开门红营销方案(通用10篇)
一、 活动主题:中行贺新春 〃 好礼滚滚来
二、 活动时间:年1月1日至3月31日
三、 活动范围:xw支行辖内各网点
四、 活动介绍
好礼一、进门有礼:活动期间到辖内网点办理业务,可获得红包、对联、福字、利是封等新年礼品,数量有限,先到先得!
好礼二、存款有礼:活动期间凡在xw支行各网点办理定期存款的客户,可活动精美礼品,规则如下:
好礼三、理财有礼:
1、参与对象:
A:新增定期存款2万元以上的客户;
B:购买理财产品、基金、保险、纸黄金、纸白银、双向宝、
券商集合计划等产品达到5万元(含)或购买中银保险卡
满600元(含)的客户;
C:自助银行、网上银行、手机银行、电话银行向他人汇款
人民币5000元(含)或在柜台汇款达1万元(含)的客户; D:信用卡当月累计消费达2013元或办理卡分期的客户;
E:购买贵金属累计达2万元的客户。
2、参与方式:
A类客户:因省行抽奖系统所示礼品并未配送,故不是客户现场录入抽奖系统抽奖,而是现场领取礼品、事后统一录入抽奖系统以便参加省行的三类抽奖。理财经理在赠送
新增存款2万元以上的客户相关礼品时,将客户信息录入《开门红主题营销活动礼品领取名单》,客户签字。理财经理每周将此信息录入到省行抽奖系统(省行网站个金板
块“开门红专栏”上)。
B、C、D、E类客户短信报名参与或银行大堂报名:
编辑短信内容:“我要抽奖+姓名+业务名称+身份证号码”(例如客户张明购买贵金属达2万元可编辑短信“我要抽
奖张明贵金属身份证号码”即可参加活动),移动发送至
“106573095566”,联通发送至“10655795566”,电信发
送至“106596095566”。
或由客户自行到大堂经理处报名,大堂经理在系统内录入
客户信息,但并不派发礼品。
3、礼品内容:
1)万事如意奖:每周每网点从参与“合家欢乐奖”的客户
中抽取1名客户,赠送联嘉云购物卡100元。
2)福星高照奖:5克蛇年金钱(活动期间全省由抽奖系统
抽取,全省500份)
3)五福同庆奖:IPHONE 5手机(活动期间全省由抽奖系
统抽取,全省50份)。
注:网点抽奖操作流程
经省行测试,抽奖程序已经安装在省行个金板块网站“开门红专栏”上(见附件一),现将测试用户名743,密码11111111发送至各行。由于需统计客户抽奖情况,各网点需按照对应的用户名和密码进行活动抽奖,由于涉及到保密工作,用户及密码表连同通知分别发各行。
1、网点严格按照对应的用户名和密码登录抽奖页面,抽奖程序仅能使用内网登录,建议使用大堂引导台的内网电脑,如无大堂引导台内网电脑,可固定使用厅堂开放区的内网电脑(活动期间内网点不得随意更换电脑)。
2、网点大堂经理可在客户领取排队叫号凭条时提醒客户办理指定业务可参加现场送礼和系统集中抽奖活动,做好客户解释工作。
3、网点大堂经理检查客户业务凭条后,在符合抽奖条件的客户业务回单上加签“已送礼”字样后,并在电脑上填写客户姓名、身份证号码、手机号码、业务流水号后进行电脑抽奖。
4、每个身份证号当天仅能参加一次抽奖,由大堂经理将符合条件的客户信息录入抽奖系统抽取万事如意奖(合家欢乐奖的中奖客户不配发礼品,只做信息录入,进入省行抽奖信息库)。
省行统一抽奖
参加网点电脑现场抽奖的客户自动获得省行系统抽奖资格,将有机会抽取IPHONE 5(16G行货)、蛇年5克金钱等大奖。省行将对获奖客户资格进行审核,审核无误后在省行个金在线网站上公布。
蛇年5克金钱、IPHONE5手机(16G行货)两项奖品由省行统一准备,并通过省行办公电话(84207888)通知中奖客户至省行领奖,客户领奖时须携带本人身份证等有效证件前往省行指定地点领取奖品,并在奖品登记表上签字确认。
各行在活动过程中,如遇问题及时与个人金融部联系。
活动联系人:刘延杰:369,15850630156
刘 芳:397,18094210520
个金部
龙年伊始, 当节日的爆竹声还未完全散尽的时候, 浙江印心鸟鞋业有限公司举行了“2012年夏季新品补充版订货会”, 来自全国各地的印心鸟鞋业经销商、代理商参加了该企业的新品订货会。在印心鸟鞋业炫丽、时尚、现代的产品展示厅里, 远道而来的商家们分享到了富蕴动感、前卫、精致的印心鸟鞋款带来的视觉享受。
浙江印心鸟鞋业有限公司坐落于“中国鞋都”温州的鹿城工业区, 拥有10多条现代化标准生产流水线、2000多员工, 销售网点遍布全国各地, 专注于生产女鞋。该公司先后获得“温州十大女鞋品牌”、“中国著名品牌”、“中国驰名商标”等荣誉称号。2011年印心鸟鞋业的产品在国内市场上表现不俗, 2012年该公司将趁势而战, 在营销战略上体现了一个“早”字, 即订单早签订、材料早准备、计划早部署、新品早上市, 而此次订货会也是印心鸟鞋业打响龙年营销的“开门炮”。
不一定。
我们只要看一看最新微软的慈善活动“I’m计划”,是如何通过企业官方博官开始,在全球范围内进行爆炸式的疯狂传播,就知道事情的关键在于,你是否掌握了呼唤“芝麻开门”的秘诀。
《成功营销》杂志本期推出的“博客营销 芝麻开门”专题,就是力图在博客现象极度繁荣的背后,寻找到驾驭博客营销的途径,打开一片新的营销蓝海。
《企业博客营销,你准备好了吗?》一文,介绍了许多国外企业博客的先进理念和经验,采访了许多国内外最先研究和探索这个新领域的专家,实践者,包括《博客营销》一书的作者杰里米·莱特(Jeremy Wright),而《博客营销的“三板斧”》,则紧密结合网友行为方式的研究数据,把博客營销的“绝杀”归纳为“内容营销”、“娱乐营销”和“博客公关”,两文殊途同归,相辅相成。
【中国讲师协会认证并推荐课程】
客户经理对私营销技巧课程介绍
主讲老师:孙军正博士
一、课程背景
随着国内银行业竞争的日趋激烈,如何快速提升业绩成为银行各级负责人必须面对的问题。但纵观各家银行,团队执行力、竞争意识、危机意识、服务营销等诸多当下的关键能力存在着严重的缺失。这必将大大阻滞银行的发展步伐,令其战略难以有效实现。银行个人客户经理发挥作用的大小直接影响着银行市场拓展的效果与经营绩效。因此,如何提高个人客户经理的素质与能力已成为国内各大银行持续关注的重要课题。本课程是中国讲师协会认证并推荐课程。
二、课程特色
1、名师授课,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。
2、寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。
3、非常简单,快速有效,容易做得到。
三、培训形式
讲授、现场训练、典型案例分析、互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答
四、课时:2天3晚(每天6小时)
五、课程收益
1、课前有问卷或者口头调研,主讲老师会有针对性的解答银行问题。
2、课中有现场演练,达到现场训练、现场承诺、现场结果的效果。
3、课后跟踪辅导,督促指导学员落实学习成果,能随时解答学员提问。
六、学习对象:银行个人客户经理等。
七、课程大纲
模块1:营销能力模型 模块2:积极心态建立 模块3:客户开发 模块4:客户锁定
模块5:客户需求分析 模块6:客户需求创造
模块7:客户理财方案设计技巧 模块8:产品介绍技巧 模块9:异议解除 模块10: 缔结成交 总结答疑与行动计划
1,门上贴两句话,内容:
一等二靠三落空,一想二干三成功。
虎去雄风惊五岳;兔开健步跃三江。
2,墙上对联:咬定青山不放松,誓夺兔年开门红!兔年大吉富贵临门
3,职场西侧墙上自左至右
各部目标计划
XX部11年目标规划
2011年全年目标_______元。增员____人
首季度元
一月___元新增___人
二月___元新增___人
三月___元新增___人
4, 开门红精神——“五不精神”
一、我绝不说:“我不能”
二、我绝不说:“我试试看”
三、我绝不说:“我不干”
四、我绝不找理由
五、我绝不放弃
开门红精神——““六做到”
一、要不贪睡,早起床
二、要做到没结果不回家
三、要敢想、敢拼、敢做
利剑营销文化传播有限公司中国最全的保险营销资料交流平台
四、要计划行动、减少失误
五、要快行动、快拜访、快送件
六、要挑战获取胜利
5,每张桌上贴个标语,标语选材如下
人多力量大,心齐定天下
做期交,增好员,“XXXX”争英雄
一等二靠三落空,一想二干三成功。
贴门上
谁英雄,谁好汉,“XXXX”比比看!
挑战就是机会,突破就是成长
成功看得见,行动是关键
憋足一口气,拧成一股绳,共圆一个梦
众人拾柴火焰高,众手划桨开大船
快马加鞭抓增员,齐心协力促发展
奇迹靠人创造,机遇靠人争取
说到不如做到,要做就做最好
没有比脚更长的路,没有比人更高的山
实实在在增人才,扎扎实实建组织
你增我增大家增,团队发展舞春风
停止增员,等于停止生机
“XXXX”战鼓擂,寿险精英显神威
业绩哪得高如许?唯有新人如潮来。
你增员我增员,人人增员天地宽
“XXXX”齐增员,组织拓展永向前
不怕增员难, 就怕不增员
增员增业绩, 增员增效益
增员增力量, 增员增活力
今日不为增员作努力, 明日必为业绩掉眼泪
组织业绩好, 增员不可少
人心齐,泰山移;多增员,多举绩
观念一变天地宽,坚定信心开新篇
人人都增员,渠道窄变宽
有员才有援,有为才有位
增员、增贤、增人气,经营、发展、促业绩
他增我,我增你,寿险精英齐努力
树大枝繁叶茂,人多气足财旺
一人身单力簿,众人拾柴火旺
组织架构落实好,增员举绩不得了
知难而进,重铸辉煌
我成长,我晋升,我是亲人的骄傲
5,东侧墙上贴公司新增员方案。及达成贺报
6,后面墙上
增组、增部、增组织;新人、新单、新业绩
留那您拜访了吗三句话,加上一句您增员了吗
首季业务经营竞赛活动的指导思想是:以科学发展观统领全局,以省联社提出的“十项创新”、“六个把握”为指导,坚持“稳中求进、重点突破、统筹兼顾、稳健经营”的工作基调,紧紧围绕组织存款,信贷管理,清收盘活,提高效益等主要业务工作,加快业务品牌创新,力促圆满实现首季业务经营工作目标,为全年各项业务经营工作起好步、开好局、奠好基。
二、组织领导
为确保此次活动扎实推进,县联社成立首季业务经营竞赛活动领导小组,联社理事长秦克建任组长,联社主任霍文清为副组长,其他班子领导为成员。活动领导小组下设办公室,办公室主任由联社总稽核李波兼任,成员由各部室(中心)负责人组成。各信用社(部)也要成立相应的领导机构,并明确专人负责统计上报数据及信息反馈。
三、目标任务
1、各项存款净增57600万元,其中卡存资金净增额占存款净增额20%。
2、新增贷款投放按新增存款的70%以内控制。
3、到期贷款收回率达到97%(其中现金形式发放的贷款,到期收回率达到100%)。
4、利息收入4000万元。
5、不良贷款清收1746万元,不良贷款占比下降≥1.31%,其中:不良贷款现金清收率高于50%。
6、卡存资金11520万元。
7、POS机布放36台。
四、方法措施
20XX年,是全面落实国务院关于加快河南中原经济区建设指导意见的起步之年,也是农信社转变增长方式、促进达标升级、加快改革发展的关键之年。做好20XX年首季业务经营“开门红”工作事关全局,意义重大。为抓好首季各项工作的落实和确保目标任务的有效完成,全县信用社要统筹兼顾、突出重点、整体发动、多方协作,确保首季各项业务顺利开展,为全年工作打开良好局面。
(一)着力抓好首季筹资工作。全县农村信用社要按照“巩固农村、拓展城区、优化结构”的筹资思路,找准市场定位,细分客户群体,采取有效得力措施,转变存款组织方式,优化负债增长结构,全力增强竞争实力。一是扎实做好居民储蓄稳存增存工作。各信用社(部)要借助自身特有的优势,抓住“双节”期间农村闲散资金回流、商户流资回笼、外出务工人员返乡等有利时机,紧密结合首季业务经营“开门红”竞赛活动要求,发动全员,合力攻关,确保一季度存款业务取得突破性成果。二是持续保持和当地政府部门、企事业单位的团结协作。各信用社(部)要持续加强与地方政府,特别是与新农保、医保、社保和移民、补贴等相关部门的战略合作,确保在已经代理各项业务的基础上建立优良的沟通和高效的服务,为争取更大的存放额度做好准备。三是巩固扩大金燕卡业务市场份额。各信用社(部)要紧紧依托现有的科技服务手段,要结合金燕卡发放、ATM机、POS机的布放量和辐射范围,让农信社的金融科技产品更多的惠及农户、进入社区、走进企业、服务单位,共建多层次、立体化、全民化的服务网络。四是全面提升柜面服务竞争力。各信用社(部)要结合规范化服务的要求,以优质高效的柜面服务,赢得客户的认可和信任,不断增强营业网点的市场竞争力。
(二)加大贷款投放力度,强化信贷管理,提升贷款收回率
一是加大贷款投放力度,支持地方经济发展。各信用社(部)要准确把握信贷投向,在风险可控的基础上,要加大实体贷款的投放力度。要立足“三农”,加大信贷投放力度,助推当代农民、现代农业大发展。同时大力支县域经济发展,加快县域工业化和城镇化步伐,提升县域发展水平。还要积极支持经济发展方式转变,推动有效益、符合产业政策的产业集聚区发展。二是坚持“存贷比例调控、贷款余额控制”,实现在优化信贷资产结构同时有效促进信贷投放合理增长。三是继续加强新增贷款管理。要严格按照县联社印发的新增贷款管理办法的六项要求,确保新增贷款的发放质量。四是坚持择优扶持的原则,精心筛选优质客户,动态管理企业项目库。按照“以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标”的经营理念,进一步加快辖区内优势项目库建设,加大对优质项目的支持力度,及时调整项目支持的重点,不断拓展项目支持的领域,尤其加大对粮食生产基地、能源原材料基地、现代装备制造及高科技产业基地的信贷支持。五是建立科学的客户准入机制。认真落实宏观调控政策和产业政策,对高耗能、高排放、资源性和产能过剩行业贷款,尤其是对政府融资平台贷款和房地产贷款从严控制,压缩信用。六是逐步调整优化信贷结构。各信用社(部)要牢固树立风险意识,逐步提高抵押、质押贷款率,妥善分配短期贷款与中长期贷款的投放比例,做到资产结构优化,信贷风险可控,资金运用充分,经营效益最大化。七是努力提升贷款收回率。各信用社(部)要充分认识到到期贷款收回率是衡量信贷资产质量好坏的一项重要指标,在工作中采取多种形式、多种手段加强对到期贷款收回率的管理,强化清收到期贷款的积极性和主动性。一季度要求到期贷款收回率达97%以上,其中现金投放类贷款到期收回率必须达到100%。
(三)着力做好不良贷款“双降”。各信用社要创造性地开展工作,细化清收工作方法和手段。根据不同的贷款,通过建立台账,分类施策,采取招标清收、承包清收、委托清收、打包清收、买断清收、代理清收、拍卖清收、集中清收等多种方法清收不良贷款。一是要继续营造清收盘活不良贷款的良好外部氛围,加强沟通协调,争取各级党委政府、各部门和社会对清收工作的关心、配合和支持;二是持续加强与地方法院的配合,加大对已胜诉贷款案件的执行力度,提高执结率;三是要结合区域实际,认真分析不良贷款成因及现状,继续采取责任清收、依法清收、招标清收、党政协助清收盘活不良贷款等诸多行之有效的办法,大胆创新,积极探索,支持优势企业兼并劣质企业等有效办法盘活资金;四是要做到门前清。将继续内部职工自贷、自保贷款的逾期公示制度,凡是农村信用社干部职工自己贷款、担保贷款、关系人贷款要督促有关人员在规定的期限内收回责任贷款。
(四)强化利息收入同时,实现收入多元化。
利息收入是我们实现利润计划的主渠道,各信用社(部)要把收息工作摆在各项工作的首位重点去抓,采取得力措施,加大利息收入力度,确保年度利润计划如期实现。一是要严格执行当月贷款到期收回率和大额贷款按月结息、小额贷款按季结息制度。同时,要提高收息总量和现金收息。二是要严格执行贷款利率规定,严格执行合同利率,严禁随意减免利息行为,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象发生。三是要坚决落实贷款利息清收责任制,对新发放贷款的利息收回要按照新增贷款到期收回率不低于97%的要求,加大到期贷款催收力度,严格落实收息责任,确保新放贷款利息100%清收。同时我们还要积极拓宽新业务渠道,实现收入多元化。一是在做好传统业务的基础上加快业务拓展步伐,依托小额农贷深入开展代理保险业务,加强与客户的沟通,辐射带动其他保险业务。同时,积极寻求战略合作伙伴,开办其他代理业务,不断提高代办手续费收入。二是依靠科技手段为客户提供超值服务,加快ATM机、POS机的布放,改善用卡环境,提高银行卡收益。三是丰富结算服务手段,积极稳妥参与货币市场业务,发掘新的效益增长点。要结合本地实际,积极稳妥开办票据承兑、贴现及债券等业务。四是整合服务资源,加强形象宣传,有效抢占市场,让资源优势转变为效益优势,不断提高农信社经营效益。
(五)领导带头,全员上下联动。每一项重点工作的突破与推进都与各级领导干部的领导力、执行力、率众力息息相关。这次活动能否取得成效,直接取决于各级领导的示范带动作用和全员的积极参与。从联社班子成员到一线员工都要积极行动起来,履职尽责,主动出击,结合实际,细分市场,与目标客户联系公关,形成逐个公关、分层营销、整体推进的新格局。各级都要对重点目标客户列出单子,做到心中有数、有的放矢。联社班子成员分包县直一级单位,机关中层分包县直二级单位及中小企业,基层社班子分包乡直企事业单位及民营企业,一般员工分包城乡个体商户和种养大户以及辖内外出务工人员和存、贷款客户,形成梯形发展,不留空白的营销、公关格局。要全面调动全员积极性,充分挖掘社会潜力,最大限度地利用员工的社会关系狠抓各项业务工作。
(六)绩效挂钩,专项考核。
为促进首季业务经营“开门红”竞赛活动的有效开展,县联社结合各项业务发展比重和特点制定了首季业务经营百分制考核办法。具体内容为:
1、考核分值的确定
⑴存款任务45分。
⑵收息任务22分。
⑶不良贷款绝对额下降任务8分。
⑷卡存资金5分。
⑸到期贷款收回率20分。
2、考核办法
⑴存款
计分方法:以存款余额统计,按累计任务完成比例考核计分。
⑵收息
计分方法:按累计任务完成比例进行考核计分,逐月考核,季末通算。
⑶不良贷款绝对额下降
计分方法:按累计任务完成比例进行考核计分。
⑷卡存资金
计分方法:按累计任务完成比例考核计分。
⑸到期贷款收回率
计分方法:当月到期贷款收回率达到97%以上计满分,达不到的计零分。
五、奖惩办法
为保证首季“开门红”达到预期的效果和目的,同时奖励先进,鞭策落后,县联社制定了相应的奖惩办法,具体如下:
(一)在卡存资金完成任务的前提下,存款每增加100万元,奖励现金1000元,一月一兑现,季末通算,不能保持余额上升的按下降额退回奖金。
(二)信用社(部)每布放一台POS机,奖励经办人现金500元;完不成任务的欠一台罚信用社(部)现金500元(数据以电子银行部统计为准,季末通算)。
(三)季末对完成各项任务且排在前五名的信用社分别奖现金 2万元、1.5万元、1.2万元、1万元、0.8万元;对单项任务完成排名前三名的信用社分别奖现金:0.5万元、0.3万元、0.2万元。
(四)对完不成任务且名次排在后三名的信用社,对社班子全县通报批评并戒勉谈话。
六、具体要求
(一)各信用社(部)要根据本方案,结合实际情况制定具体、详细的实施细则,以确保本社(部)首季任务的顺利实施。
(二)各信用社(部)要按照县联社分配的任务,将本单位的任务进行层层分解,落实到岗、到人。
(三)县联社将执行领导包片、部(室)包社制度,活动结束后将根据所包信用社(部)业绩情况进行考核。
为营造开门红氛围,确保2012开门红任务顺利达成,特进行银保职场布置开门红布置,具体方案如下:
一、布置思路
以喜庆颜色如红、黄为主,整体气氛大气、稳重
二、具体情况
1、展板、海报:
1、荣誉榜版面进行重新编排,内容为当日趸交王、当日期交王、当月趸交王、当月期交王、当月件数王五项
2、信息栏保留
3、业绩榜保留原大小,划分为左右两部分,左部分为开门红方案,右部分为开门红业绩榜
4、经营训诫榜撤销,改为开门红口号张贴:六个手拉卷轴,分公司开门红启动会议使用,使用完带回进行悬挂
5、撤除总公司方案海报
2、摆设:
1、职场桌椅进行调整,调整为岛屿式,分为左、中、右三部分,便于三个主管分开进行本小组推动的组织。条件允许的情况下,桌面进行红色绒布覆盖
2、选购六个灯笼,悬挂于讲台上方
3、讲台前方制作开门红倒计时,内容为:距开门红第一阶段结束还有??天,距开门红第二阶段结束还有??天
4、吊旗进行撤除,重新悬挂2012年开门红吊旗,已向分公司完成150份的征订
5、职场后方空调口下进行开门红口号条幅的悬挂:
中心支公司
活动竞赛方案
二0一三年是@@@@@@@银行事业发展的攻坚年,也是槐荫支行迎难而上,负重拼搏,促进业务持续发展的一年。新的一年槐荫支行将坚持以“湖北人自己的银行,创建最具成长价值的零售银行”为发展理念,坚持以加快存款发展为主题,抓住机遇,抢占份额,确保2013年储蓄存款起好步,开好头。为了扎实做好一季度储蓄存款营销工作,顺利实现“开门红”,特制定了如下竞赛方案。
一、竞赛主题
没有最多,只有更多,拼搏在槐荫,快乐在槐荫
二、竞赛目标
一季度末支行储蓄存款时点数新增3000万元,日均新增1500万元。
三、竞赛时间
2013年1月1日---2013年3月31日
四、竞赛方案
竞赛一:部室争“杯”
1、参赛主体
支行各部室:营业部、公司部、零售部
2、竞赛规则
(1)分配任务:各部室储蓄存款任务1000万。
(2)一月末,凡完成“开门红”存款计划任务总数40%的部
室得分100分,每超出一个百分点加10分,对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣2分。
(3)二月末,凡完成“开门红”存款计划任务总数75%的部室得分100分,每超出一个百分点加20分,对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣4分。
(4)三月末,凡完成“开门红”存款计划任务总数100%的部室得分100分,每超出一个百分点加30分,对于没完成任务的部室每低于一个百分点扣6分。
(5)季度末将各部室每个月末的积分进行加总,总积分第一名的部室将获得“槐荫杯”。
3、奖励措施
支行将拿出绩效费用6000元,对获得“槐荫杯”的部室进行现金奖励或者等值物品的奖励。
竞赛
二、员工抢“杯”
1、参赛主体
@@@@@@@支行全体员工
2、竞赛规则
(1)设立“红杯”、“蓝杯”、“紫杯”分别对应一、二、三名。
(2)分配任务:每名员工储蓄存款300万任务,定期储蓄按时点计任务,活期储蓄按日均计算任务。
(3)一月末,凡完成“开门红”存款计划个人任务总数40%的员工得分100分,每超出一个百分加10分,对于没完成进度
任务的每低于一个百分点扣2分。
(4)二月末,凡完成“开门红”存款计划个人任务总数75%的员得分100分,每超出一个百分点加20分,对于没完成进度任务的每低于一个百分点扣4分。
(5)三月末,凡完成“开门红”存款计划个人任务总数100%的员工积100分,每超出一个百分点加30一分,对于没完成进度任务的每低于一个百分点扣6分。
(6)季度末、将各位参赛选手每个月末的积分进行加总,总积分第一名的员工将获得“红杯”,第二名的员工获得“蓝杯”,第三名的员工获得“紫杯”。
3、奖惩措施
(1)支行将拿出绩效费用6000元进行奖励,对获得“红杯”的个人进行1500元现金奖励并放假两天,对获得“蓝杯”的个人进行1000元现金奖励并放假一天,对获得“红杯”的个人进行500元现金奖励。
(2)支行员工任务完成数在分行的排名中取得成绩的,将由分行奖励其为期五天,金额4000元的一次旅行。
(3)支行每名员工上缴2000元的竞赛保证金,季度末进行得分考评,对完成储蓄存款任务的员工退回该笔保证金,对于没能按要求完成储蓄存款任务的员工则不予退回该笔保证金。
(4)对积分为负的员工进行处罚。根据积分为负的员工实际揽存情况,给予其不少于500元不多于3000元的绩效工资处罚。
(4)若员工没有完成计划任务数,即使排名达到要求也不可获得“奖杯”,则此项奖杯空置。
五、要求
1、认真落实,高度重视。支行员工及各部室要高度重视并积极参与,部室负责人要组织大家研读考核方案,认真落实,全行要形成好的竞赛氛围;各位员工要利用春节走亲访友的良好机会,争抢存款,确保一季度开门红任务的顺利完成。
2、严明纪律,严格兑现。支行员工严禁弄虚作假将任务转移给其他员工套取奖励,一经发现将追究相关责任,并进行严重处罚,各部门主管和分管行长要做好活动的登记工作,并对整个活动的质量进行负责,活动后要做好奖励或惩罚的兑现工作。
@@@@@@@支行
国土空间规划是国家空间发展的指南,是可持续发展的空间蓝图,是各类开发保护建设活动的基本依据。根据《中共中央 国务院关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》,为提高规划编制科学性,突出规划公众参与,坚持开门编规划,实现空间蓝图与市民获得感高度统一,特制定本方案。
一、指导思想 充分利用新闻媒体、网络等手段,采用咨询、交流、公示等方式,尽可能广泛征求社会组织、企业、个人的意见,践行全程开门编规划的理念,汇众智,汇众愿,惠民生,将公众参与贯穿国土空间总体规划前期研究、规划编制、成果审查、方案公示的全过程。
二、工作原则 (一)全民参与。设置可供市民参与的线上、线下多种参与平台,最大化方便市民参与规划,及时回馈民意,将公众意愿落实到实处,增强广大市民的参与感、获得感与幸福感,让公众参与规划在深度、广度等方面取得显著成效,增强规划的科学性、严肃性和权威性。
(二)全过程参与。通过 XX 县自然资源局官方网站、微信公众号、新闻媒体、XX 规划展览馆等向社会普及国土空间规划知识,根据规划编制进度及时公布 XX 县国土空间规划编制工作的前期研究、规划编制、成果审查、批前公示等动态,将公众参与贯穿国土空间总体规划全过程。
(三)全行业参与。国土空间规划体系复杂、内容多,涉及行业广,如交通、水利、林业、医疗、教育、旅游等行业涉及的问题,均是市民高度关注的民生问题。在国土空间总体规划编制的各个阶段,积极邀请各行业部门、企业等共同参与规划的编制,畅所欲言为国土空间规划编制建言献策。
三、工作内容 (一)开展互联网宣传与互动
创新互联网时代的公众参与,积极为公众参与提供线上多种参与平台。在 XX 县自然资源局官网、微信公众号开设“国土空间规划”专栏,在今日 XXAPP 开设“规划”专栏,动态更新 XX 县国土空间规划编制工作的进展、规划问卷调查、规划成果及相关资讯。市民可以在这些平台上上传自己的“XX 规划蓝图”和参与规划问卷调查,为编制国土空间总体规划建言献策。
(二)开展媒体宣传活动1、新闻发布会(新闻通气会)
在 XX 县国土空间总体规划编制工作的重要节点举办新闻发布会或新闻通气会,向社会介绍 XX 县国土空间总体规
划编制与国土空间规划体系建立工作,回应媒体和社会关注。新闻发布会(新闻通气会)可邀请电视、电台、报纸、网络等新闻媒体进行集中宣传报道。2、电视媒体深度报道
邀请我县媒体有影响力的重点栏目,如 XX 电视台的《今晚八点》、《XX 新闻联播》、《天天播报》等,对 XX 县国土空间总体规划编制工作与国土空间规划体系建立工作进行全面深度的解读式报道。3、报纸全面报道
《XX 日报》全面报道 XX 县国土空间总体规划编制工作与国土空间规划体系建立工作的进展和内容。
(三)开展科普宣传和互动活动
1、X XX 规划展示馆科普宣传与互动
在 XX 规划展览馆设置国土空间规划宣传专区和现场反馈区,动态更新 XX 县国土空间总体规划编制工作与国土空间规划体系建立工作各个时期的成果和政策法规,广泛听取市民和社会各界的声音;对 XX 县国土空间总体规划成果进行批前公示、批后公布。2、“规划进校园”科普宣传
结合“六一”、“青少年夏令营”,与当地学校合作,开展“规划进学校”专题活动,通过科普宣讲等方式,介绍 XX城市发展历史和建设成就,引导学生畅谈“我心中未来的 XX”。3、“规划进社区”活动
通过社区问卷调查和座谈等方式,广泛邀请社区居民参加“2035XX 听我说”主题问卷调查和国土空间规划座谈,畅谈他们心中 2035 年的 XX 模样,为国土空间总体规划编制建言献策,并就市民比较关注的社区生活、交通、环境等问题,进行面对面探讨。4、“规划进企业”活动
对 XX 县的若干重点发展企业,或具有行业代表性的企业开展“国土空间规划”调研,充分听取各企业的发展规划蓝图,以及对 XX 县国土空间总体规划的构想和意见,科学指导产业规划空间布局。5、主题科普宣传
结合“世界地球日”、“全国土地日”等主题宣传日开展国土空间规划股普知识及法律法规宣传活动,设立国土空间规划宣传咨询点,科普国土空间规划知识,现场解惑国土空间规划问题,邀请市民参与国土空间规划问卷调查,听取市民声音,鼓励市民参与规划。
(四)开展人大、政协等专题座谈
邀请人大代表、政协委员、专家学者、媒体人士及市民代表,从各自领域和视角,提出 2035 年 XX 县国土空间总体规划编制的构想和建议,为国土空间总体规划编制建言献策。
((五))开展部门调研和座谈活动
根据规划编制时序,相继开展发改委、水利、林业等多部门走访调研和专题座谈,深入摸底 XX 资源、环境、产业、人口等现状、发展困境,听取各部门关于 XX 发展的思路与设想,集思广益共同参与国土空间规划编制,为 XX 县国土空间总体规划建言献策。
(六)部门联合审查
邀请县人大代表、县政协委员、专家、公众代表以及各部门共同参与国土空间规划方案审查,并书面征求各部门意见,为规划科学编制出谋划策。
(七)规划批前公示
国土空间总体规划编制完成后,通过市自然资源局官网、微信公众号、规划展览馆、新闻媒体等方式对编制方案进行批前公示,广泛听取市民和社会各界的意见和建议。
(八)专家团队全程指导规划编制 从北京、上海、广州、长沙等地聘请长期从事战略及区域经济研究、规划编制和咨询的国家级专家充实到专家委员会,全程为 XX 县国土空间总体规划编制出谋划策,优化把关。
(九)规划批后公布
在 XX 县主要社区、规划展示馆、新闻媒体及市自然资源局官网、微信上对 XX 县国土空间总体规划编制与国土空
间规划体系建立工作的最终成果进行批后公布;在全县主要社区对 XX 县国土空间总体规划编制与国土空间规划体系建立工作的成果进行批后公布。
四、工作安排
(一)规划编制阶段(X XXXX 年 年 X XX 月 —X XXXX 年 年 X XX 月)
(1 1)动员大会(时间:XXXX 年 XX 月,责任部门:空间规划股、办公室)
XXXX年XX月中旬召开 XX县国土空间规划委员会第一次全体大会,邀请媒体对会议进行报道。
(2 2)
开设宣传专栏(时间:XXXX 年 XX 月,责任单位:信息中心、办公室、XX 日报)
在 XX 县自然资源局官网、微信公众号、XX 日报“今日XX”APP 开设专栏。
(3 3)媒体宣传(时间:XXXX 年 XX 月-XXXX 年 XX 月,责任单位:空间规划股、办公室、XX 日报)
邀请新闻媒体专题报道国土空间总体规划编制及国土空间规划体系建立等内容。
(4 4)部门调研和座谈(时间:XXXX 年 XX-XX 月,责任单位:空间规划股、规划设计单位)
XXXX 年 XX 月,开展县发改委、县水利局、县林业局和县交通运输局部门调研,并组织国土空间规划专题座谈; XXXX 年 XX 月-XX 月,开展人大代表、政协委员、专家学
者、媒体人士及市民代表专题座谈。
(5 5)规划编制意见征集活动(时间:XXXX 年 XX-XX 月,责任单位:空间规划股、办公室、规划设计单位)月 22 日“世界地球日”国土空间规划宣传活动; 6 月 25 日“全国土地日”国土空间规划宣传活动; XX-XX 月,在 XX 县自然资源局官网、微信公众号、今日 XXAPP“国土空间规划”专栏开展“2035XX 听我说”国土空间规划问卷调查活动。
XX 月前,开展规划“金点子”活动。
(6 6建)组建 X XX。
国土空间规划编制专家顾问咨询团。(时间:XXXX 年 XX 月,责任单位:空间规划股)
(7 7))
“ 规划进社区”主题活动(时间:XXXX 年 XX 月-XX月,责任单位:国土空间规划编制小组)
XXXX 年 XX-XX 月,开展进社区问卷调查活动; XXXX 年 XX 月前,选择五个社区居民进行专题座谈。
(8 8))
“动 规划进校园”主题活动(时间:XXXX 年 XX 月-XXXX年 XX 月,责任单位:空间规划股、规划设计单位、信息中心)
(9 9))
“动 规划进企业”主题活动(时间:XXXX 年 XX 月-XXXX年 XX 月,责任单位:国土空间规划编制小组)
分别对 XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX 等企业开展国土空间总体规划编制调研和座谈活动。
(10)X XX 规划展览馆设置国土空间规划宣传专区和现场反馈区(时间:XXXX 年 XX 月-XXXX 年 XX 月,责任单位:信息中心、空间规划股)
(二)审查报批阶段(X XXXX 年 年 X XX 月--X XX 月)
(1 1)高规格联合审查(时间:XXXX 年 XX 月-XX 月,责任单位:空间规划股、规划设计单位、信息中心)。
国土空间总体规划编制完成后,邀请专家、公众代表、县人大代表、县政协委员以及各部门共同参与国土空间规划方案审查。
(2 2)高频率征求意见(时间:XXXX 年 XX 月-XX 月,责任单位:空间规划股、规划设计单位、信息中心)。
在 XX 县主要社区、规划展览馆、新闻媒体及局官网、微信上对编制成果和规划体系建立工作成果进行批前公示。
(3 3)高质量审批(时间:XXXX 年 XX 月-XX 月,责任单位:空间规划股)。
按照国土空间规划工作要求,向省自然资源厅提交高质量国土空间总体规划文本,并做好高质量规划审批的服务工作。
(三)批后公布阶段(时间:XXXX 年 XX 月,责任单位:空间规划股、信息中心)
对 XX 县国土空间总体规划编制与国土空间规划体系建立工作的最终成果进行批后公布。
五、工作保障 (一)
提高思想认识。按照高质量发展要求编制国土空间规划,体现规划编制的战略性、科学性、权威性、协调性和操作性,始终坚持开门编制规划,以新谋划推动新作为,实现国土空间规划高质、高效和可持续性,做一个反映人民意愿,凝聚各方智慧的规划。
(二)加强组织领导。成立 XX 县国土空间总体规划“开门编规划”工作小组,XXX 任组长,XXX 任副组长,空间规划股、办公室、财务科、信息中心、规划设计单位主要负责人为成员,办公室设在空间规划股,负责日常工作。
(三)落实工作经费。将国土空间规划股普宣传、意见征集、主题活动开展等费用,以及各宣传专栏开设涉及的费用均纳入我局日常工作经费,以实报实销为准。
附件:XX 县国土空间总体规划“开门编规划”工作责任清单
XXXX 年 XX 月 XX 日
XX 县国土空间总体规划“开门编规划” 工作责任清单
阶段
责任事项
时间
安排
牵头科室
(部门)
责任科室
(部门)
规
划
编
制
国土空间规划委员会动员大会 XXXX 空间规划股 办公室 自然资源和规划局官网开设国土空间规划专栏 XXXX 信息中心 空间规划股 自然资源和规划局微信公众号开设国土空间规划专栏 XXXX 办公室 空间规划股 “今日 XX”APP 开设规划专栏 XXXX 办公室 空间规划股 规划问卷调查 XXXX 规划设计单位 空间规划股 主题宣传活动 XXXX 空间规划股 财务科、规划设计单位 规划“金点子”活动 XXXX 空间规划股 规划设计单位 新闻媒体报道 XXXX 办公室 空间规划股、规划设计单位 日报专题报道 XXXX 办公室 空间规划股、规划设计单位 部门调研座谈 XXXX 空间规划股 规划设计单位 人大政协专题座谈 XXXX 空间规划股 办公室 组建专家顾问咨询团 XXXX 空间规划股 规划设计单位 规划进社区活动 XXXX 空间规划股 规划设计单位 规划进校园活动 XXXX 空间规划股 规划设计单位 规划进企业活动 XXXX 空间规划股 规划设计单位 审查报批
方案审查 XXXX 空间规划股 财务科、规划设计单位 方案征求意见 XXXX 空间规划股 规划设计单位 规划展览馆宣传专区 XXXX 信息中心 空间规划股、规划设计单位 方案报省审批 XXXX 空间规划股 财务室、规划设计单位 批后
展会时间:2010年2月26日—3月2日(会期5天)
展会地址:成都市青少年活动中心(九里堤星科北路)
主办单位:四川省委宣传部对外文化交流中心
承办单位:四川省兰花协会成都市青少年宫
支持单位:湖北省兰花协会、重庆市兰花协会、云南省兰花协会、贵阳市兰花协会、成都市兰花协会、乐山兰花协会、绵阳兰花协会、德阳兰花协会、泸州兰花协会、、眉山兰花协会、雅安兰花协会、凉山州彝族自治区兰花协会
支持媒体:1)专业兰花媒体群
A)杂志类:《中国兰花》,《兰》,《魅力兰花》,《兰花世界》,《兰与生活》(韩国)
B)网络类:易兰网,中国兰花网,云南兰花网,贵阳兰花网,重庆兰花网,湖北兰花网,浙江兰花网,雅安兰花网,乐山兰花网,泸州兰花网,兰花世界网,魅力兰花网等100多家网站
C)报纸类:中国花卉报
2)大众媒体群
A)主流报纸:成都商报,华西都市报,天府早报,成都日报,四川经济报,四川日报等20多家报纸
B)主流电视:成都电视台,四川电视台等
C)主流电台:成都交通台,四川台,成都台等
D)主流网络:腾讯大成网,四川新闻网,世界蜀商网,天涯社区(成都版),成都吃喝玩乐网等。
E)主流杂志:《头等舱》、《快一周》、《魅力成都》、《魅力温江》、〈成都客〉、〈车周刊〉、〈华西生活周刊〉等
会议主题:把幽香留给老人,把心香传给孩子,把王者之香献给最爱的人
办会宗旨:弘扬兰文化,传承幽香韵
1、推广西蜀兰花、中国兰花品牌、向青少年以及全民推广国兰知识与兰花文化。
2、提倡以兰启智,以香养德,让兰花与 兰花文化进入寻常百姓家。
3、提高兰花的商品化水平,建立兰花产业,扩大养植数量,提高养植质量,促进兰花市场繁荣和兰花经济发展。
主题活动:
1、西蜀兰花精品展
2、四川省青少年“兰花天使”才艺展
配套活动:
1、兰花交易、工艺品(玩具)交易、体育用品(童玩节)、美食等配套活动
2、海选“2010春剑兰花王”活动
3、海选“兰花天使”才艺活动
4、〈兰与佛〉高端论坛
5、“杨明
九、李文彬、覃卫、尹嘉伟”四人书画鉴藏收藏展
6、每天推出兰花天使才艺、巴蜀笑星、超女等特色演出
7、兰花王与顶级豪车展
8、兰花的保护神——藏獒展
9、“门票加一元,把兰花带回家”等门票抽奖活动
大会主题词:德
西蜀博览会概况
1)中国兰花概况
兰,以王者之香独领风骚,以盈盈姿态绽放光华。作为百花之英,容貌窈窕,风韵独特,香浓味纯,是点缀家居、美化环境的佳品。
兰花属于兰花科花属,我国民间把兰花大体可分为洋兰(蝴蝶兰和大花蕙兰等)、国兰,我们通常所说的中国兰花泛指“国兰”。
国兰概况:国兰又分为春兰、春剑、蕙兰、四季兰、墨兰、莲瓣兰、寒兰等九大类,分布很广,在全国各地均有野生国兰,兰花产业发达的地区主要集中在云贵川渝、江浙、广东、福建、广西等,四川主要一春剑为龙头的兰花产业,目前,四川从事兰花产业人数可达数百万人,每年兰花交易可达数十亿,可见,兰花产业已形成一个庞大的产业链。
2)中国兰花会展概况
以“中国兰花博览会”为旗帜的兰花会展在中国已经形成了一道亮丽的会展经济风景,首先由中国花卉协会兰花分会连续主办了19届,其次,由中国植物学会兰花分会主办的“中国兰花大会”已举办过一届,以及四川省兰花协会举办过三届的“四川省兰花博览会”,云南省举办过几届的云南国际兰展,以及每年春季各地举办的兰花展览多达上百场,每个地方均以“以兰会友,发展经济”为核心,把兰花展作为当地重要的会展经济大力扶持。
因为兰花的独特魅力和兰花会展览的蓬勃发展,国内的兰花展人气一直居高不下,根据历史资料显示:2005年在乐山举办的15届兰博会,参观人数达到50人次,2002年的12届彭州兰博会,参观人数达到75万人次……总之,以兰为媒的兰花会展经济已成为我国会展经济中重要的一项。
3)倾力打造“西蜀兰花博览会”
为弘扬兰文化,发展兰花产业,振兴川兰,发展兰花会展经济,让川兰走出四川,走向国际,四川省植物学会兰花分会与成都市青少年宫达成八年(2010-2017)的合作协议。倾力打造“西蜀兰花博览会”,目标力争三年内办成四川省最具影响力的兰花博览会,五年内办成具有全国影响力的兰花博览会,八年内办成具有国际知名度的兰花博览会。
优势:A)场地优势
展会举办地点位于成都市九里堤北路成都市青少年活动中心,该中心位于成都市西面,紧邻西二环,属于西南交通大学九里堤片区,周围常住人口50万以上,距离市中心天府广场不到10公里,距离成都火车北站不到3公里,距离双流机场20公里,交通便利,四通八达,为近年来四川兰花博览会距离市中心最近的一次。
展会地点:成都市青少年活动中心,展场总占地面积360余亩,为沙河源头半岛,绿化丰富,环境优美。主展馆分为地下一层至地上4层,室内展馆面积超过一万平米,主展馆依据标准展览要求建造,配套有宾馆、餐厅、茶楼等,基本设施完善,每日接待客流量可达20万人次。
B)时间优势
展会连续在同一时间段、同一地点举办八年,每年预计举办时间为元宵节前后三天,正值传统的新春佳节,该时段正是四川特有兰花品种春兰、春剑的盛开期,可让参观民众深刻的亲自体验西蜀兰花的魅力,为元宵节带来不一样的生活乐趣。
展会时间的连续性可将会展的总体策划更深入、更透彻、更完善,扩大展会的广告效应。同时也大大增强兰展的参与性、稳定性、更容易树立会展的品牌性。
D)人脉优势
结合青少年资源参与的兰花博览会,通过开展“兰花天使”选拔大赛这一主题活动来实现。四川省内的青少年儿童超过1800万,本身属于一个数量庞大的群体,而且还将引导家长、辐射亲属,吸引更多的人群关注兰博会。结合“兰花天使”才艺展和兰花专业展,将本兰博会办成“以兰为媒”的综合性品牌盛会。
首届西蜀兰博会项目分析
1. 项目特色
●首次专门针对社会大众举办的综合性兰花博览会
●首创将兰花和大众生活相结合的综合性展览模式,所吸引人气将超过一般兰花展与大众性展会两者之和,预计参观人数超过100万人次以上。
●首次结合青少年资源参与兰花博览会。除本身的教育意义外,少年儿童不仅数量众多,而且还将引导家长、辐射亲属,吸引更多的人群关注兰博会。
●举办地点在人群集中、交通便利的繁华市区内。
●举办场地面积最大的地方性兰花博览会,室内外展览面积达300余亩。
●别开生面的特色活动。其中“寻找兰花王”活动,《兰与佛》高端论坛、名人书画展以及“兰花天使大赛”活动为西蜀兰花博览会的主要活动。
●汇集丰富多彩、雅俗共赏的各项展览展示与交易,涵盖兰花品种及兰花植材用品、兰花自由交易,以及各地名优特产小吃、台湾精品小吃等内容。
2. 项目优势
●天然环境四川得天独厚,拥有良好的兰花生长气候环境,孕育了庞大的中国兰花品种,是兰花资源大省,也是群众参与养兰的大省,还是当今兰花经济强省,为西蜀造就了丰富的兰文化底蕴。
●行业现状依托兰花养殖,每年带来了高达数十亿元人民币的兰花商机,据统计,目前云贵川渝兰花养殖人员、兰花相关产业从业人员以及兰花爱好者,高达数百万人
●社会优势项目秉承中国传统兰花文化为己任的精神,符合国家创建和谐社会的指导方针,发展精致化高科技农业的政策,以兰为媒,结合四川省内超过1800万人的青少年社会教育资源,落实兰德教育,提升青少年品德,兰香飘万家,建设更和谐的家庭和社会。●会馆地理优势项目举办地点位于成都市九里堤北路成都市青少年活动中心,该中心位于成都市西面,紧邻西二环,属于西南交通大学九里堤片区,周围常住人口50万以上,距离市中心天府广场不到10公里,距离成都火车北站不到3公里,距离双流机场20公里,交通便利,四通八达,为近年来四川兰花博览会距离市中心最近的一次。
●展览馆优势展会地点:成都市青少年活动中心,展场总占地面积360余亩,为沙河源头半岛,绿化丰富,环境优美。主展馆分为地下一层至地上4层,室内展馆面积超过一万平米,主展馆依据标准展览要求建造,配套有宾馆、餐厅、茶楼等,基本设施完善,每日接待客流量可达20万人次。
●时间优势展会连续在同一时间段、同一地点举办八年,每年预计举办时间为元宵节前后三天,正值传统的新春佳节,该时段正是四川特有兰花品种春兰、春剑的盛开期,可让参观民众深刻的亲自体验西蜀兰花的魅力,为元宵节带来不一样的生活乐趣。
●连续参与优势凡本次参与合作的企业,在下次西蜀兰花博览会举办时享有优先参与的权利。
3. 广告营销
●本次盛会提倡“以兰德育人,尊老爱幼”的良好风尚作为主题思想,凸显了大会的社会公益性,会前特别设置“孝心卡”“亲子卡”“情人卡”的联动公益活动,在全省甚至全国引起强大的舆论共鸣,不仅在会前、会中有着广泛的社会效应,在会后更会形成一种长期效应,将广告效应放大到最大。
●配合华西都市报,成都商报,成都电视台少儿频道、四川卫视妇女和儿童频道、成都电台、腾讯大成网等电视与平面媒体的战略合作,以及全国兰花专业媒体进行全川的宣传推广,预计广告推广费用耗资人民币近100万元,广告影响人口达1000万人次以上。
●配合兰花天使的活动营销,预计在成都市区与周边以及省内重要城市,例如都江堰、大邑、邛崃、双流、温江、郫县、德阳、泸州、西昌、攀枝花等地,举办兰花天使海选活动,吸引超过50万人次以上青少年及儿童的参与,同时将本项目的讯息透过选拔,发到每个家庭以至于各个幼儿园、中小学学校内,估计直接宣传受众超过4000万以上。
●利用“兰花王”“兰花天使”“兰与佛”“名人书画展”活动配合广告推广,预计凝聚全川兰花学会、协会、兰花养殖户、兰花爱好者以及兰花用品植材厂家促进销宣传人员、现场工作人员等超过5万人。
●免费针对成都市青少年宫2万名学生及家长发放亲子卡门票套卡,赠送门票采用“1+1”方案,每张亲子卡可免费携带一位家长进场,价值20元,预计扩大影响家庭及学校,带来相关参观人数超过4万人。
首届西蜀兰博会广告招商项目
1)赞助单位招商:
凡参与本兰博会的合作单位,合作金额在10万元以上或直接赞助2万元以上现金的单位均可成为支持单位,将享受与主办单位在媒体上同时出现的的待遇(除政治因素等特殊情况外),同时,支持单位将享受相应的部分门票、VIP礼包(会刊等礼品)。
获得“支持单位”的单位将享受以下待遇:
●在西蜀兰花博览会广告宣传期间,享受综合媒体广告宣传推介大上千次;
●西蜀兰花博览会组委会授权其产品为大会指定产品
●在新闻发布会期间,负责人作为特别邀嘉宾参加
●在西蜀兰花博览会开幕式上,负责人作为特邀嘉宾参加
●获赠西蜀兰花博览会会刊宣传广告(内页整版)
●获赠西蜀兰花博览会门票100张
●可在企业宣传中标识“西蜀兰花博览会合作伙伴”,可使用西蜀兰花博览会的标志
2)冠名招商
A)大会总冠名招商,价格100万元,享受以下回报:
●在所有媒体宣传、场馆布置、纪念品等大会相关的媒介上,凡出现大会名称的地方一定出现“XX”杯
●在“孝心卡”“亲子卡”“情人卡”的联动公益效应中,将冠名的广告效应放大到最大。在省委宣传部提倡“以兰德育人,尊老爱幼”的良好风尚下,将本次活动在全省乃至全国引起共鸣效应,特别是“情人卡”活动(千人共同托起一片兰天),可能成为一个史无前例的热点引宝大会的边际效应。
●根据双方情况,可在对方指定的场地提供一个微型展场(微型兰园约20平米),可作为大会的微型分场:西蜀兰博“XX展场”(该展场只是参展兰花,不含参屏兰花)。
●赠送500平米的外展场广告位形象宣传或在青少年活动中心显眼的位置设立独立的宣传窗口(20平米)
●在西蜀博览会前期广告宣传期间,享受综合媒介广告宣传推介上千次
●西蜀兰花博览会组委会授权其作为合作伙伴使用权
●在新闻发布会期间,负责人作为特邀嘉宾参加
●在西蜀兰花博览会开幕式上,负责人作为特邀嘉宾参加
●获赠西蜀兰花博览会会刊宣传广告(特殊版面)
●获赠《魅力兰花》杂志宣传广告(内页整版)四期或封面任务一期
●获赠西蜀兰花博览会门票500张、《兰与佛》高端论坛以及名人书画收藏会VIP联票50张。
●在大会的门票上出现企业的LOGO。
B)“寻找春剑兰花王”活动冠名招商,价格20万,享受以下回报
●
●
C)“兰花天使”冠名招商,几个50万,享受以下回报:
●
●
D)“兰与佛”高端论坛冠名招商,价格20万,享受以下回报:
●
●
E)西蜀兰博名人书画展冠名,价格20万,享受以下回报:
●
●
F)兰花王与顶级豪车展冠名,价格10万,享受以下回报:
●
●
3)门票广告位招商
●
●
4)展场广告位招商
●
●
5)会刊《兰泽西蜀》广告招商(详见会刊招商细则)
6)书签招商
●
●
7)活动会演广告招商
8)氛围营造中的气球、拱门广告招商
9)证件广告招商
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