2024年会总裁致辞

2024年会总裁致辞（精选10篇）

2024年会总裁致辞 篇1

各位领导、员工、朋友们：

凯歌辞旧岁，骏马迎新春。充满希望的2014年已经来临。值此辞旧迎新之际，向大家致以诚挚的问候，并代表立国集团董事会向一年来辛勤工作、努力创业的所有员工致以新年的祝福，向一直支持我集团发展的各级领导、新老宾客和社会各界表示衷心的感谢！

回顾过去的一年，凭借所有立国集团人的开拓进取，所有合作伙伴的全力以赴，我们再一次用“蜕变与超越”书写了肇东地产行业新的传奇。短短8个月时间，31层立国大厦完美封顶；5000平米地下商业街重装上阵，蓄势待发！在这里，特别感谢黑龙江国际工程技术合作公司和哈尔滨香坊汇公共设施管理有限公司的精诚合作！

喜悦浸润汗水，成功伴随艰辛。立国集团2013年取得的成就离不开社会各界的厚爱，立国集团也以大爱回报社会，截至2013年底，立国集团向社会各界共计捐出2000多万元人民币。

2014年，新的一年开启新的希望，新的开始承载新的梦想。面对崭新的挑战与机遇，我们将上下齐心，一起用努力见证公司的跨越式发展，一起用奋斗体会拼搏的激昂岁月，一起用感恩分享收获成功的喜悦！最后，再一次祝愿到场的每一位家人新春愉快，幸福安康！祝愿立国集团的明天如冉冉升起的启明星，璀璨耀眼，步步高升！

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总裁新年致辞 篇2

大家好！

风雨送春归，飞雪迎春到。值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表集团董事会并以我个人的名义，向奋战在各岗位上的广大员工致以最诚挚的问候！

衷心祝愿大家新年愉快，身体健康，事业进步，阖家幸福！

2005年，对于广大员工来说是值得骄傲的一年，是团结奋进的一年，是无私奉献的一年。全体员工齐心协力、苦干实干，进取中实现价值，拼搏中更显精神！集团的每一次进步、每一分收获无不洋溢着广大员工对公司的忠诚与热爱，闪耀着无数员工的汗水和智慧！

2005年，对于集团来说更是日新月异的一年，是具有战略意义的一年，是实现跨越的一年。我们的各项事业蓬勃发展，各条战线捷报频传！实践证明，我们是卓越的，我们完全可以担当行业的领跑者！

激情与汗水铸造过去，理性和坚强成就未来。2006年将是集团发展战略全面落实的一年，我们的战略更加明(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)确，思路更加清晰，基础更加扎实，规模更加扩张，管理更加完善，执行力更加增强，企业文化内涵更加丰富，我们将续写华章，缔造奇迹，勇往直前！

新绿破土春来早，建功立业正当时。2006年将是更加激动人心的一年，我们将一起见证集团事业的飞速推进，一起体验奋斗拼搏的岁月峥嵘，一起分享成功收获的喜悦激动！衷心希望每一个员工都能够精神振奋，信心百倍，步伐矫健，斗志昂扬，百尺竿头，更进一步！

员工手册总裁致辞 篇3

现代企业管理中,软性管理越来越成为企业持续稳定发展的基础和动力。《员工手册》作为一个企业的文化建设的载体,在宣贯企业精神、价值观和行为规范的同时,更应该体现对员工的要求、信任、爱护与尊重。本文是小编为大家整理的员工手册总裁致辞范文，仅供参考。

员工手册总裁致辞范文一：

亲爱的员工们：

欢迎您加盟公司!在此，真诚祝愿您顺利通过筛选，光荣地成为我们“四川盛巨建筑安装工程有限公司” 家庭的一员!

作为年轻的盛巨人，我们共同肩负着促进公司发展和树立公司形象的责任，相信每一位员工都将在各自的岗位上充当着重要角色，并渴望从工作中取得成功与收获!

天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。员工是企业生存、发展的源动力，是企业的宝贵财富。在这里，我们在努力为每位员工的发展创造着更加广阔的空间，提供公开、公平、公正的工作平台和友善、合作、开放、积极的工作环境，以期每位员工都能够在我们公司发挥出更大的潜能、创造更大的价值!

上善若水焉，厚德以载物。我们将传统的文化精髓与现代的经营管理模式融为一体，一贯秉承“汇聚绿色科技、践行节能使命、构筑低碳生活”的企业经营宗旨;始终倡导“以人为本、以诚立足、以质求成”的管理方针;努力践行“以德聚人、知人善任、尊重信任”的用人理念。以盛巨之坚毅和实力，定能接受商潮洗礼，突破市场壁垒，赢得行业尊重，实现跨越发展!

让我们携手合作，为盛巨的持续发展而不懈努力!

最后，诚挚祝愿大家在公司工作愉快、不断进取!

总经理：

员工手册总裁致辞范文二：

亲爱的员工：

首先，热烈祝贺您光荣的成为创展科技大家庭的一员。我深信这是您认识人生道路的一个关键决定，我也希望这个决定将是您在这个事业发展与实现理想的人生道路上跨出的重要一步。任何优秀企业的形成和发展，都离不开“以人为本”的企业文化和彼此之间温馨的人文关怀，但也离不开完善的制度和规范的管理。因此，公司编写了此《员工手册》，旨在指导员工的行为，旨在依“法”管理。每当你打开这本手册，您都有责任和义务去了解企业的一切，学习和遵守企业的规范、准则，发挥企业的精神。因为只有这样，我们才能整合个体优势，发挥整体实力;才能创造企业文化、铸造企业精神;才能整体中不断完善自我;才能与企业一起共同发展，走向辉煌。

为实现这一理想，需要这个大家庭中的每位员工积极发扬“创新高效、团结拼搏、追求卓越、励精图治”的企业精神，以高度的主人翁责任感、使命感，与这个大家庭同呼吸、共命运，在各自的岗位上，勤奋敬业，尽职尽责，奋力拼搏，无私奉献。这本手册不是束缚我们的绳索，而是指引我们走向成功的桥梁;它不会禁锢我们的手脚，而将为我们腾飞插上锐利的翅膀。今天我们是同事，明天我们是朋友，现在请让我们紧紧握住双手，共同播种明天的希望，站在这一舞台上，振臂高呼，团结就是力量。

我们期待着与您共同营造和谐、愉快、积极向上的工作氛围。

祝您在创展科技的从业过程，能成为您人生最有价值的经历。

员工手册总裁致辞范文三：

我谨代表华玺服务管理有限责任公司全体同仁，怀着十分荣幸的心情，敞开怀抱欢迎你的到来!在华玺，您即将展开崭新而富有激情和挑战的工作，以下几个方面，是我对你的叮嘱和殷切期望：

关于学习

华玺是学习型的企业，我们坚信学习是企业发展的动力和不竭源泉，也是每个人得以成长的唯一途径。我们希望员工通过不断的学习提升自己的能力和修养，与企业一起成长。我们在学习中工作，在工作中学习。

关于工作

华玺公司不仅是一个为你提供一份工作的地方, 更是一个为你提供不断成长和实现自我价值的平台。你为公司创造了价值,同时你也就创造了个人的品牌和提升了自己的价值.华玺公司为你的现在和将来设置了不断扩展的舞台,只要你热爱华玺,只要你足够的努力,你一定能灿烂的绽放自己.关于优秀

请忘记你的优秀履历和名牌学历吧!那是你以前的荣耀。你只有百分之百热爱华玺公司,百分之百的精力投入我们,在你的岗位上卓而不群，在你的工作中表现突出的业绩，才是你在华玺现在和将来的优秀。

关于心态

如果你不能全心在华玺工作,请你选择离开。但只要你选择留在华玺，那就努力工作吧。因为，华玺的成功需要每一位员工的共同努力，华玺的成功就是每一位员工的成功。只要你全情投入，为华玺的事业奋斗，华玺也就成了你的事业。

只要你爱我，视为己出，你就会成为华玺的主人。

最后，祝您工作顺利，身体健康，家庭幸福!

总裁致辞(精华版) 篇4

伙伴们，朋友们：

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。首先，我谨代表江西中恒建设集团有限公司对长期以来支持、帮助、指导我们的各级领导和各界人士表示最崇高的敬意！对长期奋战在一线，为江西中恒建设集团发展壮大做出卓越贡献的全体员工表示衷心感谢！

“千帆竟渡,百舸争流”。三十一年的励精图治，公司已从创业之初的筚路蓝缕发展到今天业务遍及华东、华中、华南、华北各地，全国开设分公司45家，年新签合同额逾40亿元，并向海外拓展的集团企业；三十一载的激情超越，公司始终坚持以质量为支撑，品牌为保证，立足江西、迈步全国、纵观寰宇，积极发扬中恒人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的创业精神，奏响了一曲曲华丽乐章、绘就了一幅幅瑰丽图画，以优异的成绩，赢得了社会各界的肯定和赞许。

沧海横流，遥看大江东逝；岁月更迭，见证策马奔腾。伴随着共和国改革开放的步伐，中恒的成长镌刻了坚忍不拔、创新求变的烙印；中恒的发展融合了企业的经营理念和价值准则，铸就了精诚合作、奋勇争先的团队精神。站在“十二五”新的发展起点，我们屹立时代潮头，激情满怀。踩着奋进的鼓点，壮志在心头，扬鞭在手中。中恒集

团将继续以自信的步伐，为南昌城市建设的提升、江西经济的繁荣、祖国建设大业的蓬勃发展和百姓人居环境的持续改善做出更大贡献。中恒集团更愿以昂扬的斗志与各级领导、各界朋友携手共进，共谋大业，谱写更加壮丽的篇章。

董事长、总裁：

President Address

Dear partners and friends：

With the wide sea diving, sky is the limit.Firstly, on behalf of Jiangxi ZhongHeng Construction Group Co., Ltd, I wish to express my sincere gratitude to leaders at all levels and people from all walks of life for the constant support, assistance and guidance, and thanks to all the staff fighting in the front line and making great contribution for the development and growth of Jiangxi ZhongHeng Construction Group.A hundred barges are vying and a thousand sails are competing for passing.Through our endeavours over 31 years the company has developed business to the eastern, central, southern and northern China and has 45 branch companies throughout the country.It has total contract value of over 4 billion Yuan and develops to the overseas.Through 31 years of passion beyond the dream, it has adhered to the quality and brand all the time, based in Jiangxi and stride towards the nationwide.It

总裁致辞 篇5

为了加快提高员工们对子豪控股有限公司的认识、了解公司的各项规章制度而制定本员工手册，希望各位员工认真阅读与遵守。

本员工手册可以帮助您快速了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体;让您快速了解公司的组织结构、管理机构和公司价值等有关情况，帮助您理解就职于公司的各项条件及要求。还可以使您快速了解到公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。

本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或人力资源部联系。

总裁新春致辞 篇6

今天初十，公司正式开工了。“人误地一时，地误人一年”这就是生活中的现实!希望大家尽快调整好状态，投入到工作中。

xxxx年将是德成关键的一年。如果说去年是转型实践之年，那么xxxx年将是转型成功之年。集团将坚持围绕精耕主业、多元投资的经营方针，不断深入转型和增强企业全面创新突破能力，做大城市核心高效资产发展运营商，做强教育、消费、金融、新型工业四大投资板块的业务。在这里我要特别强调，地产公司要跟上转型后新的混合制经营模式，转变工作思路、提升管理高度、增强管理能力。德美公司管理经营要有重大突破，完全实现市场化。文为教育公司业务要全面展开并落地。同时，希望集团所有公司都能全部完成xxxx年年度目标，这样将为集团提前实现100亿目标奠定基础。任何努力向好的变革或改变都将是我们从胜利走向胜利的武器。坚定信心、继续前行!

招商会总裁致辞 篇7

今天我们欢聚在这里，参加“20xx年天荣门业VIP战略经销商赢销会”。首先，我谨代表郑州天荣门业全体员工对各位来宾、各位朋友的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

经历了15个春秋，郑州天荣防火门窗厂从1995年建厂时几个人的村办企业，发展到今天已经成为了拥有三个分厂，员工200多名，年产值8000多万，产品畅销国内外的股份制企业，天荣门业的发展印证了防火门行业的变迁，看到了其他防火门厂的兴衰与湮灭。

天荣实行军事化企业管理，现有军队转业干部6人，专业高管5人，本科以上的专业技术研发人员数21名，高级工程师5人，一级技术工人50余名，并与中国人民公安大学等高等院校实行了校企联合，进行技术研发等工作，有力的推动了天荣新产品的技术更新。天荣门业拥有数十项的自主专利技术及行业内领先的产品配套能力。

我们的产品从走出郑州，走出河南到打出中原，再到挺进南亚、中东以及非盟，天荣从小到大，从弱到强，破茧化蝶，天荣有了质的飞跃和突破。20xx年天荣门年业营业收入将达到1.2亿元，品牌价值500万元，位列中国防火门行业最有价值的商业品牌前三甲，连续两年入选中国防火门百强企业前十强。

之所以有这样的成就，主要有以下几点：

一是不断创新，注重新产品研发和工艺改革。九层之台，起于垒土;千里之行，始于足下。我厂自成立以来，就秉承不断创新的理念，精益求精，以金钻的品质和卓越的文化，注重技术革新和人才培养，专注于新产品的研发和生产。首先我们和高等院校开展校企联合科研工作。其次，我们通过各种渠道引进技术人才，为企业的长远发展打下了坚实的基础。在生产中，我们开展了“学、赶、帮、超”的活动，从物质和精神方面对员工进行技术创新激励，鼓励员工开动思想，不断学习，形成了学习与创新的氛围。例如：我们先后研发了天荣牌普通防火门、木质套装烤漆防火门、木质免漆防火门、钢质防火入户门、钢质安全门、不锈钢防火门、隔音防火门、防火卷帘门、防火窗等10余种，100多个系列产品。

二是产品质量方面。首先，我们信奉好的产品来自于好的材料和工艺，因为好的材料才能做出好的产品。我们从原材料采购到技术加工，对产品生产流程的每一个环节进行严格控制，注重于产品的每一细节，以提高产品质量。如我们采用的钢板是宝钢带钢，而生产的辅助材料及五金配件则是经过严格的招标和质量把关而选用的。其次，在完成量的同时，我们高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制点，利用晨会、例会、质量会、班前会及生产过程及时为员工灌输质量理念。质量就是员工的钱途，品质就是企业命脉。我们始终坚持员工是第一质检员的观点。根据员工的流动量，及时为新员工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新员工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人负责质检工作。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，达到满足客户质量要求的目标。 再次，加强设备投入力度。20xx年的一年里，公司投入大量资金购置了更加精密的模具和生产设备，从建厂时的12台设备到今天的87台生产设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，进而确保了生产运行的稳定性。

三是积极开展市场调研工作，重新进行产品市场定位，探索新的经营方式，抓好特色服务，不断提高顾客满意度。首先是树立“销售产品的前提是销售服务”的意识，因为客户在直接接触产品前首先接触的是天荣人，客户只有首先对我们的服务满意，才可能对我们的产品发生兴趣，也才可能对以后的合作有信心;其次是坚持全面服务、精品服务的宗旨，提出凡使用天荣产品的用户都是天荣人的观点，将诚信服务贯穿到与用户接触全过程中，提供100%的服务，杜绝有缺陷的服务;再次是严格遵守售前承诺，进一步加强售后服务质量建设。我们有专业的售后服务部门和专业的售后服务队伍。去年一年来我们全面实行24小时上门安装维修服务制及售后服务质量反馈制等。这些做法为我们赢得市场信誉、提高顾客满意度发挥着重大的作用。

四是总结经验、消化吸收、谦虚好学的精神。 过去几

我们厂自成立以来，先后获得“国家质量管理达标企

饮水思源，这些收获的取得，源于各级领导对我们的关怀和支持，源于社会各界的关注和认同，源于二百多名天荣人对防火门事业的专注、热爱、努力与不断创新，更源于千万个客户对我们的支持和信赖，但是这一切都离不开天荣家人---经销商的付出!

商场如战场，在防火门行业发展的黄金机遇期，我们不断加大生产规模，严控产品质量，加大新产品研发，为各位销售精英在前线打仗提供一流的、完善的保障。

十五年的风雨历程，我们坚守信念，永葆激情，不断创新，追求卓越，时至今日，已拥有先进的生产设备和技术水平，为国内外客户提供了优质产品，深受广大用户的信赖和赞誉，赢得了广大客户的支持和厚爱，成为了神州大地上防火门业一颗耀眼的明星!

我们信奉一百年只为做好一扇门，我们依靠卓越的品质，依靠完善、优质、高效贴心的服务，立足于市场。 今后，我们将会更加努力、用一流的管理、一流的产品、一流的服务，回报新老客户的厚爱。竭诚交天下朋友，与朋友们心相印，情相系，手相牵，精诚合作，互利共赢，共同走向更加美好的明天!

2024年会总裁致辞 篇8

发布者： 发布时间：2011-12-8 阅读：134次

大家上午好，我们的会场是中国股权投资基金的年会，已经办了四届，我是第一次参加这个会议，感到非常有意义。

昨天在和张高丽书记和市领导会面的时候，全国政协黄孟复副主席讲到，经济结构要调整，如果不调整投资结构结构的调整也是难以实现的。黄副主席的讲话非常有道理，但我想了想，觉得有一个问题，就是投资结构的调整取决于什么。

实际上投资结构的调整取决于融资结构的调整，我国在融资结构上一个最大的问题就是间接融资始终占着融资市场的主导地位。如果直接融资上不去，间接融资比例下不来，融资结构是没有办法调整到位的。

实际上关于融资结构的调整，中央在十六大的报告里提到，要不断地提高直接融资的比例，降低间接融资的比例。将近十年了，从比例上来看，间接融资的比例反而上涨更快。也就是商业银行所持有的金融资产在整个金融市场当中的比例在这近十年来不降反升。

所以如果融资结构始终是这样的结构，投资结构调整不过来，经济结构就更难。股权基金是一个典型的直接融资的工具，发展好了就有利于推动直接融资的比例不断提高。所以我觉得这个会非常有意义，是在我国讲经济结构调整这样大的背景下一个非常务实的会议。但是股权基金要长大，它面临的最大的问题就是资金来源有没有长期资金能够持续、稳定的成为股权基金的来源。在我国国内银行是社会资金的主渠道，现在90万亿的金融资产当中银行占了差不多70万亿，剩下的是股市、保险、证券、信托，加在一起可能就十几万亿。我们的保险行业发展了62年，总资产也才5万亿，其中能够用来投资的大概只有3000多亿，和银行的资产一比太小了，所以银行始终是社会资金的主渠道。但是刚才马行长讲到，《商业银行法》限制了商业银行进入直接融资领域，它只能够从事间接的信贷渠道。

很多资金是没有被金融化了的，比方说很多政府的资金。我有一年考察发现山西煤矿的安全保障基金有上千亿，但是没有金融化，就在政府的手里头捏着。没有金融化的资金法律也没有给它一个渠道进入直接融资的领域。所以这使得在座很多PEGP感到非常困惑，市场上有很多项目要钱，PE机构找不到钱，募资非常困难，主要是由于目前中国金融市场的结构、法律所限制的。

国有的大机构、大企业和各级政府是社会资金的集中使用者，但是他们没有一个有效的参与方式来参与到股权基金的发展当中。所以股权基金在中国发展的根还是非常浅，没有扎下去。我个人在2001年开始在香港做资金投资，从2001年到现在，私募基金的根没有扎下去。有一个阻隔层，大量社会资金是在国有大机构、大企业和各级政府手里，其他机构很少有资金。另外就是老百姓的钱几乎都在银行手里。

所以在这样的结构下，私募股权基金的发展面临着非常大的障碍，当然前景非常好。刚才马行长充满信心地讲到股权基金的前景确实非常好，因为社会需要。

所以我今天想以保险资金为例，建议各级政府能够重视、支持创设各类服务于各类国有大机构、大企业的母基金。通过创设这些母基金，用国有性质、政府性质的机构，官员和准官员认可的金融化的方式形成相应的资金池，保证股权基金长期、稳定、充足的资金来源。目前私募基金的机制、体制和金融化在国有背景下很难认可，比方说私人股权的成分和激励的成分。这种金融化的方式就一定要找一种能够被国有机构认可的金融化方式，我认为母基金是一个相对可以被认可的方式，现在应该大力推动PE母基金的发展，从而能够推动产

业股权投资基金在中国生根，从而开花结果。

今天的演讲有三个方面，第一是国内外私募股权母基金发展概况；第二是保险资金可通过母基金间接投资；第三是简单地展望。

关于私募股权母基金的解释非常简单，是专门做PE的。从分类来看，有全球配置型、固定地域型，也有做风险投资、收购重组、上市融资等等。母基金的运作模式不是非常复杂，母基金的持有人基本上都是LP，母基金可以向PE，以LP甚至GP的方式参与到PE过程中。母基金相对于PE的优势主要有以下四个方面，第一是降低了LP的进入门槛，很多基金的募集是有门槛的，通过母基金的方式可以降低门槛。第二是降低了有限合伙人技能的要求，不需要深入到PE所作的某一个行业的经验当中去，我只需要能够把握PE本身的风格，它过去交易的记录、成绩、风险管理的模式，把这些把握住就可以进入到股权基金的领域。第三可以分散风险，平滑收益。PE基金有的是创投型、有的是风险型、有的是IPO型，有的规模比较大，有的规模比较小，有的锁定期长，有的锁定期短，风格都不一样。

投资者尤其是机构投资者，通过投资母基金间接进入股权基金，能够达到分散风险、平滑收益的目的。

第四是母基金的机制比较传统，也比较简明。我们现在只有一个相对传统和简明的机制，才能够被国有控股背景、政府背景的这种资金持有人所认可。越前卫、越复杂的机制，这些机构越难认可和接受。所以母基金的机制相对传统简明，这是它的优势。

从全球母基金发展情况来看，总体在PE投资当中，全球大概有20%左右是母基金所投的，这是国外的状况。其他一些指标不一一介绍，但是整体的概念是在全球市场上PE基金的投资人当中有20%是母基金。

从海外金融机构投资母基金的经验来看，第一是金融机构需要按照自身的优势和特点在不同投资形式中进行选择、确定重心。第二是经验丰富、资金充足的金融机构可采用直投基金、联合投资或直接投资，经验相对缺乏、目标稳健的可以用PE来进行股权投资。

我国到去年大概发行了363个投资案例，投资金额达到了104亿美元，发展还是比较快的。从国家方面来看，数量也比较大，大概有170个母基金性质的，但是管理的资金量和规模比较小，大概平均每家只有27亿。其中政府引导基金占的比重比较大，基本上都在政府引导的基金当中，其他国有机构包括保险资金都没有太多参与进来，所以还是有很大的发展潜力。参与PE母基金投资人队伍的范围已经大大拓宽，从PPT中可以看到，金融机构除了商业银行不行以外，其他的金融机构都可以参与的母基金的设立当中。

保险资金比较符合母基金的投资要求，主要原因有六点。第一是保险机构对短期风险有承受能力，因为PE投资短期是要忍耐一定风险的，保险资金能够跨越经济周期实行这种配置。第二是中国的保险市场由于不发达的原因，保险深度和密度远远低于全球甚至亚太地区，使得保险资金的持续增长比较确定而且是可以预期的，这样一来，保险资金就能够对短期风险有比较强的风险承受能力。另外保险资金对流动性要求不高，因为负债周期比较长，所以一般PE基金五到八年的封闭期它完全可以承受。

第三是保险机构认同长期投资的理念。

第四是保险资金具有相当的规模。到目前为止，保险资金大概有四万五千亿左右的规模，其中一部分用来通过母基金的方式投资到PE当中，这是完全合适的。

第五是保险机构缺乏做PE的机制，关于保险机构建立这种机制的问题，从2007年保监会就开始研究如何在保险资金运用领域建立PE投资相应的机制，经过了四年的努力，最后放弃。在目前以国有保险机构为主的中国保险市场里面，通过PE方式建立保险资金，要建立适合PE这一类投资业务的体制和机制，几乎不可能。

正因如此，去年新的《保险法》出台以后，实际上把保险机构自己设立PE机构的设想取消了。现在实际上在监管政策下，保险公司、保险集团自己是不能设立PE机构的，主要原

因是在机制上难以建立适应PE这类投资管理的机制，所以他就放弃努力了。那么自己不能建立，就要通过别人设立的渠道去发展，所以就要通过母基金选择适合的PE基金。最后一点，保险机构还是缺乏做PE的人才。

保险资金以母基金投资私募股权的必要性有三个，第一是拓展投资渠道，创新投资工具；第二是有效匹配负债，优化保险资产组合；第三是参与产业结构调整，服务国民经济发展。从目前的政策来看，保险资金投资PE的政策有以下几条，第一是保险机构可以作为LP，也就是保险公司自身可投资股权管理机构发起设立的股权投资基金等相关金融产品，这在法律和法规上都是明确的。但是有一条限制，就是不能够投资创业类、风险投资类的PE基金。但是这个办法没有明确保险机构可否作为GP，如果不能够发起设立，保险资金的GP就没有专业的资产管理机构来把保险公司的资金共同组织起来，使用到股权投资基金当中。举个例子，我前年做了天津滨海新区基础设施投资的项目，我发了一百亿债券投资计划，是若干个保险公司买了这个产品，它类似于金融化的资金募集渠道。

但是现在这部分钱能否投到PE里面去，没有明确的规定。另外对于含有创业投资风险基金的GP能不能投也没有明确的规定。

保险资金投资私募股权的方式有三句话，第一可以认购市场上的母基金；第二可以参与发起设立母基金；第三可以牵头发起设立母基金。就像我们发起债券投资计划的产品一样，这三种方式都是可以尝试和开展的渠道。相关一些政策建议：第一是积极推动发起设立私募股权母基金的尝试。第二是审慎监管通过母基金对私募股权的投资。第三是尽快制定母基金份额登记、估值和交易制度。如果母基金的份额不能进行登记、估值和交易的话，就会大大影响投资人购买基金份额的积极性。

从展望来看，母基金迎来了政策支持的机遇期，无论从中央政府或地方政府，以及我们实际产业升级的要求当中，都对股权投资有着非常旺盛的需求。而且监管部门也一直在探索，逐步放开金融机构对于私募股权投资的市场准入。

我**基金LP市场潜力非常大，到目前为止，潜在可投入PE的资金规模大概在5.3万亿，可以作为通过母基金方式进入市场的规模大概在1.2万亿。所以只是因为现在制度创新没有跟上现在市场的需要，所以这部分潜力没有激发出来。

保险机构在PE母基金的发展当中应当扮演着重要的角色，如果按照保监会这两天在长沙讨论的“十二五”规划，按照这个“十二五”规划，预计到2015年末，保险资产的规模大概在12万亿，按照12万亿保监会目前政策规定，大概有6千亿的资金是可以通过母基金进入PE这样的领域。

2024年会总裁致辞 篇9

隆重介绍首届这长江商学院总裁班EMBA(为老罗英语培训学校下设机构)的学员：

内蒙古蘑菇屯的村党组书记xuan，xuan是一名锐意进取的学习型官员，尽管该官员来自基层，却是学员中奔赴外交一线的具有国际化视野的官员，xuan经常性的在课堂上不由自主的走上讲台，与米国帅锅sven、加拿大帅锅isaac谈笑风生，xuan操着一口半生不熟的内蒙古蘑菇屯口音英语，绷直前右腿，挺直腰板，伸出右手大拇指和食指，其说英语的造型，将永远活在人们的心中。

武汉长江二桥工地的hansen，淡定而从容，语速永远保持在每三秒一个字，每四秒一个词，面部表情永远定格在不易觉察的微笑和木然两个基本款式，是的，hansen是新晋的赫赫有名的、享誉中关村南大街和人民大学东门一带的淡定哥，身价逾十亿美金还能如此淡定，不炫富，不泡妞，不开东风大货车满大街兜风的富二代，唯有淡定哥也。

湖南邵阳的铁蛋，是一名中途迁徙过来的插班生，自打铁蛋听说长江商学院即将迎来一批神秘的学员，铁蛋果断的退学，潜心等待我们的到来。沧桑、期盼、归航，终于，在日夜期盼中，铁蛋等到了史上最参差不齐的学员，于是，他在课堂上继续操起他的老本行：睡觉。人家睡得特别高雅，挺直腰板，右手握笔，偶尔还转动笔尖，面部平视前方，搞得米国帅锅sven每次趴在地上，翘起他性感的屁股，反复研究，铁蛋是睡呢?还是睡呢?

因为铁蛋，全班的男生们从QQ集体迁徙至陌陌科技，在铁蛋的陌陌交友页面，清一色撩人的美女图，在此，恭喜唐岩，贺喜唐岩。

四川陇县的Ruery，正遭遇一场中国式歧视，那就是不知道哪门子操蛋的规定，小县城的孩子们，去香港澳门台湾马来西亚新马泰咱们隔壁的地盘，只能跟团签证。但与此同时，Ruery获得了精英班班花EVA的真爱，在干爹云集的北京演艺圈，操一口无法辨识的方言英语的Ruery，再次谱写了一曲惊天地泣鬼神的精诚所至金石为开的赞歌。与此同时，Ruery也把他的四川英语成功的带到了米国和加拿大，两位外教已经能娴熟的辨识Ruery的挖特(what)、架死他(just)、大死他(dust)等川味英语。

干爹云集的EVA，这个姑娘浓妆艳抹，那一定是和传说中的男友和好如初并计划远渡重洋，这个姑娘摔桌子踢板凳骂骂咧咧，那一定是和男友打架斗殴。每天，EVA和铁蛋基本上前后脚到教室，EVA永远提着肯德基的五方牛肉卷，关键是，这个姑娘一直对外宣布她吃素。

朝阳区团结湖居委会的基层女干部Catherine，她的年龄永远成迷，半夜三更邀请Ruery去她家的动机成谜，但这一切的谜团不妨碍Catherine代表着北京女人的大气，这个每天以军用靴为主的女人，时常没心没肺爽朗的笑，她是善良的，也是敏感的，她是大气的，也是内心不安全的，但这一切都不妨碍，她喜欢吃泡面。

浙江台州的Wall.e，在餐座上永远安静，执着于一件事情：吃。Wall.e在总裁班，从体型上拔得头筹，他是总裁班仄仄生辉的小胖子，是每天为我打水的小胖子，是总裁班唯一一个附和老师，装出一副喜欢评书、京剧的不可琢磨的家伙，谁说胖子虚怀若谷，胖子也有不实诚的时候。

山东枣庄铁道游击队的Grandia，不愧是搞游击的，大半夜的，居然独自奔赴异性、单身某某家，且前提是一名居住在北京富人区的`Catherine发出诚挚邀请，一名居住在北京乡下的美辣妈发出忠心耿耿的邀请。该姑娘每日往返昌平与海淀，殚精竭虑的致力于总裁班童鞋的国际化进程，且早在一个月前便开始离愁别绪，眼泪从她高大的身躯滑落，砸得地板很痛呢。

对于总裁班的老师们，我的致辞将保持克制的谨慎，在四号线和十号线交汇的海淀黄庄站，巨幅海报已经竭尽所能的描绘了他们，也许，有的人抱着宁可信其有的态度，那好吧，这是个人抗忽悠能力的问题，你们是自由的。我们是维过权的，长江商学院总裁班的同学们，希望我们永远记得，没有世外桃源，把你看到的说出来，说实话，表达真实的感受，如果觉得需要改进，不要袖手旁观，生活在于点滴累计，点滴累计是进步。

美国总统奥*马在第一时间以群发微博的形式，向海内外(不含北美及南极洲)通报的结业典礼的盛况，即将御任的国务卿希拉里向典礼发来贺信，并表示美国将全面提升中美贸易互动。

2024年会总裁致辞 篇10

2020 企业年会领导高层致辞一 尊敬的交易所、黄金协会、结算中心领导!尊敬的媒体和同行业嘉宾朋友们、同事们!大家新年好!值此，金耘百得公司年终庆典之际，我谨代表公司董事会和各营业网点负责人、公司全体职员，向你们在百忙中莅临参加此次年终庆典表示热烈的欢迎和衷心的感谢!因为是你们一直以来的鼓励和支持，让我们由衷的感动和心怀敬意，由此开始，才带给金耘百得前行的动力和真正存在的意义!金耘百得在未来的日子里，将一如既往的按照建立初期的使命，实践自己的战略承诺：与其他同仁一道，促进中国黄金市场健康发展，按照交易所和人行领导的文件要求，全力导航和扶持中国黄金市场的各同行朋友们从幼年期成长为有能力回馈社会的健康企业!在这里，我们欢迎各大财经媒体、同行业公司，金融服务机构在新的__年里，与我们进行广泛联系，从而建立全方位、长远性的战略合作关系，共同推进上海黄金交易所贵金属业务和中国黄金市场的健康发展做出我们企业应有的社会贡献!

回顾我国黄金市场，过去的一切已经成为了历史，无论是成功的经验，还是挫折的教训，都已成为我们的参照、沉淀与积累延续的财富，而现在的金耘百得，我们已有了自己的企业文化、发展战略、经营宗旨、经营理念、人才队伍和有效的运行机制，即，金耘百得已有了健壮的灵魂和体魄，及一份自信。

今后，金耘百得的努力方向是：建成一个中国黄金市场中独特的集团化公司，并完成那充满各种潜能的、充满未来的金耘百得，以提升中国黄金行业的健康发展为己任，继续完善我们企业的生命的长度和厚度，使金耘百得有资格能为更多国人提供优质的黄金投资理财服务、法律导航、行业培训工作!我们期待着，在__年里，为你们创造更多价值、共建财富生活!最后，再次感谢各位了领导、媒体、同仁和来宾朋友们的莅临光临!长风破浪会有时，直挂云帆济沧海!新年伊始，我再次代表公司董事会和全体职员，祝愿你们在新的__年里，事业兴旺!万事顺意!事业如日中天!家庭幸福!也衷心的祝愿你们的家人和朋友们永远生活在快乐、幸福、自信与成功之中!2020 企业年会领导高层致辞二 尊敬的各位蓝天立副主席、花建慧副省长、尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友，大家上午好!北国正是风雪时，南江如春暖意浓。在这美好的季节，我们非

常高兴迎来来自全国各地的徽商齐聚南宁。我们对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!随着中国东盟自由区的建立和国家北部湾经济发展规划，北部湾迎来了千载难逢的发展机遇。根据规划，北部湾经济区将成为重要的国际区域经济合作区，承担中国-东盟合作的大通道、大平台的枢纽作用，成为面向东盟合作的加工制造基地、商贸基地、物流基地和信息交流中心，成为沿海发展新的增长集。

北部湾从一片沉寂的海变成了一片开放的海、合作的海、发展的海。作为在广西大地上创业、发展的八桂徽商，我们充分感受和体验到潮涌北部湾，八桂起风云。20__际徽商精英年会在南宁召开，天下徽商走进北部湾，必将在这片土地、这片大海谱写出新的华章。

广西安徽商会成立于__年，今年 6 月顺利进行了第二届换届工作。商会成立以来，本着服务会员、服务发展的根本宗旨，秉承和-谐、诚信、发展、共赢的理念，带领全体会员依法经营、开拓进龋目前，有近30万江淮儿女在八桂大地上工作、生活和创业，商会会员 400 多家，有一定规模企业 1500 多家，分布在南宁、桂林、柳州、玉林、梧州、北海等地，投资领域涉及农业、教育、环保、冶炼、建筑、医药、旅游、房地产、工程机械、通信等20多个行业，投资总额 300 多亿元。本届年会由我们广西安徽商会承办，是对八

桂徽商的信任，也是对八桂的考验，是天下徽商汇聚北部湾的盛会，也是天下徽商扬帆北部湾的起点。在筹办初期，得到了广西自治区的悉心指导，得到了南宁市、北海市、钦州市市防城港市的帮助，得到海螺集团、江淮汽车(6.02,0.05,0.84%)集团等著名徽商企业的鼎立支持，也得到广西中国银行(3.00,0.00,0.00%)等的大力支持，得到全国50多家徽商商会的热情参与。对此，我代表年会组委会和广西安徽商会向他们表示衷心的感谢和深深的敬意!向对在年会筹备和举办过程中，给予我们支持和帮助的各界朋友和老乡表示衷心的感谢和敬意!最后，祝本届年会圆满成功!祝各位领导、嘉宾在桂期间心情愉快、一切顺利!谢谢大家!2020 企业领导高层年会致辞三 各位员工 大家晚上好!20__年的钟声即将鸣响。寒冷虽然刺透骨髓，但阳光依然明媚，寒冷与温暖交织而存，严冬孕育着春天的气息。

在这辞旧迎新的时刻，在 220__年新年到来之际，我谨代表董事长、副董事长、总公司行政部及我个人名义向公司领导致以崇高的敬礼!向工作在各个岗位上的全体员工及家属致以最亲切的问候

和良好的祝愿!恭祝各位新年快乐、身体健康、万事如意!共同祝愿_事业兴旺!此时，抚今追昔，我们感慨万千;展望前程，我们心潮澎湃。过去的一年是将司发展史上具有里程碑意义的一年。即将过去的20__年，是我公司全面提升管理水平的基础年;是全公司员工迎接挑战、经受考验、克服困难、努力完成出货任务的一年。

一年来，我们在董事长_、副董事长_的领导下，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态，卓有成效地开展各项工作，健全和完善了公司管理制度，逐步提升产量、质量、业务量。以上这些成就，都与全体员工所付出的艰辛和努力密不可分，与我们顽强拼搏、开拓创新、无私奉献的敬业精神密切相关。在这里，感谢一年来全体_人的不懈努力!新的一年即将来临，我们在品尝美酒，分享喜悦的同时，还要清醒地认识到：在激烈的市场竞争环境中，我们的企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战。我们必须抓住新机遇，迎接新挑战，以高度的使命感和责任感来推进我公司的持续发展，全力以赴，打造品牌。

因为有梦，人类社会拥有了灿烂的文明。同一个梦想，让我们聚首成为了_人!我们坚信，有公司决策人的正确领导，有全体员工的众志成城，我们的目标一定会实现，我们的企业一定会不断发展

壮大，_人一定能铸就新的、更加壮美的辉煌。

最后，让我们讲饮庆功美酒，祝愿各位新年快乐，身体健康，家庭幸福!共同祝愿：公司 20__年更上一层楼，加快实现“__辉煌，__永放”的宏伟目标。

祝愿新一年，人寿年丰合家欢乐!身壮力健大吉大利;如意吉祥福寿康宁;金玉满堂出入平安;笑口常开学业进步;福星桨照鸿运当头;年年有余周年旺相。

2020 企业年会领导高层致辞四 大家晚上好!今晚，我们高朋满座、欢聚一堂，共同祝贺江苏四达公司 201_年供应商年会圆满结束。值此良辰美景，请允许我代表江苏四达对大家的光临表示热烈的欢迎!本次会议既是一次分享胜利果实和成功喜悦的庆功会，也是一次提升合作、提速发展的研讨会，更是一次凝聚共识、提振信心、谋划未来、再创辉煌的动员会。它总结了 201_年我们在合作中所取得的成败得失，揭开了 201_年四达发展的新目标、新任务、新要求。大会上领导们的讲话更使我们感受到四达未来的希望所在，动力所在、信心所在。

回顾 201_年，四达通过市场结构调整、产品结构调整，取得了四大战略市场的丰硕成果，四达已成为东风轻卡动力基地，福瑞卡的主配动力;皮卡、轻卡国 3 动力在市场中确立了领先地位;480 微卡和非道路动力在市场上取得了历史性突破。令人欣慰成绩的取得可以说一是离不开政府的政策。“汽车下乡”犹如一缕阳光给我们经营的大发展创造了良好的外部环境;二是离不开在座供应商合作伙伴的鼎力支持，高峰有保障低谷有支撑;三是离不开四达全体员工的奋力拼搏。在此我代表李董事长和四达公司全体员工向大家的合作支持表示最诚挚的感谢和崇高的敬意!展望 201_年，我们又踏上了新的征程，四达第三次转型即品质品牌战略转型目标已经明确，四达明年18万台的销售目标靠的是什么?靠的是产品、过硬的品质和品牌，实践证明品质品牌是产品在激烈市场竞争中的制胜法宝。因此，深化精品工程、共筑品质大堤就成为我们明年生产经营工作的主线，同创品牌、合作双赢就是我们共同的目标、共同的责任。

辞兔迎龙运更昌，东风中兴有曙光。在此我希望大家与四达更加紧密合作、携手共进，迎接挑战，让用户更加满意为构筑大市场，为创造更加辉煌灿烂的明天而努力奋斗!朋友们金杯银杯斟满酒，今晚喝个够。现在我提议，为我们至诚的友谊，为我们今日的欢聚和美好的明天，干杯!2020 企业年会领导高层致辞五 各位同事、朋友们：

一年一度的春节就要来到了，值此之际，请允许我代表公司及我本人向一年来奋战在各个岗位的全体同事及你们的家人，向在座的各位朋友致以诚挚的问候和衷心的祝福!刚刚走过的2020年，是康普顿发展进程中极不平凡、极不寻常的一年，也是大家共克时艰、共享成功的一年。在这一年里，我们积极应对百年一遇的金融危机，齐心协力，迎难而上，取得了公司有史以来的最佳业绩，提前一个月完成了全年经营目标，销售量增长 40%，高端产品和防冻液销售实现了翻番增长，取得了公司有史以来最辉煌的业绩。这些成绩的取得，一方面得益于中国汽车市场高增长的大环境，更重要的是我们各方面的政策更加贴近市场、公司各部门精诚合作、广大员工努力拼搏的结果。在基础工作和创新工作两手抓的思想指导下，2020 年，公司各部门齐头并进，捷报频传，销售部门用汗水换回了一个个订单，后勤部门用心完成了一件件工作，点点滴滴铸就了一个又一个辉煌。

借此机会，我对大家取得的优异成绩表示热烈的祝贺!对大家所作的努力和贡献表示衷心的感谢!到 2020 年底，公司已经整整走过了 20 年，我们实现了公司成立 20 年来的连年持续增长，迈上了一个新台阶。20 年是企业生命中的一个重要里程碑。中国企业的平均寿命是 7 年，国际 500 强企业的平均寿命是 40 年，绝大多数企业都夭折于 20 年以前。经过二

十年的耕耘，我们在品牌、渠道、技术积累和产品开发等诸多方面都取得了丰硕的成果，在许多区域市场，康普顿和路邦已经成为当地的第一品牌。公司始终以“诚信”作为核心价值观和企业文化精髓，我们通过“诚信产品”、“诚信经营”、“诚信服务”，打造了康普顿和路邦的“诚信品牌”，坚持以人品铸造产品，以产品质量赢得人心，赢得了客户的信赖，靠坚守诚信取得了企业的持续、稳健发展。

近几年来，伴随着润滑油和汽车养护品市场竞争的加剧，市场格局发生了很大变化。公司坚持在竞争中不断完善自我，开拓创新，不断建立起新的竞争优势。2020 年，康普顿车用油开展了以 “推高端、我能” 为主题的贯穿全年的营销活动，提高了sl、cg-4及以上级别高端产品的市场占有率，提升了康普顿品牌地位，推动了销售的大幅度增长;康普顿工业油按行业设置产品线，对产品结构进行了重新规划，目前已经形成以水泥、电力、橡胶三大行业为核心的产品结构，开创了工作新局面;路邦产品在多个方面取得突破性进展，vi系统进行了设计提升，全系列产品进行了包装更新，我公司主持制定了三项中国标准化协会标准，参与制定了三项汽车养护品的国家标准，占领了行业的技术制高点，销售工作有了新思路，正在驶入发展的快车道。这些创新工作都对公司的发展起到了积极的推动作

用，也为 2020 年及以后的发展打下坚实的基础。

同志们，2020 年，一个新的起点，是新的五年规划的元年。我们已经制订 2020-2014 五年发展规划，到 2014 年，销售收入计划突破15亿元，使公司成为合作伙伴信赖、员工得到提升、股东满意的著名企业，把康普顿打造成具有国际先进水平的高档润滑油品牌，把路邦建设成中国最大的汽车养护品生产基地，综合竞争实力进入全国前三名。

2020 年，公司的销售目标是实现 33%的增长。从目前合同签订情况看，合同额已经远远超过目标，公司各部门的工作都紧紧围绕着目标紧张而有序的推进，每个部门的工作都有新举措、新气象。我们欣喜地看到，目前，整个公司的面貌就好像是一片塔吊林立的开发区，热火朝天，生机勃发。在这里我很高兴的告诉大家，在刚刚过去的一月份，我们已经实现了开门红，与去年1、2月份捆绑比较，我们的整体销售目标达成率为 112%，实现了 15%的同比增长。

已经有种种迹象表明，2020 年中国汽车产业将会继续在国际市场上一枝独秀，保持2020年强劲增长的势头。在这种形势下，作为汽车消费市场领域，润滑油及汽车养护品的市场容量将会进一步扩大，这是一个千载难逢的机遇。但是，随着市场竞争的大浪淘沙，能够在市场中占有一席之地的对手越来越少但也越来越强悍，我们

如何保住现有的市场?如何争取新增的市场份额?还有大量具体的、艰苦的工作等待着我们。

在机遇和挑战面前，我们也已经做好了乘风破浪，取得新胜利的准备。做为新的五年发展规划的第一年，2020 年，将是公司综合实力大提升、大发展的一年，是一个更新的、也是一个更高的起点。2020 年，我们将重点抓好三方面的工作。

一是要解决过去的工作中存在的问题，缩小或消灭差距。

各部门、各岗位都要查找问题，分析我们与竞争者、其他部门、其它岗位的差距。这些问题和差距就是我们工作的提升空间，要拿出措施解决问题，缩小或消灭差距。解决问题的过程就是一个进步的过程。

二是要将 2020 年作为公司的“管理提升年”。

管理的提升最重要的是人力资源的提升，要建立起人才队伍的培养和引进机制，搭建人才脱颖而出的平台，形成人力资源优势。公司的发展为每个岗位人员的工作水平提出了更高的要求。希望每个人都要不断提升自己，要做公司整体工作的推动者，而不是适应者、顺应者或跟随者，每个人都要做动车组中的动力车，与其他岗位一道共同推动公司前进，不要成为附挂车，依靠其他动力车的拖动，去消耗公司发展的动力。

三是既要继续抓好各项基础工作，又要重视开拓创新。

大家在新一年的工作中，既要打开思路，用心智去工作，又要脚踏实地，从眼前做起，抓好细节。每个人的工作都可以分成两大类，一类是例行性的基础工作，另一类是开拓性的创新工作，二者缺一不可。

例行性工作是所有工作的基础，必须踏踏实实地做好。但仅仅一般性地做了例行性的基础工作只能是原地踏步，只有在基础工作做得更加完善的前提下做好开拓创新，才会取得突破性进步，也就是孙子兵法讲的“以正合，以奇胜”。开拓创新，一方面是在原来已经做过的基础工作上进行提升，另一方面是摆脱思维定势，用新思维、新方法去把基础工作做得更好，再一层含义就是拓展新的领域，建立更多的工作基础和竞争优势。只有开拓创新，才能出奇制胜。

新的一年里，我倡议，每个部门都要建立自己的目标，形成口号，并将口号上墙，营造奋发上进的气势;每个部门要至少发起一项对公司有意义、有贡献的活动;……。公司每月要对各部门的上述活动进行检查和评比，对优胜者发放流动红旗，在年终进行综合评比，对“先进集体”和“先进个人”在年会上给予嘉奖。

同志们，牛奋四蹄开锦绣，虎添双翼会风云。梦想、激情和超越是我们 2020 年工作的主旋律。让我们将更多的精彩呈献给 2020年，铸造一个更加灿烂的辉煌!