中铁十四局集团有限公司邀请函(精选8篇)
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联系人:张主任
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中铁十八局集团第四工程有限公司成立于2005年3月, 是中国铁建十八局集团旗下全资子公司。目前公司具有市政公用工程和房屋建筑工程施工总承包一级、土石方工程专业二级、混凝土预制构件专业二级、爆破作业许可证二级资质, 主要从事铁路、公路、城市轨道交通、市政公用、房屋建筑、水利水电工程施工和高铁轨道板生产、房地产开发及销售、铁路配件加工制作等业务。公司下辖两个工程项目管理部、45个工程施工项目部、1个技工学校、1个机械加工厂。公司现有职工18〇·人, 其中具备各类职称的专业技术人员1200余人, 中、高级技术人员400余人, 有资质 (建造师) 项目经理近60人。企业注册资本总额2亿元, 各类机械设备、检测设备620台 (套) , 总功率7万千瓦, 综合机械化程度达到90%, 年施工能力达到40亿元以上。在公司发展壮大的历程中, 参建了青藏、襄渝、向莆、甬台温、石武、天津机场线、石济高铁等十几项国家重点铁路建设;浦南、禄大等多项高速公路工程施工;天津开发区泰达大街人行天桥、贵阳黔中路等近百项市政工程施工;天津津南双马小区、山东玉皇小区、开阳金碧苑、天津蓝白领公寓等几十项工业民用建筑工程施工;地铁施工遍及天津、南京、昆明、苏州等多个城市。甬台温铁路永宁江特大桥工程获国家优质工程奖;“津滨轻轨工程”获国家银质奖;天津地铁1号线获国家优质工程银质奖;“天津塘沽泰达大街人行天桥工程”获海河杯奖;天津地铁2号、3号线分别获海河杯金奖;轨道板厂QC小组《提高高速铁路II型轨道板打磨合格率》分别获天津市、全国工程建设质量管理优秀成果奖;南京地铁四号线TA05标获中国建筑业协会QC成果一等奖;天津地铁三号线《确保深基坑一次开挖成功》科研成果荣获“中国建筑业协会QC成果一等奖”。另有多项工程获得中国铁建总公司、集团公司奖项。公司2006年通过IS�9001:2008版质量管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系、IS014001-20〇4环境管理体系认证, 实现了质量、安全、环境管理与国际标准接轨。公司先后荣获“全国优秀施工企业”、“天津市五一劳动奖状”、“天津市城建系统先进党组织”、“天津市优秀诚信企业”、“天津市企业技术中心”、“天津市文明单位”等诸多荣誉称号, 2011年、2012年, 连续两年进入中国铁建股份公司“工程公司20强”0公司突出一个中心 (经营创效) ;狠抓两个重点 (承揽、在建) , 发扬“不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉内外”的企业精神, 践行“诚信创新永恒, 精品人品同在”的企业价值观, 不断推动企业向“集团公司领先、股份公司优秀”的工程公司目标迈进。滨轻轨一期工程, 荣获铁道部火车头天津塘沽泰达人行天桥, 荣获天津市海等奖、国优银奖河杯阳黔中路项目甬台温铁路永宁江特大桥, 获2013年北京前门小轻轨, 荣获集团公司优质工国家优质奖程奖、一项实用新型专利
驻守祖国南疆的第十四集团军的根在山西。抗日战争时期,她是中国共产党领导的山西青年抗敌决死第一纵队,解放战争时期(1948年5月至1949年2月),她是中原野战军第四纵队第十一、第二十二旅。1949年2月,按照中央军委的命令,将淮海战役中起义的国民党军第一一○师整编后编入这支部队,组成中国人民解放军第十四军。首任军长李成芳,政治委员雷荣天。
七七事变后不久,在山西太原国民师范学校成立了山西青年抗敌决死第一总队,后扩编为决死第一纵队。1940年初,决死第一纵队正式列入八路军序列。1941年8月改称决死第一旅,归八路军太岳纵队建制,陈赓任司令员,薄一波任政治委员。
在抗日战争中,华北敌后战场曾经成功地组织过沁源围困战。1942年冬,日寇纠集3万余人,占领山西沁源进行“山岳剿共实验”,决死第一旅奉命成立沁源围困委员会,实行围困战,组织野战部队和民兵基干队,在全县13个区进行游击活动,清室空野,骚扰敌人,切断敌人的补给线等,最后迫使日伪军撤离沁源城。
日本投降后,决死第一旅改编为晋冀鲁豫野战军第四纵队第十一旅,参加了著名的上党战役,生俘阎锡山中将炮兵指挥胡三余以下2000余人。1946年6月至11月,参加闻(喜)夏(县)、同蒲、临浮、吕梁、汾孝战役。
1947年3月,太岳军区的部分地方部队在山西灵石地区组建了太岳军区第二十二旅。4月至5月,第四纵队及第二十二旅在晋南地区进行攻势作战,歼敌1.4万余人。7月,第四纵队及太岳军区第二十二旅归陈(赓)谢(富治)集团指挥。8月,南渡黄河,挺进豫西,先在潼(关)洛(阳)间往返作战,后转至伏牛山麓,开辟豫西根据地。
1947年11月,第二十二旅归第四纵队建制。1948年3月,他们参加洛阳战役,与华东野战军第三纵队一起,全歼国民党青年军第二○六师等部共2万余人。
1948年5月9日,晋冀鲁豫野战军第四纵队改称中原野战军第四纵队,先后参加宛西、宛东、郑州等战役,后又参加淮海战役。在淮海战役中,攻占符离集车站,断敌退路;在南坪阻击援敌,保证主力部队于双堆集歼灭黄维兵团。
这时,中共秘密党员廖运周率领国民党第八十五军一一○师在淮海前线起义,为十四军的历史增添了具有传奇色彩的一笔。廖运周是1927年的中共党员,长期隐蔽在国民党军队中,向党组织传递重要情报。
1947年2月,廖运周派人和邓小平取得了联系。有一次,国民党军企图合围在山东泰安的第十纵队宋时轮部,廖运周派人连夜将情报送出,使第十纵队安全转移。陈毅、粟裕接见了送情报的人,称赞廖运周干得好。
1948年2月,邓小平指示廖运周,说解放军在近期要打一场大仗,要求一一○师地下党委做好一切准备,在解放军的接应下完成起义的任务。
淮海战役打响后,黄维的第十二兵团被解放军包围,廖运周向黄维建议:“突围时若4个师齐头并进,在狭小的地带展不开兵力,不如用一个师打前锋,其他3个师在后面策应;前锋师进展得手,后面的3个师迅速跟上。”并表示:“如果司令官信得过我,一一○师愿为开路先锋打头阵。”
黄维颇受感动,拿出一瓶白兰地,斟了两杯说:“这瓶酿造多年的白兰地,我珍藏很久一直舍不得喝。现在我先敬你一杯,预祝你旗开得胜!剩下的等到开庆功会时,我还要再敬你。”
11月27日,淮北平原寒风凛冽。早晨6时,一一○师(缺一个团)官兵5500余人,按计划开出双堆集地区。他们的手臂上扎着白毛巾,迅速向解放军阵地前进。行进途中,黄维不断用报话机询问“突围”情况,廖运周不断报告:“进展顺利,已突破共军的第×道阵地,正在继续加速前进。”
两个小时后,一一○师起义官兵按照预定路线,全部通过了解放军前线阵地。跟在一一○师后面的国民党军部队,却突然遭到第六纵队的迎头痛击,黄维得到消息后,用步话机追问廖运周已到哪里。廖运周回答说:“正在前进,一切正常。”当国民党军飞机到部队上空侦查时,廖运周按约定的信号,向飞机表示“一切正常”。随后他下令关闭全师报话机,切断了同黄维的一切联系。
廖运周率部起义成功,经过整训后,编为中国人民解放军第十四军第四十二师。
艰难困苦铸就“决死精神”
在第十四集团军军史馆,我们可以看到这支部队“以团结救亡为核心的铁心跟党、誓死抗敌、敢打必胜”的决死精神是怎样铸就的,可以听到铿锵有力的歌声在耳边响起:“快迈开脚步向前,向前。不怕那一切危险和艰难,把全部力量献给民族……”
1941年是抗日战争最艰苦的一年,日军对太岳区发动了大规模的“扫荡”。决死第一旅分散到各地,旅参谋长李成芳率三十一团在安泽县将军沟一带活动。老百姓都在饿肚子,部队更筹不到粮草,处境可想而知。
这时,日军企图围歼我太岳区领导机关和主力部队。在万般无奈的情况下,李成芳不得不决定杀马充饥——那天早上,饲养员牵来了李成芳的坐骑,他抱了抱马脖子,用手梳理梳理马的鬃毛。马通人性,眼里含满泪水,在李成芳的胸前蹭了蹭。
李成芳事后回忆说:“马儿似乎有预感,真的,它哭了,我也哭了。我轻轻拍了拍马的肩胛,赶紧走开了……部队吃了一顿马肉,饲养员老冯和我没有吃。”
就在这个时候,日军“扫荡”扑空后开始撤退。李成芳岂能放过战机,立即指挥第三十一团在安泽县将军沟布置伏击,一仗下来消灭日军200余人。不久,决死第一旅收复太岳纵队兼太岳军区机关所在地沁源城。
1942年,日军华北方面军司令官冈村宁茨调集第三十六、三十七、六十九师团各一部7000余人,伪军4000余人,分数路对岳北区进行冬季大“扫荡”,企图占领并常驻沁源县城,建立“山岳剿共实验区”。
决死第一旅紧急行动起来,和当地群众一起实行“空室清野”。在日军进入沁源县境前,李成芳率三十八团在外线周旋,袭击日军据点和交通线。
“扫荡”过后,日军将大部兵力撤走,留下第六十九师团伊藤大队驻守沁源城关、中峪、阎寨、交口4个据点,并在安泽和绵上的据点分别留下了一部分兵力,建立了所谓的“山岳剿共实验区”。
太岳区党委、八路军太岳纵队兼太岳军区决定,成立以中共沁源县委为核心的沁源对敌围困斗争指挥部,总指挥由决死第一旅三十八团团长蔡爱卿兼任,政治委员由中共沁源县委书记刘开基兼任,李成芳坐镇指挥(决死第一旅旅长李聚奎赴延安学习后,李成芳代理旅长)。
围困指挥部组织主力部队带领民兵在日军据点周围及公路两侧,开展麻雀战、狙击战、地雷战和伏击战,日夜围困袭扰,使日军不得安宁。民兵还把据点内的水井用粪便、土石填塞,迫使日军不得不在武装掩护下到据点外下河取水,游击小组趁机冷枪狙杀。同时,开展交通破击战,断沁源日军给养,迫使日军多次换防,收缩据点。沁源军民在日军交通线上遍布地(石)雷,大量消耗、疲惫日军,还组织群众,利用暗夜摸进日军据点,先后夺回粮食7000余担。围困战斗不断升级,一直持续到1945年4月。在此期间,英勇的沁源军民共作战2700多次,歼日伪军4000余人,创造了群众性长期围困战的范例,最终使日军建立“山岳剿共实验区”的计划彻底破产。
解放战争时期“决死精神”不断发扬光大,在上党战役、歼灭“天下第一旅”等作战中,战果辉煌,可圈可点。
1945年9月,太岳军区主力部队合编成晋冀鲁豫军区第四纵队,陈赓任司令员,谢富治任政委。第四纵队下辖第十旅、第十一旅和第十三旅。后经中央军委批准,又将第八纵队合并到第四纵队,下辖部队番号不变,兵力大增。这支部队后被称做“陈谢兵团”。部队合编后,在刘邓指挥下进行了著名的上党战役。第十一旅旅长李成芳率部参战,斩获颇丰。
上党战役打得最激烈的时间是10月2日至12日,阎锡山的部队被我军围困在长治城内。李成芳指挥十一旅在长治北关作战。由于靠前指挥,他被大雨淋得发高烧。10月4日,冀南纵队司令员陈再道突然来到指挥部,告诉李成芳说:“敌人援军从太原、榆次向沁河以东的将军岭、桃川地区增援。邓(小平)政委亲自打来电话,命令留一个大队监视长治敌人,我们冀南纵队和你们旅立即赴老爷山打援。”
李成芳忍着剧烈的头痛,跳下床,立即命令部队撤出战斗,向老爷山疾进。
赶到老爷山陈赓的指挥所,李成芳浑身透湿,满脸是水,不知是汗还是雨。陈赓说:“你来得正好。敌人已开始逃跑,你们赶快抄近路向虒亭前进,到前边去堵截敌人,不许中途出击。只要你们能把敌人堵住,太行、太岳各参战部队才能全歼敌人。”
十一旅赶到虒亭时,第四纵队政委谢富治也赶到了,他对李成芳的第一句话是“你要是叫敌人跑了,撤你的职”。
李成芳是一个泰山崩于前而色不变的将领,不吭声也不着急,冷静地判断情况。他对身边的参谋说:“你们听,他们的大炮还在响,说明了什么?”
“他们要逃跑的话,后卫就变成前锋了。”
“他们还在打炮,说明他们还没有跑。”
李成芳说:“对呀,这正是好机会!我们步兵打他的炮兵,通知部队,分头去捉大炮!”
三十一团一营按李成芳命令,顺河沟跑步向阎锡山的炮兵阵地扑去,目标只有一个:一定要把大炮抓住!
一阵激战,仅三十一团就生俘阎军1000多人,缴获200多匹骡马、山炮7门。
战斗结束后,陈赓打电话给李成芳:“刘邓首长指示,缴获的炮和牲口,你们要分一部分给冀南部队。”
这实际上也是对一个指挥员的考验。陈赓打电话时也有些顾虑,这是要把李成芳他们用鲜血和生命换来的缴获调给别人。电话那头,李成芳回答说:“知道了,我们随时等候他们来取。”
这让陈赓很是感动,他放下电话对身边的参谋赞叹道:“本来还想对成芳解释一下,没等我说完,人家成芳二话没说就答应了。”
十一旅在上党参加激战时,毛泽东正在重庆和蒋介石进行谈判。后来毛泽东对上党战役的胜利给予了很高的评价,他说:“太行山、太岳山、中条山的中间,有一个脚盆,就是上党区。在那个脚盆里,有鱼有肉,阎锡山派了13个师去抢。我们的方针也是老早就定了的,就是针锋相对,寸土必争。这一回,我们‘对了,‘争了,而且‘对得很好,‘争得很好。就是说,把他们的13个师全部消灭”,“这样的仗,还要打下去”。
上党战役,十一旅还有一个收获,就是组成了山炮大队。在追击敌人的时候,李成芳对参谋长王砚泉说:“你留下来,把4门火炮整理一下,损坏的地方修理好;牲口鞍具都要配齐。等部队回来,我们就成立山炮大队。”
为成立山炮大队,李成芳下了一道特别命令:“在全旅挑选人员,挑选驮山炮的牲口,包括我骑的牲口也在挑选之内。哪一匹适合驮炮,就调哪一匹。”那段时间,弄得十一旅其他部队见了山炮大队的人就躲,怕大个子兵被挑走,好牲口被牵走。事后,李成芳回忆说:“部队作战,吃过了没有火炮的苦头,特别是攻坚战斗,有多少优秀战士倒在了城墙下、碉堡边啊!我做梦都想成立一个山炮大队。”十一旅的山炮大队在后来的解放战争中,发挥了巨大威力。
进军广东,飞兵三水
“钟山风雨起苍黄,百万雄师过大江。”组建后的中国人民解放军第十四军参加渡江作战,迅速切断浙赣线,配合友邻部队解放南昌,再由赣州一路南进。
1949年10月2日,在第四兵团的建制内,第十四军参加广东战役。10月9日,李成芳率部抵达英德,守军弃城而逃。这引起了李成芳的思考:广州的守军会不会也弃城而逃?如是,就意味着作为二梯队的十四军将没仗可打。怎样捕捉战机,李成芳认定在国民党军逃跑时,十四军必须追上去打。要做到这一点,动作必须要快!
李成芳要作战处处长梁中玉打开地图,问:“从英德至清远,清远至三水,先头部队要走多长时间?”梁中玉说:“至少要3天,如果大部队走,时间还得再长一点。”
副军长王启明说:“王砚泉副师长带领一一八团和一一九团两个团到了英德,一二○团还未到。如果等齐两个师,时间就更不够了。”
“那不行,要都等齐了再出发,敌人早跑光了。”李成芳说完,就往北江岸边走去。也许是江上的渔船启发了李成芳,他在很短的时间内就作出了决定:“通知司令部、政治部,立即派人去弄船。大船也好,小船也好,只要是能载人的船,能弄多少弄多少,船户要什么给什么!”
王启明副军长说:“好主意!部队坐船顺水而下,昼夜兼程,不知速度要提高几倍!”
梁中玉提醒说:“如果敌人封锁江面怎么办?”
“这倒是有点冒险。”李成芳说,“只有敢于冒险,才能抓住敌人、消灭敌人。即使有点损失,也值得”。随即,李成芳口述了命令:“四十师组织一个轻便的指挥所,带一一八、一一九两个团,于12日16时前赶到上步护渡口登船。军部组织一个轻便指挥所,带一部电台,带司令部、政治部10名干部,和四十师一起乘船由北江南下。”
10月13日,李成芳与先头部队率先到达清远。途中,有国民党军向他们乘坐的船只开枪,李成芳命令:“不要管他,继续加快速度前进!”
14日,十四军大部队开始乘船南下。第二天,占领三水城和西南镇,控制了北江、西江的汇合点,扼住了广州以西的交通咽喉。
在武汉的刘伯承司令员听到报告后,很是惊喜:“昨天下午李成芳还在清远,怎么一夜之间就占领了三水?”
陈赓报告说:“这是李成芳的杰作,他们昨天登船,不顾两岸敌人的袭扰,一夜顺水前行100多里,已占领三水。”
十四军的到来,迫使守在三水附近的国民党军第三十九军一○三师、一四七师共5000余人“愿意走傅作义将军的道路”。
而后部队接着向阳春、阳江方向追击,经9天9夜连续行军作战,在阳江地区歼敌第五十军、第三十九军、保安第二师、第十三兵团部、第二十一兵团部等4万多人(俘敌30300人,毙敌10000余人)。国民党海军第四巡逻联合舰队官兵500余人,率11艘军舰投诚。
广东战役结束后,第十四军进军广西、云南。经茂名阻击战斗、博白追击战斗后,强渡钦江,直插钦州,粉碎了白崇禧集团逃往海南岛的企图。钦州一战,第十四军俘敌第七军军长阎仁毅等将校级军官938名,校以下官兵44168人,毙伤敌1900余人,缴获汽车245辆,军用物资一部。
1950年1月,第十四军在南宁经过休整后,向云南进军。3月参加西昌战役。4月,第十四军兼云南军区所属滇西卫戍区,归第四兵团兼云南军区建制。在大理、丽江、保山一带执行剿灭匪患、改造国民党军起义部队、帮助地方建立政权等任务。
在战争年代,第十四军涌现出一批英雄模范人物,有著名的太岳区战斗英雄胡尚礼、祁保禄,宁死不屈的战士马冠群,全国战斗英雄刘子林、侯廷选、张玉琦、高文魁等英雄个人和荣获钢铁防线“守如泰山”的第一一八团二营、“剿匪模范”的第一一九团第二、第三营和第一二二团“水上英雄”第四连、“突破天险”第六连等英雄集体。
“丛林猛虎”与“老山精神”
究竟什么时候十四军被称为“丛林猛虎”?是上个世纪七八十年代的边境作战使这个称号威名远扬。“丛林猛虎”与其他部队,共同铸就了“老山精神”。
应该说,第十四军第四十师、第四十九师是名副其实的丛林作战师。进军大西南后,经过山地、丛林作战的锤炼;又长期驻扎在大西南,针对热带山地丛林训练过各种战法。1962年3月,昆明军区就在西双版纳举办过昆明军区第一期战术研究班,专门研究山地丛林的战法,军区副司令陈康将军以及军区机关、各军、师、军分区、步兵学校主管训练的干部等悉数参加学习。研究班后,第十四军四十九师副师长张化民上校还率领的一支200人部队,专门研究热带山岳丛林作战。经过几十年的经验积累和平时的演练,第十四军积累了丰富的山地丛林作战经验。
在六七十年代的援越抗美时期,第十四军不仅担负着滇越铁路和公路的守卫任务,保证援越运输线的畅通,而且还曾有两个团去越南帮助抢修被美军炸毁的重要桥梁、工厂,在后方的战略要地负责阻击美军、南越特工队的偷袭,为越南战争的最后胜利立下过汗马功劳。
有人说两山血战,以老山战场最为激烈,最残酷,以者阴山之战打得最有魅力。
1984年4月28日,第十四军第四十师、第四十九师分别对老山、者阴山一线越军展开大规模拔点战斗。经过激战,四十师一部7分钟占领662.6高地,5小时20分攻上老山主峰,下午,两个主力营向船头、八里河东山方向推进,占领敌10余个高地。
“老山主攻团”涌现出4个一级战斗英雄,分别是:史光柱、陈洪远、张大权、尹光中。他们每一个人身上都有一段感人至深的英雄传奇,特别是史光柱一度成为青年人追捧的对象。在1984年收复老山的战斗中,史光柱是代理排长。在进攻中,他8处负伤,左眼球被打掉了,右眼球被打进两块弹片,仍然坚持指挥战斗,带领全排攻占了57、50号高地,完成了上级交给的作战任务,中央军委授予他“战斗英雄”的光荣称号。后来,他被评为“100位新中国成立以来感动中国人物”,其创作的诗歌《小草》被改编为歌曲后曾风靡全国。
者阴山开战前,四十九师师长廖锡龙赴前沿详细侦察敌情,勘察道路,为迂回部队选择最佳路线。总攻之前又根据战场情况随机决断,两度推迟总攻时间,在老山总攻后40分钟才发起攻击,使正面进攻部队和迂回分队得以极好配合,干脆利索地结束了战斗。以阵亡不到百人的辉煌战绩,占领者阴山全线,推进至松毛岭前沿,全歼敌两个连,毁灭性打击敌两个营,击溃敌3个团。
指挥者阴山战斗的廖锡龙师长,战后升任第十四军军长,当选“1984年十大风云人物”,后又晋升成都军区副司令员、司令员、中央军委委员、总后勤部部长。
两山血战后,又有多支部队到老山轮战,第十四军的英雄们和后来者共同打造出了著名的“老山精神”——英勇拼搏的英雄主义精神、为国捐躯的爱国主义精神、无私奉献的自我牺牲精神、恪尽职守的严于律己精神、不怕艰难困苦的革命乐观主义精神。
根据股份公司党委深入开展创先争优活动动员部署视频会议精神,按照《中国铁建股份公司党委深入开展创先争优活动实施方案》的统一部署,集团公司党委决定,在全集团开展创先争优活动。现根据中组部、国务院国资委党委、股份公司党委的总体要求,结合集团公司实际,制定以下实施方案。
一、开展创先争优活动的重要意义
在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动,是党的十七大提出的一项重大任务,是贯彻落实十七届四中全会精神、加强和改进新形势下党的建设的重要部署,是巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措,是推动基层党组织和党员立足本职发挥先锋模范作用的一项经常性工作。我们必须从企业改革发展稳定的大局出发,深刻认识开展创先争优活动的重要意义。
第一,深入开展创先争优活动,是进一步推动学习实践科学发展观活动整改落实工作、继续巩固和扩大科学发展观成果的需要。
去年在全集团开展的学习实践科学发展观活动中查找出的制约和影响企业科学发展的问题已大多数得到整改,但仍有一些难度比较大的深层次问题还没有得到全面彻底地 整改,还需要各级党组织以创先争优活动为抓手,一方面以“五个好”要求建设基层党组织,更加充分地发挥政治核心作用和战斗堡垒作用,检验督促各项确保企业科学发展的长效机制的贯彻落实;另一方面以“五带头”标准不断教育、动员和带领广大党员立足本职努力工作,充分发挥出应有的先锋模范作用。从而通过创先争优活动的开展,全面落实学习实践科学发展观后续整改工作。
第二,深入开展创先争优活动,是加快集团公司“抢抓历史战略机遇期,建设质量效益型企业”步伐、推动企业又好又快发展的需要。
近几年,集团公司坚持以科学发展观为指导,抢抓机遇,加快发展,不断开创企业建设发展新局面,承揽任务、完成产值、实现利税等主要指标连创新高,企业始终保持着持续、稳定、健康、快速发展的良好态势。这些成绩的取得,都与企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员负责人的示范表率作用和广大党员的先锋模范作用的充分发挥是分不开的。面对当前国家新一轮的基础设施建设特别是铁路建设高潮,集团公司审时度势,正确研判,作出了“抢抓历史战略机遇期,建设质量效益型企业”的重大决策;但是,目前仍然存在一些制约和影响企业科学发展的深层次矛盾和问题,要解决好这些矛盾和问题,确保企业又好又快发展,特别需要企业各级党组织以巨大的政治优势和组织优势为企业提供强大的保证。
第三,深入开展创先争优活动,是进一步增强企业党建工作生机和活力、调动和激发各级领导班子、各级党组织和广大党员积极投身企业建设的积极性、主动性和创造性的需要。
集团公司长期以来开展的创建“四好”领导班子、“五好”党支部和争当“六好”共产党员活动,在企业加强各级领导班子建设、党组织建设、党员队伍建设中起到了重要作用。当前,中央和国务院国资委党委统一部署开展的党内创先争优活动,是全面调动和激发各级领导班子、各级党组织和广大党员积极性、主动性、创造性的一项重大举措。在企业抢抓机遇拓市场、狠抓管理提效益、加快发展促稳定、向质量效益稳健增长转型的关键时刻,深入开展创先争优活动,必将大大激发各级领导班子、各级党组织和广大党员立足生产经营工作岗位,在完成企业改革和生产经营的急难险重任务中更加充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用。
二、开展创先争优活动的总体要求和主要目标 深入开展创先争优活动的总体要求是:认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以深入学习实践科学发展观为主题,坚持从集团公司实际出发,改革创新,务求实效,统筹推进党的建设各项工作,充分发挥企业党组织的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,在推动企业改革发展,加快“抢抓历史战略机遇期,建 设质量效益型企业”过程中,在加强改进党的建设实践中建功立业。
各级党组织深入开展创先争优活动,要把握好“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的主要目标,把这次活动作为学习实践活动的继续和延伸。为了更好地使这次创先争优活动与学习实践科学发展观活动相衔接,集团公司党委确定开展创先争优活动的主题是:“抢抓历史战略机遇期,建设质量效益型企业”。各级党组织要紧紧围绕这一主题,结合企业实际和生产经营中心任务,把党的政治优势转化为企业的核心竞争力,转化为推动企业发展的强大动力。
推动科学发展,就是要求各级党组织认真履行职责,切实贯彻落实党的路线方针政策,坚定不移的贯彻落实集团公司“抢抓历史战略机遇期,建设质量效益型企业”的总体要求和本单位科学发展的具体规划、思路、举措;广大党员要以模范行动影响和带领广大职工群众在企业改革发展和经营主战场努力完成各项工作任务。
促进企业和谐,就是要求各级党组织和党员及时了解职工群众思想动态,有针对性地做好引导工作;积极践行社会主义核心价值体系,更好地履行企业社会责任,推动形成良好社会风气;主动排查矛盾纠纷,做好化解工作,自觉维护企业和社会稳定;在重大突发事件面前,立场坚定,旗帜鲜明,坚决捍卫国家和人民利益。
服务人民群众,就是要求各级党组织和党员充分尊重职 工群众,紧紧依靠职工群众,认真倾听职工群众呼声,及时反映职工群众意愿,主动关心职工群众疾苦,帮助职工群众解决生产生活中遇到的实际困难,认真兑现“三不让承诺”,切实解决职工息工待岗和社保基金缴纳问题;积极参加党员志愿服务和帮扶救助活动,多为职工群众办实事办好事,让职工群众得到更多的实惠。
加强基层组织,就是要求始终把抓基层打基础摆在更加突出的位置,大力推进基层组织工作创新,优化组织设置,进一步扩大党的组织和党的工作覆盖面。各级党组织要积极探索新形势新任务下发挥政治优势和战斗堡垒作用的新途径、新方法,不断创新工作机制和活动方式;要积极推进学习型党组织建设,不断增强党组织建设和党员队伍建设的生机与活力,造就高素质复合型的基层党组织带头人队伍;要认真贯彻落实集团集团公司党政即将联合下发的《加强和改进工程项目部党的建设工作实施细则》,切实加强生产一线基层党组织建设,通过基层党组织建设带动其他各类基层组织建设,广泛深入开展党建带团建、党建带工建等活动。
这“四句话”目标,是一个有机整体。推动科学发展、促进社会和谐,是创先争优活动的着力点;服务人民群众,是创先争优活动的落脚点;加强基层组织,既是创先争优活动的重要目标,也是搞好活动的基础和保证。
三、开展创先争优活动的主要内容
根据中央的要求,这次创先争优活动以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容。先进基层党组织的基本要求是,学习型党组织建设成效明显,出色完成党章规定的基本任务,努力做到“五个好”:一是领导班子好。领导班子能深入学习实践科学发展观,认真贯彻党的路线方针政策,团结协作,求真务实,勤政廉洁,有较强的凝聚力和战斗力。二是党员队伍好。党员素质优良,有较强的党员意识,能够充分发挥先锋模范作用。三是工作机制好。规章制度完善,管理措施到位,工作运行顺畅有序。四是工作业绩好。本单位生产经营、党的建设、各项管理工作成绩显著,围绕中心、服务大局事迹突出。五是群众反映好。基层党组织在群众中有较高威信,党员在群众中有良好形象,党群干群关系密切。
优秀共产党员的基本要求是,模范履行党章规定的义务,努力做到“五带头”:一是带头学习提高。认真学习实践科学发展观,自觉坚定理想信念;认真学习科学文化知识,成为本职工作的行家里手。二是带头争创佳绩。具有强烈的事业心和责任感,埋头苦干、开拓创新、无私奉献,在本职岗位上做出显著成绩。三是带头服务群众。积极帮助群众解决实际困难,自觉维护群众正当权益。四是带头遵纪守法。自觉遵守党的纪律,模范遵守国家法律法规。五是带头弘扬正气。发扬社会主义新风尚,敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。
各级党组织深入开展创先争优活动,要与深化“四好”领导班子创建活动和开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动有机结合起来,紧紧围绕集团公司党委确定的 “抢抓历史战略机遇期,建设质量效益型企业”的主题,结合本单位改革发展和生产经营工作实际,细化创先争优活动内容,明确创先争优具体目标,通过党员责任区、党员先锋工程、党员示范岗等活动发挥党员作用,推动企业改革发展,实现各单位的经营目标和发展计划,进而实现集团公司的总体战略目标。
各级党组织要从实际出发,突出特色,创新载体,注重实效。集团公司党委长期开展的“四、五、六”活动,实践证明是卓有成效的,各单位党委要把深入开展创先争优活动和“四、五、六”活动有机结合起来,按照集团公司党委深入开展创先争优活动实施方案要求,根据本企业的实际情况和党员的岗位特点,精心设计特色鲜明、务实管用的载体,分类提出创先争优活动的具体目标、内容和要求。要按照集团公司党委确定的活动主题要求,紧密结合实际,加大经营力度,控制经营风险,严控生产成本,提升经济效益,推动技术创新升级,加强队伍全面建设;各项目部党组织要按照上级关于加强和改进工程项目部党的建设的要求,规范项目管理,建造精品工程,确保安全生产,带好职工队伍,进一步细化活动的内容、目标和要求,提高活动的针对性和时效性。总之,各级党组织要紧紧围绕本单位的重点工作和中心任务,积极开展各种务实管用的主题实践活动,以丰富新颖的活动载体和活动内容,充分调动各级党组织和广大党员深入开展创先争优活动的积极性和主动性,最大限度地激发各级党组织、广大党员在企业改革发展和生产经营主战场上的 生机与活力,为集团公司又好又快发展提供强大的政治动力。
四、开展创先争优活动的具体安排
各级党组织要从自身实际出发,紧紧围绕集团公司党委确立的 活动主题,通过公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰等方式,把广大党员吸引到创先争优活动中来,扎实推动创先争优活动。
公开承诺。各级党组织要按照集团公司党委制定的创先争优活动方案,制定出本单位创先争优活动的详细工作计划,党员提出参加活动的具体打算,并采取适当方式向职工群众公布,作出承诺,接受职工群众监督。
领导点评。上级党组织负责人适时对基层党组织和党员开展创先争优活动情况进行点评,实事求是肯定取得的成绩,指出存在的问题和努力方向。
群众评议。上级党组织对基层党组织、基层党组织对党员开展创先争优活动情况,适时组织党员、职工群众进行评议。
评选表彰。上级党组织对基层党组织、基层党组织对党员开展创先争优活动情况进行考核。在此基础上,适时评选表彰创先争优活动中涌现出的先进基层党组织和优秀共产党员。评选表彰要注重工作实绩和社会公认度,广泛听取党员和职工群众意见。
从2010年6月开始到2011年6月,着重围绕迎接建党90周年开展创先争优活动。各单位在搞好动员的基础上,要 坚持抓好学习实践活动整改落实后续工作,切实兑现向职工群众作出的承诺,建立健全深入学习实践科学发展观的长效机制;各级党组织要切实履行职责,加大对学习实践科学活动整改落实后续工作的督促检查力度,确保整改落实后续工作取得扎实成效;广大党员要立足本职岗位争创一流业绩,以实际行动兴起创先争优活动热潮,迎接建党90周年。
从2011年7月开始,着重围绕迎接党的十八大开展创先争优活动,各级党组织要结合实际,认真梳理本阶段施工生产的重难点工程、关键控制性工程以及有节点工期要求的重点工程,以施工生产成效和经营业绩向党的十八大献礼;要组织开展“立足岗位比贡献,增创效益比奉献”、“为党旗添彩、为企业增辉、为十八大献礼”等主题实践活动,引导广大党员以昂扬向上的精神风貌,积极投身于企业的改革发展和生产经营主战场,发奋努力,扎实工作,以更加出色的工作业绩,向党的十八大献礼。
各级党组织在严格把握两个时间段的同时,要认真做好创先争优活动的指导督促,重点做好活动的表彰工作,要对创先争优活动中涌现出的先进基层党组织和优秀共产党员进行专项表彰,集团公司党委也将于2012年“七一”前,对创先争优活动进行专项表彰,并在此基础上,向股份公司党委推荐表彰先进基层党组织和优秀共产党员。
五、加强组织领导
各级党组织要切实加强对创先争优活动的领导和指导。要充分借鉴运用学习实践活动的成功经验和有效做法,要讲 成本、重实效,防止铺张浪费,不搞文山会海,杜绝形式主义。要结合实际制定工作计划,加强督促检查和工作指导,及时总结交流工作经验,确保创先争优活动有计划有步骤地向前推进。
健全组织机构,落实领导责任。各子分公司党委全面负责本企业的创先争优活动,要成立创先争优活动领导小组,抽调人员组建精干工作机构,在同级党委领导下开展工作,党委书记要担任本企业创先争优活动领导小组组长,履行第一责任人的职责,行政负责人要带头参加、积极支持开展创先争优活动。集团公司所属工程指挥(项目经理)部党组织不设专门的工作机构,但必须指定专门人员负责创先争优活动的具体工作,项目党组织书记要履行第一责任人的职责,项目经理要带头参加。
结合自身实际,鼓励探索创新。要尊重各级党组织的首创精神,鼓励和支持各级党组织在认真贯彻执行上级部署和集团公司要求的同时,根据本单位实际情况,结合生产经营中心工作,积极探索创新,精心设计活动载体,丰富活动内容,创新活动方式,增强创先争优活动的感染力和吸引力。要组织广大党员干部开展多种形式的岗位奉献、岗位创新、岗位创效和扶贫帮困等活动。
强化宣传引导,运用典型引路。集团公司将充分利用《中铁工人》、《政工信息》、集团公司网站等载体及时宣传开展创先争优活动的好做法、好经验,宣传创先争优活动中涌现出的先进党组织和优秀共产党员的典型事迹,对表现突出的 先进单位和个人将上报股份公司予以宣传。各级党组织也要充分利用自办报刊、广播、局域网、板报、橱窗等媒介,多形式、多渠道,大力宣传开展创先争优活动的经验和先进典型事迹,一方面便于各级党组织相互学习借鉴创先争优活动好经验、好做法,另一方面努力在各级党组织和广大党员中形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。
加强工作指导,做好督促检查。为了加强对各级党组织开展创先争优活动的指导、督促和检查,集团公司党委将以座谈会形式,了解所属各单位活动进展情况,总结交流经验,研究解决问题,并采用一定的方式通报各单位活动情况。集团公司党委创先争优活动领导小组将安排人员对所属单位活动情况进行随机督查,对创先争优活动思想上不重视、工作上不得力的,将及时提出批评,要求限期整改。各子分公司党委也要定期对所属党组织开展活动情况进行督促检查,发现问题,及时纠正。
坚持统筹兼顾,推动各项工作。发展是第一要务,不能就党建抓党建、就活动搞活动,要处理好创先争优活动与各项工作的关系。各单位一定要坚持两手抓、两促进、两不误,做到围绕中心、服务大局、立足实际、科学安排,把创先争优活动与打好施工生产攻坚战结合起来,与确保实现安全质量、工期效益等各项目标任务结合起来,与关心职工群众生产生活、促进和谐企业建设结合起来,把做好当前各项工作的实际成效作为衡量和检验创先争优活动的标准。
各单位不再另行制定实施方案,均按照集团公司实施方 案中所确定的活动内容、总体要求和具体安排开展活动,但可以结合本单位实际情况进一步制定工作推动计划,设计活动载体,开展主题实践活动。
对于应届大学生的我,毕业的第一年的将是我漫漫人生路上的最重要的一步,也是一个非常有意义的开始。我庆幸自己能进入中铁隧道集团杭州公司这个温暖的大家庭,我被公司分到了福州绕城高速公路A4项目部。同事们来自五湖四海,彼此之间的生活习惯和生活方式都有很大的差别,但这种差别并未让我感觉到那种陌生和彷徨。我反而很快的适应了这种大杂烩的生活方式,同事们的性格都是很直爽的,和他们的友好相处,也让我再次找到了一种“家”的感觉。就这样我迈出了我人生蹒跚学步的第一步,我相信在福州绕城的“家人”的帮助下我一定会走的顺利,即使跌倒我也会积极乐观的站起来,因为我有“家”的关爱与呵护。
当初签工作的时候对于中铁隧道集团杭州公司也不是很了解,有可能是杭州这个城市很美的缘故吧,再加上当时杭州公司给的待遇也是同类施工单位中最高的,所以就认真准备了投了杭州公司。但由于我是最后一个和亓百星主任签的所以当时由于时间比较仓促好多问题没有来得及问,比如假期是怎么安排的以及以后的职业发展空间等。
刚到项目的时候说实话挺惊讶的,和我想象的完全不一样原本以为住的都是活动板房,条件比较简陋,到这看了项目部给我们提供的住宿让我倍感温暖,条件相当好,空调电扇衣橱以及其它生活用品该有的都有,一日三餐也都挺好的,膳食合理,营养均匀。这里的生活也都很规范化,标准化,严格按照作息时间安排进餐,时间安排也都非常合理。到项目部也有三个月了,通过这三个月的学习自己大体上知道了项目部的运行情况,同时项目的管理模式也正常化,上下班严格按照时间执行,当然有时候任务有点紧加班也是不可避免的。项目上的会议是经常有的,尤其是我们工程部一个星期有时候要开好几次会议,但每次开会的时候大家都认真严肃对待边听边记,尤其是一些重要的事。当然会议上计划的事大多数都在预期内完成的。
在这三个月的时间里跟着项目上的师傅也做了不少工作了,但一开始的一个多月主要是熟悉各部门的主要职务,看各部门具体都负责什么,并对于其工作内容都有了一定的了解。当然对于我来说一开始的困难还是看图纸的困难,因为在学校从来没有接触过工程上的图纸,但我并没有因此而放弃而是向有经验的部长和同事们虚心请教,就这样我慢慢地找到了感觉,看图纸对于我来说也不是很大的问题了。就是这种坚持的态度让我从中学到了很多,在工作中遇到问题我总是以一种积极乐观的态度去面对,从来不退缩,不做没有意义的推辞,尽量通过自己的努力和勤奋让工作变的轻松起来。后来的一个月我则深入到了工地,对于我们刚刚毕业的大学生来说只懂得理论知识是远远不够的,理论和实际还是有很大的差距的,所以必须要到现场学习才能掌握到更多的施工管理知识。由于我们项目暂时还没有全面开工所以我白天上午去工地下午搞内业调度,去的就是涵洞,刚开始去的时候什么都不懂,就在那站着也不和人交流感觉就像个旁观者一样,后来慢慢的我就知道对着图纸看工人们的施工合不合图纸要求,同时也经常和工人们叨磕叨磕,和他们的关系也都很融洽,对于有些施工不合要求的我也都以平稳的口气和他们好好说,他们也都很乐意的接受了。对于这样的工地生活我也想过逃避甚至是怀疑自己到底能不能坚持下来,毕竟每天都在阳光下风吹日晒,很苦,但是我及时调整了心态,就把这当作自己的一种磨砺,年轻人不怕吃苦,年轻就要勇于闯荡,现在吃的苦,就是为了将来能够更好的收获而打下的铺垫!工作3个月了,收获颇多,感受更多,不仅仅感受到了工作的挑战,更加感受到了项目部家一样的温暖,我们的柴经理、谢书记就像家长一样关心我们,不仅仅是在工作上关心我们,在生活上对我们的关心更是无微不至,照料有加,让我们有家的感觉,以使我们这些离家的孩子能够体会到家的温馨与快乐。
对于自己接下来的2年我也有自己的规划,首先就是认真工作,把工作放在第一位,然后就是关注一些证书考试,先了解一下,然后对着自己的工作时间好好复习准备,利用工作业余时间来好好准备,争取自己一次性通过这些考试。多赚钱让自己以后有个好的生活,同时也是自己对家人的承诺!
第一章 总 则
第一条 为深化企业改革,推进工程项目精细化管理,健全集团公司分包方管理机制,强化公司后台管控力度,提高企业生产经营效益,根据国家有关法律法规及中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法(试行)》、《关于加强作业层队伍建设的指导意见》、《工程施工分包管理暂行办法》、《劳务企业使用管理办法》等文件规定,结合建筑市场特点与集团公司分包方管理现状,将集团公司《分包方管理办法》、《合格分包方管理办法》、《分包方注册登记管理实施细则》三个文件进行整合,并进一步修订完善,形成本办法。
第二条 本办法按照互利双赢、协同发展、资源合作、促进生产的宗旨,全过程规范分包方管理行为,以符合国家法律法规的要求,满足集团公司项目管理的需要。
第三条 本办法适用于集团公司、子(分)公司、项目部三级对分包方的管理。子(分)公司可根据本办法,结合自身管理现状,制定或完善本单位的分包方管理实施细则。
第二章 概念释义
第四条 本办法所称分包方是指企业营业执照、组织机构代码证、资质等级证、安全生产许可证、税务登记证等五证齐全,授权委托书真实有效,市场信誉良好,具有一定的施工能力和业
情况符合要求,集团公司考核评价结果为“合格”及以上。
3、未发生恶意讨薪、闹事、上访等事件,未列入近三年集团公司发布的《不合格分包方名录》及股份公司发布的《年审不合格外部劳务队伍名单》。
第六条 本办法对分包方实行“四个集中”和“两个统一”管理。
(一)四个集中
集中准入:分包方的注册登记、资格准入集中在集团公司。集中选择:分包方的选用审批集中在子(分)公司。集中年审:分包方的年审集中在集团公司。
集中发布:合格分包方名录、不合格分包方名录的发布集中在集团公司和股份公司。
(二)两个统一
统一管理流程:集团公司制定准入、选用、年审等工作流程,子(分)公司、项目部统一按照规定流程开展具体业务工作。
统一评价标准:集团公司制定分包方考核评价标准,子(分)公司、项目部统一按照评价标准定期开展考核评价工作。
第七条 各级单位按照中国中铁股份有限公司《工程项目成本管理信息系统》、《劳务企业使用管理信息系统》要求,积极组织实施分包方管理信息化建设,建立分包方管理信息化平台。
第三章 管理体系
第八条 建立集团公司、子(分)公司和项目部三级分包方管理体系,重点对分包方的引进注册、选择确定、合同签订、施
查制度。所有分包方必须在集团公司注册登记,资格准入后由集团公司统一管理,子(分)公司及项目部择优选用。
第十四条 集团公司分包方注册登记、年审实行分级管理。集团公司成本部是分包方注册登记主责部门,主要负责分包方注册登记审批及证书发放、年审、注册登记名单发布。子(分)公司主要负责引进分包方,审查、审核分包方注册资料。
第十五条 分包方在集团公司范围内进行专业分包或劳务分包前必须先办理注册登记手续。
第十六条 分包方注册登记程序
对于进入集团公司注册登记的分包方,由分包方提出申请,填报《分包方注册申请报告》,提供资质证照(营业执照、组织机构代码证、资质等级证、安全生产许可证、税务登记证、法定代表人及授权委托代理人身份证、法定代表人授权委托书)、自有机械设备及周转材料、主要技术管理人员和技工、近三年施工业绩证明、资金状况及安全、质量、信誉等资料两份,给拟合作子(分)公司分包方管理部或业务主责部门。由分包方管理部或业务主责部门填报《分包方企业资格注册审批表》,并组织相关部门在7日内完成对申报资料的逐项审查,审查合格后报公司分管副总经理审批,按要求填报《分包方企业资格注册审批表》的审批意见,并上报集团公司成本部审批。子(分)公司相关部门对分包方注册审查原则上按以下职责进行划分,各子(分)公司可根据自身情况进行调整。
1、分包方管理部或业务主责部门主要审查“五证”及相关
第二十二条 分包方注册登记后,集团公司建立分包方注册登记管理档案,统一发布集团公司分包方注册登记名单,并根据分包方注册登记情况每季度发布新增分包方注册登记名单。
第二十三条 子(分)公司应及时了解掌握分包方使用过程中信息变化情况,已注册登记分包方的工商登记、资质等级、主要人员变更、生产经营状况等发生变化时,应及时收集相关信息并上报集团公司,集团公司将根据分包方信息变化情况及时更新分包方注册登记台帐。
第二十四条 凡在集团公司注册登记的分包方在集团公司范围内承揽施工任务必须与其注册信息相匹配。
第二十五条 为了均衡发挥分包方的施工优势,子(分)公司应加强对分包方任务分配的管控,确保工程项目施工顺利进行,原则上注册登记的分包方不得同时在集团公司三个以上项目承担施工任务,且在同一个项目签订的分包合同不能超过三份。对于因分包方自身管控能力不足,工地施工不畅,出现转包的,要及时调整任务,对于存在隐患的要及时进行清退。
第二十六条 分包方应对其提供的申报资料的真实性负责,凡在审查、审核、审批过程中发现分包方申报的证照、资料存在伪造、虚假或其它违反诚实信用原则等事实,将直接取消该分包方注册登记资格。
第二十七条 子(分)公司在审核分包方注册登记资料过程中应严格把关,对不符合注册登记条件的分包方不得上报,对弄虚作假、不按要求履行审查、审核职责的单位,集团公司暂停或
过集中招标或议标方式选择分包方。评标结果需经子(分)公司审批后,才能最终确定中标分包方,并发中标通知书。
第三十三条
分包方的选择,除以下情况外,必须采用招标方式确定分包方:
(一)备选的分包方不足三家的;
(二)因工程自身特点需要议标的;
(三)特殊情况经子(分)公司项目管理委员会或总经理批准的。
第三十四条
凡是采取招标方式选择分包方,必须编制招标文件、评标办法,按照发招标文件、收投标书、组织评标、公布评标结果、发中标通知书的程序进行。为防止分包方围标或串标,保证项目利润空间,招标时应参考集团公司公布的分包指导价格合理确定标底。
第三十五条
同一招标内容一般不得少于三家分包方参加竞标,原则上同一工程类别至少选择两个以上分包方,以利于相互竞争和制约。
第三十六条 采用议标方式选用分包方时,原则上参与议标的分包方不应少于两家。议标时应对分包方的报价、资源配臵、施工组织、安全质量措施等进行评价,公平、合理选用分包方。
第三十七条 合格分包方名录中的不同等级分包方参加同一施工内容的竞标,同等条件下优先选用优秀分包方,其次是良好分包方,再次是合格分包方。
第三十八条 坚持平等互利的原则,在市场化竞争的前提
定办理。分包合同签订后,如果在规定的时间内分包方的人员、设备没有到场,则认定该分包方自动放弃中标,分包合同终止,分包方承担相应的违约责任,履约保证金不退还。
第四十五条 合同价款、承包内容、结算方式等关键性条款必须经项目部项目管理委员会研究确定。
(一)承包模式按照工程类别确定,原则上除专业性较强或技术结构复杂的工程项目采用专业分包外,一般应采用分工序劳务分包,包括二三项材料,不包括主要材料,或分工序劳务分包与设备租赁相结合承包模式。严禁以综合指标单价承包(如桥、涵、隧按延米单价承包)。
(二)分包合同原则上必须采用单价承包,分包单价实行一次包死,不得随意调整。分包合同单价表中应包括支付项目编号、支付项目名称、计量单位、工程数量、承包单价、总价、工作内容等。工作内容中应清楚说明每一项单价所包含的工序内容及费用组成,不得以“全费用承包”或“单价包括所有工作内容”等方法笼统表述。
(三)分包合同单价原则上不得超出集团公司公布的劳务分包指导价格。特殊情况超出的,按照劳务限价管理的相关规定,必须报请集团公司审批。
(四)对工程所在地政府、业主或行业有特殊规定的,其承包模式应符合相关规定,但实施前必须上报子(分)公司审批后执行。
第四十六条 合同必须由签约方法定代表人或法人委托的
进场劳务工的姓名、年龄、性别、身份证号、家庭住址、工种、健康状况及进场时间等,并对进场劳务工的身份证及劳务工与分包方签订的劳动合同进行备案。劳务工《花名册》实行动态管理,及时掌握劳务工的进出场情况。
(三)项目部应对分包方进场的劳务工进行岗前培训,内容包括现场管理制度、作业要求、安全生产、遵章守纪、安全技术交底、劳动保护等。
(四)分包方进场后,项目部业务主责部门应及时将分包方及其进场劳务工的相关信息按要求录入到《工程项目成本管理信息系统》、《劳务企业使用管理信息系统》,施工过程中根据实际变化情况对录入的信息及时更新,实行动态管理。
第四十九条 分包方现场管理
对分包方在履约过程中的技术和进度管理、物资和机械设备管理、安全质量环保和职业健康管理等执行集团公司相关业务主责部门制定的管理办法。
第七章 计量支付
第五十条 总体要求
(一)项目部必须按月对已完工程进行现场验收、计量,累计计量加剩余数量不得突破合同总量(含变更设计)。质量不达标的工程不得计量,返工费用由责任方承担。
(二)项目部必须按照规定流程每月为分包方办理计价结算手续,建立各项扣款清单。计价总额必须控制在合同总价以内,不得突破合同总价。
系统》流程审批。
(二)安质部负责对已完工程进行质量评定,质量不达标的不得计量,对发现不良施工行为出具罚单,于26日前报工经部。
(三)物机部根据分包方每月领料和机械使用情况,计算当月应扣材料费和机械使用费,填写扣款清单,经双方签认后,于26日前报工经部。
(四)其他部门根据具体管理规定,计算当月有关管理或奖罚费用,填写扣款清单,经双方签认后,于26日前报工经部。
(五)工经部根据清方数量、合同单价、各项扣款、奖罚情况进行验工计价,完成《工程项目成本管理信息系统》审批流程,于当月28日前报财务部。
(六)财务部根据合同约定例行、例外支付比例控制付款。第五十二条 项目部在办理计量支付时必须做到“三统一”(统一合同文本、统一单价、统一台帐)、“四不结算”(没有合同不结算、超出技术交底数量不结算、超合同单价不结算、超合同清单项目不结算)、“五不付款”(签发的白条不付款、结算签认手续不完善不付款、结算依据不明确不付款、不使用统一规定格式不付款、不符合财务规定的签字不付款)。
第五十三条 末次计量结算
(一)对于分包方已完成合同约定工作量的项目,项目部相关部门在项目经理组织下及时对分包方已完工程进行验收,并做出总体质量评定,在确定无遗留问题的前提下,与分包方办理末次结算手续,按程序报公司审批后,签订末次结算协议(合同封
门;集团公司对分包方考核评价的第一责任人为业务分管副总经理,主责部门为成本管理部。
(二)集团公司、子(分)公司、项目部分别成立的项目管理委员会负责监督考核评价工作的开展。
第五十七条 考核评价内容
(一)分包方考核评价分为基本情况、资源配臵、安全管理、质量管理、进度管理、现场文明施工、综合管理及法律纠纷等八项考核评价指标,同时设有考核评价细目。
(二)专业分包方考核评价内容
1、基本情况占10分,包括企业“三标一体”管理体系认证及运行情况,技术人员数量、现场负责人配备、施工业绩等内容。
2、资源配臵占10分,包括现场管理人员、作业人员的配臵、员工培训考核、自带设备配臵等内容。
3、安全管理占20分,包括专(兼)职安全员配备、人员培训上岗、安全措施、检查及整改、安全事故处罚等内容。
4、质量管理占15分,包括专(兼)职质检员配备、质量检查、完工质量验收、整改措施、质量事故处罚等内容。
5、进度管理占15分,主要考核总工期及节点工期,以及月度施工计划完成情况。
6、现场文明施工占10分,包括场地布臵、机械设备、材料堆放、施工用电和住地环境等内容。
7、综合管理占10分,包括专业分包合同签订、劳务用工合同备案、劳务工工资发放、进场人员遵纪守法等内容。
任务时,如半年考核期内两次考核评价一次合格一次不合格,限10日内整改达标,并限制一次投标机会;如整改未达标,则考核评价认定为不合格,应终止合同执行并清退出场,列入公司不合格分包方名录;如连续两个季度考核评价为不合格,应终止合同执行并清退出场,列入公司不合格分包方名录。
(四)同一分包方在一个子(分)公司两个及以上项目部承担施工任务时,如同一项目部连续两个季度内出现两次考核评价不合格,应终止合同执行并清退分包方在该项目的下属作业队,限制该分包方两次投标机会;如不同项目部两个季度内出现两次考核评价不合格,限10日内整改达标,限制两次投标机会;如整改未达标,则考核评价认定为不合格,应终止公司范围内所有合同执行并清退分包方出场,列入公司不合格分包方名录;如不同项目部两个季度内出现三次考核评价不合格,应终止公司范围内所有合同执行并清退该分包方,列入不合格分包方名录。
(五)同一分包方在两个及以上子(分)公司项目部承担施工任务时,如两个季度内考核评价一个合格而另一个不合格,评定为不合格的子(分)公司应终止合同执行并清退该分包方下属作业队,评定为合格的子(分)公司限制该分包方一次投标机会;如有两个及以上子(分)公司考评为不合格,应终止公司范围所有合同执行并清退该分包方,列入公司不合格分包方名录。
(六)有下列情形之一的分包方,不进行考核评价,由所在公司提供详细资料,上报集团公司成本部审查,经公司分管领导审批,列入公司不合格分包方名录并上报股份公司。
包方考核评价表》打分,扣分必须写明扣分事实依据,表达不详时可另附说明。
2、季度末综合考评应与日常管理和检查相结合,每项扣分须检查人员签字。
3、项目部每次考核评价时,项目管理委员会必须召开专题会议,通报本次考核评价结果。考评为合格及合格以上分包方的考核评价基础资料由项目部保存至本项目正式验交;考评为不合格分包方的考核评价资料一式三份,一份项目部保存,两份上报子(分)公司主责部门,对考评为不合格的分包方要求除考核评价表外,必须有较详细的说明资料。
4、项目部每季度对分包方的考核评价结果,应形成书面报告,经项目经理签字并加盖项目部公章,于下季度首月5日前报子(分)公司业务主责部门。
5、合同履行完毕1个月内,项目部对分包方进行履约总体情况考核评价,与季度考评重合则合并进行;履约总体情况考评内容与季度考评内容相同,并随同季度考评结果资料上报。
(二)子(分)公司对分包方的考核评价
1、分包方管理部或业务主责部门要做好项目部对分包方考核评价工作的指导,加强对现场日常检查,收集项目部使用管理分包方的有关资料,作为修正项目部评价分包方的有效证据,对存在问题提出整改措施,并监督落实整改效果。
2、收集整理分包方季度考核评价资料,分析确认本公司合格分包方名录及不合格分包方名录。如发现项目部考核评价为不
本部对不合格分包方的考核评价资料存档,并将不合格分包方的信息上报股份公司。
4、及时转发股份公司《年审不合格外部劳务队伍名单》。
5、受理分包方对违规考核评价行为的申诉与举报,负责调查处理并追究责任。
第六十条 考核评价工作相关要求
(一)坚持公开、公平、公正的原则对分包方进行考核评价,各级项目管理委员会成员要以对企业和分包方负责的态度开展考核评价工作,保证考核评价结果客观、真实。
(二)考核评价结果分为四个等级:优秀、良好、合格、不合格,子(分)公司在选择使用时应按优秀、良好、合格的次序进行选用,在采用招(议)标方式确定分包方时,同等条件下必须优先选用等级高的分包方。
(三)列入集团公司《不合格分包方名录》、股份公司《年审不合格外部劳务队伍名单》中的分包方,在集团公司范围三年内不得再使用,对于违规使用的则按照《中铁一局集团有限公司责任追究办法》处理。
第九章 年 检
第六十一条 集团公司对分包方注册登记和使用实行年检制,分包方每年年检时间为当年3月份。
第六十二条 已取得集团公司分包方资格注册证书,并经年检合格的原注册证书继续有效。凡是在集团公司范围间断承揽施工任务超过两年的分包方必须重新注册。
场,防止进场后因合同条款协商不一致而使分包方威逼要挟、索要损失或阻碍施工。
(二)对于为满足业主检查、抢险救灾、应对紧急情况等特殊原因需分包方提前进场的,必须经子(分)公司分管领导或主要领导批准,可以在签订意向性协议后进驻现场,进场后1个月内必须签订正式合同。
(三)意向性协议内容必须包括工程名称和范围,承包方式以及单价确定原则,人员及设备进场数量和时间,限制条件(无条件执行总承包合同、集团公司及项目部的管理制度),违约责任(不承担分包方退场的任何违约赔偿责任)等基本内容。
第六十八条 严禁隐瞒分包方中途退场。
(一)项目施工过程中发生分包方中途退场现象必须如实上报,分包方中途退场分为正常退场和非正常退场两种情形。
(二)分包方中途正常退场是指分包方不能满足施工要求被项目部清退或因自身原因主动请退,并严格按照合同约定履行退场手续,未发生阻碍施工的情形。
分包方中途非正常退场是指在清退分包方或分包方请退时,违反合同约定要求结算或赔偿损失,并采用占场阻工、聚众闹事、媒体干扰、恶意诉讼等手段阻碍工程进展或损害企业合法利益的情形。
(三)分包方中途正常退场后7日内,项目部将退场概况上报所属子(分)公司,子(分)公司接报后7日内上报集团公司成本部。退场概况应包含:分包方名称、法定代表人、履约负责
5的,经调查取证、责任认定后移交相关部门实施问责。
第七十二条 对于违反本办法规定,给企业造成经济损失的,依照《中铁一局集团有限公司责任追究办法》和有关专项处罚规定追究责任并赔偿损失。
第七十三条 违反本办法并触犯法律的,依法移交司法机关处理。
第十二章 附 则
第七十四条 本办法自发布之日起执行。集团公司原发布的《中铁一局集团有限公司分包方管理办法》(中铁一项目[2011]162号)、《中铁一局集团有限公司合格分包方管理办法》(中铁一项目[2014]269号)、《中铁一局集团有限公司分包方注册登记管理实施细则》(中铁一成本[2014]521号)三个文件废止。
第七十五条 本办法由集团公司成本管理部负责解释。
附表:
1、分包方资格注册申请报告
2、分包方企业资格注册审批表
3、分包方注册登记申请汇总表
4、分包方年检登记汇总表
5、专业分包方考核评价表
中铁二十五局集团第四工程有限公司前身为柳州铁路局工程处,成立于1953年1月,是一家综合性大型施工企业,拥有铁路、市政、房建、桥梁、隧道、土石方、铁路电务一级资质和公路、爆破拆除二级资质,年综合施工生产能力达50亿元以上。
公司创建以来,曾参建荆江分洪、武汉长江大桥、北京十大建筑等国内著名工程的施工;支援过朝鲜、坦赞和越南的铁路修建;参建了南昆、黎湛、渝怀、黔桂、南广高铁等20多条铁路干线和110多条专用线的站场改扩建;在公路、市政、房建等施工领域取得了辉煌业绩。
公司先后获国家级优质工程4项,省部级优质工程13项。其中,参建的柳州市潭中高架桥、成都北编组站工程获“国家优质工程鲁班奖”。2014年,承建施工的德靖铁路、南广高铁独屋特大桥分别获得“中国铁建、广西优质工程奖”。公司数次被评为“全国优秀施工企业”“国家‘十五’重点工程施工功勋单位”“广西优秀企业”“广西质量管理先进企业”等称号,并于2005年1月通过了国家质量/环境/职业健康安全管理体系认证。
第一章 总 则
第一条 为深化企业内部分配制度改革,建立与市场经济发展及现代企业制度相适应的工资制度,更好地发挥工资的激励和约束作用,充分调动员工的工作积极性,促进企业经营生产的顺利进行,特制定《中铁隧道集团三处有限公司实行岗位等级工资制试行办法》(以下简称《办法》)。第二条 本《办法》贯彻中铁隧道集团有限公司工资制度改革精神,结合三处有限公司(以下简称“公司”)经营生产实际情况,以员工岗位责任轻重、技术复杂程度、劳动强度繁简为基本要素,参照劳动力市场工资指导价位,实行以岗位工资为主体的分配方式,合理确定工资水平,适当拉开岗位差距,真正体现员工收入与个人贡献、企业效益的一致。
第三条 实施本《本法》前提是做好定岗定员,对员工所任岗位进行评价,定岗定员必须做到因事设岗,按需定员,真正实现精干高效,岗位分析采取岗位系数的方式,按管理岗位、技术岗位和生产岗位的不同特点,有区别有重点的从岗位责任轻重、技术复杂程度、劳动强度等方面进行科学的分析评价,再按高、中、初进行岗位排序,拉开档距,合理确定岗位档别、系数。并依据实际情况,适时进行调整,实行动态管理。
第四条 本《办法》适用范围:公司机关各部(室)及附属机构、社管中心、公安分处及片区指挥部、项目部、分公司、工区、机电设备安装公司、设备物资中心的在岗员工,各单位根据《办法》原则,拟定具体的实施办法报处批准后执行。
生活服务公司、医院、四川办事组、贵阳服务部、工地小学、体育用品厂等由公司社会事业管理中心根据实际情况另行制定工资管理办法,报处批准后执行。第二章 工资制度改革的基本原则和主要内容
第五条 基本原则:
一、贯彻按劳分配、效益优先、兼顾公平的分配原则。
二、坚持责任、风险、利益相一致原则。
三、坚持与现代企业制度改革同步推进的原则。工资制度改革与企业各项规章制度,特别是项目管理实施细则、人事、用工管理制度等紧密结合起来,实行竞争上岗、优胜劣汰、真正体现员工岗位能上能下、人员能进能出、工资能升能降、档次能高能低。
四、尊重历史和注重现实相结合的原则。在体现符合市场经济规律改革力度的同时,妥善处理好员工之间的分配关系。第六条 主要内容:
一、以岗位工资为主体,逐步取消分配中非岗位因素造成的工资差别,实行定岗定薪,易岗易薪。
二、在进行科学合理的岗位分析基础上,适当拉开简单劳动与复杂劳动、一般岗位与关键岗位的工资差别。
三、取消干部与工人的身份界线,取消合同工、协议工、临时工的身份界线、实行按岗定薪。
四、为贯彻科技兴企战略,体现技术水平与员工工资关系,吸引并稳定专业技术人才,鼓励员工钻研技术,提高专业技术素质,设立技术津贴和技术等级津贴,进一步提高专业技术人员工资水平。
五、增设企业职能津贴。企业职能津贴是对民警在全公司的经营生产中除履行警察的社会职能外,另履行的其他管理职能的一种补充劳动报酬。
六、增设全日制国家统分大中专毕业生生活补贴。生活补贴是对公司每年引进的各类大中专生在见习期所实行的一种补助。
七、取消铁路工资区类别系数。
第三章 岗位等级工资制的构成
第七条 岗位等级工资制由岗位工资、效益工资、工龄工资、特殊工资四个单元组成:
一、岗位工资
岗位工资是岗位等级工资制的主体,也是员工直接劳动的报酬。计算公式:月岗位工资=岗位工资基数×岗位系数。
岗位工资标准(详见附表一)。岗位系数是将员工所任岗位(职务)按高、中、初排序,划分为20档,每档确定相应的系数,系数范围为1.0-6.0(详见附表二)。
二、效益工资
效益工资是与公司生产经营直接挂钩,随公司经济效益变化而变化的劳动报酬,每年调整一次,员工因各种原因当年出勤不满半年的(不含见习生和调入人员),次年不享受效益工资。实行项目责任成本考核的单位,不执行效益工资,公司根据项目经济指标完成情况,通过考核核发生产奖金。计算公式:月效益工资=效益工资基数×岗位系数。
三、工龄工资
工龄工资是对员工历年贡献积累的补充性报酬。
工龄工资是按员工每工龄年10元/人月计发,随连续工作年限逐年增长,从次年1月1日起增发,参加工作的第一年不计发工龄工资。
为了招纳人才,凡是全日制国家分配的大专及以上毕业生、高中上中专的国家统分生在校接受高等、中专教育的时间作为计发工龄工资的时间(本科结业、大专结业及高中上中专人员统一按2年计算),但不作为办理退休时计算工龄的时间,非全日制国家统分毕业生不得比照执行。计算公式:月工龄工资=10×(工龄+学龄)。
四、特殊工资
特殊工资是指仍需要执行的津补贴,继续执行和取消的各种津补贴详见附件一。
新增的技术津贴和技术等级津贴标准(详见附表五、六)、企业职能津贴、见习生生活补贴划入特殊工资单元,并按以下规定办理:
(一)、技术津贴
1、具有专业技术职务任职资格且聘任了专业技术职务的员工(含从事管理岗位的员工),发放技术津贴,专业技术职务属岗位适用的主要专业技术职务系列之内的,技术津贴按专业技术系列相应的标准确定;属岗位相关专业系列的,一律按其他专业技术职务对应技术津贴发放,技术津贴按出勤天数计发(岗位适应专业技术职务系列按隧三企划[2003]551号文件执行)。
2、集团公司内部评定的专业技术职务人员,其专业技术津贴按向下浮动一档标准执行。
3、有下列情况之一者,不得发放技术津贴,但保留专业技术任职资格: ①、具有专业技术职务任职资格,但未聘任专业技术职务的(以公司下文为准)。
②、员工现有专业技术职务,在本部门适用专业技术职务系列以外的。
(二)、技术等级津贴
1、具有高级技师、技师任职资格并被聘用相应岗位的员工,可直接套入相应的技术等级津贴;若从事的岗位与职业资格证书不相符的,其技术等级津贴按本人取得的证书等级下调二档。
2、已取得高级工、中级工、初级工职业资格证书的,并被聘用相应岗位的员工,可直接套入相应的技术等级津贴;若从事的岗位与职业资格证书不相符的,其技术等级津贴按本人取得的证书等级下调一档。
(三)、企业职能津贴
1、企业职能津贴仅对全公司民警发放,民警不执行技术津贴。企业职能津贴标准:
①、公安分处、第八派出所最高标准=当月平均人数×300元-非在岗人数×非在岗天数×14元。
②、其他基层派出所最高标准=当月平均人数×500元-非在岗人数×非在岗天数×23元。
2、公安分处、第八派出所当月企业职能津贴由公安分处拟定分配方案,由社管中心审核,次月15日前报人事部审批后执行;其他警员由所在单位按月考核后,在最高标准限额内根据考核结果决定发放标准。
(四)、见习生生活补贴
生活补贴仅对国家全日制正规院校大中专毕业生在见习期间发放,见习生不执行技术津贴,生活补贴标准:博士生600元/人月;硕士生500元/人月;本科生400元/人月;大专生300元/人月;中专生200元/人月,各类结业生按同类毕业生下调100元执行。
第四章 岗位等级工资制的实施
第八条 根据各单位组织机构性质和工资经费来源,分类执行岗位等级工资制中的工资单元。
一、公司机关本部及附属机构、各片区指挥部、公安分处执行岗位等级工资制中的岗位工资、效益工资、工龄工资和特殊工资。
二、分公司、项目经理部、工区、机电设备安装公司、设备物资中心执行岗位等级工资中的岗位工资、工龄工资和特殊工资。
第九条 员工的岗位等级工资必须以公司人事部门所聘任(用)的岗位(职务)为准,被聘任(用)为双重岗位的员工可按就高的原则核定岗位工资。各种兼职原则上不作为核定岗位工资的依据。第十条 专业技术人员和各类见习生套档详见附表二。
第十一条 工人划分为五类工种,各类工种又分为高级技师、技师、高级工、中级工、初级工(详见附表三、四)。
一、凡纳入职业技能鉴定范围的各类工种员工,3年内必须取得相应的职业技能鉴定等级。对暂未参加职业技能鉴定等级的员工,按其连续工龄长短和工种类别分别套入岗位、效益工资档别:①、5年以下的套入初级工;②、6-10年的套入中级工;③、11年及以上的套入高级工。普通工(指国家劳动和社会保障部未纳入的职业技能鉴定的工种):①、8年工龄以下的可对应初级工;②、9-16年工龄的可对应中级工;③、17年及以上工龄的可对应高级工。若3年内取得的职业技能等级高于现岗位工资等级的(必须符合职业技能鉴定要求的申报年限),可按实际取得的职业技能等级确定岗位工资;3年内不能取得相应职业技能等级的,其岗位、效益工资下调一档,若在下调1年后仍不能取得相应技能等级的,不再聘用上岗。
二、对虽取得高级技师、技师任职资格,但未受聘在高级技师、技师岗位上工作的,其岗位、效益工资统一按本人现受聘岗位高级工套入相应的档别。
三、凡经公司下文招收的协议工、临时工比照合同工执行本《办法》。
四、劳务工不执行本《办法》,其工资形式和标准由各用工单位根据劳务工所从事岗位,参照当地劳动力市场工资指导价和劳务工协商决定,原则上不应高于本单位内部同岗位员工的工资。第十二条 从本《办法》实施之日起,公司机关本部(附属机构)、乐昌地区各单位、片区指挥部、四川办事组、贵阳服务部停止执行流动施工津贴。
第五章 新进员工的待遇
第十三条 新进员工待遇:
一、各类全日制国家统分大中专毕业生见习期的工资待遇:
对国家全日制正规院校中专及以上毕业生其见习期间工资待遇:岗位工资和奖金按本《办法》第十条套入相应的档别和系数,津补贴待遇按现行规定,报到工作的当年不支付工龄工资和效益工资,增发见习生生活补贴(生活补贴只限于见习期内,定职后自动取消,对于见习期延长的见习生不再发放),生产奖金由用人单位根据见习生工作表现酌情支付。
二、新招录合同制员工工资待遇:
(一)、新招录的合同制员工{指新录用按国家规定实行试用期的各类毕业生(如“五大”生、中技、职业高中、职业中专等)}在熟练、试用期、见习期内不执行本岗位等级工资制,按500元/人月标准支付生活费,生产奖金可由用人单位根据其工作表现酌情支付。
(二)、试用期规定:严格按《中铁隧道集团公司劳动合同管理办法》(隧人[2002]11号)文件规定执行,即:劳动合同期限在2年及以上的一至三类工种试用期为6个月,劳动合同期限在2年及以上的四至五类工种试用期为3个月。
(三)、在被招录为合同制工之前,为集团内下文招收的协议工、临时工,且工作满2年及以上、被招收后继续从事原工种的,经考核达到上岗要求者,可不实行试用期。
(四)、在被招录为合同制工之前,已取得国家或省、市级颁发的各类有效证书或岗位证书(技能鉴定等级证书、特殊工种合格证书等)的员工,经考核达到上岗要求者,可报请公司人事部门,提前结束试用期,劳动合同期限在2年以上的,试用期最短不得少于2个月。
各类新聘用的合同制员工试用期满后,经过考核,达到上岗要求者,由人事部正式聘任(用)的 岗位(职务)套入相应档别;若经考核达不到上岗要求者,由基层单位写出书面材料报公司人事部,可以酌情延长试用期或解除劳动合同。
(五)、从集团以外单位调入的员工(不含公司引进的紧缺专业人才和技术工人),实行3个月试用期,试用期间工资按600元/人月支付,试用期满后,按人事部正式聘任(用)的岗位(职务)套入相应的档别,并对试用期间支付的费用按新确定的岗位待遇进行清算,调入人员上岗后的第1年内不实行效益工资,其原调出单位介绍的工资待遇、行政级别、技术职称等均不再作为核定工资的依据。
对于公司引进的紧缺专业人才和技术工人,其工资待遇由公司人事部根据实际情况进行核定。
第十四条 军队转业干部按转业当年国家有关规定确定其转入企业工资待遇;复员、退伍军人不实行试用期,以军龄折算工龄,执行岗位等级工资制。
第十五条 退休(养)返聘人员工资待遇:
一、退休人员返聘期间实行日工资:副处级或者高级技术职务及以上的员工最高不超过60元/日;正、副科级或者中级技术职务的员工最高不超过45元/日;其他员工最高不超过30元/日。
二、退养人员返聘期间实行日工资:按退休返聘人员标准的80%支付。
第六章 员工假期、缺勤及非在岗员工的待遇 第十六条 员工享受的各种假期及因各种原因缺勤期间的工资待遇按以下规定执行。
一、员工假期规定:按隧三人[2003]77号及隧三人函[2003]28号文件执行。
二、员工假期期间的待遇:
(一)、年休假、有薪假不支付生产奖金,其它待遇不变。
(二)、探亲假、婚丧假、、搬家假、计划生育假等薪假,在规定的休假期内,工龄工资和岗位工资照发,津补贴待遇按现行规定,其余工资单元按缺勤天数扣发。
(三)、法定产假待遇按隧三社管函[2003]136号文件中有关规定执行。
三、员工缺勤期间的待遇:
(一)、有下列情况之一者,从离岗之日起停发各类工资单元的工资及各种福利性待遇,并由本人承担企业和个人缴纳的各种社会保险金。
1、因个人原因,长期脱岗的人员。
2、凡因酗酒或打架斗殴致伤而缺勤的员工。
3、员工触犯国家法律被拘役者。
(二)、员工因事请假1个月之内的,按实际缺勤天数扣减各类工资单元的工资和生产奖金;如1年之内累计事假超出30天(含30天)或者连续请事假30天以上的,按实际超出的天数停发各类工资单元的工资和生产奖金,并由本人承担企业和个人缴纳的各种社会保险金。
(三)、旷工的员工,按旷工1天扣发5天的岗位工资和效益工资,以此类推,直至扣完为止,其余工资单元的工资和生产奖金按缺勤天数扣发;如连续旷工15天或者在1年之内累计旷工30天者,按《企业职工奖惩条例》的有关规定予以处理。
(四)、因病或非因工负伤休假待遇按以下规定处理:
1、在医疗期1个月(不含1个月)以内的零星病、伤休假,休假期间工龄工资、岗位工资照发,津补贴待遇按现行规定,其余工资单元的工资和生产奖金按缺勤天数扣发。
2、在规定的医疗期内休假满1个月不满3个月者,工龄工资照发,岗位工资按60%计发,津补贴待遇按现行规定,其余工资单元的工资停发。
3、在规定的医疗期内休假满3个月不满6个月者,工龄工资照发,岗位工资按50%计发,津补贴待遇按现行规定,其余工资单元的工资停发。
4、因病或非因工负伤在规定的医疗期内休假满6个月及以上的,工龄工资照发,岗位工资按40%支付,津补贴待遇按现行规定,其余工资单元的工资停发,医疗期满或医疗痊愈后,按公司有关规定办理。
(五)、员工因工负伤、患职业病在规定的医疗期内治疗,其工资待遇按劳部发[1996]266号文件和广东省社会工伤保险条例有关规定,停发员工工资,按月计发工伤津贴,其标准为员工工伤前12个月的平均月工资水平,原工资低于参保地职工平均工资60%的,按60%发放;医疗期满或者评定伤残等级后,能重新上岗工作的,按新聘任(用)的岗位套入相应的岗位、效益工资档别;对既不能从事原岗位工作,又不能从事企业另行安排工作的,按国家和广东省工伤保险条例有关规定办理。
第十七条 计算员工假期、缺勤时间,均以制度工作日为准,即:制度工作日21天为1个月,满126天为6个月。第十八条 其它非在岗员工的待遇:
实施本《办法》后的长病(休)、长学、内部退养、内部下(待)岗、息工人员的待遇:
一、员工长学期间的待遇:
(一)、员工受单位委派参加各种学习、短期进修,时间在6个月以内的,工资待遇不变;超过6个月以上的,自第7个月起,工龄工资、岗位工资照发,效益工资按50%计发,津补贴待遇按现行规定,其余工资单元的工资和生产奖金停发。
(二)、脱产带薪入学的长学人员(主要是学历教育)在长学期间,工龄工资照发,岗位工资可按本人入学前岗位工资标准的70%计发,其余工资单元的工资和生产奖金停发。
(三)、函授学习人员在离岗函授学习期间,工龄工资照发,岗位工资可按本人入学前岗位工资标准的70%计发,津补贴待遇按现行规定,其余工资单元的工资和生产奖金按缺勤天数扣发。
若遇公司全体员工工资下浮时,入学待遇则相应下浮。
二、内部退养员工的生活费按隧三人(2002)288号文件规定执行。
三、内部下(待)岗员工的生活费随当地(广东省乐昌市)当公布的标准进行调整。
四、从本《办法》实施之日起,停止办理息工。
第十九条 实施本《办法》前的长病(休)、长学和息工人员维持原待遇不变。
第二十条 处分、停职立案调查期间待遇:
一、员工因严重失职或其他等原因受开除留用察看处分的,处分期间停发工资改发生活费,月生活费标准按其它工资的50%加工龄工资计发;处分期满后,按重新聘任(用)岗位(职务)套入本岗位等级工资。
二、员工受党内、行政处分的,酌情停发1-6个月(含6个月)的效益工资和生产奖金,并视错误严重程度,按规定程序决定是否下浮岗位工资。
三、员工因各种原因被停职立案审查期间,停发工资,按公司机关所在地最低生活标准支付生活费,待审查结束后,有问题的,按有关规定处理,没有问题的,补发所有的扣发工资。第二十一条 员工在工作时间依法参加社会活动应按正常出勤待遇办理。社会活动包括:依法行使选举权与被选举权;当选代表出席乡级以上政府、党派、共青团、妇女联合会等组织活动;出席劳动模范、先进工作者等会议;其他依法参加的社会活动。
第七章 岗位等级工资制的管理
第二十二条 岗位等级工资制实行全额浮动,能增能减。当效益好、支付能力强时,应充分发挥各工资单元的调节作用;当生产经营、效益下滑、支付能力减弱时,可减发或停发各工资单元,其调节顺序为:生产奖金→效益工资→特殊工资→岗位工资→工龄工资,但减发或停发各工资单元的工资后,低于广东省乐昌市最低工资标准的按最低工资标准执行。工资调节尤其是工资下调时,须按规定程序,征得同级工会同意和征求员工代表意见后方可执行。
第二十三条 岗位等级工资制中的岗位工资水平可参照社会劳动力市场工资指导价位和公司生产经营、经济效益情况适时调整。
第二十四条 公司机关本部、片区指挥部、项目经理部、分公司的生产奖金按规定程序报批。
第二十五条 岗位等级工资制中各单元的工资计发与员工本人日常工作和实际贡献挂钩。当员工不能认真履行职责,完不成规定的生产(工作)任务或者给企业造成社会负面影响和经济损失时,在征求同级工会意见后,可减发或停发各类工资单元的工资,低于广东省乐昌市最低工资标准的按最低工资标准执行。
第二十六条 对职责单
一、技术含量轻微、岗位任职条件要求低的部分后勤服务岗位,可实行包干工资。第二十七条 加班待遇
一、实行岗位等级工资制度后,各单位应合理安排工作,原则上不安排加班。确因特殊情况需加班的,须提前报批。
二、实行固定工资或包干工资制的员工,固定工资或包干工资中已含加班工资在内,不再另行支付加班工资;实行轮班工作制的员工,在公休日、法定节假日工作视为正常工作。
第八章 附 则
第二十八条 下列情况之一者,暂不实行岗位等级工资制度:
一、竞争上岗而未被受聘的人员。
二、本《办法》实施前的带薪入学(指学历)、长期病、伤以及休产假或息工未上岗工作的人员。
三、被停职立案审查的人员和受留用察看支付生活费的人员。
第二十九条 从本《办法》试行之日起,员工岗位技能工资制的工资作为档案管理,并逐年增长技能工资2档,作为员工需要介绍或需要用原工资计发有关待遇的基数。
第三十条 以往有关文件与本《办法》相抵触的,均按本《办法》执行。第三十一条 本《办法》由公司人事部负责解释,其未尽事宜在试行中逐步完善。
第三十二条 本《办法》自二OO三年十月一日起执行。附件一:
一、继续执行的津补贴:
①回族伙食津贴(财政部、国家民委[1997]财事字352号)。②教护龄津贴(隧三人劳[86]070号)。③班主任津贴、超课时津贴(隧人[1994]96号)。④女职工劳动保护卫生费津贴(隧三劳函[1996]017号)。⑤放射工作人员保健津贴(隧三劳函[1998]237号)。⑥公安警衔津贴(隧三劳[2000]224号)、政府津贴、铁道部、总公司、集团公司青年科技拨尖人才岗位津贴、有突出贡献的中青年专家岗位补贴、流动施工津贴(隧三劳[1993]289号)。⑦隧道津贴(隧三人劳[90]684号)。⑧台车长津贴(隧劳[1991]623号)。⑨工班长津贴(隧劳[1993]32号)。⑩夜班津贴(隧三劳函[2000]094号)。
上述继续执行的各类津贴,其发放标准、范围、条件、管理办法等仍按原规定执行。
二、取消员工现有的津补贴:
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