村镇建设工作方案(精选8篇)
一、指导思想
紧紧围绕“四个全面”战略布局,坚持社会主义核心价值观体系建设,坚定不移走中国特色社会主义乡村振兴道路,实施乡村振兴战略,广泛开展群众性精神文明创建活动,统筹城乡发展,改善人居环境,提高群众现代文明素质,促进我镇农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展,提升全镇精神文明建设水平和文明程度。
二、工作目标
坚持以人为本、以问题为导向的原则,深入推进精神文明创建活动,狠抓村镇环境综合治理,动员广大干部群众积极参与,以创建促文明,以文明促和谐,以和谐促发展,把所有村逐步创建成产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的新时代文明村。
三、创建内容
(一)深化社会主义核心价值观教育,加强文明新风。
把培育和践行社会主义核心价值观作为主线,贯穿于村镇文明创建全过程,在教育实践、融入转化上下功夫,在落细落小落实上下功夫。健全精神文明建设领导体制和工作机制,每年召开会议研究有关问题,年初有计划,年底有总结。抓好社会主义核心价值观的公益宣传,建设专门广告栏,增加村镇公益广告的覆盖,建设一批体现社会主义核心价值观内涵、主题突出、特色鲜明、艺术美观的乡村街道及广场。
全面开展“街道里的价值观”建设。突出“睦邻和谐”,抓好公约培育、邻里互助行动等工作,重点建设“十个一”,即制定完善一个社区邻里公约,打造一个社区社会主义核心价值观主题活动广场,创作一个社会主义核心价值观主题文化墙绘,推出一个善行义举榜,设立一个新时代文明实践所,设置一个形势政策栏,建立一个社区志愿服务队,举办一个参与广泛的常态化社区文化活动,组建一个居民自治组织,建立一个多功能社区服务中心。
全面开展“乡村里的价值观”建设。突出“敦风化俗”,抓好村规民约、家风家训等工作,重点建设“九个一”,即制定完善一个村规民约,征集推广一批优秀家风家训,打造一个农村社会主义核心价值观景观标识,建设一个新时代文明实践站,创作一批社会主义核心价值观主题文化墙绘,打造一个农村文化品牌,选树一批“身边好人”“最美家庭”,建立一支农村志愿服务队,建立一支农村文艺队伍。
抓好道德典型的挖掘选树,绘制美丽乡村文化墙。在村庄主要街道两侧,结合本镇历史文化和农村精神文明建设绘制美丽乡村文化墙。绘画作品要着力突出三个方面内容:一是突出中国梦、社会主义核心价值观、中华优秀传统文化等;二是突出志愿服务,抓好农村志愿服务站点、队伍建设;三是突出社会新风正气、道德模范事迹、身边好人等。广泛开展“讲文明、讲科学、讲法制、改陋习”活动。抓好“星级文明户”创建活动,加强公民道德教育,深化道德实践活动,倡树良好的社会风尚。
(二)开展整治行动,改善人居环境。
针对建设规划滞后、环境脏乱差等突出问题,大力开展环境整治行动,为广大群众营造舒适文明的工作生活环境。加强村镇建设规划设计,依托本地的自然、人文优势,规划特色城镇,合理规划产业、生活、生态空间布局,塑造结构合理、风格协调的村镇风貌。加强村镇基础设施配套建设,充分调动社会资源投入镇、村(社区)基础设施建设,注重抓好镇文化广场、村(社区)小公园等文体休闲设施建设,全面改善基层生产生活条件,促进城乡一体化发展。加强村镇环境综合整治,开展“三清三拆三整治”行动。大力抓好环境卫生,特别是沿街、沿路、沿河的卫生,有效解决乱丢、乱倒、乱堆、乱贴等突出问题。确保垃圾及时清运,推动卫生保洁向农村延伸覆盖,引导群众增强卫生意识、自觉遵守卫生公约,从根本上解决农村环境卫生问题,镇容村貌整洁有序,建设管理服务到位,无明显脏乱差现象。
(三)发展村镇文化,丰富群众精神文化生活。
大力推进村镇基层公共文化服务标准化、均等化发展,着力打造特色文化村镇。举办“我们的节日”主题活动,围绕春节、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重阳等重要传统节日,深入挖掘传统节日团圆、追思、环保、节俭、感恩、孝敬、仁爱等积极内涵,组织开展富有都斛民俗特色,体现人文关怀、时代特色以及未成年人乐于接受、便于参与的群众性文体娱乐活动、科普活动、公益活动。积极开展乡村学校少年宫建设,丰富学生业余生活,抓好未成年人思想道德建设工作,确保文明校园创建活动扎实有效。
(四)优化窗口服务,提高群众满意度。
各行政村普遍完善党群服务中心,做到有场所、有标牌、有规章制度、有便民服务。对村两委办公室、村民活动室、医务室、警务室等进行整合,集中建设、集办公议事、村务公开、事务代办、信访代理、医疗卫生、邮政服务、购物超市、文化娱乐、信息技术服务等于一体的综合性服务平台。建立健全农村标准化卫生室管理制度,提升乡村医生综合素质,改善农民就医看病条件。加强基层综合性文化服务中心建设,购置图书并配发重点村农家书屋。设置农村宣传文化电子屏,及时向村民传递文明宣传、文化服务信息。在重点村放映公益电影,有条件的村要为农村公益电影放映提供室内放映场地。大力推进农村互助幸福院建设,不断完善农村互助幸福院配套设施,提高服务质量和水平,缓解农村老人尤其是留守老人养老难问题。
四、工作要求
(一)加强组织领导。
要提高认识,把文明村镇创建工作摆上重要议事日程,健全农村精神文明建设领导机制和工作机制,文明村镇创建活动要有工作规划、实施方案,分步推进,抓好贯彻落实。
(二)要广泛宣传。
每年安排一定经费用于农村精神文明建设,深入开展主题活动,通过公益广告、文化墙绘、景观造型等形式开展社会主义核心价值观宣传,提高群众对创建工作的知晓率、参与率、支持率。充分发挥新闻媒体、政府官网的宣传引导作用,宣传创建成效,收集社情民意,曝光不文明行为,营造浓厚氛围。
(三)发动群众参与。
《方案》指出, 加强大质量工作机制建设要达到5大目标, 即不断提升质检工作水平和服务科学发展的能力;促进各级政府加强对质量工作的领导, 履行对质量安全负总责的责任;促进有关部门、行业协会加强合作, 形成紧密衔接、协调配合的质量安全监管网络和工作合力;促进企业牢固树立“质量第一”的思想, 全面落实提升质量和保障质量安全的主体责任;促进全社会不断提高质量意识, 积极参与质量振兴事业。努力形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好氛围, 推动我国产品质量总体水平不断提升。
《方案》要求各地质检部门要从4方面着手, 加强大质量工作机制建设。
第一, 要依靠地方政府, 加强对质量工作的领导。深入开展质量兴省、质量兴市活动;建立质量状况分析报告制度;研究建立宏观质量评价指标;推动优质产品生产示范区建设;推动建立政府质量奖励制度。
第二, 要联合部门, 形成工作合力。建立部门协作机制;加强对质量工作的指导;加强对外贸易质量安全应对合作;加强具体工作的合作。
第三, 推动企业落实质量安全责任, 发挥提升质量的主体作用。推动企业认真履行质量安全责任;引导企业全面加强质量管理;加强企业和产品质量监管;推动企业提升技术和标准水平;帮助企业提高检测水平;推动企业建立严格的原材料、生产过程和产品出厂检验制度;充分利用质检系统技术资源, 在产业集群、区域经济圈、特色园区或中小企业密集区, 搭建检测技术公共服务平台, 帮助企业提高检测水平;加快质量诚信体系建设;促进企业加大培训力度, 提高员工素质。
(1)确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要有文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大化。
(2)确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心。培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指:企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的一种精神。培养企业精神,要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。
(3)确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求,它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生产经营实践的基础上,基于对社会和对人生的理解做出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为,体现企业整体素质和对外形象。
2.确立VI(视觉识别),统一标识、服装、产品品牌、包装等,实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以此规范员工行为礼仪和精神风貌,在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。
3.确立BI(行为识别)。主要体现在两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动,将企业确立的经营理念融入到企业的实践中,指导企业和职工行为。
4.以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”,人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本,企业职工是企业的主体,建设企业文化就必须以提高人的素质为根本,把着眼点放在人上,分别达到凝聚人心,树立共同理想,规范行动形成良好行为习惯,塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织;抓好科学文化知识和专业技能培训;培育卓越的经营管理者,带动企业文化建设;做好思想政治工作等相关工作。
5.内外并举,塑造品质超群的产品形象,打造物质文化。企业文化建设应与塑造企业形象相统一,实现技术创新,做到群众性合理化建议活动持之以恒,使之具备独特的技术特色和产品特色。创品牌,教育职工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌声誉,使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机,展企业精华。要做到在经营过程中的经营理念和经营战略的统一;做到在实际经营过程中所有职工行为及企业活动的规范化、协调化;做到视觉信息传递的各种形式相统一,为促进企业可持续发展奠定坚实基础。
6.目标激励,塑造严明和谐的管理形象,打造制度文化。企业管理和文化之间的联系是企业发展的生命线,战略、结构、制度是硬性管理;技能、人员、作风、目标是软性管理。强化管理,要坚持把人放在企业中心地位,在管理中尊重人、理解人、关心人、爱护人,确立职工主人翁地位,使之积极参与企业管理,尽其责任和义务。强化管理要搞好与现代企业制度、管理创新、市场开拓、实现优质服务等的有机结合。还要修订并完善职业道德准则,强化纪律约束机制,使企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为。提倡团队精神,成员之间保持良好的人际关系,增强团队凝聚力,有效发挥团队作用。
7.寓教于文,塑造优美整洁的环境形象,打造行为文化。人改造环境,环境也改造人,因此,要认真分析企业文化发育的环境因素,使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。采取强化措施,做到绿化、净化、美化并举,划分区域,责任明确,做到治理整顿并长期保持卫生环境。要开展各种游艺文体活动,做到大型活动制度化,即:体育活动(趣味运动)会、企业文化艺术节等;小型活动经常化,即:利用厂庆、文体活动等形式丰富职工文化生活,赋予各种活动以生命力,强化视觉效应。
企业文化现状评测
1997年,Pierre DuBois & Associates Inc.出版了一套企业文化测量和优化量表,其中包括用于组织分析的模型和用于企业文化研究的步骤。其模型包括七个方面:
(1)社会——经济环境(包括社会文化环境和市场竞争等;
(2)管理哲学(包括使命、价值观、原则等)
(3)对工作情景的组织(包括企业组织结构、决策过程等)
(4)对工作情景的知觉(包括对工作的知觉和对管理的知觉)
(5)反应:组织行为(包括工作满意度、 工作压力.工作动机和归属感等)
(6)企业经营业绩(质和量两方面)
医风办[2006]1号
中心医德医风建设工作方案
为了全面贯彻落实全国卫生工作会议精神,继续广泛深入开展医院管理年活动,结合今年全国集中开展打击商业贿赂专项行动,重点治理医药器材经销中的不正之风,着力解决群众“看病难、看病贵”的问题,进一步规范医疗行为,改善医疗服务,提高医疗质量,加强医德医风建设。现结合我院实际情况,特制定我院医德医风建设工作方案如下:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以维护人民群众的根本利益为目的,坚持“标本兼治、惩防并举”的方针和“谁主管谁负责”的原则,紧密结合医院管理年活动内容,以“大力弘扬白求恩精神和先进模范人物的高尚品德”为主导,以严厉打击收受回扣、红包、开单提成、乱收费为重点,以规范医疗行为、提高医疗质量、改善服务态度为主要内容,强化教育,完善制度,严格监督,促进医德医风建设深入发展,切实保护群众利益,构建和谐的医患关系。
二、主要任务
1、加强法律法规教育。组织全员职工认真学习《医疗事故处理条例》和卫生法律法规,增强医务工作者的责任意识,依法行医,确保医疗安全。
2、加强职业道德教育。进一步完善医德医风教育制度,倡导“八荣八耻”,加强社会主义荣辱观教育,积极深入开展第医德医风教育活动,树立医德高尚、医术精湛的先进典型,大力弘扬白求恩精神和先进模范人物的高尚品德,发扬救死扶伤、治病救人的优良传统;继续开展党员先进性教育活动和“双联双促”活动,加强党风廉政和反腐败倡廉教育,提高广大医务工作者的职业素质、道德情操和学习的自觉性。
3、提高基础医疗质量。根据医疗质量管理要求,认真学习和落实医疗质量和医疗安全制度,注重病历内涵,抓好“三基”培训、心肺复苏训练,积极开展医疗安全教育和优质护理服务活动。
4、提高医疗服务质量。继续开展优质服务建设活动,推行“便民、利民、为民、爱民”的服务流程,在门急诊推行问候式语言、关怀式语言和礼貌式服务,要求做到感动服务、热情服务和周到服务,督促窗口工作人员提供优质、便捷、温馨的全程式服务,真正把人文关怀、优质服务融入到患者的就医整个过程中,进一步解决“路难问、话难听、脸难看”的问题。每月进行医疗、护理、医保、门诊质量检查,并将检查情况予以通报,对存在的问题及时督办整改。
5、规范医疗服务行为。对临床医生实行严格的“分级用药制”,坚持合理用药,管好医生手中笔,便宜药能治好病的绝不准用贵重药,国产药能治好病的绝不准用进口药,严禁大处方、乱检查、乱收费,认真执行《自治区医疗服务价格项目规范》,完善价格公示制、费用查询制,进一步提高医疗服务收费透明度。
6、开展纠风治理活动。认真学习卫生系统开展治理商业贿赂专项工作有关政策,重点治理医务人员接受药品、器械回扣,以及“开单提成”;药品、高值耗材、大型设备购置要按采购程序实行采购;认真贯彻卫生部“八不准”规定;设立举报箱、举报电话,对群众反映的问题认真组织调查,情况属实的,严肃查处;加大纠风工作宣传力度,公示卫生部“行业八大纪律”和医院向社会医疗服务承诺及医德医风规范内容;坚持每月医德医风调查,加大监督力度,主动接受患者和社会的监督。广纳贤言,认真整改。
7、改善医疗服务设施。保质保量、进一步优化门诊就医环境,调整科室业务用房,着力解决病人住院难的问题。整理和增设就诊标识,完善门诊、住院流程图,指导病人就医,缩短医患距离,给病人创造舒适、温馨的就诊和住院环境。
8、构建和谐的医患关系。全面推行患者医疗全过程医患沟通制度,作为病程记录中的常规项目,纳入医疗质量考核体系,并作为独立的质量控制内容加以实施。在医患沟通活动中,坚决落实“平等沟通、真诚关怀、着重理解、正确引导”的服务理念,把医学的人文精神、人性化的医疗服务贯穿始终,善待患者,加强沟通,耐心倾听患者的倾诉,讲究沟通技巧,语言通俗易懂,避免使用刺激对方的语气、语调、语言,努力构建和谐的医患关系。
三、工作要求
1、加强领导。各科室、各党支部认真落实“谁主管、谁负责”的原则,全面落实行风建设责任制。各科室医德医风建设领导小组成员要组织职工认真学习,提高认识,统一思想,明确目标,组织落实各项具体活动。
2、大力宣传。通过多种形式,大力宣传先进典型,弘扬白求恩精神,树立以维护人民健康为己任的崇高思想,捍卫医学圣洁和尊严,坚持为群众提供安全、有效、公平、价廉的医疗卫生服务,廉洁行医,树立白衣天使的良好社会形象。
3、抓出实效。围绕医院中心工作,做到活动有计划、工作有重点、措施能落实,全面推动各项工作的开展。
柳州市柳南区河西街道社区卫生服务中心
一、指导思想和目标任务
我局开展社会主义新农村建设工作,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以开好干部、职工大会、班子会议、系统中层以上干部会为重点,宣传、贯彻、落实、分解社会主义新农村建设工作任务。我局围绕省交通“六大工程”建设目标,坚持我县的交通发展思路,以建设云景高速公路、庆景青公路库区段复建、乡村康庄工程为重点,加快交通基础设施建设,强化行业管理和安全生产,围绕县委“一三四八”战略和“十一五”交通发展思路,扎实开展工作。
二、乡村康庄工程建设情况和“十一五”规划目标
乡村康庄工程建设是我县开展新农村建设工作的重要工作之一,也是我们交通开展新农村建设工作的重要工作。
2003年前我县农村公路等级通达和路面硬化率低(全县路面硬化里程188.84公里,仅占通车总里程的13.7%),均低于全省、全市同期平均水平。等级公路通达20个乡镇(其中梅岐乡、郑坑乡、大地乡、葛山乡等四个高山乡还未通等级公路)、67个行政村,通乡和通村公路等级率分别为83.33%和23.67%;路面硬化12个乡镇、55个行政村,通乡和通村公路路面硬化率分别为50%和19.43%。
康庄工程到2005年底止总投资1.358亿元,其中国债项目投资2961.5万元,获得国债资金1615.6万元。完成测设104个行政村532.08公里,一阶段施工图设计审查通过95个行政村452.65公里。通村公路完成等级化改造67个行政村283.8公里,路面硬化30个行政村69.4公里,等级率和硬化率分别为47.35%和30.03%,提高了23.68%和10.6%。
按照省交通厅乡村康庄工程总体目标和《xx县 2003~2010年农村公路暨乡村康庄工程建设规划》,通行政村公路规划总里程1237.947公里。在2005年全县通乡公路实现“乡乡通公路,乡乡路硬化”的基础上,继续抓好通行政村公路的建设,到2010年通村公路等级率和硬化率分别要达到90%和80%,基本适应我县农村社会经济发展和农民生产生活的需要。
为达到这一目标,今后五年我县将要完成120个行政村830余公里等级公路建设和142个行政村920余公里的路面硬化任务。我们将继续按照“量力而为、因地制宜,分步推进、科学实施”的工作原则,从迫切需要而又有条件做好的项目入手,分阶段、有重点地稳步推进。在“十一五”规划期内初步建成农村公路网,全面提升整体水平,基本满足农村现代化建设和社会经济可持续发展的需要。
三、总结回顾上半年交通工作
虽然今年我们交通的任务非常重,存在的困难也很多,人力财力严重不足,但经过全体干部职工的齐心努力工作,上半年交通工作取得较好的成绩,主要体现在以下四个方面:
㈠加快了交通基础设施建设的进度
1、云景高速公路全长12.7km,工程估算总投资93851.2万元。其中xx段长6.3公里,估算投资4.9亿元。初步设计已经省交通规划设计院编制完成,2006年7月25-26日在xxx召开工程初步设计审查会议。
2、庆景青公路滩坑库区淹没段复建工程(xx段)全线80公里,景宁段主线全长76.06,另有九龙支线3.92公里,三级公路标准,设计时速30公里/小时,路基宽7.5米,行车道宽6.5米。其中大桥2354米/9座,隧道1.5座/1920米,概算投资3.27亿元,已列入2005年省厅公路基本建设计划。计划工期2005年11月~2008年2月。工程于2005年11月开工。分五个施工合同段,二个监理驻地办,总投标价2.74亿元,至6月底已完成工程量13400万元(建安费),约占总投资的41%。其中路基施工已经铺开42公里,基本成型30公里。控制性工程已基本动工,1400米的天堂隧道已进洞400米;十八欠隧道已基本完成进场段道路施工,6月份开始隧道洞口工程施工,7月份进洞。大桥开工8座,中桥开工2座。政策处理难仍然是影响工程进度的关键所在,集中表现在山地征用难、民房拆迁难、电力通信杆线迁移难、坟墓迁移难等问题。
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02立方米,包料67立方米,沥青9.96吨,完成工程投资240万元。
③运输公司(航运公司)正进行改制,困难重重,景宁县政府对此项工作非常重视,已成立了“航运工人情况领导小组”,现已开始对该项工作的调查。
④交通服务公司、郢景联营厂也处于破产边缘,仅靠少量房租解决职工的部分生活费。
3、加强干部队伍管理
①制度建设得到加强:明确工作职责,解决突出问题,建立效能建设的长效机制,提高了干部职工的工作作风。按照“精简、统一、高效”的原则,理清职责,转变职能,健全落实制度,形成高效的工作机制,进一步推动了我局机关效能建设的深入开展。
②廉政建设常抓不懈:巩固保持共产党员先进性教育成果,坚持典型引路和警示片教育相结合,加大了从源头预防和治理腐败的力度,增强了全体党员干部、职工的廉洁自律意识。同时根据“廉政保障”工程的要求,加强内部监督和审计,严格工程建设中的招投标工作,从源头上遏制了腐败现象的发生,确保了交通队伍不发生腐败案件。
③开展精神文明建设的力度不变,坚持两个文明一起抓,保持荣誉,争创先进,树立交通良好形象。
④实施“人才强交”战略:做好交通 “人才工程”工作,专业技术人员在职工中的比例有所上升,能基本上适应交通事业发展的要求。鼓励干部职工职业教育和学历深造,积极营造人才脱颖而出的工作环境。在实际工作中培养锻炼干部职工,切实提高了我局干部职工的思想道德素质和业务能力。
⑤做好公开工作:坚持以“法治、公开、文明、效率”的办事环节,方便群众办事,将公开工作落实在景宁交通工作的每个环节中。
4、做好省、市交通局和县委、县政府下达的其它各项工作任务。如:联系乡镇帮扶工作、库区移民动迁工作、“三禁”专项治理工作、综和治理工作等等,在上半年我们都取得好成绩。
㈢强化安全生产工作意识
今年我县交通建设任务非常繁重,安全生产工作任重道远。我局班子注重安全生产工作,建立健全了安全生产领导责任制,层层落实责任;加强安全管理队伍的建设,加大了交通安全生产的投入,强化了交通行业安全生产管理。要求各工程建设单位、公路指挥部及运输生产单位要牢固树立 “安全第一”观念,杜绝发生群死群伤事故。开好安全例会工作,做好安全检查台帐,依法治超治限,继续开展“安全生产日”和“反三违月”活动。上半年死亡人数没有突破市交通局下达的事故指标数,公路建设和养护工程死亡人数没有突破县政府下达的控制指标。做到警钟长鸣,消除事故隐患,防止发生重特大事故。
㈣目前存在的问题及原因
1、交通基础设施建设进度与年初确定的目标有差距。主要原因是:一是交通基础设施的投入主要依靠上级计划和交通主管部门的计划安排和资金到位情况决定;二是取决地方政府配套资金配套与到位情况;三是取决前期工作的进度,尤其是各有关部门的审批、技术部门的工作,以及交通内部技术力量等因素。四是乡村康庄工程通行政村公路,乡村筹资困难,建设要求高,实施难度大。作为我县主管交通建设与管理的部门,只能扎扎做好工作,积极争取项目和资金,实施好每一个项目。五是自然灾害的影响,今年降两天多洪水海浪。六是政策处理是影响的主要因素,如景青公路就因为政策处理影响部分工期近两个月。
2、交通企业除长运公司、养护公司外,交通服务公司和运输公司、郢景联营厂处于停滞、破产的状况,企业改制困难。
四、研究部署了下半年交通主要工作
我们总结上半年的经验,决心攻坚克难做好下半年工作,全力以赴为做好全县新农村建设工作和实现县委“一三四八”战略和“十一五”交通发展规划的宏伟目标打好基础,认真扎实地做好交通各项工作。
㈠交通基础设施。扎实工作,完成各项报批手续,云景高速公路争取在8月底完成施工图,争取11月份开工。保质保量实施好庆景青公路滩坑库区淹没段复建工程(景宁段),完成形象工程50%。库周公路争取部分上马。水运码头完成前期准备工作。康庄工程力争在今年年底之前全面完成施工任务。乡道砂石路面改造工程力争在今年11月底之前 保质保量全面完成施工任务。
㈡继续巩固保持共产党员先进性教育的成果,树立八荣八耻的学习观,继续推进依法行政和行政执法力度,强化行业管理,提高服务水平,努力完成规费征收任务。
㈢做好企业改制工作,尤其是航运公司的改制工作,确保社
会稳定。
㈣做好国庆、元旦等节假日安全运输和工程建设安全生产工作。
㈤继续做好省、市交通局和县委、县政府下达的其它各项工作任务。
股份公司发[2013] 34 号 签发人:赵传军
内部控制体系建设实施工作方案
北京京城机电控股有限责任公司:
为进一步提高风险防范能力,促进公司健康持续的发展,根据财政部等五部委印发的《企业内部控制基本规范》及配套指引要求、市国资委《关于构建市属国有企业内部控制体系有关事项的通知》(京国资发[2013]13号)、京城控股《关于报送企(事)单位内部控制体系建设实施方案的通知》(京机计(通)[2013]29号)的文件要求,结合北京机电院高技术股份有限公司(以下简称:机电院股份)管理现状,现制定机电院股份内部控制体系建设工作方案,具体内容如下:
一、总体目标
根据财政部、市国资委、京城控股文件的要求,结合机电院股份“十二五”发展战略的要求,提高效益,回报股东,惠及员工。按照“全面启动、分批实施、务求实效”的原则,以全面测试、梳理机电院股份内部控制现状为基础,以防范风险和提高效率为重点,以分析企业内部控制缺陷、补充修订管理制度、职责分工和业务流程为手段,/ 7 建立涵盖公司的决策层、执行层、作业层等各个层级的全员、全过程内控体系。从而有效保证机电院股份经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现公司发展战略。
二、基本内容
(一)构建以风险管控为导向的内控管理体系
对照财政部等五部委出台的《基本规范》和《配套指引》,对机电院股份的内部控制体系进行优化升级,实现内控体系和内控规范的全面接轨。即基于风险管控的基本要求,对现有的企业内控流程进行升级建设;建立适合公司发展的内控管理体系。
(二)构建以内控信息一体化为目标的实施体系
以建立科学有效的业务、管理活动内控流程为基础,逐步实现主要内控流程信息化运行。即业务流程风险控制点由“人控”到“机控”,主要管理和业务内控流程能够达到上线运行规划要求。
(三)构建以内控评价为重点的持续改进体系
通过内控流程的实际运转,分析评价控制缺陷和薄弱环节,对内控体系存在的不足进行跟踪,提出切实可行的整改方案,直至内控流程符合规范、规划要求。
三、重点任务
(一)完善流程制度体系
1、梳理风险控制流程。在风险评估的基础上,要确定企业业务和管理活动所有潜在重大风险,包括风险名称、风险类型、风险涉及的活动或流程、风险发生的可能性、风险发生后的影响、风险的责任部门等若干要素,要形成风险数据库(风险清单),确定风险的应对策略/ 7 和控制办法,将风险数据库各风险点的管理和控制体现在业务流程设计中,明确业务流程运行标准、运行授权和风险控制办法。建立基于风险防范的、覆盖企业主要业务和管理活动的标准化流程体系。
2、完善风险控制制度。在流程梳理、流程标准建立的基础上,对现有的制度体系全面整合梳理,对流程涉及单证和文挡的格式、内容、标准进行统一规范。
(二)建立监督评价体系
1、建立内控标准的执行检查体系。包括检查机制、检查责任、检查流程和检查办法。要围绕内控流程标准的关键控制点,根据关键控制点的控制措施和控制责任,设计关键控制点的执行检查办法,配合流程标准,出具内控检查标准。
2、建立内控定期的自我评价体系。结合内控执行检查,定期开展内控自我评价工作,对内部控制设计有效性和执行有效性进行定期评估,并将评价结果与绩效考核挂钩。
3、建立内控的自我调整与完善体系。建立内控标准的动态调整机制,包括调整分析、调整授权、调整审批、调整试运行与调整评价等,保持内控的适应性。
(三)健全内控组织体系
1、健全内控决策组织。明确董事会、总经理等内控决策职责,理顺内控决策机制和决策流程,强化决策责任评价。
2、健全内控管理组织。审计部是公司内控管理组织的常设机构,负责组织内控建设工作。事业部、管理部室、投资子公司是内控建设的责任部门,负责内控建设的具体实施工作。具体内容如下:
(1)审计部:是公司内控体系建设工作的日常组织与协调职能管/ 7 理部门。组织开展内控评价、履行报告程序。完善公司内部控制体系有效的监督与评价等业务管理方面的制度体系建设及流程梳理,并落实内控体系执行情况。
(2)财务部:完善公司财务管理,为公司管理层提供有效、真实、可靠的财务数据分析及风险防控等方面的制度体系建设及流程梳理,并落实内控体系执行情况。
(3)总经理办公室:协调董事会与内控工作机构的信息沟通,设计适应公司发展需要的组织机构和职能,建立规范的计划与考核管理、制度管理、合同管理、法律事务管理、行政管理等管理体系等方面的制度体系建设及流程梳理,并落实内控体系执行情况。
(4)人力资源部:完善建立与公司发展战略相适应的有特色的人力资源开发与管理体系和开放式的用人机制,建设精干、高效、不断进取的员工队伍,保持公司智力资本的竞争优势等方面的制度体系建设及流程梳理,并落实内控体系执行情况。
(5)总工程师办公室:规划、建设、完善公司技术创新体系,持续提高公司技术创新水平,保持公司技术领先优势,提升公司核心竞争力方面的制度体系建设及流程梳理,并落实内控体系执行情况。
(6)运营管理部:完善生产管理、工程管理、运营管理体系建设,促进公司生产管理、工程管理、运营管理水平的提高。规范并监督投资公司经营活动,确保投资安全,控制投资风险,提高公司投资效益等方面的制度体系建设及流程梳理,并落实内控体系执行情况。
(7)投资管理发展部:完善环保类项目投资、环保企业并购项目和相关的资本运作等方面的制度体系建设及流程梳理,并落实内控体系执行情况。/ 7(8)市场部:完善营销体系建设,提高公司市场管理运作水平和市场竞争能力;保持公司营销体系运行的有效性和适用性,扩大市场占有率,提高公司市场知名度和影响力等方面的制度体系建设及流程梳理,并落实内控体系执行情况。
(9)上市办:研究与制订公司发展战略和产业发展子战略,对战略执行情况和战略调整提出建议,组织实施公司上市工作等管理方面的制度体系建设及流程梳理,并落实内控体系执行情况。
(10)国际部:完善国际市场的开拓,促进和保证公司国际业务快速发展,树立公司品牌国际影响力,推动公司国际化发展等业务管理方面的制度体系建设及流程梳理,并落实内控体系执行情况。
(11)事业部:完善事业部管理方面的制度体系建设及流程梳理,并落实内控体系执行情况。
(12)投资子公司:完善投资公司管理方面的制度体系建设及流程梳理,并落实内控体系执行情况。
(四)优化内控环境体系
1、优化内控文化。要在原有企业文化的基础上植入未雨绸缪、风险意识等内部控制特征,形成“人人讲内控、人人实施内控、人人受制内控”的内控文化。
2、优化人力资源。要通过培训进修、招聘等手段,培养内控管理人才,做好内控人才储备。
四、工作安排
(一)实施进度
1、流程梳理阶段:通过该阶段工作,摸清企业主要业务和管理流程的实际运行状况,为下一步的风险点排查和评级奠定基础。/ 7
2、风险评估阶段:进行风险信息的收集,完成和领导班子的访谈,形成公司流程的风险数据库(风险清单)。
3、流程和组织、制度重整阶段:结合风险评估形成的风险数据库,进行流程的重新整合与设计,明确关键控制点,形成新的控制流程、组织架构和相关制度。
4、成果提交和验收阶段:完成内控评价自评、手册文档撰写等工作,提供内控最终成果--内控手册。
(二)工作小组
公司组建内控体系建设工作小组,公司高管、投资子公司高管、事业部经理、管理部室经理要根据内控建设工作方案的要求,全面组织开展相关工作,工作小组成员名单如下:
组长:赵传军、殷新京
副组长:刘莉、李凤、巴智勇、郭漫宇、方咏梅、刘军、胡国飞、郭伟、迟向磊、白金玉、贾天新
组员:梁黎明、赵刚、康玲、于淑芬、印虹、郭文杰、潘然、卢金旗、施垠、赵旭丹、荣彬、王茜、李莹、刘世峰、于广涛、童外元
(三)具体时间安排及责任部门:
1、“内控建设实施”启动会
2013年11月10日前召开“内控建设实施”启动会,成立领导小组及工作小组。要求公司高管、管理部室中层干部、事业部经理、办公室主任、骨干员工、投资子公司高管等参加。
2、内控风险评价梳理阶段:2013年11月10日至2014年4月30日
事业部、管理部室、投资子公司配合工作小组完成梳理内部控制/ 7 要求及制度体系建设及具体实施情况的差异,工作小组将梳理出来的关键内控点及风险点进行梳理汇总,结合内控要求,对公司制度进行全面清理,完成和领导班子的访谈工作,形成公司内控流程中的风险清单。
3、流程和组织、制度重整阶段:2014年5月1日至2014年12月31日
结合风险评估形成的风险清单,事业部、管理部室、投资子公司根据工作小组的工作安排,进行流程的重新整合与设计,明确关键控制点,形成新的控制流程、组织架构和相关制度。
4、成果提交和验收阶段:2015年1月1日至2015年8月31日 工作小组根据新的控制流程、组织架构和相关制度的执行情况进行内控自评、发现问题,及时修改。形成公司内控手册,上报京城控股。
二○一三年十月三十一日
主题词:内控建设 方案
北京机电院高技术股份有限公司总经理办公室 2013年10月31日印发
而且代理技术和工作流技术都是越来越受到人们重视的计算机软件技术, 主要应用于分布对象处理的技术之中, 在此, 充分的发挥了其工作的灵活性和强大的处理技术优势。而且这两种技术的有效结合, 替代了传统的企业经济核心技术。
1 虚拟企业的相关技术分析
1.1 虚拟企业中的工作流技术
虚拟企业是目前社会的比较新型的商业联盟, 它是具有优质资源的平等互惠综合体。而且这种企业的组织形式改变了以前的传统企业模式, 这种企业从最初的设计、制造、销售等都是采用单个的企业负责管理, 是一种“纵向一体化”的组织模式, 它重点强调企业外部资源的整合。
工作流技术是目前虚拟企业中一项重大的技术发展, 而且利用这种科学技术能够为企业的业务过程中建模、管理、集成等提供重要技术支持, 从而最终实一种现业务过程的自动化的核心技术, 工作流技术是目前现代计算机中一项应用加大的技术, 这种技术主要是通过一些列的合理调用、分配、协调等技术手段来进行组织协调各种业务活动, 从而加大和促进业务目标快速有效。目前, 这种工作流技术的应用已经在各个行业中得到肯定。
该文主要根据Agent的自主、通信、协作、协商以及推理等特点, 利用多Agent技术加大工作流的管理等功能, 从而提出一种基于多Agent技术的分布式虚拟企业的工作流模式, 这种工作流主要是通过使用FIPA ACL、JAVA、CORBA及基于XML的PIF等相关技术进行技术的参考。用来支持虚拟企业的分布式工作流管理流程的系统操作, 从而真正意义上建立一种动态计算机化的虚拟企业模型。
1.2 多Agent技术
Agent技术是一种人工智能领域中的智能逻辑处理单元, 它具有一种自治的功能。一般情况下, 多Agent系统是由多个不同的单个Agent集合而成。各个Agent都事先按预定协议, 然后根据整个系统的目标状态与自身的目的以及资源与知识等情况, 利用通信网络技术进行相互间的协商, 从而确定各自的任务, 做出协调各自的行为动作等活动。由于多Agent系统构成的组织或者社会是一种比较成熟的发展, 因此, 可以很好地解决分布式中求解、协作、协调等问题。但是, 多代理系统中的代理一般都是比较自主化的。由于, 多个代理的整体知识与意图和愿望等等都是处于一种各不相同的状态。因此, 要做好多个代理的协调管理等工作需要确保多个代理系统的正常运转和提高工作效益的首要条件。
2 基于多代理的虚拟企业工作流的分析
2.1 虚拟企业业务过程模型分析
在实现虚拟企业的一种工作流中, 首先需要建立虚拟企业业务过程模型。虚拟企业的业务过程模型是虚拟企业逻辑顺序及业务层次结构的描述。其结构如图1所示。
私有业务过程一般又称内部业务过程, 它是将企业中的各种有效资源进行合理化、全面化的整合, 进一步实现整个市场对其熟悉和应用的状态。
共享业务过程最具明显的两个特征:收消息、发消息。从各个企业之间的交换信息等方面进行看来, 共享业务过程改变传统的私有业务过程中的一些特征。主要表现为表征过程中执行完成的信息和结果信息等发送给企业合作的对象。一般情况下, 对于结果为正确的, 则表明此次合作成功。
全局业务过程, 一般是利用控制逻辑进行控制与协调各个企业之间的活动。并且整个全局业务过程是属于一种在其发展的必要活动链, 远远不止其中的某些细节。全局业务过程之所以能够存在长久, 是由于它不仅能够协调和控制整个虚拟化的业务过程, 而且还不与其他企业私有业务产生冲突, 保证各个企业之间的业务正常运营。全局业务过程与其他企业业务过程是密切相关的, 同时全局业务过程对其他层的业务具有控制管理作用。
2.2 关于多Agent间的通信问题分析
由于不同的企业业务过程之间具有差异性, 因此如何做好各个企业业务之间的通信和相互理解等问题, 都是需要进行全面的解决。而且不同的企业之间的业务过程是如何制约和协调控制都是虚拟企业工作流中面临的重大问题。
该文中, Agent间的通信主要采用FIPAACL的通信机制。FIPA的请求交互协议能够进行一个代理请求另一代理来执行某些行为, 从而实现接受消息进行处理—执行或者不执行。并且在这种交互协议之中, 整个消息接收的代理能够进行被询问某一问题陈述的真与假。然后用户可以进行接口Agent进行实名注册, 最后能够将整个信息反馈, 并能够创建Agent从而可以进行查看结果、系统的状态以及性能等等信息状态。
在通过共享的业务过程中, 需要进行合理的选择Agent执行服务器, 一般情况下, 我们要实现Agent间的协作等功能, 经常会使用XML来对Agent的请求与提供的服务进行简单有效的描述。而且共享业务的过程中, 代理SBPA检索能够进行有效和合理的为相关的程序提供良好的服务功能。当初始的服务出现失败情况时, 它利用自身的反馈能力进行信息的反馈处理, 并且能够将自身有效的程序和数据进行实现本地的业务过程代理BPA通信功能。一般我们在企业域间采用异步通信机制进行通信功能, 进一步解决全局的问题, 从而实现各个过程的独立性。
3 基于多代理的虚拟企业工作流建设方案与技术原理
3.1 基于多代理的虚拟企业工作流的设计思路
虚拟企业目前处于一种开放式的环境中, 主要通过Internet进行连接起来, 而且代理间以消息的方式进行有效通信。消息原语一般采用FIPA ACL规范, 但消息的内容一般用XML来进行描述, 同时消息的本体论需要在虚拟市场进行统一的定义。例如, 当代理接收到一条传递的消息, 首先XML分析器则对消息的内容进行全面的分析, 而ACL分析器把整个虚拟市场定义的共享本体论映射到本地的语义表示, 同时将消息生成器转换为本地的消息, 代理就能执行消息中指定的相应操作。同时在传递消息的过程类似。其中过程的控制模块则依据企业业务过程的规定, 然后通过工作流的程序接口WAPI和底层的工作流管理系统进行全面的交互, 从而来进行监测工作流的在整体执行情况, 并以图形化的显示方式进行状态报告。同时底层的工作流管理系统依据分布于各个企业的部门的进行业务过程的相互执行。
由于一个组织机构可以有多个工作流同时进行有效的工作状态, 因此, 它可以与企业的各种业务流程进行重组BRP结合。工作流的工作处理过程一般是由多个单个任务和执行这些任务合乎逻辑等步骤组成。而且每一个任务执行都具有独立性, 因此任务管理减少了对中央服务器的依托。如果我们启动一个相应的工作流时, 相应的工作流则进行创建一个工作流的引擎来负责整个工作流中部分的活动程序。当这一系列的活动步骤执行完毕后, 工作流的服务将其内部的状态信息、过程以及应用数据等其他控制信息进行传送另一个的工作流服务。同时这个工作流的服务也创建相应的工作流引擎进行负责相应的活动程序。虽然整个任务管理可以进行自动执行某一个任务, 同样它存在一定的依赖。主要体现控制依赖和数据依赖, 同时在这两个任务之间可以共享结果资源, 可以实现任务管理器在整个工作流的处理过程中控制任务的变迁。所有这些, 通过共享业务过程代理SBPA进行调度。
3.2 基于多代理的虚拟企业工作流技术实现原理
在多代理的虚拟企业工作流建设方案框架内, 可以通过搭建图2技术模型来实现方案中的具体功能。
通过网络通信层 (Internet) 的TCP/IP技术实现盟主企业和盟员企业间的实时通信, 而Web服务与虚拟企业工作流技术结合起来, 其核心思想是各伙伴企业将共享的业务过程作为Web服务发布, 供其他企业调用。从程序实现的角度讲, Web服务就是一个应用程序, 它向外界提供一个能够通过Web进行调用的API。借助Web服务中的SOAP (简单对象访问协议) 、WSDL (Web服务描述) 、UDDI (企业的统一描述、发现和集成) 技术, 用户能够用编程的方法通过Internet来调用所需要的应用程序。JAVA的平台层实现了工作流信息的转化和传递, 实现了Web服务层和代理层的平稳过渡, 代理层将JAVA层提供的信息以消息方式进行各代理之间通信, 消息的内容部分则用XML来描述。当代理接收到一条消息, XML/RDF解析器首先对消息内容部分进行分析, 并由消息生成器转换为本地消息, 代理就能执行消息中指定的相应操作, 而具体的业务过程执行仍由底层的工作流系统来完成。盟主企业和盟员企业间信息交流以及各自的工作流运作往返就是通过这种方式进行的。
4 结束语
虚拟企业是根据市场的广大需求, 采取的以盈利为目的、结合现代信息技术的一种动态联盟商业化的综合体。其中工作流技术是目前虚拟企业用来实现业务过程和业务过程管理的重要技术手段, 为整个业务过程实现自动化提供重要的技术基础。同时也为虚拟企业的整个协同工作提供良好的方法。该文主要采用UML和基于XML的过程规范语言进行工作流业务的简单描述和表现, 进一步引进多Agent技术的工作流管理模式, 解决一种新型的企业管理模式。因此, 做好相关的工作, 除了加大相关技术的应用之外, 更重要的是建立了一种基于多代理的具有高度可扩展性及柔性的分布式虚拟企业工作流模型。
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湖南城市学院于2006年成立大学生心理健康协会,八年来不断积累和成长,多次获得湖南省优秀心理类社团。本文着重介绍我校心理健康协会,希望为各高校提供参考。
1.校级心理互助组织的目标
结合湖南城市学院的实际和学生的辅导需求,对于大学生心理互助的目标主要设定为:一、开展心理互助活动,满足在校学生的辅导需求;二、转变原有心理健康教育模式,提高大学生助人自助的能力,获得良好的成长和发展;三、培养大学生乐于助人的品质,促进校园内部互助、和谐氛围的形成,提高大学生适应社会、环境的能力与素质。
2.校级心理互助组织的建设
2.1校级心理互助组织架构
校级心理互助组织主要是大学生心理健康协会,由心理健康教育中心直接负责领导。心理健康协会作为大学生心理健康教育的重要组成部分,在心理互助过程中有着天然的优势:与同学们接触广泛,信息反馈及时可靠;在生活经历和心理成长上有共同的困惑;与同学年龄相仿,更能够理解等。
心理健康协会以“排忧解难保健康,助人自助求发展”为宗旨,不断提高大学生心理素质及调适能力,促进大学生成才成长。
心理健康协会下设理事会,1名会长,3名副会长,9个部门。各部门各司其职。理事会:监督整体共走;秘书处:协调各部门,安排日常工作;人力资源部:制定干部选拔与培训计划,负责考核;编辑部:《心理健康报》的相关全部工作;宣传部:活动通知及宣传;网络信息部:网站、QQ、微博、微信等平台的管理,心理剧场的放映;心理咨询部:负心理咨询室的日常接待工作等;组织部:会员招募和资料建档,年度“优秀会员”等评选;活动策划部:所有活动策划、组织、总结等;外联部:对各学院心理部进行考核等。
2.2校级心理互助组织的工作内容
心理健康协会是大学生进行心理健康自我教育的有效方式,主要工作有:向全校宣传心理健康知识,开展心理健康主题活动等。心协开展的活动覆盖校园,具有广泛的影响和号召力。
(一)日常性工作
主要有:校级《大学生心理健康报》报纸的宣传、制作和发放;心理健康网站、QQ、微博、微信的管理;对学院心理部的考核;定期举办心理健康主题活动等。
(二)延伸性工作
除了做好日常工作,心协还需辅助心理健康中心做好心理健康教育和心理健康知识的普及工作。协助做好心理咨询接待,心理咨询中心的日常管理,协助开展心理健康主题活动等。
(三)常规活动
主要的常规活动有:(1)心理剧场 每月放映一场心理主题的影片,心理剧场对大学生树立正确的人生观、价值观起了不可磨灭的作用。(2)新生适应知识讲座 新学年开学心理健康协会都会特邀校内外知名专家来我校讲座,讲座围绕大学生学习生活的主题开展,给处于心理困惑的同学们以很好的引导,让同学们更好更快地融入大学生活。(3)“五月心情”心理健康系列活动 每年5月份都会开展形式多样的系列活动,活动积极向上,内容生动丰富,參与性强。在全校师生中产生了广泛的影响,“五月心晴”也成为我校优秀文化品牌。(4)学生朋辈心理辅导员培训 学生朋辈心理辅导员是我校心理健康教育队伍的重要组成部分,在开展心理健康知识的宣传、心理健康教育活动的实施、朋辈心理辅导和心理危机干预等方面发挥着重要作用。(5)心理普测 每年新生入学时期,最主要的工作就是心理普测。通过心理测试及早发现异常学生,组织教师回访,建档,及追踪。
3.校级互助组织的培训
充分发挥协会力量就必须要对协会干部进行专业培训,主要有:
(一)知识讲座:在全校范围开展几期针对大学生常见心理困扰和心理问题的知识讲座,在帮助学生梳理和解决困惑问题的同时,对心理健康知识以及心理保健意识进行宣传普及,并向学生介绍学校里可供利用心理援助资源和设施。如心理咨询中心地址、咨询热线、心理健康网站等等,让学生了解心理健康的求助渠道。
(二)开展针对协会干部的大型团体辅导和工作坊,让其获得相应的成长体验,并学习、模仿和借鉴其中的团体辅导技能,在今后的学习和生活中学以致用,自行组织一些非正式的小型团体活动。
(三)有选择的参与各种培训,协会干部可以自愿参与到心理中心组织的各种培训,如知识业务培训、课堂培训、朋辈心理辅导员培训等。
(四)鼓励协会干部参加专业国家心理咨询师培训,学校特邀教师专门组织授课。
(五)每届新干部上任之后,都会接受协会和各部们的业务培训,以确保新干部尽快熟悉协会工作,顺利进入工作角色。
最后,校级互助组织活动的顺利开展离不开专业教师队伍的指导以及学院心理组织的配合和支持,所以根据学校实际构建心理互助组织保障机制是不可或缺的部分。互助组织让学生在互助中获得成长的经验以及相应的心理健康知识,通过助人的方式进行广泛传播。希望通过该方案的设计能够让更多的高校有借鉴的依据,并完善补充该方案,让其在高校心理健康教育工作中发挥实效。
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