安全生产文明施工奖制度

安全生产文明施工奖制度

安全生产文明施工奖制度 篇1

为了贯彻执行安全生产方针、政策，切实搞好安全生产，使本公司的安全检查管理工作纳入规范化、标准化轨道，做到安全管理工作有章可循、有据可查，特此制订本安全生产文明施工奖罚制度。

一、奖励：

凡在安全生产文明施工管理工作中成绩突出，具备下列条件之一者，公司给予100—500元的奖励（具体根据业绩，由公司安全部门提出方案，总经理批准）。

1、在安全设施、安全技术措施等到方面有创造、革新、重大改进及合理化建议，并取得有关部门认可的；

2、在施工中及时消除重大事故隐患，防止和避免了重大伤亡事故的发生或事故中抢救有功的；

3、敢于坚持原则，制止违章作业，对维护安全纪律避免了重大伤亡事故和经济损失做出贡献的；

4、受到市级以上有关部门安全通报表扬的；

5、在市级以上有关部门安全大检查中取得优良成绩的具体组织落实、布置的有关人员

6、对创市级“文明工地”、标化工地“、标化样板工地”进行具体组织落实、设置、布置的有关人员。

二、处罚：

1、凡进入施工现场，必须配戴好安全帽，若不按规定配戴，管理人员和班组长每人扣1分。工人每人扣0。5分。

2、高空作业不按规定配戴安全帽带的，每人扣1分

3、违章乘坐井架吊笼上、下，乘坐者、开机者每人扣0。5分

4、违反防火规定造成火灾，将按火灾造成的损失的50%进行处罚，直至追究法律责任。

5、违章操作施工机械造成事故，将根据事故情节的轻重进行处罚，直至追究法律责任。

6、施工现场用电设施安装问题造成事故，将追究现场电工有责任。

7、现场管理人员及班组长违章指挥，操作人员违章作业造成事故者，将按事故责任轻重进行处罚，所有经济责任由项目部承担，并对项目部及个人按照事故调查处理制度进行处理。情节严重者将依法追究其法律责任

安全生产文明施工奖制度 篇2

《方案》明确了奖补对象、标准、程序以及资金来源、拨付、管理等方面内容。《方案》规定, 水稻、小麦、玉米 (含制种) 规模化生产连片面积分别达到3.33 hm2及以上, 并向成都市粮食局确认的粮食收购单位按照2 250 kg/hm2交售所产稻谷 (小麦、玉米、制种除外) , 同时秸秆综合利用率达到100%的, 由成都市级财政按照以下标准给予奖励:面积在3.33~6.67 hm2 (不含6.67 hm2) , 每公顷奖励2 400元;面积在6.67~33.33 hm2 (不含33.33 hm2) , 每公顷奖励2 700元;面积在33.33 hm2 (含33.33 hm2) 及以上, 每公顷奖励3 000元。奖励标准可根据粮经作物产品市场价格变化情况作年度动态调整, 水稻、小麦、玉米 (含制种) 种植面积不得叠加。

●《2014年农业机械购置补贴实施指导意见》提出, 农机购置补贴政策将覆盖全国所有农牧业县 (场) , 补贴标准向高性能、大型农机的倾斜比较明显。一般机具单机补贴限额不超过5万元;73.55 k W以上大型拖拉机、高性能青饲料收获机、大型联合收割机、水稻大型浸种催芽程控设备等单机补贴限额可提高到15万元;147.10 k W以上拖拉机单机补贴限额可提高到25万元;大型棉花采摘机单机补贴限额可提高到30万元。2014年农机补贴政策的延续有利于增加农机的需求, 生产大型农机的企业将从中受益。

(乐翔)

安全生产文明施工奖制度 篇3

关键词：施工现场；安全；文明

1.引言

目前，施工文明关乎企业生存，管理人员如果忽略了文明施工的重要性，就容易带来不必要的麻烦。因此，施工单位有必要加大文明施工的宣传和教育的力度，使得人人都积极参与文明施工，从而使得企业的文明施工管理迈上一个新的台阶。

2.建筑施工管理中文明施工的重要性

第一，有利于提高企业竞争力。大部分的建设单位在进行招投标之前，都会去施工工地进行实地考察。如果企业具有科学的管理，整洁的现场，良好的秩序，就肯定会给建设单位留下好的印象，以便进一步得到建设单位的肯定，获得机会，这就是对企业竞争力的无形的加大。

第二，有利于提升管理水平。在现场施工管理中，每支队伍都必须具备一定的文明施工意识，并贯穿于施工过程的始终。文明施工还可以加快施工速度，保障施工质量，节约成本，在保证质量和安全，合理合法的情况下，使得企业效益达到最大化，保证企业获得更多的经济效益。

第三，有利于促进和谐社会发展。在建筑施工过程中，进行文明施工，可以有效的保证生产安全和产品质量，同时可以对施工过程中的各种矛盾都意义调节和解决，可以有效减少施工对居民生活的影响和破坏，营造出良好的施工环境，才能保证工程建设的优质高效进行，使得企业进步和社会和谐发展得到同步的进步。

3.现今建筑施工现场的管理存在的问题

3.1建筑施工单位对安全施工不重视

企业领导的安全意识淡薄，只关注经济利益，没有认识到安全管理施工的重要性，忽视安全管理。建筑施工企业不够重视生产安全，主要表现在：（1）安全监督人员少、身兼几个岗位，导致安全监督岗位形同虚设不具备作用；（2）监督员的专业能力不强导致对安全的监督不够；（3）建设单位将用于安全生产的投入转化为自身的利润；（4）建设单位一般很少进行安全監察，而只是为了应付上级；（5）疏散控制导致安全措施对于企业形同虚设。

3.2法律意识淡薄

在建筑施工现场，某些施工单位没有按照规定进行方案设计，安全教育也都是走过场的形式主义。施工现场存在着不合适的施工方案以及安全技术方案等，这些都容易造成安全隐患。再者施工现场的脚手板上经常会放置很多杂物，而脚手板的材料很多不牢靠或者是材料差，这些都是重大事故的诱因。

3.3安全监管控制投入不够

建筑施工单位为保证项目成本，致使投入到施工现场中的安全管理费用和安全保障设施少。这极易导致建筑施工过程中安全事故频频发生，对建筑施工地造成非常坏的影响。有的施工单位完全忽视安全管理，针对安全监管控制的投入力度不够，没有针对施工人员进行建筑工程安全教育，使得建筑工程现场施工过程中存在违规施工行为，为建筑工程现场带来了安全隐患；有的施工单位施行粗放型安全管理模式，建筑工程现场安全管理无标准或者不符合标准；还有的建筑工程监理单位并未能严格履行现场监理职责，玩忽职守等。

3.4缺乏严格的施工现场监管

劳动密集性是施工现场的特性，而从事人员文化程度的参差不齐，劳动者又较多，让施工现场的管理会比较困难。而在施工现场上材料和施工工具的随意乱放、施工计划和步骤缺乏合理的科学依据、不符合规定的随意操作现象等都屡见不鲜，还有施工人员之间随意搭配，没有协同合作的精神，而现场更没有严格的纪律管理此类现象。

4.加强施工现场安全文明施工管理的举措

安全文明生产人命关天，安全责任重于泰山。我们需要做的不仅仅是对于施工人员的宣传、教育和培训，更重要的是将安全文明施工植入到每个相关人的脑海中去。

4.1加强安全教育

可以通过开设民工学校，加强这些员工安全意识和自我防护意识的培训，丰富施工人员的建筑基础知识和安全施工知识。尤其是对于新人，在变换工种和引进新技术、新设备时，要对其进行必要的安全教育，严禁未进行教育的人员上岗施工。同时，还要加强对安全管理人员的安全生产规范和安全知识教育，提高安全管理人员的安全知识水平，增强其指导和监督能力。

4.2完善安全管理责任制

依据国家相关的施工安全规范条例来制定相关施工安全规章制度，然后将此规章制度在建筑工程施工现场进行全面、广泛的宣传，同时安排相关的管理人员严格的实施安全管理工作。这样一来我们就可以将安全管理责任层层细分，做到“安全管理，人人有责”，有效地控制建筑工程现场安全，将安全隐患扼杀在萌芽阶段。为此，我们将定期或不定期的对各个建筑施工现场进行相关的安全技术资料、安全技术设施、安全措施进行检查，以便及时发现施工过程中的不正确、不安全因素，提出修改意见和改正措施。我们需要不断地总结和学习安全生产方面的先进管理经验。对检查中的安全隐患及时处理，防微杜渐。现场了解安全管理、安全技术、岗位责任制等的完成情况，依据建设部相关法规、标准对现场安全进行整体监控、评价，对检查中暴露的安全隐患进行进一步的处理。

4.3加强施工现场的安全管理

众所周知，安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提，建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因为在施工现场上是多工种交叉进行，又多是露天高空作业，在这样的环境下，施工现场存在这大量不确定、不稳定的因素，这些因素影响着工程的质量和从事人员的人身安全。因此，我们必须要有创新的精神，打破传统观念的束缚，一方面要严格执行国家法律以及相关的法规的同时，要针对企业自身的特点分析并且研究出一系列适合企业的具有指导作用的、操作性极强的、科学合理的安全管理方法。要想做好安全工作必须注意以下几点：（1）承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作。（2）建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员。（3）建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实。（4）明确安全生产目标，编制安全施工组织设计。（5）加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动。（6）开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改。

4.4建立信息化的安全动态管理模式

信息化的安全动态管理模式指基于信息技术及计算机技术的基础上，建立工程项目动态管理平台。基于这个工程项目的动态管理平台系统，可以结合实际工程进度很方便地调用查看最新安全规范，计划施工过程的安全注意事项并应用在实际工程中，减少因沟通或技术和措施而引起的安全隐患；可以动态查看工程进度，明确安全管理的布置与应用层次，可以将施工过程中不同阶段的安全重点信息及时准确地传达给各部分施工人员，将项目实施过程中的工程实际情况及时地传递给项目管理者，解决以往粗放式管理下的安全隐患等等，使工程项目安全管理能够更高效、准确、标准的进行。安全动态管理模式的实现，实际上是依靠信息技术将项目管理的安全目标分解之后在项目实施团队内的不同层级相关人员进行分解的过程。换言之，就是建立起精细化项目安全责任制。如果这个责任制真正得以实现，就能够实现质量和安全的动态管理。

5.结语

做好工程现场危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，提高全员安全意识，充分发挥工程监理的现场职责，强化HSE相互观察和安全监督检查，确保施工现场安全时刻处于“在控和可控”状态，做到事前抓安全，才能有效避免各类事故，促进工程项目的安全高效运行。

参考文献：

[1]蔡木生.建筑工程施工现场安全监督管理的研究[J].科技创新与应用.2014（20）

[2]杨晓英.建筑工程文明施工管理的重要作用及实施细节[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2010（03）

公司安全生产及文明施工制度 篇4

1.公司成立以经理为首的安全生产委员会，成立以分管安全的副经理为首的监督站，配备专职安全监督员，执行日常安全监督检查工作，每月对所有工程进行一次全面的月度安全检查制度。

2.项目部按规定配足专（兼）职安全监督员，成立以项目负责人为首的安全领导小组负责对本工程的安全检查，采取边检查边整改，落实隐患整改工作，每旬组织一次专项安全检查，做到检查有记录，存在问题（事故隐患）有按“三定一落实”整改到位。

3.各施工班组长兼任本班组兼职安全监督员，负责监督本班组人员对安全操作规程和劳动纪律的执行落实，制止违章作业，拒绝违章指挥，每周开展一次安全活动，每天进行上班前和下班后的安全检查做好检查记录，做好落手清，坚持自查自纠。

4.安全检查应严格按照国家的行业标准“JGJ59—99”«建筑施工安全检查标准»和«福建省建筑施工安全检查评分标准实施细则»中的要求进行。

5.检查时应针对工程的特点、关键部位和薄弱环节进行，有效的检查。

6.遇到有节假日、暴风雨前后要组织专项检查。

7.安全防护设施搭设后，应组织专项检查验收，确保合格后方可投入使用，不定期安全检查由安全值日员，分管施工员，安全员等进行，及时纠正违章。

8.当天安全检查工作由安全值日员牵头进行，安全值日员应佩带标志，并记好值日日记。

9.检查中，发现的事故隐患（问题）要做好记录做到定人、定时间、定措施，抓好整改落实、并实行验收签字手续。

10.各级都要坚持规定的定期检查制度，检查要有重点，要讲究实效，不要流于形式。查出问题要建立档案，对重点的要进行复查，较大隐患短期内不能解决的在采取应急措施后并及时上报请示。有危及人员安全的紧急险情应立即停止施工。

11.要积极配合上级部门组织的安全检查，并对其提出的问题认真及时按组织要求落实整改，按期回复。

（二）安全防火制度

1.项目部成立以项目负责人为首的消防安全防火领导小组，负责对本项目的消防安全防火工作，并按«消防法»规定成立义务消防对，以项目负责人任队长，接受消防安全训练，带头进行火灾抢险，建立并落实各级安全防火责任制，重要部位防火责任到人。

2.项目部的仓库、材料室、配电室、木工棚、职工食堂、宿舍等临时设施应配备相应的品种和数量的消防器材，定期检查消防器材，消防通道等情况，不合格的应及时更换和整改。

3.严禁在配电室、木工棚、仓库内等易燃易暴场所吸烟和使用明火。

4.严禁在临时设施内使用“三炉”（电炉、煤油炉、煤炉和煤气炉）未经允许，不得在工棚内使用电饭锅、电炒锅等煮饭电器。

5.现场需要明火作业时，应事先按规定办理动火申请审批手续，经项目经理负责人和安监员同意或经主管部门审批，作业时应按规定设监护人员，作业后，必须确认无火源危险时方可离开。

6.明火作业时，作业场所配备相应的消防器材，与易燃、易爆物品、临时设施保持足够的安全距离，作业人员不得离开现场。

7.施工用和照明用电线必须按规范架设，严禁私拉乱接，职工宿舍内的照明灯具应按规定高度架设，功率不大于60W。

8.各种易燃、易爆物品或材料必须严格按照有关规定储存、保管和使用。

（三）安全教育制度

1.各级领导要利用各种形式广泛开展安全宣传教育，把遵章守纪，反对违章作业，反对违章指挥列为重点，使广大职工真正认识到安全生产的重要性，必要性，懂得安全生产文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉学习安全生产法，遵守各项安全生产法令和各项规章制度。

2.新工人进场时实行“三级”（即公司、项目部、班组）安全教育制度，入场三级安全教育率必须达到100%，教育的内容包括安全技术知识，设备性能，操作规程，安全规章制度，奖罚制度和严禁事项，国家有关的安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规范、规程和企业安全规章制度等。并经考试合格后，方可进入操作岗位。

3.公司不得分配未接受公司级安全教育的职工给项目部，项目部不得接受未经公司级安全教育的职工，班组不得私自招收未经公司、项目部安全教育的工人。

4.项目部和班组对接纳经公司安全教育的新工人应及时进行第二级和第三级安全教育，履行签字手续。

5.公司采取各种形式进行不定期安全宣传教育，对短期临时工人调换工种，要根据工作需要情况及其工种的性质有针对性的进行安全教育。

6.项目部根据工程的特点、进度、结构变化，不同工种等进行经常性安全教育，对容易发生的特种工种，如电工、电焊工、机动车辆驾驶员、起重工、架子工、塔吊工等要经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证后，方准独立作业。

7.结合季节性、节假日前后、职工思想容易疏忽、而放松安全生产的规律，应抓住环节加强对职工进行宣传教育，稳定职工情绪。

8.凡是遇条件变化，大风大雪、暴雨、冰冻或雪雨季节，班组应抓住气候变化的特点结合本班组的作业环境、气候、工作内容，工人的思想、情绪等情况进行每天上班前不少于10分钟的安全教育。

9.企业专职安全人员每年培训时间不少于40学时，施工管理人员也应按建设部规定每年进行安全培训，考核合格后持证上岗。

（四）门卫制度

1.为加强施工现场安全管理，施工现场应设有固定的出入口，并设置大门便于管理。

2.项目部施工现场应在大门口设置门卫值班室，专职门卫人员管理制度，门卫人员应带袖章，严守岗位，履行职责，做好来访人员的登记和交接班记录。

3.为加强对出入现场人员的管理，规定进入施工现场的人员都应佩戴工作卡以示证明，工作卡应佩戴整齐，闲人不得进入工地。4.禁止小商贩进入工地，不许小孩进入现场。5.进出工地的货物应经门卫验明手续，方准进出。

6.没有按规定取得批准证明，不许任何人将工地的东西拿出工地。7.门卫有权对携带东西的人员履行检查，被检查的人员应自觉配合接受检查。

8.门卫有权拒绝有可能污染街道的车辆驶出大门，并限其冲洗后出门。

9.门卫应加强夜间巡视，发现火灾或小偷应及时报警，并报告项目负责人或有关部门。

（五）班组班前班后安全活动制度

1.项目部班组应每周开展一次安全日活动，内容包括：安全教育、技术交底、本工种的安全操作规程、作业环境、防护重点、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等，总结本周的安全生产工作，计划布量下周的安全工作重点。

2.班组每天在上班前10分钟针对当天的工作内容，施工要求，作业环境提出防护重点和注意事项，组织安全教育或学习，表扬安全生产中的好人好事。

3.班组活动由班组长主持，当日上班人员全部参加并签到，由班组兼职安全员记录活动内容，活动记录要有活动时间、活动地点、活动内容参加人数或名单。

4.活动记录内容要简练、突出重点、字迹工整、活动记录每周不少于一次，记录在专用的班前班后活动记录表格上，主持人、记录人要签字，专人保管，每月交项目部安全内业员。

（六）安全值日制度

1、安全值日由工地安全领导小组成员轮流进行，挂标志上岗；严格执行安全值日员的安全职责。

2、安全值日人员要协助施工负责人做好当天的安全管理工作，且做好值日日记和交接班记录。

3、安全值日人员有权督促施工人员遵章守纪，制止任何人违章作业或违章指挥，对制止不听者有权通过工地安全员按规定执行处罚。

4、对安全值日人员查出的隐患，工地负责人要在当日落实整改，不能当日整改的要做好交接班记录，第二天值日人员要继续落实整改，并做好复检记录。

5、安全值日工作应根据工程的进度情况，进行有针对性的检查； 安全值日员应参加当日工地旬检、安全例检或上级安全检查，并做好记录。

6、安全值日人员不能擅自离岗，若急需离开，应由其他成员顶替。

7、值日时间从当天的工作开始至结束(含加班加点)。

8、当天的值日工作结束，应作好记录，要与第二天的值日人员办理交接班手续。

（七）工伤事故报告制度

1、工地发生工伤事故，应逐级向上汇报，发生重大工伤事故，有权越级报告。

2、发生工伤事故受伤休息一天以内者，受伤人员或班组长需向工地负责人或工地安全员报告。

3、受伤休息一天以上五天以内或发生严重未遂事故，由工地负责人主持调查分析，提出处理和整改意见后，书面报告公司工会、安监站。

4、受伤休息五天以上或发生重伤事故，由公司工会、安监站组成调查组，按事故发生后“四不放过”的原则进行分析处理，并将意见书面报公司安监站。

5、发生死亡事故，急报公司安监站，请当地主管部门进行调查处理。

6、发生工伤事故隐瞒不报者，视其情节轻重按规定给予有关责任人进行处罚。

(八)施工现场安全奖罚制度

一、罚则：

1、有下列情况之一的个人，罚款20~100元，情况严重的，罚款200~2000元，或清退出场，触犯刑律的，送交当地公安机关处理；

1.1 进入施工现场不戴安全帽，不按规定使用劳动保护用品；

1.2 攀登、跨越各种栏、网、架、墙、乘坐非载人提升设备上下，从上抛掷物料、垃圾；

1.3 无证进行特种作业；

1.4 擅自改变安全技术方案，拆改、移动或故意损坏安全设施，安全标志；

1.5 乱拉乱接临时用电线路，擅自动用电器设备的；

1.6 未经项目批准在宿舍区使用煤油炉、液化汽灶、煤炉、火炉、电炉及其它电热器具的；

1.7 擅自留宿非本工地工作人员的；

1.8 擅自带未满16岁人员进入施工现场；

1.9乱倒垃圾、乱泼脏、废水的、乱扔烟头、乱倒剩饭剩菜、乱吐痰的；

1.10进行大声喧哗、吵架、斗殴、赌博、酗酒的；

1.11 不服从管理，拒绝安全管理检查人员指导，威胁、漫骂、侮辱、殴打管理人员的；

1.13 违章行为造成隐患、险情、未遂事故、事故或伤害他人，违反操作规程作业的，不配合管理人员对事故、案件进行调查处理的；

1.14 拆改、移动防护设施后，不按要求恢复，也不采取弥补措施的； 1.15 在木工房、仓库、配电房、楼层、外架及其它易燃易爆部位抽烟或未批准使用明火的；

1.16 偷盗现场的物资、设备、零星配件的。

2、•有以下情况之一的班组（队）（班队长）罚款•20~500元，情节严重的，罚款1000元~5000元，•情节特别恶劣的，应清通出场，触犯刑律的，应将责任人送交当地公安机关处理，造成损失的，应按实赔偿；

2.1 不按规定按时做班前安全教育、交底活动的，每月不按时组织安全讲评活动的（以资料为凭据）；

2.2 项目、公司组织活动，未经批准不参加的；

2.3 变动本班组人员，不及时将人员变动情况上报项目的；

2.4 苛扣本班组工人工资的；

2.5 每周三次不在现场领导本工种工作、碰到紧急情况不及时赶到现场及高危作业时未到场监督的；

2.6 唆使、威胁或采用其它手段鼓动、•纵容工人闹玷事的；

2.7 不服从项目、公司管理的；

2.8 违章指挥行为造成隐患、险情、•未遂事故或伤害他人的；

2.9 不对本班组从事高空、悬空、人工挖孔作业的人员或其它从事特殊工种人员进行身体检查的；

2.10 与公司签订劳务合同后，未与项目签定安全生产及治安管理责任合同，擅自进入施工现场并开工的；

2.11 未做到落手清的；

2.12 随意乱倒建筑垃圾的； 2.13 违章指挥造成事故的；

2.14 不积极主动配合公司、项目的检查活动的，对提出的隐患不积极整改的；

二、奖则：

1、有下列情况之一的个人，可以给予100~1000•元的奖励；

1.1 模范遵守公司、项目的有关安全管理、文明施工及治安管理制度的；

1.2 发生紧急情况及时排除、制止或报告的；

1.3 发生工伤事故及时抢救人员及保护现场的；

1.4 对本项目提出合理化建议并经采纳的；

2、有下列情况之一的班组，可以给予500~1000•元的奖励。

2.1 季度或整个施工过程(不满季度的)不发生重伤、死亡事故、劳务手续健全、每月评分季累计达250分以上（含250分）轻伤频率控制在15％以内的；

2.2 对本项目提出合理化建议并经采纳的；

2.3 整个施工过程中，未违反安全生产及治安管理合同的；

2.4 项目认定的其它情况。

三、奖罚兑现：

3.1 将罚数额由项目专职安全员填写“奖励通知单”或“违章罚款单”，每月25日送甲方一份，公司财务一份，奖励由公司财务部负责兑现，收缴的罚款进入公司安全基金，不能挪作它用。

文明施工管理制度

（一）治安保卫管理制度

1、公司根据工程大小配备1-4名现场保卫人员。

2、各工程现场保卫人员隶属公司保卫科主管，服从保卫科的安排。

3、保卫人员应佩戴袖章，身穿制服，持证上岗。

4、保卫人员应坚持24小时轮流值班巡逻，严禁睡岗、脱岗。

5、保卫人员必须制止非本工程施工人员进入工地，有权对进出工地的人员所携带的可疑物品进行检查。

6、巡逻中发现可疑人员，有权进行盘查和询问。

7、对在工地酗酒闹事，无端滋事，扰乱社会治安的人员应给予制止，及时报告当地公安机关。

8、对破坏地工安全设施，材料成品，半成品的人员应给予制止，并报公司（工地）处理。

9、有顷对犯罪嫌疑人员实行扣押，并扭送公安机关处理。

10、建立健全治安保卫责任制，并设置治安保卫责任区，责任分解到人。

（二）文明施工宣传教育制度

1、公司对所属职工进行第一级安全教育和文明施工宣传教育。

2、单位工程对本工程职工进行第二级安全教育和文明施工教育。

3、公司不定期举办文明施工，安全知识竞赛；不定期举办宣传教育图片展览，不定期播放安全教育、法制教育录像片；不定期邀请检察院的同志进行法制教育。

4、工程设立文明施工宣传栏、黑板报、墙报等。

（三）遵纪守法奖惩制度

1、每位职工必须遵守法律、法规，不得违纪违法。

2、工作中，必须遵章守纪，不违章作业。

3、对违反规章制度，违反治安条例及违法的人员将按规定处罚或扭送公司机关处理。

4、对遵纪守法，敢于同犯罪行为作斗争的人员将给予表彰奖励。

（四）成品保护措施及赔偿制度

1、现场的成品、半成品等材料应按平面布置图分类整齐堆放。

2、水泥应放在水泥仓库内，并做防雨、防尘、防潮、按品种分类堆放。

3、各种材料应挂牌标明名称，规格和用途。

4、砼浇筑后，应派专人养护，并不少于七昼夜。

5、拆除模板的时间应严格控制并按施工工艺的要求，并应有拆除申请批准手续，避免损坏砼的棱角。

6、木门框立好后，应及时在框下部钉上护框木条，防止斗车碰坏。

7、地面水泥砂浆面层要保证有充分的养护期，三天内不准行走，七天内不准进行有拖拉、振动的施工。

8、做好的抹灰面层应注意保护，搬运物体和施工时应避免碰撞，特别是转角和楞边要当心，防止砂浆溅到面层和任意在面层上乱涂乱画。

9、楼梯的每级踏步严禁用器件碰撞和敲打，楼梯施工时应封闭通道禁止通行。

10、屋面防水工程施工后，不准在屋面拌砂浆、行车等。

11、在正常施工顺序情况下，下道工序在施工时，污染上道工序，下道工序应负责赔偿。

12、赔偿原则：按谁破坏谁赔偿的原则。

13、赔偿范围：损坏部位的材料费、人工费全部由损坏人承担，具体金额由分公司定额员测定。

14、对举报者实行重奖，每次奖励100-1000元，并对其保密。

（五）宿舍管理、清洁卫生评比制度及卫生责任制

1、所有职工宿舍全部由公司办公室或行政科统一安排。

2、划分公共场所卫生责任区，定人，定时清洁。

3、每间宿舍设舍长一名，全面负责本宿舍的防火，治安、用品叠放，值日卫生、休息时间控制等管理工作。

4、在各间宿舍门上标明班组名称，住宿人员姓名，舍长姓名。

5、宿舍内物品叠放整齐，卫生整洁，摆放有序。

6、公司结合每月的文明施工检查，对各宿舍进行检查考评。

7、对检查结果好的宿舍，给予张挂“文明、安全、卫生宿舍”流动红旗，奖励50-200元，反之，罚50-300元，并责令整改。

（六）消防安全管理措施

1、坚持“安全第一，消防结合”的方针，选派一定数量的人员进行消防培训，普及消防知识。

2、成立消防领导小组和义务消防队，指定专人负责消防工作。

3、在配电室、仓库、木工场所、职工宿舍、食堂等易燃场所配备相应数量的消防器材和消防池，楼层设置消防水管，并确保水源充足。

4、严禁在消防通道上堆放材料等物，确保施工现场消防通道畅通无阻。

5、不定时邀请公安消防人员到现场进行消防演练指导。

6、严格履行动火审批手续，严格易燃易爆物品的贮存、运输等管理工作。

（七）现场明火管理制度及防火交底

1、各工地成立义务消防领导小组，领导、布置消防工作。

2、施工现场由于工作需要，进行明火作业时，应经工地负责人（项目经理）同意，方可动火。

3、明火作业前，应由专业工长进行防火安全交底，包括明火作业对周围构成的威胁。

4、明火作业过程中，应有专人监护。

5、明火电焊，气割作业完毕后，应将火种完全熄灭，方可离开，防止死灰复燃。

6、各工地要确保消防通道的畅通，消防池、管的水源充足，消防器材的有效。

7、在临时工棚内不得使用“三炉”，不得使用电饭锅、电炒锅等电热器具。

8、不得私自拉接用电线路，防止短路，触电或火灾。

9、办公、生活区，施工作业区分别设置吸烟处，不随意吸烟。

10、宿舍内不得存放汽油等易燃易爆物品。

11、现场的易燃易爆物品应按规定储存、运输，使用。

12、在食堂、仓库、宿舍、木工场等临时设施应按要求配备足够相应的消防器材，配电室配电室配备干粉灭火器。

13、严禁在易燃易爆场所吸烟、动火等。

14、应按环保部门规定焚烧有毒，有害物质。

（八）食堂、木工场防火措施及交底

1、在食堂、木工场配备相应数量的消防器材，食堂设立蓄水池备用。

2、食堂炊事员应待柴灶内火种完全熄灭，拧紧煤气瓶阀门，关好煤炉换气门，盖好盖子后方可离开。

3、烧火木料（煤球）不得靠近灶口，防止火苗溅出引起燃烧。

4、经常清洗食堂内的油烟和烟囱内的烟灰。

5、木工场内严禁吸烟，动火。

6、木工场内的刨花、锯屑应当天清理干净。

7、木工场周围不得动火。

（九）居民区施工防粉尘，噪音不扰民措施

1、位于居民区的工程，应与周围居民建立睦邻友好关系，经常深入民居进行回访工作。

2、工地要注意劳逸结合，尽量避免中午和夜间连续作业，夜间施工应经批准。

3、当需要连续加班时，带来噪音影响到周围居民休息时，应事先与居民代表联系，取得他们的谅解和支持。

4、建立互访制度，沟通与居民的情感，经常为居民做些力所能及的好事，善事。

5、清扫场地要事先洒水，装、运垃圾应用容器，严禁高空抛物，避免尘土飞扬，指定专人管理。

6、逐步采用先进工艺，控制噪音传播，应到市有关部门办理占道、排污、文明施工等手续。

（十）食堂、宿舍、厕所灭鼠防蝇措施

1、食堂饭菜实行卫生网罩隔离措施，生熟食品分开。

2、在食堂、宿舍、厕所投放粘蝇纸和灭鼠药，并指定专人管理。

3、定期对厕所、水沟喷洒药水消毒。

4、设立专用垃圾桶，及时对剩余饭菜进行清理。

5、随时对水沟，生活垃圾进行清理，确保水沟通畅，食堂、宿舍、厕所环境整洁。

（十一）安全急救措施

1、派员参加保健急救知识培训，普及急救常识，定时进行急救演练。

2、配备急救药品和急救器材，如担架，氧气袋等。

3、定期组织职工进行体检，经常开展卫生防病宣传。

4、讲究饮食卫生，预防食物中毒。

5、发生事故应立即投入抢救工作，报告工地负责人，必要时间向120求救。

（十二）文明建设制度及奖罚措施

1、各工地成立以项目经理为首的文明施工领导小组，领导现场的文明施工工作。

2、各工地材料应严格按照平面布置图堆放，标明品种、规格、型号、试验状态。

3、各工地按城管要求设立统一规格的大门，门柱装饰、围墙、洗车台、宣传栏，张挂“五牌一图”（符合JGJ59-99）、安全标语、标志牌。

4、主体施工用绿色密目式安全立网封闭。

5、逐步推行硬地坪施工，做好排水措施，栽种花草，绿花环境。

6、临时工棚搭设整齐，做到施工作业区与办公、生活区分开。

7、及时清理建筑垃圾和生活垃圾，做好防蝇灭鼠。

8、严格遵守《福州铁建建筑有限公司施工现场文明承诺》。

9、牢记建筑业职工文明守则，即“八要八不准”（详见文明施工宣传教育内容）

10、每位职工要遵纪守法，遵守企业的规章制度，不违章指挥，违章作业和违反劳动纪律。

安全文明施工管理制度 篇5

1总则

1.1为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保障在建工程和参加建设人员的安全,根据国家电力公司颁发的《安全生产工作规定》,《工程建设监理管理办法》和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》,原能源部颁发的《电力建设安全工作规程》(火力发电厂部分),原电力部颁发的《电力建设文明施工规定及考核办法》和《火电工程施工安全设施规定》,国家质量技术监督局颁发的《特种设备质量监督与安全监察规定》以及结合国家和地方有关安全生产的方针,政策,法律,法规,实行设工程监理并和工程部，项目部一起共同管理施工现场安全工作的原则,并各自承担所明确的职责和相应工作范围内的安全工作责任,特制定本规定.1.2施工部门要实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全施工责任制,贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管,谁负责”的原则,建立健全安全保证体系和监督体系,推行逐层签订安全责任书及安全方针目标公开承诺制度,做到在计划,布置,检查,考核,总结施工工作的同时,计划,布置,检查,考核,总结安全工作(以下简称“五同时”).1.3各参建单位应依据国家,行业及国家电力公司有关安全工作的法律,法规,标准,制定适合本单位情况的规章制度,使安全管理工作制度化,规范化,标准化.1.4参建单位各职能部门应在各自主管工作范围内对安全工作负责,安全监督部门应认真履行监督职责.2管理规定

2.1总体目标:工程安全总体目标是“四不发生,一控制”.2.1.1四不发生:

2.1.2不发生人身死亡事故.2.1.3不发生直接经济损失超3万元及以上重大施工机械和设备损坏事故.2.1.4不发生直接经济损失超5万元及以上火灾事故.2.1.5不发生负主要责任的直接经济损失超1万元及以上交通事故.2.1.6一控制：控制不发生人身重伤事故。

2.1.7各参建施工企业及所属的专业工地,班组,对安全施工实行三级控制目标的原则,根据各自实际情况确定自己的安全施工分目标,但不得低于《工程建设安全健康与环境管理工作规定》及本规定的要求.2.2组织措施

2.2.1为了确保安全目标的实现,成立在建项目工程安全委员会(简称安委会).2.2.2安委会组成:主任:项目经理,副主任:各施工单位,安装公司项目经理,监理公司总监.委员:各单位安全员

2.2.3安委会的基本工作:

a贯彻上级有关安全工作的指示,决定工程建设中安全文明施工管理的重大措施.b通过并发布现场各参建企业必须遵守的,统一的安全工作规定.c决定工程中重大安全文明施工问题的解决议案;协调承包商之间涉及安全文明施工问题的关系.d在工程开工前召开第一次会议,以后每月至少召开一次工作例会.2.2.3安委会职责:

a监督检查各承包商执行安委会决议的情况.b对工程中重大的安全文明施工问题提出处理意见.c负责有关安全审查工作.d监督,检查并协调解决现场日常的安全文明施工,防火,交通,机械安全管理等方面存在的问题.e建立现场安全员之间信息网络联系制度,组织安全网络活动,协调与安全监理工程师之间的配合.f组织现场安全宣传教育和竞赛评比工作.负责建设项目有关安全标志,设施及职业防护用品,用具的计划,购置工作.g提出对各承包商安全考核与奖惩意见.h负责建立工程事故报告制度和安全档案,进行事故的统计,分析和上报.2.3保证措施工程建设各单位要实行安全施工全员,全方位,全过程的闭环管理,认真组织落实各项保证措施,确保安全目标的实现.2.3.1进一步落实各级人员安全生产责任制,认真实行责任追究制度,健全并确保各级安全责任到位.2.3.2各参建企业按《安全生产法》要求,设置安全生产管理机构或配备安全生产管理人员,建立自上而下的安全网络.2.3.3加强安全目标管理,层层分解安全目标,严格实行三级控制.2.3.4做好安全技术措施计划和安全施工措施工作,防事故于未然.2.3.5加强安全工器具,劳动防护用品的管理,消除人身事故隐患.2.3.6加强培训,不安全教育断提高职工素质.2.3.7开展形式多样的安全活动.2.3.8加强安全设施规范化管理工作,创造安全的工作环境.2.3.9规范特种作业的安全管理,加强特殊工种作业人员的培训.2.3.10加强工程质量管理,建立质量监督机制,实现投产达标的目标.2.3.11积极开展消防工作,消除火灾隐患.2.3.12加强对机动车辆和车驾人员的交通安全管理.2.3.13定期组织安全检查活动;积极开展危险点分析预控工作及安全性评价活动.3安全职责

根据电力建设工程项目管理规定,特明确项目负责人,承包商,监理公司各自承担的安全职责和相应工作范围内的安全健康与环境工作责任如下:

3.1项目负责人的职责

3.1.1确定合理工期,按电力建设程序组织工程建设.3.1.2组织招投标工作,确保与具备相应资质的承包商签订合同.3.1.3负责向承包商提供符合电力建设安全工作规程要求的安全文明施工基础条件.3.1.4负责按规定向施工承包商提供现场安全措施补助费,并不得列入投标竞争性报价.3.1.5负责向施工承包商提供施工现场及毗邻区域内供水,排水,电力,邮电通讯等地下管线及地质资料.3.1.6负责向施工承包商提供设备及有关材料.3.1.7负责组建工程项目安全委员会.3.1.8负责做好自营工程的安全文明施工管理工作,并承担相应的安全责任.3.1.9参加承包商人身死亡事故和其它重大事故的调查处理工作.3.1.10对在安全管理工作中不称职的承包商项目经理,安监机构负责人以及监

理有权提出撤换的要求.3.1.11对未能认真执行承包合同或委托管理合同中有关安全文明施工的条款以致造成不良后果的承包商,按合同条款扣罚其安全文明施工保证金.情况严重的,中止承包合同或委托管理合同的执行.3.2安装队的职责

安装队应全面贯彻安委会发布的安全工作有关规定,在确保安全的前提下组织现场安全文明施工.3.2.1现场的法定代表人是安全第一责任人,对现场安全文明施工和执行安委会的安全工作规定及上级安全要求负全面的监督,管理责任.3.2.2制定保证现场安全文明施工的措施规划,并按安委会规定的安全工作程序目录,编制安全工作程序.3.2.3建立健全安全保证体系和安全监督体系.3.2.4制定各项安全管理制度.3.2.5成立现场施工安全委员会,领导和协调现场安全文明施工的整体工作.3.2.6向项目法人提供现场总平面布置图和总平面的管理措施,并说明危险物品的保管,存放和使用中的安全防护措施.3.2.7工程开工前,必须向项目法人呈报安全工作程序,经批准后方可开工.3.2.8招用的分承包商必须具备承担电力建设工程的相应施工资质和安全资质.在与分承包商签订承发包合同时,必须预留分承包商一定比例的工程价款作为安全文明施工的保证金.3.2.9本工程管理采用施工各承包方式,各承包商承担项目法人的主要管理工作,现场发生事故由各承包商承担项目法人应负的连带管理责任.3.2.10因承包商未执行国家,行业和上级规定以及本规定的要求或管理人员违章指挥,强令职工冒险作业而导致事故发生的,应追究承包商事故直接责任.3.2.11对施工中连续发生人身死亡事故的分承包商,总包商必须予以辞退,并在合同中明确说明.3.2.12承担合同中确定的其它安全责任.3.3监理部门的职责

3.3.1监理部门必须遵照国家电力公司关于电力建设工程监理实行“安全,质量,工期,造价”四控制的要求,依据国家,行业和上级有关安全生产的法律,法规,履行安全监理职责,对本工程的安全文明施工进行全面的监督和控制.3.3.2建立以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制.3.3.3在编制监理大纲,监理规划时,应明确安全监理目标,措施,计划和安全监理工作程序,并建立相关的程序文件,经项目法人批准后再编制监理细则.3.3.4审查施工承包商施工组织设计,重大技术方案及现场总平面布置所涉及的安全文明施工和环境保护措施.3.3.5监督检查施工承包商现场安全文明施工状况,发现问题及时督促整改.3.3.6审查施工承包商大,中型起重机械安全准用证,安装(拆除)资质证,操作许可证,监督检查施工机械安装,拆除,使用,维修过程中的安全技术状况,发现问题及时督促整改.3.3.7审查施工承包商编制的安全工作程序;审批单位工程开工报告.3.3.8审查重大项目,重要工序,危险性作业和特殊作业的安全施工措施,并监督实施.3.3.9协调解决各施工承包商交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题,对重大问题,应跟踪控制.3.3.10严格控制土建交付安装,安装交付调试以及整套启动,移交生产所具备的安全文明施工条件.凡未经安全监理签证的工序不得进入下道工序施工.3.3.11协助项目法人组织安全大检查,并督促落实整改措施.3.3.12监理在施工现场必须提高安全思想意识和自我保护能力,自觉遵守安全生产纪律,制度和法规.因自身原因造成人身伤害事故的,由监理承担事故的全部责任.3.3.13参加人身重伤以上事故和重大机械,火灾事故以及重大厂内交通事故的调查处理工作.4安全例行工作规定

4.1例行会议

4.1.1安全例会:

每季度组织召开一次由各成员参加的安全工作例会,及时传达上级安全文件,并组织贯彻落实;研究并协调解决现场安全健康与环境管理工作中的具体问题;检查安全工作目标计划和安全技术措施计划的落实情况;制订阶段性安全工作措施.4.1.2工程调度会:

由监理公司牵头,项目公司,安装公司,各施工单位参加每周召开的工程调度会上,应按照“五同时”的要求,研究,协调解决与布置安全工作.4.1.3安装公司和各施工单位的安监部门每周召开一次由专业公司和分承包商负责人,安全员参加的安全网络例会,及时掌握和了解现场安全文明施工动态,解决存在的问题,布置安全监督管理工作.4.1.4安全工作例会和安全监督网络专业例会应有完整的记录,并立卷存档.4.2安全检查

4.2.1根据上级要求,由安委会牵头, 每二个月一次联合进行安全(包括消防)大检查.4.2.2由项目部牵头,各施工单位参加每月不少于一次的全面安全检查.4.2.3安装队和施工单位根据施工情况,可分为阶段性,专业性和季节性安全检查等方式进行.4.2.4安全检查中,由牵头部门制定安全检查表;对安全检查中发现的重大隐患,应填写“安全隐患整改通知单”送被检单位领导签收,限期整改;对因故不能立即整改的问题,应采取临时措施,并制订整改措施计划上报安委会批准,分阶段实施.4.2.5安全大检查的主要内容应以查领导,查管理,查隐患,查反事故措施落实为主,同时根据工程具体情况制订检查内容和要求.4.3安全技术措施管理

4.3.1施工企业应根据国家有关规定及安全施工的实际需要,编制或单位工程安全技术措施计划.编制的范围,要符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》附录H的项目,包括以改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施,以及安全宣传教育,安全技术开发研制,试验所需的器材,设备,资料等.4.3.2安全技术措施计划,经施工企业领导审批后,应与施工计划同时下达,同等考核,施工企业安监部门负责监督.4.4施工项目安全管理

4.4.1工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书,作业指导书中必须要有专题安全施工措施,并在施工前对参加施工的所有人员进行交底,签字认可.无措施和未交底,严禁施工.4.4.2重大项目,重要工序,危险性作业,特殊作业和多工种交叉等施工项目的安全施工措施,项目公司审批后,须经“监理公司”审查合格再执行.监理公司在监理细则中,对应审项目必须有明确要求.4.4.3施工技术人员编制的作业指导书及安全施工措施,必须针对项目施工的特点指出危险点和重要控制环节与对策;明确作业方法,流程及操作要领;根据人员和机械(机具)配备,提出保证安全的措施;针对工业卫生,环境条件,提出安全防护和文明施工标准;提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施.4.4.4安全交底过程中,编制人员,施工人员均应参加,并按程序交底,记录,签证,认可.作业过程需变更措施和方案,必须经措施审批人同意,并有书面签证.4.4.5对于相同施工项目的重复施工,技术人员应重新根据人员,机械(机具),环境等条件,完善措施,重新报批,重新交底.4.4.6对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为,一经检查发现,应对责任人进行严肃查处.4.5安全激励机制

为进一步强化安全目标管理,增强各级人员的安全意识,在工程建设过程中,应实行安全生产风险抵押金的激励机制.各企业应结合自己的实际情况,实施“安全风险,监督制约,教育激励”三项机制;制定“全员安全生产风险抵押金考核办法”,强化个人安全风险意识,做到一级抓一级,一级对一级负责,一级考核一级,对事故责任单位,责任人必须追究经济责任,直至扣除所缴纳的风险抵押金.4.6事故处理

4.6.1认真贯彻谁施工谁负责安全的原则.凡发生人身事故,机械设备事故,火灾事故,故认真执行 “四不放过”的原则,做好对事故分析,处理,统计,上报工作.4.6.2各施工单位均应建立事故隐患的登记,整改,验证的程序.4.7安全奖惩

4.7.1在整个工程中,承建单位能认真开展安全施工管理工作并接受项目法人(或监理公司)

在安全施工方面的监督管理,未发生因工死亡事故,项目法人建议安委会给予一定的奖励.4.7.2施工期间,施工单位应严格控制违章现象,项目法人对严重违章有权考核,如果总承包发生人身死亡事故,重大人身伤亡事故或其它重大,特大事故,按照《电力建设安全健康与环境管理工作规定》第十四章有关规定及本规定对事故责任单位进行考核.4.7.3本工程实行与经济挂钩的管理办法,在工程合同中明确一定比例的工程价款作为安全文明施工保证金和安全监理保证金.4.7.4安全文明施工保证金和安全监理保证金必须由安委会安监部门签字后,财务部门方可支,扣.5施工现场管理规定

5.1项目公司应严格控制工程的转包,严禁以“包”代管,如确需分包的工程项目,分包施工企业的资质应送监理公司审查合格,严禁层层转包.5.2施工单位必须严禁使用未成年工和不适应现场安全施工要求的老,弱,病,残者;必须为所属施工人员配备应有的劳动保护用品;用具,工器具必须符合安全使用要求.5.3工程开工前,施工单位应组织参加施工活动的全体人员进行一次安全工作规

程,规定,制度的学习,考试,考试成绩记入安全技术档案;同时必须持证上岗工作.5.4施工单位对所承担的施工项目必须编制安全施工措施,大型独立施工项目还应编制施工组织设计,经发包单位施工技术,安监等部门审查合格后执行,并作为分包合同的附件.无此附件,所签订的承包合同无效.因无安全施工措施而发生事故,发包单位签约者应负全部责任.5.5特种设备作业人员必须执行国家《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,经安全生产监督管理部门组织的专业专业培训和考核,取得特种作业人员资格证书后,方可从事相应工作,并按规定定期审证.5.6所有的安全工器具,起重工器具,电气工器具做好登记,编号,建立台帐工作,按规定的周期进行检查和检测,未经检验合格的工器具不得使用,确保安全.5.7做好起重机械的“管,用,养,修”工作.对调入本工程使用的起重机械,必须取得安全检验合格标志,并将其固定在起重机械显著位置上后,方可投入正式使用.对起重机械实行定人定机的负责制,严格执行安全操作规程.起重吊装作业人员严禁违章,无证操作;

工地安全文明施工管理制度 篇6

1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。

2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关

规定要求。

3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交

甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。

4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执

行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。

5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。

6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。

7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有

可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。

8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材

料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。

9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华

人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。

10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各

种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和

执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保

卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事件，必须立即向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

13、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应

便于区分；高空作业，必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒；安全平网必须隔层铺设并及时清理，严防高空坠物。所有人员特别是操作工人不得从柱子箍筋上下，钢筋骨架无论其固定与否，不得在上行走，特别是板筋，必须要“安全第一”。

14、施工单位操作工人必须穿着统一的标准建筑背心上班，且必须定时清

洗，不得有明显大面积污垢。

15、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告，不

得擅自处理。在不放坡、挖深超过1、5米的土方施工中必须采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中，必须派员清洁污染路面，在施工后必须对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1、5米；电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。

16、施工单位在主体及装修施工时，必须作好外架的搭设和安全网的悬挂，其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方，经批准后方能实施，脚手架的搭设应遵照《脚手架搭设的安全要求》，特别需注意对只图施工方便随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全的情况进行监管。

17、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械

（如塔吊、门字架等），必须有劳动局颁发的使用许可证，方能使用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，制定防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故。

18、每天施工单位项目经理或责任工长应准时到施工现场，如有急事，应

向甲方现场代表请假批准，施工现场应随时有负责人，如施工负责人不在，必须指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位管理水平的一个重要依据。

19、在夜间施工时，施工单位必须有管理人员值班，管理人员值班名单应

上报甲方。

20、在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底，并作好文字记录，随时接受甲方现场代表的督查。

21、施工单位必须加强对其现场人员的管理约束，合同履行期间严禁发生

任何性质的打架斗殴事件。若施工方人员参与打架斗殴，每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的直接经济损失外还需按规定进行罚款。

22、为了维护建设场地周边的花园、环境，施工单位必须教育工人爱护一

草一木，严禁践踏、污染、破坏。

工地现场质量管理制度

1、施工单位必须按设计图纸，设计变更、规范规程，验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收，工程质量必须达到优良标准。

2、各施工单位在开工前，施工现场必须配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系，且必须有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案；未有针对性的施工组织设计不能开工。

3、在施工过程中，工地上的负责人和技术人员必须向工人进行认真的技术交底，并存有相应的文字记录待查。

4、建筑物在开挖之前，施工单位必须向甲方提供《放线记录》，经甲方现场代表复核字认可后方可开挖。

5、分部分项工程隐蔽验收必须严格执行“三检”制度，经施工单位自检合格后，于正式验收前24小时通知甲方和监理，并提供有关合格的资料，验收合格并签字后方可进行隐蔽。经施工单位进行“三检”后的验收项目，在甲方、监理检查过程中若发现三处以上不合格的有权不予验收，同样情况出现三次以上的有权要求更换管理人员。

6、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动，一经发现必须进行重新验收；重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收。

7、甲方、监理对施工质量有疑问，而要求施工单位复测时，施工单位应于积极配合。对隐蔽工程提出质量疑问要求重新检验的，无论建设单位是否进行验收，施工单位都应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修改。检验合格的，建设单位承担由此发生的全部费用并应顺延工期。检验不合格的，施工单位承担发生的全部费用，工期不予顺延。

8、关键工序施工完毕后，须经监理、甲方代表验收合格签字后（施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，直至确认该部分工程合格为止。

9、混凝土浇筑过程中除必须有值班工长外，还必须保证每个工种（如水、电、模板、钢筋等）有人值班。

10、为保证施工质量，施工难点以及容易发生的质量通病的地方，施工单位应先报施工方案经建设单位确认，建设单位可根据实际情况要求施工单位做施工样板（包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等），样板经甲方验收合格后施工单位可按照样板进行大面积施工；砌体工程开始后，施工单位应按建设单位提供的户型图完成砌体和水电定位施工标准间，经建设单位确认后可大面积施工。

11、若施工单位多次不按合同约定施工，或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工，或施工质量、安全、环保等达不到有关要求，或施工用材料设备不合规定，甲方有权勒令施工单位暂停施工，施工单位必须立即整改，一切责任由施工单位负责。

12、如因施工单位原因，造成所建房屋面积与施工图不符，由此产生的相关责任与费用由乙方承担。作为有经验的施工单位，施工单位理应及时发现施工图纸中明显错误或矛盾（如建施图与结施图不符，尺寸错误，照图施工房屋使用功能明显不合理等）并及时告知甲方，若施工单位未及时发现而导致费用与工期损失概由施工单位承担。

13、所有进场材料均需提供材质合格证明文件进行报审，要求送检的材料必须经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场，各施工单位应提前做好材料的送检试验工作，并保持相应的质量记录待查，届时若因未及时送检而造成工期延误的，全部责任由施工单位承担。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者，除责令其返工外，还将处经济处罚。

14、各施工单位应在收到甲方现场代表整改通知后2小时内开始整改，在限期内整改完毕，如有特殊原因的，应以书面形式向甲方现场代表提出，经允许后方可延期。

15、各施工单位在搅拌混凝土或砂浆前，必须向甲方提交混凝土或砂浆施工配合比文件，搅拌过程中必须在搅拌机旁张贴施工配合比挂牌，并设立专人计量监控，夜间也不得例外，监督人员不得离开搅拌现场，甲方现场代表将随时现场抽查，一旦发现不合格，视为重大质量事故，除责令其返工外，并视情节予以索赔。

16、各施工单位必须做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作，在与物业公司交接房屋时，如发生有渗漏，将按每处处以10000元人民币的罚款。

工地现场协调管理制度

1、各单位包括各施工单位和监理单位进场前，应向甲方提供现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，经甲方考察认定进入施工补充协议，方可安排进场。各单位更换管理人员必须事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际能力和水平，决定其是否留退。

2、各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每日24小时畅通，工地有人值守。

3、监理公司人员必须保证每日8小时以上现场工作时间，保证每天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题，应保证及时到工地解决。

4、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天必须提交开工报告。

5、各施工单位必须服从甲方现场代表的协调安排，服从监理公司的技术指导和监督。

6、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊情况需立即口头处理时也必须在12小时内完善正规手续。

7、现场所有往来文件均以标准打印文本为准，并妥善保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收，相应产生的影响和责任由发出方承担。所有发出的文件均应有签收回执。

8、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位必须在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议必须在当日内提出，否则视为认同，并应严格按照文件内规定时限内执行完成。

9、在施工过程中，各单位如有管理或技术问题需协调解决，须立即直接向甲方提出，在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行，切忌擅自行事。

10、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突，并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。

11、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予500-2000/项、次。

工地现场会议管理制度

1、为了便于衔接，甲方实行现场周例会制度，以及不定期安排临时现场专题会，时间、地点由甲方届时通知，施工单位参加人员必须是项目经理或项目执行经理或技术负责人或责任工长，所有人员不得无故迟到、缺席。迟到者罚款50元/人，缺席者罚款100元/人。

2、与会人员手机均调为振动或关机，会场中手机不能发出声响，不得在会议场

中接听手机，否则罚款50元/人。

3、甲方对施工单位的管理实行目标责任制，即每周例会时提出下周计划（包括

质量、进度、安全、文明施工），同时检查本周计划完成情况。配合协调情况、约定事项的执行情况、材料供应情况、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等。

4、会议记录由与会各方各自进行记录整理，会议当日之内必须形成正式文本报

甲方进行汇总整理。

5、若会议中有重要决议问题可单独形成会议纪要，经各方负责人或代表签字认

可后即作为合同附件，产生与合同同等的法律效力。

工期管理制度

1、施工单位进度严格按照合同工期执行：

1．1开工日期：单栋工期以甲方现场代表签发的开工令为准。

1．2施工单位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣工控制工期时，已充分考虑：

A、可能出现的各种规模的下雨、大风、高低温天气、停水、停

电、节假日因素。

B、建设单位分包工程的合理工期。

2、各施工单位必须在甲方总体工期控制节点前提下，于每月25日前报下月进度计划，每周工地例会前报上周工作完成情况及下周工作计划。所有报送的进度计划文件必须由项目经理及责任工长签字并加盖项目章。

竣工日期的控制：

3、甲方另行安排的刚性进度指标必须按时完成。

4、竣工日期：以合同约定为准。

5、按照合同，以及双方对工期控制节点的约定，乙方无正当理由使工期延误将处于1000-5000/天的罚款。

现场施工临时用水用电管理制度

1、甲方在工地上统一设置配电房，并指定专职人员负责，任何人未经甲方项目负责人许可不得私自接近及开启动用。

2、施工单位进入现场需根据自身用水用电量的大小自备水电表，并准确记录起始数字，报交甲方现场代表核定。

3、临时水电表安装位置应经甲方指定，不得随意安装。

4、水电线路的敷设应符合施工现场安全管理规范。

5、水电抄表应于每月25日完成并报交甲方现场代表核定，施工单位负责人给予签字认可。

安全生产文明施工奖制度 篇7

关键词：市政景观工程 安全施工 文明施工

1 施工阶段存在的安全和不文明施工问题

1.1 安全责任不明确，安全生产管理制度不落实 安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落实；安全生产措施不到位、落实不力；班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合；工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓工期，安全不重视。

1.2 无安全管理机构和管理人员安全管理方面素质达不到 施工现场无安全管理机构和无专职安全员，有的安排土建施工员兼任，很多土建施工员在安全管理方面素质差，对安全管理略知皮毛，不具备监督管理能力，无法有效履行职责。

1.3 施工企业内部管理弱化，为降低成本，减少安全设施配备投入 施工项目资金来源多元化，有不少工程是挂靠工程，管理水平低下。项目部为了降低成本，减少安全费用投入，管理人员不齐全，现场安全管理混乱，施工用电、施工防护大都不符合规范，随意性很大。

1.4 工人安全意识差，违规操作，现场安全教育不落实 目前我国施工一线从业人员绝大多数为农民工，没有进行过专门的安全教育培训，安全技能差，自我保护意识差，违章作业的现象严重。

1.5 占道施工，建筑垃圾乱放，施工污水乱排放 景观工程施工过程中，占道施工不可避免，有的施工作业人员文明施工意识差，如在高杆路灯吊装、大树栽植过程中，随意堆放路灯、大树；无警示标志，不避开车辆通行高峰期作业，严重影响施工安全和道路畅通。

2 施工阶段的全过程安全管理

2.1 安全事故的危机充斥于安全的管理之中 全过程安全管理是项目施工管理的重要组成部分，建筑施工的不安全因素相对较多，稍有不慎，就可能发生事故。探索研究施工过程中的不安全、不卫生的因素与劳动者之间的矛盾和对立统一规律，更好运用这些规律制定科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理制度，改进和完善安全技术措施。

2.2 安全管理是贯穿在施工活动中，重点在于过程安全管理 ①安全生产管理过程的策划，积极开展安全性评价和风险评估工作，是安全管理过程策划的一项重要内容。即对一个施工项目安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估，以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现事前控制，减少和消灭事故。②安全生产管理过程的实施，施工项目的管理是全方位的，要求项目经理对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。③安全生产管理过程的检查，防患于未然，是安全生产的治本之策和永恒的主题。安全检查是强化安全生产管理的重要步骤。在施工项目对设备、管理等方面自查自改的基础上，项目部成立施工安全工作小组对安全施工情况进行全面的评价、打分，对存在问题和薄弱环节提出整改建议，变以往定性的安全检查为定量的安全评估，进行定量分析。

3 施工单位的具体安全及文明施工和环境保护措施

3.1 安全施工保证措施 ①强化安全管理班子建设，加强对企业主管安全领导以及专门安全管理人员的安全教育培训，树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。②加强项目管理人员及作业人员安全教育与培训。安全管理首先是人的管理，要树立“以人为本”的安全生产观念，通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，不断提高全员安全业务素质，增强每个人的安全防范意识。③做好事故发生应急处理预案。在施工现场出现事故时，要立刻启动应急预案，各方面的管理人员、领导要快速赶到现场，进行事故的紧急处理。④施工现场防火技术措施。施工现场就明确划分用火作业，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域分离。现场配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。施工现场严禁吸烟，焊、割作业，必须符合防火要求。

3.2 文明施工和环境保护措施 ①做好施工现场隔离封闭，防治扬尘。对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程制定操作规程和洒水降尘制度。合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开室外多人群活动的时段。②施工噪声防治措施。尽量采用低噪声施工机械设备和先进的施工技术，淘汰落后机械设备，增加使用轻型震动设备。施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局尽量减少施工对居民生活的影响，现场噪音不得超过GB12523《建筑施工场界噪声限值》的规定。③施工水污染防治措施。在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。④施工现场固体废弃物污染的防治措施。减少回填土方的堆放时间和堆放量。制定废渣的处理、处置、分类方案，及时清运施工弃土和渣土，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。对其中的有用物质进行回收循环利用。剩余料具、包装及时回收、清退。⑤严格执行政府部门对文明施工方面的管理规定。不得随意修剪树木，古树名木按要求进行特殊保护。

参考文献：

[1]全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会.市政公用工程管理与实务.中国建筑工业出版社，2009.

[2]注册建造师继续教育必修课教材编写委员会.综合科目.中国建筑工业出版社，2012.