监理的年度工作计划

监理的年度工作计划（精选8篇）

监理的年度工作计划 篇1

加强原材料进场质量控制

原材料、构配件进场后，我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告，并及时报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查，并与封样产品进行对比，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。否则，要求承包单位立即清出现场，不得使用。重点控制的原材料有：外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。

施工过程质量控制

1、继续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。

2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。重点控制工作有：外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。

3、定期组织召开监理例会、专题会议，并做好会议纪要的整理工作。

4、做好见证取样工作

对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的，督促施工单位及时见证取样送检，合格后才允许用于工程上。

5、加强成品保护工作

做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品保护工作。

6、做好分户验收和竣工预验收工作

在竣工前，我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作：主要内容包括：

(1)房屋室内空间尺寸;

(2)地面、墙面和顶棚面层质量;

(3)门窗、护栏安装质量;

(4)室内防水工程质量;

(5)给排水及采暖系统安装质量

(6)室内电气工程安装质量;

(7)其他规定要求分户验收检查的内容;

在次基础上，认真填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等，并按建筑工程相关竣工验收要求及时组织预验收，对预验收发现的问题，要求施工单位及时落实，整改合格，做好各阶段的质量验收和评定工作，为竣工验收做好准备。

四、施工进度控制协调

协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工，将计划目标进行分解，及时进行对比分析，发现偏离及时采取纠偏措施。做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。

五、安全管理工作

1、外爬架、塔吊、双笼电梯拆除工作。

2、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的安全技术交底和安全防护工作。

3、特种作业人员持证上岗，人证相符工作。

4、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。

5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。

6、扬尘治理工作。

资料收集和整理

监理的年度工作计划 篇2

关键词：监理人员,素质,工作方法,探讨

1 监理人员应具备的素质

1.1 具备较高学历以及多学科方面的相关知识

监理人员不仅仅需要有工程技术方面的科学知识,而且还需要有经济管理等方面的科学知识。当然,作为监理人员不可能人人都能精通这些所需要的知识,但作为总监理工程师应当在工程结构和合同管理方面应具有较全面的知识和较丰富的工作经验;专业监理工程师也应当掌握本专业以外的与监理工作相关的基本知识,以满足自身所从事的监理工作的需求。

1.2 具备让人能够信服的多方面能力

监理工作并不是完全与“物”打交道,而更多的是与“人”打交道。如果不具备或没有能让人信服的相关能力以及编写监理规划、提出合理化建议、下发指令、核审有关意见和处理相关问题的办法等,就很难得到应有的支持与贯彻执行,监理工作也就难以取得应有的成效。所以,监理工程师除必须具有丰富的相关知识外,还必须具有全心全意为建设工程勤奋服务的思想,良好的思想品德和职业道德,坚持实事求是和公正处理问题的工作态度,勤于调查研究和善于沟通的工作方法等等。只有这样才能树立起监理的威信,使监理工作保持顺畅和取得满意的成效。

1.3 具有一定的超前预见和洞察问题的能力

这是由监理工作的特性决定的。监理工作的主要义务是保证工程质量和施工安全,维护合同双方的利益和国家利益。但工程质量和安全事故往往是没有明显先兆的,一些侵犯对方和国家利益的违纪违法行为多是在隐蔽状态下进行的,有时还会给监理人员以假象出现。因此如果监理人员一时犯了糊涂,事先没有预见性和洞察问题的能力,及时采取相应的措施加以制止,那么,势必就会引起更大的麻烦,导致最终不得不承担更大的责任。

2 监理工程师的工作要点和方法

2.1 施工阶段监理工作的要点

施工过程中监理工作的要点主要表现为对《建设工程监理规范》中规定内容的理解、执行和检查,以及为了达到规范要求和合同目标而采取的有关方法和相应措施。

例如:施工过程中的工程变更问题:《建设工程监理规范》中6.2.1条已明确规定了工程变更的处理程序。可是在施工监理过程中,偶尔出现因为工期紧,工程变更的内容少、签字人员难找或工程变更在业主授权之外,工程建设监理人员没有及时请示业主,就同意了工程变更内容。在实施过程中,往往又由于变更效果不甚理想,使得业主与设计单位不予认可。在这种情况下,工程验收和计量工作就很为难了。另外还有,业主代表和工程承包商在室内或现场进行了某些工程的变更,没有及时通知监理,事后才来办理变更手续,同样,会造成监理工作的被动局面。

监理单位在对现场施工条件调查研究的基础上,对业主和承包单位的风险应进行认真仔细的分析,同时结合施工总进度计划、编制施工监理总进度控制计划,将总进度目标进行分解,并应预测进度偏差,提出预控偏差的措施,以此作为阶段性进度目标考核的依据,同时也作为审查承包商编制的总进度计划是否可行的依据。在施工过程中,监理单位应在确保工程质量和施工安全的前提下来控制施工进度。在认真监督、跟踪掌握施工现场的实际进度后,当确认实际施工进度符合计划进度时,应及时要求承包商进行下一道工序的安排;当实际施工进度滞后于计划进度时,监理单位应要求承包商立即采取纠偏措施;必要时编制调整进度计划,同时经报批后予以实施。为了有效的进行“四控两管一协调”的工作内容,应充分发挥第一次工地例会和每周工地例会以及专题会议的作用是非常重要的一个环节。例如:在每周工地例会上,逐项检查上周完成工作情况,对完成的项目验收合格后,才能进行下一道工序,对不能按时完成的工序,应及时找出偏差,分析其原因,并要求马上采取相应的措施来完成该道工序。监理人员对工程进度检查情况要在工地例会和监理月报中反映出来,并及时向业主报告,特别是施工进度控制措施的执行情况等。

2.2 监理人员在处理各方关系中的工作方法

2.2.1 监理人员在处理与业主关系中的工作方法

业主和监理单位的关系是委托与被委托、授权与被授权的合同关系,所以业主对监理单位信誉度的认识、对自身职责的认识,对施工设计图纸的认识,对施工程序的认识,对施工过程中遇到问题进行处理的认识,以及在个别情况下,业主代表以个人行为代替业主的合同行为等等,与监理单位以及监理人员的认识并不完全一致。为了解决这些问题,监理人员的工作艺术和工作能力就要充分表现出来。例如,是写出书面材料在会议上解决,还是采用个别交流沟通的方式解决;是马上要求解决,还是等经过调查研究,头脑冷静一段时间后再解决;是在基层解决,还是找上级领导来解决。不论采取什么方法,总而言之监理人员始终要保护业主的利益,以诚相待,用业主的思路去分析理解,权衡利弊,始终支持业主正确的思考,对业主代表的某些不规范行为应耐心给予解释,协助业主做出正确的决策,以便达到解决问题的目的。

2.2.2 监理人员在处理与承包商关系中的工作方法

就某个工程建设项目而言,业主、承包商和监理单位都是建筑市场中独立、平等的主体,在3个建设主体之间,人与人之间是平等的、相互尊重的关系,这一点,应始终贯穿在整个建设工程监理的全过程中。

监理单位对施工承包商的关系,是按照规范规定和工程施工图纸,以及施工合同内容进行监理,不是承包商的上级。因此,在对待承包商的态度方面要采取尊重和帮助的方式,这里的尊重就是尊重他们具有丰富的工程施工经验,尊重他们的施工管理方法,在保持公正立场的基础上,维护工程建设监理单位利益的同时,帮助施工承包商解决工程施工中的实际问题,预防索赔事件的发生。监理人员在整个监理过程中,不要或不应该干预承包商采取的正常施工方法,也不要干预承包商在施工组织管理问题上的分析与处理意见。但在建立过程中可以根据规范规定、合同约定以及施工组织设计(方案)的内容提出合理化的建议,由承包商自行决策,以避免由于安全、质量和进度方面的问题引来监理责任。

在工程施工监理工程中,监理单位和承包商之间,有时往往为了预控质量的检查、隐蔽工程的检验、工程计量的签证、抢工期忽略了工程质量,因故使工程施工暂停与复工、施工中遇到安全隐患的处理以及施工过程中的各类资料和签证等发生一些矛盾和分歧。但是作为一名监理人员,想要解决好这些问题,首先应该仔细倾听承包商陈述的相关理由,根据图纸进行现场核实,对承包商所报资料进行认真仔细地审查;本着对国家、对业主、对工程项目负责的态度,坚持用事实说话,用数据说话,用书面材料说话,使承包商口服心服地去纠正资料中存在的某些问题。当工程建设监理人员遇到此类事情时,绝对不能对承包商的施工问题、安全问题或施工资料问题姑息迁就,甚至自觉或不自觉地成为承包商的施工员、质检员、安全员、资料员,忘掉了工程建设监理人员应起到的监督、控制和协调作用。如果一旦姑息或者迁就,很可能就会发生各类不可预见的安全、质量事故,势必将给国家和人民的生命财产造成不可弥补的损失,这是应该引起监理人员非常重视的事情。

2.2.3 监理人员在处理与设计单位关系中的工作方法

在施工阶段,监理单位与设计单位之间虽无合同关系,但有着工作上的联系。如:施工单位要按照图纸进行施工;监理单位要按照图纸和合同进行监理,尽管施工前已有过设计交底和图纸会审,但仍有可能由于施工设计图的细度和深度的差异,不能完全满足施工需要,或者因为工程地质变化引起结构形式的变化,或者因使用功能的变化。

或者因计划的调整,或者由于人、机、料、法、环的变化等等,使原施工设计图纸也随之发生变更。一般情况下,监理单位一定要尊重设计施工图纸,尊重设计人员,并应给予必要的工作支持。但当必须出现设计变更时,仍要按规范要求的工程变更程序进行。使最后竣工验收的工程实体成为业主满意的投资省、进度快、质量高的合格建筑产品,成为建设监理工作技术和艺术的结合体。

3 结束语

监理的年度工作计划 篇3

[关键字]建筑施工；监理；措施

1、前言

随着建筑行业的蓬勃发展，在我国经济发展中占有着越来越重要的位置，建筑施工的质量也就成了百姓关注的问题，虽然施工企业打造了很多高品质的工程，全国建筑施工质量呈稳步上升趋势，但从目前全国范围来看，建筑施工安全生产形势依然严峻，恶性事故屡有发生，严重危害着广大人民群众的生命财产安全，直接影响着建筑业的健康稳定发展。所以，建筑工程施工监理是有效保障建筑工程施工质量的重要工作,是关系到工程质量的关键。因此，加强建筑工程施工监理,提高工程施工质量对保障建筑使用安全、促进建筑施工健康发展有着重要的意义。

2、加强建筑施工监理工作的具体措施

2、1加强对建筑工程技术准备的监理

技术准备可以分为设计交底图纸会审、施工交底图纸会审和施工技术交底等三个阶段。设计交底图纸会审主要通过自审专业图纸、各专业之间会审，发现问题及提出解决办法，以便在设计交底时由设计人员解决。施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上，依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件，在投标文件“施工组织设计”的基础上，根据科学 性、针对性、可操作性的要求，为编制作业指导书做技术准备。施工技术交底是控制前期质量的重要保证，如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键，为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽，以至造成技术交底流于形式的弊端，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制，项目部审核队级（工长）技术交底，班组技术交底在工长技术交底的基础上“样板”方式为主。监理企业可以从这三个方面加强对建筑工程技术准备的监理。

2、2严格落实质量目标责任制

质量目标责任的建立，是建筑施工质量管理的一个重要原则，作为施工企业，有严格的程序和流程，但如何把总目标细化，克服质量目标责任流于形式的管理通病，真正把总目标分解到各分部分项工程，再落实到具体的施工部位、施工班组，并且具有操作性，做到检查及时、反馈有效。这是我们强化质量管理，实行过程管理必须解决的问题。考虑到建筑施工阶段的质量通病相当一部分是在预留预埋施工阶段造成的，所以在预留预埋阶段，严格实行质量目标责任同经济责任紧密结合，用经济责任制度来保证质量目标的实施，使目标责任制度化、规范化，形成质量目标管理与考核的机制，推进本项目质量管理的深化。

2、3建立健全建筑施工监理机制

建立健全建筑施工监理机制，将提高投资效益和建设水平，确保国家建设计划和工程合同的实施，建立起建设领域社会主义市场经济的新秩序。同时，也有利于监理工作顺利进行，使施工程序、施工操作及其相应管理始终都在严格的监理之下进行，因此可及时纠正任何不符合规范、规程的行为，从而杜绝质量事故，确保工程质量。另外，也可及时有效排除影响工期的各种不利因素，特别是大大减少甲、乙双方之间的扯皮、推诿等耽误工期的问题的发生，从而确保工期。有了机制的约束，就可以明确职责，提高对监理工作的认识，加强监理企业的责任感，使其能够站在构建文明和谐社会的高度，树立以人为本、安全责任重于泰山的思想，依法行使工程建设中安全生产管理的主体义务，积极主动地在调研的基础上，逐步探索求实。建立健全建筑施工监理机制，充分发挥其管理中的监督协调作用，实现安全监理的目标。

2、4深刻认识建筑施工监理过程中存在的问题

近年来，建筑施工工程安全生产形势很不乐观，生产安全死亡事故时有发生，给人民生命财产造成很大损失。究其发生原因，除建筑施工企业存在着安全生产责任制不够落实、安全生产资金投入不够、施工现场安全生产防护防范不到位、施工人员自身素质差、从业人员安全生产意识淡薄、习惯性违章违规操作时常发生，施工现场安全检查不彻底、存在盲区和盲点，施工现场安全生产管理得不到有效落实等因素外，监理工程师对履行安全监理认识不到位，未能认真履行安全监理也是一个重要的原因。监理工程师应对建筑施工过程中人的不安全行为，物的不安全状态要实施监督管理，并督促管理施工单位及时消除这些因素和事故隐患。所以，我们要深刻认识到建筑施工监理过程中存在的问题，并及时解决这些问题。

2、5加强对建筑施工现场的有效监理

建筑施工现场的监理是监理工作的重点和难点。监理工作人员要采用旁站、巡视、平行检测等手段，按事前、事中、事后的控制方法，以监理工作规范为指导，以安全生产法律法规为依据，结合施工现场的地质、水文、气象、气候变化等具体形响因素，例如及时检查检验以下几个环节：

各类建筑机械设备的生产（制造）许可证、产品合格证和有资质检测机构出具的检测报告，重点应查验相关资料的有效期，相关证书，检测报告与实际进场设备的型号是否相符，进场各类建筑机械须经验收合格并挂验收合格牌，经监理工程师核查后方可使用；施工现场临时用电是否符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）的要求；基坑支护是否符合《建筑基坑支護技术规程》（JGJ120—99）要求。在工程实施过程中，要对挖土方案，围护支撑施工及拆除方案实施监控等。

3、结语

总之，加强对建筑施工过程的监理，对优化建筑市场发展环境，规范建筑施工企业行为，提高企业信誉，培育统一开放、竞争有序的建筑市场，有着积极的意义。同时有利于保证安全质量体系的落实，有利于查处违反法定建设程序和执行国家强制性标准的违法违规行为，及时消除施工中各种不安全隐患，增强监理的作用，提高建筑施工质量。

[参考文献]

监理工作年度总结 篇4

1、工程项目名称：潘集区采煤沉陷区搬迁(瓦谢)新村工程

2、工程项目地点：淮南市潘集区区政府以东约1.6公里，淮潘公路以南约50米，珠江东路以北，孔李大桥引线以西

3、工程结构类型：砖混结构6+1

4、建设单位：淮南市潘集区泥河镇镇政府

5、设计单位：合肥工业大学建筑设计研究院

6、施工单位：浙江安泰建设有限公司

7、监理单位：上海协同工程监理造价咨询有限公司安徽分公司

二、监理工作范围：

根据双方签订的建设监理合同，监理范围为合同期工作内容的施工阶段(质量、进度、安全)监理。

三、监理工作内容：

1、熟悉设计图纸，协助建设单位搞好图纸会审及技术交底，并对图纸中的问题提出意见。

2、审查承包单位的质保体系及上岗人员的持证情况。

3、审查承包单位提交的施工组织设计及措施、方案。

4、审查工程中使用的原材料的质保证明及进场的质量情况;根据有关要求督促承包单位进行原材料见证取样复试，不合格材料严禁使用。

5、严格控制施工质量，对工程中发现的问题，立即通知施工方，并下监理通知单，报建设单位，共同督促其整改，经整改复查合格，方允许进入下道工序，对隐蔽工程要严格认真检查，根据部位情况由建设单位通知有关部门进行核验签证。

6、参加工程的中间验收和分阶段验收。

7、审查总进度计划，督促承包单位编报月进度计划，发现进度滞后，协助承包单位分析原因，督促其及时采取措施并调整计划。

8、督促检查承包单位做好安全生产和现场文明施工。

9、督促承包单位及时整理好资料，按时报验。

10、组织工程的竣工初验，提出整改意见;并写出工程质量评估报告。

11、参加建设单位组织的工程竣工验收，并签署验收意见;写出监理工作总结。

四、监理工作目标

①工程质量等级：合格

②合同工期目标：施工承包合同工期

五、监理工作依据：

1、国家和省市有关工程建设的法律、法规。

2、国家现行工程建设施工验收规范及有关规程和标准。

3、该项目工程施工图等设计文件。

4、本工程建设监理合同。

5、建设单位与承包单位签订的施工合同。

六、项目监理机构的组织形式：

总监代表总监理工程师土建监理水电监理安全监理七、项目监理机构的人员配备：

总监理工程师：王强

总监理工程师代表：赵怀友

土建监理工程师：秦正宇水电监理工程师：邱传军安全监理工程师：李洪祥

七、监理合同履行情况

1、根据监理合同，《建设工程监理规范》要求，成立了潘集区采煤沉陷区搬迁(瓦谢)新村项目监理部。投入了监理设施、配齐了监理人员并及时向建设单位报道了监理机构委派函、监理规划和监理实施细则。

2、每月五号前报送监理月报给建设单位，并不定期向建设单位汇报监理情况。

3、工程质量，工程进度，严格按照监理工作目标控制。

4、监理人员在认真履行合同期间能够公正，独立，自主，勤奋地工作，当好委托人的参谋，并提供各种意见和建议。

八、监理工作成效

1、抓好工程质量是监理工作的核心，我们始终把抓好质量作为我们的生命线。对承包单位报送的进场工程材料、施工机械及其质量证明资料进行审核并对进场的实物按照委托监理合同的约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，对未经监理人员验收或验收不合格的，坚决清理出场，保证材料及施工机械的合格。

2、现场施工机械及塔吊都必须送到有资质的检验部门或请有资质的验收部门的人员到现场进行校验，合格后方可进行安装使用。

3、监理人员除对施工过程进行巡视和检查外，对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位现场全程旁站，各分项工程质量验收必须甲方代表，监理施工单位负责人共同检查验收。合格后才能进行下道工序施工。

4、严格按照施工合同对工程进度进行审批，使其逐步达到监理的工作目标。

5、做好工程资料管理工作。施工单位工程资料报验必须和工程进度同步，与月度审批进度挂钩，凡工程资料报验与工程进度不同步的，拒签月工作量报表。

6、在监理工作中，监理人员能自觉遵守业主制定的各项规章制度，公正，独立，自主的开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益，并能督促施工单位安全生产，文明施工。

7、在施工阶段监理工作中，我们始终把监理工程质量的重点放在“过程控制”上。包括原材料控制，施工工艺控制，施工操作安全控制，每道工序质量检查，各道相关工序间的交接检验，以及专业工种之间等中间交接环节的质量管理和控制。在“过程控制”中与每一个检验批的质量检查和检验资料统一管理，做到工程报验与工程检查验收同步，保证工程资料真实，杜绝后步现象。

九、施工工程中发现的问题及处理情况

1、基础垫层是保证工程质量的前提，施工单位在a—11#垫层支模时未将散土清理干净便准备混凝土施工。这是施工单位施工态度不端正导致的，当时现场我们旁站的监理人员马上要求施工单位对基槽底板进行清理，不得拖延，保证垫层混凝土浇筑质量。

2、梁板及构造柱制作安装过程中，时常出现箍筋间距不足、钢筋搭接及锚固长度不足等现象，我们监理人员现场要求施工单位整改，直至合格为止;部分模板加固不足导致涨模、混凝土施工振捣不密实导致蜂窝麻面及空洞时，我监理单位要求施工单位必须报审整改方案，待审批后方可进行处理。

3、施工单位经常为追求工程进度，不按规范要求施工，影响工程质量及设备的使用安全，我们监理发现了要施工单位必须返工，施工单位考虑到成本和工期问题，往往产生抵触情绪，这是我们监理以质量第一为原则，决不妥协，同时做一些耐心细致的解释工作。例如在a—8#楼基础砖砌体施工过程中，在平直度控制方面，施工人员马虎工作，经检查监理人员发现该部分墙体凸凹不平，责令其马上返工，后经监理检验合格。

4、施工人员往往会以一些传统的观念和施工习惯搪塞监理人员的正确管理，为此我们监理人员经常遭到工人的非议，例如在现场安全管理中，我们监理人员对现场安全帽、安全带佩戴的问题极为重视。在遇到此类安全问题时，我监理人员对其做出耐心细致的解释工作，让其从根本上认识到安全第一的重要性。

2011年度监理工作汇报材料 篇5

2011年度77省道延伸线龙湾至洞头疏港公路工程第二监理办自进场组建以来，在监理公司和指挥部及上级部门的正确领导和大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以构建和谐社会为起点，坚持可持续发展观，紧紧围绕监理办 “质量、安全、进度、廉政”的精神，依据施工监理合同、监理规划、监理实施细则和指挥部下发的各项规定，坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行公司的各项工作部署和工作指示，做好“三控、两管、一协调”服务，进一步强化监理人员服务意识，提高监理人员的自身素质。监理办全体监理人员廉洁自律，恪尽职守，对所监理范围内的工程项目的质量、进度、费用、安全、环保进行了有效监管和控制，良好地完成了二Ο一一年度的各项指标和监理工作任务。现将二Ο一一年的监理工作总结如下：

一、工程概况及年度施工任务完成情况

本项目路线起于龙湾上岙（77省道同灵昆线交叉点），终点状元岙岛南头，与状元岙岛港区内通港公路相连，路线全长36.74km。技术等级为一级公路，设计行车速度80公里/小时，路基宽度24.5米（其中K3+100～K10+790段为27.5米）。

本监理合同段监理范围为8个施工标段，1、2、3、4标段为桥梁路基标，8标为开山供料标，9标路面标，10标交通安全设施标，11标绿化标。2011年度进场施工的有三个标段：

第1施工标段：路线全长3.1公里，其中主要有特大桥2535米/1座，施工单位是浙江省交通工程建设集团有限公司，截止2011年12月25日，一标段累计实际完成产值3941.40万元，本年度计划完成产值

6730.98万元，实际完成年度计划的58.56%，占合同造价的20.39%；其中栈桥2385米，施工平台14座，主桥桩基27根，系梁1根，盖板涵一座，另外预制场已基本调平，龙门架轨道铺设和25米台座基础处理也施工完毕。

第2施工标段：桩号K3+100～K15+572，路线全长12.472公里。其中灵霓水闸桥40米/1座，施工的单位江苏省镇江市路桥工程总公司。灵昆岛段K11+150～K11+340段路基抽水清表已完成，并于10月5、6日进行了两次填筑。海堤段K11+340～水闸大桥段便道已打通，因2标段进场时间较晚，加上材料供应等方面的原因，本年度该标段仅完成断面复测、项目部建设和工地试验室组建报批等任务。

第3施工标段：K15+572～K16+572，路线总长1.0公里。主要工程内容为地基处理、堤身填筑、超载预压以及原位动态观测等，施工的单位路港集团有限公司，截止12月底三标度累计合同完成产值2227万元，占合同造价的56%。本年度大部分时间基本处于停工待料阶段。

二、年度监理工作情况

1、驻地建设情况

2011年8月31日公司和业主签订了77省道延伸线龙湾至洞头疏港公路工程项目第2监理合同段监理合同，随后便筹建监理办，监理办根据浙江省交通运输厅印发的《浙江省公路水运监理办标化建设实施细则》的通知{浙交【2009】206号文}和《温州市公路水运工程监理办标准化建设实施细则》两个指导性文件的具体要求进行驻地办建设，办公地点设在温州市龙湾区灵昆镇双昆路172号，监理办共配置监理人员21名，现场租用两幢楼房，做到办公区和生活区相对分开，办公区按照有关要求设置总监办公室、各专业组办公室、档案室、文印室、活动室和会议室等，各室门口挂设名称牌，室内配置空调，各类上墙图表也按相应要求分类张贴上墙。监理办还在路边增设了多块安全环保宣传标志牌、温馨提示牌和指路标志牌，院内设LED动态显示屏和宣传栏，并开辟安全环保宣传专栏，同时，楼梯间办公室醒目位置也张贴了安全宣传标语。

2、监理办运行情况

本年度监理办工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，各类资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门关系融洽使工程得以顺利进展。㈠工程质量控制

为确保工程质量，监理办确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制。主要体现为：

1.严把预控关

施工前熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案。特别是质量保证体系，安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中督促实施。如一标段栈桥施工属危险性较大的分项，施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工，并实施全过程监督，确保了施工安全及工程质量。

2.实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场见证取 2

样，并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大，及时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。

4.监帮结合多手段运用

为了使工程质量及安全达到预期目标，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

5.强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

㈡进度状况控制

本年度施工进度在控制范围内，实际施工形象进度基本符合总进度计划，略有滞后，主要影响进度的因素为填料供应和政策处理等。本年度按照建设单位要求基本完成了本年度预期目标。

1.预控与过程控制相结合

各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

2.搜集信息、实施过程控制

施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施，每月（周）认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施，严格审批下月（周）计划并监督实施。

3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。

㈢ 工程投资控制

监理办施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价，严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制现场计量签证，及时计量确认并照相留存，防止施工单位谎报多报现象。监理办为了有效控制工程投资,制定

了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更洽商,严格把好工程计量关等。

㈣ 安全文明施工状况评价

积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到浙江省文明施工要求的有关规定。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理办始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本年度共发出安全监理书面指令16次，共组织安全联合检查及专项检查17次，同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现安全事故。

三、2012年度监理工作思路及要求

1、继续以现场质量、安全监理工作为重点，充分发挥监理工作职能，加大服务投入，为瓯江口新区公路建设提供优质的技术服务。

2、坚持“内强素质、外树形象”的工作方针，继续加大对监理办人员的学习培训力度，做到以知识促发展，以素质保形象。

3、不断完善各项管理制度，促使监理办管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化。

总结一年来的工作，既有成绩，更有不足，为此，我们要把成绩和荣誉作为前进的起点和动力，把责任和压力转化为工作的思路和举措，以破釜沉舟的勇气、只争朝夕的激情、雷厉风行的作风、志在必得的气概，扎扎实实地做好各项工作，全面完成目标任务。我们坚信：2012年，在公司、上级主管部门以及指挥部的正确领导和大力扶持下，我们一定会立足公司长远发展，抢抓机遇，真抓实干，开拓创新，为瓯江口新区公路建设又好又快发展做出应用的贡献。

以上是本监理办2011年度监理工作情况总结汇报，请各位领导多提宝贵意见及指示。

77省道延伸线龙湾至洞头疏港公路工程第二监理办

2009年度农机监理工作总结 篇6

及2010年工作计划

今年，在主管局的领导下和上级业务主管部门的指导下，全面学习实践科学发展观，坚持“以人为本、安全发展”，以《中华人民共和国农业机械安全监督管理条例》为依据，以开展“创建平安农机，促进新农村建设”活动为契机，以预防和减少农机事故为手段，主抓重点、突出亮点，积极开拓创新，强化管理，狠抓农机安全生产，在宣传教育和执法上下功夫，不断提高服务水平和质量，取得了较好的成绩。具体做法如下：

一、量化考核细则，层层落实农机安全生产责任制 新春伊始，我们根据农机安全监理工作实际，探索性地制定实施了《2009年度各镇农机安全监理工作五项考核细则》，把农机安全监理全年工作进行量化和细化，从而取消了一直以来的劳务补助，实行以考代奖。《细则》的出台使全县各级农机安全监理人员目标明确，任务到肩，责任到人，工作积极性空前提高，为全面完成工作任务指标奠定基础。3月上旬，我们召开由各镇农业服务中心分管主任和农机安全监理员参加的农机安全生产工作会议，传达省、市所、主管局会议精神，布置落实了全年农机安全监理的工作目标，与各镇签订了《安全生产、目标考核责任书》，并要求各镇切实加强领导，与村、组层层签订安全责任状，齐抓共管，要把农机安全生产工作贯穿于全年农机安全监理工作之

中，确保农机安全生产。

二、学习宣传新《条例》，强化农机安全生产宣传 9月17日《中华人民共和国农业机械安全监督管理条例》一颁布，我们就组织单位全体人员认真学习、深刻领会《条例》。一是采取集中学习、自学、讨论交流、专题学习等方式，在单位掀起了人人学习《条例》的高潮，使全体人员必须牢牢掌握《条例》的实质和内涵；二是集中全县各镇农机安全监理人员专题学习《条例》，确保文明执法、依法行政。

三、利用县电视台、《建湖报》、标语、宣传车、组织农机手安全活动日、技术培训等有效方式，开展《条例》的专题宣传活动，使《条例》家喻户晓，人人皆知，有效地营造了农机安全生产的社会舆论氛围。

三、以主抓各项活动为重点，突出平安创建亮点

“三项行动”：活动中，我们积极成立相应组织,制定活动方案,主动与公安、交通、安监等有关部门定期联系，召开活动工作联席会议，并联合下发了多份农机安全“三项行动”文件；特别是在3月、8月期间，我们与县安监局人员一起对全县各镇农机安全生产进行联合督查，有效地提高了各级政府部门对农机安全工作的重视。同时，在活动期间，我们各个农机中队与公安交警各中队联合执法，共查扣无牌无证拖拉机113台，查处违章机驾人员156人，确保了农村道路交通运输秩序和人民生命财产安全。2009年年检上道路行驶拖拉机1320台(其中新注册登记85台)、驾驶人培训新

发驾驶证146人。

“农机安全进学校”活动中：今年夏、秋两季大忙以前，我们精心组织，积极开展农机安全知识进学校活动。各镇农机安全监理人员深入全县各中小学校，开讲农机安全课，开办农机安全知识讲座，张贴农机安全宣传挂图，广泛深入的宣传农机法律法规和农机安全生产知识，提高中小学生对农机安全生产重要性的认识，将农机安全知识送到校园中，普及到中小学生的脑海里。全县已举办农机安全讲座42期，发放安全生产宣传资料15000多份，全县农村中小学生受教育率达90%以上。

“平安农机创建”活动中：今年，我们始终把“平安农机创建”活动当作全年的工作重点和亮点来抓。年初，我们积极主动的与公安交警部门联系，并在县公安局的大力支持下，县公安交警大队在我单位增设了常驻公安干警的农机（驻所）警务室。同时，在7月份组织召开全市农机安全工作与平安创建现场会上，恒济镇与沿河镇的“平安农机创建”两个现场受到全市同行的一致好评。目前，全县又增创1个“平安农机”示范镇，10个“平安农机”示范村，100个“平安农机”示范机手，已创建到位，并已通过市所的初审。

四、强化源头管理提高检审率，开展亲民化服务四月、八月份，为更好地做好农业机械的检审工作，我们强化从源头管理。首先，我们农机安全监理人员采取上路机各镇集中审验，纯农机走进村、农机户，到田间地头、场

院进行审验；第二，对全县参审参检驾驶（操作）人员，分别邮寄《检审通知单》，并进行了逐户电话联系；第三，全县每位农机安全监理人员挂钩一个农机合作组织或农机大户，进行一对一的审验服务；第四，对全县百余台高性能联合收割机驾驶（操作）人员进行了集中年审学习，通报事故案例和提供了作业信息，设立了垮区作业服务的电话热线，处处体现“以民为本”的亲民化服务。

经统计，截止目前，大拖拉机、联合收割机年检460台、新发号牌83台、年审521人，培训新发驾驶证102人。同时对凡投入“三夏”“双秋”大忙使用的各类农业机械进行了全面的检验，排除了事故隐患，降低了事故发生率，确保事故发生率控制在省控指标内。

五、扎实开展科学发展观学习实践活动，9月份，在开展科学发展观学习实践活动中，正值“双秋”农村大忙，我们结合部门实际，采取边学习、边实践、边调研的学习方式，白天正常开展“双秋”农机安全检查，晚上进行集中学习，并主动放弃所有的双休日休息时间，深入田间场院、进村入户，面对面的和农民交流，宣传农机安全生产。在历时四个月的学习实践活动中，县委羊书记还亲自到我单位进行学习指导和督查，在检查听取我们的学习实践活动汇报后，他给予了我们充分肯定和赞扬。

六、2010年工作规划

1、认真学习和全面贯彻落实《农业机械安全监督管理

条例》，深入开展“平安农机创建”活动，构建和谐社会，创建平安农机建湖；

2、进一步细化2010年度的目标考核细则，突出以农机安全生产为重点，加强单位的各项内业管理，层层落实和签订农机安全生产责任制，确保两机检验率达90%以上；

3、开展农机监理执法队伍规范化建设。改善农机安全监理装备，开展农机行政执法业务培训活动，不断提高执法人员素质；

4、在农机基层专业合作组织建设上有新的突破。镇农机专业合作社和农机安全协会建设有明显进展，全县农机安全协会建设布局合理，基本满足农机手的服务需求。

5、增收节支，积极与省市有关部门沟通联系争取项目资金，加大农机安全监理的基础设施的硬件投入，配齐农机安全自动检测措施，购置考试机械设备。

监理的年度工作计划 篇7

1 投资控制

1.1 采取的方法措施

1.1.1 审核工程量

工程计量是监理工程师进行投资控制的重要手段，也是合同条款中的核心问题。工程计量是业主向承包商支付资金的主要依据，也是监理工程师的主要职责。

做到当天施工、当天测量、当天计量、当天上图。每位监理人员均有完整的监理日志，工程量均反映在日志上，有据可查。日报、周报、月报样样齐全。各标段工程变更、设计变更了如指掌，严加控制、计量。对施工中出现的特殊情况，认真对待。

1.1.2 审核签发工程付款单

认真核对承包商每月报送的财力支付报表（包括结算项目、单价、合价等），对属实部分予以确定，对有超报、弄虚作假、不实部分予以退回。

1.1.3 处理索赔

工程合同索赔是业主、承包商之间经常发生的事项，也是监理工程师在合同管理工作中一种普遍的业务。监理工程师必须要公正合理地处理好索赔，做到既要补偿承包商的实际损失，又要保护业主的利益。

1.2 实践体会

工程监理的投资控制要做好施工方案及重要施工技术措施的审核。工程监理的投资控制要对工程进度款进行认真审计核算。工程监理的投资控制要做好工程变更的经济核算，防止因变更增加经济投入而影响整个项目的计划投资。工程监理的投资控制要做好不可预见费用的控制。

2 进度控制

2.1 采取的方法措施

建立反映工程进度状况的监理日志。该日志主要反映进度情况，逐日如实地记录进度形象、部位及完成的实物工程量，同时记载影响工程进度的内外人为和自然的各种因素，对停水、停电、暴雨、大风应记明起止时间。

检查工程进度。工程进度检查即要审核施工单位每半月提交的工程进度报告，明确计划进度与实际进度的差异，以及形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。

及时进行工程量计量验收。验收工程量计量要和质检工程师验收协调进行，并按合同要求进行。

进度计量的签证。进度计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。专业监理工程师及现场检查员在有关原始凭证上签署意见，最后由总监理工程师核签后方可生效。

工程进度的动态管理。当实际进度与计划进度产生差异时，应分析研究找出原因，提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及材料、设备、资金等供应计划，必要时调整工时目标。

组织现场协调会。为落实进度计划调整措施，应组织召开现场协调会议，协调会内容包括：协调承包单位不能解决的内外关系问题；检查上次协调会的执行结果；协调总图管理上的问题和处理现场有关重大事宜，以使各方能同心协力达到计划进度目标。协调会后，一般应立即发表会议纪要，以利执行会议决议。

向总监和业主报告有关工程进度情况。此类报告应定期进行。一般每月一次，由现场监理工程师办理。

进行进度调整。当实际进度与计划进度发生差异时，需要进行进度调整。

2.2 实践体会

工程监理的进度控制要制定完善、科学的计划。工程监理的进度控制要加强对进度计划的控制和检查。工程监理的进度控制要注重施工进度控制的组织协调。工程监理的进度控制要利用合同措施控制施工进度。

3 质量控制

3.1 采取的方法措施

3.1.1 旁站

旁站是指监理人员对施工中的关键部位、关键程序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理人员的主要职责有：

检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工过程中执行施工方案以及工程建设强制性标准的情况。

核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督承包单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。

做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始材料。

3.1.2 见证

见证是由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。如：对承包单位在现场进行的原材料取样、试件制作以及送达专门检测机构进行试验检测的过程进行见证，又称为见证取样。见证取样的基本要求有：

承包单位取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时，见证人员必须现场监督见证。

见证人员应对试样进行监护，并和承包单位取样人员一起将试样送至监测单位或采取有效的封样措施后送样。

检测单位在接受委托任务时，须由送检单位填写委托单，见证人应在检验委托单上签名。

检测单位应在检测报告单备注栏中注明见证单位和见证人姓名，发生异样情况时，首先要通知见证单位。

3.1.3 巡视

巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。巡视与旁站不同，一是巡视针对的不一定是关键部位或关键工序，二是巡视时时间随机，并且不必事前通知施工单位。

3.1.4 平行验收

项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动叫做平行检验。其具体检验方法有三类：目测法、实测法、试验检验。

3.1.5 工地例会

工地例会是指由项目监理机构主持的，在工程实施工程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的，由有关单位参加的会议。

3.1.6 专题工地会议

专题工作会议是为施工过程中的专门问题而召开的会议。

3.2 实践体会

工程监理的质量控制要抓住质量控制点、严格质量控制程序。工程监理的质量控制要加强工程质量预控。工程监理的质量控制要狠抓施工现场控制。

总结

监理的作用体现在整个工程建设的始终，在整个工程建设过程中，现场施工与设计情况变化较大，需要各方的协调和设计方案的变更。监理工程师应认真学习贯彻国家和部颁的各项规程、规范，加强行业内部学习，在工程质量监理工作中，遵循一切用数据说话的原则，正确处理好项目法人、监理单位、施工单位三者的关系，并配合质量监督机构搞好工作，使建设工程按时、按质、按量的顺利进行。

摘要：本文介绍了水利工程项目施工阶段开展监理工作的重要性, 着重阐述了监理工程师在水利工程项目施工阶段进行投资控制、进度控制、质量控制三大方面监理工作时应遵循的方法措施, 并结合自己近几年来对监理工作的认真思考与探索, 提出一些自己的实践经验体会, 为监理工程师从事监理工作提供一些参考。

关键词：投资控制,进度控制,质量控制,监理工程师

参考文献

[1]许积羽.工程监理在施工阶段投资控制中的实践体会, 建设监理, 2006, (6) .

怎么才能做好建筑监理的工作 篇8

为了做好建筑工程监理的工作，" 发挥监理在安全及文明施工控制中的督导作用，充分调动参建人员的主观能动性，监理人员有必要做好"五控制"，并充分把握好五者的辨证关系，使我们的建筑工程监理更上一个新的台阶。 我国的建筑工程建设事业在最近的几十年中以形式上的由"人海战术、经验管理"到"机械化施工和信息系统管理"；以观念上由"资金靠拨付，只注意内在质量"到"资金有偿，质量上内实外光"。在这种过程中真可谓是日新月异，它凝聚了无数建设者的辛勤劳动和集体智慧，在日趋规范的工程施工管理中不断总结和积累，不断更新和完善。监理工作的重要性越来越被人们所重视，并概括性地提出了监理工作的三控制（即质量控制、工期控制和投资控制）、两管理（即合同管理和信息管理）和一协调。

本人认为，在全社会普遍重视安全及生态环境的今天，工程建设也应将人身、设备列至工程的安全及现场的文明施工提到一定的高度上来认识并付诸实施，应将其纳入监理的职责范围，将"三控制"更新为"五控制"（质量、工期、投资、安全、文明施工控制）。 监理工作的"五控制"是互相矛盾又互为补充的，按照各自的控制原则为共同的目标开展工作，对搞好工程建设尤为重要。如何做好监理工作的五控制，主要应做到以下几点:

1 重视旁站监理在质量和工期中的地位 ：监理对工期控制力度不大，工期问题扯皮严重，在工期上各方责任分界不明的现象普遍存在。旁站监理如果缺乏监督检查和督促，不能做到跟班检查、及时发现问题、及时协调解决问题，在进度控制方面存在等靠业主的话，容易出现工期失控的情况，且一旦出现工期滞后问题时，容易引起承包方提出工期索赔，此时监理单位因旁站监理的失职而无足够的理由反驳承包方，从而很自然地造成监理单位为逃避自身责任而将"这笔账算到业主头上"。

2 监理工作仅仅依赖于试验数据和测量信息是远远不够的 ：监理单位具有满足监理工作需要的试验检测手段和测量检测手段是必要的，也有由业主单位提供具有相当资质的试验和测量单位做好监理的协助工作。测量放样的准确性控制及试验的数据的准确性是质量控制中很重要的环节，在做好这两项工作的同时需重视并加强质量控制的现场监理工作，要求监理人员采取旁站、巡视和平行检测等形式。按施工程序及时跟班到位进行监督检查。旁站监理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质，加强合同意识，避免相当然的人为因素，而且需吃透合同规定，避免出现问题措手不及，要及时果断地处理质量和工期的矛盾。

3 监理工作要突破"要我做"而更新"我要做" ：不要转嫁责任，放弃职权，尤其对于"小业主、大监理"的管理模式更应如此。因为在这种情况下容易出现管理边缘遗漏和忽略问题或无法明确界定职责归属问题。此时业主对整个工程都往往希望由监理承担起该部分职责。监理要管别人不去管，别人不愿管的事，这对减少扯皮，做好控制和发展自己极为有利。监理工作要及时、规范、准确市场经济人员流动性大，及时处理往来问题，不仅有利于工作接交，更有利于解决业主和承包方的经济问题。及时解决经济问题可提高承包方的资金利用效果。尽管价底也容易使承包方满足，同时也为业主节约资金。规范地作好工作的交接，可防止因人员变动而导致资料的丢失，提高处理遗岗及后续问题，尤其是经济问题的准确性。

4 监理在协助业主的投资控制中要着重做好索赔处理和结算工作：需公平、公正、合理地处理工程建设过程中出现的索赔和反索赔事宜。坚持"三不结算"（即无测量资料不结算、质量不合格不结算、单价与合同不符不结算）原则。以"既严格按合同管理，又热情帮助；既监督，又服务；既向业主负责，又维护承包方合法权益"。5 安全及文明施工控制 ：建筑工程从起步就是一项飞砂走石的"粗活"，安全问题伴随着工程建设的全过程理应被人们所重视。人皆知"天体运转会影响人的情绪"殊不知文明施工在工程建设中有其独特的间接效应。工程的实施、机械的使用均掌握在人的主观能动性之下，现场文明会影响到人的情绪，人的情绪控制着人在生产和社会活动中发挥作用的力度和质量。习惯的改变基于督导，监理在工程中的督导作用势必有相当的分量，所以，本人认为将现场的安全、文明施工控制纳入监理的职责对工程至关重要。建筑工程所追求的是经济收益与社会效益的双赢,而现代化、科学的施工技术则是实现建筑工程建设目标的基本保障。

在建筑工程监理工作进行中,监理单位应注意对施工技术的监督与管理,而反之随着施工技术的不断提高,建筑工程监理也会相应的有所发展, 发挥监理在安全及文明施工控制中的督导作用，充分调动参建人员的主观能动性，监理人员有必要做好"五控制"，并充分把握好五者的辨证关系，使我们的建筑工程监理更上一个新的台阶。