家居建材促销方案
直接折扣是最受消费者欢迎的促销方式，简单直接的优点最为鲜明。但在方便实惠的背后，难免会有限制。知名品牌产品，直接打折的机会越少，而更倾向于统一零售价。因此，过分采取打折手段的往往是知名度较低的品牌。
实用建议：对目标品牌的统一折扣了解清楚，需要多跑几家建材城、建材超市，了解折扣行情。同时，锁定重点节假日，与平时折扣做对比。此外，多方周旋，利用商家之间的竞争获取更多折扣机会。
返券
返券是仅次于打折的重要的促销方式，尤其受到家居超市的青睐。但由于部分商家滥用返券，使这种促销方法变得受到多方质疑。如“五一”期间某知名建材超市推出“满返1000”的返券活动，表面看起来力度诱人，可1000元的抵用券仅限橱柜类商品使用，而且满4000元才能使用1000抵用券，算下来相当于每消费7000元才能优惠1000元，而且购买橱柜一般来说4000元是不够的，超支部分无法使用到返券，因此核算下来仅相当于88折左右。
实用建议：返券的最佳使用范畴为：有多品类购物需求，需一站购齐的情况。此外，还要仔细核算，总需花费的钱数÷总共买到的商品价格=平均折扣，然后与其他卖场和网上的价格比较，不要被返券的表面金额蒙蔽。
特价套餐
特价套餐是家居建材业较有优势的一种促销形式，其针对的已不是单一商品，而是商品组合。比如“五一”期间，水槽、卫浴等商品会推出特定款式组合成套餐;橱柜、地板、壁柜也会赠送配件，与主体商品搭配成套餐销售。组合套餐的多为大品牌的主销型号，价格也相对实惠。
实用建议：大多数套餐都是基本款式、缺乏风格个性。所以，除非您对新家没有太多追求，奉行“能用就行”的理念，否则，还是不要因小利而将来后悔。
网上购物
网上购物带来的实惠，大有超越传统零售之势。家居建材在线销售大致分为两种模式，一为网络，另一个是网上商城。网络团购是由家居行业网站主办，通过网上论坛召集的线下活动，通常有数十个建材品牌到场，接受网友的集体砍价。另一种购买模式是网上商城，在网上能展示海量的商品种类、细致的规格详情，而且针对装修建材的种类繁杂的特点，设有专业的分类导引方式，搜索功能也很健全。
实用建议：网络虽好，但不可迷信。不管是网络团购、还是网上商城，都只是一种销售渠道，把他们当成一个卖场来看待就可以了，所以一定要符合下面这条真理，那就是“品种全、价格低、服务有保障”。
关键词：促销,策略,连锁促销
目前, 一些新的零售业, 如连锁商店、专卖店、便民店、特许经营店等活跃在我国零售市场, 它们采取灵活多变的促销方式, 销售额稳步增长, 在我国零售市场占有相当的份额, 这就给大型超市带来了更为激烈的竞争和更大的压力[1]。大型超市的促销处在不断的变化和发展之中, 只有对其进行分析, 找出利弊, 才能加快大型超市促销活动的进程。
1 大型超市促销的现状分析
市场经济和上游产业的发展, 带动了零售业的发展;消费者生活节奏的加快、消费心理的变化、目标顾客的细化为大型超市的发展提供了机遇;大型超市经营成本的降低也是快速发展的原因;国外先进企业的介入、先进管理技术的导入带动了大型超市的发展。以上原因促使我国大型超市不断壮大和发展, 但其在促销的过程中仍存在以下问题:
(1) 促销理念缺乏创新, 促销文化无特色, 许多大型超市只求形式上的新、奇、特, 而忽略了实质上的创新, 包括促销理念和促销文化的创新, 因而, 常出现促销雷同和抄袭促销, 例如打折、抽奖、赠送样品、特价等。随着时间的推移, 这种缺乏创新的促销很难再调动消费者的胃口[2]。
(2) 没有实施促销策略组合的超市, 促销方式比较单一, 即没有对不同产品、不同环境、不同客户进行灵活调配和合理组合, 很难给消费者造成强烈的视觉冲击和留下深刻的印象。
(3) 促销策划存在盲目跟风的现象, 缺乏创新。促销策划处于乱、散状态, 更多的促销在效仿跟风, 缺乏基于产品特性、销售周期、营销策略的连续的科学性促销, 缺乏针对企业、品牌的独特性创意促销, 使更多促销资源浪费、效果不佳。
(4) 促销人员素质不高, 促销激励体制不完善。目前有很多超市没有建立科学的员工培训机制和绩效评估体系[3]。促销人员素质不高, 员工培训机制不完善, 导致员工对商品的性能功效等了解不够, 对消费者提出的问题解释不到位;绩效评估制度不完善就不能调动促销人员的积极性, 从而导致促销效果不好。
2 超市促销应对策略
针对大型超市促销中存在的问题, 提出以下几点应对策略:
2.1 转变促销理念, 建立特色的促销文化
大型超市在观念上应该由生产者为中心向消费者为中心转变, 以顾客的观点看待商品的各项服务, 树立“以人为本”的促销理念。促销理念的创新应注重战略指导与战术分解的一体化跟进, 而不是盲目地跟风促销;应注重互相模仿中的亮点创新, 将创新落实到促销系统中的每个环节, 发动所有营销人员进行促销创新, 以全员促销创新来研究竞争对手促销策略、捕捉消费者心理, 以打破陈规、推称出新, 推出更有创意的促销活动。建立特色的促销文化, 要做到: (1) 建立创新的文化氛围。通过专业培训学习创新理念和成功的促销创新案例, 使员工了解创新的重要性, 激发员工创新能力, 形成人人都创新的良好文化氛围[4]。 (2) 大型超市的促销文化要突出“以人为本”, 建立全方位的文化体系。转变提供单一消费优惠服务模式, 同时向保健、娱乐、文化等多方位服务方向拓展, 与顾客建立共同利益, 形成富有特色的促销文化。 (3) 大型超市在促销上应注重以文化为纽带, 建立亲情感, 培养忠诚顾客。
2.2 选择多样化的促销方式, 并整合促销组合
促销组合就是指企业根据促销的需要, 对广告、销售促进、宣传与人员推销等各种促销方式进行的适当选择和配合。促销组合同时也是一种组织促销活动的策略思路, 主张企业运用广告、人员推销、公关宣传、营业推广四种基本促销方式组合成一个策略系统, 使企业的全部促销活动互相配合、协调一致, 最大限度地发挥整体效果, 从而顺利实现企业目标。
促销的具体方式有样品、优惠券、付现金折扣、特价包装、赠品、奖励、免费试用、商品保证、打折促销、派送产品、销售市场展示和表演等。主要的促销手段有首发活动、主题促销活动、公益活动等[5]。
大型超市应促使促销部门与其他职能部门之间的内部整合, 并进一步进行价值链上如供应商、分销商和顾客的整合。在整合促销组合时, 要充分考虑其适用程度, 整合出适合超市的促销组合。
2.3 科学策划促销活动
促销要有明确的目的和整体安排, 相当部分超市在具体操作促销活动时的目的往往是模糊的, 比如只是笼统地讲要“提升销量, 扩大市场占有率”, 在如此模糊的目的下, 也就不会有清晰的目标, 整个促销活动缺乏控制和指引, 缺乏科学性。科学策划促销活动可从以下几个方面来考虑:根据产品本身的销售规律, 以促销实现淡季和旺季的平衡;在重要的节庆日造势, 帮助提升品牌影响力;配合新品推出促销活动。
2.4 进行顾客关系管理
客户关系管理系统的宗旨是为了满足每一客户的特殊需求而同每个客户建立联系, 通过与客户的联系来了解客户的不同需求, 并在此基础上进行“一对一”的个性化服务, 实现由“以产品为中心”向“以客户为中心”模式的转变。其具体做法:第一, 了解原有客户的意见和新的需求;第二, 不断获取新客户的基本信息以及其他需求信息;第三, 在此基础上, 企业决策者对企业的市场营销、服务与技术支持等整个商业过程进行相应的调整。
2.5 提高促销员工队伍素质, 建立完善的管理机制
商品的促销活动最终需要促销人员参加实施, 因此, 只有不断提高促销队伍素质, 建立完善的激励机制, 才能增强促销活力。 (1) 完善管理机制。建立保障员工的培训和学习的机制, 提高员工的学习兴趣和学习能力, 建立能充分调动员工积极性的管理制度, 使大型超市员工为超市创造更大的效益。 (2) 提高员工的思想素质和文化素质, 使促销人员全心全意为顾客服务, 把促销商品与解决顾客消费需求有机结合起来, 为顾客提供专业和全面的服务, 与顾客培养和建立起长期稳定的关系[6]。
2.6 正确实施促销策略
促销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销方式, 向消费者或用户传递产品信息, 引起他们的注意和兴趣, 激发他们的购买欲望和购买行为, 以达到扩大销售的目的。一个好的促销策略, 经过正确合理的实施, 才能发挥其应有的效用, 如提供信息情况, 及时引导采购;激发购买欲望, 扩大产品需求;突出产品特点, 建立产品形象;维持市场份额, 巩固市场地位等等。在实施不同的促销策略时有不同的注重点。如在广告促销实施过程中应注意:在广告形式和宣传手段上不能不切实际, 杜绝过多或过滥的视觉形象[7]。公益赞助促销在实施过程中应注意:公益赞助应选择合适的活动时机, 其费用多、风险较大, 要求组织者具有一定的统筹能力。
3 结语
为了适应不断变化的外部环境, 在日益激烈的竞争中立于不败之地, 大型超市应及时调整自己的促销活动方案, 以顺应消费求真、求廉、求便、求全的发展趋势, 进行连锁促销, 为实现经营资源、管理资源、品牌资源、服务资源的优化配置和共享奠定良好的促销基础。
参考文献
[1]张优智.外资零售业对我国零售业的影响[J].宁波职业技术学院学报, 2009, (1) :56～60.
[2]崔为民.建立高效的促销形象 (下) [J].中国药店, 2009, (01) :72～73.
[3]田春来, 吴承雨.超市促销的四大误区[J].商场现代化, 2009, (14) :1.
[4]唐敏, 何为.我国超市发展中存在的问题及对策[J].经济问题探索, 2003, (11) .
[5]张大义.中国本土超市促销存在的问题及对策[J].经济研究导刊, 2010, (09) :160～161.
[6]吴文治.超市促销手段多样化[N].北京商报, 2009-04-07.
乱花渐欲迷人眼
家居卖场的折扣会、砍价会、直销会
11月17日下午，滕州“爱家家居建材大联盟”砍价活动在滨江国际大酒店隆重举行，近千名市民齐聚一堂，参加家居建材砍价会，场面火爆。在砍价师“卖力”的砍价下，全友家私等九大品牌家居建材给出最低折扣，让在场市民大呼过瘾。记者在现场看到，距离活动开始还有一段时间，就有不少市民陆续前来签到，现场各大商家都已布置好自己的展厅，向市民展示自己的商品。随着活动的开始，大厅内人气爆棚，座无虚席，上海砍价团的专业砍价师走上舞台，拉开了“爱家家居建材大联盟”砍价活动的序幕。
11月22日，济南银座家居举办四周年店庆活动，全城钜惠。主办方甚至还请来电视台主持人“帮女郎”带领顾客逛店砍价，并为顾客统一发放特权卡，持特权卡可以购买“帮女郎特有价”商品。当天逛店购物，“帮女郎”将帮您获得最优惠的价格，带您经历一段美妙的购物时光。
12月1日，在济南将由顾家家居、高盛家居、赖氏家居组成品牌家具联盟，并宣布全面正式降价，这次降价的家具涵盖成人家具、青少年家具、儿童家具和沙发软床等。参与这次降价活动的品牌系列多达十几个，有赖氏家具中的胡桃大师系列、乌金名作系列、红橡木系列；高盛家居旗下有红苹果家具、优美家时尚家具、多喜爱青少年儿童家具、我爱我家儿童家具、至白小屋美式田园家具、松果松木儿童家具；顾家家居中的KUKA系列、顾家软床、顾家沙发和LAZBOY。这次降价活动既有品牌和品质的保证，更有价格的保证——各品牌最低价基础上商场再补贴12%！
一枝独秀出头来
工厂直销价撬动淡季选购热情
在众多的促销活动中，打折特卖、抽奖、现金返还、赠送礼品等常规手段已经不再是消费者的最爱，工厂直销价等正吸引着更多的消费人群。
“家装产品大都实行议价制，消费者在购买时心里很没底。工厂直销价的出发点就是让消费者在购物过程中，打消选购顾虑。这种消费实实在在，省钱省心。”居然之家相关负责人表示，在“同城同价，差额双倍返还”等服务承诺的保护下，厂家从源头上减少利润空间，使得工厂直销价普遍低于市场正常价格。从今年9月居然之家开展的“厂价裸销会”活动来看，有众多厂家的支持，人气非常火爆。
“经过几年发展，名目繁多的促销活动使消费者开始感到疲劳。‘工厂直销价’正在发展成为家居行业的普遍现象。”一资深家居业人士认为，由于“工厂直销价”降低了成本费用，可以提高消费者的购买力，尤其是能撬动淡季的选购热情。
几家欢喜几家愁
薄利时代促销商家消费者喜忧参半
各种各样层出不穷的促销活动，为的只是以薄利带动多销。逛过家居建材卖场的人都知道，从卖场的外面走到卖场里面过程中，经常能够收到各种商品促销单页，内容无非就是商家找个噱头低阶打折处理，对商家而言促销的优点带动客流，增加人气，拉动辅助销售，增加市场占有率，进行刺激消费。这种“薄利多销”的模式并既可以给陶瓷企业带来丰收的喜悦，又被给消费者带来实实在在的优惠。
但近年来，随着互联网在中国的进一步普及应用，网上购物逐渐成为人们的消费行为之一。前段时间的双十一促销，仅淘宝网的销量就达到190亿，薄利一样能够给企业带来丰硕利润，消费者也原意为企业销售买单，对于消费者来说价格较一般商场的同类商品更便宜。网购还有传统店不可比拟的优势：对消费者而言，在家轻松逛商店、不受时间地点限制、商品信息量大、可以跨地交易等等；对商家而言，网上销售不受场地限制、无场地租金、无大量实体损耗、库存压力小等。
伴随五一国际劳动节的到来，让辛苦的劳动者们的长假也来临，切合消费者的心理需求，制定相应的促销手段才能起到好的效果。
二、活动主题
黄金周大放“价”—__地板五一特价促销火热促销
随着五一国际劳动节的到来，__带给你最实惠的礼物，让__地板陪你一起大放“价”。
注：需要设计“黄金周大放价”图标
三、活动背景
五一劳动节，各大商家纷纷拿出优惠政策和促销礼品来增加人气，吸引消费者，规划方案《51建材促销活动方案》。通过降低价格来吸引消费者，虽然是最普通的手段，但也是最实在、最有用、消费者真正能为之打动的手段。
四、活动时间
4月28日—5月13日
五、活动地点
全国__地板销售点
六、活动流程
活动分为三个流程：
一、宣传期
时间：4月20日—4月28日
通过报纸硬性广告、网站硬性广告或者电视新闻报导的形式，内容主要为报导“优质的__地板陪你一起大放“价”，机会难得，赶紧行动”，进行前期媒体推广和炒做造势。
媒体选择：
1、报纸：通栏硬性广告，放活动主题画面
黄金周大放“价”__地板五一特价大促销，机会难得，赶快行动，用最低的价格购得优质的__地板，轻松过五一
2、网站：硬性广告，内容为活动主题形象
3、单页：活动内容+企业简介
二、活动期
一、活动目的此次开业庆典举行，既可以让更多的群体了解到金达国际建材城市场的开业情况，还可以加强金达国际建材城在商家心中的形象。同时为金达欧式步行街市场招商做铺垫。通过此次开业典礼的隆重举行提升在行业内的知名度。
二、活动概述
活动主题：携手并进 财富双赢
活动幅题：金达国际建材城市场开业盛典
活动时间： 2014年9月 30 日 上午
活动地点：金达国际建材城市场内
活动内容：领导嘉宾签到、舞狮锣鼓暖场、领导讲话、开业启动仪式
参与人员：领导、嘉宾、商户、媒体、建材城工作人员等
活动基调：隆重、品质、震撼
主办单位：金达商贸城
三、创意
金达国际建材城是通许首个专业的一站式建材市场，物流中心，蕴含着巨大的商机。此次成功开业，不仅说明市场招商成功，也为后面几期的招商开创了良好的势头。所以此次活动主要注重以下创意?? 1.规模地位
打造气势磅礴的活动现场，展现金达国际建材城的规模，体现其在业界的地位。2.财富商机
融入财神元素，让来宾感受到金达国际建材城蕴含着巨大的财富商机。
四、活动亮点 1.财神迎宾
在进入会场通道的两边设置12根财神柱，客户来宾走进来就能感觉到 浓浓的财气，让人心旷神怡。
2.推杆启动仪式
领导宣布开业时，领导嘉宾、客户代表齐力推起启动杆，“寓意着携手并进 财富双赢”。此时，彩烟、彩虹机、皇家礼炮、军乐声同进响起，现场气氛达到高潮。3.动力滑翔机立体式宣传
动力滑翔机，上面印着开业的信息，在县城繁华地段起飞，一直飞到开业活动现场，让更多的人看到金达国际建材城市场开业的信息，提高知名度。4.开场红鼓舞+舞狮表演
美女与震撼的鼓声、舞狮的精湛表演刺激来宾的每一根神经。也寓意着金达国际建材城会红红火火，生意兴隆。
五、活动流程 ? 08:30—10:00 准备、暖场时段 ? 08:30—08:50 全体工作人员到场,召开临时碰头会,进行细致的分工协作安排。? 08:50—09:00 现场布置全部就绪, 音响师开始播放音乐，主持人、礼仪小姐、军乐队、舞狮队等到
场换好服装，做好演出准备。? 09:00—10:00 军乐队、威风锣鼓队、舞狮队轮流表演，礼仪小姐迎宾，引领领导在嘉宾休息区就坐。
客户到签名墙签名，领取礼品。? 10:00—10:35 活动主体时段 ? 10:00—10:05 大型开场红鼓舞+舞狮（8人）? 10:05—10:10 主持人登台,开场白、主题介绍，请相关领导、贵宾等就位。? 10:10—10:15 请金达国际领导**致欢迎辞 ? 10:15—10:20 请政府领导**讲话 ? 10:20—10:25 请**领导宣布“金达国际建材城市场开业！”。
同时，领导嘉宾、客户代表齐力推起启动杆。
（威风锣鼓、军乐、冷焰火、彩虹机、彩烟燃放、掌声响起）? 10:25—10:30 合影留念 ? 10:30—10:35 主持人宣布仪式结束，礼仪小姐引导领导至乘车处，领导先行离开，军乐队欢送。? 10:35—11:00 媒体专访(建议)? 媒体在现场采访相关领导、商户和观礼人员。
六、活动内容
1、活动暖场
活动暖场安排了舞狮、威风锣鼓、军乐队轮翻表演迎宾，现场锣鼓、乐器齐鸣震撼现场。
2、引领领导签到、休息；客户到签名墙签名领取礼品。
领导到场签到，佩戴胸花，签到后由礼仪引领到休息区，享用茶水糕点。
客户到签名墙签名，并由工作人员送上礼品。
3、大型红鼓舞+舞狮开场
美女与震撼的鼓声刺激把现场所有人的注意力都吸引到舞台上来。
4、领导讲话
邀请市区领导、项目领导致辞、讲话，现场观众以热烈的掌声欢迎，领导踏着登场音乐在礼仪小姐引领下走上舞台。
5、领导宣布“开业”
由一位级别较高领导宣布： “金达国际建材城市场开业！”此时领导嘉宾、客户代表齐力推起启动杆，与此同时 皇家礼炮响起、冷焰火、彩虹机、彩烟燃放、鼓声、掌声同时响起，激情震荡现场。
6、全体领导嘉宾合影
举行仪式后所有领导嘉宾合影留念。
7、媒体专访(建议)现场仪式结束后，开辟专门区域让记者对项目领导、政府领导进行专访。
七、组织机构 1.活动总指挥：
组成成员：项目总负责人
主要职责：负责活动全程的领导、指导工作。2.项目督导协调组：
组长：张彦虎
组成成员：金达商贸城工作人员+广告公司人员 主要职责：负责活动全程的组织、策划、实施、执行之敦促、督导工作。3.嘉宾接待组（含礼仪服务）：
组长：
组成成员：金达商贸城人员+礼仪
主要职责: ① 负责相关领导、特邀领导嘉宾等参加活动来宾的接待工作 ② 同时将接待所需的物品、用品全部准备就绪； ③ 活动的前期准备、现场接待工作；
④ 安排礼仪小姐接待相关领导、特邀嘉宾等，引领签到、佩戴胸花、引领入场及现场休息。
4.宣传推广组：
组长：
组成成员：金达工作人员
主要职责：
①负责新闻通稿的撰写；
②负责宣传资料的准备、现场供给；
③负责活动广告物料、广宣文案的确定 5.安全保卫组：
组长：
组成成员：专业保安人员（8名左右）：
主要职责 ：
① 负责拟定和实施活动现场的安全保卫方案，提前消除一切不安全隐患，并制定保卫、交通、治安、防火等应急措施；
②由于出席本次庆典的领导、特邀嘉宾、新闻记者较多，现场围观群众数量众多，现场需圈定嘉宾区域外的警戒线，以确保领导贵宾的安全。6.后勤服务组：
组长：
组成成员：金达工作人员
主要职责：
① 负责资料等的准备和发放；
② 负责协调并保证活动现场广告物料所需电源不间断供给；
③ 其它各种物料的筹备、运输和供给保障。7.庆典执行组：
组长：
组成成员：
主要职责：负责活动全程实施、执行（策划、设计、制作、安装、维护、撤除等）。
八、应急预案
1）活动之细节把控
1、活动迎宾阶段，协调停车区域，所有车辆都在规定的停车区域内；
2、对于出席活动的来宾，做好提前的邀请；
3、对与出席活动的领导、贵宾，安排休息；
4、在活动现场准备好相关防火、以及突发情况急救的保护； 2）活动之危机预案
我们针对活动的方案力求考虑到每个事件，同时有针对突发事件的应对模式，所以我们成立突发事件处理组，目的是将整个活动能在我们的控制范围之内，将意外造成的损失减少到最低程度。
1、突发火灾
2、突发打架斗殴
3、突发打劫被盗
1、突发火灾： 1.1发生小火灾时，由现场保安负责拿灭火器将其熄灭。若灭火器无法将其熄灭，火速
动用119消防车。
1.2用广播进行传播，迅速集结突发事件处理小组，进行现场指挥。1.3保安和突发事件处理小组引导领导及嘉宾向安全地区有组织地疏散，尽力杜绝拥挤
踩踏事件。
1.4保安人员高度警惕，严防趁火打劫者。1.5火势熄灭后应清查人员及物品损害情形，并保持完整现场，以供警方或保险公司处理。
2、突发打架斗殴： 3.1 发生小事件时，迅速由保安进行制止，将当事人交保安处理，如当事人不听制止，保安合力予以制止。
3.2 有多人围观起哄时，将肇事双方带到其他地方处理，并疏散围观起哄人员。3.3 事态严重，保安合力都制止不住时，应立即拨打110报警，交由公安部门进行处理。3.4 保安处理事件时，立场要公正，千万不可编袒或加人其中一方。3.5 认清对方面貌、特征、人数，有无携带刀枪，车牌号码及滋事原因等。3.6 尽量劝说对方，以理服人。若事态难以控制，应立即联系公安等相关执法部门。
3、打劫被盗：
4.1 发现可疑人物，应与保安人员联系并监视。4.2 现场保安严密监控，防止有人进行破坏以及盗取物品。4.3 发现现场物品被毁坏或被盗，及时通知保安，并保留被盗现场，由上级决定是否报案。
金达国际建材城10月1日开业促销活动方案
一、活动目的：利用10.1建材市场开业促销活动并通过宣传刺激和放大通许县家装的消费市
场，提高市场销售量，增强入驻商家信心，同时再次提升金达国际建材城知名
度。
二、活动思路：运用实实在在的送现金、奖品及特价商品，保证活动的实质作用。并通过经济
有效的宣传手段进行宣传，保证促销的活动效果。应用“每天一小奖，三天一
大奖”拉动人气刺激每天消费者消费，提高每天销售额，从而带动市场的知名
度。
三、活动主题：金达国际建材城国庆大放价
四、活动时间：9月30日——10月6日
六、活动地点：金达国际建材城
六、活动内容：
活动一：进店有礼
活动期间，凡进店者，均赠送精美小礼品一份，每天进店前十名的顾客，赠送精美 **一个。
活动二：买建材不花钱 10.1天天“免单日” ? 活动内容：凡在本市场内购物一次性缴款满300元即可获得免单劵一张，以此类推，买的多机会多，有机会成为免单日幸运儿。我们将每天17：30抽1个免单奖，以交现金为准，只能单店计算； ? 顾客凭当日购免单劵和收据，即可在当天参加17：30免单抽奖活动，金额3999元为上限。? 抽奖时，持免单劵的顾客必须在现场领奖，否则视为自动放弃。中奖者携带免单劵和收据，由市场的工作人员核对后，办理相关领奖手续。
活动三：买建材“油”你来拿 ? 活动内容：凡在本市场内购物即可获得参与奖抽奖劵一张。我们将每天17：30抽5个幸运
奖，赠送食用油一瓶； ? 顾客凭当日参与奖抽奖劵即可在当天参加17：30抽奖活动。抽奖时，持免单劵的顾客必须
在现场领奖，否则视为自动放弃。中奖者携带免单劵，由商市场的工作人员核对后，办理相关领奖手续。
活动四：买建材 送家电 ? 凡在活动期间购物满300元以上的顾客，在缴完款后至总服务台领取电器抽奖劵，即可参
加10.3号下午16：30在金达国际建材城进行的家电抽奖活动，每300元一张抽奖劵，多买多机会。? 奖项奖品设置： 篇二：家具建材商场开业活动方案
吉胜兴邦家居开业活动方案
一、活动目的：
力争将吉胜兴邦家居品牌在该市场的认知率达到90%以上
传播吉胜兴邦家居地址和相关详细信息
吸引人气，促进销售，特别是开业当天上量
借吉胜兴邦家居开业契机，抢占5月销售 传播 ‘一站式’及‘整体家居销售’愿景
二、活动时间：5月1日至5月3日（暂定）
三、主题方案
4000平方家具建材航母强势进驻连州 超大规模 行业核心 为您保价护房 5．1盛世启航
过千万的投入 过百万的优惠 这阵容才叫开业！
一个千万人关注，百万家庭选择的品牌
一个致力于提供“一站式”家居服务的品牌
更省时，更省心，更省钱——就在吉胜兴邦家居广场！
四、开业承诺
彻底裸价 全年保价 差价十倍返还
活动期间，全场商品一了降到底，明码标价（统一惠民开业价），保证当天所购买产品全年最低价，否则10倍退还差价，保证产品优质量，并保证完善的售后报务。
五、活动核心：《开业宝典》手册售买，开业前引爆宝典抢购热潮，造势市场效应，按需求人群分类：注明价值售价100元，实际市场售价30元，楼盘小区业主20元，优质单位免费赠送！《开业宝典》手册尽享五重特权
1、凭《开业宝典》手册开业期间都可免费换领阳江刀具一套（暂定）。
暂定领取时间：5月1日早上10：00限前100名，5月1日下午15：00限前100名 5月2日早上10：00限前100名，5月2日日下午15：00限前100名 5月3日早上10：00限前100名，5月3日下午15：00不限 领取地点：二楼最未处
2、持《开业宝典》手册参与名星总裁签售，享受名星总裁签售价；
3、持《开业宝典》手册参与 “早抢购、晚折扣”活动；
4、持《开业宝典》手册可参加5月1日晚15:00 的购物抽奖活动，赢取“50寸液晶大电视”；
5、持《开业宝典》手册开业期间来就参加幸运转金行动，最高可获2000元现金购物券。
六、促销亮点：
活动一：名星总裁签售相约《开业宝典》手册尊享
名星总裁签售时间：5月1日上午
签售地点：广场舞台台上
当天签售8折？7折？6折？5折？！
签售细则：凭《开业宝典》签售卡参与，第一轮签售名额5名享受购家居建材3.8折优惠，第二轮签售名额10名，享受5.8折优惠，第三轮签售名额15名享受6.8折优惠，第四轮签售不限享受
6.98折优惠。
活动二：免费送全屋装修设计
预约时间：售卖《开业宝典》时登记、户外宣传区、开业现场
免费设计细则：凡有需要的客户都可进行登记资料，由商场统一发放“免费装修设计尊享卡”，前期商场人员可市场进行资料登记招募人群。
活动三：财富倍增 预存50抵100现金使用 预存500抵1000现金使用
提货券办理时间：即日起即可办理，数量有限消费者欲购从速
提货券使用时间：5月1日—5月3日
办理地点：一楼门口处
1、消费者凭身份证即可参与财富倍增活动，预存50元获得100代金券一张，预存500元获得1000代金券一张（每人最高限10张）。
2、开业期间，购家具建材产品，成交价基础上单笔每满2000元直接使用100代金券一张，单笔每满5000元直接使用1000一张，以此类推上不封顶。
提货券使用细则
1、使用“代金券”，不可拆拼单，成交价基础上单笔每满2000元直接使用100元代金券一张； 使用“代金券”，不可拆拼单，成交价基础上单笔每满5000元直接使用1000元代金券一张；
2、“代金券”不记名、不挂失、不找零、不兑现；
3、“代金券”需加盖吉胜兴邦家居财务章方为有效，请购买顾客购买时仔细查看印章；
4、买断品、特价品不可使用；
5、若顾客使用“代金券”发生退换货，则仅退还“代金券”实际付现金额部分，“代金券”增值部分不予退还；
活动四：早抢购 晚折扣 开业狂欢终极引爆《开业宝典》手册尊享
1、早抢购
时间：5月1日—5月3日，每天11:00 地点：商场内；
凭《开业宝典》“早抢购”特权券即可参与100元商品抽取活动；
早抢购流程： 1）持《开业宝典》及身份证至商场兑换当天“早抢购”特权券一张，并加盖活动领取章，每人仅限领取一份，一人持多张提货券无效； 2）将“早抢购”特权券抽奖副联投入“早抢购”抽奖箱中； 3）顾客完整填写“早抢购”特权券（姓名、电话、小区）并妥善保管顾客联，遗失不补； 4）“早抢购”抽取前十分钟，奖箱停止投放奖券。5）顾客可提前到店面咨询预想购买的产品，“早抢购”商品不免费提供送货、安装服务；如无质量问题，不接受退换货。6）“早抢购”商品仅限现场顾客参与购买，幸运顾客中奖后迅速应答（叫号三次无应答即重新抽取），并根据主持人提示兑换顺序号码牌，凭顺序号码牌到“早抢购”商品认购处排队选购。
7）顾客在“早抢购”商品认购处交纳费用，并开具吉胜兴邦统一销售单据。8）顾客持吉胜兴邦统一销售单据到店面与营业员协商提货时间。9）“早抢购”商品，数量以当天公示为准，售完即止，每人凭身份证仅限购买一款。销售当天需付清全款，逾期作废。
费用承担：品牌特供
2、晚折扣
时间：5月1日—5月3日，每天19:00 地点：商场内
凭《开业宝典》“早抢购”特权券即有机会购买家居夜市5折品；（每天100件，先到先得）“晚折扣”参与流程： 1）持《开业宝典》及身份证至商场兑换当天“晚折扣”特权券一张，并加盖活动领取章，每人仅限领取一份，一人持多张提货券无效； 2）“晚折扣”特权券4月29日—5月1日每日发售100张，每日18:00开始发放，发完即止。3）顾客提前到店面咨询预想购买的晚折扣产品，“晚折扣”商品不免费提供送货、安装服务；如没有质量问题，不接受退换货。4）“晚折扣”特权券上标有顺序号码，顾客可根据先后顺序挑选购买“晚折扣”商品一款，领取相应商品的“认购证”。5）顾客在“早抢购”商品认购处交纳费用，并开具吉胜兴邦统一销售单据。6）顾客持吉胜兴邦统一销售单据到店面与营业员协商提货时间。7）“早抢购”商品，数量以当天公示为准，售完即止，每人凭身份证仅限购买一款。销售当天需付清全款，逾期作废。
费用承担：品牌特供
活动五：每满1000送700元 开业力度巅峰
交款地点：各收银台
1、活动期间消费每满1000送700元家居券
2、减返送相关内容：
1）满1000元送各部门家居券7张，每张限额100元； 2）每购不同种类的商品可使用一张家居券 3）用券商品不再送券
3、已折商品、百元品、5折品、特价品不参与；
4、不可拆、拼单，限单笔消费参与；
活动六：购物抽奖 赢取50寸液晶大电视《开业宝典》手册尊享
抽奖时间： 5月3日15：00 兑奖券、投奖券地点：商场一楼
抽奖地点：商场一楼 活动期间购物单笔满1000元，即可参与5月1日15：00购物抽奖活动，奖项设置：
特等奖：50元液晶大电视（共1名）一等奖：一匹空调（共2名）
二等奖：双门大冰箱（共3名）三等奖：电饭煲或饮水机（共30名）
购物抽奖流程：
1、顾客持收银单及购物合同至一楼活动区；
2、工作人员核实收银单据及合同，在收单据及合同上盖已抽奖章，并发放对应数量的奖券；
3、顾客填写奖券领取登记表并签字确认，将奖券投入“购物抽奖箱”； 4、5月3日15：00前至一楼活动区参与购物抽奖；
5、购物抽奖活动前10分钟不再投放抽奖券
6、当天工作人员组织购物抽奖活动，现场叫号，三次未到视为放弃，重新抽取，直至抽取出幸运
顾客。
7、中奖顾客持中奖奖券顾客联竞领奖品；
8、如遇退货，顾客退还相应奖品，如奖品发生损毁，则退还等价费用。费用承担：商场承担
活动七：购物砸金蛋
时间：5月1-3日
地点：舞台活动区
活动期间购物每满2000元，即可现场参与砸金蛋1次（单笔最高限3次），多买多砸，中奖率100%。操作流程：金蛋内放有不同奖项的奖项卡（a奖，b奖，c奖，d奖，e奖），按顾客购买不同种类砸中奖项选出相对应的奖品，如：瓷砖对应奖项 a奖为：20平方瓷砖 b奖为：15平方瓷砖 c奖为：10平方瓷砖 d奖为：5平方瓷砖 e奖为：精美保温杯一个
活动流程：
1、顾客持收银单及购物合同至舞台活动区；
2、工作人员核实收银单据及合同，确定砸金蛋次数，并收单据及合同上盖已兑奖章；
3、顾客砸出对应奖品，并填写领取登记表；
4、工作人员向顾客发放对应奖品；
5、如遇退货，顾客退还对应奖品。
活动八：开启100个家居梦想
梦想卡领取地点：商场二楼
圆梦基金抽取地点：活动舞台
圆梦基金抽取时间：5月3日21：00 凡家居80平方以下的业主5月1日至5月3日至商场二楼填写“家居梦想卡”（每人限一张），在5月3日21:00前将梦想卡抽奖联投入一楼活动区的圆梦箱即可参与活动，让您梦想成真，赢取家居梦想基金。
家居梦想基金：
4999元—1名 3999元—2名 1999元—3名 999元—20名 199元—74名 费用承担：商场承担
活动九：开业分红啦 5月1－3日凡购商品下订的顾客都可享受开业最低价，并可享受开业分红让您的下订金不断升值。操作流程：为吸引未有购买需要购买又前来了解的顾客，特推出开业分红 1）凡下单三个月后送货的顾客都可参与开业分红； 2）选定所需商品到收款台交付订金； 3）所交付的订金将在一年内以每月1%的分红点数不断升值，下订越高升值越多； 4）凡下订参与分红的顾客都可尊享价保行动，一年内如遇所购商品降价可按降价价格购买再保差价十倍返还；
5）如中途所爱款式有所改变可转换选购其它商品； 4）如遇退货，则退还原有订金费用，不享受升值部份。
辅助活动：
地球60分，免费换节能灯
时间：5月1－3日18：00 地点：活动舞台区
整点派开业红包
活动时间：5月1－3日
活动地点：舞台活动区
活动期间，舞台演出区由财神整点派发开业红包。篇三：大型建材城开业策划方案
大川国际建材城一期市场开业策划方案
一、活动目的此次开业庆典举行，既可以让更多的群体了解到大川国际建 材城一期市场的开业情况，还可以加强大川国际建材城在商家心中的形象。同时为其二期市场招商做铺垫。通过此次开业典礼的隆重举行其提升在行业内的知名度。
二、活动概述
活动主题：携手并进 财富双赢
活动幅题：大川国际建材城一期市场开业盛典
活动时间： 2011年9月 日 上午
活动地点：大川国际建材城一期市场广场
活动内容：领导嘉宾签到、舞狮锣鼓暖场、领导讲话、开业启动仪式
参与人员：领导、嘉宾、商户、媒体、建材城工作人员等
活动基调：隆重、品质、震撼
主办单位：大川国际建材城
策划执行：重庆桥都广告文化传播有限公司
三、桥都创意
大川国际建材城是中国最大首个建材营销总部基地、中国西部最大规模装饰建材物流中心、欧亚大通道的枢纽中转市场，其规模化产业集群产生的强大市场功能蕴含着巨大的商机。第一期市场已有签约商户1000多家，现在二期招商在进行中。此次成功开业，不仅说明一期市场招商成功，也为后面几期的招商开创了良好的势头。所以此次活动主要注重以下创意?? 1.规模地位
打造气势磅礴的活动现场，展现大川国际建材城的规模，体现其在业界的地位。2.财富商机
融入财神元素，让来宾感受到大川国际建材城蕴含着巨大的财富商机。
四、活动亮点 1.财神迎宾
在进入会场通道的两边设置12根财神柱，客户来宾走进来就能感觉到 浓浓的财气，让人心旷神怡。
2.推杆启动仪式
领导宣布开业时，领导嘉宾、客户代表齐力推起启动杆，“寓意着携手并进 财富双赢”。此时，彩烟、彩虹机、皇家礼炮、军乐声同进响起，现场气氛达到高潮。3.动力滑翔机立体式宣传
动力滑翔机，上面印着开业的信息，在主城起飞，一直飞到开业活动现场，让更多的人看到大川国际建材城一期市场开业的信息，提高知名度。4.开场红鼓舞+舞狮表演
美女与震撼的鼓声、舞狮的精湛表演刺激来宾的每一根神经。也寓意着大川国际建材城会红红火火，生
意兴隆。
五、现场布置平面图
方案一
方案二
五、活动流程
? 08:30—10:00 准备、暖场时段 ? 08:30—08:50 全体工作人员到场,召开临时碰头会,进行细致的分工协作安排。? 08:50—09:00 现场布置全部就绪, 音响师开始播放音乐，主持人、礼仪小姐、军乐队、舞狮队等到
场换好服装，做好演出准备。? 09:00—10:00 军乐队、威风锣鼓队、舞狮队轮流表演，礼仪小姐迎宾，引领领导在嘉宾休息区就坐。
客户到签名墙签名，领取礼品。? 10:00—10:35 活动主体时段 ? 10:00—10:05 大型开场红鼓舞+舞狮（8人）? 10:05—10:10 主持人登台,开场白、主题介绍，请相关领导、贵宾等就位。? 10:10—10:15 请大川国际领导**致欢迎辞 ? 10:15—10:20 请政府领导**讲话（具体名单和内容由贵方提供）? 10:20—10:25 请**领导宣布“大川国际建材城一期市场开业！”。同时，领导嘉宾、客户代表齐力推起启动杆。
（威风锣鼓、军乐、皇家礼炮响起、冷焰火、彩虹机、彩烟燃放、掌声响起）? 10:25—10:30 合影留念 ? 10:30—10:35 主持人宣布仪式结束，礼仪小姐引导领导至乘车处，领导先行离开，军乐队欢送。? 10:35—11:00 媒体专访(建议)? 媒体在现场采访相关领导。
六、活动内容
1、活动暖场
活动暖场安排了舞狮、威风锣鼓、军乐队轮翻表演迎宾，现场锣鼓、乐器齐鸣震撼现场。
2、引领领导签到、休息；客户到签名墙签名领取礼品。
领导到场签到，佩戴胸花，签到后由礼仪引领到休息区，享用茶水糕点。
客户到签名墙签名，并由工作人员送上礼品。
3、大型红鼓舞+舞狮开场
美女与震撼的鼓声刺激把现场所有人的注意力都吸引到舞台上来。
4、领导讲话 邀请市区领导、项目领导致辞、讲话，现场观众以热烈的掌声欢迎，领导踏着登场音乐在礼仪小姐引领下走上舞台。
5、领导宣布“开业”
由一位级别较高领导宣布： “大川国际建材城一期市场开业！”此时领导嘉宾、客户代表齐力推起启动杆，与此同时 皇家礼炮响起、冷焰火、彩虹机、彩烟燃放、鼓声、掌声同时响起，激情震荡现场。
6、全体领导嘉宾合影
举行仪式后所有领导嘉宾合影留念。
7、媒体专访(建议)现场仪式结束后，开辟专门区域让记者对项目领导、政府领导进行专访。
七、组织机构
1.活动总指挥：
组成成员：项目总负责人
主要职责：负责活动全程的领导、指导工作。2.项目督导协调组：
组长：
组成成员：甲方对接人员+桥都广告项目负责人 主要职责：负责活动全程的组织、策划、实施、执行之敦促、督导工作。3.嘉宾接待组（含礼仪服务）：
组长：
组成成员：甲方接待人员+桥都（礼仪）
主要职责: ① 负责相关领导、特邀领导嘉宾等参加活动来宾的接待工作
② 同时将接待所需的物品、用品全部准备就绪；
③ 活动的前期准备、现场接待工作；
④ 桥都安排礼仪小姐接待相关领导、特邀嘉宾等，引领签到、佩戴胸花、引领入场及现场休息。
4.宣传推广组：
组长：
组成成员：甲方工作人员
主要职责：
①负责新闻通稿的撰写；
②负责宣传资料的准备、现场供给；
③负责活动广告物料、广宣文案的确定 5.安全保卫组：
组长：
组成成员：专业保安人员（8名左右）：
主要职责 ：
① 负责拟定和实施活动现场的安全保卫方案，提前消除一切不安全隐患，并制定保卫、交通、治安、防火等应急措施；
②由于出席本次庆典的领导、特邀嘉宾、新闻记者较多，现场围观群众数量众多，现场需圈定嘉宾区域外的警戒线，以确保领导贵宾的安全。6.后勤服务组：
组长： 组成成员：甲方工作人员
主要职责：
① 负责资料等的准备和发放；
② 负责协调并保证活动现场广告物料所需电源不间断供给；
③ 其它各种物料的筹备、运输和供给保障。7.庆典执行组：
组长：何平
组成成员：桥都广告公司工作人员
主要职责：负责活动全程实施、执行（策划、设计、制作、安装、维护、撤除等）。
八、应急预案
1）活动之细节把控
1、活动迎宾阶段，协调停车区域，所有车辆都在规定的停车区域内；
2、对于出席活动的来宾，做好提前的邀请；
3、对与出席活动的领导、贵宾，安排休息；
4、在活动现场准备好相关防火、以及突发情况急救的保护； 2）活动之危机预案
我们针对活动的方案力求考虑到每个事件，同时有针对突发事件的应对模式，所以我们成立突发事件处理组，目的是将整个活动能在我们的控制范围之内，将意外造成的损失减少到最低程度。
1、突发火灾
2、突发地震
3、突发打架斗殴
4、突发打劫被盗
1、突发火灾：
1.1发生小火灾时，由现场保安负责拿灭火器将其熄灭。若灭火器无法将其熄灭，火速 动用119消防车。
1.2用广播进行传播，迅速集结突发事件处理小组，进行现场指挥。1.3保安和突发事件处理小组引导领导及嘉宾向安全地区有组织地疏散，尽力杜绝拥挤 踩踏事件。
1.4保安人员高度警惕，严防趁火打劫者。1.5火势熄灭后应清查人员及物品损害情形，并保持完整现场，以供警方或保险公司处理。
2、突发地震：
(如活动前发生地震，则重新考虑方案的可实行性)2.1 根据地震级别及实际情况，领导及嘉宾迅速撤离到安全地带，注意保安现场围护。2.2 保安巡查现场，关闭漏关照明电源等设施。2.3 将散置于室外易被风吹走或吹坏的物品到室内。
3、突发打架斗殴： 3.1 发生小事件时，迅速由保安进行制止，将当事人交保安处理，如当事人不听制止，保安合力予以制止。
3.2 有多人围观起哄时，将肇事双方带到其他地方处理，并疏散围观起哄人员。3.3 事态严重，保安合力都制止不住时，应立即拨打110报警，交由公安部门进行处理。3.4 保安处理事件时，立场要公正，千万不可编袒或加人其中一方。3.5 认清对方面貌、特征、人数，有无携带刀枪，车牌号码及滋事原因等。3.6 尽量劝说对方，以理服人。若事态难以控制，应立即联系公安等相关执法部门。
4、打劫被盗：
4.1 发现可疑人物，应与保安人员联系并监视。4.2 现场保安严密监控，防止有人进行破坏以及盗取物品。4.3 发现现场物品被毁坏或被盗，及时通知保安，并保留被盗现场，由上级决定是否报案。篇四：xx家居建材城开业营销活动策划案 xx家居建材城开业营销活动策划案 一直以来，家具产品就伴随着人们的生活，融入到了千家万户，成为了人们生活中不可或缺的日常用品。而随着人们生活水平的不断提高，市场竞争的日益激烈，家具市场也随之发生了质的变化。家居注重档次提升，在这提升的过程中，也逐渐形成了五大发展趋势：
1、家具市场从高端转向低端（家电下乡）
2、传统淡季家具市场也火热（季节性促销活动）
3、家具产品趋向时装化（产品设计风格和材质的改变）
4、家具团购成为时尚（产品促销）
5、家具销售网络化（网络营销）以上为现在家居业的整体发展趋势，然我公司主要以出售欧派家居为主，就欧派本身而言，属于家居建材产品中的引领，设计风格、整体搭配、材质选取上来看性价比很高。所以在这次新开业之际的促销活动应以规模性、品味性、时尚、实惠为素材，体现出顶级家居装饰市场特点，给广大消费者留下一个很深刻的印象。
本次活动的目的主要是提高产品的美誉和在广大消费者心中的知名度，同时就产品进行开业促销。
本次活动所针对的目标为大众群体，无特定群体和次要客户之分。由于五一节刚过，各大产业在五一期间都举办了促销活动，而且刚刚活动结束。很多消费者的心中还留有对优惠促销的期望和念想，在其他公司都结束优惠活动的同时，公司举办开业酬宾促销活动。这无疑会吸引更多的眼球和关注前来。以来增加公司的人气，二来满足消费者的优惠心理！活动主题 现在的产品在做促销活动时不外乎几种活动主题展现：价格折扣、赠品、抽奖、礼券、服务促销、演示促销、消费信用。选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。之后要尽可能艺术化地宣传，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。要让消费者感觉我们的目的不是为了商业盈利，而只是为了提高行业风险的控制和竞争力。所以我们不能够站在商家的立场上去举办这次的活动，而是站在消费者的立场上去考虑。力求创新，达到尽可能多的吸引消费者的眼球。不是为了在活动期间销售多少产品，而是为了达到在活动期间让更多的消费者认识该产品。
活动方式 策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书 2 这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：
1、确定伙伴：拉上政府做后盾、挂上媒体的力量来夸张整个活动气氛。是厂家单独行动，还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
具体内容 当日在本活动现场购买家具、建材产品累计消费满xxxx元，即可参加抽奖活动。活动的条件可以为达到多少消费金额/次（如：2000元/次 4000元/2次）依此类推。即买即抽，即抽即兑。
活动的奖项可以分为
一等奖 价值xxx元的购物券（购物券可以是本卖场的，也可以是联盟商家的）二等奖
价值xxx元-xxx元家具或洁具 三等奖 价值约xxx元的家具洁具或家居饰品
四等奖 价值约xxx元的家居饰品或用品
五等奖 价值约xxx元的家居饰品或用品
注意事项 1.须一次性付清货款； 2.消费满2000元，即可参加抽奖一次，满4000元，抽取两次，依此类推；不足2000元部分不参加抽奖 3.用券消费的部分不能开具发票，不能找赎 4.购物券全场通用，有效期至2012年x月xx日 5.须持销售合同及交款凭证抽取奖品
活动时间和地点 一般的活动地点都为该商品卖场和卖场附近的广场，一来不用花费搬
运费；二来离卖场较近，可以让消费者记住产品出售地址、产品整体文化。时间上应挑； 三 选在周末，不在上班时间就会有更多的消费者前来参加，更大限度的提高人气和知名度。如果出现占道等因素，需提前和城管、相关部门申请占道许可证。避免在活动途中出现其他插曲，影响整个活动的进程。持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。建议活动时间在3-5天，这样会有一个消费的联动性，很多消费者会带动身边的其他人前来消费，增加利益的最大化。时间太长会无谓的增加成本！
广告配合方式 一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意
及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。所以，整个活动现场的布置是至关重要的，大型的宣传海报、促销广告、产品解说等等都必须俱全。介绍整个活动规划、经营理念、服务宗旨和开业促销信息，演艺团队、dm单派发、礼仪小姐等不可缺少。一个好的开幕庆典仪式是直接影响消费者对公司的一个企业形象的认知。活动现场越隆重，消费者对产品的质量、商家的服务就会越放心。没有实力的企业活动的内容是比较大众化的，这是消费者普遍的心里观念。这也就是为什么要借助政府和媒体的原因，政府和媒体在现如今的社会影响力是无与伦比的。
前期准备 人员安排 物资准备 实验方案。在人员安排方面要“人人有事做，事事有
人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是
否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。中期操作 4活动中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证，是方案得 到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。
后期延续，后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体
进行后续宣传?宣传单的持续派发，强行将消费品、消费观念嵌入消费者眼球。费用预算 没有利益就没有存在的意义，对活动的费用投入和产出应做出相应的预算，一个好的促销活动仅靠一个好的策划方案是不够的。
意外防范 每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
七、物料准备：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。
1、专卖店所有货品（包括储备货品抢占商机）饰品等月日，由负责安排调整到位。
2、专卖店灯光、产品展示效果月日，由负责安排调整到位。
3、产品折页月日，由负责安排到位。（佐登堡制作，成本价发给专卖店）
4、地贴、邀请函、D单、X展架、吊旗(必须做)、海报、彩虹门、横幅、汽车广告、升空气球、彩旗、彩色气球、气柱、宾授带月日，由负责安排到位。（佐登堡可做电子档，发给专卖店制作）
5、纸杯、环保袋、宾地毯月日负责安排到位。（佐登堡制作，成本价发给专卖店）
6、礼品、糖、水果、饮料月日，由负责安排到位。专卖店自身实际情况确定采购不同价位、不同档次的礼品，如床品、床垫、抱枕、豆浆机、水杯、茶具、大米、食用油、面粉等。
7、活动价格签月日，由负责安排到位。（佐登堡做电子档，发给专卖店制作）
八、广告宣传：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。
1、彩虹门、升空气球、彩旗、气柱（条件允许必须做）月日，由负责安排到位。
2、电视台、商场、电台流动字幕和播音（条件允许必须做）月日由负责安排到位。
3、与报社和短信公司合作，以夹报或软的形式发布活动内容（条件允许的必须做）月日，由负责安排到位。
4、地贴、海报、D单、X展架、吊旗、横幅、彩色气球（必须做）
5、汽车广告、户外广告、升空气球、彩旗、宾授带、气柱、充气卡通形象模特（条件允许的必须做）月日，由负责安排到位。
6、与商场发行的杂志（如红星、居然之等）合作，发布活动内容，刊发形象图片宣传。
九、小区与推广：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。
1、组成特别小队进入小区营销宣传或挂喷绘条幅广告。同时调查分析本市花园小区分布等情况。
2、由导购员（其它部门员工或临时征招促销人员）男女搭配两人一小队，四人一组，带上D单、邀请函、折页、小礼品进行小区营销，去正在装修房子的准备三月内入住的业主，获取客户资料联系方式，沟通购买意向，发布活动信息，邀请前来参加活动；对无法进入的小区，可提前与物业或熟人公关。
3、到建材市场、房地产商、房管局、物业等处，通过各种合理的公关方式，收集获取相关意向客户资料，邀请参加此次活动，并请客户提前前来看产品。
4、活动期间在居集中地、商业区、建材市场、商场周边发放D单及宣传单页或小礼品。
5、整理已购买且已交货完毕的老顾客资料，发布活动信息，邀请介绍朋友前来参观选购。
6、将通过小区、建材市场、房地产商、物业，房管局等渠道获取的客户资料加上店内的老客户资料整理分类，通过电话营销和短信营销的方式，邀请顾客前来参观选购。
7、随时关注收集同行或竞争对手的活动情况，根据各地的实际情况与业务
员和总部商量应对策略。
十、互联网营销与推广：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。
1、QQ、网易PP、SN、飞信、新浪US等网络即时聊天工具推广，点对点，点对群。新客户增加，行业群、专业营销群、小区业主群、保持频率发布邮件和即时推广内容（D单，短信）。注意技巧！
2、与团购网站合作（如搜房网、团购网等），发布促销活动内容，吸引人气，增加专卖店人气与销售业绩。
3、与商场的网站（如红星、居然之等）合作，建立形象页面，发布促销活动内容。
4、网络新闻软推广：与门户或专业网站合作（如具网、新浪、腾讯等），结合品牌产品、服务、概念等写章，可以是评测报告，应用方案、客户感受、事件。
5、个人空间博客网络推广：利用门户网站博客空间，发布品牌字，发布活动内容。加入圈，增加量，只要有一个顾客通过空间了解产品，产生购买，就是成功。
6、网络论坛灌水推广；选择与注册一些相关论坛，时间允许可以同时注册多个账号备用，个性签名带上点推广内容，发表有吸引力标题推广内容，按一步频率和计划循环发贴，可以用备用账号提高关注度。
十一、活动执行：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。
1、专卖店的氛围营造要求：专卖店必须保证卖场促销氛围，否则我司将收回所有对该专卖店的支持。
A、气球拱门、展架、促销PP、特价标识牌、促销产品陈列，营造促销购物的气氛。
B、活动期间，店面形象、灯光、产品全部到位。
C、促销产品需特别陈列，以吸引客户眼球。
2、制定目标，落实责任制，合理分工，责任到人。每日早晚清点、小结、计划活动执行情况。
3、制定奖罚规定，表现优异者给予重奖；扰乱、拖延活动执行或造成重大经济损失者严加惩处。
4、建立突发事件应急响应，如安全事件或顾客投诉闹事事件，需及时、快速、妥善解决。以免事态恶化。
5、随时与堡登堡销售部客服专员保持沟通联系，实时监控各个环节的具体落实情况和实操方法。
6、做好活动保密措施，任何泄露机密的行为造成重大经济损失者严加惩处。
7、所有参加活动工作人员礼仪、接待、活动安排、服务培训。
十二、活动总结：每日小结，活动结束后，开会总结经验与不足。
建材工业产能过剩尤为严重。2009年政府便叫停了新建水泥、平板玻璃项目。但据统计, 截至2012年底, 全国新建629条水泥生产线, 新增熟料产能达7.1亿吨, 目前正在建设的新型干法水泥生产线约有290条, 熟料产能约3.5亿吨, 水泥产能约5.6亿吨。平板玻璃行业新增84条浮法生产线, 共计3.2亿重量箱产能, 目前在建设的浮法生产线32条, 合计产能约1.2亿重量箱。
当前水泥、平板玻璃产能过剩, 是全方位、全国性的。水泥、平板玻璃产能总量过剩, 已经产生严重影响和后果。企业亏损面和亏损额不断增加。2012年水泥制造业全年利润总额同比下降32.8%, 亏损企业比重上升到24%, 平板玻璃制造业实现利润总额下降幅度超过60%。
为此, 中国建材联合会率先公布了《建材行业遏制新建产能化解产能过剩工作实施方案》, 全面阐述了建材行业遏制新建产能、化解产能过剩的思路和对策, 工作部署与措施。
遏制一批, 防止产能过剩继续加剧。建材行业将坚决遏制在建、拟建项目, 采取强制措施, 管住入口, 强化监管遏制新建。尽管两大产业产能已经严重过剩, 但一些地方政府和企业只从自身角度与利益出发, 想用自己的新增产能去挤占他人的市场。如果允许这种情况发展, 将给行业带来灾难。
严格市场准入, 加强项目审批管理, 停止任何形式的新建。各级主管建材的政府部门和行业协会将共同联手, 严把市场准入关, 坚决遏制不符合《国务院批转发展改革委等部门关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展若干意见的通知》 (国发[2009]38号) 、《水泥行业准入条件》 (工原[2010]第127号) 、《平板玻璃行业准入条件》 (发改委公告, 2007年第52号) 规定的建设项目。对新建和新开工项目进行行业公示, 接受行业和社会监督。中国建筑材料联合会将努力争取政府有关部门尽快修订完善政府投资项目核准目录, 上收水泥项目核准审批权, 争取推动政府有关部门将平板玻璃投资建设项目管理程序由地方备案制, 改为国家投资主管部门核准制, 争取将平板玻璃产品纳入工业产品生产许可证管理范围。
强化政策贯彻执行和监管力度, 加大清理和对违规项目的处置力度。未来违规核准水泥、平板玻璃新增产能项目的查处力度将进一步加强。原以各种名义、利用各种渠道获批的项目, 首先停建, 待清理结束, 国家有关部门有了新的政策规定后再适当处置。中国建材联合会将推动国家有关部门牵头组织相关力量, 对国发[2009]38号文颁布后新建、在建及拟建的水泥熟料生产线、平板玻璃项目逐一核实审查;对不符合规定擅自建设的项目, 责成地方政府和业主单位进行清理与整顿, 并严格责任追究制度;对在国发[2009]38号文颁布后开工建设的未投产项目, 未经国家发改委核准, 一律不得点火投产;对一些地方政府和企业继续违规建设新生产线的行为, 及时进行披露和公示。
对于违规新建新增产能的企业予以必要的处罚。中国建材联合会、各专业协会、各省市建材协会将共同联手, 一起举报违规新建线行为, 对不听劝阻的企业生产线列出“黑名单”, 分别报送至国家发改委、工信部、财税、土地、质检、银监、环保、能源、证监等部门, 并建议发改委、工信部等在国家专项资金申请等方面不予考虑;财税部门对违规生产线生产的掺废渣水泥, 不予享受财政部、国家税务总局关于资源综合利用的相关税收优惠政策及其他财税优惠政策;土地管理部门不受理征用土地;质检部门不予发放水泥生产许可证;银行等金融机构在融资和贷款发放方面不予放行;环保部门在节能减排改造资金补贴方面不予受理;电力部门对违规未停产的生产线实行惩罚性高电价;证监会对违规新建线的企业不受理上市申请, 已上市企业 (公司) , 予以违反产业政策等方面的反面披露。
消化一批, 开拓产品范围, 增加深加工制品。水泥、平板玻璃企业未来要主动地开拓市场需求, 增加品种, 提升产品质量, 扩大消费渠道, 满足消费结构不断升级、建筑现代化和节能建筑的发展要求。水泥与平板玻璃产品应立足工业化、信息化、城镇化和农业现代化以及国防建设等方面需求, 开发优质水泥和特种水泥, 增加应用领域, 开发优质浮法玻璃及深加工制品, 增加市场消费。
水泥与平板玻璃产品要满足节能环保绿色发展的新要求。水泥产业增加消化的重点放在增加功能、协同处置城市垃圾, 与其他材料复合尤其与墙体材料和预制件结合, 扩大应用量。平板玻璃增加消化立足改善产品结构, 围绕节能保温增加城市中空玻璃, 提高深加工率、增加家庭装饰制品, 提供具有自洁、抗菌等多功能的安全玻璃、自洁玻璃、防辐射玻璃及LOW-E镀膜中空/真空建筑节能玻璃等, 增加市场容量。农村市场也不可小视, 建材行业将落实建材下乡政策, 争取国家财政给予补贴资金, 支持鼓励优质建材产品下乡, 支持新农村建设, 扩大水泥、玻璃的农村消费。
部分产能规模较小、技术研发能力弱、工艺装备水平较低、技术经济指标差、能耗排放指标不合格、市场竞争力弱的水泥、平板玻璃企业, 根据所在地的经济发展需要, 将转为生产其它建材产品或转化为生产非建材产品。
淘汰一批, 促进产业结构优化升级。通过制修订新标准, 提高淘汰标准, 在推动各地政府有关部门在完成现有落后产能淘汰任务基础上, 再淘汰一批产能。水泥、平板玻璃两个行业将强调与督促各地政府与有关部门, 严格执行《产业结构调整指导目录 (2011年本) 》 (最新版) 的规定, 按期、彻底淘汰规定的落后产能, 要求各省 (区、市) 制定淘汰水泥、平板玻璃落后产能的时间表, 上报国家主管部门, 并在媒体进行公示接受监督, 强调淘汰落后产能的政策不反复、不折腾, 不能以各种理由延缓立窑、湿法窑水泥和非浮法玻璃工艺等落后产能的淘汰。
建材联合会将加快水泥能耗、排放标准和平板玻璃能耗标准的修订和检查实施力度, 适时提高相关要求和标准, 新的标准也可以是国家标准的提升、行业标准的提高, 也可制定协会标准。凡是能耗、排放不达标的, 不管什么工艺、不管何时建成都应列入下一轮淘汰的范围。
整合一批, 优化存量, 提高产业集中度。加速水泥、平板玻璃等产业的兼并重组, 提高资源配置效能与生产集中度。目前《水泥行业兼并重组实施方案》征求意见稿已经出台, 该文件发布后主要由水泥协会负责推进。建材联合会还将向十二部委推荐"平板玻璃行业重点支持培育大企业集团", 推动玻璃行业的兼并重组, 具体由玻璃工业协会负责推进;组织研究并提出《关于建筑卫生陶瓷行业企业兼并重组指导意见》, 发布后主要由陶瓷协会负责推进。
积极推进兼并重组的企业和列入推荐名单中的企业集团, 建材联合会建议并专门争取政府有关部门出台政策, 在项目核准、企业融资、境内外并购重组等方面给予扶持政策和资金支持, 以利于调动推动兼并重组企业的积极性。未来协会将在资源、信息、专业性等方面优势, 牵线搭桥, 正面协调解决兼并重组中遇到的问题、障碍, 加速兼并重组进程。建材联合会还将扶持兼并重组后的企业优先申请国家技改资金, 开展技术改造, 依托现有生产线开展以协同处置、节能减排为主要内容的技术升级、脱硫脱硝等升级改造。
转移一批, 加快国际化经营步伐。发挥水泥、平板玻璃等产业的技术装备、工程承包、经营管理优势, 建材行业将引导部分企业集团主动发展布局。建材行业将由单一的国内发展转向国内国外两个市场共同经营, 从国内重复建设和产能过剩中拔出来, 将新建产能转到在国外投资建厂, 占领国际市场, 拓展新的业务和利润增长点, 形成一批国际化企业集团。建材联合会将推动政府有关部门研究制定鼓励具有技术、管理、资本优势的企业集团"走出去"发展的扶持政策措施。
建材联合会建议国家放宽对水泥、平板玻璃等过剩产业境外转移项目的备案审核, 并将水泥、平板玻璃等境外产业转移项目的审批权限上调至5亿美金;建议从国家层面制定政策解决境外投资比例限制、矿山及建设用地权属限制、劳动用工限制、融资渠道等方面的问题。在条件成熟的前提下, 适时组建跨行业的联合体, 进行产业链各相关环节的投资联动。
建材联合会还建议国家筹集专项资金, 定向"切块"用于支持水泥、平板玻璃产业"产能转移"的境外投资, 以解决企业境外投资的资金不足;产业境外转移需要的投资, 给予利率、期限等政策优惠, 或给予资本金的支持;建议国资委"国有资本经营预算"中定向"切块"部分资金, 专项用于央企产能向境外转移, 并支持央企开展海外并购。
提升一批, 为实现世界领先奠定基础。工艺技术先进、产品质量合格、节能减排基本达标、销售收入利润率等于或接近银行年利率的水泥、平板玻璃等企业, 将通过技术创新与提升, 达到国际先进水平。两大产业通过研发达到世界领先水平的“第二代新型干法水泥技术与装备”和“第二代中国浮法玻璃技术与装备”, 使产业技术装备水平实现中国制造为中国创造。进而以此为标准, 推动两大行业科技创新, 全面提升各项经济技术指标, 全面提高水泥、平板玻璃两大产业的技术水平, 为优化行业存量和今后新的发展和进一步淘汰相对落后的产能奠定基础。
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