项目部年度培训工作总结

项目部年度培训工作总结（精选15篇）

项目部年度培训工作总结 篇1

技能培训工作总结

在县委、县人民政府的正确领导下，在县科技兴县领导小组办公室的协调安排下，积极开展“职业技能培训和非学历教育活动，充分发挥职业高中职业技能特色教育发展对我县人民就业的引导和支持作用。回顾2013年培训工作，福海县职业高中持之以恒贯彻落实建设职业技术性学校、为社会培养实用型人才的精神，牢固树立“职业技能培训是学校的长效投入与收入，是发展的最大后劲，是教职工的最大福利”，为福海县区域经济建设发展作出了积极贡献。一年来，做了以下培训工作总结：

一、培训工作情况

本年度共举行中式烹饪、电焊、水产养殖、旅游景点讲解员、餐厅服务员、客房服务员、前厅服务员、汽车驾驶、汽车修理、计算机操作员、畜牧兽医、维修电工、西式糕点制作工、农机修理、摩托车维修、服装裁剪缝纫、手工艺品制作、工艺美术、免烧陶艺、手工编织、手工钩织、创业培训、公共区域保洁员等共31个工种及单项技能，培训班次达80余次，培训人数达3800余人次，培训课程主要集中为以下几类：

1、职业技能类：中式烹饪、电焊、水产养殖

客房服务员、前厅服务员、汽车驾驶、汽车修理、计算机操作员、手工艺品制作、工艺美术等；

2、重点培训专业：中式烹饪、电焊工、旅游管理、计算机操作等；

3、单项技能培训家庭餐、抓饭制作、大盘菜制作、服装裁剪、服装缝纫等；

二、培训工作分析

(一)取得的成绩：

1、2013年度的培训工作与以往年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。以往，职业技能培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，受训学员培训意识差，培训工作开展十分困难。今年我校投入大量资金和精力,在总结了以往培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训-1-

制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求县教育局、县劳动人事局、县农业局、县扶贫办、县民宗委等部门意见后，全面提升我校培训工作的制度化管理。

3、继2008年新疆维吾尔自治区劳动与保障厅在我校建立阿勒泰第七职业技能鉴定所之后，建立和完善了培训教育的质量保证和效果评价体系，积极承担和组织受训人员的职业资格鉴定，为学员持证上岗提供凭证。

4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。

5、取得的实效

（1）在我校培训的学员，绝大部分都能在推荐单位就业，大多数农牧民及城镇下岗人员对工资水平还比较满意。

（2）通过专业培训很多学员达到职业技能水平，使学员的就业能力明显增强，大多数农牧民获得了稳定的就业岗位。

（3）通过今年社会培训的实施，做到早计划、早落实、为明年的社会培训打下好基础，发挥了良好的示范带动作用。

(二)存在的问题和不足

1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、专业教师十分匮乏，民汉教师比例失调。

5、部分设备陈旧，跟不上时代的步伐

6、进一步加强培训工作的制度建设，拓展培训领域，努力培养适应新形势、新发展需要的技能型人才

三、改进措施

(一)有利条件

1、学校不断在发展、专业技术教师、实训设备、培训场地等在校领导的努力下不断完善，社会培训必然是我校发展的的工作重点质疑，随着新区建设工作的开展，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会为学校带来良好的社会效益、经济效益。

2、随着我校中等职业教育的完善、职业技能培训工作的开展，职业教育培训体系已初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后培训工作的展开。

(二)具体措施

1、作好培训基础工作

培训工作在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在培训管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关教职人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络，进一步丰富学校培训资源。学校专业的广泛性也决定了学校培训需求的广泛性。为了较好的我县富余劳动力、城镇下岗职工等的需求，选择合适的培训专业、培训课程，培训教师师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息和就业信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与

3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的职业培训教师团

队

社会培训需求的多元性和我县我校区域内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉福海县及阿拉泰新区现实情形的内部培训人才就变的越来越重要了。培养起自己的社会社会培训教师及管理团队，首先大大提高了职业高中的办学水平和能力，其次，为学社会培养了一批各个职业或工种的专业教师。

福海县职业高中

职业技能培训部

项目部年度培训工作总结 篇2

中方执行单位中国中小企业对外合作协调中心培训处处长张晓辉和德方执行单位德国国际继续教育与发展协会部门经理Schimansky-Geier博士向指导委员会报告了项目的整体执行情况。学员代表北京爱思泰克科技开发有限责任公司总经理周从章博士、宁波市鄞州华创电子电器有限公司总经理陈委、北京钮斯特秘书财会服务有限公司总经理李保杰等做了生动的学习汇报。学员一致表示在德国学习的收获很大。通过学习不仅提高了自身的管理水平和技能, 还与其他学员、老师建立了深厚的友谊, 与德国中小企业建立了商务联系, 拓展了人脉资源;对德国市场也有了新的感受和认识。更可喜的收获是, 80%的学员利用培训学习的机会在德国找到了新的合作伙伴, 与德方开展了研发、产品供销及设备引进等方面实质性合作, 取得了实实在在的经济效益。

指导委员会在听取了项目执行单位代表和学员发言后, 认真地对项目执行情况进行了评估, 充分肯定了执行单位在招生宣传、项目推广、学员遴选、派出管理、效果跟踪等方面卓有成效的工作, 对执行单位的敬业、细致和积极愉快的合作给予表扬。

中方主席、工信部中小企业司司长王黎明表示, 赴德学员通过培训不但学习到了先进的管理思想, 而且还感受到了德国技术和质量的领先优势, 对如何提高国际竞争力有了新的感受和认识。这项培训促进了中德两国中小企业之间的合作与交流, 取得了实质性的进展。德方主席、德国联邦经济技术部文德凌副司长代表德方对项目给予高度评价。他说:“2009年度报告给人留下深刻的印象。中国国家工业和信息化部和中国中小企业对外合作协调中心这两个合作伙伴表现出高度的专业化, 对项目做了出色的大量投入。报告已证实中方合作伙伴是非常权威和极可信赖的, 与合作伙伴的信息交流非常通畅, 符合当代技术要求。”

执行单位负责人中国中小企业对外合作协调中心副主任秦志辉博士、德国国际继续教育和发展协会首席执行理事Sebastian Paust博士对项目进行了总结并提出建设性意见, 他们表示, 在主管部门的领导下, 将继续认真落实好项目的各项任务。

会议在工信部中小企业司交流合作处田川处长主持下, 充分讨论了2010年的工作计划以及项目期满后的进一步合作设想。双方就进一步推动项目进程和明年工作安排达成一致。中方同意德方提出在2010年的人员选拔方面向西部地区给予适当倾斜的建议;中方将在德国联邦经济技术部新任部长访华期间, 协助安排其赴中国西部考察;2010年11月份在德国召开第三次指导委员会;中方将积极进行2010年项目推广服务、国际经验交流会、评估会及学员跟进会等活动。同时, 双方还探讨了为中国中小企业管理部门及服务机构负责人专门举办一期培训班的可能性, 探讨了中国中小企业经营管理者参加“国际班”的可能性。双方都希望按照目前的框架, 继续深化该项目的合作, 续签项目合作备忘录, 延长合作期限。

中方主席、工信部中小企业司王黎明司长在大会总结时指出:此次会议在中德双方的共同努力下圆满完成了既定商谈内容, 双方坦诚地进行交流和讨论。中德双方一致认为, 项目是积极的、有效的, 完成了既定的目标, 同时也取得了培训之外的收获。王黎明司长表示中方将承担好项目的配合工作, 加强与德方的沟通与交流, 把已确定的项目做好并扩展到其他合作领域, 建立更有成效和可推广的平台。

项目部年度培训工作总结 篇3

刘萍秘书长在专题报告中深入分析了评估行业发展与建设特征，全面总结了行业在理论和实践两个方面取得的丰硕成果，深入阐述了评估行业在经济社会中的地位和作用。她说，评估行业经过近二十年发展，探索和建设最显著的实践成果是：艰苦卓绝地走出了一条适应中国特色社会主义制度框架下市场经济体制的高端服务业道路，创建、培养了一支有一定规模、能够为市场经济提供定价服务的专业队伍，发展了西方价值的实现基础，厘清了与相关专业的本质区别。行业探索和建设最显著的理论成果是：创立了符合中国特色社会经济发展、高效有力的评估专业理论体系，即评估市场理论、行业管理理论、标准体系理论及相关理论链条。这一条道路、一个理论体系，构成了行业建设与发展的实质内容，也构成了行业的核心竞争力。

刘萍秘书长指出，在新的形势下，我们要深刻认识资产评估的服务功能，准确把握资产评估行业在经济社会中的地位和作用，不断深入思考和研究中国评估行业在前进道路中遇到的各种问题，不断加深对行业发展的认识，不断加深对专业服务业本质的理解，不断增强我们探索和实践的自觉性和坚定性。

刘萍秘书长强调，行业的发展得益于国家的稳定和政治的稳定，得益于整个国家经济稳定发展的客观环境。资产评估行业要学会感恩、懂得感恩，做一个有使命感和责任感的行业，回报国家、回报社会；行业要有凝聚力，要形成合力，才能有更大的作为，才能有更高的社会地位；行业内的每位同志要善于总揽全局、善于发现问题、善于研究问题，有思考、有观点、有措施，才能言之有理、用之有度、行之有效。

刘萍秘书长要求，各位考试培训工作者要不断改进工作方式方法，不断改革创新考试培训工作思路，加强协调、理顺关系，努力工作，推动行业人才培养工作再上新台阶，为行业科学发展提供高素质人才保障。

卞荣华副秘书长充分肯定了考试培训工作取得的显著成绩，深入分析了当前行业人才培养面临的新形势，提出了今后一个时期行业人才培养工作的新要求。

会议明确要紧紧围绕行业发展和协会中心工作，深入贯彻落实科学发展观，进一步完善考试培训工作体制机制，加强考试培训工作改革与创新研究。会议要求各地方协会要高度重视人才培养工作，要强化大局意识、质量意识和服务意识，进一步提高考培工作成效、工作质量和工作水平。

赵金娥培训总监对2011年度行业考试培训工作进行了全面总结，对2012年考试培训工作进行了部署。湖北、北京、浙江、江苏、山西、甘肃六个地方协会在大会上进行了经验交流。会议对2011年度考试培训工作成绩突出的10个先进单位和25位先进个人进行了表彰。

会议专门邀请财政部干部教育中心贾荣鄂主任作了“新时期学习观”的精彩讲座。会议还对行业培训管理系统及远程网络视频培训系统使用中的相关问题进行了讲解。

（培玉）

项目部年度工作总结 篇4

2010年，项目部在公司领导的带领下，以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实公司总的发展计划，紧紧围绕公司全年的工作目标；并结合项目部的实际情况和特点，以服务经营工作为出发点，以大力拓展电煤销售为重点，突出工作创新，推进项目部民主管理，推进队伍素质建设，增强项目部的凝聚力和队伍的战斗力，为公司以及项目部顺利实现全年的工作目标作出了应有的贡献。现将本年度项目部工作的具体情况总结如下：

一、省内外煤炭销售基本情况

在公司领导的带领和各部门的支持帮助下，项目部2010年省外电煤销售3100吨，省内煤炭销售18810.42吨。

二、党风廉政建设

按照公司领导班子的统一部署和要求，项目部着力标本兼治，努力推进党风廉政建设各项工作的落实，并取得了极好的成效。

1、组织到位。今年来,项目部根据成员分工的不同，划分了党风廉政建设责任区，明确了责任人，为责任制的实施提供了组织保障和责任依据。

2、责任到位。根据各级对党风廉政建设工作目标及要求，年初，我们结合项目部实际，对责任制的内容进行了细

化和量化。

三、积极开展思想和业务教育，提高队伍的整体素质 我们立足于建设一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍，按照“政治过硬、业务优良”的总体要求，坚持党的十七大、十七届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，采取多种形式加强队伍的思想政治教育、职业道德教育和业务培训，进一步提高了项目部队伍的综合素质。通过一系列学习活动，有效地提高了项目部队伍的法纪观念和思想政治水平，进一步促进了队伍整体素质的提高。

一年来，在公司领导的高度重视和正确领导下，项目部工作取得了一些的成绩，但与领导的要求还有一定的差距。我们将进一步总结经验，查找不足，不断提高管理和服务水平，积极发挥党联系群众的桥梁和纽带，为项目部各项事业的发展做出积极的贡献。

项目部个人年度工作总结 篇5

一、现就本年度重要工作情况总结如下：

1、完成对班组的现场收方，配合徐工对班组的结算；

2、配合监理、过控等相关人员，参与对树木移植的计量；

3、完成领导交付的三环路迁改节点工作的调查；

4、配合完成前期索赔的相关资料的收集、整理；

5、完成部分图纸的工程量计算；

6、配合项目部完善资料；

二、自我认知：

1、对新的东西学习不够，缺少经验；

2、对工作的衔接处理不够，缺少处理方法；

三、下步的打算

针对上一年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

1、虚心请教，服从领导安排；

2、加强知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

3、积极搞好与同事的协调，进一步理顺关系。

在今后的工作中要不断学习，及时与同事沟通、学习，同时要严格要求自己。在来年的工作中，我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我相信：在上级的正确领导下，工作会完成的更加完美!

项目部个人年度工作总结2

公路所项目部为新组建队伍，主要组成人员都比较年轻，缺乏成熟的项目管理方面的实践经验，在各方面都存在一个摸索、学习和改进提高的过程，详细内容请看下文项目部个人年度工作总结。

在公司领导、公司各职能部门以及其他老大哥单位的亲切关怀和大力支持下，通过项目部全体员工这一年来的不懈努力，应该说项目部还是取得了一定的成绩，但是也有很多惨痛的教训。

（一）安全管理工作：

在安全管理方面，项目部按照公司《项目管理办法》的要求，首先建立健全了项目部安全保证体系，并制定了相应的一系列的项目部规章制度和管理方案。对项目部管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的的安全检查和管理工作中，项目部遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。

尽管该工程属于院中院工程，外界干扰很少，但由于在实验场进行实验的汽车均为高速行驶，一般速度要求在180公里/小时——200公里/小时。因此，项目部进场作业之前，实验场有关部门在安全方面提出了一些具体的要求，尤其是对人员的管理方面非常苛刻，比如严禁施工人员进入高环，否则撞了白撞;严禁施工人员步行进出实验场，出入必须车接车送等，不仅要求我们签订书面安全保证协议，还必须上缴10000元保证金。甲方的高标准严要求，增加了我们在安全管理方面的压力，尤其是对人员在施工区域以外行为的管理压力更大。但是，项目部没有被压力吓倒，而是把它作为促进我们做好全面安全管理工作的动力，除进行常规的三级安全教育以外，采取将实验场有关安全管理部门请到施工现场讲课等多种形式，对施工人员动之以情，晓之以理。一年来，项目部响应上级号召，积极开展“反三违月”和“全国安全生产月”活动，认真落实安全生产责任制，积极宣传安全生产的重要性和必要性，提高了管理人员的安全意识，在安全生产方面，没有出现任何大的安全事故。我们努力做好自身的安全生产以外，同时还及时为甲方发现一次意外火情，并组织施工人员义务救火，没有使甲方的财产受到损失。项目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。

（二）成本管理工作：

加强项目管理，有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力，使公司贯彻质量成本的根本目的。环保实验室工程是公司第一次对项目部实行标后预算管理的试点工程，而且由于众所周知的原因，我们所承接的工程属于低价中标。

１．材料成本管理

材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从一进场就狠抓材料管理，并按照公司提出的“阳光工程”的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查寻价、供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴;

２．加强工期管理

在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期，目的是减少固定成本的支出。同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。

３．积极开发货源

利用项目正在施工的各种优势，有最小的成本投入，争取项目总体利润的最大化。公路所项目部在环保实验室施工期间，自主开发小合同产值约40万元，实现利润近20万元，有效地增加了项目的总体利润。

项目部个人年度工作总结3

从xxxx年xx月进入中铁百瑞得公司工作已经整整四年时间。四年的风雨兼程，四年的酸甜苦辣，对于我个人来说是一个锻炼成长的过程，是一个收获的过程，也是人生价值得到升华的时期。

首先非常感谢组织及领导对我的信任，给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻人，我非常珍惜从销售部到公司物资部，项目物资部又到项目副经理的岗位的实践，先后参加了xx项目部市政交通设施工程;xx城际铁路桥梁声屏障项目的建设。开阔了眼界，增长了见识。在领导的.正确领导下和同事的帮助支持下，取得了一定的成绩。现就一年来的工作总结如下：

一、加强政治理论和业务知识的学习，提高执行政策水平。自身素质和工作能力得到了增强。

在学习方面，主要突出三个重点：一是突出政治理论和企业大政方针的学习。通过学习，增强了共产主义信念，提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力，也消除了思想上的模糊认识，对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养，围绕生产经营献计献策，言行与企业保持高度一致，踏实干事，诚实待人，自我人生价值的实现与企业的发展相依相存，为项目建设作出自己应尽的义务。二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路，适应新的工作岗位，我利用闲暇时间，认真学习有关法律知识，先后认真学习了与建设有关的法律法规和行政规章，增强了法律法规意识，提高了执行政策、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。从淮南项目到昌九项目施工现场管理的岗位，深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此，按照学以致用的原则，积极学习专业知识。先后学习了各类施工规范及验收标准的学习，虚心请教领导和同事，比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知识。同时注重计算机应用等专业技能的学习和实践，掌握了计算机操作知识，适应了办公自动化的需要。循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。

二、迎难而上，爱岗敬业，团结同事，扎实工作，积极完成各项工作任务，形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强，办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面，按照岗位职责要求和领导的具体安排，主要做了以下四个方面：

1.作为项目部副经理，分管计划经营及施工协调工作，身兼数职，工作任务重压力大。对工作中遇到的问题，不回避、不推诿、不退让，工作态度端正，将企业的利益放在首位。作为副职，及时了解领导的工作思路，摆正位置，准确定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，老老实实做人，踏踏实实做事，配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统一，言行一致，顾全大局，主动履行岗位职责，发挥自己年龄优势，精力旺盛，敬业精神强，锐意进取，开拓创新，全身心地投入到工作当中去，能够胜任现在的工作。

2.将企业的利益放在首位，做好计划经营工作。树立了诚信为本，积极向上的公司及个人形象。借助自己工作与外界接触广泛的优势，向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间，严格自律，诚信为本，一言一行都代表着公司，不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐。为赢得企业的利益，多动脑筋想办法，多努力，多周旋，争取企业的最大利益。

3.作为施工单位主要代表，主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度，努力做好工程项目的建设工作。工作在急工程所急，想工程所想，做好了相关的协调服务工作。一方面积极参加业主组织召开的工程调度会，另一方面针对一些难点和重大问题，主动协调，努力解决。以积极主动、认真负责的态度，调动土建及安装相关单位的力量多层次、多方位地开展协调工作，在多方共同努力下，解决了大部分问题。为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。特别是在工程前期，筹建工作时间短，生产任务压力大，永修特大桥上渣速度快等情况下，每天深入施工现场，明确工程进度，严格工程质量控制、积极推进项目部的进度控制、投资控制，保证了工程顺利实施，在多家施工单位中表现出色。亲历了施工各环节，开阔了眼界，增长了见识。

4.做好服务工作。在做好主要工作的同时，本人始终把服务施工一线放在首位，坚持以人为本、实事求是的原则，以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度，做好服务工作，认真解决好有关问题、矛盾。与领导、施工员到工人师傅建立了良好的关系，得到了有关单位和群众的肯定，也树立项目部工作人员的良好形象。较好的为领导和同事提供了服务。

三、严格遵守规章制度，加强廉洁自律，树立清正廉洁的良好形象。群众满意度较高。

在廉洁自律方面，一是加强学习，提高思想认识。进一步明确了职责，增强了廉政意识。二是坚持以身作则，自觉遵守廉洁自律的各项规定。严格执行和遵守企业廉洁自律的各项规定，正确行使自己权力，时刻警示自己，防微杜渐。三是严格遵守本规章制度和办事程序，在重点工程建设管理方面实事求是，严格把关，不办关系事，不推诿扯皮，不谋取私利。四是日常工作和生活中，不好高骛远，不盲目攀比，做到严格管理自己、自我约束、自我监督，思想上时刻牢记党的宗旨，把群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为工作的出发点和落脚点，积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的新三民主义，保持了一名共产党员的良好形象。

四、全年工作存在的不足：

1.过去的一年，自己在学习、工作、生活中都能以一个共产党员的标准严格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成绩。但与组织和领导的要求相比，还有一定的差距。

2.学习的广度和深度，对新知识、新理论涉猎的较少，学的不透;工作中开拓创新意识有待于进一步加强，特别是在重点工程管理工作体制和机制创新上还没有理出好的思路。

3.具备了一定的组织协调能力，但在把握全局，宏观综合管理能力上还有待提高。

4.施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了工期的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。

【项目部个人年度工作总结】相关文章：

1.公司项目部个人年度工作总结

2.项目部的年度工作总结

3.施工局项目部个人实习总结

4.项目部个人述职报告

5.项目部书记个人述职报告

6.公司项目部个人总结推荐

7.公司项目部个人总结参考

8.项目部个人述职报告

项目部年度总结 篇6

一、主要工作完成情况分析

1、对员工进行专业技能培训和岗前培训，提高了员工的服务规范和综合业务素质，全年共计员工培训30余次，使员工迅速达到了服务要求。

2、规范化管理停车场，解决停车场车位严重不足的问题。在上下班高峰期，增加人员维护秩序，加强车辆疏导，严格控制外来车辆，保证车场有序通行，从未发生车辆停放纠纷。20xx年共计接待外宾、国家卫生部领导、大型会议50余次。出色的停车场管理，多次得到院方领导的表扬。

3、对办公楼实行全方位全天候的安全保卫，日夜巡逻，严格按照院方要求执行出入证检查，来访人员登记确认，及时处理突发事件，提高了科学院的出入管理水平。

4、制定巡检制度，对各种公共设施及设备进行定时检查，及时发现问题并及时维护，保证了各类设施正常运行。

5、消防安全方面，坚持以“综合治理、预防为主，防消结合”的方针，加强安全教育工作，实行群防群治原则，并多次组织参加消防知识培训及消防演习，要求提高员工的安全防范意识，加强应急预案学习落实，积极参加安全教育培训，项目管理人员多次出外学习先进经验，做好各种应变、应急措施，保证了消防系统的良好运行状态，从未发生重大安全事故，使消防安全率达到100%。

6、落实工作简报制度，及时向院方汇报相关工作情况。

7、加强外包单位监管，保证卫生干净整洁，每天对服务区的保洁工作进行督促，坚持按照保洁服务操作程序检查保洁人员工作的具体落实情况，定期对服务区域内外各个角落进行清扫和维护，及时发现处理问题，保证了服务区内环境卫生干净无死角，从未发生因保洁工作质量不达标的投诉。

8、绿化人员坚持保障草坪维护工作，定时对草坪进行杂草清除、打药、修剪等，完成了1000平方米的草坪补种任务，总成活率高达95%，切实提高了院区绿化水平。

9、工程部将责任区进行划分，并将责任落实到人，并按时对责任区进行全面检查，做到及时发现并解决问题，确保了办公区域设备设施始终保持良好运行状态。

10、在强降雨季节，项目部全体员工加班加点，处理办公楼地下室积水工作，并在重点区域安排人员24小时值守，避免了强降雨给科学院带来重大损失。

11、为了加强与院方的交流合作，建立团结和谐的目标，项目部全体员工积极参加科学院职工运动会，进一步发挥出项目部员工团结协助精神。

二、20xx年度项目部工作的问题和不足

1、内部管理有待加强，员工工作主动性有待提高，专业水平还应提升。2、日常管理还不够规范，管理执行力与目标要求存在差距。3、安全敏感度较低，应急能力较差。4、员工培训工作还有待加强，要增加专业技能培训和岗位培训，提高员工综合业务素质。5、秩序维护员在工作责任心与安全防范技能方面不够理想，工作灵活性不强，秩序维护员骨干不能真正起到带头作用，人员流动性较大，队伍不够稳定。

三、20xx年工作计划

我项目部将以“安全、清洁、和谐”的工作目标，继续围绕稳定、深入、务实、发展的管理思路;以务实真干、注重实效、作风扎实、业务娴熟的工作风格开展下一年度科学院项目部的工作：

(一)安保工作

20xx年，以“安全无事故”为目标，继续贯彻“安全第一、预防为主、防消结合”的方针，确保科学院安全。

1、加强保安队伍建设，制定《保安上岗标准》，加强员工责任心，提高员工素质。加强现场监督管理，控制闲杂人员出入。

2、加强日常巡查力度，发现隐患及时整改，重点是吸烟、电气、消防设施、疏散通道。

3、印发安全宣传资料，提高应急能力，组织一次全科学院参加的消防演练。

(二)人员素质提升

充分利用现有资源，发挥团队建设，从细节抓起，贴心服务，逐步提升科学院的整体软价值。加强员工服务意识，组织服务技能培训，特种工种参加资格证取证及复训，坚持100%持证上岗。实行标准化服务，加强工作的可操作性。

(三)深化管理

1、在保证工作正常运行的情况下，合理节约用电。2、提高项目节约成本能力，控制人员精炼，保证一专多能，鼓励员工做好本职工作，积极提高综合素质，努力做到有需要时，部门之间，人员通用。3、加强员工培训，制定培训计划，并严格落实执行。4、规范日常管理，对服务质量进行多次监控，定时对各部门工作进行巡视检查，确保员工正常工作状态，及时对员工不规范操作进行纠正，保证服务质量。5、做好充分准备工作，从容面对困难和问题，加强内部员工学习，深化内部管理，规范各项管理制度，严格按照服务流程，实施规范化服务，减少随意性，降低失误性，增强主动性，提高员工专业水平，为20xx年科学院项目新楼物业重新招标打下良好的基础。

贵州晴隆项目客户培训工作完成 篇7

贵州晴隆项目是一条6000t/d级生产线, 其生料粉磨采用大型辊磨, 水泥粉磨采用辊压机与水泥球磨联合粉磨系统, 均为最新的技术与装备, 由中材装备集团有限公司设计制造供货。目前该项目已经投产, 集团决定针对辊磨、辊压机等设备, 为其员工开展设备结构特点、工作原理、运行调试、操作规程、日常巡检、运行维护及保养、运行中常见故障分析及处理方法等知识的技术培训。

4月23日~24日, 集团培训部与粉体、科力公司的技术专家一起到贵州晴隆项目现场, 为相关人员进行了技术培训。参与本次培训的各位讲师长期在现场工作, 实际经验丰富, 能结合现场问题分析讲解, 培训实用性强。

项目共50多人次参加了培训学习与技术交流, 并表示本次培训有效做到了理论结合实际, 有利于员工学以致用。本次培训效果较好, 为“好的设备如何让客户用好”提供了较好的技术支持。

项目部年度培训工作总结 篇8

1.完成情况

截止到2013年11月21日，市阳光办组织全市5个培训基地共培训阳光工程学员3350人，占全年任务的100%，其中，农业职业技能培训1300人（国家和省级专业合作社农机维修员50人，购机户农机操作手150人，美丽乡村农村沼气使用与维修100人，农村骨干信息员100人，农机驾驶员800人，肥料配方员100人），占应培训任务100%；专项技术培训2000人（高产创建方1500人，肉牛育肥100人，生猪养殖100人，食用菌栽培200人，晒烟栽培50人，平欧榛子栽培50人），占应培训任务100%；创业培训50人，占全年任务100%。

2.主要措施

2.1严格基地认定根据培训基地认定办法，在阳光工程培训基地审核认定上，不但要求培训机构具备较强的专业化师资队伍，而且要具有开展农民培训工作的积极性和热情；不但注重培训机构过去工作开展情况，同时又考虑到广大农民对专业技能的实际需求。2013年桦甸市新增农村新能源发展服务中心培训机构作为阳光工程培训基地，全市培训基地达到5个。基地认定后，将培训基地名称、培训专业、培训补助标准、培训时间在市农网予以公示，接受社会监督。

2.2突出专业特色按照注重素质提高，带动产业升级、培养致富带头人的总体工作要求，在阳光工程培训专业的选择上，做到了“三个结合”，即培训内容与当前开展重点工作、农业项目相结合，开设了美丽乡村农村沼气使用与维修专业；与当地重点特色产业发展相结合，开设了肉牛育肥、晒烟栽培等专业；与农民实际需求相结合，开设了平欧榛子、食用菌栽培等专业。并充分利用阳光工程培训资金，促进科技教育培训工作深入开展，使广大农民科技素质和职业技能得到全面提升，对促进现代农业发展和实现农民创业带动就业发挥了积极作用。

2.3明晰职责分工为确保阳光工程项目扎实有效开展，防止因疏忽管理出现问题，对全年的阳光工程培训工作加强了监督管理，并进行了明确分工。市阳光办负责培训任务指标落实、培训基地认定、项目进展信息录入及每个培训基地办班监管核查；财政部门负责对培训专项资金、项目工作经费使用进行监管；培训基地负责培训招生、课程安排、师资建立、班级管理及培训质量保障等。阳光办、培训基地和财政部门之间做到了各司其职、各负其责，年终由市阳光办与财政部门组成联合检查组对阳光工程工作进行统一检查验收。

2.4注重办班实效本着方便农民原则，培训基地在培训班举办地点选择上不力求统一式模式。一是采取集中办班培训。凡是在市区周边乡（镇）招收的学员，培训基地办班时全部将学员集中到培训机构进行培训；二是采取分散办班培训。针对部分乡（镇）招收学员较多、距离市区较远的实际，由培训基地将培训班办到村社；三是采取划区办班培训。对于每个乡（镇）学员招收都不多的实际情况，采取划区域培训的方式，将周边乡（镇）学员统一集中到某一乡（镇）进行培训。灵活多样的办班形式既保证了农民的积极参予，而且培训效果大为提高。

3.取得的成效

3.1通过阳光工程培训，农民科技素质和实践技能显

著提升特别在农业专项技术培训中，由于改变了过去重理论轻实践的做法，在注重理论知识传授的同时，通过组织广大农民到田间地头观察病虫害症状及手把手现场演示、操作，真正做到了理论与实践的紧密结合。

3.2通过阳光工程培训，农业产业发展和结构调整步伐明显加快近两年来，依托阳光工程项目开展，在注重粮食生产技能培训的同时，不断加大对地方特色产业的培训力度，通过扩大培训规模，两年来，通过阳光工程共培养特产种植户1000余户。通过科技示范户和典型户的辐射带动，全市特色产业得到了快速发展，林下参、食用菌、林蛙、育肥牛等特产业种养殖规模分别比2011年增长了21%、42%和11%。2013年全市特产业产值占全市农业总产值达到了34.1%，比2011年提高了近10个百分点。

2013年度培训工作总结 篇9

根据集团公司、矿“三基”工作有关文件要求，我单位积极开展各项培训工作并取得了一定成效。现将2013年度（1—11月份）我单位培训工作开展情况进行总结。

一、参加外培及矿培情况

1—11月份，我单位共参加外送特殊工种培训共计9人次，其中井下电钳工7人、掘进机司机2人；参加矿举办的培训共计171人次，其中，乳化泵司机10人、电机车司机6人、机械维修工8人、输送机司机6人、信号把钩工6人、爆破助手工18人、局扇司机6人、防突助手工18人、单轨吊司机24人、掘进工达到了全员培训。

二、一日一题学习开展情况

我单位在开展职工一日一题学习活动中，每天由值班管技人员，对当天题目进行讲解、剖析，职工的学习情绪也比较积极，通过每个月的检查，每位职工能够按要求进行记录，每个月的参考率都保持在95%以上，并且通过学习，每个月的合格率都能够达到100%。

三、自主培训情况

截止到11月份，我单位共开展实学实训工作五项：电钳工、架棚工、打眼工、喷浆工、综掘机司机、其中，电钳工40人，架棚工30人，打眼工20人，喷浆工10人，综掘机司机9人，预计12月份将进行激光定向仪的安装与调校的培训，参加矿举办的掘进口实操培训共计35人，其中风动工具（锚索机）维修工5人，插绳头实操6人，电气开关维修工实操培训5人，综掘机司机实操9人，气动隔膜

泵维修工10人，以上参加培训人员，经考核成绩均合格。

四、培训工作分析

（一）技术素质有了明显的提升，操作规范、满足安全生产工作

（二）形式多样化，通过对各种工种的培训，不断扩展广大职工的视野和知识面，提高解决实际问题的能力。

（三）技师、大拿及高水平职工参与进实学实训中来，首先大大节约了单位有限的培训经费，其次，也可以在职工中树立起学习的榜样，培养职工的自主学习思想。

个人年度培训工作总结 篇10

利用每周一次的集体教研活动，我校开展了《不要做这样的老师》、《优秀教师一定要知道的14件事》、《教师主导与学生主体(一)(二)》、《要实实在在评价一堂课》等专题校本培训。为了搞好教师的网络教研活动，我校对教师进行了多次云空间使用培训，使教师在最短的时间内掌握了使用方法。

2、暑期校本培训扎实有效

根据临沭县教育体育局关于组织暑期校本培训活动的要求，积极贯彻落实20xx年师资培训方案，我校开展了切实有效的培训活动。8月27日上午，在全体教职工大会上，张立东校长总结了上半年学校工作，明确了下半年工作思路，提出了近几年的奋斗目标。8月27日下午，临沂市首届“最美乡村教师”——xx小学教师解现任介绍了自己的感人事迹;县校优秀班主任赵志磊从教学和班级管理方面进行了汇报。8月28日上午，县师训办主任张锐围绕“教师教科研意识的培养与更新”做了精彩报告。8月28日下午，各学科以备课组为单位，对新课程标准、学科教材进行深层次研讨学习。

3、暑期远程研修工作成绩显著

20xx年7月15日至7月20日，我校116位教师参加了山东省远程研修活动。在学校领导和全体参训教师的共同努力下，学校研修工作完满完成任务，取得了优异成绩。作业完成率100%，100多篇作业被指导教师推荐，发表评论数全部合格。袁林老师的一篇作品入选省课程资源库，赵志磊、时琳、齐晓雯、吴会林等多位教师的作业被省课程专家推荐。张佃光老师的两篇文章发表在省《指导教师简报》上。学校关注度全市排名第九，全县排名第三。

4、存在的不足

(1)业务学习形式较单一，次数较少，学习不够深入，效果不够明显，考核反馈不够及时。

项目部年度培训工作总结 篇11

上海市药学会自创建以来，一直以不断推进药物创新研究为己任，为了奖励在药学科学技术领域中做出突出贡献的上海市药学会会员（个人、集体），调动广大药学科学技术工作者的积极性和创造性，促进本市药学科学技术事业的发展，根据《国家科学技术奖励条例》、《国家科学技术奖励条例实施细则》及《社会力量设立科学技术奖管理办法》，经上海市科学技术奖励管理办公室审核批准，上海市药学会自2004年起，每年都开展“上海药学科技奖”的评审工作，并从获奖项目中推荐申报中国药学科技奖。

2011年“上海药学科技奖”的评比，经过前期评审委员会以科学、公正的态度对各自专业的项目予以认真、严格的审查，12月15日，评审委员会举行了终审评审委员会会议，认真听取了申报人所作的课题汇报，经过评委们对申报项目研究情况的细致提问和项目负责人实事求是的答辩，最终评审委员会经无记名投票评选出了2011年“上海药学科技奖”一等奖1名（中国科学院上海药物研究所郭跃伟等人的研究项目“中国南海软体动物及其食源生物的化学、化学生态学和生物活性研究”），二等奖2名（复旦大学陈刚等人的研究项目“基于碳基纳米材料的中药有效成分电化学检测技术研究”，上药集团上海新先锋药业有限公司张玉莲等人的研究项目“两性霉素B的系统性工艺优化及两性霉素B脂质体规模化生产”），三等奖5名（上海交通大学金拓等人的研究项目“胰岛素等蛋白、多肽药物的高效透皮给药贴剂”，復旦大学杨青等人的研究项目“新型IDO抑制剂的发现及其治疗人类重大疾病的研究”，上药集团上海中西制药有限公司郑斯骥等人的研究项目“酸-碱溶析分散技术”，上海交通大学医学院附属瑞金医院袁克俭等人的研究项目“医院抗菌药物临床应用管理和监控信息系统的构建和实践”，上海交通大学植物生物技术中心苗志奇等人的研究项目“药用植物及其内生真菌中次生代谢抗癌药物的开发及其大规模生产技术”）。

在上海市药学会的大力支持下，《上海医药》将连续两期对上述8项2011年度“上海药学科技奖”获奖项目进行详细介绍，以期对广大读者有所启迪。

项目部年度培训工作总结 篇12

1 以课题为切入点, 以教育培训优先理念为指导, 开展形式多样的科技教育活动

按照教育培训优先的理念, 贵州省山地农业机械研究所对一些与生产实际紧密联系或关系重大的课题和项目, 在试验研究中开展技术讲座、现场演示及学习会议资料等形式多样的教育培训活动, 既达到推广和展示农机新概念、新技术和新机具的效果, 又使基层和农机管理部门提前接触到较超前和先进的农机新科技知识和技术, 为下一步农机新技术和新机具的推广奠定了良好基础。如2007年, 首次在贵州省开展“贵州喀斯特山区机械化保护性耕作技术研究”课题, 采取边研究边教育培训的方式, 培训省、市及县农机管理人员和基层技术人员, 推广机械化保护性耕作技术的概念、技术特点和主要机具, 以及贵州喀斯特山区推广机械化保护性耕作技术的意义。同时在试验区田间地头现场培训当地农户, 让农户直观了解保护性耕作的技术过程。

2 主动参与各类农业推广项目, 积极开展农机化科技教育培训

2005年以来, 贵州省山地农业机械研究所首次将农机技术推广和教育培训引入贵州省农业综合开发重点科技推广项目。2006年, 贵州省山地农业机械研究所在清镇市红枫湖镇骆家村羊昌洞组织实施了“秸秆肥料与饲料配套技术推广运用”项目。项目组针对当地农户缺乏种植科技知识, 在旱坡耕地耕作中习惯于顺坡开沟种植, 从而加剧耕地水土流失等实际情况, 在制定项目实施方案中注重农机技术与农艺技术科学组合, 首先运用保护农田生态环境的横坡起垄种植方式, 提高项目区玉米秸秆种植产量;然后通过秸秆青贮技术加工出优质饲料养畜, 促进养殖业高效发展;玉米青贮饲料喂奶牛过腹后, 形成有机肥施肥还田, 并结合测土配方施肥技术最后达到培肥地力、改良土壤的目的。在项目实施中, 项目组多次为农户举办现场培训及演示会, 将技术过程刻录成光盘发给农户, 深受当地农户的欢迎。2007—2008年, 贵州省山地农业机械研究所在金沙县平坝乡实施了“水稻机械化栽培技术的推广应用”项目, 项目组在项目区建立核心示范区, 采用集中授课、现场示范等形式对项目区农户进行水稻机插秧技术理论知识和实际操作培训, 培训内容涵盖水稻机插秧技术、育秧技术、防治病虫害和大田管理技术, 以及插秧现场操作培训、机手操作培训等, 真正发挥了科技教育培训的示范带动效应。

3 存在问题

(1) 经费投入不足。如2008年, 贵州省农机购机补贴约为8 000万元, 贵州省农机局全年推广经费只有400多万元, 贵州省山地农业机械研究所农机推广项目经费总和不足30万元。严重制约了教育培训工作和项目技术的推广。

(2) 缺乏规范及较高水平的专业农机化教育培训基地。整体培训设施水平和系统性差, 使基层农机技术人员和农机大户得不到从理论到实际操作的系统培训。

4 解决对策

(1) 建议从农机购机补贴中按一定比例划出农机化教育培训费经, 或按相应比例从其他财政渠道配套教育培训经费。

项目部年度培训工作总结 篇13

2008年我项目部在公司及工程处和相关部门的领导支持下，项目部安全生产工作得到良好的开展，安全生产形势良好，安全生产管理也正逐步走向健康有序的发展道路，为我公司及工程处在西安市场赢得了一些信誉；今年，我项目部承建的中煤能源科研楼工程项目，总建筑面积2．47万M2，合同价3458万元。我项目部始终坚持“以人为本”的管理理念，加强自身建设，努力贯彻 “安全第一，预防为主”的安全生产指导思想。一年来，工程建设施工过程无发生重大生产安全事故；实现了项目施工前制定的安全生产目标（一、杜绝死亡和重伤事故，减少轻伤事故，年负伤频率控制在2‰以下，二、确保市“安全生产文明工地”，力争“省安全文明工地”）；目前已通过“西安市文明工地”的验收，正在准备验收省级安全文明工地。项目部今年主要安全工作总结如下：

一、加强宣传学习，提高安全生产意识

1、学习业务知识，掌握理论基础，提高综合技术业务素质。项目部平常在内部组织学习安全生产知识、安全生产技术规范、规程、标准及等业务理论和相关知识，并通过内部考核及知识竞赛活动等多种形式开展安全教育活动，切实提高了广大施工人员的安全生产意识和遵章守规的自觉行动。

2、学习文件精神，及时掌握领会工作重点。项目部十分重视及时传达并贯彻落实上级及地方管理有关部门的安全生产指示精神，通过及时传达学习有关指示精神，让广大施工人员能适时掌握了解文件实质，明确当前工作重点和任务，分清轻重缓解，有针对性地开展各项安全生产工作。一年来，几个重要的节假日期间安全检查防范工作，让一线工人渡过了一个个安静祥和节日；“安全生产月”及“安全生产百日”活动更是让广大施工人员切身体会了施工企业对生产一线工人的切身利益的关心和爱护，对生命的关爱，对劳动者的尊重，在现场按照工程布局在现场布设各种安全生产宣传牌百余块、宣传画24副和根据不同情况悬挂标语20余副；营造了一个浓厚的“人人讲安全，事事讲安全”的安全生产氛围；防暑降温工作的开展及时消除和防止了中暑事件的发生，保护了工人的身心健康同时了提高劳动效率；防震抗震活动及专项整治的开展，及时消除了安全生产上的隐患，最大限度降低了财产损失和生命健康的威协。

3、学习经验做法，提高工作效率和工作成绩。通过走出去请进来，参照同行业兄弟单位的工作成果，直观学习了解掌握工作方法和操作技巧，进行经验交流，取人之长补己之短。项目部领导还积极参加市组织的文明工地现场会进行实地考察取经，回来后还组织职工到陕建集团等省市安全文明工地参观文明工地实施情况，现场学习取经，并拍回照片开展宣传学习，开展创建文明工地实施方案。

二、制定和完善各项规章制度，明确各级岗位安全责任

今年项目部在建章立制方面，结合今年公司要求积极落实“双岗”职责，重新补充和完善了各项规章制度，明确了各级各岗位人员的安全责任及各部门的安全职责。

1、重新按照公司及工程处要求制定了各级各岗位人员的安全责任，明确各自的安全职责，并签订考核责任书，明确考核标准及目标要求，使各级各岗位施工管理人员各司其职，各负其责，分工明确，职责分明，减少责任推委，尽量杜绝管理漏洞，充分调动了职工的工作积极性和主观能动性，赋予了责权利相互关系。

2、建立了安全资金专项制度，从源头上保证安全专项资金的必要投入，最大限度地防止因资金问题影响正常的安全防护用品、设施的配置，造成安全配备设施的短缺等，在资金比较缺乏的情况下，项目部按标准化要求制作了91个电梯洞口防护门和千余米的工具式防护栏杆安装在相应位置；保证了不留下安全隐患，影响正常施工。

3、制定安全培训制度。项目部对各级岗位人员制定了各阶段培训计划，共计培训20次覆盖各工种，使各级岗位人员有合理的时间接受安全知识的更新、巩固和充实，提高安全意识，增强自我安全防范能力。

4、完善安全检查制度及生产事故处理制度。项目部着力对加强安全隐患的整改力度，制定落实整改按“五定”原则的具体有效的实施办法，加大对“三违”现象的处罚力度；使安全检查目的最终得以实现，有效减少事故的发生频率，把安全事故隐患消灭在萌芽状态。

5、完善施工组织设计及专项施工方案的编制审批制度。施工组织设计及专项施工方案的编制，决定着工程施工的安全程度，正确的组织设计和施工方案是降低事故发生的有效途径，严格编制审查制度对安全工作具有决定性的意义。

6、同时项目部还制定了一系列安全管理规定，对施工设备、大型机械设备、特种施工人员等制定了相应的管理制定，明确各方责任，可以有效减少机械故障对人员的伤害。

三、完善安全管理机构，增强安全管理力度

项目部在组织机构上按要求配备一名专职安全副经理，2名专职安全管理人员，并且以多年安全管理经验的安全员为主，着重提高安全管理人员的素质和水平，加强了安全管理工作的力度。在公司及处领导、各级部门的重视下，安全管理工作以《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等及各种规范为准则，《JGJ59－99》标准安全文明施工实施标准为依据，结合项目部实际开展安全生产工作，制订了项目部安全管理分解，做到了有制度可依，有章可循；责任到位、管理成网的管理体系。保障了安全管理的正常工作，确保了项目部的安全生产。项目部相应成立安全生产领导小组，以项目经理为组长，项目班子副职为副组长，安全员、施工员、技术员等为成员，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理，专职安全员持证上岗，管理中贯彻落实“一票否决权制”，做到责任到位，管理到人。

四、开展各项检查，落实整改方案

1、项目部制定各种安全检查制度，定期不定期进行安全检查工作，定期召开安全生产办公会议，及时查找安全隐患，分析隐患原因，制定可行的整改方案，循环跟踪检查，消除“三违”行为；共下发安全隐患通知单35份，处罚金额近三千元，在限期整改落实率95﹪以上，通过检查，及时纠正了违章，消除了隐患，促进了安全生产。

2、结合上级指示精神，开展各项专项检查工作，借助安全形势及公司、处的文件要求契机，结合本地施工特点，大力宣染开展整治“三违”活动，制定整治方案，协调解决整治中的问题和困难，表扬先进，鞭笞落后，使专项整治成为自觉实施。

3、根据季节特点及施工情况，开展防暑降温、防雨侵袭，防边坡坍塌及防“四大伤害”工作，检查易发生特殊环境造成的安全事故，有针对性的进行专项防范措施，避免因正常施工造成意外伤害。

4、节前节后开展安全检查教育活动，人在节前节后会因为气氛的因素而改变人的精力和注意力，影响人的工作情绪，所以在节前节后更要注重安全生产，要有针对性的提出安全要求，增强安全防范措施，增强安全生产意识。

5、通过“安全月”、“安全生产百日”活动主题大力开展各项安全检查整改活动，可以加快整改进程和整改广度深度，有效减少降低安全事故发生和损失。

五、创建文明工地，以点带面，改善施工环境

今年项目部根据公司及工程处领导的部署，积极开展创建文明工地活动，根据工程特点，依托西安市创建文明卫生城市契机，制定创建文明工地工作计划，成立创建文明工地领导小组，制定实施方案，落实具体实施步骤，建立专项资金保证，并由项目部请专人现场指导开展创建工作，使得文明工地创建按计划，分步骤有序持续进行，并得到上级有关部门的普遍好评。改善了工作环境，活跃了工作气氛，也带动了施工安全文明工作的开展，改善施工作业人员精神面貌及场区场貌同时也给企业赢得了良好声誉。

六、存在问题，剖析原因

尽管项目部一年来的安全生产工作开展得平稳有序，同时我们项目部也感受到安全工作存在着许多不容忽视不容乐观的问题，尤其是近年来建筑市场招投标实行最低价中标以后，项目利润受到严重冲击，安全资金比较缺乏情况下，安全生产防护设施、安全生产劳动保护用品、等常常不能保质保量及时配备齐全有效，一定程度上影响施工正常安全生产；再者项目部面对成建制劳务公司进行安全生产管理上存在经验不足，尤其是在签订劳务合同中对安全生产的有关协议不细致存在模糊不清的条款，这样在平时的监控监管上存在力度不足；另外在施工过程中有时因为各方面的压力片面追求施工进度，而忽视对屡次违反安全生产的现象进行深入追查责任，存在一定的侥幸心理；劳务人员流动频繁及工程任务等影响，安全生产全面管理局面打不开再加上安全管理人员知识及经验不足，使得安全管理不到位，时有漏洞；三者项目部的制度还存在许多不完善的地方，不能很好适应工程施工特点需要，阻碍了安全工作的有效开展；再者要加大安检人员的处罚权力及独立操作权利，使之能够有效的在项目部平时的施工中对劳务公司及施工队伍进行安全生产监督监控。

七、扬长避短，稳步前进 经过一年来全体施工人员共同辛勤努力，任劳任怨，齐心协力工作以及上级领导的关心支持下，项目部正平平安安、祥和稳步走向2009年，这是项目部施工人员共同努力，顽强拼搏精神的结晶，是企业文化的体现。明年项目部将在原有的基础上，保持旺盛的战斗力和良好的精神风貌，克服艰难困苦，通过内部整顿，加强对施工人员的安全教育，进一步夯实安全基础工作，进一步完善各项制度，加大安全考核力度，加强现场监控监查，把安全工作抓细、抓牢；相信明天的太阳将会更加灿烂美好！

2008，12，10

年度培训总结 篇14

我们××发电厂装机容量155万千瓦，员工3234名，人员多，机组老化，致使企业肩上的负担日趋沉重。怎么样才能使老企业焕发青春？形成新的经济增长点？这样一个课题严峻的摆在了我们面前。

在知识经济的今天，人力资源的积累，人力资源的结构是经济增长的决定因素；人力资源的改善是可持续发展的决定因素，而教育培训是人力资源开发和改善的唯一途径和手段，××××年度我厂从以下几个方面来抓培训的管理工作。

一是注重技能水平，真抓实干，搞好职业技能鉴定和日常培训工作。自××××年9月开始至今，我厂有高级技师3名、技师39名、高级工372人、中级工1313人、初级工441人，社会通用工种的鉴定定于12月15日进行。我们的政策是：

1、广泛宣传职业技能鉴定的意义（厂局域网上、陡电报上、闭路电视上和各层会议上）；

2、厂里统一购教材、集中培训与单位热身相结合；

3、厂一次性负责鉴定费，补考、升级个人担负费用，第一次考试及格的基础上凡两科均超过80分及以上的奖500元，单科超过90分及以上的奖400元，取得技师资格的奖800元，取得高级技师资格的奖1000元；

4、凡报名后未参加考试的列入考核，双科不及格的降一岗。

我厂所有运行人员，分别赴××××、××××工程学 院和××××电力技校进行行集控机组仿真机认证，现我厂所以运行人员已全部持有住址机证。此外，人均完成“POC”40课时的培训和240课时的脱产跨岗培训。

二是利用多种形式，搞好多层面的培训。

1、××××年我厂的D7I（生产设备管理）、FMIS（财务管理）和SRM（网上采购平台）三大软件的实施，使企业管理发生了业务流程再造，这与传统的物流管理产生了很大的差距，为了最大限度的缩短磨合期，从××××年4月7日开始至今，已举办三期培训班，重点讲解，FMIS、D7I、燃料系统的主要功能以及与采购网站之间的关系，并确定了各业务模块的流程。

2、××××年3月，组织我厂特殊工种：电工、焊工、起重（包括天车、电梯）、架子工、厂内机动车等715人培训、学习后，参加××××市安全监察局考试，合格率100%。

3、××××年我厂#4机组大修开始，我们利用#4机组大修设备解体的机会组织运行人员现场讲课和实际观模，认真学习设备构造，熟悉DCS、DEH设备的改造过程，掌握机电炉设备异动情况，为由传统的控制调整方式过渡到鼠标操作打好基础，为机组安全稳定运行提供保证。此次大修运行五值共进行大小操作1213次，收发工作票1217张，均未出现差错；进行技术讲课97次，技术考试22次，签订培训合同44份，收到了较好的效果。

将机组启停机这些难得一见的系统性大操作作为实际培训的内容，要求大家建立个人学习笔记，记录操作内容、2 效果及各种技术参数。

同时利用#4机组停机的时机，赴××××工程学院，进行集控仿真机操作培训和POC机培训。

通过POC机和仿真机的培训使运行人员熟悉DCS画面中各种符号代表的设备名称，各个功能按钮的作用和各种控制方式的切换方法；熟悉重要试验的控制方法和机组重要操作及常见事故处理。有22名同志赴××××进行仿真机培训并取得证书，有48人次对POC机培训，考试全部合格。

同时，在#4机组大修时间紧、任务重的情况下，加强对检修工作负责人跨岗跨工种培训的同时，下大力量培养出一大批新的工作负责人，为检修队伍增添后劲，为此各检修单位认真落实《#4机组大修培训实施方案》，采用各种形式加强对职工的培训。据统计，继电保护、汽机队、电气队、锅炉队、热工车间在大修中共进行技术讲课110次；技术考试92次；签订培训合同124份。做到了每个职工，每个工程技术人员对每项工作都思想上有准备，技术上有准备，使每项工作都保质、保量地按时完成，使培训和检修相得益彰。在这次大修中还开展了新工作负责人的培养工作，实际上此项工作从××××年1月末就开始了，检修单位根据对负责人的需求情况，从本单位中选拔了一些生产骨干进行重点培养，并定出了具体到人和具体时间的培训措施和考核办法。培训领导小组在#4机组大修一开始，就督促各单位充分利用大修的机会，对这些特定的对象进行重点培养。要求他们利用设备解体的机会，依据××××年印发的《岗位培训标 3 准》，结合实际对这些人员进行设备检修和生产组织方面进行培训。继电保护、汽机队、电气队、锅炉队共培养新工作负责人82名（汽机17人；电气25人；锅炉39人；继电保护1人），大修结束后，对这部分人员进行了理论和实际的考试。

经过近几年××××内部人员流动，我厂输出了大量技术人才，因此，设备部新到位的点检员较多，根据这种特点，专门制定了点检人员的培训计划，结合大修实际，发挥老专工传、帮、带的作用，利用集中讲解、考试与现场指导相结合的方式，分专业进行重点培训。共进行技术讲课19次，技术考试8次，较好的完善了点检定修制的管理，提高了点检员、专工的设备管理水平，了解、掌握了#4机组的系统、设备的健康状态，为#4机组的安全运行和实现设备的状态检修奠定了基础。

4、设备点检定修制和集控运行值班制是提高我厂生产技术水平，不断缩小与新建电厂差距，真正实现××发电厂可持续发展战略的重点课题。针对我厂设备点检和集控运行的实际情况，举办了设备点检员培训班和集控运行值班员培训班。

（1）集控全能值班工作在我厂起步较晚，但是发展较快，现已有6台机组实现集控全能值班。加强全能值班员的培训已成为当务之急，为解决运行集控人员培训时间零散，培训内容系统性差，值班人员技术水平较低，短时间内难以实现跨专业操作等问题，我们对运行培训方式进行了变革，4 以适应全能值班的需要。

在保证生产稳定的前提下，将260名运行人员分批抽下来，委托××××工程学院，本着起点高、实用性强的原则，进行系统培训，自××××年11月1日开始，大约需要16个月的时间。

培训方式为分期分批对运行集控人员进行第二、三专业技能的培训，即每单元班抽出1至2人集中脱产培训，每期20至40人，30至35天完成一个专业的培训，完成两个专业的培训约需3个月的时间。培训内容为机组运行基本原理、设备简单构造、运行调整与维护、机组启停及异常处理等，两年左右时间可总体完成跨专业培训。通过培训使值班人员掌握集控运行岗位所必须的基础理论和专业技术知识，达到机电炉三个专业同样熟练，具备熟练的进行操作、调整、设备启停、各种运行方式的倒换、事故处理、对设备和系统的运行状态进行分析、判断、故障处理的能力。

（2）随着人员流动，我厂设备点检员和检修公司的一部分专业技术人员，大都是新到位人员，为提高他们的基础理论和专业知识水平，使之尽快适应本岗位职责和深化点检定修制的实际需要，我们加强了对这部分人员的深化培训力度。从各项规章制度、专业基础知识、生产管理方法入手，重点补充点检员及各车间（队）专业技术人员的专业理论知识，为我厂点检定修的实施打下良好基础。

为了搞好设备点检人员的培训，在保证生产稳定的前提下，对86名设备部点检员和基层单位生产技术人员进行了 5 生产知识的系统培训。

培训采用自学与授课相结合的方式，所用专业课程教材选自华北电力大学，华北电力大学编制每门课程的自学计划和自学作业，授课采用厂内专家讲课和华北电力大学教师讲课相结合的方式进行。每周组织一次厂内专家讲课，每季度进行一次考试；依据每门课程的实际安排进行，华北电力大学派教师进行集中讲课。

培训班从××××年11月1日开始至2006年12月底全部结束。

培训的主要内容为系统的基础理论知识、设备基础知识，辅以厂内规章制度、新设备、新技术等。

参加培训人员的范围为不具备专科及以上原始学历的点检员，车间（队）专工、技术员、班长、班组技术员，通过培训提高他们的专业理论水平，加强对设备原理、构造的理解和认识，提高分析、解决问题能力，力争达到点检员岗位规范要求。

5、根据内、外部检修大量焊接工作的需求，以及高压焊工对视力的特殊要求，需要不断培养技术过硬的年轻力量，使他们掌握新材料、新技术的焊接方法。#4机组大修结束后，检修公司组织锅炉队、汽机队焊工进行分批培训。第一批焊工于××××年6月21日送华电焊工培训中心进行培训。

6、为节省培训开支，#4机组大修结束后，于××××年6月14日组织了厂内三类高压焊工培训班。聘请我厂经 6 验丰富的焊接教师进行指导，培训结束后，将考试合格的人员送华电焊培考取高压焊工证。

7、为提高机组运行人员的素质，促进生产的安全稳定，按××××的要求，我厂派员参加了××××年××××发电股份有限公司火电机组运行事故处理技能比赛。我厂职工刘浩、蔡国瑞和刘文根对分获维修电工第一名、200MW等级电气分控比赛个人第一名和200MW等级全能值班员比赛个人第三名的好成绩。

××××年7月29日举行了特殊工种技术比武大赛，检验了全厂的培训工作，也检验了各部门的培训成果。

此次大赛共有177人报名，涉及7个工种，从这次大赛的成绩来看，团体总成绩较好，这是各单位对大赛的重视程度和日常培训工作效果的体现，在本次大赛中锅炉队团体总成绩达到了3790分，在很大程度上代表了该单位对培训工作的重视程度，说明培训方法得力，赛前工作做得扎实、充分。参赛选手的个人成绩也毫不逊色，有的选手个人总成绩达到了196.5分，说明我们职工的理论和实际操作水平都达到了一定的高度。

我们知道××检修队伍面对巨大的市场，可技术人员、技能人员远远达不到市场的需求。为此，我们积极筹划力量和资金，自××××年6月15日至××××年8月8日分六批赴北京良乡培训基地进行“作业摊长”的业务培训（199人），扩展了这些人的知识面，提高了他们的理论水平。

通过不懈的职工全能培训加以适度的设备更新改造，随 着知识与技能的积累，各个层面人才大量涌现，定能使我厂焕发青春，逐步缩小与新厂的差距。

下一步我们要定期组织外委拔高培训和全能检修工阶段性大赛，全面检验培训效果，对参赛单位和个人加大奖励、考核的力度。

通过几年来持续不断的机电炉集控培训，类似DCS培训活动已经向输煤、除灰运行专业扩展，要分期分批派出上述人员到有关电厂进行DCS值班实习培训。

项目部年度培训工作总结 篇15

与2014年的申报指南相比，今年发布的申报指南有以下几个方面的调整：在舞台艺术创作资助项目中，突出了对新创作项目的支持，与已有剧目的加工修改提高项目相比，新创作项目的立项率和资助额度都有所提高；扩大了对青年艺术创作人才的资助范围，在去年资助美术、书法、摄影创作人才的基础上，新增了对戏剧编剧、曲艺文本、音乐作曲和舞蹈、舞剧编舞等方面创作人才的支持；对传播交流推广项目，重点资助在服务基层、服务群众过程中，久演不衰，深受欢迎，产生过较好社会影响的作品在国内的演出，并且要求在国外展演、展示的应是国内有代表性艺术家群体或一流艺术团体的代表作品；对专业艺术人才、经营管理人才和理论评论人才培养项目，提倡艺术经验的直接传授和在实践中提升创作水平、经营管理能力，鼓励围绕具体创作生产任务出作品、出人才、出效益。

2014年，艺术基金坚持“面向社会、公开透明、统筹兼顾、突出重点”的工作原则，积极探索，审慎运行，组织开展了研究制定申报指南、动员征集项目、遴选培训专家、组织审查评审、核定资助金额、媒体公示公告等工作。在资助项目评审工作中，制定采取了“同行专家评审，信息双向匿名，地域单位回避，系统自动生成”等严密的评审制度和工作措施，充分发扬艺术民主，严格规范评审工作各个环节，组织800多位专家，从国内各级各类文艺单位、机构和艺术工作者申报的4256个项目当中，评选出394个项目给予资助，资助总金额约为4.3亿元。实现了“开好头、起好步”的目标。

2015年2月，国家艺术基金2014年度资助项目影像“中国梦”摄影艺术展在石家庄开幕，“传承与创新——景德镇当代原创陶瓷艺术作品巡回展”在广州开展。同时，国家艺术基金2014年度资助项目《协奏黑白狂想》荣获“金小丑”奖。