新金融发言稿

新金融发言稿（通用8篇）

新金融发言稿 篇1

——华容局代理金融业务发展情况及下步举措

自一季度“开门红”金融业务竞赛活动开展以来，我局紧紧围绕省、市局第十三次邮政工作会议精神，认真落实“金融代工厂”战略，不断创新代理金融业务发展模式，抓住邮储发展旺季，大力发展金融类业务，使华容邮政代理金融业务呈现出了快速、高效发展的良好势头。全县邮储余额、代理保险、基金理财业务，相得益彰，全面发展，取得了三个“一”的良好成绩。一季度，华容局邮储余额净增达1.46 亿元，完成计划的139%，第一个完成市局下达的开们红邮储净增计划，完成进度排名全市第一；代理保险继续保持了去年发展的良好势头，累计完成保费3338 万元，完成开门红计划的111%，第一个完成市局开门红保险业务竞赛计划，新增保费和完成进度均为全市第一，并成为代理保险全省10强县局；理财业务打破往年发展难的瓶颈，实现了新突破。一季度我局合计销售理财产品110 万元，其中销售东方保本混合基金105 万元，在全市范围内第一个完成销售计划并率先过百万，销量排全市第一。现我就华容局一季度金融业务发展的措施向各位领导做个简单汇报：

今年以来，我局认真贯彻李局长提出的“三唯”、“五早”的理念，不断创新发展模式，完善考核激励机制，配套出台了适应代理金融业务发展的一系列措施，促进了金融业务的快速发展。

一是狠抓储蓄业务规模。通过职工大会、金融业务发展专题会、周例会，在全局上下灌输发展代理金融业务的重要性，牢固树立了“金融好则邮政好，金融强则邮政富”的理念，营造了一种“集中一切力量发展代理金融业务”的氛围。

二是抓旺季营销。今年，我局在“开门红”代理金融业务竞赛活动中加大了奖罚力度，设置了网点余额净增奖、超产奖、余额净增规模奖，并且规定所有奖励60%考核到职工，40%用于客户维护；同时，加大了全员揽收力度，实现月奖挂钩考核，并且在一季度末和二季度末对完成了个人全年揽收任务的设置了个人揽收贡献奖，并且将超计划任务纳入积分制考核，极大地提高全局员工旺季揽收积极性；

三是加大了金融大客户开发和维护力度。2011年我局将金融大客户的开发与维护作为代理金融业务发展的重中之重，规定邮政员工人人手中有大客户（五万元以上），并且下达一定的计划指标：储蓄营业员每年新增代理金融大客户60个、轮休员30个、营业员与后台人员各20个、管理人员25个，县局定期抽查，每月通报，同时将季奖与大客户开发挂钩考核，有效地开发了新储源，防止高端客户的流失；

四是狠抓窗口服务工程，推行“零距离”、“个性化”、“差异化”服务。今年，我局在每个城关网点都配备了一名专职的大堂经理，为客户进行业务指导和各种理财产品的介绍，大大提升了邮政的形象和社会知名度，扩大了邮政基础客户群。

五是加大业务培训力度，提高员工素质。一季度，全县共组织员工进行基金理财业务、银行新业务、代理保险等业务知识培训达十余次之多，极大地提高了员工的业务知识水平，增强了员工的业务能力，既改善了员工的服务能力，又强化了员工对金融产品的营销能力，收到了良好的效果。

一季度的成绩固然可喜，但我局邮储增长的怪圈仍然存在，下一步的将面临的挑战异常严峻，因此，为避免邮储发展虎头蛇尾的悲剧，保住胜利的果实，消除怪圈，破解难题，我局将紧紧围绕市局党委提出的“三唯”、“五早“理念，乘势而上，进一步转变观念，创新发展模式，在狠抓效益的同时，抓好业务结构的调整。具体来讲就是：突出一个重点，抓好一项工程，做好五项工作。

一、以项目开发为重点，大力发展代发业务。以金融业务营销团队牵头（超越团队）按服务区域成立若干项目开发小组，继续以商贸城、宾馆酒楼、洗脚城为重点分片扫盲，加大代发工资力度，特别要加强五万元以上的商户开发力度。同时加强与当地政府部门和各类项目指挥部接洽，搜集拆迁户名址库，继续以岳常、岳宜、石华等高速公路建设和三封寺工业园企业开发为重点，逐户上门进行揽收。

二、狠抓落实“服务制胜”工程，加大客户维护力度。

1、加强专职理财师队伍建设，努力提供零距离、个性化、差异化服务。通过人员和岗位的有机调整，在不增加人员的基础上为每个城关网点都配备一名专职的大堂经理，为客户进行业务指导和各种理财产品的介绍，特别是给大客户提供更方便快捷的服务，进一步提升邮政的形象和社会知名度，巩固和扩大邮政优质客户群。

2、切实抓好落实5万以上金融大客户的开发和维护工作。将金融高端客户分为钻石客户∕50万元以上、金卡客户∕30万元以上、银卡客户∕10万元以上、贵宾客户5万元以上，分别按月、季，指定专人赠送大客户礼品、短信问候等方式进行有效维护，确保他们成为邮政的忠诚客户。要求全局员工必须按期对大客户进行走访，同时加大对大客户的维护考核力度，按月由大客户部和金融代理部检查，按季考核到位，做到人人手中大客户不流失，也可以保证个人任务的顺利完成（一般员工100万，管理人员120万，局领导150万）。

三、做好五项工作。

1、创新考核机制，完善考核指标。由以前单纯考核网点的期末余额向考核活期比重、日均余额转变，同时将市场占有率、服务质量、风险合规纳入到考核范畴，完善代理金融业务绩效考核办法，改变邮储粗放式的增长方式，促进邮储结构良性调整。

2做好新业务市场开拓。首先是要求单位负责人积极转变观念，将信贷业务“三高一无”的观念深入人心，要强化农村市场的开发力度，鼓励农村支局以发展信贷业务为契机，不断提升邮政形象和实力，带动储蓄业务的大发展。城市网点要建立理财经理队伍（目前已经配备了大堂客户经理），大力推进基金、保险等理财产品的开发力度，提高城区网点的综合竞争能力。其次是加大经营政府（含财政等企事业单位）力度，紧密结合县委、县政府的经济发展方向与步伐，坚持“公司业务领导做”的观念，采取一个局领导带一个大客户专职营销人员的方式，成立公司业务攻坚小组，加大公司业务的营销力度。

3、做好“典型引路”，注重经验推广。号召学习衡阳县局走访村支书、村干部等好的工作经验和工作方法。要求支局长在节日期间带上宣传资料和大客户维护礼品，走访村支书与村干部，挖掘外出务工人员和本村潜在的大客户储源。走访过程中，完成农村邮储业务发展的信息采集（外出务工人员的信息）。通过典型引路，经验推广，改进网点工作方法，提高工作能力，推动代理金融业务的发展。

4、做好业务培训，增强员工素质，提高整体服务水平。我局将每月联合银行一起，对网点人员进行一次业务培训，提高了员工的业务知识水平和操作技能；其次是出台了《营业员岗位轮换考核办法》，加强对员工业务素质的考核，将员工的学历、技能等级、工作业绩和服务质量进行分档，能力强且表现好的员工安排到城关网点或其他业务发展较好的网点，反之，则安排到相对偏远、落后的网点，以此促进了员工学习和工作的热情。要求员工以客户为中心，坚持从细微处着眼，真正把提高服务质量作为企业发展的生命线，以此来提高网点自然吸储能力，推动金融业务的发展。

5、做好内控管理，抓好安全生产。金融要发展，安全是保障。我局将始终把安全生产放在首要位置，任何时候都不松懈。安全工作没有终点，只有起点。我局将认真落实代理金融的各项制度，加强履职，强化内控管理，保证资金安全，由“控制型”向“预防型”积极进行转变，实现金融资金安全管理常态化，确保代理金融业务持续、健康的发展，努力实现代理金融业务的新跨越。

新金融发言稿 篇2

“互联网 +”是中国经济的新引擎,而金融是经济的血液。国家金融实力与大国崛起密切相关。国家竞争力的世纪转换过程,实际上是金融强国的地位转换过程,也是金融强国之路的实现过程,更是新全球金融中心地位的形成过程。

传统金融如何加速转型、突破瓶颈不被淘汰?互联网金融如何规避金融风险,真正做到安全、便民、普惠?在《新金融,新生态》一书中,作者给予了详尽的解答,并创新性地总结出了互联网金融的两种金融业态、三个属性、四维空间、五种核心竞争力、六大发展趋势和七个公式。此外,还对构建中国互联网金融监管体系提出了自己的思考,更是将对互联网金融的理解上升到哲学层面,极具参考价值。它将帮助建立起互联网金融新的分析框架和创新范式。

《新金融,新生态》一书以独特的理论体系、逻辑框架和概念进行分析,为我们展示了互联网金融的整体分析图景。从历史展望未来,从技术渐入金融分析,从金融抑制到金融创新,从应用场景到金融生态,从概念分析到现实应用,从技术路径到未来预测,展示了作者大框架、大图景、大空间的战略思考,为我们提供了发展互联网金融、解决问题、分析趋势的分析范式和分析工具。

本书既对理论进行了跨界式的深入探讨,又对实践进行了实证性的总结与引导;既具有启蒙教科书的周延框架,又具有业务实务指南的指导功能;既热情拥抱又理性对待互联网金融这一崭新的时代产物,特别宝贵的是既借鉴了西方现代的经验积淀,又从实际出发突出了中国特色的发展要求。

消费金融成为金融行业新风口 篇3

消费金融成新风口

“2016年将成为中国消费金融发展史上浓墨重彩的一年。”蔡丽凤在演讲中指出，今年以来，国家层面政策利好频出，从年初李克强总理政府工作报告鼓励金融机构创新消费贷款产品，到6月国务院常务会议放开消费金融市场准入、促进消费升级的决定，都为消费金融行业注入强劲动力。

同时，伴随中国经济的高速发展、新型互联网经济的崛起及新一代消费群体的成长，国民消费融资需求不断增长。据第三方机构预测，我国消费信贷规模将维持20%以上的复合增长率，到2019年总规模将达到41.1万亿，一个巨大的产业蓝海正在逐渐浮现。

此外，随着信息技术的发展，互联网与各行各业的加速融合正在改变着人们的生产生活以及理解世界的方式，不断催生新的产业形态和商业景观。互联网金融概念异军突起，深刻影响了金融运行方式和生态环境，金融服务深度嵌入人们的日常生活，人们的消费习惯随之改变，消费金融正在蓬勃兴起。

“基于巨大的市场潜力和需求，在政策助推、信息技术支撑下，消费金融行业将迎来前所未有的发展机遇。”蔡丽凤表示，机遇往往与挑战并存，随着我国金融改革的不断深化，市场上参与竞争的金融机构显著增加，消费金融公司、互联网企业纷纷加入消费金融战局，市场竞争日益丰富和多元。“新蓝海即将变红，充满吸引力的风口，留给我们极其短暂的时间窗口。”蔡丽凤总结道。

综合金融、智慧消费成新蓝海

巨大的市场商机，跨界渗透的激烈竞争，对商业银行在消费金融领域的战略和策略提出了更高的要求。

蔡丽凤介绍说，作为兼具创新基因和科技优势的金融机构，平安银行实施跨平台产品共享创新，发挥金融科技禀赋，打造差异化的消费金融业务模式，不断践行“综合金融、智慧消费、触手可贷”的价值主张，为快速切入消费金融新蓝海创造先发优势。

具体而言，平安银行消费金融重点围绕“医、食、住、行、玩”五大生活场景中的金融需求，通过与证券、保险、信托、资管公司、基金公司等平安集团各专业公司的合作，打造了“优中选优”的产品平台，实现了产品的跨界创新，构建了与五大生活场景及生态链深度融合的不一样的产品线。

以“房生态链”为例，针对住房按揭，平安银行推出了线上申请、快速审批的E按揭产品，针对有大额消费需求的客户，推出了房产抵押“宅易通”产品，实现一次申请、循环提款的便捷服务；同时，平安银行与平安产险联合创新房产交易履约险产品，通过履约保证保险，缩短按揭流程，实现极速放款，从而实现了人无我有的突出竞争优势。依托线上申请、高效审批以及履约险快速放款，平安银行为客户提供“2天审批、7天放款”的优质服务，相较于传统模式下按揭贷款1.5个月-2个月、抵押消费贷款21天-1个月的放款时效实现了显著的提升和突破。

消费金融最终要落到用户上。蔡丽凤特别介绍平安银行为提升客户消费体验而业内首创“O2O+T”的服务模式。该模式通过“陆海空”联合协作体系，将平安集团线上、线下的优势紧密结合，通过不同渠道协同，介入并解决客户服务中痛点问题，从而全面提升客户服务水平。以平安银行“薪易通”产品为例，客户如有需求，可在线快速申请，平安银行电话客户人员将及时服务跟进，客户还可预约至家门口的网点享受相关的顾问和专业服务。授信获批后，客户可通过网银、手机银行等循环提用，贷款资金即时到账。

此外，平安银行提前布局互联网金融，让入口触手可及，让消费金融服务随时随地可获得。蔡丽凤表示，在移动互联领域，遵循互联网“开放、共享、自由、快速”的规律，平安银行推出口袋银行、平安橙子为主的移动入口，并在集团专业公司移动平台上布局消费金融入口，实现客户直达“触手可贷”。同时，作为消费金融行业的领跑者，该行依托大数据技术，整合客户和业务资源、进行数据挖掘及在线销售，持续完善符合互联网+生态的智能化、大数据风控体系，以实力实现客户普惠的目标。

“我国消费金融行业正面临一场全面的升级和变革，消费金融的新蓝海，是平安银行的瑰丽梦想，也是每一位平安客户的乐享人生。”蔡丽凤表示，平安银行将充分发挥独特的优势，矢志成为客户最信赖的消费金融服务商。

金融公司领导年会发言稿 篇4

金融公司领导年会发言稿1

女士们，先生们，同志们，朋友们：大家新年好!

龙辞旧岁蛇闹春，欢欢喜喜迎新年!**年过去了，感谢过去的一年，公司领导及全体员工的共同努力!值此新年来临之际，我谨代表公司经理办公会向公司全体员工及亲属，向董事会、股东单位所有的领导，向所有关心支持公司发展的海内外朋友们，致以新年的问候和美好的祝愿!回望旧年,我们心怀喜悦,满腔自豪。

**年是不平凡的一年。这一年，行总部新大楼落成启用，标志着我行迈入了新的发展时期;这一年，我们坚持“八做”战略方针，深化“社区银行”经营特色建设，积极应对各项挑战，确保了我行健康、快速发展;这一年，我们绘就了慈溪农村合作银行“十二五”发展蓝图，为我行未来五年的发展指明了方向;这一年，我们实施转型发展，创新业务品种，深入推进信用体系建设，不断优化支农支小的金融服务;这一年，我们持续深化企业文化建设，“和美银行”的品牌知名度和影响力继续得到提升;这一年，着力推动改革发展，实施人才兴行战略，推出员工福利计划，完成了股权结构改造工作，提升资本实力，为我行长远和可持续发展奠定基础;

一元复始,万象更新。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。我们坚信,在领导及全体员工的共同努力下，任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景，未来发展的辉煌终将属于我们!

在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、学习进步!

谢谢大家!

金融公司领导年会发言稿2

尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：

下午好!

律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

2012年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工会正式成立，第一届工会代表大会胜利召开，广州分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动等，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。

虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心，但是，我们的企业和全体员工面对危机与困难，在公司董事会、管理层的正确指导下，积极采取自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

展望2013年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!

我相信2013年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力，通过强化管理，提升效率，我们的员工和企业一定能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的未来!最后祝我们的年会圆满成功!

谢谢大家!

金融公司领导年会发言稿3

尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：

大家好!

2012年，是我们公司极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台，花生原料的忽涨忽跌，全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇，这令许多休闲食品企业顿陷困境。

我们公司在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了2012年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错

误，但是我们最怕知错不改，我相信，今天的错误必将成为未来更加辉煌的基础。

沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢，向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。无论将来做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，信心尤为重要。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们一定能够战胜危机，重振国内经济发展的信心。

人生难免有冬天!“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。

危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际，转型也好、升级也罢，都将带来刻骨铭心的阵痛。我们必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。

2013年来临了，冬天来临了，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。危机与机遇是同行的，对未来长期的休闲食品消费，我们还是充满信心的，尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期，是对行业企业的一次大洗牌，能够适应这种变化环境，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验!

谢谢大家!

金融公司领导年会发言稿4

尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：

大家好!

2012年是中公司落实“科学发展观”整改方案、实现公司“艰苦再创业、三年晋一级”宏伟蓝图至关重要的一年，经理办公会将2009年工作宗旨确定为“抓管理、促发展”，用这六字警句来指导公司全年的中心工作。抓管理，保住现有项目一项不丢失;促发展，提升一级企业管理系数0.15。

中国人民是伟大的，是以孔老夫子两千多年前创立的儒学理念立国的民族，大悲无大忧，大喜不过妄，以中庸的礼学观念总结提炼走出来，迎接更大的挑战与发展。中广物业公司全体员工也是这样，我们是以全面超额完成董事会、股东单位下达的管理、经营、利润指标，以全面实现向产权单位、小区居民服务承诺的喜悦心情告别2012年。

公司善于将理想变成现实，因为她具备了如下条件，这些美好的具备同时是公司2013年新的希望。员工们在宽松和谐的工作环境中，创造出优质高效的工作品质;股东与日俱增的指导与帮助，为公司奠定了坚实的发展基础;董事会的正确决策与引领，保障了公司在发展进程中的一帆风顺;产权单位、小区居民的理解与宽容，是我们增强信心与努力工作的源泉;百余家合作单位的信任与支持，是我们建立诚信与共赢经营理念的标尺;全体员工亲属无微不至的支持、理解与分担，是我们义无反顾发展下去的永恒动力和航行中的港湾。我们历史上的拥有和今天的希望，都说明我们这个集体是幸运的，我们全体员工是幸福的，因为我们工作生活的环境是十分美好的。

展望未来，我们满怀期待!值此辞旧迎新之际，我代表公司经理办公会向公司全体员工及亲属，向董事会、股东单位所有的领导，向各产权单位的领导和职工，向住宅小区所有的居民，向与我们长期合作的所有单位领导和职工，向建设部、及各区建委、社区、公安、消防等政府部门，向各司局的领导和同志们致以新年的祝福： 祝大家在新的一年里心情愉快、工作顺利、家庭和睦、身体健康!

谢谢大家

金融公司领导年会发言稿5

亲爱的员工同志们：

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开2011年“感恩过去，放飞未来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

2011年年初，我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：

一、公司组织架构和流程方面

2011年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面

长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，2011年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面

首先，2011年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了“E商贸通”协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面

在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面

201x年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 “山西晋商联合商品交易所”项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面

201x年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。

回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。

当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。

对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。

金融集团董事长年会发言稿 篇5

金融集团董事长年会发言稿范文1

尊敬的各位同仁，女士们、先生们：

大家好!

新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育，走到今天，我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士，祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去的一年，是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力，目前我们的房地产事业蒸蒸日上，鑫乐汇项目进展顺利;年3月，物业伴随房地产的发展应运而生，成为集团发展征途中又一支生力军。20年1月，大酒店也正式开业，开业至今，稳中求进。好事不断，喜事连连，我坚信集团的明天会更好。

“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”面对年的巨大挑战，我们要一如既往、信心倍增，激情满怀。“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在未来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20年的惊喜无数，20年的必将无数惊喜。未来的属于，我们必将在开拓出一条具有特色的成功创业之路!

最后，请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康，祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

金融集团董事长年会发言稿范文2

各位嘉宾，各位员工：

大家好!

我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

20年对我们而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，侨泰能有你们，我觉得很自豪。

20年，我们有了长足的进步，那么20年，目标又在哪里?

我们都知道房产中介的竞争越来越激烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在20年肩负的职责。挑战是必然的，但是我们的机会更大!我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。在20年，公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想，在座的各位既然加入了侨泰大家庭，我就希望大家能够同心同德、齐心协力，共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就一定能够成功。

我对的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心!提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的事业能在20年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创造一个更好的明天。

让我们一起把房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。最后，我祝愿大家，春节愉快、万事如意!

谢谢各位!

金融集团董事长年会发言稿范文3

各位嘉宾，各位员工：

大家好!

春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝2014年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意!

我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。20年对我们德昕而言是很重要的一年。这一年里，我们的产值增加了1.3倍，公司规模也扩展到了586人。这一串数字让我很欣慰，从天衣改为德昕成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，德昕的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，德昕公司能有你们，我觉得很自豪。20年，我们有了长足的进步，那么20年，目标又在哪里?

岁月如歌，跋涉似舞。20年，德昕又走过了不平凡的一年。20年，是我们德昕制衣挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结大会事实上就是德昕公司的一次盛大阅兵。在这里，我要真诚地向各位合作伙伴，向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意，并再次感谢大家的支持和帮助!

金融集团董事长年会发言稿范文4

尊敬的各位来宾、各位朋友，久经堂的全体家人们：

大家上午好!

值此新春佳节来临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此，感谢所有关注久经堂的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司，向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20年是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，久经堂今天这些成绩的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，随着我国人口老龄化的到来，人们生活水平的日益提高，饮食、生活习惯的改变，中国的健康产业已经迎来了巨大商机，在激烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量，关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

展望新的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐，没有什么能动摇我们的信心，我们将开足马力，奔向更加辉煌的20。我坚信，久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌!

最后，再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

给大家拜个早年了!谢谢大家!

金融集团董事长年会发言稿范文5

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好!

2019即将过去，在这个辞旧迎新的日子，所有员工和广大代理商朋友团聚在一起，总结2019，展望2020。今天能站在这里发言，我的心情很激动，感到十分的荣幸。

作为刚入职的一名新员工，能在这么短的时间里，得到快速成长和提升，我很庆幸最初选择了。一名刚毕业不久的学生，面临即将从事的职位感觉都是很模糊的。通过在中天恒信的面试中，我明显感觉到公司实力很强，公司文化体制健全，各部门分工协作。来到公司，发现公司是处在快速成长期的潜力企业，和这样的企业一起成长，我们个人才能不断得到提高和发展。

在入职的这一个多月里，最重要的就是参与了公司组织的圆梦之旅大型旅游交流活动。此次活动人数达300多人，客户来自全国不同地市的经销商朋友。通过最初的分析比较旅行社到最终的客户安全返程，在此过程里我学习太多太多的东西，也为以后组织大型活动积累了经验。很高兴，此次旅游活动都获得良好的反映，尤其的游客，他们在国外的10天里不仅玩的开心而且购物还很开心，成为他们很难忘的一次出国旅行。

此外，我是后勤工作者的一份子。公司各部门分工明确，我们后勤部门主要负责财务、人事和客服。在财务这一块的工作中，每个财务人员保持着细心、严谨、负责的工作作风，做好每一笔账，当好每个经销商的财务小助手。客服部门的女孩们，不但人长的美而且声音更美，给销售人员准确报货，做好每笔货物的跟踪，尽全力保证各经销商朋友按时收到所需货物，从而保证店面销售。

人事方面，我们积极的招聘人才，让更多的有志之士加入到同共同发展的事业中来!在明年的工作里，我们后勤部门全体同事将拿出最大的工作热情，最好的工作状态把后勤部门的工作做的更好，为中天恒信的快速发展提供坚实的后勤保障!

我们为过去的成绩而骄傲，为今后更大的成绩而祝福，努力!在以后的工作中，我们会再接再厉，保质保量完成公司交的各项工作任务，尽职、尽责、尽心!我相信，我一定会通过努力获得更好的成绩，我相信，在大家的齐心协力下，我们的明天将会越来越好，也一定会很快成为行业的佼佼者!

最后，祝愿大家在新的一年里身体健康，生意兴隆!

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新金融发言稿 篇6

上半年，XX银行紧紧围绕全市金融工作要点，加大服务实体经济力度，信贷投放实现“时间过半、任务过半”目标，并持续领先全市金融机构。至6月末，各项贷款余额 亿元，较年初增加 亿，完成市政府下达计划 的 %。

在信贷投放上，通过调整贷款投向，专注支农支小，服务实体经济，实现了涉农贷款“一个高于”和小微企业贷款“两增两控”目标达标。

一是下沉服务重心。常态化推进“深度四扫”工作，并在XX银行实施“支农支小”三年规划，引导XX银行不断下沉服务重心，积极回归服务实体经济。6月末，贷款客户授信覆盖率达 %，较年初提高 个百分点。

二是单列小额计划。引导辖内农商银行重点投放500万元以下贷款，尤其是100万元以下贷款，做精做小，持续为“三农”和小微企业输血。6月末，500万元以下贷款新增占比 %，100万元以下贷款新增占比 %。

三是主抓重点产品。以小额农贷、诚商信贷通、财园信贷通和财政惠农信贷通等重点产品为抓手，实现服务对象的精准聚焦，切实提升服务实体经济的质效。6月末，新增小额农贷授信额 亿元，新增“诚商信贷通”授信额 亿元，财园信贷通和财政惠农信贷通市场份额持续保持全市领先。

四是专注普惠民生。持续加大薄弱领域金融服务，深化金融精准扶贫，积极助推创业群体自主创业，提升金融服务覆盖率、可得性和满意度。6月末，累放“产业扶贫信贷通” 亿元，总量占全市金融机构的 %，较年初提高 个百分点。累放“创业担保贷款” 亿元，总量占全市金融机构的 %，较年初提高 个百分点。

新金融发言稿 篇7

改革开放以后特别是近10年来, 大陆农村基本金融服务已有所解决, 农村金融服务覆盖面继续扩大, 农村金融改革渐进进行。但农村金融资源供给依然不足, 农户、小微企业仍面临融资困境和金融排斥。ShermanChan提出, 金融排斥即无法获取金融资源的一种状态, 包括缺少足够的途径或方式接近金融机构, 以及在利用金融产品或金融服务方面存在诸多困难和障碍。〔1〕农村金融体系仍存在高成本、不可持续等问题, 亟需继续深化农村金融改革和创新, 改变现有的农村金融体系对农村发展的 “短缺”和 “抑制”现象, 实现金融包容性增长。

2005年联合国提出金融包容性增长概念, 强调通过完善金融基础设施, 以可负担的成本将金融服务扩展到欠发达地区和社会低收入人群, 向他们提供价格合理、方便快捷的金融服务, 不断提高金融服务的可获得性。2007年, 亚洲开发银行提出包容性增长, 倡导机会平等的增长, 以此消除因个人的环境差异, 如所处的地理区域、家庭背景, 而造成的收入差距。金融包容性增长是社会包容性增长实现的重要组成部分。

当前, 以 “三农”和小微企业等弱势群体提供无歧视性金融服务的 “金融包容性增长”已成为监管层新的政策目标之一, 实现这一目标尚需更多政府推动和金融体系内的变革。然而农村金融面临的风险和挑战远远大于其它金融部门, 这一改革既关系着农村经济的发展, 也影响着经济结构调整的全局。台湾新农业金融体系的改革, 对实现金融包容性增长进行了有益探索, 本文探讨可供借鉴的经验, 提出完善大陆农村金融体系的可行建议。

二、台湾新农业金融体系———政府主导、两大支柱

台湾农业金融体系的建立与发展, 与农会发展有着密切关系。1989年银行法修正案增订, 银行业开放, 随之台湾出现银行过度现象, 农渔会信用部面临巨大经营压力, 雪上加霜的是台湾农业经济在1990年代持续下滑, 农会信用部涌现挤兑事件, 2002年11月, 12万农民上街抗议, 提出重构农业金融的诉求, 台湾当局为重视农渔会界意见, 并健全农业金融体系, 召开台湾农业金融会议, 会议达成共识, 设立农业金库。之后2003年完成 《农业金融法》立法, 2004年成立农业金融局, 推动设立农业金库, 着手构建完整、安全、自主的新农业金融体系, 其特点在于法律先行、政府主导、专业银行和信保基金成为两大支柱。

1.法律先行

2004年施行的 《农业金融法》, 作为建立独立的农业金融体系的法律依据, 是台湾农业金融制度的法律基础。思维与法律的领先, 才能在落后的金融体系中建立崭新金融制度。2006年修订 《农业金融法》, 其中对农业金融体系的设置、管辖进行了明确规定, 并对农业金融机构 (包括农业金库及农渔会信用部) 的设立、性质、业务及管理等事项作出明确规定。2004年起台湾当局还陆续出台一系列配套法规以完善农业金融的法律保障, 如 《农会渔会信用部业务管理办法》、《农会渔会信用部经营业务项目及范围调整办法》、《农会渔会信用部内部控制及稽核制度实施办法》、《农会渔会信用部业务辅导资金融通及余裕资金周转存办法》。

2.政府主导

在新农业金融体系中 (见图1) , 行政院农业委员会作为主管部门, 并下设农业金融局, 专管农业金融, 另成立由台湾当局、农渔会和农业团体作为股东的农业金库, 专门支持农业金融。为协助担保能力不足的农渔民顺利获得融资服务, 1983年9月正式成立台湾农业信用保证基金, 由政府机关、农业行库及农渔会共同捐助成立基金, 为签约农业金融机构和一般金融机构承做担保。台湾当局不仅仅是管辖农业金融, 同时也直接参与出资, 发挥主导作用。例如2012年底台湾当局在农业金库拥有44.55%的股本, 将台湾当局与农业金库发展紧密联系在一起;台湾当局也是农业信用保证基金最主要的资金捐助方, 2012年底资金捐助占捐助总额的60%。

社团法人农渔会 (非政府组织) 属于地方性社团组织, 由农、渔民及农渔团体成为会员组成, 具有互助性质。各地农渔会皆由各地农渔民、农业团体成立, 皆为乡镇地区各自成立, 没有跨区经营问题, 所以皆深耕当地, 与当地密切结合, 提供金融服务。县市则亦有县市农渔会, 各地农渔民的特殊问题, 农渔会最了解。农渔会下设的农渔会信用部是台湾基层农业金融机构, 目前农渔会信用部已超过300家, 业务开展包括存款、贷款和理财产品, 特别以存放款业务为主。同时农渔会还设立供销、保险与推广四大股部的连锁服务体系, 辅导农渔民的经营, 例如辅导农渔民种植、养殖, 有效降低了信用风险。

3.两大体系支柱:专业银行与信保基金

农业金库和农业信用保证基金是台湾农业金融体系的重要支柱。农业金库是唯一台湾当局特许的农业专业银行, 协助台湾当局满足农渔民金融需求, 辅导提升农渔会信用部的经营效能。农业金库做为农渔会信用部的上层机构, 与全体农渔会信用部1162家总分支机构形成遍布全省的农业金融服务网, 执行金融支持农业的政策, 协助促进农业经济的稳定发展。农业信用保证基金则着力于推进农业信用保证制度, 增强农渔会受信能力, 同时提高签约农业金融机构和一般金融机构的农业授信意愿。

三、农业金库———专门提升农业金融效能

2002年台湾当局为重视农渔会界重构农业金融的诉求, 并健全农业金融体系, 召开台湾农业金融会议, 会议中达成共识, 设立农业金库。之后2003年完成 《农业金融法》立法, 2004年成立农业金融局, 推动设立农业金库, 着手构建完整、安全、自主的农业金融体系。2005年农业金库开业, 由台湾当局出资49%, 农渔会出资51%, 形成资本额200亿新台币 (约合40亿元人民币) , 到2012年底, 资本额为204亿新台币, 台湾当局出资比例降为44.55%, 资产总额逾7千亿元新台币。

农业金库是唯一台湾当局特许的农业专业银行, 协助台湾当局满足农渔民金融需求, 辅导提升农渔会信用部的经营效能。依据 《农业金融法》, 农业金库与农渔会信用部共称农业金融机构, 其中, 农业金库的作用已于第二部分做了介绍。其经营的业务主要包括重大农业建设融资、农业专案融资以及配合农渔业政策的农林渔牧融资。同时, 农业金库还与台湾联邦银行合作发行联名卡, 开办农金卡业务, 结合农渔会资源, 提升农业金融服务形象并带动农渔产品销售。此外, 针对农渔会信用部存在的不同问题, 农业金库采取一般性辅导、专案辅导、业务拓展辅导;在一些服务空白地区辅导重设信用部, 帮助其拓展业务。

2012年底农业金库存款余额为6535亿元新台币 (约合人民币1344亿元) , 其中农渔会转存款占总存款的98.86%;存款以定期性存款为主, 占存款总额的99.51%;放款主要是中期放款, 占到总放款金额的70.65%。协同农渔会办理联合贷款共264亿元新台币, 包括办理县市政府联贷案及一般联贷案等, 参贷农渔会156家, 参贷金额合计129亿元新台币 (占48.9%) , 农业金库参贷金额为135亿元 (占51.1%) 。〔2〕辅导农渔会信用部业务经营的营运绩效见表1, 在健全经营同时, 改善了授信品质, 强化了农业金融体系。

单位:新台币百万元

资料来源:全国农业金库2012年年报, 2012年。

2006年8月农业金库独资成立农金保险经纪人 (股) 公司, 投资金额新台币3百万元 (约合60万元人民币) , 2012年底实收资本额为新台币5450万元 (约合1100万元人民币) , 结合台湾农渔业发挥集体议价实力与主要寿险公司共同致力保险营销, 启动农渔会提供新金融产品服务的新格局。

四、信保基金———分担风险、提高授信意愿

台湾农业信用保证制度自20世纪70年代开始着手研究, 其共识在于实施农业信用保证制度将有助于解决农户资金需求问题。1983 年3 月通过《台湾地区农业信用保证制度实施方案》。1983年9月正式成立台湾农业信用保证基金, 由台湾当局、农业行库及农、渔会共同捐助成立基金, 由台湾财政部主管。之后, 台湾当局为行使金融监理制度的一元化, 以健全金融机构业务经营, 维持金融稳定与促进金融市场发展, 于2004年7月新设 “行政院金融监督管理委员会”, 主管农业信用保证基金。随后, 基于辅导农业发展, 并贯彻 《农业发展条例》中的第57条 “为协助农民取得农业经营所需资金, 台湾当局应建立农业信用保证制度, 并予奖励或补助”规定, 以及 《农业金融法》第9条 “农业金融机构对农业用途之放款, 应优先承作;对担保能力不足之农民或农业企业机构, 应协助送请农业信用保证机构保证”的规定, 农业信用保证基金自2006年1月起由台湾行政院农业委员会主管。

农业信用保证基金设立的主旨有三方面, 一是协助担保能力不足的农渔民增强受信能力, 取得农业经营所需资金, 改善农渔业经营, 并提高其收益;二是促使农业金融机构积极推进农业贷款业务, 积极运用信保机制, 提高其对农渔民的放贷意愿;三是协助参加农业发展计划的农渔民筹措资金, 提高台湾当局农业政策推行绩效。成立之初, 农业信用保证基金总额为新台币3亿元, 分别由台湾当局机关捐助60%, 农业行库捐助30%, 农渔会捐助10%。2012年底各单位捐助详细情况见表2, 台湾中央政府仍是农业信用保证基金最主要的资金捐助方。

单位:新台币百万元

资料来源:笔者根据财团法人农业信用保证基金2012年年报整理。

与农业信用保证基金签约的金融机构包括两类, 一类是农业金融机构, 指农业金库和各农渔会信用部;另一类是一般金融机构, 包括台湾银行在内的11家商业银行。承保贷款案件主要是农业金融机构的贷款案件, 分担其贷款风险, 2012年度占整体件数的98.75%, 保证贷款金额占89.53%。保证的申请由农渔业者向签约金融机构申请办理贷款, 并交纳保证手续费;签约金融机构再向农业信用保证基金申请保证。保证成数和保证手续费率依贷款类型以及申请人类型和所属风险组群而异。

农业信用保证基金成立29年来, 积极发挥信用保证功能, 截至2012年底, 已协助超过46万余户农渔民, 提供政策性农业专案贷款和一般农业贷款, 取得农业融资达3642 亿余元新台币, 逾期比率仅2.1%, 较2008年的6.76%下降4.66个百分点 (见图2) 。

资料来源:笔者根据财团法人农业信用保证基金2012年年报整理。

除了推动相关农业贷款信用保证业务外, 农业信用保证基金还努力促进产业转型升级, 以重点产业兰花及养殖业为例, 截至2012年底, 已协助农渔民及农渔业取得经营贷款33.26亿元新台币, 研发和转型升级贷款81.96亿元新台币。在配合台湾政府发展农业科技政策方面, 截至2012年底, 协助屏东农业生物科技园区、台南台湾兰花科技园区及彰化国家花卉园区, 共59 家进驻业者融资13.85亿元新台币。〔3〕农业信用保证基金在协助台湾农渔业的转型升级与永续发展中发挥重要作用。

五、大陆金融包容性增长和农村金融体系完善的建议

农村金融改革自改革开放以后, 特别是近10年来已不断扩大农村金融服务覆盖面, 目前的农村金融体系, 由政策性金融、商业金融和新型农村金融机构构成, 包括农业发展银行、农业银行、邮政储蓄银行、村镇银行、贷款公司、农村资金互助社及小额贷款公司, 逐步形成了多种金融机构并存的农村金融机构体系。但农村金融资源供给依然不足, 特别是县域地区金融资源严重紧缺, 银行业机构未能充分引导城市资金反哺农村, 而是充当了农村资金 “抽水机”;农户、小微企业仍面临融资困境, 农村金融体系仍存在高成本、不可持续等问题。

根据表3数据, 最近几年来, 得益于新型农村金融机构 (包括村镇银行、贷款公司、农村资金互助社) 和小额贷款公司的快速增加, 金融机构空白乡镇数目有明显减少, 但是截至2012年末仍然有1686个空白乡镇, 这些乡镇的低收入者、农户仍然处于金融排斥中, 在基本金融服务, 例如储蓄、转账、支付服务的获得上面临障碍。此外, 从涉农贷款在金融机构全部贷款所占比重来看, 虽然呈现上升趋势, 但根据各地融资需求调研来看, 仍然存在信贷需求无法满足的情况, 融资困境仍然是农户、小微企业脱贫及经济发展的主要障碍。因此, 无论从金融覆盖的广度还是从金融覆盖的深度来看, 大陆农村金融的金融排斥状况依然严峻。金融排斥的后果会形成金融消费的分化, 从而进一步加剧人群脆弱性和社会排斥等问题。

数据来源:笔者根据中国人民银行、银监会相关数据整理得出, 金融机构涉农贷款余额使用全口径统计。

农村金融的金融排斥, 从金融服务供给方———金融机构的角度来进行分析, 其原因主要是信息不对称带来的风险以及成本顾虑。第一, 农村金融服务中金融机构面临较高风险, 特别是信贷发放中的风险管控问题。农村金融中的客户主要是农户、低收入群体、小微企业等, 由于农村征信体系的不完善, 金融机构所要求的信用记录和证明还款能力的资信普遍缺乏, 造成授信受信双方的信息不对称;并且由于农民对于土地仅拥有经营权和使用权、而无所有权, 合格抵押品的缺乏加剧了信贷配给现象, 大部分农村金融客户被排斥在金融信贷之外。第二, 商业银行的逐利性要求其在业务经营中必然要考虑成本与收益问题。设立新的分支机构、营业网点、自助服务终端、自助银行、ATM等将付出较高成本, 而在农村金融市场中, 由于服务客户的数量、客户金融活动的频率、客户带来的价值创造较之于城市更低, 由此显性和隐性的单位交易成本和交易费用必然比城市更高。商业银行本身作为自负盈亏的机构, 往往会舍弃这一市场, 转而进行复杂的客户细分, 寻找高附加值客户, 大型商业银行在农村金融市场中出现了实质上的 “缺位”。

以上问题也是大陆农村金融改革的瓶颈所在, 而在破解这一难题方面, 台湾的新农业金融体系恰恰提供了很好的借鉴, 例如, 在解决信息不对称方面, 农渔会对农渔民最为了解, 遍布全省的农渔会信用部作为基层金融机构, 能够更好掌握农渔民的信息;在强化金融机构农业授信意愿方面, 通过设立信保基金, 分担了金融机构的风险。基于前述对台湾新农业金融体系的分析, 结合大陆农村金融体系改革存在的关键问题, 建议着力于金融服务供给者多样化、缓解信息不对称和风险管控三个方面。

1.推动 “根植本地”的微型金融发展

农村金融体系中, 农户信贷和小微企业信贷的需求不同于大型公司, 通常具有急需获取贷款、申贷频率高、每笔申贷金额低的特点, 提高了金融机构对农户、小微企业的单位授信成本。同时, 信贷双方之间的信息不对称及合格抵押品的缺乏, 带来信用风险的上升, 由此使得金融机构特别是大型商业银行对于农村金融出现实质上的缺位。

近年来, 微型金融机构 (MFIs) 及微型金融投资活动在世界范围内得到快速发展, 随着尤努斯微型金融经验的广泛传播, 已成为落后国家和冲突地区实现消除贫困的重要手段。同时, 在各种微型企业和小型商务活动发展活跃的地区, 微型金融也成为刺激经济发展的重要驱动力。其对于社会的作用还体现在, 通过对借款人提供额外的社会扶持, 推动了社会资本的建构和发展。

同时, 微型金融机构由于其定位于 “根植本地发展”, 从而具有管理半径小、决策路径短、办事效率高的特点, 能够更为有效地满足农户、小微企业的多样化、个性化金融服务需求。积极发展村镇银行、贷款公司等微型金融机构, 利于推动农村金融服务主体的多元化和竞争的充分性。

2.政府出资建立并主管信用担保基金

目前虽然在县域地区, 大陆有融资性担保公司, 但绝大多数都是商业性融资担保公司, 本身也出现了很多问题, 因此, 大陆需要成立拥有政府背景不以盈利为目的的融资性担保基金。如果由政府财政全额出资设立信用担保基金, 则不利于克服金融机构的逆向选择问题。有鉴于此, 建议政府与各金融机构 (包括微型金融机构在内) 充分合作, 双方共同出资建立信用保证基金, 专门协助农业获得金融融资, 一方面对具有发展潜力但担保品欠缺的农户, 提供信用保证, 协助其获得金融机构的资金融通;另一方面分担金融机构向农户融资的风险, 提高金融机构对其提供信用融资的信心, 同时对送保申请品质不佳的金融机构采取降低保证成数的措施, 避免金融机构将风险较高的边际客户移送信保基金保证。

为了农户方便申请信用保证基金, 政府可以采用与金融机构签约的方式建立合作伙伴关系, 农户可以选择最近的合作金融机构的营业网点进行申请, 在便利申请贷款人的同时, 可以极大提高受审效率。

3.强化风险管控, 建立风险补偿基金

农村金融中, 信贷是重要环节, 由于授信受信方之间的信息不对称, 风险管控是现实中亟需解决的重要问题。在金融机构农村信贷中, 农户通常缺乏财务信息, 或其财务信息的准确性有待核实, 为此, 这种对财务资源稀缺的状况进行的信用风险管理本身和信贷技术就不能依赖财务 “硬信息”, 而应引入包括定性的非财务信息、借贷中的私人信息和资产特性、客户和供应商品质等 “软信息” (DestaAsayehgn, 2010) 。〔4〕应通过 “面对面调查+外围调查+交叉验证”的方式多维度、多渠道收集信息, 政府将这些软信息关联到基于个人身份信息的银行账户、手机号码以及个人征信体系中, 以便于金融机构以低成本方式获得相关信息, 降低信息的不对称, 提高风险管控能力。

同时, 由于农村金融的复杂性和风险性, 从商业盈利性角度来看, 金融机构服务于该市场的意愿自然较低, 而且服务于该市场的成本较高。因此, 建议政府用税收的政策支持金融机构加大对农户的贷款, 免征农户贷款利息收入营业税及附加, 将减免用于建立风险补偿基金, 以此来扶持金融机构在农村金融业务发展中所面临的较大风险而带来的损失, 建立起农村金融发展的长效机制, 推动社会资本的重新构建, 实现金融包容性增长。

摘要：金融包容性增长旨在将金融服务扩展到欠发达地区和社会低收入人群, 使其以合理成本获取金融服务。长期以来, 大陆农村金融普遍面临金融排斥, 而台湾在此方面进行了很好的探索, 本文对台湾新农业金融体系经验进行提炼, 结合大陆农村金融改革实际进展, 建议政府发挥主要推手、指导和监督作用, 继续推进微型金融机构的发展, 并建立信用担保基金以实现金融包容性增长。

关键词：金融排斥,金融包容性增长,台湾经验

参考文献

[1]Sherman Chan.Financial Exclusion in Australia[A].The Third Australian Society of Heterodox Economists Conference[C].University of New South Wales, 2004.

[2]全国农业金库.全国农业金库2012年年报[R].2012.

[3]财团法人农业信用保证基金.农业信用保证基金2012年年报[R].2012.

新金融发言稿 篇8

连平，交通银行首席经济学家

“互联网金融不会因为监管出台而失去发展势头”

互联网金融是以互联网为依托工具，实现资金融通、支付和信息中介等业务的一种新型金融方式，事实上就是运用互联网的技术开展金融活动的一种新的金融业态。互联网金融的崛起将推动金融领域展开一场深刻的变革。

现在来看，互联网金融形态多种多样，大致涉及这样几个方面：首先是支付领域;其次是间接金融，比较有代表性的就是P2P，还有直接融资，如众筹等;还有很大一部分是和财富管理有关的领域，如第三方金融服务。这些领域借用了互联网的技术，使得金融功能发生了很大的变化。总的来说，互联网技术的运用为这些领域的金融功能拓展和完善以及升级带来了许多积极的变化：支付更加便捷、成本更低、效率更高;融资方面更加信息对称，分散投资程度加强，可以更加有效地控制风险以及吸收风险的损失;金融服务方面起到了增值普惠的效果，所以互联网金融的崛起对于金融领域的功能神话确实起到了积极的作用。

互联网金融的本质是金融，在监管之下未来会走向比较正规的轨道。快速发展的趋势不会改变，不会因为规范出台了就失去发展势头，但那种野蛮生长的不合理状况会得到改善。

邵志清，上海市经济和信息化委员会副主任

“互联网金融是未来最具创新思维和发展前途的新业态”

当前我国经济进入了新的常态，上海率先进行结构调整，实施创新驱动发展的战略。在这样的战略指导下，发展什么样的产业、面向未来又应该怎样做，值得政府部门进一步思考。近两年，我们在深入调研的基础上提出要发展“四新经济”，也就是要用新的技术发展新的产业、催生新的业态和新的商业模式，在这样的理念指导下涌现了一批新的经济形态，比如互联网经济和新的产业融合，所以就是“互联网+X”的模式，互联网金融就是其中的一个杰出代表。

从历史的眼光来看，金融从来都是创新最为活跃的经济形态和经济领域;从现代的角度来看，互联网也是金融创新最为活跃的领域。两个结合起来看，互联网金融就是未来最具创新思维和发展前途的新业态。在今年两会期间接受采访时，我谈到了对互联网金融的认识：从产业部门的角度来看，要创新和发展，从金融监管部门的角度来看就应该严格监管，防止风险，特别是系统性的风险。

互联网金融不单单是互联网技术催生出的新的金融业态，也包含了传统金融用互联网的思维来进一步改造和提升，特别是新的业态和新的模式。

周禹鹏，上海现代服务业联合会会长

“互联网金融使得大金融机构难以顾及的市场空间空前活跃，激活了一池春水”

经过快速的发展，2013年我国互联网金融呈现了火爆式的增长，由此被称为互联网金融元年。2014年以来，互联网金融业继续呈现快速增长的势头，其态势与传统金融发展的轨迹相比更加迅速、蓬勃，其类型日益丰富，对传统金融业带来的撞击和重塑作用也日益显现。

互联网金融是借助于互联网、移动互联网而兴起的创新金融业态，它使信息不对称的程度大幅度下降，信息的获取和处理成本大幅度减少，资源配置的效率大幅度提升。它具有普惠金融的特性，服务于广大小微企业普通消费者，使那些大金融机构所难以顾及的市场空间空前活跃起来，可以说是激活了一池春水。

然而在互联网金融快速发展的同时，人们也感觉到或者看到了存在的一些问题或者隐忧。比如网贷行业同质化现象越发严重，本以创新为主要特色的平台有些逐渐丧失了创新能力，在规模扩大和业务趋同的双重作用下行业利率开始下滑。

我们应该如何进一步认识互联网金融的本质，如何揭示和防范互联网金融的风险，如何判断互联网金融的未来发展趋势，以及今天论坛主题探讨的如何兼顾责任与创新的使命，这些都是业内关心、社会关注的重要问题，是互联网金融能否健康发展的关键所在。

陈跃，理财周刊传媒总裁

“互联网金融通过与传统金融业务的错位拓展了金融市场的宽度”

近年来，互联网金融迅速发展，以多种表现形式大大丰富了金融市场的产品和服务结构，2014上海理财博览会也折射了金融市场的这种变化。

金融理财的概念正在悄悄地发生变化，互联网金融对于支持小微企业的个人创业、促进经济发展起到了积极的作用，更重要的是互联网金融的发展促进了我国金融市场的深化和改革，通过与传统金融业务的错位拓展了金融市场的宽度、提高了金融的普惠性，通过资金利率的灵活变通加快了我国市场利率市场化的进程，也通过创新的多样化产品形式促进原有金融市场的结构改善。

各级政府已经对互联网金融行业高度重视，互联网金融企业从这里看到的不仅仅是具体的鼓励措施，更重要的是看到了政府代表市场对这个行业的认可以及纳入有效监管以后获得的规范发展机会。

互联网金融的发展已经进入了一个新的阶段：一方面，互联网金融的产品和服务方式需要进一步创新，以适应不断迭代的互联网技术和不断变化的市场需求;另一方面，互联网金融将从野蛮生长阶段进入规范发展和接受监管的时期。