企业形象策划合同

企业形象策划合同（精选9篇）

企业形象策划合同 篇1

合同编号：

甲方：

乙方：

甲方为了提高知名度，统一企业形象，达到更高的社会认知，获得更广泛的公信力。在平等协商的基础上，特委托乙方对甲方的企业形象进行策划，达成如下协议，以资共同遵守：

第一条 设计内容

乙方为甲方进行企业形象设计，包括如下内容：

1．企业标志：企业的标志；

2．企业名称标准字：企业的正式名称，以中文及英文两种定名；

3．品牌标准字，代表企业产品的品牌，以中文及英文两种设计；

4．企业的标准色；

5．企业标语：对外宣传公司的特长、业务、思想等要点的标语，以中文及 英文两种设计；

6．专用字体：公司主要使用的文字（中文、英文）、数字等专用字体；

7．公司证件：徽章、工作证、名片、旗帜等；

8．文具类：公司专用的信封、信笺、各种表格、文件袋、笔记本等；

9．符号类：各种公司招牌、建筑物的外观、霓虹灯、大门、入口标志等；

10．广告类：各种报纸、杂志、宣传卡、招贴、年历、广播、电视、pop广 告等；

11．商品包装类：各种纸盒、纸袋、购物包、皮箱、容器包装、包装纸等；

12．交通用具类：各种业务用车、运货车等企业的各种车辆等；

13．服装类：男女制服、工作服、臂章、工作帽、领带等；

14．法律文书格式类：各种法律文书的字体、格式等；

15．其他：橱台、家具、餐具、烟灰缸、壁饰等；

16．人员素质类：管理人员的言行、工作人员的言行、勤务态度、待客态度等；

第二条 合同期限

本合同的履行期限为 年 月 日至 年 月 日。

第三条 收费标准

1．本合同根据双方协定，合同总价为 万元（大写:）。

2．付款方式：

（一）在本协议签订后5个工作日内，乙方向甲方开具合法发票。

（二）甲方在收到乙方发票后15个工作日内，向乙方支付服务费。

（三）乙方在收到甲方支付的服务款项后开始向甲方提供服务。

（四）上述付款仅用于双方交易资金结算和本协议约定的用途。

3．支付形式：

甲方应当通过银行转账的方式将合同款项支付至乙方指定账户： 开户行： 开户名： 银行账号：

第四条 乙方的权利和义务

1．乙方应当诚实履行合同，积极与甲方联系，设计方案应得到甲方的书面认可。

2．乙方应当在本合同签订之日起30日内，向甲方提供初步方案，否则视为违约。

3．乙方在签订本合同时，已经充分明白合同文件中的所有条款，乙方提交的方案须符合甲方的实际，方案必须具有联系性和实际可操作性，否则视为乙方违约。

4．乙方负有向甲方汇报工作的义务，乙方在向甲方提供初步方案后，不得再自行进行任意更改，除非经家方书面同意。

5．乙方应当保证在合同签订之日起30个工作日内向家方提供具体方案的策划人员名单和以前设计过的成功案例，策划人员名录递交给后不得自行变更，除非经甲方书面同意。

6．乙方应保证该方案符合甲方的业务范围和特色，乙方所提供的方案和设计应没有任何纠纷和权利瑕疵，否则乙方应承担全部责任并向甲方赔偿损失。

第五条 甲方的权利和义务

1．甲方应当及时向乙方提供制作企业形象设计方向的有关资料，及时向乙方说明自己想达到的相关要求。

2．甲方应按本合同向乙方按时支付费用，乙方完成所有工作后，甲方应当向甲方付清所有款项。

3．在合同履行过程中，如果甲方要求停止制作应及时通知乙方，乙方已收的前期费用不予退回，对本阶段已发生的工作量，甲方应给予补偿，具体补偿数额由双方协商确定。

4．甲方有权对乙的工作进度予以具体了解，并经常性检查乙的工作进度。

5．甲方认为乙方供的方案不合理、不具操作性的前提下，有权要求乙方按照其修改意见进行修改，乙方拒绝修改的，甲方有权拒绝支付相关费用。

第六条 合同的解除、终止、变更

1．本合同经双方协商一致后，可予以变更，解除和终止。

2．本合同单方解除的，应提前1个月通知对方，并应承担相应的损失。

第七条 违约责任

第一条 乙方因提供服务中涉及的产品质量不合格（按国家相关标准执行）、服务人员态度恶劣等问题引起客户索赔的，一切费用由乙方承担。

第二条 甲方不得利用本协议约定的合作进行任何非法行为。一旦出现，所有法律责任均有甲方自行承担，若乙方因此承担了相应责任，有权向甲方追偿。第三条 合作期间，由于各自公司发生资产的重组、法人结构变化、战略调整等重大事项，导致双方无法按照本合同执行，双方均有权在提前30日通知对方的前提下，提前终止合约不需承担其他责任。双方按照合约进行终止后的财务清款。

第四条 乙方因向甲方提供服务开具给甲方的发票，甲方不得用于任何非正当渠道，成本列支和进项税额抵扣等事宜需要根据相关税务法规的要求处理，如因甲方违反税法等国家相关规定造成乙方的全部经济损失，需由甲方承担全部赔偿责任。

第八条 争议解决

双方之间发生争议的，应当进行友好协商解决，在无法通过协商解决的情况下，任何一方均可向广州仲裁委员会申请仲裁处理。

第九条 其他事项

1．本协议书自双方签字盖章之日起生效。

2．本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决，并达成书面的补充协议。

3．本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。

甲方：

乙方：

法定代表人：

法定代表人：

＿＿＿年＿＿月＿＿日

企业形象策划合同 篇2

在众多的招标信息中, 就投标方向做出战略决策。其战略依据包括:①承包市场情况、竞争形势;②该工程竞争者的数量及竞争对手状况, 确定自己投标的竞争力私的可能性;③工程招投标及业主状况, 如工程技术难度、时间紧迫程度, 业主要求、业主资信等;④承包商自身情况, 包括本公司的优势和劣势、技术水平、施工力同类工程经验等。

2 承包商合同执行战略

承包商按照企业和工程具体情况确定执行合同的基本方针, 例如:①企业必须考虑该工程在企业同期许多工程中的地位、重要性, 确定优先等级;②对于明显亏损的工程或业主资信不好, 难以继续合作, 有时不惜以撕毁合同来解决问题等等。

3 承包商重要问题的界定

投标报价和合同谈判中一些重要问题的确定, 包括承包商所属各分包合同间的协调, 分包合同的策划, 承包合同投标报价策略的制定, 合同谈判策略的制定等。

4 合同风险的总评价

对工程项目的合同风险做出一个总评价, 以便采取相应的规避措施。通常若工程存在下述问题, 则工程风险大:①工程规模大, 工期长, 而业主要求采用固定总价合同形式;②业主仅给出初步设计文件让承包商做标, 图纸不详细、不完备, 工程量不准确、范围不清楚, 但业主要求采用固定总价合同;③业主将做标期压缩得很短, 承包商没有时间详细分析招标文件, 而且招标文件为外文, 采用承包商不熟悉的合同条件;④工程环境不确定性因素多, 且业主要求采用固定价格合同。

5 合作方式的选择

任何一个承包商都不可能独立完成全部工程, 不仅是能力所限, 还由于这样做也不经济。在总承包投标前, 他就必须考虑与其他承包商的合作方式, 以便充分发挥各自在技术、管理和财力上的优势, 并共担风险。

5.1 工程承包联营体

联营体就其本身而言是非常复杂的, 可同时表现为企业与市场之间的一种组织形式, 企业之间相互合作的关系和企业为了获取竞争优势而采取的一种战略行为。

(1) 联营体优缺点分析。联营体优点分析:①联营体作为一个整体参加竞争, 实力大大加强, 提高了中标机率;②联营体形式可以提供给每个成员更多的收益。表现在:减少各成员承担的财务份额、有利于分散风险、有利于技术的强化和经验的增加等方面;③有利于拓展市场。

(2) 联营体缺点分析:①管理层次增多, 各成员之间的利害关系复杂, 影响高效率地决策;②不同的成员承包商各自的实力不尽相同, 因而可能在联营体内部或业主与联营体之间存在歧视现象, 不能一视同仁影响联营体作用的发挥;③投标时若各承包商出于各自利益的考虑, 提高自己承担的工程标价以期将来有较高的利润回报, 会导致总体投标价格过高, 失去中标机会。

(2) 联营体各类型分析。

按照国际上通行的划分, 联营体可分为:合资公司联营体、单项工程合资联营体、松散型联营体和紧密型联营体四种形式。不同联营体类型选择依据:①合资公司联营体的风险很大, 组建这种类型的联营体应当十分谨慎, 目前在工程承包中很少出现;②对于单项工程联营体, 是采用法人型还是合同型, 要根据政策法规、业主项目和承包商对市场的发展战略的要求视具体情况决定, 法人型要求登记注册, 组建时间较长, 恐难达到项目资格预审的时限要求, 且费用较高, 只有当项目周期很长时可能采用。③在合同型联营体中, 一般而言项目规模较大, 工程结构较散、较易切块实施工程而对合作方又不是非常了解的情况下, 多采用松散型联营体形式;反之多采用紧密型联营体。

5.2 工程分包

(1) 工程分包概述。

工程分包按分包范围分为劳务分包和专业项目分包, 按分包方式分为指定分包与招标分包等形式。

(2) 工程分包的应用分析。

由于专业工程公司或劳务公司的分包人更有专长, 在某些专业方面经验更丰富、能力更强, 比承包人能更好地胜任某一工程部分的施工或劳务或更能使工程师、业主满意。不仅承包人愿意, 业主和工程师有时也十分希望将一些专业性较强的项目指定分包或建议承包人分包。

事实上, 工程与分包、建筑市场与分包队伍是并存的, 分包常常出于如下原因:①技术上的需要。总承包商不可能, 也不具备总承包合同工程范围内的所有专业工程的施工能力。通过分包形式可以弥补总承包商技术、人力、设备、资金等方面的不足;②经济上的目的。对有些分项工程, 总承包商自己承担会亏本。如果它分包出去, 让报价低同时又有能力的分包商承担, 总承包商不仅可以避免损失, 而且可以取得一定的经济效益;③转嫁或减少风险;④业主的要求。

6 结束语

合同是实施工程项目的手段, 通过策划确定各方面的重大关系, 对于承包商, 完善的合同策划可以保证合同圆满地履行, 克服关系的不协调, 减少矛盾和争议, 顺利地实现工程项目总目标。

参考文献

企业形象的策划与传播 篇3

企业形象(CI)是企业理念(MI)、形象(VI)、行为(BI)、传播(PI)的系统集成与整合。它以企业文化核心和企业综合素质为根基，形成与特定标志和文化氛围为载体的一种感性形象。由于它是由具象的标识、抽象的理念、形象的文化辐射构成的体系，因此，CI是一种形象体系。

企业形象的核心是品牌，因而，CI战略实际上是企业品牌战略的重要部分。可以说CI策划正是围绕着创知名品牌这一核心内容而开始和延伸的。

在CI体系中MI、BI、VI讲的是CI的内容，而PI则是CI形象展现的重要内容，更是CI体现的重要手段。

企业形象的展示，关键在于以丰富多样的形式和适宜恰当的传媒来实现。

“软”性宣传

现代CI宣传中，各时代的传播形式往往交叉使用，人们极大地丰富了CI表现手段，以综合展示CI体系。

除上所述形式之外，还有超乎其外的情形，我们姑且称之为“软”性宣传。

所谓“软”性宣传是相对于企业经济宣传中利用广告、促销等形式直接诉求的企业宣传活动。它不带有直接的功利目的，以丰富多样的形式，通过企业对社会公益事业、文化艺术的广泛参与，来表达企业的社会责任感和参与意识，从而在大众中提升企业美誉度和亲和力，从精神和道德层次上提高企业形象。

在企业宣传活动中，各种广告、促销活动、产品及企业介绍以及带有鲜明企业色彩的商务活动、企业文体活动等，都带有明确的目的，带有硬性灌输、传达企业的功利目的。这种情况，以各类广告最为典型。在其特定的广告时空里，广告带有某种强制性。当前电视广告则更多地是“强制”收看，这种方式，无疑对于企业来讲，是直接有效的推广方式，为CI策划常见的表现方式。不过这种宣传随着市场的日益成熟、市场信息爆炸的排满和喧嚣，从某种程度上对企业形象的树立，带有一定的局限。而对成熟的、日益多元化的市场，企业理念、企业人性化、企业社会性等非经济要素，反而使企业的特色得到新的展现。因此，企业形象除了各种形式的直接塑造之外，开始出现一种“无形”工程——在公益事业上、在公众社会公德、法制推进、文化教育等等领域。有很多著名的企业不惜重金加大投入，以回报社会、回报人民的形式，使企业与人群亲和力加强，企业的信誉程度提高到新的层次。在现今CI策划中，软性宣传较多采用各种文化艺术、体育赞助活动，往往一部大型电视连续剧赞助或者投资的企业排成长长的一串，观众在欣赏剧情的时候为剧中人物命运所牵挂、为剧中人物情感所打动，往往付出真情去感受剧中的生活氛围。而这中间，企业以幕后的方式悄悄地投入了一份真情，尽在不言中。因此，往往有很多知名企业，当他们的字号或标识在片尾出现时，一瞬间便使沉浸于真情中的人们留下深刻的、亲切的印象。

香港著名人士李嘉诚先生，在2001年以前的10年中，捐款2．07亿港元，给祖国内地残疾人以极大的帮助，体现了一位真正爱国者的宽广胸怀和高尚情操。在李先生的捐助下，中国内地700多万盲人中，5年间有107万白内障致盲者重见光明——超过了总数的1／7啊!“助无助者”——这是李嘉诚先生的崇高而朴实的理念。他说：“人在无助的时候，帮一下，是最有益的。”他在历年中为公益事业捐款达45亿港元。李先生的名字和他的长江企业集团，在人民中间、在公众心中耸起了高大的形象。这是公众自心底给予他的回报。

优化CI策划的创意表达

企业形象必须是个性鲜明的形象，才会树立起独特的品牌形象。这依赖于风格优异而独特的创意，更依赖于优秀的表达。反言之，再好的创意表达不出来，还等于零。很多创意平常，但表达方式精彩，也有特殊效果。像脑白金广告，就曾经被评为十大恶俗广告，却依然推动了产品的认知度。当然创意好表达好才是理想的CI策划。

优化CI策划创意表达，包含着创意和表达创意两个方面的内涵，我们所追求的正是二者整体优化的效果。为此，要首先强调CI整体规划的重要性。一个企业进行企业形象体系的设计，要从全局考虑，整体策划使整个形象体系完整合理。其次要认识到企业形象体系的建设是一项长期工程，品牌的打造，要靠综合实力不断的积累和提升。实力的不断发展壮大、科技水平的不断提高，就要同步地强化企业文化的升华和提高，同时要求CI策划的跟进甚至超前。这一切均应长期精心历练，使企业形象不断焕发出新的时代风采。

企业形象策划，要力求更高的文化品位。

CI策划是属于经济范畴，但它又是典型的经济和文化的切入点和结合点。从这个角度说CI策划既是经济行为，也是文化行为，是一种典型的经济文化。而企业CI策划，正是把企业文化通过企业行为(包括员工言论、行动、态度、作风)来传播信息并感化社会，影响消费者形成独特的社会指南和价值观念，以显文化和潜文化形态，传导社会的物质文明和精神文明。正是以价值理念、文明经营等培育着品牌信誉度，产生巨大的无形资产。品牌——企业CI策划的文化品位越高，其无形资产的价值越大。

从CI策划的效果来看，文化的多重功能将直接影响CI策划的传播效果。文化的多重功能，主要表现在以下几个方面：一是导向功能。它使人们在潜移默化中接受共有的价值观念，从而对参与的主客体整体价值取向和行为起导向作用。二是约束功能。企业文化对每个群体成员的思想、心理行为准则和道德规范，一旦发育成长到习俗化的程度，就会产生强制性和约束作用。文化约束是一种“软”约束，产生的文化约束力以有形无形的方式规范经营者、员工、消费者的认知和共识。三是激励功能。文化的感召，形成以特定文化感召力所凝聚的文化圈，使圈内外围绕中心共识形成一种激励与趋动机制，建立起富有特色的经营模式和消费模式。在这方面很多快餐业、零售业堪称典范，像肯德基、麦当劳、沃尔玛等。四是辐射功能。文化通过各种渠道对社会产生影响，从而扩大企业和品牌影响，提高其在社会公众心目中的形象。现代大企业有的直接参与赞助和发起文化活动，大大提升企业和品牌的文化影响，取得了很好的社会效应。

活动策划合同合作协议合同 篇4

活动合作协议书 甲方：

乙方：

甲、乙双方就甲方委托 xxxxx 承办甲方人员（约 xxx 人）在 xxxxxxx（地点）进行的为期 x 天的 xxx活动(活动主题与类型)（活动描述见方案书），经友好协商，达成协议如下：

第一条 [活动内容]

活动形式：

xxxxxxxxx 参与人员：

xxxxxxxxxxxxxxxx 参与人数：

约 xxxxxxx 人（以实际参加人员名单为准）

活动时间：

xxxxxxxxxxxxxxxxxx

活动地点：

xxxxxxxxxxxxxxxx x 前款所列活动内容、行程安排详见《活动方案》 第二条 ［活动费用］

活动收费：以每次活动结算单为准（细目见活动方案报价表）

x 详见本次活动附件费用明细，附件属协议范畴。

付款方式：现金、支票或汇款

付款时间：活动结束收到发票后于 xxxx 个工作日内付清全部款项：人民币 xxxxxxxx（xxxxx。

请付款至：

开户名称：xxxxxxxxxxxx 开户银行：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 账

号：xxxxxxxxxxxxx

第三条 ［甲方义务］

甲方应当履行下列义务：

1、甲方应向乙方提供所有参与人员真实有效的证件及相关资料； 2、甲方应确保所有参与人员自身身体条件适合参加本次活动，凡参与人员中有身体健康状况不符合此次活动方案要求的，甲方应在活动出发前通知乙方，否则由此在活动中引发的事故、疾病，乙方不承担相应责任； 3、做好活动前期准备工作，负责确定并填写参与人员名单，于活动前 5 天提供学员的姓名、身份证号码供乙方安排保险事宜； 4、遵守乙方的有关制度； 5、按时向乙方交付活动费用； 6、参加活动人员应妥善保管随身携带的个人物品，未委托乙方代管而损坏或丢失的，责任自负。

第四条 ［乙方义务］

乙方应当履行下列义务：

1、做好活动的前期筹备工作，主动与甲方做好配合工作； 2、提供有关活动的材料及场地、器械、和活动设备； 3、主持完成各项活动； 4、为参与活动人员购买人身意外安全保险。如甲方不能提前 3 天提供参与人员的姓名、身份证号码给乙方致使乙方无法为甲方学员购买人身意外安全保险的，则活动中发生意外，乙方不承担相关责任； 5、甲方参与人员在活动中不遵守乙方要求导致安全事故发生的，乙方不承担责任。

第五条 ［合同变更］ 1、经甲、乙双方协商一致，可以以书面形式变更本合同活动内容。

2、由此增加的活动费用应由提出变更的一方承担，由此减少的活动费用，乙方应退还甲方。如给对方

造成损失的，由提出变更的一方应承担损失。

3、在活动过程中项目数量不变的情况下，由于天气等原因，乙方可根据实际情况机动调整活动项目先后顺序和调换个别项目。

第六条 ［擅自变更合同］

乙方擅自变更合同违反约定的，应当退还甲方直接损失或承担因此而增加的活动费用。甲方擅自变更合同违反约定的，不得要求退还活动费用，因此增加的活动费用，由甲方承担，给乙方造成损失的，应当承担赔偿责任。

第七条 ［活动行程延误］

因乙方自身的组织安排有缺陷（不包括活动时天气、道路、车辆的突然异常变化及第三方原因）导致活动行程延误的，甲方可以选择适用下列方式之一：

1、甲方同意乙方继续履行本合同，乙方除继续履行本合同外并支付活动费用 5%的违约金； 2、甲方因延误活动行程支出的食宿和其他必要费用，由乙方承担。

第八条 ［违约责任］ 甲方违约：

1、甲方在签订协议后未能如期付款，每迟延一天应按本合同总金额的万分之三向乙方支付滞纳金，直至甲方付清全部款项止； 2、甲方原因导致本合同提前终止，应赔偿因此给乙方带来的策划、交通、住宿安排等损失，并赔偿乙方相当于本合同金额 30%的违约金。

乙方违约：

1、因乙方单方面终止本合同的，应返还甲方已付的费用并赔偿甲方相当于本合同金额 30%的违约金。

第九条 ［不可抗力］

任何一方遇有不能预见、不能避免或不能克服的客观事件（包括但不限于自然灾害如洪水、火灾、爆炸、雷电、地震和风暴等以及疫情、社会事件如战争、**、政府管制、国家政策的突然变动和罢工等）而全部或部分不能履行本合同或迟延履行本合同，应自不可抗力事件发生之日起三个工作日内，将情况以书面形式通知另一方，并于事件发生之日起十五个工作日内，向另一方提交由当地政府主管机关出具的相关书面证明。

遭受不可抗力的一方应采取一切必要措施减少损失，并在事件消除后协商恢复本合同的履行，除非此合同履行已不可能或不必要。如此合同不可能或不必要履行，双方不负违约责任。

第十条 ［争议解决］

本合同其他未尽事宜由双方协商决定，并可作为附件形式出现，附件具有同样的法律效力。

本合同履行中如发生争议，双方应协商解决，协商不成，甲乙双方均可向乙方所在地的法院提请裁决。

第十一条 ［合同效力］ 本合同一式二份，双方各执一份，具有同等效力。传真件同样有效。

第十二条 ［合同生效］

本合同从双方签订之日起生效。

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

委托代理人：

委托代理人：

电话或传真：

电话或传真：

日期：

****年**月**日

日期：年 月

红酒促销策划合同 篇5

甲方：

乙方：

甲乙双方经友好协商，本着互惠互利的原则，就甲方委托乙方的促销推广事宜，达成以下协议:

一.甲方委托乙方策划促销推广的项目为，甲方供给英豪大酒店的三

款红酒的市场推广及促销的整体策划。

二.甲方在进行市场调研后根据调查依据为乙方制定促销任务。乙方

应在甲方的配合下，全力完成。

三.促销推广策划原则乙方按甲方要求，提供全程策划（包括品牌广

告推广，酒水日常促销，促销人员供应，品牌上市酒会，文艺演出，节日主题活动等）。

四.本次促销推广活动定于英豪大酒店全面开展进行。

五.本次促销推广活动所需的广告宣传费用及促销人员、演艺人员费

用均由甲方承担。

六.甲方的权利和义务：1.在约定期限内要求乙方提交有关促销推广策

划方案，确认后由甲方协助组织实施。2.全力协助乙方做好促销推广活动。3.必须按照合同要求支付乙方本次促销推广策划的所需费用。

七.乙方的权利和义务：

八.1.在约定期限内按照要求提供有关促销推广策划方案给甲方。2.有权按照合同要求甲方支付此次促销推广策划所产生的费用。3.全力帮助甲方推广促销甲方产品。

九.代理期限：甲方委托乙方策划推广促销的期限自2011年11月11

日起至2011年月日止。

十.合同款项及付款方式：1.促销推广策划费共计：元。广告宣传

费计元；产品酒会计元；促销及演职人员计元。其中广告宣传费用，经甲乙双方商定后，甲方预先支付乙方一定费用作为广告宣传用品采购所需；乙方需将采购票据凭证交由甲方，如与甲方先期支付费用有所出入，实施多退少补。另，促销人员及长期演艺人员费用甲方按月支付给乙方；如需进行产品上市酒会等活动，所需演艺人员及一切费用，在活动结束后一次性支付。

十一.违约责任：1.因甲方未提供未提供有关许可证及法律文件资料

而造成损失的，由甲方承担全部责任；2.如因乙方原因，未能按照双方约定时间提供策划方案，甲方有权追究其责任；3.甲方如未能按照双方约定及时向乙方履行应付款义务，乙方有权解除合同并要求甲方每日承担本协议约定总款项的千分之五的逾期付款违约金；4.在合作过程中，任何一方泄露对方的商业秘密或将对方有关保密资料提供给他人的，守约方有权要求违约方承担由此造成的全部经济损失；5.任何一方单方擅自中止或解除合同均属违约行为，需由违约方承担因此而给守约方的相关损失和违约责任。6.本合同执行过程中，如有因不可抗力因素影响有关条款之执行的，应由双方协商，妥善解决，在双方达成一致意见的基础上而终止合同或修改合同的有关款项的，不视为违约行为。

十二.其他未尽事宜：1.双方可对本合同的条款进行补充，以书面形

式签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。2.本合同之附件（如促销推广策划相关报价等）均为合同有效组成部分，具有与本合同同等之法律效力。3.本合同及其附件和补充协议中未规定的事宜，均遵照中华人民共和国有关法律、法规和规章执行。

4.本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份，均居同等法律效益。本合同在履行过程中如发生异议，双方应协商解决，协商或调解不成的，双方同意由淄博市张店区人民法院管辖。5.合同期满，甲方付款完毕后，本合同终止。双方如需续订合同，应另行签署协议。

6.本合同自双方签字之日起生效。

甲方：

乙方：

年月日

附件一： 主要预算报价

广告宣传：合计15780

POP宣传海报：10张，共500；

立式海报架：6个，200；

爆炸贴：5本，50；

地毯：30/平，演出舞台尺寸为5M*3M，15平，450；

防滑垫：6个，30/个，180；

DM单、宣传手册：5000份，0.3/份，1500；

手提袋：0.5/个，5000个，2500

广告机，一台，800；

产品宣传片，录制，后期制作，配音等，1000；

促销人员服装，150/人，4人，600；

餐桌酒水牌，10/个，50个，500；

开瓶器，5/个，500个，2500；

高脚杯，5/个，500个，2500；

打火机，5/个，500个，2500；

产品酒会：合计4540；

请帖：0.2/张，200张，共40；

庆典用品：气球拱门、红地毯、音响、冷光焰火等，1500； 签到板：100；

舞台背板：300；

来宾名牌：1/个，100个，100；

抽奖箱：50；

演职人员：主持人，600；礼仪，100/人，6人，600；舞蹈，150/人，3人，450；模特，200/人，2人，400；器乐演奏，400.公关活动：长期驻店人员，共24500 促销员：1500/人/月，共4人，6000； 主持人：3000/月，共1人；

歌手：2000/月；

模特：1500/人/月，共4人；

舞蹈：1500/人/月，共

策划营销代理合同 篇6

合同

书

项目名称：甲方（委托方）：房地产开发有限公司 乙方（受托方）：深圳市星河世纪房地产经纪有限公司

2010年月日

甲乙双方经友好协商，就甲方委托乙方对位于湖南省市项目进行全程策划与销售代理事宜，协议如下：

（以下“”简称本项目，“楼盘策划与销售代理合同书”简称本合同）。

一、策划与销售代理委托之标的物

1、项目名称：娄底市。

2、项目地址：娄底市。

二、委托期限

自政府相关部门颁发楼盘销售许可文件之日算起至第个月止。

三、合作方式

乙方全权代理“”项目的全程策划、销售工作，甲方向乙方支付前期策划费、销售提成及溢价分成。

四、委托范围及权限

甲方委托乙方全程策划、销售代理项目所有物业。

五、报酬及支付方式

甲方支付乙方报酬含三部分：前期策划费、销售提成、溢价分成。

（一）前期策划费：共计人民币伍万元整，在签定本合同之日支付。

（二）提成比例：

（三）溢价分成：指超过计划销售均价的部分。溢价部分乙方分成30%，乙方所得溢价分成每月与提成同时收取。乙方收取溢价分成，其计算方式为：（月度销售额—月度销售面积*原定销售均价）*30%。

（四）销售提成支付日期：每月五号前支付。

（五）预留金：乙方每月提成的10%由甲方暂时预留，待在规定时间内完成本阶段任务后再支付该预留金。若因甲方原因影响房屋销售，则提成不得预留。

（六）成交标志：客户成交以签定《商品房买卖合同》为标志，成交乙方即提取销售提成。

（七）客户违约金处理：客户签定了《不退定协议》或《商品房买卖合同》后退房者，即视为客户违约，没收客户已交定金或收取客户违约金。甲乙双方各收取该定金或违约金的50%，若乙方已经提取提成则乙方应退回，该房屋再行销售乙方再计提成。

六、费用分割

（一）售楼部及与之配套的装修、办公家具、空调、房租、办公设备、办公用品、水电及电话费由甲方支付。

（二）委托项目的所有宣传推广费用及广告设计费由甲方支付。

（三）乙方指定现场工作人员的工资、提成、保险、福利、交通费、通讯费等由乙方支付。

七、统一价格原则

在计划的对外销售价格基础上，甲方特批优惠销售，乙方按照原定统一对外最低折扣成交额计算销售业绩与提取销售提成。

八、方案认可

甲方收到乙方的方案后，甲方有关负责人必须在三个工作日内作出是否确认的意见，如确认，则签字认可。未签字认可，乙方则须重新制定或修改方案，若甲方三个工作日内不作答复则乙方视该方案得到甲方认可，并可开展执行工作。

九、双方责权

（一）甲方责权

1、甲方及时提供一切有效的法律文件，并承担因此产生的各项责任；

2、甲方必须积极配合乙方开展各项工作；

3、甲方设立项目主管领导与乙方联络和协作，该合作项目的主管领导和

联络人员的确定和变动，甲方应书面告知乙方；

4、甲方安排专人负责合同审核、收款和办理购房贷款的手续；

5、甲方为乙方的策划、销售协调好有关部门工作；

6、甲方及时审批乙方策划方案和销售执行方案；

7、合作期内不得聘用乙方及协作方人员；

8、在本合同生效后，就双方合作的工作内容，甲方不得再委托任何第三

方完成；

9、销售执行方案进行调整或修改时必须经甲方签字同意后方可实行；

（二）乙方责权

1、乙方保守甲方的商业机密；

2、乙方积极组织专业人员进行策划、销售工作；

3、乙方应按规定完成策划和销售任务；

4、乙方负责编制后期营销推广执行方案报告书并做相关推广准备，该方

案须得到甲方的认可后才能执行；

5、在各个销售阶段向甲方书面提供销售工作总结，提供较为详尽的数据

分析，提出相应的总销控意见及改进推广计划，积极迎合市场要求；

6、委托期限内，乙方派专职项目负责人到现场售楼处组织、处理有关销

售事宜；

7、委托期限内，乙方全权负责该项目的总销控；

8、乙方须将项目销售的具体情况，作登记和统计及时向甲方通告销售工

作进展情况；

9、销售任务考核的时间，从甲方取得政府有关部门颁发销售许可文件之

日算起。

十、违约责任

（一）乙方必须按照甲方提供的书面材料内容对客户进行承诺，不得以虚假夸大之词欺骗客户。若乙方违背，后果自行承担。甲方提供的书面材料必须真实，若有虚假成分，甲方负全责。

（二）项目销售所收取资金全部由甲方收取。凡发现乙方有意挪用房款的行为，甲方有权随时终止本合同，并追究其法律责任。

（三）乙方不得以甲方承销商之名从事任何侵犯甲方合法权益和损害甲方形象的违法活动。

（四）因甲方原因项目未能及时开发，甲方必须按照乙方实际工作进度支付相关费用。

十一、免责约定

若因下列情形影响销售业绩，乙方可以免责。

（一）甲方公司或项目的负面新闻曝光（非因乙方原因）；

（二）甲方因某种原因要求延缓工程或销售进度；

（三）因甲方项目手续不齐全、不正规等原因导致客户不信任或公众闹

事、法律纠纷。

十二、其他

（一）乙方指定为现场销售经理，负责现场销售管理工作。

（二）双方认为必要时可签订补充合同，补充合同具有同等法律效力。

（三）如有争议，协商解决；协商不成，任何一方均可向娄底市人民法院进行诉讼。

（四）本合同一式四份，双方各执两份，自双方签字盖章之日起生效。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

代表（签字）：代表（签字）：

日 期：日 期：

企业形象策划合同 篇7

合同审查作为企业规范合同管理、预防合同纠纷最有效的措施, 越来越受到企业高管和法务人员的重视。而甄别、分析、控制和排除合同法律风险, 也已成为现代企业管理的核心内容之一。

一、如何做好企业合同审查

(一) 合同审查准备

企业合同类型多种多样, 尤其作为大型集团公司, 所面临的业务类型纷繁复杂、不一而足, 通过合同需要达成的目标也就不一样。因此, 企业法务人员在合同审查前要做的首要准备就是了解合同相关信息。

(二) 合同的形式审查和实质审查

合同审查包括合同形式审查、实质审查。所谓合同的形式审查, 就是指审查一份合同是否具备首部、主体和签署三部分, 是否完整, 是否有前后矛盾的地方。

合同实质审查主要包括合同真实性、合法性、公平性、周密性和可操作性的审查。1.真实性要求合同主体合法与意思表示真实。2.合法性要求合同主体具备合法资格, 合同形式尽量采用书面形式, 合同订立需公证、登记、担保、批准的应严格办理手续。3.《合同法》第五条明确了公平性原则, 简而言之, 就是应避免出现“权责一边倒”的合同, 否则对方可能会以违背显失公平原则提出撤销合同。4.周密性和可操作性要求起草的合同权利义务要完备、齐全, 违约责任和争议解决条款明确、可行, 文字要精确、规范。

(三) 合同的表述审查和法律审查

1. 表述审查。

审查合同时应重点注意是否存在要素的结构性缺陷, 造成合同条款不完备、出现重大漏洞, 各方当事人工商登记事项、资格资质情况、账户信息情况、经营情况、联系方式等等, 如有需要, 也须注明。

合同语言对于语言表达的准确性要求比一般文稿要高很多, 审查合同要重点关注有歧义的语句。此外, 我们还要注意指代关系应当明确, 副词、数量词甚至标点符号的使用都可能使得合同意思天差地别。例如“基本符合”、“相关责任”通常情况下就含义模糊, “以上”、“以内”是否包括本数也不够明确。

2. 法律审查。

合同的法律审查首先是主体适格的问题。以企业法人为例, 企业超越经营范围可能招致工商管理部门的处罚, 而合同主体在没有相关许可、资质情况下从事经营活动不仅会导致合同无效, 还可能因非法经营被追究刑事责任。

合同的法律审查还应注意: (1) 双方的约定是否实用有效。 (2) 权利义务是否明确。 (3) 合同目的能否实现。

(四) 审查成果的固化与提交

审查成果的固化与提交是合同审查的最后一个阶段, 如果出现纰漏, 会使得之前的所有努力前功尽弃。审查原稿与审查意见一定要及时保存固化, 与审查相关的资料也应妥善保存归档。对于比较简单, 影响不大的合同可以以标注、批注等方式提交。对于重大合同有时需以法律意见书的形式提交审查意见。

二、如何做好合同法律风险防控

(一) 合同订立阶段

1. 合理干预合同生效的时间合同条件。

例如, 在商品房买卖合同中买方可以要求约定如标的房产为某年度某重点小学的学区房房产买卖合同才生效;再如, 为防止对方存在恶意更改条款的行为, 先签署合同的一方可以要求约定, 合同只有在双方签署完毕并相互发出书面确认后才生效。

2. 避免缔约过失责任。

应本着公平、诚实信用的原则, 杜绝恶意磋商, 有必要向相对方说明的问题应及时披露, 应保守的商业秘密等应注意保密。防止在合同订立过程中因过错违反负有的先合同义务, 导致合同不成立。

(二) 合同形式选择

1. 口头形式。

口头形式简便易行, 但缺点在于发生争议时难以确证, 分不清责任, 因此除非现货交易、即时结清的合同, 一般不建议采取口头形式的合同。

2. 书面形式。

建设工程合同、借款合同、融资租赁合同、技术合同、委托监理合同等多数合同均要求采用书面形式。特殊情形下, 车票、保险单、合同确认书、申请表都可以作为合同的书面形式, 合同当事人还可以自愿选择公证、鉴证来确认合同的真实性、合法性。

(三) 合同主体

合同主体的合格性、合法性审查本文前述已经很多, 这里仅就虚构合同主体和表见代理签约来进一步谈合同主体风险的防范问题。煤企集团销售、采购部门预防表见代理风险需要做到以下两点:一是保管好合同专用章和统一印制的格式文本;二是及时收回离职业务员工作证件、授权文书等, 有条件的还可以在原业务影响范围内发布通知。

(四) 合同条款

合同条款是合同法律风险防控最重要的领域, 因此, 我们订立合同时要力求做到约定明确、用词准确、表达清晰。以下仅就煤企集团建设工程合同中经常遇到的两个问题重点谈一谈合同条款中的法律风险防控。

1.工程发包实践中, “联合体”投标、联合施工是一种越来越普遍的现象, 由于涉及多方主体, 如果合同对各自权利义务约定不明确, 很容易产生纠纷, 影响工程进度。作为发包方, 应当在审核三方协议时, 明确联合施工方的连带责任, 明确其内部纠纷对发包方无权抗辩, 尽可能维护发包方权益, 防范合同风险。

2.承包方分包、挂靠所带来的合同法律风险。除项目总包合同外, 我们一般会在建设工程合同中明确约定不允许承包方对外分包, 因为分包单位的资信及施工能力往往我们无从掌握, 可能影响施工质量、进度, 而且总分包方之间如发生纠纷也极易把发包方“拉”进去, 引起不必要的合同之诉。为避免无资质施工队伍挂靠有资质企业承揽工程, 我们可以在招标文件中就要求从投标单位基本账户转入投标保证金, 要求管理人员、施工人员提供所属中标单位社保金缴纳凭证等。

(五) 合同履行撤销变更解除

1.合同履行是合同管理的第二阶段, 很多时候在合同签订时埋下的法律风险隐患都是在合同履行过程中爆发的, 这里将从对方违约和己方违约两方面来谈。企业无法避免对方在合同履行过程中的不当行为, 但我们可以充分利用法律规定的先履行抗辩权等对抗对方的违约行为, 选择合理纠纷解决方式要求对方继续履行、采取补救措施, 或者承担违约赔偿责任。

2.合同撤销是合同履行过程中的特殊情况, 必须具备欺诈、胁迫、乘人之危、重大误解、显失公平这五种情形之一, 才能在合同签订后行使撤销权。因此, 在行使撤销权时一定要注意符合法定条件, 也应避免己方出现上述情形以致对方申请撤销合同。合同变更须注意以书面为凭。

(六) 合同纠纷处理

合同发生纠纷, 如能自行协商或者通过主管部门调解解决当然最好, 如果不行, 就应妥善选择纠纷解决方式。若合同无明确仲裁条款, 我们一般选择诉讼方式来解决纠纷。作为原告方, 尽量选择对己方有利的有管辖权法院;作为被告方, 应尽快搜集证据材料, 积极应诉。这里还需要注意以下两点, 一是合同诉讼时效的问题, 二是要关注合同对方的关联主体, 如上级公司、保证人等。

摘要：文章从合同审查准备、合同的形式审查和实质审查、合同的表述审查和法律审查、审查成果的固化与提交等方面论述了如何做好企业合同审查工作;从合同订立、合同形式选择、合同主体、合同条款、合同履行撤销变更解除、合同纠纷处理等要素出发, 探究了企业合同管理的法律风险防控问题。

关键词：企业合同管理,合同审查,合同风险,风险防控

参考文献

[1]蔡世军.企业合同审查法律实务[M].第2版, 北京, 中国法制出版社, 2014年出版.

[2]吴江水.完美的合同——合同的基本原理及审查与修改[M].增订版, 北京, 北京大学出版社, 2010年出版.

企业财务策划实施 篇8

析现代企业财务管理工作的策划和实施。

在传统的财务管理工作中，主要是以会计工作作为重点。我国正处于经济体制转型期，企业的财务管理战略需要及时的实现自我更新，才能够为企业发展创造更为良好的发展前景。财务策划作为财务管理工作内容的扩展，对于企业的财务管理起着重要作用。

一、财务策划的重要意义

财务策划这个名词起源于上世纪八十年代的伦敦，和传统的金融财务会计工作有着一定的区别。财务策划更为偏向于企业整体的资本运营活动和财务统筹工作。财务策划主要指的是对存款、股票、基金、动产不动产、债券等多元化的金融产品所构成的投资组合进行持续的调整，规划科学合理的税务规划，从而达到企业长期的财务管理目标。在现代企业财务管理体系中，财务策划能力的强弱已经直接关系到企业财务管理的水平高低，财务策划能力对于企业发展有着至关重要的作用。

财务策划是企业制定财务战略的必要条件。从整体上看，企业的财务战略管理将企业的经营状况和财务战略总目标作为基础，在此基础上来明确企业财务管理的具体目标，规划经营方案，再逐渐的实施计划好的管理策略。企业在实施财务战略管理的过程中，需要紧密的跟进管理效果，构建完善的评价机制，要及时的和之前所规划的具体目标进行相互比较，如果存在偏差需要马上进行修改完善，通过这样的方式来建立财务战略循环。可以这么说，对企业的财务战略管理展开研究，能够扩展企业的视野，提升企业的市场竞争力。

财务策划在企业财务战略管理体系中有着非常重要的作用。站在企业的角度上看，最为核心的工作是要制定出完善有效的财务战略，对企业的经营管理起到指导作用。在进行具体战略分析的时候，就要求财务策划人员从产品生命周期的角度出发，运用自身所学习的财务策划知识来制定企业的财务管理战略。

.财务策划是企业决策的关键。在传统的财务管理体系中，会计工作更倾向于通过记录、核算、报告等方面的工作，通过一种较为真实、公正的方式来展现企业的经济活动，反应企业的财务管理状况，从而为企业投资者做出决策提供相关的会计信息。从这个角度上看，会计工作是相当注重规范性的。该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http：//www.ems86.com总第528期2013年第47期-----转载须注名来源而财务策划相较于会计工作来说，则显得更为的灵活有效。财务策划更多的指如何借助于投资和融资策划、税务筹划以及这些管理工作的预算和控制职能，通过这样的方式来给投资人员带来更多的利益。财务策划具有较强的灵活性、创新性、未知性和挑战性，因此出色优秀的财务策划工作是一项难度很大的工作，对于企业投资者实行决策有着深远的意义。

财务策划是现代企业财务管理发展的需要。财务策划并不是一项完全独立的工作，它的角色不仅和企业的营销工作、广告规划、人力资源管理等工作一样占据着非常重要的地位，同时财务策划还渗透到了其他的活动策划工程中。企业财务策划所涉及的范围是非常广阔的，但是财务策划的基础是企业的财会信息系统，需要以财会信息作为基础，再展开一系列的管理活动。

首先，通过财务策划，企业能够借助于内部控制系统，实行自我监控检查，对企业的经营管理活动做出相应的规划、调整和评估，进一步的制定企业的管理规章制度，明确其组织模式和管理建议，快速的发现企业经营过程中经济活动所存在的管理盲点，以便及时的将漏洞堵塞。其次，财务策划能够在企业进行合理避税、企业合并以及债务重组等方面都扮演者不可替代的角色，也经常应用在产品定价、奖惩措施、工资策划等财务管理方面。

二、提升现代企业财务策划能力的措施建议

加强风险管理，构建完善的财务管理机制。企业需要加强自身的风险管理能力，不断地强化财务管理人员的风险意识，要注重对财务风险的防范。随着经济全球化的深入，现今的市场竞争是越来越激烈，经常会因为一些不确定的原因或者是一些突发性事件，使得企业的财务活动受到一定的影响。企业实际上获取的财务收益会和之前的预期可能会存在有较大的偏离，这就使得企业可能会遭受经济方面的损失。

因此，对于财务风险的规避是非常重要的，但是财务管理人员也应该认识到，风险往往是和收益结伴而来的，如何在风险和收益两者之间找到一个平衡点，就是对于财务策划的考验和挑战。从某种意义上说，加强风险管理就是为了之后的财务策划奠定思想基础，财务策划工作一开始就是为了规避风险，希望借助于一系列的预测规划以及修正活动来实现对风险的有效规避。同时，财务策划不仅提供了相应的实施策略，同时还为之后的经济活动起到了一定的指导作用。因此，企业需要构建完善的内部财务管理机制，强化风险意识，才能够为财务策划的实施建立良好的思想基础。

升级理财目标，调整资本结构。企业需要深化理财目标。在传统的管理体系中，理财目标就相当于实现企业经营管理利润最大化。在这种理念指导下，管理人员通常会忽视财务策划的作用，往往难以真正发挥财务策划的功能。相反的，企业将大量的时间和精力投入到过程控制与事后改善等工作上。这样存在的一大弊端就是即便在短时间内提高了利润，但是却对企业经营的长远发展造成了损害，难以让企业资金实现最优配置，同时也影响了企业的利益相关者。

企业还应该调整自身的资本结构，实现财务杠杆利益，这是落实财务策划的前提所在。也只有通过这样的方式，财务策划的作用才能够得到最大化的发挥。企业需要根据不同的经营实况、不同的时期来进行得失权衡，需要对于企业的适度负债做出合理决策，要科学的安排资本结构，使得企业既能够得到了较多的财务杠杆利益，同时又不影响到所有者对于企业的控制权。

提升财务管理人员综合素质，强化预测决策分析能力。要做好财务策划工作，深厚的专业知识是前提，是基础。财务管理人员不能够仅仅具备扎实的专业知识，比如会计学、管理学、经济学等等，他们还应该涉及到其他领域的知识，比如逻辑学、数学、外语等等。在浓厚知识底蕴的支撑下，财务管理人员能够对企业的经营活动做出最为准确客观的分析评价，能够清楚的掌握企业的管理情况，从而为领导层的决策提供重要依据。从某种意义上说，现代的财务策划人员最重要的职责就是参谋，需要给出经营建议以及财务方面的数据支持，为企业的最终决策者提供充分的理论支撑。

在日新月异的市场环境中，企业的财务管理工作需要实现自我改革创新，才能够从容面对日益激烈的市场竞争。本文通过对于财务管理的策划和实施进行分析，认为现代企业应该强化自身的风险管理水平，构建完善的财务管理机制，不断地深化理财目标，调整自身的资本结构。而财务策划人员要提升自身的综合素质，强化预测决策能力分析，才能够更好地为企业领导层做出最终决策提供依据。

策划合同 篇9

法定代表人：____________

法定地址：____________

乙方（受托方，表演者）：____________

身份证号：____________

住址：____________

第一条 甲方委托乙方在组台文艺演出中进行表演，为充分保护双方的合法权益，明确双方的权利义务，双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，经协商一致，就委托乙方进行演出一事达成本合同。

第二条 乙方在甲方组织的“*******”大型文艺晚会活动现场（以下简称“晚会”）进行节目的表演，甲方支付乙方相应的演出费用。

第三条 演出地点：

第四条 演出时间：

第五条 晚会约为____________分钟；乙方演出节目长度约为____________分钟，甲方在正式演出____________日前通知乙方在晚会中的出场次序。

第六条 演出装台、排练时间：

第七条 甲方支付乙方演出报酬人民币____________，甲方在合同签定后________内向乙方支付定金____________％，计人民币____________，正式演出前三小时之内支付其余____________％，计人民币_________，演出结束后三日内支付完毕；

其它方式________________________。

第八条 甲方除支付乙方演出报酬外，还需承担的费用包括以下____________项所列内容：

（一）乙方演员及相关工作人员从住所地（主营业地）：____________至演出举办地：_________的城际往来交通费用（航空／铁路／公路）；其中飞机票_____张，火车软卧票_____张，火车硬卧票_____张；

（二）乙方演员及相关工作人员在晚会举办地的住宿、交通、餐饮等费用，标准为____________；

（三）其它双方约定由甲方担负的费用：________________________。

乙方及相关工作人员共计____________名。

以上费用由甲方统一组织并支付。

第九条 双方约定，乙方表演所必需的道具、伴奏品、服装由____________方提供并承担费用，表演所必需的现场伴奏、伴舞、伴唱、群众演员等共同表演人员由____________方负责落实并承担费用。

第十条 甲乙双方应对本合同所涉及的任何内容、以及甲乙双方在执行本合同过程中相关的一切法律、商业、合作业务的所有资讯保密，未经对方允许不得向双方以外的任意第三方披露。

第十一条 甲方应当按照行业规定及演出习惯提供安全、适宜的演出场所。如乙方对演出场所的安全性有特殊要求，应在正式演出前____________日内通知甲方，以保证甲方有足够的时间进行准备。

演出场所不存在缺陷，乙方在表演过程中由于自身原因而受到损害的，甲方不承担责任。

第十二条 因晚会宣传需要，乙方应当配合甲方完成下列第所列举的宣传工作：

（一）参加____________年____________月____________日，于____________地点举办的新闻记者招待会及记者专访；

（二）授权甲方以宣传该整体演出活动为目的，在相关的广告片、宣传画、节目单、门票等向公众展示的媒介中使用乙方的表演照及演出视听资料片段；

第十三条 甲乙双方有义务共同维护晚会的整体形象及乙方表演者的演出形象。双方均承诺不在录音、录像、现场直播、记者采访、广告宣传及演出过程中作出歪曲、诋毁晚会及乙方表演者形象的行为。

第十四条 甲方应当在演出前的广告宣传中或者在其后的演出过程中或者在演出终了时，以适当的方式表明乙方的表演者身份，乙方主动要求可不予以表明的除外。

第十五条 乙方表演的节目确定后，甲方应根据《着作权法》的相关规定获得该节目着作权人的授权，依法取得作品表演权或表演许可，并支付相应费用。

第十六条 基于乙方进行演出活动而产生的表演者经济权利，双方约定，鉴于乙方表演的节目是整体演出活动不可或缺的一部分，下列所列举的经济权利归属于甲方，但仅限于在甲方对晚会作为一个整体使用的前提下；除新闻报道外及为晚会进行宣传外，甲方不得对乙方所表演的节目进行单独使用；

1、录制权；

2、向公众传播权；

3、复制权；

4、发行权；

5、提供已录制表演的权利；

6、____________权。

第十七条 按照本合同第十七条的约定，乙方就自身演出部分依法享有全部或部分经济权利。经双方协商同意，可另行签订《表演者权许可使用合同》或《表演者权转让合同》，作为本合同附件。

第十八条 乙方应当按照合同约定的时间、地点、节目内容亲自进行演出。

第十九条 为保证晚会的商业效益，乙方承诺，在____________期间不参加在____________地区范围内由第三方组织的组台演出活动。但甲方明知乙方在签订本合同前已与第三方达成演出协议的，不受本条限制。

乙方在本合同签订前已与第三方达成演出协议的，应在合同签订前明确告知甲方。

第二十条 经双方一致同意，可对本合同进行变更。合同变更应当以书面形式进行。

第二十一条 出现下列情况的，双方均有权解除合同：

（一）未经对方同意，一方将本合同的全部或部分权利义务转让给第三人的；

（二）因自然灾害、突发事件等不可抗力导致晚会无法举办或被政府主管部门取消的。

第二十二条 出现下列情况的，甲方有权解除合同：

（一）乙方与第三方签订有效的独家代理演出协议，隐瞒实情并且未征得代理方同意，可能给甲方造成损失的；

（二）乙方在签订合同后因违法行为可能导致接受行政或刑事处罚的；

（三）乙方泄漏甲方商业秘密，造成甲方损失的；

（四）乙方不履行协助甲方进行宣传活动的义务，导致甲方受到严重损失的；方及整体演出活动的；

（五）乙方以行为或言论故意诋毁甲方及整体演出活动的；

（六）有证据证明乙方因健康原因不可能按照约定的方式或质量进行演出，且乙方拒不提供健康证明的。

第二十三条 出现下列情况的，乙方有权解除合同：

（一）甲方不具备法律法规规定的组织该演出活动所须资质的；

（二）甲方组织的晚会在正式开始前____________日内仍没有获取文化行政部门批准或违反法律法规相关规定，情节严重的；

（三）甲方在经营过程中有违法行为，导致其受到吊销营业执照、责令停止演出等行政处罚或被追究刑事责任的；

（四）甲方在晚会演出前的宣传、广告中弄虚作假或采取其它不正当手段，情节严重，继续履行可能导致自己名誉受到损害的；

（五）甲方以行为或言论故意诋毁乙方及其表演的；

（六）甲方提供的演出场所或由其负责提供的演出服装、舞台道具等不符合同约定，存在引起人身伤害重大隐患的；

（七）甲方侵犯乙方表演者署名权，情节严重的；

（八）甲方不按照合同约定的方式支付演出报酬的；

（九）有证据证明甲方经营状况严重恶化，不可能支付演出报酬，且甲方拒不提供担保的。

第二十四条 任何一方在行使解除权时，应及时通知对方，通知到达对方时合同解除。合同解除后，负有过错的一方应当补偿对方因解除合同而受到的损失。

第二十五条 按照本合同的约定，合同一方违反合同，而导致对方解除合同的，在合同解除后，违反合同的一方应当根据对方实际经济损失的大小承担违约责任。

按照本合同的约定，合同一方违反合同，对方可以行使解除权，但为避免扩大损失而选择继续履行的，违反合同的一方应当根据对方实际经济损失的大小承担违约责任。

损失的计算方式如下*****。

第二十六条 甲方应当按期支付乙方演出报酬及合同约定承担的相关费用，甲方未按期支付的，每逾期一日，按未支付部分____________％／日支付乙方违约金。

第二十七条 双方发生争议时，应友好协商解决。协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第二十八条本合同自双方均签字盖章之日起生效。

第二十九条双方同意，在本合同签成补充协议。该等补充协议构成本合同不可分割的组成部分，具有同等法律效力。

甲方：

代表人：

乙方：