营销推广部人员配置及各岗位职责、要求

营销推广部人员配置及各岗位职责、要求

营销推广部人员配置及各岗位职责、要求 篇1

一、营销总监： 1名

岗位职责：

1、负责制定各、季度、月度联盟营销推广计划，结合市场销售和联盟资源情况，参与制定市场规划和终端策略、促销计划，拟定产品分销标准与终端生动化方案，并对各项策略实施方案，协助进行过程控制；

2、根据联盟发展战略拟定成员品牌策略和推广方案，并协助组织实施，不断提高品牌知名度、美誉度和综合品牌力，参与品牌检讨工作；

3、组织市场调研活动，收集、统计、分析各项市场销售数据及竞品、消费者等市场信息，掌握市场动态，研判市场趋势，为联盟提供决策依据；

4、参与编制媒介策略和媒介计划，负责公关活动和软文宣传策划，并组织实施和监测、分析投放效果；

5、负责联盟整体形象以及品牌形象的策划、建设和维护。负责制定联盟整体及各阶段营销策略

岗位要求：

1、大专以上学历，3年以上策划工作经验，熟练使用PPT软件，责任心强，有团队精神。

2、具备一定的策划能力，熟悉活动及产品策划、推广和管理能力，能够独立完成活动及产品的策划和执行。

3、拥有良好的表达、写作能力及执行力。能独立开展工作，独立完成各种推广方案的写作及筹备工作。思维敏捷，擅长沟通，有较强的市场公关能力和提案能力。

4、熟悉品牌营销咨询理论体系，准确判断产品的定位及市场走势。能有效整合项目全案，独立撰写并统筹品牌营销、项目策划方案的实施。

5、应聘者面试时请提供自己撰写的方案或作品。

二、推广总监：1名

岗位职责：

1、主持运营部日常工作，沟通上下级及与其他部门的关系。

2、根据秘书处的发展规划及营销总监的市场预测、销售推广计划，开展联盟推广工作。带领推广团队实现阶段目标和总体目标。

3、做好成员服务工作及与重大客户关系的维持与管理。反馈信息，并努力同新老成员保持良好关系，建立客户档案，以便于从老成员处寻找新成员。

4、负责组织推广人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平。

5、负责执行营销总监的方案以及过程的跟进、管理和费用的控制；

6、根据市场流行趋势、市场信息资料以及市场一线的反应，及时对产品的品类和其他物理指标提出自己的建议，并根据联盟的决定对现有推广方案改良；

7、负责联盟推广队伍的培训、建设与管理工作，核心经营人才的培养。

8、负责收集市场动态，建立市场信息搜集、调研体系，定期提交市场报告。

9、负责提交推广月上中下旬报表、月报表、报表、月计划、计划等。

岗位要求：

1、大专以上学历，3年以上营销推广经验；

2、具有推广团队管理经验，较强的沟通表达能力，工作勤勉，创新务实，有责任心，团队合作能力强，有较强的抗压性

3、熟悉推广运营流程，对商业规划，商业管理有独到见解；有丰富的项目营销、推广工作经验，能有效的独立完成联盟营销推广的全程工作，具备较强的执行力、组织控制力及协调力。

4、熟悉农业及媒介市场行情；熟悉联盟组织工作流程；具备相应的农业专业知识、市场营销学知识。

5、有优秀的领导力和管理能力，善于进行团队的建设及推广人才的培养。

6、有较强的市场感知能力，能敏锐地把握市场动态、市场方向；掌握较高的公关能力，较强的观察力和应变能力、人际沟通能力、组织开拓能力。

三、推广专员：8名

岗位职责：

1、在推广总监的带领下，根据联盟推广需求及推广方案，开展联盟的营销推广工作包括联盟各项活动的具体实施；

2、负责市场开拓，通过互联网，电话销售和拜访相结合方式，积极开发、拓展联盟成员。

3、及时并有效的跟踪各联盟成员，并按时做好反馈记录及各类推广报表上交推广总监。

4、认真总结推广工作，在周例会上发表周推广总结陈述，听取部门领导建议及意见，及时改进推广方法，争取更大的进步。

5、积极参加由部门组织的学习培训会，丰富相关行业知识，提高工作效率和市场拓展能力。

6、协助会员部对联盟成员做好服务工作。

岗位要求：

1、中专上以学历，良好的沟通、表达及协调能力，吃苦耐劳，有市场拓展工作经验或具备农业相关知识者优先，无工作经验可培训。

综采队管理人员及各岗位考核 篇2

实施细则

综

采

队

综采队管理人员及各岗位考核实施细则

为响应华亭煤矿班组核算的精神，使职工收入与其付出的劳动力以及其技术含量形成较大关系，特根据本队实际情况，在不违背集团以及本矿要求的前提下，制定本制度。

一、综采队管理人员考核细则

（1）队长的职责及考核细则

1、完成矿下达的计划任务和各项经济技术指标，生产任务每增（欠）1万吨，奖（扣）2分；

2、出现一人次轻伤以上事故，扣2-4分；

3、出现一人次三违扣1分；

4、工作面工程质量达到92分以上，每升降1分，奖扣0.5分；

5、材料减增承包指标１％，奖扣1分；

6、文明生产考核不达标，扣1分；

7、党建考核不得标，扣0.5分；

8、未及时贯彻执行党和国家有关方针政策和企业的规章制度;一次扣1分；

9、认真执行队上的作业计划，全面落实经济责任制,一次不执行扣1分；

10、工作安排不到位、失误或窝工，一次扣2分。（2）书记的职责及考核细则

1、完成矿下达的计划任务和各项经济技术指标，生产任务每增（欠）1万吨，奖（扣）0.5分；

2、未及时向职工干部贯彻执行党和国家有关方针政策和企业的规章制度;一次扣2分；

3、认真执行队上的作业计划，全面落实经济责任制,一次不执行扣0.5分；

4、全队干部职工培训学习不到位或未按照计划执行，一次扣2分；

5、队上发生严重上访、矛盾纠纷或扰乱矿上综合治理事件，一次扣3分；

6、出现一人次三违扣1分；

7、出现一人次轻伤以上事故，扣2-5分

7、党建工作未按照计划进行，一次扣2分；

8、各种党务考核工作不得标，一次扣1分；

9、各种上报材料、报表不及时，一次扣1分。（3）安全副队长职责及考核细则

1、出现一人次轻伤以上事故，扣2-5分；

2、出现一人次三违扣2分；

3、未及时排查隐患或未及时安排、督促整改上级查出的安全隐患，一条扣1分；

4、两道超前支护及工作面上下出口不符合作业规程规定，每次扣1分；

5、全队干部职工安全例会、安全教育培训会召开不及时，一次扣2分；

6、违章人员培训教育不到位，一次扣1分；

7、每次安全质量标准化验收达不到92分以上，一次扣1分。（4）生产副队长职责及考核细则

1、出现一次轻伤以上事故，扣5分；

2、出现一人次三违扣1分；

3、主持班前会，督促认真填写班前会记录和签名，缺一次扣１分；

4、针对生产过程中存在的问题，提出处理措施，并负责组织实施，对当班不能处理，要及时汇报值班室，否则扣１分；

5、实行跟班制度和现场交接班制度，加强现场管理，并作好事后生产安排工作，做到

不影响下一班正常生产，否则扣１分；

6、生产工艺执行不力，扣2分；

7、工作面工程质量达不到92分以上，每升（降)1分，奖（扣）1分；

8、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分。（5）机电副队长职责及考核细则

1、机电事故除12小时外影响生产每1小时，扣1分；

2、由于管理、工作安排不到位造成生产影响每次扣1分；

3、按时提出季、月、备品，配件、材料、专用工具的消耗计划，批准后组织实施，否则扣1分；

4、负责机电业务的联系和协调，组织新旧工作面设备的验收和移交，否则扣0.5分；

5、及时组织机电事故的抢救和分析，否则扣1分；

6、液压系统有窜、漏液，泵站压力低于30ＭＰa，乳化液浓度不为3％－5％，扣0.5分；

7、机电设备三率90．4．0.8，每项升降一个百分点奖扣1分；

8、出现一次失爆扣2分；

9、检修不到位生产带病运转，每次扣1分；

10、发生设备责任每次扣2分；

11、上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣0.5分。

12、实行跟班制度和现场交接班制度，加强现场管理，并作好事后生产安排工作，否则扣1分。

13、主持班前会，督促认真填写班前会记录和签名，缺一次扣１分；

14、材料承包指标减增1%，奖扣1分。

15、完不成矿上下达的“双增双节”任务，一次扣1分；

16、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

17、出现一次轻伤以上事故，扣2分；

18、出现一人次三违扣1分。

（6）技术副队长的职责和考核细则

1、工作面工程质量达到92分以上，每升降１分，奖扣1分；

2、工作面回采率达到85％以上，每升降1％，奖扣1分。

3、各种措施制定不及时或不符合实际，扣2分。

4、工作面回采工艺不符合规定，影响生产，一次扣1分；

5、全队干部职工安全技术措施、培训学习不到位，一次扣2分；

6、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

7、出现一次轻伤以上事故，扣2分；

8、出现一人次三违扣1分；

9、未及时协调完成矿、科、队上安排的技术性工作任务，一次扣1分。（7）运输副队长的职责和考核细则

1、出现一人次轻伤以上安全事故或二级以上机电事故，扣2分；

2、本组出现一人次三违，扣1分；

3、出现一次三级机电事故，扣１分；

4、本组出现一次电气失爆，扣2分；

5、机电设备三率90．4．0.8，每项升降一个百分点奖扣1分；

6、未及时协调完成矿、队上安排的工作任务，一次扣1分；

7、未积极组织职工学习、培训、安全教育等工作，一次扣1分；

8、主持班前会，督促认真填写班前会记录和签名，缺一次扣１分；

9、材料承包指标减增1%，奖扣1分。

10、完不成矿上下达的“双增双节”任务，一次扣1分；

11、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分。（8）材料副队长的职责和考核细则

1、设备供货不到位，每次扣1分；

2、材料进出台帐不符，每次扣2分；

3、设备出现丢失，每次扣3分；

4、库房、检修房、会议室工业卫生每次检查受到通报或罚款，扣1分；

5、每月材料计划报送不及时，造成井下设备缺货，每次扣1分；

6、完不成矿上下达的“双增双节”任务，一次扣1分；

7、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

8、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

9、出现一人次三违扣2分。

（9）技术员、工程质量验收员责任及考核细则

1、工作面工程质量达到92分以上，每升降1分，奖扣0.5分；

2、工作面回采率达到85％以上，每升降１％，奖扣0.5分；

3、各种措施制定不及时或不符合实际，一次扣2分；

4、各种安全技术措施组织学习不及时、签名不到位，每次扣2分；

5、未及时排查隐患或未及时安排、督促整改上级查出的安全隐患，一条扣1分；

6、两道超前支护及工作面上下出口不符合作业规程规定，每次扣1分；

7、全队干部职工安全例会、安全教育培训会参加不及时，一次扣2分；

8、为按时完成队委交给的各项工作任务，一次扣1分；

9、党务、安全各种创建、信息报表上报不及时，一次扣1分；

10、对工作面回采工作各种数据采集不及时、不准确，一次扣2分；

11、对新分配职工、三违人员、三大规程、手指口述培训学习不到位，一次扣1分。（10）文书的责任和考核细则

1、未及时收集、统计、整理本队各班生产报表,发现一次扣0.5分;

2、统计职工出勤,做工资出错,发现一人次扣0.5分;

3、文件处理不及时,造成工作延缓,一次扣0.5分;

4、按时上下班,否则一次扣1分；

5、对矿、队委安排的工作未及时完成，一次扣1分；

6、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

7、各种记录、台帐、上报信息表不符合规定，一次扣0.5分。

二、综采队生产班工种职责及考核细则

（1）班长职责及考核细则

1、组织、协调不好本班职工现场交接班工作扣1分；

2、设备损坏或运行情况交接不清，扣1分；

3、工作面工程质量达不到92分或当班情况交接不清，扣2分；

4、工作面现场煤质差或情况交接不清，扣1分；

5、工业卫生差或交接不清，扣0.5分；

6、正常生产情况交接不清，扣1分；

7、有安全事故、三违和隐患、注意事项交接不清，扣2分；

8、电缆、管路整理情况交接不清，扣0.5分；

9、上隅角码堵交接情况不清，扣1分；

10、上、下出口是否畅通,支护、起底、扩帮工作交接不清，扣0.5分；

11、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

12、出现一次轻伤以上事故，扣2分；

13、出现一人次三违扣1分；

14、对本班班组建设做的不细、不严或班前会记录填写不规范、职工代签名、签名不全，一次扣1分；

15、上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣0.5分。（2）采煤机司机职责及考核细则

1、机身卫生不清洁扣0.5分；

2、各电机温度不正常扣0.1分；

3、左右摇臂调高不正常扣0.1分；

4、采煤机牵引系统不完好扣0.5分；

5、采煤机各部件接螺栓不牢固、截齿不齐全扣0.5分；

6、摇控器、各操按钮、手把不灵活、不可靠扣1分，；

7、各部油量不符合规定，各密封件漏油扣0.5分；

8、各保护装置不齐全无效扣1分；

9、采煤机底托架、齿轨、滑靴固定不牢靠、有裂缝，导向滑靴有脱轨、齿轮与齿轨连接不良好扣0.5分；

10、拖移装置的夹板及电缆、水管不完好有损伤、有乱卡、漏液现象扣1分；

11、冷却和喷雾系统不齐全畅通，水压小于3mpa流量小于250l/min扣1分；

12、严格控制采高，高低误差超过±100mm扣1分；

13、顶、底割平、煤壁割直，留伞檐，发现一处扣0.5分；

14、对采煤机存在的问题不及时汇报扣2分；

15、不认真填写运行记录、交接班记录扣1分；

16、未现场交接班扣1分；

17、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

18、出现一人次三违扣2分；

19、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分； 20、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（3）刮板输送机司机职责及考核细则

1、传动部外形有变形扣1分；

2、传动部卫生不清洁扣0.5分；

3、电缆、管路悬挂不整齐扣0.5分；

4、各电动机、减速机温度不正常而未及时发现扣1分；

5、联接螺栓、哑铃断、溜子皮有脱茬现象扣0.5分；

6、各操作按钮不灵活、不可靠扣1分；

7、各部油量不符合规定、各密封件有滴漏现象扣0.5分；

8、链轮轴组、刮板、链子及螺栓不齐全、不完好扣0.5分；

9、传动部冷却水和喷雾系统不齐全、不畅通，水压小于3Mpa，流量小于250l/min扣1分；

10、对存在的问题不及时汇报扣1分；

11、不认真填写运行记录和交接班记录扣0.5分；

12、未现场交接班扣1分；

13、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

14、出现一人次三违扣2分；

15、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

16、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（4）转载机司机职责及考核细则

1、传动部卫生不清洁扣0.5分；

2、自移式机尾下有浮煤扣1分；

3、机头处电缆、水管未挂整齐扣0.5分；

4、皮带机机尾不正、平、直，皮带有跑偏现象扣1分；

5、导料槽损坏或护带坏后不及时汇报处理扣0.5分；

6、水流入自移式机尾下扣0.5分；

7、缓冲托辊和机尾滚筒运转不正常未发现或不汇报处理扣0.5分；

8、电动机、减速机温度不正常，未及时发现扣0.5分；

9、传动部冷却水不正常而未发现扣0.5分；

10、各部件联接螺栓、哑铃断而未发现扣0.5分；

11、操作按钮不可靠不汇报扣0.5分；

12、各部油量不符合规定、各密封件有滴漏现象，未及时处理扣0.5分；

13、链轮轴组、刮板、链子及螺栓不齐全、不完好扣0.5分；

14、机头喷雾不开扣1分；

15、对存在问题未发现或发现后而不汇报处理扣0.2分；

16、不填写运行记录、交接班记录扣0.5分；

17、未现场交接班扣0.5分；

18、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

19、出现一人次三违扣2分；

20、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

21、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（5）破碎机司机职责及考核细则

1、机身卫生不清洁扣0.5分；

2、浮煤未及时清理扣0.5分；

3、各种电缆线，高压管路悬挂不整齐扣0.5分；

4、电动机、减速机、液力偶合器温度有异常而未发现扣0.5分；

5、各部件联接螺栓不牢固、不齐全或断而未发现扣0.5分；

6、操作按钮不可靠扣0.5分；

7、各部油量不符合规定、各密封件有滴漏现象而未及时汇报处理扣1分；

8、传动部冷却水和喷雾系统不齐全畅通，水压小于3Mpa、流量小于250l/min扣0.6分；

9、刀齿不完好、齐全，未及时汇报处理，影响生产扣0.6分；

10、传动部后的单体柱未及时补全扣0.6分；

11、对当班存在的问题未发现或不汇报扣1分；

12、不填写运行记录或交接班记录扣0.5分；

13、未现场交接班扣0.5分；

14、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

15、出现一人次三违扣2分；

16、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

17、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（6）皮带机司机职责及考核细则

1、传动部卫生不清洁扣0.1分；

2、储带仓及转载巷皮带机机尾周围浮煤、泥煤未及时清理扣0.1分，影响生产扣0.5分；

3、各种电缆线、管路悬挂不整齐扣0.1分；

4、电动机、减速机、泵站、液力偶合器温度不正常，未及时发现扣0.2分；

5、紧带装置和泵站系统压力、管路不完好，有漏液现象，未及时处理扣0.1分；

6、储带仓皮带跑偏扣0.5分；

7、导料槽不正无护带，导致转载皮带跑偏扣0.5分；

8、操作按钮不灵活可靠，未及时汇报处理扣0.1分；

9、各部油量不符合规定、各密封件有滴漏现象，未及时发现扣0.1分；

10、储带仓各滚筒、托辊不转而未更换或未发现扣0.1分，影响正常生产扣0.5分；

11、储带仓皮带跑偏使皮带接头开裂扣0.5分；

12、清扫器安装接触面不符合清煤要求扣0.1分；

13、制动装置不可靠而未做处理，扣0.2分；

14、对当班设备存在的问题不及时汇报扣1分；

15、不认真填写运行记录、交接班记录扣0.5分；

16、未现场交接班扣1分；

17、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

18、出现一人次三违扣2分；

19、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分； 20、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（7）液压支架工职责及考核细则

1、支架排成一条直线，偏差不得大于50、错差不得超过侧护板的2／

3、中心距小于100、仰府角小于7°，一处不符合规定扣1分；

2、管路有跑、冒、滴、漏现象，各种U型卡子、高压管路连接不齐全、完好，发现一处扣0.5分；

3、支架前后立柱升起后，接顶不实未达到初撑力，发现一架扣0.5分；

4、前探梁、护帮板未伸出护顶帮，一架扣1分；

5、支架有咬架、倒架，一架扣0.5分；

6、支架前梁顶部有冒顶超过300mm,一处扣0.5分；

7、尾梁未打起、插板未插到位，发现一架扣1分；

8、前部刮板输送机弯曲度在水平方向上不得大于1°，发现一处扣0.5分；

9、支架高压管路不整齐，一架扣0.5分；

10、支架上有损坏高压胶管，未及时回收，一根扣0.5分。

11、对支架存在的问题不汇报或给下一班不交接扣1分；

12、未现场交接班扣1分；

13、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

14、出现一人次三违扣2分；

15、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

16、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（8）乳化液泵司机职责及考核细则

1、机身和水箱顶部卫生不清洁扣0.5分；

2、各种电缆线，高压管路悬挂不整齐扣0.5分；

3、泵站摆放不在同一水平上扣1分；

4、电动机、泵体温度、运转声音不正常未及时发现扣0.6分；

5、联接螺栓不牢固、齐全扣0.5分；

6、油箱和润滑油槽油量不符合规定扣0.5分；

7、各密封件有滴漏现象，各保护装置无效扣0.5分；

8、乳化液泵压力（30Mpa）、乳化液浓度（3%-5%）不符合规定扣1分；

9、水箱自动上水和高压过滤器系统不完好扣0.5分；

10、管路是否有跑、冒、滴、漏现象，各种U型卡子、高压管路连接不齐全、完好扣1分；

11、专用工具不齐全、完好扣1分；

12、因泵的原因影响生产，根据时间扣2-5分；

13、对当班泵存在的问题未及时汇报扣1分；

14、不认真填写运行记录扣0.5分；

15、未现场交接班扣1分；

16、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

17、出现一人次三违扣2分；

18、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

19、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（9）放煤工职责及考核细则

1、不按照分段顺序、多轮、大块破碎、见矸关门”的原则放煤扣1分；

2、液压支架插板、尾梁操作不灵活或管路烂未处理，扣0.5分；

3、支架尾梁、插板操纵阀组有窜液、管路及密封坏而不更换扣0.5分；

4、老塘煤源见白，尾梁后有矸石，一处扣1分；

5、支架前梁顶部空顶、冒顶，仍在此段放煤，扣2分；

6、机头、机尾支架段未按照规定要求放煤，一次扣3分；

7、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

8、出现一人次三违扣2分；

9、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

10、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（10）巡带工职责及考核细则

1、皮带下有浮煤、泥煤，一处扣1分；

2、托辊不齐全、运转不完好，扣1分；

3、皮带跑偏、磨擦机架，一处扣1分；

4、架杆上的浮煤未及时清理扣0.5分；

5、集中控制线和智能电话损坏扣0.5分；

6、皮带巷的杂物码放不整体、有序扣0.5分；

7、带头开裂、有划带现象扣1分；

8、不在所管卫生区域现场交接班扣0.5分；

9、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

10、出现一人次三违扣2分；

11、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

12、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（11）清煤工职责及考核细则

1、推杆、架子底座、踏板、架间、柱窝、电缆槽的浮煤未清净，发现一处扣0.1分；

2、前、后立柱、摆杆上的煤尘，发现一处扣0.1分；

3、锚杆未放到指定位置扣0.1分；

4、所清支架处的高压胶管、电缆未整理扣0.1分；

5、出口处浮煤未清净，上、下出口不畅通扣0.2分；

6、所清支架底座有废旧物料扣0.1分；

7、上班不拿工具、下班不放工具扣0.1分。（12）打大炭工职责及考核细则 1、1号—4号支架段内工业卫生不干净扣0.5分；

2、机头下沿后置架处管路、电缆悬挂不整齐，扣0.5分；

3、前溜机头上沿有大块炭未打碎扣1分；

4、机头电缆有夹坏扣1分；

5、机头底不符合设备运输要求扣0.5分；

6、打大炭的各种专用工具不拿，扣1分；

7、采煤机割透机头时不协助拾锚杆扣0.5分；

8、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

9、出现一人次三违扣2分；

10、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

11、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（13）放炮工职责及考核细则

1、各种专用工具不拿齐全，扣1分；

2、煤电钻各部件不完好扣0.5分；

3、煤电钻线悬挂不整齐、有夹坏扣1分；

4、煤电钻不用时未切断电源扣1分；

5、炸药箱、雷管箱及锁损坏扣2分；

6、当班有遗留雷管、炸药扣2分；

7、放炮器、放炮线坏，扣0.5分；

8、放炮时不设警戒或警戒距离不符合要求，扣3分；

9、雷管未执行领、退、耗制度，手续不清，扣1分；

10、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

11、出现一人次三违扣2分；

12、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

13、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（14）端头支架工职责及考核细则

1、前后置架间浮煤未清净扣0.5分；

2、下出口不畅通扣1分；

3、前后置架液压管路有损坏未更换扣0.5分；

4、阀组有漏液现象扣0.5分；

5、操作手把损坏扣0.5分；

6、高压管路和电缆线悬挂不整齐扣0.5分；

7、前、后置架拉移不到位扣1分；

8、立柱、调架缸、推移缸、支撑缸有损坏扣0.5分；

9、拉后置架时花边梁未架设在后置架上扣0.5分；

10、拉移打前后置架时破顶网或梁头进入顶网扣1分；

11、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

12、出现一人次三违扣2分；

13、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

14、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（15）跟班电工职责及考核细则

1、移变列车、集中控制室的工业卫生未打扫扣1分；

2、备用的电器配件未码放整齐扣0.5分；

3、电缆线悬挂不整齐、有序扣0.5分；

4、集中控制、电气设备运行不正常影响生产，扣2分；

5、接地线不齐全、完好扣1分；

6、各种专用工具不全扣1分；

7、未填写运行记录扣0.5分；

8、未现场交接班扣0.5分；

9、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

10、出现一人次三违扣2分；

11、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

12、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（16）端头工职责及考核细则

1、前置架前的底未起够３米扣0.5分；

2、回柱不及时影响前置架的拉移，扣0.5分；

3、一次将花边梁上的一侧的两个单体柱同时卸去扣1分；

4、前置架拉移时未将花边梁架设在顶梁上，扣1分；

5、前置架前花边梁上缺柱补打，扣1分；

6、回出的单体柱在下班时未全部运出，扣1分；

7、上下班时不工具扣0.5分；

8、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

9、出现一人次三违扣2分；

10、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

11、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（17）生产支护工职责及考核细则

1、未协助转载机司机回自移式机尾两侧的柱；扣1分；

2、未协助转载机司机回自移式机尾的皮带装置，扣1分；

3、未调整转载机机头前的柱而影响转载机的推移，扣1分；

4、未调整破碎机前的柱而影响转载机的推移，扣1分；

5、转载机推移后，未及时补打破碎机后的柱，扣0.5分；

6、转载机推移后，未及时补打转载机传动部后的柱，扣0.5分；

7、未下班前卸皮带拉出的柱等，扣1分；

8、卸下的柱、钢梁未码放整齐，未绑扎在巷帮的金属网上扣0.5分。

9、转载机推移不到位，扣0.5分；

10、转载机机背上木垛未按照规定码放，一次扣2分；

11、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

12、出现一人次三违扣2分；

13、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

14、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（18）机尾回收工职责及考核细则

1、帮、底宽、高度不够影响机尾、支架拉移，扣1分；

2、三副过渡架前的煤未清净，扣1分；

3、上出口卫生未清净，不畅通，扣1分；

4、上隅角未及时码编织袋封堵，扣2分；

5、回风顺槽的卫生未打扫净，扣0.5分；

6、回柱、梁不及时影响采煤机割煤，扣1分；

7、回出的柱、梁未抬出，扣1分；

8、抬出的柱、梁码放不整齐，未绑扎在巷帮网上，扣1分；

9、电缆、管子收不到位或不直难看，扣0.5分；

10、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

11、出现一人次三违扣2分；

12、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

13、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

三、综采队辅助班各工种考核细则

（1）检修班长

1、在工作中不严格执行和检查落实三大规程和矿、队上的各项规章制度，特别是停电检修制度，未搞好本班安全、检修工作扣1分;

2、未组织全班人员开班前会或班前会记录不填写,一次扣0.5分;

3、未根据当班成员和工作量搞好劳动分配扣0.5分;

4、发现不安全因素未立即组织处理，重大隐患未立即报告队值班室和矿调度室，未组织人员采取有效措施处理,扣2分;

5、当班检修任务因安排不到位而未检修,扣1分;生产班接班后设备运行不正常,扣1分;

6、与三角班未搞好协调配合扣0.5分;

7、未填好当班设备检修记录、交接班记录扣0.5分;

8、隐瞒本班发生人身事故和二级以上非伤亡事故,扣2分;

9、未完成队干交给的临时工作扣1分;

10、下班不到队值班室汇报、填写当班检修台帐和情况,扣0.5分；

11、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

12、出现一人次三违扣2分；

13、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

14、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（2）采煤机检修工

1、不按章作业,出现三违,扣3分;

2、检修前，未停电、将其隔离开关打到离位、闭锁刮板机就检修扣1分；

3、检修前,未敲帮问顶,未对煤壁进行支护,扣0.5分;

4、检修后滚筒的截齿不全、各部螺栓不全、不紧,调高千斤顶销轴不全,各操作按钮、手柄不灵活、各密封完好、各保护装置齐全有效、各部油量符合规定，各密封完好、各保护装置不全,发现一项扣0.5分;

5、安装在泵站上的真空表的读数不正常而不更换或清洗粗过滤器，扣0.5分;

6、齿轨轮与齿轨啮合不好、托靴、导向滑靴等磨损量超过规定值不进行处理,扣0.5分；

7、电缆、水管及电缆夹有损伤不处理,扣1分;

8、冷却和喷雾系统不畅通，水压不符合规定扣0.5分；

9、不坚持日月季检修计划工作,扣1分;

10、不填写检修记录和台帐扣0.5分；

11、出现一次轻伤以上事故，扣5分；

12、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

13、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（3）刮板机检修工

1、未按章作业 ,出现三违,扣2分；

2、机头、机尾电机有淋水时，不遮盖，使电机受潮接地扣1分；

3、减速器油量不符合规定,有漏油现象不处理扣0.5分；

4、各部件螺栓松未紧，联轴器间隙不合格，发现一处扣0.5分；

5、机头、机尾传动部上有浮煤扣0.5分;

6、链轮有问题不及时处理，油路不畅通，辅助油箱油位不无油,发现一次扣1分；

7、刮板链有卡链、变形或缺少刮板不处理,扣0.5分；

8、电机、减速机冷却系统的水路不畅通,不进行处理,扣1分；

9、不严格坚持日、月、季检查、维修工作,扣1分。

10、不填写检修记录和台帐扣0.5分；

11、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

12、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

13、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（4）破碎机检修工

1、不按章作业 ,出现三违,扣3分;

2、电机有淋水不遮盖致使受潮接地,扣1分；

3、减速器油量不符合规定或有漏油现象，液力偶合器的工作介质液量不合适，易熔塞应不合格而不做处理,扣0.5分；

4、各部件螺栓桧，防护装置不全,扣0.5分；

5、电机、减速机冷却水路不畅通,扣1分；

6、电动机、减速器等各部运转声音不正常，有剧烈震动，电动机超过80℃、轴承温度超90℃,不汇报或不处理,扣1分；

7、刀齿磨损严重而更换不及时性影响生产,扣1分;

8、不严格坚持日、月、季检查、维修工作,扣1分;

9、不填写检修记录和台帐,扣0.5分；

10、出现一次轻伤以上事故，扣5分；

11、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

12、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（5）液压支架检修工考核细则

1、不按章作业，不持证上岗操作，出现三违,扣3分；

2、不按标准维护保养支架，扣1分；

3、液压系统所用高压胶管、管接头、连接“U”型卡子不齐全、完好，有漏液现象，一处扣0.5分；

4、支架检修后，液压系统在截止阀、隔离阀关闭未及时打开影响生产，一架扣0.5分；

5、支架的管路吊挂排列不整齐，有砸、压、挤、埋和扭折现象，发现一架扣0.5分；

6、随意拆除、调整安全阀和带压更换胶管、阀组液压原件，发现一次扣1分；

7、检修工未按时完成生产当中存在的问题，一次扣0.5分；

8、对更换的液压原件、高压胶管未及时回收到指定地点扣0.5分；

9、专用工具不齐全、完好，一次扣0.5分；

10、不填写检修记录和台帐,扣0.5分；

11、出现一次轻伤以上事故，扣5分；

12、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

13、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（6）乳化液泵检修工

1、不持证上岗,违章作业三违一次扣3分；

2、压力表的指示不准确、不符合规定压力（31.51MPa）供液扣1分；

3、各种液压元件、信号、电器保护装置不灵敏可靠扣0.5分；

4、乳化液是否按照规定的3%-5%配比，乳化液有析油、析皂、沉淀、变色、变味等现象，未及时发现扣1分；

5、泵体和液箱每次移动后要及时调整，如果运转不平稳，声音不正常，未处理一次扣1分；

6、供液管路吊挂不整齐，进液、回液不畅通，“U”卡连接不齐全、规范、有渗漏，一次扣0.5分；

7、泵站各种设备卫生不清洁及有淋水，未及时处理扣0.5分；

8、各部件的连接螺栓不齐全、牢固, 特别是泵柱塞的螺钉不按时紧固扣1分；

9、曲轴箱、油池的油位及密封滴漏不符合规定扣0.5分；

10、泵站检修不停泵，不切断电源、闭锁，发现一次扣1分；

11、高压过滤站不定期反冲，影响生产扣0.5分；

12、泵站各种专用工具不齐全扣0.5分；

13、不坚持规定日、月、季检修，一次扣1分;

14、不填写检修记录、台帐,扣0.5人；

15、出现一次轻伤以上事故，扣5分；

16、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

17、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（7）检修电工

1、不持证上岗,违章作业,三违一次扣3分;

2、作业时不少于2人，1人监护，1人工作,否则扣2分;

3、检修不执行停送电制度，不切断前一级开关电源,不挂“有人工作，严禁送电”标志牌、约定时间送电,发现一次扣1分;

4、供电系统发生故障后，强行送电或用送电的方法查找故障,发现一次扣1分;

5、发生电气火灾时处理不当,扣1分;

6、甩掉各设备保护，无接地线,发现一处扣0.5分;

7、带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线,发现一次扣1分;

8、不填写电气设备检修记录、台帐,扣0.5分；

9、出现一次轻伤以上事故，扣5分；

10、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

11、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（8）三角班长

1、在工作中未严格执行和检查落实三大规程和矿、队上和各项规章制度，一次扣1分；

2、没有搞好本班成员工作量劳动分配、安全及工程质量工作扣1分；

3、未及时组织全班人员开好班前会、安排好当班安全、生产事宜，对前一班工作总结情况没有通报，否则，扣1分；

4、未及时巡查当班的安全情况，发现安全因素未立即组织处理，对重大隐患没有报告队值班室和矿调度室，并没有组织人员采取有效措施处理，一次扣2分；

5、未负责抓好工作前、工作中、下班前、后的布置、检查、总结工作，发现一次扣1分；

6、没有坚持现场交接班，未填写交接班记录一次扣1分；

7、对本班发生轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故时，未立即报队值班室和矿调度室发现一次扣2分；

8、未积极组织全班职工参加安全教育、培训、生产会和各种文化、安全活动，一次扣1分；

9、未积极配合队干交给的临时工作任务，一次扣1分；

10、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

11、出现一人次三违扣2分；

12、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（9）支护工

1、不按章作业,出现三违,扣3分;

2、不执行敲帮问顶、先支后拆的原则扣1分；

3、两道超前支护必须完整有效，回顺、运顺支护长度不符合规定，梁上不空顶，单体柱齐全、有效，水平楔齐全，柱头绑扎，否则每一处扣1分；

4、搞好超前支护段的工业卫生，否则扣0.5分；

5、及时拆卸顶板巷的轨道，否则扣0.5分；

6、搞好与检修工的配合，否则扣0.5分；

7、未用完的支护材料必须在指定地点按规定码放整齐，用专业保险绳绑扎在沿帮的金属网及托梁上，否则扣1分；

8、转载机上木垛未按照规定码放,扣2分;

9、未完成班长交给的临时工作，扣1分；

10、出现一次轻伤以上事故，扣5分；

11、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

12、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（10）运顺巷修工

1、不按章作业,出现三违,扣3分;

2、起底前、时,不敲帮问顶,不检查支护情况,扣1分;

3、起底时卸压后的单体柱不补打,发现一根扣1分;

4、起底长度，高度不够,扣2分;

5、起底后未搞卫生,扣0.5分;

6、未完成班长临时交给的任务扣0.5分；

7、出现一次轻伤以上事故，扣5分；

8、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

9、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（10）回顺巷修工

1、不按章作业,出现三违,扣3分;

2、打眼、装药、扩帮前、时,不敲帮问顶,不检查支护情况,扣1分;

3、放炮前未保护好电缆、管路致使放爆破时损坏,扣1分;

4、放员不执行一炮三检和三人联锁,扣2分;

5、扩帮长度，高度、宽度不够,扣1分;

6、扩帮后浮煤未清净,扣0.5分;

7、扩帮后未支护扣1分;

8、扩帮后未搞好该段工业卫生扣0.5分;

9、未完成班长临时交给的任务扣1分；

10、出现一次轻伤以上事故，扣5分；

11、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

12、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（11）放料班长

1、未严格执行三大规程和矿、队上的各项规章制度扣1分；

2、没有搞好本班成员工作量劳动分配、安全及工程质量工作扣1分；

3、未及时组织全班人员开好班前会、安排好当班安全事宜，对前一班工作总结情况没有通报，一次扣1分；

4、未负责抓好本班工作前、中，下班前、后的布置、检查、总结工作，发现一次扣1分；

5、未按时把井下所需物料运送到位，没有及时回收工作面、两顺槽内的废旧物料、杂物等，一次扣2分；

6、回收出来的东西和卸下的物料没有分类码放整齐、该升的未及时升井，发现一次扣2分；

7、没有做到随叫随到，未完成当班运料、回收任务，发现一次扣1分；

8、对本班发生轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故时，未立即报队值班室和矿调度室发现一次扣2分；

9、未积极组织全班职工参加安全生产教育、培训和各种文化、安全活动，一次扣1分；

10、未积极配合完成队干交给的临时工作任务，一次扣1分；

11、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

12、三违一人次扣2分；

13、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

14、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（12）放料工

1、不按章作业,出现违章,三违一次扣3分;

2、井下所需物料未按时运送到位，扣1分;

3、未及时回收工作面、两巷道内的废旧物料、杂物升井,一次扣2分;

4、回收出来的物料未分类按规定码放整齐并绑扎在沿帮,发现一和扣2分;

5、手机关机,随叫不到，扣1分;

6、未完成当班运料、回收任务,扣2分;

7、上班不到值班室报到，下班后不汇报工作完成情况,一次扣0.5分；

8、出现一次轻伤以上事故，扣5分；

9、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

10、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（13）地面检修工

1、不持证上岗,出现违章,三违一次扣5分;

2、未按时完成队上交给的检修、加工任务,扣2分;

3、上班干私活，发现一次扣1分;

4、迟上早下,发现一次扣1分;

5、下班前未打扫好检修房内外卫生，各设备要码放不整齐，有序，扣0.5分;

6、未填写设备检修记录,发现一次扣1分;

6、随叫不到或手机关机,一交扣1分；

7、出现一次轻伤以上事故，扣10分；

8、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣2分；

9、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣2分。

（14）核算员

1、库房材料储备项目、帐表设立不健全，一次扣3分;

2、未按照相关资料合理掌握利用材料资金，发现一次扣2分；

3、未按时对库房收、发票据准确的完成上帐、平帐、月度材料报表任务一次扣1分；

4、未及时搞好对库房管理的监督工作，造成材料流失，发现一次扣2分；

5、未及时搜集、整理、真实可信地同季、同年材料消耗对比资料反馈，造成成本管理工作漏缺一次扣1分；

6、出现一次轻伤以上事故，扣10分；

7、三违一次扣5分；

8、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣2分；

9、迟到早退，一次扣2分；

10、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣2分。

（15）保管员

1、态度不端正，未正确认识库管员的重要性和面向生产服务的观点性扣2分；

2、未作到：勤、精、俭、细的工作要求，发现一次扣1分；

3、未达到对物料三懂（懂名称、规格型号、性能作用）和不懂保管保养常识、业务手续消耗规律一次扣2分；

4、没有高度的责任心，未及时、准确的完成材料发放任务一次扣1分；

5、对入库物料没有做到严格的验收、检查、三相符（数量相符，规格名称相符，质量

要求相符）一次扣2分；

6、根据库房周使用量，未及时掌握库存物料情况，影响生产正常进行，一次扣1分；

7、未严格执行相关制度、保持各种技术资料、帐目、票据不完整，发现一次扣1分；

8、提高库房的安全防务工作，没有做好防水、防火、防盗等工作，造成财产损失着一次扣1分；

9、出现一次轻伤以上事故，扣10分；

10、三违一次扣5分；

11、迟到早退，一次扣2分；

12、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣2分；

13、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣2分。

(16)开票员

1、认真开好当天所领发物资的票据，做到准确、清楚、仔细，并保证票据完整无缺，一次不符合规定扣2分；

2、认真学习相关知识，不断提高业务素质，做到物料三懂：即懂名称、懂规格型号、懂性能作用，做不到一次扣1分；

3、根据有关规定做好工具及特殊物资台帐记录工作，一次扣2分；

4、掌握账面数和库存数量做到帐物相符，一次扣1分；

5、整理分类每月材料领发票据，做好对账、下账工作，数字要准确可信，一次扣1分；

6、出现一次轻伤以上事故，扣10分；

7、三违一次扣5分；

8、迟到早退，一次扣2分；

9、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣2分；

10、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣2分。

（17）行车司机

1、未负责桁车日常维护、保养、小修，照明不完好，一次扣1分；

2、设备运行时不安全可靠、运转不灵活自如，发现一次扣2分；

3、桁车运行前未详细检查绳、钩、控制器等要害部位，造成不安全事故发生一次扣3分；

4、运行时，未发出信号，合闸开车一次扣3分；

5、桁车卫生不按时清扫一次扣1分；

6、出现一次轻伤以上事故，扣10分；

7、未持证上岗、违章作业，三违一次扣5分；

8、迟到早退，一次扣2分；

9、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣2分；

10、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣2分。

（18）扣管工

1、未负责扣管机日常维护、保养、小修，发现一次扣1分；

2、设备运转不灵活、可靠，未及时处理一次扣2分；

3、扣管机运行前未详细检查油泵、油箱、连接油管及电气设备等要害部位，发现有漏油、缺油、保护装置不到位，发现未处理一次扣1分；

4、高压胶管未做到经济、安全、有效，所扣管头有脱扣、漏液、堵液等现象，发现一处扣2分；

5、扣管机卫生在使用完好，未及时清扫，一次扣1分；

6、出现一次轻伤以上事故，扣10分；

7、迟到早退，一次扣2分；

8、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣2分；