企业保密工作认识

企业保密工作认识（精选8篇）

企业保密工作认识 篇1

当代发展的社会，是以科技为先导的信息社会。随着电子时代网络平台的兴起，网络信息管理系统正成为企业提高服务质量、降低经营成本的重要手段。与此同时，企业保密工作也正面临新时期所特有的挑战，新形势下的企业保密工作该咋做，是每一位企业职工值得深思的问题。

保密职责是企业每位职工的重要责任，可以说保密工作人人有份。面对新形势挑战，企业保密工作需要以新措施与传统做法相结合的方式做到万无一失。首先，做好保密工作的宣传教育。让每位职工充分认识到保密工作的重要性、紧迫性和必要性。采取多种形式进行广泛宣传保密知识，让每位职工明确知道哪些属保密范围，包括企业的经济利益、技术、管理等秘密。经常性地组织工作人员观看保密案例等，让工作人员知道保密的重要性以及泄密行为的危害，堵住泄密的渠道。教育和要求工作人员要做到不该看的不看，不该听的不听，不该说的不说，不该传的不传，让自觉遵守企业的保密制度、履行保密职责成为企业的一种良好风气；其次，加强保密工作的硬件设施建设。做好涉密计算机的管理，做到涉密文件必须在涉密计算机上操作，非涉密人员不得操作涉密计算机。加强可移动磁盘的保密管理，实行专人管理，保密机构及部门不定期对涉密计算机和可移动磁盘的使用及管理情况进行检查，发现问题及时进行整改和考核，保证不出现涉密事件；另外，加强保密工作的软件建设。完善保密管理及制度建设。根据企业发展情况，及时做好保密制度的修订完善工作，从管理制度上保证保密各项工作的开展，保密部门定期或不定期对各部门及基层的保密工作进行检查，及时发现保密工作的薄弱环节和隐患，要求相关责任部门进行整改，防患于未然。做好工作人员上网登记，不定期对工作人员的上网情况进行检查，确保秘密文件、信息不从网上传出，同时做好局域网的保密管理，对于企业秘密采取有效措施，确保不泄漏。

企业保密工作认识 篇2

一、做好企业档案工作的重要意义

做好档案管理工作是一个企业健康发展的需要, 是规范企业管理工作的需要, 是提高企业工作质量和工作效率的需要。首先, 企业档案记载着企业发展史上的优秀成果, 对研究本企业的经营业绩和科学发展提供了第一手资料, 是进行科学分析、扬长避短、制定发展方向的好教材。其次, 企业档案管理工作可以为企业高层管理人员及时了解企业整体经营状况、适时调整经营策略提供准确依据, 为经营决策提供支持性证据, 并有利于社会各界准确认定企业经营成果, 为企业与各有关方面进行有益合作奠定坚实的基础。再次, 在我国经济全面发展的历史背景下, 档案管理成果同企业经营管理的有机结合决定了该企业资源配置的取向和模式, 对于实现该企业经营战略, 不断提高管理效率具有深远的影响。因此, 做好企业档案管理工作对于促进经济社会的全面发展、不断提升企业在市场经济中的竞争力具有重要意义。

二、做好企业档案工作的主要措施

1. 搞好建章立制工作。

法制化是做好企业档案管理工作的基础, 要做好企业档案管理工作就必须以依法治档为根本, 实现企业档案管理制度化。只有实现企业档案管理的制度化, 档案管理工作才能发挥应有的作用。为了加强企业档案管理工作, 有效地保护和利用档案, 为社会主义现代化建设服务, 《档案法》应运而生, 为我国档案管理工作的良性发展打下了坚实的基础。然而, 新的形势对企业档案管理工作提出了更高的要求, 这就要求地方档案行政管理部门要充分利用地方的立法权限, 建立一整套有地方特色的档案法律法规, 使档案管理工作与时俱进、有法可依。在此基础上, 企业要建立健全档案管理规章制度, 向制度要管理、向制度要效益。只有这样, 企业档案管理工作才能做到因地制宜、灵活有效。

2. 搞好现代化技术的应用工作。

计算机网络技术的进一步发展, 对如何做好企业档案管理工作提出了新的挑战。笔者认为:只有正视这个挑战, 实现企业档案管理同现代技术的有机结合, 企业档案管理工作才能走上良性发展的轨道。现代化的企业档案管理可按文件形成的先后顺序排列打印, 既降低了人为因素在文件归档工作中的影响, 又发挥计算机的管理优势, 减少了手工操作, 提高了工作效率。在企业档案管理中, 要注重档案信息的组织化、系统化, 在输入检索词时再点查找范围, 检索得出的文件就是与事件密切相关的, 既准确又不浪费时间。只有这样, 丰富的库藏资源才能得到充分利用。然而, 现代科技的一大弊端是计算机网络系统的安全系数会随着时间的推移而降低。为了保证安全, 就必须制定严密的电子文件安全管理制度, 完善电子文件流转跟踪登录管理。在电子文件管理系统中, 建立有效的操作权限管理体系, 按照信息安全、人员职责、设备管理等因素, 对电子文件管理系统的操作权限进行合理划分, 在工作模式和软件功能上周密设计。同时, 结合电子签章、口令管理、活体指纹识别等新技术, 提高身份认定的精度。其中, 应重点对最常用的口令方式进行严格管理, 设置自动启动的电子文件操作日志, 以备日后进行安全查考或真实性鉴定时作为依据。

3. 搞好档案开发利用工作。

档案利用工作是企业档案价值得以实现的直接手段, 做好档案的开发利用是企业档案管理自身价值的重要体现, 企业档案开发利用已经成为企业重要的、不可或缺的信息资源。因此, 要加强企业档案的开发利用, 实现信息资源的共享。企业档案人员除了在档案收集、整理、鉴定、保管等方面下功夫外, 应着重做好档案的编目、检索、编研工作, 编制较适用的检索工具, 健全检索体系, 编制档案文件汇编等参考资料, 及时、系统、完整地提供档案信息服务。在此基础上, 加强档案保管工作, 随时准备为利用者提供所需的档案。同时, 适应社会需求的变化, 寻求更为有效的服务新途径, 以提高档案利用的质量和水平, 把“死”档案变成“活”档案, 更好地发挥档案的作用, 在创造社会效益的同时, 促进企业档案工作的发展。

对企业激励工作的几点认识 篇3

一、激励机制在企业的重要作用

激励机制是企业管理中的重要内容之一,是表彰先进、鼓舞士气、增强凝聚力的有效手段。如果企业中缺乏或不健全科学有效的激励机制,企业的发展也就无法正常的开展。因此,注重激励机制在企业的应用是一项重大任务。

我们应当看到,经过多年的努力,国企改革取得了明显的成效,但是也还存在着许多问题,如企业面临市场的压力日趋增大,企业内部的管理体系还有待进一步理顺,企业的分配制度应该适应社会发展的需要等。目前公司对生产第一线的部门领导,特别是各分厂负责人应该提高奖罚考核幅度。奖励要奖得让人羡慕,处罚要罚得让人心痛,改变现在不疼不痒的局面。而且这部分管理者担负着企业的重任,对企业的各项工作进展起着重要作用。这就要求我们认真思考企业中如何更好的开展激励工作。笔者认为在公司内部应该设立一套科学有效的激励机制,并能促进企业的健康发展。从目前情况看,一些公司的激励机制还没有系统化,激励的政策和方式没有规范化,因而操作起来难免会遇到这样那样的问题。这一点应引起大家的高度重视。

二、思想政治工作是实施激励工作的重要载体

多年的思想政治工作经验告诉我们,激励机制是思想政治工作的重要内容,激励方式一般与思想政治工作齐头并进。一个企业激励机制的好坏,对企业思想政治工作开展的好坏有一定的影响,因此,加强思想政治工作,必须建立健全企业的激励机制。

企业的激励机制主要体现在两方面:

(一)物质方面:表现为增加工资奖金,评先进中的物质鼓励,关心职工生活,丰富职工文化生活等。

(二)精神方面:表现为宣传表彰,颁发荣誉称号,倾听职工意见激发职工热情等。

而如何适时、有效地做好这些方面的工作,就需要多动脑子,多探索一些新形势下的激励机制和激励方式。就拿评先奖励来说,近两年来,我们在标兵的奖励上已与一般先进拉开了档次,但一般先进中还处在平均主义的状态中,这就要求我们应该多研究实现激励目标的多种途径。

如先进人物的评选方式,员工收入与贡献大小的关系,普通员工的激励办法等等,特别要关注先进典型与广大职工在激励过程中的相互关系,因为不处理好两者之间的关系,很可能使我们的激励机制起不到真正的效果,影响工作的开展。为了更好地搞好激励工作,我们还应该在管理干部当中探索评选先进的最佳方式。目前,在这一点上我们还有许多需要改进的地方。

三、职工与企业利益的有机结合是激励工作的关键

发挥思想政治工作的作用,搞好企业的激励工作,关键是要寻找并把握职工与企业两者之间根本利益的结合点,让职工充分认识到自己的根本利益是与企业的利益紧密联系在一起的,如果企业和个人各自强调自己的利益,忽视双方利益的共同点,就无法形成凝聚力。

我们思想政治工作的主题是:要让职工真正理解到“什么是我们的根本利益”,真正认识到“怎样才能代表我们的根本利益,怎样做才能实现我们的根本利益”。只有这样,职工们才会去拼搏、去奋斗,他们的认识才会产生一个飞跃,精神境界才会转化成物质动力。因此,我们说,这就是激励机制的最大收获。

为此,要实现职工的根本利益,就要舍弃小利,舍小利是为了求大利,这个大利就是企业与职工的整体利益。在分配上,如果不打破大锅饭,拉大分配差距,重点向有贡献的经营、科技人员和生产骨干倾斜,企业就没有发展的动力,也就无法实现更大的利益。

在实际工作中我们应该看到,没有工程技术人员的设计开发,就无法生产出更多更好的新产品,没有营销能手的辛勤奔波,就无法实现产品的价值,也就无法创造更大的利润。同时我们应该充分研究企业在盈利的基础上,职工收入增加的适当比例。这一点上应该引起我们的注意。

合肥多家企业重组至今,今年真正为职工增加了工资,广大职工积极拥护,反之下去职工看不到希望,今后会丧失对企业的信任度。但是在企业面临暂时困难时,我们要告诉职工,不舍弃眼前利益就不可能求得企业的长远发展,企业得不到长远发展,也就不可能实现职工的根本利益,我们相信企业的员工是会理解的。

总之,企业的激励机制是企业经营发展的重要保证,运作成功能够促进企业发展、增强动力。运作失误,则影响各方面工作的开展。

对加强企业督查工作的几点认识 篇4

【摘要】本文分别从认识督查工作的作用、正视问题以及找准工作着力点三个方面阐释了加强企业督查工作的思路，并结合自身工作实践，重点就如何树立权威、完善机制、把握方向、创新方法、提高质量五方面提出了改进建议。

【关键词】督查督办；督查方式；工作机制

督查，是实现科学决策和确保决策落实的关键环节。开展督促检查是一个重要的领导环节和领导方法，是办公室的一项重要职责，是参与政务服务的重要途径。作为国有大型企业矿区事业部的综合服务部门，如何紧紧围绕中心工作，紧扣重大决策和重要工作部署，做好督查工作，是摆在我们面前的重要课题。本文从笔者的工作实践出发，谈几点体会和认识。

一、正确认识督查工作的特性和作用，是做好企业督查工作的前提

从目的性来看，督查的出发点和落脚点在于抓工作的落实。督查工作通常具有保障、协调、服务、监督等特性。我们党历来重视督查工作。改革开放以来，特别是以1990年1月召开的全国党委秘书长座谈会为标志，实现督查重点由“批办督查”向“决策督查”转移的指导思想，并正式使用了“督查”这一概念，督查工作成为办公室的重要工作之一。之后，各省市县党委政府都逐步完善了专门的督查机构。大型企业也逐步设立了督查机构或者将其作为办公室重要职责。

对企业而言，督查工作，是企?I管理工作的重要组成部分。企业的管理是围绕着人员管理和生产管理开展的工作，督查工作的作用体现在：推进部门工作的监督员、督促岗位工作的强化剂、提高办事效率的助推器、保障员工健康成长的好医生、领导掌控全局把握正确导向的好助手。

二、正视督查工作存在的问题，是改进督查工作的基本态度和重要内容

作为企业的综合服务部门，虽然我们做了大量督查工作，但仍然存在以下不足：

（一）督查职能发挥得不够充分。对督查工作重要性认识不足，在开展督查过程中，往往把精力放在一些文件催办、领导交办事项的催办上，协助领导抓决策落实、抓重大事项督查、抓信息反馈不够，导致督查职能欠缺，没有充分发挥督查效应。

（二）督查方式单一影响成效。无论是对重要决策还是重要工作部署贯彻落实的督促检查，大部分采取打电话、下通知、要材料、等结果这些传统方式进行，深入实际、深入基层调查研究、真督实查较少，督查方式单一，还不适应新形势新任务的需要。

（三）督查情况反馈不够到位。对落实中存在的问题和不足往往谈得较少，反映在督查材料上多用“有的单位”“个别部门”等。

三、找准工作着力点，是改进督查工作的努力方向

（一）要树立督查工作权威。督查工作从根本上来讲是一种领导行为。督查作为办公室的重要职责，是领导工作职能的延伸，是办公室根据领导授权，做好决策支持与服务工作的重要内容。因此，办公室要正确行使自己的职责，善于发现问题，摸实情、讲真话，及时向领导反馈情况、提出建议，做到敢督、敢查、敢办，树立督查工作的权威。同时，要注意把握分寸，注意方式，恰当处理，做到既奉命行事又不被动误事，工作到位而不越位。

（二）要完善督查工作机制。一是要建立督查工作组织体系，明确督查职责和专兼职人员，形成“上下联动、左右联合，规范有序，运转高效”的督查网络。二是要建立完善督查工作制度，使督查工作走上制度化、规范化轨道。三是要梳理督查工作流程，进一步完善督查载体，理顺批办督查、文件会议督查和重大决策等督查的工作程序。

（三）要把握督查工作方向。当前加强督查工作，要“围绕一个中心，抓好两个重点，把握三个层面”。“一个中心”，即要紧紧围绕部门不同时期的中心工作进行，通过发挥督查作用，确保政令畅通。当前就是要着力把各方面力量导向实现有质量有效益可持续发展的目标上来。“两个重点”，即着力抓好部门重大决策、重要工作部署的督查。围绕重大决策和重要工作部署，确定一批督查调研的主题，实行重点突破，一抓到底，力避“工作范围求宽，内容任务求全，列办事项求多”的倾向。如根据处工作会议部署，我们把突出两个主题（突出效益主题、突出服务主题），抓好四个强化（强化经营意识、强化合规意识、强化服务意识、强化安全环保意识），做好五篇文章（经营创效、管理提升、服务提质、安全稳定、政治保障）等作为督办重点。实行跟踪督查。“三个层面”：一是要把握好决策督查。二是要把握好专项查办。包括对领导重要批示落实情况的督查，上级来文来函要求落实情况的督查，重要会议决定事项落实情况的督查等。三是要把握好督查调研。把督促检查与调查研究结合起来，采取综合督查调研、专题督查调研、经验性督查调研、问题性督查调研等多种方式，在督促检查中开展调查研究，在调查研究中进行督促检查。

（四）要创新督查工作方法。一是要加强督查工作综合协调，通过领导抓、抓领导，增强督查工作的权威性和时效性。要注重部门联动、调动基层，整合力量，加强工作联系，形成抓落实的合力，实现督查工作由“独角戏”到“大合唱”转变。二是要加强督查动态管理，实现重大督查事项从决策到落实全过程监控，实现督查信息的快速传输、及时处理和高度共享，提高督查工作的质量和效率。

企业保密工作认识 篇5

摘要：近年来，煤炭企业相继制定实施了一系列有利于煤炭企业经营发展的政治措施.煤炭企业经营管理已成为我国煤炭产业发展的一个新趋势，具有重要的研究意义。关键词：煤炭企业； 经营管理； 问题； 思考；对策

煤炭工业是我国经济社会发展的基础产业，党和政府历来高度重视煤炭工业的发展，近年来，相继制定实施了一系列有利于煤炭工业改革发展的政策措施，确定了以煤为基础，多元发展的能源战略，国家下发了《关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》，颁布实施了《煤炭工业“十一五”发展规划》和安全生产规划,放开煤炭价格,推进煤炭市场化改革进程, 推进大基地、大集团战略的实施。“十一五”期间，全国建设十三个大型煤炭基地，以市场运作为主，扶持发展优势企业，进一步加快跨行业、跨所有制、跨国战略合作。针对国有煤炭企业在管理中普遍存在的问题，应加强煤炭企业管理。1 煤矿企业经营管理存在的问题 1.1 在成本管理方面

传统观念认为主要是加强成本的计划、控制和考核管理。这种观念遗漏了一个首要的也是最重要的环节，就是生产技术设计环节。

1.2 在努力提高产量方面

传统的认识主要是增加工作面的个数与长度来广种薄收，这种方式是可以确保产量，但却忽视了如何在同等的条件下多产煤，即提高采煤效率这一环节。

1.3 在确保经济总量方面

传统观念认为主要以增加工作面的生产能力，正常组织生产、多产煤为主。这种传统认识忽视了提高采后回收率这一环节，一般很难做到产销平衡。

1.4 在营销管理方面

传统观念认为主要以提高市场占有率，确保运力，实现供、产、销平衡为主。这种观念忽视了产品销售的价格管理环节，在销量确定的前提下，价格是影响销售收人的主要因素，根据市场的行情，不失时机地变动产品的价格，才能为企业创造更大的经济效益。1.5 经营管理的主要职能方面

经营管理的主要职能通常是由主管部门承担，材料成本由供应科负责，工资成本由劳资部门负责等，这种传统的认识主要是通过计划及控制手段来实施的，但作为成本发生的主要环节在基层往往与实际情况脱节。2 现阶段煤矿经营管理应注意的问题 2.1 经营决策方面

一个企业经济效益的高低主要取决于经营决策是否正确，要综合市场变化、内外部条件、自身基础和实力等多方面的因素，优化工作思路； 把握经营决策的科学性、可行性和战略性。要在企业内部建立民主化、科学化的经营决策体系，召开矿经营例会等形式减少或避免经营决策失误。

2.2 财务管理方面

煤矿的经营管理一定要以财务管理为中心，牵住资金管理这个牛鼻子。在市场经济条件下，有市场才有效益，煤炭产品只有进入市场，通过销售收回资金，才算完成商品生产的全过程。

2.3 目标成本管理方面

实行目标管理是控制成本的有效手段，一定要把握住成本目标确定的科学性、合理性和考核措施的严密性。要抓住构成成本的几大要素，充分挖掘内部潜力，群策群力，节支降耗。

2.4 产品营销管理方面

煤矿企业要从以生产为中心转向以市场为中心，由 “以我为主”转为“以客户为主”，重视客户价值，围绕客户推进营销机制创新，实现真正意义上的以销售为龙头，带动煤矿的经营链条按市场机制良性运转。要重视了解市场、研究市场、预测市场，按市场需求调整。同时，注意营销策略的研究和销售队伍的培训，在当前认真执行国家政策的同时，不要忽视与客户的密切联系，并要加强煤炭的售前和售后等服务，从而提高本矿煤炭产品在市场上的占有率。2.5 质量管理方面

尽快由产量效益和速度效益型的战略转移到品种质量效益型的经营战略上来，这是当前煤矿经营管理的一个主攻目标。煤矿企业加强质量管理主要是两个方面，即产品质量和工作质量，要以各个生产环节，各个工种岗位工作的质量保证产品质量，保证经济增长的质量。

2.6 人本管理方面

彻底改革煤矿企业现行的人事制度，创新用人机制。煤矿企业内部应普遍实行竞争上岗、末位淘汰制度，使上岗员工有压力而努力工作，下岗员工努力学习新知识，组成重新上岗预备队，形成岗位竞争态势。煤矿基层各单位领导和职能部门负责人实行竞聘上岗，定期考核，末位淘汰制。同时，相应改革分配制度，对有特殊贡献的煤矿管理人员和技术人员、班组长等提高职务津贴标准，拉开收入差距。

2.7 信息技术方面

创新煤矿经营管理手段，煤矿企业要充分利用信息网络技术，建立功能齐全的企业信息资料库，管好用好各类信息。要用信息技术实现煤矿企业经营管理的集成化。要实现企业信息集成化管理，需要进一步投入人力、物力，改革现行业务自成体系的流程，再造以市场链为重点的业务流程，统一规范，确保企业信息的一致性和有效性，为煤矿企业经营服务，促进煤矿企业的改革和发展。3 煤矿经营未来发展的对策及建议 3.1 以信息技术促进煤矿经营发展

煤矿要实现发展战略目标，当务之急是在生产技术中运用高新技术改造传统技术。一是加强产学研究的联合，二是加强联合攻关，三是加强地质科技成果的转化，形成实际生产力。通过科技创新提高煤炭资源的保有程度，研究开发深部矿产的勘察和开发技术，大幅度提高煤炭资源保有程度，大力提高采矿回采率。发展煤矿产品深加工技术，新能源、新材料技术，节能、节材、节水、降耗技术和工艺，降低资源消耗水平。同时推进洁净煤技术的开发，优化能源结构。加快煤矿技术和装备设备的更新步伐。3.2 以经济增长方式转变煤矿企业经营

煤矿企业要积极参与市场竞争，发展集约型增长方式，走可持续发展的道路。尽快改变传统的靠增加资金投入，拼设备、拼人员、拼能力，改变单纯追求产量优势，而过度消耗资源，污染破坏环境粗放型的经济增长模式，建立起依靠科技进步，科学合理开发煤炭资源，提高煤炭产品质量，改善区域环境集约型的经济增长模式，努力提高煤炭资源的利用效益，以最小的资源消耗和环境破坏，换取最大的经济效益。3.3 更新经营管理手段

煤炭企业要从企业发展的现实需要出发，积极推进管理信息化建设，采用先进的电子技术和计算机网络技术，改造、淘汰落后的生产和管理方式，实现重点领域动态监控监测，逐步延伸到企业经营管理的各个环节，不断提高企业管理现代化水平，为煤矿企业经营实现效益最大化提供有力保障。

总之，煤矿企业只有逐步推进经营管理向更高层次发展，通过转变观念、强化责任、严格考核、建立健全人本管理机制，切实开展好人本管理过程等一系列工作，才能提高煤矿企业的经营管理水平，也只有这样煤矿企业才能在激烈的市场竞争中取得胜利，才能 真正实现煤矿企业与员工的共同发展。参考文献

企业保密工作认识 篇6

一、煤炭企业人口与计划生育工作的内容和目标

根据国家的相关法律法规，企事业单位应当认真落实计划生育工作的职责，承担管理计划生育的责任，落实计划生育工作的各项政策。除此之外，还要加强与本单位从业人员所居住的街道、社区的紧密联系，协助地方政府做好人口和计划生育工作。包括：根据工作需要设立工作机构，配备专兼职工作人员、落实好宣传教育、统计、信息搜集和通报、避孕药具发放以及相关的管理与服务，共同推进人口和计划生育工作全面开展。

在贯彻落实这些法律政策方面，近年来煤炭企业做出了大量的工作和努力，人口和计划生育工作逐年得到加强改进。主要体现在党政领导高度重视，将人口和计划生育的宣传教育、综合管理、优质服务作为整个企业全面、协调、可持续发展的一件大事来抓。

人口和计划生育工作已经成为企业文化、企业管理、企业效益的重要组成部分，也为企业职工素质的提高、为企业的生存、发展注入了活力并创造出了良好的人口安全环境。人口和计划生育工作机构乃至专兼职工作人员队伍越来越规范越来越得力也越来越起作用成为维护稳定和促进发展的重要力量。

二、企业人口和计划生育工作形势与任务

随着企业改革的不断深入，企业文化建设和企业管理经营已经融合到一起，树立和落实科学发展观必然要求企业具有全面、协调、可持续发展的意识，抓好人口和计划生育工作也是整个企业科学发展的重要组成部分。通过人口和计划生育工作的开展，可以促进职工及其亲属观念的转变、素质的提高，使企业的管理、发展始终处于良好的环境里等于给企业的生存和发展减轻了压力注入了活力带来了动力。

但企业的人口和计划生育工作并不简单，宣传教育、综合管理、优质服务哪一样都不能少，哪一项都不能忽视。并且有着企业特征的难点、重点和热点。一方面是由人口和计划生育工作本身所具有的性质与特点决定的，另一方面是由企业所存在的管理结构、经营机制和经济效益等情况决定的。难点是管理工作复杂，人员里一半是在岗职工另外一部分不是在岗职工。同时，受企业效益好坏的影响较大;重点是落实现行生育政策，保证公民依法享受生育的权利，依法兑现奖励优惠的规定和对违法生育给予的处罚;热点是既要满足工作对象的需求又要为企业的生存、发展营造良好的人口环境。

因此必须充分认识企业人口和计划生育工作的重要性。围绕企业生存和發展抓紧抓好人口和计划生育工作，拓展空间做好服务，为企业发展做贡献。

近期以来，煤炭企业在深化改革的形势下，研究并制定了今后一段时间人口和计划生育的指导思想：坚持科学发展观为指导，围绕企业文化建设、企业管理、企业效益和发展，依法开展人口和计划生育的宣传教育、综合管理、优质服务活动，不断地创新求实、和谐求进，让职工满意使人口和计划生育工作成为维护企业职工团结稳定的法宝，成为促进企业健康发展的动力。同时，明确了自己的工作任务和思路。

1、加强学习，联系实际。不断学习、了解和掌握计生工作新知识、新成果和新经验，坚持学用结合、学以致用，来指导实际工作的开展。根据企业的形势、任务的.变化，随时调整自己的工作思路，以利于跟上步伐适应计生工作需要。

2、制定预案，争取主动。每一年或者每一个阶段，都要结合实际，制定出工作预案，明确指导思想、任务和要求，细化具体措施和方法，注重实际工作的计划性、条理性和可操作性。

3、依法办事，不忘服务。依法履行职责按照法定的程序办事同时为职工做好服务。

4、纵向请示，横向沟通。向上请示取得领导支持和争取领导投入。横向沟通主要是与地方管理机构的沟通尊重地方相关部门的指导。

5、注重培训，提高素质。加强基础业务培训、工作技能技巧培训、岗位适应性培训等开拓视野增长见识。

三、企业人口和计划生育工作的思考与建议。

根椐在煤炭企业从事多年人口和计划生育工作的经验总结，就当前形势下企业如何做好人口和计划生育工作提出如下思考和建议：

1、领导重视是前提。企业主要领导人应该像抓企业经营管理那样抓人口和计划生育工作，重点加强机构、人员、机制、投入和任务落实，确保政策落实到位，切实把计划生育管理工作贯穿于企业管理的全方位、全过程。

2、重点突出是关键。抓重点、破难点、攻热点，形成依法办事、规范管理、文明服务、创新发展的风气，特别是要结合企业的实际研究制定工作细则，规范工作行为，提高工作质量和水平。

3、能力建设是根本。从学习、调研、策划、驾驭、组织、理解、记忆、协调、合作、创新、务实、应对等多个方面加强能力建设，注意选拔能力强的人充实工作人员队伍，从整体上加强工作人员的能力建设。

4、创新结合探新路。一是要与企业文化、企业发展有机结合，二是要与服务职工、维护职工利益紧密结合，三是与开展宣传教育、提高职工素质相结合。通过这些结合，积极探索企业人口和计划生育工作的新路子。

企业保密工作认识 篇7

一、辩证的看待政治工作对于企业的发展的作用

(一) 对于企业而言政工工作不是万能的

政治工作同经济、行政、法律、道德等手段一样, 尤其有效的范围。一旦超出有效范围, 就难以发挥应有的作用。政工干部所从事的是意识形态的工作, 对于经济领域和其他领域出现的问题, 企图运用政治工作来达到“一通百顺”的目的, 是不现实的。所以在现实工作中不能无限拔高政治工作的地位和作用。

(二) 对于企业而言政治工作不是唯一手段

应当承认, 对于企业的发展和进步, 政治工作是一个很重要的手段, 但绝不是独一无二的手段。除了政治工作还要配合经济工作、项目规划、营销手段等等。这就是说, 政治工作只是众多手段之一。在很多情况下, 并不是单独进行政治工作完成既定目标, 而是要和其他手段结合起, 要配合多项工作共同展开, 综合的发挥作用, 才能取得良好效果。

二、发挥政治工作对于企业发展的作用应注意的问题

(一) 建立政治工作的科学体系

这是政治工作地位和作用具有科学性的具体体现。所以, 在毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的重要思想的指导下, 在企业中积极推动政治工作, 把先进丰富的实践经验、有效的工作方法加以系统的研究和总结, 使之进一步形成可续的理论体系, 并逐步向企业员工中广泛宣传和推广, 这对于确立政治工作的客观地位和作用, 具有理论建设的意义。因为, 一个人的认识, 只有达到理论的自觉才能更好的指导工作实践。在很长的一段时间里, 随着社会主义经济建设的不断深入, 企业的改制不断深化, 很多企业开始弱化政治工作的的作用, 这是因噎废食的不科学的认识, 很多人在认识上出现了随意向、片面性、摇摆性, 甚至很多政工干部自身都开始对自身的作用产生了怀疑。这种情况的出现, 同这方面企业的理论建设和宣传的不足是有重要关系的。作为企业的政治工作者, 我们应当不断努力, 在已经取得的成果的基础上, 更好的完善企业的政治工作的科学理论体系, 不断丰富新的时代内容和要求, 并积极做好传播工作。这一建设的工作对于加强和改进企业的政治工作有着重要的意义。

(二) 在社会上企业中营造正确的舆论导向

企业中的政治工作要发挥其应有的作用, 当然需要很多的条件, 但其首要的和关键的前提条件, 是要求我们所宣传的党的路线、方针、政策及其实践是科学的正确的。作为企业的政工人员, 一方面要传达国家和企业的方针、政策、法律法规等主张;另一方面要具备科学的头脑, 及时发现企业员工的各种情绪, 深入工作实践, 不能流于表面, 积极加以分析和辨识, 及时向企业决策者反映职工的看法和工作情况。帮助企业正确决策, 良性执行。这样, 政工干部就起到了企业和职工的桥梁和纽带的作用, 企业将会更加尊重员工的利益和人格, 而员工也将对于企业更加信任。

(三) 政工人员要努力提高自身素质

政工干部是企业政治工作的实施者, 他们自身素质的提高对于确立政治工作的地位和作用是十分重要的。因为, 政工人员要说服教育员工, 平复员工的不满情绪, 要是没有较高的素质是很难完成工作目的的。政工人员所从事的是人的工作, 针对的是生产力中唯一的具有主观能动性的劳动因素, 仅仅靠说服和教育是很难达到工作目标的。因此, 政工干部要真正做到能说服人必须具备以下条件:一靠科学的力量;二靠人格的魅力。利用科学, 培养人格是对企业政治工作者素质的基本要求。

政治工作是社会主义精神文明建设的内在要求。社会主义的重要特征是加强社会主义精神文明建设。加强政治工作, 有利于克服人们头脑中的旧思想、旧观念, 抵御各种腐朽思想和不良倾向, 有利于培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人, 有利于党的路线方针政策在文化建设事业中的贯彻执行, 保证教育、科学、文化事业的社会主义方向, 使之更好地为社会主义现代化建设服务。

做好企业党支部工作的认识和体会 篇8

关键词：企业；党支部工作；认识；体会

中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）06-0022-01

我国企业文化建设在社会主义政治、思想文化的熏陶下，一直呈现出欣欣向荣的发展势头。但是在改革开放的脚步不断深入下，我国企业在生产中不断转变的生产模式、管理理念也使得企业文化、思想、观念在悄然改变。在受到外来文化侵袭的影响下，企业管理层、企业基层干部、企业党员以及普通职工的思想观念都在不断发生改变。加强我国企业的党支部工作建设，将党的思想及时、准确的传达渗透到企业生产、运转的方方面面，给新时期的企业文化、行政工作指引正确的前进方向，成为我国企业党支部建设的重要内容。

一、概述群众基础与基层党员是党支部工作的主力军

（一）积极开展党员领导班子谈心工作。

在我国的企业文化、思想建设中，党支部一直承担着文化建设的中坚力量。做好一个企业的党支部工作，最首要的任务是建设一个思想作风过硬、自律性强、政治觉悟高的党员队伍[1]。这个一方面是要加强领导班子整体素质的强化与监督，另一方面是要加强党员的先进性教育，扬长避短，要鼓励优秀党员发挥领头羊的榜样作用，也要将一些党员的不好习性根除，例如一些党员在安排、布置领导工作的时候喜欢打马虎眼，在领导面前做表面工作。这些看似并不会对企业的运行产生什么实际的伤害，但是长期以往下去会使得企业的党支部工作效率大大降低，工作热情低、人员思想涣散。企业党支部工作的开展，建立严谨工作作风的党员领导班子，就要深入领导班子谈心工作，能够及时发现党员内部存在的思想误区以及工作上的失误，有助于党员之间深入交流，及时反映问题解决问题。

（二）党支部工作要深入企业内部与基层。

企业党支部工作的主力军是一个企业的内部与基层。企业内部的领导班子决定了企业发展的内在动力，也决定了一个企业的党支部工作开展的模式与成效。企业党支部要加强与企业领导班子的沟通交流，深入企业内部传达党的精神，同时，双方配合工作，将企业存在的问题积极沟通分析，制定出更加合理的决策。并且，要更加注重基层职工，基层职工作为企业最为庞大的集体，党支部的党建工作也要深入到人民群众内部，传达党的声音的同时也倾听更多人对党支部工作的建议。

二、企业党支部工作要以大力发展经济为中心

我国的新的历史发展时期，国家始终坚持以经济建设为中心，大力发展生产力，这也是我国当期党的工作重心[2]。正确认识我国企业党支部工作中心，分清主次工作，将经济建设作为企业发展核心，党支部工作也要紧紧围绕着这样的工作重心来开展党建工作。企业是以经济效益为工作评价标准的，只有创造出更好的经济效益，企业才有持续发展建设的活力。企业的党支部工作要发挥党与企业的桥梁作用，把党建工作与企业的行政工作相结合，以经济建设为中心，服务于党的发展，服务于企业的壮大，将企业基层员工、基层党员与企业管理人员相结合，促进企业更好地发展。

三、新的历史时期企业党支部工作有新的要求

我国不断发展的政治经济文化对我国企业的党支部工作也提出了更多的要求，在新的历史发展时期，党建工作该如何开展？创新是一个企业内在发展的生命动力，企业党建工作要想适应国家政治文化的变化，适应企业文化建设的需求，就必须走上创新的道路。企业党支部的工作开展，要紧密结合企业的实际情况进行组织安排，文娱、座谈以及体育、茶话的多种形式活动都是新时期企业党支部工作开展的创新形式[3]。在实际的企业党支部工作活动组织上，根据社会的经济发展、文化进步需求，可以开展基层党员为希望小学、贫困山区捐款，以及组织党员中的文艺骨干在孤儿院、养老院等地方慰问演出，同时，组织一些老党员、老革命为党员上课，既关心、走近了这些老人的晚年生活，也让年轻的共产党员更加深刻的学习革命文化，继承并且发扬革命精神。

结语：综上所述，党支部在我国的党建工作中一直充当着先锋队的重要作用，在企业管理中，一直是企业发展的指路明灯。改革开放的深入，带来了经济文化的巨大冲击，我国的企业文化建设离不开党支部的领导。基层党员的素质培养、企业管理层的行政工作指导，都离不开企业的党支部。在新的时期，为了坚持党的领导，构建社会主义和谐社会，不断加强企业党支部的建设成为我国政治经济稳步发展的内在需求，也是一个企业要在新的政治经济文化中谋求长远发展的必然要求。

参考文献：

[1]黄鸿萍，陈文福.党支部要充分发挥服务保证和监督职能作用 [J].东方企业文化.2011年12期

[2]王真栋.发挥党委政治核心作用 推动科研单位科学发展 [J].现代装饰（理论）.2010年05期

[3]吴小波.浅谈党员在加强企业青年员工思想工作的作用——以金雁电工有限公司为例[J].企业技术开发.2012年13期