隧道坍塌应急演练推演(精选5篇)
(一)、演练目的:通过演练使相关人员熟练掌握隧道坍塌应急救援运行程序和方法,提高应急救援队伍的应急处置能力和协调作战的能力;达到反应迅速、指令畅通、责任明确、组织有序的目的,强化全员的安全意识。
(二)、时间、地点:2011年6月20日9:10—11:30在谷竹项目梅花山隧道出口施工现场举行。
(三)、演练内容
1、应急情况下的组织与指挥
2、人员物资的调度
3、实施隧道坍塌救援的程序和内容 1)、信息报送
2)、预案启动程序(汇报程序)
3)、确定救援方案 4)、方案实施
a、接通电源。b、通过高压水管、风管实施救生措施。c、实施临时加固措施,保障救援安全。d、掏洞救人)
(四)、邀请单位和来宾
湖北省安监局、湖北省交通运输厅、十堰市人民政府、十堰市安监局、湖北省交通运输厅工程质量监督局、房县人民政府、房县安监局、房县消防、房县人民医院、谷竹高速1~34标施工单位、6个监理驻地办等单位的领导和来宾。
(五)、演练组织机构
1、成立组织机构。
总指挥:方晓睿(湖北省谷竹高速公路建设指挥部常务副指挥长)副总指挥:关爱军(湖北省谷竹高速公路建设指挥部副指挥长)现场总指挥长:程立雄(中铁十一局谷竹15标项目部经理)现场副指挥长:陈立明(中铁一局谷竹15标项目安全总监)通讯联络组组长:
吴振声(5人)
电话:186xxxxxxxx 交通警戒组组长:
邹胜华(10人)
电话:186xxxxxxxx 抢险救援组组长:
谭富余(30人)
电话:186 xxxxxxxx 技术保障组组长:
鲁勇军(5人)
电话:186 xxxxxxxx 物资保障组组长:
王建中(10人)
电话:186 xxxxxxxx 医疗救护组组长:
王
骏(6人)
电话:186 xxxxxxxx
2、各机构的职责
应急救援指挥部是演练的最高决策机构,主要负责演练的整体策划和协调、指挥工作,根据演场景设置预案决定应急方案的选择与实施,决定演练的开始、中止、终止。
现场总指挥:负责本次演练现场的人员、物资、设备的总体调度、指挥。现场副总指挥:具体负责本次演练现场的人员、物资、设备的总体调度、指挥。抢险救援组:主要负责事故事件的抢险救援的具体实施工作。
技术保障组:主要负责事故事件原因分析,判断事故影响范围及其潜在危险情况,制定救援方案,以及演练前的培训工作。
物资保障组:主要负责应急活动所需物资、设备、场地等的保障工作,以及其他生活物资的供应保障,并负责在演练前、后对参演人员的登记、清点。医疗救护组:主要负责事故事件造成的伤员的救治,以及参加应急救援人员的医疗保证工作,依托于房县人民医院,项目设置专门联络人协助实施。
交通警戒组:主要负责演练现场的警戒、人员车辆等的疏导工作。
联络通讯组:主要负责事故抢险现场与演练指挥部之间信息的传递、沟通,以及演练前后及演练期间对内、对外的信息发布、通报、联络事宜。
六、演练准备工作
1、现场布置
主会场设在梅花山隧道出口前的空地上。设主席台、观摩区、指挥台、演练区、临时休息室、流动卫生间、停车区(分应急车辆停放区和观摩车辆停放区)、应急物资储备库。
主席台设置3排,计划容纳人数35人;观摩区计划容纳人数200人;观摩区设置3台液晶显示屏(两台面向主席台、一台面向观摩区)。配备电脑2台,(1台用记录,1台用于播放投影)。设置音柱4个,用于扩音;现场摄像机2台,(1台用于洞外拍摄,1台用于洞内拍摄)。
2、应急演练物资准备 1)车辆准备
挖掘机2台,斯太尔货车2台,装载机2台,吊车1台,皮卡车2台,小客货车2台,抢险指挥车2台,(车辆进行统一编号,并注明“应急专用”),提前半小时在指定地点集中。2)物资准备
反光背心100件,抢险专用服装100套,耳麦20套。3)常备应急物资
应急物资储备库设在距隧道口80m的拌和站料仓旁,应急演练物资储备清单见附件。
3、人员着装
抢险救援组:戴橙色安全帽,穿短袖迷彩服和反光背心,戴白手套。物资保障组:组戴蓝色安全帽,穿工作服和反光背心,戴白手套。技术保障组:戴红色安全帽,穿白衬衣和反光背心,蓝裤子。交通警戒组:戴绿色钢盔,穿短袖迷彩服和反光背心,戴白手套。通讯联络组:戴红色安全帽,穿白衬衣和反光背心,蓝裤子。
4、对外宣传通报
演练前1-2天向项目所有人员及附近居民通报,同时通报相关政府机构,必要时请求相关部门协助,以免引起不必要的混乱。
七、演练的实施
1、演练准备
1)演练前半小时,各参演人员及设备到指定地点集结,各组长汇报准备情况。2)演练前20分钟,治安人员对现场进行警戒,严禁闲杂人员进入现场。3)演习前10分钟,播放音乐,参会领导及观摩人员就坐。
2、会议开始
1)主持人介绍应邀单位和嘉宾。2)领导致辞。3)领导宣布演练开始。
3、演练实施 警报响起。
解说员:***年**月**日上午**时**分梅花山隧道出口左洞发生坍塌事件,项目经理程立雄、安全总监陈立明等同志已紧急赶到现场。
王 骏(安质部长):报告程经理,梅花山隧道出口左洞发生“洞顶坍方”险情,通过洞口电子管理系统显示,初支班正在作业的6名工人被困,情况紧急,请指示!
陈立明:周腾,请你进一步查明洞内详细情况后向我汇报!
解说员:面对紧急情况,项目经理程立雄立即召开了项目部负责人紧急会议,决定报告驻地监理工程师、省指、房县安监局,拟启动隧道抢险应急预案。程立雄:报告方指挥长,今天上午**时**分梅花山隧道出口左洞发生坍塌事件,有6名工人被困,经项目部研究,拟启动隧道抢险应急预案,开展人员施救,请指示!
方指挥: 省指同意你部迅速启动隧道抢险应急预案,要求你们精心组织,全力抢救受困人员。程立雄:是!
解说员:当地政府相关部门、省指、驻地监理工程师接到报告后,立即赶到现场,并成立了现场应急指挥部。由省指挥长方晓睿任总指挥,副指挥长关爱军任副总指挥,项目经理程立雄任现场总指挥。
程立雄(发布应急指令):我宣布立即启动隧道抢险应急预案,命令安全总监陈立明为现场副总指挥,直接指挥现场应急救援工作,其他同志按事先分工抓紧准备。
程立雄:安全总监陈立明,请立即启动应急预案!
陈立明(现场副总指挥):明白。我命令通讯联络组立即通知各应急小组以最快速度赶赴拌和站集结,做好应急抢险准备。
吴振声(通讯联络组长):各应急小组请注意!各应急小组请注意!请带好应急抢险设备立即到拌和站集合!请带好应急抢险设备到拌和站集合!各应急职能小组迅速到达了拌和站,向现场副总指挥报告 吴振声(通讯联络组组长):通讯联络组5人已全部到位!
邹胜华(交通警戒组组长):交通警戒组10人已全部到位!谭富余(抢险救援组组长):抢险救援组30人已全部到位!鲁勇军(技术保障组组长):技术保障组5人已全部到位!
王建中(物资保障组组长):物资保障组10人已全部到位,车辆集结完毕!王
骏(医疗救护组组长):医疗救护组6人已全部到位!
陈立明:(发布应急调度命令)10分钟前梅花山隧道进口左洞发生坍塌事件,有6名工人被困,项目部立即启动隧道抢险应急预案,抢救受困人员。我现在发布抢险命令,抢险一队,立负责接通隧道右洞临时电源和照明设施。一队队长:是(带领人员转身奔赴岗位)。
陈立明:技术组立即到塌方段勘查现场情况并确定救援方案后向我汇报。马上出发!
鲁勇军:是(带领人员转身奔赴岗位)。
陈立明:交通警戒组,立即在洞口周围设置警戒,并对各路口实施临时交通管制,指挥应急交通。
邹胜华:是(带领人员转身奔赴岗位)。
陈立明:抢险二队负责检查逃生管道和救生管道完好情况,向洞内受困人员送风送水。
二队队长:是(带领人员转身奔赴岗位)。
陈立明:医疗救护组立即与房县人民医院联系,保障救护车到达现场。王骏:是(带领人员转身奔赴岗位)。
陈立明:通讯联络组跟踪现场,及时发布现场救援情况。吴振声:是(带领人员转身奔赴岗位)。陈立明:物资保障组立即到应急仓库待命。王建中:是(带领人员转身奔赴岗位)。解说员:各抢险队按现场指挥部安排,有序的奔赴各自岗位。情景:摄影师对各组奔赴情况进行镜头速写。
交通警戒组利用对讲机向陈立明汇报:陈指挥!陈指挥!洞口周围已设置警戒,各路口已做好临时交通管制,保障救援车辆畅通。
抢险一队队长利用对讲机向陈立明汇报:陈指挥!陈指挥!临时电源已经接通。抢险二队利用对讲机向陈立明汇报:陈指挥!陈指挥!抢险二队报告!救生管道畅通,逃生管道被堵,通过救生管道喊话得知里面有生命迹象,正在通过救生管道向被困人员送风送水。
陈立明:保持送风,并继续向被困人员喊话、安抚。陈立明报告程立雄:报告程指挥!塌方段里面有生命迹象。
程立雄立即向指挥部领导汇报:报告指挥长!经观察,塌方段里面有生命迹象。方指挥:继续观察!程立雄:是!
鲁勇军(利用对讲机向陈立明汇报):陈指挥!陈指挥!根据现场勘查,塌方位置大概距二衬20米,塌方体左侧松散、右侧为泥质包裹的大石块,我们建议采用A方案实施救援。
陈立明:收到!收到!我立即向总指挥报告,请你们现场待命!
陈立明报告程立雄:报告程指挥!经过技术组现场勘查,建议采用A方案救援 程立雄(向指挥长汇报):报告指挥长!经过技术组现场勘查,我们制定以下救援方案,第一步在塌方体外稳定处设置工字钢护拱,保证救援人员安全;第二步采用小导管、支架、方木等对塌方体上部进行加固处理;第三步在左侧拱脚处掏小洞实施救援。
方指挥:同意该方案,请立即实施救援,注意安全!(现场副总指挥陈立明开始发布第二轮指令)
陈立明(利用对讲机):物资保障组!物资保障组!请立即按A方案将应急救援物资运输至洞内。
王建中:收到!收到!马上执行!马上执行!
陈立明(利用对讲机向技术组组长通话):同意按A方案进行救援工作,请你们做好技术指导工作。鲁勇军(利用对讲机回答):是
陈立明(利用对讲机向抢险组组长通话):抢险组!抢险组!抢险物资马上送到,请你们按A方案实施救援。
谭富余:(利用对讲机回答)收到!收到!
解说员:物资设备组立即打开应急物资储备库,将应急物资迅速装车,并运往隧道救援现场,抢险组在组长的带领下,装载机、挖掘机、运输车轰鸣迸赴现场,开始按A方案实施!他们忙而不乱,井然有序!情景: 摄像机对此情景进行摄像。
解说员介绍A方案第一步进展情况(工作情况、进展情况、被困人员情况)解说词:抢险抢险组组长的带领下开始紧张有序的施工。抢险一队10人正在安装临时工字钢护拱,6人在打系统、锁脚锚杆,30分钟后第一榀工字钢拱架安装到位,此时抢险二队有2人不停的通过救生管道向和被困人员进行喊话交流,间隔10分钟向里面送风送水,被困人员情绪比较稳定,70分钟之后第二榀工字钢拱架安装到位,时间分分秒秒地过去,经过紧张有序的施工,100分钟后第三榀工字钢拱架安装到位。
情景:摄影师对关键过程进行摄像。
场景:(此时救护车警报声渐行渐近,2辆救护车进入现场待命)情景:摄影师对此过程进行摄像。
抢险组组长谭富余(经过对讲机):报告陈指挥!三榀护拱已经安装完毕,请求进行下一步救援!
陈立明(经过对讲机):收到!收到!
陈立明(经过对讲机):报告程指挥!抢险组已将3榀护拱安装完毕,请求进行下一步抢险工作!
程立雄(经过对讲机):好!同意进行下一步抢险工作!陈立明(经过对讲机):是!
陈立明(经过对讲机):抢险组!抢险组!立即进行下一步抢险工作!谭富余(经过对讲机):是!是!
解说员介绍A方案第二步进展情况(工作情况、进展情况、被困人员情况)接到命令后,抢险二队立即投入6人开始对塌方体上方进行加固处理(打小导管),8人开始立竖向支架,架设方木,技术保障组在旁边对施工作业人员不停进行指导,有2人继续通过救生管道向和被困人员进行喊话交流,并简单说明救援进展情况,保证被困人员情绪的稳定,经过150分钟的紧张施作,完成临时加固工作。情景:摄影师对关键过程进行摄像。
抢险组组长谭富余(经过对讲机):报告陈指挥!临时加固工作已施工完毕,请求进行下一步救援!
陈立明(经过对讲机):收到!收到!
陈立明(经过对讲机):报告程指挥!临时加固工作已施工完毕,请求进行下一步抢险工作!
程立雄(经过对讲机):好!同意进行下一步抢险工作!一定要注意安全!陈立明(经过对讲机):是!
陈立明(经过对讲机):抢险组!抢险组!立即进行下一步抢险工作!一定要注意安全!
谭富余(经过对讲机):是!是!
解说员介绍A方案第三步进展情况(工作情况、进展情况、被困人员情况)接到命令后,抢险组组长将人员分成三班,每班8人,每30分钟进行一次轮换,并安排2人对作业区上方进行警戒,以防塌方体有异动。抢险队员在技术组的指导从左侧拱脚处开始进行人工开挖作业,开挖支护人员各司其职,各尽其责,在组长的指挥下,有人打超前小导管,有人开挖,有人支护,有人出渣,有人用方木支顶,(此时可提前预设一个通道,通道内塞满泡沫板塌方体,工人不断清除,不断支护,时间分分秒秒地过去,大家干劲未减)有2人继续通过救生管道向和被困人员进行喊话交流,并简单说明救援进展情况,保证被困人员情绪的稳定,经过6小时紧张的开挖支护作业,终于沿左侧墙壁打开一条通道。情景:摄影师对关键过程进行摄像。
猫洞打通后由抢险组谭富余立即安排人员进洞救人并向陈立明进行汇报。谭富余(经过对讲机):报告陈指挥!猫洞已经打通。陈立明(经过对讲机):收到!收到!陈立明安排救护车进入洞内
陈立明(经过对讲机):报告程指挥!猫洞已经打通,救护车进入洞内。程立雄(经过对讲机):好!
谭富余(经过对讲机)汇报:报告陈指挥!洞内被困人员已全部救出。伤员正在现场紧急治疗!
陈立明(经过对讲机):收到!收到!
王骏(救护组经过对讲机):报告陈指挥,经现场治疗洞内6人2人受重伤,4人受轻伤,现已送上救护车!陈立明(经过对讲机):报告程指挥!洞内被困人员已全部救出。6人中有2人受伤较重,4人受轻伤,伤员正在现场紧急治疗!程立雄:好!好!好!
程立雄(向总指挥汇报):报告总指挥!经过12小时的紧急抢救,洞内被困人员已全部救出。6人中有2人受伤较重,4人受轻伤,伤员正在抢救中。方指挥:好!好!请做好善后处理等工作!程立雄:
是!
场景:当通道打通之后,医疗救护组立即冲向洞内,将轻伤伤员扶出,在这之前,他们已经利用食品箱,医疗箱中的器械、药品进行简单治疗,重伤员躺在特殊预制的单架上,用提前绑好的绳索从里面拽出,身上有血迹,用纱布包扎,台上救护车!
解说员:救护车开出,警报声逐渐消失,将伤员运往房县人民医院救治!
陈立明:警戒组保护现场、项目部成立事故调查组、搞好善后处理等;通讯联络组,请各组清点人数、汇报情况!
解说员:通讯联络组通知各组清点人数、详细统计后,然后将情况如实向安全总监陈立明汇报。
吴振声:报告安全总监!所有参与抢险人员共71人,现清点人数为71人,本次抢险无1人伤亡;现场抢险人员及施工人员已全部安全撤离,伤员已及时救治。报告完毕!
解说员:安全总监陈立明将具体情况如实向指挥长汇报,指挥长认真听取了报告并准备向总指挥汇报。
程立雄:报告总指挥!谷竹高速15标隧道塌方应急抢险完毕,掌子面共6人遇险,通过抢险队日夜奋战,现已全部救出,其中4人轻伤,2人重伤,伤员已经送往县医院救治。抢险过程中无人员伤亡。
总指挥长:现在,我宣布!隧道塌方抢险演练圆满结束!总指挥长对此次演练进行总结。
结 束 语:
该隧道全长1万3 625 m, 已经施工完成的隧道横洞与正洞交叉点距离塌方段约1 388 m, 该隧道围岩等级为Ⅴ级, 安装拱架支护段为Ⅴ级A型复合式衬砌, 现场采用大拱脚三台阶法施工。
坍塌段隧道穿越地层岩性为棕黄色泥质粉砂岩与灰黑色硅质岩互层, 属硬岩夹软岩体、薄层状, 层厚在1~3 cm不等, 以强风化为主, 整体岩层破碎, 呈碎石状~碎石角砾状结构, 层间结合差, 节理裂隙发育, 存在地质接触带和软弱夹层, 围岩整体自稳性差。
从坍塌体位置出露有泥质灰岩与泥质粉砂岩, 为可溶岩与非可溶岩接触带, 接触带附近曾经地下水活动强烈, 岩溶较为发育, 形成有地质空腔体 (注:空腔体对隧道支护结构的稳定产生影响较大) 。同时, 经过地表雨水逐步渗透作用, 会改变隧道周围已有溶洞 (空腔体) 充填物的属性, 充填物静态结构发生变化后会突然下坠, 冲击荷载加上隧道顶部的松散荷载, 使隧道支护结构遭受破坏, 从而发生基本没有征兆情况下的突然坍方。
救援组织
事故发生后, 国务院领导做出重要批示, 要求“全力搜救被困人员, 防止次生灾害”。国家安全生产监管总局、国资委、中国铁路总公司、云南省政府、建设单位等立即启动应急程序, 各部委领导带领相关单位人员立即赶到现场, 成立了现场救援指挥部, 指挥部下设了应急救援组, 下设综合协调组、抢险救援组、技术方案组、配合调查组、公安保卫组、后勤保障组、媒体联络组、善后处理组, 并界定了各组的职责和具体任务。同时, 救援指挥部与当地政府按照应急预案, 立即通知了铁路、消防、武警、医疗等救援队赶赴现场, 救援工作随后有序展开。
救援方案
根据现场技术方案组及专家的分析讨论, 救援指挥部确定了3种救援方案。
钻机救援方案
利用C6或180钻机打设105 mm钻孔以形成生命通道, 利用通讯设备与被困人员联络, 了解身体状况, 输送食品等。随后, 撤出180大功率钻机, 改用FS-120CZ大管径钻机, 在坍塌体上施作620 cm的钻孔, 钻通救援通道后将被困人员从大管径中救出。
正向导洞方案
通过在隧道右侧利用稳定的边墙, 以方木作材料, 结构尺寸1.5 m×1.5 m的等边三角型, 在坍塌体上开挖导洞, 同时, 对洞内右侧开裂段进行加固, 人工开挖至坍塌体另一侧后形成救援通道, 从导洞中救出被困人员。
迂回导洞方案
在隧道内坍塌体左侧, 以方木、型钢和钢管等作材料, 梯形结构尺寸2 m×2 m, 人工开挖迂回导洞, 导洞绕过坍塌体至另一侧, 从迂回导洞中解救出被困人员。
保障救援的其他措施
在隧道口及现场设置警戒线, 安全员坚持3班值守;监控量测2人负责, 连续监测坍塌体稳定情况及隧道开裂段变形情况, 每小时报告至救援指挥部;隧道坍塌体顶部地表设置观测人员, 对坍体和地表的空间关系进行确定, 做出标记进行异常情况排查, 并施作山盖、截水等措施;专业医疗救援队做好准备, 随时进行脱困人员医疗救护;安排人员间隔2 h定期与地方气象部门联系, 及时预报气象, 为现场施救提供气象依据。
救援过程
7月15日3种救援方案先后启动。钻机打通生命通道
7月15日4时50分, C6钻机以65 mm孔径钻进22 m坍体, 经敲击钻杆确认, 被困人员有生命迹象, 但因遇到钢结构障碍物钻进困难而停滞。16时, C6钻机在坍体另行钻孔, 钻进13 m后卡钻, 打通生命通道受阻。
7月15日10时, 经中铁调派专业应急救援队用生命探测仪探测后, 发现存活人员较多。17时, 采用180大功率钻机经过3次试钻后最终就位开钻, 19时15分, 在钻进19.3 m后打通生命通道, 14名被困人员与前方救援人员取得联系, 再次确认被困人员安全, 生存空间较大, 无二次坍塌风险, 现场组织输送营养液及食品, 随后专业救援队为被困人员建立了视频通话系统。当日21时, 中央电视台通过生命通道喊话询问了被困人员情况, 被困人员状况较为良好。
启动正向导洞方案
7月15日8时, 现场确定了救生通道孔的位置及正向导洞的位置, 导洞结构尺寸为1.5 m×1.5 m的等边三角型, 同时, 对洞内右侧开裂段进行加固。12时, 开挖到6 m时右侧坍塌体不断向导洞内涌入坍体土, 给救援人员带来危险, 导洞开挖被迫暂停。7月16日7时开始, 现场救援指挥部通过技术研究确定, 再次采用水泥水玻璃双液注浆加固正向导洞。14时, 注浆加固后坍塌体还存在不稳定状况, 为保障救援人员安全停止施工, 并终止执行正向导洞救援方案。
启动迂回导洞方案
该方案对救援技术要求较高, 经现场指挥部分析后确定, 迂回导坑断面0.8 m×1.2 m×1.2 m的梯形形式, 立柱间距30~50 cm, 破碎地段不超过30 cm, 采用马钉连接, 盖梁切口2 cm, 立柱后背板用木楔子紧贴, 迂回导坑于正洞边墙不少于2.0 m, 施工人员每班6 h救援作业。
7月15日14时, 导洞破除初支面, 开始人工作业开挖。7月17日9时30分, 因钻机和正向导洞救援方案进展不理想, 救援指挥部现场确定迂回导洞为主攻方案, 要求掘进速度在0.3~0.4 m/h。22时, 迂回导洞开挖至17.2 m后由于掌子面围岩破碎、右侧拱顶部位脱空, 采取了对松散掉块部位加固和脱空部位喷浆回填。7月18日11时, 救援指挥部修订了方案, 为保障救援人员安全, 增大迂回导洞半径, 改变开挖总长29.42 m, 迂回导洞在开挖了16.7 m处退回至16.4 m处左侧进行再迂回开挖。7月18日17时, 新开口开挖1.7 m后因围岩石质坚硬无法掘进, 暂时停止再迂回方案。18时30分, 救援指挥部决定恢复原迂回导洞方案, 因围岩较差和局部坍塌, 开始施作注浆小导管加固, 随后继续开挖并进展较顺利。620大口径钻机救援
7月15日17时10分, 专业应急救援队在现场人员的配合下, 克服了大型救援装备施工便道运输困难等问题, 将620大口径套管钻机运送到达救援现场。随后, 完成了支座就位、安装龙门吊, 填石渣后铺设龙门吊轨道, 挖掉石渣安装传送带等准备工作, 由于龙门吊立柱顶至隧道拱顶, 吊装设备无法使用, 自重6 t龙门吊完全改由人工组装, 经过救援队伍一夜艰苦努力, 620大口径套管钻机于7月16日7时30分调整就位开钻, 16时外套管进入坍体16 m后卡钻, 经救援队多次尝试排除故障未果, 救援遇到极大困难, 钻机掘进被迫暂停。
7月18日18时30分, 因迂回导洞方案由人工开挖, 开挖小导坑每小时进度仅能以厘米计, 进展速度缓慢, 救援指挥部决定恢复钻机救援方案, 继续排除620大口径套管钻机故障。由于钻机在拉断两根钢丝绳也未将钻头取出, 7月19日0时, 钻机被迫退出原初始位置, 开始施工填高钻机平台基础。14时20分, 钻机调整就位进行施工新孔准备后, 再次开钻。22时15分, 钻机内钻头卡钻, 再次遇到故障进行修复。
成功救援
2014年7月20日2点20分, 在各级领导的现场指挥和全体参加抢险救援人员的共同努力下, 各方救援队伍争分夺秒、不辞辛劳, 经过6天6夜130个小时的艰苦努力, 迂回导洞打通, 同时, 专业救援队的620套管钻孔也打通, 7月20日2时58分, 14名被困人员相继被顺利救出, 生命体征良好, 1人失踪。
救援资源
本次参加抢险救援人员, 有各方专家领导、专业救援队、新闻媒体、施工单位、建设和设计单位, 以及地方政府组织的军队、武警、公安、消防、通讯、电力、医疗等, 共计1 348人, 救援过程中使用的专业救援设备及其辅助设备129台/套, 实施救援投入的物资261种约27万4 786.15元。
经验总结
各级领导重视、支持、科学组织和指挥, 是这次救援成功的重要原因。整个救援处置工作目标明确, 方案科学, 组织有力, 措施得当, 是救援成功的重要保障。参加抢险救援全体人员昼夜奋战, 不畏困难和挫折, 围绕救人的目标, 争分夺秒、团结协作的工作, 是抢险成功的基础。
在此次事故救援中发挥重要作用的专业应急救援设备和工具, 设计理念先进、设备技术成熟、由于质量精良, 为成功救援做出了突出贡献。
但是, 在隧道救援中, 专业设备外形的现场适应性、满足运输条件方面及地质困难条件下的设备能力体现、专业化程度, 都有待进一步改进和完善。尤其是比较先进的大口径救援钻机的使用, 目前还缺乏先进的运输手段, 受救援现场条件制约其能力发挥。在救援中的移动通讯车、对讲机中继等通讯联络系统适用性较差, 移动餐饮车、多功能工具车等野外救援生活配套装备存在多功能性和集成式相对较弱, 隧道救援适应性较差等不足。
一、演练目的
通过坍塌应急演练,使全体项目部人员掌握应急坍塌的正确方法,熟悉坍塌后施工现场急疏散的程序,确保在坍塌事故发生时,使坍塌应急工作能快速、高效、有序地进行,从而最大限度地保护工人的生命安全,特别是减少不必要的非坍塌伤害。同时通过演练活动培养工人听从指挥、团结互助的品德,提高突发事件下的应急反应能力和自救互救能力。
二、演练安排内容:
1、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组坍塌事故发生时,安排专人及时切断有关线路闸门,并对现场进行声像资料的收集。发生后立即组织抢险人员在30min内到达现场。根据具体情况,采取人工和机械相结合的方法,对坍塌现场进行处理。抢救中如遇到坍塌巨物,人工搬运有困难时,可调集大型吊车进行调运。在接近边坡处时,必须停止机械作业,全部改用人工扒物,防止误伤被埋人员。现场抢救中,还要安排专人对边坡、架料进行监护和清理,防止事故扩大。
2、事故现场周围应设警戒线。
3、统一指挥、密切协同的原则,坍塌事故发生后,参战力量多,现场情况复杂,各种力量需在现场总指挥部的统一指挥下,积极配合、密切协同,共同完成。
4、以快制快、行动果断的原则。鉴于坍塌事故具有突发性,在短时间内不易处理,处置行动必须做到接警调度快、到达快、准备快、疏散救人快,达到以快制快的目的。
5、讲究科学、稳妥可靠的原则。解决坍塌事故要讲科学,避免急躁行动引发连续坍塌事故发生。
三、演练准备
1、演练前召开动员大会,让工人熟悉应急坍塌的正确方法,分析坍塌的周围环境条件,阐述坍塌应急演练的重要意义,讲明演练的程序、内容、时间和纪律要求,以及各个施工单位疏散的路线和到达的区域,同时强调演练是预防性、模拟性练习,并非真正的坍塌应急和疏散,以免发生误解而引发坍塌谣传。
2、演练前对疏散路线必经之处和到达的“安全地带”进行实地仔细检查,对存在问题及时进行整改,消除障碍和隐患,确保线路畅通和安全。
四、演练要求
1、不要惊慌,听从指挥,服从安排。
2、保持安静,动作敏捷、规范,严禁推拉、冲撞、拥挤。
3、按规定线路疏散,不得串线。
4、统一穿着工服。
五、应急小组下设机构及职责
(1)抢险组:组长由项目经理担任,成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目总工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是:组织实施抢险行动方案;协调有关部门的抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展情况。(2)安全保卫组:组长由项目书记担任,成员由项目行政部、经警组成。主要职责是:负责事故现场的警戒,组织非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通,维持治安秩序;负责保护抢险人员的人身安全。
(3)后勤保障组:组长由项目书记担任,成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是:负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员的食堂问题。
(4)医疗救护组:组长由项目卫生所医生担任,成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是:负责现场伤员的救护等工作。
(5)善后处理组:组长由项目经理担任,成员项目领导班子组成。主要职责是:负责做好对遇难者家属的安抚工作;协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。
(6)事故调查组:组长由项目经理、公司责任部门领导担任,成员由项目安全总监、公司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是:负责事故现场保护和图纸的测绘;查明事故原因,提出防范措施;提出对事故责任者的处理意见。
六、桌面演练总结
演 练 方 案
主办单位:东海县安峰镇人民政府应急救援管理中心
承办单位:东海县安峰矿产品综合开发有限公司
连云港金红石矿业有限公司 东海县安丰爆破工程有限公司
协办单位:东海县安监局
东海县消防大队
东海县交警大队
东海县120急救中心
东海县安峰派出所
东海县安峰安监所 东海县安峰城管大队
2015年6月2日
非煤矿山坍塌事故应急救援演练方案
一、指导思想
以镇党委、镇政府《关于进一步加强安全生产工作的意见》为指导,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵守“救护优先、防止和控制事故扩大优先”的原则,提高应对矿山突发事故的能力,做到一旦发生非煤矿山坍塌事故,能以最快的速度、最大的效能,有序地实施救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,把事故危害降到最低点,维护社会安全和稳定。
二、演练目的
1、评估各职能部门应急准备状态,发现应急预案、执行程序、行动措施中的缺陷和不足,进一步修订完善应急预案;
2、评估各职能部门对矿山企业突发事故的应急救援能力和协同作战能力,识别资源需求,明确相关单位和人员的应急职责,进一步促进部门单位间的协调;
3、检验应急参与人员对矿山应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能,提高应急参与人员的业务素质和能力;
4、通过演练,进一步提高全员安全意识。积极探索非煤矿山生产过程中发生坍塌事故后采取的应急处置方法和伤亡人员救助,检验我镇在发生非煤矿山坍塌事故时应急救援网络体系的组织、指挥、应急处置和协作配合能力。
三、方案策划
1、演练地点:东海县安峰矿产品综合开发有限公司XX矿区。
2、演练时间:2015年6月18日。
2、事故假设:2015年6月18日上午10点,东海县安峰矿产品综合开发有限公司XX矿区开采工作面第三台阶,三名钻机工在实施 深孔钻眼时,一安全员在不远处值班观察,台阶上方(顶部)16米处风化土石突然塌方,1000吨左右土石急速滚落,一名钻工大腿被块石击中受伤倒下,名钻工被土石掩埋了大半个身子,生死不明,情况危急。
3、演练持续时间:60分钟
四、组织领导
演练设立演练总指挥部,下设现场指挥组、专业救援组、现场警戒组、后勤保障组、综合协调组、专家组、宣传通讯组。
1、总指挥部 总 指 挥:张家发 副总指挥:朱XX
2、现场指挥部: 演练现场指挥长:朱XX 参练组织及职责:(1)现场指挥组:
组
长:唐瑞
负责协调组织事故现场处理工作。向各组传达指挥部指令;
向指挥部报告各组救援进展的重大问题;督促各组工作。
(2)现场警戒组: 组长:派出所长。
负责划定现场警戒区,并组织警戒,矿区及进出口实行交通管制;保证救援车辆畅通;疏散事故区内无关人员。
(3)专业救援组: 组长:黄明。负责专业抢险救援。(4)企业救援组: 组长:朱正才。
成员:东海县安峰矿产品综合开发有限公司XX矿区
负责调用铲车等机械清除塌方土石,组织有关人员解救被埋人员;观察事故地段上宕塌方状况,制定防范措施。
(5)医疗救护组:
组长:医院副院长或急救中心主任。
负责二辆救护车和4名医护人员到事故现场实施救护伤员。(6)后勤保障组:
组长:镇应急救援中心主任。负责组织车辆运送现场急需救援物资、装备、药品等,做好救援的后勤保障工作。
(7)演练协调组: 组长:章儒科。
负责各部门与演练有关的协调工作。
(8)专家组:
组长: 王士涛
负责事故现场检测、地质勘察,制定防范次生灾害等措施。(9)宣传通讯组:
组长:王海中。负责演练现场的解说、拍摄工作。
五、组织及实施单位
本次演练由东海县安峰镇人民政府应急救援管理中心主办,由东海县安峰矿产品综合开发有限公司、连云港金红石矿业有限公司、东海县安丰爆破工程有限公司承办,由东海县安监局、东海县消防大队、东海县交警大队、东海县120急救中心、东海县安峰派出所、东海县安峰安监所、东海县安峰城管大队协办。
六、演练人员、车辆及器材 参演人员60名。
其中;现场指挥组4 人(唐瑞及三名矿长);安全警戒组8人(派出所长及民警3人,爆破公司4人);抢救疏散组7人(黄明及爆破公司4人,企业安全员2人);医疗救护组8人(医护人员4人,兼职救护队员4人);后勤保障组7人;综合协调组4人;宣传通讯组5人(解说员2人、新闻单位2人、安监局1人);参演人员(现场作业)7人;工作人员10人。
参演车辆:消防车1辆、救护车2辆、公安警车2辆、演习铲车2辆。
参演器材:雷管5发,炸药48公斤,发爆器2台,对讲机10部等相关器材。
七、演练前的准备
— 5 — 1、9时,各演练单位到达现场,对车辆、器材进行全面检查,察看现场和停车位置,准备工作在9时20分之前完成,准备就绪后向现场指挥组报告。2、9时5分,各小组长和工作人员进入站区开始清场,检查进入演练现场的道路是否畅通,无关人员劝退出场,炸药是否安放到位,观摩席、横幅、标语、扩音设备和饮用水到位,全部准备工作在9时20分之前完成,各小组一切准备就绪后向现场指挥组报告。3、9时30分,由现场指挥长对演练单位和场地设施全面检查一遍。4、9时40分,参加本次救援演练的领导和观摩单位观众进场。5、9时50分,全部车辆、人员、器材各就各位,等地演练开始。6、10点,总指挥下达演习开始命令。7、10点,爆破公司引爆烟火炸药,制造塌坍粉尘及烟雾。8、10点15分,安全员向企业领导(现场应急组)汇报,塌坍出事故(时间,地点,受伤人员(三人); 9、10点18分,企业领导(现场应急组)启动一级应急预案,布置现场急救,按排4个兼职救护队员,2台挖掘机赶赴事故现场,组织营救。同时向镇应急指挥中心汇报,启动二级应急预案。10、10点20分,总指挥启动二级应急预案,成立现场救援组,命令医疗救护组、后勤保障组、现场警戒组到现场组织抢救。11、10点40分,医护人员赶赴现场,12、10点50分,现场救援人员扒出受伤人员,抬出救护担架。
— 6 — 13、10点55分,现场应急组长,汇报总指挥,救援结束。14、11点,总指挥宣布演练结束。
15、上级领导,总结演练情况。16,参演人员回到各自的工作岗位。
附件效果图
2015年5月18日安监所
坍塌发生
坍塌发生
企业紧急行动,开展救援
封锁事故现场
镇应急救援启动
开展救援
搜寻被埋人员
镇、企二级联动开展救援
搜寻到被埋人员
开展现场救治
对伤员进行紧急转移
医护人员开展进一步的医疗救治
将伤员转运至医院
应急演练圆满结束
参演单位整齐列队
观摩的市县领导
领导观看演练并作重要讲话
本次演练场面大、时间紧、任务重,全体参演部门和人员没有丝毫懈怠,发扬了密切配合、群策群力、协同作战、精益求精的工作作风,使演练取得了圆满成功。演练成效主要表现在三个方面: 1.提高了应急管理工作的认识,增强了应急演练的意识。演练还教育了广大参与人员,对增强他们对隧道的安全工作和应急救援处置的认识起到了积极作用。
2.锻炼了隧道救援队伍的能力,提高了应急救援的水平,通过演练,进一步提高了隧道应急救援队伍的技能熟练程度和专业水平,为隧道坍塌事故实际救援处置提供了经验和方法,为确保建立一支拉得出、打得响、战得胜的优秀应急保障队伍奠定了基础。同时,通过演练,进一步明确了各部门在应急救援中的职责与任务,并熟悉掌握应急处理程序、方法和注意事项、有效地提高了整体应急救援的反应能力、指挥水平和实战能力,增加了各部门、人员之间的协调性。3.完善了隧道应急救援体系,增加了预案的可操作性。事前预防固然重要,但事后救援也不必不可少。演练可以发现问题、检索预案的可行性,为实现“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急机制目标和进一步健全完善隧道事故应急救援预案体系和处置程序探索了方法、提供了经验、明确了目标、找到了差距。通过演练和组织观摩,进一步促使各项安全措施、防范措施、应急预案真正落到实处。
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