工会创新项目工作汇报

工会创新项目工作汇报（共6篇）

工会创新项目工作汇报 篇1

工会工作汇报材料

尊敬的各位领导,同志们：

大家好！

2007年上半年在新运公司工会和项目党工委的正确领导下，我部工会组织紧紧围绕07年箱梁架设任务目标，结合我项目工会自身特点，开展了一系列富有成效的活动，充分调动了职工的施工生产积极性。在强化项目工会的自身建设，突出参与、创新职能，推进项目民主管理、推进职工队伍整体素质的提高、推进企业文化建设，维护队伍稳定，保障安全生产，增强职工队伍凝聚力和战斗力等方面作出了积极贡献。现将半年来工会工作汇报如下，敬请领导指正。

一、项目部及工会组织基本情况

我部主要承担着郑州至西安客运专线站前工程ZXZQ06标段的1245孔的箱梁架设、394公里的无碴轨道铺设、117公里的无碴轨道整体道床浇注、39组道岔的铺设、12公里的站线铺轨和线桥附属工程施工，计划于2009年3月31日全部完工。现配置主要施工设备有900吨架桥机运梁车各两台，450吨提梁机两套，建架梁基地临潼和华县两处。

项目部领导班子成员主要有项目经理王新年、常务副经理王智军、党工委书记崔全斌、项目副经理兼工会主席许良、项目总工程师童建科、项目副经理胡大平。目前根据生产实际需要项目 部下设工程部、计财部、安质环保部、物设部、综合办公室和两个架梁作业队。现有职工100人，劳务工136人。项目工会于2007年3月成立，现有工会会员100人，女会员7人。工会委员会由7人组成，设经理部、架梁作业一队、二队3个工会小组。根据工会工作实际，成立了“职工建家”、“三工建设”、“劳动竞赛”、“创先争优”等活动组织领导机构。项目部于2006年10月中旬开始筹建两个架梁基地，分别在2006年11月、12月新丰、华县架梁基地建设完成。在上级组织的领导下自2006年12月11日900吨运架设备进场以来，我部工会组织积极开展活动，充分调动广大员工生产积极性，设备拼装克服了气候寒冷和人员不足等不利因素比计划提前完成，于4月22日开架典礼如期举行。箱梁架设坚持24小时作业，克服了雨季施工等困难，并保持了持续稳产不断高产的良好势头，上半年累计完成架梁108孔，并取得了日架900吨整孔箱梁5孔和月架梁63孔的全国纪录，安全、质量全面受控。

二、加强思想政治宣教工作，为施工生产提供强有力的思想保证。

今年是全党深入贯彻落实十六届六中全会精神，迎接党的十七大胜利召开的重要一年，也是公司全面落实科学发展观，积极推进和谐企业建设，促进企业又好又快发展的关键一年。我部工会组织，积极利用座谈会、公告栏、标语等多种形势向广大干部、职工深入宣传十六届六中全会精神和新运公司党代会和职代会会 议精神，使广大干部、职工树立：学习科学理论、执行规章制度、思考克服困难措施、掌握先进技能管理知识、完成生产经营任务的意识，以自己的实际行动，学好本岗位知识、干好本岗位工作，积极向“十七大”献礼。项目部各队工会小组经常利用晚上工余时间，组织职工探讨学习方法，促进学习交流，切实提高理论学习和职工政治学习的质量。为培养“四有”职工队伍，构建一个和谐的专业团队奠定了坚实基础。

三、以建家活动为载体，增强企业的凝聚力。

建家活动不仅深入人心，而且具有广泛的群众基础和旺盛的生命力，同时也是贯彻落实党的“依靠”方针，突出工会维护职能的有效载体，是企业建设的重要组成部分。因此，项目部工会把建家工作作为工会工作的重中之重，放在突出位置来抓，不断探索建家的新方法、新途径。2007年年初项目工会及时制定下发了《二OO七年建家工作规划》，细化和完善了建家的具体措施和办法，进一步强化了党政工团齐抓共管的建家工作格局，并着重在建设“安全、标准之家”、“ 学习、奉献之家”、“民主、温暖之家”等方面狠下功夫。今年在上级工会及项目部行政的大力支持下，加大了硬件设施的投入力度，结合年轻人较多的实际情况，在两个架梁基地设置了工地图书室，购买了散文、小说、工具书等各类书籍200多本；购置了篮球架2副、电视机12台、洗衣机2台及一些体育、娱乐用品；为了方便职工日常购物，在行政的大力支持下，工地开办了职工消费合作社，并聘用了专职售货员。项目工会组织严把合作社货物的质量和价格关，每种货物进回后必须经质量审查后，严格按照平进平出的原则确定出售价格，便利的职工生活，受到大家好评。

四、积极参与管理，围绕整孔箱梁运架施工开展好各项工作。2006年12月11日运架设备开始进场拼装，07年2月15日，4台提梁机和一台900B型架桥机主体拼装完成。4月22日开工典礼隆重举行，为了调动员工的生产积极性，实现良好开局。我部工会广泛开展了班组、岗位、工种之间的劳动竞赛，使各班组之间逐渐形成了你追我赶的大干势头。广大员工更是坚持雨天、夜间架梁作业，项目领导分工跟班、分片盯控；管理人员24小时轮流在工地值班盯控，迅速掀起了大干高潮。2007年4月11日临潼端利用提梁机架设首孔箱梁，5月6日正式采用JQ900B型架桥机开始箱梁架设，正式开架后不久，我们就成功创造了全国900吨箱梁架设日和月两项全国最高纪录。5月28日，华县架梁基地成功架设了4孔箱梁，“两点双架”态势全面形成。6月份我部还取得中铁一局郑西指挥部“建功立业，劳动竞赛第一名”的可喜成绩。在施工生产的全过程中，项目部工会组织积极参与各项生产管理，开展了一系列卓有成效的工作。

一是根据工会工作要求，建立健全了项目部、队、班组三级工会劳动保护组织，做到了组织健全，责任明确。在实际工作中，认真贯彻国家劳动保护法律、法规，落实安全生产责任制。对员工的劳动防护，我们按照有关规定，竭尽全力为员工所想，及时、足额发放。冬季设备拼装期间项目部先后给员工从棉帽、棉手套、棉衣、棉裤到的棉鞋从头到脚全部发放齐备；夏季及时给职工发放了凉席、茶叶、藿香正气水等防暑降温品，经常组织食堂给工地送绿豆汤，受到大家欢迎。并在06年12月和07年6月对全员二百多名职工和劳务工进行了两次健康检查和疫苗注射。还聘请专业人员对对生活用水和噪音进行了监测，并针对中暑、食物中毒、预防传染病等知识进行了培训，保证了大家的身体健康。

二是开展安全标准工地建设活动。成立了由常务副经理王智军任组长，副经理、工会主席许良任副组长及有关部门人员组成的活动领导小组。工会组织还参与制定了各项安全管理制度，把“预防为主、综合治理”的方针和“安全责任” 文化落实灌输到了工作的各个工序和环节。工会配合行政每月28日组织项目领导和各部门主管以及员工职业健康安全代表在临潼、华县架梁基地组织开展安全文明大检查，认真查找设备隐患、设备外观卫生以及架梁现场的卫生和安全死角。对生活区的职工宿舍、职工食堂、职工浴室的等场所进行卫生检查，并对生活垃圾、污水处理等方面问题也及时的发现，提出整改意见。为广大职工从事架梁作业提供一个“工地安全，驻地舒适”的良好环境。

今年六月份，工会配合行政大力开展“综合治理，保障安全”为主题的安全生产月活动，并组织职工进行了“遵章守纪、杜绝违章，珍惜生命、确保安全”承诺签名活动。从生活驻地到施工现场按照醒目、美观的原则设置了安全警示牌、安全文化宣传牌，使整个施工现场和生活区安全文化氛围浓厚。通过一系列措施取得了良好效果，六月份我部不仅创造了月架梁全国最高纪录而且实现了安全过百孔的目标。

五、建立和完善各项管理制度，并将制度落到实处。在日常的管理工作中我们以开展“标准执行年”主题活动为载体，以《工程项目管理标准》为准绳，严格“学标、对标、贯标”，结合项目实际情况建立健全了项目各项管理制度，规范了项目部的各项管理行为，使施工生产、安全质量等工作科学化、规范化、标准化、流程化。由项目工会参与，各部门通力合作，先后编制下发了《项目部管理制度汇编》、《架梁施工的作业指导书》、《900吨箱梁架设质量内控体系》、《900吨箱梁架设安全操作规程》、《900吨箱梁架设安全管理体系文件》、《900吨运架设备操作细则》。并将细则印成小册分发的每个操作人员手中，使操作人员明确了工作标准和各自职责。一方面我们紧紧抓住保持设备完好率这个关键。对设备按照运转时间分为三级保养，并将责任明确到每个操作人员，做到了每个螺丝都有专人负责。另一方面，紧紧抓住充分发挥员工积极性这个根本。在不断总结的大吨位箱梁架设规律的基础上，制定了箱梁架设施工作业细则，使每个岗位的员工都明确了职责和操作规范，保质量，做到人人有责、人人知责、人人守责，保安全。做到了人人懂安全、人人要安全、人人会安全，实现了标准化作业。

六、加强民主管理，形成项目靠大家，大家管项目的良好氛围。认真履行维护职能，是工会的立命之本、兴会之基、发展之源。我们始终坚持确保职工主人翁地位，尊重职工当家作主的权力，积极动员组织广大职工参与“民主理家”。

一是推行厂务公开，通过实施厂务公开加强民主管理。项目部坚持以人为本的指导思想，切实把厂务公开作为企业改革发展稳定的重要任务来抓。厂务公开坚持党工委统一领导，项目书记、经理负总责，分管领导具体负责，业务职能部门具体承办，工会协调的组织机制。坚持职工全员参与，各部室密切配合，各司其职，整体推进的原则。注重上下联动和全面推进，结合项目部机构设置和运输生产实际，构建了项目部、作业队、班组三层厂务公开机制。在项目明显位置，我们设立了厂务公开栏，坚持对职工关心的问题，如：工资分配办法、效益工资分配、管理人员的电话费补助、员工奖惩、职工消费合作社及食堂经营等情况，由办公室负责整理收集并及时的进行张贴公布。同时，工会把引导职工参与厂务公开活动作为参与民主管理的重要渠道，持之以恒，精心组织，使每一名管理人员都增强了办事公开的意识，都能自觉履行厂务公开的职责；每一名职工都能关心项目的重大事宜，积极参加厂务公开活动。增加了管理透明度，密切了干群关系，稳定了职工队伍。

2、认真履行集体合同，通过履行集体合同落实民主权益。项目部各单位把新运公司《2007—2009年集体合同》的学习作为一项重要工作来抓，充分利用宣传栏、生产交班会、职工大会等多 种形式，在职工中广泛宣传履行集体合同的重要意义及集体合同的主要内容和具体条款。工会小组成员给职工认真讲解、辅导，加深理解，提高认识，使每位职工对集体合同的内容都深刻领会，能够用集体合同来维护自身合法权益，为项目部集体合同的履行奠定了良好的基础。

通过加强民主管理，一方面保证了管理决策的科学性和被广大职工的认可性，另一方面使职工的主人翁地位得到了充分落实，民主权利得到保障，激发了职工的工作热情。

七、深入开展“创争”活动，提高项目施工能力。项目部成立伊始，我们针对郑西客专所涉及的新工艺、新设备、新技术、新标准以及特殊工种的取证、复证，及时制定了项目部的培训计划。为了调动大家学习的积极性，项目部还出台了《员工培训考核管理办法》，依据办法规定，学习过程中进行点名考勤，学习结束后进行考试，对考勤分和考试分两项总和成绩突出者给予奖励，对后三名给予处罚，对不及格者进行相应的岗位调整或进行停工再培训。我们的培训工作按照计划有条不紊的贯穿于始终，先后以安全技术、安全操作等多项内容对全体员工进行了分阶段、多层次、有步骤的培训。分别在设备进场前、设备拼装中和设备使用中，对操作设备人员和架梁人员，进行了岗前安全教育、特种工取证培训、架梁作业、设备的维修保养等分岗位不间断地专项培训。使员工对运架设备的操作使用、维护保养有了一定程度的认识，了解了设备使用操作中的安全注意事项，8 达到了真正意义上 的“三懂、四会”。截至目前共办培训班21期，人数达756人次，设备操作及架梁配合人员持证上岗率达到100%。

在上级组织的支持下，我部在两个架梁基地分别建立了职工夜校，配备了投影仪。为了不断提高项目管理人员业务水平和办事效率，项目部多次由项目经理和总工程师任执教老师，对《工程项目管理标准》、《管理计划》、《施工组织设计》、《JQ900B型运架设备操作细则》及项目成本管理、合同管理等进行了认真仔细的学习。通过开展“创争活动”，激发广大职工投身于各项劳动竞赛、技术比武、技术革新、技术攻关和合理化建议活动中来，出色完成郑西线承担的各项任务目标。我们上半年架梁总数占郑西客运专线全线6个局箱梁架设完成总量的50%，超常的施工能力成为郑西全线的施工亮点。

八、把职工利益放在首位，努力为职工办实事，办好事。一是项目部现有劳务工136人，在劳务工福利待遇方面，我们对他们实行“同吃”、“同住”、“同培训”、“同劳动”、“同考核”、“同福利”的六同管理。激发他们的归属感和荣誉感。

二是在行政的大力支持下为职工宿舍安装了空调，统一配发了被褥等生活用品；在华县和新丰两个架梁基地分别建设了两个灯光球场；为了解决好职工洗浴问题，工会组织积极与行政沟通筹建了职工浴室，为广大职工提供了一个舒适的工作、学习和生活环境。

三是为了丰富职工业余文化生活，工会组织利用节假日举办 了篮球联谊赛、羽毛球赛、象棋、扑克等职工喜闻乐见的文体活动。队和队，班与班进行经常性的活动。在元旦、五一等节假日和兄弟单位组织了篮球友谊比赛。在上级工会组织和项目党工委的指导下，我部挑选了在打篮球方面有特长的员工组建了郑西五经部部篮球队，并出资4000元左右，为球队配发了统一的队服和球鞋。还利用工余聘请了临潼体校老师给球员进行篮球战术讲解和训练。全体队员经过了预赛和半决赛、决赛的顽强拼搏，在第二届“郑西杯“比赛中获得了“季军”，为项目部赢得了荣誉。项目部工会在工闲时间组织项目全员爬骊山进行了旅游，还经常组织职工学唱《中铁一局之歌》和《中铁一局员工之歌》，增强了企业的凝聚力和向心力。

五是积极改善职工食堂伙食。一方面聘请技术好、手艺高的厨师，另一方面加强食堂管理，建立了食堂考核制度，充分调动了炊管人员的工作积极性，使食堂饭菜质量有了明显提高。并建立食堂与队班之间经常性的相互沟通渠道，食堂工作人员始终树立为大家服务的思想，全力做好饮食服务工作。

工会创新项目工作汇报 篇2

施工项目部工会主要工作有:

1 人文化成, 打造项目部核心文化, 用文化引塑人, 为项目建设营造良好的文化氛围。

一是打造项目部主流文化, 以企业文化、项目文化引领人、塑造人, 为项目部高速、科学运转奠定了基础。一个强大的文化, 几乎一直是企业持续成功的幕后驱动力。项目管理, 其最高的水平不是用硬性制度约束人, 而是要企业中形成内在价值观念、共同的组织行为, 以此, 引领员工的“自我实现”。通过明确项目部倡导什么、反对什么, 项目部全体员工更加清楚自己的努力方向。

二是深入开展“忠企爱企”等主题教育活动, 为员工提供成长与“自我实现”的平台。良好的教育, 不仅仅能够为企业培养具有崇高信仰、道德高尚、诚实守法、技艺精湛、博学多才、多专多能的人才, 还是满足员工“自我实现”的重要途径。

2 以人为本, 推进民主管理, 增强员工的主人翁责任感, 为项目节流创效奠定了基础。

一是推行民主决策, 项目部员工精诚团结, 集思广益, 群策群力, 大大增强了项目部的凝聚力, 又减少了决策失误, 其直接的效果就是为项目节约不必要的支出成本。人民群众是一切智慧的源泉, 项目要想出成绩, 就要把员工放在项目管理的主体地位上, 牢牢依靠员工管项目。进场伊始, 该项目部始终坚持“尊重人、信任人、理解人、激励人”的原则, 重视员工的主体作用, 吸收员工意见, 在项目部根据上级要求和实际情况建章立制过程中, 工委积极设立了意见箱, 并深入员工中间征求意见, 将员工反馈的有关信息形成书面材料报告项目部党政领导, 制定出了简洁、高效、操作性强的管理办法, 并在员工大会上通过后下发执行, 确定了项目部方方面面的管理行为规范。项目进场后, 面临的最大困难就是如何在不影响工程开工的前提下尽快完成征地拆迁和便道修建任务。项目部工委想在前面, 走在头里, 第一时间组织召开征地拆迁协调会、便道修建论证会, 会上理论深厚的年轻人和经验丰富的老同志各抒己见, 最终, 项目部工委对意见进行整理、筛选, 确定了征地拆迁的大原则:“步步为营、先易后难、多征山地、少征田地”。同时, 又创造性的提出“以修路保修路”的工作方法。通过征求职工建议, 不断对施工方案进行优化, 为项目节省了大量成本, 仅前期临建工程, 就节省投资近300万元。

二是推进企务公开, 主动接受员工监督。该项目部健全了企务公开组织领导体系, 成立了由党、政、工主要领导和主要部门负责人组成的企务公开领导小组;制订了《项目部企务公开办法》, 明确了项目管理公开的内容、程序和形式。根据项目实际情况, 项目部规定了项目企务公开的重点内容:项目部施工生产重大措施、方案和决策、涉及员工切身利益的问题和员工普遍关心的热点问题、党风廉政建设方面的问题, 把项目管理全方位置于员工的监督之下。

3 组织劳动竞赛, 激发员工的劳动积极性, 为施工提供动力

劳动竞赛, 作为企业日常管理的一个重要手段, 在推动经济建设、企业的生产经营中作用是至关重要的, 通过开展各种劳动竞赛活动, 不仅能提高员工业务素质, 激发员工学习的兴趣。职工平等公开的参与劳动竞赛, 还有利于企业发现、挖掘各种人才, 激发职工学习的热情, 也增加了各工种相互交流的机会, 为企业培养复合型人才, 让职工掌握熟悉多项劳动技能创造了条件。在建筑企业, 劳动竞赛作为调动劳动者积极性, 实现人的生产能力最大化和提高劳动生产率、促进企业项目管理的一种有效形式, 愈来愈显示出强大的生命力。该项目部投资金额大, 工期长, 根据公司下达的年度产值任务, 今年要完成全部投资的60%, 施工任务重、要求标准高, 而资金、材料供应不及时, 雨季等气象地质对施工生产不利。面对这些困难, 该项目部党工委充分利用有效施工季节, 立足于“企业增效、职工增收、党政满意”, 找准劳动竞赛中企业利益与员工利益的“纽结点”, 积极组织展开劳动竞赛, 先后发起了“大干30天, 坚决完成年度施工任务”、“七比七创”、争当“党员先锋岗”、“党员先锋队”等劳动竞赛, 并组织制订了科学的竞赛内容、目标和评比奖罚办法, 把安全、质量、进度、标准化现场、文明施工等作为劳动竞赛的主要内容, 制定了详细的分阶段考核目标、考核办法、评分标准、奖罚措施, 使之便于操作, 易于考核。

4 搞好建家建线, 关心员工生活状况, 为施工提供保障

员工的生活环境是否舒适, 思想上是否稳定, 直接关系到工作的效率。项目部工委为了让员工有个舒适的“家”, 高标准开展建家建线工作。进场之初, 项目部为员工提供了整齐有序的宿舍, 统一配发了床上用品。根据贵州天气阴湿的特点, 项目部为全体职工购置了棉衣、棉鞋、电热毯等保暖物品, 在每间卧室安装了空调, 每层楼设置了统一的洗浴间, 同时, 在会议室、宿舍等安装了接收几十个节目的卫星电视丰富了员工的业余文化生活。

关心员工, 维护员工利益是工会的天职, 项目部工委成员经常深入群众, 了解他们疾苦, 积极为他们想办法、出主意, 提供力所能及的帮助, 尽力帮助有困难的员工渡过难关。

5 抓好安全生产, 心系员工生命安全, 确保工程无质量、安全事故

安全无小事, 而建筑工程又是事故风险较高的行业, 项目部工委对建筑安全问题极为重视, 针对建设工程规模大、周期长、劳动强度高的特点, 项目部工委制定了“以防为主、安全第一”的安全工作方针, 坚持以人为本的安全意识和管理机制, 积极配齐安全防护设备, 完善施工现场的安全设施, 在采用新工艺技术时, 首先排查可能出现的各种问题, 降低照明、通风情况等可能给安全生产带来隐患。

进场之初, 项目部完善了的安全管理体系, 安质部、工区配备了专职安全员, 对施工现场进行全天候、无缝隙排查可能存在的安全隐患, 项目部先后对新学员、现场职工和农民工进行了安全培训教育, 利用业余时间, 认真组织广大员工学习了相关法律法规, 讲解施工中操作不当可能带来的安全隐患, 以此, 提高全员的法制意识和自律意识, 年度内未发生任何施工安全及治安事件。

(1) 加强思想教育, 组织安全培训, 形成“人人懂安全、人人管安全, 人人都是安全员”的良好氛围, 大大提高了员工的安全意识, 减少了安全事故。由于中铁二十三局一公司沪昆项目部是新成立的项目, 企业与员工之间、企业与地方之间、员工与员工之间还需要更好的磨好, 项目部根据这一特点, 在前期施工准备时间紧、任务重的情况下, 充分利用业余时间, 组织全体职工学习施工操作规范, 提高了员工的法律意识、自律意识。

(2) 加强项目安全防护设施建设。为了做到“安全第一、预防为主”这一目的, 我们在项目部安装了摄像头, 建立了门卫室, 人员进出项目部要进行登记, 晚上11点项目部大门关闭, 禁止无关人员进入;各工区驻地也安装了防盗门窗;在项目部、工区、各架子队建立了消防池、购买安放了灭火器、防火锹、防火桶;编写了消防、食物中毒、突发事件预案, 组织进行了应急演练。

(3) 加强重点部位的安全管理工作。项目部线长、点多, 共建立了3个炸药库, 为此我们组织项目的炸药管理人员、使用人员参加了地方公安部门的培训教育, 加理了相关证件, 在炸药库安装了摄像头、配备了消防安全设备, 人员24小时值班, 禁止闲杂人进入库房重地;每一克炸药、每一枚雷管的进出都做好严格登记, 施工现场设临时炸药存放点, 炸药当天未使用完毕, 必须缴回炸药库。

加强项目工会工作、激发项目工会活力、提高项目工会工作水平的又一有效载体, 既有非常有利的条件, 也面临着许多困难和新的挑战。各级工会要以全面落实科学发展观为指导, 坚持“组织起来、切实维权”的工作方针, 团结一致, 振奋精神, 求真务实, 开拓创新, 为发展和谐劳动关系, 构建和谐企业, 充分发挥项目工会作用保障施工生产顺利进行。

参考文献

[1]祈军.中国劳动关系学院学报.2010年第2期.

[2]邵晓光.中国科技博览.2010年第35期.

工会创新项目工作汇报 篇3

2011年12月11日

陈志华

各们领导、各位代表：

2011年我校工会在上级党政和市教育工会的正确领导下，在学校党政的直接领导和支持下，认真履行维护、建设、参与、教育四项职能，动员广大教职工以主人翁精神，配合学校开展工作。现就一年来的工作情况作个简单的总结。

一、一年来的工作回顾：

1、加强党的领导，是我们工会工作取得成效的保证。

中国共产党是工人阶级的先锋队，是中国革命和社会主义建设事业的领导核心，是全国各族人民和各党派团体当之无愧的领导者。我们工会的命运始终是休戚相关的，我们工会只有接受党的领导，才能明确自己的工作方向，全面正确地行使自己的职能，才能充分发挥自己在教育教学工作中的作用。因此，我们工会在工作中自觉主动地接受学校党玫的领导，在开展各项工作或活动时，都主动向学校党政请示。如召开工委会和各节日开展的活动等，事前都向学校党政请示。而学校党政也十分重视和支持我们工会的工作，对我们开展的各项工作，都作出明确的指示。特别是在经济方面，如开展各项活动所需的费用及奖金，外出参观学习所需的费用，慰问病、退休教职工的慰问金等。由于工会人数较少，所收到的工会费不多，所以，以上的开支大部分都是由学校行政拔给。正是由于有上级工会的领导及学校党政的直接领导和支持，才使得工会的各项工作能够顺利开展。

2、加强教职工的思想政治工作，努力开展“争先创优”活动。增强教职工的思想道德素质，是工会的一项基本任务。一年来，除了学习胡锦涛总书记《八荣八耻》社会主义荣辱观，给全体教职工一些学习党的各项方针政策及外地的先进经验。通过一系列的学习和活动，广大教职工的精神面貌发生较大的变化，全校出现了一个你追我赶、争超的新局面，涌现出一批忠于人民教育事业，埋头 科学管理，创新中特色

苦干，无私奉献的先进人物。有18位教师成为学校的先进教师，有8位教师被评学校优秀班主任。广大教职工在政治上迫切要求进步，先后有多位教师积极向党靠拢，向党组织递交了入党申请书。教师的教风日益增强，人人精于教书，勤于育人，整体教学水平稳步提高。前学年再一次被评为罗定市“文明学校”，并荣获罗定市教学质量三等奖。

3、关心教职工的生活，为教职工办好事、办实事。

工会心系教职工，时刻不忘给教职工送温暖。今年“五一”，组织学校教职工到广州参观学习，梁建林老师在患病住院期间，工会会同学校领导多次到医院探望，并送上慰问金。

4、开展体育运动、增强教职工体质，调节身心健康。

为了提高教职工的身体素质，调节身心健康、丰富教职工课余生活，学校工会协调学校团委组织一些以级组为单位（分行政、初

一、初

二、初三四个组）篮、排球比赛，并要求每个级有一女教职工进场参赛。另外，请电影队定时到校放映电影丰富校园文化生活，满足教职工的爱好和需要，又活跃了身心。

5、发挥教育工会的作用，提高教代会质量。

教代会是教职工行使民主权利、当家作主、落实民主管理的基本组织形式，工会是教代会日常工作机构。每次召开教代会之前，我们工会都做好宣传发动工作，征集提案，准备会务。在教代会召开时，向大会作工会报告。教代会闭幕后，组织教职工执行大会决议，检查各职能部门执行和落实教代会提案情况。每次教代会，广大教职工教能发挥当家作主的精神，写了一定数量的、有质量的提案，本次教代会之前共收集提案11条，对提案进行整理，并会同学校行政领导一起共同研究，做到条条有落实、事事有回音，从这些可以看到学校是为教职工办实事的。

二、存在问题：

1、对教职工的思想政治工作、生活等关心不够，以工会为主主持的政治学习还少，对一些有困难的教职工关心得不够，对一些工作不够严谨、教态不够端正的教职工未能很好地通过教育使其改变。

2、组织还薄弱，未能充分发动教职工加入工会组织中去，尚未做到群众化，加入工会的人数离上级要求（占全校教职工85%）还差很远。

3、由于资金短缺，条件所限，未能开展多姿多彩的适合教各层

次职工特点的各项活动，未能充分发挥各教职工的特长，以增强工会的凝聚力。

三、今后设想

1、在上级党政、工会的指导下，密切配合学校党政，提高我校教职工的思想政治觉悟，组织教织工进一步学习《工会法》、《义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等各种法律法规，进一步提高教职工的思想政治水平，以适应社会的需要。

2、争取上级和学校党政的大力支持，多想办法，创设一个良好的教育、教学、生活条件。开设更多的多姿多彩的有益的活动，以调节教职工的身心、活跃校园的文体气氛。

3、做好宣传发动工作，使广大教职工对工会这个组织有足够的认识，使85%以上的教职工参加到工会中去。

创文明工地工作汇报 篇4

我公司承建的大唐绍兴江滨天然气热电联工程冷却塔工程于2011年11月1日开始施工，自从开工到现在，在大唐绍电公司、浙江火电公司及各主管部门的关怀领导下，项目部始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，做到以人为本、科学管理、综合治理。因此我公司从树企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，提前编制出创优实施方案，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展，并在2012年第一季度全场安全文明施工评比中被评为现场文明施工样板工区，在此我公司简要汇报如下：

一、健全管理网络，搞好基层建设

1、从工程开工伊始，我们就确定工程目标，以创建文明工地入手，层层落实责任制，健全管理网络，在项目部健全了文明生产管理制度、质量管理制度、安全管理制度、卫生管理制度、宣传教育网络、卫生防疫管理制度、防火管理制度，从项目管理人员到班组、职工，人人皆知本工程目标，组成了项目管理网络体系，为搞好项目管理奠定了坚实的基础，使基层管理的意识发生了根本变化，通过对基础设施（如大门、办公区、生活区、食堂、洗浴间等）投入和强化基层建设，施工道路全部硬化，设置门卫房、封闭大门及入口的“八牌二图”，在施工现场挂设醒目的安全标语横幅，在施工临时围墙树立带有企业标志（名称）的彩旗、在办公区域张挂各项规章制度、网络体系、总进度计划牌，在施工区域张挂安全标语、标牌；组成了由项目经理蔡友民为组长，项目负责人黄和忠为副组长，刘将、李仲达、常志福、高联伟、李志远等为组员的安全领导小组，为创建省级文明工地夯实坚硬基础。

2、确立了安全目标。工程伊始，我们把杜绝二级以上重大伤亡事故，控制三级事故，减少一般事故发生，事故累计频率小于0.03‰，确立为安全生产管理目标；同时达到三个100%，即三级安全教育率达100%；特殊工种持证上岗 1 率100%；起重机械、中小型机械检测合格率100%，确保精品工程的同时，建文明施工样板工地。

二、强化过程控制，确保文明施工

1、在施工过程中，我们实行了项目资料微机管理，安全资料有针对性、着重性、明确性的同步管理，贯彻ISO9002国际质量体系认证标准及ISO14001环境体系认证标准，以“文明工地评分标准”为指导核心，搞好各方面的管理；并对职工定期进行安全知识教育、交底，给各班组印发了具有专业性、针对性的安全操作规程；每位进场的职工都签订了安全生产责任书。

2、在综合治理方面，加强重点部位、区域的防范措施，所有施工人员身份证复印件由项目部登记汇总，坚决不录用未成年人、年龄超过55周岁的人员及有过犯罪记录的人员，现场未发生一起违法犯罪案件。另外，还制定了切实可行的便民措施，不擅自夜间施工，不扰民。

3、在质量方面，严格把好材料验收关，对主要材料由监理人员见证取样送检复试合格后才进行使用；对分项工程严格控制，对易产生质量缺陷的部位采取通病预防措施，并由各工序交接检，每道工序施工完毕后都报监理验收，签字确认合格后，才进入下道工序的施工，确保现浇结构表面光滑平整、棱角分明、几何尺寸正确，为争精品工程结构奠定了坚实的基础。

4、在安全生产方面，加强对大型机械设备的管理。所使用的各种施工起重机械和配电系统、小型电动工具、移动平台等危险性较大设备在使用前，组织有关单位对其安全性能进行验收，并委托具有相应资质的检验检测机构合格后方能使用，做好登记备案和日常维修保养工作。

5、建立健全安保体系、计划，强化责任制，确保计划有效实施，针对JGJ59-99标准，加强检查，对高空坠落、中小型机械实行专项治理，确保安全生产；施工中，我们按建设部关于《 施工现场临时用电安全技术规程》的要求进行架设线 2 路，设置专用的保护零线，采用“三级配电二级保护”，实行一机一闸保险；每台设备都有各自专用的开关箱，动照分明，没有私拉乱接的现象，并由专职安全员及值班电工每天现场巡查，做好检查记录及试跳记录；从而确保现场临时用电的安全。

6、针对本工程的特点，编制了重大事故应急预案、专项方案；所有施工人员都能正确使用“三宝”，经常开展讲评，增强每位职工的安全意识。

7、在环境卫生和防疫方面，强化施工现场的文明施工管理，对道路、场地实行卫生包干责任制，定期检查和考核。

8、在宣传教育方面，利用民工学校开展多种形式的安全知识讲座学习，强化了安全教育、法制教育，通过漫画、录象、ＶＣＤ等多种形式，丰富职工的生活，提高了职工的思想意识；并对所有进场的职工进行了三级安全教育和安全知识考核。

9、在防火管理方面，严格控制动火作业，加强重点部位防火管理，配置足够数量的灭火器、砂桶，确保安全生产万无一失；于此同时，对职工宿舍也严格管理、着重检查，我们按照职工总人数10%的要求成立了义务消防队员，组织他们每月不少于一次防火知识的学习，并组织必要的消防演练，安排他们在施工现场和生活区日夜值班巡查，发现问题和隐患立即报告并及时处理。同时也规定，不准在宿舍内私拉乱接电线、不准躺在床上吸烟，不准用明火取暖，禁止在宿舍烧电炉、热得快等大功率电器，以防烟火引发火灾事故。

三、提高标准，推广设施定型化

为把创建文明工地向纵深发展，在现场部分设施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化，各临边、洞口设置安全警示标志，对于电梯井洞口、人货电梯接料平台的防护门全部按照定型化生产安装，机械落实人员专项管理、专人操作，从安全性能和外观形象上重点突出。

双创工作汇报材料 篇5

双创工作汇报材料

“双创”工作是省、市、县各级政府贯彻落实党的十七大精神，构建和谐社会的重要举措；是优化、美化、改善人居环境、提高城市品位和综合竞争力的一项意义深远的工作。我公司的“双创”工作在府谷县委、县政府的领导及县“双创”办的业务指导下，认真落实全县“双创工作推进会议”精神，以共创

“省级卫生城市和环保模范城市”为出发点，以2010年本公司制定的“双创”实施方案为指导，按照“注重宣传、强化整治、立足长效、全面提高”的要求，全厂动员，全民动手，全面安排，精心组织，周密部署，狠抓落实，克难攻坚，真抓实干，不断加大创建工作力度，推动我公司“双创”工作向深层次发展。

一、健立健全组织机构，加强双创工作组织领导

根据府谷县委、县政府 “双创”工作文件精神，我公司新一届领导班子组建后积极展开工作，首先在公司全体干部职工会议上学习文件精神，并分析了我们的现状和存在的问题，制定了各项落实措施。把“双创”工作落到实处，将“双创”工作当作公司的一项重要工作来抓。强化了“双创”工作的组织领导，由公司董事长担任公司“双创”领导小组组长负总责，分管领导抓落实，各部门负责人担任“双创”领导小组成员。领导小组下设“双创”办公室，“双创”办公室设在总经理办公室，主要负责关于“双创”的日常事务。

二、强化宣传，提高认识，增加干部职工“双创”工作积极性、主动性和自觉性

双创工作量大面广，是各单位、全社会所有人都需共同参与的一项长期的艰巨的十分重要的工作任务。为此，我公司在宣传上：一是利用各种会议进行宣传，宣传其意义、形势、要求、先进事例等；二是通过板报、图片、观看录像等形式让广大职工全面了解开展双创的重要性和必要性；三是开展有效活动进行宣传，6月份在公司内部开展了“我为双创出力”的演讲比赛，提升了干部职工的工作理念和双创工作劲头；四是利用身边的人和事现身说教宣传，双创工作一部分是打扫卫生，可是总有人怕脏怕累干不好，这些人虽少但却影响大多数。对此，针对这些现象及时组织大家分析、讨论、解剖其根源，认识其危害，从思想深处解决问题，基本达到了认识水平提高的目的。

三、突出重点、重抓落实、扎实推进

按照“双创”活动的标准和公司工作的总体部署，我公司着力从以下几方面落实具体工作措施。

一是分解任务落实责任。按照县双创办下达我公司“双创”主要工作任务书的内容和要求。我公司将下达的任务分解细化，将各项指标落实到各有关部门及各有关人员，落实班子和队伍建设在“双创”工作中的责任，5月份公司出台了新的《劳动纪律考核条例》，从制度上起到了对“双创”工作的促进作用；二是创建卫生厂区，美化企业环境。公司把厂区环境保护和清洁卫生作为一件大事来抓，公司先后投资88万元用于厂区环境的绿化、美化、净化，其中种树2500平方米，种花1250平方米，种草8750平方米，绿化面积约占厂区总面积的43%，每逢夏季万木竞绿、百花争妍、彩蝶飞舞，呈现在人们面前的是一派＂园中厂，厂中园＂的美丽景象：

1、公司建立了卫生工作检查小组，坚持每周对厂区、生产车间、办公楼、宿舍等区域安全、卫生状况进行检查，及时发现问题及时通报整改，有效地保证了整个厂区的清洁卫生；

2、将整个厂区划分为若干个清洁区，并落实到各部门，坚持"每天清扫二次，每周一次大扫除；

3、建立专业的保洁班，5月份公司专门雇用了8名清洁工，每天对办公楼、厂区公共区域进行集中的卫生清理，每个办公室由本部门人员自己打扫，做到责任到岗，责任到人。每个楼层、洗手间和职工食堂备有废物箱，每个办公室有垃圾桶，日产日清，基本杜绝了卫生死角。在会议室及办公室醒目位置设立禁烟标志，配备了花草养护工，负责厂区草坪、林带的修剪养护工作；

4、在厂区、食堂、宿舍等各处放置了30只加盖塑料垃圾桶，建立了垃圾回收站，保证垃圾每天清理，整个公司的环境卫生工作是全员参与、人人有责的环境卫生工作机制，使得厂区环境卫生工作事事有人管，处处有人管，时时有人管；三是宣传健康知识，强化健康理念，注重公司内部学习。公司组织职工学习和鼓励职工自学健康知识，坚持开展健康教育工作。健康教育一直以来都是我公司非常重视的一项工作。结合今年开展健康教育的工作计划，我公司专门成立了健康教育领导小组，负责健康教育工作任务的开展。为了更好地宣传“双创”工作和传播健康教育知识内容，我公司专门开辟了“双创”健康教育宣传栏，作为宣传“双创”健康教育知识的园地，每月更换一次，以不同的内容让广大干部职工能及时接触到新的健康知识。公司还多次组织干部职工通过会议、讲座、健康知识测试、文体活动多种形式进行双创学习，内容丰富形式多样，以此来推进干部职工的健康知识和理论知识的提高。其次，注重学习其他兄弟单位的经验。2010年6月，根据公司双创办安排，安教部组织一线职工，分批次参观学习了周边电厂双创工作的先进经验，并结合我公司实际制定了相关的工作措施；四是坚持疾病预防工作，对食堂、卫生间、水沟、潮湿绿化带等蚊蝇、鼠患易发地，按时消毒喷洒药物，做到预防在先；五是加强食品卫生管理，确保职工身体健康。职工食堂和从业人员卫生许可证、卫生制度、健康证办理齐全，专用消毒

设备购置齐备，消毒记录完整，生熟食用俱做到分离，厨房物品摆放整齐有序，达到了职工食堂管理的标准；六是注重环境保护，开展节能降耗工作，为创建优美府谷做好企业的实际工作。充分利用自然光照明设备，离开办公室时间较长或工作完成后能够做到及时关灯和关闭计算机，杜绝了白昼灯、长明灯现象，并在办公楼走廊、餐厅、洗手间等位置印制节约用水、节约用电等标识，提醒随手关电、关水，严格办公设备和办公用品的管理，加强办公用品的循环使用。投资17万元对生产现场及厂区照明全部更换为节能灯，每年可节约电量3万余度；投资30万元改造了#

1、2锅炉的微油点火系统，每年可节约燃油10吨。针对我公司机组设备老化，跑、冒、滴、漏现象较为严重，浪费较大，不仅影响了环境卫生，而且给机组安全运行带来了隐患。5月份公司安排了二次小修，主要针对跑、冒、滴、漏的设备进行了集中处理，并对部分老化设备进行了改造，以提高设备出力，目前机组设备运转正常，厂房干净整洁，机净窗明。公司坚持经济建设，社会建设、环保建设齐头并进，在项目建设中严格执行防污设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”方针，选择环保设施起点高，一次性投资大，符合国家环保政策要求。其中投资930万元安装的两台双室三电场除尘设备，适应性强，处理能力大，收尘率达99%；投资532万元修建的污水处理站，设备装置大，功率高，经其处理过的水PH值、悬浮物、COD等均符合国家标准；为确保环保设备的先进性、科学性，进一步提高环保质量和水平，公司专门成立了输煤车间，将电除尘单设管理部门，分片管理；另一方面还将投资240万元引进一套气力除灰系统，以期最大限度地净化输灰渠道，同时还和周围几个水泥厂签订了供灰协议，大部分灰渣的到了利用；公司还设有专职环保监督员，负责日常环保监督检查工作，并配备电除尘管理员5名、污水处理站管理员5名、厂区环境管理员5名，确保各个环节都有专人负责。投产十年来，公司在节能、降耗、减排等方面做了大量工作，取得较好成效。特别是2005年以来，发电标准煤耗逐步降为502克/千瓦时，发电厂用电率为8.14%，锅炉补水率为6.2%，凝汽器真空较往年同比提高了2Kpa,燃油耗量较历年同比均有所下降。近年来，为了使能源达到利用科学化、合理化，公司积极响应上级号召，不断加大挖潜增效、节能减排力度。运行车间成立了节能减排竞赛小组，在基层建立了节能管理机构，落实了节能责任。为了加强绩效考核制度，将此与职工的奖金挂钩。极大的提高生产效率。2003年，我公司被榆林市命名为市级绿色文明示范企业，2007年被陕西省命名为省级绿色文明示范企业。取得了荣誉，我们还继续努力在环保方面做大量的工作，2008年度至2009年，先后投资近百万元，在输煤皮带上加装了脱硫设施，烟囱上加装了在线监测装置，能使我们的排污设备与国家、省、市环保部门联网。2010年公司决定再投资500万元改造除尘设备，6月份安排专人去西安等地考察除尘改造方案，预计新的除尘设备年底前可以投入使用。为此，我们设立了由总经理挂帅各部门主要负责人和职工代表参与的节能、减排领导小组，制订了符合本企业实际具有本企业特色的行动计划。为响应国家产业政策，关小上大的原则，公司一班人积极寻求企业发展思路，并多次与地方政府协商，与沙川沟煤矿共同投资2×30万千瓦热电联产机组，热电联产项目是减少城市空气污染、节约能源、完善城市功能的新型供热方式，公司通过这个项目的建设，可集中向府谷老城区，府谷新区，后河川小区供热，供热面积可达到1000万平米，将大大减少城市的烟尘排放量，减少煤烟污染和资源消耗，为我县的蓝天工作做出贡献。据测算，项目建成后，可以取代数百台小型锅炉、茶浴炉、部分小火炉以及上百个烟囱，每年可减少燃煤近10万吨，减少灰渣3万吨、悬浮物1000多吨和二氧化硫400多吨。应该说，这个项目的建设将是府谷建设环保模范城市工作的重要部分，届时，府谷地区的环境更新，天空更蓝；七是狠抓软件资料的收集。过去我们公司在双创方面做了许多工作，但对资料收集没有引起重视，导致领导来公司检查双创时只看到环境卫生方面的现状，并不了解我们曾在双创方面的工作程序和过程，通过双创办工作人员的指导，我们认识到双创资料收集整理的重要性，2010年7月份以来双创工作的重点就放在了软件资料的收集上。我们现在收集了企业简介、组织管理、上级来文、健康教育、除四害工作、环境卫生工作、食品卫生、节能降耗八大类别。

四、双创工作存在的问题，通过艰苦卓绝的工作，我公司双创工作取得了一些成效，厂区面貌大为改观，但双创工作是一项艰巨、复杂的系统工程，实施中还存在一些困难和问题，一是资金投入严重不足，工作经费、建设集资严重短缺；二是基础设施落后，环卫设施不完善；三是职工文明素质有待提高，教育任务十分繁重。

五、在回顾今年双创工作的同时，我们也深感工作中还存在一些薄弱点，我们将不断创新双创工作理念、管理模式和活动载体，以干克难，坚定不移地把各项工作抓紧抓好。

工会工作汇报 篇6

2008年，在XXX市总工会和省公司工会的亲切关怀

及XXX分公司党总支的正确领导下，公司工会以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，结合自身特点，不断强化自身建设，突出维权、参与、创新职能，推进企业民主管理，推进职工素质工程建设，增强企业凝聚力、向心力，为公司运营管理工作做出了积极的贡献。

（一）心系基层员工，共建和谐企业

１、履行承诺，帮助职工解决实际问题。为畅通言路，除公开热线电话、设立职工接待日、开通职工心声信箱外，XXX分公司工会还确保每月2—3个工作日深入基层进行调研、座谈，发现问题，集中解决、及时反馈，形成了“问题在一线发现，矛盾在一线解决”的工作方法。

2.坚持“六必访”制度。截止十月底，XXX分公司工会共探望患病住院职工近20余人次；参加职工婚礼32场；为8位特困职工发放救济款10000余元；今年5月初，在获悉XXX收费站员工XX的女儿患病的消息后，XXX分公司工会立即向机关全体干部职工发出倡议，并与XXX收费站员工携手为其捐款6000余元。

3、继续开展“金秋爱心助学”活动。今年为一名符合要求的本单位困难职工的子女发放助学金3000元，在一定的程度上解决了其家庭的实际困难。

4、按照工会工作要求，为公司700余名干部职工进行了健康体检。职工体检政策的实施，充分体现了公司领导对职工身心健康的关注，得到了广大职工的一致好评。

5、为使《职工心声》真正发挥传递职工心声、反映基

层动态、交流工作经验、服务领导决策的作用，截止目前，已向省公司上报职工心声10余篇，受到了领导的一致好评。

6、召开了庆“八一”军转干部、退伍军人座谈会，机关及所属单位的70余名复转军人欢聚一堂，畅谈如何更好地将军队光荣传统和优良作风融入企业文化中，以推进公司更快更好地发展，座谈会取得较好的效果。

7、为进一步规范公司伙食管理，提高职工伙食质量，公司工会结合实际，从管理制度、环境卫生、饭菜质量、伙食品种和职工满意度等方面着手，制定了《伙食管理评比办法》，每季度进行一次伙食评比，并要求基层各单位定期召开伙食委员会议，根据季节变化不断改变菜品种类。

（二）完善制度，推进民主化进程

为推动公司民主化管理进程，XXX分公司工会一方面加大工会组织源头参与力度，一方面不断完善基层民主管理体

系，提高民主管理水平。涉及职工切身利益的伙食费、基层帐务以及“三重一大”（重大决策、重要项目、重要干部任免和大额资金使用）等，在公开栏上向员工进行公示，接受监督，有效地维护了员工的知情权、参与权。并积极开展合理化建议征集活动，增强职工参与意识，为公司运营管理献计献策，为推进公司各项管理体制的创新和改进提供了有力的保证。

（三）加强“家”建设，弘扬“家”文化。

按照《模范“职工之（小）家”标准》要求，健全组织，加强领导，积极争取公司党总支和行政方面的重视和支持，在工作中，工会坚持定期、及时汇报重大问题，自觉地将工会工作纳入公司的目标管理范畴，以上工作的开展，取得了显著的成效，XXX收费站、XX收费站工会小组被省公司工会授予 “模范职工小家”光荣称号。

（四）积极参加全省交通系统职业技能竞赛及省公司首

届厨师厨艺比武活动

根据省公司总体工作安排部署，为促进职工业务

技能的不断提高，充分调动员工参赛的积极性，营造浓厚的练兵比武氛围，10月下旬，XXX分公司工会在举行选拔赛的基础上，派出优秀选手参加省交通厅、省交通工会组织的全省高速公路收费员、路政员职业技能竞赛活动，获得“团体三等奖”。

为加强公司厨师队伍培训，进一步提高操作技能水平，激励厨师爱岗敬业、钻研业务，苦练技能，不断提高职工的伙食质量，更好的为职工服务，11月上旬，在省公司举办的第一届厨师厨艺比武活动中，XXX分公司取得团体第三名的优异成绩。

（五）做好妇女儿童工作及计划生育工作。

按照《劳动法》、《妇女保护法》等法律、法规，XXX分公司工会认真做好女职工自尊、自重、自爱教育，不断提高女职工综合素质。“三八”国际妇女节，组织女职工开展了登山健身活动；“六一”儿童节，工会开展了“携手关爱下一代”活动。为做好公司计划生育管理工作，XXX分公司工会年初与17个基层单位第一责任人签订了《计划生育目标责任书》，目前，公司240余名已婚育龄女工无计划外怀孕现象。

（六）开展形式多样的文体活动，增强企业凝聚力

为加强企业文化建设，XXX分公司工会于今年二月举办了“迎奥运、促和谐”元霄节文艺联欢会；六月份，举办了“迎奥运”职工篮球赛，赛后对选拔出的优秀队员进行集训，组队参加了省公司职工篮球赛，并取得了较好的成绩。通过开展以上形式多样的文体活动，丰富了职工业余文化生活，增强了企业凝聚力和向心力，营造了一种轻松、和谐、向上的企业文化氛围。