三方会议纪要工程款（推荐12篇）
一、讨论调整杭州市余杭区协调劳动关系三方会议人员组成名单
为加强三方机制组织建设，进一步推动工资集体协商工作，针对各成员单位人员变动情况，对三方会议成员进行调整。会议明确:三方会议主席由区人力社保局分管劳动关系的副局长、区总工会分管法律保障部的副主席、区工商联分管党群工作的副主席担任;成员由区人力社保局劳动关系科科长、法规仲裁科科长、劳动人事争议仲裁院院长、劳动保障监察大队大队长，区总工会法律保障部部长、经济工作部部长、组宣部部长，区工商联会员联络科科长组成。
此外，为了加强对工资集体协商工作的组织协调，各镇(街道)、开发区要参照区协调劳动关系三方会议人员组成情况，确定本部门劳动关系三方协商机制组成人员(见附表)，并于6月底之前由各镇街劳保站上报区协调劳动关系三方会议办公室(区人力社保局劳动关系科)。
二、加强对《杭州市企业工资集体协商条例》的宣传贯彻
《杭州市企业工资集体协商条例》于xxxx年5月1日起施行，区协调劳动关系三方会议成员单位要全力做好《条例》的宣传贯彻。一是三方单位要分别利用区人力社保网、区工会网、区工商联网站加以宣传;并利用各类培训和会议的契机，做好宣传结合。二是三方单位要利用日常走访联系企业或检查活动契机，发放《条例》等宣传资料，加强宣传。
三、完善区协调劳动关系三方日常工作联系机制
一是建立定期会议制度，每年定期召开不少于二次的交流座谈活动，由各方代表轮流主持。二是对企业开展的`工资集体协商工作情况列入每年区人力社保局劳动监察大队开展的执法检查内容之一。三是每年召开全区工资集体协商推进会，各镇(街道)、开发区劳动关系三方协商机制人员参加会议。四是明确将工资集体协商签订工作列入各成员单位对镇(街道)、开发区考核内容之一。
会议要求:三方会议成员单位要高度重视，密切配合，各司其职，合力推进工资集体协商工作的深入开展，保障职工工资正常支付，促进和谐稳定的劳动关系。
杭州市余杭区协调劳动关系三方会议办公室
日前, 北京市人力资源和社会保障局发布了《街道、乡镇协调劳动关系三方会议职责》, 明确了街道、乡镇协调劳动关系三方会议在七个方面的具体职责。
这七个职责是:一是建立辖区协调劳动关系工作制度, 完善协调劳动关系机制, 落实市、区 (县) 协调劳动关系三方会议议定事项。二是掌握辖区内用人单位用工和执行国家有关劳动法律、法规、劳动标准的基本情况, 协调解决调整劳动关系矛盾和问题。三是指导用人单位依法订立劳动合同, 落实工资支付、最低工资等劳动标准, 监督用人单位缴纳社会保险费, 保障劳动者合法权益。四是指导用人单位通过集体协商, 签订集体合同, 化解劳动关系矛盾, 具备条件的街道、乡镇通过签订区域、行业集体合同, 为用人单位系创造条件。五是建立区域劳动争议调解组织, 指导调解处理劳动争议。六是及时协调、处理涉及社会稳定的重大劳动争议。七是指导辖区用人单位积极参与创建和谐劳动关系单位活动, 负责组织用工30人以下的小型企业、个体经济组织和民办非企业单位开展创建“双百双规范”单位活动。
据悉, 目前北京市315个街道、乡镇中, 建立三方机制的有283个, 占全部街道、乡镇的90%, 占应建三方机制的92%。■
摘 要：本文针对林业工程类专业构建第三方人才培养质量评价体系的必要性进行论述，提出选择具有公信力的第三方独立评价机构、建立切实可行的评价指标体系、建立毕业生信息化管理系统、统计汇总数据实施评价等四个步骤进行林业工程类专业技术技能人才培养质量评价的实施方法。
关键词：林业工程类专业；人才培养质量；第三方评价
中图分类号：K90-4
1. 引言
《国家中长期教育改革和发展规划纲要》（2010-2020年）中明确提出“把提高质量作为教育改革发展的核心任务”，“开展由政府、学校、家长及社会各方面参与的教育质量评价活动”；2015年5月4日，教育部下发《教育部关于深入推进教育管办评分离促进政府职能转变的若干意见》（教政法[2015]5号），明确部署构建“政府管教育、学校办教育、社会评教育”的格局。按照文件精神，到 2020 年，我国将基本形成政府依法管理、学校依法自主办学、社会各界依法参与和监督的教育公共治理新格局，为基本实现教育现代化提供重要制度保障。
2. 构建第三方评价体系的必要性
第三方评价体系的构建，能有效加大高职院校办学的透明度，改进教育教学实践，使高职院校及时准确地了解社会对人才的需求情况，关注毕业生职业岗位中需要的技术技能和职业能力的培养，提高毕业生综合素质，进而调整专业结构布局，客观认识人才培养结果，把办学置于社会监督之下，进一步深化专业内涵建设，提升高职教育的社会吸引力。同时，构建第三方人才培养质量评价体系也是与国外先进的教育模式接轨的需要。
3. 林业工程类专业技术技能人才培养质量评价的研究现状
以林业工程类专业木材加工技术专业为例，在人才培养质量评价研究方面还处于真空状态，还未构建和制定科学、公认的人才质量评价体系和标准，方法、途径、体制与机制等缺乏。传统的职业院校人才评价体系主要以卷面考试作为考察学生掌握知识的标准，这种方式单一、缺乏科学性。为了更好地促进技能人才培养，国内学者提出了构建以“职业能力”为重点、以“学生发展档案”为载体的综合评价体系；以项目为主导的“多样化评价”体系；工学结合人才培养质量评价体系；以能力或决策为导向的人才培养质量评价体系；第三方人才培养质量评价体系等理论。其中第三方评价机制的建立是站在全新视阈下的人才培养质量评价研究，具有公开、透明、全面、真实的特点。
4. 林业工程类专业技术技能人才培养质量第三方评价的实施
第三方人才培养质量评价也可以称为社会评价，其实施过程通常分为四个阶段，如图1所示。
4.1 选择具有良好社会公信力的第三方独立评估机构
第三方评价的参与层面可以包括高职院校、政府、行业企业、教师、毕业生、家长、社会舆论等，那么由谁作为评价的主体是需要首先确定的问题，借鉴国内不少高校的经验，林业工程类专业技术技能人才培养质量的评价可以交由第三方独立评价机构进行。目前最为知名且比较具有社会公信力的第三方评价机构为麦可思数据有限公司，已与国内近700余所高校建立了研究合作关系，是中国首家提供高等教育管理数据与解决方案的专业公司，也是高校、社会大众、用人单位和政府公认的第三方权威数据机构。
4.2 建立切实可行的第三方人才培养质量评价指标体系
针对林业工程类专业技术技能人才的培养质量进行评价，要考虑其专业特点，主观评价与客观评价相结合，单项评价与综合评价相结合，建立人才需求、人才质量、专业人才的适应性等信息收集反馈系统，以形成人才培养与生产需求之间的主动适应，并根据实际情况不断更新机制。评价指标的选择应凸显林业工程类专业的特点，突出人才培养的绩效评价，兼顾定性评价与定量评价。
具体实施林业工程类专业人才培养质量评价时，第三方评价机构应针对专业特点设计行业协会、用人单位和学生三套问卷，问卷应按照指标体系，同时体现专业特点，设计第三方评价指标权重时，要充分体现学生和用人单位的双主体地位，尤其是学生问卷对应人才培养内容指标的设计，林业工程类专业的核心课程均应涉及。
4.3 建立毕业生信息化管理系统
第三方评价实践中，各评价主体相对分散、独立，各具特点，因此，采用开放性、便利性的渠道与方式，能够让大多数利益相关者都能充分参与评价。当前现实而可靠的做法是，利用网络平台开展评价，即设计评价问卷，开发评价软件，然后引导、组织评价者参与网络评价。网络评价相对便利，没有确切的时间限定，有利于参评者深入了解和分析问题，提出改进问题的策略和建议；十分易于组织，运行成本较低，也便于统计数据、分析原因、归纳结论。建立毕业生几页信息管理系统，主要实现毕业生和就业单位的信息录入，就业信息发布，信息资料检索和在线咨询等功能，从而实现就业信息管理的科学化、规范化。
4.4实施第三方评价，促进专业建设与发展
在第三方评价实施过程中，应深度推进校企合作，建立校企互信机制，针对毕业生的信息采集，可以尝试“情报员”机制，每个顶岗实习或毕业班级选取1-2名责任心和沟通能力较强的学生担任班级情报员，负责统计班级同学相关信息，并每月向学校信息管理员汇报，以确保信息管理系统及时更新。学校可向班级信息情报员支付相应经济报酬。
第三方评价机构要完成调查问卷的设计、发放与回收工作，进行问卷结果的统计与分析，对应人才培养质量评价指标体系给出结论，并反馈给相关高职院校，院校责成相关林业工程类专业指导委员会依据评价结论，修订人才培养方案，调整课程设置，完善实训条件、创新教学方法，使人才培养质量不断提升，促进专业的建设与发展。
5. 结语
第三方评价是一种有别于传统的教育行政评估和学校的自我内部评估的教育新评价方式，既是简政放权的具体举措，又是推动我国教育评价方式改革的有力措施。构建第三方人才培養质量的评价体系对林业工程类专业真实有效、科学、客观、全面地进行评价，是提高人才培养质量、服务产业发展和区域经济的重要手段。
参考文献：
[1] 李顺. 高校人才培养质量评价模型的建立及应用研究[M]. 华南理工大学. 2011
[2] http：//www.mycos.com.cn/index.php/Index/about_info/nav/1
为确保机加车间顺利通2013年质量管理体系三方监督认证审核，4月七日上午，在机加车间会议室召开了关于全力迎接三方监督认证审核的会议。车间领导、技术组、生管组、具修组及各生产工段班组长参与了本次会议。
技术组负责人员就质量管理体系三方监督认证的重点：基础设施、工作环境、工艺工装及现场控制、不合格品控制、数据分析/改进等方面做了详细的解读，将准备工作分列到具体的责任工段。
总包单位： (以下简称乙方)
分包单位： (以下简称丙方)
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，经甲、乙、丙三方协商一致拟定该三方协议书，并同意共同遵守。
一、工程概况：
1、工程承包内容：以甲方同丙方签订的承包协议中相关条款为准
2、承包方式：本工程采取包质量、包工期、包安全文明、包验收合格的承包方式。
二、合同工期：
开工日期：具体以现场批准的开工日期为准
工 期：以甲方同丙方签订的承包协议中相关条款为准
三、工程质量：
1、以甲方同丙方签订的承包协议中相关条款为准
2、丙方在施工过程中接受建设单位、总承包单位、监理单位、设计单位的监督和管理。
四、施工环境：
丙方需加强自身的施工现场管理，执行乙方一体化管理体系和各项要求及施工现场的环境安全管理计划，严格执行建设主管部门、环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工，无安全事故。
五、合同价款：
以甲方同丙方签订的承包协议中相关条款为准
六、工程结算：
1、以甲方同丙方签订的承包协议中相关条款为准
2、若本合同出现未作规定的情况，则根据甲、丙双方协商结果执行。
七、工程款支付：
以甲方同丙方签订的承包协议中相关条款为准
八、各方权利及义务：
1、甲方权利和义务
1.1、负责现场的“三通一平”工作。
1.2、在开工前7日负责向乙方提供施工图1套，向丙方提供施工图3套，并由甲方组织负责图纸会审。
1.3、组织乙方、丙方进行场地施工前与施工后移交，并办理相关移交手续。
2、乙方权利和义务
2.1、开始施工前，向丙方进行安全生产、施工技术、质量要求、验收标准及文明施工的交底工作。
2.2、及时转达上级部门及甲方的有关指令、要求。
2.3、做好分包单位竣工资料的归档、备案工作。
2.4、按本工程结算价的2%向丙方收取总包服务费(由甲方支付)
2.5、如非乙方原因造成的工程延期，造成乙方延期竣工而产生的损失由责任方承担。
2.6、本工程所发生的债权、债务均与乙方无关。
3、丙方的权利和义务
3.1、工程开工前，应向甲方报送施工组织设计和详细的施工进度计划。
3.2、按照经各方审批后的施工组织设计做好各项施工准备工作。
3.3、在施工全过程中应遵守国家和地方现行的有关环境保护、安全法律法规。严格控制施工噪音、扬尘对周围环境的影响。所发生的一切费用已综合在丙方的承包单价中，不再另行记取。
3.4、认真、及时、负责做好施工期间工地内的材料，设备设施的防火、防盗工作，发生的非甲、乙双方责任引起的损失均由丙方自行负责。
3.5、从乙方提供的二级配电箱电源开始至施工部位的电缆、电线及流动电缆，均由丙方自行配备，并必须符合JGJ59-59《建筑施工安全检查》检查用电规范及文明施工要求。
3.6、按甲方要求配备必要的管理人员和施工人员。
3.7、在施工过程中非甲、乙双方造成的工期延误、质量、安全事故，由丙方负责，丙方应及时报告各方。经甲方、乙方、监理、设计等单位共同研究后，由丙方组织施工，并承担一切费用。
3.8、按规范规定的要求做好材料报检、报验、隐蔽工程验收及分部分项工程验收工作。
3.9、按合同规定的期限内完成工地清理，做到工完、料近、场地清。
3.10、提供完整的竣工资料和竣工验收报告。竣工资料一式两份，其中原件一份，复印件一份。按本工程所在地区域所管辖的质监站有关规定编制，并需符合合肥市档案管理部门的要求。
3.11、丙方应按规定缴纳相关保险费用，完善相关手续，足额支付农民工工资。
3.12、现场水电费按总工程款的 7 ‰计取。
3.13、现场水电费付款方式：丙方暂按合同价的 7 ‰支付水电费，即：
九、违约、索赔和争议：
本合同中各方在履行本合同及因有关之事宜而发生争议的，可以和解或要求有关主管单位调解，如以上方式仍不能解决，可提交合肥市仲裁委员会仲裁。
十、其他条款：
本合同一式肆份，甲方持贰份，乙方持壹份，丙方持壹份，自三方签字盖章后生效。
甲方：(盖章)
代表人：
日期：
乙方：(盖章)
代表人：
日期：
丙方：(盖章)
代表人：
业主单位（以下简称甲方）：广西广源置业投资有限公司
总包单位（以下简称乙方）：广西建工集团第三建筑工程有限责任公司 分包单位（以下简称丙方）：广西建工集团第一建筑工程有限责任公司
根据工程的实际需要，经协商甲方同意乙方将“阳光世纪商业综合楼”的外墙装修工程分包给丙方，为了保证工程的顺利完成，实现优质、高效、低耗和文明施工的目标，特制定本三方协议。明确各自的责权利，以资共同遵守。
一、工程概况：
工程名称：“阳光世纪”商业综合楼外墙装修工程
工程地点：南宁市北湖南路35号
工程内容：“阳光世纪”商业综合楼玻璃幕墙、铝塑板幕墙
二、工程承包范围和承包方式：
丙方根据甲、乙方认可的方案以及施工图的要求对商业综合楼的外墙装饰工程工包料施工。
三、结算方式：
1、甲方直接与丙方进行结算，结算方式双方另订协议确定。乙方给丙方在结算手续上提供便利（如为丙方的签证及结算资料盖章等）。
2、甲方按与丙方结算总价的5%给予乙方项目部工程配合费及2%的工程管理费。
3、工程的税金含在丙方的承包价中，由丙方负责激纳。项目部工程配合管理费自身的税金已含在配合管理费内，由乙方激纳。
4、乙方与丙方再另订分包合同具体确定双方责任，不再另行增加费用。
5、至2008年9月30日止阳光世纪工人生活区水、电费用由乙方
负责缴纳，此后工人生活区的水、电费用由甲方负责缴纳。
四、工程管理：
乙方与丙方完善分包手续，乙方对工程进行全程跟踪控制管理，并配合丙方施工，竣工资料由丙方负责收集、整理并提交乙方，由乙方汇总统一申报竣工验收。
五、工程款支付：
1、工程款由乙方委托甲方直接拨付给丙方。需支付工程进度款时，由丙方提出申请，乙方签字确认并出具支付委托书后报甲方审核。
2、甲方在给丙方拨付进度工程款的同时，按付款额的5%付给乙方配合费。
六、三方责任约定：
1、甲方责任：甲方根据合同的付款条约，根据工程进度给乙方和丙方，分别拨付配合费和工程进度款。若甲方未能及时付款，则甲方应承担因此造成的损失且工期应顺延。
2、乙方责任：与丙方完善相关分包手续并备案，按分包合同履行总包的权利和义务，负责对丙方施工全过程进行全面管理。协助配合丙方做好现场成品的保护、防火防盗、安全、文明施工管理工作。
3、丙方接受乙方的管理，按分包合同要求按时、按质完成施工任务，并保证提供材料的品牌、规格、型号与样本及甲方要求的相一致。丙方所承包的分包工程的质量保修由丙方负责，丙方在质保期内，工程发生质量问题，在接到保修通知后24小时之内到现场进行免费维修，否则甲方有权自行维修处理并扣除相应的质保金。质保期内，因工程质量导致的损失，丙方承担相应的赔偿责任，丙方应做好安全生产，文明施工，保证工程的安全管理和人身安全，丙方原因造成的人身安全责任由丙方自
行负责。
七、本协议履行期间有争议时，三方协商解决，协商不成，可向当地
人民法院起诉。
八、本协议一式陆份，甲、乙、丙三方各执二份，本协议自订立之日
起生效，保修期满后，本协议告终止。
甲方：
法定代表人（或委托人）：
开户银行：
帐号：
2008年月日2008
丙方：
法定代表人（或委托人）：
开户银行：
帐号：
2008年月日
信息是监理工程师开展进度控制工作的依据;在工程施工过程中,会形成大量的与进度相关的信息,这些信息经过搜集、处理就会形成有价值的信息资源,建立完善的进度信息管理系统可以辅助监理工程师进行分析并做出决策、更好履行进度控制职能、保障监理工作的顺利进行。
1 进度信息管理系统概述
进度信息管理系统是指工作人员应用信息技术对搜集的信息加以管理,其中包括分类、整理、存储、传递、比较、分析等,并利用信息数据控制工程进度。该系统包四部分,即进度监控体系、进度跟踪体系、进度信息数据库、基于网络的信息交流平台。
该系统的行为主体应是建设工程项目监理部的每个成员,健全、精干的进度信息管理主体是进度信息准确、完整提供的保证。监理部应应用组织论原理建立合理的组织机构,明确组织任务分工、工作流程。
该系统管理的对象则是工程建设过程中产生的大量进度信息,,主要分类如下:
1)项目公共信息
①法律、法规与部门规章信息、市场价格信息、供求信息、自然环境信息、社会环境信息
②其他公共信息
2)项目信息
①工程概况信息:工程实体信息、场地环境信息、参见单位信息、合同信息、招投标文件
②实时施工信息:实际进度情况、现场信息、变更信息
③进度控制信息:各种进度计划、资源计划、质询会议纪要、纠偏措施落实情况
2 进度信息管理的意义
进度信息是监理开展进度控制工作的依据,在工程施工过程中,会形成大量的与进度相关的信息,这些信息经过搜集、处理就会形成有价值的信息资源,建立完善的进度信息管理系统可以辅助监理工程师进行分析并做出决策、更好履行进度控制职能、保障监理工作的顺利进行。
1)进度信息管理系统为监理工程师及时、准确的提供进度控制的依据,有助于提高监理进度控制水平,乃至监理工作的水平。
2)进度信息管理系统实现了进度管理信息化。
3)进度信息管理系统的数据同样可以作为预测未来施工进度、偏差的重要资料。
4)进度信息管理系统有助于解决纠纷和索赔。
3 进度信息管理的原则
3.1 三定一审原则
在进度信息管理系统建立的始末,必须坚持三定原则,即定目标、定措施、定责任人,一审原则为及时审查结果,三定原则见图1。
3.2 两全原则
进度信息的管理工作应全面的贯穿工程项目的全过程,即坚持全面、全过程原则。进度信息作为进度控制的依据,应进行全程、全面管理,不遗漏、不疏忽。
3.3 主动、积极原则
监理应积极、主动开展进度信息管理工作、建立进度信息管理系统,为做好进度控制工作打下坚实基础。无论实际进度与计划进度是否出现偏差,作为监理方都应主动、积极开展进度信息管理工作。
3.4 动态原则
影响建设工程项目进度的因素较多,实际进度往往和计划进度间存在差异,甚至采取措施纠偏后,在新的因素干扰下,会再次出现偏差,因此,进度信息控制应是一个动态控制,也是一个循环进行的过程。
3.5 系统原则
四大体系形成完整的进度信息控管理系统,在系统应用的过程中应坚持用系统的理论和方法解决问题。
4 进度信息管理系统的构建
4.1 进度监控体系
进度监控工作的实施主体是项目监理部,应强调全员参与的原则,但是为了避免分工不均、责任不明的弊端,应指派几人成立进度信息管理小组,专职或兼职负责此项工作。项目监理部的组织结构应采取矩阵式,如图2。该种组织结构将项目监理部的横向和纵向相结合,有助于完成控制、管理、协调工作,针对特定的任务进行人员配置,有利于发挥个人优势,提高完成工作的质量,提高工作效率,各部门人员不定期的组合有利于信息交流,增加互相学习机会,提高技术水平。
完善的组织机构建立后,应明确各人具体职责,对现场进度信息进行搜集、分类、整理、存储、传递、比较、分析等,环环紧扣、积极配合,保证信息的准确性、全面性。具体职责见任务分工表如下:
1)监理员、资料员的任务是对信息进行搜集、分类、整理、存储、传递、总结等
2)专业监理工程师的任务是比较、分析进度信息,查找偏差
3)总监理工程师的任务是负责信息监控工作的组织、策划,及时指导并检查资料的全面性、准确性
4.2 进度跟踪体系
建立进度跟踪体系对实际情况进行跟踪,形成的数据不仅是监理方进行控制工作的依据,更可以做为工程竣工后进度情况分析、总结的重要资料。
跟踪体系中应建立、应用图表子系统收集进度信息,针对落后工序分析原因,及时召开质询会议,确定关键驱动因素并制定新目标、纠偏措施、激励措施,做到发现问题、解决问题,根据实际情况重新调整计划。在进度跟踪过程中,应制定专用图表,形成制度。
质询会议应由监理单位组织建设单位和施工单位三方共同参加,除定期召开外,应根据实际进度随机召开。在此阶段应充分应用目标管理的管理方法,将目标管理理论应用到质询会议中,进度目标、施工方案和纠偏措施均由三方研究而定,按照“自上而下的确定进度目标、自下而上的进度承诺”的方针开展工作,该工作的贯彻和执行建立在全体成员的主动性和积极性的基础上。在质询过程中,应注意以下几点:
1)重视人的因素、强调主观能动性;
2)建立进度目标链、目标体系;
3)重视成果。
总之,质询会议以发现问题、解决问题为宗旨召开。
4.3 进度信息数据库
进度信息数据库的建立可以节省人力、节约物力。施工现场形成纷繁复杂的进度信息,在未采用计算机建立数据库时,整理起来不但耗费人力,而且浪费纸张,浪费资源,随着工程的进展,资料的增多,容易混乱,造成“虽有据确无处查”的局面。应用计算机建立进度信息数据库,将信息进行分类,采用固定的格式进行储存,许多数据只要一次存入,即可多次使用,从而解放了劳动力,也符合我国现阶段节能减排的宗旨。数据库的建立应结合信息的分类。
数据库储存的信息必须具备一定得价值,不可盲目储存,筛选信息应遵守惯性原则、相关性原则、类比性原则,并考虑时间和空间相似项目的情况。
4.4 网络平台
在建设单位、施工单位、监理单位三方间建立局域网,形成基于网络的信息管理系统,局域网用于信息的传递,实现资源共享。
施工现场,监理部应建立三方局域网实现进度信息的管理和共享、纠偏措施的安排以及施工现场实际进度情况的及时传递。具体局域网图如图3。
4.5 进度信息管理流程(图4)
5 结语
面对建设工程中繁琐、多变的进度信息,监理方应用进度信息管理系统加以处理,定将成为指导进度控制工作的重要依据,发挥不可估量的作用。
摘要：进度信息的有效管理是完成进度控制工作的前提和基础,论述了进度信息管理的行为主体、意义及原则,研究了建立进度信息管理系统的具体方法及系统结构。
关键词：监理,进度控制,信息管理
参考文献
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甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）丙方：（以下简称丙方）
甲方为解决部分村民住房条件，增加村集体经济收入，以本村集体土地作为与乙方共同建房的合作条件。乙方以投入项目全部开发建设资金，并负责承办项目前期规划、土地、建设、地上物清理等相关手续办理、项目施工、直至项目竣工验收使用，作为与甲方共同建房的合作条件。协议双方共同确认对项目全部建设成果进行比例分配（不包括为整个项目配套的公建设施），为明确双方在项目合作开发建设过程中的权利和义务，根据双方友好协商，特制定本协议。
一、项目坐落位置
二、合作开发具体方式
1、本项目由甲、乙双方共同委托双方认可的具有房地产开发资质的单位作为本项目主体进行开发建设，并按照天津市经济适用房计划进行实施。
2、甲方以其权属土地约80亩作为合作投资开发的全部投入，乙方负责项目的全部建设资金投入及项目的具体操作实施。
3、甲乙双方按规划设计实际建筑面积进行比例分配，即甲方分得全部建设成果的30%（包括住宅、商业、地下车库），乙方分得其余
70%建设成果（包括住宅、商业、地下车库）。
为整个项目配套的幼儿园、物业用房及变电室、换热站、调压站等设备用房不在双方此次分配面积范围内，竣工后，配套的所有权归甲方。
4、本项目的规划容积率经双方认可后报规划管理部门批准。
5、项目分A、B两小区建设，具体位置划分由甲、乙、丙三方协商确定。
6、项目建设周期：本协议生效后，一年内完成“建设项目施工许可证”等项目所涉及的前期手续审批办理工作，实现项目开工。自甲方将土地交付乙方达到进场施工条件之日起至项目工程竣工验收达到入住条件，期限为24个月。非乙方原因致使工程停工或不可抗力因素，工期顺延，但最多不能超过36个月。
7、本项目竣工后需取得规划、消防、质检等相关部门的验收许可，交房标准为毛坯房。
8、甲乙双方对分得的房屋均有权单独处置或对外销售，双方互不干涉。无论是甲方分得的房屋还是乙方分得的房屋，乙方负责项目全部房屋的产权办理工作并承担国家规定的应由建设单位支付的全部费用。项目的物业管理由乙方负责。
三、双方权利和义务
甲方：
1、积极协助乙方办理项目建设、销售的各种手续。
2、负责解除项目占地其权属范围内的土地使用协议，及地上物的拆除、场地平整工作，保证项目用地无其它任何纠纷。
3、积极协助乙方做好施工现场的安全保卫工作，协调和处置有碍
乙方施工的有关问题。
乙方：
1、负责办理项目涉及的规划、土地、建设、销售等前期各项手续，及组织项目施工，并承担项目包括相关税费在内的全部费用。
2、负责项目的施工组织工作，包括项目的土建、安装及用地红线内各项基础配套的建设。保证按图施工、文明施工和建设工期，并对项目工程质量、施工安全负总责。
3、负责按项目涉及的有关合同及时支付相关款项，切实保证项目顺利进行。
四、其它约定
1、乙方与作为本项目建设主体的房地产开发有限公司所签订的相关协议，不得影响本协议所约定条款的履行，如有冲突，按本协议执行。
2、本项目不因投资计划渠道的其它调整而变更双方约定的分配比例，但由此所发生的相关费用由乙方承担。
3、工程在建设过程中，甲方有权进行监督，对存在的问题乙方应及时整改。
4、在双方合作期间，如遇不可抗力因素影响导致本协议不能继续履行时，双方均不承担任何责任。遭遇不可抗力影响的乙方应在不可抗力发生后48小时之内通知对方，并在7日内提供相关机关证明，才能作为免除责任的依据。
五、违约责任
1、在本协议履行期间，甲、乙双方不得各自再与其它方进行合作开发，或以本项目进行转让、抵押，或单方面解约。若甲方违反，则承担乙方已发生的一切费用，2、在本协议履行期间，若因乙方原因（包括因乙方相关手续办理不到位以及施工管理、质量安全等原因，造成相关部门责令停工），未按本协议第二条第6款中约定的时间按时开工，或项目施工过程中停工6个月，3、若乙方未按照本协议约定的期限交付符合标准的房屋，每逾期一日，按照本项目建设计划批准的总投资的万分之一支付违约金。逾期超过6个月的，4、若出现本协议解除，自解除之日起二日内，乙方应将项目已办理的所有前期手续、施工资料、施工图纸及财务票据等原件资料交付给甲方。
六、附则
1、本协议未尽事宜，双方签订补充协议，补充协议与本协议具有
同等法律效力，双方共同遵照执行。
2、因履行本协议发生争执的，甲乙双方任何一方有权向签订协议地人民法院提起诉讼。
3、本协议自甲、乙双方签字盖章之日起成立。
4、本协议一式六份，双方各执三份，具有同等法律效力。
甲方：
法定代表人或授权代表（签字）
签订日期：2013年月日
乙方：
法定代表人或授权代表（签字）
一． 前言
目前水利水电行业从事建设工程质量检测机构状况大体上有三种情况：第一种是具有独立法人资格的第三方检测机构；第二种是设在工程质量监督站或科研机构以及大专院校中的试验室，虽然大多数独立运行，但是没有独立法人资格；第三种是施工企业中的试验室。由于检验机构的多形式化，水利水电建设工程质量检测市场也已逐步放开了。我国现有的市场经济体制处于初级阶段，市场竞争还不够规范，随之而来“恶性竞争、压级压价、有可能造成虚假数据、出具假报告”问题。这将最终导致工程质量问题，后果将是严重的。因此，如何适应市场的需要，营造良好的工程质量检测市场秩序，严把质量关，有着十分重要的意义。二． 检验机构运行中存在的问题
（1）因为法律责任不明确，无法为出具错误，甚至虚假的检测数据和报告独立承担民事法律责任，其中包括赔偿责任；
（2）隶属于行政管理部门的检测机构，在业务上受行政管理部门直接指挥，在其执法的工程中再接受社会委托，从事赢利性的检测收费活动，则“既当运动员，又当裁判员”，由于它的特殊地位，往往容易受行政干预和保护而影响公正性；
（3）施工企业中的试验室属于第一方试验室，因其与供方存在行政上的隶属关系，又与供、需双方存在经济上的利害关系，故不属于《中华人民共和国计量法实施细则》第三十二条规定的“为社会提供公证数据的产品质量检验机构”。因而，这样的试验室出具的试验报告无法作为竣工验收的依据。
为了确保检测机构的公正性、透明性、可信性，有利于国际、国内承认其结果，我国的法律法规严格要求为社会提供公正数据的产品质量检测机构，必须是第三方产品质量检验机构，且必须经省级以上人民政府计量行政部门计量认证。因此，笔者认为，建设工程质量检测为两种形式：第一种是具有明确法律地位（包括：具有独立法人资格或法人授权形式）的第三方检测机构；第二种是为企业提供内部质量控制和保证施工的企业中的试验室。这样，可以更好地发挥工程质量检测工作在保证和促进工程质量中的作用。三． 第三方检测在水利水电建设工程中发现的主要质量问题
近几年我中心（水利部水工金属结构质量检验测试中心）受各地业主的委托，参于了全国大、中型水利水电建设工程的第三方质量检测项目30余个，分布于西北、西南、华中地区，在检验过程中，发现水利水电建设工程金属结构产品原材料、制造、安装等方面存在不同的质量问题。如原材料在检验时，力学性能不符合标准，表面质量不满足要求（凹坑、重皮、表面不平度等）等。如图
1、图
2、图3
图1 重皮
图2 凹坑
图3钢板的不平度
水利水电建设工程金属结构制造的产品存在的质量问题主要有：几何尺寸不符合规范要求，焊缝外观质量差（裂纹、气孔、咬边、飞溅、、成型不良、焊脚小等），如图
4、图
5、图
6、图
7、图8，焊缝内部质量不符合标准（裂纹、未焊透、未熔合、夹渣、气孔夹塞金属等）。如图
9、图10
图4裂纹
图5气孔
图6焊脚小
图7飞溅
图8成型不良
图9裂纹、未焊透
图10夹塞金属
水利水电建设工程金属结构产品安装过程存在的问题有：强行组对、临时工装具及卡具强行拆除、安装间隙过大、错边量大，安装焊缝内部质量不符合规范要求等。如图
11、图
12、图
13、图14，图11组焊点表面裂纹
图12临时工装具及卡具强行拆除的断口
图13安装间隙过大
图14错边量大 四．影响工程质量的五方面因素和第三方检测的重要性
在工程建设过程中,无论是勘察选址、图纸设计，还是土建施工、设备安装，影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五个方面。工程质量管理，重点做好这五个方面的工作，能够收到事半功倍的效果。
1.1 人的因素是影响工程质量的第一因素
做为工程建设主体之一的决策者、管理者、指挥者和施工操作者是影响工程质量的第一要素。在工程建设中，把人做为控制对象，是为了避免产生失误；把人做为控制的动力，是为了充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。在工程质量控制中，对人力资源的技人使用，应该从政治素质、思想素质、业务素质、心理素质和身体素质诸方面综合考 虑，统筹兼顾，用人之长，避人之短。
1.2 材料的因素是影响工程质量的基础因素
材料是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件及水电暖通设备，它们是工程施工的物质基础，材料不符合标准，工程质量就达不到要求，对材料的质量控制是保证工程质量的先决条件。首先选择质优价廉、信誉高的生产厂家和供货方；其次是加强对材料检查验收，严把进场关；第三是重视材料的使用认证，特别应该优先选择通过国家认证机构认证的材料和厂家，落实建设行政管理部门推行的建设工业产品准用证制度。第四是对材料质量进行跟踪，避免造成更大的浪费和损失。
1.3 影响工程质量的因素之一的“方法”
这是指工程建设周期内所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。结合每一个工程实际，从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求技术可行，经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，有利于提高工程质量，加快施工进度，降低工程成本，能够收到事半功倍的效果。
1.4 施工机械和施工机具是影响工程质量不可疏忽的因素
施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数，以及施工机械设备的使用方法、操作技术，是质量控制应该考虑的必要条件。
1.5 环境的因素是影响工程质量的客观因素，是不以人的意志而转移的
环境因素包括工程技术自然环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系，质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合，劳动工具、作业面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点，必须结合工程特点和具体条件，预见环境对工程质量影响的多种因素，实行积极主动的控制。
综上所述，第三方检测是一非常规范的模式，以公正、公开、公平的原则服务于建设单位，为工程建设科学地采集数据，正确地评价检测结果。它有独立的法人资格，能够承担民事法律责任，与供方没有经济利益关系。没有“即当运动员，又当裁判员”的特殊地位，它依靠市场和社会效益而生存。它具有相关专业技术人员和先进的检测设备、检测手段，通过检测结果，分析质量原因，提出合理化建议或改进施工工艺和施工方法。第三方检测进行检验时，根据施工现场的施工情况，制订相适应的检测方案，最大限度检出影响安全的质量问题。通过实践证明第三方检测在施工过程中，对施工质量的保证起到了积极的作用。第三方检测的实施，往往是在施工单位自检合格后进行的，由于施工单位的检验人员工作强度大、人员少、检测设备的限制，会造成漏检、误判等现象。如水轮机轴中心孔内表面质量如图
15、图16，没有工业内窥镜检测设备，难于完整的检测到内表面的质量。第三方检测具有监督和促进性，如某水利工程
图15 机械损伤
图16 机械损伤
在网络综合布线施工阶段, 由于布线产品质量、施工工艺、设计及环境等因素, 会对整个网络综合布线系统的工程质量产生重大的影响。例如:在大型的综合布线的施工中, 施工人员众多, 技术能力水平参差不齐, 布线工程对于施工工艺要求较高, 特别是在6类的网络综合布线系统更为严格, 如果不选择合适的第三方的测试进行测试是无法保证网络的最终应用的, 那又该如何选择合格的第三方布线测试服务提供商呢?
1 实力决定一切:规范的测试机构
具有权威的测试资质、规范的测试测试体系、完整的测试流程、专业的测试服务队伍是成为规范的测试机构的基本条件。在大型的综合布线工程项目中网络信息点 (主要指双绞线、光纤) 少则几千多则上万甚至十几万, 由于信息点数量多、分布较为分散等特点。
1.1 详细规范的流程是第三方立足之根本
在一个大型的综合布线工程的第三方测试验收中会涉及到众多的人员, 例如:仪器管理人员、现场测试人员、通讯协调人员、数据统计人员等。那如何能够保证众多参与人员统一合作, 各斯其职呢?那必须有一套标准的测试流程及测试操作规范, 才能保证每一个环节的顺利运行, 例如:对工程师进行岗前培训——考核——考试通过获得上岗资格——为项目选择测试用的仪器——进行仪器的检查以及校准——测试相关辅助设备的准备 (如:测试纸等) ——进场测试——现场记录——数据统计等环节。
在其中一个环节出现问题的话会导致测试结果产生严重的偏差, 会造成巨大的损失。因此要对每一个环节建立相应的奖惩制度, 责任到人。例如:如果数据统计人员发现数据出现问题, 就要去追求现场测试人员的责任, 如果测试人员是因为仪器的原因导致数据错误就要去追求仪器管理员的责任等。只有拥有了如此规范制度第三方测试机构才能说是具备大型综合布线工程的基本条件。
1.2 拥有良好的企业信誉是承接测试服务工程的必要条件
第三方测试机构的特殊性, 只有秉承公正、公平的态度去测试, 才能赢得更好的口碑、更高的知名度。作为一个测评机构而言, 如果连自己的天平都不能摆得正, 那么所测评出的结果又如何信服呢?
2 工欲善其事, 必先利其器:精准的测试仪器
由于测试的方法是将测试值与标准进行比对以[判断测试结果是否符合标准, 这种测试方法称之为认证测试。认证测试对测试仪器的精度有较为严格的要求, 仪器精度不能得到保障, 测试结果会产生偏差。
(1) 测试仪器的精度要求:第三方测试机构是网络综合布线工程的验收者, 测试结果的准确性是评判工程质量的一个有效依据。精确的测试结果依赖于精度有保障的测试仪器, 因此确保测试仪的有效的精度, 减少由于仪器精度不准确所带来的误, 影响了对整个工程质量的准确评估。在做6类线的测试的时候需要仪器至少具备Ⅲ的精度, 即使是拥有Ⅲ级精度的仪器, 也要保证在精度的校准期之内 (每台仪器每年至少要返场做精度校准保证精确性, 有效期为一年) 。
(2) 对于辅助器材的精度要求:除测试仪外还有一些测试用的耗才, 像永久链路的插头等。对插拔次数有一定的要求, 当插拔达到一定损耗的时候就必须更换, 否则会造成大量的误差判
除此之外, 在大型网络综合布线工程当中, 还需要有多台仪器来共同支持测试工作。这样做的好处是, 不但能保证测试的进度, 按时完成测试工程, 而且能适应一些临场出现的紧急情况, 例如:仪器匮电或仪器突然停机等情况。所以这就需要对仪器的数量有一定的要求。另外, 由于现场测试中环境复杂、条件艰苦, 在一些测试工程中 (特别是在光纤测试) , 单靠一个测试仪无法完成全部的工作, 必须需要辅助仪器才能顺利的开展测试工作。例如:在光纤测试中, 测试使用的测试光纤跳线接头必须保证绝对的洁净以保证测试结果的准确性, 针对以上的情况就必须使用专门的仪器来检查光纤跳线接头, 如果跳线的接头的洁净度不符合要求的话, 还需要使用专门的清洁工具加以清洁, 才能保证测试跳线的正常使用。
3 问题工程的终结者:经验丰富的测试工程师
在大型的综合布线工程中, 各种情况十分复杂。发生故障的情况也是千奇百怪, 这就对我们的现场测试工程师提出了更高的要求:
(1) 人员的基本素质:作为现场测试工程师不仅要求灵活、果断、敢于承担责任, 还要要求拥有丰富的网络知识作为基础, 去解决各方面的问题。
(2) 拥有丰富的现场测试经验:作为现场测试的工程师而言, 不但是要负责现场测试工作, 发现问题而且还要协助施工方去解决问题, 丰富的经验必须是解决问题之根本。只有对故障定位准确、定位详细, 运用丰富的理论加实践知识才能解决问题, 做好真正的第三方。
工程会议纪要范文
会议时间：xxxx年xx月xx
会议地点：xxxxxx集团xx市政工程会议室
主持人：董事长xxx
会议内容：
为了使中心城区四条道路在xx月xx日前主车道通车的工作顺利实现，公司内部召开本次会议，各项目部根据下面几点内容科学合理地安排施工工作。
一、根据合同条款规定，中心城区四条道路务必在xx前主车道全线通车。各项目部实际施工计划必须本着xx月xx日前主车道通车的目标进行。
二、具体落实措施可以从以下几方面着手：
1、四条路负责人从实际情况出发，全面考虑各种因素如天气等，从xx月xx开始倒计时编排工作计划，具体细化到每天的施工情况，工作计划的编排务必按照头重尾轻的原则做到紧前不紧后;
2、各项目部从今日起必须进行二十四小时不间断地施工，做到歇人不歇机械，发扬不怕疲劳坚持连续作战精神，奋战二十八天保质保量地完成任务。切记，在抓进度的同时保证不出现重大质量事故。中心城区四条路的项目负责人国庆节前必须住在现场监督施工，公司对四条路的项目负责人在岗情况严格地进行考核，绝不徇私舞弊，缺勤一天罚款一仟元;
3、经过公司与张局长及赵总的充分沟通协商。张局长和赵总已明确表示将会要求甲方的工作人员特事特办，二十四小时跟踪服务，发现问题及时处理解决。涉及到需要办理签证的施工部分，可以边施工边办理手续，特殊情况下，手续可以补办确保不影响工期，不出现因变更、签证事宜造成停工影响工程进度的现象。跟上工程进度是硬道理，否则任何事情无从谈起，必须尽一切办法抢先进行;
4、对于施工队伍，公司同样将制定严格的奖罚制度。对不能如期完成任务的项目部坚决实行重罚，提前完成工作一天奖励五万元，延迟完成一天罚款十万元。如果xx月xx日前主车道还未竣工通车，则清退出场解除合同，完成工程量按审计后造价的60%结算;
5、xx路与xx路、xx路、xx路的三个交叉口，路基以上部分分别由xx路、xx路、xx路完成施工，管道工程由纬一路完成;
6、各项目负责人在xx月xx日前必须签订施工合同，否则视为自动放弃本工程;保证现场施工顺利进行的同时，各项目部尽快将前期资料补齐报上;
7、分公司的管理人员从xx月xx日起全部入住xxx二十四小时监督施工;
8、希望工业起步区的`x条道路抓住机遇，利用中心城区道路特事特办的机遇，抓紧施工，将在施工中发生的变更、签证及时上报，一并办理;
9、希望各施工单位，一定要发扬团队精神，加强相互沟通，发现问题及时相互通报，通过集体的力量拿出最佳解决问题的方案，做到互惠互利。因为大家本来就是一个利益的共同体，切记、不出现唇亡齿寒的事情。
希望通过各项目部的努力，我们的工程能够按时甚至超前完成!
xxxx建设集团有限责任公司
时 间：XXXX年XX月XX日
地 点：XXXX港
参加人员： XXXX港有限公司 XXX XXX XXX XXX
XX局第X工程有限公司：XXX XXX
会议议题：XXXX港工程结算
纪要内容：XX港堆场、道路、码头、卸车坑及大堤等项目结算
本次会议由建设单位XXXX港有限公司召集，XXX总经理主持，XX记录，会议持续两个小时，会议听取施工单位XX局第X工程有限公司XX港项目部XXX经理汇报，研究讨论了XX港结算工作的相关事宜，部署结算相关工作，现纪要如下：
商议事项如下：
一、 工程量审核的问题 由于工程量施工方已和业主相关人员核对完成，已达成一致，仅缺相关人员签字，甲方若需再重新审核，施工单位仅提供工程量清单，不再和业主一起核对。如无需审核，需原审核人员(XXX、XXX、XXX)签字确认工程量。
二、 单价调整商议及合同外工程量的确认
1、码头部分单价基本无需调整，图纸中设计到项目在合同中都有体现;
2、卸车坑单价调整 XXXX年，卸车坑施工期间钢筋水泥原材料及商混价格上涨幅度较大，施工单位要求调整钢筋水泥材料及商混价格，经双方共同商议，仅调整市场材料价格上涨以后施工卸车坑部分钢筋、水泥及商混价格。相关施工形象进度可参考施工月报资料，材料价格参照济宁市定额站颁发《造价信息》执行;
3、堆场、道路单价调整
1)、水稳、联锁块单价调整。单价调整办法亦同卸车坑单价调整办法相同;
2)、堆场、道路回填项目合同中单价已包含1km内挖运、整平、碾压费用，因现场为我方供料，材料运至施工方指定位Z，结算时需将该项目1km挖运予以扣除，仅计算现场实际发生整平、碾压费用，
因为原来是1km内取土，现在为开山石渣及大块石，业主进料采取晚上突击性的，增加了施工单位不同意。后商议以铲运整平、碾压相关定额重新做价计算;
3)、合同外工程量增加部分要有现场相关人员的签字资料;
4)、防汛墙、码头接岸合同外部分单价的确认材料价格参照施工时XX市定额站颁发《造价信息》执行;
5)、大堤单价调整，会议中施工单位提出要求调整大堤单价;
三、 工作安排
1、需调价项目施工期间的《造价信息》提供，由二公司搜集该部分资料作为调价依据;
2、需调价工程的`工程量要细化，按工程进度划分，价格按工程月报相关形象进度调整，在调价时间以外的工程量不予调整;
3、业主对施工单位提出误工问题施工单位无正确完整的依据不予确认;施工方不同意。根据施工方业务联系单明确说明，业主在5天之内没有回复，以同意处理。李经理同意找藏总协商解决。
4、新项目的单价按合同相关条款全费后下调10%(合同专用条款第16.2-B)，原投标报价中已有的项目按照投标时的降幅执行，双方达成一致意见;
5、施工单位临建房要求于XXXX年XX月底拆除;
四、 双方有争议价格会议中，建设单位对部分施工单位报项目单价提出疑异，举例如下：
1、联锁块单价施工单位报80元/m2需重新审核;
2、煤矸石整平、碾压费用需重新审核。
3、其他类似分项工程综合单价。
XXXX港有限公司 工程部
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