什么是成功的作文(推荐13篇)
那是读四年级的时候,哥哥到我家来玩,看见哥哥手里拿着一个魔方,我吵着要玩,哥哥一本正经的对我说:“嗯!,哥哥许诺,只要你三天之内把魔方还原和原来一样,魔方就归你。”
等哥哥走了我就不像以前那样无聊了,我就坐在床上开始了我的工作(把魔方还原),我左扭扭,右扭扭好不容易才拼好了一条,可是又像弄另一条,我扭呀扭呀,又把弄好的一条又弄了回去,转眼间晚上就到了,饿哦心里开始紧张起来了,妈妈走了过来说:“不要灰心,要有耐心。”我想:对,一定要有耐心,不能鲁莽呀!我就耐心的扭着,到了睡觉的时间了,我在床上想——怎样才能拼好。
第二天到了,我接着我原来的拼法,不到半个小时就完工了,我打电话给哥哥,哥哥过来了摸着我我的头说:“好把这个送给你。以后继续加油,争取一天之内完成魔方。”我高兴的说:“嗯,我会的。”
在这几天里,我超常发挥,把我生活中的克星打败了,获得了魔方。当我手捧魔方时,心里别提多高兴了。我尝到了成功的感觉,那感觉在我心里回荡……
今天我分享的主题是如何借助电子商务在中国的发展,去创造一个纯互联网化的品牌。讲这个话题之前,我想先说一说义乌。义乌是一个非常了不起的地方,创造过商业的奇迹。对于快消品这个领域放任70后这一代人来说,义乌是一个朝圣地,每一个创业者都会来义乌寻找商品。今天三只松鼠是卖坚果的,十几年前我也是卖坚果的,那时我每年会来义乌三到五次,寻找更好的货品和供应商。十几年过去了,我们来得很少了,但是有些事情没有改变,依旧有一些义乌周边的优秀供应商给我们供应产品。
回想那些年,当时比现在的创业过程更难。那个年代,我们没有办法让商品轻易进入商超渠道,没有那么多资金去做央视、卫视的广告,这两个难点使我们在夹缝中求生存。我们用九年时间,通过每个区域的专卖店,再加上传统的团队化业务模式,做到两个亿,非常不容易,非常累。
三只松鼠的四个成功秘诀
一、抓住机会
2011年的时候,我发现了电子商务上的商机,2012年创立了三只松鼠。那个时候很多人认为坚果是一片红海,我却认为是一片蓝海。2012年整个中国电子商务进入了第二个时期的崛起,我们可以理解为是一个消费的升级和品位的升级,带来我们三只松鼠的机会。
2012年,85后成为主流消费群体,他们在网上的需求已经不局限于过去第一代电商创造的那些淘品牌,和每个创业者贡献的这些并非质量非常优秀的产品,他们需要更多更好的产品。这里面一个最大的风口在哪里?就是2012年淘宝演变为一个中国电商的主流渠道。但是淘宝所有的这些产品,所有的线下的很好的供应商、优质的大佬们,并没有将他们的主流产品放到阿里和电子商务这个平台上来。所以消费者的需求是得不到升级的。
坚果这个行业也是一样,也有一些大佬的品牌,比如上海的来伊份、洽洽。过去很多人吃的是瓜子,到这个时代变成了对坚果的需求。2012年我们摆脱了线下,创造了这样一个坚果的品牌。我经常说,如果这一条不能占到,哪怕是今天我们再去创立一个三只松鼠或者几只松鼠,都是很难成功的。
二、情感连接
第二重要的是,你怎样用互联网的方法和用户建立起情感的联系。过去的传播路径为什么说很难,因为你要通过更巨额的广告费用去接入费用更高、价格更高昂的渠道,但互联网让这一切变得更加容易。比如我们可以轻松地在网上注册一个店,创造一个跟用户更多交流的品牌。我们调侃自己是动漫界食品做得最好的,食品界当中动漫做得最好的。这两者跨界到一起,是年轻人非常喜爱的。你在网上下了单,我们的快递箱被称为“鼠小箱”,演绎的是一个鼠小箱与你之间的故事,或者是鼠小箱的快递之旅。消费者看到这个短信、收到包裹,都会发生情感上的变化。
三只松鼠上一年销售收入25亿,在天猫及京东的店铺的访客人数达到了1.2亿,这个1.2亿不是很重要,重要的是我们跟一千万人有过沟通和交流。我们公司有三到五百名的客服,扮演着小松鼠的角色,和一千万人建立了沟通和交流。试想一下,以当今的广告成本,做一次沟通和交流,你需要花多少钱?过去我们很少在广告方面投入。大家可能也看到,去年下半年投放了很多广告。没有错,如果说创业几年有没有后悔的事,我觉得后悔的就是去年投放的广告太多。不是说广告太多,我们应该用更好的方式去替代广告。最好的营销一定不能让消费者看出营销的痕迹。
三、改造供应链
第三重要的是,我们这个行业的商业环境的底层是什么?毫不夸张的说,我们的产品相对商超等传统渠道的产品成本降低了30%以上。换一个算法,从创业到现在,我们卖出了大概40多亿的坚果,我们在这一项替用户省了10个亿。
我们把产品的流通效率进行了很大的改变。用俗话讲,坚果是一个容易产生哈拉味的产品,容易过氧化。通过电商的方式,又恰恰解决了产品的新鲜度的问题,这是过去坚果行业在线下不能做成一个几十亿级别的企业的核心原因。今天我们用互联网+解决问题的时候,可以看得很清晰。但是在那个时候,我们把这些底层的事情纳入到我们整个商业模式的一部分。更为重要的是,我们每年与一千万人进行沟通,建立了情感联系,我们的购买力超过了两千三百万,二次回头率超过51%。
还有品质上的控制,这是最为重要的。我们应该是在淘宝商家或者整个电商商家当中做得最早的,我们能够把每天产生的几万条评价用技术加上人肉的方式逐一建立起可追溯,也就是每一个供应商都能够知道他供的这批货的用户的反馈是什么。如果说我们是一个纯粹的电子商务品牌,一个在网上卖坚果的品牌,我们希望别人对我们的称呼是什么?我们希望是基于互联网的食品产业的平台企业,希望是链接生产者和消费者的一座桥梁,并且未来一切规则和平台化,也就是说未来希望采购的这批货的价格不是公司的采购人员决定,也不是我决定,而是千千万万的消费者的一套机制,决定了这批货的价格,这才是未来真正的生态平台。
四、看不见的营销
第四,我在线下做了很多年,也非常痛恨营销这个词。我一直说,最好的营销就是看不见营销。四年来,我们不管从百度指数还是从各界媒体的报道,大家会发现(负面的很少),你一定会认为是我们PR做得很好,但是可以告诉大家,我们根本没有PR团队。我认为,真正的PR里里外外透出的是一个真实的企业,你做出的很多创新吸引人们来探索了解。
其次,大家可能知道我们有很强大的客服队伍,销售指标是我们对客服考核的次要指标,我们考核的是跟用户的黏性和沟通。还有一些接触点,我们内部称为触点营销。比如在包裹里放置的打动年轻人的很小的玩意儿,还有由于客服独特的聊天方式,会导致每一个用户成为我们的一个传播员。好的营销就是要植入到无形当中,让人家愿意说。这些做起来难不难?也可以理解为很难,也可以理解为不难。不难就是要把每个细节、每个购物链都用不同的方法在触点上优化,并且建立这样一个企业文化,企业员工达成一致的行为,就可以做成这样的事情。
刚才分享的这四点,就是我们过去四年来所做的,今年我们的销售收入大概会超过40亿,我认为以上是比较重要的原因。
下一个风口在哪里?
所有企业都会认为没必要每一年都去定战略,每一年都进行颠覆式创新。实际上每个时代的变革,再快也不会以年为单位。在我们公司拒绝谈很多的战略,拒绝谈从无到有的创新,我们更愿意谈改良。今年我们企业马上要跨过四年,进入第五年。我们确实要想一下,下一个阶段我们这些电商品牌的风口应该在哪里?
第一个风口,其实大家很清楚,就是电商的崛起。下一个风口,我一直在说,1.0的用户体验,就是服务的升级。什么是服务的升级?更确切地讲应该是以极大的价格优势,妥协其他的一些服务或者倒逼其他的服务。价格足够低,物流不完善,我可以包容,服务不完善我可以包容,因为价格在买这个单。而2.0的用户体验,应该是娱乐化战略。我们必须想一下,过去一年发生了哪些事情。这些事情,一个是网红,一个是IP,一个是二次元。我听到这些词汇,压根儿没有听懂,害得我去百度百科。IP,我以为是IP地址,一看,是知识产权。二次元我就更不懂了,二次元是什么?上次人家问马云二次元是什么,马云说他也不知道。但是我们没有马云的本事,不懂技术还把技术做得很好。我后来百度了一下,二次元这个东西,只要是假想的都叫二次元,这是我的一个总结,否则的话我们要追溯它的历史,日本当年是二维动漫构建的世界,这样就很累。
为什么会有这几个词?难道过去没有吗?网红,过去没有网络时代,四大美女就是网红;IP,四大名著就是IP;二次元,西游记就是二次元的开创者。那为什么在这个时代被宣扬成这样,让大家全身心地研究。我觉得这本身是客观存在的,只是今天互联网技术带来的变化,使传播、社交方式变了,使每一个寻找内容获取内容的方式改变了,使更多人的内容可以自制出来,被更多人找到,这是一点。第二点,也凸显了中国在商业消费这个领域,从物质的满足到精神的升华的需要。就像院线超过440亿,所有做手机、电视的都在说一个事,下一个风口就是电影。这样一个节点给我们带来这样的机会,但是我们客观看待这样一种现象,它只是一个现象。
如果以这样的方法来说三只松鼠,三只松鼠是不是一个网红?我认为三只松鼠在很早的时候就是网红了。网红不是说你把papi酱请来,植入一个坚果,人们就买坚果了。所以一定要把这些植入到企业当中去,三只松鼠这个品牌的名字就是网红,三只松鼠的几百个客服就是网红,我们客服当中有很多的角色扮演,维持一个群体。这个群体的特征是什么?喜欢喊皇帝,喊陛下,喊大王的。比如我们有一个客服,他的旺旺签名是这样写的,“钓鱼岛是中国的,苍井空是世界的。我是有蛋蛋的鼠小蛋,欢迎调侃我”。这不是网红吗?诞生于网络,利用网络影响他人,这就是网红。我们是不是有IP的?从诞生的时候开始就是,三只松鼠,加上三个鲜明的形象,引起网络用户的喜欢。我们大谈IP的时候,IP贡献内容很重要,但是更为重要的是,因为知识产权是独有性的,你对它的投资永远是最大的回报。刚才我们的定义是假想的都是二次元,为什么三只松鼠在那么短的时间里得到那么多人的喜爱?原因是我们给用户提供了虚构的假想的场景。每个用户来,我们的客服都姓鼠,我们喊你主人,我们说的是松鼠和主人的故事,这就是二次元。所以最好的营销是看不见的营销,我们希望有营而没有销,这是我们企业的特点。
未来是2.0式的娱乐化战略,我们希望给用户带来快乐,这是我们的使命。我们认为现在的娱乐化营销有点偏颇,占住了《我是歌手》《爸爸去哪儿》,这就是营销?不是,只是广告软一点。如何让你的产品和服务给人带来快乐?我想起马云说一句话,不要说是文化产业的,而是说搞娱乐的。我让我们的员工也这样考虑问题,不要认为你是上班,你自己要很娱乐。所以你会发现,三只松鼠的很多部门,每周六的时候都在自己搞活动。我们甚至内部还要组建文工团,自己不快乐,你的主人能快乐吗?所以新的一年和过去的五年,我们提倡娱乐化的战略,这是一个立体化的战略。我个人不太认同电子商务一定是全渠道,我认为全渠道是在全立体的下面,渠道只是一个供给的买卖的关系。如果非要分线上和线下,我认为线下只有一个功能,就是体验,线上只有一个功能,就是销售。现在说我们多开一些店,用户购物更加便利,没有错,但是随着电商、物流的发展,不用多少年后,很多产品几个小时就可以到。如果只是购买一个产品,没有必要到这个地方来,通过网上更好。
线上是这样一个功能,线下就是体验。体验就有娱乐化的气息,你把产品放到那里,看一眼产品怎么样,根本不叫体验,试用一下也不叫体验。所以我在想,未来立体化之后,我们坚持的策略是什么?就是品牌IP化,第二个,品牌人格化,去构建我们未来的全方位全立体无死角的立体化娱乐体验。刚才讲品牌IP化和人格化品牌IP化很好理解,把它进行文化产业的升级,使三只松鼠成为一部大片,成为一个真正的IP。人格化是指所有的三只松鼠的每一位员工,不管是后勤的、生产线的工人还是什么员工,所有人都要虚拟成一个品牌的一个部分,从这两方面构建娱乐化的战略。
哈德是美国得克萨斯州一位远近闻名的富翁,可惜在生意如日中天时却重病缠身,在他临终之前,妻子见他久久睁开眼睛,痛苦不堪,妻子关切地问他是否有事要交待?哈德用了九牛二虎之力,才断断续续地说出最后一句话:“亲……爱的,我好想……开一次小提琴……演奏会。”
原来,从小时候起,哈德就对小提琴情有独钟,梦想成为一名一流的小提琴家。然而因为家境贫寒,缺衣少食,他常常遭到别人的白眼和轻蔑。富有音乐天赋的哈德再也无法忍受,狠心将小提琴砸碎,发誓从今以后永不拉小提琴。
哈德从此开始经商,在获取财富的道路上逐渐有所成就。然而他的内心深处却常常有一种摆脱不了的失落感,毕竟永远离开了自己喜爱的小提琴,最后只有带着深深的痛苦和遗憾离开了人世。
也有一位少年,从小失去了父母,生活费用全靠哥哥辛勤的演奏去赚取,窘迫的困境可想而知。然而酷爱音乐的他孜孜以求,到汉堡和撒勒拜师学艺。
回乡后,少年不满足于几首简单的练习曲,他向保存有许多名曲的哥哥请求,希望练习更精深的曲谱。但是哥哥当时不了解弟弟,所以没有答应他的请求。
少年不甘心,利用哥哥晚上出去演奏的机会,偷出曲谱来抄写。为了省油不点灯,他爬上屋顶,在明亮柔和的月光下一个一个音符的抄写。半年过去了,少年抄了厚厚的一大本。
一天晚上,在抄写一支管风琴曲时,少年陶醉在曲子的意境之中而忘了时间。回到家里的哥哥发现弟弟瞒着自己偷偷地抄写曲谱,一气之下将抄本撕得粉碎。
几天后的一个晚上,哥哥进家门时听到弟弟正在演奏一支优美哀婉的乐曲,这正是弟弟那天抄写的管风琴曲。哥哥终于相信了弟弟的音乐才华,被他锲而不舍的拼搏精神深深感动,所以全力以赴地送弟弟去深造。
这位少年不是别人,他就是后来成为音乐大师的巴赫。
不同的人实现价值的方式不同,成功没有一个确定的特性。只要你以自己的方式实现自己的价值,你就是成功的。认准人生的目标,做自己喜欢做的事,即使失败了也值得,因为曾经为之奋斗的本身就体现出了人生的价值。
我是个成绩不好的学生,每次到学期末都没多少奖状。可是这一次散学典礼,令我打吃一惊。
散学典礼开始了,全校同学坐在一起。首先由一位警官来说交通安全知识,要我们在暑假住意安全。然后到校长讲话……啊!终于到颁发奖状了,希望我能得个奖呀!可我成绩又不好,哪白白来个奖状呀,我越想越对我没信心。“下面颁发的是优秀班级奖……,然后颁发的是……。”她越说我心里越想“我一定没这个奖”
过了许久,以经说了几十个奖项了。“最后颁发的是‘全国1+1作文奖’”“哇!这么高级的奖肯定没有我的份,看来这个学期是没有奖状的了。”我心里想着。“全国金奖的有……,全国银奖的有……,铜奖的有……”这是突然点到了我的名字,停了后大吃一惊。我心了想:是不是我幻听了,还是她点错了……。一连串的想法在我的脑子里浮现出来。我先在原地愣了一下,然后跟着获铜奖的同学走上领奖台。我心里既高兴又惊奇。老师给我颁发了获奖证书,拿着它内心高兴的不得了,我的作文竟获了全国1+1作文的铜奖,这是我有生以来第一次的获奖证书。虽然是铜奖,但拿着它,我感到了成功感。这种感觉比酸甜苦辣加起了来更令人回味,喜爱。
有一次,爱迪生一人在静静的实验室里研究改进在纸带上打印符号的电报机。这时,电报机内的一种单调的声音吸引了他。在试图排除这种声音时,爱迪生出乎意料地发现,这是纸带在小轴的压力下发出的声音。在改变小轴的压力时,声调的高度也随之变化。这就使他产生了一个念头:借助运动载体上深度不同的沟道来记录和回收声音。无独有偶,爱迪生在另一次试验电话的时候,发现传话筒里的膜板,随话声而震动。他找了一根针,竖立在膜板上,用手轻轻按着上端,然后对膜板讲话。实验证明,声音愈高,颤动愈快;声音低,颤动就慢。这个发现,更奠定了他发明留声机的决心。几天后,爱迪生就画出了草图,并立即和助手干起来。留声机的主要部件,是一个金属圆筒,圆筒边上刻有螺旋槽纹,把它按在一根长轴上,长轴一头装着曲柄,摇动曲柄,圆筒就会相应地转动。此外,还有两根金属小管,管的一头装有一块中心有钝头针尖的膜板。经过无数次的改造,世界上第一台留声机诞生了。爱迪生回忆说:“我大声说完一句话,机器就回放我的声音。我一生从未这样惊奇过。”爱迪生在发明留声机之初,就一改再改。十年过后,他又从架子上的尘埃中把留声机取下来,要继续改进它,他仅在留声机上的发明专利权就超过了一百项。他是耳聋之人,能发明这样一个发声的机器已是令人惊异了。当我们看到今天的留声机时,不要忘记这上头渗透着爱迪生无数辛勤劳动的心血。实质上,在一个多世纪以来,留声机所掀起的文明和发明巨浪影响是非常深远的,电唱机、磁带录音机、磁带录像机、激光声像机……相继问世,追溯其源头,不都是来自爱迪生的伟大发明吗?
有一次,我梳头的时候一不小心被梳子电了一下,于是心中便有了一个疑问:为什么梳子上会有静电?所以去问爸爸,但爸爸没能给我一个满意的答复,我就只能求助于电脑,电脑告诉我:静电是由原子外层的电子受到各种外力的影响发生转移,分别形成正负离子造成的。任何两种不同材质的物体接触后都会发生电荷的转移和积累,形成静电 。又有一次,我准备出门,但发现梳子在茶几上,就拿着钥匙走茶几边拿梳子,发现没有静电,又很奇怪,就继续求助于电脑,电脑又告诉我:为避免静电击打,可用小金属器件(如钥匙)、棉抹布等先碰触大门、门把、水龙头、椅背、床栏等消除静电,再用手触及。通过这件事,让我在生活中又多了一个新发现。
成功是自己的一种定义
数年前,一位新疆的读者专程来深圳,找到培训中心想见我一面,但不巧我去了内地。中心人员劝他先回去,说我不知什么时候才能回来。等我回来后,再与他电话联系。但他很执着,表示不见我一面决不离开,还在中心附近找了一家旅店住了下来。中心人员没有办法,只好与我联系,我也只得放弃手头的工作赶回深圳,与他面谈了一次。
他告诉我,他是乌鲁木齐一个拖拉机厂的工人,看了《方与圆》后,就想与我面谈,当面求教成功的经验。他还说:希望能在我这里打工,如果不行,就去北京,一定要进入联想集团,做中国的比尔•盖茨。
谈话中,他流露出强烈的成功欲望。他说他三十多岁了,还没有谈过异性朋友,也不想谈异性朋友,他一定要成功,成功了才考虑这些事。
听着他的话,我突然感到了恐惧。他将一生都押在了这种“成功”上,如果不能取得他想要的成功,那他这一生不是会很痛苦吗?我也为国家增添了负担——又多了一个大龄未婚青年。
由此,我想我总在宣扬成功,是否会对人产生副作用呢?如果人们认为“成功”就是赚很多钱,出名,或者说是办一个大型的公司,那么,能做到这样的人毕竟只是极少数,那大多数人被激发起了这种欲望,又不能取得成功,那不是很痛苦吗?就像金庸笔下的慕容复,雄心勃勃地复辟大燕国,极度的欲望使他不惜采用一切手段,可惜最终也未能成功,反而因欲望的刺激最后成了精神病。
我还曾经参加过一些传销的励志讲座。讲演者滔滔的口才,昂扬的斗志,无不让我热血沸腾。他们讲得都很有道理,但是不是每个人都要去参加传销呢?在传销活动中能成为钻石经理、金钻石经理,取得成功的也只是极少数,那大多数人不就只是成了那些成功者的铺路石吗?我们怎能置大多数人的利益于不顾。
成功不是可以一蹴而就的,需要雄心、耐性、能力,要做出很多牺牲。而且成功没有止境,并不就意味着快乐啊!
什么谓之成功呢?在一次签名售书活动中,一位老者告诉我,他很喜欢我的书,也很喜欢成功学的书。这时他旁边一个年轻人刺他:“那么,你成功吗?”
老者有点生气了,他理直气壮地回答:“怎么不成功?我工作三十多年,现在退了休,还养育了三个孩子,都成家立业了。我怎么不成功?”
的确,能成就伟业的人只有极少数,起码一个国家的总统就只有一位,但关键是我们如何看待成功。
成功并不是说每个人都要成为拿破仑,成为爱因斯坦,成为比尔•盖茨。成功就是你能快乐地度过一生,并在这一生中充分地发展自己。
实际上成功只是自己的一种定义。你尽心尽力了,你感到快乐,你认为成功了,那也就是成功。
我认为成功就像攀登一座永远也到不了顶峰的高山,既然永远也没有顶峰,我们就应该边攀登边欣赏沿途的风景。如果只是埋头攀登,一心只想到达最高点,那就很可能错过了沿途的风景。何况如果你一生都到不了你所预定的顶峰的话,你又没有去享受风景,那这一生不就毁了吗?当然如果你只是贪恋现时的风景而放弃了继续攀登的努力,那你也就永远站不到更高处,欣赏到更辽阔的风景。
所以人生要永远努力向上攀登,但在攀登的同时,也要及时欣赏风景。这就是人生前进与享受的辩证法。
成功学之父塞缪尔说:“超出一般人水平的,哪怕是最高尚的美德,也只不过是充满诱惑力且危险的东西。”
对于我们每一个人来说,最真实意义上的成功,就是快快乐乐地生活,充分地展现自己,让一生过得充实而快乐。而一个人只要能踏实、认真、充实、快乐地度过一生,这样的人就是一个伟人!
人的一生是非常短暂的,只要我们能用心地生活,快乐地生活,安享上帝所赋予我们的一生,尽到了我们做人的责任,那就是成功。
在这个票号的阶段, 山西人创建了一个全世界独一无二的新型股份制, 叫做无限责任的股份制。而我们今天的上市公司叫做有限责任的股份制, 即股份有限公司。他们是什么?他们是股份无限公司。也就是说, 这个山西老板, 一旦碰到问题的时候, 他要从自己的家当里面把钱给赔出来。而有限公司很简单, 上市公司, 不行的话, 公司一关, 自己财产可以保留。这种有限责任制是很多国家, 包括中国上市公司坑害股民的最有效办法, 把公司资产掏空了之后, 放到袋里面, 人跑了。所以股份有限公司本身就是有问题的。而山西商人决定用无限股份制, 这一点, 我们就应该给予高度的崇敬, 这表示山西商人对于自己客户的信托责任。
信托责任, 我认为第一步是从山西商人开始的。而且山西商人也是中国第一家管理权跟所有权分开的公司。
东家找了个掌柜的来帮他打理, 但是不论你赚钱也好, 赔钱也好, 都是东家的, 掌柜本身不需要赔偿。但是山西票号非常强调掌柜的信托责任, 对谁的信托责任?对于东家的信托责任。而东家强调什么?对于他客户的信托责任。因此在这个阶段的山西商人, 再一次给国人一个前所未有的新观念:信托责任。也就是说东家靠无限责任制拿出自己的钱来赔偿, 保护他的客户, 掌柜不需要赔偿, 但是发挥自己的信托责任, 最大限度地替东家赚钱, 多么美好啊!
当然, 当时的东家挑掌柜的也不是随便挑的。如何找一些有信托责任的掌柜?他们想出两个办法:第一个, 法制。掌柜的必须是山西人, 当然肥水不流外人田是一定的;另外, 推荐过来的人一定要有钱的商家做担保, 而且这个商家最好是跟我们票号有关的, 有业务来往的。这个商家为了不让自己损失, 必须要严格监管, 要严格筛选, 用这种所谓的担保的法制力量, 来保证他的工作人员是有信托责任的, 这就是掌柜的由来。商铺担保就是一个法制化的建立, 很可惜这个制度没有流传下来。
第二个办法, 教育, 三年学徒制。除了教你打算盘、搞会计、出纳之外, 非常重要的一点是, 道德教育。其实在当时做山西票号的掌柜或者二掌柜或者工作人员, 是非常辛苦的。
在晋商中颇有名望的日升昌大掌柜雷履泰, 最初就是从小伙计开始做起的。由小伙计熬成师傅, 最少要经过三年艰辛的日子。无论是严寒还是酷暑, 学徒们天还没亮就得起床, 整理内务、烧水做饭、恭恭敬敬地伺候掌柜的饮食起居, 甚至还要帮掌柜的把夜壶倒掉。等站完一天的柜台, 掌灯时分, 搭板上门。晚间, 除了帮助师傅们清点整理货物、安排掌柜的休息外, 自己还要学打算盘, 练习毛笔或记账, 很晚才能睡下。
不少小伙计经过多年磨炼, 凭着一股精诚的意志, 开启了“掌柜”的金石之门。
残酷的现实像一盆无情的冷水将踌躇满志的他浇了个透心凉,心灰意冷的他把公司剩下的一些装备给了另外两个同事,自己却背起背包,独自去了西藏、青海等地,用行走的方式排遣内心的苦闷,梳理心情。
这天,他来到了距青海湖不远的一座小城。傍晚时分,天空彩霞满天,他携一身风尘踽踽行走在街上,这时一个酿皮摊引起了他的注意。酿皮是青海地区的特色小吃,经营这个酿皮摊的是一个老者,此时街上行人不多,老者闲闲地坐在摊边,一脸和蔼地看着走过的路人。饥肠辘辘的他被老者摊上的蒸酿皮吸引住了,于是来到老者的摊前,要了碗酿皮就狼吞虎咽地吃起来。
吃完了,他并不急着离开,而是跟这个老者攀谈起来。这个老者似乎也很善解人意,看到他是个彬彬有礼的外乡人,于是也饶有兴致地跟他聊起天来。
老者问:“年轻人,看你的样子,好像有什么不开心的事,能说说你为什么要一个人千里迢迢地来这里旅行吗?”那时候,各地自助旅行的“背包客”还很少见。
见老者一脸诚恳,他想,反正自己也是来排遣排遣心情的,跟老者说说也无妨。于是就把自己创业失败,并欠下一大笔债务的事情跟老者说了。
听了他的讲述,老者沉思了一下,然后和蔼地问他:“你想过你失败的原因是什么吗?”
“失败的原因?这太明显不过了,不就是经验不足,缺乏技术吗?”他不假思索地说。
“那么,你喜欢干这一行吗?”“喜欢?”他愣了一下,挠挠头想了想,说:“喜欢……好像也谈不上吧。成立公司时主要是看到计算机这一行业是时代发展的趋势,就想着做个‘弄潮儿’,赚一大笔钱。”他掏肝掏肺地说,“不过,我很辛苦地加班加点,公司的运转却每况愈下……”
“年轻人,你失败的症结也许就在这里,”老者打断他的话,语重心长地说:“如果你不是发自内心喜欢上这一行业,那么不管你怎样努力,结果总会事倍功半,失败在所难免。退一步说,就算你侥幸取得了成功,成功也是很肤浅的。记住,叫醒成功的永远是发自内心的深深的喜欢。”
叫醒成功的永远是发自内心的深深的喜欢!听了老者这句话,他愣住了:是啊,尽管自己整整努力了一年,却从未问过自己:喜欢这份事业吗?他又不禁想起,在开电脑公司的那段时间里,尽管自己没日没夜拼命努力,但却没有尝到丝毫为理想拼搏的喜悦。技术不够,他咬着牙像学生时代被逼着做自己不喜欢的科目一样攻关,往往弄得焦头烂额;经营公司的各种流程和理念,他边学边做,但由于缺乏兴趣,往往处于被动局面,永远比竞争对手慢几拍,更甭提什么开拓和创新了……
细细咀嚼老者的话,他犹如醍醐灌顶,原来,自己失败的原因归根结底就在于三个字:不喜欢!几个月来缠绕在他心中的那个结一下子解开了。他再三谢过老者,第二天便踏上了返家的路途。
回到北京后,他跟自己进行了一次心灵的对话,决定开一家户外用品专卖店,因为经过几个月的行走,他发现自己已经深深喜欢上了户外运动,而他注意到,国内相关的市场还是一片空白,潜藏着巨大的商机。如果说做自己喜欢的事情,还能从中赚取利润,这无疑是一个绝佳的机会。后来,他在北大小东门开了个小小的户外用品店,一边经营一边组织户外运动爱好者旅游行走,向快乐进发。如今他的专营店遍布全国各地,成为户外用品零售业的老大,年营业额达十多亿元,他就是三夫户外创始人张恒。
叫醒成功的是什么?如果仅仅只是勤奋,那么成功也是苦涩的。如果叫醒成功的是你发自内心深深的喜欢,那么你终将成就一番甜蜜的事业。
由于自己的亲身经历,我知道那女孩手里捧着的正是一本考研英语词汇书,一年前的我也像她一样,喜欢在长途汽车上看书,自己也曾有过几次雨天外出的经历。同样的,我也会用看书来打发无聊而漫长的路途,。尤其是在那个备考的季节里,身边的同学、朋友都在忙着做简历、找工作,而我却似乎那么的格格不入。某个清晨,一个个室友都在试穿职业装、细心的给脸蛋儿轻描淡抹,还一边分享着某次进入面试、某次参加招聘会的经历……只有我自己,这个宿舍里唯一选择考研的人,在痴痴的望着朋友们,尽管我的手里捧着复习资料,但是却根本无法集中精力。
选择考研前,很多人告诉我考研比高考难,因为高考的孩子们都是一心一意的备考,身边还有一群一起努力拼搏的人,又况且身边还有老师手把手的指导,以及家人的支持。而考研则大多是我们自己选择的道路。在大学的校园里,在备考的日子里,我们少了很多老师的指导、少了朋友的互勉、少了踏实的环境。而作为跨专业的考研人,则更是摆在面前一道又一道的鸿沟。
尽管每年都会有一部分应届毕业生选择考研,但是大家选择考研的目的却不尽相同,有的是为了将自己变得更加专业、有的是为了不虚度年轻的光阴、有的是碍于家人的压力、有的是为了找一份更好的工作,也有的是在就业的门槛前败下阵来无可奈何……而我自己,则是为了弥补高考的缺憾,为了学一个自己真正喜欢的专业,仅此而已。
我自从入选了学校排球队以后,基本功的不足就是暴露出来,特别是传球这一块,用队友们的话就是:“你只要一传球,呀,这一局准又输。”于是,这传球便自然的成为了我的一块心病。
为了彻底割掉这块病,我可没少下功夫。瞧,这连老师一提到“传球”,我便一下子感到眼前亮了起来,一股子劲油然而生。脑中的记事本随时开动。那边,我又将老师的分析与自身融合,一定要对症下药。
当然,光说光想不动可没用,一切在于实践。也因为如此,我格外珍惜每天下午放学的训练时间。在排球场上,这样的一幕反复出现猛烈的阳光罩着大地,一个人正拼命击打着一个个来势凶凶的来球。汗水在我身上跳跃,衣服依着它沐浴。风以身边拂过,吹在抽筋的脚上,又累又冷。汗水是冰凉的但是我的热情却高胀的!其时,在这途中,我也曾想放弃。其一是太痛苦,其二是因为我的技术也已经能胜任二传手。为了这个问题,我可是冥思苦想了许久,最终还 为了更大的进步而继续努力!
时间总是那么快!逐渐的,在不知不觉中,离比赛只有1个月的样子。对于那个时候的情景,我记忆犹新。最让我自己都惊讶的是一个星期日,我那一回,对自己也有了新看法:有毅力!我深深的记得,那天,我手拿排球,在家门口的空地练习。刚一开始,我手似乎十分冰冷,手中的球硬是不听使唤,像一个淘气的孩子。见此情景,从不服输的我哪肯罢休?吐了一口气,冲着球大吼:“你这破球,我今天就要打到你听话,不乱跑为止!”一边说,我一边狠狠拍球,心中似乎有说不完的恶气。接着,我将球抛向空中。说实话,此时我还有些紧张,身体有些不自然。不过还是将球接了起来。“1、2、3……”哈!还别说,这愤怒还挺有效,传的不错!我努力保持着,心中兴奋难以压抑!终于,因为口干舌燥,我停了下来。这一次,也算成功吧!也促使了我更加迈力。
随后,我仰着头,快速移动,双手在上准备时刻击球。突然,只听“砰”的一声使我大叫!脸胀的通红,又蹦又跳,右手使劲摆动,汗跟着流下——手可扭到了!看样子这次伤得不轻,我稳住神后,仔细一瞧:又红又肿,周围,青一团紫一团。对于这可不能小看。就是这伤,直接导致我第二天洗手如打针,并且是十几根一同刺向我可怜脆弱的右手。更可怕的是写字都难,不过,这一切也阻止不了我的刻苦! 那天下午,虽然痛,可是成功,我对这此视而不见——成功在心中像太阳一样照亮了。我的前方,漫暖了我的全身。我高兴的走起路来如驾雾,眉梢飞扬起一缕兴奋喜悦!甚至一看到队友就拉上他炫耀自己!
企业在成形阶段的成功往往会带来持续性,这句话出自Ian H. Robertson 之口,他是都柏林圣三一学院的心理学教授,同时也是该校神经科学学院的创始主管。在他的 《赢家效应:神经科学的成功与失败》(The Winner Effect:The Neuroscience of Success and Failure)一书中,Robertson向我们讲述了很多知识,比如成功会影响人类大脑中的化学物质,使他比其他人更聪明、更镇静,同时又更具侵略性,从而让他可以在企业发展的各个阶段都制订出更“高大上”的目标。
不过还有一种观点,同样也是失败交流大会(FailCon)创始人兼全球策划人Cass Phillipps的观点,他认为最终的成功来自于残酷的失败。失败交流大会是一个会议组织,它于2009年在芝加哥创立,主要研究和探讨商业失败以及一些负面的经验,通过与会者的沟通交流,告诉创业者如何把自己塑造得更明智、更具思想深度。除此之外,失败交流大会还会给予初创公司一些指导,必要时还会给他们提供必要的资金支持。
我们将Robertson与Phillipps的观点进行了一对一的比较。对于企业来说,成功是最佳的助力器,还是失败是最好的发射台?
成功是胜者效应?
前重量级拳击手冠军迈克·泰森也许并不能成为商界的成功典范,但他出狱后的卷土重来印证了“胜者效应”。
1995年,在结束了3年监禁后,泰森重新回到拳击赛场,具有传奇色彩的拳击经纪人唐·金为他制订了复出计划——一场回归大战,泰森的对手是老将Peter McNeeley,其实这位绰号“番茄罐头”的拳手当时已经不复当年之勇,这个“罐头”也锈迹斑斑,人们甚至调侃就算身材走样的泰森把双手绑在背后都能击败Peter McNeeley。实际上,这场拳击比赛只持续了89秒,Peter McNeeley就在拳击赛场的角落里认输了。从那开始,泰森接连战胜了众多挑战者,包括Buster Jr.和Frank Bruno,并最终于1996年3月重新赢得了重量级拳击比赛的金腰带。
“胜者效应是发生在人类身上的普遍现象,如果一个人战胜了一个较弱的对手,他们将更有希望赢得下面比赛中那些更强劲的对手。”Robertson解释,“如果不是打败了‘番茄罐头’,泰森也许不会打赢接下来的比赛。当你与别人挑战时,身体的睾酮水平会有所上升。上升越高则获胜的几率越大。与失败相比,成功会使身体中的睾酮水平迅速上升。大脑中存在与进攻和动机关联紧密的睾酮接收点,而成功的体验会提高这一部位睾酮接收点的数量。当再次比赛的时候,睾酮的骤增将会产生更加显著的效果,因为大脑中有了更多的接收点。”
“‘成功带来更多成功’在人生的每个阶段都是可行的。”Robertson说。他指出,那些很早就获得成功的人,在他们以后的职业生涯中往往会赢得更大的成功。“成功的主要因素,就是不断取得成功。”Robertson说。他引用了社会学家Robert Merton的马太效应理论,实质内容就是讲“强者愈强,弱者愈弱”。
Robertson还认为,成功的另一个关键因素是自信。“Facebook的马克·扎克伯格清楚地知道他很聪明,这并不需要别人的认可,而且他对自己感到很满足。”他说,“你可以发自内心产生成功的体验,而且大脑中也会产生有益的生物效应。成功和力量可以使你更加聪明,因为睾酮可以提高多巴胺水平,而多巴胺可以影响大脑前半部分的创意功能。成功在帮助你更加聪明的同时,还能使你很容易产生一些新的想法。”
每个人都可以体验成功,Robertson断言,它可以简单到只是一种心理状态。
“如果你伪造外部的成功和力量,同样可以欺骗你的大脑,让它相信自己是成功的,刺激机体产生多巴胺和睾酮,从而使你更加自信。”Robertson说,“这个时候,你需要双肩平齐、双臂摆动,自信地说‘我是企业家——我可以做到’。这样你会更容易地想到创意,找到解决问题的方案。最成功的那些人都是自己大脑的工程师。”
失败带来更好的结果?
Cass Phillipps的初创公司一开始做得很糟糕。她和合作伙伴创办了一家社交媒体聚合器公司Trogger。仅仅在6个月之后,这家公司就做得一塌糊涂,颓势已经无法逆转——但Phillipps并不想承认这件糟糕的事情,至少不想对外承认。
“我们几乎犯了创业者首次创业的所有错误。”她回忆道,“但我仍然告诉每个人,我的创业公司是非常棒的。”
Phillipps本应该讨论如何解决Trogger公司的问题,但她却缺席了会谈,并选择自己创业。2009年,失败交流大会正式成立。不管是在美国本土还是海外地区,失败交流大会每次的重大讨论都会邀请技术企业家、软件开发人员、产品设计人员和投资人参加,这些人会共同探讨初创公司如何渡过难关,并交流如何通过采取相关措施以促进经济发展。
“失败让我们变得更加自信和坚韧。”Phillipps说,“很多人失败后很难恢复过来,他们对新风险充满了无尽的恐惧。这也正是失败交流大会试图去改变的状况。我们告诉人们:‘不要把这件事看得过于个人化,失败其实是非常了不起的。’”
Phillipps认为,创业失败实质上就像是一堂抵抗挫折的MBA课程。“那些在失败后更成功的人,会把失败看作学习经历和认知。‘嗨,我克服它了,没有比这更艰难的了。为什么不重新开始呢?’但另外一些人面对困难却这么说:‘我不可能再克服这样的困难了。’还有的人会说:‘我失败了,但我依然活着,还能发生更糟糕的事吗?让我们勇敢面对新的挑战吧。’”
但是,失败并不只能强化情绪的适应性,实际上,失败对企业的实际运营也大有裨益。Phillipps说,虽然很多企业家在初次创业时都想树立一种性感的、直接面对顾客的形象,但是当面对像财务分析、养老保险等纵向问题时,他们的表现就没有那么闪耀了,甚至毫无意义。“他们并不关心会给谁留下好印象,他们更关心的是能不能生产出好产品。”Phillipps指出。
失败能帮助人们获得迫切需要的自我认知。“重新振作的人们会保证每天与家人共进晚餐,每天早上练习瑜伽,每年抽出时间出国旅游。”Phillipps说,“对于很多初次创业的人来说,公司是他们的一切,这也正表现出他们是如何定义一个人的成功的。然而,重新振作的人们会意识到:‘在我成为伟大企业家的同时,不能让事业影响到生活的方方面面,我必须平衡工作和生活。’”
Phillipps建议,不要把失败单纯看成失败就是失败,要把它当成实现更宏大、更美好目标的基础。“失败后你会重新审视当初的决定,对备选方案持更加宽容的态度,而且,你还会意识到未来可能出现的各种结果。所以当你继续往前走时,就可以规避曾经遭受的挫伤。”Phillipps说,“失败不管是从情感上还是从理智上来说,都能助成功企业家一臂之力。它能让你获得其他方式难以达到的自信力。挫折会不断到来,但是创业者必须坚信自己能够战胜失败,因为他们之前就已经做到了。”
法国存在主义哲学大师、诺贝尔奖获得者但拒绝领奖的萨特说: “一个人想成为什么, 他就会成为什么。”如果你认为自己被打倒了, 那么你就真的被打倒了。缺乏自信的人仍随处可见。研究显示, 人们之所以缺乏自信, 有的甚至自卑, 原因很多, 但有一点可以肯定: 这完全是后天形成的, 与先天无关。因此, 可以这么说, 是人们自己把自己搞得没了自信, 从而影响了自己的成功与前途。还是那句话: 最大的敌人是自己。每个人内心都有一个沉睡的巨人, 那么, 如何帮助学生唤醒那个“沉睡的巨人”———自信心呢?
一、多一份信任, 多一份期待
心理学研究表明, 任何学生都期望老师的重视、信任, 期待着自己更多地被老师关注。在学习方面, 当一个学生无论如何也做不上某道证明题, 我们要先表扬他主动学习的精神, 再给他指点解题思路, 学生会更加自主、自强、自信, 反之, 如果教师随意怀疑学生, 不信任学生, 甚至甩出一句: “这么简单你怎么还不会? 怎么这么笨?”就会损伤学生学习的自尊心, 引起学生内心的愤怒和反抗, 不但造成师生之间的情感对立, 而且使学生逐渐丧失学习的兴趣和热情, 因而即使教师教学技能再高超, 讲得再精彩, 也无法在学生的心灵底片上“感光显影”, 教育教学就无法奏效。其实, 每个学生都是一个独立的学习个体, 由衷地信任学生, 相信他们能够挖掘自己的潜力, 把他们当作学习的合作伙伴, 当作自己课堂的得力助手, 师生关系建立在一种新型的架构上, 教育教学才富有人情味。充分信赖学生, 并通过态度、表情、行为等方式, 将期望与信任传递给学生, 才能感染学生, 激励学生; 充分信赖学生, 给他们创设机会, 相信他们通过积极主动的学习和自主探索, 一定会取得满意的效果, 才能使学生的学习潜能得到最充分的展现。
二、多一点认可, 多一点赏识
人需要赏识。俗话说“给点阳光就灿烂”, 无论大人小孩, 总是喜欢被表扬的。学生如果觉得自己是老师心中的好学生, 就会增加学生的内部动力。我们班有个叫小婷的女同学, 学习不是很努力, 各学科时常会有不完成作业的时候, 但是每节上课前她总是麻利地用湿抹布擦去讲桌上的粉笔尘。在一次班会课上, 我郑重表扬了她。自此, 她不仅把桌子擦得更亮, 班级里其他角落脏了乱了, 她也总是第一个跑过去整理好, 上课时也不再搞小动作了, 不完成作业的现象也越来越少了。任何学生身上都既有优点又有缺点, 我们眼中的“问题”学生, 只是缺点多了些, 优点少了些, 我们眼中往往会放大了他们身上的缺点, 而且总是习惯以严厉的批评, 想急于“挖去”其身上的缺点, 但往往适得其反。如果我们换一种方式, 就是放大他们身上哪怕只是那一点点的闪光点, 就能唤醒他们自身的正能量。其实, 就是增强了他们的自信心, 从而使他们身上的优点一点一点“扩散”, 从而成为一个积极上进的“好学生”。认可和赞美属于正面鼓励, 就是对人的某种行为给予肯定或奖励, 使得这种行为得以巩固和持续, 正面鼓励可以帮助人们建立自立和自信。
三、多一些民主, 多一些聆听
叶澜教授指出: “如果只把教育当作知识的识记和技能技巧熟练的过程, 那么教育将类似于驯兽。”从一定意义上说, 教育是一项直面生命和提高生命价值的事业。作为一名和学生们朝夕相处, 往来频繁的班主任, 尤其是我———一名从事思想政治课教学工作的政治教师, 不仅要教给学生知识, 让他们懂得做人的道理, 还要了解学生的心理, 解惑他们心中的难题, 这就需要把耳朵叫醒, 聆听他们的心声, 这样才能走进学生的内心世界, 消除他们的烦恼、恐慌、不满, 使他们多感的心灵充满阳光, 从而精神抖擞、信心倍增。我们班的小吴同学最近一段时间总是少言寡语、闷闷不乐, 经过多次攀谈我才弄清, 原来他的爸爸妈妈去海南做生意了, 他跟爷爷奶奶在家。我急忙与他的家长取得了联系, 把他最近的情绪表现告知了他们, 他的家长每天多次给他打电话, 尽量减缓他远离父母的孤单感受, 慢慢地他又变得活泼开朗了。
在课堂教学中, 我和学生的关系是平等的, 从来不是一位不可冒犯的权威者, 学生也不是惟命是从的卑微者。在民主、和谐的课堂氛围中, 我总是通过尊重, 信任和自我激励来提高学生的自觉能动性, 充分调动学生的学习欲望, 而不对学生有太多的限制, 鼓励学生有自己的观点、见解, 在和谐活跃的环境里, 学生学习很愉快, 效率也很高。当学生出现思考障碍时, 切莫挫伤他们的自尊心, 应因势利导, 用话语温暖他们, 用情感感化他们, 让学生的精神脉搏与教师一起跳动, 让班级充满人文气息, 让学生有更多的自信。
成功教师的八种思维
1、司马光思维
在这个处处强调创新、强调个性的时代,怎样做个敢创新、有个性的老师呢?一句话——打破,才得生机。这,就是司马光思维的精髓所在。只有打破旧思维的桎梏,思路才会见光明。当老师在教学过程中遇到瓶颈时,勇于打破传统模式,往往会收到意想不到的效果。
2、上帝思维
“关爱别人,受益自己。”上帝告诉我们,世人要是拥有爱的思维,那他无论身处何方,都是活在天堂里。老师耐心教育学生,平等对待每位学生,这样的博爱态度就是成为好老师的第一步,也是让自己享受工作的第一步。
3、孙子思维
孙子曰:“知已知彼,百战不殆。”这句名言,体现了一种十分可贵的思维方式,那就是:要战胜对手,就必须了解对手。用在老师身上,就是“要教育好学生,首先要了解学生”。同时,教育教学过程,就是一个不断解决问题的过程,遇到难题,也要“知己知彼”,对自我、对问题透彻了解,这就是走好了成功的第一步。
4、拿破仑思维
所谓拿破仑思维,就是敢想敢干,不被外界干扰。成大事者,绝不被陈规旧习束缚。对于教师来说,能够始终保持自己的主见,用自己的目光去审视世界,用自己方法去解决问题,做一个站着教书的老师,才能教出有独立思考能力的学生。
5、哥伦布思维
想了就要干!这,是哥伦布思维的可贵之处。自古成功自有道,这个道,往往就是在众人认为不可能的地方闯出来的。你的课堂上,能有什么别人意想不到的妙招吗?你的教育教学方法,能体现出与众不同的教师个性吗?做个敢想、敢做的人吧,教学之路就像一段冒险的旅程,不断探索才会有收获。
6、拉哥尼亚思维
所谓“拉哥尼亚”思维,即指言简意赅。简练才是真正的丰富,只有最简单的东西才具有最大孕育性和想象空间,也才最符合“拉哥尼亚”思维法则。教师的课堂上,如果能够把握好说与不说的度、讲与不讲的度,这往往就是成功教师的一个标志。
7、奥卡姆思维
奥卡姆思维,就是舍弃一切复杂的表象,直指问题的本质。这种思维的可贵之处,是因为它直戳现实中普遍存在的问题:今天的人们,往往自以为掌握了许多,便喜欢将简单的事情复杂化。教育也是如此,不需要繁复,真正的教育规律历久弥新,简单质朴,老师需要做的,就是把看似复杂的教育现象,引向最本原的教育规律。只要能做到这点,你一定是个好老师。
8、多米诺思维
量变引起质变,这就是多米诺思维要说的道理。在这个世界上,你不可以忽视任何一个微小的事物,往往,一个微小的东西,很可能就是改变大局的触发点。做教师也一样,不要忽视每一个微小的细节,这些细节日积月累就会形成你的职业形态。同时,不能忘记的是,学生的成长进步是一个质变,这需要不断地进行量变积累。所以,好教师,应该学会等待。
每次考试后,孩子说:“太粗心了,其实我都会做”
相信很多家长都听过,每当孩子考试考砸了时都会这么说,这次考试没认真,太粗心了,其实我都会做,下次一定做对。真的如孩子说的是粗心吗?!其实不然,那又是什么原因导致了呢?
想像这样一个场景:
一个跳水运动员要参加半年后的比赛,他了解了一下基本动作,也练了几次。有那么一两次很标准,有几次有失误,不过他认为自己比赛时就能做到。比赛很快到了,他站在跳台上很紧张,结果当然失误了。离开赛场时他说:“唉,我疏忽了,主要是太紧张了。”
听了这个故事,你会怎么想?
估计你会喊起来:他练得太少了!当然会失误!
甚至你会说,这个故事太荒谬了,运动员不会这样的!
所以当家长问关于孩子粗心的问题,可以这样说:没有粗心这回事。作业或者考试失误的主要原因是练得太少了,基本概念不清楚,不够熟练,准确率低。
我们判断“粗心”的标准通常是:
“简单的,不该错的,考试错了”----那就问问自己,熟练度足够吗?
“原本会做的,考试做错了”----那就问问自己,基本概念真的清楚吗?
“审题错了,不是不会做”----那再问问自己,准确率够吗?比如平时做题力求一遍作对吗?
我们常常认为,平时做过的,考试就能做出来,其实不是。为什么呢?
一、熟练度不够
所谓熟练度,可以想象一下我们成年人,做小学一年级的计算题,每一题其实对我们来说都很简单。但是当我们在计时的情况下完成1000题,并不一定全对。如果平时经常做计算类的工作,很可能做的又快又准;如果平时疏于做简单计算的人,很可能又慢又错误百出。
解决:一道题目,反复接触至少要六次以上,并且每次都在思考,才会熟悉并产生记忆。这样才会在考试中能做对。
二、基本概念不清
还 有一些题目,学生们认为自己是会做的,因为平时做对过,只是考试错了。但很可能是他们只看过1-2次,有一个模糊的概念,很多概念的细节到底是什么?之间 的关联是什么?可以有哪些变化?并未深究。在考试有时间限制和压力的情况下,人通常本能的选择自己大脑中最先搜素到的记忆存储,而这个记忆和认知很可能是错误和疏漏的。
所以考试订正时,这类题目,不妨再变形或者深究一下,举一反三,这时会发现同学们又疑惑或者糊涂了。所以,学过,并不等于是学会,更不等于融会贯通。
解决:试着去讲解题目,如果做到能讲解题目,表示确实理解了。通常在讲解过程中,也会不断发现自己知识上的漏洞。这也是教学相长的意思。学然后知不足,教然后知困。知不足然后能自反也,知困然后能自强也。故曰教学相长也。
三、准确率不高
家 长可以回想一下自己打字时,你是每个词是一次输入正确,还是不断删除修改?这个也是准确率的问题。如果平时做事力求“一遍做对”,“每遍都提升”,关键时刻才有可能一次做对。这需要用心投入和沉稳,还需要刻意自我要求,反复多次后才能成为本能。如果做错了,觉得“没关系,以后还有机会”,常常会造成多次也 无法做到比较好的状态。另外,准确率还和“做题量”以及“题目类型”有关。
所以如果平时单元的作业100题总要错3-5题,考试的出错率基本会翻2-3倍。而概率因素导致平时错误率越高,考试时失分率越成倍增大。因为考试时题目的类型更加宽泛和变化多端。
解决:每次做题都认真对待,提高准确率,争取会的做题,建立错题本。
好吧,我们再回到那位跳水运动员这儿----如果半年后他参加比赛,他现在就需要各项体能的训练,基本动作的反复练习每次都要力求完美,整套动作也需要练得无比熟悉犹如本能,然后才有可能走上赛场。即使这样,也不是万无一失的。所以放弃“粗心”这样的说法吧!
放弃这个观点之后我们才有可能认真查找原因,制定训练的计划,获得真正提升。获得提升的,决不仅仅是成绩,还包括审视问题的角度,解决问题的策略,行动力,意志力。
魏书生老师成功的秘诀之特色的思维
(一)“光明”思维
魏老师说:“我们的心灵像摄像机,眼睛便是摄像机的镜头。面对生活,我们拍下什么录像片在自己心灵的录像带上,全由自己说了算。”魏老师喜欢拍摄一些什么样的镜头呢?魏老师“光明思维”决定了他会多看光明面,会多看鲜花、清泉、蜜蜂、老黄牛、矿泉水、周总理、雷锋、团结、友爱、勤奋、进取、廉洁、奉公,因此他的思维方式决定了他的精神导向。于是他们心灵深处,充满了催人奋进的因素。于是他昂扬,他奋发,他乐观,他豁达,他觉得天高地阔,自己的内心一片光明。
有位诗人曾经写道:“黑夜给了我黑色的眼睛,我却用它来寻找光明。”有位艺术家说:“美是到处都有的,对于我们的眼睛来说不是缺少美,而是缺少对美的发现。”魏老师用它那一双慧眼不停地寻找光明,不停地发现美,于是他就时常把人家美好的心灵与言行拍摄到自己的录像带上,并且还要经常把这些带子拿出来放一放,使它成为激励自己上进的力量。
孔子说:“非礼勿视,非视勿听,非礼勿言,非礼勿动。”因为这些“非礼”的东西看得多了,听得多了,会让人的灰心、丧气、愤懑,会让人觉得天昏地暗,会让人的内心也没有光明。魏老师知道社会中肯定存在不好的东西,社会再向前发展一万年,也还会有垃圾,也还会有坏人。魏老师的智慧便是把自己心灵的摄像机对准真善美。
这个世界是黑的,还是白的?人性是善的,还是恶的?答案是你认为这世界是黑的,还是白的?你认为人性是善的,还是恶的?你相信世界是黑的,人性是恶的,你便能看到许多黑的,恶的,你的心灵也容易被黑的、恶的所占据;你相信世界是白的,人性是善的,你也就容易看到这世界的真善美,自己也容易成为一个心理上拥有更多成分真善美的。
魏老师“光明思维”决定了魏老师是个光明正大的人。
(二)“重担”思维
魏老师说:“我属于愿意当班主任的那类教师。我总觉得,做教师而不当班主任,那真是失去了增长能力的机会,吃了大亏。”魏老师认为工作是增长能力的机会,越是“重担”,越能增长能力。并且把抢挑重担看成是在占便宜——白捡锻炼自己能力的机会。魏书生不仅教两个班的语文课,任两个班的班主任,并且还任校长兼书记。同时,还有“五多”——兼职多,兼职多达38个;会议多,常年有四个月外出开会;客人多,稿件多,回信多。一般人面对这几多,便会疲于应付,但魏老师仿佛有三头六臂,做事情井井有条。赫胥黎有句名言:“人生伟业的建立,不在能知,仍在能行。”“行”是扭转人生最有力的武器。重担思维要求自己在工作中不断地挑战自己,让自己在有限的时间里得到更多几次锻炼,有的人一天工作六个小时,有的人一天工作十二个小时,长此以往,有的人工作一年就有了别人工作两年的经验,他成长得肯定比别人快;有的人挑轻快的,那么他一旦碰到复杂困难一点的事便会感到一筹莫展,而生活中谁都会碰到复杂困难的事,抢挑重担的人,把苦先给吃了,在以后的工作中便不会感到有多苦。因此有人说:“怕吃苦,要苦一辈子;不怕吃苦,只苦半辈子。”我想不怕吃苦的人他在半辈子的时间里把别人一辈子的苦都吃掉了,所以在以后的生活中,他有再大的风雨也不怕,因为苦难的重担已经锻炼了他的承受能力。
“重担思维”,使人掌握了生活、工作的主动权。俗话说:“人难做,做人难,难做人”,既然来到这个世界间就要面临这么多困难,与其让困难一天天走向我们,还不如让我们一天天去克服困难,去抢挑生活的重担,让自己时时刻刻高举抽打自己的鞭子。苦是一副灵丹妙药,我们只有天天吃它,才能使自己变得强大起来,重担也就是一副灵丹妙药,时时抢挑重担,也就是时时吃这副灵丹妙药,年复一年,日复一日地抢挑重担必然能锻炼出自己很强的工作能力。很强的工作能力,必让自己有信心面对更大的重担。于是又可以锻炼出更强的工作能力。你能力越弱,你增长能力的速度越慢,你能力越强,你增长能力的速度越快。抢挑重担,多做工作的人,在相同的时间内,能比别人积累起更丰富的经验。
安东尼·罗宾谈起他成为一个优秀的演说家的诀窍时曾说:“我之能成为一位优秀的演说家,乃是尽可能一天安排三次演讲的机会,而不是一个星期只有一次。我公司里的其他讲师通常一年只安排四十八场,这个场数一般只够我讲两个星期,所以我若讲上一个月,就能够拥有他们两年的经验,讲上一年就能拥有他们十年以上的成长经验,熟练一样技巧的程度和所花的时间成正比。”从他的成长经验我们就可以看到重担思维是一种有远见的思维。表面上看来他吃亏了,工作是麻烦了,但同时也赚得了本领,本领练出来了,就是自己的,谁也拿不走,抢不走的。
(三)“扬长”思维
魏老师说:培养学生的自信心从扬长开始。老师们在学习别人先进的经验的时候要坚守自己的长处。“尺有所短,寸有所长。”每个人都有自己的长处,根据加德纳的多元智力理论,一个人的长处能展示出一个人的天赋。“扬长”思维,就是最大程度地发挥你的天赋。那些成功的人,他们成功的关键就是掌握了自身的优势,并加倍强化这种优势。魏老师的长处是“商量”,遇到难办的事和学生一商量,就有了主张和想法,心里就有了底。魏老师教育管理中的民主化的经验也是源于他在教学中善于和学生商量。
一个人应当完全投入到自己所喜欢所擅长的事情上去,并将这种富有特长的兴趣爱好发挥到极致。有位名人总结他成功之道的重要一点是:找到你的方向。如果作为老师,你的长处是“讲”,你就努力成为一个“演讲式”的优秀教师;你的长处是“写”,你就努力成为一个“创作式”的优秀教师;你的长处是“辅导”,你就努力成为一个辅导专家。“骆驼和羊,各有所长”,“萝卜青菜,各有所爱”。一个老师找到了自己的长处,找到了自己的爱好,就容易发挥自己的潜能,就可以开掘自己的金矿。
曾经有位中学生向世界首富比尔·盖茨请教成功的秘诀。比尔·盖茨说:“做你所爱,爱你所做。”一个人如果能够根据自己的爱好去选择事业的目标,他的主动性将会得到充分的发挥。即使是十分疲倦的辛劳,也会兴致勃勃,心情愉快,即便困难重重也绝不灰心丧气,而是去想办法,百折不挠地去克服它,如果一个人喜欢他从事的工作,也许他工作的时间很长,但丝毫不觉得是在工作,反倒是像在游戏。
魏老师说:“我不是主张不向别人学习,而是主张坚持自己的长处,学习的目的是为了发展而不是抑制自己的长处。一个人有很多长处,当然好。长处不多,只有一点儿,只要努力发展,同样能取得突出的成绩。”一个努力“扬长”的老师,容易成为一名优秀的教师。
(四)“惟实”思维
魏老师一直是受着马克思主义哲学的指导进行教育教学工作的,这就决定了他是采用唯物辩证法作为自己的理论武器的,也就决定了他在自己的工作实践中“不惟书,不惟上,只惟实。”“因为唯物主义主张,一切真知都来源于实践,而一切理论都要接受具体实践的检验,实践当中检验你原来的认识。”马克思主义哲学是实践的哲学,实践是人的存在方式,魏老师对教育的热爱是用扎扎实实的行动去热爱教育的,多年来他一直拼搏在教育的第一线,当任两个班的班主任,即便是当了盘锦市教委主任,他也舍不得离开一线教学工作,还要利用早间的时间上一个班的语文课,他平时强调得最多的是做实事,在做实事的过程中体验生存的欢乐。一位哲学家说过:“哲学家的任务不在于创作书,而在于创造人。”世界上的难事有千千万万,最困难与最崇高的却正是“人的创造”。因为“人的创造”不是靠你滔滔不绝地说教,不是靠你坐而论道夸夸其谈,它需要你起而行之,用踏踏实实的教育来培育。
魏老师的“惟实思维方式”,体现在他的教学中一切从实际出发。他从自己的个人实际情况出发,不是忙着用这种教法去否定那种教法,也不是去证明许多种教法的没道理,更不是糊里糊涂地照搬一种教法到自己的课堂上,不加任何改变就用。而是像蜜蜂一样,在教学的百花园中,到处采集于自己有用的花粉,回来以后,酿造自己课堂教学的蜜。魏老师集各家教法所长,结合自己的素质、性格特点的实际以及学校和学生的实际,创造了定向、自学、讨论、答疑、自测、自结六步教学法。他结合自己个人特长的实际,采用“商量”教学法,最后形成“民主化”的教学管理特色。魏老师经常对学生说:一些学习指导,包括对学习成绩的追求,都要从你个人的实际出发,不要不切实际的比,不切实际的追求。像有些学生,包括现在所教班级的学生,不见得所有的人都升高中、升大学。人们都要从个人实际出发,从能认识20个字到认识25个字,这就是胜利。从自己的个人实际去理解进步与不进步,去理解你学到了知识还是没学到知识。
魏老师经常跟学生说,从哲学上看,不存在终极真理的问题,因为什么东西都是辩证的,都是发展的。任何真理都有它的时空界限,离开了它所适用的时空范围,真理就变成了谬误了。我们的教学方法也不能定于一。应该用哪一种方法更适于我们平时的学习,更适于我们的心理,我们就使用哪种。因为经常这么渗透,学生认识到一切东西都是从实际出发的。
(五)系统思维
系统思维,指的是思维主体在进行思维时,坚持从系统的观点出发,着眼于事物的整体与部分,部分与部分,整体与环境之间的相互联系,相互作用和相互制约,来多侧面、多角度、多层次、多变量地考察事物。也就是通过对事物进行纵向与横向、动态与静态、局部与整体、内部与外部的交叉分析,来全面地认识事物,有效地把握事物,从而为工作提供认识论依据。魏书生老师说:“我感到现在最新的思维方式,看它的基本结构,看它的骨架是很重要的。系统论追溯它的哲学上的渊源,就是全面看问题。”魏老师是一个善长系统思维的人,他一再推崇的“科学化”,就是通过建立三个系统,来提高语文管理自动化的程度。(1)建立计划系统,按时间范畴定计划,按空间范畴定计划,这样就能让学生时时有事干,事事有时干,人人有事干,事事有人干。(2)建立监督检查系统,这样就有利于落实计划,提高学习工作的执行力。(3)建立反馈系统,保证了在时空条件发生较大变化时,计划制度能从新的实际情况出发,得到及时的修改、补充、甚至废除,使计划也能与时俱进。正是这一完整的语文教学系统,使他的教学基本上走上了以法治语文教学的轨道,使他的工作显得周密、细致、高效。罗永源老师在《走近魏书生》中提到:“我所做的,在学生中实施的一些新的有点改革意识的东西,全都是零散的,尽管也是深受学生欢迎,但缺乏系统化、科学化、理论化,再好的做法也不容易提高工作效率,这就是自己教得累的主要原因。”他道出了许多比较优秀的老师与魏老师的差距。因为魏老师善于系统地思维,善于全面地看问题。因此他的教学环节能丝丝入扣,环环相连,有条不紊,井然有序。
魏老师在培养学生的自学能力首先碰到的是学什么的问题,他也是用系统思维方式引导学生画“语文知识树”,“六本书中系统的语文知识大致有四部分:基础知识,文言文,文学常识,阅读和写作。这是第一层次,是知识树的枝干。”“再进一步分析,就会发现,基础知识还包括语音、文字、词汇、句子、语法、修辞、逻辑、标点这样八个方面。”“这是第二层次,共22个方面。”“再进一步分析,每个方面又包括若干知识点。”“学生按照语文知识树去学语文,就像司机按照交通路线图驾驶汽车到没有去过的地方一样,做到心中有数,少走许多冤枉路。”用系统的思维方式有利于培养人的全面观,就不会在某一具体问题上陷得太深,就不容易去钻牛角尖,做事做工作容易举重若轻,便能以较少的时间达到较高的效率,系统思维能防止和克服孤立、静止、片面、地看问题,坚持从事物的联系、运动、发展、变化中去把握思维的对象,能够从整体上去认识和把握事物。能拓宽人们的思路,作出的决定能使系统处于最佳的运动状态,能够增强系统的功能,提高系统效益。
【什么是成功的作文】推荐阅读:
成功的原因是什么英语作文10-12
成功的秘诀是什么英语作文11-11
陈欧创业成功的原因是什么为什么会成功10-04
比尔盖茨成功的秘诀是什么07-12
日本改革成功的原因是什么09-17
你对成功的定义是什么意思07-23
成功什么最重要11-10
劳动是成功的阶梯作文06-07
毅力是成功的基础作文09-12
自信是成功的基石高中作文07-20