设计下半年工作计划(精选8篇)
飞猛进的增长。那么xx年即将到来,我相信业之峰合肥分公司的产值会芝麻开花节节高,
就像神7火箭一样飞速的穿越。作为合肥业之峰的一名员工,没有计划,就没有了目标,就像
一条船没有了行进的方向,就不能很好的开展工作,为公司服务,为业主服务。又是新的一
年的开始,也又是一个瑞雪兆丰年的夜晚,我开始计划xx年的工作了。
第一季度目标:基础装修18万、主材18万、设计费1.8万
一月:传统意义上的装修淡季,抓住能够敲定的客户,注重方案细节,打动客户,多为客户
着想,注重客户满 意度,多查资料。(看两本风格书)
目标:基础装修5万、主材5万、设计费5千
二月:农历过大年,抓紧剩余时间,做好客户的跟踪工作,合理安排客户时间以及工地的交
接工作。多查资料。(看两本风格书)
目标:基础装修3万、主材3万、设计费3千
三月:气温开始回暖,开始装修计划,回访未签单客户,抓住新接到的客户,合理安排时间
。做好客户满意度。
目标:基础装修10万、主材10万、设计费一万
第二季度目标:基础装修30万、主材30万、设计费2.8万
四月:装修旺季,认真对待每一位客户,多思考,以客户的需求为己任,抓住客户心理,争
取签单短平快。
目标:基础装修12万、主材12万、设计费一万
五月:装修旺季,认真对待每一位客户,争取签单短平快。
目标:基础装修10万、主材10万、设计费一万
六月:炎热夏季开始,抓住能快签的单,跟进慢单,为下半年做好辅助工作。做好对客户一
站式够齐的心理攻势。
目标:基础装修8万、主材8万、设计费8千
第三季度目标:基础装修31万、主材31万、设计费2.8万
七月:继续炎热,认真对待每一位客户,多思考,以客户的需求为己任,抓住客户心理,争
取签单短平快。做好对客户一站式够齐的心理攻势。(看一本书)
工作计划
工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划
目标:基础装修7万、主材7万、设计费6千
八月:继续炎热,认真对待每一位客户,争取签单短平快。做好对客户一站式够齐的心理攻势。
目标:基础装修8万、主材8万、设计费7千
九月:传统意义上的装修旺季,小单短平快,抽出时间跟大单,做好对大户型客户的服务工作。
目标:基础装修16万、主材16万、设计费1.5万
第四季度目标:基础装修35万、主材35万、设计费3.2万
十月:一年当中装修最旺的季节,气候宜人,利于客户出行,认真对待每一位客户,加快与
客户沟通频率,以客户的需求为己任,抓住客户心理,争取签单短平快。加班加点争取多签
单。
目标:基础装修20万、主材20万、设计费1.8千
十一月:装修旺季,认真对待每一位客户,争取签单短平快。
目标:基础装修8万、主材8万、设计费7千
十二月:进入冬季,天气开始逐渐转冷,大部分业主放弃装修想法,抓住有限并且有效单,
认真做好对客户的服务工作,开始整理一年的工作心得,为下一年打下坚实基础。
目标:基础装修7万、主材7万、设计费7千
四个季度目标总产值:基础装修114万,主材114万,设计费10.6万
作为发展中的合肥,面对这个巨大的市场,这个目标产值不难达到,但同时也充满着挑战。
我相信最后在我的努力下,一定要完成目标。
xx年是激情的一年,是迅速发展的一年,我相信也必将是业之峰合肥分公司收获的一
年。作为业之峰设计岗位上的一份子,首先我要苦练内功,认真贯彻孙殿洋总经理所提出的-
---思想统一,流程明确,绝对执行!的主导思想,以这个思想为主线,认真贯彻落实公司提
出的各项要求,做到积极、主动、严谨、认真。其次要做到加强学习,一位设计界的前辈曾
经说过,讲设计即思想,设计是设计师专业知识、人生阅历、文化艺术涵养、道德品质等诸
方面的综合体现。只有内在的修炼提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否则,就只
是处于初级的模仿阶段,流于平凡。一个人品艺德不高的设计师,他的设计品位也不会有高
的境界。总之,对业之峰的前景我从未动摇,也相信我有决心有能力一直追随。那么就让我
今天上午, 我们召开了协会的新一届会员代表大会, 通过了工作报告和修改后的协会新《章程》, 按照章程的规定和大会程序, 选出了协会的第五届理事、常务理事、正副理事长、正副秘书长, 推举了名誉理事长, 聘请了新一届顾问等, 完成了协会的换届工作。我们都深感历史使命的神圣和肩负责任的重大。“而今迈步从头越”。第五届理事会将竭尽全力地为行业的发展做出贡献, 继往开来, 努力开创协会工作的新局面。
现在, 根据王素卿理事长对今年下半年工作的考虑和通过征求部分会员单位意见提出的协会近期工作重点, 向大家作一汇报, 听取大家意见, 以达成共识, 形成合力, 为开创协会工作的新局面开好头, 为勘察设计行业又好又快发展做出新的努力。
1 关于2010年下半年协会的工作安排
今年年初, 各同业协会以及协会的各个分会、工作委员会在总结2009年工作的基础上, 已经提出或制订了2010年的工作计划并做出了安排, 一些工作事项正在具体组织实施, 从目前看, 有的已可能取得或接近预期成效。请大家按各自的工作计划继续进行。从工作年度来看, 现已时间过半, 希望抓紧推进与落实。
今年下半年, 中国勘察设计协会换届后重点要开展调查研究工作, 简要概括为十六个字, 即“开展调研, 厘清思路、明确目标, 促进发展”。调查研究是做好任何工作的一个必要前提和重要的基础, 是制定阶段性工作目标的基本依据。大家知道, 我国为应对国际后金融危机时期经济社会的发展, 中央把加快经济发展方式转变作为深入贯彻落实科学发展观的重要目标和战略举措, 提出了必须紧紧抓住机遇, 承担起历史使命, 毫不动摇地加快经济发展方式转变的新要求。工程勘察设计行业的一些先进企业积极拓宽业务领域、发展战略性新兴产业, 推进工程服务业与制造业有机融合以及在管理体制、经营模式方面深化改革的新一轮探索已正在悄然兴起。新形势、新任务、新情况对协会今后如何为行业科学发展提供更加有效地服务, 如何为企业提升市场竞争力、增强发展后劲提供更加有力的支持提出了新的课题。为此, 协会拟利用3个月左右的时间, 围绕四个重点课题开展调研, 进一步厘清工作思路, 提出协会深入贯彻落实科学发展观, 促进行业发展的工作目标。
调研的主要课题是:
1) 工程勘察设计行业在落实节约资源和保护环境基本国策、在工程建设项目实施中履行节能减排工作责任制和保证工程建设项目质量、安全的现状情况;持续提升工程勘察设计工作节能减排水平, 确保工程建设中勘察设计质量、安全的建议、对策以及长效机制架构;勘察设计企业如何迎接低碳经济将成为新的经济增长点这一挑战;协会在上述工作中应提供哪些服务。
2) 工程勘察设计企业的技术创新、管理创新的现状情况, 行业协会在企业技术进步方面要加强哪些工作, 在技术标准、规范的建设中协会的地位、作用与应有的作为;企业的专有技术在行业内应如何取得确认, 为推进行业技术进步应建立怎样的机制并切实保护专有技术拥有企业的权益。
3) 建立良好的工程勘察设计咨询市场秩序当前需要解决哪些主要问题及应采取的对策, 协会应在哪些方面发挥作用;协会在执业队伍、行业自律、诚信建设、企业文化建设方面应如何加大工作力度。
4) 协会的各分会、工作委员会, 各部门、行业协会同业协会和各地方同业协会, 在协会第五届理事会 (2011年至2014年) 期间各自的促进工程勘察设计行业改革发展的工作思路及目标;并提出对全行业发展改革思路及工作目标的建议。
这次的调研工作以各个同业协会、大协会的各分会和工作委员会为单位组织进行, 在上述4个调研课题的基础上, 结合实际, 细化提纲, 扎实开展, 于9月底提出调研报告。中国勘察设计协会将与此同时进行全行业面上的调研与某些专题的深入调研工作, 并将在11月份组织召开行业发展研讨交流汇报会, 总结调研成果。通过多层次、全方位、相互配合的调研和研讨活动, 要达到摸清行业底数, 明确重点诉求, 完善工作思路, 提出发展目标, 制定措施办法, 促进行业发展的目的。
2 对近期协会工作重点的考虑
中国勘察设计协会近期工作的指导思想是:深入贯彻落实科学发展观及有关产业政策, 积极推进工程勘察设计行业结构调整和企业创新, 发挥协会“提供服务、反映诉求、规范行为”的作用, 做好行业的代表, 当好政府的参谋和助手, 搞好为行业和企业的服务, 抓好节能减排等创新技术措施的推广, 加强行业自律和协会自身建设, 推动工程勘察设计行业又好又快地发展, 进一步加强制度建设, 开创协会工作的新局面。
1) 以科学发展观为统领, 落实节能减排基本国策
工程勘察设计作为工程建设项目的先导和灵魂, 是把科学发展观落实到投资运作全过程的重要载体, 是在工程项目中落实节能减排国策的关键环节。拟在调研后抓紧以下工作:
(1) 开展“节能减排创意行动”。以节能减排创新技术的工程化为支撑, 以鼓励创新、推广典型、运用有关产业政策等为措施, 大力推进工程建设事业低碳发展和实现我国节能减排的国际承诺。如组织“节能减排”专题调研, 总结先进经验, 开展“节能减排创意行动”, 举办工程勘察设计行业节能减排的专题论坛和节能减排的技术产品展示会等活动。
(2) 加强工程勘察设计节能减排工作机构的建设。技术措施的落实要以组织落实提供保证。将筹备组建或充实协会现有的工作机构, 组织节能减排的专家团队, 积极参与区域的、行业的、专业的战略发展规划、政策法规、标准规范的编制, 协助政府管理部门修订有关节能减排的标准和规范, 制定相关的技术措施, 发挥工程勘察设计在落实节能减排国策中的桥梁纽带作用。
(3) 引导节能减排工程技术发展的方向。在“评优”活动中要增加技术创新及节能减排在标准中的权值, 研究设置“节能减排的专项优秀项目”, 开展节能减排的专题宣传和培训教育, 组织国内外节能减排先进技术的交流, 引导和推动节能减排工程技术发展的方向。
2) 以优质的服务, 推动技术创新和保证工程质量安全
协会要开展多种多样的技术咨询与交流活动, 组织企业积极开展技术服务, 以国家及社会关注的工程项目质量、安全、节能减排为重点, 持续地推动技术创新。
(1) 提高工程勘察设计在创新体系中的地位。鼓励企业加大技术创新的投入, 鼓励企业拥有更多自主知识产权的专有技术, 鼓励创新型人才的脱颖而出, 鼓励参与“产-学-研-设”创新体系的建设, 积极反映行业诉求, 向政府建言献策;大力宣传工程设计将创新技术转化为现实生产力重要作用, 促使工程勘察设计行业在国家创新体系中取得应有的地位。
(2) 促进工程勘察设计质量的不断提高。质量是工程建设的生命, 是工程勘察设计企业安身立命的重要基础。协会要继续加强对企业质量管理体系建设的指导, 建立企业改进质量管理体系有效运转的自律机制;协会将继续推广“三标一体化”认证, 组织交流保证质量、安全的管理经验;组织交流在施工图审查中发现“常见病、多发病”的讲座及培训, 将共性的有效的防治措施纳入标准的修订内容, 在持续改进和创新中提升工程勘察设计的质量管理水平, 从源头上保证工程的质量安全;协会将对质量管理工作委员会的职责进行调整, 加强行业质量管理研究, 引导企业持续提高工程质量, 进一步确保工程建设项目的质量、安全和环保健康。
(3) 发挥“评优”对创新和质量的引导作用。协会将加强“评优”工作的组织领导, 完善“行业优”评选标准及办法, 注重工程建设项目技术创新的含量、技术经济和质量管理的效果, 研究专题优秀项目的设立, 开展典型工程项目讲评和典型事故剖析交流活动, 鼓励和引导技术创新, 推动节能减排和环保, 引导循环经济和低碳发展, 促进企业技术、管理水平提高, 增强市场竞争的实力。
郭允冲副部长十分重视评优工作, 并做出专门指示:“评先评优三原则:一是保证质量, 要高标准、严要求;二是程序要公正、公开、公平;三是数量要少, 数量多了, 就要发生你好我好大家好, 送人情。”对此, 我们一定要深刻领会, 在开展评优工作中。
3 以信息化建设, 带动工程勘察设计水平的提高
在新的新形势下, 要继续推进信息化管理创新, 努力跟上国际先进水平。把工程勘察设计行业的信息化建设提升到新的高度, 带动行业技术进步登上新的台阶。
1) 制《“十二五”工程勘察设计行业信息化发展规划纲要》。要在总结《十一五信息化发展纲要》实施的基础上, 调研行业的现状和尚待解决的问题, 确定发展方向, 找出现状差距, 组织编制《“十二五”工程勘察设计行业信息化发展规划纲要》, 提出建设思路, 明确发展目标, 制定相关标准, 确定工作进度, 推动逐年落实。
2) 创建行业、专业、地方的信息中心。研究行业、专业、地方信息中心的创建, 推广适合国情的信息化管理平台软件, 加快实现资源共享、协同设计、协同管理的步伐, 促进管理手段的信息化。
3) 推广国产二维CAD平台软件的应用, 推进使用正版软件。以典型引路的方法, 推广信息化的先进应用经验, 支持以服务工程勘察设计行业为目的的国产CAD平台软件协会、国产应用软件联盟, 大力推广国产二维CAD平台软件。通过与主管部门、国内外软件商、有关协会和使用单位的多方协作, 加强行业自律, 继续积极推进软件正版化工作, 更好地保护知识产权。
4 以坚持市场化导向, 推进行业发展
坚持市场化改革方向, 推进市场化改革进一步深化, 是增强行业活力和实现可持续发展的重要前提。
1) 坚持市场化、社会化的改革方向。要通过总结行业30年来改革的经验, 参与《工程勘察设计行业"十二五"发展规划》的编制以及有关行业发展的课题研究, 继续推进行业市场化、社会化的改革, 引导企业在市场竞争中快速成长。
2) 推进工程总承包和项目管理。通过组织行业内外的工程总承包和项目管理经验的交流, 积极推进市政等行业开展以设计为领衔的工程总承包和项目管理。加强与主管部门的沟通, 继续做好项目经理资格考评工作, 加强项目管理人才的培养, 为行业实施“走出去”战略发挥作用。
3) 探索专业技术人员注册后执业的规范管理。协会拟成立专门的注册工程师执业管理研究机构, 开展专业技术人员注册后执业管理的研究工作, 厘清注册执业人员责权利的关系, 探索加强执业管理的方式方法, 协助政府部门进一步规范注册执业人员的行为, 提高执业人员遵纪守法、尽职尽责的自觉性。
5 坚持服务宗旨, 加强自身建设
协会必须认真贯彻落实党和国家的方针政策, 履行"提供服务、反映诉求、规范行为"的职能, 全心全意地为工程勘察设计行业服务, 坚持务实高效地为行业办实事、办好事, 推进行业的健康发展。
1) 努力有所作为, 提升行业地位。协会将通过多种形式的咨询服务工作, 在政策上、法规上、技术上、管理上和市场上等方面做出积极的贡献, 发挥好政府与企业之间的桥梁纽带职能, 突显工程勘察设计在工程建设领域贯彻落实科学发展观的独特作用, 努力提升行业的知名度、影响力和社会地位, 为行业的科学发展拓展空间。
2) 加强沟通协作, 提高服务效能。协会要加强与各级政府、各同业协会以及兄弟协会的沟通与协作, 进一步加强对办事机构、分支机构、代表机构和实体机构的管理与指导。根据协会工作实际需要, 适时对下属机构及人员进行调整, 搞好各级“班子”的建设, 明确职责, 加强思想、业务、作风、制度等方面的自身建设, 弘扬学习风气, 提高协会工作人员的政策水平、业务素质、工作能力和整体服务效能。
3) 发挥媒体、网站作用, 通畅业内信息。加强对协会及各分会网站及刊物杂志出版的指导, 加强与媒体的沟通, 合作设立行业专版, 为行业和企业的发展提供灵敏、准确、便捷、高效的服务, 及时报导协会活动, 宣传行业先进典型。
从下半年来看,白羊座的行星运行都处于逆转的状态,所以工作上面可能有一些事情不能够尽如人意。这其中尤其要注意在处理工作上的事情时不能太自我,要与同事商量。下半年同事将会在白羊座的工作中扮演非常重要的角色,如果与同事的关系相处较好的话,那应该说白羊座工作上通常是没有什么问题的;但如果与同事相处得不太顺利,那么在下半年同事会比较容易“扯后腿”。此外,对于白羊座来说,下半年适合增加一些学习的时间和机会,因为在这个时间段里白羊座容易出现自以为是的情绪,只有去学习,以谦逊的态度去接受其他人的点拨,这种自以为是的状态才可能缓解,才会对他们的工作产生帮助。
对于白羊座来说,下半年的跳槽机会没有那么多,就算跳槽结果也不尽如人意——其实上面已经提到,“工作伙伴”非常重要,所以如果下半年跳槽,和新同事的磨合期不会那么快度过,通常也比较容易产生一些工作上的不愉快,所以要多花精力去经营内部同事之间的关系。
金牛座要特别留意与上司之间的沟通汇报
金牛座在下半年的总体工作运势要比上半年度好,因为上半年度对金牛座来说压力和责任的东西比较多,下半年这方面的状况会有所缓解,但要注意的是不能对上司的一些看法和指令有阳奉阴违的表现,而且要留意上司的感觉。这很重要,因为从下半年来看,上司对金牛座的影响还是挺多的。
金牛座可以多注意一下自己的工作态度是不是让上司感到满意,要注意和上司之间的互动——这一方面需要特别留意,因为这个时间点上司容易看到你不好的表现。在平时的工作中不要忘记定期向上司汇报某个任务的进展,一方面可以帮助上司了解你在做什么,另一方面也可以让他更清楚地知道你的工作态度是负责任的;另外,大部分公司都会有定期的会议,对金牛座来说至少要在定期的会议上有所表现。如果是身为老板的金牛座。在下半年则要注重同下面的主管或者工作伙伴之间的互动。
另外,金牛座下半年不适合换工作,因为在这方面金牛座这个时间段不见得有太多的机会,即便有也要到10月份以后。如果非要换工作的话,除非是过去的老上司找你,或者是去一个平台和机会比现在大很多的企业才可以去。
双子座建议做事有把握而为,而非“试试看”
双子座上半年度有比较多的贵人运,下半年度这些贵人运会慢慢地减少。所以下半年更多的要靠自己了,不能老想着有人可以帮你的忙,更多的是要靠自己积极地去解决——如果靠上司或者靠其他人来解决,事情不见得有效果,所以要重新靠自己来建立工作上的表现。所以下半年的双子座会变得比较辛苦,不能靠别人。不过从整个年度来看,双子座的贵人运总体来说还算不错,有慢慢进入佳境的意味,但是在六月到十月这段时间,很多工作上的事情还是比较困扰的,双子座可能会暗想说,怎么会有这么些狗屁糟糕的事情。这其中,尤其是和别人的说话和沟通要特别的注意,要注意自己的工作伙伴或者同事的言论,是不是话中有话。
身为双子座的领导在这段时期要特别注意,做事情要靠实力,不能靠运气,有些时候我们做事情的确会想说,我们来赌一把看看,或者说试试看吧,可是在下半年这样的“赌运”并不会临幸双子座,所以做事最好要有十足的把握。
巨蟹座身为领导要尤为注意用人之道
上半年的巨蟹处于一个非常沮丧的状态,很多事情都不会让他觉得很开心,反而会觉得,怎么很多的坏事、状况都冲着自己来,对于要把工作做出成果,他们会感觉有些心慌。如果说上半年的巨蟹座处于一个强烈担忧的状态下,那么这种状况在下半年来看会明显变少。因为之前做的事情开始有回应,正面积极的讯息增加了,自己也开始相对多了些自信,所以下半年巨蟹座要多多把握这些正面的时机,以此在工作上获得一个不错的表现。
巨蟹座的领导人在这个时期要特别注意用人之道,比如三国时期的诸葛亮明明知道马谡不能用,可他还偏偏把马谡用在不对的地方,导致伐曹过程出现逆转——巨蟹座本身就容易因为一点小状况而引起其他的问题,因为A出了问题而影响到了B,所以如果有的人不那么值得信任,那就不要在这个时期委以重任,因为反而会在这个时候造成困扰和麻烦。
狮子座参考别人意见,重视团队合作
狮子座今年在工作上有一种使不上力的感觉,就是自己本身想有一个比较好的表现,但是别人可能不认同你,或者不给你表现的机会,所以狮子座今年的工作成绩平平,成就感不高。不过从下半年来看,这种有力使不上的感觉会相对好一点,但是“好一点”的前提是建立在合作的基础上,今年狮子座单枪匹马一般都不容易完成事情,比较适合以合作的状态去工作。
同时,在合作的过程中要注意不要以主导的角度去处理事情,应该多听多看,但是不要过分参与最终的意见裁定;再不然就是如果参与了某个任务的决议,如果没有得到正面回应或者没有被理会的话不要难过。因为从这个时间点来看,如果把自己的看法和想法看得太重要,或者把自己看得太重要,都会让狮子座的挫败感更强烈。所以我的建议是,看看别人在做什么,如果可能,帮忙一起做。狮子座的人是非常强调自我的,所以不妨在这个时间段去习得合作的团队精神。狮子座下半年的跳槽运并不佳,而且属于被动型,就是说如果是对方主动来找你,那么可以考虑考虑,如果自己主动想换工作,那也只能做“放消息”的事,不能“主动找”。
处女座把工作步调放缓,防急出错
处女座上半年一直处在一个很心慌的状态,担心这担心那,担心事情没有办法做完,或者担心自己的能力没有达到一个程度的展现,为自己的职场未来感到担忧,心里会暗想,究竟上司有没有看到我的努力。不过到了下半年处女座在工作上会变得轻松一点,因为计划和部署在上半年都做得差不多了,下半年只是需要厘清一些思路,整理一下计划安排,然后顺势而为。
处女座在下半年比较适合把工作的步调放慢一点,太急事情反而容易出状况。尤其要注意十月左右这个时间点,比较容易在工作上出现一些小纰漏,比如说你安排好了一个会议,结果自己忘了,一定要注意自己的安排的工作任务在时间上有没有什么冲突。同时我会建议处女座在这个时间段给自己一个喘息的机会,因为从身体状况上来讲刚好也是一个容易产生病灶的一个时间。所以不宜把发条上得太紧。
请处女座的上司们注意在下半年检查下属的工作,要注意下属中有没有人在浑水摸鱼、滥竿充数,在给自己放缓压力的同时,反而要注意把下属的发条上紧一点。
天秤座适合充电,为未来铺路
如果在工作上天秤座上半年是主角的话,那么下半年要变配角了。但是还
站在舞台上,灯光很明亮,一举一动仍然被看到,所以依旧要好好表现,不能松懈下来。尽管不是主角了,但是还是要留意跟别人合作的关系,摆不上台面的事情不能做,更不能做一些不好的事情,反而会对自己造成伤害。
下半年的天秤座需要一个调整,要回头看看自己之前哪些地方做得不够好,在哪些方面要加强一点,尤其在7月到11月这个时间段,比较适合去学习,可以为自己安排课程,或者通过学习来培养一下自己的领导力,为自己的未来铺路。
天蝎座重点在于把想好的计划充分实践
天蝎座在下半年状况也是明显的变好,因为上半年对他们来说容易显得没有安全感,所以必须先让自己稳定下来,这种不安感才会好转。不过下半年天蝎座的这些不安全感会明显减少,所以要更有想法的往前冲。同时我也鼓励天蝎座的朋友,尽量在这个时期做出更明亮的事情,而不是躲在暗地里不出声。
这个时间段适合把一些原本想好的计划做充分的表现,会对工作比较有帮助。不要去在意那种不安全感,下半年的重点在于实践,去执行,把想法发挥出来,而不是还没做就担心一些不必要的,要用执行力去为明年更好的表现做准备。
射手座注意管理好自己的言论,不能口没遮拦
射手座的上半年其实状况还不错,可是他们并没有非常的开心或者是觉得哪里有什么不同,主要是因为他们对于一些事情的掌控没有做得很好,尤其是在一些资讯的掌握上面。因为这个时间点,射手座其实挺适合做出变化,这个变化可以是工作上的表现,或者是工作环境、工作内容、职位上的调整等,可是不见得他们掌握得很好。
所以下半年就要特别注意,因为下半年并没有比上半年好,尤其要留意口舌方面的问题,跟上司讲话不能口无遮拦,或者说去跟客户谈事情,不能自己还没请示就跟客户打了保票,所以射手座下半年要留意自己说话的能量,别让自己没有转身的余地。
射手座的朋友在下半年可能有想换工作的心态,我其实不太建议换,因为即便换了地方,其实那个状况也还是在。搞不好还会得罪更多的人。如果非要换的话,建议到十一月、十二月再考虑——不过我还是不建议换,因为说实话。新的一年要到了,有年终奖可以拿。
摩羯座要记得隔墙有耳,听者有心
摩羯座整年其实都在一个比较稳定的状态上面发展,不过在下半年来看,的确状况会变得不如自己所期望的那么稳定,状况也会稍微多一些,这个时候过去的经验就变得很重要,或者多问问自己的同事或身边人,这种状况的处理方式是什么,了解别人的看法之后再做行动。尤其是如果在下半年跟公司的预算扯上关系时,要变得特别小心,不要让公司花更多的钱,上司会注意到,并对此不满。同时提醒摩羯座不要太浪费办公资源,当浪费公司资源的情况出现的时候,对你的工作是非常不利的。
再一个。下半年可以利用的工作中的资源不是很多,或者是工作支持不是那么明显,摩羯座可能会感觉好像是自己的工作表现没有完全得到认同,所以在下半年会有一点埋怨,但是要注意,这种埋怨不能对同事说,尤其是女同事,很可能会把你的埋怨传到上司的耳朵里,这个对摩羯座是非常不利的。
水瓶座积极审慎地面对机会,注意低调
水瓶座今年一整年来看都是新的契机,工作上会有很多新的表现和机会。那我的建议就是请水瓶座更积极主动地把自己表现出来,甚至是更热情勇敢地去面对工作上的挑战,不妨多尝试。不过下半年这样的机会明显减少,但是这种减少会帮助水瓶座对自己拥有的机会和信息做一个梳理。另一个值得注意的是,下半年切忌过度个人色彩的表现,容易招来公司其他同事的不开心,所以下半年稍微低调一点会比较好,同时在上司那里要记得表现出积极乐观的工作态度。
对于水瓶座来说,下半年仍然有换工作的机会出现,但其实他们在现公司的表现机会还是挺多的,上半年的表现也还不错,还没有到收成的地步就离开会有点可惜。三分钟热度,还没有“见好”就要“收”。这种跳槽不见得有收益。
双鱼座虽说吃亏是福,但也要避免背黑锅
上半年双鱼座面临的工作中的无奈或者是无力的状况还挺多的,甚至还有小人。或者是说自己在一些事情上付出了、努力了,甚至有所牺牲,但是这些牺牲最后可能有点白搭,因为对方可能忘记了,不认为你在这个环节上有帮什么忙。
到下半年这种状态会有所好转,就是说还是有人需要你帮忙,但是会比较认同你所做出的贡献和协助。不过吃亏就是占便宜,这点双鱼座要记得,在下半年更需要这样去思考,因为到了以后自己会想现在的做法可能有些不对,好像太维护自己的利益,显得小家子气,这样同时会堵住一些机会。另外下半年小人还是挺多的,所以要学会的是和小人的和谐相处,工作上面不要摆脸色给他们看,还要对他们微笑,不要过于在意他们的小动作。
20_年,设计部根据公司领导的部署先后承接了总公司、_公司、等多项设计工作。服务内容包括画册等印刷品设计、广告喷绘类设计、装饰装修设计、雕塑浮雕、庆典仪式、会场布置等设计工作,并圆满地完成了各项设计任务。在服务大众方面,设计部也开展了多项设计和印刷服务,良好的服务不仅得到了顾客的赞誉,同时也在周边建立了自己的客户群。
我们设计部人员在工作中不怕辛苦,积极认真地完成领导分配的任务,部门的小赵对待工作积极主动,对待客户有耐心,无论大活小活都能认真的完成,从无怨言;部门的小潘也是部门工作时间最长的;对于首钢的一些设计工作积累了丰富的经验。
能够积极帮助新来的同事尽快熟悉软件和设计工作,部门的虽然来了不到一年,也能很快的融入集体当中,努力工作积极主动。在工作中大家都能互相帮助,紧密团结在爱思济这个大家庭里。为公司的发展尽一份自己的力量,我非常感谢同事们对我工作的支持和帮助。
在新的一年里,设计部将再接再厉在做好本职工作的基础上,努力提高部门员工的设计水平,同时所有的印刷品,在客户校对确认后我们也要认真反复校对,努力将失误率降为零;在部门的管理上,认真履行各项规章制度,做到责任明确,奖罚分明,充分调动部门同事们的工作积极性。为公司的发展作出更大的贡献。
及下半年计划
成熟起飞的一年已然过去,XX发展进入了新阶段——2011“企业文化年”!2011年上半年里,在报社领导的指导下XX全体同仁共同努力,在事业稳步发展的前提下开展了一系列关于企业文化的活动。而我作为广告设计订版室的一分子,在圆满完成了各项日常工作的同时,还配合其他部门完成了很多企业文化宣传活动。
能为丰富XX的精神生活出力我感到非常自豪,但同时我也看到自己工作中的不足和欠缺。XX现在已然成熟起飞,不断努力提升自己才能和XX一起共同发展。
我的日常工作包括:广告设计制作、广告资料整理存档、夜班广告核对以及配合其他部门所进行的各种设计制作任务„„
2011年是XX企业文化年,上半年我们组织了很多有意义的活动。尤其4月份以来报纸广告量大,同时也开展了“XXXX”的改版系列活动,这段时间我们科室工作强度很大,我和设计室同事一起,加班加点完成了各项任务。主要的几项如下:
2011年1月,年会会场布置:包括现场舞台布景、道具设计制作等; 2011年2月,春节期间社内宣传:包括贺卡设计,春节放假海报设计,社内展板设计,2011年赠报卡设计等;
2011年3月,春季家装特刊广告设计及整理、“企业文化年”社内系列展板设计:家装特刊相关广告设计、整理,河青精神、核心目标、经营作风、六不要等相关展板设计;
2011年4月—5月,“XXXXX”系列活动相关设计,“5.30”特刊广告设计及整理: 改版5周年LOGO及形象设计,河青农庄相关海报、卡片、单页、户外大喷,楼内改版展板、条幅设计长跑活动海报、条幅设计、欢乐对对碰相关广告、单页设计,社内出游相关海报设计、夜跑越健康活动相关广告、海报、展架、背景版设计、5.30特刊广告设计及整理等;
2011年6月,企业文化相关设计:门卫值班等待牌设计,文明行PPT设计,青豆活动徽章设计,小记者相关活动设计,空调使用相关设计等。
这半年工作很忙碌,但看XX事业蒸蒸日上,自己的劳动成果也同时美化了工作环境,我为之感到兴奋和自豪,但是我也深刻认识到了自己工作中也存在很多不足。2011年下半年已然到来,我将更加努力去提升自己,改正不足,努力做好以下几点:
1.注重平时积累,提高业务水平:
设计不比其他行业,想提升就要随时关注当下流行事物及相关行业动向,从
中汲取对自己有用的知识。报社的设计项目时间紧,没有太多的时间去搜索相关
素材,这时就要靠平时的积累。不光在工作时间,外出时路边广告牌、商铺门头,甚至街头派发的单页中也有不少可以借鉴的细节。
多欣赏一些优秀的设计作品,才能提高自己的设计水平。而好的作品呈现在报纸上能更吸引读者的眼球,加强广告的效果以及读者对我报的喜好度,从而对
河青的发展做出自己的贡献。
2.严格执行工作流程:
细节决定成败,尤其是我所处的广告设计岗位。广告中心是报社直接对外联
系的部门,每天接触很多广告客户,我们科室每天设计、整理所有明日见报的广
告,可能一个微小的错误都会给广告客户带来不好的影响。
随着XX的成熟起飞,我们每天的业务量都在加大,这种情况下在工作中我更不能大意,所有工作都要严格按流程执行,做到忙而不乱,不出差错。
3.热情、耐心的做好手头的每一件工作:
我每天需要设计见报的广告及一些社内活动相关用品,设计不比其他工作,一件作品可能每个人都会从不同角度去看待,改稿、重新搜集素材也时有发生,这时更要端正心态,热情、耐心的做好手头的每一件工作。
对外我们可能会直接面对客户。有的客户做事很仔细,一个稿件细节反复修
改多次后方能定稿。这时我们所做的一举一动都代表着河青的形象,在截稿时间
允许的情况下一定要热情、耐心地做好相关工作,当然也要善意的提醒对方我们的截稿时间,按时的完成自己的工作;对内其他部门的一些设计工作也需要我们
协助完成,有些活动的方案领导非常重视,可能需要反复修改后才做出最终决定,而我们设计是锦上添花的一环,更要用心去做,争取让做出更吸引人、有冲击力的作品,从而使得活动达到更好的效果。
总之,在过去的半年里,在各级领导的指引下,我基本顺利地完成了各项任
务,为报社的建设和发展做出了应有的贡献,但也深刻认识到我工作中也存在很
多不足。更加关键的下半年即将到来,我将以更饱满的热情投入到工作当中去,严格工作流程,细心认真地对待每一个工作环节,避免差错的产生,提升自己,改正不足。
广告设计订版室XX
库存现金的盘点制度不包括()答案
所选答案:
会计人员的日常实地盘点
问题 2
若企业的银行存款收付业务较少,则企业与银行对账的频率至少是()答案
所选答案:
每月一次
问题 3
科目汇总表账务处理程序()答案
所选答案:
定期(天、周、旬)根据记账凭证编制科目汇总表,再根据科目汇总表登记总分类账
问题 4
经营账户是成本和损益类账户的统称。经营账户的结账,一般有两种设计方法:一种是月度结转一次;另一种是
结转一次()答案
所选答 按月结转对反映月度数字比较清楚,便于编制月度报表。按年结转则可以反映年初至本期的累计情案: 况,有利于和计划对比及检查进度,在实际工作中,大部分企业都采用按月结转方法,以及时提供和
分析会计信息
问题 5
以经营管理者为主要考虑对象,立足于解除经营者的受托责任而选择会计政策()答案
所选答案:
经营者立场
问题 6
对利润中心的重要考核指标是()答案
所选答案:
贡献毛益
问题 7
建立专人保管制度,采用永续盘存制,严格财产清查制度,严把“入库”、“出库”两个关口是下列哪项业务实施内
部控制的要求()答案
所选答案:
盘存业务
问题 8
下列情况,不符合物资明细分类账设置方法是()答案
所选答案:
只设壹套账
问题 9
领料单与限额领料单的设计中,有重大差异的项目是()答案
所选答案:
累计实发数量
问题 10
在存货计价方法设计中,下列说法不正确的是()答案
所选答案:
期末存货按历史成本原则反映
问题 11
固定资产报表的设计包括()答案
所选答案: 固定资产盘点明细表设计
固定资产盘盈盘亏表设计
固定资产折旧计算分配表设计
问题 12
设备更新申请批准程序设计包括()答案
所选答案: 设备更新计划必须经过审批才能实施
财会部门参加合同的会签
问题 13
设备报废清理程序的设计包括()答案
所选答案: 设备报废必须经过审核后才能办理
对固定资产增减变动及时做好记录
定期核对使用部门、设备部门和财会部门的固定资产卡片,并保证账卡账实相符
问题 14
存货业务处理程序的设计包括()答案
所选答案: 材料发放程序的设计
委托加工材料发料程序的设计
委托加工材料完工、验收、付款程序的设计
低值易耗品发放程序的设计
问题 15
存货业务记账程序的设计包括()答案
所选答案: 双重登记法
汇总账页与库存月报结合法
余额轧差法的应用
问题 16
采购业务的内部控制要点包括()答案
所选答案: 正确反映采购材料或商品的数量、成本和价格差异
正确组织与供货单位的货款结算
保证采购合同的严格执行
维护采购物资的安全与完整
问题 17
采购业务处理程序的设计包括()答案
所选答案: 日常采购计划编制、合同签订程序的设计
临时采购申请程序的设计
材料采购验收付款程序的设计
问题 18
成本核算制度的设计原则包括()答案
所选答案: 合法性原则
适应性原则
简化性原则
提高性原则
问题 19
成本费用控制的主要方法包括()答案
所选答案: 制度控制法 定额控制法
预算控制法
责任控制法
问题 20
采用合同发货制的产品销售程序的设计包括()答案
所选答案: 销售开单、发货、收款和记账分管
严格核对合同与发票,并按合同发运产品,结算货款
定期进行账账、账实核对
问题 21
投资和筹资业务具体控制的设计包括()答案
所选答案: 建立投资、筹资业务的监督稽核制度
实施对有价证券实物的严格保管程序
规范支付或取得利息、股利的操作手续
保证会计记录准确性、及时性的控制
问题 22
筹资业务处理程序的设计包括()答案
所选答案: 股票发行及股利分配业务流程
债券发行业务流程
银行借款业务流程
问题 23
投资和筹资业务具体控制的设计有()答案
所选答案: 建立投资、筹资业务的监督稽核制度
实施对有价证券实物的严格保管程序
规范支付或取得利息、股利的操作手续
保证会计记录准确性、及时性的控制
问题 24
责任报告体系的设计要求包括()答案
所选答案: 内容的系统性
资料的相关性
报告的及时性
形式的灵活性
问题 25
责任会计报告的基本内容与格式的设计包括()答案
所选答案: 成本中心的责任报告
利润中心的责任报告
投资中心的责任报告
问题 26
货币资金与有价证券投资业务监控制度的共同之处有()答案
所选答案: 均包括职务分离制度
均包括资产的保管制度
均包括会计核算控制制度
问题 27
电算化会计核算系统的记账凭证设计的原则包括()答案
所选答案: 统一性与标准化
简易性
程序化
问题 28
电算化会计核算系统的成本核算制度的设计原则包括()答案
所选答案: 适应性原则
提高性原则
问题 29
责任会计制度的考核制度设计包括()答案
所选答案: 责任考评目标的设计
责任考评指标的设计
奖惩办法的制定
问题 30
电算化会计对内部控制的影响主要体现在以下几方面()答案
所选答案: 对职责分工、权限划分的影响
对内部符合机制的影响
对数据存储形式的影响
对计算机系统依赖产生的影响
会计制度设计2016年下半年第二次作业.问题 1
企业内部会计制度设计包括的内容有()答案
所选答案:
内部控制制度设计
问题 2
投资业务操作人员与会计人员相分离可以保证()答案
所选答案:
业务运行和会计记录的相互核对、控制关系
问题 3
投资者和管理当局都非常关心和重视货币资金管理的最主要的原因在于货币资金的()
所选答案:
流动性强
问题 4
按照《企业会计制度》的规定,资产负债表采用的格式是()答案
所选答案:
账户式、备抵式和直接式的结合
问题 5
在货币资金支出的控制程序中,“付款凭证”正确的流向应为()答案
所选答案:
业务部门→会计部门→出纳部门→会计部门
问题 6
以下几种固定资产的折旧方法中属加速折旧方法有()答案
所选答案:
使用年限总和法或双倍余额递减法
问题 7
2009.1.1后 购入需要安装的机器设备的增值税进项税额记入()答案
所选答案:
应交税金
问题 8
固定资产修理费用处理方法不符合要求的有()答案
所选答案:
固定资产修理费用在发生月份内直接进入递延资产
问题 9
某公司的存货期末计价采用“成本与可变现净值孰低法”核算,期末调整前“库存商品”的账面余额为29万元,其“存
货跌价准备”的账面余额为9万元,本期末存货的可变现净值为23万元,则期末调整会计分录为()答案
所选答案:
“借:存货跌价准备 30 000 贷:管理费用 30 000”
问题 10 零售商店销售业务中与顾客相关的销货凭证是()答案
所选答案:
销货小票
问题 11
内部控制制度的主要内容包括()答案
所选答案: 文件记录控制制度
组织机构控制制度
授权批准控制制度
实物安全控制制度
业绩报告控制制度
问题 12
按照所反映的经济内容设计会计科目时应包括的类别有()答案
所选答案: 损益类
所有者权益类
资产类
负债类
问题 13
出纳人员能够同时负责的工作有()答案
所选答案: 货币资金的收付
编制记账凭证
现金日记帐的登记
问题 14
一般小型企业中,企业的总帐会计的基本职责是()答案
所选答案: 编制会计凭证
审核会计凭证
登记所有总帐
核算成本
编制会计报表
问题 15
工资业务处理程序流程控制的内容主要有()答案
所选答 劳动工资或人事部门严格审核考勤记录是否真实
案: 工资单和工资汇总表编制后,是否已严加审核,尤其要审核工资汇总表实发数是否正确,防止多计工
资多提现金,从中贪污的情况
工资领取必须由职工签名,并将签过名的工资单分别存档;定期进行账账核对
问题 16
货币资金岗位分工制度设计的宗旨包括()答案
所选答案: 不得由一人办理货币资金业务的全过程
企业财会部门内部的出纳岗位与会计岗位的分工
与货币资金运行有关的业务岗位和货币资金审批的领导岗位分工
货币资金岗位与收货岗位的分工
问题 17
货币资金的岗位分工制度要求建立下列人员的责任制度()答案
所选答案: 出纳人员
审批的领导
专用印章保管人员
会计人员、稽核人员
会计档案保管人员及货币资金清查人员
问题 18
涉及货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督制度主要体现在以下几个方面
所选答案: 货币资金的收付及保管应由被授权批准的专职出纳人员负责,其他人员不得接触
出纳人员不能同时负责总分类账的登记和保管
出纳人员不能同时负责非货币资金账户的记账工作 出纳人员应与货币资金审批人员相分离
货币资金的收付和控制货币资金收支的专用印章不得由一人兼管
问题 19
会计制度设计的原则有()答案
所选答案: 满足信息使用者的需求,满足企业经营管理的需要“
”以会计准则为指导,反映会计信息质量特征“
”符合内部控制的要求,会计核算、统计核算、业务核算三者结合的原则“
成本效益原则和简便易行原则;以提高工作效率和运行质量为标准和相对稳定原则
问题 20
会计制度设计的方法有()答案
所选答案: 文字说明法
表格法
流程图法
问题 21
会计核算方面的基本设计设想包括()答案
所选答案: 有关一般记账要求的设想
会计科目的设置设想
会计凭证、会计账簿的设计设想
内部会计报表的设计设想;账务处理程序的设计设想
问题 22
财产核算及其管理方面的设计包括()答案
所选答案: 企业内部的财产管理制度和原则
非正常损耗的报批制度;各种财产物资的盘点、清理
问题 23
内部控制的程序包括()答案
所选答案: ”交易授权,职责划分“
”分权控制,岗位调换控制“
”标准处理程序控制,财产清查控制“
”预算控制, 凭证控制,账簿控制“
”审批与稽核控制,档案专管控制,电子信息系统控制
问题 24
“大中型企业为了适应错综复杂的经营状况,管理组织通常采用“直线职能制”形式,会计岗位职责的设置包括()”
案
所选答案: “资金会计岗位责任范围,设备会计岗位责任范围”
“存货会计岗位责任范围,成本会计岗位职责范围,工资会计岗位职责范围”
“销售会计岗位职责范围,总账报表会计岗位职责范围, 稽核会计岗位职责范围”
“车间会计岗位职责范围,账务会计岗位职责范围;税务会计岗位职责范围,预算会计岗位职责范围,内部核算岗位职责范围” 问题 25
会计凭证的传递程序设计的要点包括()答案
所选 会计凭证传递程序应根据各项经济业务的特点,结合本单位各部门和人员的分工情况加以制定,满足答案: 内部控制的要求
会计凭证传递程序应结合业务处理的程序绘制成流程图,使有关人员能够按照流程图准确地传递凭证,同 时便于分析、追踪和监督业务处理的过程
“会计凭证在传递过程中既要有利于各有关部门充分利用会计凭证所提供的信息,满足经济管理的需要,又应避免不必要的多余传递环节,以免造成传递时间上的浪费,会计凭证在各个环节上停留的时间应根据各部门和人员办理各项业务手续需要的时间来确定,既要防止停留时间过短,影响必要的业务手续的完成,又要防止停留时间过长,影响凭证的及时传递” 问题 26
大中型工业和商品流通企业一般可以考虑设计以下几种对内报表()答案
所选答案: 日常管理用报表
财务状况分析表
“经营成果分析表,成本费用报表
问题 27
门市部收现流程控制内容主要有()答案
所选答 开票人和收款人相分离
案: 出纳员只有凭审核过的收款通知才可办理收款,出具收款收据
现金日记账和明细账分别由出纳员和会计员登记和保管
”根据不同的发票联数分别编制销售日报和收款日报,并进行相互核对,从而保证销售金额和实际收款金额相符,定期进行收款通知单、现金日记账和明细账核对,以便发现是否多收、少收以及登账错误等“ 问题 28
零星费用报销付现流程的控制内容有()答案
所选答 费用报销必须要有原始凭证,以保证报销费用数额的真实和正确
案: 费用报销前,必须由业务部门主管和会计部门主管审核批准,才授权出纳办理费用支付
”如业务部门主管和会计部门主管出差,不能对每笔报销业务都进行事前审核,那么也必须做到事后审核,以保证费用报销合规,定期进行账账核对“ 问题 29
支票付款流程的控制内容主要有()答案
所选答案: 付款前由业务部门和会计部门主管审核
签发的支票作备查记录;签发支票的印鉴由会计主管保管
问题 30
工资业务的内部控制设计有()答案
所选答案: 分权控制
基础资料控制
最近, 江苏省农机化工作座谈会在南京召开, 会议研究部署江苏省2015年下半年目标任务, 要重点抓好以下六个方面工作。
一是认真贯彻落实农机化各项扶持政策。要认真落实农机购置补贴政策, 在加快中央、省级补贴资金实施进度的同时, 围绕重点领域、关键环节, 严格规范操作, 强化监管措施, 确保实施成效。同时积极开展调查摸底, 做好2016年补贴机具需求预测, 为2016年农机购置补贴实施工作做好准备。二是集中力量组织好秋季农机化生产。及早部署, 重点加强水稻、玉米机收跨区作业的组织协调, 提前做好各项准备工作, 准确把握农机化生产动态, 提升农机化管理服务水平, 提高农机系统应对灾害性天气等突发事件的应急反应能力, 发挥好农业机械化在秋季农业生产中的重要作用。三是精心组织秋季秸秆还田和深松整地试点。各地继续按照夏季为主、秋季适度的原则, 进一步完善水稻秸秆机械化还田的技术路线, 加大复式作业机械和技术推广应用, 不断完善稻秸秆机械化还田技术体系。四是切实加强农机社会化服务主体建设。确保全省达到规范化建设的农机合作社350家, 合理配置农机具的家庭农场200家。组织农机合作社辅导员、农机合作社负责人、维修人员培训。加快农机场库建设项目实施进度, 提高合作社基础设施建设水平。五是切实加强农机安全和质量监管。继续加大《江苏省农业机械安全监督管理条例》宣贯力度, 深化“平安农机”创建工作, 全面贯彻新修订的《农业机械试验鉴定办法》。六是积极开展农机职业技能和实用技术培训。继续抓好全省农机职业技能鉴定获证奖补工作, 积极开展基层农机人员培训。
会议指出,今年以来,在错综复杂的国内外形势下,各地区各部门按照党中央部署,积极适应经济发展新常态,着力推进供给侧结构性改革,取得了来之不易的成绩。上半年经济运行总体平稳,转方式、调结构稳步推进,企业效益有所回升,金融市场总体平稳运行,城镇新增就业持续增加,人民生活继续改善,社会大局保持稳定。同时,经济下行压力依然较大,存在一些必须高度重视的风险隐患。当前,经济运行的新常态特征更加明显,我们必须把握好经济发展新常态这个大逻辑,坚定不移推进供给侧结构性改革,化压力为动力,推动我国经济发展长期向好。
会议强调,做好下半年经济工作,要按照中央经济工作会议决策部署,贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,坚持稳中求进工作总基调和宏观政策要稳、产业政策要准、微观政策要活、改革政策要实、社会政策要托底的总体思路,通过实施适度扩大总需求、坚定不移推进供给侧结构性改革、引导良好发展预期的组合政策,努力保持经济平稳发展走势,实现“十三五”良好开局。
会议强调,要坚持适度扩大总需求,继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,注重相机、灵活调控,把握好重点、节奏、力度,为供给侧结构性改革营造良好宏观环境。要落实各项减税降费措施,保证公共支出能力和力度,发挥财政资金效应,引导社会资金更多投向实体经济和基础设施建设薄弱领域。要引导货币信贷和社会融资合理增长,着力疏通货币政策传导渠道,优化信贷结构,支持实体经济发展。要有效防范和化解金融风险隐患,保持人民币汇率在合理均衡水平上基本稳定。要持续深化“放、管、服”和财税、金融、创新、国企等重点领域改革。全面落实“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大重点任务,通过有效的市场竞争,提高资源配置效率,实现优胜劣汰和产业重组,提升产能过剩行业集中度,积极推进科技创新,增强核心竞争力,加快推进新旧动能转换。要采取正确方略和有效办法推进五大重点任务,去产能和去杠杆的关键是深化国有企业和金融部门的基础性改革,去库存和补短板的指向要同有序引导城镇化进程和农民工市民化有机结合起来,降成本的重点是增加劳动力市场灵活性、抑制资产泡沫和降低宏观税负。要坚持引导市场预期,提高政策质量和透明度,用稳定的宏观经济政策稳住市场预期,用重大改革举措落地增强发展信心,特別要坚持基本经济制度,鼓励民间投资,改善企业微观环境,创造各类企业平等竞争、健康发展的市场环境。要发挥改善民生、发展社会事业对扩大内需、推动经济发展的积极作用。
会议强调,做好下半年经济工作十分重要。各地区各部门要真正把思想认识统一到党中央对经济形势的科学判断上来,提高贯彻落实党中央决策部署的自觉性和主动性,真抓实干,敢于担当,发扬钉钉子精神,把各项工作落到实处。
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