春节擂台赛讲话

春节擂台赛讲话

春节擂台赛讲话 篇1

大家新年好！

新年伊始，椒江区体育局、体育总会、象棋协会今天在这里隆重举行庆新春“椒江农村合作银行杯”春节象棋擂台赛。在此，我谨代表区体育局、区体育总会对擂台赛的如期举行表示热烈的祝贺，向为本次擂台赛付出辛勤劳动和汗水的所有工作人员表示深深的敬意和衷心的感谢！

中国象棋楚汉争雄，承扬国粹，有着悠久的历史，有着广泛的群众基础，它既是一项运动，又是一种文化，它既娱乐又健身，既修身又养性。通过象棋对弈可以提高战略、检验战术、研讨棋艺、丰富人生。可以培养一个人的全局观念和协同作战的团队精神。随着人民生活水平的不断提高，象棋活动也得到了进一步的发展。象棋运动在我区有着广泛的群众基础，我区每年春节都举行这样象棋擂台赛，去年邀请了世界冠军赵鑫鑫一对二十车轮战，今年又邀请了世界冠军

一对三十车轮战，旨在进一步贯彻落实《 全民健身条例》，推动我区象棋运动的发展，让更多的人参与到这项运动中来，让我运动、我健康、我快乐的理念更加深入人心。

希望全体参赛运动员发扬“更高、更快、更强”的奥林匹克精神，顽强拼搏、赛出水平、赛出友谊、赛出风格!最后，预祝本次擂台赛取得圆满成功！

春节晚会讲话 篇2

新年好!值此新春佳节，在这熟悉的舞台上，我代表水美村党支部、村委会向全村村民、向各位来宾拜年了!祝大家身体健康，家庭幸福，万事如意!

回顾刚过去的XX年，用一句时髦的话说只是给了的一年。我们村两委干部能在上级政府的正确领导下，认真贯彻党的各项路线、方针、政策。围绕建设社会主义新农村，创建和-谐水美的工作重点，群策群力，一心为群众谋利益，积极带领群众走富民强村之路，为村民办了很多实事。重点有：

1、完成了公路建设，开通了富民强村之路，大大改善了村容村貌，为我村的经济发展奠定了坚实的基矗

2、为方便村民出行，搞活经济，通过多渠道的争取，通了公车。

3、为做好水美的茶文章，发展我村的拳头产品，请了华南师范大学教授，县农技部门来我村开设茶叶制作培训班，传授茶叶制-作-工-艺，还搞了茶叶制作评比。致力于把水美茶推向市场，打响优质水美茶品牌，增加了村民的经济收入。

4、重视教育建设和投入。我们都知道：教育好一个孩子能改变一个农村家庭的命运，过去的一年，我们村在教育方面做了两件大事，一是幼儿集中办学，为为学前儿童提供了一个良好的学习环境。二是加大对学校的投入，改善学校的办学条件，投入10多万元修建了学校的排水排污设施等，还为学校建了一个电脑室。过去的一年，我们村两委克服一个个摆在面前的困难，取得了可喜的成绩，这离不开上级党政的正确领导，也离不开村民的大力支持。

XX随新年的钟声悄然离去，我们又迎来了新年。新的一年又恰逢我们有了新的两委干部，相信新两委干部一定会图(兔)强奋发，大展宏图(兔)，围绕建设幸福水美的工作重点，把水美人民带上幸福之路。新的一年我们将：

最后，再祝大家，兔年吉祥，幸福常伴。感谢今晚晚会的组织者，表演者，谢谢大家了!

同志们：

今天，我们在这里聚会，庆祝满载丰收硕果的XX年，喜迎充满希望的XX年。

XX年是我镇经受考验、战胜各种困难的一年。也是经济高位运行，加速发展的一年。一年来，我们坚持以经济建设为中心，以加快发展为主题，以打造工业强镇、文化名镇、环境美镇三张名片为主线，凝心聚力，抢抓机遇，锐意进取，克难攻坚，在加快发展、科学发展、全面发展上取得了新的成绩，步入了新的发展阶段，有力地促进了全镇三个文明建设。综合考分位居全市第五。六项指标位居第三，比上年又前进了一个名次。成绩的取得，靠的是有一支拉得出，打得响，充满战斗力的高素质品牌干部队伍，靠的是大家团结创新、共同努力的结果。在此，我代表党委政府向各位说一声“同志们，谢谢，你们辛苦了!”

在工作中，我们只是岗位不同，分工不同;在业余时间，我们是同志，是兄弟姐妹。有缘，我们共同走到一起工作，为建设美好埭头贡献青春年华，散发光和热。和你们在一起工作，有你们这样一支品牌干部队伍，我感到欣慰、骄傲和自豪。

XX年的年终会议，我们以联欢会形式举行。(会后大家热热闹闹、团团圆圆吃年夜饭)这次活动，是继上次机关运动会来的又一次机关集体大活动。举办这些有益于身心健康的文体活动，意义远远超出了其本身，反映了机关朝气蓬勃的精神面貌、万众一心的凝聚力，以及我们埭头良好的发展态势;是团结、祥和、稳定的象征;是三个文明发展的体现。我们一直注重经济与文化互动。经济创造财富，文化创造环境、团结营造凝聚力。

本次活动的宗旨是：增加了解、增进友谊、加强团结、促进发展。在活动中，希望大家尽情歌唱，尽心、尽兴表演，充分展示自我特长，展示埭头干部的个性风采。

春节走访慰问讲话 篇3

在XX年新春佳节即将来临之际，今天我区各级党政组织和广大干部群众满怀对人民子弟兵的深情厚谊，在这里隆重举行春节拥军走访慰问仪式，开展全区集中统一拥军走访慰问活动。在此，我代表区委、区政府，向各位部队首长，并通过你们向驻区广大人民解放军指战员、武警官兵致以诚挚的问候和美好的祝愿!向参加拥军走访慰问的各拥军慰问团成员以及**区广大干部群众表示衷心的感谢!

刚刚过去的XX年，是我区开拓奋进的一年，也是喜获丰收的一年。一年来，全区各级党政组织和广大干部群众，坚持以“xxxx”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“两个率先”和富民强区总体目标，以加快发展统揽全局，以思路创新破解难题，以重点突破狠抓落实，克服了拆迁安置任务繁重、发展空间控制较严、社会矛盾集中多发等困难，全区经济持续发展，社会事业全面进步，人民生活稳步提升。全区各级党政组织带领广大干部群众振奋精神，扎实工作，创新实干，全区上下呈现出经济发展、社会稳定、人心思上、各业兴旺的良好局面。

成绩来之不易，这是全区各级党政组织和广大干部群众负重奋进、合力攻坚、开拓进取的结果，同时也是驻区部队大力支持、部队官兵无私奉献的结果，凝聚着军政军民团结、军地双拥共建所作出的贡献。多年来，驻区各部队认真实践“xxxx”重要思想，牢记军队全心全意为人民服务的宗旨，紧紧围绕改革发展稳定的大局，在积极做好军事斗争准备，认真完成军事训练、国防科研、科技练兵和后勤建设等各项任务的同时，发扬人民军队为人民的光荣传统，以**建设发展为己任，以巨大的热情和辛勤的劳动报答第二故乡人民的厚爱，全力支持和积极参与我区改革发展稳定的各项事业，为促进我区经济社会的加快发展和维护社会稳定作出了积极的贡献，在全区干部群众中较好地树立了党和人民忠诚卫士的光辉形象。

每逢佳节倍思亲，人民子弟兵是最可爱的人，也是最可敬的人。在这一年一度新春佳节即将来临之际，我区各镇、开发区、街道和区机关部门组成了15个拥军慰问团，满载着节日拥军慰问品，满载着全区广大干部群众对人民子弟兵的一片鱼水深情，开展大规模的拥军走访慰问活动，充分展示了我区“军爱民，民拥军，军民团结一家亲”的双拥浓厚氛围。

同志们，XX年是“xxx”发展的最后一年，也是我区由全面建成小康社会向率先基本实现现代化宏伟目标迈进的关键之年。新的一年任务光荣而艰巨，我们要以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，以争创“两个率先”、推进跨越发展统揽全局，以打造旅游度假中心、科教研发中心、商务服务中心贯穿始终，紧紧抓住城市化加快推进的发展机遇，以统筹为方针，以规划为龙头，以项目为抓手，以园区为特色，以亮点为形象，以拆安为重点，以富民为优先，以稳定为基础，创新工作思路，提高组织程度，加大推进力度，加快传统产业向现代产业跨越、城乡二元结构向一元结构跨越、城市郊区向城市核心区功能跨越，实现全区经济社会在更高起点上的科学发展、率先发展、和-谐发展、跨越发展。要牢固树立“围绕发展抓双拥，抓好双拥促发展”的观念，以增强经济实力、国防实力和军民凝聚力为立足点和出发点，深入开展双拥共建活动，积极支持部队增强军事战斗力，继续发挥部队在地方建设中的积极作用，同心同德，和衷共济，为推进区域经济社会在更高起点上的跨越发展而共同努力奋斗。我们相信，在军地双方的共同努力下，新的一年里我区的双拥工作必将跨上一个新的台阶，取得更加辉煌的成就。

最后，祝各位领导、各位首长和同志们新年愉快、事业进步、身体健康、万事如意!

春节讲话稿 篇4

大家新年好!勤牛献祥瑞，珠晖展新颜。在这普天同庆的新春佳节里，我们欢聚一堂，满怀豪情，共话未来。借此机会，我谨代表区委、区人大、区政府、区政协，向在座的全体同志和各位朋友并通过你们，向全区广大干部职工、人民群众致以节日的问候和美好的祝愿!祝福大家新春愉快、身体健康，阖家欢乐、万事如意!

20xx年，是很不平凡、很不寻常的一年。一年来，全区人民面对各种挑战和重重困难，不等不靠，逆势而上，经济实现了弯道超车、又好又快发展。一是家家收入明显增加。完成财政总收入3.65亿元，其中区级财政收入1.1亿元，增长15.1%;规模以上工业企业实现利润8936万元，中钢衡重、湘衡盐矿盈利达到数千万元;城镇居民人均可支配收入12683元，农民人均现金收入5750元，分别增长18.8 %、14.6%。二是发展后劲明显增强。全区投资5000万元以上的项目11个，完成投资额16.8亿元，增长163%。湘衡盐矿投资4.3亿元的工业盐项目于去年8月竣工投产。天之衡酒业投资3.2亿元的白酒项目预计今年4月正式投产。金星叉车投资2.8亿的叉车项目预计今年上半年竣工投产。春节团拜会讲话稿演讲稿。衡州大道一期、雁城大道预计上半年竣工通车。三是群众幸福指数明显提高。八件实事完成居城区前列。新增城镇居民就业7200人，安置下岗失业人员3800人，养老、生育、医疗、工伤保险覆盖面不断扩大。义务教育经费保障机制改革稳步推进，合格学校建设步伐加快。新农村建设成果丰硕，“三清四改”工作快速推进，新增人安全饮水。社会治安综合治理力度加大，安全生产和消防安全工作取得新成效，群众归属感和安全感大幅提升。四是城市面貌明显改观。新增建成区面积4.1平方公里，高楼大厦拔地而起。武广高铁新衡阳站建设取得突破性进展，湘江东岸风光带南段一期工程顺利竣工，超额完成背街小巷改造任务，居民生活环境不断改善。

20xx年(大学竞选班干部演讲稿)，既面临严峻挑战，更迎来难得的机遇。我们将按照“保增长、打基础”总体要求，围绕地区生产总值、财政总收入增幅超过全市平均水平的奋斗目标，一定要保持奋发有为、乐观向上的精神状态，变压力为动力，化危机为转机，不断提振发展信心;一定要把项目建设作为经济建设的总抓手，积极招商引资，奋力争资跑项，鼓励全民创业，力求建设一批大项目、好项目、新项目;一定要设法帮助企业，落实税收优惠政策，优化发展环境，解决企业自身难以解决的突出问题，为企业在金融危机中立于不败之地搞好服务、积蓄后劲;一定要强化城建城管，抓好衡州大道二期、船山东路等市政重点工程建设，保持主次干道和社区清洁卫生，强化门店经营秩序管理;一定要不断改善民生，千方百计做好就业、就医、就读、社会保障等工作，加强社会治安综合治理，排查安全生产隐患，解决信访突出问题，让广大人民群众共享改革发展成果;一定要改进干部作风，建立负责任新时代，创造一流工作业绩，坚持“三个不吃亏”的选人用人导向，塑造一支政治上靠得住、作风上过得硬，为民、务实、高效、清廉的干部队伍。

同志们、朋友们，百舸争流千帆竞，天时地利人相催。新的一年，让我们在市委、市政府的正确领导下，奋发图强，携手共进，再创新业绩，再攀新高峰，努力谱写科学跨越、富民强区新篇章!

最后，祝全区人民鸡年吉祥、幸福安康!祝珠晖经济再创辉煌、气象万千!

春节慰问——领导讲话 篇5

慰问xx医院座谈会上的讲话

在新春佳节来临之际，市政协xxx副主席带领拥军慰问团到xx医院慰问，这是市委市政府和全市人民对我们的关心和厚爱，更是对我们医院工作的高度认可。在此，我代表xx党委机关和xx医院全体官兵，对慰问团的各位领导和同志们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

刚才，孙副主席向我们介绍了xx市一年来经济社会发展各项情况。对于身在xx普通一员，也深深感受到2011年里xx所发生的巨大变化和经济的繁荣，特别是市委、市政府在保增长、保民生、保稳定的工作中所做出的努力，有效促使各项经济指标有新的突破，使经济指标健康持续发展，在2011年广州GDP达到xxxxx亿元，同比增长11%，人均GDP预计实现10%的增长，对外贸易将超过xxxx亿元，同比增长11%，社会各项事业加快发展，人民幸福指数显著提升，作为驻地部队也感同身受，倍受教育和鼓舞。

一直以来，xx市有着拥军优属的光荣传统，市委市政府在大力推进经济社会全面、协调、持续发展，加快现代化都市建设的同时，高度重视双拥工作，积极探索新形势下做好双拥工作的新路子，今年也顺利入围了第九届全国双拥模范城候选名单，在全省实现了双拥模范城“八连冠”目标。这

些成绩的取得利益于市委市政府注重建立双拥工作机制，利益于各级政府和领导高度重视。作为我们部队，在各个方面都得到地方政府的关心和支持，也实实在在得到实惠和帮助。近年来，市委市政府对xx部队十分关心，拔专款帮助解决了环城高速xx路段隔音墙安装、部队训练设施配套、开办“八一”远程教育、支持部队信息化建设等难事，特别是在转业干部安置、随军家属就业、干部子女入托入学，还有这两年中，我们xx医院总共向地方民政部门移交退休干部和职工xx多名，等等这些实事难事，真正做到了为我们官兵全力排忧解难，增强了部队官兵身在xxx这座双拥模范城的优越感和归属感，体现了xx市党政领导和广大人民群众真切的拥军热情。

近三年来，xx医院在市委市政府的大力支持下，在广大市民的充分信任下，医院抓住了发展机遇，每年经济效益显著提升，预计今年的经济效益将突破x亿元。常言道：“喝水不忘挖井人。”医院在取得效益和发展的同时，将按照“快捷、安全、平价”的为民宗旨，继续服务人民，回馈社会，真正的做到让部队放心、人民满意。

2012年，是党的十八大即将召开之年，是落实xx部队现代化建设重要的一年，也是地方经济发展受挑战的一年。就总队医院来说，将要担负的任务非常繁重，抓卫勤保障与抓医疗中心工作矛盾突出，我们将以科学发展观为指导，紧

紧围绕建设现代化武警为目标，以为军民服务和卫勤保障为主业，以学科研究和技术创新为重点，确保各项任务圆满完成，用实际行动报答地方党委、政府和人民群众对xx医院的关心与厚爱。

春节节后收心会讲话 篇6

今天召开这次会议主要有四个用意：一是给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利、事业进步、健康幸福、虎年大吉；二是感谢值班的同志，通过你们的付出和全镇人民的努力，达到了快乐祥和、平安有序的目标；三是给大家提个醒，尽快从欢度春节、走亲访友的状态中走出来，重整旗鼓，整装待发；四是给大家加把劲，希望我们的全体干部，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，积极投身工作，为实现新年开门红起好步、打好底、开好局。

一、以起步迅即冲刺的状态全面发力

春天既是万物萌发的季节，也是播种希望的季节。转眼间，时光易逝，岁月不居，我们一定要不负大好春光，发扬“三股劲”精神，迅速把各项工作抓起来。

第一，假期已过，心思要迅速集中。新的一年，工作任务非常繁重，心思要迅速集中，状态要迅速调整，秩序要迅速恢复，在精神上兴奋起来、思想上警醒起来、工作上紧张起来，以只争朝夕的紧迫感、无愧历史的使命感、不负人民的责任感，抓好关键之年，奋战关键之年，形成一种策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围。

第二，严明纪律，作风要持续改进。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前，重中之重是要严肃上班纪律，全面进入正常工作状态。上级督察部门也会密集开展各项督察，大家绝不可麻痹大意、掉以轻心。

第三，任务繁重，工作要迅速部署。古人讲：“凡事预则立，不预

则废。”本着早部署、早见效的原则，各村要谋划好今年的重点工作，突出因地制宜，一村一品、一村一特色，结合党建述职，重点还要汇报新年的打算。镇里的工作总结、评比、考核等工作，也要宜快则快，对于时间不等人的工作，要提前抓好，抓紧安排，尽快落实，各项重大任务和重点工作要抓紧细化分解，倒排计划。

二、以锚定重点任务的准确度夯实基础

面对千头万绪的各项工作，各业务口既要善于统筹协调，更要突出重点。要学会抓重点带全局、抓典型带一般的工作方法，找准结合点和切入点，做到两不误、两促进。

一方面，要加快推动重点项目建设。新年伊始，发出了推动项目大会战的号召，项目是经济发展的重要载体，是拉动经济增长最直接、最有效的手段。从这个意义上讲，抓项目是抓经济发展的第一要务，是重点之重点，中心之中心。节后上班第一天，讲工作重点，第一位的还是项目。要想尽一切办法，用尽所有智慧，在推动项目建设、推动招商引资上多下功夫、下大功夫，签约项目全力跟进，早开工、早竣工。

另一方面，要持续推动乡村振兴。就我镇来说，一定要见事早、行动快，切实为乡村振兴破好题、打好底。一是按照坚定不移建设彰显新时代产业兴旺之美、自然生态之美、文明淳朴之美、共建共享之美、和谐有序之美“五美”乡村的要求。打造村强、景美、业兴、人和、民富的美丽乡村。二是突出改善民生这个重点谋划、申报、建设好今年的美丽乡村建设和扶贫项目，使群众幸福感获得感不断增强。三是守住安全稳定这条底线。没有安全稳定的环境就不可能有发展。主要是群众关心的信访（征地拆迁、低保、基础设施）、防火、防疫、防灾，安全生产，两违管控等问题。

三、以开局就是决战的意识抓好落实

为政之要，贵在力行，重在履事。绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类规章和制度，缺少的是对规章制度不折不扣地执行。执行的过程就是抓落实的过程。再英明的决策，再宏伟的蓝图，再远大的计划，没有落实，都是纸上谈兵、画饼充饥、空中楼阁。是不是抓落实、会不会抓落实、能不能抓落实，不仅仅是一个工作作风问题，而且是一个党性原则问题、组织观念问题，党员干部的水平问题、能力问题。

一要转变作风抓落实。作风是工作的关键，作风出凝聚力、出战斗力、出形象、出成效。转变作风要求实。要从这些小事上求实，从现在起求实，养成良好的作风。求实就要求深，深入才能实。在乡镇基层工作更要深入基层调查研究，求真求实。天下大事必作于细，细节决定成败，说的就是这个道理。求实必须求恒，有恒就有实。坐在办公室里看文件、听汇报，不行，做二传手、三传手不行！想起来抓一阵子，想不起就松一阵子，也不行，求恒必须锲而不舍，常抓不懈。求实的过程，就是转变作风的过程，就是工作深入细致的过程，就是锲而不舍、常抓不懈的过程。领导干部要善谋大事、乐办小事、常办实事、多办好事。大事不会天天有，要善于抓小事，通过解剖麻雀，掌握实情，把握规律。小事情往往折射出大道理。如果小事都做不好，如何谈得上做大事。任何一个有成就的人都是从小事做起的。

二要改进方法抓落实。有些干部整日忙忙碌碌，认为很多事情做不完。干工作，关键是要把力量用到点子上。大家既要学会“弹钢琴”，弹钢琴则要调动十个指头，关键是要凝心聚力，统筹协调，今天抓什么、明天抓什么，要心中有数，不能眉毛胡子一把抓。要抓重点带全局，抓住关键，牵一发而动全身。

三要奖惩结合抓落实。抓落实要有奖有罚，有批评有表扬。表扬是动力，批评是更大的动力。要抓一批典型，对表现好的要表扬，有问题的，要坚决按规定处理。当前正值换届期间，有个别干部心思不在工作上，有的是观望、懈怠情绪，有的是坐不住，心神不定等等。希望大家都要摆在心态，正确对待进退流转，越是在关键时刻，越要把精力用在工作上、心思放在工作上，确保工作不断、力度不减、激情不退，相信群众看得见，领导看得见，组织看得见。

四要加强领导抓落实。抓落实是一个领导过程，加强领导是抓落实的内在要求。从主要领导到科级干部都要率先身体力行、率先垂范抓落实，靠前指挥，带头实干，以自己的模范言行立规矩、树标杆，示范带动广大干部群众，使各项工作落到实处，成为大家学习的榜样。

春节校长培训讲话 篇7

李岚清说过:“在某种意义上说，一个好校长就是一所好学校。”学区主任、学校校长是管理*教育的一支庞大的队伍，是教育系统人才管理的实际操作者.*教育的繁荣发展、教育教学质量的高低主要得力于最基层的管理者。也就是说上级主管部门的意志要通过这些人贯彻操作并具体落实。我深深的感到：教育要发展，改革要深入，质量要提高，就不可忽视这支队伍的作用，必须要高度重视学区主任、学校校长的选拔、培养。

天下事，必作于细。合抱之木，生于毫末，九层之台，起于垒土，千里之行，始于足下。从教育这个大系统来看，学区主任、学校校长就像是铺设在万里铁道上的钢轨和铆钉，就像万丈高楼大厦的地基和钢筋网络，起着极其重要的作用。学校工作头绪众多，班子的团结协调，教师的管理，学生的管理，教育教学质量，学校安全，学校的发展，人员的使用，上下级关系，周边关系，等等都是学校领导需要全面考虑的问题。

所以说，学区主任、学校校长带动领导者少则几十人，多则几百人，如果有人不称职，工作不到位，这个学区或是学校，工作就徘徊不前，甚至倒退，他所领导的那部分人也就精神不振，心灰意冷。由此可见，开展对这一级官员的研究、培养造就足够数量的、合格的人才，是完全迫切和必要的。

学区主任、学校校长也就是人们所称谓的领导，就是要带领和指导部下和教师开展各项工作。从“德”上要求他们，从较高层次的标准来讲，他们应该有：坚定的政治理念，高尚的人品，甘当人民的公仆，为社会做出奉献和牺牲。按最低标准，我认为应具有较高水平的社会公德和职业道德，能客观公正的履行公务，有事业心和责任感，廉洁奉公，不以权谋私。从才上讲，最低标准应该是具有明辨是非的观察力和判断力，熟悉本行业基本知识，掌握领导的方法和艺术，能够分析和解决问题。德和才的综合表现应在：领导者要通过自己的思想、行动的正确性以及模范言行去说服、引导带动大家开展工作。孔子就提倡“不在其位，不谋其政”，他的学生曾子又“思不出其位”，言下之意是官员连想问题也不能超出自己的身份，对于我们今天来讲，尤其是领导干部来讲，是万万不能有这种思想的。因为你既然被群众推荐了、组织任命了，你就要在其位，谋其政，行使好国家和人民赋予你的权力。所以我们做事不能冒失和莽撞，尤其是新领导，一定要把握一点：三把火不是不可以烧，但一定要慎重，烧不好会把事情烧得一塌糊涂。如果不虚心学习，不了解情况和形势，仅凭经验和三把火开展工作，是不可行的。要在维护正常工作秩序的同时，做大量的调查研究，了解情况，做到有的放矢。如不懂得做一个基层领导的基本常识，缺乏管理社会公众事务的经验，却要开展管理和决策，那么面对一些复杂多变，出人意料的各种形形色色的一般和突发事件就会束手无策。所以作为领导要待情况了解掌握清楚后，再制定出合理的、不脱离实际的工作计划。制定了计划后，不是急躁狂热地去实施，而是要稳步的实施，坚决反对急躁冒进和顾此失彼。要调动各方面的工作积极性，协调各方面的关系，保证计划落实，坚决避免突出局部孤军奋战，“一个人唱了一台戏”，“天时不如地利，地利不如人和”，这是一些古老的格言。作为基层领导，不能过高的估计自己的水平和能力，而忽视和漠视他人的优点和专长，从而导致自己成为孤家寡人，什么也干不成，甚至连干成的事业也不容被别人承认。要把一件事情顺利的干成功，协调好上级、同级、下级及各类人际关系是至关重要的。

当你担任了领导职务之后，你不要再指望有人能够从正面你的失误和缺陷，更不要指望有人会给你一些具体的指导让你把每一件事情做好。你的上级一则发现不了，二则怕影响你的工作积极性。只是到事情很严重时才会说一说，也只限于一时一事。你的同级怕伤你的面子也不好说，你的下级怕得罪你不敢说。其它局外人不了解情况更不能多说，这就是人们常说的缺乏民主监督机制和约束机制。下级都习惯于听从上级的指示精神，这种精神会演变成政策，用红头文件下发，要求基层去办，基层在处理事务和执行政策时，因为政策的笼统性、局限性和可变性，其在执行过程中有时依据不具体，法律性、程序性、长期性和可操作性都不甚强。这样基层主任、校长只能在很大程度上靠自己的理解和本单位的实际去执行和处理落实。

二、如何把握好正副职之间微妙的关系

领导活动是一种社会性的活动，一把手也是某个领导班子集体中的一个成员。无论如何高明的领导人，都不可能独立组织起哪怕是小规模的一种社会事业。那么，怎样才能调动班子其它成员并能处理好班子成员之间的相互关系，始终都是领导科学中一个必须研究的课题。一个领导者不论是调任和新任，首先接触的对象是班子成员，要先实施你的工作计划，还是要烧三把火，一班人先要商量后形成决策，决定之后，一班人就要分工负责，分头去干。正副职之间的关系处理的如何，可以说直接影响着这个单位整个工作和精神面貌的好坏，同时也直接影响副职对你的工作能力、素质和工作作风的看法。在研究一些重大问题时，由于领导班子各自的水平、能力、经历、气质和处的位置的不同，看问题的角度和方式也就不会完全一样。如果处理不当，这类问题的分歧很容易演变成观点、态度上的对立，进而进化为尖锐的矛盾。领导之间闹矛盾，不团结，因素是多方面的，有些矛盾还源于某些领导班子成员自身的问题。因为每个人的政治修养、领导方法、道德品质、业务能力各有差别或缺陷，或因正职主管武断，作风不民主，或因某个副职私心杂念太多，不以事业为重，或因双方通气不够、不及时，形成误会酿成怨恨等等。

如何正确处理正副职之间的关系，从而使自己的班子成员比较协调一致呢?又如何避免成员之间闹纠纷而伤害部下?

第一、如有班子不团结，一把手要首先从自身找原因

一个单位的主要领导者处于人、财、物支配和工作指挥的中心地位，这是一个单位管理的客观要求。一把手毕竟是牵头主动的主要领导者，无论怎样集体领导，一个单位不能有几个中心，领导科学的基本规律要求是最终必须集中。这就像一支军队必须按一个命令来行事一样，否则将一事无成。因此，一把手在一个领导集体中的核心作用是明确和重要的，成员之间发生矛盾和问题，首先要从主要领导身上找原因，也在情理之中。

第二、正副职之间要相互关心，坦诚相待，有意见讲在当面，以事业为重，顾全大局

如果都能坚持以事业为主，顾全大局，坚持把社会和人民的事业放在首位，一切都从工作出发，无论正副职，关系就比较好相处。否则就有说不清的恩恩怨怨和勾心斗角。要处理好正副职关系，正职首先要信任关心自己的副手，没有实际行动上的坦诚和关心是不行的，这是他们一心一意，并创造性开展工作的条件。再就是有意见，要讲在当面，以免造成误会甚至结怨。

第三、要允许副职有自己得主张，并允许走弯路

副职有时的一些意见未必确切，但也应允许他提，让他把话说完，能做到的就要全力支持，做不到、不符合实际的，要耐心说服，或者在条件允许的情况下，让他去试一试，不要副职一张口说话就被正职拒绝或搪塞。因为他也是以事业为重，说明他也在为单位工作考虑。如果你不让他去实践和摸索，就打击了他的工作积极性，不要有认为自己什么都很正确，副职只不过是个配角的思想。

因此，只要副职敢于想问题，创造性地开展工作，有工作积极性，你不妨全力支持让他去实践一下。

第四、成员之间有意见，一把手在做化解矛盾的工作时，千万不能有偏向

有些一把手喜欢副职之间有分歧，因为他认为一旦其他成员之间有裂痕，就都要从一把手那里寻找支持。这样正职就可以保持动态平衡，始终维护着一把手的威信。其实，这是很危险的。因为副职们经过一段时期后他会发现这一点，就又会逐渐联合起来对付你，这就麻烦大了。即使不是这样，如果班子成员之间的矛盾愈演愈烈，也会把一把手置于左右为难的境地。

第五、副职也要理解正职的难处，要虚心学习，诚心配合

有些班子闹不团结，也不全是正职的问题。个别副职毛病较多，他们能力低或思想方法不端正，经常考虑的不是如何配合整个班子尽心尽力把工作搞好，而尽是一肚子个人打算，甚至发展到争名誉，争地位，争权利的地步，使正职很头痛，还有些副职领导还很不成熟，不懂得如何做好一个分管专项工作的副职和助手工作，对自己的估计也不客观，甚至埋怨正职一个人说了算，他没有考虑到副职只是和正职一个人打交道，正职要对上下左右的人负责。正职考虑的是全局，副职考虑的是局部，难怪人们都说，这个人当副职时人对着呢，当了正职就倨起来了。

现代教育家陶行知先生说过：校长是一个学校的“灵魂”，校长的示范作用影响着整个学校的发展趋势，也影响着人才的质量。因此，校长的示范作用非常重要，校长的示范作用对树立良好的学校形象有着不可替代的作用。一是团结的模范，二是教学的模范，三是学习的模范，四是转变观念的模范，五是管理的模范，六是遵守纪律的模范。抓班子的团结、协调，不断增强班子的凝聚力和战斗力。第一要抓学习，统一思想;第二要明确目标，明白责任;第三要分工把关，发挥堡垒作用;第四要及时沟通，避免误会;第五要公开透明，谨防猜疑。

作为一名称职的校长，应具备以下几点：

1、应该热爱教育事业，具有强烈的事业心、紧迫感和责任感，敢于探索，勇于创新。

2、应具有超前意识，做到实事求是、纵横分析比较，定位准确，努力做到决策不失误。

3、应深入基层，深入群众了解情况，善于抓典型。以典型激励先进，带动一般，促帮后进，全面推动。

4、应学会尊重人，即尊重班子成员和中层人员，又要尊重每个教职工，做到以理服人。

5、应树立校长威信，做教师的表率，要广开言路，开门纳谏。鞠躬尽瘁，死而后已。

6、应该是一个教育家，要有正确的并体现自己风格的教育思想，使学校有所发展，办出特色。要有决策能力、指挥能力、应变能力和科研能力。

7、应该有一颗宽容心，宽容的力量胜过苛求的力量。

8、应该有忠诚教育事业的奉献精神，有忠诚才有奉献，有敬业才有效率。前面已讲过，领导是一门艺术。会管理，就会调动各方面的积极性，工作效率和工作成效就显著。一流的管理者让人做事，二流的管理者带人做事，三流的管理者自己做事。

三、正职要处理好与下级相处的几个关键问题

领导作为一门艺术，严格来说：主要就是处理与下级关系的学问。要管好一个单位，意味着对一系列人、财、物的调度、安排和使用，其中首先是对人的支配。建国以来，新旧时期上下级关系发生了明显的变化。改革开放前的中国官员在干部和群众的心目中享有较高的威信，也是有很强的权威，这种威信来源于人们共产主义的坚定信念，以及对官员队伍普遍具备公正无私、廉洁奉公、勤奋朴实的优秀个人品质和真正意义上的“立党为公，执政为民”的充分信任。而权威主要由于当时“狠抓阶级斗争”的极左高压形势以及高度计划经济形势下高度集中的人治管理体制。在新时期，要真正的树立威信，作为一个领导者必须要有造福一方的理想，并且要尽量追求做官为民的高标准，尽心尽力给人民多办事，办好事，从而使下级真心诚意的拥护自己。如果达不到高标准，也必须符合一些基本要求，是上下级之间的关系处于正常和和谐，力求避免不必要的纠纷，保证工作顺利进行。十一届三中全会以后，中国政治形势发生了根本性的变化，单位内上下级关系也随之有了新的变化。表现在一般情况下，下级对上级一不害怕，二不盲从，三不担心。所以上级对下级就不能轻率地批评指责，应弄清情况后，摆事实，讲道理，去说服他。即使下级工作有失误，也绝不能带上气去批评，更不能不顾条件场合搞压服。作为领导干部来讲，批评下级要禁忌以下几点。

一忌先入为主，带上框框去批评。二忌不分场所批评。三忌在会议上指名道姓的批评。四忌带粗话骂人批评。当然不是该批评的不去批评。应该先把问题的原因弄清楚，“病害在哪里”，然后对症下药。主要方法是摆事实，讲道理，让他心服口服。具体做法要以个别谈心最好，即使确需公开批评，也一定要记住不要带着情绪去批评，尤其是对成年人来讲，以柔克刚才会有积极的效果。同时对下级的表扬要准确，他自己工作要大家公认，小事无需表扬，对某个人不能过多表扬，也不能把表扬奖励始终集中到几个人身上。这样的结果是大部分人会说：“头儿不是看得起某一个人吗?让他去做好了。”如果经常表扬的人工作有了问题和失误，人们就会说“你看，把领导的下巴给掌住了”。最恰当的做法是用实际行动支持和配合他的工作，这也是最合理，最得力的表扬。又比如，采纳下级的意见，对他的观点表示赞同，及时解决他工作的实际问题等，这样上下级关系自然就会和谐起来，并会有力的促进下级心情舒畅的完成自己承担的工作任务。

对待下级不要单独依赖用制度去管、卡、压。规章制度是做好一切事情的规范，是必需社会规则，它不但能规范人们的行为和举止，而且是发生一些问题后处理有关当事人的标尺和考核的依据。但我们如果完全依赖制度，就会把人推到被管者和完全受支配的地位，最终会产生厌倦甚至对立情绪，直接的影响结果就是消极怠工。所以作为领导者来说，要明确工作目标及责任，让每一个人都感到有奔头，才是下级不断创造新成绩的重要保证。同时，不能对下级求全责备，要及时发现他的特长并尽可能发挥出来。如果一个领导者总是发现下级有这样那样的缺点，而看不到其他长处和优点，其结果就使上下级离心离德。工作推不动，办事没效率。正职忙碌的像热锅上的蚂蚁，工作效能就是上不去，其他人还有埋怨，甚至还有人会讽刺说，你再能，一个人唱不了一台戏。一无所长全无用处的人几乎是不存在的。所谓人才只要用在适当的地方，得以发展其所长而已。大学教授教不了小学生课，小学教师也承担不了大学的课。一个人只有在适当的岗位上才会发挥出专长和聪明才智。领导者的基本职责之一，就是慧眼识人，发现他的潜能，并以恰当的方式，充分利用，一定要有容忍之量，并要尽力用人之长。江河不择其细流，方能成其深，泰山不弃其小土，方能成其大。只有这样才能团结和调动全员的工作积极性。

四、联手事成，孤掌难鸣，天时地利不如人和

不择细流小土，方能成其深大，前面已经讲了，领导作为一门艺术，严格地说主要就是处理上下级关系的学问。如果你是一个领导，当下级坐在你办公桌对面恭敬认真地记录着你的指示的时候，当数十人至几百人在会议室里严肃地听你讲话的时候。你觉得你是真正的领导，多么有威严。工作你都安排的非常到位具体，过了数日当你检查或听取汇报时，你感到很遗憾，好多工作不尽如意。实际把你安排的工作放在了脑后，甚至一推就是十天半月，从表面上看非常恭敬你，实际上是出工不出力，你要问他为什么没完成，他可以给你找出许多完不成的理由。所以说，联手事成，孤掌难鸣。你就要冷静的去分析，要从自身找问题，要加强学习和思考，掌握领导的方法和艺术。首先作为一个领导者要通过自己思想行动的正确性以及模范言行和实际行动带动大家开展工作，和群众打成一片，做到“学高为师，身正为范”。为什么在30年前很少扯皮推诿，一声令下，闻风而动，那是党的一元化领导，都是计划经济，需要钱可以向上级打报告，由政府解决，需要地委、县委书记一句话或是手一指就归你单位了，不需要办任何手续。那时法制不健全，人相对听话好管理。随着经济体制和政治体制改革的不断深入，一元化的领导体制也有所改变，各部门分工职责也更加细化和明确，基层单位也有了更多的权利，加之法制不断健全，为我们干好本职工作提供了良好的条件，但事也越来越难干，人也越来越难管。如果不加强自身学习，不掌握基本的领导方法和艺术，就很难把工作搞好。

古人说：“天时不如地利，地利不如人和”。台湾有个作家说过“一个人事业的成功，百分之十五靠专业知识，百分之八十五靠人际关系”。

第一，要理解人。

这是人与人之间减少摩擦，避免纠纷的前提。这句话说起来很容易，做起来却难。一方面局部的人往往站在个人或局部利益的立场上，过分个人或局部当前利益，甚至发展到要服从个人，使全局满足局部的极端自私的地步。如不满足，这些个体和局部就不能正确处理群体和局部的关系，就会发生牢骚甚至怨恨，领导与被领导之间就要发生摩擦和纠纷。另一方面，在中国传统的心理文化中，更多的要求臣民要理解统治者的君权神授，必须敬畏服从;要下级维护上级的尊严和权威，必须尊敬和服从。到现在，也是如此，要求公民服从国家大局，个人利益服从集体利益，甚至要求在必要时个人可以牺牲一切等等。按照上述两方面的情况，人与人之间的理解就比较困难，这就要求两个方面都要从自身做起。首先，理解对方。但作为上级更应该首先理解下级，要真正理解对方，关键要在于自己要尝到事物的酸、甜、苦、辣。俗话说：“站着说话腰不疼。”指的就是他们对某些事物没有亲身实践和体会，缺乏切肤之痛和真知灼见，尤其不知事情的艰难困苦，仅凭常情常理想当然，于事情之外去做判断，这样就很难理解人。

第二，尊重是人和人友好相处的基础。

要和自己的副职多通气、多商量，实行分工负责的方式，尊重自己的的副职，以理解宽容及平等公正来赢得下级对自己工作的支持和配合，要与人为善，对人热情友好。如果不这么做，人际关系就生分、冷淡甚至对立。如果这样做了，上级就器重，同级就支持，下级就喜欢，其它人就称赞和肯定，你就树立了威信，这是不言而喻的事情。

第三，要关心人，必然得到部下的拥护。

你如果真正用感情、用行动关心别人，别人就会支持你、配合你、拥护你。你把别人的事不当一回事，别人也同样把你不当一回事，只有你能得到上下左右人们的赞成，才能支持你、配合你，人际关系也就一定会和谐顺畅，从而才能心想事成。

五、要以人为本，以君为轻，极大的调动人的积极性

一个单位的领导者，既没有评估兑现职工劳动报酬的基本权力，又难以贯彻按劳分配的原则，又怎么能调动人的积极性呢，原因何在?我认为，这是大锅饭和平均主义的劳动分配制度造成的，许多工作中的骨干，任劳任怨，大量的工作让他们去做，是大家公认的老黄牛。但作为单位领导，在他们的报酬上基本无能为力，眼看着一些人工作一般化，甚至出工不出力，并且经常迟到、早退。到了增加工资时，那些平常工作不怎么努力的人高兴的奔走相告，无所作为的职工领取和其他人一样的报酬，甚至还讽刺工作积极的人。而那些平日尽职尽责的人却默默无言。这是现阶段分配体制造成的，没有给单位领导者劳动分配权，所以调动人的积极性就很难。但是如果你领导方法得当就会调动起每个人的积极性。

首先，在思想观念上既要防止极端个人主义，又要高度重视和坚持维护每一个具体人的精神尊严和合法的权益。人民是一个抽象的影子，而每一个人才是具体存在和生动活泼的国家细胞和生产力分子。基层领导和每一个普通的人打交道，必须要重视关心每一个人的精神物质，维护他的合法权益，调动激发人的工作积极性，大多数人都会心情舒畅，奋发努力。这个单位就生龙活虎，就会成效果显著。

改革领导管理体制，不是一件容易的事，是一件复杂而严肃的庞大工作。要振兴中国，必先振兴官员队伍，一个单位领导者的德和才直接决定一个部门的面貌和工作效益。因为领导就是工作和生产的决策者和指挥者。只有各级领导者始终充满活力，权力始终掌握在勤政廉洁、公道正派、富有事业心和责任感、具有解决问题的工作能力的人手中，他们的部下就必然竭忠尽智，全心全意去努力工作。

对有真才实学的人，且人品高尚的特别优秀人才，领导者要礼贤下士、虚心纳谏、推心置腹、敬若兄长。诸葛亮为什么能在工作中“寝不安席，食不甘味”甚至“鞠躬尽瘁、死而后已”呢?他在《出师表》中表白得一清二楚：“臣本布衣，躬耕南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。”往往一些优秀人才都具有独特的个性，他们的特点是：清高，宁愿默默无闻，不愿趋炎附势。正直，不爱看官僚的眼色，嫉恨受小人的牵制，不愿为五斗米而折腰。这时领导者要以满腔的热情和诚意去相待，彻底放下领导的架子，把对方当做知心朋友，当做师长，与之肝胆相照，荣辱与共。当他真正体会到你的一片真情，认识到你将是他志同道合的朋友，他才肯将一片真心交付于你，并且在工作中不畏艰难，不怕牺牲，全身心投入到工作中去。南方有个女区长，全心全意为技术和工作骨干服务，在思想上理解信任，工作上放手重用，生活上尽力关心。于是全区上下人心激奋，团结一致，使全区各项事业取得了优异的成绩，在全国都有影响。还有一个贫困县的县委书记，出差回来听说本县一位优秀的农业工程师调回原籍刚刚启程，他立即驱车追了上百里赶上装有行李的大车。两车停稳后，书记热泪盈眶拉着工程师的手说：“你在我县干了近，把青春和知识都献给了贫困山区。就这么走了，我们心里很难受。我们真想把你留下来，但又怕耽误你的前程，心里好矛盾啊。”工程师听了书记的话，深深打动了他的心，便当即决定调转车头，原回到这个县工作。

同时，作为领导着来讲，对一些懒惰散漫，不负责任的人要严格管理，兑现惩罚。用必要的压力刺激之，决不能原谅这些人的行为，更不能有意无意怂恿这种现象的发展。对极端自私、品行不端以及各种违法犯纪不良者，要严格教育改造，顽固不改者，要敢于动真碰硬，严肃处理，如此方可服众。

六、言为心声，一言废兴，领导者务必要恰当的运用语言

无论上级或下级都喜欢听实事求是，态度诚恳，言之有物的语言。一个领导者如果在讲话、作报告时，能够紧密针对实际问题，深入浅出的联系政策和道理讲干什么、为什么这样干，怎么个干法，困难是什么，怎么解决，要达到什么标准。这些语言人们就爱听，不但对工作做了具体的安排，而且具有极强的指导意义。上级都喜欢听思路清晰，能说明问题并有所新意的汇报，实际上每个人都不喜欢听八股套话，更非常厌恶含糊不清、没有逻辑、在某个枝节和具体问题上纠缠不休的粘糊话。相反对思路清晰、分析透彻、推理严密、条理分明和重点突出富有新意的话，便持十分欢迎的态度。下级更喜欢听观点准确，言之有物的讲话和发言。你的讲话目的就是解决问题、推动工作。方法是说明道理，联系实际，言之有物，有的放矢。绝不能想起啥说啥，漫无目的乱说一通。说话不仅是语言表达的技巧问题，如果你刻意追求语言的华丽，就容易脱离实际而花里胡哨，大家都不喜欢听这样的讲话发言。因为语言是表达思想，反映客观情况的工具。思想的严密决定语言的精确;思想的深邃决定语言的深刻，思想的开朗决定语言的活泼;思想广阔决定语言的全面。要让语言表达的客观准确，全面生动，关键还在于知识的丰富，实践的积累，人品的修养。只有具备一定的知识，积累了一定的经验，把问题思考研究得深入透彻，并且有解决问题的能力和与人为善的品德，使语言真正起到交流思想，传达信息，推动工作和发展事业的作用。

作为领导者不可轻易表态，许诺则要兑现。

第一，办不到的事决不能表态许诺。

第二，表态时应充分估计实施中的困难，说话留有余地，以防兑现时受挫。

第三，表态后出现意想不到的矛盾或发生重大变化，无法兑现诺言，应及时取得对方的谅解。

第四，不要出于一时的高兴或应付，含糊许诺。

第五，不应迫于各种压力勉强承诺。

第六，少听闲言碎语，否则将会动摇你兑现诺言的信心。

第七，该办的事和能办成的事应果断答应，并克服困难毫不动摇抓落实。

七、目标的实现，必须抓紧各个环节，抓不紧等于没抓

首先要集中精力去抓事关全局的重大主要环节，也就是事物发展过程中的主要矛盾。由于这个问题和矛盾的存在，影响和制约着其他问题的变化。一个国家繁荣发展的程度如何，主要是如何抓经济建设和精神文明建设。我们在实际工作中往往看不清或抓不住事物的主要矛盾，表现在工作不善于抓中心，打不成对全局有突破的重大战役，而经常被一些日常杂碎的事务纠缠和左右，不分轻重缓急，胡子眉毛一把抓，结果什么也抓不住。或者不能根据变化了的情况及时调整工作重心，思想落后于形势。从而原地踏步，致使被动挨打。只有抓住事物的主要矛盾和关键环节，其它问题才有可能迎刃而解。同时，要做到十个指头弹钢琴，不能顾此失彼，不能忽视细小的环节，细小的环节是组成大环节的细节，或者说是事物发生发展过程中的相对次要但不可或缺的环节。要办成一件事，必须在每一个环节，哪怕是一个细微的环节上，都要一丝不苟的落实，一个环节也不能放松。如果处理有失误，就会满盘皆输。西瓜也要抱，芝麻也要捡，其结果是：捡了芝麻，丢了西瓜，最终什么也得不到。

抓住每一个环节就要艰苦不懈的努力，抓环节，就是要把目标事物的各个组成部分变为现实，并落实完成过程各阶段。这不但需要动脑子，动嘴巴，更主要是一个真枪实弹，东拼西杀的实战过程。拍板一旦付诸实施，在这个过程中的任何一个环节上松懈或偷小懒都是不允许的。

春节演出领导讲话 篇8

回首刚刚过去的xxxx年，我校全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，适应教育新常态，在加强党的建设、不断提升教育教学水平、凸显特色化、多样化办学以及师资队伍建设、民族教育、国际化办学等方面取得了令人瞩目的可喜成绩，全体华中人以实际行动践行着“为学生的一生发展服务”办学理念，赢得了社会各界的广泛赞誉。xxxx年学校喜获省人民政府颁发的“广东省民族团结进步模范集体”殊荣，获得“广东省后勤保障工作先进单位”、“广东省中华文化传承基地”、“省特级档案综合管理单位”、“广东省青年志愿者服务试点单位”等荣誉，英语科组获评“广东省英语示范教研组”，校学生被评为“广东省优秀学生会”。

xxxx年我校在全国教育家成长成立大会、惠州市教师发展与培养工作会、全市高考备考工作会、全市师德楷模报告会暨教育义工团现场会、全市未成年人思想道德建设现场会、全市食品安全与垃圾分类工作会、惠州市平安校园工作等重大会议上作工作汇报。

xxxx年有近百个国内外教育代表团到访我校，高考成绩在前3年稳步提升的基础上再攀新高，实现三项历史性跨越：跻身惠州高考本科千人俱乐部，本科上线1123人，增长219人，连续二年本科增长人数超200，均位居全市第一;重点上线125人，增长60人，增幅92%;学生普珍以广东省少数民族第一名成绩被北京大学录取，李晓君同学英语141分全市第3名，曾聪颖同学文科数学133分，全市排名第9，李王腾拓被世界一流英国诺丁汉大学录取，1200名学生被本科以上大学录取，本科录取率达60%。

思想引领，书香滋养，教育教研成果丰硕，xxxx年师生各项赛事捷报频传。712人次教师获得国家级、省级、市级教育科研奖励;学生在高中数学、物理、化学、生物竞赛中屡获佳绩;体艺教育特色进一步彰显，学生健美操队获广东省xxxx年中学生健美操1个单项第一名，总分第六名佳绩;学生男、女篮球队双双获市直学校首届校际篮球赛第一名;学生参加惠州市中小学舞蹈、器乐比赛获一等奖;舞蹈《康巴酥油阳光飘香》获广东省少数民族运动会金奖。

老师们，所有成绩的取得离不开大家的共同努力，感谢一路有您，携手共进，谱写华章!让我们一起为我们华中可爱的老师们点赞讴歌!

xxxx年是华中适应教育新常态的奠基之年，站在新的起点上，抚今追昔，任重道远。我们将深入实施现代学校制度，遵循教育规律，依法治校，规范办学，为培养德智体全面发展、可持续发展的建设者和高素质人才，为惠州尽快进入珠三角第二梯队作出我们应有的贡献!

春节学生讲话稿 篇9

你们好！

中国，面积巨大，拥有着多民族与省市，而每个地方的风俗是不同的。

我在重庆与富阳两个地方互相跑，对两地的风俗略有所知，两地差异最大的便是春节了！

春节，中国的独特节日，在这一日里人们真可谓吃喝玩乐，可以从早玩到晚好似把上学时没玩的时间都给补回来。而春节最重要的便是那一顿年夜饭了，虽然大家统一叫年夜饭但重庆这个倔强的城市像似大力反抗的敌军特意把年夜饭定在中午吃。

中午就要吃上丰盛的大餐，爷爷在过年的前一天上午就把食材从耸立入天的高山中挖出，在崎岖的山路上走个十分钟就回到了半山腰的小木屋，今天的小木屋看上去十分别致，它平日里像一位村姑，毫无神气。而今日这位，“村姑”挂上两块小红围巾，加上几朵飘在半空的云雾，有了神气，还加上了一种神秘，像极了三国时的黄月英。一旁站立着李子树与柿子树，叶子上还有几滴朝露被新升的太阳照出了它的生命之“灿烂”，中间的一小块平块上已扫的干干净净

洗好食材，宰好鸡鸭，把食材放好，把鸡鸭晒出，这时已经到了中午，忙碌了一大早上为何不在这时去睡一个舒服的午觉呢？于是小木屋一片安静在原有的美丽上增加了一种斯文。

在下午的时候大人更是忙他们把猪脚泡好，鸡鸭收进，大肠解冻等，反观我们小孩那真是无所事事，谈笑风事。静静的夜晚来了，满天的星星，圆圆的.月亮，一会一阵鸟叫，我们便因坐在一起一起聊天……

夜晚实在太长，我的内心按耐不住，愈发激动，好不容易到了天明，我们便是以最快的速度下楼、洗漱，看见厨房里处已经开招冒烟，大人们早开始了工作，为了就是中午的年夜饭。我迷迷糊糊的走路好似一个醉汉，“砰砰砰”，我被吓到了慢慢开始清醒，。原来是烟花啊！

大人们依归忙碌着而我与哥哥没事干了，当时可谓无聊至极，除了椅子上坐就是地上蹲，我和哥哥的“野心”哪待的住啊，往身上一摸，摸出八元钱，左山路上飞奔，目标就是小店里的烟花，这山路走起来还真不容易，50多度，东一块石头，西一块石头，假若一个不心就从山上滚到山下去，那可不好玩！不管怎么说跑了一个来回，“野瘾”也是过了一把，大汗淋漓，但我和哥哥很快就平定了，刮开两个炮仗，取出其中的火药，点燃一个，放入火药堆里，然后立刻跑开，“砰”的一声巨响，原来的地方着起了火，我们把火种奶移到安全的地方拿来三块瓦片架在火堆上，加树枝，加各种可燃物，在这就成了一个小烤架，把两块肉用牙签串起来放上面，虽说不能吃但赶可以消磨时间。

等了几个小时终于开饭啦！把猪脚，鸭子放在一个锅里煮，成了美味的火锅。