酒店行政部16年工作计划（共12篇）
2016年工作计划
岁月如梭，光阴似箭，转眼间入职xxx大酒店餐饮部工作已满一年，根据餐饮部经理的工作安排，主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作，现将本工作开展情况作总结汇报，并就XX年的工作打算作简要概述。
作为国际知名的品牌酒店，餐饮部的经营与管理已很成熟，市场知名度较高，经过xx年的管理经验沉积和提炼，已形成了自己的管理风格，要在服务管理和培训上取得突破困难较大。入职后，根据餐饮部实际状况，本人提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号，旨在提
高整体服务水平，树立良好的行业形象。入职一年以来，主要开展了以下几方面的工作：
本资料于贵-州-学-习-报告总结工作总结
一、以提升服务品质为核心，加强服务品质工程建设
餐饮服务品质的建设，是一个庞大的系统工程，是餐饮管理实力的综合体现，XX，在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作：
1、编写操作规程，提升服务质量
根据餐饮部各个部门的实际运作状况，编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准，为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据，规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求，编写了贵宾房服务接待流程，从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生
标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定，促进了贵宾房的服务质量。
2、加强现场监督，强化走动管理
现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式，本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配，并直接参与现场服务，对现场出现的问题给予及时的纠正和提示，对典型问题进行记录，并向各部门负责人反映，分析问题根源，制定培训计划，堵塞管理漏洞。
3、编写婚宴整体实操方案，提升婚宴服务质量宴会服务部是酒店的品牌项目，为了进一部的提升婚宴服务的质量，编写了《婚宴服务整体实操方案》，进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准，突显了婚礼现场的气氛，并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训，使司仪主持更具特色，促进了婚宴市场的口碑。
4、定期召开服务专题会议，探讨服务中存在的问题
良好的服务品质是餐饮竞争力的核心，为了保证服务质量，提高服务管理水平，提高顾客满意度，将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日，由各餐厅4-5级管理人员参加，分析各餐厅当月服务状况，检讨服务质量，分享管理经验，对典型案例进行剖析，寻找问题根源，研讨管理办法。在研讨会上，各餐厅相互学习和借鉴，与会人员积极参与，各抒己见，敢于面对问题，敢于承担责任，避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨，为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台，对保证和提升服务质量起到了积极的作用。
5、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率
本餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度，收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉，作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据，各餐厅管理人员对收集的案例进
行分析总结，针对问题拿出解决方案，使管理更具针对性，减少了顾客的投诉几率。
一、开发区行政管理的现状分析
自建区以来, 福建省政府就赋予漳州开发区独特的管理体制。1992年, 省政府以闽政[1992]综367号文颁发了《招商局漳州开发区管理条例》, 成为国内第一个以省政府名义颁发的, 规范开发区运作与管理架构的规章。《条例》赋予开发区政企合一的管理体制, 即开发区管委会在漳州市人民政府领导下, 行使相当于地市一级的经济管理权限, 负责统一管理开发区的行政事务。同时明确规定“管委会与招商局漳州开发区有限公司实行统一管理体制, 管委会及有限公司的管理、经营均委托招商局集团负责”。2002年, 漳州市政府批准开发区实行“区地合一”管理体制, 全面授权开发区各部门行使地市一级经济管理和行政管理权。
(一) 行政管理的机构设置
在“一套人马、两个牌子”的政企合一管理模式下, 管委会办公室与总经理办公室合署办公 (以下简称“总办”) , 成为开发区主管行政事务的综合管理职能部门, 承担着综合协调、承上启下、机关运转、公关接待、后勤保障、档案管理等各项职能。总办设有四个内设科室和两个办事处:秘书科、行政科 (含车队) 、接待科、档案馆、驻漳办事处、驻厦办事处。
(二) 行政管理的制度体系
总办在长期的工作中不断总结经验, 把重复性、程序性的工作理出其内在规律, 已经建立和完善了公文处理、车辆管理、低值易耗品采购、接待管理、档案管理、用印管理、会议室管理等方面的规章, 分为制度、规定、办法三个层级, 形成了符合招商局集团制度基本规范、操作性强的、比较完整的行政管理规章制度体系。同时, 结合具体事务制订了相应的工作流程, 促进行政管理的制度化、规范化和程序化。
(三) 行政管理的功能表现
作为开发区重要的对外窗口, 总办在开发区整个行政管理机制中主要发挥了四项功能:一是综合协调功能, 协调推动开发区重点工作、重大项目、重要活动的进程。二是上传下达的信息沟通功能, 确保上下级之间的信息有效传递。三是推动落实的检查督办功能, 推动落实重点项目和领导决策的事项提高行政效能。四是维护正常办公秩序的保障服务功能, 从文秘、接待、协调、后勤等诸多环节保障整个机关办公行一级处理, 需要广泛协调、综合处理。三是系统性强:总办内部文字、接待、后勤保障等工作自成体系, 但又需要互相密切配合, 各系统既要有独立工作的能力, 又要有较强的协调能力与合作精神。四是时效性强:总办工作突发性事项多、临时交办的事项多, 许多事情都要即来即办。
二、开发区行政管理的不足检视
经过十六年艰苦创业, 如今的漳州开发区正向滨海城市逐步转变。党的十七大报告明确指出“行政管理体制改革是深化改革的重要环节”, “加快行政管理体制改革, 建设服务型政府”。面对开发区经济社会发展和行政管理体制改革的新形势、新任务, 原有的一些行政管理模式已经不能适应新的要求。
(一) 行政管理作用发挥不到位
由于总办人员对行政管理的地位、作用、特点认识不到位, 造成在工作技巧和工作方法上差异较大, 整体形象、风格和态度比较模糊。大部分行政管理人员按照长久以来形成的经验办事, 较少有创新的意识和行动, 不能随着外部环境和公司的战略变化而及时调整工作, 从而使总办的行政管理工作主要靠历史惯性推动, 很难产生突破。加之缺乏促进行政管理人员不断提高工作技能的机制, 因此, 大部分人员仅仅满足于完成任务, 至于任务完成的质量好坏则考虑得很少。长此以往, 总办就容易被当成处理一些日常事务的机构, 没有真正发挥其作为行政管理部门的作用, 在一定程度上削弱了其作为开发区重要枢纽部门的威信力和战斗力。
(二) 行政管理规范化程度不够高
规范行政, 按规章制度办事是做好行政管理必须遵循的一项基本准则。尽管总办的工作存在着非常态性, 非计划性, 但是办事都要有规矩, 要有明确的办事规则和管理流程。目前, 开发区的规章制度体系建设已经有了一定基础, 即做到了“有章可依”, 但在制度执行层面还存在一定问题:例如一些操作流程不细, 标准化程度不高, 导致人员办文办事不知道具体步骤, 随意性较大, 容易出现错漏造成一些矛盾冲突。还有管理监督不到位, 导致不按规章制度和工作流程办事的情况屡见不鲜, 从而严重影响了工作质量和工作效率。
(三) 行政沟通协调不够通畅
一方面是由于单向沟通多而双向沟通少, 信息反馈不足, 致使领导无法掌握事情的发展动态, 难以根据情况的变化及时调整决策, 而具体办事的人员则往往不了解新的形势和政策变化而固守原有做法, 信息的不对称容易影响执行效果。另一方面是由于部分人员沟通技巧不足, 对行政管理工作性质的认识上存在偏差, 工作中与人打交道时定位不准;由于个性差异等原因在对外交往中表现出来的能力也有差别;加之许多员工对规章制度和政策掌握不够, 这些都阻碍了行政管理协调过程中作用的发挥。
(四) 人才队伍综合素质有待提高
行政管理的重要性和特殊性要求人才素质较全面, 要一专多能, 既要有一定的文字写作能力, 又要有一定的策划能力, 还要有一定的公关能力, 更要有较强的组织协调和应变能力。从目前总办的人才队伍来看, 年龄结构层次存在不协调的状况, 队伍总体上还不强, 缺乏综合素质比较全面的行政人员, 尤其缺乏有策划能力、善于组织协调的人员, 在文字写作方面也缺乏出类拔萃的人才。总办内部各岗位之间的力量配置也不均衡, 需要补充新生力量。
三、加强和改进开发区行政管理的具体措施
在当前全面贯彻落实科学发展观, 深化行政管理体制改革, 推进开发区快速发展的新形势下, 总办必须正视存在的问题和不足, 把行政管理工作的“规律性”和“时代性”结合起来, 把“创造性”和“继承性”结合起来, 把“创新精神”和“工作实际”结合起来, 坚持与时俱进, 求实创新, 突出重点, 扎实工作, 将各项工作提高到一个新的水平。
(一) 树立科学管理理念, 提升行政管理合力
树立正确的行政管理理念, 既是认识过程, 也是实践过程。行政管理的作用主要是从管理、协调、督办和服务四个方面来体现。在管理方面, 行政管理不能仅仅满足于做好日常事务, 还必须对开发区的发展战略、管理策略、企业精神、企业文化、重点工作等发挥影响, 在实际工作中贯彻落实。在协调方面, 行政管理不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足, 而应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通, 在充分沟通的基础上做好协调。在督办方面, 要进一步强化督办、考核、监察三位一体的监督机制。围绕重点项目、领导决策, 尤其是办公会议定事项, 有针对性地开展专项检查与落实工作, 树立执行权威。通过月度季度通报会, 强化时间观念和效率意识, 推动全局工作扎实开展。在服务方面, 行政管理部门要甘当幕后英雄, 反对把行政部门变成“门难进, 脸难看, 事难办”的官府衙门。在执行制度时要注意对人的尊重, 注意工作的方式和方法, 把行政工作做得富有人情味。因此, 只有切实发挥行政职能作用, 才能为开发区的发展提供有力保障。
(二) 实施精细化管理, 提升行政规范化程度
行政精细化管理就是通过精准、细致的行政管理制度、方法的设计和实施, 实现行政工作的专业化、流程化和标准化, 从而保障行政管理目标和决策的落实。规范化的工作流程有利于稳定工作质量, 提高组织效率, 明晰工作职责, 减少个体作用以提高整体系统的绩效。总办要对各项工作, 特别是全局性工作进一步梳理, 按照科学化和专业化的要求进行流程再造, 加强标准化建设。比如, 普遍认为写文章主要靠个体的悟性和努力, 很难通过标准化的手段来提高。但经过深入分析可以发现, 其实公文写作, 如工作报告、纪要、领导讲话、核稿等, 是比较容易实现“标准化生产”的。只要认真研究是可以提炼出适合开发区各类文种的标准化模板, 制定标准化模板后还要根据开发区的发展变化、规章制度的变化等加以动态调整, 这么做的好处既可以提高公文的写作效率和质量, 又可以保证公文的一致性, 将人员素质不同导致的质量偏差降到最低限度。除了文秘工作外, 其他具有稳定性、重复性特征的工作也应充分挖掘, 通过细化量化建设达到精益求精, 推动行政管理高效有序的运转。除了持续加强制度建设外, 还要监督好制度的执行, 有责任提醒开发区领导和各单位按制度办事, 遇到制度与业务相矛盾的时候, 首先考虑是否符合制度要求, 增强制度的执行力。
(三) 实施高效沟通管理, 提升行政工作效能
沟通作为人际信息交流和共享的过程, 在行政管理中起着基础性的作用。建立开发区上下和内外顺畅、快捷的信息沟通渠道是行政管理部门的主要职责, 也是提升行政管理效率和质量的有力保障。首先, 信息共享是加强内部沟通的有效手段。总办要督促各单位充分利用开发区提供的各种信息平台, 主动、及时地进行信息上传与维护管理。除文字信息外, 语言交流的作用也不容忽视, 要通过各种有效的方式进行双向和多向的信息沟通, 要在做好信息沟通的基础上系统性地提高整体工作效率。其次, 要完善内部交流和沟通机制。例如在规范工作流程的基础上, 要求凡需管委会或公司审批的事项, 主办部门应主动与分管领导及相关部门先行协调会商, 使各方充分表达意见后才提交行政管理部门办理, 以利提高工作效率。行政管理部门也要通过各种形式加强各单位之间的交流和沟通, 这种交流和沟通可以是正式的, 也可以是非正式的, 目的是使各单位进一步相互认识、了解, 以便工作中的配合和协调。再次, 要重视信息反馈, 重点做好领导交办工作的监督和检查, 要求各单位积极、主动、及时地进行信息反馈, 逐步提高信息反馈的质量和水平。
(四) 实施人本管理, 提升队伍专业化水平
行政管理是一个动态的过程, 各种决策的制定和实施都需要有一支精干的具有专业化知识的队伍来加以保证。行政管理队伍的专业化建设关键在于坚持以人为本, 实行人本管理, 提高行政管理者的整体素质。首先, 在选拔行政人员的时候, 要考虑人才的发展方向:一是要求基础好, 二是头脑灵活, 有应变能力, 三是有培育和发展的潜力, 有创新意识, 并具备一定的心理承受能力。其次, 要在工作实践中培养人才队伍, 要放手大胆使用, 特别是要给年轻人机会, 使之在实践中不断成长、成熟, 成为“训练有素”的高素质行政管理人才。第三, 要促进员工不断提高工作技能, 行政管理部门的领导要在各种场合、通过各种方式反复强调提高工作技能的重要性, 给大家一定的压力, 督促各岗位加强对自己的要求, 提高工作水平。此外, 还应建立科学合理的内部考核制度, 形成激励机制。第四, 要有一定程度的人员系统内正向流动, 这对工作水平和整体绩效的提高是有好处的。原因是行政管理部门作为一个整体, 其工作水平位于系统前列 (岗位规范清晰、工作流程科学合理、标准化程度高, 每个岗位都能胜任工作) , 出去的人能将该部门的工作理念和方法带到新单位以促进其工作, 进来的人能很快融入该部门系统, 这样不仅为系统创造更大的价值, 也为个人发展创造了更好的机会。
摘要：经过十六年的开发建设, 招商局漳州开发区进入了高速成长期, 已经从单纯的经济功能向城市功能转化。面对新形势新挑战, 开发区行政管理出现了一定的滞后性。作为开发区主管行政事务的综合管理职能部门, 管委会办公室亟需在科学发展观的指导下, 正视自身弱点, 调整发展策略。文章在分析开发区行政管理现状的基础上, 深刻检讨了行政管理作用发挥不到位、规范化程度不够高、沟通协调不够通畅、队伍综合素质有待提高等不足, 提出转变管理理念, 引入精细化管理、沟通管理和人本管理模式, 从而有效提升行政管理合力、行政规范化程度、行政工作效能和队伍专业化水平, 真正发挥管委会办公室的参谋助手和运转枢纽作用, 进一步推动开发区的科学发展和可持续发展。
芝加哥 伊利诺伊州
2013年开业的芝加哥朗廷酒店成为2014年美国“旅行建议者”网站票选的最佳酒店冠军。位于芝加哥河河畔的最佳位置，由著名建筑设计师密斯·凡·德·罗设计。该酒店的下午茶和水疗不能错过。
2. 法国街区酒店
查尔斯顿 南卡罗来纳州
2014年美国“旅行建议者”网站票选的最佳酒店第二名——法国街区酒店，该酒店在为每间客房的客人办理入住手续时总会提供免费的香槟或葡萄酒，额外招待的奶酪和欧式早餐更抓住了客人们的兴趣。
3.巴德索诺酒店
扬特维尔 加利福尼亚州
获得美国LEED权威认证的白金级酒店，巴德索诺酒店位于纳帕谷的中心，在美国红酒之乡的中心，自然大获好评。
4. 格兰德-代尔-马尔酒店
圣地亚哥 加利福尼亚州
2013年格兰德-代尔-马尔酒店曾获得美国“旅行建议者”网站票选的最佳酒店冠军，如今滑至第四位。该酒店位于圣地亚哥北部的自然保护区内，拥有一个风景优美的车道和历史悠久的赛马场。
5.21c博物馆酒店
本顿维尔 阿肯色州
小型连锁的博物馆酒店，21c博物馆酒店让住客在享受良好睡眠的同时欣赏到现代艺术的魅力。很多住过该酒店的客人表示，“走到哪个角落都会停下来好好欣赏，仿佛置身一个小型艺术展的现场而不是车水马龙的酒店”。目前已经开设的21c博物馆酒店还有位于辛辛那提和路易斯维尔的两家，即将开业的是北卡罗来纳州达勒姆的21c博物馆酒店。
6. 蒂沃利酒店
韦尔 科罗拉多州
拥有66间客房的蒂沃利酒店自1968年便开始接待来自全世界的游客，去年它位于票选榜单的第七。来过该酒店的客人都会对优美的山区风景赞不绝口，韦尔村、黄金峡谷、露天温泉，这些都是户外运动爱好者喜欢的地方，酒店提供的热巧克力和苹果汁搭配新鲜的饼干，不得不让人心情愉悦。
7. 罗斯特小溪酒店
特柳赖德 科罗拉多州
在落基山脉有一处免费的缆车，而罗斯特小溪酒店就位于这条缆车路线的附近，对于爱好滑雪和户外运动的旅客来说，在此处住宿是理想之选。罗斯特小溪酒店一共有32间客房，客房大多内部设有一个可供自主操作的厨台、一个阳台和室内洗衣房。全年开放酒店的温泉池也得到顾客的一致好评。
8. 塔尔博特酒店
芝加哥 伊利诺伊州
芝加哥入榜的第二间酒店，塔尔博特酒店距离芝加哥的城市地标雕塑和购物中心仅几个街区。塔尔博特酒店还允许顾客携带宠物入住。
9. 普利兰德酒店
梅多斯丹 弗吉尼亚州
位于弗吉尼亚州西部蓝岭山脉附近、占地1.2万英亩的普利兰德酒店，不仅提供住宿，还有高尔夫球场和球场边的山地别墅。
10. 卡萨布兰卡酒店
纽约 纽约州
具有浓厚摩洛哥风格的卡萨布兰卡酒店紧邻时报广场和剧院区，属于绝对的“心脏地带”。
11. 楠塔基特酒店
楠塔基特 马萨诸塞州
最初于1891年开业的楠塔基特酒店，在前几年进行了大规模的整修，2013年正式重新开放。整修之后的楠塔基特酒店立刻被票选为受欢迎的“新”酒店之一。
12. 四季酒店
芝加哥 伊利诺伊州
芝加哥市入榜的第三家酒店，代表着当代经典酒店标准的芝加哥四季酒店，拥有超过300件艺术品和珍贵的私人收藏品。酒店的房间设在摩天大楼的30-45层，一览无遗的天际线，无疑是最受客人们喜爱的原因。
13. 帕尔梅托酒店
布鲁富顿 南卡罗来纳州
帕尔梅托酒店拥有杰克·尼克劳斯亲手设计的高尔夫球球场。占地面积2万英亩的帕尔梅托酒店本身就是一道美丽的风景。
14. 埃里森酒店
纽堡 俄亥俄州
位于波特兰威拉米特河西南边的埃里森酒店拥有得天独厚的美酒资源。
15. 曼谷大都会酒店
迈阿密海滩 佛罗里达州
以粉色、海蓝色和绿色为主调的曼谷大都会酒店颇有现代艺术的特色，在迈阿密海滩的历史街区上，曼谷大都会酒店更显得个性十足。
16. 莱博瑞酒店
纽约 纽约州
(单项选择题)
1、在企业管理中，即使是相当聪明的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向，不知所云。
而类似的高水平的计划与控制技术，比如变动预算或网络计划技术等方法，在实际应用中却不能奏效。
导致这一现象的主要原因是（）。
A、企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究
B、控制信息应当满足理解的需要，这是实现有效控制的前提
C、管理是一门不精确的科学，因此高水平的计划与控制技术是不适用的 D、企业管理人员的素质会影响先进管理技术的推广应用
2、企业财务毛利率的高低主要取决于（）。
A、行业水平B、企业管理效率 C、投资机会 D、以上都是
3、根据双因素（赫兹伯格）理论，给员工单纯加薪是（）。
A、激励因素 B、保健因素 C、安全因素 D、以上都是
4、美国管理学教授彼得?德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量
只是一个技术员。这句话说明（）。
A、有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重 C、如果理解管理理论，就能成为有效的管理者
D、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
5、对供应商的管理要求（）。
A、质量 B、交期 C、价格 D、以上都需要
6、一位生产照相机的企业的总经理说；“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”
他的讲话体现了（）。
A、企业对利润的追求 B、企业的社会责任 C、企业的使命 D、企业的经营手段
7、一家公司生产了一种售价为1500美元的激光捕鼠器，该产品的捕鼠效果及使用性能堪称一流，但结果
没有销出几个。这家公司开发该新产品失败的原因最可能是（）。
A、未能令广大消费者了解该产品的优点 B、只注重该产品性能，而忽视消费者的价格承受力
C、人们不需要捕鼠 D、产品结构和功能仍未尽善尽美
8、玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班，她极想在新的岗位上取得成功，故去征求她曾
做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道出了三大成功要素：
A、质量 B、交期 C、价格 D、以上都需要
29、某公司原先是一家设备制造企业，后为减少企业经营风险，决定向零售业发展。公司的销售部职员均
来自企业内部，毫无销售经验，在发展初期销售业绩很差。后来，公司对销售部职员进行了正规的培
训，并改进销售部的装饰风格，才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况，开始盈利。从中可以得出以下
哪个结论（）。A、公司的销售计划做得不好 B、一项战略的成功要依赖正确的战术支持 C、不能盲目进行多样化经营 D、销售和生产是企业经营不可或缺的两部分
30、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。当初，许多厂家因为利润太低而
不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。它说明（）。A、一个企业应该独树一帜，接受人家不愿意接受的生意 B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义 C、在许多情况下，市场机遇比利润更为重要 D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用
31、管理者行为更象（）。
招聘16人公告
中共河南省委党校 河南行政学院2014年公开招聘全日制博士、硕士研究生的需求信
息
中共河南省委党校、河南行政学院是中共河南省委、河南省人民政府直接领导的培养党的领导干部、理论骨干和国家公务员的重要阵地。学校位于郑州市郑东新区，环境幽雅，教学实力强，科研水平高，重教之风浓厚。为贯彻落实《中国共产党党校工作条例》,适应大规模培训干部的需要,进一步加强我校教研人才队伍建设，现公开招聘全日制博士、硕士研究生。
一、招聘计划和岗位(详情.xlsx)
二、招聘对象及应聘条件
全日制应届博士研究生毕业(含2014年应届毕业的全日制博士研究生)，第一学历应为全日制本科，年龄在36周岁以下(1978年2月1日以后出生)。
面向社会引进年龄在36周岁以下(1978年2月1日以后出生)、具有中级(含中级)以上专业技术职务任职资格的博士研究生，具有副高(含副高)以上专业技术职务任职资格的，年龄可放宽到40周岁(1974年2月1日以后出生)。
全日制硕士研究生毕业(含2014年应届毕业的全日制硕士研究生)，第一学历应为全日制本科(应聘图书馆工作岗位者为图书馆学或计算机等相关专业，应聘信息管理工作岗位者为网络工程等相关专业)，年龄在30周岁以下(1984年2月1日以后出生)。
(一)应聘人员应具备下列基本条件： 1.教学、科研工作岗位应聘条件 ⑴热爱党校教育事业;⑵自觉遵守党的政治纪律，具有较高的思想政治素质和理论水平，胜任党校教学科研工作。
⑶身体健康。
2.校刊编辑工作岗位应聘条件
⑴遵守党的政治纪律，具有较高的思想政治素质和理论水平;⑵文字表达能力强，胜任党校校刊编辑工作;⑶身体健康
3.图书馆工作岗位应聘条件
⑴遵守党的政治纪律，具有较高的思想政治素质和理论水平;⑵熟悉图书馆工作，熟练掌握数字图书馆技术与管理，胜任数字图书馆管理工作;⑶身体健康。
4.信息管理工作岗位应聘条件
⑴遵守党的政治纪律，具有较高的思想政治素质和理论水平;⑵熟练掌握网络工程及电子通讯工程等工作;河南教师资格网，发布河南教师考试信息和备考资料。
⑶身体健康。
(二)有下列情形之一者，不得应聘： 1.曾受过刑事处罚、劳动教养的;2.曾被开除公职、开除学籍的;3.涉嫌违法违纪，正在接受审查尚未作出结论的;4.其他不符合招聘单位相关要求的。
三、博士研究生有关待遇 1.提供独立办公室1间。2.配备工作电脑1台。
四、报名等要求
应聘人员应选择一个部门报名，应聘一个岗位。须填写应聘登记表,并提供个人简历以及第一学历毕业证、学位证书，硕士、博士研究生毕业证、学位证书(应届毕业生提供就业推荐表)，身份证，职称证，反映本人学术水平和科研能力的各项材料的复印件。毕业时需取得学历、学位证书方可聘用。应聘人员必须保证其应聘材料的真实性，如弄虚作假，一经发现即取消应聘资格，因此产生的一切后果由应聘人员个人承担。
拟招聘的应届毕业博士、硕士研究生，在2014年9月底前不能持学历、学位证书来我校报到者，不予招聘。
五、招聘程序
招聘工作包括应聘、资格审查、试讲(应聘校刊编辑采用笔试方式，应聘图书馆工作岗位采用理论测试和实际操作，应聘信息管理工作岗位采用面试和实际操作)、确定人选、体检、组织考察、签订协议等程序。
每个专业招聘人数与应聘人数之比低于1:3，则取消相应专业的招聘。应聘人员的试讲或笔试成绩达不到规定分数，视为淘汰。
六、招聘时间及联系方式
报名时间：2014年2月12日--3月12日。学校网址: 地址：郑州市郑开大道京港澳高速出入口东500米路北 联系部门：中共河南省委党校组织人事处师资科 联系电话：0371---69686069 联系人：海老师 高老师 邮 编：450000 附件:中共河南省委党校应聘人员登记表.doc
报告和下一步工作思路
一、本部门的管理制度建设
1.10月16日-23日人行管理中心对本部门的岗位职责，包括对制度熟悉、对工作流程的明了，对职责的领会等；
2.加强自身对人行工作中的专业技能；
3.提高本部门对横向部门协调能力，起到监督作用；
二、宾馆各岗位职责的制度建设
1.10月20-26日对宾馆的每一个部门的组织架构进行设定，同时制作组织架构图和人事架构图；
2.10月26-30日日每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围进行初期汇编修订,做到人尽其才，完善用人标准。建立完善的工作作业流程，同时协调各部门负责人参加修订工作；
3.11月1日-15日对制度形成初稿，发送总公司汇编审议；
4.11月15日-29日总公司派遣专员对制度形成初稿，并再次修订精简确认完善，并由人行协助派发各部门进行确认签字中；
三、绩效考核的深化工作
1.11月1日-15日重新对绩效的考核办法和方式做细化单独建立，以现有工作流程为依据作为考评办法对绩效考核提出奖惩，并建设绩效分数评定，有效的改善绩效管理工作。
2.11月15日修定目前绩效考核的标准
3.11月28日对绩效考核评分方法，分派到各部门负责人手上进行讨论，做到人人参与制订工作。
4.11月30日确定并分发到部门负责人手上签字确认中，使各单位绩效考核的透明化建设。
四、思想教育训练
1.10月16-11月30加强员工对公司价值观，增强员工的忠诚度，每日对各部门一线员工进行恳谈，了解员工的思想动态和对新领导班子.2.11月1日协助各部门制订培训计划，落实培训，并对培训做评估。
3.对新员工培训后各项考核成绩进行认定，决定是否转正，严格把控员工整体素质的培养。
五、各部门之间的沟通协调
1.10月16-11月30组织各部门定期每周召开例会，对工作总结和思路做汇报；
2.加强各部门负责人的思想动态的监督工作，有异常及时沟通并汇报。
3.监察各中心负责人工作目标与组织规划目标的一致性；解决冲突，促进协作；提高团队组织效率。
六、劳动关系的处理
1.10月16日-11月30对宾馆劳动关系的处理目标是：让离职的人员没有抱怨地离开，对每一位离职员工做到恳谈，了解员工离职意向，分析公司存在问题，及时提出整改和对人才的挽留；
2.根据现阶段合同关系，对员工的权利和义务进行讲解，同时建立标准档案。
七、企业文化建设。
1.10月16日-10月25日对员工的宿舍管理进行完善，制作宿舍管理制度，提高员工的生活质量和氛围；加强员工对企业文化的归属感。
2.每周对各部门后勤人员组织一次义务劳动，不仅对宾馆存在的老大难问题重新及时解决；（如：生态鱼池的清洗）同时还能加强员工的团对合作精神，新领导班子的团队建设奠定了基础；
3.11月13日组织了一次员工生日会，对10、11月过生的员工统一召集由宾馆订餐，副总经理祝词对员工进行祝福；生日会的氛围非常融洽，很能带动员工对企业的认同感；大大加强了忠诚度，对企业后期规划非常有利。
下一步工作思路
一、对新制度的宣贯，加强制度落实，并做好督查；
二、对各部门的人员动态进行调查，稳定员工心态；
三、对下属部门安保部进行在岗培训，特别针对礼节、礼貌的重点培训，要求
在年底确实起到举止得体，礼貌待人，标准待岗；
四、对年底的安保工作进行监督，合理的安排保安人员进行巡逻，严防重大事
件，确保对宾馆的影响；
五、督查工程部对宾馆所有消防设备设施的维护保养、对各类应急预案的排
查、同时做好年底消费演习；提高员工对宾馆消防、用水、用电、用火安全；一定做好保障工作；
一、负责建立酒店下属各餐厅的厨房管理和厨房人事管理制度，负责各档口的厨师搭配，向总裁及各档口负责人提名、任命管理层人员，组建厨师队伍，建立厨房管理制度，实行宏观调控，保证各档口的厨师队伍的精、强、优。
二、负责菜品开发，成立菜品开发小组，督促各档口每月出台3-5道新菜的出品。编辑、补充、完善《酒店菜系大全》，负责各档口的精品菜系成册、成系的管理，保证菜品各组成部分的标准化、美观化、专业化。
三、保证各档口的菜品质量始终符合统一标准。加大检查力度，全面了解各档口的厨师手艺和道德，实行宏观调控和管理。
四、定期组织各档口的厨师厨艺比武大赛，激发厨师队伍的工作热情。
五、全面配合各档口的工作，组织各种美食活动，跟踪、反馈总结每次活动的经验。
六、负责不断完善酒店菜系。
七、负责对同行业菜品的摸底和了解，有针对性地对本酒店的菜品做出改进，以保证本酒店菜品占据领先地位。
八、负责酒店旧厨房设计方案及相应的厨务工作。
供配电系统。太古高速在西山侧设有35KV变电站一座，隧道内设有10处箱变和27处埋地变，分别提供隧道内高低压的电力保障。我部门员工以高度负责的态度认真巡检洞内箱变及埋地变设施，排除隐患。全年共处理高低压配电柜故障及EPS发热等问题40余次。由于隧道环境恶劣，扬尘大，箱变室内温度高，散热不好，导致箱变内设备频繁跳闸。为了保障供电设施的正常运行，今年对西山隧道箱变及埋地变进行全面改造，通过实践，已取得显著效果。
照明、通风系统。由于太古高速公路西山隧道内，通风条件差，环境恶劣，周围空气污染严重，烟雾气体对隧道内照明设备及射流风机腐蚀损害严重，另因为隧道内照明灯具已严重超出使用寿命，致使隧道内照明灯具出现大面积损坏，截至目前损坏灯具已达600余盏更有扩展之势，给隧道安全通行造成极大的公共隐患，为了消除此隐患，我处计划于本月对隧道内照明设施及射流风机进行维修更换。
自2012年通车运营到2016年已三年多，三处斜、竖井风机房隧道管理站场区、房屋等均出现一些安全隐患，经机电保障部巡查发现后积极组织先后对三处斜、竖井风机房管理站的场区及场区房屋基础设施进行维修整改工程，解决2号竖井风机房管理站用水困难的问题。并对1号斜井西侧边坡、道路进行防护，确保风机房内设施、人员的安全，本月计划实施项目：隧道内高压钠灯更换；紧急停车带、车通、人通内荧光灯更换；隧道照明配电箱整改；35KV变电站变压器切换。
2016年我社区平安建设工作将在街道党工委、综治办的关心指导下，按照街道办事处综治办创建平安社区的统一布署，充分发挥社区居委会的积极能动性，广泛动员居民群众，防范和打击各种违法犯罪活动，推进依法治居，维护社会公平正义，建立“创平安、保稳定、促发展”的长效工作机制，创建和谐社会，把“平安社区”创建活动转化为提升社区形象的品牌优势，创建平安社区工作计划如下：
一、指导思想
2016年，我社区平安建设工作要以党的十八大会议精神为指导，按照科学发展观和构建和谐社会的要求，全面贯彻落实上级党委、政府提出的关于进
一步开展平安建设的总体工作部署，立足本社区实际，以维护社会的和谐稳定为前提，以创安为抓手，以整治为重点，以动员全社会广大居民自觉参与平安建设为基础，以抓好各项制度落实为关键，全面启动各项工作，真正实现“发案少、秩序好、社会稳定、居民满意”的工作目标，为构建“和谐社会”提供一个良好环境。
二、主要工作目标
1、继续保持本社区政治稳定和治安平稳，不发生影响全省、全市和全街道的群体事件、重大责任事故和重大火灾事故。
2、积极做好本社区稳定工作，越级上访不超过街道规定的控制数。
3、深入开展平安社区、平安家庭的建设活动，平安家庭要达到95%以上。
4、认真做好刑释解教人员、社会闲散青年、邪教知迷者的帮教转化工作，教育转化率100%。
5、进一步做好各类矛盾纠纷的排
查调处工作，矛盾纠纷调解率100%。
6、做好事安全防范工作，对影响安全、扰乱正常工作秩序的人和事及时制止。
7、积极做好消费维权的宣传工作。
三、主要工作措施
2016年度，为进一步推进“平安社区”建设，达到示范社区标准，我们将有针对性地采取如下工作措施：
(1)以维护社会的和谐稳定为前提，努力化解居民内部矛盾。
一是建立重点上访人员长效管理工作，对于习惯性上访人员，除了时刻关注他们的动向外，一方面要主动关心他们的生活，对特别困难户要及时向有关部门反映，解决他们的实际困难，让他们时时感觉到政府和有关职能部门没有忘记他们，从而让他们在思想上得到安慰，从生活上得到一定实惠，另一方面，要加强与他们之间的联系，不定期的组织他们中的关键人员开展座谈，交流思想，掌握动态，把握工作的主动权。
二是要落实矛盾纠纷排查调处工作机制，继续坚持每周一排查制度，每月定期召开一次矛盾纠纷排查调处例会，及时做好解决本社区各项工作中出现的问题，力求矛盾纠纷发现得早、化解得了、控制得住，处置得好，努力实现小事不出门、大事不出社区、疑难问题不出街道。
三是进一步健全完善处置群体性事件物工作预案。一旦发生群体性事件，快速出击处置，面对面做好居民工作，切实防止和避免因处置不当而造成重大损失或影响。
四是继续坚持不懈地做好“安置帮教”回归人员、社会闲散青少年和邪教知迷的教育转化工作，时刻关心和帮助解决他们在生产、生活中遇到的困难，确保他们不再重新犯罪，全力维护全社区的社会政治稳定。
(2)以社区创安为抓手，不断推进治安防控体系建设。
一是抓好群防群治队伍建设工程。
卫生系统2016年双拥工作计划
各医疗卫生单位：
为认真做好双拥工作，落实双拥政策，加强军政军民团结，牢固形成“同呼吸、共命运、心连心”的新型军政军民关系，根据市委、市人民政府和双拥工作领导小要求，对卫生系统xx年双拥工作安排如下：
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表思想”为指导，坚持国防建设和经济建设协调发展，谋求国防效益与经济效益互促双赢，切实加强医疗机构的规范管理，为军人提供优质、高效、安全、便捷、有效的人性化医疗服务，增进军政军民团结。
二、主要任务
主动与驻军建立联系，充分发挥医疗服务、预防保健、健康教育等方面的优势，积极为驻军、军人家属提供优质的服务，加强军地交流，形成军爱民、民拥军的良好氛围。
组织医疗、预防保健、健康教育等方面的专业骨干，采取现场义诊、集中讲座、家庭走访等多种形式为军烈属送健康、送知识。社区卫生服务站优先为军烈属、生活困难的复转军人建立健康档案，对他们的健康状况进行跟踪了解，提供优质、优惠的医疗服务，并及时提供健康咨询。
主动加强与驻军联系，每个市直医疗卫生单位与一个驻军单位结成双拥对子。重大节日时，各医疗机构要组织医疗队为驻军部队开展义诊活动和多
种形式的联谊活动，增进交流。
做好退伍转业军人的安置工作。各医疗卫生单位要克服困难，做好对政策性指令性计划安置的退伍转业军人和随军家属的接收安置工作，落实工作岗位，并组织好相关培训工作。
落实好军地传染病防控合作机制。加强疫情报告与通报，做好部队传染病防控与指导。
为部队官兵医疗救治绿色通道，市人民医院作为我市医疗技术核心，建立军地友好合作，为部队官兵开通绿色通道，遇紧急医疗救治优先救治，为官兵提供及时、安全、有效医疗卫生服务。
全年实现生产总值18171.86亿元，增长8%，地方财政收入2059.87亿元，增长12.1%，城乡居民收入达到26420元和8689元，分别增长8.4%和9.5%，（一）针对下行压力精准施策，努力保持经济运行在合理区间
1.工业全年增长7%。
2.是力促投资稳定增长，积极争取国家对水利、交通等重大项目的支持，开展央企进陕、民企进陕、京企进陕活动，与各大金融机构签订战略合作协议，全年完成固定资产投资1.98万亿元，增长8%。
3.去年社会消费品零售总额增长11.1％，物价指数上涨1%。四，现代农业园区增加到2350个，粮食生产“十二连丰”，苹果产量稳居全国第一，（二）全面加快结构调整步伐，新支柱产业加速成长并在应对经济下行中发挥重要作用.1.以重大项目为牵引扶持电子信息、新能源汽车、航空航天、现代服务业做大做强，具有世界领先水平的闪存芯片、汽车电池项目和年产1500万部手机生产线相继投产，天然气重卡和混合动力轿车销量位居全国第一，国产大运和新一代新舟支线飞机研制取得重大突破，一批国家级大数据中心正式运行，非能源产业增长13%，高新技术产业增长25.9%，文化产业增加值占比达到3.7%，旅游总收入达到3005.8亿元。
2.坚持“三个转化”思路推进能源化工产业高端化，陕西煤化继延长集团之后跻身世界500强，能源化工产业经受严峻考验继续发挥支柱作用。
3.通过政策引导鼓励轻工、纺织、建材等传统产业转型升级，食品工业快速发展，客货运输量成倍增长，建筑业增加值达到全省GDP的9.8%。多点支撑、多元带动的产业格局正在形成，经济加快向中高端水平迈进。
（三）“四化同步”统筹推进区域城乡协调互动，发展空间得到进一步拓展。
1.是按照“建设大西安、做美城市、做强县城、做大集镇、做好社区”思路，推动全省城镇化水平迈上新台阶。
2.是坚持一市一策分类指导，各地竞相发展的局面进一步形成。
3.是全面加强城乡基础设施建设，综合承载功能不断增强。
（四）坚持山水林田湖一体化治理，生态建设正在向系统化迈进。
1.大力实施“治污降霾·保卫蓝天”行动计划，拆改燃煤锅炉3867台，淘汰黄标车7.8万辆，关中削减燃煤300万吨，西安收获了251个蓝天，较上年新增40天。
2.全面启动新一轮渭河综合治理，累计投资245.5亿元，安澜河、生态河、景观河目标正在变为现实。强化秦岭保护和汉丹江综合治理，有效遏制了秦岭北麓违法乱建现象，确保了南水北调中线水质安全。统筹推进退耕还林还草、天然林保护、湿地恢复保护、小流域综合治理，造林绿化490.7万亩，建成“百万亩湿地”和“百万亩森林”。
3.积极开展农村生态环境连片综合整治，改水改厕，治理面源污染，受到群众普遍欢迎。强力推进节能减排，健全高污染、高排放企业退出机制，加强污水处理厂及配套管网建设，实行垃圾集中处理，城镇污水处理率达83.2%，垃圾无害化处理率达85.4%，单位GDP能耗下降3.3%，四项主要污染物减排任务超额完成。
（五）积极融入“一带一路”战略，陕西已站在对外开放的前沿位置。
1.围绕国家论坛和品牌展会精心搭建高端合作平台，参加欧亚经济论坛的国家、地区和国际组织从首届的13个增加到53个，丝绸之路经济带城市圆桌会议机制正式建立，西洽会和农高会向丝绸之路经济带国际展会转型。
2.依托海关特殊监管区积极创建陕西自由贸易试验区，围绕大通关加快推进贸易便利化，与国内13个口岸城市建立合作关系，铁路航空物流集散中心初具规模，全省海关增加到6个，“长安号”纳入国家“中欧快线”年发送138列。
3.发挥在国家外交大局中地位提升的优势，巩固发展与国外的省州友好关系，深化与中亚国家的合作办学机制，积极推进丝绸之路国际电影节、艺术节和旅游博览会常态化。
4.坚持高水平引进来、高标准走出去参与国际产业分工，全年实际利用外资46.21亿美元，引进内资5658.63亿元，分别增长10.7%和13.7%，境外实际投资6.66亿美元，增长47%，进出口总额突破300亿美元，增长12.8%，增速位居全国第5位。
（六）以全面深化改革破解发展难题，追赶超越的内生动力进一步增强。
1.以简政放权为重点推进行政体制改革。
2.以激发市场主体活力为目标深化经济体制改革。
3.以土地产权制度为核心深化农村改革，土地承包确权颁证加快推进，有力促进了党的各项农村政策全面落实。
4.以服务实体经济为重点加快金融改革步伐。5.以更加注重社会公平为目标实施分配制度改革。全面深化改革是激发活力、提升生产力的关键举措，仍需加大力度、持续推动。
（七）千方百计办好民生实事，全省人民的获得感不断提升。
1.虽然去年财政增收压力明显加大，但“两个80%”仍然得到全面落实，全省民生支出3582亿元。
2.坚持就业优先与鼓励创业创新相结合，重点群体就业得到充分保障，高校毕业生初次就业率达到88.5%，新增城镇就业44.37万人，农村劳动力转移就业693.8万人。
3.扩面提标不断完善社会保障和社会救助体系，企业退休人员基本养老金标准居全国第12位，城乡居民基本养老保险政府最高补助额达到200元，城乡低保标准分别达到月460元和年2500元，城镇居民医保和新农合人均财政补助分别高出国家标准20元，居民医疗救助和临时救助水平分别达到人均2344元和户均1407元，乡村教师、精简下放人员等二十多个特殊群体的利益保障机制不断完善。
4.保障性住房顺利实现三年23%的保障面，移民搬迁步入常态化轨道并在全国推广，年内又有45.1万户城镇居民迁入新居，129万人实现脱贫，其中搬迁21.9万人。
5.加快实施二期学前教育三年行动计划，积极推进义务教育薄弱学校改造和城区中小学校建设，狠抓普通高中办学质量和中职教育规模发展，促进高等教育内涵式发展。
6.深化医药卫生体制改革，全面启动分级诊疗制度，组建各类医疗集团和联合体37个，城市公立医院改革全面铺开，完善城镇居民大病保险体系，全省新农合参合率达到99.97%，为基层招录医学本科生1803人、培养全科医生1520人。7.以30个重大文化项目为统领健全公共文化服务体系，农村广播电视户户通全面实现，采取购买公共服务形式开展各类演出3000余场次，配备全民健身器材4.7万余件，一批文化精品力作亮相央视或全国舞台。
（八）强力推进政府职能转变，法治型、服务型、阳光型政府建设步伐加快。
1.严格落实全面从严治党各项部署，扎实开展“三严三实”专题教育，持续贯彻八项规定精神，切实加强审计监督和效能监察，全面实施财政预决算和“三公”经费公开，率先推行公车改革，省级“三公”经费支出下降18%。
2.深入推进政府系统党风廉政建设和反腐败工作，坚决纠正“四风”突出问题，坚决查处群众身边的腐败问题，坚决严惩不作为、乱作为行为，查处政府系统违纪工作人员3278人。
3.始终坚持依法行政，主动接受省人大依法监督，自觉接受省政协民主监督，4.进一步健全依法决策机制，严格规范行政执法行为，全面实行政务公开。
十二五完成情况
“十二五”确定的12项约束性指标全部完成，15项预期性指标基本完成，实现了由欠发达省份向中等发达省份的历史性跨越！
1.是综合实力大幅跃升，生产总值年均增长11.1%，总量列全国第15位，财政收入翻一番，站在了新的历史起点上。
2.是固定资产投资是上个五年的3倍，新增高速公路1700公里，西安咸阳国际机场旅客吞吐量突破3300万人次，国际航线由8条增加到36条，高铁从通达一个省会拓展为“一日交通圈”，西安开启地铁时代，渭河三年变清目标如期实现，引汉济渭和东庄水库工程加快推进。3.是创新潜能有效释放，相继被国家列为创新型省份、全面创新改革试验区和自主创新示范区，五年获国家科学技术奖163项，主导制定国际标准17项，去年技术交易额721.7亿元、专利授权量3.34万件，分别是五年前的7倍和2.9倍。
4.是对外开放短板加速弥补，实际利用内外资年均分别增长18.6%和20.5%，对外直接投资是“十一五”的3.6倍，进出口增长率连续位居全国前列，世界500强落户总数达112家，经济外向度从7.9%提升到10.4%。
5.是一系列重大改革走在全国前列，社保、医疗、商事和新型城镇化等领域的探索被国家推广，社会普遍关注的避灾扶贫生态移民搬迁开创了全国脱贫攻坚的新路径，有效激发了经济社会发展活力。
6.是“两个80%”全面落实，城乡居民收入增速跑赢生产总值，就业水平稳中有升，社会保障惠及城乡各个群体，230多万户居民通过安居工程迁入新居，170多万人依靠移民搬迁告别深山，！
二、“十三五”发展的基本思路和目标任务
“十三五”的主要发展目标是，在提高质量与效益基础上，经济增长高于全国平均水平。2020年，生产总值达到3万亿元、人均超过1万美元，城乡居民收入赶超全国平均水平，现行标准下农村贫困人口全部脱贫，基本公共服务实现均等化，人民生活水平和质量进一步提高，同步够格全面建成小康社会，“三个陕西”建设迈上更高水平。
实现这一宏伟目标，我们面临着严峻挑战：
1.经济的不确定性、不稳定性较大，尤其是国际能源价格持续下滑，致使经济下行压力还在加大； 2.受资源环境约束和市场波动双重影响，产业结构的深层次矛盾更加显现，增长动力不足问题十分突出；
3.群众收入、脱贫攻坚、生态建设、对外开放等短板虽有重大突破，但与群众的期待相比仍有不小差距；
4.认识、把握、引领新常态的能力有待进一步提高，实现速度换挡、结构调整、动力转换面临着新的巨大挑战；
5.在政府自身建设方面，不仅廉洁从政需要持续强化，解决不敢担当、为官不为问题更为迫切。
但是，我们更应该看到陕西发展的重大机遇：
1.在于科技、人才优势凸显和不断增长的标准、专利、技术交易成果，为创新驱动发展奠定了坚实基础；
2.在于国家赋予我省建设内陆改革开放新高地先行先试的使命和诸多规划上升到国家战略，可获得更多的支持；
3.在于现代产业体系加速构建，将在日趋激烈的个性化市场竞争中赢得先机；
4.在于连续的高增速积累和基础设施的完善，为更好更快发展提供了有力支撑；
5.在于民生和生态环境持续改善，极大保护和发展了生产力；
6.在于“一带一路”建设的大格局拓展了我省发展的空间；
7.在于全面深化改革和3700万三秦儿女人心思进、万众追梦焕发出的强大动力。1.把创新作为第一动力，在全国率先建成创新型省份。
2.把协调作为内在要求，着力构建可持续的发展结构。
3.把绿色作为必要条件，让生态文明融入发展全过程。
4.把开放作为必由之路，建设内陆改革开放的新高地。
5.把共享作为本质要求，不断为三秦百姓创造新福祉。
三、2016年的主要工作
今年，我们要积极适应经济发展新常态，坚持稳中求进工作总基调，精心谋划供给侧结构性改革，统筹推进稳增长、调结构、惠民生、防风险各项工作，切实抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务，增强经济持续增长动力，实现“十三五”开好头、起好步。主要预期目标为：经济增长8%左右，地方财政收入增长10%左右，城镇登记失业率控制在4%以内，城乡居民收入分别增长9%和10%左右，社会消费品零售总额增长10%左右，物价涨幅控制在3%左右。
（一）积极推进供给侧结构性改革
统筹推进“去产能”和“三个专项行动”。今年规模以上工业计划增长9%左右。
1.精准研判国际市场价格变化，向管理和技改要效益，寻找新的石油产销平衡点。重点开发陕北和彬长煤矿，逐步关停渭北老矿区。
2.分类推进国企改革，优化国有资本配置，积极发展混合所有制企业。
3.争取中央专项奖补资金，坚决淘汰“僵尸企业”、高污染企业和产能过剩领域无竞争力企业，妥善安置分流人员。1.在此基础上，实施改善消费品供给、降本增效和制造业升级三个专项行动。分类施策支持有市场有效益企业扩大销售，积极扶持中小微企业健康发展，鼓励首台首套优势装备推广应用，完善新能源汽车购买使用扶持政策。实施质量强省战略，推动企业开发适销对路新产品。
2.从降低交易、人工、物流、财务成本和税费、五险一金、电力价格等方面发力，清理规范中介服务，实施涉企收费目录清单管理，完善煤电价格联动机制，进行直供电和低电价区改革，打好降本增效“组合拳”。
3.全面评估技改资金使用情况，发布指导目录，实施150个重点技改项目。
按照补短板要求强化重大基础设施建设。
1.继续加强“米字型”高铁网建设，全力加快包西、西成高铁等项目进度，努力推进陇海铁路功能北移。以加密高速路网、增强等级公路联通能力和建制村通油路为重点加快公路建设，切实抓好黄陵至延安、宝鸡至坪坎、平利至镇坪高速和沿黄公路、搬迁集中安置点连接线建设。统筹规划建设大西安轨道交通和关中城际铁路，支持西安加快地铁建设，启动机场三期扩建项目。
2.加快建设引汉济渭、东庄水库、斗门水库、亭口水库、延安黄河引水等项目，掀起新一轮水利建设高潮。
3.依托神府、榆横、延安、彬长四大煤电基地，尽快建成至河北、山东、江西“两交一直”特高压输电通道，加快建设镇安抽水蓄能电站。
4.积极推进光纤到楼到户，普及城区公共无线网络，不断扩充出省带宽，督促运营商落实降费提速政策，建设“宽带陕西”。以我为主精心谋划后续重大项目和滚动投资计划，保持固定资产投资稳定增长，今年增长10%左右。
围绕市场化目标健全要素配置体系。
1.充分释放创新要素活力。2.加强政府债务管理，整合财政专项资金，创新投入方式，通过设立产业发展基金、推行股权投资、搞好以奖代补、开展风险补偿、完善财政贴息和政府购买服务，吸引更多社会资本投向产业。
3.支持各类金融机构在陕发展，健全地方金融体系，争取两家民营银行获批，探索建立政府、银行和担保机构合作机制，积极发展金融租赁和消费金融，支持企业上市融资或发行债券，提升金融服务实体经济能力。
4.继续加大闲置土地处置力度，依法收回违规用地，盘活存量，提高效率，确保稀缺资源优先用于重大基础设施、战略性新兴产业和民生项目。
5.加快形成供水、供气、供热、环保等方面的价格市场化决定机制，对高耗能行业实施差别惩罚性和阶梯电价，全面实行居民用电、用水、用气阶梯价格。
聚焦突出问题深化“放、管、服”改革。
1.全面公布市县两级部门权力清单和责任清单，继续减少和规范行政许可事项，全面实行投资项目审批监管线上运行，加快推进“证照分离”，完成行业协会商会行政脱钩试点，争取列入国家市场准入负面清单管理制度改革试点。
2.推进工商、质监、食品药品和城市管理等监督执法重心下移，落实政府属地监管职责，切实解决市场秩序、安全生产、食品药品安全、市容市貌、社会诚信领域的管理缺位问题，把该放的全部下放，该管的坚决管好。
3.继续改进直接面向企业和群众的公共服务，坚持县乡村三级群众办事干部代办制度，推广“互联网政务服务”，将实体政务大厅向网上办事大厅延伸。
（二）努力重塑体现创新引领与适应消费需求的产业体系按照中高端要求优化工业结构。
加快培育产学研一体化创新主体。1.是通过创新链与产业链双向互动促进优势产业提质增效，加快培育壮大新支柱产业。
2.是根据国家战略创新体制机制、策划重点项目，积极争取列入国家航空发动机专项和集成电路产业基金支持，带动相关产业规模化、集群化发展。
3.是围绕更多军工科技成果就地转化和民用企业深度参与军工生产两大目标，积极探索军民融合有效途径，争取国家重大项目布局，吸引配套企业聚集。
4.是超前部署石墨烯、量子通信、第五代移动通信、自旋磁存储等前沿技术研发平台和研究项目，抢占新一轮科技革命和产业变革制高点。
充分发挥现代服务业带动产业和拉动消费的作用。
1.是促进文化旅游产业融合发展。
2.是引领生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，生活性服务业向精细和高品质转变。
3.是围绕“互联网＋”发展新型业态。
扎实推进特色现代农业建设。
1.坚决落实粮食安全省长责任制，全面划定永久基本农田，新增基本农田50万亩，治沟造地8万亩，发展节水灌溉耕地80万亩，全年粮食播种面积4500万亩，总产超过1100万吨，从今年起就粮食安全对市县政府“一把手”实行考核。
2.推进果业提质增效，壮大优势畜牧业，实施菜茶品牌化生产，发展农产品加工业，培育生态休闲观光农业，实现一二三产业融合和县域经济加快发展，让农户分享全产业链价值收益。3.农业支持政策向规模经营主体和产业融合项目倾斜，大力发展产业化龙头企业、农民合作社、家庭农场、专业大户等新型农业经营主体，发展农村产权交易市场，积极促进土地流转，带动农民发展适度规模经营。
4.加快粮食加工转化，大力推广耕地质量建档立卡、测土配方施肥技术，减少化肥农药不合理使用，实行耕地休耕轮作，健全现代种业、果蔬苗木、畜禽良种和蔬菜育苗繁育体系，发展农产品销售、仓储、物流等市场化服务，提高农业综合生产能力和效益。
5.全面落实党的各项强农惠农富农政策，进一步深化农村改革，确保财政投入力度不减弱、总量有增加，农民收入持续较快增长。
优化产业聚集承载空间。
1.以现代农业园区条例颁布为契机，着力完善产业体系和配套设施，促进园区提质增效。
2.继续支持各县工业集中区建设，为县域经济发展创造良好环境。
3.推动国家级高新区和省级开发区进行体制创新、管理创新、服务创新、模式创新，更加主动地承接国内外产业转移。
4.建立地方与央企合作新机制，进一步搞好航空、航天、兵器等产业基地建设，加快建设西咸新区国家航空城实验区和汉中航空智慧城。
5.支持杨凌建设世界知名农科城，在更高层面上发挥示范效应。
6.支持西安高新区托管省内其他开发区，争取在更大范围内享受国家自主创新示范区政策，让创新要素渗透到全省各个领域。
（三）进一步加强新型城镇化建设加强城乡发展规划管控。
1.加快形成总规、详规、专项规划相结合的规划体系，全面推行“多规合一”，确保城乡建设健康有序发展。
2.以城镇群为主要形态推进大中小城市协调发展。
3.全面提升城镇综合承载能力。
（四）更加主动参与“一带一路”建设加快创建自由贸易试验区。
1.积极复制上海自贸区经验，建立准入前国民待遇加负面清单外资管理模式，抓紧提升海关特殊监管区品质，争取获批陕西自由贸易试验区。
2.下大气力优化投资环境。
3.积极推进对外经济合作。
（五）系统抓好环境保护和生态建设
1.继续开展重点领域综合整治。
2.全面落实节能减排各项要求。化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物总量分别削减1.5%、1.5%、1.5%和2%。
3.建立健全生态保护体制机制。
（六）以更大力度保障和改善民生
1.坚决打好“五个一批”精准脱贫攻坚战。
2.进一步加强就业和社会保障工作。3.更加注重教育、卫生、文化等公共资源的均衡配置。
4.着力加强和创新社会治理。
四、全面加强政府自身建设
1.以推行权力清单为契机，将政府工作全面纳入法治轨道。
2.按照“三严三实”要求，持之以恒推进作风建设。
站
2015年工作总结 2016年工作计划
二〇一五年十二月
动物卫生监督站 2015年工作总结
2015年年初兽医局安排部署了2015年的全年工作，贯彻了自治区兽医工作会议精神，以科学发展为主导、以加快转变经济方式为主线，以服务广大养殖户为宗旨，全面发展兽医事业稳步提升，工作实绩可圈可点。在农牧业局及相关领导的正确领导下、在镇政府的大力支持下、在全站工作人员的积极努力下，在广大养殖户的积极配合下，我站各项工作取得了良好的成效，圆满完成了各项任务指标，防疫工作圆满的完成了年初制定的各项计划。下面就我站的各项工作情况总结如下：
一、确定防疫岗位责任制
年初，召开全体工作人员大会，深刻领会区兽医局的会议精神，并对我镇全年的畜禽防疫、检疫等工作做了详细的布置和安排。与各防疫员签订了防疫岗位责任书，明确每个人的具体工作及承包村的防疫任务，各防疫员认真履行兽医职责，经常深入群众，进行防疫宣传教育，指导饲养管理，及时完成预防注射和检验工作，熟悉自己分管村社新增的牲畜数量，认真搞好防疫工作，了解有无传染病得发生。由于管理制度到位，使各项防疫任务顺利完成。
二、加强管理，认真对待各项防疫、检疫工作
1、我站成立了防疫员督查小组，加强了防疫员的管理，不定期对每一位防疫员的片区进行巡回检查，坚决杜绝只发药不打针的现象，督促防疫员把免疫补针切实做到位，并坚持按正确的操作程序进行免疫注射。
2、加强疫苗的管理，对疫苗安排了专人进行管理，并有详细的出入库记录，防疫员要分期分批的领取疫苗，规范疫苗保存和使用情况。
3、加强对养殖场的监督工作，对我镇规模化的养猪场，和养鸡场建立了联系制度，明确分工，责任到人，由站内工作人员分别建立联系户，进行承包责任制，对规模养殖大户的免疫情况实行跟踪服务，督促大户及时采取免疫和消毒等综合性防控措施，防治疫情的发生。
4、按照内蒙古自治区动物卫生监督所要求，今年将逐步实施网络检疫票据。我站职工积极学习相关知识，并向广大养殖户及相关经营人员宣传开检疫票据的流程。
三、加强法律、法规的宣传，提高法律责任意识
《动物防疫法》和自治区《动物防疫条例》的颁布和实施，一直不能使群众有一个正确的认识和了解，对动物防疫工作认识不够，不能积极去配合防疫工作，这严重影响着防疫质量与防疫工作进度，为此我们要求各防疫人员在防疫过程中一定要加强相关法律法规的宣传，同时对高致病性禽流感及《重大动物疫情应急条例》的相关知识做好宣传，使广大农牧民真正懂法、守法，让农牧民真正明白动物防疫是有法可依的、是强制性的，只有全社会对动物防疫工作的认识提高了，思想统一了，法律意识提高了，我们的工作才能顺利开展。
四、严把屠宰检疫关，确保群众吃上放心肉
我镇现有屠宰点1个，已派驻专职驻场检疫员实施同步检疫，落实屠宰检疫制度，无畜禽标识和检疫证明的动物不得入场屠宰，对检出的染疫动物产品，按规定进行无害化理，有效杜绝检疫不合格的动物产品出场上市。定期对屠宰点、屠宰设备、污水排入、污物处理和各种兽医卫生制度的建立情况进行检查，不合格的限期整改，从而有效的促进了屠宰检疫工作的进行。确保群众吃上放心肉。
五、防疫工作的完成情况
2015年我镇共有养殖户334户，其中养猪散养户为161家，规模养殖户为5家；养羊散养户为205家，规模养殖户为40家；养鸡散养户为128家，规模养殖户为2家。共有羊32820只，集中免疫0型双价疫苗32820只，有猪2205口，集中免疫猪0型苗2085口，猪蓝耳病苗2085口，猪瘟2085口35口临产母猪，85口仔猪需补免；共有牛1600头，其中奶牛545头，有鸡12099羽，免疫12099羽；有鸽子586羽；其他禽类56羽，集中免疫56只。此次防疫过程中统计我镇共有马子22匹，毛驴90匹，骡子30匹，狗154只。我站防疫员在防疫过程中仔细认真的对每户养殖户的养殖场进行了消毒，不留死角，共消毒猪圈面积53325平米，羊圈面积94731平米，鸡舍面积27895平米，牛圈26430平米。
两病监测期间，我站全体职工在上级技术部门的精心指导下，经过十几天的努力工作，对我镇辖区内的全部牛和羊进行了全面细致的监测。彻底净化了我镇辖区内牛和羊的传染病，也为我区的奶食品及肉食品起到了安全保障的作用。此次检测无结核病。
在全国少数民族传统体育运动会期间，我站全体工作人员积极响应上级部门号召，下到各自片区实行日报疫情制度，在完成本职工作后还多次多人参加平安志愿者工作。并做到站容站貌的整洁，以保持良好的形象。为全国少数民族传统体育运动会圆满结束贡献一份力量。
以上是动物卫生监督站对2015年主要工作开展情况的总结。虽然我们顺利完成了各项防疫工作，但我们也清楚的认识到我们的工作距离高标准、严要求还差很大一步，有待我们在今后的工作中努力赶上，在今后的工作中我站将坚持东胜区农牧业局、兽医局和铜川镇政府的正确领导，发扬优点、积极进取、弥补不足，确保我镇畜牧业的健康稳定发展。
动物卫生监督站 2016年工作计划
一、工作思路
认真贯彻落实党的十八届五中全会、中央经济工作会议、中央农村工作会议的相关指示精神，进一步转变工作思路，改进工作方法，在原工作的基础上，继续加强对《动物防疫法》的宣传和对《兽医管理条例》的学习及贯彻落实,进一步强化产地检疫、屠宰检疫，加强监督管理，求真务实，保质保量完成区兽医局下达的各项工作任务。
二、工作重点
1.强化学习，提高职工的业务水平
在搞好疫病防治工作的同时，对所有职工及村级防疫人员进行思想教育工作，使大家深刻的认识到防疫工作的重要性，同时还要经常组织全体防疫人员学习有关动物防疫的相关知识，领会上级业务主管部门的会议精神，全心全意的为广大农牧民服务，做一名合格的基层防疫人员。
2.强化防检结合，抓好检疫工作，确保全年无大疫 2016年，我站将继续把牲畜疫病防治工作当作工作的重点来抓，实行“两季防疫、常年补针”，并把每月的第三周设立为补免周。做好屠宰场的宰前、宰中、宰后检疫监督和屠宰场的管理工作，按照责任到人，谁防疫，谁负责的原则，争取将全镇的防疫密度和防疫质量均达到100%。我们要狠抓疫病防控，确保畜牧业健康发展。做好强制免疫工作，坚持防疫为主、防治结合的方针，抓好牲畜口蹄疫、猪蓝耳病、高致病性禽流感等重大动物疫病的防制工作，确保免疫密度常年保持100%。继续强化疫情监测和报告制度，进一步完善动物疫情观察报告网络，突出抓好疫情监测。还要做好应急准备，果断处置疫情。始终保持高度警惕，做好应对突发疫情的充分准备，一旦发生疫情，及时实行隔离封锁，果断处置，把疫情控制在最小范围。
3.继续强化执法监管，保障产品安全
继续推动实施无公害畜产品行动计划，加快无公害畜产品产地认定和产品认证工作。加强与相关部门的协调配合，形成合力，建立健全畜产品质量安全监测体系和饲料安全保障体系，着力构建兽药、饲料监管的长效机制。全面加强兽药、饲料质量安全监管，坚持日常监督与定期检查相结合，严厉打击非法添加“瘦肉精”、三聚氰胺等违禁药品和滥制乱用饲料添加剂的行为，进一步净化兽药、饲料经营市场，规范养殖行为。进一步加大动物检疫工作力度，全面推行产地检疫，力争产地检疫率达100%。
4.继续推进无害化处理场的建成
我镇畜禽存栏数量的不断增加，按照《动物防疫法》的相关要求，我镇必须建立病死动物无害化处理场所。继续与上级相关业务部门及镇政府相关领导协调。加快建成无害化处理场。
总之，2015年的各项工作在上级业务部门和镇政府的正确领导下，在全站职工的努力下，在全镇养殖户的积极配合下，取得了良好的成效。2016年，我们将再接再厉，团结拼搏，勇于创新，本着抓作风、树形象、提素质、强队伍的理念，以更加饱满的热情投入到工作中，使2016年的各项工作有新突破新创举，更上一个新的台阶，为上级领导和广大市民交一份满意的答卷。
动物卫生监督站
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