甲方招标专员述职报告（精选9篇）
述 职 报 告
报告期：
年 报告人：
****年**月**日
述职报告
到招标中心工作近半年了，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我尽快熟悉部门工作流程，各种规章制度，严格要求自己，完成自己的本职工作，在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将这半年的工作情况总结如下：
一、招标工作完成情况
全年部门共开展招标工作XX多项，公开招标XX项，我个人独立完成的招标工作有XX项，公开招标XX项，组织议标项目XX项，配合部门其他人员完成XX项招标项目，以上招标项目包含了材料采购、机械设备采购、劳务分包，已完成的中标总金额约XXX万元，从总体上说以上数字上已经体现了我半年的工作任务和完成的工作量，在完成这些项目的同时，业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提高。
每次招标，从最开始的招标申请，到最后招标资料整理、扫描、存档和投标保证金的退还等事宜，都可以锻炼自己的耐性及对工作的认真负责态度，通过不断的接触和参与招标的各个阶段的工作，让我不断的熟悉招标工作的流程。以前我认为自己不能胜任这项工作，但在领导和同事们的热心帮助和自己的努力下，我发现自己现在可以克服这个障碍，招标工作没那么可怕，开始喜欢上了这项工作，逐渐找到了自己的方向,也许我不知道明天会发生什么，但是我清楚自己今天应该做什么。
在参与评标的过程中也是一个学习的过程，在面对评委评标时提出的问题，和评标的时候遇到的问题都可以令我深思和反省，跟领导学习怎么处理问题，才能让评标顺利。在每次开标评标结束后都要养成总结问题和分析问题的习惯，提醒自己和同事下次不要犯同样的错误。
今后在工作上要更加的注意细节，大意之人可能在细节上予以漠视，这样就会让小问题阻碍工作的顺利完成。平时工作中我要求自己注重细节，精益求精，在做任何资料时都要用心。每到一个招标的工作流程都要细心做好工作，因为这是为下一个工作流程作好准备。
二、工作不足和下年工作打算
“用心工作、踏实做人”，一直是我的座右铭。尽管我在工作中兢兢业业，但完美离我总有一步之遥，经过半年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平庸的成绩使我更清醒地看到了自身存在的问题：
（一）加强业务知识学习，提高业务工作能力 作为一名招标专员，我深知要想做好工作，必须要有一定的专业知识，在认真做好本职工作的同时，不断加强业务知识的学习，提高业务能力和服务水平。在以后的工作中，要努力学习招标工作知识，争取成为招标工作能手，所以学习始终是不能放松，要以自学为主，做到学以致用，为今后的招标工作奠定良好的基础。
（二）自我解压，调整心态
工作情绪波动大，有些懒散。这些思想情绪一度使我的工作处于低迷状态，也制约了自身的发展。心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。
（三）协调沟通能力，提高自身素质
沟通协调能力有待提高。在招标工作中更多用到的是人与人之间的沟通、交流，我认为做好招标的第一步就是学会与陌生人交往，增强自信能力，在这方面我做的不够好，在以后的工作中我要多看些这方面书籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的协调沟通能力。
(四)工作中缺乏创新思维
不管是日常生活中还是工作中，大家都需要相互协助，相互帮助，只有这样才能更好的干好工作，充分发挥每个人的潜力。通过半年来的工作，领导和同事都很热心的给予了我工作上的理解和帮助，从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地出色完成工作的基础上，这样便会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事，而他永远不可能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是需要有创新意识，在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点，我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。
三、工作建议
1、随着项目的增多，招标中心也在不断的成长，每次开标会结束，就感觉是打了一场胜仗，但在这场所谓的战争中也会发现一些需要改进的地方，不断改进、创新才能更好的发展，所以建议在以后的工作中，能够做到每次总结整个开标过程中的不足，并采取有效的措施进行改正，从而达到好的效果。
2、部门之间要进行沟通，不要因沟通不足工作而造成隔阂。沟通方式是多样的，但不能流于形式，要落于实处。
在今后的工作中，我会更加努力学习业务知识，提高自己的工作技能，不辜负公司各领导的关怀与帮助，以及各位同事的大力支持与帮助，加强学习，认真负责，为公司的发展贡献自己的一份力量！
2、根据招标文件的要求，负责网上申报及投标文件的制作并准确无误的递交;
3、负责招标数据的筛查与分析，为投标策略、报价策略的制定提供依据;
4、负责与销售经理及合作单位沟通协调，投标各关键环节全程跟踪，通过与各合作单位的沟通协调，确保投标文件的递交、产品信息申报、产品信息确认、报价(竞价、议价)、配送商指定等投标关键环节的顺利实施，及时处理并上报投标过程中遇到的相关问题。
尊敬的各位领导、同事大家下午好，我是来自***项目部的**，就职于土建工程师的岗位，很荣幸能够站在这里将我在上半年的工作进行总结以及在今后工作中的展开做如下述职报告：
一、施工的前期准备
在正式动工前，仔细审阅图纸，土建结合水电，总结一期中存在的问题，使二期工程在结构上更加合理，功能上更加实用，提前发现图纸中存在的问题并进行整理总结，待图纸会审中向设计进行提问，并记录解决方案，做好变更、洽商资料的整理。
二、施工过程中的质量控制
施工开始配合测绘做好各栋号的定位，并在开槽过程中平行查槽底标高、放坡尺寸、钎探数据的真实性。伴随主体施工，做好模板、钢筋、混凝土等每一分项工程的平行验收，监督施工单位做好混凝土成品的养护与保护。对已经拆模的剪力墙和顶板及时检查垂直度、平整度，有无蜂窝麻面及胀模现象，存在的问题及时处理，总结问题形成的原因，在下步施工过程中采取措施，避免相同的问题重复出现。
三、现场的安全监督与管理
在施工开始就坚持安全与质量并重，在保证安全的前提下，严格把关质量，现场巡视平行检查，基坑槽边防护、脚手架的加固与卸力、临边洞口防护、安全网的搭设与清理，监督起重机械的维护与检查，高危作业工人安全带 安全帽的佩戴。将每次周例会中提到的安全指示精神落实到施工单位中，存在的安全问题，监督施工单位进行整改。
四、施工进度的实时记录
将现场的实际施工情况进行实时记录，并及时反馈给领导，使领导能够准确的掌握施工进度，合理安排后续工作，做出合理的计划。
五、今后工作的展开
在今后即将展开的二次结构砌筑、内外墙装修、门窗安装工程中我将继续坚持公司的指示精神，以严格严谨的态度投入到工作中，做好每一分项工程的验收，为亚通建造更优质的工程贡献一份绵薄之力。
建筑节能竣工报告（建 设 单 位）
建设单位：武汉世博宏成置业有限公司
年 月 日
建筑节能竣工报告
一、工程概况：
京华国际B座工程位于武汉市江汉区姑嫂树路与兴业路交汇处，一至十九层剪力墙结构、商用办公楼，建筑面积为17967.83㎡。
本工程由武汉世博宏成置业有限公司投资兴建，武汉欧乐建筑设计有限公司设计，湖北天慧工程咨询有限公司承担施工阶段的监理任务，大冶建工集团有限责任公司承包。武汉市江汉区质监站进行质量监督。
本工程全部采用商品砼，填充墙分别为600×300×200、600×300×100加气砼气块，200×100×50蒸压灰砂砖砌筑，铝合金门窗，屋面挤塑型聚苯乙烯泡沫塑料板，外墙内保温采用30mm厚ZB泡沫混凝土无机保温板。
二、工程质量控制：
本工程设计依据《湖北省居住建筑节能设计标准》进行设计，我公司全权委托湖北天慧工程咨询有限公司进行质量监控，严格按照国家建筑施工规范标准进行质量控制。具体情况如下：施工图设计符合《湖北省居住建筑节能设计标准》的要求，见《建筑节能设计审查备案登记表》。施工质理：墙体材料选用600×300×200加气块进行外墙保温，内分户墙由600×300×100加气块进行户与户之间间隔，根
据设计要求，外墙内保温采用30mm厚ZB泡沫混凝土无机保温板，外墙涂料，屋面水泥砂浆找平后，一布两油防水，用35mm厚挤塑型聚苯乙烯泡沫塑料保温。所有门窗采用铝合金门窗，中空玻璃、铝合金窗七性检测符合设计要求；加气块、挤塑型聚苯乙烯保温板经检测均符合设计及规范要求。
三、综合结论：
本工程经施工单位自检自查评定合格，监理公司组织预验收，结合平时的监理情况，基本上达到了设计规范要求，综合自评报告、评价意见设计院认可，本工程保证资格和评定资料准确、及时、真实、完整、原始，我公司对该工程外观、使用功能的检验，施工质量符合建筑节能设计及规范要求，同意该工程建筑节能验收。
项目负责人：
建设单位（章）：
年 月 日
京华国际A座工程
建筑节能竣工报告（建 设 单 位）
建设单位：武汉世博宏成置业有限公司
年 月 日
建筑节能竣工报告
一、工程概况：
京华国际A座工程位于武汉市江汉区姑嫂树路与兴业路交汇处，一至二十层剪力墙结构、商用办公楼，建筑面积为20121.36㎡。
本工程由武汉世博宏成置业有限公司投资兴建，武汉欧乐建筑设计有限公司设计，湖北天慧工程咨询有限公司承担施工阶段的监理任务，大冶建工集团有限责任公司承包。武汉市江汉区质监站进行质量监督。
本工程全部采用商品砼，填充墙分别为600×300×200、600×300×100加气砼气块，200×100×50蒸压灰砂砖砌筑，铝合金门窗，屋面挤塑型聚苯乙烯泡沫塑料板，外墙内保温采用30mm厚ZB泡沫混凝土无机保温板。
四、工程质量控制：
本工程设计依据《湖北省居住建筑节能设计标准》进行设计，我公司全权委托湖北天慧工程咨询有限公司进行质量监控，严格按照国家建筑施工规范标准进行质量控制。具体情况如下：施工图设计符合《湖北省居住建筑节能设计标准》的要求，见《建筑节能设计审查备案登记表》。施工质理：墙体材料选用600×300×200加气块进行外墙保温，内分户墙由600×300×100加气块进行户与户之间间隔，根
据设计要求，外墙内保温采用30mm厚ZB泡沫混凝土无机保温板，外墙涂料，屋面水泥砂浆找平后，一布两油防水，用35mm厚挤塑型聚苯乙烯泡沫塑料保温。所有门窗采用铝合金门窗，中空玻璃、铝合金窗七性检测符合设计要求；加气块、挤塑型聚苯乙烯保温板经检测均符合设计及规范要求。
五、综合结论：
本工程经施工单位自检自查评定合格，监理公司组织预验收，结合平时的监理情况，基本上达到了设计规范要求，综合自评报告、评价意见设计院认可，本工程保证资格和评定资料准确、及时、真实、完整、原始，我公司对该工程外观、使用功能的检验，施工质量符合建筑节能设计及规范要求，同意该工程建筑节能验收。
项目负责人：
建设单位（章）：
年 月 日
港湾江城首期A-3#、A-4#楼
建筑节能竣工报告（建 设 单 位）
建设单位：武汉晨鸣万兴置业有限公司
二零一五年十月十二日
建筑节能竣工报告
一、工程概况：
港湾江城首期A-3#、A-4#楼位于武汉市经济技术开发区50R2地块，一至三十二层剪力墙结构、标准住宅楼，建筑面积为22660㎡。
本工程由武汉晨鸣万兴置业有限公司投资兴建，广东建筑艺术设计院有限公司，湖北建盛工程项目管理有限公司承担施工阶段的监理任务，大冶建工集团有限责任公司承包。武汉经济技术开发区质监站进行质量监督。
本工程全部采用商品砼，填充墙分别为600×300×200、600×300×100加气砼气块，200×100×50蒸压灰砂砖砌筑，塑料门窗，屋面挤塑型聚苯乙烯泡沫塑料板，外墙内保温采用20mm厚挤塑型聚苯乙烯泡沫塑料板。
六、工程质量控制：
本工程设计依据《湖北省居住建筑节能设计标准》进行设计，我公司全权委托湖北建盛工程项目管理有限公司进行质量监控，严格按照国家建筑施工规范标准进行质量控制。具体情况如下：施工图设计符合《湖北省居住建筑节能设计标准》的要求，见《建筑节能设计审查备案登记表》。施工质理：墙体材料选用600×300×200加气块进行外墙保温，内分户墙由600×300×100加气块进行户与户之间间
隔，根据设计要求，外墙内保温采用20mm厚挤塑型聚苯乙烯泡沫塑料板，外墙涂料，屋面水泥砂浆找平后，一布两油防水，用85mm厚挤塑型聚苯乙烯泡沫塑料保温。所有门窗采用塑钢门窗，中空玻璃、塑钢窗八性检测符合设计要求；加气块、挤塑型聚苯乙烯保温板经检测均符合设计及规范要求。
七、综合结论：
本工程经施工单位自检自查评定合格，监理公司组织预验收，结合平时的监理情况，基本上达到了设计规范要求，综合自评报告、评价意见设计院认可，本工程保证资格和评定资料准确、及时、真实、完整、原始，我公司对该工程外观、使用功能的检验，施工质量符合建筑节能设计及规范要求，同意该工程建筑节能验收。
项目负责人：
建设单位（章）：
201
5年 10 月 12 日
港湾江城首期A-5#、A-6#楼
建筑节能竣工报告（建 设 单 位）
建设单位：武汉晨鸣万兴置业有限公司
二零一五年十月十二日
建筑节能竣工报告
一、工程概况：
港湾江城首期A-5#、A-6#楼位于武汉市经济技术开发区50R2地块，一至三十二层剪力墙结构、标准住宅楼，建筑面积为23043㎡。
本工程由武汉晨鸣万兴置业有限公司投资兴建，广东建筑艺术设计院有限公司，湖北建盛工程项目管理有限公司承担施工阶段的监理任务，大冶建工集团有限责任公司承包。武汉经济技术开发区质监站进行质量监督。
本工程全部采用商品砼，填充墙分别为600×300×200、600×300×100加气砼气块，200×100×50蒸压灰砂砖砌筑，塑料门窗，屋面挤塑型聚苯乙烯泡沫塑料板，外墙内保温采用20mm厚挤塑型聚苯乙烯泡沫塑料板。
八、工程质量控制：
本工程设计依据《湖北省居住建筑节能设计标准》进行设计，我公司全权委托湖北建盛工程项目管理有限公司进行质量监控，严格按照国家建筑施工规范标准进行质量控制。具体情况如下：施工图设计符合《湖北省居住建筑节能设计标准》的要求，见《建筑节能设计审查备案登记表》。施工质理：墙体材料选用600×300×200加气块进行外墙保温，内分户墙由600×300×100加气块进行户与户之间间
隔，根据设计要求，外墙内保温采用20mm厚挤塑型聚苯乙烯泡沫塑料板，外墙涂料，屋面水泥砂浆找平后，一布两油防水，用85mm厚挤塑型聚苯乙烯泡沫塑料保温。所有门窗采用塑钢门窗，中空玻璃、塑钢窗八性检测符合设计要求；加气块、挤塑型聚苯乙烯保温板经检测均符合设计及规范要求。
九、综合结论：
本工程经施工单位自检自查评定合格，监理公司组织预验收，结合平时的监理情况，基本上达到了设计规范要求，综合自评报告、评价意见设计院认可，本工程保证资格和评定资料准确、及时、真实、完整、原始，我公司对该工程外观、使用功能的检验，施工质量符合建筑节能设计及规范要求，同意该工程建筑节能验收。
项目负责人：
建设单位（章）：
2015
建设工程竣工验收报告
一、工程概况
1、本防空地下室工程位于关山大道以东，雄楚大道以南，由我公司武汉紫菘房地产建筑集团股份有限公司投资兴建，广州军区司令部建筑工程设计院设计，武汉地质工程勘察院勘测，武汉博特建设监理有限责任公司监理，武汉市群宇建筑有限公司总承包，本工程属框架剪力墙结构平战转换防空地下室，防空地下室建筑面积4121ｍ2，建设面积3906ｍ2，有效面积3671ｍ2，掩蔽面积2880ｍ2（第一、二防护单元分别为1340ｍ2、1450ｍ2），掩蔽人数2600人（第一、二防护单元分别为1300人、1300人）。±0.000相当于绝对标高36.660m，层高3.8m，外墙体厚度为300mm，临空墙为300mm，密闭墙为300 mm，砼强度等级为剪力墙、梁、板均为C35，砼抗渗等级为P6，浇筑用砼全部由商品砼站供应，地下室地坪为混凝土地坪。
2、本工程结构类型为框剪结构，采用筏板基础，工程防护等级：核六级，常六级。防化等级为丙级，防水等级为二级。防空地下时分类：甲类。
3、本地下室结构混凝土强度等级分别为：基础垫层为C15，人防地下室梁、板、框架柱、及人防墙体均为C35p6抗渗混凝土。
二、执行基本建设程序情况
该人防工程施工图纸于2009年06月经市人防办审批，建设工程规划许可证号为建字第武规（东开）建【2009】061号，建筑工程施工许可证号为***0614014001。按照“建设工程质量管理条例”的规定，报请武汉市建筑工程质量监督二科监督，工程于2010年2月3日开工，竣工日期为2011年11月16日。
按照“建设工程招投标管理办法”对工程监理和工程总承包进行了招投标，最终确定工程监理由武汉博特建设监理有限责任公司承
担，工程总承包由武汉市群宇建筑有限公司承担。工程施工过程中，对已审批的人防施工图设计文件未发生变更文件，工程严格按施工图施工，严格执行国家关于人防工程建设的规程、规范和技术标准，以及管理和监督制度，较好地执行了基本建设程序。
三、对勘察、设计、施工、监理工作的评价
本人防工程较好地执行了国家关于工程建设勘察工作的法律、法规和技术规程、规范，对工程的岩土、验槽和检验基底土质等工作按照程序和规范进行了勘察工作，地基承载力满足设计要求，达到了人防工程建设要求。
设计工作按照武汉市人防办审查的设计方案进行了全面、系统、完整的设计，符合国家设计规范，满足了施工需要。
施工单位按照国家有关人防工程施工的法律、法规和技术规程、规范，以及施工合同要求进行了施工。在工程进度、质量、造价和安全生产，以及施工资料等方面达到了工程竣工验收标准。
工程监理比较严格地执行了武汉市建设委员会颁发的《工程建设监理规程》，对工程施工进行了全过程监理，重点在工程质量、进度和造价等三方面实行了严格监督管理，较好地履行了工程监理职责，确保了人防工程按期交工，工程质量达到了人防工程竣工验收标准。
四、工程开工、竣工时间及验收程序组织形式和内容
人防工程于2010年2月3日开工至2011年11月16日竣工。工程按照建设部有关人防工程验收规定，于2011年11月 16 日由建设投资单位组织设计单位、施工单位和监理单位进行工程竣工验收。
工程竣工验收有以下几方面内容：
（一）建设、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况；
（二）审阅建设、设计、施工、监理单位的工程档案资料；
1、完成人防工程设计和合同约定的各项内容；
2、施工单位的人防工程竣工自评报告；
3、监理单位人防工程质量评估报告；
4、设计单位人防工程质量检查报告；
5、人防工程技术档案和施工管理资料；
（三）实施查验人防工程质量；
对人防工程设计、施工、设备安装质量和各管理环节等主面作出全面评价，形成了经验收组人员签署的人防验收意见。
（四）人防工程竣工验收意见
逸景华庭二期防空地下室工程质量符合有关法律、法规和工程设计强制标准，符合设计文件及合同要求，地基基础工程、人防口部、防护设备设施、防护门、密闭门、人防工程出入口及给水、排水、通风、电气等工程质量控制资料齐全，安全和主要使用功能检查符合要求，观感质量符合要求，综合质量达到验收标准，一致同意验收，工程质量评为合格。
武汉紫菘房地产建筑集团股份有限公司
项目管理工作个人总结报告
姓名：
2012年10月24日
目
录
一、东二环第二标段工程概况
二、参建单位
三、项目管理工作情况
四、工作遇到的问题、难点
五、设计新亮点、新工艺
六、设计需完善的内容
七、今后努力的重点
一、工程概况
沈阳市东二环高架桥是市政府2011年重点工程。本人管理标段为第二标段。
二标段概况：
二标段北起沈吉铁路，南至沈抚立交桥北引道，全长1435.75米。二标段工程内容包括桥梁、照明、交通实施等。高架桥采用路段高架形式，连续箱梁为单箱五室断面，外腹板为圆弧曲线面，主桥桥面宽23.5米。中标价为上部1亿8仟7百万。完成工程量钻孔桩240根，承台42个，墩柱42个。共有13联现浇预应力混凝土连续箱梁和2孔钢箱梁，共需混凝土3万立方米，钢筋7600吨，需支设排架28万立方米，防撞墙4300米，桥面铺装26514平米，沥青路面30171平米，2012年10月20日通车。
二、参建单位
1、建设单位：
2、施工单位：
3、监理单位：
4、设计单位：
三、项目管理工作情况
（一）、本工程项目管理主要人员配备情况如下
项目经理：
管理人员：
（二）、质量的管理体系和质量的监督
工程质量的优劣，依赖于良好的过程管理，在本工程施工过程中，项目部及本人通过采取以下措施，很好地将工程管理纳入动态控制中，从而确保了工程质量，圆满完成了各项预期目标，具体如下：
工程质量管理体系采用实行项目法人负责，监理单位控制，施工单位保证和质量监督相结合的质量管理体系。
要求施工单位在施工过程中，必须进行全过程保证，由中国中铁九局集团工程检测试验有限公司对施工单位进行检测。对工程非常规性试验（桩基检测、梁检及全桥检测）由中国中铁九局集团工程检测试验。
严格按项目法人制，招投标制，监理制，合同管理制管理，实行项目法人负总责，监理单位控制，施工单位保证，政府监督，建立健全了质量管理体系。
1、质量的保证
（1）、严格执行ISO9001质量标准，严格按照施工规范施工管理。
（2）、任何工序开工前进行技术交底，使施工人员清楚技术要求及设计意图。
（3）、任何材料进场必须有产品合格证和质保书，按规范对材料进行检验并经监理工程师验收合格后用于施工。各种材料的储运或运输均必须按规范操作。
（4）、要求监理加强材料试验或加强现场砼试验，随时注意砼的质量动态。现场在浇筑砼过程中，要求监理每2到3车检查一次混凝土
骨料质量及塌落度，合格后使用。
骨料质量
（5）、要求砼厂家加强机械保养，严格按规范操作，保证砼的拌合质量和运输质量。由于一标段进行冬季混凝土浇筑施工，混凝土运输过程做好保温措施。出场超过4小时的混凝土不允许浇筑。
（6）、砼浇筑严格按规范施工以保证砼质量的稳定性。混凝土在浇筑过程中有较好的流动性，浇筑过程不间断，振捣时间在20—30s之间，直到混凝土不出现沉降，不出现气泡，表面呈现浮浆。采用按一定厚度、顺序和水平方向分层浇筑，上层混凝土在下层混凝土初凝前浇筑、振捣。
箱梁浇筑过程
（7）、各道工序必须按照规范施工。每道工序施工前要求监理必须对其单元工程进行检验、监理工程师验收后进入下一道工序施工。（8）、要求施工单位要严格执行监理工程师提出的其它质量管理。
2、根据实际形成质量的管理制度
（1）、坚持开展质量宣传教育制度。在现场挂上相应标语的横幅，使全体人员都意识到质量就是生命，牢牢树立质量思想，增强质量意识。
（2）、坚持质量岗位责任制，明确自己的责任和权限，对自己的岗位负责。
（3）、参加了单位组织的加强管理人员技术的专业培训。
（4）、严格执行惩罚制度。对质量工作做的好的单位和个人给予表扬及一定的经济奖励；反之对工作责任心不强，质量意识差的单位和个人给予批评和严厉的经济处罚。
（5）、及时，如实，详细填写各种质量记录和各种报表。
（三）、安全生产及文明施工 安全生产
指导思想：贯彻“安全第一，预防为主”的方针，将本工程各类事故控制在最低限度内，建设便民、利民、爱民工程。以本工程安全管理制度为原则，做好各项安全管理工作。
1、安全生产管理总目标
（1）、无重大伤亡事故；
（2）、无交通死亡事故；
（3）、无重大等级火灾事故。
2、落实安全生产责任制
（1）、完善各项安全管理制度，针对各工序各工作的特点制定相应的安全管理制度，并由监理单位及施工单位组织安全落实。
（2）、建立安全生产的责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全责任，做到纵向到底，横向到边，各自做好本职的安全生产工作。要求监理和施工单位必须都配备专职的安全管理人员。
（3）、项目开工前，由施工单位项目经理编制施工安全、技术措施，对土石方开挖、运输、高空作业等编制各项安全技术交底，领导小组同意后施工。
（4）、加强施工现场的安全教育。定期进行安全生产教育，重点对监理与施工单位的专职安全员，班组长及从事特种作业的起重工，电焊工，机动车司机，电工等需经培训合格后，持证上岗。
3、保证安全的技术措施
（1）、严禁机械带病运转，超负荷作业，夜间作业有足够的照明设备，工作面不清楚时不允许作业。
（2）、作业人员必须系安全带，戴安全帽，电工及电焊工必须穿胶鞋，戴绝缘手套。靠近行车道施工部位必须设置封闭隔离带。
（3）、安全用电，配电箱及分线箱必须做好防雨，设门配锁，并安装漏电保护器，执行一机一间的原则，熔丝的容量按照用电荷量装设。
（四）、文明施工
1、组织管理的措施
（1）、施工现场成立了以项目负责人为组长，业主代表，监理及施工单位相关管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。
（2）、项目负责人是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，其它人员一律责任分工，实行各人岗位责任制，采用定期检查与随时抽检相结合。施工单位实行了自检，互检，交接检查制度。
2、现场文明施工的管理措施
（1）、根据现场的特点和平面布置图，对各项临时设施，布置合理，整齐有序，安全卫生，禁止擅自随意搭设。
（2）、各种建筑材料、碎石料、水泥、钢筋、残土放置干净整齐，机械分类、分品种分规格放置整齐。
（3）、保持施工场地、生活区的卫生，清除施工现场的空气、噪声、水源、固体污染源，达到规定要求，保证工人身体健康。
（4）、尊重当地居民的风俗习惯，遵守地方政府的有关规定，个人
加强对文明施工的学习。
现场文明施工情况
（五）、项目进度的控制管理
为了合理地加快项目进度，我们建立了进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;建立工程进度报告制度；进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；进度协调会议制度，定期召开进度协调会议；审查施工单位提交的进度计划，使施工单位能在合理的状态下施工;编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制;及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；对工期提前给予奖励，对工程延误收取误期损失赔偿金；加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。
（六）、费用管理
以在投资预算内完成项目为目标，在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的投资，通过
计划、组织、控制和协调实现预定的控制目标，尽可能地降低投资费用，通过组织、技术、经济和管理措施达到预定目标。要求施工单位做到专款专用，以概预算为基础、以合同为核心，实现概预算-资金筹措-合同执行-工程计量―财务收支的一体化控制思路。
（七）、合同信息管理
认真学习合同各条款的内容，并对合同进行分解、分析。分析存在的各种风险，使合同中的主要条款内容、各种规定及要求、管理程序为大家所熟悉，使各自的合同责任、工作范围明确，保证合同的顺利执行。保证工程项目的目标的实现，对项目策划、实施直至结束过程中的所有环节、所有活动实施全面的合同管理。建立全面的合同管理机制要求以项目为核心，以合同为依据，对合同实施全项目、全过程、全员的管理，对项目涉及的所有环节、所有活动进行有效的计划、组织、控制、协调，在满足合同要求的前提下，保持质量、进度、投资三大目标的均衡性和合理性，并实现三大目标。严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师严格审查后补入合同文件之中。根据实际情况的变化，不断地对合同执行情况跟踪控制、协调指导，对工程项目合同实施动态的合同管理。
四、工作遇到的问题、难点
1、排迁量大
现场内影响施工的障碍物种类繁多，且排迁量大。发现需要排迁的障碍物，准确统计，并及时报到局排迁部，明确排迁工程施工工期，由排迁部落实产权单位。排迁部负责协调产权单位进场施工，同时负责工程施工交叉协调和进行施工过程管理。
具体事例包括转孔桩和承台挖探坑过程中挖到地下电缆，自来水等地下管道。地上高压线高度影响转孔及桥上混凝土浇筑。
自来水接头
156#上方高压铁塔
地下电缆
2、工期紧、任务重、施工现场情况复杂、组织难度大 为了克服工期紧、任务重、施工现场情况复杂、组织难度大等困难。我项目部、监理单位、施工单位项目部共同加班加点努力工作，密切配合，加强阶段控制，加强过程管理，形成科学的施工组织，保证工程的质量、进度、安全。要求施工单位倒排工期，完善施工方案，对施工各个环节层层分解，工人数量不足的队伍增加人员，并实行24小时施工作业。
去年冬季施工浇筑墩柱混凝土，受气温的影响，其浇筑质量将直接关系到桥梁的使用性能，施工阶段沈阳温度在零下。施工单位能否做好保温问题的管理成为保证工程质量的重点难点。因此我项目部集体管理人员共同向混凝土拌合站提出以下几点措施要求：
（1）、解决混凝土在运输过程中受到的温度影响；
（2）、运输时间不得过长，到现场后浇筑速度严格把握，减短车辆的等待时间。
对施工单位提出以下几点措施要求：
（1）、用彩条布针对施工点实施封闭，在墩柱下方生炭火炉，死角和不通风处用碘钨灯加热，使得浇筑时施工操作具备合适的温度。（2）、初凝之前，使用电热毯和土工布做好保温处理，将温度维持在理想状态，做好养护工作。
五、设计新亮点、新工艺进一步加强了桥梁使用功能和年限
1、桥梁防撞墙两侧及中间防撞墙下部与桥面结合处安装15厘米高的花岗岩边石。
2、在桥梁路基上铺装的第三层沥青混凝土采用高效全性能沥青混凝土（PRCR）。同时在钢结构处使用特殊工艺使之黏合在一起，提升了道路的使用年限。
3、在沥青混凝土表面喷洒沥青保护剂，具有抗高温、高寒、不变形的优点，提升了道路的使用年限。
六、设计需完善的内容
东二环高架桥工程在设计方面存在着问题，其中包括后浇段在设计中没有布置横向的预应力，这对后浇段部位的使用性能和年限有一定的缺陷。
七、今后努力的重点
坚持搞好项目管理，在每个项目建设过程中都会遇到各种
各样的问题，且涉及的范围较广，有时不可能面面俱到，此时就要求我们进行取舍，应以大局为重。在今后的工作中更加注重细节，不让细节的疏忽影响整体大局。一个项目涉及的单位、人员众多,一个项目的建设是一个共同参与、共同合作的过程，所以要共同管理、精诚合作。
尊敬的领导：
您好，我叫XXX，于2015年3月30日入职，担任公司人事助理一职。转眼我进入已经两个多月了,进入公司期间我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化，在主管领导的指导和同事们的帮助下，我很快熟悉工作内容、进入工作角色，能够独立完成本职工作，在此对领导和同事们表示衷心的感谢，下面就我入职两个多月以来的工作内容做出如下总结：
我所在的岗位是人事助理，主要负责工作有以下几部分：
1、员工劳动关系，首先是公司所有员工的档案的管理，人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料，集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除，按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除，同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。
2、社会保险，每月按照人社系统的统一要求，对公司员工社保、医保新增和减少人员进行上报，及时更新，同时准备公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料，到社保医、保窗口进行相关业务的办理，及时将社保、医保核定单返回公司进行后续工作。
3、工伤工作，员工在职期间发生工伤事故，负责工伤的申报，伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作。
4、培训工作，主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训计划的完成情况，并且对每月的培训进行统计，同时作出企管部培训计划。
结合工作实际，在以后的工作中我继续加强人力资源知识、劳动法规以及政策性知识的学习，建立危机意识，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，以积极进取的状态为公司更好的服务。以上是我近两个月以来工作情况的总结，在工作中难免存在不足之处，望领导给予指正。
尊敬的各位领导：大家下午好！
前两天接公司通知要我写一下有关于商品的工作日常安排及事项。现回报如下：
每周一.统计汇总上一周的销售状况，其中包括（应季商品的售罄，折扣，库存，以及单个SKU的销售最差10款，和畅销的10款，分析原因每周提交库存报表、货品销售分析报告、统计货品的进销存数据。拿出解决措施并汇报给老板。）每周二.准备当天下午的店长会议内容。下午三点开店长会。其内容（分析每一家店铺的销售状况，列出畅销滞销款，商讨解决方案）
每周三.看库存，店铺之间合并和归并货品。查看下一周的日历，看看有没有重要的节假日，结合本季货品要不要举办活动。季末库存是否要清货。如果有回报老板。批准后，结合企划陈列零售召开碰头会拿出方案。
每周四.周五.寻店主要了解店面的情况，人员的表现，促销活动的执行，督促货品归并的进展。以及竞品的商品的款式，主推的方向。本地流行的趋势和竞品的促销活动内容。在这期间如果是到了季末。分析总结本季货品的销售状况，预计和制定未来下一个同季节的订货计划，主要结合的是商品的售罄，折扣，库存，的时间节点，和货品的单店（篮球.跑步.综训.生活等）和老板零售陈列企划一起商讨订货事宜。就成功案例来说目前本人还没有感觉到有可以拿的出手的成功案例来和大家分享。
本人于20xx年2月14日入职公司，在项目任人事专员一职，至今已经六个月。时光飞逝，在公司领导和同事额关心及帮助下，我体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨，熟悉了公司的组织架构并逐步掌握办公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了大的进步。下面我将入职后的工作，做如下总结：
一、负责公司人员档案的整理、完善：
人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人经历和德才表现，我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料，集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。
二、人员招聘工作：项目目前的招聘方式主要以网络招聘，现场招聘，我的工作是于用人部门沟通，了解招聘需求，选择合适的招聘渠道，对应聘人员进行简历初筛，并配合各部门进行面试、复试、考核，最终选拔合适的人才。
三、配合各部门完成员工的培训工作：
员工培训是提升技术、能力水平，形成企业价值观，增强凝聚力的关键工作，也是激励员工工作积极性的重要措施。本年公司领导对培训工作非常重视，我的工作是配合项目各部门针对本年度培训工作，做出初步的培训计划，并精心组织、配合监督完成。根据培训内容及相关政策法规，进行专业化、项目制度化考核。
四、员工入职、离职手续的办理：
员工入职后，指导新入职员工办理入职相关手续，收集其个人相关资料，并扫描做以备份。在入职培训过程中，能做到热心、细致，让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理模式。员工离职时，指导员工办理离职交接手续，交接完毕后经直属领导签字确认，予以办理其他相关手续，并出具离职证明。
五、公司员工考勤：
公司的考勤系统，是每位员工绩效考核的重要指标，我的工作是及时的对新入职员工进行人脸的录入，每月准确的核对并导出当月打卡情况，交由各部门进行核对。
六、项目采购工作：
每月月初根据项目各部门的实际使用物料提交采购需求，后期跟进采购，采购过程中做好出入库登记，并每月进行库存盘点及固定资产盘点。
七、库房的管理：
每月对库房重新盘点及记录更新，在日后的采购和领用过程中，及时的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账，让每件物品都清晰明了，便于我们掌握办公用品等耗材的采购计划，减少浪费、节约成本。
八、办公室日常工作。
配合办公室领导完成日常工作，如会议安排、来访接待等工作。
人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地服务于项目各个部门，需要有较强的抗压力，灵活度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这几个月里，我能够胜任公司交予我的各项任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在未来的工作中，我将以更加饱满的热情为公司做出最大的贡献。
申请人：xxx
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