勤廉典型汇报材料

勤廉典型汇报材料（推荐9篇）

勤廉典型汇报材料 篇1

魏营镇党委秘书干事徐浩浩

本人2008年8月1号到魏营镇参加工作，任党委秘书干事。一直以来，在镇党委政府和镇纪委的组织领导下，我本人以党的十七大精神为指引，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立为人民服务宗旨，履行职责，较好的完成了各项工作任务。

一、强化工作意识，全力完成党委政府中心工作。

认真贯彻执行镇党委政府各项重大决策，始终与党委政府保持高度一致。按时、按质、按量完成党委政府布置的各项任务。围绕镇党政办公室的工作目标做好工作，及时收发材料，报告领导；做好接待工作和会议布置工作，尽可能为领导做好服务，为各部门工作提供方便；24小时保持办公室电话畅通，坚持住镇工作，得到镇分管领导的好评，为全镇工作信息畅通做出应有的贡献。

二、深化执法理念，自觉规范行为。

本人工作时间较短，经验较少，但坚持学习党的各项方针政策，并积极与时间相结合，及时总结，虚心向领导和前辈学习。继续推行“树行业新风”和“窗口形象”建设活动。贯彻落实为民服务的理念，加大工作力度，发现问题及时解决，对一些到镇咨询和上访的百姓耐心接待，并及时汇报领导，协助领导做好各项工作。

三、加强自身业务工作水平，廉洁自律。

我本人坚持以科学发展观和党的十七大重要思想武装自己，提高工作水平，不断用新业务知识充实自己。在政治上，思想上始终同镇

党委保持高度一致，围绕镇党委做好各项工作。当好党风廉政建设带头人，加强自身廉政建设，秉公执法，坚决抵制各种不正之风的干扰，从衣食住行权等方面严格要求约束自己。坚持廉洁自律，不拿群众一针一线，不吃群众一顿饭，无用职务之便，索取不正当利益情况，始终以一个党员的身份要求自己，不断上进，保持自身清正廉洁。

教学典型汇报材料 篇2

课堂教学是一个动态发展的过程，它不仅是一个复杂的认识过程，也是一个复杂的组织管理过程。在当今“减负增效”的背景下，我们必须要在“教”、“导”、“学”和“研”这四字上狠下功夫，在实践中摸索前进，在反思中不断地积累经验，向管理要质量，向管理要效益，不断创新新的课堂管理方法，提高课堂教学实效。现就我校教学常规管理情况向各位领导作如下汇报：

一、课堂教学管理。

（一）校长听课。

我校一直坚持校长听课，由校长、副校长到课堂听课。校长听完课要对课堂教学进行诊断，指出存在的问题或建设性意见，同时还要检查教师的备课本、学生的作业本以及班主任工作手册等资料，并把详情记录，作为教师考核的一个依据。对于有特别需求的教师（如有成长困惑的教师，有成长期望的教师等），我校还鼓励实行“邀请课”行动，即教师主动邀请校长室、教研室与教研组教师前去听课，给教师的课堂教学进行实质性的帮助，帮助教师更好的成长。

（二）教研员听课。

我校根据《教研员工作职责》和《教研室工作条例》要求，每年都组织教研员对全镇任课教师实行课堂教学评估，教研员本着“为检查而听课、为指导而听课、为研究而听课、为总结而听课、为提高而听课”的目的，听课过程重在调查研究，还要传递信息，更要发现人才、培养优秀教师。课堂教学评估中注重做到以下几点：

1、有的放矢，充分准备

教研员深入学校听课目的是检查课程标准落实情况，了解教师实施新课程的困惑，传递有关课改的新信息，发现人才培养典型等。要明确听课目的，根据检查课、指导课、研究课、选优课等不同类型的课，确定听课的侧重点，以便有针对性地进行评课。教研员作为老师的老师，平时必须孜孜以学，积累深厚，具有居高临下指导业务的水平，尤其是每次听课前应精心准备：对课程标准了如指掌，把握课程标准各方面要求；对教材烂熟于心，了解教材编排意图及体系，明确本节课教学的三维目标，确定教学内容的重点、难点；最后按课程标准精神初步构思出本节课教学的大致框架。此外，上课铃响时，要带好听课笔记、课本、笔等准时到教室落座，不要姗姗来迟，影响教师教学和学生学习。

2、专心致志，翔实记录

教研员是和教师共同成长的，应虚怀若谷，以学习者身份来听课，才能与教师在课改中共同成长。上课时间是流动的，课堂40分钟稍纵即逝，所以教研员做到需聚精会神，全

身心投入，做到听、看、思、记相结合。聆听教师讲得是否重点突出、清楚明白，启发引导是否得当到位；聆听学生回答问题怎样，是否敢于质疑问难。观察教师是否情绪饱满、入情入境，是否教态亲切自然、板书规范合理，教法选择是否灵活恰当等；观察学生是否兴趣盎然、精神振奋，是否思维活跃、积极参与等。听看同时要积极思考，认真分析，将实际教学与课前预想及以往经验进行对照，透过现象看本质，找出教学特点、突出亮点和存在问题。还要详细、全面记录教学的整个过程，包括导入新课、教法学法运用、师生双边活动、练习设计、教学反馈、课堂小结、教学时间分配、板书等，同时把课堂哪些环节出现的亮点及失误写在听课笔记相应位置上，最后通过梳理分析，根据教育教学理论和课程标准，归结出教学的优点、缺点，并提出合理的改进建议。

3、总结升华，提高素质

教研员到学校听课既是了解一线教学情况的过程，也是自身学习提升的过程，因此，应把听课记录下来的东西，学校领导老师反映的问题和自己听评课中所见所感所悟及时整理，反复琢磨，由感性认识上升到带有规律性的理性认识，写成有推广价值的经验材料或论文，为以后教研活动积累可以借鉴的资料。养成留心积累、勤于钻研的习惯，教研员便能不断提高业务能力，工作起来得心应手，游刃有余。

（三）、教研员评课。

教研员听完课后应与执教者交流磋商，充分发挥评课作用，以提高教师教学能力，促进教师的发展。我们努力做到以下几点：

1、讲究评课方法

教研员评课是有方法和技巧的，我们要求教研员评课既要注重整体分析，又要注重局部分析，做到高屋建瓴，点面结合，抓住实质，找出特点，一针见血。要充分尊重教师的劳动，注重场合，把握分寸，褒贬得当，主次分明，以理服人。在与教师个别交流时，采取民主互动的评课方式，先由执教者谈谈自己的教学设计，然后由教研员开诚布公地交换对课的看法和建议，不要生搬硬套某种理想化的课堂教学模式来评议，而应根据实际情况，以商量的口吻与教师像朋友似的平等交流，理解教师的教学意图，不要自以为是，固执己见，要允许教师解释、说明，甚至申辩，允许发表不同见解，通过你来我往的交谈切磋，深入地探讨某个重要问题，真诚地帮助教师不断成长，让教师心悦诚服。以肯定教师成绩为主，对于存在不足可以用提建议的口吻指出今后努力方向，一定不要在细枝末节问题上打转，要抓住关键实质问题分析评议，讲透道理，这样学校领导教师才会觉得受益匪浅，确实对今后教学有促进作用。

2、把握评价标准

对教师的教侧重看：

（1）教学目标，根据课程标准、教材和学生实际制定，体现知识和能力、过程和方法、情感态度和价值观三个维度。

（2）教学内容，创造性地处理和运用教材，注重发展学生的思维能力，激发学生的想象力及创造潜能；所教内容具有科学性和人文性，内容深广适度，容量得当，突出重点，抓住关键，突破难点；积极开发课程资源，注重激活学生的生活体验及知识积累，重视沟通课堂内外、学科内外。

（3）教学过程，教学思路清晰，教学流程环环相扣，课堂节奏和谐，结构严谨，科学地分配和掌握教学时间；创设宽松的学习环境，师生关系民主融洽，在师生平等对话中进行教学；精心设计学生活动，面向全体学生，尊重学生的个体差异，因材施教，能进行激励性评价。

（4）教学方法，遵循学生的身心发展规律和学科学习规律，灵活运用多种教学策略；激发学生的学习兴趣，启发和引导学生进行自主、合作、探究式学习；根据教学需要，恰当、有效地使用现代化教学手段；注意学生反馈，根据课堂的生成性，及时、得当地调整教学。

（5）教师素质，具有现代教育教学理念，专业知识扎实，文化底蕴深厚，教学基本功过硬；有较强的组织能力，富有教学机智，应变能力强，能根据课堂非预设性调控教学；具有个性化的教学风格。对学生的学侧重看：

（1）参与情况，在学习过程中学生有充分地讨论、交流、活动的时间，全班不同层次的学生都能积极参与、互动合作，学生很好地体验了学习过程。

（2）思维状态，学生有足够地思考探索问题的时间和空间，思维积极活跃，能够发现和提出有价值的问题，敢于发表自己的意见，特别是与众不同的意见。

（3）课堂气氛，学生情绪饱满，兴致勃勃，发言踊跃，讨论热烈，练习板演跃跃欲试，学得轻松愉快。

（4）学习效果，三维目标达成，每位学生都有不同程度的进步，掌握了知识，培养了能力，把握了学习方法，养成了自主学习习惯，当堂检测效果好，形成了举一反三的能力。

（四）集体教研活动

根据我镇土地面积广，校间距离大、教师老龄化严重及教师人员紧张的实际情况，针对性地开展了如下活动：

1、以中心完小及竹园完小两校为地点，分时进行课堂教学开放活动，让

教师就近参加课堂教学观摩和课堂教学研究，同时听课教师和讲课的学科带头人进行相互研讨，把教学中的困惑、教学的感受进行相互交流。

2、推门听课活动：坚持推门听课制度，把平时的听课成绩记入过程管理档案，听课时既看学生学习行为，看对策略的应用，又重点看教学效果。

3、进行课堂帮扶活动：对新教师及弱师实施帮扶听课，在全镇范围内，根据课堂教学抽查，凡是评定为差的课堂教学的教师，实施帮扶式听课，做到问题发现在课堂，研究问题在课堂，辅导在课堂，效果彰显在课堂。这一做法使大部分弱师得到了一定程度的提高。

4、课堂教学达标活动：我们开展了汪沟镇中心小课堂教学达标活动。分为一、二、三级，自上学期开始，每人自主申报课堂教学等级，各校先自行初验，教研室根据初验等级进行复验，对达标者颁发相应等级证书，对评为二、三级的教师允许以后继续升级，根据评得等级情况，依次每学期在量化中另加10、5、3分。教师研究学习课堂教学的积极性得到了提高，教学水平得到了提升。

二、教学常规管理。

工作中我校创造性的发挥了学校教干、教研室、教研组、学科年级组的管理职能，实施了“周查、双周结、月评”制度，在具体管理过程中实行“一级督查，两级监控”。“一级督查”是各校教干及年级组长抓过程管理，各校对教师的备课实行周查，并进行签字制度，对备课质量进行适时打分，年级组长具体把关集体备课的检查，业务教干具体把关课时备课质量、作业批改、听评课、单元自测和补教补学。业务学习实行双周一查；课堂教学实行每月一查。各校把检查结果按月汇总，检查成绩记入教师业务档案，然后按优、良、般、差四档，以3：4：2：1的比例记分上报教研室。“两级监督”是包校教干抽查制和教研室进行“筛查”对比制，具体做法是：包校教干对上报成绩不定时、不定项目的抽查，对各校的检查进行过程性监控，对抽查项目内容进行签字验收。教研室根据月报情况分类进行抽查，对上报数据详细核实，同一排队，对成绩虚报、评分偏高偏低学校，按所有被检查人员的成绩下调或上浮3%，并把抽查结果记入过程阶段性管理档案。这样真正做到了一级查一级，逐级抓落实，防止了教学常规管理中的粗放性和形式主义。同时把抽查结果以信息反馈的形式反馈给教师，让他们知道工作中存在的不足。反馈卡就成了管理者与教师的连心卡，同时让教师为教学管理及时提出合理建议，实现了管理的零距离。为常规工作步入规范化管理的快车道奠定了良好的基础。

但在发展的过程中，我们也存在着许多问题和困惑，我们争取以这次教学管理现场会为契机，在区教研室的正确领导下，在兄弟单位先进经验的引领下，以规范管理为起点，以完善制度为支撑点，以深化改革为切入点，更好的促进我校素质教育的全面落实，使我校再上一个台阶。

汪沟镇中心小学

金山白云典型材料汇报 篇3

——记桂林金山化工有限责任公司、灵川白云化工有限公司创业事迹

桂林金山化工有限责任公司创业事迹

一、简介

公司位于桂林市西北灵川县境内，原为“灵川县金山化工厂”，始建于1993年，于1995年经重组成立公司，法人代表秦殿福，属国内重点专业生产碳酸钙企业，系中国碳酸钙协会理事单位。2003被评为中国碳酸钙工业20强企业名列第四强，主要生产“金殿”牌轻质碳酸钙系列产品和塑料纺织包装袋，年生产碳酸钙约8万吨，塑料纺织包装袋400万套。“金殿”牌碳酸钙产品在全国同行业中拥有三个第一：即总产量第一、质量第一、销量第一.。产品以质量优良赢得广大用户的信赖，销往上海、湖南、广东、山东等工业发达地区，出口到美国、意大利和东南亚等国家。“金殿”轻质碳酸钙产品荣获96、97、98年全国新技术产品交易会金奖，97年、2001被评为“广西优质产品”，国家农业部授予“优秀科技型企业”，2004年被评为“中国碳酸钙工业20强企业”，本公司于2002年5月通过IS09001：2000版国际质量体系认证。2004为潭下镇缴纳税金1013万元。

二、更新观念，勇于创新，谋求发展。

1995年，该公司刚组建，只有几十名工人，因管理上的欠缺和技术落后，产品单一，质量不稳定，生产成本较高，生产经营处于举步维艰的境地。经重组后，公司把“领先于技术，取胜于质量，得信于服务”作为经营宗旨，以“质量第一、顾客至上、规范管理、持续改进”为质量方针，并制定了长期和科技发展规划。同时投入大量资金引进人才和进行新技术开发，先后聘请湖北黄石化工研究院的邱建勋高工、上海碳酸钙行业权威胡志彤教授、中国无机盐协会碳酸钙分会会长刘祝增工程师等为公司技术顾问，负责技术引进、新产品开发。在公司产品质量大幅提高，生产规模不断扩大的同时，在企业从小到大，从弱到强的发展过程中，公司领导人更是坚持“可持续发展原则”，走持续发展道路。

经过10年的励精图治，该公司从原来的只有几十人，固定资产只有800百万

1元的小厂，发展到现在固定资产净值7845万元，员工700多人，大中专以上人员26人，其中高级职称4人，中级职称6人，初级职称19人，技术力量雄厚。产品品种也从原来的单一生产轻质碳酸钙产品且年总产量不足1万吨，发展到现在的年产近10万吨碳酸钙系列产品，品种包括轻质碳酸钙、食用级碳酸钙、干法活性碳酸钙、湿法活性碳酸钙等。

公司的快速发展，离不开生产经营中的诚信求实，讲究信誉。在保证产品质量的基础上，做好售后服务，使产品得到了广大用户的肯定与信赖。公司生产的“金殿”牌轻质碳酸钙产品，具有质量稳定，白度高、粒径分布窄、分散性能好等特点，深受塑钢、塑料、电线电缆、造纸、油漆、油墨、涂料、橡胶、皮革、仪器等众多行业的青睐。97年、2001被评为“广西优质产品”，碳酸钙系列产品分别荣获96′97′98′全国新产品新技术金奖，销往全国各地，出口到东南亚、意大利、美国等国家和地区。

三、走质量品牌战略，以质量求生存、谋发展。

质量是产品的生命，也是企业的生命，该公司内从领导班子到一线员工都具有深刻的质量意识。“质量是企业的生命”是公司总经理秦殿福的“口头禅”，他时刻提醒员工们必须严把质量关，在生产经营中坚决执行“质量一票否决”制度。公司刚成立的95年4月，发往广州一家客户的60吨产品中发现有十几包在细度方面有点问题，当他得知这一情况后带领技术人员连夜赶到广州向客户查明原因，回到公司后，立即对这次事故的责任人从严从重进行了处罚，并张榜通报，让全体员工引以为戒，杜绝类似事故的发生。并从以上事例中吸取教训，组织人员制定了详细的规章制度，在公司内全面推行TQC管理。在生产中严格按国家行业标准进行质量控制，生产流程中制定了严格于国家现行的HG2226—2000、GB1898—87标准的企业内部标准。设立了《质量检测中心》，负责公司所有原材料及半成品、成品的分析检测，从原材料到成品出库对质量进行层层把关，使产品的质量保持全国一流水平。碳酸钙产品与同行业中其它厂家的产品相比，在白度、降体、碱度、水分、平均粒径、比表面积等指标方面都处于国内先进水平。在销售的同时做好售后服务，定期回访客户，听取用户的意见，因此产品深受广大用户的喜爱和信赖，所以公司的碳酸钙产品销售一直以来都供不应求。

四、依法经营，与时俱进，开拓创新。

该公司在生产经营中遵守国家法律法规，自觉如实向税务部门报税，积极响应国家税法，安装了电脑防伪控税系统，足额缴纳税款，近几年来共上缴国家税金2400多万元。不仅为当地人民政府解决600多名劳动力就业和再就业，而且辐射带动作用相当大，推动了周边的矿山、包装、运输、机械设备加工、饮食等相关行业的发展，就原料和产成品的进出运输一项，就可安排50部大货车就业，创造了一定的经济效益和社会效益，为推动当地的经济发展做出了很大的贡献。

随着世界经济一体化的发展，为了使公司的各项管理与世界市场经济接轨，该公司在管理上全面推行ISO9000国际质量体系管理，严格管理体系的要求。根据本公司的实际特点制定了符合质量管理体系要求的管理制度和具体控制措施，并在生产经营中不断地改进完善，于2003年4月通过ISO9000：2000版认证。

目前，该公司领导班子根据中国及世界市场对碳酸钙产品需求量不断上升的有利时机，充分利用本公司的技术优势和地理位置优势，制定了宏伟的发展目标。现已成立广西桂林金殿化工有限责任公司，力争在3~6年内扩建成年产碳酸钙系列产品达到30万吨的规模，现已按规划步骤进行运作，第一期年产10万吨碳酸钙工程预计在2005年7月1日点火投产。

十年耕耘，硕果累累，该公司先后荣获1997年广西壮族自治区人民政府授予的“广西 ‘十百千万’星火工程优秀科技型企业”称号；2000年国家农业部授予的“全国乡镇企业质量管理先进单位”、“全国乡镇企业创名牌重点企业”；2001年被桂林市人民政府评审为“国税诚信纳税人”；2002年“金殿”牌轻质碳酸钙产品经中国品牌纵深推进委员会评选为“中国化工工业标志性品牌”；2002年被自治区工商行政管理局评审为“重合同守信用企业”；2003被评选为“广西诚信守法乡镇企业”和“2003全国诚信守法乡镇企业”。

灵川白云化工有限公司创业事迹

一、简介

灵川白云化工有限公司位于潭下镇白云工业区，系私营企业，由胡泽刚先生于1985年创办。目前该公司年产优质牙膏用方解石粉5.5万吨，为“中华”、“两面针”、“黑妹”、“芳草”“草珊瑚”等10多家国内名牌牙膏企业提供优质磨擦剂，占全国牙膏行业使用量的一半以上。该公司拥有固定资产1000多万，库存矿石20余万吨，其产品成为我国牙膏行业有口皆碑的名牌产品。1997年胡泽刚董事长受全国轻工总会委托起草了我国第一个牙膏用石粉行业标准草案，于当年主办了全国著名专家参加的审订会，并获得通过。目前，该公司与高露洁公司拟在三年内投资1.5亿元在原址扩征土地约150亩，建立“高露洁”牙膏磨擦剂生产基地及科学试验中心。该公司自创建以来，已累计向灵川提供税收2715万元，近几年每年交税都有大幅提高，成为灵川有名的私营企业纳税大户，2004公司纳税324万元。

二、抓住商机，做大做强“石头”文章。

1985年，该公司董事长胡泽刚经过一番市场调查后，在潭下镇老街村委排边村办起了首家私营牙膏矿粉加工厂。利用全国储量最大、质量最好、洁白度最高的桂北方解石加工生产牙膏矿粉。投产后，公司把“质量第一，诚信经营”作为经营宗旨，不断完善管理体制，做好售后服务，产品很快在国内市场打开销路，知名度不断提高，生产规模日益扩大。1992年进入全国牙膏协会理事会，产品在全国牙膏矿粉生产行业中处于领先地位，取得了产量、销量两个第一的好成绩，支撑起我国牙膏行业矿粉供应的“半壁江山”。如今每年生产和销售牙膏矿粉5.5万吨，相当开全国牙膏矿粉用量的60%。目前，几乎国内所有的名牌牙膏都与该公司攀亲结缘，如重庆的冷酸灵牙膏、南昌的草珊瑚牙膏、上海的中华牙膏和美加净牙膏、合肥的芳草牙膏、柳州的两面针牙膏以及广州的黑妹牙膏等。该公司不断引进新技术，提高产品质量，产品销往长江以南大半个中国。发展至今，公司已拥有2000多万元的资产总额，经济效益以每两年翻一翻的速度递增。

三、诚信经营，获取商机无限。

“诚信经营，讲究信誉”是该公司的一大宗旨。记得1994年6月，四川山城重庆发生洪灾，受洪水困扰，当时的冷酸灵牙膏厂矿粉原料供应告急，在弹尽粮绝的危急关头，该厂抱着试试看的心情向白云化工公司求援。公司闻讯后，没有半点犹豫就答应为该厂提供矿粉，且价格并未抬高。在克服重重困难后，日夜兼程将20个火车皮的优质矿粉及时发到重庆，解决了对方的燃眉之急。此举为公司赢得了该厂90%以上的矿粉订单。受到了商家的一致好评，要求与其订单的公司日益增多，以诚信打开了销路，获取了商机。

四、依法经营，开拓创新。

公司在生产经营中遵守国家法律法规，积极响应国家税法，足额缴纳应缴税款，自创建以来，累计上缴税金2715万元。解决当地富余劳动力就业300多人，为推动地方经济发展做出了很大贡献。此外，该公司还积极支持公益事业，累计捐款225万元，其中支援农业生产116万元；支援当地教育事业53万元；支援当地社会性事业56万元。2001年——2003年赞助贫困子弟入学150多人次，深受好评。

近年来，根据市场要求，公司及时调整了销售战略，并委托牙膏行业著名的技术专家进行攻关，解决了石粉在外国牙膏中的氟相容度的难题，积极与外国公司进行技术交流，使公司产品打进了“联合利华”、“高露洁”等国际名牌牙膏集团，产品出口到东南亚、印度、东欧和南美。

目前，该公司与高露洁公司拟在三年内投资1.5亿元在原址扩征土地约150亩，建立“高露洁”牙膏磨擦剂生产基地及科学试验中心。力争在三年后将牙膏磨擦剂生产能力提高到年产30万吨，年产值达5亿元，年创利税6000万元，将安排本地富余劳动力近2000人。该产品价格仅相当于国际市场价格的二十分之一，因此在国际市场上具有极强的竞争力和广阔的发展前景。

穿城镇创业典型汇报材料 篇4

2007年穿城镇为了推动农村劳动力的充分转移，积极开展了以促进创业带动就业的新举措，通过政策支持和服务保障，优化创业环境，鼓励返乡人员通过创业实现自身就业，同时吸纳带动更多的劳动者就业，促进本镇农村劳动力的就地转移，通过他们“洗脚”进城，“洗脑”还乡将发达地区的新思想、新技术、新管理理念，带回家乡来推动本镇经济发展带动农村整个文明程度的提高。

来到我镇东创业园，一下路一排崭新的厂房映入眼帘，这就是我镇嵇兴松创办的宿迁市浩斯达服饰有限公司。嵇兴松，41岁，我镇穿城居委会村民，1990年高中毕业以后，一直在苏南的一家服装厂打工，通过十几年摸爬滚打，学到了一定的专业技能，积累了一定数量的原始资本。2007年春节回到家乡心中萌生了回乡创业办厂的念头，但却苦于对各种行政审批、核准门槛的顾忌，再加上手中资金不太充足，一直迟迟下不了决心，我镇党委政府主要领导知情后，马上通过各种渠道和他取得了联系，并把他请到镇政府做客，向他当面讲解政府有关各项优惠扶持政策，消除他的思想顾虑，并责成有关部门简化行政审批手续，在税务登记、土地的使用，项目的立项审批核准上实行一站式服务，现场交办，限时办结。开辟创业“绿色通道”，同时由政府牵头、多方融资很快就解决了资金不足的问题，在党委政府的精心呵护下，2007年6月，一座占地16亩，投资280万元的宿迁市浩斯达服饰有限公司在我镇工业园区落成，并于当年顺利投产。2008年实现产值300万元，利税80万元，带动就业人数80名，实现了“输出一人、致富一家”的加法向“一人创业、致富一方”的乘法转变。嵇兴松成了乡亲心目中的创业英雄。

十年磨一剑，有志者事竟成。嵇正东，40岁，我镇穿城居委会村民，高中文化。二十年前怀着远大抱负前往外地打工，可是自己刚毕业没有专业特长，干的工作也就不怎么理想，很快连路费钱都没攒够，就回到家里，心中陷入了无限的迷茫中。当地的村支部书记知道后对嵇正东说：“小嵇，听说镇里搞服装加工的培训，你不妨去看看，嵇正东抱着试试看的心理，踏进了培训班的校门，几次培训下来，嵇正东像变了个人似的，心胸开阔了，信心有了，成天抱着《服装加工技术》书籍翻来翻去，很快就懂得了服装加工这门技术。嵇正东便又迫不及待的再次外出打工，很快在一家外资企业找到工作，老板看他懂技术、又勤快，破格提拔他为厂里的生产厂长，他学到了很多在书本上没学到的知识，自己也得到了锻炼，在实践中不断成熟起来。2007年回到家乡在党委政府的帮助下落实了土地、资金等一系列的问题，于当年投资了150万元创办了宿迁市江林工贸有限公司，2008年实现产值200多万元，利税30万元，带动就业人数60多人。不仅实现了自我价值，推动了当地的经济发展，为乡亲们不出家门造就了一个“金饭碗”。2009年我镇将根据本镇实际情况，积极实施“引凤还巢”工程，强化创业服务保障，积极引导外出务工人员回乡创业，使“人回乡，厂回迁，钱回流”，把劳务大军变成加快我镇经济发展的“人才库”、“资金库”、“项目库”，加强创业教育，提高创业意识，建设创业文化。使更多的劳动者乐于创业、敢于创业，营造全民创业的社会氛围。加强舆论引导，弘扬创业精神，树立创业典型，营造崇尚创业、竞相创业、褒奖成功宽容失败的和谐创业环境。推动创业带动就业，使我镇2009年劳动力转移再上新台阶。

穿城镇人民政府

村村民自治典型村汇报材料 篇5

汇 报 材 料

XX村位于渠口镇的东部，是巨野县的东大门，属古“西狩获麟”之地。全村现有人口1192人，310户，已婚育龄妇女236名，计生协会会员132名。

多年来，XX村两委紧紧围绕上级计划生育工作的部署，以稳定低生育水平为中心，以提高群众的满意度为目标，积极宣传动员广大群众自我教育，自我管理，自我服务，在全镇率先实行了计划生育村民自治，特别是近3年来，村两委、村计生协与时俱进，高度重视，通过一系列的举措，村民自治水平迈上了一个新的台阶。

一、从队伍建设入手，健全完善管理服务网络

事业成败，关键在人。XX村坚持村支部书记、村主任对计划生育工作亲自抓、负总责，女专职副主任靠上抓，配齐配强育龄妇女组长，积极吸纳声望高、有威信、致富能力强、技术水平高、热心计划生育事业的群众入会，充分发挥他们的骨干带头作用，形成了村上人有管、组上有人抓、户户有人落实的管理服务体制。

二、加大投入，搞好阵地建设，切实为村民自治创造良好的工作宣传环境

村两委、村计生协一班人在村集体经济比较薄弱的条件下，进行公布，自觉接受群众的监督，进而达到了群众相互监督的效果，村两委年年组织村民代表和协会会员评议村计划生育工作，倾听意见和建议，进一步推动了计划生育村民自治的深入开展。

五、充分发挥协会的作用

协会组织来源于群众，最重要的是服务于群众，计生协发挥人员多的优势，及时了解群众的愿意和要求，积极参与村计划生育工作的开展，做到对计划生育的各项事务事前参与、事中介入和事后评议，努力宣传计划生育政策法规、优生优育、避孕节育和生殖保健知识，让更多的群众了解计划生育，支持配合计划生育。加强服务，定期了解群众生产、生活、生育中的困难和问题，每年麦收、秋种，对外出留守家庭和计生困难家庭，抢收抢种，村计生协以实际行动赢得了广大群众的肯定和赞誉，增强了凝聚力和感召力，促进了全村计生工作的健康开展。

六、树立少生快富典型，培育特色产业

新大路村互助资金典型汇报材料 篇6

认真落实好互助资金试点工作

**县**村扶贫互助社 2011年11月3日

我们**村是2010年互助资金试点村。在县扶贫办、县财政局和镇有关部门的大力支持下，我们按照省扶贫办59号文件精神和县扶贫办具体安排，抓住机遇，提高认识，规范操作，使互助资金试点工作很快走上了正常运转轨道。2011年4月建社伊始，便有80人入社，吸收村民互助资金4万元，互助社互助资金总额达到34万元。当年有72人从互助社借款，个人借款为3000元到5000元不等，共32.8万元，为部分贫困村民解决了生产资金短缺的燃眉之急，受到了入社村民和其他村民的普遍赞誉。

一、深入研究，提高对互助资金试点项目重要性的认识 参加全县互助资金试点工作动员和培训会后，我们感到，互助资金试点工作是国家扶贫工作模式的新探索，没有成型的经验，因此我们必须高度重视。一是成立领导组织。我们成立了由支部书记任组长的互助资金试点工作领导小组，选举建立了互助资金筹备小组，落实了责任分工；二是吃透精神。互助资金工作领导小组成员利用两天时间，集中 学习互助资金文件，经过认真学习、讨论交流，基本吃透精神，通晓互助资金项目实施程序和运作方式。认识到互助资金能有效缓解贫困村生产资金短缺问题，提高贫困群众自我管理、自我组织和自我发展能力，关键为培育专业合作组织和新型农民提供了财力保证。通过互助资金试点工作的开展，能够促进贫困村各种生产要素的整合，提高生产经营的水平和市场竞争能力，可以使试点村在集体经济、社会事业以及村民人均收入上有个更大幅度的提高，可以使贫困户在直接受益的前提下，直接感受到党和政府对贫困群体的关怀和温暖。三是制定具体实施方案。我们按照县里制定的工作方案，根据我们村情实际，制定了详细的可操作性实施方案，确保内容全面、程序合法，措施严密、责任到位，确保在规定的时间内建立互助社并开展业务。

二、精心组织，完善对互助资金项目实施的措施 由于互助资金是是新型的扶贫项目，而且系统性大，程序性强，因此我们严格按照村具体实施方案落实。一是大力宣传发动。在村民代表会议的基础上，确定了宣传发动方式和方法，按照责任分工，深入全村各村屯进行宣传，要求宣传到户，把宣传单送到农户手中，带回签收单。我们要求当场向农户讲解互助资金试点项目的目的、意义和操作方法，从而激发村民参与互助社的积极性和主动性，增强其主人翁意识。经过近一个月的宣传发动，全体村民已知晓，大多村民认识到该项目的好处。二是召开系列会议推进。分别召开村干部会、村民代表会、全体村民会、筹备小组会和入社社 员全体大会等6次会议，分别研究制定通过《**村互助资金运作方案》、《互助社理事会、监事会选举办法》、《**村互助资金章程》和《**村2011年扶贫互助社经营计划》等等。在此期间，接收村民交纳互助金，颁发《扶贫互助社社员证》，成为扶贫互助社社员。三是抓紧登记注册。入社人数达到民政部门法定人数后，我们立即携带《**村扶贫互助社章程草案》和经营场所使用证明、入社村民名单、银行进账单和县扶贫办出具的《审查意见函》，组织到会计师事务所办理验资事宜；起草《**村扶贫互助社登记申请报告》、填写《民办非企业登记申请表》及《法定代表人登记表》等材料，向民政部门申请登记注册。在县扶贫办的大力协调下，及时取得了得到了验资报告、完成了登记注册、办理了机构代码证并在邮政储蓄银行开设了基本账户。

三、严格把关，确保互助资金试点项目的操作规范 互助资金试点项目点多面广，易使贫困村民直接受益，同时也极易引发矛盾，形成群众上访因素。一是原则不突破。我村互助社不出村、不吸储、不分红；农户加入互助社自愿，退出互助社自由；加入互助社需交纳互助金，经公示确定的贫困户可免交或少交；加入助社以户为单位，每户一人加入。实行一人一票表决制；借款用于农业生产，上学、就医、结婚等等其他借款不予审批。重点支持加入本村农民专业合作组织的村民。二是标准一致。入社村民编入互助联保小组，村民可交纳1-5股入社，每股为100元，入社村民借款可按其入股数10倍掌握。最高不超过5000元。三是制度健全。我们根据实际，分别制定了《**村互助资金章程》、《**村互助资金操作规程》、《**村互助资金财务管理制度》等，并且制作互助社工作图板挂在互助社办公室，将**村扶贫互助社牌子挂在办公室门口。四是加强财务和档案管理。及时建立了财务账簿，设总账1本，现金账和银行日记账各1本，明细账4本。所有业务日清月结，及时登记入账，将重要材料及时立卷规档。

勤廉典型汇报材料 篇7

严格公正执法维护公平正义做一名忠诚的油田卫士

大庆市公安局油田分局局长**（2007年1月29日）

我叫**，2005年初调任大庆市公安局油田分局局长。我上任后，始终牢记党的宗旨，实施规范化管理，强化执法监督，杜绝败诉案件，为打造“平安油田”发挥了应有的作用，受到

了各级领导和大企业的好评。2005年油田分局被公安部等八部委评为全国油田整治先进单位、全市公安系统业务工作先进单位。2006年12月，我被评为全省政法系统公正执法标兵。

一、用坚定的政治信仰，率先的实际行动来保证执法公正

打铁先须自身硬。为了带出一支过硬的队伍，我始终坚持用实际行动团结和带动一班人，全身心地投入到公安工作。一是坚持以身作则。每当发生大案时，我都亲自赶到案发现场，同侦查员一起进行现场勘查，制定侦查方案，昼夜蹲守抓捕犯罪嫌疑人。在我的作息时间表里，根本没有节假日的概念。大年三十，我工作在值班岗位上，春节之夜，我到一线岗位看望民警，送去党委的关怀和慰问。在我当局长的6年中，没与家人过一个团圆节。二是坚持团结协作。作为一把手，我深深地懂得“团结就是力量”的道理，十分注重班子内部团结，经常找班子成员谈心沟通。每逢分局的重大决策、人员调整、经费使用、重大疑难案件的处理时，都广泛征求班子其他成员的意见和建议，不搞“一言堂”。大家有心里话敢对我说，有为难事敢向我讲，请我出主意当参谋，班子上下团结一心，风正气顺，形成了“九牛爬坡，个个出力”的良好局面。三是坚持清正廉洁。我始终坚持“公生明，廉生威”的古训，时刻以共产党员的标准严格要求自己，做到了法律面前讲原则，工作当中讲政策，案子里面不伸手。每次我到基层，都在刑侦队的食堂就餐，从不让基层单位在酒店招待。去年9月份我老母亲病故，我告诫亲属严格保密，就连本单位和以前工作的单位的同事都没有通知。一年来，分局共处理1300多起刑事案件，没有一起因执法不公造成上访、或者有民警反映，或者油田企业不满意。四是坚持严格执法。油田分局是全市公安机关的一个执法焦点，稍有不慎就会给党的事业和人民的利益造成损害。在情与法的斗争中，我始终坚持原则，不徇私情，自觉维护法律的尊严，保证执法公正。去年11月1日，分局刑侦一队截获一辆盗运原油的销赃车辆，车和嫌疑人刚押解到分局，打电话说情的就纷纷而至，还有的直接来到分局当面找我。对此，我不温不火，了解情况后，按照法律规定签批了刑事拘留。来找我的亲属见我真的不近人情，扬言从此断绝亲属关系。谁都有三亲六故，但法律不能代替感情。我时时提醒自己，要过好金钱关、名利关、亲情关，自觉增强抵御各种腐朽思想的侵蚀能力。我是这样想的，也始终是这样做的。

二、用严明的治警措施，严格的规章制度来维护执法公正

作为一局之长，我始终以提高民警综合素质为着眼点，以提高民警执法水平为目标，全力打造适应时代执法需要的过硬队伍。一是大兴学法之风。从去年初开始，我紧紧抓住深入开展社会主义法治理念教育活动这个有利时机，组织全局上下坚持每周一次的集中学习制度，强化法制教育，开展了每日学一个法条活动，请法律专家讲课，请老民警传授经验，通过笔记展评、案件剖析、卷宗评比等方法，及时运用正反典型，让民警在看得见、摸得着的实践中增强公正执法意识，提高综合素质。二是狠抓问题整改。针对干警执法水平参差不齐，执法中存在的法律文书制作随意性、呈报法律手续不完善、讯问笔录不规范等突出问题，我组织法制组的同志制作出样板法律文书，印发给各刑侦队，组织全体民警进行学习、观摩，要求每位民警都制作出一套法律文书，通过评比、展示和交流，促进了整改措施的落实。三是严密工作制度。为提高办案质量，我们通过实行主办侦查员、队长、法制组、分局领导“四级把关”和队长、法制组、分局领导“三级联审”制度，进一步规范了民警的执法行为。对查处的案件、抓获的违法犯罪嫌疑人、扣押的运输车辆、收缴的油田物资、扣押的犯罪嫌疑人的钱物和作案工具建立台帐，定期检查，对发现问题的单位及时通报，限期整改，有效堵住了执法漏洞。四是规范执法行为。2005年初，我在执法实践中，深深感到打击侵害油田犯罪中存在执法标准不一致等问题，严重地影响了打击效果。为此，我深入各刑侦队进行调研，撰写出《关于进一步规范侵害油田犯罪刑事执法中需要解决的几个问题的意见》，呈报给市委政法委。市委政法委对此十分重视，在召集公、检、法有关领导和专家进行深入研讨后，下发了《关于进一步规范刑事执法中几个问题的意见》，为公、检、法机关打击侵害油田犯罪提供了法律和政策依据，有效地规范了执法行为，提高了打击质量，促进了油田治安秩序稳定。2006年11月21日，《黑龙江法制报》在报道大庆警务机制改革时，以“这是一支党性纯洁、人格高尚、清廉如水、执法如山的队伍”为题，介绍了油田分局队伍的事迹。

三、用过硬的法律素质，严格的执法实践来提升执法公正

“国家安危，公安系于一半”，公安机关作为武装性质的治安行政力量，肩负着打击违法犯罪、保护人民生命财产安全的重要使命。为了完成这一重任，我带领全局干警，根据油田治安特点，深入开展大要案攻坚、逃犯缉捕和督办案件的查办，强化对各类侵害油田犯罪的精确打击，成功打掉了以王非为首的管线栽阀盗油犯罪集团，以李双成为首的开井盗油犯罪集团，以曹龙、刘岩为首的破坏油田电力设备犯罪集团等一大批侵害油田的“硕鼠”。同时，我十分注重研究油田保卫工作的特点和规律，适时调整工作思路，本着什么问题突出就集中解决什么问题，整治一块巩固一块的做法，有针对性地组织开展整治油田治安专项行动。在大庆油田内流传着“一袋油，一袋面；一炉油，一头牛”的顺口溜，一些不法人员从事的小炼罐等非法炼油活动，诱发了个别地区开井盗油犯罪的反弹。从去年以来，我结合国家八部委组织开展的整治油气田及输油气管道生产治安秩序专项行动，及时组织警力，在油田企业经保部门的配合下，对市内个别地区和市外周边地区的非法炼油活动，进行了多次大规模的集中整治行动，破获了一批涉油案件，抓获了一批盗油人员，收缴了一批盗运原油车辆，有力地打击了这些地区盗油犯罪的嚣张气焰。同时，我们坚持打、防、管、建结合，多措并举，标本兼治，先后对采油七厂三矿油区、采油八厂模范屯油区等开井盗油问题严重的地区进行集中整治，有效地遏制了开井盗油的高发势头，油田日开井盗油从过去的30余井次降至目前的5井次。两年来，分局共破获各类侵害油田的刑事案件2297起，抓获违法犯罪嫌疑人867人，收缴原油2600余吨,为国家挽回经济损失1500余万元。2005年公安部5起挂牌督办案件全部侦破。2006年1起公安部挂牌督办案件、省厅3起挂牌督办案件全部破获，名列部督8个省第一位，受到了省公安厅的通报表彰。影响大庆油田稳定的开井盗油、管线栽阀两类案件与2004年比分别下降了49.7和59.3。我们所侦办的案件适用法律准确率达到了100，基本实现了“四无”（无上访、无投诉、无败诉、民警无违法违纪）。分局2005年全省重点业务工作排名第一，荣获全市公安工作先进集体，全国油田整治工作先进单位等荣誉称号。政企领导和油田企业职工对油田保卫工作非常满意。中石油股份公司总裁办主任李华民称赞：大庆公安机关是最有战斗力，最有作为的。

四、用细心的思想教育，深入的廉政工作来促进执法公正

在队伍管理上，我始终坚持“严是爱、宽是害”的治警理念，狠抓领导干部一职双责和民警为警清廉责任的落实。2005年4月，在侦办以李双成为首的开井盗油犯罪集团的案件中，从侦查、抓捕、审讯、报捕各个环节中，都有人找我说情，都被我一次次严词拒绝。民警见我这样做感到有了“主心骨”，工作更加积极主动，亲友们见我这样做，也就再没有人敢来找我了。同时，我突出抓了规章制度的建立和完善，制定了《廉政建设制度》、《礼金上交制度》等40多项，从根本上规范了民警的行为，确保了全体民警不落马、不掉队。我还结合分局队伍实际，组织编撰出近30万字的《队伍管理规范》和《业务工作规范》，建立起以规范体系为主体、以考评体系为运行方式的队伍规范化管理长效机制。通过考核评比，对基层单位、领导干部以及全局民警确定等级，排列名次，并将考评结果与评先选优、提拔干部、物质奖励、末位培训挂勾，解决干好干坏一个样的问题，激发了民警内在潜质，促进了队伍健康发展。在强化内部检查监督的同时，我把自己的通信方式向社会公布，并通过每月的警企座谈会、每季度征求企业意见、发问卷票、走访驻地村屯等多种渠道掌握社会舆情，强化外部监督制约机制，增强工作的透明度。两年来分局民警没有出现一人涉枪、涉赌、涉毒等违法违纪案件，队伍建设迈上了一个新台阶。

消防大队团支部典型事迹汇报材料 篇8

消防大队团支部典型事迹汇报材料 部队团支部事迹材料 在大队党委、中队党支部的重视和领导下，东山县消防大队一中队团支部狠抓自身的建设，紧紧围绕着中队党支部开展各项消防保卫工作，保证了部队以执勤为中心的各项公安消防保卫任务的圆满完成，在落实《军队基层建设纲要》开展部队正规化建设和精神文明建设中，为连续几年保持达标单位，强化警民共建关系及在当地政府、群众中树立了消防部队的良好形象等方面，发挥了助手和桥梁的作用。我们的主要做法：

一、加强团支部的自身建设，发挥团组织的先锋模范作用几年来，我团支部以抓好自身建设为重点，驻藏部队政委拥

政爱民先进事迹材料服从中队党支部、大队党委的领导，在加强自身学习的同时，积极协助党支部完成各项工作任务，按照：“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的总要求。在中队党支部的领导下，团支部积极摸清青年团员的思想状况，做好青年团员的思想工作，做到以先进带动后进，使广大青年团员发挥了先锋模范作用，带领广大青年团员为发展消防事业做出了应有的贡献。积极完成以灭火战斗和抢险救援为中心的各项战斗任务。赢得了上级和社会各界的好评。

二、积极弘扬健康向上的精神，促进了部队的稳定几年来，团支部在消防部队正规化建设、精神文明建设和灭火救灾中发挥了主力军的作用，在开展《军队基层建纲要》和创建文明单位活动中，发挥助手和桥梁作用，积极开展政治教育，弘扬积极、健康向上的精神，团结广大青年团员、先进青年，在部队中宣传革命传统和英模、先进的精神事迹，激励官兵安心服役、爱岗敬业。充分利用党、团活动日的课余时间、休息日进行党的路线、部队党支部先进事迹材料范文、方针、政策、我军的宗旨、专题教育以及人生观、价值观、道德观教育。在组织学习的同时，还组织全体团员参观了谷文昌纪念馆，学习了谷文昌的奉献精神，从而提高了对加强精神文明建设的重要性和必要性的认识，增强了官兵同心同德搞好精神文明建设工作的责任感。通过学习和讨论，写出心得体会，把全体官兵的思想真正地统一到精神文明建设上来，为东山大队的精神文明建设工作顺利开展打下了良好的思想基础，保证了消防队伍的纯洁和稳定。

勤廉典型汇报材料 篇9

我叫孙××,今年39岁,1987年大港石油学校毕业,大专文化,中共党员,现任第二作业区73队队长。参加工作以来,我自觉以两代“铁人”为榜样,立足岗位,勤奋工作，处处发挥党员先锋模范作用。无论在什么岗位,担任什么职务，我都能务实进取,奋发向上，并取得一定业绩。当技术员时,有3项成果获局二、三

等奖，12项成果在厂获奖,被厂评为优秀技术干部。当队长后,使三个管理难度大的采油队,改变面貌,生产管理水平都有较大幅度提高。

现在我所在的73队,由普通采油队成为先进队。2001年被评为油公司铜牌队;2001-2003年被评为厂先进集体、先进党支部;2004年被评为油公司先进集体;11中转站连续两次被评为油公司样板站。原创：http:///我本人连续多年被评为厂优秀员工。2001年被评为厂优秀共产党员;连续三年被评为油公司优秀共产党员。下面，我向各位领导、同志们汇报一下自己的工作情况。

一、作为党员干部，过硬的业务本领和科学严谨的态度，来源于深入生产实践

“实在、实干、实效”是我做人做事的原则。多年来，无论在矿机关当办事员还是在小队当技术员和队长,我都实实在在做人,实实在在做事。

1990年全厂各矿组建测试队,主要负责油水井静压测试。缩短静压关井时间,提高测压成功率,少影响产量是测压工作中心课题。我作为一名技术员,天天跟班上井,认真了解掌握仪器性能和工艺操作规程,大胆创新,合理操作,终于使油井测试关井由平均4至5天,降为2到3天,大大减少了产量损失;水井测静压,721压力计改为小直径双压力计,成功率由原来的65提高到95,减少了注水损失,并在全厂推广应用,该项成果获局二等奖。

1993年,我被调到63队。这个队生产设备老化陈旧,翻机冻井事故不断,生产管理水平全矿倒数。因此，矿领导研究将原班子解体。任命我为该队工程技术员。当时我有点想法：“63队这么艰苦为什么让我去?后来又想:组织让我到条件艰苦,困难重重的63队,是对我的信任,作为共产党员应毫无怨言的接受这项工作,并决心改变这一被动局面。上任后，我发现该队工程指标很多资料数据不真实,无法反映每口井的真实情况,给油田开发,油井上措施带来很多误导,损失很大。我看在眼里急在心上,决心彻底改变这一落后现状。我每天骑自行车深入每个计量间亲自量油,掌握每口井动态数据,设备运转情况及参数,跟测压班测每口井的功图、液面,掌握泵况及供掖能力，制定了《套管气管理办法》,《资料录取考核办法》,并加大考核力度。有一次，队里一口抽油机套管气连通没开，测试时发现液面不准,又影响产量。在当月奖金考核中扣罚管井工人50元,并在大会上说明了蹩套压对产量及液面数据的影响。经过两个月的认真调查落实,我已全面掌握了队里每口井的产量、含水、沉没度、冲程、冲次、机型、厂家、电机、杆径、皮带等10余个数据,全都记在心里,每次工人上报的资料,真假我一看就能发现,从此再没有人编假资料。通过了解掌握真实数据,我提出了很多检换泵及调参措施,保证了泵况及供排关系。一年后产量明显上升,工程指标也由全厂倒数进到全厂第二名。1995年我代表矿在厂技术座谈会发言,并得到厂领导好评。我在搞好技术工作同时,努力配合班子其他成员，抓全队各项工作。井上处理事故、堵漏、捞杆、保养等，都能冲在前，干在前。因此，我也学会了很多实践知识,练就了坚毅吃苦的性格,也体现了一名党员干部冲锋在前的良好品德。1995年被评为厂优秀工程技术员,同时3篇技术成果被评为局二等奖,厂一等奖。

二、作为党员干部，就要服从组织，哪里需要哪里上，越在艰难困苦中越能磨炼自己

1996年3月,我从一名工程技术员，走上63队队长岗位。深感责任重大,身上担子的分量。我暗自下决心，要想带好队伍，提高全队生产管理水平，各项工作让组织和领导放心，就必须严格要求自己,处处起带头作用,吃苦在前,享受在后,调动全队员工的积极性和劳动热情。

63队当时是我们矿管理井数最多，油水管线腐蚀严重，每年堵漏达380次,高压水一个月漏15次,维修班每天有堵不完的漏，抽油机井单井产量高，负荷大、抽油机设备故障率全厂最高,每年断杆达80井次,断毛辫子50井次,烧电机20井次,更换变速箱、销子、轴达30多井次。到处可见由于断杆、油管线漏失造成的黑色污染。干部、工人有处理不完的事故,清理不完的污油,根本达不到正常有序生产,队里大部分精力，都投入到处理生产故障上，浪费大量人力、物力。针对这种状况,我感到必须实施科学有效管理,抓住问题本质,不能做抢险队长,哪里有事哪里冲,要从根本上解决问题,减少工人劳动强度,减少原材料浪费。

经过认真调查分析,抽油机严重不平衡,润滑部位缺油,冲次过快,是造成部件损坏的主要原因。断杆和毛辫子,主要是井下负荷大,光杆细,洗井效果不好造成的。原因清楚后,及时组织大家分头行动,经过一个月的努力,克服重重困难,做了大量艰苦细致的工作,见到了明显效果,故障降到原来的四分之一,大大节约

了成本,增加原油产量,极大减少工人劳动强度,保证安全生产。1996年底我队被评为无油污采油队,各项生产管理也取得较好成绩。在63队当队长的那几年，我没有正常下过一次班,休过一个节假日,没陪孩子去一次公园、陪爱人看过病。但是作为一名队长,一名共产党员应以工作为重，看到全队生产井然有序,工人脸上的笑容,我无怨无悔。

一名党员干部要树立坚定信心,越是在困难面前,不退缩，勇于奋进，方显本色。1997年8月,我被调到43队工作,当时该队是二矿归到四矿的边远队,也是老大难队。我上任后有人说:孙××象个文弱书生,能行吗?还有人说:他被推进了火坑,一定栽在四区三,完了。当时我的思想压力很大,找到矿领导,露出为难情绪。矿领导说:能把你派去,是组织对你的信任,矿里一定支持你。上任第一天开员工大会时,我在台上讲话,下面没人听,吵吵闹闹,群众根本不信任我们。认为我们的干部都是为自己着想不会为群众办事。中转站到处杂草和污油;值班室的床是砖头上面支着一个门板,被是破烂不堪的棉花套,油水井站到处油污,队伍一盘散沙,这哪象个单位呀，怎么办?这样的队伍要想形成凝聚力和战斗力的集体，就要靠班子发挥表率带头作用，靠党员先锋模范作用带动。班子达成共识后,要求工人做到的,我们先做到,不让工人做的,我们坚决不做，只有这样才能取得群众的信任和支持。当时员工就餐的环境和饭菜质量问题是全队焦点。我们队班子自己动手,不等不靠,粉刷房屋，在矿里的支持下换上新桌椅板凳，改善食堂环境;在提高饭菜质量上,我们要求炊管人员每顿有4道可口的菜,每周改善两次伙食。我又从家里拿来床和被褥用到值班室。中转站二合一是敞口罐,调节阀不好用，10分钟不看液面就冒,倒班女工劳动强度大，有时要一直站在二合一前看液面,冬天穿二条棉裤还冷,这种情况必须解决,向矿里反映后,矿里给了我们50米管线,加上了溢流管,修好调节阀,保证了二合一液面自动调节,再也不会发生跑油事故。倒班工人高兴的说:你为我们解决了大问题,再也不用在外受冻了,真是我们的贴心队长。

当好一名队长,要学会做思想政治工作,了解工人思想动态,缓解工作压力，解决生活困难。我到43队两个月，就先后找员工谈话50人次,了解大家心声,解决了一部份人的思想疑虑,但是还有很多人在看、在观察。

压邪气、树正气,是带好队伍的关键。因此，员工在工作有表现突出的我们就在大会上经常表扬，在奖金分配上进行奖励。老党员姜文贵工作扎实认真肯干,井站管理水平名列前茅。这时有人说风凉话,暗地搞破坏。我们发现后，对这些人严肃批评教育。还有人私自卖单位废铁,知道后严厉处罚。这几个人怀恨在心,散布说:就不信他没事,有事好好整他,可是没发现他有什么毛病,后来多次找这几个员工谈心,讲其这样做的危害,化解干群之间的矛盾,他们后来都成了生产骨干。

“有情领导、无情管理、绝情制度”，彻底改变员工思想观念,形成团结务实有战斗力的队伍,甩掉43队落后面貌。在矿几次生产检查评比中，油水井站及综合管理取得第一名的好成绩，设备管理达到较高水平。

几年来，由于我在工作中不懈努力和过大的精神压力,不到35岁，已两鬓全都白了,我调离43队时,全队员工依依不舍,眷恋之情犹在昨天。

三、作为党员干部，在工作中要有创新精神，为群众树立廉洁勤政的形象

2000年11月,由于工作需要,我又被调到地处矿最边远的73队。这个队有四分之一的人是外单位甩过来的,人员复杂,爱闹事的人多,管理难度很大。刚报到的第一周,矿里就在我队开了一个反面现场会。我没有抱怨，更没有气馁,而是利用我在63队成熟的生产管理方法,带领大家真抓实干。利用在43队总结出的带队伍工作经验,努力挖掘员工的潜能,调动积极向上的一面,使全队很多后进员工改变思想,投身到爱岗敬业,努力为73队做贡献上来,原来矿里出名爱惹事的3名后进青年，都成了生产骨干,走上了班站长岗位。

“勤俭是效益之本,管理是效益之魂”,我们把它作为全队经营管理理念。通过强化管理,大大降低损耗,节约大量成本。原创：http:///全队连续三年没换过一个变速箱,没翻过一次机,每口抽油机平均一年只用一根皮带,抽油机配件损耗每年4井次,断杆等事故基本杜绝,基本实现了效益最大化。

人心齐泰山移。经过全队干部员工共同努力，73队只用一年时间就由普通队成为厂管理先进队。2001年被评为油公司铜牌采油队,连续四年被评为厂先进集体,先进党支部;2004年被评为油公司先进集体;2005年被评为油田公司先进党支部，11中转站连续二次被评为油公司样板站。

多年的实践使我认识到,作为一名共产党员,基层队管理干部,只有爱岗敬业、务实进取、勇于奉献、加强学习、善于管理,才能带出一支过硬队伍,解决生产中的各项难题,达到管理水平的不断提高。

带队伍必须廉洁、公正、勇于奉献,当个人利益与集体利益发生冲突时，以集体利益为重。当队长十年来,我值班全部按排在周六或周日,每年很少休息。98年家里装修时,是爱人找人帮助完成的;2003年搬家装修时,我也只是早上看一眼就走,把活包给了装潢队,结果是多用不少料,花了不少冤枉钱,最后质量也很差。结婚15年,爱人受了很多苦,孩子也没受到父亲的关爱,但妻子能理解。我经常和妻子说:“我工作上取得的成绩一半是你的”。我远在加格达奇的父亲常年患病,今年春节前几次发作住院,情况一直不好。很想回家团聚,进一点孝道。但正赶上班子其他人有事,无法走开。我也带病在单位值班过春节,除夕夜给父亲拜年时,他没有责怪我,还说他很好,不要分心影响工作。5月6日父亲病逝了,家人说春节时他已病得很重了,我没有见到他最后一面,留下了无法弥补的遗憾。