磐安县安康杯竞赛优胜班组

磐安县安康杯竞赛优胜班组（共3篇）

全国“安康杯”优胜班组申报材料 篇1

一、加强领导、落实责任网络、建章立制，强化管理

为全面开展“安康杯”竞赛活动，建立了竞赛活动领导小组，由项目经理亲自抓，安全总监具体负责，安全环保部具体督办的管理网络，确保了竞赛活动组织机构到位，开展活动内容具体，达到了“安康杯”竞赛活动的目的。

安全责任心是安全生产的灵魂。实行安全生产责任制度，落实安全生产责任，是安全生产工作客观规律的要求；项目经理为领导小组组长，专职安全员为项目部安全生产责任人、施工班组设兼职安全员的三级安全生产管理网络。以安全生产责任制为核心，通过层层签订“安全生产责任书”。

安全生产的管理工作，重在建章立制，要做到安全生产管理工作制度化、规范化，进一步完善与制订公司的安全生产管理制度，制度的存在使我们的工作可以感受到约束力。以安全生产五要素为前提:“安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入”，以国家的法律、法令、法规、条例、规范、标准为依据，以制度的完善性来保障公司的安全生产，也使安全监管部门在执法过程中可以做到有章可循，有法可依。

通过健全安全管理网络机构、明确各级安全责任和落实安各项全生产规章制度的环节来解决安全生产中存在的“严不起来，落实不下去” 现象的重要措施，按照“谁主管谁负责”的原则，实行责任连带，建立长效的安全生产管理机制，使安全生产工作真正落到实处。

二、强化宣传教育体系，提高群体安全意识和操作技能

1、加强一线工人的安全教育

对一线工人的教育，是抓好安全生产的重要一环，一线工人是安全生产的终极执行者。一线工人是根，项目部是塔尖，一线工人是塔基，塔基牢固，塔尖将安在。切实加强对一线工人的教育、培训，提高他们的安全意识，让他们懂得安全知识，只有提高了一线工人的安全意识和安全知识，公司的安全生产才会有最根本的保障。项目部对全体一线工人进行面对面的教育，认真做好一线操作工人“上岗证”的发放工作，扎扎实实地做好一线工人的安全生产教育工作，切实提高“裕众建设”的安全生产管理水平。

（1）项目部利用自编的《安全教育手册》发放给各个员工，做到人手一册，自我学习、自我提高，同时进行安全知识考试，合格后发放“一线工人安全教育合格证”；（2）坚持三级安全教育的基础上，安全部门牵头对一线工人开展面对面的全员性安全教育；（3）在工程开工前做好对项目工程的安全评估、职业病评估和危险源横道警示图，针对工程“五大伤害”的易发部位，设立《工程重大危险源公示牌》，并在现场上墙公示，结合每日危险源告示牌，每天提醒职工注意安全、职业健康卫生方面的事项及施工分项所涉及的潜在危险因素、可能导致的事故和预防控制措施；（4）对一线工人进行教育，使“关爱生命、关注安全”贯穿到平时的生产工作中；各级通过组织劳动竞赛、技术比武、思想教育、安全卫生知识培训等来提高安全生产管理水平，2、专职安全员的继续教育

作为项目部专职安全员，是在第一线的安全生产管理者，专职安全员水平的高低，责任心的强弱，直接关系到公司的全面安全生产目标。只有全面提高了专职安全员的实际知识水平和工作能力，以及责任心和责任感，项目的安全生产目标就有了最基本的保障。对专职安全员开展全年不少于4次的安全教育培训，通过书本、实地、现场的方式来进行教育培训。让专职安全员真正懂得安全知识，提高在安全生产管理工作中的责任心、责任感。切实提高全体专职安全员的管理水平。

3、增强全体中层的安全意识

项目负责人及职能部门的负责人，是实现项目安全生产目标最重要的一环，中层领导的安全知识、安全意识、安全责任心、责任感，直接关系到安全生产现状，通过强化教育手段，来提高中层的安全生产知识和安全生产意识。每开展不少于二次的安全教育培训，提高中层人员安全生产知识和安全意识。为保障安全生产的长治久安尽好各自职责。

三、强化执行力度，狠抓措施落实

在安全生产的管理中，安全监察执法，是抓好安全生产的一种手段，由于有些人对安全生产法律知识的缺乏，对他人生命漠视，所以在施工中缺少应有的安全生产工具、设施、措施、防护用品等，致使安全事故隐患不断，针对这种类型的人，一方面向他们灌输安全生产的法律知识，教育他们安全生产的重要性，另一方面要让他们懂得“尊重他人的生命”，再辅致于处罚手段，对于那些屡教不改的一定要处以重罚。

根据项目施工的特点，对施工过程仔细分析，编制了《安全操作规程》。针对施工进展实际情况，对施工实行“安全防范重点提示制”，进一步完善项目部安全应急救援预案，加强预案演练，提高了广大职工的风险防御能力。

四、齐抓共管，积极投入“安康杯”竞赛活动

“安康杯”竞赛活动，是由全国总工会组织发起的，开展“安康杯”竞赛活动是以提高职工的安全卫生意识和技能为重点，以降低工伤事故和职业病危害发生为目的，以“十个一”活动为基本内容。在全体职工中经常性开展“三级安全教育”活动和“十个一”活动，广泛开展职工安全卫生及消防知识普及教育，举办各类职工安全卫生及消防知识学习和比赛，激发广大职工学习安全生产知识、掌握安全生产知识，杜绝违章作业，抵制违章指挥的主动性、积极性，增强职工的安全生产责任感和防护意识。通过“安康杯”竞赛的一系列活动，来促进公司的安全生产，积极形成争创一流安全生产的良好氛围，达成生产安全的目的。

五、积极创建文明标化工地

为了提升企业的整体形象，在公司内部积极开展创建文明标化工地活动，以创建“标化工地”的活动，来带动安全生产管理的有效开展。利用创建“标化工地”的契机，结合安全生产工作的要点和要求，提升项目部的安全生产管理水平。

六、加强事故应急预案编制和演练，增强抵御事故风险的能力

事故发生具有突发性和偶然性，为进一步加强和完善项目部应急管理，项目部编制了《突发事件应急救援预案》，建立专项预案，每年适时组织针对火灾、触电、机械伤害事故、高处坠落等类型的应急救援演练活动，来进一步宣传应急救援、急救救护的安全知识，加强预案的培训演练，增强抵御事故风险的能力。

七、结合“安全生产活动月”、积极开展安全文明流动红旗竞赛活动 在国家安全生产活动月做好安全文明流动红旗竞赛活动，旨在提高项目服务水平和安质管理水平，通过开展以“三坚持、三提高”为重点的 “安全文明流动红旗竞赛”活动，即坚持以人为本构建和谐社会，努力提高施工安全水平；坚持科技创新建好精品工程，努力提高工程质量水平；坚持文明施工惠及职工利益，努力提高项目管理水平，使竞赛活动成为打造“平安企业”“平安裕众”的舞台，成为提高企业品牌和改善企业管理精神面貌的有效载体，加强各地交流学习，促进先进管理经验在全公司范围内贯彻推广，从而促进公司安全生产、文明施工管理持续、协调、健康发展。

八、开展文化建设，营造安全生产氛围

要保证安全生产，离不开企业的文化建设，项目部利用一切工具，积极开展文化建设活动。

1、利用公司的计算机网络平台，把每次的检查结果在网上公布，促使存在安全隐患的项目部及时整改，经常公布一些开展安全生产活动的心得文章，以及刊登发布一些安全生产的知识。

2、项目部利用工地的黑板报，进行安全生产知识的宣传，用图片的形式，进行巡回宣讲。通过与“民工兄弟话安全”的方法，开展安全生产活动，提高民工兄弟的自我保护意识。

3、在项目部阅览室、食堂餐厅、大小会议室悬挂着各类宣传图画，让职工自我学习，相互讨论，提高安全意识，形成“关爱生命，关注安全”的良好氛围。

4、积极为职工进行安全技能培训，通过一系列的活动及培训，增强了抓好安全管理工作的认识，提高了安全管理水平，运用到实际工作中。

通过深入开展“安康杯”竞赛活动，促进了项目部安全管理，安全规章制度和安全操作规程的不断健全，全体员工的安全意识不断增强，施工生产环境不断改善。安全生产是企业永恒的主题，只有起点，没有终点。将通过“安康杯”竞赛这种有效形式，最大限度地维护好广大职工的安全健康权益，促进安全管理工作再上新的台阶，从而促进企业朝着持续稳定、健康方向快速发展。

磐安县安康杯竞赛优胜班组 篇2

根据江苏省总工会和省安全生产监督管理局关于开展“安康杯”竞赛活动的通知，及连云港市关于此项活动的通知精神，江苏万年达建设集团有限公司积极响应号召，在全公司范围内广泛开展了安康杯竞赛活动。为确保安康杯活动统一有序地开展，公司专门成立了安康杯竞赛组委会，集团董事长任组委会主任，分管经理和中层以上干部为组员，组委会负责整个竞赛活动的统筹计划、绩效评定及年终奖惩和总结等工作。公司成立的安康杯竞赛领导小组，由分管经理任组长，质安科、技术科负责人任副组长，施工员及其他有关人员为小组成员。竞赛活动领导小组负责组活动的计划制订和活动的总结工作，监督执行安全健康制度，完善相关制度和上传下达组工作，引导并跟进竞赛活动，解决相关问题等。

安康杯竞赛活动开展以来，各项工作有条不紊，整个活动过程体系完善，有健全的相关竞争机制。此外该活动还具有一定的周期性，即每个月进行一次安全健康小评比，评比后进行综合评估，解决实际操作中遇到的相关难题，科学预订下期目标和计划。做到专项方面月月一小比，综合方面年终一大比，并实施一年一次的工作绩效奖惩制度，并规定在年底举行一次全公司动员起来的安康杯总结大会。为了进一步规范安全生产，公司特将安全工作纳入公司主要议程：在公司内部定期和不定期地举行安全健康专题会议研究，解决安全生产中遇到的重大问题。为了加强各组安全工作的执行力度，公司实行了安全生产责任制，将安全生产责任划分到组并具体到每一个岗位职工，各种机械设备都有严格的维修保养制度。安全装置齐全而有效，设备完好率达标，消防设备与器材齐全，并且实行定期检查和保养的制度。每项工作都做到有专人负责。公司的每位员工都能认真执行各项安全规章制度，遵守国家劳动安全法律、法规和相关标准。在安全组委员会的监督引导下，广泛开展安康专业知识培训工作，大力推行安康宣导工作，特种岗位员工都经过了严格的专业培训，并持证上岗，有效地杜绝了违章作业和违章指挥现象的发生。

按全国总工会劳动保护监督检查“三个条例”的要求，公司健全了工会劳动保护监督检查网，发动广大职工群众，开展行之有效的群众性劳动保护监督检查。具体做法有：

一、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时发现隐患，报告隐情，督促整改。做好安全管理工作和相关网络健全的前线预防工作。

二、积极推广应用“事故隐患和职业危害监控法”，充分利用行之有效的手段和方法，如安全检查表、有毒有害化学物质信息卡等开展安全检查，对查出的事故隐患分级负责整改，一时无法整改的做好应急防范措施，并制定计划规定时间进行治理。

三、公司每年都组织一次集体性体检活动，对公司全体人员进行健康状况检查。此外一些劳保用品如安全帽，手套等随需随发，确保个人劳动保护用品符合标准，配备齐全，并按规定严格检查。对于特殊工种严格按有关要求做好防护安全准备后方可上岗，时刻保证个人生命安全。公司在职业健康安全方面的劳保、体检、福利等全年 来累计投入资金近10万余元。

四、作业场所空气中尘，毒控制在国家标准范围内，努力改善作业环境。时刻保证工作场所符合国家规定的劳动安全卫生标准，严格做到科学规范。建设工程施工中，公司能按照“三同时”的要求，配合相关单位做好份内的工作。确保安全生产教育有计划，有具体实施方案。同时公司还定期、不定期的对各级干部和广大职工群众进行安全教育培训。

公司把劳动安全卫生、女职工和未成年工的特殊保护，工作时间和休息休假等条款列入平等协商签定集体合同的重要内容并严格执行，这样在公司内部又创造了和谐的劳动关系，使得干群关系变得更加融洽，进而为活动的顺利进展铺平了道路。

在搞好安康杯竞赛活动的同时，公司还积极参加全国和省“安全生产月”活动，并且积极组织开展“十个一”活动，进一步促使公司安全生产更加标准化，施工现场与文明施工水平不断提高，安全生产重点工作更加完善。做到无重大事故隐患，无违章作业等，在公司内部形成了严谨的工作作风和规范的作业施工，保证了公司全年安全生产无事故的发生，巩固了公司取得的原有成绩，同时也创造了一些可喜可贺的成就。文明工地建设方面：锦绣丽都小区Ⅱ期工程B9、B10#楼等，集中办公区财政局办公楼等10个工地被评为市建筑施工文明工地。其中锦绣丽都B9、B10等４个工地已通过省级文明工地称号。优质工程：2008年集团有限公司创建市优质工程2项，锦绣丽都小区B6、B8等被连云港市建设局和市建筑业协会评为 “玉女峰杯”优质工程称号。创建市优质结构工程４项，包括锦绣丽都9＃、10＃、11＃楼等。全年实现了工程施工合格率100%.公司获得QC活动成果奖3项：如《确保静压桩施工质量》被市建设局和市建筑业协会评为市建筑业企业优秀QC小组活动成果一等奖等.同时公司又积极投身于社会公益事业活动，自2004年以来企业采取滚动方式每年赞助3名贫困大学生，支助他们读完4年大学学业。集团全年累计支出公益事业费用总计达８0万元。

磐安县安康杯竞赛优胜班组 篇3

XXXXXX公司

“安康杯”生产劳动竞赛事迹材料

一、企业基本情况

二、开展“安康杯”生产竞赛以来安全工作情况

（一）完善安全管理机制，强化安全责任落实

“安康杯”竞赛是推动企业实现本质安全的有效途径。竞赛活动启动后，得到了公司党政领导的高度重视和大力支持，公司上下形成共识，科学安排，把竞赛纳入党政行为。一是每月定期召开由公司副总以上领导参加的安全办公会，安排活动中解决生产中存在的安全问题；每周召开由主管安全副经理主持，各基层单位专职安全监员参加的安全例会，通报违章查纠情况和各级人员安全生产责任制的落实情况。二是为了将活动落实到位，公司突出抓好四项工作，制定四套活动方案。即：突出抓安全教育，以构筑安全思想防线为突破口，制定创建“安全屏障”活动方案；突出抓群监群管，以构筑安全卡控防线为切入点，制定群监员“创岗建区”活动方案；突出抓隐患排查，以构筑安全查处防线为着重点，制定“立项攻关”活动方案；突出抓现场管理，以构筑安全行为防线为关键点，制定“现场整治”活动方案。三是我们把建立健全各项安全管理制度作为约束企业和员工安全工作行为的主要手段，通过层层签定安全责任状等形式，把企业的安全目标分别落实到车间、科室及班组。结合公司生产实际，不断完善公司《各级人员安全生产岗位责任制》和《安全管理规章制度》，《领导包保责任制》，《安全工作管理奖罚细则》、《企业领导带班制》、《安全生产责任追究制》，《消防工作预案》，《突发事件应急处理工作预案》以及道路巡防制、电网巡查制、防火责任制、成品库房“双人、双卡、双锁、双帐、双门”的“五双”管理制度等，实现了安全管理向法制化和科学化的过渡。从而实现了“两个提高，三个加强，两个为零”的竞赛目标。即：提高了管理者的安全技术和管理水平、提高了员工的安全知识水平和自我保护意识；加强了安全管理、加强了群监群管、加强了安全生产知识应用；保证了全年重伤事故为零、轻伤事故为零。“安康杯”竞赛活动形成了内容丰富，手段创新，运作有效的新格局。(二)强化现场安全监管，提升事故源头防控能力。

从开展“安康杯”生产竞赛以来，我们从分析事故规律、摸清薄弱环节、细化安全监察，落实超前防范措施等四个方面入手，建立了严密的隐患排查网络，一是加大日常检查力度，纠正和消除“三违”行为，特别是从解决员工意识形态和思想根源入手，消除员工习惯性违章，避免一切图省事省力、简化程序、冒险蛮干等不良行为。最大程度的降低“三违”的发生。二是在加强生产现场安全监管的同时，强化干部员工安全意识教育，特别是生产一线基层干部，必须时刻保持清醒头脑，摆正安全与效益的关系，切实坚持“管生产、必须管安全” 的原则，加强安全生产管理，及时纠正和制止生产中出现的不安全因素和行为，明确安全是实现促进企业增效、员工增收的保障。三是加强与各单位、部门协调联动，加大现场监管力度，提高安全管理水平。把加强安全监管工作的关口前移、重心下移，切实加强日常监督检查和管理，实施跟踪监管，增强安全监管的针对性和有效性。使公司安全管理更趋规范，安全监督管理更加到位。2011年1—12月份共查出隐患112项，基层自行整改完成72项，需公司整改的40项，到目前已全部整改，整改率达到了100%。

（三）推进重大隐患整治，增强企业安全保障能力

从开展“安康杯”生产竞赛以来，我们以防控重大事故为目标，进一步加强对重点工艺、重点环节、重点岗位的安全管理与监督，2011年安全生产投入339.31万元。一是坚持定期组织安全自检自查。我们认真贯彻落实省政府《关于开展全省安全生产大检查的紧急通知》、省工信委《关于加强安全工作的紧急通知》、《关于开展全省民爆行业安全生产专项检查的通知》和市政府《关于在全市开展安全隐患大排查，安全生产大检查活动的通知》、市工信委《关于开展安全生产突发事件风险隐患排查工作方案的通知》、《黑龙江省“安康杯”生产竞赛通知》等文件精神要求，按照上级单位的统一安排部署，认真做好企业安全隐患自检自查工作，到目前，组织安全隐患自检自查12次，安全标准化检查3次、防雷专项检查1次。二是加快推进安全隐患整改进程。在龙煤集团的高度重视和支持下，按照盛安公司整体发展战略部署，我们大力实施“科技兴企”，坚持安全持续投入，依靠科技进步，不断提高工艺、设备的安全可靠性。实行了五项技改项目，做到领导到位、责任落实、措施跟进，一时一刻也不能放松。三是由于我们紧抓实干，2011年年初确定的安全技术改造项目进展迅速。

1、投入1980万元，引进北京金源雨田生产技术和设备，新建了一条自动化、连续化毫秒雷管生产线。该生产线采用机械添加起爆药，使火管装填和危险品传输工序等危险岗位，实现了人机隔离，达到了可靠的防殉爆要求。

2、投入700多万元，引进北京金源雨田技术设备，新建了延期药生产线，淘汰了延期药制造工序手工装药的落后工艺，实现了人机隔离。

3、投入1200多万元，对起爆药生产线进行改造，新建了起爆药制造工房、起爆药干燥工房、湿药储存室、中转库等工房。改造后的起爆药制备工房，将采用真空干燥器烘干药剂，能够满足技术发展要求。

4、引进重庆顺安民爆公司技术，对瞬发雷管生产线的火管装填机械皮带运输工艺进行技术改造，采用机械添加起爆药，使火管装填和危险品传输工序等危险岗位，实现了人机隔离，达到了防殉爆要求。

5、投资近2000万元引进湖南金能设备技术，对乳化炸药202生产线进行改造，使该生产线满足行业技术发展目标的要求。上述工程的改造，有力地促进企业安全管理的创新和发展，提高了企业本质安全水平。

(四)以提高安全素质为着眼点，提升安全管理的预控力。从开展“安康杯”生产竞赛以来，我们不断强化员工安全教育培训，尤其是在“预防为主”提高培训质量上狠下功夫，始终把思想隐患作为安全工作的最大隐患着力进行治理，既采取硬性约束手段，也实行温情引导的办法，重点抓实员工岗位技能培训、必知必会、安全技术培训和岗位行为规范养成。一是对企业负责人、安全管理干部、特种作业人员等组织开展多层次、多形式、多渠道的安全培训，每年投入安全教育培训费用8万元，共开展各类安全培训班24个，31期，培训员工1877人次，特别是公司拿出2万余元组织特种作业人员到市安全培训中心进行专业培训，30余人取得特种作业上岗证，实现了员工培训率100%、特种作业持证上岗100%的双百目标。二是通过“安康杯”生产竞赛与“安全生产年”、“安全生产月”、“安全生产百日会战”、“隐患排查整改月”、安全质量标准化达标竞赛、安全思想教育高潮日、“争七好，创最佳”七位一体竞赛和安全思想教育月等活动相结合，在活动中加强在岗员工的安全教育及生产现场安全检查，严格控制“三违”、“四超”现象，充分发挥主题教育的作用，使“以人为本、安全发展”的思想观念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加广泛深入人心，通过一系列活动的积极开展，在全公司营造“人人讲安全，人人抓安全”的良好氛围，确保了“春节”、“十一”等重大节日期间安全生产。三是采取“每日一题教育、情感吸引教育、事故分析教育、现身说法教育、安全法规教育、质量标准教育、安全提示教育、安全引导教育、安全灌输教育、安全培训教育”等十种教育形式，开展了“安康杯”安全巡回演讲10次；开展“旧事重提”专题板报24期，将同行业的事故实例书写到宣传板上，利用典型事例，对员工进行直观教育，在员工教育室举办安全事故教育展览。通过活动提升了员工的业务素质，引导员工积极投身于“安康杯”竞赛之中。

（五）强化关键工序监控，完善应急救援体系

从开展“安康杯”生产竞赛以来，我们为应对在生产过程中出现的突发事故或紧急事件，一是进一步加强了应急准备工作，有针对性地建立和完善应急救援体系，细化紧急情况下的各项应急措施，健全应急救援组织机构，组织落实应急救援队伍，保证反应迅速、指挥得力、处置及时、救援有效。公司每年四月份进行火灾事故应急救援演练，基层各单位也按照公司的统一部署，分别自行组织了各类专项预案的演练，针对演练过程中暴露出的问题，进一步完善《生产安全事故应急救援预案》。针对每年雷雨季节，随时可能影响安全生产和造成企业财产损失的实际情况，我们重新制订了《防汛应急预案》，各生产车间组织员工进行演练，做到迅速撤离危险工序，保证企业特殊时期安全生产。二是严格执行公司领导分工分片包保制度，并将分片包保制度重新细化，各相关职能部门和车间副科级以上干部都有各自的包保目标，各级领导及各职能部门分片包保目标与安全风险抵押金挂钩，切实加强安全监督和检查力度，确保企业安全生产。三是严格执行安全生产调度值班和汛期领导干部值班制度，切实加强值班、值宿和防火、防汛工作；加大人防、犬防和技防的控制力度，加强厂区、库区的安全巡查，杜绝了火灾事故及失盗、袭击事件的发生；加强人员、车辆管理，认真执行登记和巡查制度，确保监控无缝隙，管理无漏洞。提高了企业事故预防和管控能力。