管理人员竞聘流程（推荐7篇）
1、依据岗位编制及空岗情况，确认竞聘岗位是否可以竞聘
2、竞聘岗位的详细要求
3、安排时间、地点
4、确认报名截止时间
二、制作纳贤榜
1、制作纳贤榜应注意的事项
（1）确定岗位名称
（2）确认薪资(年薪)＋奖金
（3）确认报名截止日期
（4）注明报名方式：书面申请
（5）注明演讲内容及事项要求
2、张贴纳贤榜
三、报名
1、人力资源部到相关部门和对象群体作动员报名的宣传
2、填写报名申请表
四、资格审查
1、审查部门：人力资源部干部处
2、审查条件、标准
（1）身体健康情况
（2）是否认同公司的文化及理念
（3）心态是否积极
（4）稳定性
（5）各项能力（组织能力、沟通能力、控制能力、表达能力、创新能力、执行力等）
（6）学历及专业技术
（7）个人简历
（8）其他条件（性别、年龄、婚否、民族等）
3、确认候选人名单：依据审查条件，从申请报名人员中确认候选人名单
4、报总经理审批
5、公布候选人名单
6、提前一天抽签，确定竞聘顺序
五、对竞聘前的情况进行打分
包括学历、专业、经验和考核情况，然后是自评和主管、同事、相关部门人员对竞聘者的日常表现进行打分，此项占竞聘结果的60％
六、邀请评委
1、确认评委结构：领导、直接上级主管、相关的业务部门负责人、各行政职能部门负责人、下级等组成2、依据评委结构，确认评委名单
3、在评委邀请表上请评委签字确认
4、评委一般为单数，总数为7人左右
5、旁听人员一般不超过5人
6、文化记者参与竞聘活动并及时宣传报道
七、竞聘程序
（一）提前20分钟召开评委会议
1、介绍竞聘岗位要求
2、宣布评委纪律
（1）近亲回避
(2)关闭通讯设备
（3）严禁中途离场
（4）评委发言内容保密
（5）公平、公正的评分
3、评分方法：10分制，可带小数点
（二）召集所有候选人入场
1、介绍评委及旁听人员
2、宣布竞聘原则
（1）遵守公司规章制度，体现公司用人理念，坚持把合适的人放在合适的岗位上
（2）遵循公司的用人原则
①公平、公正、公开的选拔人才
②能者上、平者让、庸者下
③任人唯贤
④不论资排辈
（3）宣布规则
①演讲时间：10分钟以内（工作人员举倒计时间提示牌）
②提问时间：10分钟以内，（工作人员举倒计时间提示牌）
③按抽签顺序轮流入场竞聘，其余人员回避，在指定地点等候
④在演讲前，主持人简要介绍竞聘者的个人情况
⑤演讲和提问结束后，评委对竞聘现场情况进行评分，此项占竞聘结果的40％
⑥评委进行综合评选，最后由人力资源部负责人对整个竞聘的情况进行分析，对竞聘者进行点评，说明竞选差距。时间在30分钟以内。
⑦其他规则：演讲稿交书记员
（三）按规则实施竞聘活动
八、竞聘结果调研
把竞聘的情况和评委意见反馈给每个竞聘者，再次对竞聘者进行考察。
九、竞聘结果和调研情况报公司董事会研究决定
十、公布竞聘结果
制作人事任命决定，并对竞聘结果进行为期两个月的公示。
人力资源部代表公司到相关部门宣读人事任命书（祝贺当选者，明确行政工作关系，激励部门员工，传播公司竞聘理念，简介竞聘过程，分析当选原因，引导员工积极参与竞聘活动，当选者讲话、表态）
在公示期间员工若无异意，当选者即顺利通过代理期。
1对材料管理流程的管理
1.1规范材料计划流程。
材料计划是对施工过程中所需材料的预测、部署和安排。是施工组织计划进度计划完成的保证, 是降低成本、加速资金周转重要因素之一。材料计划可分为材料需求计划、采购计划和节约计划。明确其流程是做好材料计划的重要保证, 其工作流程如下: (1) 工程项目开工前或开工后15天内, 提交整个项目的材料用量计划。 (2) 依据施工计划编制季 (月) 度材料计划。该计划是项目材料计划的具体化, 用来核算季度项目各类材料的申请量, 以便对各种材料的订货、采购和组织运输。 (3) 结合施工作业计划要求, 对项目材料计划进行调整, 制定施工前供料备料计划。它要求全面、及时、准确。
1.2规范材料入场流程。
从入场流程加以规范和管理, 具体包括对材料的采购、运输、保管等环节, 应严格依照物料需求计划、市场调查、订立合同的程序等步骤逐一进行。整个流程中大致如下: (1) 由工程部门依据施工组织计划提交施工进度计划。 (2) 经材料部门复核后依照进度计划, 制定分期采购计划, 以保证施工现场需求, 同时尽量降低成本损耗。 (3) 进行市场调研工作。了解材料供货商的资质、信誉、价格、产品质量及供货速度。选择两家以上待定供货商, 以综合比价法进行评比, 选出供货商, 签订供货合同。 (4) 注重合同管理工作, 在合同中条款中明确纠纷处理办法, 保障自身合法权益。
1.3材料的装运、保管流程管理。
在材料的装运及储存管理过程中, 应协调好专门装运公司, 依据施工情况, 安排相应承运方案, 并预测因天气等原因可能出现的运输、装运延迟处理办法。同时, 要做好材料的储存、保管, 并应注意以下问题: (1) 材料损耗与保管费用支出、损耗费用间的得益关系, 合理组织材料使用。 (2) 考虑施工的便利性, 方便材料在施工过程中的取用。 (3) 做好材料的消耗管理。它主要指要细致核算施工工程量、损耗量并做好限额领料制度。同时改进技术, 杜绝施工过程中材料的浪费、闲置现象。
1.4危机防范流程管理。
要制定方案, 避免因价格变动等突发危机。 (1) 做好材料帐目记录。账目应可直观体现材料的出厂价、进场价。以便于进行成本分析, 回避采购过程中的控制盲区。采购价格必须以保证材料质量为前提而确定, 不可单纯的施行低价最优。 (2) 合理处理材料供应与资金使用间的冲突。材料部门应制定合理、科学的采购计划。积极寻找优质优价货源, 依施工方案对各材料适时采购, 确保供货速度, 减少场内存货, 避免材料积压。 (3) 做好材料内业记录。落实岗位职责, 做好材料内业记录, 定期检查, 确保可追溯性。
2对材料管理人员素质的要求
人是管理任务执行的主体, 在制定好规定与流程后, 其余均是由人来进行组织与协调。因此, 要求材料管理人员, 具备相当的素质与能力。应对施工单位的材料管理人员做出下面的要求。
2.1要求材料管理人员做好材料采购控制。
要求采购人员在采购过程中从材料质量、材料价格和运距三方面进行考虑。坚持选择质量优良、价格实惠、路途较近的供货渠道, 并增加材料管理人员在采购环节的严肃性和透明度。同时要求采购人员负责人必须熟悉市场行情, 掌握市场动态。在采购具体材料前, 要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单, 以备案存档。并认真审查证明单上列出各种材料组成、质量、数量。并保证各种材质证明的登记、签收手续齐全, 备案存档。
2.2要求材料管理人员做好严把收货关。
合格的材料保管人员应当熟悉基本的建筑材料, 懂得主材的主要参数与技术规格、材料合格的参数范围。检查产品合格证或出厂质量证明单等合格证明文件, 核对入场材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符, 外观是否完好无损。材料齐全方可将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员进行入场检测。若发现供货商材料质量问题, 应及时上报, 组织调换或另选供货商, 从源头保证工程质量与施工进度;在此过程中也要做好入场记录, 保证各种材质证明的登记、签收手续齐全, 备案存档。使得在出现质量问题时, 有根可寻, 减少损失。特别是要做好甲供货物的入场记录。
2.3要求材料管理人员做好材料和设备的存放、养护工作。
材料的入场合格固然重要, 但材料的存放也对材料能否在工程建设中, 物尽其用起着相当重要的作用。因此须要材料管理人员做到以下几点: (1) 将材料分类、整齐、合理、安全地码放在现场的临时仓库, 并做好材料标识。严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。 (2) 各种工料、机具的使用和维护要做到专人专管, 尤其是发电机、抽水泵等必须由工长向班组长和操作人员交底, 讲明合理安全使用和维护的方法。若在作业过程中, 发现有不合理操作的, 要向上级报告, 并对其进行批评教育或处罚, 做好相应记录。每次工程结束后要全面检查、维护、保养工具、机具和设备, 以备下次工程使用。同时做好相应入账、消账等记录。 (3) 施工机械设备的现场管理。设备管理的关键环节是强化人的管理与操作人员的作业素质。这就需要强化管理层与操作人员的业务培训, 积极组建用、管、养、修多方位结合的机械施工队伍。现场管理人员需依据施工条件编制机械施工方案, 并要考虑到机械的通用性, 以减少配件与油料储备的采购、管理难度。作业人员要求定机定人, 岗位责任制的坚决落实, 以提高保养力度, 提高机械完好率、利用率。此外, 还应注意协调、奖惩问题, 以切实有效的奖惩制度调动人员的积极性, 以提高设备维护积极性, 延长设备使用时间。[2]
2.4要求材料管理人员做好已入场材料的检查工作。
要求材料保管人员须做到大宗材料和三材均由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收, 做好试验并建立台账, 其它材料由保管员验收入库。[3]经常核对账目, 根据材料的实际收入填写材料收入验证明细表, 并按规定要求处理工程剩余材料。在工程结束后, 依据材料的实际情况填写“工程物资耗用清单”。
通过上面的简要介绍可看出材料管理工作面广、量大、环节多, 性质复杂多变。明确了加强对材料管理流程和材料管理人员素质, 在提高企业的经济效益的重要作用。为现场的材料管理提供了参考。
参考文献
[1]张海贵.现代建筑施工项目管理[M].北京:金盾出版社, 2001.
[2]马志功.浅谈如何提高机械设备的综合管理水平[J].建设机械技术与管理, 2009 (11) .
关键词：企业；管理人员竞聘；模糊综合评判
1．引言
21世纪，无论是国家还是企业，它们之间的竞争，归根到底上都是人才的竞争。如何选拔任用合适的管理人员，做到人尽其才，才尽其用，是每个企业需要解决和探讨的问题。当前，企业在管理人员竞聘中主要依据的是绩效考核成绩（或综合考试成绩）
［1］和个人综合能力，前者主要是量化指标，很容易得到。但后者则由于包括很多方面，且只能定性，所以在评判时往往具有很大的主观性和模糊性，这就使得竞聘的结果往往并不是客观的。
如何减少管理人员竞聘中的主观性和随意性？基于这一问题，我们提出了模糊综合评判方法［2］。此方法应用模糊关系合成的原理，从多个能力因素对被评判人隶属度等级状况进行综合评判，运用模糊关系矩阵R作为一个从因素集到评语集V的 Fuzzy(模糊)变换器，将评判因素权重向量A，经过合成算子的处理，得出评判结果(见图 1)，最终以集合的形式来表示评估结果，并通过对不同等级因素的赋值，使评判结果更加直观和客观［3］。
在主观干扰因素较多的个人能力评判过程中，由于主观评判的模糊性很大，使用模糊综合评判可以发挥模糊方法的优势，利用数学建模的思路，对其进行定性和定量相结合的评判分析，从而得出更加客观，公正的结果。
2.模糊综合评判模型的构建
2.1建立被评判对象的因素集
U=u1,u2,……un
此处，ui（i=1，2，…，n）表示被评判对象的第i个能力因素。企业在管理人员竞聘中，通过对体现管理人员个人能力的因素进行全面分析后，将影响评判的主要因素分解成若干具体的，能量化的指标。在确定“评判因素”后，对这些因素的汇总就是“评判因素集”。
2.2确定评判等级集
V=V1,V2,……Vm
此处，Vj（j=1,2,…,m）表示评价的第j个等级。正是由于这一论域的确定，才使得模糊综合评判得到一个模糊评判向量，被评判对象对各评语等级隶属程度的信息，通过这个模糊向量表示出来，体现评判的模糊特性。同时，为了使最终结果可以量化，我们给每一评判等级都赋予一定的值，赋值后的等级矩阵为V′。
2.3 进行单因素评判，建立模糊关系矩阵
定出每个因素对于各评价等级的隶属度。通常，对某一对象的评判，可以先成立一个由人组成的评判组，
每位组员给每一个Ui（i=1，2，…，n）评定R1,R2…,Rn中的一个且仅一个等级。若L位成员中评定Vj为等级的有
Lij个人，则
∑mi=1Lij=1，并且对Ui的评判结果F（V）为中的一模糊子集
进行单因素评判，从而给出从到的一个模糊映射：
由模糊映射f导出模糊关系Rf∈（U×V）,即
因此Rf可由模糊矩阵R表示为：
称R为单因素评判矩阵。R中第i行反映Ri的是被评对象的第i个因素对于评价集中各等级的隶属度；第j列反映的是被评对象的各因素分别取评价集中
第j个等级的程度。
2.4 确定被评判因素权向量A
A是U中各因素对被评判对象的隶属关系，它取决于人们进行模糊综合评判时的着眼点，即评判时依次着重于哪些因素。由于因素集U中各因素对被评判对象的重要性不一样 ，因此，要用模糊方法对每个因素赋予不同的权重 ，它可以表示为U上的一个模糊子集
A=(a1,a2…an) ∈F(U);此处ai是由评判组确定的因素Ui对被评判对象的影响相对于其他因素的重要程度。一般，
0≤ai≤1且∑ni=1ai=1。权数的确定实际上就是把评判标准的重点放在何处。权数的确定方法一般通过统计方法来确定，也可以由专家或权威人士来确定。
2.5 综合评判
作模糊变换，f：F(Ui,Vj) →F(V),A→f(A)=A·B=∈F(V)
此处，符号“·”表示广义的合成运算， B=（b1,b1,……bn）就是对评判目标的模糊综合评判。为了量化结果，可以运用普通矩阵乘法规则，
通过B和等级赋值矩阵V′相乘，得到一个直观的结果值B′。
3.实际应用
本文我们假设某一企业现需从3名竞聘候选人中选拔1名担任企业生产总监。方法具体操作步骤如下：
3.1 确定评判因素集
企业在进行管理人员竞聘时，一般对管理人员综合能力的评判主要依据因素有：道德水准，管理能力，业务技能，沟通能力等【4】【5】（本文中，我们只依据这四项）。即
U=u1,u2,u3,u4 ={道德水准，管理能力，业务技能，沟通能力}
3.2 确定评判等级集
对各项能力的评判只能用定性的方法得出结果，所以我们把对各项能力的评判等级分为“很好”，“较好”，“一般”，“较差”。
U=“很好”，“较好”，“一般”，“较差”
并对各等级分别赋值，如“很好”为9.5分，“较好”为7.5分，“一般”为5.5分，“较差”为3.5分，得赋值矩阵为：
3.3 建立模糊关系矩阵
在建立模糊关系矩阵前，需要成立一个评判小组，在企业中可以由人力资源专家和高级管理者组成。为了保证尽可能客观，一般人数为3人以上。本文假设我们的评判小组为5人组成。评判小组对被选拔干部的“道德水准”评判结果是：3人为“很好”（占总人数的60%），1人为“较好”（占总人数的20%），1人为“一般”(总人数的20%）。这样，我们就可以得到“道德水准”的隶属度分别为：0.6，0.2，0.2，0。其他各项能力的隶属度也用相同方法得到。如下表：
因素
很好较好一般较差
道德水准0.60.20.20
管理能力0.40.20.20.2
业务能力0.30.40.20.2
沟通能力0.20.20.40.2
这个表反映了各项能力因素和等级之间的关系，这个关系是用隶属度表示的，所以叫模糊关系。把表中的数值抽取出来，写成矩阵形式即为模糊矩阵：
3.4 确定各项能力因素的权重
如果不考虑各个能力因素在所聘职位中的重要程度，只要把矩阵中各列上的数值加起来，其结果就是被评判对象在各个等级上的隶属度。但在实际中，由于不同职位对管理者的各项能力要求程度不同，如对于财务总监职位，道德水准要求可能比较高，而对于市场总监职位，则对沟通能力的要求较高。所以，这就要求针对不同的职位，对被评判对象的各个能力因素赋以不同的权重，对要求高的能力因素赋以较高的权重，对要求低的能力因素赋以较低的权重。由于本文中的竞聘职位为生产总监，所以，对四项能力因素的权重赋值分别为（0.2,0.3,0.4,0.1）,得到权矩阵：
3.5 综合评判
模糊矩阵B表明，认为该被评判人能力“很好”的程度是0.3，“较好”的程度是0.4，“一般”的程度是0.2,“较差”的程度是0.2。根据最大隶属原则，该被评判人的能力等级为“较好”。为了直观得出被评判人的能力程度，我们用B乘以等级赋值矩阵V′，即可得到综合评判结果B′,
即说明该候选人的综合能力评分为8.05分，如果我们把8.5看作是7.5和9.5的组中值，则该候选人是属于能力“较好”这一等级的。
因为本文企业中的共有三名候选人，所以用同样的方法，我们可以得出每个候选人的评判结果值，其中结果值最大者即为能力最强者。
4.总结
通过以上的分析，我们可以看到，模糊综合评判法比传统的评估方法更加合理和客观，且结果也较直观。它不仅可应运于企业中管理者的竞聘选拔，同样也可用于组织中人员的评奖评优。
当然，模糊综合评判法并不是完美无缺的，因为方法中权重的确定是主观的。但与以往主观不同，这里的权重多是集体确定的，所以它和个人主观评判有着本质的不同。模糊综合评判法是主观与客观的统一物。这就是说，它虽然没有从根本上排除主观因素的影响，但是它做到了把主观因素控制到较小的限度。所以，其仍然不失为一种比较全面比较客观的评判方法。
参考文献:
［1］ 易剑.经理人员公开竞聘经验剖析［J］.人力资源开发，2008（5）.
［2］ 刘亚禄,刘昕. 干部素质的多层次广义模糊综合评判［J］，统计与决策，2006（9）.
［3］ 张文修等．模糊数学引论 ［M］．西安：西安交通大学出版社，1991．
［4］ 张雅冬，高孝伟. 在岗竞聘：我国公务员制度改革的新探索［J］.中国科技信息，2005（22）.
［5］ 盛宏寿,朱海灵.怎样构建多元化的聘用体系［J］. 人力资源开发,2007(2).
各位领导、各位同事：
我是风险控制部的XXXXX，也许我竞聘的职务应该是主办科员，但如果大家相信我的实力，并能给予我更大的关怀和支持，那就把部门副经理的重担压给我，因-为-我能。大家可以说我喜欢冒油，也可以说我喜欢出风头。因为按照人力资源部下发的文件，我没有达到竞聘部门副经理的入行年限，但是，领导们曾经说过，心有多大，舞台就有多大，在总行不以年纪论能力、不以资格论英雄的今天，我想，有大家的支持和领导的关怀，我会拥有自己更广阔的舞台来实现自身的价值。
今天，已经进入我入行的第四年，入行以来，我先后在综合办公室、信贷经营部、风险控制部等部门工作，我很荣幸，因为在这方面，我可能享受了商行最佳的岗位待遇，在同我一起入行的员工中，我经历的岗位可能是最多的一个。我想我是幸运的，因为在每一个工作岗位我都能遇到良师益友，每一个岗位对于我来说都是一次成熟的机会，也是一次提高自身能力的机会，特别是在董事长、行长的关怀下，我曾参与了我行很多重要事务的会议，参与和经历了我行一些事务的处理过程，董事长过人的领导艺术、独特的领导风格以及基于战略眼光所确立的经营理念，在让我行飞速发展的同时，也让我自身受益非浅，大开眼界，从中积累和总结的这些东西，将让我在走上新的岗位上找到用武之地。这些积累，使今天的我已经不是若干年前初出茅庐、乳臭未干的新兵蛋子，并且随着商行的不断发展，已经将我推到了商行发展的前沿。今天，我参加部门副经理的竞聘，一是因为我有这个责任，二是因为我有这个能力。
在此，我拿不出有关知名或者权威人士为我出具的推荐书来为我谋得职务，也拿不出一摞摞的荣誉证书来作为我今天竞聘的筹码，更不敢拿自己曾经做过的点滴成绩，作为自己的骄傲和炫耀的资本，但我相信建筑学中“地基决定楼层”的理论，作为商行的一员，我有责任为商行的发展谋良策、竭全力，我有责任也有能力在商行的发展中挑起担子，迈开步子。风险控制部自成立以来，在总行领导的关怀下，在李科长的带领下，做了大量的工作，这些工作中有一些已经得到了大家的认可，但有一些还存在不足，甚至于谬误，对于总行的有关政策，我们琢磨的还不透彻，贯彻的还不到位，传导的还不到底，随着我们商业银行乃至整个金融业的进一步发展，我们在全行风险管理方面的一些工作还需要经历重建的艰难蜕变，任重而道远，而作为风险控制部的一员，我希望上级领导在面对和解决这项艰巨而光荣的任务时，能够考虑让我参与其中，并在重要位置上发挥作用，我已经为此已经做好了充分的准备。
任职后的打算（X）
良禽择木而栖，作为商行年轻的一代，我们每个人都想将自己的价值以最大化的方式呈现于人们的面前，在此我希望各位领导和同事，能给我更大的关怀和支持，能给我一个更大的舞台，让我充分发挥所能。
如果大家觉得我是一只老虎，那就请给我一座山，如果觉得我是一只猴子，那就给我一棵树，如果觉得我是一块没有炼好的钢，那就把我扔过到火炉里，回回炉再敲打。
我的演讲完毕，谢谢大家。
最终我拿出十二分的勇气走上了这个讲台。因为我想大家都希望行政队伍万绿丛中有一点红，增添一份灵动色彩。我愿意抛砖引玉，让更多的女同胞参与到学校管理中来。我更愿意把今天的竞聘当作向各位同仁学习、锻炼自己、提升自己的难得机会。
本人从2002年大学毕业后一直在二中工作，至今已有八年。八年的时光没有轰轰烈烈，有的是踏踏实实，有的是成长成熟。
那我拿什么勇气来面对各位的厚爱? 有一棵梨树，终于结果了。第一年，梨树结了10个果子，被拿走9个，自己得到1个，对此，它愤愤不平，于是自断筋脉，拒绝成长;第二年，它结了5个，自己得到1个。“哈哈，去年我得了10%，今年得到20%!翻了一翻。”这棵梨树心理平衡了。一棵苹果树和梨树是邻居，它和梨树同时结果。第一年，它结了10个果子，被拿走9个，自己得到一个，它没有怨言，继续成长;第二年，它结了100个果子，被拿走90个，自己得到10个。“得到多少果子不是最重要的，最重要的是我在继续成长!”几年以后，梨树变成一棵不会结果子的树，但苹果树成长为果实繁密的参天大树。
刚来二中的时候，我也有过满腔热情遇冷水的时候，我有过教学迷惘困惑的时候，我有过突围压力的煎熬，我有过临阵脱逃的胆怯-----我呐喊，彷徨，沮丧，但我告诉自己：一定要做一棵不忘成长的苹果树，根深叶茂，才会硕果累累!因此，我一直坚持真学习真研究，做一只先飞的笨鸟。
我常规工作一丝不苟，日常事务井井有条，科研课改，初见成效。写有论文多篇，有正式发表的，有获国家级省级各项奖的;课堂教学分别获过国家三等奖，省一等奖，市一等奖。教学正在形成自己的风格。
我没有过人的能力，但我愿意学习，我追求成长。这就是我的第一个优点。
这些年学校坚守农村教育阵地，正视紧张的生源，直面薄弱的基础创造了一个又一个的奇迹，让社会为之瞩目。为什么?因为我们以校为家，踏实的工作，把平凡的事情做到极致。为什么?更因为我们每一个人身上都有一种责任意识。
工作八年来，我一直尽心尽职，衣带渐宽终不悔，为伊消得我憔悴。除了扎实的教学，我连续四年为团委工作，多年参加招生工作，我担任兼职教研员，支委委员。工作中从不计较得失，一心一意，尽到一个教师对二中的责任与热爱。
时刻牢记：我是二中的一份子，我不可或缺，我愿意为二中服务，为各位服务。
这也是我的第二个优点：有强烈的责任意识。
第三点就是我有挑战意识。
女人一过三十，加上先天的无法弥补，就有豆腐渣的嫌疑，我只好也只能想起：李大仙人的“天生我材必有用”，想起“一切皆有可能”。
参加工作八年来，行政管理这一块就我而言还是一个盲点。
新东方教育科技集团董事长兼首席执行官俞敏洪，莅临同济大学，为同济学子做主题为“度过有意义的生命”演讲时说：“把生命活得精彩一点。”
人在世间走一遭，“结婚，生孩子，教育孩子，将来考大学，大学毕业后再帮助孩子找个好工作，孩子有了孩子你再帮着带孩子„„”如果真让自己的生活得这么平静，就像大海没有风浪一样可怕。这样的生命没有希望和未来。其实，生命可以更精彩。精彩来自运动，更来自挑战。
“想唱就唱”，挑战不就使女人变成超女吗? 所以，我想扫除这一盲点，大胆挑战，积累经验，丰富人生。
单位 姓名 得分
一、逻辑推理(本大题共15小题，每小题2分，共30分。从下面每小题所列的5个备选答案中选择一个，多选为错。答案全部为同一字母的，本大题计零分。)
1、近几年来，一种从国外传入的白蝇严重危害着我国南方农作物生长。昆虫学家认为，这种白蝇是甜薯白蝇的一个变种，为了控制这种白蝇的繁殖，他们一直在寻找并人工繁殖甜薯白蝇的寄生虫。但最新的基因成果表明，这种白蝇不是甜薯白蝇的变种，而是与之不同的一种蝇种，称作银叶白蝇。因此，如果这项最新的基因研究成果是可信的话，那么，近年来昆虫学家寻找白蝇寄生虫的努力是白费了。D 以下哪项是上述论证最可能假设的？ A.上述最新的基因研究成果是可信的。B.甜薯白蝇的寄生虫对农作物没有任何危害。
C.农作物害虫的寄生虫都可以用来有效控制这种害虫的繁殖。D.甜薯白蝇的寄生虫无法在银叶白蝇中寄生。
E.某种生物的寄生虫只能在这种生物及其变种中才能寄生。
2、和专门的科研机构不同，高等院校，即使是研究型的高等院校，其首要任务也是培养学生。这一任务完成得不好，校园再漂亮，硬件设施再先进，教师的科研成果再多，也是没有意义的。C 上述议论的结构和以下哪项是最不类似？
A.一个饭店，最重要的是要使顾客感到饭菜好吃。价格的合理，服务的周到，环境的优雅，只有在顾客吃得满意的情况下才有意义。
B.一个最要紧的不能穷。一旦没钱，有学问，有相貌，有品行，又能有什么用呢？
C.和学术著作不同，对于文艺作品来说，最重要的是它的可读性、观赏性。只要有足够多的读者，高质量的文艺作品就一定能实现它的社会效益、经济效益，同时体现它的学术价值。
D.一个国家要发展，最重要的是保持稳定。一旦失去稳定，经济的发展，政治的改革就失去了可行性。
E.一个品牌最重要的是产品质量。如果广告和其他形式的包装对于某个品牌的产品长期占领市场确实起到了实质性的作用。那么该产品一定具有过硬的质量。
3、随着心脏病对人类的第一杀手。人体血液中的胆固醇含量越来越引起人们的重视。一个人血液中的胆固醇含量越高，患致命的心脏病的风险也就越大。至少有三个因素会影响人的血液中胆固醇的含量，它们是抽烟、饮酒和运动。
如果上述断定为真，则以下哪项一定为真？A Ⅰ某些生活方式的改变，会影响一个人患心脏病的风险。.Ⅱ.如果一个人血液中的胆固醇含量不高，那么他患致命的心脏病的风险也不高。
Ⅲ.血液中的胆固醇高含量是造成当今人类死亡的主要原因。A.只有Ⅰ。
B.只有Ⅱ。
D.只有Ⅰ和Ⅲ。E.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。C.只有Ⅰ和Ⅱ。
4、根据一种心理学理论，一个人要想快乐就必须和周围的人保持亲密的关系。但是，世界上伟大的画家往往是在孤独中度过了他们大部分时光，并且没有亲密的人际关系。所以，这种心理学理论是不成立的。E 以下哪项最可能是上述论证所假设的？
A.世界上伟大的画家都喜欢逃避亲密的人际关系。B.有亲密的人际关系的人几乎没有孤独的时候。C.孤独对于伟大的绘画艺术来说是必需的。D.几乎没有著名的画家有亲密的人际关系。E.世界上伟大的画家都是快乐的。
5、大多数抗忧郁药物都会引起体重的增加。尽管在服用这些抗忧郁药物时，节食有助于减少体重的增加，但不可能完全避免这种体重的增加。C 以上信息最能支持以下哪项结论？
A.医生不应当给超重的患者开抗忧郁药处方。B.至少有些服用抗忧郁药物的人的体重会超重。C.至少有些服用抗忧郁药物的人会增加体重。
D.至产有些服用抗忧郁药物的患者应当通过节食来保持体重。E.服用抗忧郁药物的人超重，是由于没有坚持节食。
6、越来越多的计算机软件被开发应用于机械工程，这使得该领域操作流程中原来需要通过复杂数学计算得到的结果，现在只要通过简单操作电脑就能得到。因此，对于操作型的机械工程师来说，理解和掌握数学知识变得越来越没有必要；在培养机械工程师的院校中，应大大缩减数学课程，以腾出时间，加强其他课程的教学。A 以下各项如是要为真，哪项最不能削弱上述论证？ A.用于机械工程的计算机软件，其功能不仅是数学计算。
B.机械工程学院的培养目标，不仅是纯操作型人才，而且是具有操作能力的理论型人才。
C.数学知识是学习和掌握机械工程一系列基础课程的重要工具。D.数学教学的目的，不仅是传授数学知识，而且是训练锐利、敏捷、清晰和准确的思维能力，这对于提高操作型人员的素质，同样具有重要的作用。
E.用于机械工程的计算机软件的开发研究，不仅需要机械工程的专业知识，而且需要数学专业知识。
7、在一项实验中，第一组试验者摄取了大量的人造糖，第二组则没有吃糖。结果发现，吃糖的人比没有吃糖的人认知能力人低。这一实验说明，人造糖中所含的某种成分会影响人的认知能力。
以下哪能项如果为真，最能支持上述结论？D A.在上述实验中，第一组被试验者吃的糖大大超出日常生活中糖的摄入量。B.上述人造糖中所含的该种成分也存在于大多数日常食物中。
C.第一组被试验者摄取的糖的数量没有超出卫生部门规定的安全范围。D.两组被试验者的认知能力在试验前是相当的。E.两组实验者的人数相等。
8、某商场失窃，员工甲、乙、丙、丁涉嫌被拘审。甲说：“是丙作的案。”
乙说：“我和甲、丁三人中至少有一人作案。” 丙说：“我没作案。” 丁说：“我们四人都没有作案。”
如果四人中只有一人说真话，则可推出以下哪项结论？A A.甲说真话，作案的是丙。B.乙说真话，作案的是乙。C.丙说真话，作案的是甲。D.丙说真话，作案的是丁。E.丁说真话，四人中无人作案。
9、当一只鱼鹰捕捉到一条白鲢、一条草鱼或一条鲤鱼而飞离水面时，往往会有许多鱼鹰几乎同时跟着飞聚到这一水面捕食。但是，当一只鱼鹰捕捉到的是一条鲶鱼时，这种情况却很少出现。
以下哪能项如果为真，最能合理地解释上述现象？D A.草鱼或鲤鱼比鲶鱼更符合鱼鹰的口味。
B.在鱼鹰捕食的水域中，白鲢、草鱼和鲤鱼比较多见，而鲶鱼比较少见。C.在鱼鹰捕食的水域中，白鲢、草鱼和鲤鱼比较少见，而鲶鱼比较多见。D.白鲢、草鱼或鲤鱼经常成群出现，而鲶鱼则没有这种习性。E．白鲢、草鱼和鲤鱼比鲶鱼更易被鱼鹰捕食。
10、张勇认为他父亲生于1934年，而张勇的妹妹则认为父亲生于1935年。张勇的父亲出生的医院没有1934年的产科记录，但有1935年的记录。据记载，该医院没有张勇父亲的出生记录。因此，可以得出结论，张勇的父亲出生于1934年。D 为上述论证成立，以下哪项是必须假设的？ Ⅰ.上述医院1935年的产科记录是完整的。
Ⅱ.张勇和他妹妹子关于父亲的出生年份的断定，至少有一个是真实的。Ⅲ.张勇的父亲已经过世。
A.只有Ⅰ。B.只有Ⅱ。C.只有Ⅲ。D.只有Ⅰ和Ⅱ。E.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
11、一个足球教练这样教导他的队员：“足球比赛从来是以结果论英雄。在足球比赛中，你不是赢家就是输家；在球迷的眼里，你要么是勇敢者，要么是懦弱者。由于所有的赢家在球迷眼里都是勇敢者，所有每个输家在球迷眼里都是懦弱者。”
为使上述足球教练的论证成立，以下哪项是以必须假设的？A A.在球迷们看来，球场上勇敢者必胜。B.球迷具有区分勇敢和懦弱的准确判断力。C.球迷眼中的勇敢者，不一定是真正的勇敢者。
D.即使在球场上，输赢也不是区别勇敢者和懦弱者的唯一标准。E.在足球比赛中，赢家一定是勇敢者。
12、在汉语和英语中，“塔”的发音是一样的，这是英语借用了汉语；“幽默”的发音也是一样的，这是汉语借用了英语。而在英语和姆巴拉拉语中，“狗”的发音也是一样的，但可以肯定，使用这两种语言的人的交往只是近两个世纪的事，而姆巴拉拉语中（包括“狗”的发音）的历史几乎和英语一样古老。另外，这两种语言属于完全不同的语系，没有任何亲缘关系。因此，这说明，不同的语言中出现意义和发音相同的词，并不一这下是由于语言间的相互借用，或是由于语言的亲缘关系所致。
上述论证必须假设以下哪项？C A.汉语和英语中，意义和发音相同的词都是相互借用的结果。
B.除了英语和姆巴拉拉语以外，还有多种语言对“狗”有相同的发音。C.没有第三种语言从英语或姆巴拉拉语中借用“狗”一词。
D.如果两种不同语系的语言中有的词发音相同，则使用这两种语言的人一事实上在某个时期彼此接触过。
E.使用不同语言的人相互接触，一定会导致语言的互相借用。
13、西双版纳植物园中有两种樱草，一种自花授粉，另一种非自花授粉，即须依靠昆虫授粉。近几年来，授粉昆虫的数量显著减少。另外，一株非自花授粉的樱草所结的种子比自花授粉的更少。
显然，非自花授粉樱草的繁殖条件比自花授粉的要差。但是，游人在植物园多见的是非自花授粉樱草而不是自花授粉樱草。
以下哪项判定最无助于解释上述现象？D A.和自花授粉樱草相比，非自花授粉的种子发牙率较高。
B.非自花授粉樱草是本地植物，而自花授粉樱草是前几年从国外引进的。C.前几年，上述植物园中非自花授粉樱草和自花授粉樱草数量比大约是5：1。
D.当两种樱草杂生时，土壤中的养分更易于被非自花授粉吸收，这又往往导致自花授粉樱草的枯萎。
E.在上述植物园中，为保护粉昆虫免受游客伤害，非自花授粉樱草多植于园林深处。14、20世纪60年代初以来，新加坡的人均预期寿命不断上升，到21世纪已超过日本，成为世界之最。与此同时，和一切发达国家一样，由于饮食中的高脂肪含量，新加坡人的心血管疾病的发病率也逐年上升。C 从上述判定，最可能推出以下哪项结论？
A.新加坡人的心血管疾病的发病率虽逐年上升，但这种疾病不是造成目前新加坡人死亡的主要杀手。
B.目前，新加坡对于心血管疾病的治疗水平是全世界最高的。
C.20世纪60年代造成新加坡人死亡的那些主要疾病，到21世纪，如果在该国的发病率没有实质性的降低，那么对这些疾病的医治水平一定有实质性的提高。
D.目前，新加坡人心血管疾病的发病率低于日本。E.新加坡人比日本人更喜欢吃脂肪含量高的食物。
15、一位年轻的美国下级外交官在访问中国时，问了一个令他自己也尴尬的问题：东方人怎么会如此令人费解。中国管员笑了笑，然后温和地回答他：他认为，就西方人的缺乏洞察力而言，他们民族才是令人费解的。C 以下答案哪一个最好地反映了中国官员解释的要点？ A.不仅中国人，所有东方人都是令人费解的。B.大多数美国人都不能理解中国文化。
C.人们没有观察到的东西也许可归因于观察的粗浅，而非事物本身的隐晦。D.自从美国和共产主义中国恢复外交关系，许多年长的中国公务员逐渐不信任美国人。
E.如果东西方能真正互相理解，那么双方之间将会有大量文化交流。
二、简答题（每小题5分，本大题共10分）
1、STP战略的含义是什么？
STP理论中的S、T、P分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写，即市场细分、目标市场和市场定位的意思。STP理论的内容要义
STP理论的根本要义在于选择确定目标消费者或客户，或称市场定位理论。根据STP理论，市场是一个综合体，是多层次、多元化的消费需求集合体，任何企业都无法满足所有的需求，企业应该根据不同需求、购买力等因素把市场分为由相似需求构成的消费群，即若干子市场。这就是市场细分。企业可以根据自身战略和产品情况从子市场中选取有一定规模和发展前景，并且符合公司的目标和能力的细分市场作为公司的目标市场。随后，企业需要将产品定位在目标消费者所偏好的位置上，并通过一系列营销活动向目标消费者传达这一定位信息，让他们注意到品牌，并感知到这就是他们所需要的。
STP理论特点
STP理论是指企业在一定的市场细分的基础上，确定自己的目标市场，最后把产品或服务定位在目标市场中的确定位置上。具体而言，市场细分是指根据顾客需求上的差异把某个产品或服务的市场划分为一系列细分市场的过程。
目标市场是指企业从细分后的市场中选择出来的决定进入的细分市场，也是对企业最有利的市场组成部分。
而市场定位就是在营销过程中把其产品或服务确定在目标市场中的一定位置上，即确定自己产品或服务在目标市场上的竞争地位，也叫“竞争性定位”。
2、内江邮政局制定的到2010年“富民强邮”战略目标中的业务收入、全员劳动生产率、职工收益三个主要目标分别是什么？
三、理论联系实际分析题：(要求：必须用理论联系实际分析)本题20分 用美国《连线》杂志（Wired）总编辑克里斯•安德森的“长尾理论”和意大利经济学家帕累托的“帕累托法则”，结合内江局实际，谈谈今年的邮政贺卡业务该怎样抓才能确保实现300万元的目标？
长尾理论（The Long Tail）是网络时代兴起的一种新理论，由美国人克里斯·安德森提出。长尾理论认为，由于成本和效率的因素，当商品储存流通展示的场地和渠道足够宽广，商品生产成本急剧下降以至于个人都可以进行生产，并且商品的销售成本急剧降低时，几乎任何以前看似需求极低的产品，只要有卖，都会有人买。这些需求和销量不高的产品所占据的共同市场份额，可以和主流产品的市场份额 相比，甚至更大
通过对市场的细分，企业集中力量于某个特定的目标市场，或严格针对一个细分市场，或重点经营一个产品和服务，创造出产品和服务优势。
帕累托法则在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。１．企业管理
运用二八法则管理企业，就必须先弄清楚公司在哪些方面是赢利的，哪些方面是亏损的。理出赢利的部分，从而制定出一套有利于公司成长的策略。其次要搞清楚什么部门业绩平平，什么部门创造了较高利润，什么部门带来严重赤字，通过比较分析就会发现起主要作用的因素。获利的项目是少数，要给予更多的关注。１．学习和培训
一定要花80％的时间和精力去参加学习和培训，真正走向推销的时候，你就可以用20％的时间和精力去学习新东西。
２．推销的时间
80％的时间是工作，20％的时间是休息。
３．对目标客户的了解
了解80％，只消花20％努力，成功的把握就可以达到80％。如果你对推销对象一无所知，即使极尽80％之努力，也只有20％的成功希望。
四、读故事谈感悟：阅读下面《邮差弗雷德》的故事后，请结合你要竞聘岗位的工作谈谈认识和感悟（本题20分）
弗雷德是美国邮政的一名普通邮差，让马克·桑布恩是一位全球广受欢迎的作家和演说家，本故事通过让马克·桑布恩的亲身经历，将邮差弗雷德介绍给你认识：
邮差弗雷德
我所遇到的第一个
第一次遇见弗雷德，是在我买下新居——一栋老房子之后不久。房屋建成于1928年，地点在丹佛的华盛顿公园，一个绿树成阴的小区。生平第一次，我有了属于自己的房子。迁入新居几天后，有人敲门来访，我打开房门一看，外面站着一位邮递员。
“上午好，桑布恩先生！”他说起话来有种兴高采烈的劲头：“我的名字是弗雷德，是这里的邮递员。我顺道来看看，向您表示欢迎，介绍一下我自己，同时也希望能对您有所了解，比如您所从事的行业。”弗雷德中等身材，蓄着一撮小胡子，相貌很普通。但尽管外貌没有任何出奇之处，他的真诚和热情却溢于言表。
这真让人惊讶。我收了一辈子的邮件，还从来没见过邮递员做这样的自我介绍，但这确实使我心中一暖。我对他说：“我是个职业演说家，这算不上真正的工作。”“如果你是位职业演说家，那肯定要经常出差旅行了？”弗雷德问我。“是的，确实如此。我一年总要有160到200天出门在外。”弗雷德点点头继续说道：“既然如此，如果你能给我一份你的日程表，你不在家的时候我可以把你的信件暂时代为保管，打包放好，等你在家的时候再送过来。”
这简直太让人吃惊了！不过我对弗雷德说，没必要这么麻烦：“把信放进房前的信筒里就好了，我回家的时候再取也一样的。”他解释说：“桑布恩先生，窃贼经常会窥探住户的邮箱，如果发现是满的，就表明主人不在家，那你就可能要身受其害了。”
弗雷德比我还关心我的邮件！不过，毕竟在这方面，他才是专家。
他继续道：“我看不如这样，只要邮箱的盖子还能盖上，我就把信放到里面，别人不会看出你不在家。塞不进邮箱的邮件，我搁在房门和屏栅门之间，从外面看不见。如果那里也放满了，我就把其它的信留着，等你回来。”
此时我不禁暗自琢磨：这人真的是美国邮政的雇员吗？或许这个小区提供特别的邮政服务？不管怎样，弗雷德的建议听起来真是完美无缺，我没有理由不同意。
两周后，我出差回来，刚把钥匙插进锁眼，突然发现门口的擦鞋垫不见了。我想不通，难道在丹佛连擦鞋垫都有人偷？不太可能。转头一看，擦鞋垫跑到门廊的角落里了，下面还遮着什么东西。
事情是这样的：在我出差的时候，美国联合递送公司误投了我的一个包裹，给放到沿街再向前第五家的门廊上。幸运的是，我有邮递员弗雷德。
看到我的包裹送错了地方，他就把它捡起来，送到我的住处藏好，还在上面留了张纸条，解释事情的来龙去脉，又费心用擦鞋垫把它遮住，以避人耳目。
他的行为使我震动。作为一个职业演说家，不管是在客户服务还是一般的业务中，我可以很容易地发现并指出服务质量上的问题。但要找到优秀的例子，甚至是稍堪称许的，都要困难得多。但弗雷德却是一个金光灿灿的例子，他为所有渴望在工作中有所作为的人树立了榜样。
接下来的十年中，我一直受惠于弗雷德的杰出服务。一旦信箱里的邮件塞得乱糟糟，那准是弗雷德没有上班。弗雷德为这条街的住户服务时，我的信件总是捆扎整齐的。
一直到今天，我也无法说清，弗雷德的动力究竟来自何处。我知道，额外的优秀服务并未给他带来更高的收入；我猜测，他也没有因此得到雇主的特别赏识或提拔（如果有，我也从没听说）。据我所知，他也没有私下参加过任何特别的培训或激励计划。
我能确定的一件事是：弗雷德和他工作的方式，对于21世纪任何想有所成就、脱颖而出的人来说，都是一个最适用的象征。
五、论述题：（20分）
请你谈谈《把信送给加西亚》书中，“罗文精神”的实则是什么？用“罗文精神”结合自己的工作实际，论述”完成工作任务”和”实现工作目标”的关系。（答题要求：不少于500字）
《把信送给加西亚》这本小册子内容简短平实，却成为了风靡全球、畅销不衰的励志经典，原因在于它倡导了一种伟大的精神：信用、勤奋、敬业。相信这应该成为现代社会从业人员所具备的基本素质。
书的情节其实很简单：19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。此时，一名叫罗文的军人挺身而出，不讲任何条件、历尽艰险、徒步三周走过危机四伏的国家，把信交给了加西亚。本书简单情节的背后更侧重于宣扬罗文的这种精神，拓展到就业领域则反映为越来越多的企业需要具备“罗文精神”的人。
那些积极主动，坚忍不拔，积极和坚决完成任务的人，那些值得信赖，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，一定要具备和罗文一样的道德品质，而这些道德品质正是国家、企业和个人事业成功的有力支柱。罗文的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准：对于工作任务不计得失、不怕困难、忠于职守、爱岗敬业、积极采取行动、全心全意工作、高效完成任务。现在有这样一个普遍的现象，很多人对于自己目前的工作都不满意。所谓“这山望着那山高”，总觉得别人的工作比自己好。其实每一个职业都有它自身的优缺点，没有绝对的好坏之别，且收获和付出总是成正比的。对于“收入”与“收获”的区别，书中说得很清楚：“不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种报偿方式，虽然是最直接的一种，但也是最短视的„„面对微薄的薪水，你应当懂得，雇主支付给你的工作报酬固然是金钱，但你在工作中给予自己的报酬，乃是珍贵的经验，良好的训练，才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比,其价值要高出千万倍。”
书中还提到另一种观点，即“每天多做一点”。现在很多人工作时往往是抱着应付的态度，认为把老板或领导规定必须做的事情做完就完了，殊不知这样只会使自己永远处在被动的局面，换句话说，这样做无法为自己赢得更多的机会。书中给出的艾伦的例子生动说明了这一点：艾伦在一个周六的下午放弃了自己喜欢的球赛而多做了点事情，结果不仅为自己增加了1000美元的现金收入，还为自己带来了一个比以前更重要、收入更高的职务。
通过改革、优化作业流程, 充分发挥货运安全检测、监控设备的作用, 实现信息、监控、协调、处置的高度集中, 达到减轻人员作业强度, 提高货检作业质量, 确保运输安全的目的。
2 改革、优化流程方案
2.1 具备下列条件时可以按优化后的流程进行货检作业:
货检安全集中监控系统、超偏载检测装置全部验收并正常运行, 货车装载视频监控系统白天、夜间摄、录像清晰。
2.2 流程优化具体内容:
2.2.1 改变现有预检方式。
一是突破《铁路货运检查管理规则》中对到达列车进行人工预检的规定, 改由货检监控员在室内通过货物装载视频监控系统对到达列车进行视频预检。二是取消直通列车人员必须出务进行预检的规定, 改为使用设备进行视频预检。
2.2.2 增加货检作业内容。
突破《铁路货物运输管理规则》关于“苫盖货物的篷布顶部、集装箱顶部、敞车装载的不超出端侧板货物的装载状态, 在途中不交接检查”的规定, 利用货运安全监控设备, 对上述内容的设备可视部分进行检查, 提高货检的安全保障能力。
2.2.3 调整到达列车作业检查内容。
到达场货检员只对到达的重点车 (含高保价货物) 进行检查及货检监控员临时安排的需要出务作业的 (处理问题车辆等) 。
2.2.4 取消部分纸质台帐。
货检集中监控系统完全投入使用后, 取消《铁路货运检查管理规则》及《成都铁路局货运检查管理实施办法 (试行) 》内规定的纸质报表及台帐 (危险货物运输相关要求的除外) 的手工填记, 全部改为电子台帐, 由货检生产管理软件自动汇总生成, 实行无纸化作业。
3 改革、优化流程后人员岗位设置
3.1 每班设货检值班员1名。
3.2 货检站集中监控中心根据自站日均办
理辆数每班设上、下行货检监控员, 日均办理辆数1万辆以上的设4名, 不足1万辆的设2名。
3.3 到达、出发场货检员人数由车站根据自站作业量按规定配备货检员。
4 改革、优化流程人员作业组织方式
根据已配备的检测、监控设备, 对货检作业的组织结构进行改革, 改过去的分散作业为货检调度集中统一指挥作业;改原始的电话指挥为现代化、信息化、网络化指挥;改过去的纸笔记录为手持机记录;改过去的人工处理作业结果为计算机自动处理。取消货检作业劳动组织中间层, 将全站的货检作业纳入集中统一管理, 货检作业设置指挥层 (室内人员) 和现场作业层 (室外人员) , 形成集中指挥、分层作业、专职监控的扁平化货检作业组织管理模式。改革后货检作业组织模式:a.货检值班员指挥货检监控员、货检员作业。b.货检监控员指挥货检员作业。c.货检员按照货检值班员、货检监控员的指挥完成相关工作, 及时反馈相关信息。
5 改革、优化流程后各岗位职责
5.1 货检值班员:
负责货检班组的全面工作协调、生产组织管理, 做好当班期间的现场作业安全盯控。对货车超偏载信息、超限车辆进行核准、处理、登记, 监控现场作业人员, 处理发现的问题, 打印作业大表、交接班等工作。
5.2 货检监控员:
负责对货车装载视频监控系统、超偏载检测系统进行室内监控, 及时、认真、准确的通过系统回放功能检查列车, 发现问题及时汇报、处理。根据车站列车阶段计划通知现场各作业点进行货检作业 (未配置货检PDA手持终端的车站由各作业点组长安排) , 编制倒、整车普记, 拍发电报, 加强与调度、运转的工作联系。
5.3 到达场货检员:
负责对到达的重点车辆进行检查、拍照, 录入危险货物、超限货物、剧毒品货物、施封车等相关资料, 办理危险货物 (含押运人) 等货运交接检查签认 (配置货检PDA手持终端的车站由货检员负责在现场办理危险货物签认、录入危险货物、超限货物、剧毒品货物、施封车、押运人等相关资料) , 并及时向货检监控员报告货检作业完成情况。
5.4 出发场货检员:
负责按照规章要求检查的内容对出发列车进行逐车检查、重点车拍照, 录入危险货物、超限货物、剧毒品货物、施封车、押运人等相关资料, 办理危险货物 (含押运人) 等货运交接检查签认 (配置货检PDA手持终端的车站由货检员负责在现场办理危险货物签认、录入危险货物、超限货物、剧毒品货物、施封车、押运人等相关资料) , 按规定处理问题车, 交接检查完毕, 及时向货检监控员报告
摘要：随着全路各货检站安全监控系统相继投入使用, 原有的货检作业方式已逐渐不能适应货检工作的新要求, 为提高货检作业效率, 保证货物运输安全, 最大限度的发挥货检站安全集中监控系统功能, 合理设置货检岗位, 进一步优化货检作业流程, 完善货检相关作业制度、办法, 制定并完善相关应急预案, 修订货检各岗位责任制, 对提高铁路生产运营的安全和可靠性是很有必要地。
关键词：货检作业,流程,人员设置
参考文献
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渠道管理人员竞聘稿02-13
安防项目人员管理流程06-08
夜市管理人员工作流程01-03
能源管理人员管理职责10-05
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车队人员管理10-26
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