动力车间综合考核管理制度（精选12篇）
根据公司及车间有关制度，结合各工段、各岗位实际情况，为了提高班组安全生产管理水平，培养一支高素质的职工队伍，特制定本考核制度。具体考核办法如下：
一、劳动纪律
1、班长每班必须到燃油站检查二次并签字，一次不签到扣1分。
2、一人睡岗罚100元，扣1分。二人同时睡岗扣2分，各罚款100元。三人同时睡岗扣4分，各罚款200元。班长罚款100元，副班长罚款50元（每人次睡岗连带班长20元）。发现在操作室以外睡岗者工段加罚50元。每月每班累计有两次以上睡岗者，班长降当月岗位工资１档，副班长罚款100元。每季度一人累计睡岗2次者，加罚50元。
3、对不听班长及车间管理人员指挥者，每次罚款50元，有辱骂班长及车间管理人员者，交回车间待岗1天处理。有进行人身攻击者，交回车间待岗一周，观起表现是否恢复。
4、旷工、打架、赌博、干私活、看小说、每次扣1分。
5、班中喝酒，酒后上岗，罚款100元，扣1分；当班以事假论处。
6、班中玩手机扣1分，罚款100元。
7、不按时巡检，每次每牌扣0.5分，罚款5元，因巡检不到位造成后果者以事故处理，并扣1—5分。
8、不按规定履行请假、顶班手续者，每次扣1分。
9、不按交接班制度交接者，扣1分。
10、其他违纪，视情节轻重每次扣1-2分。
二、设备管理
1、严格执行检修票制度，如发现一次不使用或不合格扣1分，末执行检修票造成事故的扣2分，以事故处理。
2、运转设备本体或周围有明显油污、杂物，且当日维修人员未检修此台设备，扣当班0.5分。
3、运转设备的油位计应保持清洁，在用运转设备因油位计卫生差而无法辨认油位，扣当班0.5分。
4、因润滑不良而影响设备稳定运行扣当班1—3分。
5、当班操作人员应对当日检修的设备做到心中有数，并在当班记录体现，记录缺失或者记录错误每次扣当班1分。
6、当运转设备检修完成后，（具备试车条件）如需试车，操作人员应尽早开始试车，因操作不当或随意升降负荷造成设备运行状态不稳定或跳车，扣当班1-3分。
7、岗位人员应在每周三白班对备用的运转设备进行盘车，并在当日的记录中体现，无记录视为未进行盘车，扣当班0.5分。
8、生产正常时操作阀门应缓开缓闭，操作阀门过紧或过松造成阀门损坏扣当班0.5-1分。现场操作阀门手轮缺失或手轮无法使用且未通知维修人员处理，扣当班0.5分。
9、不能积极配合维修人员检修者每次扣1分。
10、每发现一次泵抽空或缺油扣1分。
三、状态监测管理
1、操作人员应爱护本岗位状态监测仪器，因使用不当、不慎造成仪器损坏扣0.5分并照价赔偿。所测数据明显不准时仍在使用，扣当班1分。
2、岗位所有状态监测仪器应在检定有效期内（一次性标签为长期性），当仪器超出检定期后岗位操作人员仍在使用扣当班0.5分。
3、状态监测数据应真实有效，每次未填写状态监测报表扣当班0.5分，报表破损或报表有水迹扣当天三个班分别0.5分，数据弄虚作假扣当班1分，因数据错误影响设备的稳定运行扣当班1—3分。
4、数据书写应仿宋、工整，潦草涂改每次扣当班0.5分。
5、当设备存在跑、冒、滴、漏或声音异常或所测数据发生明显变化时，操作人员应及时通知本工段段长或者值班人员，由段长或者值班人员协调解决。未及时通知扣当班0.5分，影响设备稳定运行扣当班1—3分。
6、岗位人员发现设备隐患及时通知相关人员并能避免设备事故的发生，视情况奖励当班1—5分。
四、安全消防管理
A、现场安全管理
1、每发现一次不按安全规程执行出现轻微事故或轻伤；每次扣5—10分，并按车间及公司有关制度执行。
2、岗位有抽烟现象，每人次扣2分，岗位有烟味、烟头、烟灰或 使用有明火的电器设备，每次扣1分。
3、每发现一次不按规定着装、不戴安全帽或披发，每次扣1分。
4、对安全器材不能熟练应用者每人次扣1分。
5、每发现一次不按规定佩戴防护用具者扣1分。
6、作业时安全措施不到位、现场有无证作业现象，扣1分。
7、其他不符合安全规章制度的行为，将视情节扣1—3分。
8、破坏各种工具、公共财物等，每次扣1分。
9、消防器材不在固定位置扣1分。
10、安全器材出现短缺、损坏每次扣1分。
11、未按要求或活不积极参加活动、不做笔记，每人次扣1分。
12、对活动中不能积极配合、推诿者，扣所在班组1分。
13、参加对外活动中有故意滋事或有损公司或车间形象的行为，每次扣1 分。
五、卫生和其他
1、操作室卫生每班清理，垃圾捅下班前必须清理，一次不清理扣1分。
2、白班负责现场卫生，（食品袋，烟头等）发现烟头一个罚当班10元，扣1分。加药泵房及加药泵、给煤机、磨煤机底部、稀油站、燃油站等每个环节和设备不干净扣1分。
3、小夜班负责各风机卫生。每次不干净扣1分。
4、大夜班负责加药泵、取样系统和冷却泵、疏水泵、等离子循环泵、燃油系统的各油泵、每台次不干净扣1分
5、如遇刮风下雨天，当班操作工或督促燃运工关闭本岗位全部房
屋的门窗，如关闭不及时导致门窗破损者罚当班人员50—100元。并扣1分。
6、一次不按时关灯扣1分。
7、各种工具、衣服、安全冒、饭盒、报纸等乱放者每次扣1分。
8、要求上锁的门没有上锁或破坏门、门锁等每次扣1分。
9、每次地面冲洗后不能有大量积水而影响工作，否则扣一分。
10、药剂不能及时按要求清理每次扣1分。
六、工艺指标管理
1、严格执行操作票，不按规定执行者扣2分，造成后果严重者以事故处理。
2、工艺指标在接班后第一次分析不合格扣上班1分，第二次分析不合格扣当班１分。
3、由于操作原因，每超标一次扣1分，如不及时调整，加扣1分。
4、交班必须工况平稳，接班后在30分钟内出现操作事故连带扣上班1分。
5、岗位上的各种记录、报表、台帐，必须记录真实、准确、详细及时，一次不按要求记录，扣当班0.5分。
6、疏水箱、等离子水箱、加药水箱每溢流或抽空一次扣2分。
7、捞渣机地沟溢流或堵塞一次扣2分。
8、防冻措施一次执行不到位扣1分，防冻排放过大者,每次扣0.5分；造成后果者以事故处理。
9、每月岗位练兵不按时、不认真完成，每人次扣0.5分。
10、不了解现场生产情况、不按规程操作每次扣1分，造成后果者按事故处理。
1 资料与方法
1.1 一般资料
本组32例,男28例,女4例;年龄65～80岁,平均72.5岁。合并内科疾病:高血压病16例,冠心病10例,糖尿病3例,老年性慢性支气管炎3例。伤后至就诊时间为1 h～3 d。入院后行常规术前检查,排除严重的心肺及脑部疾患,合并内科疾病者请内科会诊治疗,与麻醉科协商,确定手术的可行性。
1.2 手术方法
硬膜外麻醉后,进行手法复位将患肢置于人字外固定架上,取外展内旋位,维持骨折复位状态,避免术中移位及短缩。取髋关节外侧纵行切口,逐层切开皮肤、皮下组织及髂胫束,切开股外侧肌,剥离股骨上段,不暴露骨折端。在大粗隆顶点下2～3 cm处用135°配套的DHS定位器将导针打入,拍髋关节正侧位片,示正位沿股骨颈长轴,平行于股骨矩,侧位于股骨颈长轴的正中,导针尖达股骨头软骨面下。测量导针进入股骨颈段的长度,选择相应长度的髋螺钉(减去0.5 cm),用三联DHS扩孔器扩孔并攻丝后(对骨质疏松明显者不用攻丝),拨除导针,拧入螺钉,再用DHS钢板用螺钉固定在股骨干上。冲洗切口,放负压引流管,依次关闭切口。
1.3 围手术期处理
入院后给予伤肢胫骨结节牵引,常规检查肝肾功能、电解质、血糖、心电图、床边拍胸片。根据检查结果,对患者的全身各重要脏器功能做出评价,并采取相应治疗措施控制内科疾病。病情较重者请麻醉科会诊。术前使用抗生素,术后继续使用抗生素7 d。应用止痛药,预防疼痛刺激机体引起心脑血管并发症。积极支持治疗,防止术后出现低蛋白血症。监测血电解质及血气,防止水电解质紊乱、酸碱失衡,同时继续治疗原有内科疾病,加强护理,预防肺部、泌尿系感染、深静脉血栓形成、褥疮等并发症,增强患者对疾病康复的信心。术后麻醉消失后即行股四头肌功能锻炼及踝关节背伸跖屈活动。术后3～5 d在床上坐起,术后1周开始使用下肢CPM进行功能锻炼,4周后床边活动及扶双拐或步行架不负重练习,8周后根据X线骨折愈合情况,有骨痂形成及内侧骨折线模糊者可开始部分负重,12周后自由负重。
2 结果
本组32例,术后无一例发生切口内血肿、感染或下肢静脉血栓形成,术后X线片示,全部病例均达到或接近解剖复位。术后全部得到随访,随访3～24个月,平均9个月。本组无原发内科疾病术后症状加重或诱发其他内科疾病者。术后患侧髋关节功能按黄公怡标准[1]评定,髋关节功能优26例,良4例,差2例,优良率为93.75%。
3 讨论
3.1 手术适应证
股骨粗隆间骨折多发生于老年患者,以往多采用2～3个月的卧床牵引保守治疗,患者卧床时间长,不能早期活动,长期卧床带来的肺部、泌尿系感染及褥疮威胁患者生命,做护理工作时造成骨折端移动所致的疼痛,也是导致心脑血管疾病发作及加重的重要诱因。有报告老年股骨粗隆间骨折非手术治疗比手术治疗死亡率高4.5倍[2],故目前多主张手术内固定治疗,其目的在于减少卧床时间,早期功能锻炼,减少并发症,降低死亡率,提高患者生活质量。随着麻醉技术的发展及手术技术的提高,手术适应证也随之放宽,可按以下标准选择手术:(1)术前生活能自理,或能参加轻微体力劳动;(2)血压小于160/90 mm Hg;(3)无严重心律失常;(4)3个月内无心肌梗死发生,6个月内无心功能衰竭;(5)空腹血糖控制在8.0 mmol/L以下;(6) 6个月内无脑出血史。
3.2 麻醉的选择与术中监护
麻醉对老年人而言是一个不可忽视的问题,由于老年人重要脏器功能趋于衰退,其储备及应急能力下降,伴随病多,故应选硬膜外麻醉。其安全可靠,小剂量连续给药,既保证了术中镇痛效果,又可保证生命体征的平稳。本组全部采用连续硬膜外麻醉。术中心电、血压及血氧饱和度等监测也是保证生命安全和手术顺利进行的关键。
3.3 术后康复
术后功能锻炼是手术内固定的延续,是达到满意疗效的必要条件。本组患者术后麻醉消失后即行股四头肌功能锻炼及踝关节背伸跖屈活动,3～5 d在床上坐起,术后1周开始使用下肢CPM进行功能锻炼。在不负重情况下进行各关节的功能锻炼,术后第4周开始扶拐行走。术后功能锻炼应延续至出院后骨折完全愈合时,在此期间应指导患者及家属做髋膝关节功能锻炼,以进一步巩固手术疗效。
3.4 DHS内固定疗效分析
本组病例髋关节功能优良率为94%,有1例患者出现髋内翻,影响功能。有报道称小粗隆及股骨矩骨折片如不复位固定或固定不牢,负重时可引起骨结构破坏,导致加压钉穿透股骨头及颈部,发生髋内翻畸形或预干角变小,其发生率高达10%～20%[3]。小粗隆是骨小梁集中部位抗压力,对上方的股骨矩有一定的支撑作用,其内后方骨结构的完整性对维持粗隆间骨折的稳定性十分重要。如果粗隆内后侧包括小粗隆的骨结构遭到破坏,则股骨头颈与骨干之间失去骨性稳定,易导致髋内翻畸形。因此,小粗隆的复位固定对于恢复股骨矩对应力的支撑,避免髋内翻畸形的出现有非常重要的意义。回顾该例术后X线片,发现分离的小粗隆均未行固定,所以当骨折复位后内侧骨质缺损较多的情况下,应考虑行小粗隆骨折块的复位及拉力螺钉内固定。
综上所述,采用DHS内固定治疗高龄股骨粗隆间骨折是一种良好的治疗方法,取得了满意的疗效。关键在于正确掌握手术适应证,恰当的围手术期处理,术后注意功能锻炼,从而保证患者完全康复。
摘要：目的 评估动力髋螺钉(DHS)内固定治疗老年股骨粗隆间骨折的疗效。方法 对32例老年患者使用DHS内固定,进行手术方法、术后结果分析。结果 所有患者均获得随访,骨折均愈合,髋关节功能优良率约93.75%。结论 DHS内固定治疗老年股骨粗隆间骨折疗效满意。只要操作规范,正确功能锻炼,负重时间掌握适当,就可以减少并发症,降低病残率。
关键词：股骨粗隆间骨折,内固定,动力髋螺钉
参考文献
[1]黄公怡.鹅头钉治疗股骨转子间骨折的疗效分析.中华骨科杂志,1984,4:349.
[2]鲁英,罗先正.203例股骨粗隆间骨折的治疗分析.骨与关节损伤杂志,1991,6:7—9.
关键词：强化考核 促进管理
1 考核方案概要
实施“三定”、“二考”、“一核算”。即是：在劳动人事制度方面定岗、定编、定工作量；在管理上进行综合目标考核和病人（或家属）满意度考核；在经济上实行不完全的成本核算模式。
2 目的
切实贯彻医疗卫生工作“一切以病人为中心”的精神，在提高经济效益的同时要坚决保证综合目标管理的质量，将科室各项工作分类量化，通过质量考核，增强医院总体实力，促进医、教、研管理水平的提高，更好地满足广大人民群众日益提高的求医需求。
3 考核标准
参照卫生部的有关要求和《医疗机构管理条例》等法规、条例为标准，自订10大项，并分解为40条，经医院职代会讨论通过后实施。
4 考核内容
4.1 科室管理：制度落实情况；团队协作情况；三级查房实施情况；医疗差错或事故；便民为民措施；被投诉情况；员工违纪、违法或犯罪情况；计划生育。
4.2 医疗质量：病历及其它医护文书书写；医、护“三基”及技能操作考查；入出院诊断符合率；用药适应及调整情况；病程及病情控制；整体护理及心理护理措施及效果评价；危、急、难、重病人救治情况；新技术、新疗法应用情况；病人院外追踪情况。
4.3 文明服务：礼貌用语使用情况；员工仪表、仪容概况；员工精神状态及风貌。
4.4 政治学习：任务达标情况；主动性及计划性。
4.5 劳动纪律及医德医风：上下班交接制度；劳动考勤；工作态度；收受“红包”或“回扣”情况；其它以医谋私情况。
4.6 设备及物资管理：仪器常规维护情况及设备故障率；物资供应情况；耗材节约情况。
4.7 安全生产及卫生：安全生产制度落实情况；卫生状况。
4.8 科研：科研立项及实施情况；论文的数量及质量；专著或专科专病建设情况；科研创造的经济效益情况。
4.9 教学：科内互教互学情况；受邀外出讲学或会诊情况；培养或培训学生情况。
4.10 以成本核算方式评估各科室的业务量，但不以此结果决定工资奖金的发放。对于欠款实行递进比率扣除业务收入总量，欠款越少，扣除越少，反之则越多，充分调动科室及医生清欠追缴的积极性。具体方案另定，由医院与科室签订责任状。
4.11 病人及其家属的满意度调查具有一票否决效力，凸显服务对象的评价是最终评价。
5 实施办法
5.1 成立医院综合考核小组，下设专项办公室，人员由相关科室负责人组成，负责制定细则。
5.2 由各行政职能部门根据细则对每一个岗位逐月进行考核和病人家属满意度测定。
5.3 逐项量化打分，以此作为评优评先、晋升、核发报酬的依据。
6 效果
6.1 综合目标管理是将医院的总体目标分解成若干任务，落实到科室和个人的岗位责任制，使医院总体目标及职工的具体职责挂钩，通过考核，检验科室达标量度，推动科室达标的力度，促使科室和职工为实现医院的总体目标而共同努力。
6.2 将考核的结果与个人的报酬发放挂钩，运用经济杠杆的作用，奖优罚劣，使科室和职工的利益与医院的利益捆在一起，从而最大限度地调动了职工实行综合目标管理的积极性，对进一步改善服务态度，提高医、教、研质量起极大推动作用。
6.3 测定病人及其家属满意度是检验科室、职工个人服务质量的客观有力的依据，将考核满意度与职工个人收入挂钩，并一票否决，将逐步形成职工人人关心满意度的良好氛围，促进医院的文明建设，有利于社会对医院服务及技术的认可，在诸如“万众评公务”等活动中脱颖而出，真正实现“内强素质，外树形象”的工作目标。
第一章目的及范围
第一条目的：是通过预先计划和应急措施，充分利用一切可能的力量和资源，在事故发生后迅速控制其发展，保护现场职工和附近居民的健康与安全，并将事故对环境和财产造成的损失降至最小程度。
第二条范围：凡可能影响生产安全的事故、自然灾害、突发事件都应编制预案。
第二章应急救援预案的编制、审核、审批
第三条安全生产部负责编制重大危险源应急救援预案。
主要内容：
1．根据重大危险源辨识GB18218－2009和国家有关规定，确定重大危险源部位；
2．建立应急救援机构和指挥中心，以及相应职责；
3．编制危险化学品危险特性及可能导致事故的途径；
4．应急救援的资源管理；
5．应急救援的程序；
6．事故的处置。
第四条重大危险源应急救援预案编制完成后，报安全总监审核后，报企业主要负责人批准执行。
第五条《特种设备事故应急措施和救援预案》报部门负责人审核后，报安全总监批准执行。
第六条车间被确定有重大危险源部位（危险目标），应制定出本单位在一旦发生事故的二级级救援预案及自救措施。主要内容：
1．建立应急救援组织机构；
2．编制应急救援程序；
3．应急救援的资源管理；
4．按各生产单元编制可能出现的异常状况，以及具体的处理方法。
第七条车间救援预案及自救措施，应由车间责任人负责审核后，交公司安全部门审定，最后报主管总监批准执行。
第八条设备部门负责提供事故现场内设备、设施有关的技术档案资料的相关情况，以及应采取的安全处置措施方案。
第九条安全生产部门负责提供事故现场危险化学品的危险特性、资料以及相关安全处置措施。
第十条采供部门负责提供应急救援的器材、装备、物资及运输车辆。
第三章应急救援预案的教育和演练
第十一条车间应定期组织应急救援预案的相关人员进行培训，使其熟悉企业应急救援预案以及救援程序。
第十二条车间应定期组织职工学习厂级和车间的应急救援预案或自救措施，使职工熟悉预案和自救措施，掌握具体的处置方法和自救方法。
第十三条车间应定期组织应急救援预案的整体演练，或进行针对性的局部演练。通过应急演练，评估应急准备状态、事故应急能力，检验应急人员对预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，每年不少于2次。
第十四条车间应定期组织相关人员对应急救援预案进行讨论，并结合应急演练过程中发现的缺陷和不足，及时对预案进行修订，一般情况下每年修订一次，特殊情况随时修订。
第十五条车间应针对具体情况（如生产变化、技术改进等）对二级应急救援预案或自救措施进行修订。
第十六条
在我厂大力开展推广5S现场管理法的同时，动力车间自上到下积极响应，不仅开展了针对5S现场管理法的认真学习，还马上展开了对5S现场管理法的彻底落实。
首先展开工作的是包机组的同志们在短短的几天时间里在保证日常工作的同时挤出时间对休息室进行了彻底的打扫、粉刷使原本陈旧的更衣室焕然一新，使大家有了一个舒适、明亮、整洁的休息学习的美好环境。
其他的小组和岗位也都积极、深入的实了5S现场管理法。我们按照5S现场管理法首先整理（SEIRI）将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除掉。2 整顿（SEITON）把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。3 清扫（SEISO）将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽；检查污染源。4 清洁（SEIKETSU）标准化和维持上面3S的成果。车间的每一个人都在遵循着“工完、料尽、场地清”的工作准则，尽量保持所有场所的整齐、清洁。5 素养（SHITSUKE）车间进行了大量的宣传并针对车间人员进行了培训使每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。培养主动积极的精神。
在经过一段时间的共同努力下，动力车间有了翻天覆地的全新变化，处处干净整洁，物品摆放整齐规范。现在我们不仅是工作环境好了，工作效率也有了大副提高，使大家深切体会到了“5S现场管理法”的好处和科学性。
我们要继续认真、彻底的落实“5S现场管理法”，为我厂的二次发展腾飞打好坚实的基础。
动力车间：王晨艳
大课间活动课管理及考核制度
为加强残疾学生身体康复进程，积极开展“每天活动一小时”体育运动，培养学生运动能力，强化师生健康第一的意识，让校园充满生机和活力，促进学生全面发展，特制定本校上午大课间活动规章制度。
一、活动时间：上午第1节课后9：20—10:00
二、活动地点：本校操场
三、活动领导小组：
负责人：xx xx 成员：全体师生
四、活动内容：队列队形、自编学生操
五、活动要求：
1、大课间活动课列入学校课程计划，要求全体师生必须按时参加。不迟到、不早退、不无故缺席。
2、进退场时，各班分别排成一路纵队，靠楼梯右边安静、依次地走。
3、学生保持正确的站姿和走姿。做操动作规范、整齐、到位、协调，体现班级精神面貌。
4、学校将成立由政教处、教导处负责的大课间活动领导小组，行政值周负责每天对教师参加大课间活动的情况进行考勤，每周总结公布并记录在值周日志上，教导处和政教处收集信息纳入绩效考核中。值周教师每天对各班学生大课间活动表现纳入流动红旗班级评比中。学校对班主任及其他教师落实此项制度情况进行考核，学期末与教师绩效奖惩挂钩，与教师学年度考评挂钩，与教师评优选先挂钩。
5、大课间活动课所使用道具由体育教师负责统一清点和管理。
6、遇恶劣天气，活动要求学校将另行通知。
六、体育教师职责：
1、按时组织大课间活动课，并保证广播系统的正常使用。负责分发、回收、清点、管理各班学生活动道具。
2、正确指导学生的队列队形和做操动作，对不规范动作及时提醒和纠正。
3、保证活动场地的安全使用。
4、激发学生参与兴趣，负责训练、指导、指挥学生大课间活动课，保证质量。
5、负责学生大课间活动课的安全。
七、班主任、责任教师及蹲班领导职责：
1、按时有序地组织本班学生参加大课间活动。上午第一节上课教师按点下课，不得拖堂。课后，各班级迅速到指定地点集合，准时参加大课间活动，要做到快、静、齐，做操、跑步动作准确、优美，姿态正确规范，态度认真严肃，活动组织有序。
2、各班主任及责任教师负责到体育教师处领取和归还本班学生活动使用的道具，并听从安排，把道具放在指定位置。
3、、班主任、责任教师负责整队在指定的班级活动区域和学生一起完成大课间活动内容，在活动中积极起模范带头作用，做学生的表率，影响和促进学生积极完成动作。
4、班主任、责任教师及蹲班领导必须管理到位，活动前和活动中要加强对学生进行安全教育，落实好安全防范措施。负责本班学生的活动安全。
5、及时检查、了解、监督、管理本班大课间活动情况，发现问题及时处理，保证活动质量。
七、考核办法：
1、按《教师课堂安全流程图》执行。
2、按《课堂监控考核办法》执行。
3、按《教学管理工作期末考核办法（40分）》执行。
4、上述：活动要求有5条；体育教师职责有5条；班主任、责任教师及蹲班领导职责有5条；能按上述3项制度考核的部分就按制度考核；不能按上述3项制度考核的部分，就按每项1分进行加减考核。
xx学校
政教处
教导处
1．“安全生产，人人有责”，所有职工必须加强法制观念，认真执行党和国家的有关安全生产的方针、政策、法令及规定。严格遵守安全规程和各项安全生产规章制度，实行全员管理，人人监督。2．坚决贯彻落实《安全生产法》和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。凡不符合安全生产要求，有严重事故隐患，职工必须向上级报告，有严重危及设备和职工生命安全的情况，职工必须停止操作，并及时报告领导处理。
3．各单位安全组织要健全。公司级设安全生产科，并建立安全管理委员会；各车间要组建安全领导组、专兼职安全员；工段、班组要设兼职安全员。
4．各生产岗位必须建立健全各种规章制度。如安全生产责任制度、设备维护及检修规程、操作规程、交接班制度。安全生产确定制（确定、确信、确实）、联系呼应制等。
5．建立安全例会制度、领导讲话制度、班组安全活动制度。并必须有相应的纪录。
6．各单位要定期、不定期组织各种形式的安全检查；公司安全生产科，每月组织一次安全检查；各级安全组织要经常深入生产现扬巡回检查，对查出的隐患要及时限期整改。实行“三定”即定期整改措施、定完成时间、定负责人。
7．各级安全管理部门必须负责对其职责范围内的职工进行安全教育。特殊工种必须进行安全技术技能培训，考试考核合格并领取合格证后，方可上岗操作；每位职工都要进行企业、车间．（科室）、工段（班组）三级安全教育；‘新进企业者，要进行三级安全教育；公司内转岗、变岗要经车间（科室）以下二级安全教育。各级安全教育必须考试合格后才能上岗，未进行相应级别的安全教育不准传到下一级，更不准上岗操作。
8．管生产必须管安全。各级各部门行政一把手是本部门安全责任人，对所管辖范围内的安全负责，各专业工程师、技师、电气、动
力负责人对本专业安全负责，必须认真贯彻安全生产“五同时”，即：生产和安全要同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。9．禁止违章指挥和违章作业、违反劳动纪律。对于在安全生产中做出显著成绩和避免了伤亡事故发生的职工，应给予表扬和奖励。10.要害部位（岗位）谢绝参观。必要时，须经相应权限的领导批准，并进行登记后，在主管部门人员陪同下，方可进入现场参观。禁止无关人员进入生产区。
11.厂区道路、铁路及危险区域，必须设置醒目的安全标志牌；栏杆、围栏、各种安全设备应齐全有效；行人、自行车禁止与车辆抢道；通过道口时，要执行“一停、二看、三通过”的规定。12.对新建、扩建、改建、技术改造和引进工程，要执行安全设施和主体工程“三同时”，即同时设计、同时施工、同时技产。13,发生伤亡、重大设备、火灾、爆炸等事故，要及时抢救伤员，保护好现场、维护好现场秩序，并及时向上级报告，按“四不放过”原则进行事故分析和处理，不得隐瞒、拖延。14.所有人员进入厂区，严禁吸烟。
15.禁火区、要害部位，禁止无安全措施的机动车辆通行。
16、重要部位，一级禁火区域要有醒目的警示标志，进入禁火区严禁吸烟和携带火种，需在禁火区动火时要按规定办理动火申请手续。
17.消防人员、单位安全员、岗位操作人员要定期检查消防器材，岗位操作人员对防火设施要严加看管和爱护，使之处于良好状态。消防器材应放置在易于拿取的地方，专（兼）职安全员和岗位人员必须会用消防器材，发现火灾要立即通知消防队、公司调度，并积极组织灭火。
18.易燃、易爆、有毒、有害物品，必须妥善存放、领发。运输时要按有关规定严格手续，并建立管理制度、指定专人负责管理。19.多有操作人员在上岗前必须把劳保用品穿戴齐全，女同志要把长发辫压在帽里。
20．禁止酒后上岗、班中酗酒。
21．生产作业线在拆、维修或停用时，必须实行挂牌制；确定专人监护和专人联系统一指挥，必须在看护人和联系人亲自对口发出命令确认后，方可进行作业。
22.实行人证操作制，徒工在学徒期间不允许单独操作，必须有师傅在厂指导。工人上岗操作必须有操作合格证。
23.严格执行交接班制度，做好本班原始记录的填写，班前认真检查自己所用的设备、工具及安全罩等防护装置，看是否完好可靠，确认安全可靠后方可操作。
24.不是自己操作和看管的设备、容器、管道、阀门、使用工具，不准擅自动用；自己操作的岗位不得随便转让他人操作，特殊情况下须经工段长批准，方可交给熟悉崮位操作人员操作，随意禁止无关人员，动用本岗位的设备、按钮、信号、阀门、工具等。
25.工作时间要坚持“六不准”：不准开玩笑、不准打闹、不准脱岗、不准串岗、不准睡岗、不准干与工作无关的事情。26.厂区内的各种安全标志牌不得随意改动和拆除。
27．登高二米及以上（无安全防护设施）作业时，必须系好安全带，严禁低挂高用，拴挂时，应确认位置是否安全可靠，使用工具及备件等应放置稳妥，禁止落物伤人。
28.高空作业人员禁止随意往卞扔东西。特殊情况，必须做好地面监护。设置隔离设施。
29.操作电器设备应小心触电，禁止用湿手或带湿手套合电闸。30.非电气维修人员，禁止修理电气设备、线路及开关。31,一切检修工作必须持牌，检修电气应填工作票；厂区动土500毫米以上，必须经基建管理部门审批方可进行。
32.工作场地应保持清洁卫生，做到安全文明生产。上岗前必须按规定穿戴好劳保用品。
33.非现场人员禁止在下列场所停留：
(1)重要的工作场所；(2)正在运转的设备附近；
(3)有毒气体及腐蚀性液体管道、容器附近；(4)动火工作的场所；(5)高空作业的区域；(6)处于事故状态的场所。
34.在厂区，各种车辆的行驶速度不超过10km／h，各种车辆应停放在规定地点。
35.禁止在煤气区、危险区、电气设备附近取暖、睡觉、休息。36.生产区内，一切坑沟必须盖好，台阶、设备安装处以及高层边缘等必须加防护装置或者装信号灯。
37.工作场所，必须道路畅通、照明充足，灯具不得随意拆除或损坏。
38.凡传动设备有轮必有罩，危险部位必须加可靠的安全装置。39.机械运转时，不准加油、檫洗、修理，确属不能停机加油时，必须使用油枪油壶。凡转动部分不准靠近。禁止在传动设备上休息、行走或跨越。
40.所有从事生产劳动的临时工、包工队人员都必须前劳动协议，进入岗位前，必须经公司、车间安全教育，并考核、登记注册后，方可从事规定范围的生产劳动，如使用单位不经安全教育擅自用人，造成的后果有具体用人单位负责。．
41.禁止将小孩、亲友、同学等代入生产区。
42.禁止从窗口、房顶、提升口、楼梯等处向下扔东西，如需从窗口、提升口提升重物时，下边应设专人监护。
43.全体职工必须严格执行以上安全通则和本岗位的安全操作规程。
44.牢记火警、医护、煤气救护和调度的电话号码。
45.防止违章动火的六大禁令：（1）未办理动火许可证，禁止动火（2）不与生产系统隔绝禁止动火（3）不进行清洗、置换合格禁止动火（4）不把周围易燃物消除禁止动火（5）不按时做动火分析禁止动火
（6）没有消防措施，无人监护，禁止动火。
46.对外来实习、代培人员按规定进行三级安全教育，并考试合格后方能进岗学习。
47、生产区域十四个不准。
（1）加强明火管理，厂区禁火区域不准吸烟。（2）生产区内，不准未成年人进入。（3）禁火区域，不准有无阻火器的车辆进入。
（4）上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。（5）在班前、班上不准喝酒。
（6）不准使用汽油、苯类等挥发性强的易燃液体擦洗设备、用具和衣服。
（7）不按厂部规定穿戴劳动保护用品，包括工作服、工作鞋、安全帽等，不准进入生产区。
（8）安全装置不齐全的设备不准使用。（9）不是自己分管的设备、工具不准动用。（10）检修设备时安全措施不落实、不准检修。（11）停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启动。
（12）未办高处作业证、不系安全带，不准登高作业。（13）脚手架、跳板不牢既无防护措施不准登高作业。（14）石棉瓦上不牢固好跳板，不准登石棉瓦作业。48.操作六严格（1）严格执行交班制度（2）严格进行巡回检查（3）严格控制工艺指标（4）严格遵守劳动纪律（5）严格执行操作规程（6）严格执行有关安全规程 49.进入容器、设备的八大必须（1）必须申请、办证并得到批准（2）必须进行安全隔离（3）必须进行置换、通风（4）必须按时间要求进行安全分析（5）必须佩带规定的防护用具
（6）必须有人在器外监护，并坚守岗位。（7）必须有抢救后备措施
（8）必须切断动力点，并使用安全灯具。
第二章安全职责
一、车间主任安全职责
1．车间主任为车间安全负责人，对本车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
2．拟定、修订本车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制本车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。3．组织开展安全生产竞赛等活动，总结交流安全生产经验。4．组织落实车间级安全教育，并督促检查班组安全教育工作。5．组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。签发新上岗独立操作人员的安全作业证。
6．组织全车间定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护措施处于完好状态，发现隐患及时处理，重大隐患一写出书面报告。
7．组织参加车间各类事故调查和处理，并按规定及时上报。8．建立健全安全、防火组织，领导和支持车间、班组安全员的工作。
9．工段长、班组长在主任指定的工作范围对安全生产负责。
二、工段长、班组长安全职责
1．组织本单位职工学习贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。
2．组织工段、班组安全教育。
3．组织对新上岗人员的安全技术考核，填写安全作业证。4．定期组织安全活动，严格执行交接班制度，做好班前讲安全，班中查安全，班后总结安全，有效组织、保持好本单位安全生产。5．组织或参加一般事故调查，落实安全防范措施。
6．严格劳动纪律，不违章指挥，制止违章作业。发现隐患及时解决，做好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施。对恶性事故立即组织抢救，使各种损失控制到最小范围，及时上报。7．负责本单位防护器材、安全装置和消防器材的日常管理，保护完好。
三、车间安全员职责
1．在车间主任领导下，业务上受安全技术部门领导，贯彻有关安全生产法规，检查执行情况，参与拟定、修订车间安全技术规程和有关安全生产的管理制度，并监督检查执行情况。
2．制定车间安全活动计划，对班组安全员进行业务指导，深入现场进行安全检查，制止违章指挥、作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，报请领导处理。
3．负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理。4．对检查出的各类隐患，列出整改计划，及时同有关人员一同提出消除隐患的措施，口头或书面汇报车间和主管部门，重点检查措施落实情况，努力将各种隐患消除在萌芽状态。
5．负责对各种事故的统计上报，参与事故调查分析。
四、班组安全员职责
1．协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全活动的建议。2．严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时报告。
3．监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。
五、岗位工安全职责
1．参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。
2。认真执行交接班制度，精心操作，严格执行工艺规程，遵守各项劳动纪律，操作记录清晰、真实、整洁。
3．按时巡回捡查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
4．认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，做好记录。正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和消．防器材。
5．不违章作业，并劝阻、制止他人违章，对违章指挥有权拒绝执行，同时及时向领导汇报。
6．各岗位操作人员班中一律不准穿高跟鞋、拖鞋，长发应压紧在工作毛中，严禁外露。各岗位之间相互监督。
第三章、动力车间安全规程
（一）锅炉房安全技术规程
1．锅炉初冷水宜采用较小流量、速度要缓慢，水温不宜过高，一般40-50℃为宜，最高不超过7 0℃。
2．锅炉初冷上水时水位液面应超过正常水位线，锅炉点火后水受热体积膨胀，水位就会升高，超过安全水位线。
3．密切监视水位，观察燃烧情况，正确调整各种参数。4．做好规定的日常工作，每班要校对仪表一次、冲洗水位二次，安全阀每周校一次，在规定的．压力下必须自动开启。
5．开炉时，绝对不允许汽压比蒸汽管压高或低很多的情况下开炉，以防汽水共腾，发生水冲击或蒸汽倒流、超大型压等现象产生。6．严禁带压检修管线、阀门或敲打锤击。
（二）空压站安全技术规程 1．检查电器的接地应良好。
2．检查空压机、电机水泵的安全设施是否齐全。3．小修期间应同时校验、调整安全阀门。4．夜间没有照明，严禁开动空压机。
5．空压机在开动中严禁在机座上和机件上放任何东西，严禁紧螺栓。
6．工作中机器冷却水突然中断应立即停车。若停车时间较长，严禁马上向机内加水，机体冷却后，方可供水，以免损伤机器。7．下列情况应立即停车，查找原因排除故障：(1)空压机任何一部分温度不断升高。(2)高压缸或低压缩比突然超过允许压力。(3)高、低压气缸压缩比突然发生再分配。(4)润滑系统突然发生严重故障。(5)冷却水的供应突然中断。(6)电机电流超过允许数值。
(7)空压机和机体发生严重不正常声音。
(8)电机任何一部分发生严重火花和螺栓松动断裂。
8．操作人员上班前应穿戴工作服，女同志严禁穿高跟鞋上岗，长发应放入工作帽中。
9．绝对禁止在处于压力下的气包、冷却器或管路上进行打火和焊接，要保管好消防用具、空压机油。
（三）机修工安全技术规程
1．氧气瓶乙炔瓶应分开放置，间距不得少于5米，作业时离明火点不得少于1 0米。
2．要害部位需动火时，要严格按照《安全通则》第4 5条动火六大禁令去操作。
3-高空作业时必须办理高空作业证，系好安全带并在设专人监护的情况下进行操作。
4．检修离心通风机时需停机检修时，必须通知操作工与调度、焦炉车间职系，在调度和焦炉车间都确定同意停车后，方可停车检修。
5．检修时应与操作工协调，必须在该设备的控制柜上挂检修牌。6．每天至少对每台设备巡回检查一次，发现隐患，应及时处理。7．按每台设备的润滑周期按时进行加（换）油，使每台设备的润滑处在良好状态。
我于6月9日交流到营业部综合管理部工作，主要从事文秘、宣传、法律等工作。现将近期的工作作如下总结：
一、严于律己，宽于待人，当好服务员。
作为一个党员，我坚持以高标准来严格要求自己，工作中始终坚持勤奋、务实、高效、高质的作风，坚决服从领导安排，不计得失、不挑轻重。对工作，只注轻重缓急，不分彼此厚薄，力求以最高的效率获得最好的工作成效，没有因自己的失误耽误领导交办的事情。对人谦虚宽容，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上瞒下。我始终把自身摆在一个服务员的位置，力求服务好领导，服务好基层，服务好同事。
二、脚踏实地，爱岗敬业，做好宣传员。
由于从事的是文秘、宣传的“喉舌”岗位工作，稍有疏忽就有可能对单位的形象产生不良的影响。在简报的撰写、编辑过程中，我坚持以营业部业务经营为导向，发挥好简报的宣传动员、鼓舞士气，促进发展的作用，坚持宁缺毋滥的原则，力求每篇简报都尽善尽美。自去年6月份以来，共编辑简报31期，撰写简报12篇。在对外宣传上，力求在社会上树立良好的企业形象和达到家喻户晓产品宣传效果。目前，在《都市时报》和《春城晚报》上共发表形象和业务产品类软文38篇，取得了较好的宣传效果，有不少客户看到报纸上产品宣传后，纷纷打进综合管理部的对外热线3155378要求办理相关业务。办会是综合管理部的一项重要工作，近9个月来，共协助领导撰写大型会议材料3篇，单独撰写各种活动材料15篇。通过脚踏实地的勤奋工作，自身的写作水平得到了明显的提高，较好的发挥了宣传员的作用。
三、依法合规，勤勉尽责，做好守门员
法律岗位工作，是一项重要风险防范工作。从接手法律事务以来，为了尽快熟悉和胜任这项工作，我积极搜索原法规部的资料学习，主动向前辈请教、向上级领导求教，在工作之余，寻找相关法律书籍对照学习，在较短时间内进入了角色，单独处理各种法律事务。从去年10月至今年2月末，共出具合同法律审查意见58份；牵头召开案审会2次；协助领导处理涉诉纠纷4起，非涉诉法律纠纷2起；受理前台部门和支行法律咨询40余次。此外,在领导的组织和帮助下，进行了全辖支行和本部部门的非制式合同自查、抽查工作。共自查了本部各部门非制式合同45 份；督促并指导21家支行对116份非制式合同进行了自查；另外，对潘家湾支行7份和安宁市支行18份非制式合同进行了现场检查。通过不懈的努力，去年未发生一起单纯因合同纠纷而产生的涉诉案件，较好的发挥了风险守门员的作用。
四、勤学好问，取长补短，做好学员
为了加强车间卫生管理，减少煤尘、废水、废渣的污染和危害，进一步明确分工，夯实责任，更加合理有效地搞好车间卫生，确实达到装置现场清洁文明生产，特制定本办法。2 管理范围
此管理办法涵盖车间煤廊、锅炉生产场所。3 管理办法
3.1 煤廊粉尘管理办法
3.1.1 上煤前必须先启动除尘器，然后启动皮带；上煤后先停皮带，再停除尘器，尽可能发挥除尘器的作用。
3.1.2 严格执行卫生班班打扫、按时交接的制度。3.1.3 增加皮带水冲洗的频次。
3.1.4 皮带机尾至机头全部区域、机尾室外的四周地面和机头到下一条皮带机尾的楼梯栏杆三部分作为一个单元，打扫卫生以单元划分。3.1.5 发生堵煤等情况时必须自行加班处理，如在夜间堵煤可先恢复生产，天亮后立即清理。如不清理严肃处罚。
3.1.6 皮带卫生打扫、冲洗不彻底，每次处罚50元；不打扫，不冲洗，每条皮带每次处罚100元，如堆煤严重视情况加倍处罚。无冲洗水时必须将煤铲尽。
3.1.7 锅炉24m和18m重锤处的两个门必须随时关好，减少煤尘向下蔓延污染。
3.1.8 勤检查跑冒滴漏，发现阀门内漏及时通知班长，联系检修。冲洗完毕及时关水，严禁长流水。
3.1.9 机尾水池满了以后要及时抽水。3.1.10 定时清理沉淀池中的煤泥。3.2 锅炉粉尘管理办法
3.2.1 合理安排锅炉的大、中、小修及设备维护周期，提高锅炉设备的检修工艺，彻底治理粉尘跑、冒、滴、漏现象。
3.2.2 加强锅炉及其附属设备的日常维护，对设备缺陷及时发现、及时治理，逐步技改完善工艺设备，消除和减少粉尘来源，使制粉、给煤、送引风系统进一步向密闭化方向发展。3.2.3 提高锅炉及设备的管理水平，制定锅炉运行防尘措施，加强锅炉运行的日常监督管理，杜绝正压燃烧现象。
3.2.4 加强监护锅炉除尘系统、计划性地检修、更换除尘系统设备，防止粉尘泄漏，发现泄漏立即组织人员处理，不拖时间、不打折扣。
3.2.5 锅炉本体、磨煤机、给煤机及地面卫生需班班打扫，不能拖延、不能堆砌，卫生打扫考核执行车间卫生管理办法；
3.2.6 除尘、输灰及引风机区域卫生由工段长具体安排打扫办法，考核执行车间卫生管理办法；
编 制
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审 核
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审 批
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动力车间
动力车间应急预案
为了保证全公司生产和生活水、电、汽、压缩空气的正常供应，保证生产的连续性，确保人员生命安全和设备安全，并使动力车间各级管理人员和岗位职工能够熟练掌握在事故状态下，应急处理的方法和措施。明确各岗位职责和任务。一旦发生事故，当班人员能够快速、果断地采取有效补救措施，把事故的危害程度和损失，控制和减少到最低限度，特制定本预案。
一、应急物资、材料、工具准备：
一旦发生安全、环保、消防等类事故，所需的物资、材料、工具有：板手、手套、石棉 板、麻袋、铁掀、黄沙、消防灭火器、消防车、温度计、测量表计、高压试电笔、绝缘手套、绝缘鞋、绝缘靴等。
三、应急处理现场指挥和报警方法：
动力车间内的岗位，一旦发生安全、环保、火灾、爆炸等事故，首先由第一发现人立即向当班值班长和车间值班员汇报，由值班长即时指挥处理，班员主动配合，进行相应补救工作，在车间值班员赶赴现场，作为现场指挥、控制事故局面，对伤员进行救护的同时，向车间主要领导、厂调度、安环部、保卫部等部门汇报，并根据现场所处情况的轻、重、缓、急和需要，向110、119、120等服务台报警，简要说明发生事故情况、事故地点、地址、行车路线，并安排专人到厂门口或路口接警，协助抢险人员确保人员、设备安全，把事故的危害程度和各种损失降到最低限度。
四、动力锅炉故应急处理预案
（一）现场指挥：生产主任
配合人员：当班司炉班长和司炉人员
（二）厂用电突然中断事故：
处理方法：
1、如锅炉燃烧煤气时，应立即关闭煤气手动蝶阀、气动蝶阀、危急切断阀、喷嘴阀，使锅炉与煤气管道隔绝。
2、立即将各电动机的开关复位，并报告锅炉值班长和车间领导，要求尽快恢复电源。
3、应迅速关闭给水截止阀，开启省煤气再循环阀，给水调节由自动改为手动。
4、关闭连排及所有放水阀，严密注意水位的变化。
5、有蒸汽泵的情况下，立即开启蒸汽泵向锅炉补水。
6、如汽压迅速上升，则应手动开启向空排汽阀或过热器疏水阀进行排汽，维持正常汽压。
7、如电源在短期内无法恢复，应请示车间关闭主汽阀，同时做好启动的准备工作。
8、当电源恢复，一次水位计叫得出水时，在值班长的指挥下，按正常生火操作进行升火。
9、如一次水位计叫不出水，应立即作紧急停炉。
（三）锅炉缺水事故
1、锅炉缺水现象：
（1）汽包水位低于正常水位；
（2）控制室内低地位水位计指示负值低于正常值，低水位讯号报警；（3）过热蒸汽温度升高；
（4）给水流量不正常的低于蒸汽流量（炉管爆管时除外）；
（5）如在定期排污时，应立即停止。
2、锅炉缺水的处理方法：
（1）对照并冲洗水位计，用叫水方法，判断其正确性；（2）给水调节由自动切换成手动；
（3）如在排污或放水时，应立即停止操作；
（4）如水位计尚有水位或用叫水法能看见水位时，应适当降低负荷，加强进水。检查设备无缺陷时，水位恢复正常后关小给水门，保持水位正常；
（5）如用叫水法还看不见水位时，应立即汇报锅炉值班长和车间领导，撤去负荷，停止向锅炉进水，紧急停炉。并禁止用聚升负荷的方法提高汽包水位。
3、锅炉缺水的预防措施：
（1）严密监视水位，按时冲洗，校对所有水位计并保持正常水位；（2）保持自动调整的灵敏；
（3）给水压力降低时，及时联系司泵人员检查原因；
（4）如其它锅炉上水过快时，应注意水位的变化及时调整，密切联系；
（5）进行排污时，正、副司炉必须室内、室外配合好，严格按照操作要求进行。
（四）锅炉满水事故：
1、锅炉满水现象
（1）汽包水位高于正常现象；
（2）控制室内低地位水位计指示超过正常值，高水位讯号报警；（3）给水流量不正常的大于蒸汽流量；
（4）过热器汽温下降，严重满水时，蒸汽管道内发生水冲击，法兰处冒汽。（5）蒸汽含盐量增加。
2、锅炉严重满水事故处理方法：（1）紧急压火停炉，关闭主汽阀；
（2）迅速关闭给水阀，停止向锅炉进水，开启再循环阀；（3）开足过热器疏水阀；
（4）全开汽包事故放水阀和连排阀；
（5）待水位重新出现后，关闭放水阀，锅炉重新拉火，待汽压、汽温正常后，重新并管，恢复正常运行，视汽温情况投减温器，并闭疏水阀。
3、锅炉满水的预防措施：
（1）严密监视汽包水位，给水压力，按时冲洗所有水位计，保持正常运行；（2）保持给水自动调整器灵敏和低地位水位计指示正确；
（3）负荷波动较大时，主、副司炉应加强联系密切配合，重点监视，全面检查。
（五）水冷壁管损坏事故： 处理方法：
1、如炉管轻微破裂，泄漏不严重，不致影响水位，故障不会迅速扩大时，可请示车间停炉时间。
2、如炉管严重爆破，不能维持正常汽压水位时，必须紧急停炉，但引风机应继续运行，以排除炉内的烟气和蒸汽。
3、如能维持水位，且泄漏无扩大或不损坏邻近管子时，允许锅炉短时间运行。
4、停炉时不停引风机，待炉内蒸汽基本消除再停引风机。
5、停炉后仍向锅炉上水，以防管子烧坏。
（六）省煤器损坏事故： 处理方法：
1、损坏不严重时，尚能维持汽包水位时，可适当降低锅炉蒸发量，继续运行，请示车间停炉时间。
2、汽包水位迅速降低，故障继续加剧或影响其它锅炉运行时的给水，即应立即停炉，保留引风机运行，排除蒸汽和烟气。
3、停炉后请示锅炉值班长和车间，关闭主汽阀。
4、为维持汽包水位，可继续向锅炉上水，但不得影响其它锅炉的进水，关闭所有放水阀及排污阀，停止进水后，严禁开启省煤器再循环阀。
（七）过热器管损坏事故 处理方法：
1、过热器管损坏不严重，还能维护汽压、汽温时，可适当降低负荷，请示停炉时间。
2、损坏严重时，必须立即停炉，以免吹损邻近的过热器管，停炉后请示锅炉值班长，和车间领导，关闭主动阀。
3、保留引风机运行，以排除蒸汽和烟气。
（八）蒸汽或给水管道损坏事故： 处理方法：
1、如给水管道或蒸汽管道泄漏轻微，能够保证锅炉给水及正常汽压，且不致很快扩大事故时，可继续运行。若故障加剧，直接威胁人身或设备安全时，则应立即停炉。
2011年我部门在总结去年工作的基础上，按照公司2011年安全工作计划，制定如下工作计划：
1.2011动力车间安全目标
（1）死亡及重伤（含交通责任）事故为零
（2）轻伤事故发生率≤3‰
（3）完成安全标准化达标工作
（4）员工安全生产教育培训合格率为100%
（5）特种作业人员上岗持证率为100%
（6）工作场所职业危害检测合格率100%
（7）隐患整改完成率≥95%
2.2011年动力车间安全工作计划
一、设备部与公司签订二0一一安全工作目标责任状，完成公司下达的今年安全工作目标任务。
二、修订完善公司重要设备的安全操作规程；
三、制订公司设备检维修计划（包括安全设施检维修）；
四、设备部按照公司安全管理部门制订的月度安全活动计划开展安全活动和基本功训练。
五、做好公司机械、设备、管道、安全装置等的安全管理。做好组织、配合政府有关部门开展特种设备、安全附件等定期检查、检测、调试，并做好特种设备的登记取证工作。
六、参加公司组织的安全生产大检查，组织进行设备类专业性安全检
查与考核，对查出的隐患及时组织整改。
七、会同安全管理部门按国家有关标准，组织压力容器压力管道操作工、电工、冷冻操作工、司炉工、焊工、叉车工等特种作业人员的培训取证工作。
八、在签订承包商安装和检修合同时，做好负责审核施工单位的资质（经营范围、技术资质、安全管理机构等），会同安全管理部门对其进行施工安全教育，同时签订安全协议书。
九、做好对设备仓库的安全管理；严格执行机械设备、备件验收、入库、出库安全管理制度。
十、会同安全管理部门做好新建、改建、扩建项目的安全卫生设施“三同时”的审查和验收工作。
十一、按公司《安全培训教育管理制度》规定参加每年安全教育再培训工作；
十二、修订完善公司生产设施管理制度（包括安全设施、特种设备等管理）；
年动力车间目标年发电1.15亿度，1-11月实际完成2011
9792.319度，完成计划的85.15％，12月预计完成1707.681度,全年预计完成1.15亿度,完成计划的%.同比增加----发电耗标煤计划指标≤510g 实际完成509.432g，比计划降低0.998％，目标吨标煤产汽比≥7.1，实际完成7.157，比计划提高0.992％.环保设施安全有效运行，无重大环境污染事故发生.全年未发生人身轻伤及以上伤害事故,未发生一般及以上设备事故,实现了安全年.2011年工作完成情况
2011年，在全体员工今年上半年,我们围绕年初制定的设备大修方案及时间表,组织动员全车间的力量对#1 #2锅炉的210根埋管全部更新,合计60余平米的锅炉内墙砌筑,约40-50平米的炉顶高温混凝土浇筑,近2000条布袋及50个袋笼的安装,可以说是近几年来车间用最短的时间及效率完成的最大最累的工作.有时工作环境艰苦的程度常人难以承受,#3汽轮发电机的大修工作对我车间来说也是真正意义上的第一次,对小型的背压机组大修我们轻车熟路,而对1.2万KW抽凝机组的大修我们从未单独进行过,但是,汽机班的员工们信心十足的承担起了任务及责任,为了能在既定的检修时间内完成大修,其他检修成员12小时制轮班工作,而作为主修的又是技术把关的班长有时连续几天24小时不离检修现场.大修后机组一次
开机成功
1# 2#汽轮机控制盘的移盘工作,同样也是在时间紧,人员少,班组青工多,且因为是老旧设备,很多技术资料已不全,旧线路混乱如麻,技术难度较大的情况下展开和完成的.车间针对不同时期设备的运行情况，分解运行指标。从煤电比，灰渣含碳量，安全运转率，产汽量，发电量，劳动纪律等多方面开展指标评比，针对设备运行中出现的新问题及时制定并修改考核办法，使指标评比不断完善，考核结果月月公示。
员工培训工作。车间新进青工较多，为提高他们的工作技能，使他们能尽快的适应和独立操作。车间组织各工种的技师、生产骨干制定培训计划，尽可能的对青工进行系统的专业技能培训。理论结合实际，以生产运行、设备检修、发现和处理问题为培训点。配电班利用废旧电线、开关、接触器等设备，让青工进行实际操作练习，作到工作学习常态化。
存在不足
1、今年的发电任务未能达到年初承诺的1.15亿的发电目标。虽然客观上存在着诸多因素，但是、主观上我们的工作主要还是存在着管理落后、创新意识不强、与行业存在着技术和管理差距，2、外网冲击教训
3、青工对技术学习兴趣不高，多数青工未达到独立顶岗技术要求、应急突发事故的处理能力差，明年工作打算
1、降成本、降能耗、提高能源转化率.量化分解指标及责任是关键,这方面我们计划按照公司领导给我们指出的工作思路,试行单炉单机指标成本考核,细化量化各项指标与组织管理, 发挥协同效应，消除岗位间不和谐因素,注重成本控制，经济活动分析，研究解决方案，力推成本管理，强化过程执行力。
2, 针对目前原煤市场出现的供求关系,电厂发电用煤的质量问题将
会越发突出,我们的锅炉设备如何应对市场的变化?将是摆在我们面前急待解决的技术难题.煤的筛分 抓精细化操作 技术交流 跟换#1 #2高温段省煤器管 强化管束防磨措施及时调节锅炉各回程受热面等措施
3、纵到头横到边，继续做细做实各项安全工作，把反“三违”反事
故模拟演练工作制度化
4、加强对各岗位员工专业技能的培训。使该项工作常态化、系统化、分层次组织多种形式的培训，技术考核与年终考评及月效益骨干奖挂钩
5，环保
6、提高设备安全运行周期，保持生产稳定运行，实现全年1.10亿度
发电任务
动力车间
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