清华大学项目运营

清华大学项目运营（精选8篇）

清华大学项目运营 篇1

项目成员：何梦菲

李燕培

谢冰莹 刘若茗

项目模拟运营报告

“大学生投资理财有限公司”的运营分为以下四个阶段：

第一阶段：募集工作室所需的运营资金。

在创业前期，我们只是个大学生投资理财咨询工作室，项目运营资金主要来自于学校的支持和项目组成员的自筹。工作室针对大学生的迷茫和困惑，请有关专业老师作了一场关于理财的讲座，使大学生了解到更多关于理财的知识，不断增强了大学生的理财意识。同时我们也采取了发放宣传页、拉条幅等形式也让更多的大学生了解我们的理财咨询工作室。

最初建立起工作室，只是接受一些同学的来访咨询。帮助他们了解理财知识，解决他们的困惑，使他们对理财有更全面、更正确的理解和认识。慢慢的建立起自己的微博，另辟了一条宣传和交流沟通的渠道。我们定期在微博上发布一些理财小知识，接受同学们关于理财方面的咨询，该微博获得了较多的关注，这些理财小知识也赢得了同学们的喜爱。另一方面，我们也有专门几个同学负责通过微博宣传理财知识，用互联网宣传既方便又快捷，取得了不错的效果，这样一来便进一步帮助大学生初步树立起了理财意识。

第二阶段：通过各种渠道加大宣传力度。

一方面使大学生能够了解我们的工作室，另一方面也增加了大学生对我们的信任度。我们会在微博上发布一些有关理财的信息，以及一些经济金融方面的知识，拓宽大家的知识面，另一方面也让同学们在阅读我们的信息中不断加强自己的理财意识。同时，小伙伴们还可以私信我们，向我们咨询一些相关问题。

1、面向软件用户做宣传

这种方式就是通过手机各类软件做宣传。一是通过腾讯QQ、QQ群，可搜索附近的人添加更多好友，可以让更多的人看到这些理财信息。二是通过微信、微博、陌陌等用户多的手机软件，发布宣传信息。

2、面向市场闹市街道宣传

这种方式就是印宣传单，在人密集，人群流动大的地方发宣传单。也可让当地商域报纸代做宣传。

3、走市场面对面做宣传

走市场宣传这种方式，就是可以通过与人交流推销，介绍自己的产品特点，让更多人知道产品。也可做宣传活动，达到宣传效果。

4、面向电脑用户宣传

电脑用户这种宣传方式，就是通过各个网站发布信息。可以在58同城网、赶集网、百姓网等网站，免费发布宣传信息。

5、面向学校学生宣传

各类学校都有相应贴吧，贴吧有相对每个月的交易贴，可以发布宣传信息。也可以通过在学校的学生帮忙宣传。

我们通过设计一些调查问卷并对调查结果进行分析报告，了解更多大学生对理财方面的困惑和对大学生理财观有了一个简单的判断，并在此基础上写出调查报告。调查显示：很多大学生在消费的时候没有正确的消费观念，对生活费的支出没有太大的计划、不会合理的分配自己的生活费，很少去关注专业理财或去咨询理财专家，没有良好的理财观念。

第三阶段：帮助大家养成良好的理财习惯。

1、学会消费，懂得必要的消费规矩，形成正确地花钱，算账的观念，逐步养成良好的生活习惯。比如生活中需要购买东西时，需明白哪些该买，哪些不该买，哪些买了划算。懂得钱来之不易。要正确认识钱的作用和地位，懂得钱是劳动成果，珍惜劳动成果，不奢侈浪费，养成勤俭节约的良好习惯。找机会增加金融知识，学会投资理财，自己计划管理，体验理财的滋味。获得一些投资知识，有机会可以学习购买基金、债券、股票等。合理利用好零用钱，用于购买学习用品，交通费，以及同学间的相互交往等。

2、记录日常开支。这是一个很简单的事情，很多人都会忽略，最终自己都不清楚自己的钱花在什么地方了，或者购买了一堆不需要的产品！记录日常开支，可以养成节约消费，分配资金的一个良好习惯。

3、分析开支记录。记录好了开支只是第一步，第二步要分析！那些开支是必须的，那些开支是可有可无的，那些是浪费的！只有这样，下次遇到一件商品了，第一反应就知道该不该买了。

4、培养开源。养成节流之后，更重要的是开源。开源就是怎样更多地赚到钱，第一分析工资、奖金等有没有拿更多的机会，若有必须花上最大的精力去争取。因为主业占收入最重要的一部分，主业稍微增加一点点要比任何业余收入高（当然也有例外）！第二分析手上除了一个月的生活开支之外，其他的钱是存在银行拿活期利息，还是购买理财产品？因为现在的理财产品利率要比活期高出10倍左右！现阶段很流行的余额宝、百度理财通、微信理财等。所以积少成多这是很关键的一步。若风险能力承受得起，可以少量购买基金、股票等，更高收入的产品。

5、持续学习理财知识。养成开源节流之后，良好的理财习惯已经形成了，但还没完！还要持续学习新知识，特别是理财知识。社会发展，理财产品越来越多，只有掌握了更多的知识才能在众多的理财选择自己合适的产品，获得更高的收益，更方便的交易方式，提取更便利等。

6、业余项目理财。上面五点都是比较正道的理财方式，比较简单。何为业务项目理财呢？就是找一项自己喜欢的理财项目，利用业余时间，深入研究，做个业余专家，可以给自己带来更多的收入。哪些项目可以作为业余理财呢？炒股（风险比较大，掌握了知识就可以控制风险了，更能赚钱比较多的收入，年利率有20%左右）、余额理财（5000内的钱放在余额理财产品，可以即时使用也可以赚钱小钱）、投资P2P网贷（一些信誉好的网站也是比较好的选择）。

现今世界，理财能力是一个人得以生存的不可缺少的一部分，也是素质教育不可忽视的一项重要内容。而要培养和锻炼这种能力，本调查建议：大学生更应当注意培养其理财意识，而在这一理财观念的形成和定型时期，同学们更应该注意、学习并养成好的理财观念。

针对在校大学生我们也给出了以下几点理财方法： 第一，要用好助学贷款。

现在，很多家庭困难的大学生，都面临申请助学贷款的问题。据银行有关人士介绍，助学贷款一般有两种，一种是国家助学贷款，对经济确实困难的学生，经学校和银行等部门的审批，政府给予贴息贷款。贷款利率比市场利率更优惠，这样既可以减轻家庭负担，又可以培养自己的责任意识，不过要记得按约定偿还，因为是否守信履约，将被收录进个人信用档案，如果信用记录好，这还会为大学生日后走进社会积累一定的信用资源。另一种是商业性助学贷款，由家长提出申请，只要符合银行的贷款条件，就可获得贷款。因此，用好助学贷款是大学生理财的重要实践之一。

第二，要搞好开源节流。

大学生从走进大学校门开始，就面临日常理财的问题。其中，生活费的管理是开源节流的关键。理财专家建议，大学生不妨从记账开始，并经常检查删减那些不必要的支出，这样有利于收支平衡，搞好节流。特别是大学生开始与银行打交道，了解最基本的金融常识，掌握了日常开户、查询、存取款、转账及网银等相关业务。如何利用银行业务使生活费在存储中增值，规划就显得格外重要，这也是开源项目之一。同时，搞好勤工俭学，也是目前最常见的大学生“开源”方式。在实践中，大学生配合老师做研究、家教、到公司或企业兼职打工等等，都能帮助大学生增加收入。理财人士表示，在不影响学业的情况下，无论家境好坏，大学生都要想办法找到增加收入的渠道，这样既可减轻家庭压力，又能丰富自身的理财实践。据调查，美国约有 56％的大学生有较为稳定的兼职工作，曾经或打算兼职的同学超过了 90％。大学生的综合素质较高，所需成本相对较低，社会一些工作通常也需要大学生的参与，例如有些金融理财类公司就经常在大学校园专门招聘大学实习团队，让他们带薪协助做营销服务工作。大学生找一份合适的校外兼职，为日后的消费打基础，这也是大学生理财过程中的一个阶段。第三，要掌握理财方法。

大学生是一个特殊的消费群体，由于所受的教育、校园环境以及年龄的特殊心理特征，使他们具有自己特有的消费心理和消费行为，如何为自己的消费行为理财是大学生应该掌握的技能。可是大学生在理财过程中存在很多的问题，理财能力薄弱，理财知识匮乏，针对这些问题，大学生要从自身努力，掌握理财技能。

我们工作室结合大学生理财实践，总结了九种大学生理财方法： 1．利用简单的会计方法来理财：学会记帐和编制预算这是控制消费最有效的方法之一。其实记帐并不难，只要你保留所有的收支单据，抽空整理一下，就可以掌握自己的收支情况，从而对症下药。大学生们应该给自己做一份月现金流量表，看看自己的每月支出与收入是否平衡，支出方面主要包括：饭费、电话费、交通费、衣服等相关开支，收入方面主要包括：父母的资助、兼职收入和相关稿酬等。科学的理财计划可以帮助我们实现收入大于支出，每月略有盈余，或者个别月份出现负收入，但年终总体上要保持月现金流量表是正数。

2．遵守一定的生活消费原则：学生时代吃要营养均衡，穿要耐穿耐看，住要简单实用，行要省钱方便。有的大学生讨厌食堂的饭菜，动不动就吆五喝六去小餐馆撮一顿；有的大学生讨厌住集体宿舍，去外面租房。这些对学生来说都是一笔非常昂贵的额外开支，最好还是悠着点。

3．从小事做起：生活中有很多小开支，这里几元，那里几块，看似不起眼，但积少成多就是一个大数目。集体生活中也许有些同学不太重视一些细微的地方，作为舍友就应该互相提醒，比如出门关灯、节约用水等，全宿舍同学一起来遵守和监督，使大家从学生时代就养成勤俭节约的好习惯，每个人都能因此而受益终生。

4．要保证良好的资产流动和富余的支付能力：现金为“王”，没有必要的现金支付能力，常常会使自己陷入一种走投无路的境地，特别是遇到意外事件时，手持必要现金的重要性就更加体现出来。

5．理财应从改变习惯开始，把钱存入银行：目前活期存款的收益只有 0.72%，税后只有 0.56%。如果了解银行的 1日通知存款和 7日通知存款产品，改变存款习惯，选择提前 1天或者提前 7天通知银行取款，收益将会达到 1.08%或者 1.62%(税前)，尽管总体收益不会太高，但仍能从中受益。

6．享受教育储蓄的优惠政策：最高额度是 2万元，利息收入是免 20%利息税的。完全可以利用这样的优惠政策，每年把下一年的学费和生活费放到教育储蓄里面，可以多出不少收益。

7．少量投入证券等高风险投资：可借此“投石问路”，资金来源可从兼职所和父母赞助两方面获得，尽管大学生做投资具有一定风险，但作为一种尝试，能为今后的个人理财起到“投石问路”的作用。现在国内的证券市场投资门槛已经很低了，只要能够有买 100股的钱就可以投资证券市场。目前大多数的股票价格都只有 2-3元，也就是说，只要有 200—300元，就可以玩转一些个股，即使赔钱也不会损失太大。

8．未雨绸缪是正道：大学生一般都有公费医疗，但是大部分学校的公费医疗都给学生报销 70％大学生的日常活动非常多，如各种体育运动、外出游玩，所以潜在意外风险很大。建议大学生们为自己上一份意外伤害险和意外医疗险，作为公费医疗的补充，一旦出现意外情况，可以得到一些补助。而且意外险的费用很低，每年保费只有一百元左右，几十块钱的保费就可以保一万块钱的额度，只是一点点零花钱，就可以保一年的平安。

9．大学生应合理使用信用卡：因为大学生控制自己消费的能力较差，一不留神，信用卡就会透支，由于没有固定的经济来源，一般不易及时还款，可能造成没有必要的利息损失，甚至出现巨额透支，造成财务危机。所以建议大学生要合理使用信用卡。

第四，要注重培养财商。

大学生不应该仅仅只有智商，还应该具备一定的财商，养成良好的理财习惯。除了勤工俭学之外，大学生应该进一步学习投资，这是培养财商的重要途径。目前，很多大学生以为投资就是买股票、买基金或者炒汇，这其实是误解。从现实情况来看，当前大学生对金融知识了解太少，不懂得利用金融工具。因此，大学生必须了解投资市场，为今后步入社会后的个人理财积累一定的经验。专家认为，大学生培养财商分为三个层次：初级阶段以培养财务规划的意识为目标，可以从坚持记账和控制消费支出等入手，学会对钱的合理分配和使用；中级阶段则通过对理财知识的学习，了解各类理财产品的特点，熟悉各种投资渠道，在一定的范围内进行模拟操作以积累经验；高级阶段则是适当进行投资，无论是股票、基金、外汇，都可以从实践中摸索投资门道。

第四阶段：注册大学生投资理财咨询有限公司。

通过两年的努力，我们积累了一定的资金，注册为“大学生投资理财咨询有限公司”。公司主要是帮客户提供理财建议而且根据不同的客户推荐适合其本人的的理财产品。我们公司主要是个人投资理财产品。

个人理财产品主要分为银行理财产品和网上理财产品。目前 银行提供的理财产品种类繁多，储蓄、银行理财产品、保险、基金、国债、票据、债券等等。网上的理财产品主要有：P2P理财、余 额 宝等产品。客户可以根据自己的条件和爱好选择适合自己的理财产品。

余额宝，目前余额宝类的理财产品虽然收益率逐渐下滑，但是凭借着投资门槛低、投资周期灵活、随用随取等特点，还是受到一大批人投资者的喜爱。

不同的人群，理财产品的排行都会不同，所谓的排行只是就收益来说，比较片面。理财顾问建议投资者选择理财产品时不能以偏概全，要综合分析理财产品，排名第一并不一定最适合自己，只有适合自己的才是最好的。

清华大学项目运营 篇2

电网项目的评价研究, 国内外学者大多聚焦于电网项目稳定性评价研究。Ehsani A、Fotuni M、 Abbaspour A等[1]分析研究电网系统的可靠性评价; Duttagupta Suchismita S、Singh Chanan[2]针对分布式系统设计建立一种可靠性评价方法; 任震, 万官泉[3]则从技术角度讨论得出电力系统可靠性主要参数。李文沅, 周家启, 颜伟等[4]分析设计基于可靠性的电力系统设备备用规划方法; 宋晓通, 谭震宇[5]指出说明改进的发输电系统可靠性评估方法; 雷秀仁, 任震[6]从数学模型角度讨论分析讨论比较各可靠性评估数学模型; 宋晓通[7]利用蒙特卡罗方法深入系统讨论电力系统可靠性评估。也有一些学者从更细节处详细分析说明某一环节的评价, J. W. Stahlhut、G. T. Heydt、G, G. Sheble[8]研究传输容量几率评估; A. Bahbah、A. Girgis[9]提出一种利用人工神经网络的新方法设计建立电力系统的传输稳定性评价策略; R. Albert、I. Albert、G. L. Na- karado[10]针对北美电网讨论分析其脆弱性; Ming Ni、James D. McCalley、Vijay Vittal等[11]分析说明电网系统的安全性评价。

如今各国政府大力提倡与支持新能源的转化与利用, 很多专家学者致力于研究基于新能源电网项目的研究, 新能源中最为引起专家学者研究兴趣的为风能, 但是风能最为明显的特点即为不稳定性, 且具有其不利用转化利用实践应用较少的特性, 更多学者大都集中于风能电网项目稳定性的评价研究。 Karki Rajesh、Hu Po、Billinton Roy[12]设计建立风电网系统的简单可靠性评价模型; Rajesh Karki、Po Hu[13]针对风电网系统建立其可靠性评价仿真模型; D'Annunzio C、Santoso S[14]综合分析讨论风电网系统的可靠性分析与评价; 王海超, 鲁宗相, 周双喜[15]分析研究风电场发电容量的可信; 陈树勇, 戴慧珠, 白晓民等[16]深入讨论风电场的发电可靠性模型及其应用; 吴义纯[17]详细分析研究含风电厂的电力系统可靠性与规划问题; 栗文义, 张保会, 巴根[18]深入讨论风能大规模利用对电力系统可靠性的影响; 马立克, 王成山[19]研究讨论了风能光能混合发电系统的配电系统可靠性。

以上评价研究大都集中于一般电网项目或新型能源电网项目的安全性与稳定性评价, 针对电网项目运营过程系统的后评估的研究很少, 而对于电网项目运营过程的较为系统的后评估研究文献大都出自于政府或大型电网公司制定的官方指导文件, 当前国内电网项目后评价依据主要有: 《建设项目经济评价方法与参数》[20]、《中央企业固定资产投资项目后评估工作指南》[21]、《中国南方电网有限责任公司电网项目后评价报告编制内容深度规定 ( 试行) 》[22]、《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》[23]、《中国南方电网有限责任公司固定资产投资项目后评估实施办法》[24]、《中央政府投资项目后评价管理办法 ( 试行) 》[25]、 《上海电力公司输变电建设项目后评价实施方法》[26]。

可以看出, 现有评价依据大都基于电网项目经济性的评价, 随着电力市场的逐步建立以及未来电网产权多元化的发展, 迫切要求制定新的评价依据和实施细则, 采用更为科学合理的评价方法, 使电网项目的经济评价工作适应市场化改革的需要, 满足不仅仅是投资者的要求, 更要满足用户以及各相关企业的需求。

文章首先建立实践易推广的电网项目运营过程后评估指标体系, 由于电网项目管理过程中会产生很多知识点, 电力企业的知识管理显得尤为重要, 文章将知识管理思想融入到电网项目运营过程的后评估管理之中, 建立基于知识管理的电网项目后评估指标体系。由于电网项目相关文献及研究很少, 因此, 文章主要通过调研专家意见、问卷实证分析方式建立合理实用的基于知识管理的电网项目运营过程后评估指标体系。

1指标体系初步建立

电网项目的后评估管理一般均在项目完成后基于投资方角度针对项目收益及总体效果做整体评价, 这种方法具有滞后性且不是基于项目过程角度而是基于项目投资效益角度的评价, 因此, 为了更好的管理电网项目, 避免同样问题的反复发生, 本文根据电网项目运营过程管理并结合知识管理理念建立全面且实践性强易于推广应用的的基于知识管理的电网项目后评估指标体系。

项目的运营评价是根据项目的实际运营, 评价项目外部和内部条件如市场变化、政策变化、管理制度管理这水平、技术水平等。主要评价内容有:

( 1) 运营状况评价。项目技术指标完成情况评价, 如实际人数、年生产能力、设备利用率等; 项目达产年限评价; 项目产品生产成本评价; 企业利润评价

( 2) 社会影响后评价。对项目所在地区居民生活水平和质量的影响; 对项目所在地居民就业的影响; 对项目所在地不同利益群体的影响; 对所在地地区文化教育和卫生的影响; 对当地基础设施、社会服务容量和城市化进程等的影响; 对所在地区少数民族风俗习惯和宗教的影响。

( 3) 项目财务后评价。项目财务后评价是工程项目后评价的重要组成部分, 主要包括: 项目基础数据后评价, 如投入资金、运营成本、销售收入等; 项目财务效益后评价, 指在项目后评价点以前实际发生的投入、产出以及评价时点以后实际发生的投入、产出的预测值, 对项目已发生和将要发生的财务费用和财务效益进行计算和预测, 对项目的财务后评价指标进行计算, 评价项目的盈利能力、清偿能力和风险状况等。

( 4) 项目创新后评估。技术创新后评价, 指项目规划设计、建设运营过程中新技术、新工艺和新设备的研发和使用情况, 并分析这些新技术、新工艺和新设备的育婴对工程项目建设运营带来的效益和影响; 管理创新后评价, 指在工程项目建设和运营中使用先进的管理方法和手段提高项目管理的效益, 降低成本的影响和作用。

( 5) 环境影响。项目环境影响后评价一般包括五个方面的内容: 项目的污染控制、对区域环境质量的影响、自然资源利用和保护、区域生态平衡和环境管理。

( 6) 可持续发展。项目可持续性发展是指在工程项目的生命周期内, 项目的经济、社会、环境效益和影响之间的相互协调适应、持续发挥, 达到各种小姨和影响之间的动态平衡, 确保工程项目的发展速度和发展质量相互适应, 使工程项目的效益发挥稳定、长久, 从而保证工程项目目标和运营的持续性。通过对工程项目可持续性定义的理解, 通常认为其内涵主要体现在项目技术的先进性、经济效益的合理性、社会影响的协调性、生态环境的相容性和管理体系的整体性等方面。

根据以上理论知识指导, 通过对专家意见的整理, 以及基于电网项目本身的特点, 文章初次建立运营过程后评估主要指标, 如表1所示。

2指标分析与筛选

文章通过专家问卷调研分析初步建立的指标中与知识管理水平间的影响关系, 其中指标中对知识管理水平有显著影响的指标予以保留, 而指标中对知识管理水平没有显著影响的指标予以剔除。

2. 1问卷调研说明

问卷对象的确定

问卷主要以全国电力系统各单位为主包括设计院、超高压、送变电、供电、监理等单位, 由于问卷涉及评价指标体系, 抽样对象主要为较为有经验的人员。

抽样方式与问卷编制

论文采用问卷调查方式, 同时采用传统纸质问卷及网上在线问卷方式调研, 实际调研企业后评估状况。问卷基本问题项即基于表1指标项。

问卷发放与收回

在决定抽样对象与方法后, 于2011年5月底同时发放纸质调研问卷及在线调研问卷, 六月底陆续收回问卷。共发出问卷179份, 收回139份, 样本回收率为77. 6%, 其中有效问卷119份, 有效问卷回收率为65. 6%。

为分析指标与企业知识管理水平间的关系, 文章需建立企业知识管理水平评价量表, 针对电力企业知识管理水平的评价, 文章专家调研并筛选之后得出评价量表如表2所示。

2. 2信度分析

信度 ( reliability) 是指量表的可靠性程度。本文采用Cronbach α 系数来检验问卷量表项目间的内部一致性程度。Cronbach α 系数越高越好, Guieford认为, Cronbach α 系数若低于0. 35属于低信度, 其相关项应予以删除; 若Cronbach α 系数介于0. 35 ~ 0. 75之间表示可以接受; 若Cronbach α 系数高于0. 75则表示信度相当高。 文章采用SPSS19. 0做分析。

如表3, 建设过程各量表的Cronbach α 系数均在0. 8以上, 通常要求Cronbach α 系数至少达到0. 6, 量表Cronbach α 系数达到0. 7或更高认为一致性信度较好, 达到0. 8或更高认为一致性信度很好, 因此建设过程各量表一致性信度很好。

2. 3因子分析

在进行因子分析前, 先要对量表进行KMO样本充足度测度和Bartlett检验。KMO样本充足度测度是量表中所有变量的简单相关系数平方和与这些变量之间的偏相关系数的平方和之差, 并且有: 当KMO值越接近1, 表明越适合进行因子分析; 当KMO值小于0. 5时, 不适合作因子分析。Bartlett球形检验用来检验相关系数矩阵是否是单位阵, 其零假设H0为相关系数矩阵是单位矩阵, 并且有: 当Bartlett统计值的显著性概率小于等于 α 时, 拒绝H0, 可作因子分析。利用SPSS 19. 0做因子分析, 各量表的KMO样本充足度测度和巴特莱特球体检验结果均大于等于0. 726, Bartlett检验拒绝零假设H0为相关系数矩阵是单位矩阵, 因此适合做因子分析。 其因子分析结果如表4所示。从表4的标准化因子载荷结果可以看出, 各测量项的标准化因子载荷值均大于0. 5, 反映出量表内容效度收敛。

2. 4假设提出

根据表5分析结果, 文章试图筛选出对电力企业知识管理具有显著影响的后评估指标, 文章假设各影响因素对企业知识管理均有显著影响

因此, 文章提出如下假设:

( 1) 项目效益中的两个主要影响因子, 即经济与网架效益和社会效益因子与企业知识管理水平有显著正相关关系;

( 2) 环境影响管理因子与企业知识管理水平有显著正相关关系;

( 3) 项目财务的两个主要影响因子, 即运营成本与能力和运营项目收益因子与企业知识管理水平有显著正相关关系;

( 4) 科技成果水平因子与企业知识管理水平有显著正相关关系;

( 5) 可持续发展的两个主要影响因子, 即技术与财务影响和环境与社会影响因子与企业知识管理水平有显著正相关关系;

2. 5指标筛选

文章利用AMOS 19软件根据图1建立结构方程模型, 模型拟合度统计指标为P =0. 587; RMSEA = 0. 032; GFI = 0. 953; PGFI = 0. 526, 因此模型拟合度良好可以接受, 而模型中因子与知识管理水平的路径系数检验如表5所示。

根据表5检验结果, 可以得出如下结论:

( 1) 项目效益

经济与网架效益和社会效益因子与知识管理水平均不存在显著相关性, 因此, 基于知识管理后评估的评价指标体系中可以剔除项目效益相关评价项。

( 2) 环境影响

环境影响因子与知识管理水平存在显著相关性。 因此, 保留环境影响因子相关评价项。

( 3) 项目财务

项目财务效益与知识管理水平在0. 05水平下存在显著相关性, 其标准化相关系数为0. 352, 但是项目运行成本与能力因子与知识管理水平不存在显著相关性, 因此, 基于知识管理后评估的评价指标体系中可以剔除项目运行成本与能力相关评价项, 即20 ~ 24评价项, 保留项目财务效益相关评价项, 即16 ~ 19评价项。

( 4) 科技成果

科技成果因子与知识管理水平存在显著相关性。 因此, 保留科技成果因子相关评价项, 即25 ~ 28项。

( 5) 可持续发展

环境与社会影响因子与知识管理水平在0. 05水平下存在显著相关性, 其标准化相关系数为0. 319, 但是技术与财务影响因子与知识管理水平则不存在显著相关性, 因此, 基于知识管理后评估的评价指标体系中可以剔除项目技术与财务影响相关评价项, 即29 ~34项, 保留环境与社会影响相关评价项, 即35 ~ 38项。

3指标权重的确定

指标权重确定方法主要主观赋权法、客观赋权法和组合赋权法。主观赋权法主要有: Delphi法、环比评分法、层次分析法。层次分析法 ( The analytic hierarchy process) 简称AHP, 是一种定性和定量相结合的、系统化、层次化的分析方法, 在处理复杂的决策问题上具有实用性和有效性, 其应用已遍及经济计划和管理、能源政策和分配、行为科学、军事指挥、运输、农业、教育、人才、医疗和环境等领域。客观赋权方法主要有: 熵权法、变异系数法。 组合赋权法则将不同主、客观赋权法所得到的权重系数按一定的方法进行组合, 通过组合赋权使排序结果既能体现主观信息、也能体现客观信息, 如乘法合成的归一化方法和线性加权组合法等。

本文采用层次分析法确定权重, 当需要确定权系数的指标非常多时, 专家们往往难以对所有各项的重要程度有把握和准确的判断。但对两两各项之间的重要程度做出判断是比较容易的。故而先让专家和决策者对指标作成对比较, 然后再确定权值。

文章通过发放问卷至全国各电网企业相关公司包括电力设计院、超高压、送变电、供电、监理等单位, 抽样对象主要为工作十年以上有丰富工作经验的员工, 发放调研问卷40份。最终权重结果如表6所示。

用L表示局部权重, G表示全局权重。局部权重即在其层次内的权重, 全局权重即在整体范围内的权重, 比如流程合规性权重的L局部权重为0. 19, 其上一层环境影响的L局部权重为0. 275, 而环境影响上层的指标运营阶段的L局部权重为0. 337, 则可以得出

流程合规性的G全局权重= 运营阶段L局部权重* 环境影响的L局部权重* 程流程合规性的L局部权重=0. 337* 0. 275* 0. 19 =0. 018

根据专家调研权重结果, 可以看出, 运营阶段的管理在整体项目管理中的权重为0. 337, 而其下四个子指标中, 环境与社会经济可持续发展所占权重最高, 环境影响权重其次, 而科技成果权重最低。

4案例分析

220kV济南变电站选址于卢湾区徐家汇路北侧、 黄陂南路西侧的地块内, 是世博会重点项目。该区域由220kV广场站和瑞金站供电, 目前负荷已基本达到饱和, “十一五”期间随着该地区新天地商圈和周边高档住宅区供电需求的不断增大, 对地区供电要求将大幅提高。因此, 新建220kV济南站缓解广场站和瑞金站的供电压力, 同时满足该地区的用电增长, 十分必要。220kV济南变电站是 《上海电网 “十一五”规划》中所确定的重要工程, 它的建成既解决了目前周边的电源紧张问题, 又给附近新天地商圈和高档住宅区的建设提供了发展空间。专家对济南站的评分如表7所示。

根据表专家评分结果, 可以看出, 该项目科技成果项评分较低, 可持续发展较高。项目管理中注意到了可持续发展的要求, 但对于科技成果的管理与应用却不高。由于指标均是基于知识管理建立的, 所以同时也反应出项目对于科技成果相关知识管理不足, 应加强科技成果知识管理。

5结论

清华大学项目运营 篇3

关键词：创业项目；思考

水晶夜光标牌，采用独特制作技术，先进的加工工艺，一次成型，并可随心所欲制作出各种色彩图案的字牌、图标。水晶夜光标牌白天为普通标识标牌，夜晚无须用电，自动发光，赏心悦目，不会出现光污染。该产品可被广泛应用。

我们秉承“与他人竞争，不如与他人合作”的基本理念，积极打入市场，完成与市场的磨合，取得当地市场及消费群众的认可，建立广泛的根据地，同时积极筹备下一步启动资金，因此我们的的经营理念——三步走。

一、起步阶段：零售市场营销模式

1.与各类建材市场合作，各渠道布点销售。各类建材城市墙体装饰产品最好的销售渠道之一。公司可以与建材商城商家联手推出促销宣传，让客户真正体现到夜光标牌的效果，这样既与建材城建立合作关系拓展营销关系网络，又打开了消费者的市场。

2.进驻各类住宅小区，直接与终端接触。参与各类社区活动，和物业公司建立合作关系，以节能环保为主题开展宣传，活动现场演示产品性能，从而进一步激活消费，赢取订单。

3.与标牌销售商联合，布点销售扩大市场。经销商可与各类标牌销售商联合推销，建立品牌效应、提高产品质量、新颖的产品包装、独特的宣传方式，必定能赢来众多消费者。

4.市场营销手段——时间间断法。在积极拓展市场的同时，在城市周边城市大事宣传，但不投入产品，使消费者形成供不应求的潜在意识，为下一步周边市场的发展奠基。

二、初期阶段：联横合纵战略

1.与大型物业业务承接，直销产品。全国大中小城市写字楼、办公楼、商业中心、娱乐休闲区、住房及大型公共建筑数目众多，是一片黄金市场！与这些建筑物业直接合作，可以充分扩大市场。

2.与装饰公司、装修公司合作，供应材料。各类装饰、装修公司是各类建筑空间装饰服务的直接提供者，与这些装饰、装修公司等客户建立业务关系，只要开拓十几个甚至几十个客户，一次性就可赚取不少利润，通过产品优越的品质，签署长期合同。

3.发掘潜在消费人群。

三、发展阶段：采蘑菇战略模式

1.开拓黄金市场。进驻当地市场，抓住城市消费人群环保美观耐用的消费心理，进行宣传促销活动。

2.进行技术研发。利用前期获得的利润资金进行科研创新与新模板开发与应用，聘请专家团队进行科研攻关，或全面代理国外最新技术产品，形成自己的固定消费人群和专利产品。

3.进驻政府权力机关。依托夜光标牌环保无公害，政府推广的政策支持，进驻权力机关建筑，积极承办政府工程、学校。以此作为宣传契机，形成“政府质量认可”的产业形象，以便开拓更大的市场。

四、在经营生产的过程中可能会出现的关键的问题和假设的解决办法

1.技术风险。需要好的夜光标牌生产工艺，而现在技术和工艺不完整，生产批量小，生产成本高。针对这种情况，我们会定期对技术人员组织学习，学习国内及国外的技术，并花费大量的经费来进行新产品的研发及试用。同时改进设备，使其可以大批量生产，从而利于及时向经销商、中间商及零售商供应产品。

2.市场风险。（1）替代品的危险。普通标牌进入市场早、价格虽然已广泛被人们接受。近几年一些LED灯牌、电子广告板等异军突起，打入市场对产品造成极大威胁。

夜光标牌最大竞争对手为电子广告板，且普通标牌中有些产品会由于价格较便宜也是本产品的竞争对手，而通过对夜光标牌的宣传之后，较多的市民有意愿接受夜光标牌，说明消费者对这种环保新产品有较强的购买欲，恰好说明本产品在哈市的市场前景广阔，因此本公司也立足于不断新产品，以满足消费者的需求。

（2）市场占有率威胁。本产品尚处于萌芽阶段，若不采取有效措施，很难打开市场。调查显示，消费者听说过夜光标牌的不是很多，因此对其了解程度可想而知，所以本产品在市场的推销有一定困难。

3.未来的威胁。（1）市场现有的标牌公司及电子广告板的威胁，使竞争更加激烈。（2）人力资源的不稳定阻碍企业的发展。近年来由于周边省市标牌公司的发展，不断吸引和挖掘人才，造成企业人力资源的不稳定性，无论是管理人员还是销售人才。（3）企业产权制度不合理。公司只注重经营方式的调整，没有注重所有权和经营权的分离，没有给予更大的管理空间。（4）新的竞争对手。在市场夜光标牌空白的情况下，很可能出现一系列夜光标牌公司，从而产生新的竞争对手。

4.投资风险。正是由于夜光标牌有着广阔的市场与无限的商机，很多皮包公司把它当做投机的项目来做，他们用买来的证书和夜光标牌产品来包装自身，然后通过电视、报纸、网络等方式进行广告宣传，吸引别人交钱加盟，实现“圈钱”目的。谨防加盟夜光标牌防骗局，首先应考察市场：

5.管理风险。由于促销方案不全面，执行方案力度不够使产品短期推广没有打开市场。

应对方案：

及时了解促销方案的实施程度，并且及时修正营销策略，以保证方案的可适用性。

对公司成员进行培训及学习，提高其业务水平及服务能力，以保证公司的人力资源得到合理利用。

项目运营推广策略合同 篇4

项目策划顾问服务协议

甲方：

乙方：

为实现双方签订本合同的目的，甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》相关规定，就甲方聘请乙方为其“世界食品博览园”项目提供策划顾问服务一事，在平等、自愿、公平和诚实信用原则基础上，协商一致，达成如下条款。

一、工作任务

1、乙方工作任务的对象是甲方“—世界食品博览园”项目。

2、乙方工作任务的具体内容见附件。虽包括附件但不限于附件，甲方在本合同有效期内有权根据项目实际情况及发展变化提出新的工作任务，乙方必须无条件予以接受。

二、工作期限 ： 6个月

三、甲方的权责

1、根据乙方的要求，向乙方提供完成工作任务必要的项目资料、项目信息和项目动态信息。乙方应当向甲方提供资料需求清单，甲方有义务在乙方指导下按照该清单提供项目相关资料或项目信息。

2、甲方委派作为该合同履行的代表，负责双方沟通对接。

3、甲方有权监督乙方工作情况，有权向乙方提供意见或建议，乙方必须凭借专业性知识予以判断并采纳。但甲方的监督行为不得妨碍乙方的工作。监督采取包括但不限于会议形式，乙方在必要时（以甲方通知或乙方要求为准）参加甲方召开的会议，听取甲方的意见或建议。

4、乙方向甲方交付工作成果后，甲方应当在双方确定的时间内予以验收、检查和评估并给予乙方肯定或否定答复。

5、按照本合同约定的时间、数额和条件支付服务费用。

四、乙方的权责

1、乙方应当按照本合同约定的期限（时间节点）和要求完成本合同约定的工作任务，并向甲方交付符合甲方要求的工作成果。

2、为完成本合同约定的工作任务，乙方应当按照其承诺提供相应的组织架构及其工作人员，并保证该组织架构及其工作人员能够完成本合同约定的工作任务并交付令甲方满意的工作成果。甲方认为乙方的工作人员不能胜任本合同约定的工作的，有权提出更换，乙方必须予以更换。本条款约定的组织架构及其工作人员作为本合同附件二，构成本合同的组成部分。

3、乙方在工作过程中，有义务接受甲方的监督，其主创人员（1—3人）有权参加甲方召开的工作会议、提案会议等。

4、除完成本合同附件一约定的工作任务、甲方随时提出的工作任务外，乙方承诺向甲方提供营销策略及与项目策划有关的服务。

5、乙方向甲方交付的工作成果令甲方不满意的，在甲方提出修改要求的条件下，乙方应当修改，直至甲方满意为止。若经甲方三次要求修改，乙

方向甲方交付的工作成果均令甲方不满意，甲方有权解除合同。

五、工作成果的提交

1、提交工作成果的时间节点，乙方应分两阶段向甲方交付工作成果：

第一阶段（1）、自本合同签订之日起15天内向甲方交付《项目市场运营调研报告》、《项目营运定位报告》和《项目总体概念定位和策划案》。

第二阶段（2）、在第一阶段完成工作成果并经甲方评估验收的基础上，或根据甲方项目进展的需要和实际情况，甲方确定乙方第二阶段甚至第三阶段的工作任务、完成工作成果的周期及费用支付。

2、提交工作成果的方式：乙方向甲方提供电子文本和光碟两张。

3、工作成果的验收和验收标准

乙方交付的工作成果必须达到合格，即具有实用性和可操作性，令甲方满意。甲方对工作成果满意的，应向乙方交付《工作成果通知书》；甲方对工作成果不满意的，应向乙方交付《工作成果修改书》。

六、服务费用

1、每月服务费单价为30000元/月（大写叁万圆）。该单价为包干价，包干价是指基于本合同产生的一切费用，包括但不限于提供策划顾问产生的服务费用。

2、本合同支付服务费用进度坚持先交付合格工作成果后支付费用的原则。自乙方向甲方交付本合同第五条第一款约定得第一阶段工作成果之日起五个工作日内，甲方向乙方支付 3万元人民币。

3、本合同服务费用采取银行转账支付。在甲方支付服务费用之前，乙方应向甲方交付同等数额、合法的发票，否则，甲方有权对抗乙方的支付请求。

七、知识产权

1、甲乙双方均应当保守在合作过程中获得的相对方的商业秘密。未经相对方书面同意或许可，不得向第三人泄露获取的相对方的商业秘密。

2、自乙方向甲方交付工作成果之日起，其工作成果的知识产权及其相关权利归甲方享有和行使。未经甲方书面同意，乙方不得在任何地域、任何领域使用或许可第三人使用。

八、违约责任

1、甲方违反本合同第六条第二款之约定，未按照合同约定的时间和数额向乙方支付价款，迟延一日，按照甲方每次应付的服务费的千分之二向乙方支付违约金。

2、乙方违反本合同第五条第一款之约定，未按照合同约定的时间向甲方交付工作成果的，迟延一日，按照甲方支付的服务费的千分之二向甲方支付违约金；迟延超过十五日的，甲方有权解除本合同，乙方应当向甲方返还已经向甲方受领的相应的服务费用。

3、乙方向甲方交付的工作成果令甲方不满意的，甲方有权解除合同，乙方除向甲方返还已经受领的相应的服务费用，还应向甲方支付与甲方已经支付的服务费相当的违约金。

4、甲方或乙方违反本合同第七条之约定，违约方应向相对方支付与本合同总金额相当的违约金。

九、附则

1、本合同自双方签字盖章之日起生效。

2、本合同未尽事宜，双方协商解决。若达成补充协议或变更协议，与本合同具有同等的法律效力。

3、本合同附件构成本合同的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。

4、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份，具有同等的法律效力。（以下无正文）

甲方：乙方：

委托代理人：委托代理人：

联系电话：联系电话：

汽车网项目运营策划书 篇5

目录

第一部分 项目可行性分析

一．项目背景及定位

1.市场现状分析

①消费者需求分析②目标市场分析

③市场份额和市场规模

2.项目定位

3.竞争对手分析

①竞争对手优势

②竞争对手劣势

③我们的优劣势及相关对策

二．目标客户及目标受众分析

1.目标客户

2.目标受众

①年龄特征

②性别特征

③收入特征

④行为特征

三．阶段性目标

1.短期目标

2.中期目标

3.长期目标

四．风险规避

1.项目开发风险

2.资金投入风险

3.竞争对手风险

4.政策风险

第二部分 项目实施方案

五．技术方案

1.网站域名

2.网站发布程序

3.网站服务器

4.网站数据统计

5.网站安全

六．内容方案

1.频道及栏目

2.内容填充

3.内容更新

七．推广方案

1.网站SEO方向

①关键词策略 ②网站结构优化 ③友情链接 ④联盟广告

2.其他推广方式

第三部分 项目运营计划

八．盈利模式设计

1.网站广告

2.汽车团购提成3.二手车信息发布或者中介费用

4.汽车租赁信息发布费用

5.保险团购提成6.汽车用品团购提成7.维修保养商家服务费

8.驾校团购提成九．对外合作方案

1.旅行社合作

2.婚庆公司合作

十．其他市场推广活动

1.车展活动

2.车模比赛

3.赛车活动

4.生产商或经销商活动

网站运营项目创业计划书 篇6

互联网发展的催促下，传统企业的发展逐步与互联网挂起勾来，如此便引发了各行各业改变营销模式又或者是转型的思考，随之无动于衷的部分商家躲不过大势所趋面临着出局，但是对于传统行业来说，线上又该如何去做，才能扩大规模，赢取利润。

普思策划在近几年互联网创业大潮上，承接了百家公司关于互联网运营的创业计划书编制工作。为此特提醒各位创业人，网站运营创业计划书的写作要切记以下几点：

【网站运营创业计划书减分因素】

求多求全：创业计划书并不要求必须在20页以上，不是越多越好，写得越厚越好。很多时候简单明了，更能说明你的底气很足，说明你能把握好关键点。

空话太多：很多创业者的创业计划书一开头就是大话连篇，从宏观经济说到世界形势。其实不然，大家别小看投资人的智慧，他能投资你，一定是了解你的行业的，因此你就不用做市场基础教育培训了，直接进入主题，简单明了，反而更能说明问题所在。

呆板不生动：创业计划书最需要数字与图表，而不是像本小说。写小说可以写得密密麻麻，但商业计划书要的是简单明了，最忌讳的是写得太正规，全是字，能用图与数字表示是最好的形式。

CEO闭门造车：创业计划书要公司全体团队来写，一份好的创业计划书，绝对不应该是CEO一个人的闭门造车，应该是整个团队的讨论与沟通后的结果。分工协作永远都是效率最高的体现，而团队讨论也会降低企业的整体风险。

【网站运营创业计划书减分因素】

如何退出是投资商最关心的问题。很多创业者只想到了如何拿到投资人的钱，而没有想到投资人应该怎么退出，以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。这一点想到了，创业计划书将得到更高的分。

【普思策划撰写创业计划书三大支持】

一，智力支持。普思策划拥有一批资深的研究人员，他们来自各个行业，且其中核心团队均具有成功创业经历我们能够站在宏观和微观的角度去审视整个项目的优势与不足，充分发掘创业型公司的核心竞争力，弥补创业团队本身的意识死角。我们将作为创业团队的一员，通过独立的第三方视角，结合多年众多创业型项目的咨询及策划经验，给予创业型公司以

极大的智力支持。

二，项目经验。普思策划累计服务客户百余家，撰写商业计划书数百份。我们的咨询顾问将会重新理解创业型公司的商业Mo式，与创业团队一起梳理公司的未来发展规划和财务计划，我们在专业商业计划书撰写过程中，将完全融入创业型公司的方方面面，使商业计划书的每一章节都能够体现出项目的价值所在。

三，融资平台。普思策划的项目融资信息平台被众多投资机构关注，我们过往推荐的高学习是成就事业的基石

华菱重卡5万辆项目投产运营 篇7

“华菱汽车单班年产5万辆重卡”项目于2010年6月正式动工，计划总投资15亿元，一期项目用地400亩，含冲压、焊装、涂装、总装四大工艺，厂房总面积14万平米。今天投产的是四大工艺的总装车间生产线，明年3月1日前四大工艺将全部建成并投入生产，明年7月1日前，该项目的配套技改工作将全部完工，包括占地350亩的车架厂和检测线项目也将全部建成投产。该项目建成后将是国内一流、世界先进水平的重卡生产基地。达产后可实现单班年产5万辆、双班年产10万辆重卡的生产能力，可实现销售收入250亿元。

在投产仪式上，刘汉如董事长致辞表示，“华菱汽车单班年产5万辆重卡项目”是星马汽车集团“十二五”发展规划最重要的组成部分，该项目总装线的正式投产，是华菱汽车发展史上的一件大事，也标志着星马集团十二五发展规划的顺利开局，将鼓舞激励所有星马人、华菱人向着更高更远的目标迈进。我们要发挥特别能吃苦、特别能战斗、勇于创新、敢拼善战的精神，全面实现“十二五”宏伟目标，为马鞍山市的经济发展再立新功，为汽车工业的发展作出新的贡献。

清华大学项目运营 篇8

【关键词】企业运营管理；企业集成项目；管理；分析探讨

对企业进行科学化、系统化的管理是企业结合时代发展的重要表现，通过企业有效的管理，规避企业中的隐患及面对风险的应变能力。加强对企业项目的管理，有利于增强企业在复杂的市场环境中，也能得到良好的发展，在竞争激烈的市场环境中屹立不倒。

一、企业运营管理和企业集成项目管理的概述

1.企业运营管理的概述

企业运营管理主要是指通过对公司的财务运营过程中，对企业的成本、企业的利润、企业的风险等问题进行综合的分析和研究，有效的控制成本，实現经济效益的最大化，增强企业的竞争实力和面对风险的规避能力。企业的运营管理主要表现为管理、核算、决策三个方面。管理具体是对企业内部资金的流通、使用情况等进行合理的调度，以实现公司的正常化运营。核算只要是根据对企业内部财务的计算，保证公司财务的完整性和真实性。而决策主要是针对管理层对财务的流通情况进行合理、科学的判断，达到不断增长企业效益的最终目的。通过企业运营管理，正确处理企业内外的财务关系，对增大企业规模、实现内部控制等具有重要意义。

2.企业集成项目管理概述

企业集成项目管理主要是通过企业对公司的合作项目、开发项目等进行全程的监督、控制、决策等活动，以保证公司的经济效益最大化。项目管理主要从启用、规划、控制、实施、收尾五个阶段进行，通过对这五个阶段的层层监督和审查管理，确定企业项目的实施力度和优质程度。对企业集成项目的管理是企业结合时代发展的内容，勇于创新的重要表现，对企业的长远、健康发展将产生重要的影响。

二、目前我国企业运营管理和企业集成项目管理中存在的问题

1.企业运营管理中存在的问题

（1）企业资金的不合理利用。企业进行投资是为了更好的发展企业，扩展企业的规模和影响，但是目前我国企业中，由于没有进行风险的评估和判断，对资金的流通没有进行科学的分析而导致了资金的滥用和资金浪费问题。企业不但没有得到收益回报，反而加大了对资金的缺乏，不利于企业的健康成长。

（2）企业管理层对企业缺乏科学性运营管理。目前我国企业中，很少有制定科学的企业运营管理规定等文件，对企业进行规范化管理。企业内部的问题随着企业的发展逐渐显露，例如企业投资种类的单一性，造成了企业面对风险的应变能力低，一旦市场经济遭到巨大的波动，相关产业链的破坏，企业将面临破产的危机。而且在企业的管理中，时常会出现成本规划不清楚等问题，造成了企业资金的不明流出。

2.企业集成项目管理中存在的问题

（1）企业集成项目缺乏良好的准备工作。目前我国多数企业对集成项目的管理不够重视，对于项目的跟踪人员对项目前期准备不够充分的基础上，进行项目的指挥，使项目安排的不科学、不合理性事件频频发生。导致了项目的失败或是中断，无法达到企业的生产目标，影响企业的发展。

（2）企业集成项目的工作人员技能水平较差。参与企业集成项目的工作人员技能水平较差，对企业集成项目管理的认知程度较低，无法对企业项目进行严格的规划和控制，与项目协作方沟通不当等问题严重影响了企业集成项目的运行。

三、企业运营管理和企业集成项目管理的对策分析

企业若想得到稳定、长远的发展，必须要认识到企业自身的问题，并及时的解决问题，以下为企业运用管理和企业集成项目管理对策的分析，希望能够有效的缓解某些企业运营管理中的问题。

1.制定科学的企业运营管理制度，规范企业资金的流通

企业要结合公司的实际情况，制定一套完善、科学的企业运营管理制度，规范企业中资金的流通，使每一笔投资都能够得到有效的收益。对资金实行日常周转制度，每天对资金进行一次核查和分析，根据企业每天原料供应支出、利润收入等环节进行深入的了解研究，以确保企业的正常运营和长远发展。实行资金流通责任制，对于每一笔资金的流通都要表明具体的核算、审批人员，一旦发生问题，进行层层问责，最大程度的避免问题发生。

2.注重多元化的投资方式，有效的降低企业风险

在企业的投资管理中，要注重多元化的投资管理方式，降低市场变化对企业造成的巨大伤害，有效的规避风险。实现企业经济效益的最大化。

3.优化对企业集成项目的管理，降低项目的风险

企业要加强对企业集成项目的重视和管理，在项目进行前，要进行科学、合理的分析和研究。运用科学的计算手段，对集成项目的周期、成本、收益等问题进行细致的思考和计算，有效的节约企业的运营成本。

4.提升工作人员的技能水平，促进企业的快速发展

定期对企业项目管理人员进行培训和考核，提升工作人员的技能素质和对工作的认真程度。实施激励政策，对于在工作中表现优异的员工进行物质嘉奖和精神鼓励，而对于在工作中持消极态度的员工给予批评和指正，培养员工工作的积极性和主动，从而促进企业的快速、稳定发展，实现公司项目的最大化收益。

四、结束语

对企业进行良好的企业管理和企业集成项目管理能够有效的提升企业的经济实力，促进企业的现代化发展趋势，是企业进行改革的重要表现，对企业未来的发展和壮大将产生积极的影响和良好的基础保障。

参考文献：

[1]杨乃定，Rolf Mirus.企业集成风险管理——企业风险管理发展新方向[J].工业工程与管，2012（10）