公司二〇一一年度工作总结(讲话)

公司二〇一一年度工作总结(讲话)（共10篇）

公司二〇一一年度工作总结(讲话) 篇1

同志们：

今天我们在这里隆重召开2011年度工作总结表彰大会，借此机会，我代表公司党政工领导班子向关心和支持我公司工作的集团公司各级领导以及辛勤工作在生产一线的 公司全体干部职工表示衷心的感谢。同时，也通过你们向长期支持 公司工作的职工家属们表示崇高的敬意和由衷感谢。在2012年元旦佳节到来之时，向广大职工及家属拜年，祝大家新年快乐，生活幸福美满！

二〇一一年，在集团公司的正确领导及各职能处室、兄弟单位的大力支持下，公司认真贯彻落实集团公司二届四次职代会精神，紧紧围绕生产经营这一主线，以高产增效为目的，强化管理，依靠科技创新，落实各项目标责任，顺利完成了全年生产任务。为了总结经验，查找不足，现在，我就 公司2011年工作做以总结及2012年工作计划汇报如下：

一、2011年主要生产技术指标完成情况

（一）集团公司年计划处理原矿313.96万吨，1-11月实际处理297.44万吨,完成全年计划的94.74%；

（二）集团公司计划选矿比468.59，1-11月实际470.87，比计划升高2.28吨；

（三）集团公司计划年生产钼精矿6700吨（考虑四季度影响，计划调整为6150吨），1-11月实际生产6316.793 吨完成第1页，共13页

年计划的94.28%（完成调整后年计划的102.71%）；

（四）计划精矿品位47%，1-11月实际累计品位为49.29%，提高2.29%；

（五）计划选矿回收率85%，1-11月实际达到84.88%，比计划降低0.12%；

（六）计划球磨机综合运转率为90.7%，1-11月实际达到95.8%,比计划提高了5.1%；

（七）计划原矿品位0.118%，1-11月实际原矿品位0.118%，与计划持平。

二、主要经营指标完成及工资发放情况

（一）成本完成情况

1-11月，实际发生产品成本总计为45457.94万元，比计划生产成本43088.49万元超2369.45万元。吨精矿成本为71963.64元/吨，比计划68212.61元/吨高出3751.03元/吨。

（二）工资发放情况

1-10月份，集团公司考核职工月工资为3142.85元/人（不含活动奖），公司实际给大家兑现月工资为3305.06元/人，前十个月累计发放职工工资2587.86万元。11—12月份预发工资7122.66元/人（12月份按3520元/人）。按此计算，职工工资年均发放总额为40173.26元/人（扣缴三金前），人均月工资3347.77元/月。

第2页，共13页

三、主要工作开展情况

（一）加强内部管理，落实各项责任制，向管理要效益。2011年年初，公司在对上一年度经营情况进行认真总结分析的基础上，转换经营思路，修订了各项内部管理办法（制度），明确责、权目标，结合公司整体经营战略与各车间、各成本单位签订了经营目标承包责任书。实行了以计件工资为基础、选矿比挂钩奖罚、成本包干及辅助指标倒扣的承包考核模式。使得干部职工做到责随职走，心随责走，把具体工作的每一个环节落到实处。另外，自3月份起，公司将中层干部工资统一由人劳科计算，不在占用车间职工工资，也一定程度上提升了职工的工作积极性。

为了有效降低生产成本，创造良好的经营环境，公司还通过以下四个方面做到开源节流：一是加强成本管理，树立节约意识。首先加强原材料购进环节管理，实行计划审批比价采购和大宗物资招标采购。在材料购进与使用方面，要求仓库严把质量与出入库关，一切非生产用料的出库必须执行公司领导审批制度；二是强化物资管理，实行以消定耗；三是加强设备管理，坚持设备维修、润滑和巡检制度，严格落实责任事故追究制，使得全年运转率比计划提高5.1个百分点，其中砂水车间做到了年设备运转率100%；四是加强能源管理。对用能部位实行统一调度、单机计量和区域包干，节能减排任务承包到个人。

（二）深挖内部潜力，抓指标促效益。

一年来，公司各部门紧紧围绕生产经营这一主线，狠抓技

第3页，共13页

术指标，努力开创生产经营工作新局面。

三月份，成立了以副经理刘红亮为组长，技术科人员、磨浮车间主任、班机长、药剂工、浮选工为主的选矿回收率技术攻关小组，定期召开生产指标分析会，共同研讨解决选矿过程中出现的各类疑难问题，并要求药剂工根据实际情况，合理适时的调整药剂用量。另一方面，公司还加强了对球磨工、浮选柱操作工、药剂工等多工种的技能培训，强化责任意识，加强监督管理，对各项技术指标数据做到一天一统计，一旬一总结。同时积极邀请选矿专家，到公司授课，通过学习，一定程度上提高了职工的业务技能，为全年目标任务的实现打下坚实的基础。

（三）不断改进生产设备、工艺流程，向科技进步和技术创新要效益。

2011年，经论证并报集团公司同意，拆除了1850T/D车间4台球磨机，于10月中旬顺利通过环评，并以技术改造，二段再磨的方式新安装了一台MQY3600×6000球磨机，以达到增产降耗目的。该改造方案由三公司组织技术人员自行设计，邀请集团公司相关处室、兄弟单位的技术骨干对改造方案进行了论证。9月26日，公司专门成立了以副经理刘红亮为组长的1850吨/日选矿车间技术改造工程领导小组。全体成员不辞辛苦、不畏严寒，日夜奋战在调试安装一线。经过两个多月的紧张施工，目前崭新的二段再磨车间已经顺利试车。在此，向付出辛勤劳

第4页，共13页

动的小组全体成员表示衷心的感谢！同时也坚信，随着生产工艺技术改进，必将为公司发展提供强有力的支持。

一年来，公司各单位还结合自身实际，针对各部位发生和可能出现的问题及时进行调查、了解，采取措施积极预防和处理，进行了必要的工艺完善和技术创新试验。公司共申报实用新型专利4项，科技创新项目9项。通过这些技术改造和技术创新，一定程度上优化了生产技术指标，提高了设备运转率，节约了生产成本，取得了较好成效。

碎矿车间继续本着以碎代磨的思想，在保证供矿率的前提下，尽可能降低碎矿粒度。通过采用降低上下层筛孔尺寸，合理调整圆锥排矿口间隙，及时用高压风清除筛孔上面堵塞物，合理协调上下岗之间给料均匀等方法，提高了筛分效率及碎矿粒度。粒度保证在10mm以下，其中平均粒度小于等于8mm以下的达到93%，较2010年8mm以下达到85%提高了8个百分点，从而有效提高了磨矿效率。同时，还通过采用空压机送风代替以前的正压风机送风，对H7800圆锥送风系统进行改造，使得防尘系统风量稳定，改善了主润滑油路进灰的现象，由以前的一个月更换一次润滑油变为现在半年更换一次润滑油，同时偏心衬套和下架体衬套的使用寿命也得以延长，按成本计算每年可节约成本40多万元。

磨浮车间通过把原备用设备投入使用，改装管路，对50立方浮选槽进行升级改造，从而加大了浮选槽容量、延长了浮选时间，有效避免了精矿流失；将预精选浮选柱改为精扫选浮选

第5页，共13页

柱使用,延长了选矿时间，提高了回收率。他们还把浮选柱夹阀、角阀由单控改为双控，由原来的不能单独调整改为双向随时调整，方便了操作，有效保证了生产。将浮选柱各尾矿刀闸阀由手动改为自动，并加装PLC柜，实现了自动化操作等等。

砂水车间为了使白灰添加更加科学合理，通过在白灰罐上组合了螺旋给矿机和变频振动器，加大了添加频次，减少了单次添加量，改善了以前频繁堵塞、添加不均等现象。

电力车间也通过对碎矿车间1#、2#皮带拉线开关、5000t/d选矿车间与原1850t/d选矿车间电路互为备用等改造，积极服务于生产。

（四）认真做好安全生产和环境治理工作。

安全生产工作是我们工作的重中之重，认真抓好安全生产工作是对社会、对企业、对每位职工负责。一年来公司认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，坚持“谁主管谁负责，谁污染谁治理”的环保方针，建立健全了各项管理制度，加强人员培训，消除安全隐患，改善环境质量，确保安全生产，把污染事故降到最低限度。一年来公司没有出现重大安全和环保事故，为企业发展创造了良好的内外部环境。

（五）进一步加强精神文明建设，促进企业和谐发展。2011年，公司一手抓生产经营，一手抓组织建设，加强职工思想政治教育，关心职工生活，营造了良好的企业文化氛围。

公司党委在各基层党支部党员干部中广泛开展了争创“四强四优”活动、创建“四好”领导班子、“五好”党组织等各种

第6页，共13页

形式的创先争优系列活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使“创先争优”活动真正从形式和内容上得到落实。

一是结合职业道德教育及职务犯罪警示教育，增强党员爱岗敬业和遵纪守法的自觉性。二是围绕本职工作管理难点和重点，召开党员座谈会，让党员想办法，出主意，鼓励党员发挥更大作用。三是认真做好组织建设和队伍建设。按照发展党员程序，高标准，严要求，今年共发展了9名预备党员，27名入党积极分子，有11名预备党员转正，党组织建设不断加强。四是通过开展多种形式活动，如庆祝建党90周年“党员知识竞赛”等，增加了党员的理论知识，提升了党组织的凝聚力。

一年来，公司工会以切实维护职工利益为目标，坚持以人为本，认真履行工会的各项职责。一是加大工作透明度，积极推动企务公开。二是加强学习教育培训，提高职工全面综合素质。今年6-7月，公司邀请县、市等劳动培训部门采用集体授课的方式，对球磨工、浮选工、电工、焊工等专业进行为期两个月的技能培训。三是深入开展困难职工帮扶和职工慰问活动。截至11月，共慰问看望职工80人次，慰问救济金金额4.08万余元，全年救助困难职工金额5.8万元。四是积极开展和组织职工参与各项活动，增强团队活力。今年四月，公司组织各单位职工进行篮球友谊赛、参加健美操和县工间操大赛。同时，公司还积极组织职工参加集团公司所举办的各项活动，如青年

第7页，共13页

歌手大奖赛以及职工运动会等。通过组织和参加这些活动，团结了广大职工，增强了企业的活力和凝聚力，也为公司赢得了荣誉。

四、对年度工作的反思

（一）即将过去的一年，我们取得了一定成绩，这一成绩的取得，得益于以下几个方面认真落实：

1、强化管理，落实责任制。2011年初，通过层层签定责任合同，将责任落实到每个岗位，落实到人，每月按照责任书做到严考核硬兑现。坚持各项管理制度的落实，使各项材料消耗得到了有效控制。

2、加强生产组织协调，确保了全年任务的顺利完成。坚持生产24小时值班制，各车间通力配合、互相协作，不断优化组织管理，开展多种形式劳动竞赛和技术比武活动，确保了生产任务的顺利完成。

3、加强学习教育，不断提高职工整体素质。

公司历来重视职工思想政治教育工作。特别是自下半年来，公司党委下发了《关于加强职工学习教育提高职工整体素质的通知》七号文件，各单位能够认真组织落实，并充分利用学习时间，采取多种形式，及时传达贯彻公司的文件及指示精神、学习业务技能。广大职工以学习会为平台，相互交流、互相提高，促进了职工专业技能、业务水平和整体素质的提高。

正是得益于以上措施的认真贯彻落实，得益于领导班子的第8页，共13页

精诚团结，更是得益于全体干部职工的辛勤付出和不懈努力，我们才顺利完成了全年的生产任务。我们在总结一年来工作成绩及经验的同时，也清醒的认识到我们公司在实际工作中还存在着诸多问题。

（二）存在问题及原因分析

一是干部职工普遍存在思想意识滑坡，做工作办事情疲于应付，缺乏自觉主动性，只顾个人利益和眼前利益，不能从公司整体利益出发去工作，缺乏大局观。最终影响了公司正常生产和效益的提高，必然也给职工个人造成了一定经济损失。

二是职工技能和整体素质与企业发展不同步。传统习惯性操作难以改变，造成回收率、选矿比等技术指标改善不明显，这些正是2011年产量低的主要原因。今年因实际回收率比计划低0.12%，致使选矿比较计划高出2.28，影响产量30.722吨。

三是团队合力不强，制度落实不到位，重点是工作作风和执行力问题突出。尤其是个别中层干部，思想不健康，攀比心强，不是从整体利益出发，自打小算盘，互相拆台，工作推诿扯皮。

四是成本意识欠缺，对如何节约成本认识不够，没有理清轻重利害。造成今年成本升高的主要原因有以下几方面：

①回收率偏低：回收率比计划降低了0.12%,造成选矿比升高,吨精矿成本上升331.9元,总成本升高209.65万元；

②吨原矿单耗152.83元/吨, 比计划145.57元/吨升高

第9页，共13页

7.26元/吨,造成吨精矿成本升高3402.68元,使总成本升高 2159万元。

对于以上存在的问题都需要我们在今后的工作中去正确面对和努力改正。

五、2012年工作计划

2012年，随着1850吨/日车间技改任务的顺利完成，公司生产规模正进一步扩大，新的生产状况既存在新的挑战，也有着难得的发展机遇，广大干部职工要在新的一年里发扬成绩，改正不足，苦练内功，不断进取，力争各项工作再上一个新台阶。为此，我们需要做好以下几方面工作：

（一）进一步深入开展转变经济发展方式大讨论活动，用新的理论观念武装干部职工思想。以思想转变谋好发展战略，以领导方式的转变促进公司发展。思路决定出路，细节决定成败，领导观念及方式的转变是转变发展方式的重要保障，关键在于求实求效，在于勇于担当责任。工作中我们要认真履行工作职责，着力解决生产经营中的突出问题。切实转变工作作风，使广大干部职工真正凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，精诚团结，为公司发展提供有力思想保障。

（二）深挖内潜，保证按计划圆满完成集团公司下达的各项工作任务。2012年，集团公司下达的精矿产量计划是6410吨，原矿品位确定为0.112%，这就是压力，为此，我们必须要在管

第10页，共13页

理上下功夫，向技术指标要效益。一是要充分依靠科技进步和技术创新，加强优化选矿药剂和工艺技术攻关，不断摸索和总结提高低品位矿石浮选回收能力；二是提高回收率，降低选矿比。要以提高职工技能水平为目标，从转变传统操作方法入手，强化浓细度管理，杜绝跑粗磨矿，实行指标与工资挂钩考核。同时还要进一步做好职工技能培训和技术比武，不断提高职工技能水平，积极引导职工开展“五小”及“金点子”活动。通过各项措施和活动的开展，使2012年度回收率再提高0.5到1个百分点。

（三）加强成本管理。从提高职工思想意识出发，把成本分解到车间、班组、直至落实到个人，明确划分责任，实行月考核月兑现及领导责任追究制。同时加强物资计划管理、严控非生产性开支，切实压缩不必要的基建项目和其他投资，降低物资备件库存量。在这里，必须向大家说明，我们职工要想发高工资，就必须一是有高产量，二是有成本节约。为此，我们要全厂动员，继续深入学习“邯钢”精神，开源节流，努力实现2012年度单位成本较2011年度同比下降5—10个百分点的目标，使公司效益实现稳步增长，职工切实得到实惠。

（四）加强内部管理，认真落实经营承包责任制。2012年公司将进一步细化各项承包责任制，将选矿药剂的添加纳入考核目标，注重对选矿比考核奖罚兑现，同时要更加严格的落实各项目标责任制的考核，加强设备和质量管理，努力提高企业

第11页，共13页

效益。

（五）加强干部队伍建设，切实转变工作作风。以“加快经济发展方式转变大讨论”活动为契机，认真履行工作职责，千方百计解决公司发展中的实际问题，着力解决职工反映的突出问题。下大力气解决部分干部职工作风中存在的互相拆台、不团结、不作为、乱作为问题，明哲保身、推诿扯皮、得过且过、形式主义等突出问题。要加强思想道德教育，要用党员干部的“四大纪律”“八项要求”教育管理好干部，干部要在职工中起到模范带头作用，使广大干部职工真正凝聚、团结在一起，形成合力，为公司发展尽职尽责。

（六）进一步做好安全生产、环境保护和综合治理工作，继续强化安全宣传和培训，转变安全观念，加强监督，及时排查消除安全环保隐患，坚持实施安全考核制度，营造良好的企业内外部环境。

（七）加强企业文化建设，营造企业新时期的文化氛围。坚持以“以人为本”的管理理念，以服务发展为宗旨，坚持以学习创新为动力，认真提炼和大力弘扬“洛钼精神”，努力建立具有时代气息、健康向上、特色鲜明的企业文化，誓保“钼业旗帜”这一名片永不褪色。

（八）稳步推进厂区基础设施建设和绿化工作。积极与集团公司协调，通过对生活区住宿楼改造及美化厂区周边环境等措施，进一步改善职工工作、生活条件。使公司实现处处无破

第12页，共13页

败之象，处处无不洁之地，要让职工工作生活舒心，让外单位人人慕仰。

同志们，新的一年里，机遇与挑战并存，希望广大干部职工充分认清当前紧迫的经济形势，珍惜来之不易的工作机会，以主人翁的态度和“企兴我荣、企衰我耻”的责任感积极投入到工作中去。同时我也深信我们 公司全体干部职工，在集团公司的正确领导下，定能充分发挥团结一致、齐心协力谋发展的洛钼精神，强化管理，深挖内潜，抢抓机遇，实干为先，圆满完成2012年生产经营目标任务，为早日实现洛钼集团“十二五”规划的总体目标和集团公司的第三次跨越而努力奋斗！

最后，再次祝福大家在新的一年里工作顺利、阖家欢乐！龙年春节也即将到来，在这里我也再一次向广大职工拜个早年：祝大家龙年大吉、财源滚滚！我的讲话完了，谢谢大家！

二○一二年一月一日

公司二〇一一年度工作总结(讲话) 篇2

2011是永泰矿乃至永泰人求真务实、开拓创新的一年。在这重要的一年里，我结合自身情况，总结了以下几点：

一、在这一年以来，在中祥公司及省公司的正确领导下，坚持以“从零开始，想零奋斗”的工作理念作为导向，积极协助通风科领导搞好“一通三防”方面的工作，切实落实“人人都是通风工”的工作方针，并以“双基”考核中的各项要求来约束自己，转换思想。

二、认真做好了本职工作。对于在学校学到的理论知识，良好的与实践工作经验相结合，切实做到“学以致用，举一反三”。时刻以“通风工”的身份对“一通三防”的各项工作进行了实操和学习。经常深入现场对通风网络、通风设施等方面认真了解和记录，做到各方面情况心中有数。

三、在这一年里，由于刚刚参加工作，在各方面都出现了不少的纰漏和不足。认真总结了以往的经验和教训，不断的提高自身素质，为更好的开展今后的各项工作奠定基础。

至此，现即将进入2012年，展望新的开始。我下一步将端正工作态度，树立独特的工作作风，紧紧围绕永泰矿的各项工作目标，继续积极协助通风科领导搞好“一通三防”方面的工作。

公司二〇一一年度工作总结(讲话) 篇3

二〇一一年度领导班子述职、述廉报告

一年来，我局领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实国家、省、市、县有关精神，围绕中心服务大局，发挥作用，抓班子、带队伍，提素质、促发展，工作中注重讲求民主、增进团结，克服困难、勇于担当，求真务实、扎实苦干，班子整体的凝聚力、战斗力不断增强，有力推动了全县工业经济持续快速发展。截止11月底，全县民营经济总户数达到15038户，从业人员14.2万人，实现销售收入366.9亿元，同比增长32.55%；工业增加值91.1亿元，同比增长32.68%；上缴税金4.7亿元，同比增长29.71%。预计到年底能够完成市政府下达的各项任务目标。下面，我代表局党组，就我局2011年主要工作开展情况报告如下：

一、领导班子建设情况

“干好干不好，关键看领导”，一个班子的强弱，直接决定一个单位业务素质的高低、工作能力的大小和对外形象的好坏。一年来，我们聚精会神抓班子，实践历练提素质，真心实意办实事，充分发挥领导班子的模范带头作用，推动局务各项工作顺利开展。重点在思想建设、民主建设、机关建设、作风建设、制度建设和廉政建设等六个方面，结合工作实际和职能发挥，创新工作方式，解决实际问题，提高综合素质，推动整体工作。

1、加强思想建设，提升政治水平。围绕创建“学习型机关”，切实加强了领导班子、干部的理论学习和业务知识

机制。围绕提高每位工作人员综合素质，打造一支“伏案能写、上台能讲、遇事能办、对己能廉”的“四能”工信干部队伍，对局机关股室所有工作人员实行工作岗位目标管理责任制，将岗位职能目标完成情况与年度评先和奖励挂钩，年底召开总结表彰大会，根据各股室、个人工作情况和现实表现评选出先进，予以表彰和奖励。二是优化办公环境。为进一步改善办公条件，先后建设了集中办公室，各股室配备了微机、办公厨，同时加强了机关文化建设，在办公楼醒目位臵悬挂了激励标语，制做了自省、自警、自立、自重自强的文化桌牌。三是切实解决了热点、难点问题。通过增收节支，保证了自收自支人员工资及时发放和养老保险按时全额缴纳，同时，为两名常年患病职工办理了病退，切实解决困难职工的实际困难。

4、加强作风建设，提升工作效率。随着工信部门职能的不断强化，新工作、新任务、新问题较多，为把各项工作做实、做好、做出成绩，在工作中，局领导班子积极发挥表率作用，转变工作作风，深入到实际、深入企业进行调研，帮助协调解决企业在项目建设和生产经营中遇到的实际问题和困难。切实把上级精神同实际工作结合起来，找准解决问题的切入点，创造性地开展工作。勤于思考，善于分析，积极探索工业经济发展和管理的新思路、新办法。技术改造项目建设工作是工信部门的一项新工作，为做好该项工作，我们积极探索，努力争取，取得了较好的成绩，另外，各项调研工作报告和为县委、政府起草的多个文件都得到了领导的认可与好评。

5、加强制度建设，提升良好氛围。通过开展“三气”（即：

团有限公司电容膜项目）；争列省级支持技术改造项目14项（海伟聚丙烯项目、蓝天涂镀板项目、禄连LED灯项目、益通波形板项目、海伟电容膜项目、华特汽车配件项目、华整模块项目、汇程衰减器项目、环球输送带项目、洁绿风力发电筒项目、景鹏钢绞线项目、博通橡塑软管项目、三信雷达钢构项目、欧亚芳纶软管项目），争列国家淘汰落后产能项目1个（河北兴盛纸业有限公司年产5.6万吨纸浆生产线）。海伟、三信、燕赵蓝天、欧亚、洁绿、兴盛纸业等13个项目已争取技改专项资金共计4053万元，占全市（18000万元）的22.5%，无论是争列项目个数，还是争取专项资金数额都位居全市第一。技改专项资金的注入，激发了企业调结构、挖潜力、促转型的积极性。今年以来，我县投资超千万元的技改项目62个，已完成投资23.9亿元，一批重点骨干企业生产规模、工装水平、产品档次和两化融合上了一个新的台阶，全县工业企业整体水平有了新的提升。

为做好明年重点技改项目建设工作，我局根据市局要求，提前进行了国家工信部重点项目库筛选及河北省第二批重点技改项目谋划工作，共上报国家工信部重点项目库项目3个，省级重点技改项目25个（包括3个投资超十亿元项目：科冠通达的液压油缸项目、远大的塑料管项目、中矿集团的渣浆泵、疏浚管道项目）。

2、以开展对标提档次。一是明确对标指标。通过认真筛选，深入考察，分别确定了2011年三大特色产业对标指标和百强企业对标景津指标，共计32项。二是完善制度。建立健全了对标管理制度、经验交流制度和对标评价制度。通过每半个月召开一次对标工作例会，通报各企业能效对标

度进行至少两个大型调研活动，先后开展了工业企业开工情况调查、景县企业家队伍基本情况调查摸底、省重点联系企业流动资金短缺情况调查，原材料及装备价格调查，分别形成了调研报告，为县委、政府领导科学决策，提供准确翔实的数据依据。在充分调查的基础上，对2010年全县工业基本情况（包括百强企业及运行分析、一般纳税人企业调查统计、特色产业企业调查统计、2010年度升级企业明细、2010年度企业科技创新情况、2011年新上、技改、续建1000万元以上项目调查统计以及“十一五”总结“十二五”规划等）进行了汇总整理，编印成册，为县领导决策、指导，保障经济运行质量提供了较为全面、详实的第一手资料。

5、以强化培训育人才。今年我局委托培训1项，筛选五家重点企业高层管理者参加了清华大学培训班；内部组织培训7项，分别是“6S”管理培训、民营经济统计培训、项目扶持资金申请流程培训、对标培训、企业上市培训、两化融合培训、政策法规培训，培训企业管理和技术骨干3000余人次。

作为单位一把手，虽然做了一定工作，取得了一些成绩，但与领导的要求和先进单位相比还有待进一步提高。在新的一年里，局党组决心按照县委政府对我们工作的要求为指导，求真务实，全面落实科学发展观，抢抓和把握机遇，团结和带领全体干部职工，奋发向上，廉洁从政，为全县工业经济的跨越发展做出更大的贡献。

二〇一一年工作总结 篇4

在淮北市国土资源局的领导下，在石台镇党委、政府的关心、支持下，在杜集分局和各业务科室的具体指导下，2011年石台国土所围绕“保护资源，保障发展”的要求，认真开展了以下工作：

一、强化耕地保护，坚守基本农田。根据国务院《基本农田保护条例》的要求，积极落实耕地保护措施，努力形成耕地保护“控得严、保得住、补得实”的新局面。一是严格落实规划，实行重点保护。在实际工作，时时坚守保护红线，无论什么项目落地，首先要看是否压占基本农田。二是严格执行土地利用总体规划和用地计划，将土地用途管制制度落到实处。三是对基本农田实行重点保护，切实加强动态管理，坚守保护数量和保护率，全镇基本农田保护面积始终不低于1585.06公顷，占耕地总量的70%以上，居全区第一位。

二、依法做好征地补偿安置工作，切实维护被征地农民的合法权益和社会稳定。

2011实施征收土地1宗，征收集体土地3.8111公顷，其中耕地1.5236公顷、园地0.1233公顷、其他农用地1.9228公顷、未利用地0.2184公顷、建设用地0.023公顷，用于金石矿业道路和瓦斯泵站建设，位于刘庄村、石台村和童台社区，涉及农户200余户，是按照新标准给予群众补偿的。

在征地拆迁工作中，石台镇始终坚持依法征收，严格按照程序办事。征地前，杜集区国土分局和人社局联合开展征地调查，拟定《征地补偿标准及安置信息途径告知书》，并在当地张贴公示。根据社保部门规定，调查确定应参加基本生活保障的农业人口数，填写《被征地农民社会保障措施落实情况说明表》，依法保障被征地农民的知情权、参与权和申诉权。2011年未发生一起因征地拆迁引起的上访、投诉。

三、以南京督察局例行督察为契机，做好依法依规用地工作，卫片检查工作顺利通过验收

在第十一次卫片检查中，我镇的违法用地为20宗，占地74.9亩，其中耕地41.9亩。主要是村部建设和工业用地，其中村部3宗，占地面积13.4亩，耕地13.4亩（学田5.3亩、豆庄2.4亩、刘庄5.7亩）。

工业用地6宗，其中未供即用的有4宗，占地33亩，均为建设用地（二调图为建设用地，原地籍图为耕地），诺吉尔肥料厂用地2009年已经省政府批准征收，万源铸造、刘庄选煤厂的用地2010年通过置换方式也已报省国土厅批准。未批先建的为2宗，占地１７．８亩，耕地１７．８亩（梧桐矿1.9亩，相通建材15.9亩），已立案查处罚款。相通建材情况比较特殊，二调图误为耕地，实地是荒山。

农民建房11宗，占地10.7亩，耕地9.9亩、林地0.8亩。其中学田村1宗，面积0.4亩；梧桐村7宗，面积3.4亩，白顶山村2宗，面积4.5亩，石台村面积2.4亩。主要是因为外环路拆迁安置造成的。梧桐村群众建房的地点是重 2

点办和规划部门认可的，镇、村干部共同放的线。如果认定为违法建房，群众难以接受，拆除难度较大。

为顺利通过南京督察局的例行督察，石台镇党委、政府高度重视解决卫片发现的问题，制定了详尽的整改方案：

1、对未批即用的工业用地、农民违法建房进行依法查处，立案报人民法院强制拆除。

2、积极协调未供即用的企业组织材料，办理供地手续。目前，学田村部和刘庄村部的用地手续已健全，窦庄村部的罚款已上交。万源铸造用地已通过招拍挂实现供地。

相通建材的临时用地材料已上报淮北市国土资源局，等待办理。梧桐矿炸药库用地已经报经省政府批准征收，但因面积较小，企业办理供地的积极性不高，尚未供地。

刘庄选煤厂的用地预申请材料已准备齐全，上报分局。但因存在压覆资源的现象，被市局退回，仍需与金石矿业协商。因市规划部门不愿出具规划条件，诺吉尔肥料厂的供地手续自2009年底被搁置至今，目前通过市、区政府协调，市规划部门已出具规划意见，供地手续正在办理中。

通过与农业部门协调，为群众办理设施农业用地手续9处，使我镇的养殖用地顺利通过例行督察。

依法查处农民建房16起。结合对卫片检查图斑的调查取证，我所加强开展动态巡查工作，2011年我所共进行土地动态巡查100余次，制止非法占用耕地20余起。

四、集体土地登记发证工作顺利开展

集体土地登记及农村房屋发证工作是党中央、国务院为 3

解决三农问题作出的一项重要决定。它为明晰农村土地及房屋产权保护所有权及使用权人的利益打下坚实的基础。下一步它将有利于推进我镇的集体土地流转和农村房屋的有秩转让，实现集体土地及房屋的资产价值，为农村集体土地改革创造条件。我镇自开展集体土地登记及农房发证工作以来，得到了淮北市国土资源局杜集分局、淮北市房管局的大力支持。

2011年我镇已经顺利完成了6个村、居的外业测量工作和权属调查工作，共调查宗地6558宗。

五、以为群众关心的热点问题为抓手，做好信访稳定和宣传工作

《安徽省人民政府关于公布安徽省征地补偿标准的通知》公布后，在石台镇引起巨大反响：区片综合地价直接确定征地补偿标准的金额，简单明了、群众易懂。但因新老标准的衔接问题，还是引起了群众的误解，造成了个别村庄的不稳定。2011年我所结合重点开展的工作，加强特众宣传，积极做好国土资源管理法律政策的宣传、贯彻，维护了地方的稳定。

2010年11月初以来，石台村黄庄自然村部分村民多次到镇政府咨询何时能按新征地补偿标准拿到补偿费的问题，引起石台镇党委、政府的高度重视。

经过调查，群众关心新标准执行的原因在于：2009年12月31日，安徽省人民政府公布了《安徽省征地区片综合地价标准》。规定自今年1月1日起，我省行政区域内征收 4

集体土地的土地补偿费和安置补助费均按新征地补偿标准执行。2009年12月31日，石台村与石台矿达成的采煤塌陷地补偿协议依据的是皖政【2005】20号、淮政【2003】103号文件，征地补偿费每亩为20880元，应发放给被征地农户的为18480元/亩。到8月底已发放给群众18000元/亩。群众关心的问题主要有三点：

1、石台村与石台矿达成的采煤塌陷地补偿协议是否适用新标准。

2、如果适用新标准，协议签订快满一年了，会否超过有效期限。群众何时才能按新标准拿到补偿费？

3、村庄搬迁资金缺口大，镇、村是否会挪用该笔补偿费？

针对群众关心的问题，我所带领村民代表到淮北矿业及淮北市国土资源局进行咨询，并明确答复群众：

1、石台村与石台矿达成的采煤塌陷地补偿协议适用新标准。

2、我市关于新征地补偿标准的配套文件已于2010年11月24日出台，目前我镇正在依据新文件规定与石台矿谈判，要求石台矿按新标准补齐差额。

3、资金到位后，立即张榜公布，打卡发放。村庄搬迁的资金再紧张，决不会动用群众的征地补偿费。取得了群众的理解和好评。

在6月25日的全国土地日宣传活动中，我所制作宣传横幅6幅，在各村刷写宣传墙画、标语6幅，我所还在石台街的人口聚集区设置服务台，为群众现场答疑释惑。为扩大宣传效果，我所还根据农村实际，将宣传材料送到田间地头。

六、保障发展，为重点工程服务

2011年上半年，我所对市、区重点建设项目：金石公司瓦斯泵站、金石大道和万源工贸的用地情况进行现场勘测、权属调查。及时发现了集体土地在征、转、供的过程中存在的征转多供地少的问题，并及时向分局反映，有效的避免了下一步工作发生错误。我所还利用修订土地利用总体规划的时机，调整村级服务用房用地规划，积极协助办理用地手续，解决了村部建房违法用地的难题。保证了重点工程的顺利施工。

七、协助地方政府作好采煤塌陷村庄的搬迁工作 根据年初我镇与区政府签订的目标责任书，在区人大、区政协的严格监督下，我镇紧紧依靠基层群众组织，抓住有利的天气条件，精心组织施工。目前主体已全部竣工，门窗安装完毕，主次干道铺设结束，供水井打至设计的深度，供水管道已铺至刘庄村。排水管道已全部砌好，低压线已架设完毕。黄庄、东任台新村目前基本具备入住条件，下一步我镇将组织村民抓阄分房，年底前入住。

为保证采煤塌陷村庄安全度汛，我镇还在黄庄、东任台悬挂了地质灾害警示牌和避险交通图，规划了三处地质灾害避险点，确保被安置村民安全度汛。

八、土地开发复垦工作有序进行

杜集区2010年第十批次置换项目的复垦工程已于8月22日完成招标，目前正在积极组织施工，年底前可完成工程量的80%，超额完成目标。

2011年申报的市级投资土地复垦整理项目有两个：学田村土地整理项目和童台塌陷地复垦项目，目前已完成规划设计。2011年11月8日，学田村的整理项目已通过市级专家评审。

2012年工作计划：

1、进一步树立经营土地的理念。土地既是资源，更是资产，是地方发展所需的最重要的推动力。根据市、区党委、政府的要求，我镇将进一步加强集体土地的征收和建设用地的收储工作。新外环路的建成开通，将我镇融入了淮北市发展的大蓝图，改变了过去偏僻落后，交通不便的局面，开创了我镇发展的新纪元。在交通优势凸显，地价上涨预期强烈，外资投入增多的情况下我们要积极围绕土地做文章，进一步摸清土地家底，集约节约用地，实现土地资产的收益最大化，为地方发展积聚财力。

2、加大耕地保护力度，进一步落实基本农田保护措施，加强国土资源动态巡查，争取对违法用地早发现早制止。

3、积极做好2010杜集区第十批次建设用地置换项目复垦区的复垦工作和2011年市级投资土地复垦整理项目的实施。

4、根据卫片检查的要求做好2011卫片检查工作。

5、征求群众意见，尊重群众意愿，稳步推进整村整治工作。

6、黄庄、东任台完成搬迁后，及时对老庄进行拆除、整理。

加强对地质灾害点的监测，建立地质灾害群防群治，确保人民群众的生命、财产安全。

7、根据市局统一安排做好集体土地登记发证工作。

8、围绕镇政府的中心工作，积极为本地区的经济建设、社会发展提供用地服务。

二〇一一年工会工作总结 篇5

二〇一一年工会工作总结

二〇一一年分公司工会在总公司工会和分公司党支部的领导下，深入学习实践科学发展观、《工会法》和《企业工会工作条例》，充分发挥工会组织的职能作用，紧紧围绕企业经济发展为中心，认真履行工会职能，按照总公司的要求，开展了各项活动，取得了一定的成绩。现将工作总结如下：

一、积极参加各项活动

为庆祝建党九十周年，我们选派了八名同志加入公司大合唱队，参加全市红歌大赛决赛，获三等奖。

六月二十七日，我们组织四名职工演唱《十送红军》（女声小合唱），代表分公司参加总公司举办的庆祝建党九十周年红歌赛。

十月三十一日，我们组织编排的舞蹈《走进新时代》代表总公司参加宿州市第五届群众文化活动月“廉政文化”专场文艺演出，受到上级领导的好评并在宿州直播播出及皖北晨刊头条报道。

十一月，在全市举办的体育运动会上，我们派祝亚斌同志参加总公司组织的篮球队参赛。

十二月二十三日，参加市总工会组织的“迎新春，唱响2012”市直工会系统新年联欢会，联欢会在我们编排的激杨欢快的扇子舞——《走进新时代》中拉开帷幕。

十二月二十八日，宋玉兰等七名同志加入公司合唱队，参加全市新春音乐会。

二、关心职工、扶贫救助献爱心

为关心职工身体健康，分公司二〇一一年三月十八日组织全体干部职工在市立医院体检中心进行全面体检、妇检，继续为全体在职职工办理了重大疾病保险和在职女职工特殊疾病保险。

四月十三日，全体职工积极向博爱在江淮红十字会捐款650元，献出一片爱心。

五月三十一日上午九时许，观李社区居民张贺成家中发生了煤气爆炸事故，张贺成被炸成重伤。因夫妻俩下岗多年，无论支付高昂的医疗费。观李社区向辖区内的居民、单位及社会人士发起了为张贺成献爱心捐款的倡议。八月五日，分公司号召全体职工伸出爱心之手，人人献出一片爱心，踊跃捐款，共计捐款550元。真正体现了我分公司职工“一方有难，八方支援”的人道主义精神。

三、让职工重温历史，感受幸福

为积极推动职工的爱国热情，让职工重温历史，感受幸福，放眼世界，我们于二〇一一年七月十五日至十七日，组织全体党员干部职工到山东革命老区参观学习，参观了微山湖万亩红荷风光、铁道游击队及台儿庄战役纪念馆，回顾了中国人民抗日战争的斗志和精神，受到了很大的教育，体会到了和平带给我们的幸福生活。

全体党员在铁道游击队纪念碑前,面对鲜红的党旗,庄严地向党宣誓，进一步表达了党员们的爱党爱国情怀，更加坚定了理想信念。大家一致表示，将牢记党的宗旨，立足岗位，振奋精神，更好地发挥党员的先锋模范作用.四、组织职工学习有关法律法规、增强职工法律意识

在“安康杯”活动中，我们组织全体职工学习安全生产法及有关法律法规，并每人都做一份《全国职工安全健康知识试卷》，使每个职工都了解安全生产法，了解安全健康知识。六月十七日我们选派三名职工参加总公司举办的“安康杯” 知识竞赛，获得优秀奖。

为加强职工的法律意识，我们将有关新修订的《安徽省计生条例》及工会会员的权利与义务张贴在橱窗进行宣传，并将不定期更换新的有关法律法规供大家学习。

五、积极参与文明城市的创建及微笑服务、温馨交通活动

在全市创建文明城市活动中，我们积极响应并参与，组织十名职工参加宿州市志愿者报名和五名党员志愿者进社区参加社会活动，为宿州市的创建文明城市出了一份力。在微笑服务、温馨交通和文明单位创建活动中，我们组织全体职工学习、讨论、写笔记、心得，积极参与到活动中去，营造了很好的创建和活动氛围。

二〇一一年，我们分公司工会做了一些工作，取得了一定的成绩，但还远远不够，在今后的工作中，我们还要再接再厉，更加努力，在总公司工会和分公司党支部的领导下，积极进取，做出更大的成绩。

二〇一一年安全工作意见 篇6

世纪花园服务站 二〇一一年一月十五日

世纪花园服务站二〇一一年安全工作意见

2011年，为抓好安全生产工作，保持安全形势持续稳定，对于保障世纪花园服务站安全健康发展至关重要。为此，根据上级安全工作指示精神，结合世纪花园服务站工作实际，现就世纪花园服务站2011年安全工作提出以下意见。

一、安全工作指导思想

以党的十七届五中全会和国务院23号通知等上级的安全工作新要求，深入贯彻集团公司和物业分公司安全工作指示精神，适应集团公司跨越发展新形势顺应干部职工安全生产和职业健康新期待，坚持以人为本，突出预防为主，落实安全主体责任，推进安全规范化建设，扎实开展“安全主体责任强化落实年”活动，居安思危，反骄防松，提高思考力，强化执行力，增强管控力，全力打好安全生产硬仗，坚定不移地实现世纪花园服务站安全奋斗目标。

二、安全奋斗目标

世纪花园服务站2011年安全工作奋斗目标：杜绝轻伤责任事故和非人身事故，安全质量标准化建设达标。

1、保安部：在世纪花园安全奋斗目标基础上，内发生盗窃案件控制在5起以内，杜绝外来车辆过夜停放，杜绝“法轮功”纠集闹事，内严重“三违”人员每人不超过1人次，一般“三违”不超过3次，杜绝违章操作。9人轻伤责任事故考核指标率为0。

2、保洁、绿化部：在世纪花园安全奋斗目标基础上，内“三违”人员每人不超过5人次以上，一般违章操作不超过16次，杜绝冬季焚烧小区干草、垃圾及易燃易爆物品现象，顽固污渍地区用水清理后在2小区内清理完毕。14人轻伤责任事故考核指标率为0。

3、维修部：在世纪花园安全奋斗目标基础上，内严重“三违”人员每人不超过1人次以上，一般违章操作不超过5次，在社区考核服务站中，班组内扣分不超过5分，杜绝违章操作。9人轻伤责任事故考核指标率为0。

4、收费组：在世纪花园安全奋斗目标基础上，内严重“三违”人员每人不超过3人次以上，一般违章操作不超过5次，在社区考核服务站中，班组内扣分不超过5分，杜绝违章操作。3人轻伤责任事故考核指标率为0。

要打好四个阶段的战役：一季度，围绕抓起步，抓特殊时期，打好安全开局仗，实现首季安全季；二季度，围绕抓深化、抓拓展，打好安全成效巩固仗，实现上半年安全生产；三季度，围绕战高温、斗雨季，打好特殊季节安全攻坚仗，实现汛期安全生产：四季度，围绕抓冲刺。抓确保，打好年终安全决胜仗，实现安全奋斗目标。

三、全面落实安全工作保障措施

紧紧围绕全年安全奋斗目标，切实做到“六强化、六确保”：

（一）强化安全形势任务教育，确保做到思想认识到位。抓好安全工作，不仅是一项全社会的重要政治任务，更是一种严肃的政治责任。能否持之以恒地抓好安全工作，确保新的发展形势下安全周期不断延长，既是对各级组织实践科学发展观。巩固应对危机工作成效的有力检验，也是对各级组织深化预控，抵御风险实际能力的巨大考验。各班组一定要认清今年安全工作的特殊性，复杂性和艰巨性，切实增强安全责任感，压力感和紧迫感，坚决克服畏难发愁的错误思想和怨天忧地的消极情绪。力争做到“四个坚持”即：始终坚持把安全工作摆在更加突出的位臵，好字当头、以安促快。始终坚持把安全生产作为提升物业品牌形象的首要抓手，强根固本，以安保强。始终坚持把安全生产作为抵御风险、提高效益的首要保障，安中知危、言危思进。始终坚持注重职业安全健康，更加注重作业环境改善，促进世纪花园服务站安全和谐。

各班组要进一步提升境界，充分认清安全工作的艰巨性、复杂性和极端重要性，始终把安全摆在“四个一切”的突出位臵，增强安全忧患意识、责任意识、进取意识和创新意识，保持“安全形势时刻都严峻”的高度警醒，创造性性地抓好工作落实

2、强化领导干部安全绩效考核，确保实现逐级履责到位。认真落实社区管理中心《安全生产行政问责办法》和《领导干部安全绩效考核办法》，继续开展安全包保．互保联保和安全承诺活；动，逐级签订安全包保责任书、互保联保责任书和安全承诺书；强化安全述职和绩效考核制度，逐级健全领导干部安全绩效档案，要每月向社区管理中心提交安全述职报告，对领导干部安全职责履行情况每季进行一次评比考核，考核结果与本人职务任免和安全风险抵押挂钩，凡未按规定进行定期述职的，严肃追究单位主要负责人责任。

3、强化日常安全管理，确保安全制度执行到位。牢固树立“预则立．不预则废”的安全预控理念，坚持“防为上，救次之．戒为下”的预控原则，突出预防，防治结合，切实做到安全风险预控“四强化”。一是强化安全监督检查。各班组要一如既往地按照“一岗双责”的要求，切实对隐患做到识之于末萌、见之子未有，治之于未发、防患于未然。我站专兼职安监人员要继续发扬无私奉献和“三铁”管理的精神，规范完善监督检查手段，大胆行使职权，做到安全监督检查有广度。有深度、有力度，为世纪花园服务站安全发展保驾护航。各班组要大力支持安监员的工作，不得干预、影响安监员行使职权，切实为安全工作开展工作创造良好的环境。二是强化隐患排查治理。严格落实上级《安全生产事故隐患排查治理办法》，进一步修订完善隐患排查治理制度，严格隐患排查定时。排现场安全重点、难点和隐患点，做到小隐患不过班．一般隐患不过天：对于治理难度大，风险程度高的隐患，立即上报社区管理中心。实现闭环管理。三是强化现场安全动态预控。要牢固树立预防为主的安全风险意识，加强岗位安全风险预控，实施对安全风险超前辨识、过程控制、闭环管理。要特别加强各类安全不放心人和安全薄弱人员的排查监控，超前做好一人一事的安全思想政治工作，严格职工身体适应性岗前排查，健全职工安全健康档案，严禁身体不适应人员上岗作业，买现安全“技控”与“人防”的有机结合。四是强化安全应急管理。认真落实《突发事件应对 法》，《山东省突发事件应急预案管理办法》和社区管理中心《关于进一步健全应急管理组织体系和工作机制的意见》，逐级健全应急管理组织体系，不断完善预案内容，强化预案学习培训，有针对性地组织实战演练，做到以考促学，以演促练，切实增强各级决策指挥和现场岗位人员应急处臵综合能力，构建反应迅速．指挥有力。处臵有效的应急救援体系，全面提高应急救援水平。

4、强化安全培训，不断完善应急管理。

（1）、加强安全培训宣传力度。深入开展安全教育是我站全年工作不可缺少的部分之一，各班组要以人为本继承创新，整合提炼已有的安全文化资源，充分拓展安全宣传教育途径，充分利用黑板报、班前会、安全活动日等途径使全体职工在耳濡目染中增强“关爱生命、关注安全”的安全意识，确立“生命至高无上”的安全理念。（2）、完善应急管理，落实应急预案。各班组要认真落实社区管理中心《关于进一步健全应急管理组织体系和工作机制的意见》，在完善我站安全应急管理体系的同时要不断结合我站实际情况完善符合我站各类应急救援预案，加强应急预案培训和学习，不能把制定好的应急预案放在档案盒里束之高阁，要经常拿出来学习，要切实运用好，要有针对性地组织实战演练，做到以考促学，切实增强各级决策指挥和现场岗位人员应急处臵综合能力，全面提高应急救援水平。（3）、加强安全教育培训工作。建立健全各类工种的持证工作台帐，严格遵循安全培训制度，努力完成2010年自主安全培训计划并及时做好安全培训工作的自检、自查。世纪花园服务站在2009年的安全工作中决心继续坚持严制度、严管理、严考核、严奖惩的“四严”管理作风，以“深、细、严、实”的原则作为工作基础，做到防微杜渐、警钟长鸣、加强管理、消除隐患，充分提高对安全工作重要性、艰巨性的认识。杜绝各类事故的发生，使世纪花园服务站2010年安全工作能再上新台阶。

（4）、深化安全宣传教育培训，确保素质保障到位。强化集团公司和世纪花园服务站安全培训规定，坚持理念引导和技能实训并重，加大安全教育培训力度。要结合实际，以人为本，继承创新，整合提炼已有的安全文化资源，充分拓展安全宣传教育途径，深入开展安全形势任务、安全法制，安全情感教育，充分发挥安全理念的导向、激励、凝聚、规范功能，突出情感尊重、人文关怀，引导干部职工加强安全品德修养，激发自愿、自需．自求的安全意识，凝聚自动自发、共识共为的安全合力，推进安全工作由“被动要求”向“自

我需求”的更深层次转变。

(5)强化安全技能实训。各单位要密切结合工作实际，严密制定职工培训计划，全面启动全员“必知必会”安全培训，对照国家、行业安全标准，规范，分工种。分岗位编制安全生产“必知必会”标准和“必知必会学习卡”，依托“四五级联动”培训载体，要按照“缺什么，补什么，干什么。学什么，会什么”的原则，分专业．分层次、分阶段、分岗位地强化“三项岗位人员”安全技能实训，真正做到“干什么，学什么、会什么．明白什么”，推进安全培训由“应知压会”向“必知必会”的更高要求转变。强化上岗安全准入，做到理论知识不掌握。表述不准确、实践操作不达标“三不上岗”；严格实行岗位安全适应性考核评价，建立动态抽考机制，做到干部职工同考核、同奖惩，达不到“必知必会”的，一律停工培训．调整岗位。

5、强化安全防范措施，确保安全管控保障到位认真贯彻上级一系列安全工作指示精神，围绕安全生产重点内容和薄弱环节，强化管理，从严整治，全面提升安全综合管控能力。一是全面深化安全质量标准化建设。注重安全质量标准化的安全基础保障作用，认真落实世纪花园服务站《安全质量标准化建设管理办法》，进一步细化完善安全质量标准化考核标准，突出班组岗位主体地位，真正将安全质量标准化建设工作重点放在现场，落在基层，逐步实现由点．线、面静态达标转向全方位、全过程动态达杯。二是夯实基层班组建设。认真落实上级《关于进一步加强班组建设的指导意见》，虚心学习借鉴兄弟单位班组管理先进经验，把班组建设摆在日常工作的重要位臵来抓，强根固本，完善工作标准，落实工作制度，优化工作流程，加大培训力度，定期考核奖惩，逐步实现班组建设内容指标化、要求标准化，步骤程序化。考核数据化．管理系统化。广泛开展安全先进班组评比活动，充分发挥班组长“兵头将尾”的作用，努力实现管理严细化。工作程序化、制度刚性化的班组管理格局，高质量地建成一批团队建设好，责任落实好、业务技能好、安全质量好。班组，真正实现安全工作重心下移到基层，关。前移到现场。三是加强特殊时期安全管理。高度重视节假日安全特殊时期和冬、夏特殊季节的安全工作，一切立足“早”字，突出“防”字，强化领导干部调度值班，带班和安全包保等制度，合理安排留勤人员，加强安全关键部位、薄弱环节和安全不放心人的排查监控，合理分工，分线作战，加强值班人员责任教育，严格要害岗位上岗检查，超前做好灾害信息预警预报，全面落实应对防范措施，及时消除各类不安全因素，确保特殊季节安全生产。安全工作任重而道远。2010年，各班组要继续发扬严谨细实的工作作风，充分发挥各级党组织的政治核心作用和群监组织的安全监督作用，坚持齐抓共管，群防群治，围绕安全发展主题安全决策部署，结合实际创造性地开展工作，共同筑牢安全防线，为推动世纪花园服务站安全健康发展提供有力保障。

六、强化安全监督检查，确保监管考核到位。2011年，我们将加强安监队伍建设。进一步施工的监管，做到各项手续不办齐不能进入小区施工，各项安全措施不落实，不能进入小区施工。加强班组的安全考核与奖惩。加大责任与工资分配挂钩，突出安全生产关键岗位、关键人员，实行责权对等。对各班组和每个职工的安全责任旅行情况和安全生产管理情况实行月度考核，对安全重视不够的、安全工作不力导致事故的班组和个人，除扣罚安全风险抵押金外，视其事故性质和严重程度，再追加经济处罚或给予行政处分。坚决遏制各类安全不良苗头。凡发生各类生产安全事故，不论大小，必须严格按照集团公司《生产安全事故管理规定》相关程序及时汇报。

二〇一一年爱国卫生工作总结 篇7

二〇一一年爱国卫生工作总结

二0一一年以来，我院的爱国卫生工作在镇政府的领导下，按照年初镇爱卫工作会议要求，结合我院实际，广泛开展院内职工的爱国卫生运动，努力提高本院区域内职工工作环境和健康水平。在我院职工的共同努力下，认真开展了第二十三个爱国卫生活动月，除“四害”等活动，积极参与县级卫生镇的创建，使我院的爱国卫生工作更加出色，现将我院一年来开展的爱卫工作情况总结如下：

一、加强领导，落实责任。

为了搞好我院的爱卫工作，我院年初对爱国卫生工作进行了分工，实行由院长负总责，安排一名职工兼职负责爱国卫生工作日常事务。同时拟定了二0一一年爱卫工作计划，并按照计划有步骤地开展工作。认真组织召开了爱国卫生专题会，下达落实爱国卫生工作任务，要求全院工作人员按照会议精神，统一思想，统一认识，确保爱卫工作落到实处。

二、大力开展爱国卫生宣传，提高本院职工卫生意识。

我院利用组织职工爱国卫生教育、悬挂横幅标语、召开专题会等多种形式，大力宣传和开展爱国卫生活动。利用第二十三各爱国卫生活动月，发动职工与镇爱卫办一道开展爱国卫生活动，切实改善人居环境。通过大力开展爱卫教育，增强职工的爱卫意识，使爱国卫生这项群众性较强的工作得到了我院职工的大力支持和积极参与。

三、落实措施，加强卫生管理。

制定完善周末卫生制度、爱国卫生制度、环境卫生管理制度。落实经费，购置垃圾清扫工具，除每天安排2名人员对本院区域内日常保洁外，每周进行一次大扫除，较好底保持了日常清洁卫生。我院还不定期对保洁工作进行检查，开展评比。与镇政府签订了门前“五包”责任书，加强门前“五包”任务的实施。

四、大力开展除“四害”活动，减少损失，降低发病率。认真参加镇爱卫办组织的除“四害”培训会，及时向全院职工传达会议精神，宣传“四害”对身体健康的危害性。按照镇政府文件要求，到镇爱卫办领取灭杀药物，落实专人对“四害”进行全方位灭杀，取得了良好的效果。

五、认真参加爱国卫生月活动，整治卫生死角。

今年四月是第二十三个爱国卫生月，我院积极参加了镇爱卫会组织的以“清洁环境、保护健康”为主题、全面整治卫生死角为主要内容的爱国卫生月活动和创卫宣传活动。组织全院职工、落实责任，对院内卫生进行彻底清扫，共清除卫生死角3处，清除牛皮癣4处。

六、加强卫生宣传，增强健康意识。

为使广大老百姓更多的了解卫生常识，不断增强自我健康保护意识，我院举办了各种健康教育黑板报宣传栏30余期，并利用赶场天在街道设立健康服务咨询台，发放健康教育宣传单万余张（份）。另外还组织了医务人员下乡免费为65岁以上的老年人健康体检，共计体检1600余人次，深受广大老百姓的好评。

七、坚持以预防为主，增加人体免疫能力。

我院始终坚持以人为本，坚持以预防为主，治疗为辅的方针，为增强广大儿童防病免疫能力，今年儿童预防接种达5000余人次，为保障儿童健康奠定了良好的基础。

总的来说，我院的爱卫工作在镇爱卫办的指导下，爱国卫生工作取得了较好的成绩。在今后的工作中，我院还将加大力度，积极支持、配合镇政府的爱国卫生工作，确保我院的爱国卫生工作更上一个新的台阶。

石壕镇卫生院

二〇一一年党支部工作总结 篇8

2011年，我支部在上级党委的正确领导下，坚持党的基本路线，贯彻执行党的方针政策，自觉践行“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，发扬我党的光荣传统，团结拼搏，克难进取，为创建环保型的绿色企业发挥了党组织战斗堡垒作用。

一年来，我党支部遵照上级党委的指示，对照企业党支部“三好”标准，坚持抓好领导班子的建设，坚持抓好企业两个文明建设，坚持抓好员工思想工作，保证了企业在党的直接领导下，自主经营，依法经营，进一步提高企业的经济效益和社会效益。

一年来，我党支部重视领导班子的建设，建立健全党风廉政建设制度。首先，自觉坚持学习制度，不断提高领导班子的政治思想水平，提高贯彻执行党的基本路线的自觉性，为发挥企业党组织的政治核心作用，保证了企业科学持续发展打下坚实的思想基础。其次，确立了党组织在法人治理结构中的地位，支部班子也是企业经营管理班子，企业的党建工作和经营决策有机地结合起来，保证了党的领导核心作用，为企业高效运转，团结协作创造有利条件。

我支部组织机构健全组织生活活动正常化，结合企业生产经营活动，每月不少于一次支委会和党小组会，五次支部会和一次支委民主生活会，经常做好党员的政治思想工作，党员目标管理考核百分百合格。在发展新党员工作方面，党支部坚持依标准，保证质量，程序规范，今年培养入党对象20人，并且参加镇委党校举办的入党积极分子培训班。同时，做好党员组织关系的接转工作，为增强党员在企业的影响力，发挥党员的先锋模范作用，扩大覆盖面，对在企业工作的党员，不论党组织关系是否迁入，百分之百纳入管理，开展各种形式的活动，增加凝聚力，先后分六批次组织全体党员进行外出参观学习。

一年来，我支部领导班子，在上级党组织的正确领导下，贯彻执行党的路线和方针政策，践行“三个代表”的重要思想，贯彻落实科学发展观，把党建工作与企业经营管理有机地结合，团结协作，奋力拼搏、促进企业经济发展取得可喜成绩。同时，极大的解决当地农民，下岗工人和外来人员的就业，起到一厂带百厂，一业兴百业旺的“榕树效应”作用。

今后，我党支部将一如既往，继续将企业做大做强，走出一条既有自身特色，又能适应市场可持续发展的路子，为我镇的经济建设和社会繁荣稳定作出更大的贡献。

二〇一一安全生产工作计划 篇9

安全生产工作计划是实现企业安定和稳定，推动经济更好、更快发展的重要保障措施，二〇一一安全生产工作计划。2011年要以贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神为核心，以强化企业安全生产主体责任为重点，继续深入开展“安全生产年”活动，重点抓好“三深化”、“三推进”。(一要深化企业主体责任落实，全面加强安全管理和监督。二要深化依法监管，持续打击非法违法行为。三要深化煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、烟花爆竹、危险化学品、民爆物品、工矿商贸其他及消防等行业领域安全专项整治。四要推进科技进步，加快安全技术装备研发推广应用和应急救援基地建设。五要推进安全达标，加强企业班组安全建设，安全宣传教育和培训，强化安全基层基矗六要推进长效机制建设，制定“十二五”安全生产规划，落实和完善政策措施，构建安全防范体系。)强化安全生产“三项行动”和“三项建设”进一步落实“一岗双责”和企业主体责任等各项工作，推动安全生产状况的持续稳定好转。要深入开展安全生产执法行动，严厉打击非法违法、违规违章生产行为;深入开展治理行动，突出抓好重点行业和领域的专项整治;深入开展宣传教育行动，增强安全意识，提高防范能力。加强安全生产法制体制机制建设，促进政府安全监管责任和企业安全生产主体责任的落实;加强安全生产保障能力建设，推进应急救援和安全科技进步;加强安全监管队伍建设，坚持反腐倡廉，切实履行职责，提高监管能力和执法水平。现根据国家有关安全生产措施计划的工作标准要求，制订二0一一安全生产工作计划如下：

一、组织措施

1、建立健全各级安全领导组织机构，形成第一把手亲自抓，分管领导具体抓，各部门积极参与，开创齐抓共管的局面。

2、实行安全目标管理，层层签订安全责任书。各单位要与生产车间及重点、要害部门签订安全责任状，车间要与班组、重要岗位签订安全责任状，并制定安全考核制度，与经济利益挂钩。

3、充实完善各项安全生产管理规章制度和安全技术操作规程，做到有工序就有制度，有生产设备就有安全技术操作规程，在生产工作中严格执行安全技术操作规程，做到有章可循，违章必究，绝不姑息迁就。

4、坚持安全生产检查中的“三定”、“四不推”的原则，及时发现事故隐患，并限期整改或落实有效的防范措施，确保安全生产。

5、完善安全生产的各项档案管理，做到台帐清楚，有案可查。

6、针对一些生产经营单位的安全基础薄弱，从业人员安全意识不强，安全管理水平不高的状况，我委拟每季度组织区安监局、消防大队、人事劳动局、环保局、卫生局、质量技术监督局等职能部门对长安园区的易燃、易爆、重点部位、重点企业进行联合执法一次，严防重特大事故的发生。

二、安全技术

1、督促检查各单位的生产机器设备、电器设备、各种联动机械和机器之间等外露传动部分的防护装置设施是否按规范安装。

2、专项落实各类电气设备的接地接零保护设施的完好率，并根据国家有关电气设备、工具的标准规范配备漏电保护器装置。

3、组织有关人员进行防雷、避雷装置的安全检测，落实防雷、避雷装置的接地接零保护设施的完好率，确保设施的完好使用。

4、专项检查电气线路的布局是否规范，以及安装使用年限，避免脱落断线或短路造成电伤人和电气火灾。

5、结合生产实际，全面落实起重机械设备和厂内机动车辆的监审，使之处于良好的运行状态，工作计划《二〇一一安全生产工作计划》。

6、规范在用压力容器和承压设备的安全管理，配合福建省特种设备检验中心站对特种设备进行定期检测，确保安全。

7、配合建设管理科搞好新建、改建、扩建和革新、挖潜、改造工程基础上的劳动保护措施、工业卫生、消防环保设施等内容与主体工程“三同时”审核与验收工作。

8、完善各种联动机械和机器之间，工作场所的动力机械之间为安全而设的信号装置，以及在操作过程中为紧急抢险救灾而进行联系的各种信号装置。

9、在生产区域内，凡危险处应设置警告标志、信号以及防护设施。

10、凡职工在经常过往或可能到达的洞、坑、平台等应设置安全通道或安全防护装置。

11、工人在高空作业时，为避免物体打击或坠落伤人，应系好安全带、戴好安全帽，并配备相应的工具箱、防护网。

12、各生产经营单位要对本单位的重大危险源进行登记建档，建立重大危险源管理档案，并按照国家和地方有关部门关于重大危险源申报登记的具体要求，在每年3月底前将有关材料报送区安全生产监督管理局备案。

三、工业卫生与环境保护

1、搞好企业的绿化、美化、净化环境工作以及环境保护。

2、做好生产车间、作业场所的通风、照明、卫生工作，努力实现“双文明”生产。

3、定期对锅炉烟尘和危害职工身心健康的噪声、粉尘以及毒害作业点的达标检测，使各项指标达到国家标准规定。

4、对有影响身体健康的工种岗位工人应督促配合有关职能部门按国家有关规定予以享受营养补贴等待遇，并定期组织体检。

5、督促各经营单位按照《劳动防护用品选用规则》(GB11651)和国家颁发的劳动防护用品配备标准以及有关规定，为从业人员及时发放劳动防护用品，并检查监督落实执行。

6、做好夏季防暑降温以及食品卫生保健工作，督促实施夏季清凉饮料的供给。

7、定期定点及时处理工业生产垃圾，实现无污染不留后患，做到周围整洁。

四、辅助房及设施

1、对涉及高温粉尘、易脏的工作和有关化学物品或毒物的工作，应为工人设置清洗和沐浴等设施。

2、修建因生产工作需要的生产车间，办公楼附近处的停车棚以及所需的卫生间设施。

3、为一线生产工人配备所必须的工具柜、存衣箱，在条件许可情况下，将增设工作服的洗涤设备。

4、根据工作性质需要，为一线工人设置必要的休息室和女职工卫生室以及其它设施。

5、认真做好清洁生产工作。

五、宣传教育

1、订阅有关劳动保护、安全卫生、环境保护、消防安全等报刊杂志，添置必要的安全音像磁带、宣传挂画、警示标语牌等。

2、定期编排安全生产简报，及时报道安全生产中的好人好事以及安全生产工作情况。

3、为提高安全员的工作能力和业务水平，将不定期组织安全员进行业务学习，工作指导，经验交流，参观考察等。

4、完善新工人的“三级安全教育”以及特种作业人员的安全技术取证培训复审，制定复岗的岗位安全教育，变换工种的岗前安全教育，“四新”(新产品、新工艺、新技术、新设备)操作岗前的安全教育制度，并督促执行。

5、逐步规范班组长任期前的安全技术持证上岗培训工作，以提高班组长的业务组织能力和安全责任感。

6、开展安全生产的全员教育，以提高全体职工的安全素质，增强安全防范意识。

7、定期召开安全工作会议，及时传达上级有关劳动保护和安全生产的方针、政策、法律法规、标准规范等，全盘布置安全工作，做到上下同心，齐抓共管。

六、现代安全管理

1、积极推广应用现代化安全管理方法，做到有形式、有内容、有效果。

2、对重点要害部门要推行事故分析管理，尽力达到定性与定量分析相结合，把事故防范于未然。

3、进一步落实企业安全生产主体责任活动，对确定的77家企业要根据《福建省企业安全生产级别评定标准》进行补缺补漏，以迎接行业主管部门的复核确认，尚未进行企业安全生产级别评定的企业要根据长安投资区管委会《关于开展落实企业安全生产主体责任活动的实施方案》(榕开长安安字第16号)进行自查自评后报主管部门。

本计划是二0一一安全生产工作的总体努力方向和设想，然而在实际工作中还会出现有新的情况，届时将作为增补项目实施。

公司二〇一一年度工作总结(讲话) 篇10

二〇一二年工作计划

二〇一一年应急中队在区执法局、大队的正确领导下，在各兄弟中队的大力支持下，以市、区第九次党代会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕局、大队工作重点，突出应急中队工作职能，较好地完成了各项工作任务。现将本主要工作总结如下：

一、今年以来主要工作开展情况

（一）求实创新，积极加强城管队伍建设；

应急中队通过长期的实践工作和摸索，深刻认识到加强城管队伍建设是一项常抓不懈，长期系统的工作。特别是随着社会发展、城市化进程的加快，加强队伍建设也是建设和谐社会的必然要求，更是推动城管事业健康发展的必要保障。

中队始终以建设一支“政治合格、业务精通、作风优良、素质过硬”的城管队伍为目标，着力提高全体队员各项综合素质。

1、全面实施素质工程，提高队伍整体素质；首先，中队积极倡导“终身学习”、“学习工作化、工作学习化”等先进理念，使全体队员进一步认识到学习的重要性和紧迫性，同时发挥中队干部的带头示范作用，在全队范围内形成良好的学习氛围。其次，中队通过开展学习日、学习会等形式，建立中队、小组两级学习制度，将学习情况作为队员能力提高和绩效考核的重要内容，健全有效激励约束机制，实现学习、考核一体化。再次，中队不断丰富学习内容和形式，有计划地开展法律、经济、管理、科技等知识更新学习，提高文化素养，不断丰富知识面，积极参加城管秋季培训、森林防火培训等各类应急处置专项技能培训和实践演练，提高队员在各种考验面前保持清醒头脑的能力，不断增强防腐拒变的意识。

2、完善创新各种载体，合力推进队伍建设；进一步加强作风建设，深入推进中队效能建设，深入开展廉政风险防控管理工作，增强风险意识，建立健全制度体系，完善监控体制，接受群众对城管队员的全方位监督，有效预防腐败，激励全体人员奋发进取，增强队伍的凝聚力、战斗力。

3、加强内部考核力度。建立健全队长考核组长，组长考核队员考核机制，进一步完善考核标准，定期开展工作完成情况、队容风纪等各方面检查，将检查结果与绩效考核直接挂钩，运用绩效管理的理念，从根本上解决“干好干坏一个样，干多干少一个样”的管理难题。

（二）保质保量，全面做好各类本职工作；

1、应急事务市容管理工作；

应急中队作为一直准军事化队伍，始终是我区及执法局各类创建工作和城市管理工作的排头兵，始终肩负着为各部门及各兄弟中队应急处置各项工作提供强有力的后续保障，通过全体队员的共同努力，一年来，共接处应急任务247起，出勤上路巡查3820人次，调解纠纷32起，先后协助取缔出店经营82起，协助整治流动摊点64起，协助整治占道经营60起，行政处罚195元，协助拆除违法建设36户、2500多平方米，协助规范管理各类户外广告162块。

2、铜陵大市场市容管理工作；

铜陵大市场市容管理工作一直是我区“双创”工作的重点、难点问题，应急中队受执法局指派长期驻点协助市场管理单位联合规范市场市容环境及经营秩序，经多次沟通协调，共同起草发布了《关于进一步规范市场经营秩序的通知》，主要对市场内几种市容违规现象进行明确要求。第一，规范大市场机动车停放管理，要求市场内机动车不准乱停乱放，不准占用行车道堆放货物，不准占用消防通道和消防栓位置堆放货物。第二，规范大市场商铺装修及垃圾清运管理，要求各商铺装修一律实行封闭式装修，及时清运装修垃圾并按指定位置堆放和倾倒垃圾。第三，规范大市场广告申请及悬挂管理，要求市场经营商铺不准未经申请随意悬挂、张贴广告。通过开展各种形式的教育宣传活动及结合联合巡查、联合整治等各种管理措施，全年共清除广告条幅62条，清理乱堆乱放55起，对占道经营户下达《责令改正通知书》45份，有效的为市场市容管理规范化、长效化提供强有力的保障。

（三）突出重点，积极开展市容管理各类专项整治；

1、主干道非机动车乱停放专项整治工作；

为切实强化辖区主次道路非机动车停车管理，区执法局经过前期大量宣传与劝道，并投入专项经费购入非机动车锁车器。从今年6月1日开始，指派我中队安排专人、执法车对长江路、淮河大道、石城大道等主要干道两侧不按照规定停放的非机动车实行锁车处理。截止目前，共锁车498辆，劝导411次，发放宣传单820份，同时张贴文明停车提示卡，提示车主有序停车。有效的改善了我区主干道非机动车停车秩序，营造了整洁、有序、畅通的人行通道。

2、主干道流动经营车辆专项整治工作；

为进一步规范管理主干道流动水果车、房屋补漏车等流动经营车辆乱停乱放、乱设摊点等现象，自今年8月2日开始，区执法局指派应急中队联合交警部门，对上述违规车辆开展联合专项整治。整治工作着重对各主次干道、居民小区和农贸市场周边加强巡查治理。整治过程中，队员们发扬不怕苦、不怕累的精神，耐心劝导水果经营业主，规范经营、服从管理，在指定路段有序摆放瓜果，严禁在主干道乱摆乱放占道经营，并要求及时做好经营摊点周边环境卫生保洁。对占道停放的房屋补漏车辆积极宣传铜陵市城市市容管理相关法律法规和铜陵市市容创建工作形势，下达《联合执法警告单》，要求其服从管理、听从安排。及时做好违规车辆证据保全及取证工作，建立健全台帐备案登记。对查处的违规车辆实行第一次劝导，第二次发放《联合执法警告单》，第三次坚 决予以罚款处理，截止11月29日，共查处违规车辆97辆，下达《联合执法警告单》80份，暂扣经营工具22台，行政处罚1700元，交警部门暂扣车辆行驶证件72本。

3、主干道户外广告规范管理工作；

为更好地为我市“双创”和“双拥”工作营造氛围，应急中队按照区执法局工作部署，结合工作实际，对辖区主干道两侧户外电子显示屏、霓虹灯广告开展集中规范管理工作。中队根据广告设置分布情况，层层落实、责任到人、分组分片、加班加点对辖区内设置电子显示屏、霓虹灯广告的商户逐户深入调查，要求电子显示屏设置商铺服从管理,及时播放“双创”和“双拥”标语，营造氛围。要求霓虹灯广告设置单位及时亮化和清洗。同时，根据摸查情况及时统计调查相关信息，及时制定整改台帐，制定整改措施、指定整改责任人和限定整改时间。并根据整改台账向未整改到位的商户发放整改通知书，要求商户深入了解铜陵创建工作的重要性，并按照整改通知书的要求及时整改。此次规范管理工作，共调查经营商户178家，规范管理户外电子显示屏广告76块，霓虹灯广告102块。

（四）、认真做好各级领导布置的其他任务；

中队不仅在认真做好各类应急和专项工作的同时，还出色的完成了区政府、执法局和各级领导临时交办的各项任务。如：主干道不文明行为劝导处罚工作、校园周边治安环境集中整治工作、主干道非法废品回收点规范管理工作、夜市排档摊群点规范管理工作等。

二、存在的问题

2011年应急中队虽然已取得了一些成绩，但仍存在一定的不足。一是队伍建设方面还有待进一步加强。个别执法队员仍然存在要求不够严，工作积极性、主动性不够高，集体荣誉感和团结协助意识还不够强等问题，自身素质仍需提高。二是城管执法措施还不够有力。现有执法力量不足，执法装备陈旧落后，精细化、长效化管理机制还不够完善，现代化管理程度低，执法效率有待于进一步提高。

三、2012年工作计划

1、进一步强化队伍建设方面的内部考核管理机制，加强外部监督，广泛征求意见和建议，使应急管理工作得到进一步的改进和提高，从而，有效提高执法队伍管理水平，推动城管执法工作向前发展，开创城市管理行政执法工作的新局面。

2、进一步巩固工作成果，强化分工明确、责任到人、优势互补、常备不懈的中队应急工作体系，坚持执法方式合理、执法方法得当，坚决完成好执法局及各级领导交办的各项应急事务。2012年，应急中队将坚持长效管理，把主干道非机动车乱停放专项整治工作和主干道流动经营车辆专项整治工作作为重点工作内容。中队将加强与各辖区中队联系和协作，采取分时段、交叉检巡查等方式，对重要地区、重点时段（上下班、周末）实施错时管理，及时接受群众举报，及时查处，确保执法查处非机动车乱停放专项整治工作和主干道流动经营车辆专项整治工作精细化、规范化、长效化。

3、进一步加大铜陵大市场日常市容监管工作，通过加强宣传教育结合联合整治等多种形式的管理措施，针对管理中存在的重点、难点问题，积极地与市场管理层沟通协调，共同有效提升铜陵大市场市容秩序管理的精细化水平。

4、认真完成上级部署的其他工作任务。

应急中队将在区政府、区执法局的正确领导下，发扬“耐心细致、无私奉献、开拓进取、创优争先”的精神，全体队员团结一心，真抓实干，以饱满的工作热情、更加务实的工作作风、昂扬的工作态度，努力开创城管工作的新局面，为打造精致大气之城和建设文明和谐幸福主城区而努力奋斗。