弘扬企业文化构建和谐企业

弘扬企业文化构建和谐企业（通用9篇）

弘扬企业文化构建和谐企业篇1

众所周知，如何使企业在现有的基础上做大、做优、做强，不仅要靠强有力的领导和严格规范的管理，更重要的是要靠企业文化的推动作用，把广大员工的智慧和力量凝聚起来，最大限度的发挥每名员工的主观能动性，为企业的发展、壮大贡献自己的聪明才智。企业文化是一个企业达到成熟之后自然散发出来的魅力，是企业的灵魂，它对外是企业的一面旗帜，对内是一种凝聚力，是企业核心竞争力的重要体现，其养成绝不是靠悬挂在生产一线、办公场所内的标语口号就能实现，也绝不是一朝一夕就能实现，它需要一批批的企业人若干年苦修而成。

美国著名管理学者托马斯·彼得曾说：“一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。”每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，一般来说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。

企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它是构成企业文化的基石。企业精神一旦形成群体心理定势，既可以通过明确的意识支配行为，也可以通过潜意识支配行为，还可以通过潜意识产生行为。其信念化的结果，会大大提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性，从而主动的关注企业的前途，维护企业声誉，为企业贡献自己的全部力量。一个企业的企业精神主要有5方面的效用：

一是，导向性。即把企业职工引导到企业所确定的目标方向上来。企业提倡什么，崇尚什么，职工的注意力必然转向什么，这比强迫命令更有效。

二是，规范性。即企业精神一旦形成，就对企业和职工的行为起着规范作用。是对员工中存在的生产意识、竞争意识、文明意识、道德意识等的规范。

三是，约束性。是指一种由内在心理约束而起作用的对行为的自我管制，属于企业的微观管理制度部分。如成文的或约定俗成的企业制度、企风厂风、人际伦理关系的准则等，企业精神正是它们的集中反映和理论升华。

四是，凝聚性。企业精神如同是一种粘合剂，它使整个企业团结一致，这是企业精神所确立的共同价值和信念所起的作用。

五是，融合性。企业精神对职工的作用是潜移默化的。一个新职工进入该企业后，通过耳濡目染，自觉地接受企业的共同理想和语言，从而自然而然地融合到这个集体中去。

弘扬企业文化构建和谐企业篇2

一、弘扬企业文化精神的重要意义

随着社会经济快速发展,人类对于能源需求越来越强,而作为人类生产、生活必不可少的电能,电力企业承担着国计民生的重要基础责任,电力企业发展的优劣直接影响着我国社会经济发展程度高低,而且对于我国文化体系建设十分重要。

首先,电力企业的和谐文化建设能够加强电力企业各部门及成员之间的团结,建立扎实的协同思想根基。和谐的企业文化能够大大提高电力企业内部工作者的综合素质,提高企业的凝聚力,加强员工对企业的归属感,增强企业的精神文明与物质文明协同发展,促进企业文化与生产双管齐下,更能够使企业管理更加高效与规范化,营造良好团结、奋斗、协作的企业文化氛围。

其次,和谐企业文化的建设能够促进电力企业各个部门之间的配合与各生产及管理环节更加的协调。和谐就是协调、可持续的意思,因此,电力企业的和谐文化就是让所有员工都能具备全面发展的思维和理念,注重与其他部门及员工的协调与协作,使企业能够全面、和谐、可持续的发展。

再次,和谐的企业文化还能帮助化解企业出现的矛盾,增进员工内部的关系,稳定员工层级关系和基层队伍的建设。让员工在遇到矛盾后以正确的方式对待,并积极寻求解决思路,让员工之间互尊互爱,团结互助,营造公平公正的先进的企业风尚。

二、运用企业文化推动电力企业发展的路径

1. 运用企业精神提高企业核心竞争力

当今市场竞争越来越激烈,电力行业虽然是垄断行业,但是也是国民生产发展的支柱和服务企业。因此,电力企业的和谐文化构建迫在眉睫。电力企业要以市场为核心,文化为支点,建设和谐的企业精神文明,提高企业的软实力,为企业发展提供不竭动力。企业文化建设要不断在实践中开展,不断提炼企业精神文明,塑造独特的企业内涵,凝聚各级力量,服务企业生产和经营,让企业具备文化精髓和精神力量。另外要积极引导员工不断改革创新,摒弃落后的观念,提高员工的危机意识,不断提高自身素质水平,积极培育先进的企业文化底蕴和精神闪光点,追求卓越的企业精神,点燃员工的工作热情。

2. 倡导安全生产服务经济社会发展

随着社会经济不断进步,各行各业的经营发展都离不开稳定的电力支持,而且用电量不断增加,电力企业在我国经济社会发展中地位越来越重要。因此,应当以安全电力生产为基础,切实有效保证国民和企业的利益,积极开展安全生产的平安主题的企业文化活动,并制定相应的安全生产规范和体制,强化各部门、各级员工的安全生产意识,切实保障电力企业员工及社会的安全。另外,在安全生产的前提下,企业应当不断提高自身服务水平,通过服务方式的变革与创新,不断开拓新的服务领域,提升电力服务水平。

3. 通过服务品质塑造良好企业形象

企业形象是企业的名片,更是企业的文化核心体现。作为国家企业,电力企业应当时刻通过自律,积极塑造自身的品牌形象,通过先进的媒介手段宣传企业文化和形象,潜移默化的影响用户对企业的印象。而且各级电力企业应当立足其所在区域,根据自身实际,不断探索符合自身发展的方向和策略,打造属于自身的形象,并不断通过员工队伍的建设,为企业形象塑造注入新的活力。企业形象的塑造主要是在电力服务实践过程中开展的,因此,企业要积极培育员工的服务意识,不断提高自身的服务水平,以安全、高质的服务提高市场占有率,形成安全、高效、科技、诚信、个性化的服务综合形象和企业品牌。

4. 运用人本理念规范员工行为方式

电力企业员工规范管理应当以人为本,加强对员工发展的重视。只有科技、高素质人才的不断融入与发展才能促进企业文化的创新与建设。因此,电力企业一定要加强对员工的重视,关爱和理解,发挥员工的主观能动性,激发其工作热情,并不断创新。企业应当多站在员工的角度考虑,保证员工的合法权益和切身利益,深刻挖掘员工个人价值,促进企业的知识、文化、管理、技术的创新与发展。另外,员工是直接对外服务的主体,因此员工的形象对于企业形象塑造至关重要,只有规范、责任感强、懂纪律的员工才能确保企业健康的发展。

三、结语

电力企业在我国的经济化建设中发挥着非常重要的作用,而其要想获得更加长足的进步则必须要加大其企业文化建设。企业管理层要注重企业文化与企业精神的构建,让其为电力企业的发展赢得更大的空间,让电力企业在国家电力事业中发挥更大的贡献。

摘要：作为企业发展的软实力而言,企业文化是其发展的重要动力。而电力行业的企业文化既有与其他普通行业中企业文化的共性,也有其自身特性。本文中,笔者首先阐述了现阶段弘扬企业文化精神的对电力企业和谐发展的重要意义,进而从不同角度提出了运用企业文化推动电力企业发展的可行性路径,具有一定的实践参考价值。

关键词：企业文化,电力企业,发展

参考文献

[1]宋士通.试论电力企业的和谐文化建设[J].山东工会论坛,2014,(3):103-104.

[2]武永杰.弘扬依法治企精神促进企业和谐发展——记内蒙古杭锦后旗电力公司六五“普法”工作[J].农电管理,2015,(7):50-51.

以和谐企业文化理念构建和谐企业篇3

【关键词】和谐企业文化;强化和谐理念;坚持科学发展

中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:1009-8283(2010)07-0306-01

和谐企业文化是企业发展的灵魂,它所产生的生产力是企业寻求生存发展、增强核心竞争力的重要因素,是凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本,更是企业持续竞争优势的重要根源。

建设和谐企业文化是企业自身发展的需求,是大势所趋、人心所向。企业要想获得持续、快速、稳步发展,除了要拥有核心技术、人才储备以及出色的资本运作能力外,独具特色的企业文化必不可少。把品牌、技术、人才培育凝聚起来形成强大的生产力,离不开企业文化,和谐文化更是当今企业界一直追求和崇尚的管理理念。企业的发展、企业职工生活的改善,对于良好的社会秩序、人际关系等提出了更高的要求,希望企业更加和谐美好。这是社会进步的必然结果。

———育企业之“本”

企业文化是一种重视人、以人为中心的企业管理方式。建立和谐的企业文化,要坚持以人为本,坚持人才是第一资源,以人为核心,以人为基础,实现人与企业全面发展。

要坚持以真情服务人,以文化教育人,以知识培养人,以激励成就人,要把“员工的心”当作“企业的根”,在对职工及其家庭负责的基础上,把制度定严,把道理说透,理性地、人性化地进行管理,坚持制度面前人人平等,公开、公平、公正地进行阳光操作。积极推行民主管理,完善厂务公开制度,给职工充分的知情权、参与权和监督权,充分发扬民主、顺应民意,形成“和衷共济”的良好风气。

要从细微处入手进行亲情化管理,对职工以心换心、以情动人,营造充满爱的“家园”。要从员工切身利益出发,着力为职工多办好事、办实事,建设各种生活和娱乐设施,方便职工生活,举办各种健康向上的文体活动,维护干部职工的身心健康。通过这些举措,使企业内部沟通顺畅,关系融洽,大家“劲往一处使,心往一处想”,营造浓厚的“家和万事兴,业兴人气旺”的氛围。

———铸企业之“魂”

企业精神构成企业文化的基石,渗透于企业生产经营活动的各方面和环节,给人以理想、以信念,给人以鼓励、以荣誉,也给人以约束。

强化和谐理念,树立和谐精神。和谐理念是中国传统文化的精髓,也是驱动企业持续发展的强大力量。在建设和谐企业的过程中,要将目光更多聚焦在企业和谐文化的核心价值观上,并不断增强公司的凝聚力,不断提升企业的和谐度,以和谐的企业文化指导员工的行为。不断探索,创新思路,努力从理念和谐、制度和谐、目标和谐及利益和谐出发,寻求建设和谐。

加强道德建设,坚守核心价值观。我国正处于社会转型时期,体制改革不断深入,利益格局重新调整,人们的思想观念也在发生着深刻的变化,在一些地方出现了价值观错位或缺失、道德水平下滑等不和谐现象。因此,必须加强职业道德建设,不断提高职工的思想文化素质和职业道德素质,大力弘扬爱岗敬业、诚实守信的职业道德风范,全面强化道德教育。

创建“学习型”企业,促进人的全面进步。人的素质是企业发展之本,要把积极创建学习型组织,把教育培训作为职工的最大福利,坚持“授人以鱼不如授人以渔”、“人才是第一资源”的理念,以人的全面进步为中心,以不断增强企业竞争力为目的,建立完善的教育培训体系。多渠道、多模式地开展学习培训活动,形成学习无处不在、教育无处不有的灵活学习机制,使职工在“在工作中学习,在学习中工作”,充分地挖掘员工的潜能,全面提高员工的综合素质。

———谋企业之“道”

坚持科学发展。发展是建设和谐企业的物质基础。从某种意义上讲,企业和员工是利益的共同体,只有企业兴旺发达,员工才能更好地生存和发展下去。发展离不开市场。一个企业要生存和发展,必须有计划、有目的、积极主动参与市场竞争,充分发挥自身在资本、人才、技术等方面资源上的优势,不断拓展市场空间。

着力开拓创新。随着社会、时代的发展变化,人的需求也在不断提升,企业和谐文化建设应该反把创新作为重要的途径,除旧布新,推陈出新,在与时俱进,不断前行的基础上,努力使和谐文化成为推动企业不断发展的强大动力。

加强协调意识。企业下属各部门、各组织是企业机构设置的组成部分,是企业按业务划分,完成企业生产、经营和管理目标、任务的基层单位。在企业内部,各部门、各项事业之间均应遵循全面、协调、可持续的目标。全面,就是要在不断地改革和完善企业经营管理机制的同时,加快政治文明、精神文明的建设,形成三个文明相互促进、共同发展的格局;协调,就是要统筹好企业发展的速度和质量,规模和效益,保持企业内部各项事业的均衡发展;可持续,就是要处理好眼前发展和长远发展、企业发展与资源利用生态环境保护的关系,使企业发展拥有不竭动力。协调发展是建立和谐企业的基本要求,只有协调发展、均衡发展,企业才能最终实现和谐。

不断博采众长。企业和谐文化是开放的、广博的、包容性极强的文化。企业和谐文化建设也借鉴吸收其他企业的优秀文化。对于外来的企业文化,我们不是简单地采取“拿来主义”,而认真鉴别,分析研究,有选择地吸收。并进行一番改造,做到文化建设与企业目标的和谐统一,促进企业的和谐与发展。

———塑企业之“形”

企业形象是企业文化的形体,反映企业文化的物化形态。要努力打造产品品牌,加强与客户的联系,要兼顾各方利益,实现双赢、多赢。

坚守和谐理念,塑造品牌“亲和力”。品牌是企业的象征,是企业核心竞争力的集中体现,具有亲和力的品牌才能充分赢得消费者的喜爱与忠诚,品牌的亲和力是品牌发展的源泉,这是企业发展的一种重要内驱力。要树立品牌意识,用和谐理念引领品牌成长,以科技创新为先导,生产优质产品,满足和适应消费需求,诚信经营,提供优质的服务,树立具有亲和力的品牌形象。

坚持优质服务,提高顾客“满意度”。要以诚信开展经营,以使企业满意、零售户满意、消费者满意,实现共赢为服务目标,建立以服务为中心、高质量运作的市场营销体系。要认真研究定单定货,优化资源配置、优化作业流程,精耕细作,实施全方位、多层次的售后服务,使顾客满意最优化。同时,还要注重通过对目标消费群体的深入研究和把握,进行服务创新,营造浓厚的服务意境。

强化大局意识,构建企业与社会的“环境和谐”。企业虽然是一个经济组织,但我们生活在一定的社会环境之中,必须承担一定的社会责任和社会义务业。通过依法纳税,开展公益活动,节约资源,保护生态环境,承担社会和谐责任,达到内和外顺,促进自身发展。同时,企业的生存和發展也必须要得到社会各界的关心和支持,只有进一步增强社会责任感,履行好应尽的社会责任和义务,才能赢得更好的发展环境和空间。

弘扬红色文化构建和谐校园篇4

——高沟镇中心小学《红日》文学社校园文化建设简述

一、校园文化建设的教育意义

校园文化作为一种环境教育力量，对学生的健康成长有着巨大的影响。校园文化建设的终极目标就在于创设一种氛围，以期陶冶学生情操，构建学生健康人格，全面提高学生素质。校园文化建设的必要性谈点看法。

（一）优美的校园环境有着春风化雨，润物无声的作用。

如诗如画的校园风光，布局合理的校园建筑，鸟语花香的校园景致，整齐光洁的道路通道，美观科学的教师布置，文明健康的文化教育建设优美的校园环境有着春风化雨，润物无声的作用。如诗如画的校园风光，布局合理的校园建筑，鸟语花香的校园景致，整齐光洁的道路通道，美观科学的教师布置，文明健康的文化教育建设设施······无不给学生以巨大的精神力量。学生在优美的校园环境中受到感染和熏陶，触景生情，因美生爱，从而激发学生热爱学校，进而热爱家乡、热爱祖国的高尚品德。学生在幽雅的环境中学习，感到舒心怡神，从而增强环境保护意识。丰富多彩、健康高雅的校园文化，对低俗的非理性的文化及各种消极腐败思想也能起到很好的抑制作用，所有这些都有利于学生正确的世界观、人生关、价值观的形成。

（二）开展丰富多彩的第二课堂活动。

丰富多彩的第二课堂活动，是校园文化建设的重要阵地。学生随着知识的增长、思维的发展和认识的提高，感情更加丰富，兴趣和爱好也更加广泛。针对这些特点，我们应适当的增加投入和设施，开展一系列活动：①思想性活动。如：每周一回的升旗仪式、每学期一项的专题活动。②娱乐性活动。可以组织书法、美术、音乐的课外兴趣小组，举行艺术节，现场书画表演，广场音乐会等等。③竞赛性活动。开展各种球类比赛，组织师生对抗赛，在学生中举行诗歌朗诵比赛和各类征文比赛等等。另外，学校以广播站、橱窗、黑板报、学习园地等充分发挥教育导向作用；举办文学社，使学生有自己的刊物；还可以开设讲座，对学生进行审美教育，使他们了解美学的基础知识，提高学生欣赏美和创造美的能力。丰富多彩的活动一方面扩大了学生的交往圈，是内向孤僻的学生合群并找到知心朋友，扩大胸怀；另一方面也是学生因沉浸在欢乐或业余爱好中，因注意力转移而冲淡和忘却不愉快的心理因素，就不至于“越想越别扭，越想越伤心”了，从而促进学生健康心里的形成。

（三）环境美可以升华为情感美。

美丽安适的校园建设，整洁漂亮的教室布置，朴素大方的服饰打扮，以及校园空气的净化、文明礼貌语言的使用、和谐人际关系的形成，均可诱导学生鉴赏美、追求美、创造美。在一系列审美活动中，学生会认识到美是社会实践的产物，是劳动创造的；感受到心灵美、语言美、行为美、环境美的深刻内涵；真正懂得和体验到诸如“大方”、“优雅”、“和谐”、“风度”等这些描述美的有关词汇的含义，从而把这些词汇的内涵变成他们自觉的行为，是追求美、创造美成为他们生活的需要。

在校园文化建设中，学生既是校园文化建设的主力军，又是行为主体，是校园文化的参与者和组织者。丰富多彩的校园文化既可培养学生的兴趣特长创造能力，提高学生的动手能力，掌握多种技能，树立热爱劳动的观念，还可以磨练学生意志，提高学生组织管理能力，为以后走向社会奠定坚实的基础。

二、校园文化建设的指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻党的教育方针，按照全面推进素质教育的要求，以社会主义荣辱观为导向，以全体师生为主体，以建设优良的校风、教风、学风为核心，以优化美化校园环境为重点，以学生文明行为习惯培养为特色，以丰富多彩、积极向上的校园文化活动为载体，推动形成厚重的校园文化积淀和清新的校园文明风尚，使学生在日常学习生活中接受先进文化的熏陶和文明风尚的感染，在良好的校园人文、自然环境中陶冶情操，促进他们的全面发展和健康成长。

三、学校红色文化建设的背景

2008年，高沟镇中心小学在上级党委政府的关心和帮助下，投入近五千万元，学校异地新建。它位于高云路与高塘路交汇处，南临326省道，学校占地60亩，总建筑面积近1万平方米。目前，学校有56个教学班，在校生3819人，教职工193名；大专以上学历141人，本科毕业35人，在职本科进修36人；专职教师中小学高级

教师96人。其中市级课优教师4人，县级骨干教师12人，县课优教师10人。全校教师平均年龄41.6岁，是一支年富力强、积极进取、奋发向上、求真务实、开拓创新的战斗集体。

近年来，学校遵循“夯实基础——提升发展——打造品牌”的发展思路，不断提高办学层次和水平，先后获得“中国教育学会数学教育研究发展中心尝试教学先进单位”、“全国小学作文教改实验校”、“全国小学作文教改先进学校”、“省平安校园”、“淮安市德育先进校”、“淮安市4A级平安校园”、“淮安市优秀家长学校”、“淮安市2012依法治校先进单位”、“淮安市语言文字规范化示范校”、“淮安市书写教育特色学校”、“淮安市教育装备先进校”、“淮安市绿色学校”、“涟水县2012教育教学质量先进单位”、“涟水县阅读特色学校”等30多个荣誉称号。多年以来，学校在县综合评估中年年被评为“先进单位”。

涟水是一块红色的土地，革命的土地，几百年来，为追求和平自由，多少仁人志士献出了他们宝贵的生命。高沟是涟水的北大门，高沟儿女与反动势力进行了英勇不屈的斗争。1944年4月19日——5月4日高杨战役一战，彰显了共产党为百姓谋幸福的决心，也展现了高沟人民同仇敌忾的精神风貌。吴强先生在长篇军事小说《红日》中运用艺术形式记录了发生在涟水大地上的重大战役，真实再现了战争的残酷和毛主席的英明决策，直至取得彻底胜利。革命的历史在高沟结成了厚实的红色文化板块，激励着一代又一代高沟儿女。随着改革开放的深化，为了高沟建设的飞速发展，高沟镇继承和发

扬优秀历史文化传统，倾力打造红色文化品牌，充分利用高沟光荣的革命历史建立爱国主义教育主阵地，如今高杨战役纪念碑高高耸立于高沟北大门，与高沟小学面对而立。吴强先生系高沟人，目前他的故居重建工作正在酝酿中。在践行科学发展观的今天，在当前中小学生享乐主义盛行、苦难意识淡薄、价值取向模糊、理想追求困惑、精神偶像缺失等校园亚文化思潮泛滥下，作为一所有着丰厚文化底蕴的镇区学校，作为一所著名作家吴强先生家乡的小学，理应承载传播红色文化的历史使命，挖掘和弘扬高沟蕴涵丰厚的红色文化，基于此，高沟小学根据学校自身地位、历史、现状、形象等独特优势，特提出“依托《红日》精髓弘扬革命精神构建特色校园”的创建思路。

我校充分利用这得天独厚的红色资源，结合实际以校园红色文化建设为主线，努力创建“红日”文化。广泛开展“弘扬本土红色文化，构建文明和谐校园”主题教育，提高全体学生的爱国主义情感和强烈的社会责任感，全面提升学生的综合素质。传承与弘扬适宜学生成长的精神家园的《红日》文化精髓，将学校德育工作虚功实做；深化《红日》校园文化内涵，创新校园《红日》文化；根据青少年成长的客观规律，高处着眼，小处着手，把口号变成行动，使学生在系列活动中受到潜移默化的熏陶、感染和教育；通过学生的实践体验，使他们的情感得到升华，行为得到内化，逐步做到言必行、行必果，增强学生的道德规范意识和高尚的道德情操，培养学生艰苦创业奋力拼搏的精神。

四、红色文化建设的措施

（一）成立组织机构，保障红日文化的顺利实施 1.领导小组组长：严中林副组长：王彪虎王传万

组员：胡全徐刚朱中新苏玉广 2.工作小组班主任及科任教师

（二）加大宣传力度，营造浓厚的红色校园文化氛围。

“奏响生命最强音”将是我校《红日》文化打造的核心和主旋律，是高沟小学的灵魂和精神，高小师生的信仰追求与终极发展目标。“挫折、苦难、历练、拼搏”将成为学校《红日》文化打造的路线和方向。“理想教育、挫折教育、励志教育”将是我校《红日》文化打造的基本框架与主体内容。学校充分发挥黑板报、红领巾广播站、宣传橱窗等主阵地的作用，引导红色校园文化气氛健康向上，积极开展形式多样的红色校园文化宣传活动，努力扩大宣传阵地、完善宣传设施和强化宣传内容。在校园内的墙壁、走廊、楼道等处围绕红色校园文化主题布置好相关的条幅标语、图片、墙报等，在校训、校风、学风等催人上进的警世言词中渗透红色的励志之语，让校园的一草一木都闪烁着红色之影，让师生的一言一行都折射出红色之魂，让校园时时处处都充满着红色的精神。

（三）积极组织社会实践，搭建红色文化传播平台。

为了引导学生自觉地了解本土红色文化，使优秀的革命传统在学生身上得到传承与发扬，我校积极组织学生参加社会实践活动，努力向外拓展红色文化外延，搭建校园红色文化传播的平台。上学期，少先队大队部组织近500名优秀少先队员，徒步前行杨口、沂涛、淮安等地，组织参观了淮安市苏皖边区政府旧址和淮安82烈士纪念碑以吴强先生故居，在实践活动中，孩子们真切地了解到了我们身边的革命历史故事，瞻仰了那些革命先烈，许多孩子观后纷纷表示，在今后的生活和学习中，一定会继承和发扬优良的革命传统，发奋学习，长大报效祖国。此外，学校政教处经常组织学生到敬老院慰问老同志，老红军，帮助他们做些力所能及的事；清明节时，组织学生到张子清革命烈士墓前扫墓，缅怀革命先辈们的英雄事迹，从而增强未成年人的爱国情怀；组织学生开展“重走革命路”远足活动等，感受革命先辈们的艰辛，从小树立远大的共产主义理想。

（四）提炼红日精髓，提升红色校园文化内涵

《红日》文化是那些历经岁月穿透时空永不衰老永不枯竭永远流淌于人类心灵滋润于心灵的清清河流，永远闪烁明亮光芒四射的黑夜中不落的星辰，永远灿烂，永远鲜活，永远蓬勃的源自烽火狼烟，源自壮士热血，源自真理之上的一脉思想火花与精神遗产。《红日》文化的内涵很广，我们结合学校的实情和学生的特点，深入挖掘出“信念、理想、坚强、奋斗”等红色元素作为《红日》校园文化的内核。其具体内涵和要求如下：

信念：以坚定目标、信念至上、报效家国为主线，培养学生不屈不挠的精神与正视挫折的勇气。让学生坚信学业必成，事业必成，人生必成。

理想：以志趣高雅、胸怀高远、行为高尚为主线，培养学生的人生志趣和理想追求。让学生从小继承革命传统，树立远大抱负，为中华的伟大复兴而努力读书。

坚强：以不畏艰险、艰苦创业为主线，培养学生坚强的意志和不屈的毅力。让学生懂得挫折使人成长，苦难使人成熟，磨难使人成才。

奋斗：以努力拼搏、积极向上、只争朝夕为主线，培养学生勇往直前健康向上的精神风貌和无往不胜无坚不摧的斗志。让学生懂得懒惰一事无成，拼搏成就人生。

（五）结合学科教学，渗透红色文化理念，积淀丰厚红色校园文化。

学校要求语文教师每学期做好五件事：即课前组织学生撰写一条红色宣言，并张贴在班级宣传栏内，供学生赏读。每天读一首红色诗词，每周背诵一首红色诗文，每月开展一次红色诗词朗诵会或红色故事演讲会。每期开展一次红色诗文征文比赛，让红色文化的元素伴随着学生的成长。音乐教师每学期做好两项事：教学生唱红歌不低于三首，每期举行一次学生红歌比赛，让红色文化的声音响遍校园。体育教师每节课都得按照革命军人的标准对学生实施队列、跑步、形体、仪表、速度、纪容等六项训练，让学生学会坐如钟、站如松、行如风。

让红色的革命种子穿透岁月茁壮成长。美术教师每期要各安排两次以上让学生画红色画、写红色字，每期至少举行一次学生书画展，通过这三项活动让红色文化开满校园，花香果美。其它学科的教师在教学中必须结合该科特点渗透红色文化理念，有效落实红色校园文化建设。

（六）认真开展丰富多采的教育活动，寓教于乐。

1、各班根据学生的年龄特征精心设计活动内容。每个教室的布置都兼顾了共性与个性，创设了不同的风格与追求，班主任老师鼓励和引导学生参与班级红色文化建设，通过班训、班风、学风、教风的建设来体现隐性红色文化，体现班级红色文化，让教室成为学生表现自我、优化个性的红色场所，让每一面墙壁都能记录学生成长历程中红色文化的足迹。各班每周黑板上要更换一条红色名言警句；每周一学校要举行以“弘扬革命精神”为主题的国旗下的讲话，各班要利用班会开展班级《红日》文化活动；每月要举行一次《红日》班级文化评比与交流活动；每学期学生要在课桌上更换一条蕴涵《红日》文化的座右铭；每学期观看一部革命战争电影。每学期至少请一位革命老同志到学校作宣讲报告，对学生进行榜样和励志教育。

2、学校要求每天下午的课前唱，各班都得唱三首红歌，每天黑板上都能更换一条红色名言警句；每周一学校都举行了以“弘扬红色文化”为主题的国旗下的讲话，各班充分利用每周五的班会课，认真开展班级红色文化宣讲活动；每月举行了一次红色班级文化评

比与交流活动；每期学生在课桌上更换一条蕴涵红色文化的座右铭，每期学校举行了一次全校性的师生红歌赛、全校性的师生红色讲故事比赛、全校性的师生红色文化征文与红色文化楹联赛、现场红色美术与红色书法作品展、教师红色课件作品展等；学校每学期聘请了一位“红色”英模到校作红色经典宣讲报告。通过开展系列教育活动，全方位对学生进行红色文化教育。

（五）建设红日文化校园，对学生进行润物无声的直观教育 1.建设红色广场

以《红日》精髓为主线，在B、C楼之间铸建一尊彰显《红日》校园文化核心的主体雕塑----“飞向未来”。雕塑高4.5米，宽1.5米，不锈钢材质。雕塑底座分为两层，第一层高0.8米，宽1.8米；第二层高0.3米，宽1.2米。底座为黑色大理石，底座上部分为红色，寓意革命成功，四根柱子托起一轮红日，寓意红日四元素，两根标杆直指苍穹，寓意红日冉冉升起，整体体现红日精神——“飞向未来’。

2.建设红日文化墙

在校园C、D楼之间建红日文化墙。正面为英雄人物雕像，反面为红日文化元素“信念、理想、坚强、奋斗”。

3.建设红日文化馆

馆内分为五大块：吴强身平介绍勤奋学习的吴强吴强创作之路《红日》介绍——文字、图片、影片《红日》影响成立《红日》文学社

4.校训、校风、学风、校徽、校歌、校旗、手册、图书馆、餐厅、教学楼、办公楼、宿舍楼、名片、纸杯等围绕《红日》校园文化主题布置好相关的文字、标语、图片、墙报等，渗透催人上进的励志之语，让校园处处、让一草一木都闪烁红色之影，让师生的一言一行都折射红色之魂，让校园时时处处都充满《红日》的精神。

2.开展形式多样的校园、班级《红日》文化活动，寓教于乐。学校充分利用 “清明”、“五一”、“五四”、“七一”、“九一八”“十一”、“一二九”及其他传统节日开展丰富多彩的红色文化教育活动，通过各种蕴涵红色文化的竞赛活动的开展和作品的展示丰富红色校园文化的内涵。

3.学校充分发挥黑板报、播音室、宣传橱窗等主阵地作用；引导《红日》校园文化气氛健康向上，开展形式多样的红色校园文化宣传活动；努力扩大宣传阵地、完善宣传设施和强化宣传内容。

4.让班上每一面墙壁会说《红日》的话。

各班根据学生的年龄特征和有效阵地精心设计，教室的布置要兼顾共性与个性，创设不同的风格与追求，鼓励和引导学生参与班级《红日》文化建设，通过班训、班风、学风、教风的建设来体现隐性红色文化，体现班级红色文化色，让教室成为学生表现自我、优化个性的红色场所，让每一面墙壁记录学生成长历程中红色文化的声音。

5.制定《<红日>校园文化建设评价细则》，评选“《红日》校园文化建设示范班级和《红日》文化个人之星”。

学校把红色校园文化建设纳入全方位目标考核的内容，作为专项工作给予奖惩。采取精神奖励与物质奖励相结合的办法，凡学校验收达到规定要求的班级，学校给予表彰、并给予一定的物质奖励；凡不思进取，单项检查达不到要求的班级，学校给予批评。通过采取定期检查、评价、奖惩等措施，以推动《红日》校园文化建设工作不断向纵深发展。

构建和谐企业文化篇5

自党的十六届四中全会提出构建社会主义“和谐社会”以来，“和谐社会”的思想观念已经深入人心。和谐社会需要和谐企业，和谐企业离不开和谐社会。天铁集团作为国有大型企业集团，肩负着国民经济发展和社会和谐稳定的重要责任。因此，创建和谐天铁、提升企业文化，是天铁集团的立足之本、力量之源，是落实科学发展观的具体体现，是实现公司可持续发展的必然要求。今年初，在集团公司党委扩大会议上，集团公司党委书记杨勇同志强调：“要坚持不懈惠民生促和谐保稳定”。并进一步重申了建设和谐企业文化的重要性。

“创建和谐天铁、提升企业文化”就是要把天铁建设成为“循环发展、遵章守法、诚信至上、团结协作、关爱员工”的企业。高耗能、高污染企业破坏自然环境平衡，不是和谐；职工住房、保险不落实，上访频繁，不是和谐；只顾眼前利益，在生产经营中违法违纪、偷税漏税、产品劣质、诚信缺失，更不是和谐。和谐是企业立足之本、发展之需、传世之必备条件。

创建和谐天铁，主要包括内部和谐、外部和谐两个方面。内部和谐关键是要协调企业内部各个群体之间的利益关系，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，提高员工队伍素质，增强组织凝聚力，提升企业发展力，根本是解决企业发展的动力问题；外部和谐主要是协调好与客户、供应商、周边群体和地方政府以及上级主管部门的关系，让更多的人和组织分享企业改革发展的成果，赢得社会对企业更多的理解、关注和支持，根本是为企业创造良好的发展环境。因此，笔者认为“创建和谐天铁、提升企业文化”应做好以下几个方面：

首先，要完不断建立和完善现代企业管理制度，促进企业上下级单位、职能部门之间的和谐。随着我公司管理体制改革的深入和完善，已逐步建立起了较为完善的现代企业管理制度。但由于种种原因，当前我们在管理过程中仍然还存在着一些薄弱环节，需要通过不断完善企业管理制度，来理顺企业上下级单位和企业职能部门之间的责、权、利关系，使下级能够积极主动地研究、分析和领会上级的各项战略部署和要求，并不折不扣在实际工作中予以贯彻落实；上级能够积极主动做好对下级各项工作的指导、协调和服务工作；各职能部门之间能够本着“分工明确、职责明晰”的原则，增强大局意识和责任意识，积极履行各自分工，落实各自职责，主动加强配合协作，避免推逶、扯皮现象，不断提高工作质量和效率。逐步建立起目标一致、步调一致，上下配合、积极协作、和睦相处的管理体制和工作机制，促进企业的全面协调发展。

创建“和谐企业”离不开法治，也离不开各项规章制度，一个制度不健全、不和谐的企业就不会实现和谐。我们应该把制度建设、制度创新贯穿于企业改革发展的全过程，建立健全和谐的管理体制，用制度来规范协调各种关系，使一切生产经营活动都有规可依，有章可循，形成有效的创建“和谐企业”的工作机制。完善企业管理制度。现代企业的科学管理，离不开具有时代特征的科学化、规范化制度体系为其作支撑。制度的时代特征，反映在其内容上，应与现代经济发展的状况和现代管理运作的实际需要相适应，相吻合。建

筑施工企业应该着力健全财务制度、核算制度、经营管理制度、质量控制制度、员工管理制度、环境保护制度等。其次，企业要建立和谐的劳动关系，促进企业与员工、员工与员工的和谐。员工既是和谐企业的主体，又是“和谐”的创造者，只有企业与员工、员工与员工和谐了，创建和谐企业才有了根基和依托。一是要坚持以人为本，把维护员工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。通过加强工会组织建设，进一步完善职代会、厂务公开等员工参政议政途径和形式，广泛听取员工的心声，征求员工的合理化意见和建议，强化依法办企业和员工依法维权的意识，切实保障员工的合法权益。二是要关爱职工，不断改善员工的工作、学习、生活环境。通过改善员工办公环境、作业环境、居住环境，扎实开展扶贫帮困活动，积极为职工排忧解难。此外，还要建立健全科学公正的用人机制和公平合理的分配机制。大力推广“竞聘上岗”的范围和力度，建立起“能上能下、能进能出”的优胜劣汰用人机制。通过不断完善绩效管理和奖惩制度，积极营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”氛围，充分调动职工的积极性和创造力。大力开展群众性的文娱活动和文明小区创建活动，举行丰富多彩的文体活动，促进员工与员工之间、员工与家属之间，以及邻里之间互相尊重、和睦相处的融洽关系，形成推动企业发展的强大合力。

第三，企业要努力构建互利共赢的市场竞争和发展环境，促进企业与相关产业的和谐。市场经济既是竞争经济，又是合作经济，钢铁行业如今面临来自各方面的压力，经济效益下滑，资金紧张等困难。这就决定了钢铁企业必须在大

力倡导大局观念与合作意识的前提下，通过自觉地用法律法规和不断完善的现代管理制度，来约束和规范企业的生产经营行为，进一步加强与相关企业之间的友好合作关系，通过公平竞争、互利合作、共同发展，逐步建立起“风险共担、利益共享”的合作共赢机制，来实现企业与政府监管部门，与地方经济社会发展规划，与提供原料的企业、工程施工企业、设备制造业等相关产业发展的有机衔接和协调发展。

第四，建设“环境友好型”企业。环境保护是一项系统工程，社会的各个成员都有义不容辞的责任。提高企业环保意识。在构建“和谐社会”、“节约型社会”等思想观念已经深入人心的今天，钢铁企业急需提高自身的环境保护意识。在这方面，企业不仅仅应该注意提高企业员工环境保护修养，更应该让环保成为企业文化的一部分，让员工和企业溶于一体，在各项经营生产活动中实践自己的环保责任。采用新技术与新设备。可以极大地减小对环境的影响。同时，采用新技术、新设备，同时也意味着企业生产效率和综合竞争力的提高，这与企业的成长与可持续发展要求是一致的。因此，企业应该大胆运用新技术、采用新设备，让企业成为具有强大综合实力的“环境友好型”企业，与社会、环境和谐发展。

第五，不断推进文化建设，用先进文化引领企业发展。要解决目前企业改革发展与员工认识发展的矛盾，关键要加强企业文化建设，依靠先进文化的力量提高员工素质，增强组织凝聚力，提升企业发展力。从目前国有企业的现状看，在一些企业中，并没有完成好从传统管理、经验管理向现代管理、科学管理的转变。这种状况反映的是企业文化的落后、文化的冲突、文化的混乱，如不尽快改变，企业和员工最终将丧失生存和发展的能力。要改变这种状况，必须历史地、客观地、现实地、全面地审视企业，坚持对传统管理思想和方法在扬弃中继承，对现代管理思想和方法在学习中创新，把传统管理思想和方法中的精髓与现代管理思想和方法的本质相融合，在继承与学习的过程中创新和发展，努力建设先进的企业文化。

所谓先进文化，就是顺应时代发展潮流的文化，是满足社会发展要求的文化，是符合员工发展愿望的文化，是切合企业发展实际的文化，从本质上讲，必须是以人为本的文化。先进的企业文化能够帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观，培育员工忠诚、敬业、勤奋、奉献的品质，引导员工追求共同的理想、共同的目标，鼓励员工遵循共同的思想道德规范和行为准则，激励员工把工作当作事业的追求、人生的乐趣，自觉主动地做好一切。依靠先进的文化提高员工素质，挖掘员工潜能，激发员工活力，就是增强企业发展动力，就是把企业发展建立在员工全面发展的基础上，就是为企业持续健康稳定发展提供人力资源支撑。

打造廉洁文化构建和谐企业篇6

2008年1月15日,胡锦涛总书记在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第二次全体会议上发表重要讲话强调“加强以完善惩治腐败体系为重点的反腐倡廉建设，努力为发展中国特色社会主义提供有利条件和坚强保障。”胡锦涛总书记的重要讲话为打造廉洁文化、构建和谐企业提供了理论依据，指明了方向。

廉洁文化是企业在长期发展过程中倡导和积累起来的促使员工廉洁从业，推动企业依法经营、廉洁经营的思想观念，行为规范、规章制度和从业行为等的总和。

那么，在企业改革发展正处在关键时期，各种深层次矛盾逐渐凸显，社会利益关系更为复杂，新情况新问题层出不穷，职工思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强的形势下，如何坚持科学发展观为指导，打造廉洁文化，构建和谐企业，净化软环境，弘扬正气，塑造着员工的心灵,激励员工追求真善美，夯实廉洁从业的思想道德基础，筑牢拒腐防变的思想道德防线，构建和谐企业，实现又好又快发展呢？笔者认为应从以下几个方面入手：

第一，在营造廉洁氛围上下功夫。一是把加强法制法规教育和廉洁文化教育有机地结合起来。注重教育的超前性和针对性，增强廉洁文化教育的感染力、渗透力和吸引力，让廉洁文化进企业、进车间、进班组，发挥监督防范作用，及时制止不良倾向，惩处违纪违规行为，规范运作各项工作。二是把加强警示教育与算好人生七笔账（一算“政治账”，不要自毁前程。由于职务犯罪，公职没有了，党籍丢了，过去在职场上打拼积累的一切，顷刻化为乌有，断送的是自己的事业和前程；二算“经济账”，不要倾家荡产。由于职务犯罪，葬送了自己所有的积蓄、积累，还要因为退赔款累及家人；三算“名誉账”，不要身败名裂。职务犯罪人大多由于自己的奉献和努力，获得过肯定和荣誉。但由于犯罪，腐蚀了曾经的荣耀；四算“家庭账”，不要妻离子散。家庭本是幸福港湾，因为犯罪而葬送，给亲人带来极大的痛苦和伤害。愧对父母妻儿，是贪官们深刻的心理感受；五算“亲情账”，不要众叛亲离。原本和谐的姻亲、血亲关系，因受腐败伤害而支离破碎。失去宝贵的亲情、友情，终日生活悔恨当中；六算“自由账”，不要身陷囹圄。职务犯罪人犯罪后，对自由无价有切肤之感；七算“健康账”，不要身心交瘁。职务犯罪人即使没有发案，也整天处在胆战心惊、寝食难安中，案发后，更因巨大的压力而身心俱疲）有机地结合起来。帮助和引导员工提高对“政策是生命线，制度是警戒线，法规是高压线”的思想认识，从而树立正确人生观、价值观、利益观和“以廉为荣，以贪为耻”的正气新风，自觉做到遵纪守法，依法经营，依法维权，按章办事，快乐地工作，愉快地生活。三是把注重运用互联网等现代信息手段与运用典型案例教育有机地结合起来。以案说纪、以案说法，增强教育的针对性和实效性，使廉洁文化教育真正人脑人心。四是把加强廉洁文化基础设施建设与开展喜闻乐见的廉政文化活动有机地结合起来。加大物质投入，建设和完善新的廉洁文化基础设施，比如，可以利用已经日臻完善的职工之家，增添廉洁方面的标浯、书籍和报刊等，把职工之家建成廉洁文化角；在企业内部宣传媒体上开办反腐倡廉专栏、廉洁自律专题节目，刊登有关文章，播放反腐倡廉题材的文艺节目及电视剧，营造建设廉洁文化的氛围；在内部局域网和对外宣传网站上开设反腐倡廉栏目，设置专门的廉洁文化网页，拓宽反腐倡廉宣传渠道。五是把运用科学理论与进行自我修养有机地结合起来。运用科学的理论去解剖自己的思想，积极开展批评与自我批评，清除头脑中的灰尘，严格遵守廉洁自律有关规定，增强廉洁自律意识，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，远离灯红酒绿，经受住权力、金钱、美色的考验，守得住清贫，守得住气节，时时提醒自己，处处把握自己，保持谦虚谨慎，不骄不躁，不断提高自己的精神境界，升华自己的人生追求，塑造党员干部为民、务实、遵纪、守法、廉洁、自律的良好形象。六是把大力弘扬中华民族美德与遵守职业道德规范有机地结合起来。把中华民族传统美德和职业道德规范，编进《员工守则》成为厂训、厂规，进一步拓展廉洁文化内容，让干部、职工人人知道，人人遵守，形成崇廉、倡廉、守廉、学廉、敬廉的新风尚。七是把运用廉政书画、廉政短信、廉政诗歌、廉政故事等形式与进行“廉政谈话”有机地结合起来。紧密围绕一个时期群众反映的热点焦点问题，对管理干部日常“敲打提醒”，提高“廉政免疫力”，激发职工群众参与的热情，营造“以廉为荣、以贪为耻”的良好企业环境。八是把加强廉洁文化建设理论研究与指导工作实践有机地结合起来。紧扣“打造廉洁文化，构建和谐企业”这一主题，挖掘中华民族文化传统中的丰富道德资源,结合企业生产经营实际，进行应用性理论研究，推出一批具有指导性强、操作性强、应用性强的研究成果，并将研究成果运用到工作实践之中，指导工作，推动发展，取得成效。

第二，在源头预防上下功夫。一是将建立健全惩治和预防腐败体系纳入企业管理总体规划，加强对领导干部的监督、教育和管理，努力做到领导干部的权力行使到哪里，领导活动到哪里，党组织的监督就实行到哪里，将他们的“工作圈”、“生活圈”和“社交圈”都纳入监督的范围，最大限度地使党员、干部不犯错误或者少犯错误，最大限度地减少腐败现象的发生，从源头上逐步铲除腐败滋生蔓延的土壤。二是围绕打造廉洁文化、构建和谐企业过程中出现的新情况、新问题以及热点、难点问题，深入实际，调查研究，把握动态，掌握规律，设立“四条高压线”，即凡发生以下现象：出现死亡事故、在职工身上做假账、克扣截留职工工资奖金和利用手中的权力吃、拿、卡、要的单位负责人，要就地免职，相关责任人要调出职能科室。与此同时，围绕“四条高压线”，制订“谈话”方案，对谈话时间、内容和形式进行精心设计，与管理干部广泛“谈话”，让被谈话的干部做到“明白”、“有所提高”，有效地解决突出问题，使企业廉洁文化建设步入良性循环的轨道。三是将厂务公开的内容、形式、程序、组织领导及责任制纳入ISO9000质量管理体系，融入企业管理和生产经营的全过程，统一布置、统一运作、统一检查、统一考核，把责任细化到处室、车间、班组和个人，各司其职，各负其责，形成“人人有责任，事事有程序，时时有控制，环环有考核，奖惩有规定，不良有纠正”的厂务公开工作体系，克服 “随意性”、“盲目性”的现象，提高民主管理透明度。四是加强党性修养，坚持正确的生活态度，追求高尚的生活情趣，带头弘扬社会主义道德风尚，模范遵守法纪法规和廉洁自律规定，提高廉洁从业意识，养成廉洁从业的行为，经得住权力、金钱、美色的考验，增强拒腐防变能力。

第三，在完善廉洁机制上下功夫。一是加强理论研究，在强化教育、制度、监督上下功夫，探索建立健全查案惩处机制、廉政激励机制、党风廉政测评预警机制等。借鉴国际廉政经验，挖掘企业文化的精华，走出具有企业特点的惩防体系建设之路。二是完善经营管理机制，把保持廉洁作为员工的基本职业素养，作为安身立命、成就事业的保证，用管理制度固定下来，为廉洁文化建设提供良好的制度环境。三是坚持“三重一大”问题集体讨论决定制度，特别对大额度资金的借贷和使用，企业党政领导负责人联签制度，确保企业资金不流失，资产不损失。确立效率优先和劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的原则,实行阳光操作，严格分配方案的决策程序，必须通过班子成员和职代会讨论通过，提高管理透明度，主动接受群众监督,正确处理效率与效益、公平与效率、改革与稳定之间的关系，确保职工队伍的稳定。四是实行“跟踪谈廉访制度”，对基层各单位党政一把手严格要求，发现不良苗头及时提醒帮助，把问题消灭在幕萌芽状态，对工作中容易出问题的地方及时提醒，使管理人员少犯错误。五是进一步完善民主生活会制度。倡导正确运用批评与自我批评的武器，开展积极健康的思想斗争，坚决纠正不讲党性讲人情、不讲真理讲面子，不讲原则讲关系、不讲正气讲和气的错误倾向。六是围绕保障知情权、保障民主权利、鼓励参与监督等方面完善民主监督的工作机制，依法保障群众监督渠道的畅通，调动群众参与监督的积极性，广开言路，参政议政，进行监督，抓好党风廉政建设责任制和责任追究制的落实，把用权和责任紧密结合起来，谁滥用了权力，就追究谁的责任，决不姑息迁就。

第四，在落实廉洁责任上下功夫。一是把落实党风廉政建设责任制作为政治纪律来抓，纳入企业两个文明建设的总体规划，摆上重要议事日程，与企业的生产经营和党建工作同部署、同落实、同考核。二是按照“明确责任，突出重点，便于操作”的思路，把党风廉政建设各项任务层层分解，量化、细化到部门、车间、个人，突出重点、热点、难点，明确分工，责任到人，狠抓落实，务求实效。三是按照“谁主管，谁负责”的要求，实行严格考核，落实责任追究，谁出问题就追究谁的负责，真正做到监督在先，防范在前，关口前移，强化源头治理。四是加强监督管理，坚决刹住党员干部参加赌博，特别是对参加地下“六合彩”、赌球、赌马等任何形式赌博的党员，要按有关规定进行严肃处理。严禁私设“小金库”。严禁违反规定在外开设银行帐户或搞帐外帐，违反规定的要追究当事人的责任。五是围绕废旧物资的处理、“三重一大”、落实规章制度等重点工作开展执法监察和经常性的监督检查活动，坚决纠正和制上有令不行，有禁不止，只顾局部利益，不顾全局利益的行为，维护集中统—，保证政令畅通和企业方针目标的实现。（张仁元）

房地产企业构建和谐企业文化管窥篇7

企业文化是企业在发展过程中形成的能够反映自身特色的企业精神、管理风格及良好形象等内容的总和。优秀的企业文化作为一种激发企业活力的无形力量, 能够使企业更加团结, 是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。国内外知名企业的发展历程愈益表明, 成功的企业必然拥有持续传承且不断发展的企业文化, 这种文化贯穿于企业发展的始终, 使企业上下形成共同的目标愿景, 从而实现决策行为、经营行为、员工行为与企业发展的一致。

和谐的本质是异质事物的多样统一, 和谐思想是人们在对大自然及生活长期观察中概况出的一种价值判断, 是被人们普遍认同的价值取向。我国古代的和谐思想, 在人际关系上, 提倡宽和处事, 营造 “人和” 的人际环境; 在人与自然的关系上, 把尊重自然规律作为最高准则, 以崇尚自然、效法天地作为人生行为的基本归依。今天, 和谐思想与企业文化有机融合, 已经成为企业经营管理理念的重要升华。和谐企业文化, 强调企业内部和外部各个要素之间处于协调、稳定、有序的状态, 主要包括4个层面的内容, 即企业与员工和谐、员工内部之间和谐、企业与社会和谐以及企业与自然环境和谐。

构建和谐企业文化的重要意义

和谐企业文化是企业的精神内核, 其很大程度上决定着企业能否做大做强做优, 对企业乃至社会发展都具有十分重要的价值。大而言之, 和谐企业文化注重企业间的合作, 注重环境的保护和发展的可持续性, 注重企业的社会效益, 对社会进步具有积极意义; 小而言之, 和谐企业文化注重企业品牌形象, 注重员工素质和团队建设, 注重企业竞争力提升, 能够促进企业持续健康发展。

当前, 我国经济已进入中高速增长、结构优化、动力转换的新常态, 经济发展方式正从规模速度型粗放增长向质量效率型集约增长转变, 经济增长动力正由要素驱动、投资驱动向创新驱动转变。新常态下的房地产市场正面临着需求结构调整、企业库存高企、投资增速放缓等问题, 房地产行业已告别高利润的 “黄金时代”, 步入微利的 “白银时代”, 行业深度调整、转型升级的需求日益强烈。同时, 党的十八届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》明确提出, “实现 ‘十三五 ’ 时期发展目标, 破解发展难题, 厚植发展优势, 必须牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。”“坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展, 是关系我国发展全局的一场深刻变革。”

面对经济发展的新常态, 面对全面建成小康社会决胜阶段的新任务, 面对落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念的新要求, 构建和谐企业文化能够为房地产企业深化改革、转型升级提供重要的精神动力、智力支撑和环境基础。从企业内部看, 和谐企业文化有利于员工解放思想、更新观念, 转换企业经营机制; 有利于改善企业内部人与人、人与物的关系, 优化管理结构, 营造良好的人文氛围, 激发员工爱岗敬业精神, 提高员工对企业发展目标的认同感, 增强企业的向心力和凝聚力。从企业外部看, 和谐企业文化有利于企业统筹兼顾地处理与消费者、利益相关企业、自然环境等方面的关系, 有的放矢地提高规划建设水平, 提升项目开发品质, 改善人居环境, 形成多方共赢的发展格局, 拓展企业发展的新空间。因此, 房地产企业需要切实把握好和谐企业文化建设与企业经济发展的辩证关系, 更好地发挥和谐企业文化对经济发展的推动作用。

构建和谐企业文化的现状

近年来, 随着我国房地产业的深入发展, 房地产企业的差异化竞争主要体现在品牌和文化优势上, 优秀的企业文化已成为构成房地产企业核心竞争力的关键因素, 越来越多的房地产企业开始重视企业文化建设。以万科、保利、招商、绿地、华润等为代表的大型房地产企业已将建设特色企业文化作为事关企业长远发展的重要任务, 并不断将和谐思想融入企业核心价值观、企业宗旨、企业愿景、品牌理念等企业文化体系之中, 蕴含和谐思想的企业文化已经成为大型房地产企业的共同选择。

构建和谐企业文化的原则遵循

房地产企业构建和谐企业文化, 要坚持以人为本, 将 “创新、协调、绿色、开放、共享” 的发展理念融会贯通于企业文化建设的各个层面, 并在实践中做到3个 “紧密结合”。一是长远规划与既定目标紧密结合。在企业文化建设中既着眼长远, 注重凝练长期、长效、常态化的全员价值观;又围绕企业发展不同时期的中心工作, 制定阶段性任务和具体计划, 环环相扣、层层递进、步步为营地推动实施。二是领导垂范与全员参与紧密结合。企业领导者要站在企业发展的全局高度, 对文化建设进行系统性、战略性和前瞻性思考, 确定企业文化建设的目标与内容, 并身体力行倡导实践。同时, 广大员工要自觉加入到培育企业精神、创树企业形象、熔铸企业品牌的过程中, 营造出企业上下同心同德、同向同行, 共促文化大发展的欣欣向荣环境。三是共性指导与个性发展紧密结合。一方面要将企业的核心价值观贯穿于文化建设始终, 强调建立统一的企业文化环境和品牌形象; 另一方面要注重发挥企业各部门、各单位的自身优势, 彰显 “ 和谐” 思想在不同层面的特色, 形成了共性一致、个性鲜明、丰富多彩的企业文化。

构建和谐企业文化的路径选择

(一) 统筹规划, 完善企业文化推进体系

塑造和谐企业文化是一项长期复杂的系统工程。要围绕 “创新、协调、绿色、开放、共享” 的发展理念, 以增强企业核心竞争力和可持续发展能力作为文化建设的出发点和落脚点, 运用系统论的方法, 兼收并蓄地制定企业文化发展的总体规划, 并通过分层展开、分步推进、分项实施, 把企业文化建设融会贯通于经营管理的各层面、各环节和各流程中。同时, 将企业文化建设与现代企业制度建设相结合、与创新能力建设相结合, 使其不断在深化、细化、强化、优化中繁荣发展, 以文化创新促进制度创新、管理创新和技术创新, 确保企业文化与企业经营、企业管理相得益彰、相辅相成。要深化完善企业文化建设的“五个体系”。一是深化完善理论体系, 强化符合企业发展需求、彰显企业特色的和谐文化基础理论研究; 二是深化完善制度体系, 确立统一的行为规范; 三是深化完善目标体系, 把企业文化建设总体目标分类细化、逐级量化, 明确相关单位的工作职责; 四是深化完善工作体系, 建立促进企业文化发展的领导体制与工作机制, 成立一支由企业总部到所属公司的专业化队伍; 五是深化完善考评体系, 推动企业文化建设规范化发展。

(二) 突出重点, 凝炼企业文化核心价值观

人管人累死人, 制度管人管死人, 文化管人管住魂。核心价值观作为企业文化的内核和中枢, 是企业员工共同遵循的价值取向。建设企业文化关键在于培育企业核心价值观, 并使其内化为全体员工自觉遵守的行为准则。要在对和谐企业文化建设进行总体规划的基础上, 不断凝练企业文化的核心价值观。深入挖掘员工中蕴含的不竭动力, 运用 “从员工中来、到员工中去” 的工作方法, 努力在 “入耳、入脑、入心” 和形成与员工的互动机制上下功夫, 充分发挥员工在企业文化建设中的主体地位和能动作用, 为实现价值观的转化奠定坚实基础。要综合运用丰富多样的宣传教育方式, 寓教于乐、寓情于理, 达到核心价值观在企业范围内的深刻理解与广泛认同, 使其沉下去, 扎根于“ 心” ; 要把核心价值观融入企业各项工作制度、工作流程和工作标准, 建立体现价值观的管理体系, 使其抓得住, 固化于 “制”; 要将核心价值观落实到企业的经营管理活动中, 使其见实效, 体现于 “行”。在此基础上, 实现企业文化优势与竞争优势的和谐同步, 企业发展与员工发展的和谐统一。

(三) 与时俱进, 丰富企业文化内容

培育和谐企业文化要坚持体现开放、包容和创新意识, 及时总结、提炼、升华企业改革发展及和谐建设的最新成果、最新经验、最新体认, 将其潜移默化到企业文化体系之中, 不断为企业文化增添鲜活元素, 确保企业文化体现时代特征、符合行业特点、突出和谐特色, 始终保持朝气蓬勃的生命力, 持续发挥导向功能和领航作用。同时, 还要坚持用创新、协同的思维方式, 搭建企业文化传播的多元平台。充分发挥经营管理活动、群众性精神文明创建活动和员工文体活动的载体作用; 强化企业网站、企业内刊等文化宣传阵地; 顺应 “互联网+”的发展趋势, 依托网络信息技术发展的新成果, 大力引入微博、微信等新兴媒介, 提高企业文化展示传播的科技含量。

(四) 提升品牌, 增强企业文化社会影响力

品牌是企业对外展示形象和传播文化的重要载体。房地产产品的性价比可以提高产品的市场占有率, 而企业的品牌形象在市场日渐成熟的今天, 对产品的销售速度已起到越来越大的影响。对此, 要充分发挥和谐企业文化的导向功能, 在经营管理中更多地关注企业与消费者、企业与社会、企业与自然环境之间的关系, 积极履行社会责任, 不断将绿色、生态、环保的新技术、新材料应用于项目开发建设之中, 将和谐企业文化的深邃思想生动地展现于终端产品之上, 持续提高产品的竞争力和品牌价值。同时, 加强品牌宣传, 构建稳定、长期、规范的品牌宣传模式和宣传格局, 实现社会各界由对企业品牌的认同到对企业文化的认同, 不断推进和谐企业文化建设取得新跨越。

摘要：和谐企业文化建设是企业科学发展的强大推动力, 是企业需要长期实施的战略任务。本文重点分析我国经济发展新常态下, 房地产企业构建和谐企业文化的意义与现状, 进而提出构建和谐企业文化的原则遵循, 以及从统筹规划、完善企业文化推进体系;突出重点、凝炼企业文化核心价值观;与时俱进、丰富企业文化内容;提升品牌、增强企业文化社会影响力4个方面加强和谐企业文化建设的路径选择。

关键词：和谐,企业文化,原则遵循,路径选择

参考文献

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弘扬企业文化构建和谐企业篇8

一、深化宣傳阵地：重视先进的文化感化人、引导人

众所周知，中国几千年漫长的封建制度，在社会生产力与生产关系发展的作用下，形成了具有中国特有的有关生育的习俗，“不孝有三，无后为大”、“男尊女卑”、“三纲五常”，重男轻女思想等等，成为封建文化禁固女性发展的枷锁，左右着人们的生育观、性别态度和社会价值取向，深刻而持久地影响着人们生育行为。婚育观念的发展程度决定了生育文化的发展层次，只有让新型的婚育观念深入民心，才能更深刻更彻底地弘扬新型的生育文化。可见，弘扬新型生育文化的首要任务和重要内容就是转变落后的封建的婚育观，加强新型生育文化的宣传力度和引导方向，重视用先进的思想文化教育人、塑造人。一加强“五心”教育，打造高质量计生服务队伍。计生服务工作是一项长期、艰巨而意义重大的工作，也是一项枯燥单调的工作。这样具有特殊性质的工作只有一支素质过硬、工作负责的计生服务队伍才能胜任。要坚持捧一颗“爱心”去了解、关心他们，急之所急，想之所想；携一颗“恒心”去面对高强度的、高工作量的计生事业；以一颗“细心”去全面、准确、详细的了解育龄群众的困难和他们的一些想法；用一颗高度的“责任心”严格按照工作要求，做好计划生育工作；持一颗“耐心”反复讲解政策，动之以情、晓之以理，使他们积极、主动的配合计划生育工作。二提高依法行政水平，扩大对群众的计生法制宣传。依法行政是落实计生法律法规、监督计生工作民主法制、营造文明健康环境的有效保障。弘扬新型的生育文化，必须依托计生服务依法行政程序，在提高依法行政水平的同时，进一步自觉接受群众监督，推行计划生育政务公开，村务公开，让群众自觉接受新型生育文化的宣传方式和宣传力度，并由此扩大对群众的计生法制宣传。三完善社会保障，建立生有所教和老有所乐的计生观念。落后的婚育观念成为建设新型生育文化最大的障碍。对于这种根深蒂固的传统观念改造并非一朝一夕的事情。必须通过各种宣传途径，从理论上扩大到实践中，让群众在切身感受新生活新方式的基础上慢慢走出传统观念的框架，走出传统生育模式和生育观念。尤其对老年人要充分利用农村公共服务体系建设投入加大的机遇，进行村镇活动中心建设，增强文化、体育娱乐等设施，让步入老龄的人们不但老有所养，而且老有所乐。通过建立并逐步完善这些社会保障制度，解除群众的后顾之忧，来达到促进新型生育文化建设的有效目的，同时也为社会主义新型生育文化形成的创造必要的条件。

二、创造特色品牌：重视标志性工程影响人、引导人

品牌在产品宣传中能使得一件事物有重点的进行普及，简单而且集中，效果明显，印象深刻，有利于使受众熟悉，深入人心。在计生服务的过程中也可以遵循这一理念，围绕让育龄群众满意的工作标准，以实施形象工程、暖民工程、亮点工程，倾心打造关于“新型生育文化”的服务品牌，重视用标志性工程影响群众、引导群众，开创计生服务事业的新局面。首先，政府牵头，让计生政策走入直播间。充分利用地方性的电视台、报纸杂志、广播、网站，在政府倡导的前提下，开办特色计生服务栏目，让计生工作者和计生家庭代表及计生政策的受益者，走进直播间，让先进集体和先进个人的经验、体会见诸于报刊杂志，让广大计生单位干部职工与人民群众在宣传教育的氛围中情感交融。其次，以公共场所为依托，建设体现新型生育文化的宣传器材。利用人民广场、人民公园等等人群聚集场所的设施条件和LED彩屏，设立生育文化灯箱、宣传栏，播放专题片，形成动静结合的生育文化长廊，依此来形成一个具有特色的群众活动氛围，群众自娱自乐的文体资源，让生育文化有机地融入到了群众弹、拉、说、唱、舞等的娱乐活动之中，

三、强化重心下移：重视婚育新风进校园

“推进避孕节育、出生缺陷、生殖道感染干预”工程和实现优生优育是国策，关系到党和国家的前途和命运。而弘扬新型生育文化，做好计生服务工作，是关系到中华民族兴旺发达的关键点。计生服务工作在提高育龄妇女计划生育政策法规知识的基础上，应该注意强化宣传对象的重心下移。一请学校老师科学引导慢慢不断提高未成年人、未成年人家长的计划生育知识水平，不断提高学生群体对这些计划生育国策的自觉性，把人文关爱的计划生育优质服务目标落到实处；二邀请当地计生部门干部走进校园进行“计划生育政策法规”的辅导，让处于青春期的学生更好地掌握国家人口计生政策和生殖健康知识，树立正确的人生观、价值观、婚恋观，自觉抵制早恋、早育行为，提高出生人口素质；三在青少年中定期开展青春期健康知识教育，免费发放人口计生知识宣传册，将人口计生政策和生殖健康宣传深入校园，使得学生进一步了解人口理论、国情、计生政策、青春期知识，同时，也潜移默化地在他们心中树立起正确的人口观。

关于构建和谐企业文化的思考篇9

党的十七大明确提出要“建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家”，将“和谐”与“富强民主文明”并列，表明构建社会主义和谐社会被提到了前所未有的高度，成为我们党新的战略追求和奋斗目标，在新的历史时期，引入以和谐企业文化为中心的观念，因时制宜的做好员工思想政治工作，是通信企业推进创新发展一项十分迫切的任务，对确保企业持续健康发展将产生积极深远的影响。

一、构建和谐企业文化是推进企业创新发展的前提

和谐的企业文化具有核心的，主导的作用，是企业发展的基础，也是企业战略转型的助推器。通过和谐企业文化建设，可以实现企业核心价值观与企业发展战略的和谐统一、企业发展与员工发展的和谐统一，企业优势与竞争优势的和谐统一，最终实现企业核心竟争力的提升。首先，和谐的企业文化能通过改变员工的旧有价值观念，培育员工的认同感和归属感，建立起成员与组织之间的依存关系，使个人行为、思想、感情、信念、习惯与整个组织有机地统一起来，形成相对稳固的文化氛围，凝聚成一种合力与整体趋向，以此激发出组织成员的主观能动性，为实现组织的共同目标而努力。其次，通过构建和谐企业文化，会持续推动企业不断向前发展。大量实践研究发现，和谐的企业文化与企业持续健康发展存在着相互相承的关系：一个强大的企业文化如果与企业的环境或战略相适应，共同的信条使上下的沟通就变得更加顺畅，决策的制定就更加有效，共享的价值观就更加牢固，这些都被国内外一些知名企业所验证。

企业文化的核心是价值观，价值观的核心是和谐观，和谐能充分体现企业文化所营造的巨大影响作用，即最大限度的融合以人为本的精神。和谐企业文化作为管理文化或者说人本意识文化都充分展示和谐之魅力，和谐文化在当代的回归，已经成为企业文化新的追求。构建和谐企业文化，是新时期实现企业持续健康发展的前提。

二、构建和谐企业文化所面临的内外部环境

任何企业文化的建立，都离不开当时的环境、背景，特别是在转型过程中，内部环境对企业发展足以形成强大的推动力或阻碍力，同时，外部环境对企业发展也会造成不可低估的影响，因此，构建和谐企业文化要通盘考虑企业所面临的内外部环境。

（一）内部环境

1、观念问题。思想观念的更新是实现工作创新的前提，这个问题不解决，工作创新也将事半功倍，近年来，伴随着企业转型步伐的加快，员工的观念也随之转变，但观念滞后于形势，行动滞后于发展的问题仍是制约企业发展的重要因素。因此，要把长期以来在人们头脑中业已形成的思维定势放在新形势下进行再认识，这样有利于我们从中发现问题，找出规律，增强其有效性。

2、动力问题。企业思想政治工作的目标，说到底就是坚持物质第一，精神第二的唯物辩证法原则，也就是说不能丢掉物质利益原则。企业改制上市，推行新的绩效考核体系，使多数员工的收入产生震荡，甚至降低，现阶段员工群众思想情绪的产生和波动，大多与切身利益有关，缺乏动力机制，成为影响他们积极性发挥的重要因素，正如邓小平同志所告诫的：如果只讲牺牲精神，不讲物质利益，那就是唯心论。

3、凝聚力问题。构建和谐企业，是指在处理人与企业关系上，既要反对人危害企业的利益，也要反对企业危害人的利益。在转型期，随着员工工作压力增大，绩效考核直接影响其业绩和收入，部分员工感

觉待遇在逐年降低，对企业的认同感和归属感产生彷徨，对参与企业各项活动热情有所减弱。现阶段，企业与员工的充分理解、尊重和有效沟通就显得愈发重要。

（二）外部环境

1、异质竞争将成为最大威胁。一是移动电话与固定电话的竞争；二是无线接入与移动电话、固定电话的竞争；三是互联网IP电话与传统语音业务的竞争。这些，都给企业生存发展构成极大威胁。

2、客户需求从单一化走向综合化。客户也不再关注运营商采用什么技术，而是要求一种随时随地的无缝连接的服务，满足其综合化、个性化、差异化服务的要求。服务就是竞争、服务就是品牌、服务就是效益的理念仍需进一步强化。

3、创新转型成为行业行为。纵观全球固网运营商的发展经历，目前普遍面临着语音通信市场增长空间日趋狭窄、收入增长乏力、业务流量和收入不断下滑等困境。如何创新转型，跟上技术进步的步伐、拓展新的发展空间，是摆在传统电信运营企业面前的一个重大课题。

三、构建和谐企业文化的基本途径

构建和谐企业文化，根本目的就是员工在价值观念上对企业战略的认同，在企业内部营造出理解合作的氛围，使员工的理想、追求同企业发展理念统一起来。

1、实施“人情化”管理。管理者与员工之间的情感联系和思想沟通，是满足员工的心理需求，形成和谐融洽的工作氛围的一种重要管理方式。塘沽分公司在这方面做过一些尝试，并收到较好效果。例如，每年“三八”妇女节组织活动，为女员工发放小礼品；组织员工体检，为员工发放防暑降温物品；在员工生日来临，送上蛋糕及一份温馨的祝福；每逢员工婚丧嫁娶领导亲自到场慰问。已经形成一种文化氛围，通过情感的双向交流和沟通实现有效的管理。

2、实施“走动式管理”。领导深入生产现场，了解情况，解决问题。成为理顺员工与企业的“润滑剂”，塘沽分公司领导坚持常年深入一线开展有针对性的调研活动，特别是近年来加大了对社区经理和营业员关注力度、随时掌握他们的思想状况，对员工反映的问题进行现场收集，现场解答，现场解决，有针对性地做好思想政治工作。

3、实施“倾听式管理”。认真倾听员工的意见，创造机会让员工充分发表意见。企业生产经营的形势是与每个员工息息相关的，每一步发展都要让每个员工理解，员工只有知情明理，认识到自己的工作是构成企业效益的因素之一，才能立足岗位，全身心地投入到工作中去。塘沽分公司坚持定期召开领导班子与员工代表、社区经理、营业员沟通对话会，虚心倾听他们的意见和建议，“即使我不能答应你的要求，不同意你的观点，但我誓死捍卫你说话的权力”，此举受到了员工的肯定与好评。

4、实施“沟通式管理”，企业管理人员与员工之间的亲密感建立在相互尊重、互相理解的基础上。“管理透明化”将最大限度地调动员工的生产积极性，同时管理人员要站在一线的角度考虑问题，使管理制度、营销方案更趋于合理。塘沽分公司内部网站开辟了“员工论坛”，就企业热点问题展开在线讨论，让员工充分表达自己的想法，抒发自己的情绪，同时通过正面引到，澄清模糊认识，达到员工自己教育自己的目的。

四、构建具有网通特色的和谐企业文化

根据企业面临的形势、任务及和谐企业文化的内涵要求，对企业使命、企业目标、核心价值观、经营

管理理念、企业行为准则、员工行为准则重新进行整合、提炼和概括。以 “创新发展、客户营销、订单第一、现金为王、业绩至上、和谐兴企”为导向构建和谐企业文化。

（一）建立“创新文化”

1、确立创新目标。塘沽分公司的创新目标是。通过实施业务创新、体制机制创新、技术创新、管理创新等系统创新工程，将创新确立为企业的核心文化。通过核心企业文化的策动，使整体业绩水平稳增长，成为滨海新区信息化建设的主力军。

2、坚持创新方向。随着IT应用的普及，塘沽分公司率先推出ICT 业务，2007年签约ICT项目总金额达1730万，签约数量181个，IDC业务实现收入1676.6万元，同时，对于传统业务通过网内包月、套餐等形式，释放月租费、区间资费等高资费风险，逐步降低对语音收入的依赖性，实现语音产品的软着陆，赋予传统业务新的生机。

3、坚持创新服务。全面推行预约服务。为了保障预约服务工作的顺利实施，分公司在梳理综合业务流程的同时，对营业前台受理、用户数据制作、测量施工、外线施工等环节大胆创新，各环节之间每周定期沟通交流，各工位环节内部实施以团队互助为主导与包区责任制协调发展，将所有问题在企业内部解决。前台预约成功率100%、地址资源准确率100%、一次预约成功率95.55%。

4、坚持创新机制。创新发展上层次上水平，人才队伍建设是关键。塘沽分公司积极搭建人才发展的平台，创建适合人才成长的机制。建立灵活的，市场化的薪酬激励体系，吸引和留住创新人才，为创新发展提供智力支持。完善绩效考核，逐步建立以订单第一、客户至上的绩效考核体系，实行“底薪+绩效+提成”的薪酬模式。大大调动了员工的积极性。

（二）建立“团队文化”

1、注重团队建设。塘沽分公司一贯倡导：只有完美的团队，没有完美的个人，团队造就个人，个人成就团队，团结出战斗力，战斗力靠凝聚力。对一个领导班子来讲，更要全身心地干事创业，大家都要同心协力谋正事、求发展，只有众人一力，才可能使企业的各项工作健康持续发展。

2、点燃员工激情。首先把“业绩至上”作为干部选拔任用、薪酬提升和岗位晋升的标准，营造“尊重人才、尊重先进、尊重业绩”的良好氛围，形成“比学赶帮超”的良好局面。在加强绩效导向的同时，形成一种一线出成绩、出业绩，一线有更好的发展空间的工作格局。不论岗位如何，只要业绩好，贡献大就破格晋升。其次是荣誉激励。抓典型、树典型，充分发挥典型的示范带动作用。再次是参与激励，企业研究重大事项，制定重要决策，应邀请职工代表参加，并根据客观形势的发展不断调整激励方法，以推动和谐企业文化的形成和发展。

（三）建立“执行文化”

执行力是企业竞争力的核心，是把企业发展战略转化成为效益的关键。加强精确化管理与精确化营销是执行文化落地的手段与保证。

1、强化销售方案的实用性。（1）细化目标客户的重新认识，目标客户由简单的描绘改为提供清单，明确到下发单位和个人，同时明确挖掘数据的方法和原则；（2）提供销售脚本；（3）要跟踪销售过程，由过去被动等待销售结果变为主动全程跟踪；（4）要优化销售方案。

2、强化信息收集的时效性。不论是企业、部门、个人都要进行信息的搜集，按照分类、汇总、应用的流程对搜集的信息进行规范，否则很可能将所搜集信息束之高阁或迟到采纳。

3、强化市场销售的执行力。（1）各类经理要制定详细的周计划、月计划，否则不可控，好、差区分不出来，以此提高销售人员的销售意识。（2）要定期对走访记录进行检查。各部门主管要全面掌控，加强对销售行为的管理，要像老师批改学生作业一样，要有检查的痕迹、检查的意见，才能达到真正的目的。

（3）要合理分派任务。每个人的指标要差异化、个性化，根据区域特点下达，避免包区贫富不均，同时要关注对成功率的考核，将销售率、成功率作为考核的依据。

五、和谐企业文化的五个作用

（一）、融合作用

即对员工潜移默化，使之自然地融合到群体中去。形成共同的事业平台,从利益共同体到事业共同体，上升到命运共同体。尤其是和谐文化的建立，对完成企业战略的思想统一，建立共同的价值观，达成共同愿景，实现企业战略目标，将发挥重要的作用。

（二）凝聚作用

即用共同的价值观和共同的信念使整个企业上下团结，成为建设和谐企业的润滑剂。通过和谐企业文化建设，消除员工在企业变革过程中的迷惘、迟疑、不满等情绪，驱动员工转变观念，凝聚力量，减少变革成本。

（三）约束作用