安防调研报告
5.3) 制约我国安防产品市场发展的主要问题 首先，产业结构不合理，安防服务发展滞后。
目前，中国安防行业产业结构极不合理，山寨现象盛行，产品粗制滥造，缺乏技术含量，粗放型增长„„如此等等，使得安防产业调整升级呼声越来越多。
我国安防产业应该要按国家照战略性新兴产业的要求，在继续做大做强产业规模的同时，推动安防产业结构的调整和升级，促进增长方式由外延向内涵方向的转变。调整和优化产业结构，推动产业升级巩固和发展安防制造业基础，提升产品和技术结构，推进信息化与工业化的深度融合，逐步淘汰同质化落后的生产工艺，大力发展适合市场需要的中高端产品生产能力，着力增强软件开发和系统集成能力;技术创新要从引进模仿为主向自主创新转变，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大自主品牌高端产品市场份额。促进安防行业向服务型经济的转变，大力发展现代安防服务业，着力推进报警运营服务及行业第三方评估评价与咨询服务体系建设。
其次，市场发育成熟度较低，行业自律管理机制尚未完善。
目前中国安防市场发育成熟度较低，行业自律管理机制尚未建立;从业人员整体素质不高、安防技术尚不规范;产品层次低，高附加值、高端产品少;市场无序竞争、价格混乱、假冒伪劣产品多。这些问题的普遍存在严重制约了中国安防市场的良性发展，也不利于安防产业的转变与升级。必须加强行业自律机制的完善。
行业协会担负着实施行业自律的重要职责。各地安防协会需要围绕规范市场秩序，健全各项自律性管理制度，制订并组织实施行业职业道德准则，大力推动行业诚信建设，建立完善行业自律性管理约束机制，规范会员行为，协调会员关系，维护公平竞争的市场环境。 第三，产品层次低，高附加值、高端产品少。
安防技术创新，这是国内安防企业的一个痛处，国内安防企业主要是做一些中低端产品;高端产品、技术性强的，总体来说，国外企业以10%的产品占据了我们80%到90%的市场份额。这个状况，目前也很难去打破，原因主要有两方面：第一，安防领域里有一些大型企业，如，霍尼韦尔、泰科、博世等老牌安防企业，它们具备有很强的研发实力，这是目前国内很多企业所欠缺的;第二，安防市场这一块大蛋糕，大家都想切，包括it厂商，电信厂商，甚至家电厂商都来挤到安防领域。它们主要靠收购、兼并方式进入安防市场，他们本身实力都很强，这个也是影响安防发展。如思科公司，花费了31亿美元兼并了讯公司，为他提供一个强大的管理平台。现在提出了要做高清，它就收购了一个叫flip hd(翻转高清 )的公司，做出的摄像机是720p的，直接可以接到高清应用。而国内安防企业主要为中小企业，高端产品研发生产实力太薄弱。
第四，企业对国际贸易规则、标准、市场的了解与掌握不够，在竞争中处于不利地位等问题。
中国安防企业多大数万家，但真正有实力走出去的并不多，大部分企业基本上是在国内小打小闹，甚至未来几年里能否在激烈的市场竞争中活下来都是未知数。而少数迅速成长壮大起来的国内安防企业，虽然具备走出去的实力，但是对国际贸易规则、标准、市场的了解与掌握不够，在竞争中处于不利地位等问题，很可能成为走出去的革命先驱。因此，安防行业急需规范和引导。
随着全球经济一体化的步伐，国内很多安防企业欲走出国门，进入国外市场。但是由于缺乏自主品牌，或是习惯于价格战术，使得走出去的步伐非常艰难，始终只能在中低端市场徘徊。现在，越来越多有实力的中国安防企业逐渐走出国门，迈向国际市场。很多国内安防企业并非走不出去，而是缺乏经验，走入了某种误区，导致发展困难重重。因此，需要国家以及行业协会等相关部门的引导。
简而言之，目前制约中国安防行业发展的问题还远远不止这些，每个企业都有各自不同的特点，必须要根据自己的特点做出相应的发展战略，逐一解决问题，互助互进，形成良性竞争环境，才能进一步促进中国安防行业的快速发展，由中国制造转向中国创造，走出国门，走向世界。
5.4)“小而精”、“大而强”战略将打造主流企业
为适应这种发展大势，安防企业应该采取怎样的发展模式呢?
变化的安防市场需求对供应企业提出了更高的要求，这就催生了未来安防市场上两类主流成功企业的出现。一类是以“小而精”为战略发展指导思路，凭借核心技术研发、高品质产品应用为细分专业领域用户提供有针对性、个性化解决方案、软硬件产品、集成施工、运营服务的中小型企业;另一类是以“大而强”为战略发展指导思路，经过集约化形成的具有综合业务的大型企业。此类企业需要同时具有兼容性很好的软硬件产品、统一的系统集成平台、快速获得产品的行销、优质的工程施工以及良好的运营服务才能更好地满足客户需求(尤其是城市级项目需求、民用化安全需求和结合安全托管服务需求)，要同时具备这些条件，必须涵盖行业内完整的产品线和完善的产业链业务，才能充分发挥大企业特有的规模经济效应和范围经济效应。
5.5)从战略角度企业如何实现“小而精”、“大而强”
实施“小而精”发展战略的企业，其重点在于产品或服务业务的独特性与排他性，首先该类企业要为自己“设限”，要明确哪些可为、哪些不可为，然后要在自己设定的限制圈内不断强化与优化自身某一点优势，如专利技术、超细分市场、贴身服务、特殊商业模式等，以点带面，逐步打造出竞争对手很难模仿的核心优势壁垒。
实施“大而强”发展战略的企业有两类发展模式。一是先做强再做大，以某一类产品或服务为突破，在拥有绝对竞争优势的基础上，通过该类业务核心竞争能力的(技术优势或市场优势)延伸进行纵向集约化，逐步扩大业务范围和应用领域。这种战略的实施需要较长时间和较强的基础，并要求企业首先在某一细分市场已经取得了较佳的成绩。在国内竞争日趋激烈、市场秩序相对混乱、国际知名品牌抓紧抢占国内市场的现状下，这种战略模式的运作对企业要求很高，此外，这种战略的实施难点是企业后期业务多元化经营与管理对企业原有管理团队的考验。二是先做大再做强，即通过以完善产品线与业务链为目的的快速并购将企业迅速做大，然后按产业链构成将并购旗下的企业进行分类整合和管理提升，以此将企业做强，最后凭借融合国内外金融资本、国际产业资本及分拆上市三种手段，推动产业链中各业务板块快速、均衡发展。
六、总结;
综合实际情况，公司目前发展方向应该以平安城市项目为主导方向。积极参与到以国家政策和投资为导向的市场中。在平安城市项目中，我们主要参与2个板块;一是新建项目的开发公关;二是已建项目的更新换代升级开发工作。已建项目的升级换代对参与的公司资质不象新建项目那么严格，所以，我们的市场切入点是已建项目的更新换代升级开发工作。这样不但有助于我们在新的行业和市场当中，了解同行在项目实施中运用的技术和工作方式。而且还可以和当地主管部门建立长久的、稳定的、连续的合作关系，为以后的市场和项目签约打下良好的、有效的基础。
另外，通过已建项目的公关和实施，我们也能准确的找到市场或者客户对产品的需求情况，对我们今后研发或代理某一种安防产品能得到直接、有效的市场反馈。一举两得。
公司于2012年初成立智能交通事业部，以交通信号控制系统为基础，结合我国城市交通的`复杂状况，致力于开发适合中国城市交通发展的ITS产品以及包括综合交通信号控制、交通信息采集、交通信息发布与诱导在内的城市交通指南信息服务平台和一体化解决方案。
初涉城市智能交通行业，公司有高效的研发团队和充足的资金支持是不够的，更需要一系列的资质作为支撑——《广东省安全技术防范系统设计、施工、维修资格证》便是其中一个。特此向广东省公安厅安全技术防范管理办公室提出申请，上述申请予以办理为盼。
此致！
XXXX公司
201*年5月28日
★ 资质管理工作总结
★ 施工方资质证明
★ 申办资质委托书
★ 公司资质管理规定
★ 资质的成语及解释
★ 国家公务员资质考试攻略
★ 劳务资质挂靠协议书
★ 资质专员工作职责职能
★ 电梯资质评审整改报告
为了进一步加强公司安防管理工作的开展，摸清在公司快速发展中安防工作品质提升慢、安防队伍不稳定，一线安防人员流失严重等一系列阻碍公司经营快速发展的不利因素，受公司领导委派，我于六月初至八月底，在公司××林语项目服务中心进行了为期两个月的调研，现将调研有关情况汇报如下：
一、××林语项目服务中心安防工作的基本情况
×林语项目规则总建筑面积约160万平方米，分为A、B、C、D、E、F、G七个区域。目前项目进驻管理的有A、B、D、E、G五个区域，共有住宅楼：128栋，5846户，其中G区为别墅区，B、E区除住宅外，还有商铺，物业类型较为复杂，项目设计为开放式小区，区间道路和出入口众多，小区内还有330亩原生态中央山体公园。
项目安防部人员目前定编为87人，设安防执行经理1人。安防主管3人（其中1人为消防主管），安防领班8人，将所辖各区按地理位臵分为南区（B、G）和北区（A、D、E）进行管理。复杂的规划设计和多样性的物业类型，给小区的安防管理从客观条件上带来了诸多不便和困难，但合理的岗位布臵和人员配臵，也能够最大限度的降低这些客观不利因素对我们管理工作的影响，麓谷林语的安防工作基本上克服了这些不利因素的困扰，取得了一
定成绩，目前的运作基本正常。
二、安防工作存在的问题
在××林语调研期间，我走访了大量的一线安防员和一些准备离职的安防员，深入到各岗位和员工宿舍了解情况与部门员工同岗值班，通过和队员们广泛的沟通和对工作现场的摸排调研，看到了项目安防工作整体开展还是比较规范有序的但也存在着许多问题和不足。
（一）安防队伍人员流失严重，队伍长期处于缺编状态 2012年春节过后，项目安防队员流失现象尤为严重，截止4月底，安防部原定编为97人，实有人员为73人，缺编24人，占正常人员比例的四分之一还多，这就使得工作过程中公司制定的各项规章制度和标准化工作流程的贯彻和落实大打折扣，安防管理和人员岗位布臵难以到位。安防部门向业主提供的产品就是服务，而安防服务质量的高低直接取决于服务的提供者——安防员，安防员的缺失严重影响了安防服务质量，一定程度上损害了公司的品牌和声誉，纠其原因，我认为主要有以下几点：
1、工资待遇偏低是主要原因之一。
经了解，一线员工普遍反映由于近期物价上涨等社会因素，感觉目前的薪酬有些偏低。我公司目前安防员试用期工资为1650元，转正后2100元，工作时间为12小时，经调研了解，××林语周边的一些项目如中天项目由威震保安公司派驻的安防人员目前薪酬标准为三班倒，8小时1800元，这就造成了一些安防人员
心理上的不平衡，加之物价上涨等社会因素，导致了一线员工普遍反映工资待遇有些偏低。我初步统计了一下，受访员工有80%都提及了这个问题。
2、A、D、E区员工宿舍在地下车库，加之长沙近期阴雨连绵，员工的被褥潮湿，住宿环境较差，年龄大的受不了，年龄小的怕落病根，特别是地下车库一些岗位上班也潮湿，休息也潮湿，这也是导致部分员工离职的原因之一。
3、新员工入职转正周期有些长。按公司现行规定，新员工入职转正期为2-3个月，实际操作中，绝大部分员工的转正期为2个月，试用期间工资为1680元，新入职的员工入职初期由于刚到一个新的工作环境，承受能力低、敏感，工作生活受到一点小的挫折就容易打退堂鼓，加之试用期的薪酬没有吸引力，致使相当一部分人员刚入职就又离职了。
4、岗位的长期缺编，使现有员工工作负荷加大，也是造成人员流失的重要原因。
我公司安防一线员工现行的是两班倒，12小时工作制，其本身的工作负荷就已经接近极限了，加之一线员工的缺编，无形中就又增大了现有员工的工作负荷量，短期缺编尚可忍受，长期缺编就会导致员工承受不了工作压力，另谋发展，形成越缺编越走人的恶性循环。
（二）××林语项目服务中心各区域的消防状况也令人堪忧 项目目前消防消防设施和器材已经移交的有A、B、E三个区，其中A区有消防栓814个，灭火器792个，B区有消防栓3006个，灭火器2982个，E区有消防栓1267个，灭火器1265个，虽然消防设施和器材尚处在移交整改过程中，但各区域的入住住户和正在装修施工的业主众多，消防隐患极大。地下车库的消防烟雾报警器由于潮湿锈蚀严重，大部分都已失灵，经常误报，技防措施几乎瘫痪，而人防措施目前也非常不到位，按编制，项目设有一名消防主管，至今未到位，目前由项目安防经理兼任。由于安防人员流动频繁，兼职消防人员的培训也不到位，许多新入职安防人员不会操作灭火器材，面对如此大的区域，如此复杂的装修施工情况，消防安全隐患是非常严重的，刻不容缓急需整改、加强。
（三）××林语目前安防整体布局不合理，需要整改
由于××林语项目之初设计为开放式小区，各区域之间互联通道多、门多。E区地下车库也未全封闭，加之小区内还有330亩的中央原生态山体公园，虽然公司在安防管理上投入了很多人力、财力、物力，但目前也主要只能对进出车辆进行管控，而对人员的管控基本无能为力，这就给小区的安防管理带来了极大的安全隐患，也无形中增大了公司的运营成本。
三、措施和建议
以上几点问题，是我在本次调研过程中所发现的，认为对公司经营管理有着较大影响的几个重点问题，现就这些问题提出几点浮浅的建议和措施，若有不妥之处，请批评指正。
（一）人员流失问题
1、制定符合公司发展的薪酬体系，逐步提高安防人员的工资和福利。目前来讲，工资是绝大多数员工的谋生手段，既是谋生，就要考虑收入问题，当员工觉得付出与回报不匹配或低于行业标准时，员工就会流失，反之，如果公司能够提供合理的有竞争力的薪酬，则能有效抑制流失，同时也能吸引外界优秀人才，我通过调研了解到，大部分安防人员目前期望的薪酬是2500元左右。
2、A、D、E区员工宿舍因为在地下车库，因先天不足，和长沙的气候原因，利用空调或抽湿机解决潮湿问题能耗太大，费用太高，这种情况在公司其他项目也存在。根本的解决办法是搬离地下车库，长久来看，应是节约成本的。
3、将新员工入职转正期缩短为一个月，这样既给公司考察员工留下了足够的时候，也给合格新员工树立了转正入职的信心，尽快融入到团队中来，对不合格的员工一定要延长转正期，直至其合格或驱离团队，这样以来我们就团结了大多数求职者，因为公司入职前还有招聘考核程序。
4、由于我公司各项目中心比较分散，公司总部交通也不太方便，很多安防求职人员直接找到项目中心求职，所以应该建立一个灵活的招聘机制。在安防人员紧缺时，可以考虑适当放权给各项目中心先自行招聘一部分人员再由公司人力资源部门审核把关。这样会大大减轻公司招聘压力，解决缺编问题。
（二）消防安全问题
1、尽快将消防专员配臵到位，组织建立具有实战能力的兼职
消防队伍，贯彻落实公司相关规章制度，安防工作无小事，消防工作更无小事。专职管理人员问题解决了，兼职队伍的建设解决了，消防安全问题就解决了一大半。
2、协调相关部门尽快对消防设施限期整改，争取做到技防、人防双管齐下。
（三）项目安防布局整改问题
公司应组织相关专业人员（工程、安防），结合项目区域内目前已交房区域和正在施工区域的实际情况，对项目的业主出入通道、工程车辆出入通道进行规划，在保证业主出入方便和不影响在建项目建设的前提下，拿出一个封园管理的方案，安防岗位重新规划，这样会减少相当数量的安防固定岗的设臵，提高安防管理的防控效果，增加公司的经营效益（车辆收费）。缩编安防岗位，也会在很大程度上降低公司在项目的运营成本，提高公司经营效益。
以上是我在公司××林语项目进行安防调研过程中所发现和归纳的几点问题和建议，因为篇幅关系，有些问题陈述得还不够详尽，建议还不够深刻完善，有些问题我感觉在整个公司各个项目服务中心的安防管理工作中是具有一些共性和代表性的，希望这次的调研能为公司的经营发展特别是安防管理起到积极的推动作用。
调研人：××
北京汇智联恒咨询有限公司
定价：两千元
〖目 录〗
第一章 全球安防市场概要及行业运行状况
第一节 全球市场现状与特点一、四种转变主导国际市场
二、技术创新主导市场竞争
三、信息安全市场迅速崛起
第二节 产业环境及市场环境
第三节 竞争环境
一、安防销售市场的竞争焦点
二、竞争地位的改变
三、安防产品的竞争优势
四、用户对商家竞争策略有效性的评价
五、安防行业的准入壁垒
六、安防行业与其它行业的融合第二章 中国安防行业外部发展环境展望
第一节 中国宏观经济发展环境预测
第二节 安防行业相关经济指标预测
一、国民经济经济相关指标预测
二、安防行业相关指标预测
第三章 中国安防行业发展：挑战与变革
第二节 中国安防产业现状评价
一、安防产业在国民经济中的地位和作用
二、安防产业竞争状况
三、安防产业存在的主要问题
第三节 安防产业国际竞争力分析
第四节 中国安防产业发展趋势
一、行业发展趋势
二、市场应用发展趋势
三、产品发展趋势
第四章 中国安防行业发展：地区比较
第一节 安防产业地区布局概述
第二节 天津安防产业
第三节 上海安防产业
第四节 深圳安防产业
第五节 成都安防产业
第六节 北京安防产业
第七节 重庆安防产业
第五章 安防行业进出口态势展望
第一节 安防行业历史进出口总量变化
一、安防行业进口总量变化
二、安防行业出口总量变化
三、安防进出口差量变动情况
第二节 安防行业历史进出口结构变化
第三节 影响安防进出口的主要因素
第四节 安防行业进出口态势展望
第六章 中国安防行业发展：设备市场
第一节 监控设备
一、市场现状
二、技术现状
三、发展前景
第二节 门禁设备
第三节 防盗报警设备
第七章 中国安防行业发展：细分产品分析
第一节 摄像机
第二节 防伪生物识别
第三节 楼宇对讲
第八章 安防行业竞争格局展望
第一节 安防行业的发展周期
一、安防行业的经济周期
二、安防行业的增长性与波动性
三、安防行业的成熟度
第二节 安防行业历史竞争格局综述
一、安防行业集中度分析
二、安防行业竞争程度
第三节 安防行业企业竞争状况分析
第四节 安防行业国际竞争者的影响
第五节 安防行业竞争格局展望
第九章 中国安防行业发展：产业链分析
第一节 安防产业链特点
一、价值链变化导致渠道的扁平化
二、代理和分销渠道走向崩溃促使新的商业模式产生
三、竞争焦点的转移导致价值链不同层面不断洗牌
四、现金流的转移正逐步改变已有的商业模式
第二节 安防产业供应商
一、安防厂商现状
二、渠道的组建将成为安防各产业链环节求得平衡发展的重要因素
三、安防厂商设备外销现状不容忽视
四、安防厂商“一体化”趋势
第三节 安防产业代理商和经销商
一、目标客户构成分析
二、安防经销商及代理商选择代理品牌的影响因素分析
第四节 安防工程商
第十章 中国安防产业展望与预测
第一节 安防产业景气分析
第三节 安防产业发展展望
一、市场高增长和激烈竞争相伴，促进产业结构优化
二、安防集成和技术创新获得突破，技术升级步伐加快
三、法规标准完善促进市场
四、品牌和服务成为市场竞争杀手锏，于微细处凸显真功夫
第四节 安防产业发展预测
一、产业发展预测
第十一章 业内部分重点企业分析（排名不分先后）
第一节 霍尼韦尔
第二节 泰科
第三节 博世
第四节 首安
第五节 视得安
第六节 安防科技
第七节 海湾科技
第八节 海康威视
第十二章 安防行业投资机会与风险展望
第一节 安防行业投资机会
一、安防行业区域投资机会
二、安防出口市场投资机会
三、安防企业的多元化投资机会
第二节 安防行业投资风险展望
第十三章 安防行业SWOT分析
第一节 当前安防企业发展的优劣势分析
第二节 我国安防企业的机会与威胁分析
一、安防企业发展的市场机会分析
（一）2012年国内大屏拼接市场分析
大屏幕拼接屏市场快速增长，同比增长将达17%。随着整体成本不断下降、技术不断升级和完善、应用领域不断扩展，大屏幕拼接屏市场已经进入快速增长期。根据数据调研公司统计，今年上半年整体销售额规模达到22.8亿元，其中DLP拼接销售额为13.9亿元，占比达到61%，LCD拼接销售额为7.4亿元，占比达到了32%。今年全年大屏拼接整体市场规模将达到51.3亿元，同比去年将增长17%。（其中LCD拼接同比增长为42%。）
2012年大屏拼接技术关键词：“3D”、“全高清”、“触摸”、“匀拼接”、“前维护”、“云计算”、“异形拼接”。
2008-2012年中国大屏幕拼接市场规模预测
2008-2016年三大拼接技术在国内所占市场份额预测
2011年大屏拼接市场三大拼接产品销售额（共56.4亿）
（二）2012年国内液晶拼接市场数据
2012年国内液晶拼接市场销售额行业分布图
十二五期间电力、煤炭、交通、通信等公共基础设施行业以及公安军警、政府部门由于受政策投资拉动，仍是液晶拼接产品的主要市场。上半年公共基础设施行业占整体市场的近50%，公安军警及政府部门占比共接近40%，传统的三大行业仍是液晶拼接的主要市场。
各尺寸液晶拼接单元所占市场销售份额（共19.6亿）
1、新型液晶拼接产品的主要市场占有企业——
47寸LG拼接市场：德浩
沧龙
吉禄
富科尔
55寸DID拼接市场：TCL（4x8 延安高交）
中电视讯（4X5 中国移动大运会通信保障中心）
60寸夏普拼接市场： 双旗（3X15清大网络中心）2、2011年国内液晶拼接市场主要品牌—— 原装进口品牌——三星
夏普
LG
国际品牌——NEC 飞利浦
优派
三菱
松下
巴可
国内一线品牌——长虹（东虹电子）
创维（创维群欣）
TCL
康佳（康佳视讯）
王牌
响石 国内二线品牌——
深圳区域：沧龙
优色
华美特
特雅丽
博邦诚
帝艾帝
奔硕
安立信
乐博
阔步
中电视讯
雅讯达
吉禄
富科尔
深视音
世通贝尔
广州区域：伟昊
赛普
德浩
锐安
英盟
明博
沃尔
远润
上海区域：仙视
卓飞
菱博
赛丽
天道启科
中达电通
南京区域：欧帝
海阅
茂普
北京区域：唯瑞（双旗）彩讯
凯博泰奇
清华紫光
普兰普
能人
同辉嘉视
国内其它品牌——
普罗文斯
耐偌
欣视美
晶玮博
博康
世纪展华
蓝盾
赛尔视讯
杰思创 安防液晶品牌——
海康威视
大华
金三立
2011年国内液晶拼接厂家主要城市分布图（共282家）
2011年国内各行政大区液晶拼接工程案例分布图（共5253个）
2012年国内液晶拼接工程案例主要省份分布图
（共1793条，占总数量34%）
（三）2012年国内安防工程/集成商数据分析
（四）近年来国家政府涉及安防工程的重大建设项目 1、3111工程
安防工程。由公安部牵头开展建设城市报警和监控系统的基础上提出了“3111工程”。“3”是表示在省市县三级。第一个“1”是在每一个省确定一个市，第二个“1”是每个市确定一个县，第三个“1”是有条件的县设定一个区或者一个派出所，计划在三年内完成。在全国确定了22个城市作为“3111工程”的试点城市。
2、天网工程
公安部联合信息产业部（现在叫工信部）等相关部委共同发起建设的信息化工程，涉及到众多领域，包含城市治安防控体系的建设、人口信息化建设等等，由上述信息构成基础数据库数据，根据需要进行编译、整理、加工，供授权单位进行信息查询。
3、平安城市建设
平安城市就是通过三防系统（技防系统、物防系统、人防系统）建设城市的平安和谐。一个完整的安全技术防范系统，是由技防系统、物防系统、人防系统和管理系统，四个系统相互配合相互作用来完成安全防范的综合体。安全技术防范系统主要有入侵报警系统、电视监控系统、出入口控制系统、电子巡查系统、停车场管理系统、防爆安全检查系统。
4、智慧城市建设
智慧城市是指充分借助物联网、传感网，涉及到智能楼宇、智能家居、路网监控、智能医院、城市生命线管理、食品药品管理、票证管理、家庭护理、个人健康与数字生活等诸多领域，把握新一轮科技创新革命和信息产业浪潮的重大机遇，充分发挥信息通信（ICT）产业发达、RFID相关技术领先、电信业务及信息化基础设施优良等优势，通过建设ICT基础设施、认证、安全等平台和示范工程，加快产业关键技术攻关，构建城市发展的智慧环境，形成基于海量信息和智能过滤处理的新的生活、产业发展、社会管理等模式，面向未来构建全新的城市形态。
5、其它大型工程建设（十二五）
水利信息化工程建设
甘肃8.9亿防震减灾工程建设
煤矿安全改造工程
高速公路气象监测
（五）2013年中国液晶拼接行业市场预测
1、国内大屏拼接企业将有更多的发展机遇
随着液晶拼接显示市场的稳步增长，国内液晶拼接企业将迎来更多发展机遇。液晶拼接产品由于应用行业广泛，市场覆盖面宽，国内液晶拼接企业更加专注于行业细分市场，行业渠道更加深入，相对更具有渠道优势。国外品牌以代理商渠道为主，更侧重品牌宣传，在行业细分渠道方面相对不够深入。而目前日韩品牌竞争激烈，也为国内液晶拼接生产企业创造了发展机会，在价格竞争方面，国内企业由于成本较低，相对具有更多的利润空间。同时液晶拼接上游面板企业增多，国内液晶组装厂商在上游面板供应方面更有保障，提升议价能力，可以减少上游的限制。技术方面，国内液晶拼接生产企业的研发能力也在逐渐增强，部分企业已经开始逐步向产业链上游延伸，独立研发背光技术等，同时由于有政策支持，未来在产品的技术上将有更多提升的空间和机会。
总的来说，液晶拼接市场的繁荣发展给国内的大屏生产企业带来了跟多的发展机遇和空间。
2、液晶拼接产品将会有更大的增长空间
液晶拼接技术近两年的迅速发展足以显现了液晶拼接技术的发展潜力和技术优势。从清晰度、亮度、视角、色彩一致性等显示性能方面，拼接的灵活性、后期维护以及价格等方面综合考量，目前液晶拼接屏在大屏拼接技术中更占优势，在商业应用方面已经占领了绝对的市场优势。现有的47”、55”、60”等大尺寸液晶拼接单元随着技术进步成本将进一步降低，未来在工业领域将可以和50”、60”等DLP拼接产品相抗衡，在大型的视频监控等领域展现风采。
在产品的宣传方面，国际知名品牌在液晶拼接领域的有力的市场推广，将使液晶拼接的行业认知度进一步提升，从而获得更广泛应用。
未来3年内液晶拼接将逐步跃居为大屏拼接产品的主流，引领行业的发展。
———全文完
作者：黄生和
免费客服电话：400-001-7350
在智慧城市、平安城市建设加速发展，智能家居市场兴起的驱动下，智能安防市场正在快速拓展。2014年~2018年，智慧城市建设总投资接近3万亿元，其中，智能安防市场有望超过6000亿元。
第一章、2014年世界智能安防行业市场运行形势分析 第一节、2014年全球智能安防行业发展概况 第二节、世界智能安防行业发展走势
第三节、全球智能安防行业重点国家和区域分析
一、北美
二、亚洲
三、欧盟
第二章、中国智能安防产业发展环境分析 第一节、2015年中国宏观经济环境分析
第二节、中国智能安防行业主要法律法规及政策
第三节、2015年中国智能安防产业社会环境发展分析 第三章、2014年中国智能安防产业发展现状 第一节、智能安防行业的有关概况
一、智能安防的定义
二、智能安防的特点
第二节、智能安防的产业链情况
第四章、2013-2014年中国智能安防行业技术发展分析 第一节、中国智能安防行业技术发展现状 第二节、智能安防行业技术特点分析 第三节、智能安防行业技术发展趋势分析
第五章、2013-2014年中国智能安防产业运行情况 第一节、中国智能安防行业发展状况 第二节、中国智能安防行业集中度分析
一、行业市场区域分布情况
二、行业市场集中度情况
三、行业企业集中度分析
第六章、2013-2014年中国智能安防市场运行情况 第一节、行业最新动态分析 第二节、行业产品市场价格情况
第三节、行业外资进入现状及对未来市场的威胁
第七章、2011-2014年中国智能安防所属行业主要数据监测分析 第一节、2011-2014年行业偿债能力分析 第二节、2011-2014年行业盈利能力分析 第三节、2011-2014年行业发展能力分析
第四节、2011-2014年行业企业数量及变化趋势
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第八章、2013-2014年中国智能安防行业竞争情况 第一节、行业经济指标分析
一、赢利性
二、附加值的提升空间
三、进入壁垒
四、行业周期
第二节、行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第三节、行业国际竞争力比较
第九章、智能安防行业重点生产企业分析 第一节、中国安防技术有限公司
一、企业介绍
二、企业经营业绩分析
三、企业市场份额
四、企业未来发展策略
第二节、深圳安防集团股份有限公司
一、企业介绍
二、企业经营业绩分析
三、企业市场份额
四、企业未来发展策略
第三节、杭州海康威视数字技术股份有限公司
一、企业介绍
二、企业经营业绩分析
三、企业市场份额
四、企业未来发展策略
第四节、深圳市捷顺科技实业有限公司
一、企业介绍
二、企业经营业绩分析
三、企业市场份额
四、企业未来发展策略
第五节、太极计算机股份有限公司
一、企业介绍
二、企业经营业绩分析
三、企业市场份额
四、企业未来发展策略
第十章、2015-2020年智能安防行业发展预测分析
第一节、2015-2020年中国智能安防行业未来发展预测分析
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一、中国智能安防行业发展方向及投资机会分析
二、2015-2020年中国智能安防行业发展规模分析
三、2015-2020年中国智能安防行业发展趋势分析 第二节、2015-2020年中国智能安防行业供需预测 第三节、2015-2020年中国智能安防行业价格走势分析 第十一章、2015-2020年中国智能安防行业投资风险预警 第一节、中国智能安防行业存在问题分析 第二节、中国智能安防行业政策投资风险
一、政策和体制风险
二、技术发展风险
三、市场竞争风险
四、原材料压力风险
五、经营管理风险
第十二章、2015-2020年中国智能安防行业发展策略及投资建议 第一节、智能安防行业发展策略分析
一、坚持产品创新的领先战略
二、坚持品牌建设的引导战略
三、坚持工艺技术创新的支持战略
四、坚持市场营销创新的决胜战略
五、坚持企业管理创新的保证战略
第二节、智能安防行业市场的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的营销策略
四、强化重点客户的管理
五、实施重点客户战略要重点解决的问题 第三节、投资建议
一、重点投资区域建议
二、重点投资产品建议
2009年11月1日，2009年（第十二届）中国国际社会公共安全博览会（以下简称“安博会”）在深圳会展中心盛大开幕，并为期四天。拥有 “全球安防第一展”的安博会此次共吸引了全球40个国家和地区的1300多家厂商，参展产品近6万种。同时，一览英才网旗下的安防英才网也应邀出席。在本次参展厂商与参展人员都达到最多的盛况下，许多企业与人才都抓住了安防英才网招聘Michelle luo顾问出席现场的机会，纷纷咨询当下安防人才缺口方向与企
业招聘的意向。
Michelle luo针对企业与人才提出的问题，耐心的一一做出解答。Michelle luo表示，安防行业近年来有了突飞猛进的发展，大家对“安全”的渴望也有了前所未有的高度和广度，那些原本看似神秘和遥远的安防产品也正逐步走入寻常百姓家。但就目前行业的发展现状来看，安防从业人员水平良莠不齐。尤其相比国外安防行业迟起步了20年，无论从人才的质量、数量和稳定性方面，都先天不足。
Michelle luo针对这些问题，提出了自己的见解。安防是是一个集光电、音视频传输、通讯等技术为一体的综合性高新技术行业。但现在的安防企业严重缺乏尖端的研发队伍、优秀的营销团队与出色的市场策划人员。由于企业对营销人员的培养和管理缺乏长远和整体规划，追求短期效应，导致的结果就是：安防行业销售人员呈两极分化——优秀的被挖来挖去，不优秀的混来混去。看看为什么许多企业的销售人员置公司利益于不顾大炒私单甚至假借公司名义炒私单，圈内不时传出的某某业务精英自己开了公司拉走了原公司的重要客户，安防行业销售人才的整体层次就可管窥一斑。策划人才与比营销人才的状况相比也不容乐观，许多企业老总对策划工作不重视，甚至认为专门设策划部门或策划人员是“养活闲人”，就是设立了也多是摆设，策划部没有实权，甚至一个广告设计稿最后还要老总亲自审才能定，策划
人员无所适从，难有用武之地。
随着社会对安防技术人才日益增长的需求，一些高校也相继开办了安防或相关专业，安防行业职业技术培训工作也将逐步得到重视，相信今后安防产业人才整体素质将会大大提
确保校园平安
——小记北极小学校园安防工作观摩活动
4月27日，在市教育局王副局长带队下，渭南各县、市教育局主管安防工作的领导前往北极小学举行了“校园安防工作观摩”活动。
上午9时30分，观摩团在我县燕副县长、教育局燕局长等人的陪同下来到北极小学。首先两位解说员向观摩团成员介绍了学校概况以及学校安防工作情况。接着我校主管安防工作的教师及校长分别作了校园视频监控系统的操作演示。最后，解说员带领着大家查看了应急灯，灭火器，视频摄像头的安装位置，还介绍了这些安防设施的用途以及使用情况。
短短三十几分钟的观摩，各位领导一边倾听，一边观看，还一边询问。有的用笔在本子上记录，有的用相机留下视频资料，还有的在交流讨论。观摩团成员们脸上流露出满意的微笑，就是对我校安防工作有力的肯定。
我们北极小学通过人防、物防、技防三结合的方式，构建了校园综合安防体系，有力地保障了校园安全。
北极小学
吕欣
2、备案方式为无条件备案，各企业在备案过程中如遇问题，可直接向省公安厅技防办反映。
3、各企业在报送备案材料的同时，沈阳、丹东的企业可将《辽宁省安防设施设计施工资质证申请表》及相关材料直接报省行业协会，其他各市的企业将材料报各市省行协工作部，由工作部统一报省行业协会。
4、省行协在收到申请材料后，将根据省公安厅技防办提供的备案名单进行资质评定。申领三级资质等级证书的企业应当具备下列条件：
（一）在省内工商管理机关注册的企业，固定资产总值超过5万元。
（二）企业承担工程总造价30万元以上，工程按合同要求质量合格并通过验收。
（三）专业技术人员不少于5人，法定代表人、技术人员须经省级安防协会培训，并经考试合格。
（四）有固定的工作场所，能满足企业机构设置和业务工作需要。具有必要的设计工具，具有成套的施工机械设备和常用的工程勘察、系统调试和检测仪器。
（五）承建的工程有完善的售后服务保证措施，无违法违规行为。首次申办资质的企业要向协会提供下列资料：
（一）《辽宁省安全技术防范设施设计、施工资质证申请书》（一式三份）；
（二）企业营业执照正、副本及税务登记证复印件；
（三）企业质量管理认证证书或质量保证手册；
（四）工程技术人员职称证书、培训证书；
（五）企业办公场所房产证明（房契或租赁证明）复印件；
（六）企业技术人员用工合同（聘书）及近三个月的企业工资报表。
安防设施日常管理、维护保养管理规定
第一章总则
第一条 为加强和规范分公司安防设施日常管理，提高安全生产和保卫防控应变能力，保证安全生产及内部社会治安管理顺利进行，结合分公司实际情况制定本规定。
第二条 分公司安防设施是指各油库（大队）对生产现场及重要目标、要害部位等区域装设的视频信息采集（摄像探头）、信号传输（红外线周界报警、红外线报警）、信号处理、显示（监视）设备信息存储的综合系统。
第三条 本规定适用于对安防设施负责安装、使用、维护、检修的部门和有关工作人员。
第二章职责权限
第四条 质量安全环保部是安防系统监督部门，具体负责：
（一）确定火灾安防监控范围，对需安装视频监控系统的点位进行核实。
（二）监督各使用单位日常管理，保障视频监控系统的正常运行。
第五条 安防设施采购部门负责分公司所属安防监控系统采购后的安装、调试和移交相应管理部门使用。依照系统的操作说明，结合分公司实际制定操作使用手册，在监控系统投入使用前组织使用工作人员进行培训并提供使用操作手册。
第六条 生产运行部负责：
（一）确定生产岗位安防监控范围，对需安装视频监控系统的点位进行核实。
（二）协调相关厂家对各基层单位上报的安防设施硬件问题和故障予以及时解决。
第七条 信息中心负责配合分公司各职能部室编写安防监控系统技术方案，负责提供技术支持和软件维护。
第八条 保卫大队负责：
（一）确定周界报警安防监控范围，对需安装视频监控系统的点位进行核实。
（二）对各单位财务办公室、材料库的红外线报警系统监督管理，保证与110及时联动。
第九条 油库（大队）负责：
（一）设置小队专管员负责安防监控系统的日常管理与维护，并负责安防设施的交接及专管员的培训。
(二）制定对所辖安防监控值班的值班制度并监督值班工作人员认真执行。
(三）对小队汇报的相关问题及时解决，需专业人员维修或更换设备（包括主要零部件）的，应及时上报分公司生产运行部，由生产运行部协调解决。
(四）负责办公楼及小队安全保卫所辖区域内所对应的安防监控场所的监控值班和信息的控制、使用、调取。根据安防控制区域内所发生的情况及时采取应对措施，保证正常生产秩序。
第十条 基层站队职责：
（一）做好安防监控系统所辖区域的实时监控。
（二）站库小队班组对所属所有安防设施监控系统进行检查，检查内容须在日常巡回检查记录、交接班记录中体现，及时发现问题及时填写及时上报，切实保障安防监控系统的正常运行。
第三章日常管理和维护
第十一条 监控室须24小时有工作人员值守，负责实时监控；确保安防监控系统正常运行和视频文件有效存储，保存备查期限一般不得少于30天。
第十二条 工作人员不得迟到、早退，当班时不得脱岗；不得睡觉或干与工作无关的事情；不得利用监控室计算机做与监控工作无关的其他事情；不得随意在监控主机系统中安装无关程序、删除系统中的任一程序、改动系统预先设置的参数；
第十三条 做好监控室的卫生清洁工作，保持室内干燥通风；设备、布线排列整齐；严禁携带易燃、易爆、有毒或易挥发物品进入监控室；严禁烟火；严禁用湿手或潮湿物品接触设备。
第十四条 严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，保证监控设备安全有序；不允许带电进行硬件的热插拔操作（支持热插拔的硬件设施除外）；不得无故中断监控。
第十五条 严禁盗窃、损毁视频系统设施、设备；严禁故意设置障碍，如故意遮挡摄像镜头等。
第十六条 突发停电或系统故障，系统不能正常工作，工作人员应立即上报值班负责人，由值班负责人组织人员修理，排除故障，并安排人员加强所辖区域内的安全巡检，事后做好纪录。
第十七条 定期对所属区域视频镜头灰尘、蜘蛛丝进行清扫，保持视频图像清晰；定期分析各监视画面场景覆盖情况，及时调整所属各视频点监控区域；定期用刷子对主板、接插件、机箱及机箱风扇等进行除尘。
第十八条 安防监控设备缺陷应及时上报专管员，专管员无法处理的，上报分公司生产运行部，由生产运行部协调维护人员处理。
第十九条 安防系统运行中如出现死机等情况，应退出后再重新启动；若启动不成功，应通知专管员处理。
第二十条 遇下列情况之一时应及时上报专管员，不得私自动手处理：异常发热、发出异味、有异常噪声、监控图像发生异常以及其他无法处理的工作异常情况。
第四章 图像信息资料管理
第二十一条 个人不得擅自复制、提供、传播图像信息资料；不得擅自删改、破坏图像信息资料的原始数据记录。
第二十二条 因工作需要调取、查看和复制视频系统图像信息和相关资料的，应当出示证明及用途，由专管员上报有关领导同意后方可提供。其他单位或个人不予提供视频资料。
第二十三条 对涉及分公司秘密和员工个人隐私的图像信息予以保密。
第二十四条 视频监控系统使用单位的专管员每日对所辖监控系统主机及相关设备运行情况进行一次检查，发现问题及时上报。
第二十五条 工作人员应熟练掌握各种情况的处置方案，发现安全事故、事件要迅速反应，上报有关领导，不得延误。
第五章考核与奖励
第二十六条对盗窃、毁坏安防监控系统设备、设施或设置障碍影响系统正常运行的单位或个人，视情节给予5-20分的考核。
第二十七条利用监控电脑进行网上聊天、收发电子邮件、玩游戏等娱乐活动的个人，视情节给予5-20分的考核。
第二十八条未经分公司许可随意在监控主机系统中安装与系统无关程序、删除系统中的任一程序或改动系统预先设置的参数的的单位或个人，视情节给予5-20分的考核。
第二十九条随意调整摄像头位置、无故中断各视频点监控、故意设置障碍（如遮挡摄像镜头等）、删改或破坏视频监控原始资料等影响正常监控的单位或个人，视情节给予2-10分的考核。
第三十条擅自复制、提供、传播视频监控信息，泄露安全秘密，或故意偷窥、偷拍、窃听、散布他人隐私的单位或个人，视情节给予5-20分的考核。
第三十一条使用部门没有定期对所属区域视频镜头灰尘、蜘蛛丝进行清扫，使视频图像模糊不清，影响正常视频查询的单位或个人，视情节给予2-10分的考核。
第三十二条安防监控系统损坏24小时内，使用部门没有将损坏情况上报的单位或个人，视情节给予2-10分的考核。
第三十三条没有按时巡查安防设备的单位或个人，视情节给予2-10分的考核。
第三十四条安防系统长期运行良好状态，使用设备故障率小，维护及时有效，将给予5-20分的奖励。
第六章附则
第三十五条本规定中的考核分数依据《储运销售分公司生产经营管理考核办法》执行，1分等于100元。
第三十六条质量安全环保部制订本规定并负责修订解释。第三十七条本规定自发布之日起施行。
2011
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