造价师工作业绩

造价师工作业绩（通用10篇）

造价师工作业绩 篇1

工程竣工结算审核工作组的组成:

(1) 针对工程竣工结算审核工作, 建立结算审核工作组织是前提因素。

派遣专业人士, 对工程现场签证、工程变更都较为熟悉, 由此开展工作有利于避免工程签证、洽商等用语不规范而造成的理解错误。

(2) 组织建立工程竣工结算审核的组织保证体系, 落实投资控制与结算审核的专职人员, 明确任务及职责。

(3) 设置专项工作监督检查制度, 制定工作计划, 明确质量要求, 编制岗位职责说明书。如:进行目标管理, 利用网络计划技术编制总目标网络计划图。

审核竣工结算一定要细心审核施工单位所报的竣工结算时, 一定要细心, 注意是否有漏掉的项目, 注意是否有该扣除的而没有扣除的情况。

注意新增项目的计算, 有些变更表面看起来是新增的项目, 实际上在投标文件中已经包含, 这样的项目应不予计量。

施工单位投标文件漏项结算时要扣除施工单位在投标文件漏项, 结算时仍然要扣除。审核人员首先要熟悉定额每个项目中注明的基价中包括和不包括的项目内容, 特别是一些综合定额项目。但有些施工企业在编制结算中对前列项目中已包括的内容重复立项, 审核人员如果不熟悉定额内容, 就会使其蒙混过关, 增加工程造价。

竣工资料包括:工程竣工图、设计变更通知各种签证。主材的合格证, 单价等。竣工图是工程交付使用时的实样图。对于工程变化不大的, 可在施工图上变更处分别标明, 不用重新绘制;对于工程变化较大的一定要重新绘制竣工图, 对结构件和门窗重新编号。现场签证即施工签证, 包括设计变更联系单及实际施工确认签证:主体工程中隐蔽工程签证;暂不计人但说明按实际工程量结算的项目工程量签证以及一些预算外的用工、用料或因建设单位原因引起的返工费等。其中主体工程中的隐蔽工程及时签证尤为重要, 这种工程事后根本无法核对其工程量, 所以必须是在施工的同时, 画好隐蔽图检查隐蔽验收记录, 再请设计单位、监理单位、建设单位等有关人员到现场验收签字, 手续完整, 工程量与竣工图一致方可列人结算。

材料价格的取定及材料价差的计算是否正确, 对工程造价的影响是很大的, 在工程结算审核中不容忽视。审核重点在:

(1) 安装工程材料的规格、型号和数量是否按设计施工图规定, 建筑工程材料的数量是否按定额工料分析出来的材料数量计取;

(2) 材料预算价格是否按规定计取;

(3) 材料市场价格的取定是否符合当时的市场行情。

现场签证的审。核现场签证是在施工全过程中因各种原因产生调整的工程量和材料差价, 一般施工单位编制工程结算时往往多计取调增项目的内容, 少计或不计取调减项目的内容。例如, 原设计某一项目为砖砌墙体, 后因需要, 结构修改为混凝土墙体, 但施工单位在编制工程结算时只计取增加混凝土工程量, 不扣除原设计而实际未做的砖砌部分工程量。因此, 对签证项目的审查不可忽视。

(1) 应当签认的未签证。有很多建设单位在施工过程中随意性较强, 施工中经常按照个人的意愿进行改动。既无设计变更, 也不办理现场签证手续, 到最终结算时, 往往发生补签困难。当然, 也存在一些施工单位整体素质较差, 不清楚哪些费用需要签证, 缺少签证的意识。

现场签证记录是工程结算的依据之一, 它在施工过程中是甲乙双方认可的工程实际变更记录, 施工图预算未包括, 工程承包合同的条款中未直接反映出来的内容等, 它没有规律性和一定的形式, 编成补充定额或套预算定额, 便构成了施工单位进行施工活动的基本内容, 而且直接与施工企业成本和费用开支密切相关。加强现场签证的管理, 是施工单位和建设单位经济管理工作不可忽视的重要环节。

(2) 不规范的签证。按照原则, 现场签证一般应需要业主、监理、施工单位三方共同签字才能生效。缺少任何一方都属于不规范的签证, 不能作为结算和索赔的依据。有些业主缺乏专业知识或者是存在某些个人想法签认一些经济签证。

在工程结算中, 审核人员对现场签证应着重审核以下4点:

(1) 口径必须一致, 审查施工图列出的细目 (工程细目所包括的工作内容和范围) 与预算定额中的工程细目是否相一致, 只有一致才能套用预算定额中的预算单价。

(2) 由于有的建设单位驻工地代表对工程结算和有关经济管理的规定不熟悉, 有的施工单位有意扭曲预算定额及其有关规定中的词意或界限含义的理解, 造成不该签的项目盲目签证。因而, 应认真审查工程现场签证的工作内容是否已包括在预算定额内, 凡是定额中已有明确规定的项目, 不得计算现场签证费用。例如:工程开工后设计变更的损失和施工图错误引起的损失;, 如暴雨、大水、风暴等自然灾害使工程受损;夜间施工记录或甲方要求赶工;地下障碍物的处理;由于资金不到位, 长时间停工的损失;材料代用及现场临时修改, 已征得对方同意后所发生的费用;定额外用工用料, 将不符合规定的现场签证费用坚决核减, 从而确保工程结算中现场签证费用的真实性。作为工程签证的审核, 事后的控制效果不大。在实际工作中, 应该做到预控。针对容易出现的隐患作到最大限度的避免。减少工程竣工结算中的纠纷。

(3) 现场签证内容、项目要清楚, 只有金额, 没有工程内容和数量, 手续不完备的签证, 不能作为工程结算的凭证。人工、材料、机械使用量以及单价的确定要甲乙双方协商确定。凡现场签证必须具备甲方驻工地代表和施工单位现场负责人双方签字或盖章, 口头承诺不能作为结算的依据。

(4) 计量单位必须一致, 审查施工图列出的计量单位, 是否与预算定额中的计量单位相一致, 只有一致才能套用预算定额中的预算单价。

俗话说, 编筐编篓, 重在收口, 工程竣工结算工作是工程价控制的最后一关, 把好这一关才能得以圆梦的工程。做好工程结算, 促使竣工结算的良性循环。

责任编辑:孙兆杰

摘要：我国目前采取的是计量 (监理) 与评价 (决算) 分离的工程监管模式。搞决算审核工作的工程师施工时一般不到现场, 决算审核时工程量的计算依据主要就是施工图和监理签证。这就为施工环节 (尤其是隐蔽工程) 偷工减料提供了可能。现场监理人员对造价管理和有关规定掌握不够, 对不应该签证的项目盲目签证。有的签证由施工单位填写, 不认真核实就签字盖章;施工单位在签证上巧立名目, 弄虚作假, 以少报多, 蒙哄欺骗, 遇到问题不及时办理签证, 决算时搞突击, 互相扯皮推卸责任;有的施工单位为了中标, 报价很低, 为了保住自己的利润对包干工程偷工减料, 对非包干工程进行大量的施工签证, 施工现场的乱签证, 扰乱了建筑市场正常秩序。由此工程成本的核算与工程投资的控制更加受到重视, 从而使工程竣工结算审核这一重要性的工作也更快地被推上了日程。现结合多年参与工程审计结算工作的经历, 就工程竣工结算审核工作中把握的要点及存在的难点进行了阐述。

造价师工作业绩 篇2

【关键词】造价；收集；分析

一、概述

造价资料是指已建成竣工或在建的有适用价值的代表性的工程经济指标（如工程分部分项指标、单位指标等）；施工相关方案或工艺的文字资料或影像资料以及相关材料的价格指数等分析资料。

随着国家经济的发展，对基础设施的要求越来越高，我国对固定资产以及基础设施建设投资不断加大，但由于我国在以前对于一个项目的工程造价费用测算并确定主要是采用依靠定额计算的方式，但是这种静态计划指令模式已越来越不能够满足此后现今市场经济的需要。因此造价相关内容资料的收集和分析逐渐成为现今造价工作中重要的一个环节。

二、国内及国外相关工作发展状况

在国外，政府通过制定间接的法律和法规，提出指导性建议给予政策性倾斜、优惠又或者其他的多种方式，鼓励和引导工程建设相关各方共同做好工程造价资料数据的收集、整理以及相关的分析工作。这些举措促使有关的政府部门，设计、咨询、业主和施工单位都非常重视对工程造价相关资料的收集、整理和分析。比如英国皇家测量师学会就专门设立了造价情报所，该机构里聚集了大量既有丰富实践经验又具有经济分析专长的皇家测量师，专门负责处理和分析相关的造价资料和信息。

目前国内建设市场也已步入完全的市场化程度，在造价工作领域，也开始借鉴国外在该领域的先进经验，通过政府相关部门的协调和指导，让相关单位参与到造价资料的积累与分析工作中来，比如目前已建立的材料造价信息发布制度、人工、材料和租赁机械，以及建筑工程相关造价指标定期发布制度等。

三、类似项目执行情况

对造价资料收集、整理和分析的重要性，现以某个项目作为范例，以便于证明本观点。

该项目为双塔悬索桥，全长1.6km，设计速度80km/h，双向八车道，跨江主桥为主跨880m的单跨悬索桥，桥面宽度38m。

按照项目内容及委托方要求，项目组首先从项目的结构、规模、实施地点和周边环境情况等方面入手对项目进行熟悉。为此项目组首先阅读地质勘查资料和设计图纸资料，提出图纸中所需要明确的问题，然后到项目实施现场进行实地考察，收集周边场地主要是地面建构筑物和地下管网实地现状情况，与项目委托单位和设计单位人员进行沟通。

通过读图和现场实地考察，项目组人员对本项目中的问题进行汇总和梳理。本项目属于技术复杂项目，主要体现在以下几个方面：

1、本项目采用多项新工艺和新技术：

例如主缆采用采用预制平行钢丝索股，每根主缆由110股127-5.1mm镀锌高强钢丝组成；吊索采用预制平行钢丝束，钢丝束外挤包8.0mm厚双护层PE进行防护，索梁连接采用销接式，即吊索上端通过叉形耳板与索夹连接，下端通过叉形耳板与钢箱梁上的锚板连接。索夹均采用上下对合型结构形式；主缆锚固系统由后锚梁和前锚杆组成。后锚梁埋于锚体混凝土内，前锚杆一端连接在后锚梁上，另一端伸出锚体前锚面，与主缆相连。主缆索股散开后，先与锚体前锚面外的锚杆相连，通过锚杆将主缆索股力沿主缆散开方向继续扩散后，再传给锚体后端的后锚梁，通过后锚梁的承压面将主缆索股力传给锚体混凝土。

2、本项目由于周边建筑和地下管网项目多，场地狭窄。所以需考虑对应的措施内容以保证项目的顺利实施。特别是本项目下游设有自来水公司的取水口，因此还需考虑在施工时对废水废液的收集和处理。

3、本项目施工实施难度大，例如主塔基础设置在江边，地质情况复杂，施工时还受所在江段水文变化情况和航道交通影响；项目超过30m以上的高空作业项目繁多，高空作业的人、机和作业环境的安全是施工中控制的重点；主桥的上部结构施工，包括主、散索鞍施工，施工索道和猫道的架设，主缆架设，索夹、吊杆的安装，以及加劲梁的吊装（特别是端部梁体就位）与焊接，除精确定位是重点和难点外，构件的加工成型也是施工控制的重点，尤其是主缆架设。主缆是悬索桥中极其重要的构件，被誉为悬索桥的生命线，其强度和缆长直接影响成桥的线型和受力。

由于上述问题涉及到材料、周边情况收集和工艺方面解决等问题，项目组按照资料收集和分析的相关方式方法进行解决：

1、对本项目中“四新工程（新材料、新技术、新工艺、新设备）内容”进行汇总、梳理和分析，并与设计人员进行沟通，了解并掌握相关的内容，领会设计人员的思路。通过公司内部信息数据库和互联网，收集与新材料、新技术、新技术和新设备有关的造价资料。并进行分类，包括类似项目的投资估算；设计阶段的重要指标；相关材料和设备产品生产厂家规模、地点、运输方式、产品生产周期和原材料的价格；新技术和新工艺的推广程度，使用单位对此的反映等。2、对于图纸无法反应的现场情况资料，需多次到实施场地进行考察，填写调查情况表。以做到测算费用时，条理和思路清晰，做到费用计算的不重不漏。3、工程施工组织设计立足于实际的施工情况，查询公司信息数据库中的以往资料进行查询、阅读并从中截取需要的资料，以明确大体概念上的内容；到类似项目工地进行参观学习，与项目现场施工人员进行深入的交流，通过现场实际考察，了解现今实施该项目所需采用的施工组织和施工方案的大体内容；根据书面资料并结合项目相关图纸、现场调查情况表等资料，编制本项目详细的施工组织设计。

工程造价师工作职责 篇3

2、负责与业主对接，现场人员的管理

3、负责在工程跟审阶段及时、准确做出整个预算、成本控制;

4、在施工整个过程中掌握施工现场情况及形象进度，按分部工程、分项工程计算工程量和资金需用量，依据合同及其他有效文件和现场情况，做好工程进度款支付的审查工作，并制定工程款拨付台账，按月上报有关领导;

5、及时将设计、建设、施工单位发生的工程变更单进行核算;

6、在工程竣工后审核施工单位提交的竣工结算;

7、参加工地例会，促进安全文明施工，做好工程现场的安全、文明管理工作;

关于如何做好造价审核工作的探讨 篇4

工程预算审核中合同造价的审核主要是工程量是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确三方面。

工程量的审核。工程量的误差往往是比实际值大,例如墙抹灰少扣门窗量,地梁和承台相交处的砖模未减,梁、板、柱交接处受力筋或箍筋重复计算等等;而缺乏现场施工管理经验,施工常识、图纸说明遗漏或模糊不清处理常常遗漏项目。因此要熟悉工程量的计算规则。

单价的审核。首先,审核定额的选用是否正确、合理。如新建的建筑工程与改建的建筑工程使用的定额不同,前者以建筑工程预算定额为主,后者以修缮定额为主。又如人工挖土方定额综合100 m内的土方倒运,有的单位在做预算时又套取土方倒运,加大了工程造价。其次,审核定额的换算是否合理。要注意换算的消耗量,还要弄清允许换算的内容是定额中的人工、材料或机械中的全部还是部分,采用的系数是否正确,这些都将直接影响单价的高低。

费用的审核。取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定,结合相关文件确定费率。审核时应注意取费文件的时效性;执行的取费表是否与工程性质相符;费率计算是否正确;价差调整的材料是否符合文件规定。

工程预算审核中合同条款的审核主要是合同条款是否严谨、造价的变更及结算方式是否清晰、条款内容是否与国家及省市相关文件法规相违背等。

审查工程合同的条款是否详细、明确。由于工程结算涉及的问题较多,在签订工程合同时,应注意合同条款的内容是否详细和明确,避免留下“活口”。如应明确预算包干费的费率及包干的范围,变更或新增项目的结算方式,所采用的定额及计费程序,人、材、机单价的确定方式等。曾出现过一个案例:合同中约定新增项目计费时参考现行的有关定额及计费程序,由于“现行”这个词有歧义,投标期和施工期的定额和计费程序都属于现行的范畴,因而产生争执。

审查工程合同的内容是否合法,是否符合国家及地方各项政策法规文件。在审核过程中经常遇到的情况是,招标文件的合同条款中明确无预付款,但投标单位中标后与建设单位签订的合同中却出现有30%预付款的条文,这违反了《招投标法》及《合同法》的相关规定;又例如某些合同中关于质量保修期的规定也与国家现行质量保修条例的规定不符。

工程结算审核主要依据施工图、施工合同、现场签证及设计变更通知单等资料对已竣工的工程作出符合施工实际的竣工造价审核结果。结算阶段审核的重点是施工过程中发生的签证及设计变更的审核以及各项费用的审核。

工程结算审核中存在的问题主要有两方面:一方面是施工单位存在的问题,如送审资料不完整、现场签证表述不清及手续不全、高套定额、重复计算工程量、编制假结算等。另一方面是建设单位存在的问题,如建设单位领导及有关管理人员对有关工程建设的法律、法规及专业知识学习不够、缺乏技术专管人员、从事工程技术工作人员专业技术知识和道德水准不高,造成工程项目施工中不合规的变更签证增多等。

对工程结算送审资料需进行完整性与符合性审查,从源头把关,避免工程结算失真。完整的送审资料包括:1)招投标文件、中标通知书、工程施工合同及协议;2)施工图和竣工图、招标答疑文件、图纸会审记录;3)有效隐蔽工程验收记录、设计变更签证单及现场签证资料;4)工程结算书(含工程量计算书、综合价格分析表、材料调价表、钢筋抽筋表、造价汇总表);5)工程竣工验收合格证明(消防验收合格证明、规划验收合格证明、环境检测验收合格、档案验收合格)、工程付款证明等相关资料。对于送审资料要有专人审查报送的资料是否齐全,对符合条件的结算审核资料统一编号、登记台账、报送人签字后收存。因缺项、漏项等不符合要求的,应及时要求送审单位在规定时间内补齐全部资料后再予审核。

签证单、变更联络单或其他施工记录等工程资料是反映实际施工情况和形成工程造价的重要技术资料,其真实性对造价影响自不待言。审核签证单及变更联系单应遵循三个原则:1)客观性原则。不仅要审查有无甲乙双方的签字与意见,而且要审查签字、意见的真实性;2)整体性原则。应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑,避免工程量的重复计算;3)全面性原则。不仅要审查签证事项发生的真实性,而且要审查签证事项发生数量的真实性。

费用的审核是工程结算审核的重要内容。根据工程造价管理部门颁发的费用定额、文件及规定,结合工程相关文件(合同、招投标文件等)来确定费率。审核时应注意取费文件的时效性、费率计算是否正确,是否存在质量、工期索赔与反索赔,税金费率套用是否正确等。对于费率下浮或总价下浮的工程,特别要增加造价部分是否也同比例下浮等。

要合理确定工程造价,必须抓好工程结算的审核工作,从根本上提升审核力度,严把审核质量控制关,降低审核风险。做到计算时认真、细致、不少算、不漏算;要尊重实际,不多算、不冒算;审核时要服从道理,不固执己见,保持良好的职业道德与自身信誉同时为工程造价审核工作创造一个良好的发展环境,促使工程结算的良性循环。

摘要：详细介绍了工程预结算审核中应该注意的问题,并对常规性审核的主要内容进行了具体阐述,以期通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题,达到有效地控制工程造价和合理节约财政资金的目的。

关键词：预结算,合同造价,审核,工程量

参考文献

如何做好铁路工程造价管理工作 篇5

关键词：铁路工程 造价 管理控制

0 引言

铁路作为国家重要的基础设施，通常情况下与国民经济发展要求相适应。随着铁路建设规模的不断扩大、标准逐渐提高，投资的规模也就越来越大，进而在一定程度上对铁路工程项目造价加强管理显得愈加重要。

1 当前铁路工程造价管理与控制存在的问题

1.1 超概算项目多、幅度大，投资计划失控现象普遍存在

①因设计深度不够，进而频现设计上的差、漏、错及变更等。

在设计阶段，设计单位在工作过程中敷衍了事，对调查缺乏深入细致的研究，以及审查制度不严，设计水平不高等，在一定程度上成为设计深度不够的主要原因。另外，设计人员自身的因素也是引发设计深度不够的重要原因。

②编制概算的精度不够，进一步导致概算出现不足。

在编制铁路概算方面，在我国通常情况下都是采用部颁概算定额的方式实现的，概算编制人员往往通过套定额的方式进行编制概算，在编制过程中，工程量由设计人员提供，并且概算编制人员与设计人员是独立的，在这种情况下，使得技术难以与经济进行结合，概算编制人员对于设计意图、施工工艺等不能完全掌握，进而在一定程度上进行概算设计时，设计的经济程度不能被设计人员很好的把握，进一步使得概算编制缺乏应有的精度。

③施工单位高估冒算。虽然用承包合同的办法对通过招投标选择的施工单位，在工程建设项目质量、工期、费用加以限定，受各种因素的影响和制约，在费用方面，一定程度上难以符合合同的规定，进而时常发生多算工程量、高套定额和高估冒算购置设备材料等现象。

1.2 招投标阶段的标底控制不力，对实际的造价水平不能反映

对于铁路建设项目来说，通常情况下标底的依据往往以设计单位的设计概算为准，然后以设计概算为基础，通过下调一定的百分比进而成为标底，设计概算的水平在一定程度上决定了标底的水平。在对概算进行设计的过程中，在设计深度和概算编制精度方面，由于相对比较缺乏，实际的造价水平在一定程度上难以通过概算来真实的反映。因此，铁路建设项目中的标底不能真实地反映市场行情，在一定程度上遏制了市场竞争。通过合理控制标底，使标底与实际的造价水平相符合，进而便于投资方对造价水平进行准确的掌握。

1.3 未能推行造价监理，在造价领域的监督力度不够

在我国实行的监理制度下，监理的侧重点主要集中在施工方案的可靠性、施工质量的高标准方面，对于施工单位的施工投入根本没有予以考虑，监理的作用还未能完全得到发挥，进而在一定程度上导致施工单位增加成本，不能控制造价成本，在造价领域，监理根本不需承担任何的责任后果，不管造价。

2 加强铁路工程建设造价管理措施

2.1 加强全过程造价管理

合理编制投资估算，必须科学决策、要求科学管理，形成投资最高限额。一定要本着科学严谨的工作态度，在进行工程项目可行性研究时，通过对方案进行对比，加大调查研究的力度，选择功能可靠、技术先进、经济合理的施工方案。

确保工程投资建设时刻处于可控状态，加强全过程造价管理；

通过科学的管理，以项目建议书和项目可行性报告为依据，对涉及、影响工程投资的各个方面的因素加以审核、评估；

以工程设计阶段为主，结合项目的实际情况（运营功能、自然条件、设备状态及未来发展空间等），对设计方案进行科学实效的优化，把技术与经济的关系有机的结合好；

以工程建设实施阶段为重点，正确选择有资质、信誉好、质量可靠的施工企业，严格执行施工合同，合理的控制好设计变更环节，致使工程的质量和工期可以得到保证，达到有效控制工程造价的目的。

通过建立和完善工程投资动态管理体系，在铁路建设项目实施过程中，进而在一定程度上根据实际情况的变化，合理有效地调整目标，为了确保实现工程项目投资控制目标，通常情况下需要采取科学的控制措施。

2.2 加强合同管理

在办理工程结算、拨付工程款及处理索赔过程中，通常情况下需要依据施工合同，同时施工合同也是控制工程建设、进度、费用等的重要依据。

2.3 对工程概预算加强管理

通过对施工项目概预算管理制度进行深化改革，进而在一定程度上为编制提供参考依据，审核项目内容，在建设项目施工过程中，避免预算超出概算，通常情况下需要做好施工变更和现场签证，严格管理施工方的施工变更、现场签证、材料代用、额外用工及各种预算外费用等，如果出现重大设计变更，在一定程度上导致总造价超出原投资估算或设计总概算时，在这种情况下，需要经过投资单位批准后才能发出相应的变更通知。

2.4 推行工程量清单报价方式

工程量清单计价对减少施工合同纠纷、透明招投标活动、推行竞争和以市场定价、控制工程造价有着非常积极的作用。在铁路工程价格体系中，通常情况下需要在铁路建筑市场积极推广工程量清单报价，建立市场经济计价模式，同时制订铁路工程招标文件范本，进而在一定程度上符合国际惯例。

3 完善铁路工程造价管理的建议

3.1 改进工程计价系统

通常情况下，对工程计价系统进行改进，需要从两个方面入手，进而在一定程度上推动工程造价管理转向市场经济，一方面改进和完善计价定额体系，也就是对全国统一的定额消耗量进行相应的调整和改变。在我国，由于幅员辽阔，经济发展水平在地区之间存在很大的不平衡性，各地区的经济发展水平在一定程度上难以通过统一的定额消耗量来反映，因此需要改变静态的定额编制方法。对于定额编制来说，应该是动态的，进而在一定程度上真实地反映某一时期的科学技术水平。另一方面对计价编制体系进行改进，也就是大力推广清单法计价，在一定程度上使施工单位进行投标报价，彻底改变一方计价的模式，在竞价过程中，引入竞争机制，通过市场机制对资源进行配置。在造价管理过程中，通过上述处理在一定程度上有利于发挥设计单位的作用，进而确保计价的公正性、合理性。

3.2 加强工程造价管理的法制、法规及相关制度的建设

通过制定法规条例，进而在一定程度上通过立法的形式对工程造价进行管理，同时制定和完善铁路建设项目的投资管理办法和管理制度，在一定程度上明确工程造价管理的范围、职责、权利和义务，确保造价管理有章可循、有法可依。在建设工程项目的不同环节，通过对规章制度进行统一，在建设项目过程中，通过工程造价管理，在一定程度上确保投资的安全性、合理性、有效性。同时，建立健全改进工程造价的管理机构，在一定程度上使之成为客观公正的管理实体。

3.3 完善工程项目造价全过程的管理

在造价管理过程中，充分利用市场经济管理模式，同时遵循商品经济规律。一方面在施工过程中推行工程设计、施工总承包式的管理模式。通过这种模式，进而在一定程度对工程项目进行专业化管理，利用这种方式进行管理，通常情况下是将工程项目转交给专门的工程管理企业进行管理，在客观上，传统的条条块块的管理模式通过推行交钥匙的工程管理彻底打破，在铁路建设管理上进一步弥补了“工程建设指挥部”方面的不足。另一方面对工程项目价值形成的过程给予高度的重视。在项目的设计阶段实行优化设计奖励制度，要重视做好限额设计和概预算的审核工作，将概预算编制的准确性与合理定价联系起来；在项目的施工阶段重视依法做好招投标和合同的管理，强化合同的管理；在项目的竣工阶段要做好项目决算和经济后评估，控制投资不被突破，提高工程项目造价全过程管理的水平。

4 结束语

铁路工程造价管理关键在于建设施工阶段的工程造价的有效管理，是一项政策性和技术性非常强的工作。因此，需要加大管理的力度，对当前铁路建设管理的新形势、新情况和新任务等进行认真的研究分析，对铁路建设项目施工阶段造价管理的方式和方法进行改进和优化，合理利用有限的资源，进而为铁路建设做出新贡献，也为企业赢取更大的利润。

参考文献：

[1]黄志.关于如何完善铁路工程造价管理的几点看法[J].广西城镇建设，2009（4）.

[2]郑健.谈新时期铁路工程定额基本特征与工作方法[J].铁路工程造价管理，2009（24）.

造价工程师工作业绩证明 篇6

在日常的学习、工作、生活中，大家或多或少都会用到过证明吧，当我们要想证明某个事实是真的时，最好的办法就是出具证明。想拟证明却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的造价工程师工作业绩证明，仅供参考，希望能够帮助到大家。

造价工程师工作业绩证明1

附件：

注册造价工程师工作业绩证明（样式）

申请人应填报前一个注册期内主要从事的工程项目内容，原则上不少于3项且单项合同额在100万元以上。

申报工作业绩一

工程项目名称项 目 类 型□项目经济评估；□建设项目投资估算的编制、审核；□概算、预算、结算、竣工、决算的编制、审核；□工程招标标底价、工程投标报价的编制、审核；□已发表的工程造价理论研究报告；□造价工程师执业范围内的其他业绩。工程造价（万元）本人负责主要内容□预算；□概算；□招投标报价；□审核；□决算；□其它项目起止日期年 月 日至 年 月 日委托单位（建设单位）

申报工作业绩二

工程项目名称项 目 类 型□项目经济评估；□建设项目投资估算的编制、审核；□概算、预算、结算、竣工、决算的编制、审核；□工程招标标底价、工程投标报价的编制、审核；□已发表的`工程造价理论研究报告；□造价工程师执业范围内的其他业绩。工程造价（万元）本人负责主要内容□预算；□概算；□招投标报价；□审核；□决算；□其它项目起止日期年 月 日至 年 月 日委托单位（建设单位）

申报工作业绩三

工程项目名称项 目 类 型□项目经济评估；□建设项目投资估算的编制、审核；□概算、预算、结算、竣工、决算的编制、审核；□工程招标标底价、工程投标报价的编制、审核；□已发表的工程造价理论研究报告；□造价工程师执业范围内的其他业绩。工程造价（万元）本人负责主要内容□预算；□概算；□招投标报价；□审核；□决算；□其它项目起止日期年 月 日至 年 月 日委托单位（建设单位）经单位确认以上内容情况属实，确为申请人完成工作业绩。申请人签字： 工作单位（盖章）年 月

造价工程师工作业绩证明2

工程项目名称

项 目 类 型

□项目经济评估；□建设项目投资估算的编制、审核；□概算、预算、结算、竣工、决算的编制、审核；□工程招标标底价、工程投标报价的编制、审核；□已发表的工程造价理论研究报告；□造价工程师执业范围内的其他业绩。

工程造价（万元）

本人负责主要内容

□预算；□概算；□招投标报价；□审核；□决算；□其它

项目起止日期

年 月 日至 年 月 日

委托单位（建设单位）

造价工程师工作业绩证明3

工程项目名称

项 目 类 型

□项目经济评估；□建设项目投资估算的编制、审核；□概算、预算、结算、竣工、决算的编制、审核；□工程招标标底价、工程投标报价的编制、审核；□已发表的工程造价理论研究报告；□造价工程师执业范围内的其他业绩。

工程造价（万元）

本人负责主要内容

□预算；□概算；□招投标报价；□审核；□决算；□其它

项目起止日期

年 月 日至 年 月 日

委托单位（建设单位）

经单位确认以上内容情况属实，确为申请人完成工作业绩。

造价师工作业绩 篇7

文献标识码：B文章编号：1008-925X(2012)07-0128-02

摘要：

建筑工程的预结算是整个工程项目中的重要环节，工程造价的预结算审核在确保建筑工程的质量，以及控制建设工程成本中发挥着至关重要的作用。建筑工程造价的预结算审核包括合同审查、图纸审查、设计审核、工程量审核、计取费用审核等主要内容。在审核过程中，要严格按照合同审核并且重视工程变更的审核，提高工程造价预结算审核人员的综合素质，运用计算机系统辅助建筑工程造价的预结算审核可有效地提高审核效率。

关键词：建筑工程;造价预结算;审核工作;要点研究

建筑工程的造价管理在整个工程项目中占有举足轻重的地位。建筑工程造价的预结算对工程进行全面系统的检查和审核，可以在工程项目中及时发现问题，纠正偏差失误，确保工程造价更加科学，实现工程项目科学化得目标管理。由于建筑工程造价预结算的审核对实现合理控制工程造价方面具有重要的意义，已成为合理确定工程造价的重要方法和手段。不仅如此，深入加强研究建筑工程造价预结算审核的工作方法，可以有效地避免资金浪费、提高工程造价等问题，解除在工程建设中埋下的各类隐患。

1建筑工程造价预结算审核的内容

工程造价预结算审核是根据国家的相关法规和政策为基础，依据建设行政主管部门颁发的工程量清单计价规范以及建设单位的工程资料，对于施工单位在施工建设的过程中编制的工程预结算的真实性、合法性进行全面的审查核算。按照国家相关规定或者项目具体要求对于工程预结算进行全面系统的审核，可以对工程中造价计价活动进行有效的监督和管理，保证实现项目目标管理。

1.1明确工程建设项目的范围。

根据建筑工程的招标文件及合同，明确项目的施工范围，尤其注意细节操作，例如分包与总包单位施工界面的划分等情况，确保施工单位不发生重复上报的现象。

1.2审核工程量。

建筑工程的工程量的计算作为预算的基础工作，其工作量大、内容繁琐、耗费时间，计算的准确度可以直接影响到工程预算的准确度。因此，对于工程量的计算过程中，要做到按照图纸以及相关规范审核，控制误差在规定范围之内，根据工程实际情况进行调整，按照规范进行复核。

1.3审核定额套用。

差蓝定额套用的项目名称是否与图纸上标注的一致，审核定额换算，确保换算内容及换算方法准确无误，依据当地工程造价管理部门的相关文件工程合同招投标文件来确定工程的取费，审核费率的计算是否正确。

1.4审核人工、材料、机械的价格。

由于人工、材料、机械的价格在工程造价中占有一定的比例，因此一定要严格审查相关费用，避免重复计算、多算的事件。

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2建筑工程造价预结算审核的步骤

2.1做好预结算的准备工作。

熟悉施工图纸或竣工图，核查所有相关资料的真实性、完整性、准确性，了解结算包括的范围，做好预结算的准备工作。

2.2选择合适的审核方法。

由于建筑工程的工程项目规模与施工方法不尽相同，因此按照不同的审查内容选择合适的审核方法，对比审核法分组计算审核法和筛选法等进行审核。

3建筑工程造价预结算审核的方法

由于建筑工程的建设周期长，在生产消费过程中多次计价，因此，采用合理的预结算审核方法，能直接关系到工程审查的质量和进度，对于工程建设起到事半功倍的效果。以下简单介绍几种常用的審核方法：

3.1全面审核法。

全面审核法即按照图纸的要求，结合现行定额、施工组织设计、承包合同、协议以及造价计算的相关规定、文件等，对于工程数量、定额单价及费用计算进行全面地审核。全面审核法的审核质量较高，效果明显，但是存在着周期长、重复劳动的缺点。

3.2对比审核法。

对比审核法的主要内容是总结分析预结算资料，查找同类工程的工程造价、工料消耗的规律性，整理出工程的单方造价指标，根据指标对审核对象进行分析对比。

3.3重点审核法。

重点审核法的主要内容是抓住工程预结算中的重点进行审核，选择工程量大、费用较高的分项工程的工程量作为审核重点，可以有效地减少工作量，提高审核的效率。

3建筑工程造价预结算审核的工作要点

工程造价预结算的审核的方法多种多样，不论是采用审核法重点审核法、分组计算审核法、对比审核法，或者是筛选法，都要在审核过程中注意以下几点：

3.1熟练掌握清单计价规范的计算原则和要求。

在审核工程清单时，必须要了解施工现场的实际情况，熟悉全部施工图纸的内容，熟练掌握清单计价规范的计算原则和要求，并且，在计算工程量时还要注意保持与招标文件的一致性。同时，在审核招标控制价时，坚持按照既要有利于竞争并且保证工程质量，做到与市场的实际情况相吻合。

3.2重视合同管理，按照合同要求对于中期付款审核。

对于中期付款的审核，要做到严格按照合同要求的付款方式、付款节点以及付款比例进行工程款的批付。在项目审核中，做好工程造价的事中控制以及现场的签证设计变更的审核和控制，避免签证和变更的随意性。重视合同管理以及合同的起草、谈判、签订等过程，为结算打好基础。

3.3运用计算机系统辅助建筑工程造价的预结算审核。

工程造价的主要影响因素是工程量和单价，在人工计算工程量的过程中难免出现一定的错误，随着信息技术科学的发展，利用计算机系统可以将误差和错误减少到最小化。运用计算机系统对于建筑工程的预结算审核进行辅助，可以有效地提高审核的效率及质量。

3.4提高建筑工程造价预结算审核人员的素质。

审核人员必须有良好的职业道德和专业技能，熟悉工程变更单价的定价方法，了解各种材料的市场价格，可以准确确定工程变更的类型，熟悉建筑工程的施工图纸和现场施工工艺，努力提高自身的综合素质。

建筑工程的预结算的审核，是合理确定工程造价的必要程序和关键环节，同时也是一门专业性、知识性、政策性、技巧性都很强的工作。熟练掌握清单计价规范的计算原则和要求，重视合同管理，按照合同要求对于中期付款审核，运用计算机系统辅助建筑工程造价的预结算审核，以及提高建筑工程造价预结算审核人员的素质可以有效地提高建筑工程预结算的审核效率及质量。

参考文献

［1］叶晓夏. 浅述工程造价预结算的审核步骤及审核方法［J］. 经营管理者, 2012,(05) . 

［2］ 袁小中. 工程预结算审核中的问题与对策分析［J］. 经营管理者, 2012,(08) . 

［3］ 张玲. 建筑工程造价预结算审核工作要点研究［J］. 价值工程, 2011,(32) . 

［4］ 廖恒. 如何做好工程预结算的审核工作［J］. 科学之友, 2012,(06) .

浅谈提升造价管理工作的做法 篇8

社会和各个方面的业主对企业的要求越来越严、标准越来越高, 不管是安全、质量、环保、工期, 还是造价预算、征地协调等等, 标准都越来越高, 可以说竞争日趋激烈。国际、国内从事管道建设和油气储运设施建设的承包商也越来越多, 规模越来越大, 能力越来越强, 我们企业在许多方面尤其在施工上已没有太多的优势可言。企业的造价管理还存在计价依据不完善、计价方法不科学、计价工具不多等问题, 以至于许多项目报价高了中不了标、或者中了标却亏损。所以说造价管理工作、造价管理体系是企业的核心能力, 是管理提升的当务之急。

我们的业务想要持续发展, 迫切需要提升企业的造价管理工作水平, 本文就如何提升造价管理工作水平, 介绍一些在加强造价管理工作中好的做法和经验与同行们分享。

一、建设、完善造价管理体系

造价管理体系是项目管理的基础, 是精细管理的前提, 是风险管理的核心。没有一个完善的造价管理体系, 我们的项目管理就失去了基础;没有一个科学的造价管理体系, 精细管理就无从谈起, 风险控制也失去了核心。在建设具有企业特色的造价管理体系的过程中, 我们必须抓住三个重点。

1. 顶层设计, 整体谋划, 有序推进造价管理体系建设。

造价管理体系是一个系统工程, 必须要顶层设计、整体谋划、有序推进, 包括造价管理体制、造价管理制度、造价管理工作流程, 以及计价依据、计价方法、计价工具等。要务实冷静全面地分析评价我们的造价管理体系存在的问题和不足, 与先进的造价管理体系进行对比, 找出差距, 在此基础上确定企业的整体规划, 搞好顶层设计, 然后再落实责任、细化工作、分步实施、有序推进, 最终建成有企业特色的造价管理体系。而且这个体系是动态的, 必须随着企业的发展、外部环境的变化进行持续完善。特别要关注造价管理体系的经验传承和知识管理, 要把这些经验和能力知识化, 把它传承下去, 把它变成企业的能力, 只有企业整体形成一个科学的、一流的造价管理体系, 企业的能力才能提升。

2. 加快推进造价管理体系的信息化、标准化和系统化。

我们现在处在一个信息化时代、一个数据化时代, 信息化是目前世界发展变化最重要的特点和推手。信息化的大趋势, 我们离不开也绕不过, 对造价管理系统来讲也是这样, 没有信息化做基础, 就不可能建设一个科学的造价管理体系。同时, 无论是计价的依据、计价的方法, 还是整个的体系, 我们都要实现标准化, 而且这些标准要和我们企业的标准接轨, 要和市场、社会的标准接轨。关于系统化, 主要是造价管理的体制、制度和计价方法、计价依据要融合对接。

3. 造价管理体系建设要适应业务结构调整、商业模式创新和技术进步的要求。

当前, 企业正在加快发展EPC、PMC等高端业务和LNG、海洋管道等新兴业务, 这就给造价管理体系带来一个如何适应业务结构调整的问题。此外, 企业的商业模式在不断创新, 分包的比例越来越大, 维抢修“N+1”俱乐部模式有效运行, 国际业务BOT、BOOT模式即将实现新的突破, 等等, 造价管理体系如何适应这些商业模式的变化, 也是一个巨大的考验。另外, 技术进步日新月异, 新技术、新工艺、新装备、新工法层出不穷, 也需要持续完善造价管理体系, 以适应这些新要求。

二、突出加强造价管理人才培养和队伍建设

要研究建立科学合理的激励机制, 采取工作交流、实践锻炼、学习深造、知识共享、师带徒等各种有效措施, 加快这支队伍的成长, 不断扩大数量、提高素质。造价管理人员如何提高自身素质和能力, 应该要增强四种能力。

1. 增强掌握政策、贯彻执行的能力。

方针和政策是规范造价管理工作的指南。一方面, 要准确把握国家的政策法规、集团公司的管理办法、企业的战略部署等等;另一方面, 更要深入实际、稳健提升。实事求是地说, 工程造价是一项要求很高、非常复杂的工作。具体到每个项目, 山区的坡度不一样、水网的特点不一样, 等等, 这种情况下, 确定合理的工程造价和预算, 要求我们的造价管理人员必须深入现场、了解实情, 然后还要把这些标准知识化、经验化, 促进传承与共享。

2. 增强善于学习、不断创新的能力

一流的管理体系, 没有学习、没有创新根本不可能。今天可能还是一流的, 如果不学习不创新, 明天就会变成二流的, 后天就会落伍了。所以说, 我们的造价管理人员一定要切实增强我们的学习能力、创新能力。

3. 增强沟通交流、合作共赢的能力

当今时代是一个合作共赢的时代, 单打独斗肯定不行, 企业只有同业主、分包商、合作方共赢才有出路。在这种情况下, 企业的造价管理和预算工作既要坚持原则, 又要争得理解, 这就要求我们进行有效的沟通与交流, 把共赢落实到行动上, 这是我们每个造价管理人员的任务。

4. 增强从严要求、廉洁自律的能力

市场经济总是面对着复杂的利益关系, 特别是我们造价管理人员直接参与项目的招投标和预算结算等工作, 要求我们既要坚持原则、从严要求, 又要灵活处理各方关系、维护企业利益, 需要大家在实际工作中有觉悟、有境界、有能力、有定力, 在维护企业整体利益的前提下, 做到廉洁从业、不出问题。

结语

在企业科学健康持续发展的历史征程中, 造价管理系统承担的责任十分重大、造价管理人员的使命也非常重要。希望通过本文, 让施工企业充分认识到造价管理工作和造价管理人员的重要性, 使企业的发展质量和效益能持续提高。

摘要：本文针对如何加快提升施工企业的造价管理工作, 提出了一些好的做法与经验。

造价工作计划 篇9

一、部门建设

1.根据公司20xx年度发展方向和组织机构的调整，修改部门职责和员工岗位职责。

2、加强员工队伍建设，引进高素质人员。配合综合办公室，开展多渠道招聘工作。通过提出适合项目管理要求的人员招聘条件，配合综合办公室进行面试，与项目经理沟通试用情况等，为公司人员招聘提供支持。拟招聘5名造价人员。

二、制度建设

1、配合公司质量体系文件的宣贯。开展作业指导文件的宣讲，推行造价管理咨询工作的标准化、规范化，指导造价人员建立基本的造价管理体系。

2、根据作业指导文件的试用情况，配合公司相关部门对造价业务流程进行梳理、改进、优化。

三、员工培训

加强对员工业务的指导与培训，不断提高员工工作能力。

1、根据不同员工的工作能力情况，整体培训与差异培训相结合。

2、继续在部门内部安排老员工对造价管理业务较弱的员工进行业务指导。

3、联系广联达软件公司，进行造价软件的专题培训。

4、组织进行新清单、新定额宣贯、培训。

四、业务开展

1、及时收集与合约造价有关的文件、法律法规等基础资料，更新、发放到各造价管理人员。

2、根据项目经理要求推荐、指导、安排本部门人员的工作。

3、加强与项目经理的沟通交流，掌握各项目部的具体需求，以改进和提高合约造价管理咨询水平。

4、拟定每周二作为造价人员业务交流日，与员工进行业务交流，并针对具体项目情况进行指导。

五、经验总结与提高

1、拟不定期召开造价工作经验交流会，进行业务总结。

2、拟对已竣工的2-3个项目进行造价管理业务的总结，通过总结经验，汲取教训，改进造价管理咨询的方法，提升造价业务水平。

造价企业工作总结 篇10

时间过得真快，转眼间2011年就过去了，新的一年即将在我们面前展开画卷，回首这一年，是我们公司积累成长的一年，也是我个人积累成长的一年。在这一年里，发生了很多重要的事件，所以，认真总结自我，找寻存在的问题和差距，在学习中不断提高自己，更好地促进自我成长，显得尤为必要。

通过这一年来的工作学习和积累，也使自己慢慢的成长和完善。大家都知道，办公室工作具有纷繁复杂、缺少连贯性及随机性大的特点。因此，办公室工作既烦琐又看不到明显成效。但是，这一年来，在领导的帮助下，在身边各位同事的密切配合下，我还是比较顺利的完成办公室行政工作，从每件小事做起，尽我所能，来完成我职责范围内的所有事情。现将一年来的工作总结汇报如下：

一、日常主要工作

1、认真做好办公室的文件整理工作

按照公司要求拟定综合性文件、各类报告等，认真做好公司各类文件的收、发、登记工作，并做好所有工程文件资料的整理和存档工作，并编制工程业务档案汇总表，于月底及年底上报总部及各位领导。另外，需完成各类传真文件的收发等事宜。

2、协助公司领导，完善公司制度

根据公司实际工作的运行，协助公司领导完善和执行公司的各项制度。如完善了公司的员工考勤制度，员工的伤、病、事假的请假制度，公章使用登记制度及办公物品领用制度和档案的归档管理制度等。

3、完成公司证照年审、变更工作

公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺利开展各项工作的基础。2010年6月份，顺利完成两证的的年审工作。为公司顺利经营打下基础。

4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作 对在公司召开的会议，会前做好会议通知等各项准备工作，保证会议按时召开。同时，也负责总部领导视察及同仁到访、合作单位人员的接待工作，并做好相关费用的结算工作。

5、其他工作

办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门之间担当着桥梁的角色。在王总的领导下，为各项工作能顺利开展做好服务工作，完成公司各部的日常管理工作。另外，每月按时交纳电费、电话费、公司花卉租摆、办公卫生环境的督察及重大节日值班安排工作。同时做好与相关部门（如市造价管理站及市招投标中心）的协调沟通工作等。

二、这一年来的工作成果

这一年，经过*总和我们全体员工的共同努力，我们公司在各方面也取得了一定的成果。我们公司也从去年的三人行壮大到目前的九人，我们的办公室从160平米扩大到360平米。看到公司一步步扩大，一步步走上正轨，我打心眼里高兴。

三、存在的问题和不足。

纵观一年来的工作，也发现存在一些不足之处：学习毅力不够强。常因工作忙、事情多，或因贪玩，放松自己学习，未能养成一个每天学习并长期坚持的良好习惯。另外，处事方法不够老练。由于经验的不足，常常发现处理的办法不多，方式不多，事多易乱，还有些事情处理得不够完满。思想方面不够成熟。遇到问题，遭到处理不了的事情还抱有孩子气，容易情绪化。

四、今后努力方向

办公室是公司的一面旗帜，是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进，是做好工作的关键。特殊地位和作用，表明办公室各项工作都要走在前头，也决定了办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。在以后的日常工作中，除了要加强档案资料的整理工作，严格按照要求，规范公司文书各类档案和项目资料档案的收集、整理和保管工作；还要提高工作效率，保证日常工作正常有序的进行，并认真编制每月的业务报表，及时为公司领导提供决策参考。另外，在个人能力方面，还需提升个人综合素质，以适应公司的快速发展。加快学习相关专业知识，让自己早日成为一名合格的造价公司人员。