私企工作人员辞职信

私企工作人员辞职信（共5篇）

私企工作人员辞职信 篇1

众所周知，员工无论何种原因离开企业，一般都是客客气气地找个不伤面子的借口离开。以下是一封关于某私企会计的辞职信，仅供各位看官消遣。

尊敬的X总：

当你看到这封辞职信时，你肯定会很吃惊，而你绝想不到，当我突然决定提笔写辞职信的时候，我也很吃惊。很明显，一封辞职信不需要洋洋洒洒写这么多，但我之所以要这么写，先是为了把辞职的理由讲明白，我不仅是因为工作不称职而自请辞职，还想告诉你我不称职的缘由;再一个是，顺便把工作中的诸多不爽表达一下，工作既然不想干了，那忍受已久的不爽就没有理由再忍下去，索性一并发泄出来。

前不久，你决定召开半年工作总结会之前，你让业务主管通知我准备财务工作总结时，我还没有这样的念头。当第一份总结被你打回来要求重写时，也没有。然后，当天我又犯了个错误，就如之前犯过的几个错误那样，不算大也不小，没有造成不良后果和损失，但对于一个财务工作者却绝对是属于弱智的错误后，你当然又很生气，批评我“脑子里想什么呢，是不是到了更年期了”等等，并让我在工作总结中认真反思时，我仍然没动过这个念头。

那次反思的结果，是一篇2千字的财务工作总结，工作20多年的我，对于写这类有名无实的闲扯蛋的玩意还是驾轻就熟的，因为多数领导都很看重它，所以你不要以为我的真实想法在那里已表达完了，那只是个开始，反思并没有结束，我的思想远不是那点儿字所能表达出来的。深层的反思带来的结果，是我开始提笔写下了这封辞职信。

我工作的不称职得先从那些我犯错误说起。

你从我朋友任职的银行里借了几十万的个人贷款，两年多了，每个季度末结算利息，我要负责提醒你把利息款提前存到你的卡里，以备银行扣利息。可是我好几次都把这事差点忘了，总是到了跟前和你讲，你急忙筹钱，搞得你很被动。

更要命的是，今年贷款到期要还了，我又记错了还款时间，8号的还款日记成了17号(因为上一年还款日是17号)，4号才发现，结果害得你又是一阵手忙脚乱到处找钱，才及时还上了。

就是这样我还是不长记性，上个月末要付利息的事我彻底忘了，还安心愉快地在家度过了一个周末。但好在你自己记得。周一上班，你先批评我考勤记录不认真，不把你的思想贯彻执行，然后问我“你记得要付利息的吗，我就看你什么时候提醒我，好在我提前都准备了。你这个财务成问题了啊。……”

接着是这个月初，我提交给你的报销汇总表里多计了一行数字，那是我忘记删除的一行数据，又一次批评(关于表格数据的错误被批评以前也有很多次);但几分钟后，在我们对账时，你发现一笔付款单又出了问题，我没注意到你那龙飞凤舞的批示里藏着“核对往来账后付款万元”的字样，申请单写的不是这个数啊，我可是按申请的金额付的。虽然我们欠这家客户很多钱，多付一点并无大碍，况且你批评我的同时又当场拿笔把你写的改成我实付的，但我还是对自己的大意深感震惊，也很自责。这些事是任何一个合格的财务人员都不能想象到的失误。

我不停的反思，我是怎么了?我的敏感性哪去了?一个曾经的财务精英现在已经自毁武功了吗?这些是怎么发生的?我是怎样一步步走到今天的呢?

四年前，我进入公司应聘财务岗位，面试时和你有过一次长时间交流。我们是同龄人，又都有在大企业工作的经历，不同的是你是大区的销售总监，我当过公司的财务主管，你要自己创业当老板，而我是公司关门后另谋出路来到了这里。我为你有丰富的财务理论而感幸运，因为做会计的最怕老板不懂财务知识而瞎整，我之前曾在两家私营企业工作过，都是无法跟上老板的节奏而走掉了。你那务实的风格也是我所认同的，我曾经充满信心的和家里人说，这家公司老板人很务实，很有前途，我很幸运找到这么一家公司上班。

我的工作是很轻松的。双休，从不加班，跟着国家法定假休息，离家也不远，工资低点，但我很知足，因为没什么活可干的。新开张的公司没有什么业务，业务员也很少。我把账目建了起来，去做纳税认定，去申请一般纳税人，一切就位，就等公司的生意风风火火地做起来了。

第一年公司只做成了一个几十万的项目，采购产品再卖给工程公司，简单的一进一出，我的工作只是收进几张发票，开出几张发票而已。后面的几年和这种状况类似，区别在于项目多了一些，业务员也多了几个又走掉几个，最多一年营业额不足300万，另两年是100多万，今年只有50多万，一个月记账凭证只有三二十份，就是我这四年来的工作量的描述。

而我在以前任职的企业，每年销售额数千万，销售渠道涉及商场、超市、经销商、个体户，分布西北五省，还有办事处，账务量大，货品繁多，内控系统严格。两个工作相比实为天壤之别。

我没有自视很高，在离开那家企业后，找工作的目标都是不要求工资高低的`，只想找地方换个工作方式，重整一下心情。这就是为什么我会说被你聘用后一直感到很幸运。

但也正如你多次批评我的那样，轻松的工作让我变得懒惰，这一点我从不否认，我在这种工作状态下丧失了原有的很多工作风格，但换个方式讲，是因为那些风格在这里基本用不到了，不用的功能便会退化，头脑不用就会变得迟钝。

而在私营企业里，一切要听老板的，一个会计不必有太多的头脑。这一信念是我在前两家私营小公司磨练出来的，并在本公司进一步得到巩固和加深，我把以前担任财务主管的一切品格都慢慢卸载掉了。

如果你觉得这不可思议，那我可以帮你回忆一下我来公司后在你的领导下，我的工作是怎样开展的。

我到公司之前，公司还没有建账，只是一堆堆的发票单据交给我，当我分类整理，把从开业起的账按月份做好后，你又拿来一些票，那时已是6月了，你让我做在4月的账里，账已记好了，我只得重新买账本重新记，然后你又是找到一些票，是2月份的，还是要记在开办费里，我要把账本再重新记一次，而你说再也没有以前的票了。在以后的几年中，你还是时不时的拿来一些上年度或上上年度的发票让我做账。重抄几次账本我没意见，可是用往年发票入账的风险不用我提醒你也明白，但你就是存有侥幸心理，所以我只能听你的，因为在私营企业中，一个会计总是告诉老板什么事情是要交税的，那他是干不长久的，他唯一正确的做法是在工作中自觉的让公司少交或是别交税。

说到税款，这是一个公司的会计最头痛的事。你自己在开办公司时租的写字间，合同签完交了一年租金才知道租金价格是不含税的，你还要自己去税务局交17%的税，我来之后，你让我想办法少交点，我有个毛办法?

而到了交第二年房租的时候，租约到期要和房东重新签租房合同，房东是一家外地大公司，派他的办事员来催租金。我向你汇报，你说让房东先签下一年的合同，再交租金。第二天，对方的办事员说，他的老板要先收到下一年的租金，才能重新签合同。我只得照原样回复给你，结果你很生气，大声责问我：“凭什么?你是干么吃的?怎么不问他凭什么啊?这点事儿你都处理不好?你就会原话搬过来给我啊?”听到这些，我也很生气，那是我进公司一年多来第一次和你大声讲话：“我和他说那些有用吗，他是个不拿事儿的，他只管传他老板的话，我和他较劲有用吗?谁先给钱谁先给合同是个多大的事啊?”你们在这一点上都要争个高低，别人评价你强势，我也体会到了，但你非要说我连个房租合同的事也处理不了，也太小看我了，我工作这么多年，为公司租写字间签合同的事处理的多了。

如大多数我听说过的私营小公司一样，我们公司没有专职的出纳，保险柜在你的办公室里，所有的印章支票发票由你保管，你就是出纳。会计当然只是记账，我还是要填写支票，汇款，提现是你自己拿支票去的。业务员报销是把单据给你，你给他们钱，然后单据给我做账。有的单据会隔几天才报销给他们，而有的单据报销后一两个月才交给我，这也没什么，我是见票记账嘛。

辞职人：XXX

私企生存状态调查 篇2

据国家统计局近期有关私营企业的调查可以看出，私营企业的各项绝对数3年全部保持快速上升态势，增幅以2001年最高，并且在去年私营企业的投资开业热情不减，目前在已经较高的绝对数水平上仍然快速增长。

私企平均存活5.7年

本次调查的私营企业平均已经存活了5．7年。其中在1988年前已经成为“雇工大户”的占9.2％，1989年至1997年间成立的占48.3％，1997年以后成立的占42.5％。

到去年年底，在从业人员中，技术人员占16.8％，比1997年的9.7％大幅度增长。从总体上看，近年来私营企业的增长形式主要仍是规模扩张，而非技术密集化。

企业开业时的实有资金中位数为50万元，经过几年经营后，2001年底实有资金中位数已达230万元，由此可以看出私营企业经济实力增长相当迅速。

2001年被调查企业销售额或营业收入每户中位数为640万元，纳税额20万元，各种收费3万元，企业纯利润为32万元。

在纯利润的使用中，79.6％投入扩大再生产，投资者分红占7.1％，用于应酬、交际为5.4％，用于各种捐赠4.5％，各种摊派1.8％。

企业主还需增强自信心

几年来改革环境的好转与基础建设的改进，已对私营企业发展产生了良好的影响。可以分为四类分别观察：

第一类，有关企业发展外部的“硬”环境，已经大为改善。对生产场地、用水、用电、原材料采购方面，多数企业认为“近两年有改进”，绝大多数企业认为已得到和国有企业、外资企业一样或基本一样的待遇，多数企业已不存在这方面的困难。

第二类，有关企业生存的外部“软”环境，如产品销售、寻找服务对象、开发新项目等方面，三分之二的企业感到困难和很困难，压力很大。

第三类，是企业内部环境，在引进技术人员、员工稳定性、企业主和家属人身安全方面已有很大改善（回答得到改善的比例分别是46％、39％和40％），与国有企业和外资企业差别不大，仍感到有困难的已是少数企业（比例分别为27％、23％和13％）。

第四类，认为仍然存在较大问题的是税收太重、收费太多、集资和摊派太多，但也有近30％的企业认为，“三乱”现象近两年来有所改进。

在抽样调查中，企业主始终把自己的地位排在社会的中间位置，与前3次调查相比变化不大，可见虽然各种所有制经济已经取得平等地位，但真正让私营企业主普遍建立起自信心来，尚需时日。

今天，私营企业主希望经营条件能够进一步改进，迫切程度顺序为：1、信贷政策（占总户数的59.0％）；2、清除腐败（占总户数的56.0％）；3、税收政策（占总户数的52.4％）；4、进一步在法律上保护产权（占总户数的39.0％）；5、同等对待不同所有制企业（占总户数的38.0％）；6、推进政治体制改革（占总户数的26.6％）；7、改进工商管理（占总户数的24.2％）；8、改进舆论宣传（占总户数的20.1％）；9、加强宏观调控（占总户数的15.6％）；10、改变户口制度（占总户数的10.6％）。

注重自身素质的提高

由于内需不旺，企业在市场中面临激烈的竞争。54.1％的企业感到自己的主产品、主要销售商品或主要服务项目在市场上竞争非常激烈，42.4％的企业感到竞争比较激烈，两项高达总户数的96.5％。

面对市场竞争，私营企业主采取什么对策呢？最为集中使用的方法是“提高产品质量”；其次是“加强管理、降低成本”和“向消费者降低价格”；以及“开发新产品”、“改善售后服务”、“多做广告”和“采取其他增加企业和产品知名度的做法”；最少采用的方法是“加大销售环节的回扣”和“转向其他行业”。

私营企业经营者得到信息的渠道主要是：一是与买方交谈；二是与同业人员交谈；三是组织或委托进行专门的市场调查；四是阅读报纸、杂志；五是看电视、听广播。此外网上查询、市场中介组织提供信息等都还不是主要信息渠道。与1997年调查相比，更多的私营企业主对市场调查的重要性的认识进一步增强。

平均每个被调查企业有市场研究、开发人员2.9人，专职营销人员11.2人。

有63.5％的企业有自己的商标，较3年前增加了11个百分点，但也有一些商标没有正式注册，反映出法律意识不强。

私营企业加强了新产品、新技术、新项目的开发，每个企业平均有专职人员3.7人，较3年前调查中同一项数据多了1.4人。44.1％的企业与其他科研部门、科研人员有技术合作，主要采用的方式是：请技术人员在本企业兼职，购买或委托研制新产品、新技术，科研人员出让新产品、新技术换取利润分成。还有一些企业采取技术参股分利等方式，但这种方式仍在摸索之中，并不普遍。

私营企业加强了对工人的技术培训，以适应产品升级换代和高新技术的操作要求。91.2％的企业曾经搞过职工技术培训，主要形式是上岗前培训、工作中以老带新和本企业利用业余时间进行技术培训。

企业主也抓紧了自身的学习。在私营企业发展初期，先机填补市场空白点是普遍现象，但当市场经济初步形成以后，提高管理企业能力，掌握市场运作规则就越来越重要了。一些名噪一时的私营企业“其兴也勃也，其亡也忽也”，也正说明了这一点。因此许多私营企业主越来越感到学习和提高自身的素质，是关系到企业能不能继续发展，甚至能不能生存下去的关键。在最近两三年内，有71.0％的被调查企业主曾经参加学习。学习的主要形式是：1、考察或参加专项研讨会；2、业余时间系统自学；3、边工作边函授学习；4、听讲座；5、参加短期培训班；6、请专家讲授；7、还有3.9％的私营企业主进行过脱产学习。学习的内容是：企业管理（占学习人数的97.5％）；市场营销（63.4％）；法律（51.8％）；财务管理（35.1％）；金融、投资（28.9％）；其他知识（4.9％）。

人才密度超过国企

去年私营企业的人才密度首次超过国有、事业单位。私营企业的人才密度达到36.9%，比国有、事业单位高出1个百分点。私营企业给人留下的知识含量少的印象也将从此而改变。

青年人才已是非公经济人才的主体，35岁及以下人员超过一半以上。在非公经济企业48.3万人才队伍中，研究生2.3万人，占总量的4.7%。高级职称3.9万人，占总量的8.0%。这次普查涉及第一、第二、第三产业中11个行业，130多万人。

与公有制企事业单位人才队伍相比，非公经济人才在四个方面已经优于公有制人才队伍。第一，人才密度优于公有制企事业单位人才，前者比后者高1个百分点。第二，高学历人才占人才总量的比重研究生高3.0个百分点，本科生高10.7个百分点。第三，青年人才比例优于公有制企事业单位人才，人才总量中35岁以下人员前者比后者高出17.8个百分点。第四，高级人才比例优于公有制企事业单位人才，具有高级职称的人员占人才总量的比重比公有制企事业单位高4.8%。

仍是最难获得贷款的阶层

虽然中小企业贷款需求满足率达七成，但是日前公布的一份更为详细的报告则显示，私营企业贷款满足率仍然低于平均水平8．1个百分点，处于最难获得贷款的阶层。

在不同所有制企业中，私营企业贷款满足率最低，而国有独资及控股企业申请贷款占比最大，外商独资企业和其他企业贷款满足率最高。调查显示，私营企业共申请贷款72．4亿元，占11．4%，贷款满足率60．4%，低于平均水平8．1个百分点；而国有独资及控股企业申请贷款211．6亿元，满足率为70．8%，高于平均水平2．3个百分点。此外，股份公司申请贷款176．8亿元，贷款满足率65．3%，低于平均水平3．2个百分点；集体企业申请贷款76．3亿元，贷款满足率为63．9%，低于平均水平4．6个百分点。值得注意的是虽然外商独资企业申请贷款只有17．5亿元，占3%，但贷款满足率却达到81．6%，高于平均水平13．1个百分点，

另外，中国现有的130万家私营公司中，超过1亿人民币销售额的私营公司只有几千家，超过10亿人民币年销售额的私营公司只有几十家。

但目前中国城市私营企业的销售收入每年的平均增长率已经超过50%，私营企业最近5年提供的就业增长率平均达到21%，是整个中国城市就业增长率2%的10倍。私营行业是中国经济未来十年发展的主要方向。在未来的10年中，中国必然会出现最早的跨国私营企业。“中国不少私营公司会长大。在5年内，上亿元人民币的私营公司会有10万个(其中包括几万个高技术公司)；在10年内，上10亿元人民币的私营公司肯定会有几千个。”

民间观点

●我感觉私企的发展空间和生存状态的确正在改善中，以前与各职能部门打交道时，总感到手续繁琐，态度恶劣，像是“二等公民”，近期北京《北京市促进私营个体经济发展条例》的出台，就解决了一视同仁的问题，使私营个体经济能与其他市场主体平等竞争。有利于人们观念的转变。而且《条例》此次的条例与以往不同，很实用，明确了私企的地位和发展方向，自己在招工和引资等方面都有了底气，更有信心发展下去了。

●私企的地位真的提高了吗？虽然近年各级政府对个体私企的扶持力度很大，促使私企不断上规模上档次。但是，一些地方仍然对发展个体私营经济存有顾虑，一些职能部门每年都向个体私企收取名目繁多的费用。部分行政执法人员执法随意性较大，以收费发证代替监管。此外，个体私营企业普遍贷款困难，有的要靠高利贷维持发展。对私企的歧视依然存在于不少职能部门的骨子里。这骨子里的东西改变了，私企的生存状态才会真正得到改观。

●我国的《个人独资企业法》、《合伙企业法》对最低注册资本没有要求,但是这两类企业都要承担无限责任,因此它们进入的行业和经营的范围必然受到极大的限制。与此同时，有限责任公司法要求其最低注册资本为30—50万元,在全球属最高之列。加之我国注册一个有限责任公司手续繁杂、费用之高,令民间投资者望而却步。看来，政府部门必须要强化法律意识，严格行政执法，规范管理行为，切实保护民间投资行为。特别要重视纠正对民间投资单位的不合理收费项目和收费标准，切实减轻其负担，保护其合法权益。

●随着中国加入WTO和跨国公司的进入，私企面临严峻的挑战，一边是政府部门的不待见，一边是老外的欺负，真的很有一些“内忧外患”的忧虑。真正能够使得私企的经济发展更进一部，政府部门还是需要更进一步加大力度，尽力为私企营造公平的竞争环境。

私企员工辞职报告 篇3

尊敬的各位领导：

您好!

您好，打扰，这应该是我第一次，或许也是最后一次和您进行书面交流。并借此向您提出辞职。

不可否认，锦丹公司是一个发展潜力很大的公司。如果非要问我辞职的理由，我只能解释为每一个人的价值观和生活方式以及追求都不同，所想走的路也不同。

在一个地方生活太久，很容易的就会迷失了自己;在同一个岗位工作太久，很容易的`就会感觉到厌倦，特别在自己的付出没有得到认可的时候。离开锦丹，也许到后面我未必能找到更好的工作，会经受更多的挫折，但我不觉遗憾，我便愿意去折腾。

只要每天早上睁开眼，人是欣喜的，甚至连内心都盈满着力量，便觉我的生命有意义。而锦丹复杂的人际关系，始终是我不能应付也习惯不了的。在锦丹的时间越长，对锦丹的了解就越深，那些可观的发展前景对员工的诱惑固然很大，但很多现象也是让人望而止步的。我不是圣人，所以我做不到淡定。

所以经过这段时间的冷静思考，我决定向公司提出辞职。并感谢锦丹提供给我的这个为企业效力的机会和施展个人能力的空间。当然，无论我到哪里，我都会尽力做力所能及的事情，因为我为我曾经是锦丹的员工而骄傲过。最后，诚恳地说声：对不起!也衷心地祝愿锦丹力挫群芳，永往直前!

申请人：xxx

x月x日

私企员工辞职报告范文二：

尊敬的公司领导：

您好!

经过再三思考，正式向公司提出辞职。

由于诸多原因，现在我不得不向公司提出申请，对于由此给公司造成的不便，我深感歉意。但同时也希望公司能体恤我的个人实际情况，虽有很多的不舍，但还是做出以上的决定，希望公司领导能对我的申请予以考虑并批准。谢谢!

在此期间深知背后领导的信任与栽培，同事们的支持与帮助。转眼在公司已有一年多时间，不管是工作实践还是工作技能培训让我受益颇深，各方面能力都得到了很大的提高，对于公司领导对员工的技能培训表示感谢。在公司的工作很充实、愉快，同事们的支持与帮助在此表示感谢。尤其是杜总平时的教导与栽培，平时工作中的不足，还望谅解。

我希望可以在此辞呈递交之后的2-4周左右离开公司，便于公司在此期间寻找更合适的人选，来填补职位的空缺。在接下来的工作中，我一定会认真做好本职工作。

申请人：xxx

私企财务工作细则 篇4

第一部分：与日常报销工作有关

1.月初2个工作日和月末最后一天不报销，月初2-3个工作日后到会计中心学校资料盒内拿报表.2.在银行余额允许的范围内报销。.3.报销审核权限：金额5000元以上的原始凭证和工资册由会计中心主任审核;金额在5000元(含)以下的原始凭证由中心前台会计审核,后台会计复核.。

4.财务管理员需公办教师。财务管理员的职责和义务详见教育局190#文件，严格执行财务制度和内 控制度，认真做好调资、预算、决算，学校财务公开等工作。公私现金要分开.5.财务管理员要建立:现金银行日记帐./往来款项分户登记/预算执行表/财政拨款备查簿.到教育局送拨款材料前要先在会计中心登记本次拨款内容、金额、文件号等情况。

分类登记 如:预算内拨款 / 预算外拨款 / 基金会拨款 / 借读费、住宿费、职高学费、代管费、幼儿保育费、幼儿伙食费和捐资人员经费等返回情况，做到本校资金收支情况一目了然，并与会计中心进行帐目核对。

6.为了做到家底清，本校有多少钱，来源在哪，可用在哪里。

学校每月填一次预算执行表,10日前交会计中心2份，校长1份。

9月新教师分配,预算执行表上增加目标奖/预发奖金/冷饮费/.财政局和基金会拨款到帐，预算执行表上要增加。

公用经费支出大致=事业支出表。

7.每月10日前上报给中心当月校发工资表，并认真做好预算内外工资清单的核对与张贴公示工作。教师发放工资、奖金、福利等一律以银行卡形式支付，不得发放现金。同时做好财务资料 存档备用等工作.8.每月认真校对收退休金，付养老金/住房金等。

①收退休金与退休教师工资核对。每月收到退休金金额与每月付给退休教师退休金金额相同.如不同，要及时查明原因

②住房金 **人,如与统发工资人数不同，要及时去住房办调整。

③养老失业医疗金等付款金额一般是在职人数*715+退休人数*164+工伤，工作总结《私企财务工作细则》。及时核对,及时去相关部门调整.若养老失业医疗金没有扣款,要及时查明原因并缴款，以免医疗卡被停和退休教师不能办退休手续。

9.严格执行按预算指标支出，正确填写支出渠道。

10.校发预算外工资表要有“科目汇总表”，认真按预算执行表填写支出渠道,不得超预算使用.11.每年根据财政局返回决算数据(一般9-12月)，打印决算报表，或者去中心复印，装订归档。

12.每次人事局增资完毕,学校送增资表1份给中心。

统发工资核对后，签名和“已核对无误”四字。

并将增资表装订归档。

13.每月15日前上报下月教师工资变动表给会计中心，一式三份。退休人员要提供退休批文;新教师要提供介绍信、工资转移单、身份证复印件、农行帐号.14.泥水工，木工，服装加工，清洁工等不能用自制工资册，需要正式发票。

15.日常支出白条子汇总去开正式发票.16.中考带队伙食补贴可用工资册,30元左右/人,天.17.原始凭证报销要有经手人、证明人和财务审批签署人意见。

应由相应的科室人员当证明人.比如教导处总务处政教处等.18.签名或书写用途等一律用钢笔或碳素墨水笔,不能用圆珠笔书写。

19.退借读费,由家长签领款凭证,后附原借读费收据联.20.退押金时要审核收款单位与原交押金的单位是否一致,若不一致,又不能提供工商局 “ 公司更名函”的,不能退押金.21.9月调动到市外的教师要在8月上报停发预算内工资.新分配教师预算内工资要按工资转移单发放。

22.假币被银行没收,不能列支.23.市运动会运动员和工作人员伙食补贴可用工资册列支，要附文件、通知。

24.学校标准化奖金要专款专用，用于建设、维修等，不用于人员经费。

25.发票上货物名称或金额与附件不一致,要予以退回。

26.仔细审核发票，不合法发票会计中心拒报。

27.原始凭证人民币大小写必须相符，金额涂改的原始凭证作废。

28.票据左边要留出装订位置约2.5厘米，书写用途或作批示要留装订空间.29车船费报销注意::同行人填写一张差旅费报销单的，具领人都要签名。

30.差旅费均凭据报销,自备汽车汽油票及过桥过路费不得报销。填写差旅单据时要写具体;出差事由要说明详细，可用详细清单当附件。车船费报销单应详细填写，不能9-12月去瑞安办事300元。/去瑞安办事的,不能用50元一张的汽车票.31.汇款给非开票单位，需要委托书或营业执照等。

32.发票1000元以上需转帐。其中报刊发票非正式发票100元以上需转帐(类似邮政局发票等)。

私企员工年终工作述职报告 篇5

在经济发展迅速的今天，需要使用报告的情况越来越多，写报告的时候要注意内容的完整。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编整理的私企员工年终工作述职报告，希望能够帮助到大家。

私企员工年终工作述职报告1

进入公司财务部，迄今为止任职一年时间，主要负责出纳工作。现就任职以来的具体情况述职如下：

在公司各级领导和同事的正确带领下，本人深入到出纳工作的重要性。

一、必须具有高度的责任心。出纳工作繁杂、琐碎，整天与数字打交道，容不得半点马虎，细心是最基本的要求，高度的责任感和事业心，一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有认真履行职责，才能在工作中发现问题。

二、出纳工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务。出纳工作责任重大，而且有不少学问和政策技术问题，需要好好学习才能掌握。因此，工作的效率很一般，对工作形成了难度，如何办理货币资金和各种票据的收入，保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整，如何填制和审核许多原始凭证，以及如何进行帐务处理等问题，通过实践，业务技能得到了很快的提升和锻炼，工作水平得以迅速的提高。

私企员工年终工作述职报告2

一、思想、学习方面的情况：

人力资源管理是履行人事管理职能的重要岗位，我深感责任重大，始终抱着认真踏实的工作态度，处处以大局为重，工作吃苦耐劳，经常加班加点。处事坚持原则，公道正派，能严格遵守人事纪律。

人力资源工作的政策性、原则性很强，一年来，我坚持一边工作，一边学习，努力掌握人力资源管理相关知识。通过学习和一年人力资源工作的实践，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力和执行政策的水平也有了提高。

二、20__年主要工作情况：

(一)人员招聘方面：

我公司现有职工平均年龄较大、专业技术人员比例较低，为了吸收培养更多专业技术人员，优化人员结构，提高企业整体素质，抓住新疆大力发展基础建设的机遇，我们采取了人才交流市场、大中专院校双选会、网络、以及项目经理部推荐等多种形式进行了招聘，招聘面试人员两百余人次，最终聘用50人，其中路桥及其相关专业44人。通过招聘，公司工程技术类人员的比例由20__年的45.%提高到51%，其中第一学历为工程技术类的比例由20__年23.9%提高到了33.2%，而公司职工平均年龄由20__年的40.3岁降低到目前的37.9岁。

(二)人员的调配方面

为了有效利用公司现有人力资源，积极与各主管部门和项目经理沟通，以优先调用本单位职工为主，外聘为辅的原则，尽量减少职工的待岗率。虽然今年机械操作人员工作任务不多，但基本保持了零待岗，一定程度上减轻了职工负担。

(三)薪酬福利方面：

薪酬福利制度是公司一项重要的制度，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成，我深感薪酬福利管理工作的复杂性和重要性，在20__年与集团公司薪酬接轨后，今年又再一次对薪酬进行了调整，在薪酬测算中我倾注了大量的时间和精力，反复测算、分析和研究，顺利及时地完成了薪酬制度的调整。通过今年再一次的薪酬调整，有效的调动了职工上一线工作的积极性。

(四)社会保险及劳动用工方面：

每年年初的社会保险年审和基数的申报工作，以及劳动用工年检的工作量都极大，为了顺利通过年审，在财务部的配合下，按照国家规定于20__年3月顺利通过社会保险年审及基数申报工作，并于次月通过劳动用工年检。为社会保险的交纳及工伤、生育、医疗保险的理赔工作打好了基础。

(五)职称申报方面：

对达到职称晋升标准的职工进行督促和指导，加班加点为职称晋升的职工准备及修改相关资料，努力帮助职称晋升的同志顺利过关，为其个人提高专业素质、也为企业提升资质做好准备工作。

三、存在的问题和不足。

工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，人力资源管理的相关知识掌握的还不够，还需在今后加强学习，不断提高。要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，要经常与上级部门多请教、与机关各部门及项目部多沟通，多了解，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。

新的一年，我公司人力资源管理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我会加倍地努力工作，加强人力资源自身的建设，有计划、有步骤的做好人员招聘工作，优化人员结构，强化员工培训，合理调配职工，提高绩效管理水平，加强员工队伍建设，加强用工管理。我有信心，把人力资源工作做得更好。

私企员工年终工作述职报告3

一、主要工作职责：

身为一名行政文案人员，主要职责是：

1、服从安排，执行到底

坚决服从部门工作安排，将工作要点执行到位，保障工作的贯彻落实，推进部门工作向前发展。

2、积极协调、沟通事项

行政部门工作千头万绪，而文案工作，更是繁杂琐碎，为了确保工作地如期进行，沟通、协调尤为重要。在前期的工作中，遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通，顺利地保障了文案各项工作的开展。

3、拟定计划、及时反馈

行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门，承担着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作，面向全公司、承担着文件、信息及时、准确传达的责任与义务。因此，对于文案，拟定实施计划、及时反馈工作进度，是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。

前期工作中，个人计划的拟定，除了分解部门计划的事项，还及时根据自身工作的进程制定分解计划，贯彻执行。并保证，经我经手事项，无论大小，都是第一时间向上汇报，便于领导全面掌握文案工作情况。

4、心态积极，保障服务

“行政部门无小事”，立足行政部，面向全公司。因个人是行政部一员，一言一行关乎部门整体。“热情服务、效率第一、坚持原则”，是行政部门保障优质服务的法则，也是文案人员对待工作的态度。至今为止，文案人员都能热情、积极地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。工作，保障我所经手的各项工作，有序进行。

二、前期工作总结

回顾半年来的工作，主要有以下两个方面：

1、执行制度，查补工作漏洞

文案岗位，是今年5月初公司新设岗位，面对全新的工作岗位，文案人员一直在摸索着前进。公司工作计划管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等，新的制度、新的内容，文案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺，让文案工作健康发展。

2、突出重点，有力确保文案工作

为了确保文案工作的严谨性、及时性和信息有效利用性，对计划管理、文控管理、会议管理，进行了360度全方位执行。严格按照相关管理制度开展工作。

3、执行内部考核，促进团队发展。

行政部执行经部门全体人员签字通过的《内部考核办法》。本办法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、计划管理等多方面进行了细化要求。很荣幸，这部分工作由我执行。该办法的执行，有效的保障了部门的办公环境、计划事项的落实及绩效考核的透明公开化。

三、存在的问题及解决方案

1、工作漏洞、健全制度。

至目前为止，公司共签发新制度、流程、办法、方案等规定性文件共计：217分，行政部制度18项，其中3项是根据公司经营管理现状而不断完善的制度。另有3项与文案工作相关联的规章制度，经公司发展变化试金之后发现，部分陈旧制度条例已不能满足现在管理要求，完善相关制度成了下一步的工作计划之一。

2、协调欠佳，服务欠好。

文案工作，面向全公司。诸多类似跨部门工作、或者监督检查类工作，因沟通协调欠技巧，而导致部分工作执行不到位，从而导致文案人员不能更好的为各部门的工作服务。受相关工作制度的`规定，文案对公司部分工作内容有监督、检查、指导的责任和义务。在下一步的工作中，我将加强自身与人交流、沟通、协调技巧的提高，力求通过文案人员，协助各部门顺利完成各项计划，从而保障公司整体运营健康发展。

3.信息收集、有效利用

通过文案工作，可以接触到公司各部门的部分事项，就目前而言、计划管理、会议管理、档案管理及保密管理中，文案接触到的是各部门运营事项中的一手信息。而如何将这些信息进行筛选、处理、利用，使之成为更有价值的信息，将之些信息整合后，供决策层做出新的决策，能更有效的服务于各部门，变“被动服务”为“主动服务”。

四、下一步工作规划

1、加强业务学习、提高服务质量

跟上公司整体步伐，强化自身业务能力。就文案岗位而言，文字功底、排版能力、书面语言的表达、信息的收集、加工、处理能力、跨部门事务协调能力等等。

为了达到以上能力的切实提高，将会以团队或部门为单位，进行定期的相关技能培训工作，将培训知识应用于文案工作中，定期进行“结果”反馈，不断明确需要“充电”部分，积极注入新鲜专业知识，完善专业技能。从而提高面对全公司服务的水平。

2、加强监督力度、保障服务能力。

行政部门制订的《内部考核办法》，是为了更好的提升部门人员的工作能力及服务水平，但目前这个考核办法，在我这里却没能执行到位。原因主要在于以下几方面：

(1)缺少将工作任务分解和汇总的办法;

(2)没有有效的监督点;

(3)内部考核办法在制订之中，有语言不严谨之处。

在接下来的工作中，及时分解、汇总需要跟进的事项，将每一个事项明确至具体责任人，督导事件完成，注重实际效果回报。切切实实将部门工作立足于点、落到足处。

3、熟悉部门工作，做好综合协调参谋助手。

行政部工作涉及方方面面，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，难免会有疏忽遗漏之处。而文案工作本职之一，即是应积极发挥扭带作用，做好行政参谋工作。“向下反映心声、向上反映民情”，让领导能更好的掌握工作，积极为下步工作做出新的决策。

私企员工年终工作述职报告4

一、工作绩效述职

时间过的飞快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不觉已经将近__年了。首先，非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。同时，向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助。

我才能在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项公司安排的工作任务。

二、工作心得和体会

虽然一直从事房地产这个工作，但是我发现要学习的地方还是很多，通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在较短时间内熟悉了工作流程，明确了工作方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。

我十分感谢公司，给了我很多的学习机会，也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作，我希望能通过学习不同的知识，补足自己的不足之处，让自己能把销售工作做的更好。

三、关键事项

作为一名策划人员，我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标，开拓创新意识，积极的完成本职工作，做好房产策划工作，严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。

我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作，每次我都深深的体会到终端销售的力量，也让我觉得策划并不是万能的，四、改进思路

在这段时间里虽然做了一些工作，但仍然存在些题，主要表现在：创新精神不足，不能积极主动发挥自身聪明才智，而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成，工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面，这样会造成是被动工作，减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的不到位，但是，我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下，我会尽快提升自己，避免掉一些不必要的失误发生，所以我会不断补充自己各个方面的不足之处，做好销售工作，希望能为公司带来更好的经济效益。

在今后工作中我将继续努力奋斗，巩固现有成绩，针对自身的不足加以改进，争取在新的一年做的更好。

__年也许对于房地产行业会是一个考验，但对于我们大家也许也是一种挑战，但是身处我们团队中，我十分的有信心来面对这场突如其来的“冬天”。

私企员工年终工作述职报告5

一年来,在公司领导的正确指导下，我的工作可以说取得了一定成绩，自己的业务水平也有了很大的提高。在此，我谨代表自己向__化工有限公司致以感谢，并提前给各位同志拜个早年。下面，我把自己在20__年的工作予以总结，主要分为外培工作和工地工作两个方面：

一、外培工作1、20__.1——20__.6

在此期间，我作为仪表专业副领队主要的工作是抓好安全，并协助领队管理好本专业。安全是化工生产的根本，更是化工生产的重中之重。为了让我专业的学员树立“安全第一，预防为主，防消结合”的安全理念，我于每周三下午18：00——19：00利用下班时间在202宿舍讲解安全知识，并于每月15日举行本专业安全考试，考试成绩纳入月底综合成绩予以统一排名，奖优罚劣。

(1)、元旦晚会

20__.1.1晚，闻喜培训队与晋丰公司联合举办了一台大型歌舞晚会，观看晚会的有晋丰公司的领导及培训的队长。我主要负责培训队参演人员的日常排练、晚会现场的布置以及晚会的策划，晚会精彩而不乏高潮，把__人多才多艺、乐观向上的精神风貌深深的印在晋丰人的脑海里。

(2)、氢表修复

20__.3，晋丰公司净化的氢表因表内接线端子断裂而拆回维修，化工人员也因此增加了操作难度。该厂仪表技术员续建伟在更换端子完毕重新安装后，发现氢表纯粹无指示，测其内部加热器电压有220V，检修半小时未果，由于此表相当重要，只好把柴主任叫来，柴主任检查修理将近半小时，遂安排拆回，然后联系替代表去了。在柴主任办公室，我利于续上网偷菜的时间查出问题之所在：加热器电源零线与仪表地线接反所致(零线为棕色，地线为黑色，但因使用时间太久，棕色裉变成了黑色，接线时，续接反。而用万用表测电压，火线和地线之间也有220V电压)，让续倒换线，送电后正常。此事为咱们仪表专业争足了面子，传为佳话。

2、20__.6——20__.8

在此期间，我全面负责仪表专业日常工作。由于工作需要，张昕(仪表前领队)于6月3日带领我专业九名学员回公司。此事给学员们的思想产生了极大的波动，都认为外培工作即将结束，回公司的日子指日可待，工作学习消极，连带负面影响很大。我连着几天利用下班时间开会，主要是稳定本专业人员的思想情绪。后在6月专业排名中，仪表专业第一。

二、工地工作1、20__.8——20__.10

20__.8.18，第一批外培人员共77人回到公司母亲的怀抱，结束了将近两年的外培生活。回公司后继续培训，由专业主管讲课，并熟悉工地。20__.9，公司范书记号召培训队，为10月21日举行的第七届运动会作开幕式文艺表演，李占武队长遂安排我负责在七楼的排练工作，并兼培训队篮球队长。开幕式上精彩的表演相信大家是有目共睹的，篮球队也不负众望，夺得亚军。

2、20__.10——20__.12

因工作需要，我从培训队借调致工程部。开始时主要的工作是设备的验收，验收过的设备主要有：仪表23台高压自调阀(其中，七台是尿素高压自调，产地四川锦宇，十六台是合成高压自调，产地重庆南评)，净化吸附塔，合成冰机等。之后由于设备部与工程部合并，调到工程调度室，主要的工作是督促、协调各平台现场安装及施工情况，以及管道试压、开箱验收，同时委派吊车并对所派出的吊车予以记时，出具吊车相应票据等。每天的工作量很大，经常正点回不来，没有什么特别的事例可以写的，干好本职工作吧。