电力建设施工合同范本

电力建设施工合同范本（精选8篇）

电力建设施工合同范本 篇1

合同号:

农网建设(改造)项目委托建设

合同

河 南 省 电 力 公 司

年月日

甲方电业局

乙方县(市)电业局

河南省电力公司授权甲方与乙方签订农网建设(改

造)项目委托建设(改造)合同国,每一批工程签订一次.本合同双方经充公协商,就甲方所属(改造)管理,达成合同条款如下:

一、合同文件

1.1合同文件的组成1.1.1本合同条款

1.1.2洽商、变更等明确双方权利义务的有关纪要、协议等文书.1.2合同文件使用的标准

1.2.1施工使用国家标准、规范和电力行业标准、规

范.1.2.2适用合同文件的法律是中华人民共和国的法律、法规以用电力工业规章制度.二、工程项目概况

2.1工程名称2.2工程地点:河南省市县(市、区)

2.3工程规模

线路KM

线路KM

变(配)电容量万KVA

完成个人行政村建设(改造)

2.4项目批准单位:本合同委托建设(改造)的项目及

规模已由省电力公司列入资金拨付计划.2.5业主及产权:本项目的业主为河南省电力公司并

拥用产权.三、本合同建设(改造)管理合同价款

根据本批工程项目设计规定的全部建设(改造)内容,甲方委托乙方建设(改造)的工程项目合同价款:

甲方从本合同价款中提取5%作为“质量保证金”，质量保证金待工程移交生产、质保期满后返还乙方.五、本合同双方职责及权益

5.1甲方

5.1.1负责审查乙方提出的工程建设实施进度计划.5.1.2负责委托工程建设合同价款的用款额度核定.甲方将按照本工程的进度向乙方核定用款额度.开工时拨付25%,工程形象进度过半后拨付60%,峻工投运后拨付10%,质保期满后拨付5%.5.1.3负责组织对工程的进度和质量进行监督检查、验收及后评估.5.1.4负责组织对工程项目的账务审计.5.2乙方

5.2.1为项目的受托方,对整个工程项目从开工至峻工投运的整个过程负有建设单位责任.包括本合同价款的风险承担.5.2.2负责现设计单位签订勘测设计合同.5.2.3负责组织施工图纸会审,编制工程进行计划和实施方案.5.2.4按省电力工业局农网建设(改造)设备招(议)标管理办法,做好相应招(议)标工作.5.2.5按批准的初步设计组织实施本工程,工程质量应符合河南省农网建设(改造)工程验收办法及设计要求,并确保本合同所述工期.5.2.6按甲方要求报送有并统计报表.5.2.7负责工程设备、材料的催交、验收等工作.5.2.8配合甲方组织的监督检查、验收和后评估.5.2.9项目竣工后,按甲方要求编制峻工决算.六、工程分包

6.1分包工程应由具有相应资质等级的单位承担,不得实行二次分包.分包合同不能解除乙方在本合同中任何义务与责任,由分包工程引起的任何违约或疏忽,均视为乙方的违约.七、质量保证和验收

7.1按河南省农网建设(改造)验收办法验收.7.2工程项目从竣工投运之日起计算质保期为一年.7.3在质保期内,乙方负责处理工程遗留的质量缺陷,并承担相应的费用.7.4质保期满,甲方返还乙方质量保证金.7.5为确保工程质量,甲方随时对施工质量进行监督、检查,凡不合格工程必须限期返工.7.6乙方应严格按照国家规定的操作规程和图纸施工,保证工程质量.工程峻工后,由乙方提前十天报出峻工报告(包括图纸资料齐全),在十日内甲乙双方共同组织按有关技术规范进行检查验收.八、违约和处罚

8.1任何一方未履行合同义务,未完成履行合同义务或者发行合同义务不符合约定要求,即应承担违约责任.8.2违约给对方造成缺失的,视具体情况及损失大小追究违约方责任.8.3本工程和施工安全,由乙方全面负责.发生不安全现象

及事故必须及时上报和处理.8.4本合同下述事宜不构成违约:国家计划的重大调整、重大设计变更、人力不可抗拒的自然灾害如地震、战争等.九、合同的生效与终止

9.1本合同自双方签字盖章之日起效.9.2在甲方组织工程竣工验收合格,移交生产后一年,质保期满,返还乙方保证金.本合同即告终止.9.3合同正本两份,由甲乙双方各执一份,副本伍份,双方各执两份,交省电力局公司一份,合同正副本具有同等效力.十、附件

10.1本合同附件为合同内容的一部分.10.2本合同共有份附件,附件名称 甲方(盖章)乙方(盖章)

代理人:代理人:

电力建设施工合同范本 篇2

1电力施工企业合同主要风险的识别

1.1主要风险

研究表明, 在实际工作中, 电力施工企业的合同的风险主要表现为主客观风险:

从主观上来说, 因为电力施工企业计划不周详, 设计更改或图纸提供不即时, 而造成电力施工企业结构设计的弊端作用到实际, 产生出较多的电力施工企业费用。分包商管理、技术达不到要求, 在材料、设备供应方面, 发包人又不及时提供, 合同具有比较要紧的瑕疵, 缺乏完善的转嫁风险的担保、保险、索赔等相关条款;发包人展约技能差, 不仅不能按时给付工程款甚至故意拖延工程款;分包商, 有时候是发包人拉郎配的分包商违约, 完工的质、量、时都与原合同相悖;甲方派出的工地代表或监理工程师工作效率差, 问题得不到及时解决甚至是给予错误的指令。客观上发包人供给的水文、地质、气象等状况和施工实际中大相径庭, 导致增大工程量和工期的延期。工程施工中事先又没有约定, 而发包人提出的条件不公允或十分尖刻。价格变化甚至上涨, 使工程承包价格受到严重影响, 在合同里面却没有列明价格变动后怎样调整的条款, 电力施工企业将会承担履约的较大风险, 倘若企业最初缔结了总价固定合同, 一旦有上涨价格那损失就会更大。尤其是存、贷款利率变动, 汇率变化;国家调整工资、税率、税种、工作日等。

1.2风险的识别

对于以上主客观风险, 应建立识别机制。主要进行专家调查法和财务报表法和风险调查法进行识别:一是专家调查法。包括问卷考察法, 访谈法, 专题讨论会, 德尔菲法。常见的手段有二:一种叫业务相关的高级专业管理人员会议的召开, 另一个是选取问卷式考察。由企业风险管理人员整理高级专家讲述的意见并进行归纳、归类、分析整理, 用列表的形式列出风险表, 交领导同志进行决策参考。第二种是财务报表法。此法要求把财务报表中列出的的重要的会计数据进行比对考察, 在比对中弄清以往工程承接中的财务数据来对拟承接的电力工程进行风险识别。第三种是风险调查法。将拟建设项目的风险特征和相应的潜在风险从组织、自然、技术、经济、环境、合同条款等方面进行分析。应当指出的是, 调查不是一蹴而就的, 因为风险管理系统是一个完整的循环, 因此风险的考察应用连续方式在实施过程中不间断的进行, 以了解在不断变化的条件下, 项目风险状况的影响。

2电力施工合同风险的防范

2.1企业内部风险评估机制的建立

风险评估是企业对将要到来的风险实施分析决策的过程。企业应建立适当的风险评估团队, 将风险管理项目的实施落实给项目管理团队或者专门的机构。这种“自下而上”的方法, 对管理者观察和衡量、控制部门的风险是积极有效的, 与此同时, 实施相应的激励体制, 使管理人员也可以从企业降低运营风险或项目中收益。

2.2强化风险管理意识

电力施工企业的高效风险管理, 给其带来了超大的酬谢, 如该项目可以使决策更科学, 有更高的准确度;同时降低了工程的不确定性, 更极大地提高项目经理的信心, 提升他们的工作效能;且能在降低工程成本, 缩短建设周期, 确保建设项目的的质量和安全保障方面施展着重要作用。因此, 在企业风险管理的第一件事就是明确针对他们风险管理宗旨, 了解其风险管理是要达成怎样的目标, 有怎样的相关性, 在这个根基上, 应强化企业风险管理的理念, 领悟到卓有成效的风险管理对电力施工企业的未来进步中起着核心的作用。

2.3重视合同条款和施工合同设计

施工合同设计质量将会对电力施工企业项目的顺利施工发挥重大的作用, 合理的施工合同能够使电力施工公司建设项目容易顺利完成, 有瑕疵的施工合同定然会给电力施工企业带来重大的风险, 严重的话还会致使施工企业带来亏损, 项目不能完成, 因此, 施工企业应注重整体合同制备条款设计以及施工合同的有关规定, 合同谈判中, 施工公司应组成有实战经验的员工团队参与合同谈判的整个过程, 以娴熟的谈判技巧, 确定明确和可行的目标, 争取自己可以争取的权利, 尽可能对合同条款实施完善, 合同有关的表述尽可能准确。在合同条款上, 应当是双方权利和责任明确和清晰的表述, 以避免合同中产生不同解释的条款。

2.4不可承接工程靠借资、垫资

电力施工企业如果有企业间借贷或者不通过公开招投标就实施合同签订是违法的行为, 一旦出现此类情况造成纠纷会对自己严重不利, 且这类行为按照法律来说也是无效的。其法律后果会造成已经投入的资金无法按期收回或者根本不能收回。企业在合同的实施和签订时对那些口头承诺和保证都不能信守, 对合同是一个字千金, 千万不能搞一个承诺千金。凡是甲乙方研究讨论的结论、共同的决定, 相互的承诺, 都要写入书面合同, 或者签订补充协议才能确定。签订合同时候, 对其中的文字要逐字逐句研究、斟酌, 其目的是要将合同中约定的活动的风险降到最小, 这样, 我们才能有最大的收获, 最大的利益。

摘要：本文首先对电力施工企业合同风险和识别进行分析, 然后提出了电力施工合同风险的防范应从建立企业内部风险评估机制、强化风险管理意识、重视合同条款和施工合同设计和不以垫资、借贷承接工程等方面进行。

关键词：电力施工企业,合同风险,风险防范

参考文献

[1]杜树蕾, 王爽.施工企业合同风险管理的防范方法[J].内蒙古科技与经济, 2009, (11) .

电力建设施工合同范本 篇3

关键词：电力工程项目；施工阶段；工程造价；造价管理；造价控制；合同管理

中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）31-0156-02

1 概述

对于工程造价的管理主要涉及到两个阶段：一是项目的决策阶段；二是项目的设计阶段。这两个阶段对于工程造价影响巨大，尤其是决策阶段甚至能够达到影响工程造价的50%以上，所以这项工作在施工的过程中都是请专门的专家或者机构来做的；设计阶段对于工程造价的影响也比较大，可以高达25%，而设计费用在实际的工程造价中只占到了大约不到1%。所以在这个阶段若能够对设计进行较好的优化，就能够在很大程度上节约工程开支、降低工程造价。

2 施工阶段的合同管理

随着我国加入世贸组织，对施工过程进行严格的合同管理是必不可少的。一般来说，发包方都会委托专门的机构来书写招标文件、招标合同，在合同中详细地记录了任何对于承包商的制约，防止施工单位在施工的过程中利用合同的漏洞巧立名目来刻意提高工程的造价。如果在施工的过程中明确规定了施工工期，对于工期拖延的要求承包商向发包方支付工程延期罚款，那么就能有效杜绝承包商后期拖延工期来提高工程造价情况的发生。在合同中明确对施工过程中零件的品牌以及型号进行规定，以避免承包商对上述的部件进行掉包，影响工程的质量。对于合同进行严谨的编写，需要工作人员具备相当丰富的实际经验，对于施工过程中各种潜在的情况都能够进行考虑。值得一提的是，目前我国建设部已经推出了《施工合同的标准》一书，该书详细地介绍了在对工程造价进行管理的过程中与工程造价紧密相关的各种条款。这些条款在很大程度上对承包方的施工进行了有效的约束，然后对工程造价进行了有效的控制。这些条款涉及到合同的各个方面，主要包括明显的工程造价条款、经济责任条款、隐含的经济条款等。这些条款规定了施工过程中的标准，条款清晰、简洁，对承包方的制约性比较大。这些条款主要有以下三个方面：

首先，施工合同价格的固定方式必须明确是固定总价、固定单价还是可调价格。由于在招标的过程中，中标的企业和业务之间的合同并没有明确中标的价格是否是上述价格的哪一种固定价格的合同方式，一般使用的工程情况是施工周期短、施工规模比较小的工程。对于工期较长，并且施工规模庞大的工程主要采取的施工方式为可调价格的方式，因为这种情况下有很多可变的因素。所以在确定是利用哪种价格方式的时候，要根据工程的实际来确定到底采用哪种定价方式，目前电网工程大部分是采用固定总价及固定单价合同，确保工程造价可控。

其次，一个重要的方面就是工程造价的计价模式条款，这些条款一旦确定就无法更改。由于电力工程在施工的具体过程中很可能会遇到各种各样的实际情况，几乎所有的工程项目都出现现场签证以及设计变更，所以在合同中一般要对这些情况加以考虑，来应对施工过程中各种实际的情况。

最后，由于施工阶段几乎占到整个施工过程中的99%以上的时间，所以在这个过程中对于工程造价控制最好的方式就是工程拨款的方式。对其拨款的形式可以按照其进度，也可以按照时间节点，但是必须是在合同的规定之下采用多节点控制来对工程施工造价进行控制，拨款的方式、拨款的时间都应该在合同上具有明确的规定，这样不仅能够维护发包方的利益，也能够维护承包方的利益。此外，合同还应该对质量违约、工期违约以及环保违约等情况进行明确的规定，建立合理的奖惩制度。具体的合同控制应该严格掌控好签证的价格控制，计价方式严格按照合同进行，要做到及时防止承包方利用一些潜在的签证来提高工程的造价。签证以及变更必须明确，要留有记录，最好将其明确到图纸上。作为业主要加强自身从业人员的专业与技术素养，来对合同进行更好的控制。

3 合同管理对工程造价的影响

在电力施工过程中，合同的签订是进行造价控制的源头与关键，只有各项影响工程造价的条款都在合同中进行了有效的约束，才能够使得工程造价得到有效的控制。作为施工企业的工程造价预算人员，更要对合同进行仔细的研究，结合项目工程的实际情况来对工程造价进行合理的预算，并且充分利用合同中的条款对企业的施工过程进行有效的控制。由于事前对合同条款进行了详细的分析，所以可以在一定程度上控制工程的造价。在工程施工的过程中对整个工程现场进行控制可以有效地减少工程造价，具体的举措如下：在施工的过程中一般都会出现较为隐蔽地增加施工造价的工程，这个时候造价工程师以及业主和施工方监理等都要及时地进行记录测量。对于测量的结果，造价工程师检查无误后进行签字。如果工程造价师能够很好地理解合同以及施工过程，就能够避免施工过程中不必要的签证，进而避免造价的升高。施工的过程一切按照当初的图纸规定，如果图纸不发生变更就无需进行签证，如果在施工的过程中施工单位或者业务提出了签证，那么工程造价师确认之后再进行签证，由于施工单位的原因造成的工程变更的情况，工程造价师根据实际情况来对这些责任进行明确，然后确定责任人的相关信息保证施工正常地进行。如果在施工的过程中，施工单位利用项目管理人员对于图纸以及合同的不明确来获得签证的，造价工程师可以根据相关的规定不给予这些签证认可，比如在电缆沟施工的过程中要对其做五遍以上的防水措施而施工单位只做了一次。在包签证的过程中，按照原始的图集而没有进行相应的变更，对于这种情况要明令禁止，还有的施工单位在多雨的季节多报签证费用，由于之前在合同中已经有明确的规定，所以这些签证应不予以签字。除了注意签证或变更增加的工程量外，工程造价工程师应关注由于客观原因减少的工程量（尤其是隐蔽工程），如线路桩基础、变电站地基处理等实际工程量比施工图开列量减少时要及时做好记录，并要求设计单位及时出版变更。如果有些项目单次报价有利于业主，那么造价工程师应该及时地将这些信息上报建设单位并进行综合的预算测评，为业主确定工程承包造价的单价。

在工程实施过程中，应用好四项造价业务指导对工程造价实行动态监控，利用工程变更及签证一览表及时分析工程变更原因，及时制定有效措施进行纠偏，同时可动态、全局地分析工程造价情况，提升工程造价管理水平。

4 结语

本文对电力工程施工过程中的工程造价管理与控制进行了研究，文章首先对影响电力工程施工阶段的工程造价的关键因素进行了分析，得出了对于施工前合同的控制以及施工过程中合同的管理是控制工程造价的关键因素，并对施工前的合同控制的措施以及施工过程中合同的管理应该注意的方面进行了介绍，同时提出合理地应用四项造价业务指导能有效地实现工程造价动态管理，提升造价控制水平。总之，加强合同的管理与控制是控制工程造价的关键。

参考文献

[1] 罗汉松.电力工程施工项目成本控制的探析[J].科技创新与应用，2012，（23）.

[2] 陈建国.工程计量与造价管理[M].上海：同济大学出版社，2006.

[3] 刘丹.建设工程造价控制的分析探讨[J].铁路工程学报，2010，（10）.

电力线路施工合同范本 篇4

地址：廊坊市新华路80号

联系人：某某

联系电话：

乙方：华北电网有限公司廊坊供电公司

地址：廊坊市新华路105号

联系人：某某

联系电话：(自愿退股协议书)

丙方：廊坊明源电力工程有限公司

地址：廊坊经济技术开发区金源道

联系人：某某

联系电话：

传真：

开户银行：工商银行廊坊曙光道支行

帐号：

廊沧高速公路建设项目是河北省政府重点建设项目之一。根据廊沧高速公路建设需要，对廊沧高速公路工程建设占地范围内的电力线路设施进行迁改。依据《合同法》、《电力法》、《电力设施保护条例》的相关规定，甲、乙、丙三方协商达成如下协议。

一、乙方同意对甲方负责建设的廊沧高速公路廊坊段内交跨的乙方所辖的高压输电线路进行迁改。

二、甲方承担所涉及线路的迁改费用。

三、丙方受甲方委托，负责该线路迁改工程施工。

四、甲方的权利和义务

1、按照合同约定及时支付迁改线路所需工程费用;

2、施工前向乙方提供廊沧高速公路路由占地界和相关数据资料;

3、负责线路迁改所涉及到的新建塔基征地手续办理及费用支付、新建线路施工通道赔偿、拆除原有线路的青苗补偿等工作，确保群众的合法权益得到维护，确保社会稳定并协调对高速公路建设期间迁改线路的杆塔基础养护工作提供方便;

4、在廊沧高速公路施工时，不得出现危害电力设施安全的行为。

五、乙方的权利和义务

1、积极配合甲方的工作，按照甲方的施工进度要求提前做好线路的停电工作;

2、按照电力行业相关技术标准的要求，对迁改线路进行验收;对不符合技术要求的迁改线路提出整改要求;

3、督促监督丙方按时保质完成线路迁改工作，负责对迁改工程进度、施工质量等进行监督和验收。

六、丙方的权利和义务

1、按照本协议约定，受甲方委托，负责线路迁改施工;

2、丙方应根据甲方提供的廊沧高速公路的施工计划合理安排施工，按照本协议约定的工期完成施工;

3、应确保按照线路迁改工程的设计图纸完成施工，符合国家及电力行业相关标准的要求，满足廊沧高速公路施工和运行要求;

4、在线路迁改施工中建立安全质量保障体系，设立专职安全监督人员，确保安全施工无事故;七、线路迁改工程内容

迁改工程设计文件中所涉及的工程内容：廊沧高速公路廊坊段占地界内涉及乙方所属的35kV后信线路，110kV康新一回、康新二回、张清线路、张王线路、张城线路、广尚线路、广留双回线路，220kV霸康双回、等9处输电线路设施的迁改工作。

(详见设计文件)

八、工程费用及付款方式

1、根据迁改工程设计文件，经甲方、乙方与丙方协商一致，迁改工程费总计33000000.00元。大写：叁仟叁佰万整。由丙方包干使用。该费用包括设计费、监理费、施工费、线路装材费。

电力线路改迁协议书电力线路改迁协议书

2、付款方式

(1)甲方应在本协议签字生效之日起5日内向丙方支付前期迁改工程费30000000.00元，大写： 叁仟万元;

(2)甲方在线路迁改工程竣工后15天内向丙方支付剩余全部工程费用。

九、施工期限

1、自甲方将前期工程费用支付给丙方之日起70天内完成本协议约定的所有迁改线路的施工;

2、因以下原因，造成施工延误的，工期相应顺延：(1)因山洪、地震、海啸、龙卷风、连续大暴雨等不可抗力。

(2)因甲方未及时完成线路通道清理工作造成施工受阻，工期延误;

(3)因甲方或者上级主管部门对廊沧高速廊坊段施工计划调整。

十、争议解决方式

协议各方在本协议履行过程中如发生争议，应通过友好协商解决，协商不成时，因本协议发生的一切争议，应向乙方住所地人民法院提起诉讼

解决。

十一、其他事项

1、其他未尽事宜，另行协商;

2、本协议自三方签字盖章之日起生效，迁改工程竣工验收完成且甲方支付了全部工程费用后本协议自动终止。

3、本协议一式拾贰份，甲方肆份，乙方肆份，丙方肆份。甲方：廊沧高速公路廊坊建设管理处(盖章)法定代表人：

授权委托人：

时间：20xx年 月 日

乙方：华北电网有限公司廊坊供电公司(盖章)

负责人：

授权委托人：

电力线路工程施工合同范本 篇5

因 ，根据中华人民共和国《合同法》有关规定，就 的相关事宜，经甲乙双方友好协商，达成如下协议：

一、协议内容：

二、工期：

日历工期：本协议签订后，乙方应在 日内完成上述施工内容 (因暴雨等不可抗拒的自然灾害而无法正常施工，报甲方同意后，工期顺延) 。

三、质量标准：

乙方在施工过程中必须严格按照国家现行有关标准和规范的规定组织施工，达到国家相关标准并符合甲方的使用要求。

四、安全要求：

在施工过程中，应按相关标准、规范、规定施工，确保安全，因乙方违反安全操作规程等造成的安全事故责任由乙方承担，若工程延期给甲方造成的损失，乙方应承担全部责任。

五、质保：

乙方须确保整条施工线路的供电稳定性，保证其有效容量能满足甲方施工现场的负荷要求，并出具书面证明和计算依据。

六、甲方的权利和义务:

1、甲方有权对乙方企业资质、营业证书等相关文件进行审核。

2、甲方有权对乙方在临时用电设施安装过程中出现的技术和安全问题随时进行检查，并在乙方出现违规操作时要求乙方停止作业。

3、甲方有义务在乙方要求工作协助时，对乙方进行必要的支持。

4、甲方不负责安装过程中的任何安全问题。

七、乙方的权利和义务:

1、乙方确保安全施工，保证按期、保质完成施工任务。

2、负责施工中协调等一切工作。

3、竣工验收时，乙方应向甲方提供工程竣工资料及验收报告三套， 甲方组织验收。

4、乙方独立负责施工过程中出现的任何安全问题。

5、如因乙方设计错误或施工质量问题所给甲方带来的一切人员和 设备损失，乙方须承担全部责任。

八、工程费用及付款方式：

1、本协议审核预算费用：

2、付款方式：乙方在完成全部完成合同内容后，临变及箱变投入 运行并由供电部门组织工程验收合格后一次性支付乙方。

3、乙方须为甲方开具国家规定的合同总价款安装。

九、其他：

1、本协议未涉及约定条款，继续执行原合同约定。

2、协议生效：本协议从双方签字、盖章之日起生效。

3、本合同发生争议，双方应及时协商解决。协商不成时，双方同意由 宜宾 仲裁委员会仲裁。

4、协议份数：本合同壹式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份。

甲方： 乙方：

(签章) (签章)

法定代表人：(签章) 法定代表人：(签章) 委托代理人：(签章) 委托代理人：(签章)

电 话： 电 话：

开户银行：

银行帐号：

电力管道施工合同 篇6

乙方：

为了配合上饶市凤凰大道工程，甲方将凤凰大道管道新建工程委托给乙方承建，为明确双方权利与义务，共同完成该项工程任务。根据中华人民共和国合同法，经甲、乙双方协商签订如下合同：

第一条、项目名称：

1.1、项目名称：上饶市凤凰大道通信管道合建工程。

1.2、项目范围：

第二条、工程内容：

2.1、按上饶市规划设计要求，开挖道路一侧通信管沟约2100米。

2.2、在通信管道中按100-120米(特殊地段除外)建一检查井。

2.3、敷设8根塑料管(横跨8根)及回填、余土清运。

第三条、工期：

3.1、2月21日开工至204月20日前完工，如市政府要求提前则应配合加快进程。

第四条、技术要求和验收依据： 上饶市凤凰大道通信管道合建工程合同

4.1、管沟挖深应在1米，沟底宽0.6米，沟底平整。管子敷设平整、接头牢固。管沟回填应用细土先覆盖30厘米后方能混土回填。

4.2、人井应用24机砖砌制，井大小为净空长1.80米，宽1.20米，深1.75米，井内应安装托板托架，上覆盖应用主筋18，付筋12钢筋混凝土浇20厘米厚(保证m2承载10吨)，井内用水泥浆粉刷，井盖安装复合材料，井盖安装应和路面齐平。

4.3、管道水泥包封至少应有20厘米厚、60厘米宽，水泥标号应达C4。

4.4、混砂回填至少应有30厘米厚、60厘米宽。

4.5、在满足上述条件的同时甲方将按《中华人民共和国通信行业标准本地网通信线路工程验收规范》YD5051-97和《通信管道建筑安装工程验收规范》的要求进行验收。

4.6、乙方必须按甲方要求提供工程竣工资料。

第五条、工程造价和结算方式

5.1、工程造价：

本工程采取乙方按包工包料(管道材料除外)方式承包，包施工、包工期、包质量、包安全、包防卫措施。具体造价如下：

5.1.1、管沟：包括挖沟、敷设管子、回填、余土清运，每21元/米。

5.1.2、人井，包括挖井及人井制作材料、托板、托架、人井盖等，按2100元统包。

5.1.3、管道施工所需的管道材料：波纹管、梅花管等由甲方各单位自行提供。

5.2、结算方式：

5.2.1、工程统一结算，以甲方审计结论金额为准。合建部分费用由各合建单位平均分摊，发票按甲方各单位单独列计。

5.2.2、甲方在公司审计部门审计定案下发之日起60个工作日内支付乙方90%工程价款，余款10%待质保期满(质保期为12个月)工程无质量问题后支付给乙方。付款前乙方应开具相应金额的正规商业发票给甲方。

第六条、甲方权利和义务

6.1、负责本合同工程项目立项;

6.2、根据初步设计和总概算的设计会审以及施工图设计，确定开工、竣工期限;

6.3、甲方负责按时提供管道材料，乙方应签收管子数量。如因乙方施工及管理不当造成甲方材料损失，甲方有权提出赔偿要求。

6.4、根据乙方提供的竣工资料，对乙方的工程进行竣工验收，对竣工资料不全，与施工图设计不符且无变更签证的，验收不符合要求的工程不予通过，并提出整改意见，乙方必须如期返工，直至验收合格为止，所造成的经济损失，由乙方负责。对竣工验收过程中，发现乙方虚报现象的，一经查实，甲方有权扣除乙方此单项工程款。

6.5、甲方指派_________作为甲方的随工代表，监督检查施工质量和进度，负责协调工程施工质量和进度，负责协调工程施工过程中的正常施工纠纷和隐蔽工程随工验收签证，随工代表对材料的价格签证随工代表无权签署。甲方在乙方竣工文本提交10个工作日内组织工程初验，在30个工作日内完成终验。

第七条、乙方权利和义务

7.1、根据甲方的委托，乙方负责通信线路和管道工程的施工，确保工程质量如期完工，未经甲方签证同意，不得变更修改设计方案;

7.2、工程开工三天前乙方应提交开工报告，每周一次报送工程进度表，完工后三天内报送完工报告，二十天内报送完整的竣工资料;

7.3、乙方指派_________作为乙方的项目负责人，具体负责施工过程中质量监督检查以及施工进度，协助配合甲方对隐蔽工程质量进行现场验收;

7.4、在施工中有关问题协商，应由乙方牵头，甲方协助处理。

7.5、工程完工，经指挥部和甲方验收并签署验收合格证明文件之日起15日内，乙方必须按照甲方要求提供完整的竣工资料。

7.6、如甲方因故不能按时付款，乙方对延迟支付的工程款不作利息要求。

7.7、施工中乙方应该做到文明生产，安全施工，对施工人员进行必要安全生产教育，施工场所要设置明显标志，采取安全生产措施，防止安全事故发生。工程期间发生的安全问题全部由乙方承担。施工过程中产生的人身伤亡或造成第三方财产损失的由乙方负责解决及赔偿，如甲方因该种原因被第三方(含施工人员或工程管理人员)提起诉讼、仲裁或调解，甲方依该诉讼、仲裁或调解作出的赔偿，乙方应最终向甲方赔偿。

7.8、经验收合格的工程，甲方给予签证，投入使用，质保期为一年，从双方签署验收合格证明文件之日起计算。在质保期内出现质量问题，由乙方负责无偿修复，因此给甲方造成的直接经济损失，乙方应给予赔偿。

第八条：违约责任

8.1、乙方不得将工程转包，一经发现，则甲方可以解除合同，乙方应支付给甲方本合同1.1条约定的工程投资的15%作为违约金，如给甲方造成其他经济损失，乙方仍应赔偿。

8.2、乙方分包的工程项目,须经甲方书面同意，并不得再行分包，分包施工队伍需经甲、乙双方书面确认，乙方及分包人就分包项目向甲方承担连带责任。

8.3、在施工过程中经检验，施工质量达不到合同约定的要求，并经乙方返工整改仍无法达到，则甲方有权解除合同，乙方应支付给甲方本合同1.1条约定的工程投资的10%作为违约金，已完成的工作量甲方视情况支付工程款，但支付给乙方的工程款不超过对已完成工作量审定价值的50%，如给甲方造成其他经济损失，乙方仍应赔偿。

8.4、乙方必须按合同规定的工期及质量要求按期完成，否则每逾期一天，应偿付给甲方100元/天的逾期违约金，但累计逾期违约金不超过本合同1.1条约定的工程投资的10%。

8.5、甲方不能及时给出必要指令、确认、批准和材料的，应承担违约责任，工期相应顺延，并赔偿乙方造成的窝工损失。

8.6、如甲方因故未能及时付款，对延迟支付的工程款乙方不作利息要求。

8.7、除非双方协议将合同终止，或因一方违约使合同无法履行，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。因一方违约使合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同，应提前10天书面通知违约

方后，方可中止或解除合同，由违约方承担违约责任。

第九条、附则

9.1、因本合同签订及履行产生的争议，双方友好协商解决;经协商仍不能解决的，向上饶市所在地人民法院提起诉讼。

9.2、本协议一式拾份，甲执捌份，乙方执贰份，具有同等法律效力，自双方签字并盖章之日起生效。

乙方(盖章)：

甲方(盖章)：

电力建设施工合同范本 篇7

1. 电力建设项目合同管理中的问题与不足

随着电力行业的快速发展, 虽然电力建设项目管理水平有了很大程度的提升, 但实践中依然还存在着一些合同法律风险管理方面的问题, 主要表现在以下几个方面:

1.1 当事人法律意识非常的淡薄

根据现行法律规定, 电力建设工程项目施工合同应当依法签订、履行。但实践中却并非如此, 少数电力企业合同管理人员, 严重忽视了合同签订过程中的相关法律问题, 对工程建设合同缺乏重视和监督。普遍存在的现象是不用法律保护自己, 合同履行过程中仅凭主观臆断办事, 盲目性较强。

1.2 电力建设项目合同管理中动态化程度不够

合同履行本是一个动态的过程, 而非根据当事人的资信来完全反映合同履行资信。当事人以往资信好、能力强, 只代表过去的资信状况, 并非现在履行合同的资信情况。基于此, 在合同管理过程中, 不因当事人以往合同资信高而严重忽略合同自签约、交货以及验收各环节的管理。过分的依赖于传统的模式、经验, 使得电力建设项目合同缺乏动态化, 这就成为合同管理中的一大缺陷与不足。

1.3 合同签订以及履行监管制度有待进一步健全和完善

从当前电力建设项目合同履行监管现状来看, 很多应有的法律顾问机制尚未得到完善, 而且也没有得到有效的执行和落实。电力企业内部管理不到位, 严重影响了合同签订与履行管理工作。

2. 电力建设项目法律风险识别

2.1 合同主体识别

电力建设项目施工承包合同是主合同, 而设备采购合同又是工程建设采购合同中的主合同, 在法律风险识别过程中, 应当对这两个合同主体的法律资质严格控制。

2.2 合同签约协商

协商是当事人双方就未来合同中的主要条款进行意见交换的过程, 合同法将其称为是要约、承诺。对于电力建设项目合同而言, 其签订过程中主要表现在招标、投标以及中标过程中。

2.3 合同条款确定

电力建设项目合同通常为法定要式合同, 条款确定过程中需注意用词的法定性和准确性, 并且将谈判时的意思表达以书面形式确定下来。

2.4 合同审定签字

作为合同签订的最终阶段, 虽然合同关系已经得到了承诺, 但仍需签字盖章方能产生合同法上的效力。

2.5 合同履行

电力建设项目合同履行过程中, 最重要的就是加强合同法律风险管理, 合同的执行过程即为整个电力建设项目建设过程。以上五个阶段, 均为电力建设项目法律风险识别重点, 贯穿于合同自签订到履行全过程。

3. 电力建设项目合同法律风险防控策略

3.1 将合同管理工作有效的落实到具体部门和个人

实践中为确保合同的正常履行, 以免因合同违约而给电力企业造成严重的经济损失, 笔者建议将合同管理工作严格落实到部门和个人, 与他们的绩效和薪资相挂钩, 以此来提高他们的责任心和主动性。基于对当前社会诚信度偏低问题的考虑, 在合同管理过程中, 应当注意工作任务和责任的合理分配和严格执行落实, 提高合同执行质量和效率。

3.2 加强对合同管理人员的有效培训

合同签署之前, 应当确保合同内容的明确性, 不能存在歧义, 要有实际可操作性。只有具有实际操作性, 才能防范各种不合法行为产生的法律纠纷问题出现。同时, 要不断的加强管理人员培训, 推行法律顾问资格考试以及合同项目管理师职业资格考试机制, 合同管理人员在经过严格培训及考试合格后, 方可取得上岗资格, 这也是电力建设项目合同法律风险防控的要求

3.3 建立健全合同管理体系

没有规矩不成方圆, 因此在电力建设项目合同管理过程中, 应该建立一套科学完整的合同管理体系, 使合同管理工作有章可循, 能够有效防范合同法律风险问题。其内容主要包括合建立健全合同管理责任机制, 加强各部门之间的相互协作;建立内部合同审查批准管理机制, 这主要是因为合同通常会涉及到法律、成本以及计划、技术和财务管理方面内容。为使电力建设项目合法有效、履行方便, 应当在合同签订前严格审查。

结语:总而言之, 针对当前电力建设项目合同法律风险问题与不足, 应当加强思想重视, 加强管理机制有效落实, 只有这样才能保障合法经济权益, 才能确保电力行业的可持续健康发展。

参考文献

[1]宋常青.电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策分析[J].法制与社会, 2013 (08) .

[2]陈洁荣.如何规避电力企业合同管理中常见的法律风险[J].企业科技与发展, 2013 (04) .

[3]陈劲鹏.探析电力企业合同管理及法律风险防范[J].现代经济信息, 2011 (24) .

[4]赵钢剑.浅谈电网企业法律风险防范体系的建立和完善[J].中国城市经济, 2011 (27) .

[5]崔静涛.重视法制建设.加强经济合同管理[J].四川通信技术, 1999年01期.

浅析电力施工企业的信息化建设 篇8

关键词:电力施工企业;信息化;系统

“信息管理是卓越绩效管理之法”,说明了信息化管理是方法、是手段,电力施工企业在具有先进的管理理念和管理制度的同时,大力加强信息化管理,是提高企业管理水平、实施企业卓越绩效管理的关键所在。

一、电力施工企业信息化概述

1.电力施工企业信息化的概念

电力施工企业信息化就是指从工程项目规划、招标、概预算、施工组织设计、计划、合同、进度、竣工结算等过程中充分利用现代信息技术和信息资源,逐步提高工程项目集约化经营管理程度,使信息对工程项目的贡献达到较高水平的过程。电力施工企业信息化属于施工企业信息化范畴,是国家信息化的基础,是国家信息化的重要组成部分。

2.电力施工企业信息化的内容

电力施工企业信息化的内容包括:

(1)网络建设:在工程项目实施过程中所需的网络环境建设,例如局域网的组网、服务器的安装和配置、权限的设置、Internet的接入等。

(2)应用软件的开发与购买:在工程项目实施过程中所需的应用软件,包括:①MIS或ERP软件,例如招标、概预算、施工组织设计、计划、合同、物资、进度、质量等管理系统的开发或购买,并付诸实施;②企业对外网站;③网上发文批文为主的办公管理自动化、信息化系统OA;④决策支持系统DSS或领导信息系统。以上应用软件实现工程项目的联合运行和集成化管理,应包括3个层次,即业务处理层、管理控制层、辅助决策层。

二、电力施工企业信息化建设的现状

1.信息管理一直是计算机应用的最主要领域

自20世纪80年代初以来,各单位、各部门纷纷购买电子计算机。尽管计算机在数值计算、信息管理、计算机辅助设计与制造、自动控制、人工智能、辅助教学、娱乐等方面都有应用,但最主要的应用领域仍然是信息管理。

2.信息化建设的效果很不平衡

在电力企业各单位,信息化建设很不平衡。大多施工企业基本实现了计算机的网络化运行与管理,但比较困难的部分施工企业目前还没有联网,少量的计算机只能限于单用户使用,谈不上信息共享,信息化程度很低。

3.信息化建设仍处在迅速发展阶段

自20世纪80年代初以来各单位纷纷购买微型计算机开始,特别是自20世纪90年代初以来各单位纷纷的计算机联网到今天,信息化建设一直处于迅速发展阶段。主要表现在:

(1)信息管理的环境从单机模式向网络模式发展;网络结构从主机系统结构向客户机/服务器结构发展;网络容量从窄频向宽频发展;在网上查询信息时由无智能的浏览向智能检索、智能查询发展。

(2)计算机软件结构从单用户软件向网络软件发展;高效率的软件开发工具不断出现;软件开发从手工式的编程向面向目标的自动生成发展。

(3)企业管理信息系统(MIS)由单项管理(如财务、机械设备、人力资源等)向全企业的MIS发展、由辅助管理向辅助经营决策发展;大中企业逐步推广使用ERP(企业资源计划)。

(4)企业所用数据库从诸如FoxPro、Paradox、Access等本地数据库向诸如SQLServer、Oracle等远程数据库发展。

三、电力施工企业信息系统建设的构成

目前比较一致的观点认为,信息系统是指广义的管理信息系统。是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通讯设备以及其它办公设备,对信息进行收集、加工整理、储存、传输、维护和使用的系统。从系统的观点来看,信息系统是由如下四方面内容构成的。

1.计算机及其网络等硬件系统

在目前的条件下,计算机、网络通讯、办公设备等硬件系统是信息系统不可或缺的载体,同时还应该包括支持这些硬件正常工作的系统软件,如操作系统、各种硬件驱动程序等。

2.应用软件

应用软件是用来进行数据处理、信息加工、解决用户实际问题的程序、指令、操作使用指南的总称。应用软件的主体是程序,程序是由某一种或某几种计算机语言编写出的操作指令的集合。目前,在电力系统各企业中,或多或少存在着应用软件不足、功能结构不适用、操作使用不方便等问题。因此,加强在应用软件方面的投入,是目前信息化建设的重要内容之一。

3.数据库和数据

目前,计算机存储器已经成为企业中大量数据的主要存储介质。在向计算机存储器存入数据时,为统计、查询等方便,往往将数据存入关系型的数据库中。关系型数据库是按照关系模型(二维表数据结构)来管理和保存数据的仓库,只有将大量数据存入数据库中,才能对其进行有效的统计、查询等操作。

4.管理机构和维护人员

信息系统要有专门的组织机构,要有领导班子,要有主管领导。在组织机构内部,要制订必要的管理制度、规章和规程,要建立必要的考核体系,其目的是保证系统内物尽其用,保证系统运行和各项工作有章可遵、忙而不乱,保证系统目标的实现。

四、电力施工企业信息系统建设的结构

信息系统最重要的几种结构是:概念结构、层次结构、功能结构、软件结构等。

1.信息系统的概念结构

信息系统从概念上来看是由信息源、信息处理器、信息用户和信息管理者等四大部分组成。

信息源是信息的产生地,包括企业内部和外界环境中的信息,这些信息通过信息处理器的加工整理、存储、传递、维护等,为各类管理人员即信息用户提供信息服务,而整个的信息处理活动由信息管理者进行管理和控制。信息用户是目标用户,信息系统的一切设计和实现都要围绕信息用户的需求而做;另一方面,信息管理者的角色很重要,起到了明确需求、信息管理的作用。现在国外很多企业和组织设立首席信息主管一职,既反映了企业对信息资源的重视,也反映了企业家开始重视信息系统的开发等管理工作。

2.信息系统的层次结构

一般的企业人员往往可划分为高层的领导、中层管理人员和基层业务人员等三个层次,相应信息系统也应具有高层经理信息系统、中层经理信息系统和基层业务处理系统三个层次。高级经理信息系统一般供副总和董事以上人员使用,中层经理信息系统一般供部门经理、部门主管使用,基层业务处理系统一般供一般员工使用。经理信息系统更多关注宏观决策、企业战略、企业投资效益等方面的信息;而基层业务处理系统主要以基础数据的录入、基础数据的简单统计汇总、查询及报表打印为主。一般来说,业务处理系统所处理的数据量较大、加工方法固定;而高层的经理信息系统数据加工方法灵活、深入,甚至伴有专家系统,数据处理功能比较复杂;中层经理信息系统居于上述两者之间。

要注意的是,我们是按通常的理解划分为三个层次,在企业的实际应用中,到底要划分多少层次还要根据企业的实际情况来定。但现代化管理的发展趋势是管理结构从“金字塔”走向“扁平”,减少管理层次,从而提高管理效率和降低管理成本。

3.信息系统的功能结构

施工企业工程项目管理信息系统可进一步分为财务会计管理、工程项目管理、人力资源管理、计划经营管理、物资经营管理、市场开发管理、安监保卫管理等子系统。这些子系统又有着大量的信息交换关系,其子系统之间的主要数据交换关系构成了系统之间的信息流,使得企业中的各类信息得到充分的共享,从而为施工企业的施工管理、决策活动提供支持。

在信息系统的建设过程中必须首先进行总体规划,划分出子系统,规划出各子系统的功能及其相互之间的联系,然后再逐步予以实现,其中特别要重视系统之间的联系,只有这样才能实现信息的共享,发挥信息是资源的重要作用。

4.信息系统的软件结构

在信息系统开发与应用中用到的软件从类型上讲包括:操作系统、数据库管理系统、程序设计语言、网络软件、项目管理软件、应用软件以及其他工具软件等。工具软件是保证信息系统正常或加速开发、正常或加强维护的手段,如杀毒软件、压缩工具软件、辅助开发工具软件、网络管理软件等。

参考文献:

[1]李存斌:中国施工企业信息化,北京:中国水利水电出版社,2006,12.

[2]张西绪:中国施工企业信息化典型模式研究,科技信息,2007,31.