招投标及合同管理

招投标及合同管理（精选8篇）

招投标及合同管理 篇1

(1)完成项目的立项和可研审批，初步设计及概算已经审查。

(2)建设资金已经落实，投资计划已经下达。

(3)现场“四通一平”基本到位，土地手续已办完。

2、单位工程招标 (1)施工图纸等设计文件已经审查。

(2)投资在50万元以上(不足50万元按煤业公司综合折旧费管理办法及内部招标办法执行)。

(3)建设用地、规划许可证、报建手续已办完。

(4)建设资金已经落实。

二、招标的方式与程序 1、招标方式:分为公开招标与邀请招标公开招标:是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织招投标。

邀请招标:是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

邀请招标必须经政府部门批准。

2、招标程序 (1)招标单位即代理机构的选择。

严格按照《基本建设工程项目管理办法》选择。

(2)属于公开招标的，采用在网上或政府指定地点发布招标公告的办法。

属于邀请招标的，经代理机构与业主共同协商后由代理机构发出邀请书。

(3)由业主负责对投标单位进行筛选，并进行实地勘察。

主要了解投标报名企业状况、实力、业绩等。

(4)由代理机构负责编制招标文件，经业主审核后，发送报名竟标单位。

(5)需要编制标底的由招标代理机构负责，经业主审核后密封。

(6)确定招投标领导组和评标专家。

招投标领导组设正付组长，成员由代理方与业主共同组成。

评标专家一般为5人以上单数。

由两部分构成，一是代理机构专家库随机抽选人员，二是业主指定或按业主专家库随机抽取人员。

其比例为3:2，应在开标前确定。

(7)开标、评标、定标，确定中标单位。

在投标单位述标完成和答疑后，按照评分原则，双方专家进行打分。

工作人员记录各投标单位的分值，确定中标侯选单位(前三名)。

经招投标领导组根据候选单位的综合因素，确定中标单位。

由招标单位向中标单位发出中标通知书。

3、签订合同。

由业主负责，按招标文件和中标价进行商务(技术)合同的签订。

三、其它 1、工程建设项目的招标坚持公开、公正、公平的原则。

2、业主及中介代理机构要坚守秘密的原则，严禁泄露标底。

否则对责任者将严肃处理。

招投标及合同管理 篇2

1.1 合同管理与招投标的关系

工程招投标与施工合同有着密切的联系。一是因为工程招投标的过程是施工合同谈判和订立的过程,就是双方当事人提出订约提议和接受订约提议的协商过程。二是工程招投标的过程是交易行为的过程,在这过程中,双方还没有建立依托法律的交易关系,这个关系只受有关招投标方面法规的调整,只有决标后,双方签订了施工合同,这种交易行为才通过合同这种法律形式被正式确定下来,双方的权利义务关系,才能受到法律的保护。三是招标文件包含合同主要条款,而组成合同的主要文件同样包括招标文件,两者互为主要内容,这就更进一步说明它们之间的不可分割性。

1.2 合同管理在招标投标中的作用

1.2.1 合同管理与招投标相脱离给后期项目施工带来的弊端

施工合同管理与招投标管理有着密切的内在联系,它是有效控制施工进度、工程质量、资金投入的法律性文件。然而在实际工作中,施工企业编制投标文件中“商务标”、“技术标”的部门一般与项目施工合同管理、项目管理是由不同职能部门实施。一旦投标中标,与建设单位签订施工合同后,此“合同”只是以文件形式转发给项目经理部具体实施,施工合同和相关的技术交底往往只流于形式,对施工合同不进行有效跟踪实施,最终使得合同管理与招投标管理在实施过程中严重脱节。

1.2.2 合同审查的必要性

前几年由于没有建立合同正式签订前的审查制度,没有经过审查的合同签订后存在着许多严重问题,而且由于签约行为的不规范,引发的工程质量、工期、资金等方面的违约现象比比皆是,给国家、企业带来许多不必要的经济损失。针对以前的种种弊端,目前我们已经建立了完善的合同评审制度,依据招标文件、合同文本及业主的要求组织相关部门进行合同前评审。严格做到先审而后定,这样就可以尽量减少或避免合同签订后的许多纠纷。

1.2.3 正确处理招标投标与合同管理的关系

在实际工作中我们体会到,不但管理部门要正确处理好招投标与合同管理的关系,还要不失时机的向建设、施工单位宣传好如何看待这二者的关系,只有将两者密切地结合起来,才有利于建筑市场的健康发展。

1.3 合同管理如何与招投标配合

1.3.1 参与招标文件的审查

在投标过程中,合同管理部门要与招标部门密切配合,共同审查工程施工招标文件。合同管理部门的提前介入可以有效的对招标文件中合同存在的问题进行发觉,这样我们就可以在投标过程中以答疑的形式向业主提出,避免中标后由于招标文件中合同文本的不完善导致后期施工过中出现不必要的纠纷。

1.3.2 参与招标活动的全过程

配合参加较大工程的开标和现场勘察,在开标会上,各投标企业要宣读投标书,发包方要宣布标价等,这些内容中有许多都是招投标当事人对将来签订合同条款真实意思的表示,作为合同管理人员参加开标,全面掌握招投标中的第一手资料,将更有利于合同的审查,使合同更具有合法性、真实性和可靠性。参加现场勘察,了解现场情况,是因为在合同中有诸多条款是涉及到施工现场条件的,合同管理部门掌握一些现场情况,有助于调解合同当事人的不同意见,起到协调关系、达成一致意见的作用。

1.3.3 参与招投标项目的后期管理

配合好招投标项目的回访工作,巩固招投标成果。在回访过程中,要依据施工合同、招标文件、投标书等资料,对工程进行合同履约检查,建立考核制度,及时进行调解、处理合同履行中出现的纠纷,强化双方的合同意识,督促其强化内部管理和自我约束,提高合同履约率。通过对施工合同履行的检查、监督,建立工程招标投标跟踪管理档案,作为今后投标的参考资料。

2 合同管理在项目施工中的作用

2.1 建立合同实施保证体系

投标项目签订合同后,为了避免合同管理在项目施工中留于形式,确保合同实施过程的有序进行,使工程项目的全部合同事件处于受控状态,就要建立一套完整的合同实施保证体系,来保证合同目标的顺利实现。

(1)投标项目及合同交底。交底完毕后分解合同责任,实行目标管理。在承包合同签订后,首先由投标部门组织公司合同执行中涉及的其它部门及项目部的主要管理人员进行投标项目及合同交底,在了解投标项目前提下,认真学习合同条款,对合同进行研究、分析和分解。合同交底的重点是项目部,因为合同的具体的执行者是项目部人员,公司交底完毕后,项目部要进行二次交底,项目经理、主管经理要向项目各部门负责人进行合同交底,对合同的主要内容及存在的风险做出解释和说明,并对合同责任进行相应分解,实行目标管理。

(2)加强合同管理人员的培训教育。合同管理人员业务素质的高低,直接影响着合同管理的质量。通过学习培训,使合同管理人员掌握合同有关知识和合同在工程项目中的应用,掌握合同管理和项目索赔意识。

(3)建立合同管理的工作程序。在工程项目实施过程中,合同管理的日常事务性工作很多,一方面要建立定期或不定期的协调会制度;另一方面,对于一些经常性的工作应订立工作程序,协调好各方面关系,使工程合同的实施工作程序化、规范化,使管理人员有章可循。

(4)建立文档系统。工程的原始资料都是在合同实施的过程中产生的。因此,在工程项目上要设专职或兼职的合同管理人员,对这些文档进行建档管理这对日后工程的索赔与反索赔有着重要的意义。

(5)建立报告和行文制度。承包商和业主、监理工程师的沟通都应以书面形式进行,这既是合同的要求,也是工程管理的需要。在工程施工过程中发生的特殊情况及其处理的书面文件,如工程环境的突然变化、不可预测的地质条件以及双方签署的意见、指示等都必须有监理工程师及承包方的认可。使工程活动有依有据,为全面履行合同打下基础。

(6)重大合同审查管理。施工企业重大合同主要有:工程建设合同、大宗材料采购合同、设备购买合同等。把这些对企业的生产经营活动和经济效益影响大的合同挑出来,作为合同的重点管理对象,从合同的项目论证、对方的资信调查、合同谈判、文本修改、签约、履行或变更解除、纠纷处理等过程,都应由企业法律顾问部门参与,有效维护企业合法权益。

(7)履行监督管理。合同是保障双方的权利和义务,使合同及时有效履行,防止违约行为的发生,企业法律顾问对合同的履行进行监督防止违约事件的发生。

2.2 加强合同实施过程控制

合同实施控制是合同实施过程中对合同实行控制的重要环节。

(1)依据合同对工程目标进行有效控制。工程合同定义了整个工程建设的总目标,将总目标分解后落实到项目各部门形成目标体系。并围绕总目标严格执行。

(2)对合同实施进行跟踪和监督。在工程项目实施的过程中,一方面受社会、自然条件等外界因素的影响;另一方面由于工程建设周期长,合同实施条件在不断变化,这就需要对合同实施进行全程跟踪和监督,不断找出偏差并调整.确保合同目标实现。

(3)在合同实施过程中加强信息管理。要加强合同实施过程的信息管理,必须从三方面着手,首先是明确信息流通的路径;二是建立项目计算机信息管理系统,对有关信息进行链接,做到资源共享,加快信息的流速,降低项目成本费用;三是加强与业主、监理、分包商等的信息管理,对信息发出的内容和时间有对方确认,对信息的流入要及时处理。

(4)建立健全规章制度。要使合同管理规范化、科学化和法律化,首先要从完善制度入手,制定切实可行的合同管理制度。做到管理层次清楚、职责明确、程序规范,从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的受控状态。

2.3 加强合同变更管理,注重合同的索赔

(1)加强合同变更管理。合同的频繁变更是工程合同的特点之一,承包商在合同的执行阶段必须细心研究合同中的相应条款,找出实际与合同的差异部分,同时要注重资料的收集与积累,作为合同变更的依据。我公司承揽的某一制梁项目,合同中的范围是桥梁预制,而施工过程中增加了桥梁的横向张拉及湿接缝,工程内容发生了变化,导致费用增加,原合同价款的费用发生了变化,通过与业主单位对合同的探讨、交涉和书信澄清,最后将原合同价款进行了变更。

(2)合同实施的索赔与反索赔管理。对承包商来说,合同索赔同样有两个方面,一是与业主的索赔;二是与分包商的索赔。合同管理贯穿工程实施的全过程和各个层面,而合同管理的重要组成部分就是施工索赔。一方面承包商要根据合同条件的变化,向业主提出索赔,以减少工程损失;另一方面利用分包合同中的有关条,对分包商提出的索赔进行合理合法的分析,按合同条款公平对待各方利益,坚持谁之过,谁赔偿。在索赔与反索赔过程中要注重客观性、合法性和合理性。

在全球经济日趋一体化,建筑市场竞争更加激烈的今天,如何适应国际市场竞争和国外工程管理,已成为施工企业生存、发展的战略性课题。而作为施工企业从工程投标、中标、项目实施直至质保期满和收到最后的质量保证金为止,充分发挥合同管理在项目投标及实施中的作用是施工企业工程项目管理的核心。

参考文献

[1]中华人民共和国招标投标法.

[2]中华人民共和国招标合同法.

[3]工程招投标与合同管理.

[4]建筑工程招投标合同范本.

招投标及合同管理 篇3

关键词：招投标；合同管理；教学；改革

所谓的工程管理专业，其实就是高校新兴的工程技术与管理专业交叉的一门复合性学科，而对于招标与合同管理这一课程来说，又是工程管理专业的主要课程之一，除此之外，它也是唯一能够反映工程管理专业所有平台知识的一门综合性学科。按照传统学科分类来讲，招投标与合同管理是两门各个独立的学科，而且到目前为止，还有部分院校采用的是分别独立的方式开设这两门学科，随着近些年来教学制度的改革与更新，各大院校也逐渐意识到了这两门学科之间的联系性，但还很少有人能够真正意识到这两者之间有机结合在一起会是怎样的效果，所以说，从某种程度上这也影响到了教学的效果。时至今日，招投标已经成为了我国建筑市场上的主要交易方式，而合同管理也逐渐成为了现代项目管理的核心，因此，市场对这类人才的需求不仅越来越多，而且在用人要求上也有了更高的标准，对于高校来说，怎样才能够的培养学生在招投标与合同管理方面的动手能力，也已经成为了这一专业主要的发展方向，所以说，这一课程的教学改革也是势在必行的。

1、当前《招标与合同管理》教学改革的建议

1.1合理利用现代化教学手段

对于现在的招投标与合同管理这一课程来说，它不同于以往分开来的学科，教师在这一课程教学过程中更多的应该是让学生学会对所学知识进行融会贯通。在科学技术发达的今天，教师完全可以借助现代化教学手段，也就是多媒体与网络等现代化教学手段的帮助，教师在进行授课的过程中，借助多媒体课件的帮助不但能够让学生更为积极的参与课堂学习与活动，而且还有助于师生之间的交流沟通。再者来说，多媒体辅助教学虽然能给教学带来很多的好处，但教师也要学会合理利用多媒体资源，不能够为了讲课速度而把学生实际的接受能力于不顾，而是要把课件内容与学生实际的接受能力有机结合在一起，这样才能够最大限度的激发学生的学习兴趣，帮助教师更好的进行此课程的教学进度。

1.2增加案例教学内容

对于招投标与合同管理这一课程来说，在教学过程中安排案例对教学是有很大帮助的，这是因为案例教学不仅具有很强的拟真性，而且更是一种很重要的教学方法。案例教学主要是根据本专业的知识点进行案例情景设计，然后教师再设计一些问题以便于留给学生思考的空间，比如说：有一些关于合同类型的问题，当学生对固定价格合同、可变价格合同以及成本酬金合同这三种合同形式进行判断选择时，首先需要考虑的就是图纸的设计、前期准备的情况以及合同等等一些复杂的因素，这时教师就可以根据这些编写出一些案例，同时还可设计一些问题让学生去进行思考，之后教师在对一些学生不懂得地方进行讲解，还有一点是比较值得注意的，那就是教师在选教学案例时要有针对性，对于选好的案例也要与教学内容合理联系起来，这样才能够使教学过程显得更加有条理性，而且还能够取得更为满意的效果。

2、招投标与合同管理教学改革的效果

2.1有助于提高学生学习的兴趣

招投标与合同管理课程的改革有效地加深了学生对教学内容的理解程度，再加以借助多媒体以及网络教学等现代化教学手段的帮助，学生也会感到课程更加有趣、更加生动化，在此基础上，学生的学习积极性也会进一步提高，同时这也是提高学生学习兴趣的关键。

2.2有效提高学生的学习效率

这种教学法除了能够提高提高学生学习的兴趣之外，还有就是能够提高学生学习的效率。对于教师来讲，为学生提供丰富的学习资源是必不可少的，虽然在以往的教学过程中课程也已经有所压缩，但对于学生学习时要参考的内容不但没有减少，而且还有了更为丰富的参考内容，从某种程度上来讲，这也是提高学生学习效率的具体体现之一。

2.3有助于提高学生的动手能力

通过在招投标与合同管理教学中加入案例，再加上学生能够直接参与招投标模拟，这不仅能够锻炼学生的组织能力与表达能力，还能够有效的提高学生的动手能力，这对于以后学生走入共走岗位将会有很大的帮助。

2.4有助于提高教学质量

通过在招投标与合同管理教学改革中加入案例，除了能够让学生更好的掌握分析与解决工程招投标与合同管理问题的能力以外，而且还有助于企业对学生所具备的高素质以及高水准工作能力给予更多的肯定，同时还有助于提高学生自身能力以及教学质量。

3、结语

招投标与合同管理这类课程不管是对于学生的自身的能力，还是素质方面都有着非常重要的作用，而随着我国市场经济的不断发展与进步，我国建筑市场领域的竞争也越来越激烈，对于招投标与合同管理这一课程来说，也必须要跟得上时代发展的步伐，与时代与时俱进，要始终走在学科的最前沿，时刻关注最有利于这一课程改革的最新途径。

参考文献：

[1] 陈建高.《招投标与合同管理》课程教学海哥浅析[J].教育界，2012.3.

[2] 王涯茜.《工程招投标与合同管理》课程教学方式和手段探讨[J].城市建设理论研究，2012.11.

招投标及合同管理 篇4

假如我是一名建造工程师

——浅谈合同管理在招投标及项目施工中的作用 摘 要：随着招投标市场的不断深入，许多企业的生产模式迅速的由工厂化走向了项目化。合同管理在招投标及项目施工中被广泛应用并成为施工企业获取经济效益的重要因素。

关键词：合同管理招投标项目施工作用 If I was a construction engineer

--On the bidding and contract management in the role of project construction Abstract：With the deepening of market bidding,many companies produce models quickly toward the project by the factory of.Contract bidding and project management in construction has been widely used forconstruction enterprises and become an important factor in economic.Keywords:contract managementbiddingproject constructioneffect 1 合同管理在招投标中的作用

1．1 合同管理与招投标的关系

工程招投标与施工合同有着密切的联系。是因为工程招投标的过程是施工合同谈判和订立的过程，就是双方当事人提出订约提议和接受订约提议的协商过程。二是工程招投标的过程是交易行为的过程，在这过程中，双方还没有建立依托法律的交易关系，这个关系只受有关招投标方面法规的调整，只有决标后，双方签订了施工合同，这种交易行为才通过合同这种法律形式被正式确定 来，双方的权利义务关系，才能受到法律的保护。三是招标文件包含合同主要条款，而组成合同的主要文件同样包括招标文件，两者互为主要内容，这就更进一步说明它们之间的不可分割性。

1．2 合同管理在招标投标中的作用

1．2．1合同管理与招投标相脱离给后期项目施工带来的弊端

施工合同管理与招投标管理有着密切的内在联系，它是有效控制施工进度、工程质量、资金投人的法律性文件。然而在实际操作中，施工企业编制投标文件中“商务标”、“技术标”的部门一般与项目施工合同管理、项目管理是由不同职能部门实施。一旦投标中标，与建设单位签订施工合同后，此“合同”只是以文件形式转发给项目经理部具体实施，施工合同的技术交底往往只流于形式，对施工合同不进行有效跟踪实施，最终使得合同管理与招投标管理在实施过程中严重脱节。

1．2．2合同审查的必要性

前几年由于没有建立合同正式签订前的审查制度，没有经过审查的合同签订后存在着许多严重问题，而且由于签约行为的不规范，引发的工程顷量、工期、资金等方面的违约现象比比皆是，给国家、企业带来许多不必要的经济损失。针对以前的种种弊端，目前我国已经建立了完善的合同评审制度，依据招标文件、合同文本及业主的要求组织相关部门进行合同前评审。严格做到先审而后定，这样就可以尽量减少或避免合同签订后的许多纠纷。

1．2．3正确处理招标投标与合同管理的关系

在实际工作中我们体会到，不但管理部门要正确处理好招投标与合同管理的关系，还要不失时机的向建设、施工单位宣传好如何看待这二者的关系，只有将两者密切地结合起来，才有利于建筑市场的健康发展。

1．3 合同管理如何与招投标配合1．3．1参与招标文件的审查

在投标过程中，合同管理部门要与招标部门密切配合，共同审查工程施工招标文件。合同管理部门的提前介入可以有效的对招标文件中合同存在的问题进行发觉，这样我们就可以在投标过程中以答疑的形式向业主提出，避免中标后由于招标文件中合同文本的不完善导致后期施工过程中出现不必要的纠纷。

1．3．2参与招标活动的全过程

配合参加较大工程的开标和现场勘察，在开标会上，各投标企业要宣读投标书，发包方要宣布标价等，这些内容中有许多都是招投标当事人对将来签订合同条款真实意思的表示，作为合同管理人员参加开标，全面掌握招投标中的第一手资料，将更有利于合同的审查，使合同更具有合法性、真实性和可靠性。参加现场勘察，了解现场情况，是因为在合同中有诸多条款是涉及到施工现场条件的，合同管理部门掌握一些现场情况，有助于调解合同当事人的不同意见，起到协调关系、达成一致意见的作用。

1．3．3参与招投标项目的后期管理

配合好招投标项目的回访工作，巩固招投标成果。在回访过程中，要依据施工合同、招标文件、投标书等资料，对工程进行合同履约检查，建立考核制度，及时进行调解、处理合同履行中出现的纠纷，强化双方的合同意识，督促其强化内部管理和自我约束，提高合同履约率。通过对施工合同履行的检查、监督，建立工程招标投标跟踪管理档案，作为今后投标的参考资料。合同管理在项目施工中的作用

2．1 建立合同实施保证体系

投标项目签订合同后，为了避免合同管理在项目施工中留于形式，确保合同实施过程的有序进行，使工程项目的全部合同事件处于受控状态，就要建立一套完整的合同实施保证体系，来保证合同目标的顺利实现。

(1)投标项日及合同交底。交底完毕后分解合同责任，实行目标管理。在承包合同签订后，首先由投标部门组织公司合同执行中涉及的其它部门及项目部的主要管理人员进行投标项目及合同交底，在了解投标项目前提下，认真学习合同条款，对合同进行研究、分析和分解。合同交底的重点是项目部，因为合同的具体的执行者是项目部人员，公司交底完毕后，项目部要进行二次交底，项目经理、主管经理要向项目各部门负责人进行合同交底，对合同的主要内容及存在的风险做出解释和说明，并对合同责任进行相应分解，实行目标管理。

(2)加强合同管理人员的培训教育。合同管理人员业务素质的高低，直接影响着

合同管理的质量。通过学习培训，使合同管理人员掌握合同有关知识和合同在工程项目中的应用，掌握合同管理和项目索赔意识。

(3)建立规范合同管理的工作程序。在工程项目实施过程中，合同管理的日常事

务性工作很多，一方面要建立定期或不定期的协调会制度；另一方面，对于一些经常性的工作应订立工作程序，协调好各方面关系，使工程合同的实施工作程序化、规范化，使管理人员有章可循。

(4)建立文档系统。工程的原始资料都是在合同实施的过程中产生的。因此，在工程项目中要设专职或兼职的合同管理人员，对这些文档进行建档管理这对日后工程的索赔与反索赔有着重要的意义。

(5)建立报告和行文制度。承包商和业主、监理工程师的沟通都应以书面形式进

行，这既是合同的要求，也是工程管理的需要。在工程施工过程中发生的特殊情况及其处理的书面文件，如工程环境的突然变化、不可预测的地质条件以及双方签署的意见、指示等都必须有监理工程师及承包方的认可。使工程活动有依有据，为全面履行合同打下基础。

(6)重大合同审查管理。施工企业重大合同主要有：工程建设合同、大宗材料采

购合同、设备购买合同等。把这些对企业的生产经营活动和经济效益影响大的合同挑出来，作为合同的重点管理对象，从合同的项目论证、对方的资信调查、合同谈判、文本修改、签约、履行或变更解除、纠纷处理等过程，都应由企业法律顾问部门参与，有效维护企业合法权益。

(7)履行监督管理。合同是保障双方的权利和义务，使合同及时有效履行，防止

违约行为的发生，企业法律顾问对合同的履行进行监督防止违约事件的发生。

2．2 加强合同实施过程控制

合同实施控制是合同实施过程中对合同实行控制的重要环节。

(1)依据合同对工程目标进行有效控制。工程合同定义了整个工程建设的总目

标，将总目标分解后落实到项目各部门形成目标体系。并围绕总目标严格执行。

(2)对合同实施进行跟踪和监督。在工程项目实施的过程中，一方面受社会、自

然条件等外界因素的影响；另一方面由于工程建设周期长，合同实施条件在不断变化，这就需要对合同实施进行全程跟踪和监督，不断找出偏差并调整，确保合同目标实现。

(3)在合同实施过程中加强信息管理。要加强合同实施过程的信息管理，必须从

三方面着手，首先是明确信息流通的路径；二是建立项目计算机信息管理系统，对有关信息进行链接，做到资源共享，加快信息的流速，降低项目成本费用；三是加强与业主、监理、分包商等的信息管理，对信息发出的内容和时间有对方确认，对信息的流入要及时处理。

(4)建立健全规章制度。要使合同管理规范化、科学化和法律化，首先要从完善

制度入手，制定切实可行的合同管理制度。做到管理层次清楚、职责明确、程序规范，从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的受控状态。

2．3 加强合同变更管理，注重合同的索赔

(1)加强合同变更管理。合同的频繁变更是工程合同的特点之一，承包商在合同的执行阶段必须细心研究合同中的相应条款，找出实际与合同的差异部分，同时要注重资料的收集与积累，作为合同变更的依据。我公司承揽的某一制梁项目，合同中的范围是桥梁预制，而施工过程中增加了桥梁的横向张拉及湿接缝，工程内容发生了变化，导致费用增加，原合同价款的费用发生了变化，通过与业主单位对合同的探讨、交涉和书信澄清，最后将原合同价款进行了变更。

(2)合同实施的索赔与反索赔管理。对承包商来说，合同索赔同样有两个方面，一是与业主的索赔；二是与分包商的索赔。合同管理贯穿工程实施的全过程和各个层面，而合同管理的重要组成部分就是施工索赔。一方面承包商要根据合同条件的变化，向业主提出索赔，以减少工程损失；另一方面利用分包合同中的有关条，对分包商提出的索赔进行合理合法的分析，按合同条款公平对待各方利益，坚持谁之过，谁赔偿。在索赔与反索赔过程中要注重客观性、合法性和合理性。在全球经济日趋一体化，建筑市场竞争更加激烈的今天，如何适应国际市场竞争和国外工程管理，已成为施工企业生存、发展的战略性课题。而作为施工企业从工程投标、中标、项目实施直至质保期满和收到最后的质量保证金为止，充分发挥合同管理在项目投标及实施中的作用是施工企业工程项目管理的核心。

参考文献

【l】中华人民共和国招标投标法

【2】中华人民共和国招标合同法

【3】工程招投标与合同管理

【4】建筑工程招投标合同范本

招投标合同管理 篇5

决策和实施的一系列程序，在一定的约束条令承包。撤回要约邀请，对他人根据要约邀请发出的12.招标的基本方式：（1）公开招标（2）邀件下形成固定资产为明确目标的一次性事12.招标投标活动：指招标人对工程货物和服要约，要约邀请可以不予承诺，他不是合同请招标。

业。务事先公开招标文件，吸引多个投标人提交订立的必要阶段并不是任何具体合同的订立13.招标按照竞争性强弱和有无限制分：无线2建设程序：有法律行政性法规，规章所规投标文件参加竞争，并按招标文件的规定选都要经过要备行为，在法律上是一种事实行竞争性招标；有限竞争性招标；非竞争性招定的，进行工程建设活动所必须遵循的阶段择交易对象的行为。为无需承担责任。标；排他性招标；混合型招标。

其先后顺序。工程建设程序可概括为三个阶13.鲁布革工程的管理经验：（1）最核心的经22.法律规范体系有如下五个层次组成：法14.招标人享有的权力：（1)自行组织招标或段：A工程建设前期阶段。B工程建设实施阶验是把竞争机制引入工程建设领域，实行铁律；行政法律；部门规章；地方性法规；地者委托招标代理机构进行招标。（2）自由选段。C投产阶段。面无私的招标投标；（2）工程施工采用全过方规章。定招标代理机构并核验其资质证明。（3）委工程建设活动的特殊性：A独特性B一次性C程总承包方式和科学的项目管理；（3）严格第二章招标投标制度 托招标代理机构招标时可以参与整个招标过渐进明晰的特性D项目的多目标属性E整体的合同管理和工程师监理；（4）施工现场的1.招标人：以法律规定提出招标项目、进行程，其代表可以进入招标委员会。（4）拒绝性与不可逆转性F不确定性。G投资大额性H管理机构和作业队伍精神精干灵活真正能战招标的法人或者其他组织。非法干预。（5）自主澄清、修改指标文件。单件性I组合性或综合性J生产流动性K受斗；（5）科学组织施工讲究综合效益。2.投标人：响应招标、参加投标竞争的法人（6）自主决定对招标人的资格审查，要求投自然和社会条件的约束性L生产周期长M连14.合同具有以下法律性质：（1）合同是一种或者其他组织。标人提供有关资格情况的资料。（7）拒绝不续性和协作性。民事法律行为。（2）合同是两方以上当事人3.招标代理机构：依法设立、从事招标代理合要求投标人的投标。（8）主持开标。（9）

3.建设项目管理方式;(1)传统的自管方式:的意识表示一致的民事法律行为。（3）合同业务并提供相关服务的社会中介组织。根据评标委员会推存的候选人确定中标人或设计--招标--建造（DBB）（2）总承包管理方是以设立、变更、终止民事权利义务关系帷4.招投标活动的主要参与者：(1)招标人(2)授权评标委员会直接确定中标人。

式：设计采购施工EPC，交钥匙总承包；设幕的的民事法律行为。（4）合同是当事人在投标人(3)招标代理机构(4)政府监督部门。15.招标人应履行的义务：（1）不得侵犯投标计施工总承包B--D；设计采购总承包E--P；平等、自愿的基础上产生的民事法律关系。5.招标投标的基本程序：（1）招标（2）投标人的合法权益。（2）保持招标具有竞争性。采购施工总承包P--C；（3）三角管理方式：（5）合同时具有法律约束的民事法律行为。(3)开标(4)评标（5）定标（6）签订合同。（3）委托招标代理机构进行招标时，应当向工程项目管理主要有如下方式：A项目管理15.合同的三要素：当事人；标的和意思表示、6.《招投标法》的立法目的：规范招投标活其提供招标所需的有关资料并支付委托费。服务B项目管理承包C其他项目管理方式。及合同的成立要件。动；提高经济效益；保证项目质量；保护国（4）合理编制招标文件、公开招标的要求与

4.建设单位：指拥有相应的建设资金，办妥16.合同的分类：（1）有名合同与无名合同（2）家利益社会公共利益和招投标活动当事人的条件。（5）依法组建评标机构。（6）招标过工程建设手续，已建成该项目达到其经营使诺成合同与践成合同（3）要式合同与不要式合法权益。程中对投标人的保密、协助、通知。(7)中标用目的的政府部门、事业单位、企业单位或合同（4）口头合同与书面合同（5）双务合7.竞争的规范准则：（1）平等准则（2）信誉人确定前不与投标人进行实质性谈判。（8）个人。同与单务合同（6）主合同与从合同（7）有准则（3）正当准则（4）合法准则。接受招投标管理机构的监督管理。（9）与中

5.房地产开发企业：城市及村镇从事土的开效合同与无效合同。8.实行招投标制的作用：（1）确立了竞争的标人签订并履行合同。

发、房屋及基础设施和配套设施开发经营业17.要约:指当事人中先提出要订立合同一方规范准则有利于开展公平竞争。（2）扩大了16.投标人的权利：（1）平等的获得招标信息；务，依法取得相应资质等级证书，具有企业所做的意思表示；承诺:是指另一方当事人对竞争范围可以是招标人更充分的获得市场利（2）自主投标；（3）要求招标人或招标代理法人资格的经验实体。要约所做的回应。益社会获得更大的效益。（3）有利于引进先机构对指标文件中的有关问题进行答疑；（4）

6.建设工程设计：指根据建设工程的要求，18.要约的性质：必须是特定人的意思表示，进技术和管理经验，提高企业有效竞争力。投标截止日前改变投标；（5）依法分包；（6）对建设工程所需的技术、经济、资源、环境必须是以缔结合同为目的;要约的内容必须（4）提供正确的市场信息有利于规范交易双参加公开招标；（7）质询、控告、检举招标等条件进行综合分析论证，编制建设工程设是具体确定；要约必须是向受要约人发出；方的市场行为。过程中的未法行为。

计文件的活动。要约的内容必须充分，即要约一经受要约人9.招投标适用范围包括三方面的内容：（1）17.投标人应履行的义务：（1）按招标文件规

7.工程监理企业：指经政府有关部门批准，承诺，要约人即受该意思表示约束，合同就招标的主体是谁；(2)招标的标的是什么；(3)定编制、报送投标文件；（2）保证所提供的取得工程监理企业资质证书，具有法人资格，足以成立。实行招投标的数量和价值必须达到多少才适投标文件的真实性；（3）投标截止日后不得受建设单位委托，依据国家有关法律法规、19.要约撤回：要约在发生法律效力之前取消用。改变投标；（4）应约对投标文件的有关问题技术标准和工程监理合同，对工程项目实施要约，是邀约不发生法律效力的一种意思表招标的限额必须进行招标：（1）施工单项合进行答疑；（5）提供投标保证金或其他形式监督管理的单位。示。要约撤销：要约达到受要约人之后、受同估算价必须在200万元人民币以上的。（2）的担保；（6）被确定为中标人之前不与招标

8.工程项目交易的内容：（1）全过程采购（2）要约人发出承诺之前，要约人取消要约意思重要设备，材料等货物的采购、单项合同估人进行实质性接触；（7）中标后与招标人签工程咨询采购（3）工程材料设备采购（4）表示。算价必须在100万人民币以上的。（3）勘察、订并履行合同，非经招标人同意不得转让或工程施工采购。20.承诺是受要约人同意要约的意思表示，具设计、监理等服务的采购单项合同估算价必分包合同。

9.按承包范围划分交易方式：（1）建设全过有以下特征：承诺必须由受要约人以通知的须在50万人民币以上。（4）单项合同估算价18.招标代理机构具备以下条件：（1）有从事程承包方式（2）阶段承包方式（3）专项承形式做出；承诺只能想要约人做出承诺约邀低于以上各项规定的标准，但项目总投资额招标代理业务的营业场所和相应资金；（2）包（4）建设--运营--转让承包。BOT 请；他是当事人订立合同的预的内容应当与在3000万人民币以上的。又能够编制招标文件和组织评标的相应专业

10.按承包者所处的地位划分交易方式：（1）要约的内容一致；承诺必须在承诺期限内到10.：全部使用国有资金投资或者国有资金投力量；（3）有符合法律规定条件可以作为评总承包（2）分承包（3）独立承包（4）联合达要约人。资占控股或者主导地位的，应当公开招标。标委员会成员人选的技术、经济等方面的专承包（5）直接承包。21.要约邀请：具有以下特点即要约邀请不具11.招投标活动的原则：公开公平公正和诚实业家库。

19.招标代理机构权利：(1)组织和参与招投24.招标投标的特点：（1）招标投标活动是有次要的最后考虑的因素。（3）设计招标费用信息（招标公告或招标邀请书）；（4）发售资标活动；（2）依据招标文件规定，审查招标符合一定条件的组织发起的；（2）招标投标高、代价大。（4）设计招标往往涉及知识产格预审文件；（5）按规定日期接受潜在投标人的资格；（3）按照规定标准收取招标代理程序与规则具体，明确，公开；（3）招标要权保护问题。人编制的资格预审文件；（6）组织对潜在投费；（4）招标人或投标人授予的其他权利； 求和条件通过招标文件一次性公开（4）有多4.招标投标法规定的强制招标范围：（1）大标人资格预审文件进行审查；（7）向资格预

20.招标代理机构履行的义务：（1）维护招标个投标人以递交一份密封的投标文件的方式型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、审合格的潜在投标人发售招标文件，并按规人和投标人的合法权益；（2）组织编制、解参与竞争[至少3家投标人才能带来有效竞公共安全的项目（2）全部或者部分使用国有定将招标文件向行政主管部门备案；（8）组释招标文件或投标文件；（3）接受招标管理争]；（5）投标文件由招标人在场的情况下公资金投资或者国家融资的项目（3）使用国际织购买招标文件的潜在投标人现场踏勘，召机构的指导和监督。开开启；（6）交易对象的选择有一定的组织组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。开标前会进行答疑；（9）在规定时间和地点，21.招标行为的法律性质是：（要与邀请）—按公开的程序和标准秘密进行；（7）招标人5.依法必须进行招标的项目，全部使用国接受投标人的投标文件；（10）组织开标会；——投标行为的法律性质是：（要约）———以发出中标通知书的方式确定交易对象，公有资金投资或者国有资金投资占控股或者主（11）组建评标委员会评标，评标委员会委授标行为的法律性质是：（承诺）。开最终交易结果。导地位的，应当公开招标。员在中标结果确定前保密；（12）在评标委员

22.我国招投标流程中的时间要求：（1）招标25.以上七点对应的特点为[2]招标投标活动6.国家重点项目和地方重点项目应当公开招会推存的中标候选人中，确定中标人；（13）文件或资格预审文件发售持续时间：自招标需要遵循一定的程序和规则；各种标的各地标；不适宜公开招标的，经国务院发展计划向行政主管部门提交招标投标情况的书面报文件或者资格预审文件出售之日起至停止出的招标投标活动具有基本相同的程序与规部门或省、自治区、直辖市人民政府批准，告；（14）发中标通知书，并将总表结果通知售之日止，最短不得少于5个工作日。(2)则；招标投标活动是按事先确定且向公众或可以进行邀请招标。所有的人；（15）进行合同谈判，并与中标人编制资格预审申请文件的时间：自开始发售特定投标人公开。[3]招标投标活动需要编制7.废标的规定：（1）法定代表人或法定代表订立书面合同；（16）项目资料归案。

资格预审文件之日起至潜在投标人提交资格招标文件；一个项目的招标之编制一份书面授权的代理人盖章缺一不可；（2）无按规定12.资格预审是指招标人在发出投标邀请前预审申请文件截止时间止，一般不得少于14的招标文件；招标文件主要写明招标人的招格式内容不全关键字模糊不清无法辨认；（3）对潜在投标人的投标资格进行的审查。个工作日。（3）编制投标文件所需要的合理标要求和条件；招标文件向潜在投标人公开。投标人交两份或多份内容不同的文件或一份13.资格预审的方法：（1）合格制（2）有限时间：依法必须进行招标的施工、货物、勘[4]招标投标活动存在多个参加竞争的投标中对统一招标项目头有两个或多个报价且为数量制。

察设计等自招标文件开始发出之日起至投标人；一个招标人只能编制一份书面的投标文审明那个有效但招标文件提交的备选方案除14.招标文件的内容：（1）招标公告(或投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于20件；投标人以递交投标文件的方式参与竞争，外；（4）投标人名称与资格预审是名称不一邀请书)；（2）投标人须知；（3）评标办法；日。（4）投标人要求澄清或招标人修改招标且只有以密封方式递交给招标人才可能参与致；（5）未按招标文件规定提交投标保证金；（4）合同条款及格式；（5）工程量清单；（6）文件的时间：招标人最后发出的修改招标文竞争。[5]密封的投标文件需要公开开启；开（6）联合体投标未付联合体各方共同协议书图纸（7）技术标准和要求；（8）投标文件格件至开标之日止最短不得少于15日。（5）评启活动由招标人主持；开标时投标人在场，的。式（9）投标人须知前附表规定的其他资料。标定标时限：评标委员会提出书面品标报告一般而言，正式开标时所有招标人都应在场。8.招标人自行办理招标的能力要求：（1）具15.投标有效期：应在投标有效期前28天确后，招标人一般应当在15日内确定中标人但[6]交易对象的选择有明确的程序和标准；交有项目法人资格（或者法人资格）；（2）具有定中标单位。

最迟应当在投标有效期结束日30个工作日易对象的选择程序和标准对所有投标人是公与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技16.投标保证金：其额数不得超过投标总价的前去认定。（6）招标结果公示时限：招标人开；交易对象的选择有一定的组织完成；交术、概预算、财务和工程管理方面的专业技2%，投标保证金可采用现金、支票、银行汇一般需要在指定的媒介上将评标结果公示5易对象选择的具体过程秘密进行；选择交易术力量；（3）有从事同类工程建设项目招标票。也可以是银行保函或担保书。投标保证个工作日。（7）招标结果报告时限：依法必对象的具体人员在评标过程结束前保密。[7]的经验；（4）设有专门的招标机构或者拥有进的有效期一般应超过投标有效期的28天。须进行招标的项目，招标人应当至发出中标中标结果需要一中标通知书的书面形式作3名以上的专职招标业务人员；（5）熟悉或17.履约担保：中标单位应按规定向招标单位通知书之日起15日内向有关行政监督部门出；中标通知书由招标人签发；中标结果需掌握招标投标法及有关法规规章。提交履约担保，履约担保可采用银行保函或提交招投标的书面情况报告。（8）签订合同要向所有投标人公开；中标通知书是判断中9.适合邀请招标的：（1）项目技术复杂或特履约担保书。

时限：招标人和中标人应当自中标通知书发标人和中标内容的法律文件。殊要求只有少量几家潜在投标人可供选择；18.招标公告的内容：（1）招标人的名称和地出通知书之日起30日内，按照招标文件和中第三章 招标条件与规则（2）受自然地域环境限制的；（3）涉及国家址；(2)招标项目的名称、性质、数量、实施标人的投标文件订立书面合同（9）退回投标1.招标：广义指招标人对工程货物和服务事安全秘密强行救灾适宜招标但不公开招标；地点和时间；（3）获取招标文件办法（4）接保证金的时限：招标人与中标人签订合同后先公开招标文件吸引多个投标人提交招标文（4)拟公开招标的费用与项目价值相比不值受招标文件的最后日期和地点；（5）开标日5个工作日内，应当向中标人和未中标的投件参加竞争。中义指：由招标人对工程、货得的‘（5）法律法规不已公开招标的项目。期、时间和地点；（6）如果需要规定投标资标人一次性退还投标保证金。招标文件中规物、和服务事先公开招标文件并按招标文件10.工程施工招标的具体条件：(1)招标人已格的标准以及提供资格预审资料的日期、份定给予未中标人经济补偿的，也应在此期限的规定选择交易对象的行为。狭义指：招标经依法成立；(2)初步设计及概算应当履行审数和使用的语言。（7）必要时，规定投标保内一并给付。人向社会或几个特定的承包折法出投标邀批手续的，已经批准；（3）招标范围、招标证金金额。

23.招投标活动发起人的组织性特征特点：请。方式和招标组织形式等应当履行核准手续19.资格预审一般按照下列程序进行：招标人

（1）招标投标活动的发起者不能是自然人，2.普通的实行招标包括：工程施工招标、工的，已经核准；（4）有相应资金或资金来源编制资格预审文件；发布资格预审公告或资只能是法人或其他组织。（2）发起招标投标程货物招标、工程服务招标。已经落实；（5）有招标所需的设计图纸及技格预审邀请书；出售资格预审文件；潜在投活动的招标人至少应该是招标项目资金已经3.服务招标的特点：（1）设计活动的不确定术资料。（6）法律法规规定的其他条件。标人编制并递交资格预审申请文件；对资格落实的法人或其他组织。（3）自行办理招标性因素多，是一种难以定量的技术性服务，11.招标工作的一般顺序：（1）招标人成立招预审申请文件进行评审；编写资格评审报告；事宜的招标人应具备相应的能力（4）受托组越是大型越是技术复杂；（2）设计招标的评标机构、确定招标方式；（2）招标人编制投发出资格预审结果通知。

织招标的代理人应是具备相应条件的组织。标重在选人、选单位、选方案，交易价格是标资格预审文件和招标文件；（3）发布招标20.评审程序一般可分为：资格预审评审准备

工作；初步评审（符合性和完整性评审，包才、技术专业类人才、商务金融类人才和合用该项目的设备、劳务，或有条件短期内突投标文件签字人签署。（2）在时间紧迫的情括拒绝投标申请条件的判定；）详细评审；汇同管理类人才等组成如果是国际项目包含境击完成的工程；投标对手多，竞争激烈的工况下，投标文件撤回的要求可以先用传真通总评审结果并完成评审报告（推存投标候选内涉外项目投标还应配备懂得专业和合同管程；非急需工程；支付条件好的工程。可无知招标人，但应随即补发一份正式的书面函人或者直接确定投标人）。理的外语人员。利润报价的情形：有可能在得标后，将大部件予以确认。更改、撤回的确认书必须在送

21.开标程序：（1）主持人在招标文件确定的4.投标经常用到的资料包括：（1）营业执照；分工程分包给索价较低的一些分包商；对于交投标文件截止期以前送达招标人签收。时间停止接收投标文件，开始开标；（2）确（2）资质证书；（3）单位主要成员名单及简分期建设的项目，先以低价获取首期项目工18.串通投标：是招标投标中的常见顽疾，是定投标人法定代表人或授权代表人是否在历；（4）法定代表人身份证明；（5）委托代程，而后赢得机会创造第二期工程中的竞争指投标人为谋取中标而同招标人，评标人或场；（3）宣布开标人员名单；（4）宣布投标理人授权书；（6）项目负责人的委任证书；优势，并在以后的实施中赢得利润；较长时其他投标人暗中合谋，具有很强的欺骗性和文件开启顺序；（5）依开标顺序，先检查投（7）主要技术人员的资格证书及简历；（8）期内，承包商没有再见的工程项目，如果再隐蔽性。

标文件密封是否完好再启封投标文件；（6）主要设备、仪器明细情况；（9）自量保证体不得标就难以维持生存。19.投标热传统的行为特征：秘密进行、互相宣布投标要素并做记录同时由招标人代表签系情况；（10）合作伙伴资料；（11）单位简12.可采用不平衡报价的情形：（1）能够早日通气、达成某种默契、彼此配合。此形式也字确认；（7）对上述工作进行记录，相关人历、经验与业绩及正在实施项目的名录、证结账收款的项目可适当提高价。（2）预计今称‘围标’‘陪标’。

员确认，存档备案。明资料；（12）经审计的财务报表。后工程量会增加的项目，单价适当提高，这20.招标人与投标人之间串通的不正当的行

22.无效的投标：（1）投标文件密封的不和招5.招标投标中使用的担保形式主要有：投标样在最总结算是可多赚钱，将工程量可能减为：（1）招标人在开标前开启投标文件，并标要求的；（2）逾期送达；（3）投标人法定保函、投标保证金两种。少的项目单价降低，工程项目结算时损失不将投标情况告知其他投标人，或者协助投标代表人或授权代表人未参加开标会议的，（4）6.资格预审申请文件基本内容：（1）资格预大。（3）设计图纸不明确，估计修改后工程人撤换投标文件更改报价。（2）招标人向投未按招标文件规定加盖单位公章和法定代表审申请函；（2）法定代表人身份证明；（3）量要增加的，可以提高单价；工程内容解说标人泄露招标底价等不公开的信息。（3）通人[或其授权人]的签字的或印章；（5）招标授权委托书；（4）联合体协议书；（5）申请不清楚的，则可适当降低单价待澄清后可在过贿赂等不正当的手段，在审查评选投标文文件规定不得标明投标名称，但投标文件上人基本情况表；（6）近年财务状况表；（7）要求提价。（4）暂定项目，又叫任意项目或件时对投标文件实行差别待遇或者在确定中标明投标人名称或有任何可能透露投标人名今年完成的类似项目情况表；（8）正在施工选择项目对这类项目要具体分析。标人时，已预先内定的中标人为据决定取舍。称的记录的； 的和新承接的项目情况表；（9）今年发生的13.降价投出的方法有两种：A投标截止前一（4）招标人在要求投标人就其投标文件澄清

23.审查中下列情况情形属于重大偏差：（1）诉讼及仲裁情况；（10）其他材料。刻；B先投出正常的投标文件在投标截止前事项时，故意做引诱性提问，已促成该中标没有按照招标文件要求提供投标担保或者所7.投标决策阶段划分：决策前期阶段；决策一刻在递交一份投标文件的修改文件。人中标。（5）招标人预先内定中标人；项目提供的投标担保有瑕疵；（2）投标文件没有后期阶段。14.投标文件的主要内容：（1）投标函；（2）业主在招标前与投标人私下谈妥条件，基本投标人授权代表签字和加盖公章，没有按照8.影响投标决策的主要因素：主观因素（1）投标人格、资信证明文件。（3）投标项目方内定后，才开始招投标，并拉来其他企业“陪招标文件的规定提供授权代理人授权书；（3）技术方面的实力；(2)经济方面的实力；（3）案及说明；（4）投标价格；（5）投标文件要标”（6）招标人与投标人商定，投标时压低投标文件载明的招标项目完成期限超过招标管理方面的实力；（4）信誉方面的实力。客求具备的其他内容。或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额文件规定的期限；（4）明显不符合技术规格、观因素（1）项目的难易程度（2）业主和其15.编制投标文件应注意的几个问题：（1）投外补偿。（7）招标人或招标代理人组织投标技术标准要求；（5）投标文件裁明的货物包合作伙伴的情况；（3）竞争对手的实力、优标文件中的每一空白处都须填写，如有空缺，人串通投标或招标人为投标人制作投标资装方式、检验标准和方法等不符合招标文件势及投标环境的优劣情况；（4）法律法规的则被视为放弃意见；重要数据未填写可能被料。（8）业主诱导评委，干预评标左右评标的要求；（6)投标文件附有招标人不能接受的情况；（5）风险问题。视为废标。（2）递交的全部文件若填写中有结果。（9）其他串通投标行为。

条件；（7）以联合体形式投标时，没有提交9.投标报价编制采用的方法：工料单价法；错误而不得不修改，则应在修改处签字。（3）第5章合同的商签与履行

联合体协议；(8)未按招标文件要求编写或字综合单价法。最好用打字方式填写标书。（4）不得改变投1.现代工程建设合同的基本要求：（1）合同迹模糊导致无法确认关键技术方案、关键工10.标价的组成：施工设备、劳务、管理、材标文件的格式，如原有格式不能表达投标意内容齐全，条款完整，不能漏项。（2）定义期关键工程质量保证措施和投标价格;不符料、安装、维护、保险、利润、税金、政策图，可另附补充说明。（5）投标文件应字迹清楚、准确，双方责任明确，不能含混不清。合招标文件中规定的其他实质性要求。性文件规定及合同包含的所有风险、责任等清楚、整洁、纸张统一、装帧美观大方。（6）（3）注重保护双方利益。（4）符合工程管理

第四章投标业务与方法 各项应有的费用。计算数字要准确无误。（7）除了上述规定的的需要。（5）合同的标准化，即在工程中，1.投标人应具备以下条件：（1）与招标文件11.报价技巧：（1）灵活报价法：报价可提高投标书外，投标人还可以写一封更为详细的尽可能采用标准的合同文件。

相适应的人力、物力和财力；（2）招标文件的情形：施工条件差的工程；专业要求高的致函，对自己的报价组哦哦哦必要的说明，2.项目组织的根本目标：应该是创造一种合要求的资质证书和相应的工作经验与业绩证技术密集型工程，而本单位在这方面又有专吸引招标人和评标委员的注意，时期对自己作的系统，在这个系统中的个体以一种理性明；(3)法律法规规定的其他条件。两个以上长，声望也较高的；总价低的小工程，以及感兴趣、有信心。的方式一起工作，来达到一个共同的目标。的法人或者其他组织可以组成一个联合体，自己不愿做、又不方便不投标的工程；特殊16.投标文件正本中的任何一页，都要有授权3.合同激励机制：就是充分利用承包商追求以一个投标人的身份共同投标。的工程；工期要求急的工程；投标对手少的的投标文件签字人小签或盖章。投标文件的最大的利润的心理特点，鼓励承包商在最大

2.工程施工投标人的特殊要求：招标人的任工程；支付条件不理想的工程。报价可以低任何一页都不应涂改，行间插字或删除。如限度上接受业主的项目目标，从而营造相互何不具独立法人资格的附属机构（单位）或的情形：施工条件好的工程，工作简单，工果出现上述情况，不论何种原因造成，均应合作的文化气氛，促使双方共同努力为项目者为招标项目的前期准备或者建立工作提供程量大而一般单位都可以做的工程；本单位由投标文件签字人在涂改处签字或盖章。创造价值。它需要从内容、过程及激励强度设计、咨询服务的任何法人及其任何附属机目前急于打入某一市场、某一地区，或在该17.投标文件的更改与撤回：（1）再送投标文角度分析。

构（单位）都无资格参加招标项目的投标。地区面临工程结束，机械设备等无工地转移件截止起以前，投标人可以更改或撤回投标4.合同激励机制的种类包括：成本激励（目

3.投标人的投标班子应该由经营管理类人时；本单位在附近有工程，而本项目又可利文件，但必须以书面形式提出，并经授权的标成本、目标酬金、分享节余）、工期激励（提

前奖励、误期处罚）、绩效激励（质量、安全单位签订如下各种合同：（1）咨询合同；（2）或社会公共利益，即符合公序良俗的要求；进度和资料的可靠性负责。（2）按照合同约或其他）以及综合激励。勘察设计合同；（3）（设备、材料）供应合同；（4）合同的内容必须确定或可能。定提供必要的写作条件。（3）按照约定向勘

5.威廉姆深项目合同需要处理好三个关系：（4）工程施工合同；（5）贷款合同。25被撤销的建设工程合同：（1）因重大误解察、设计人支付勘察、设计费。（4）保护承

（1）奖励（2）承担相应的风险；（3）安全15.承包商的主要合同关系：（1）分包合同；订立的建设工程合同；（2）再订立健设工程包人的知识产权。

保障。（2）（设备、材料）供应合同；（3）运输合合同时显失公平的；（3）一方以欺诈、胁迫33.勘察设计人员的主要以务：（1）按照合同

6.合同的类型：（1）按签约各方的关系工程同；（4）加工合同；（5）租凭合同；（6）保的手段或者乘人之危是对方在违背真实意思约定按期完成勘察、设计工作，并向发包人建设合同可以分为：总包合同、分包合同、险合同。的情况下订立的建设工程合同。提交质量合格的勘察、设计成果；（2）对勘联合承包合同等；（2）按合同表的性质划分16.项目合同体系在项目管理中也是一个非26.建设工程合同无效的类型：（1）主体资格察、设计成果负瑕疵担保责任；（3）按合同可分为：可行性研究合同、勘察合同、设计常重要的概念，他从一个重要的角度反映了不合格（发包人主体资格不合格导致的合同约定完成协作的事项；（4）维护发包人的技合同、施工合同、监理合同、材料设备供应项目的形象，对整个项目管理的运作有很大无效；承包人的主体资格不合格导致的合同术和商业秘密；（5）地建设工程承担侵权赔合同、劳务合同、安装合同、装修合同等；的影响：（1）它反映了项目任务的范围和划无效。）（2）订立合同的内容不合法（违反招偿责任。

（3）按支付方式合同分为：总价合同、单价分方式；（2）它反映了项目所采用的管理模标投标强制规定订立的建设工程合同必须进34.施工合同的基本内容：【协议书】【通用条合同和成本补偿合同。式；（3）它在很大程度上决定了项目的组织行招标二位招标或者中标无效，导致的合同款】【专用条款】。

7.总价合同包括：(1)固定总价合同：承包商形式。无效；承包热非法转包建设工程导致的合同35.施工合同发包人的主要义务：（1）做好施的报价以业主方向细设计图纸计算为基础，17.建设工程合同的主要特征是：（1）建设工无效；承包人违法分包建设工程导致的合同工前的准备工作，并按照约定提供原材料、并考虑到一些费用上升的因素，如图纸及工程合同的主体只能是法人，而且必须是具有无效；没有订立书面形式的建设工程合同，设备、技术资料等。（2）发包人的协助义务程要求不变动则总价固定，担当施工图纸或某种资格的法人。（2）建设工程合同标的仅导致的合同无效。）（3）按照约定验收工程{验收是指：建筑工工程质量要求变更，或工期要求提前，则总限于建设工程，即指比较复杂的土木建筑工27.勘察设计合同无效的处理：（1）合同无效程在施工单位自行质量检查评定的基础上，价也改变。适合于工期不长不超过一年报价程，其工作要求比较高，且价值较大。（3）系勘察人、设计人的过错，有勘察人、设计参与建设活动的有关单位共同对检验批、分较高。国家管理的特殊性。（4）建设工程合同具有人自行承担；（2）发包人有过错的，由发包项、分部、单位工程的质量进行抽样复查，(2)调价总价合同：如果在执行合同中由于通次序性。（5）建筑工程合同为要式合同。人承担；（3）双方都有过错的，按过错程度根据相关标准以书面形式对工程质量达到合货膨胀引起的工料成本增加达到某一限度18.建设工程合同的分类：（1）勘察合同（2）分担。发包人已经支付的报酬的勘察人、设格与否作出确认。}（4）接收建设工程并按时，合同总价应相应调整。采用这种合同形设计合同（3）施工合同（4）总承包合同。计人应当返还给发包人，就勘察人、设计人约定支付工程价款。

式的项目一般工期较长业主承担通货膨胀这19.合同的订立是指：缔约双方为达成合同所音履行无效合同而花费的支出，仍按上述原36.支付工程价款是发包人最基本的义务；发一不可预见的费用因素风险，承包商承担其相互交涉的过程，以及由此而达成协议的状则处理。包人未按合同约定的期限支付价款的应当担他风险。态。包括：邀请、要约、反要约、订约。28.施工合同订立后尚未履行前被确认为无负担托欠工程价款的利息，并承担违约责任。

(3)固定工程量总价合同；(4)附费率表的总20.发包人可以与总承包人订立建设工程合效的处理。37.所谓优先受偿：是指建设工程中的发包人价合同；（5）管理费总价合同。同，也可以分别与勘察人、设计人、施工人29.施工合同已履行的或履行完毕被确认无同时存在若干个债权人时，对于建设工程折

8.单价合同包括：（1）估计工程量单价合同；订立勘察、设计、施工承包合同。因此建设效的处理。（恢复原状；折价补偿；赔偿损失；价或拍卖所得的价款，承包人有优于其他债

（2）纯单价合同；（3）单价与子项包干混合工程合同可以使总承包合同；也可以是勘察收缴财产。）权人进行受偿的权利，即发包人从该价款取式合同； 设计施工的单独承包合同或者是联合承包合30.承担行政责任：责令改正；责令停业整顿；得其相应的价款后有余额时才向其他债权人

9.合同条件是合同的具备条款，建设工程合同。降低资质等级；吊销资质证书；罚款。分配。

同条件通常由：一般条件和专用条件。21.合同订立的原则：平等原则；合同自由与31.当事人主张缔约过失责任的法律依据：38.优先受偿的顺序是：消费者、建筑企业、10.合同文本有三部分组成：合同序文（合同国家适当干预相结合原则；公平原则、诚实（1）当事人在订立合同过程中有下列情形之设定了抵押的银行、一般债权人。建设工程首部）；合同内容（合同条款）；合同结尾（合信用原则和合同第一性原则。一，给对方造成损失的，应当承担损失赔偿承包人行使优先权的期限是6个月，自建设同尾部）。22.建设工程合同无效：（1）一方以欺诈、责任：A假借订立合同，恶意进行碴商；B工程竣工之日或者建设工程合同约定的竣工

11.一般把元邮费标准合同文本的内容分解胁迫的手段订立的合同，损害国家利益的；故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提之日其计算。

成三部分：（1）通用条款；（2）合同协议书；（2）恶意串通，损害国家、集体或者第三人供虚假情况；C有其他违背诚实信用原则的39.承包人的主要义务：（1）做好施工前的准

（3）专用条款。利益的；（3）以合法形式掩盖非法目的的；行为。（2）当事人在订立合同过程中知悉的备工作，按期开工，确定工程质量；（2）接

12.合同的基本作用：（1）合同确定了项目实（4）损害社会公共利益的；（5）违反法律、商业秘密，无论合同是否成立不得泄露或者受发包人的必要监督；（3）按期、按质、按施和管理的主要目标；（2）合同规定了双方行政法规的强制性规定的；（6）以下免责条不正当的使用。（3）合同无效或者被撤消后，量完工并交付建设工程；（4）对建设的工程的经济关系；（3）合同是双方的最高行为准款无效：（1）造成对方人生伤害的；（2）因因该合同取得的财产，应当予以返还；中标负瑕疵担保责任；（5）对建设工程承担侵权则。项目管理以合同为核心。（4）合同和他故意或者重大过失造成对方财产损失的。结果无效，给相对人造成的损失；其他违反赔偿责任。的法律约束力是项目实施和管理的保证；（5）23.合同的法律月肃立包括三个方面：一是法律强制性规定或违背诚实信用原则的行40.虽然存在指示上的过失，承包人也不能免合同是双方解决争执的依据。履行合同约定的义务；二是不得擅自变更或为，造成招标投标活动未产生中标人或事项除损害赔偿责任。不过，爱承担责任是承包

13.标准合同有：通用合同条款、专用合同条解除合同；三是履行合同隐含义务。目承接人与招标人的合同归于无效。人与发包人应共同承担，其责任大小的划分，款、合同附件格式、三部分组成。24.合同生效要件包括：（1）合同当事人订立32.勘察设计合同中，发包人的主要以务：（1）应根据具体情况、双方过错的大小来确定。

14.业主需要将项目的咨询、勘察设计、施工合同是具有相应的缔约行为能力；（2）合同按照合同约定提供开展勘察、设计工作所需41.委托合同是指委托人和受委托人约定，由设备和材料供应等工作委托出去需要与有关当事人意思表示真实；（3）合同不违反法律要的原始材料、技术要求，并对提供的时间、受委托人处理委托人事务的合同。他是诺成双务合同。他的标的是劳务或服务，是受委格履行。（3）履行地点不明确，给付货币的，约定双方都愿意接受该决定的结束的一种解托处理委托事务的行为。在接受货币一方所在地履行；（4）履行期限决争议的程序。

42.委托合同的特征：委托合同的订立和履行不明确，债务人可以随时履行，但应当给应68.争议评审的种类：争议评审委员会（简称是以委托人和受托人双方之间的相互信任为当给对方必要的准备时间。（5）履行方式不DRB）；争端裁决委员会（简称DAB）；

基础，具有严格的人身属性，法律要求受托明确，按照有利于实现合同目的的方式履行。69.诉讼：指合同纠纷的一方当事人将纠纷诉人必须亲自处理委托事务，非经委托人事先（6）旅行费用的负担不明确的，由履行义务诸国家审判机关，由人民法院对合同纠纷案授权或在紧急情况下为了保护委托人得利益一方负担。件行使审判权，按照民事诉讼法规定的程序不受损害的需要，受托人不得将委托事务擅53.抗辩权是指：双务合同中，当事人一方有进行审理，查清事实，分清是非，明确责任，自转委托他人办理。依法对抗对方要求或否认对方权利。认定双方当事人的权利义务关系，从而解决

43.委托人的权力：（1）监理人权限的授予权。54.合同履行中的抗辩权：（1）同时履行抗辩争议双方的合同纠纷。

（2）对总承包人的发包权。（3）对重大事项权（2）后履行抗辩权（3）不安抗辩权。70.诉讼方式解决合同纠纷的特点：强制性最的认定权。（4）对监理人的监督权。（5）过55.当先履行债务的当事人有确切证据证明大特点；诉讼应向有管辖权的人民法院起诉；错损失追偿权。对方有下列情形之一可以中止履行：经营状法院审理合同争议 案件实行两审终审。

44.在委托工程范围内，监理人应享有的主要况严重恶化；转移财产、抽逃资金、以逃避

权力：（1）对重大事项建议权。（2）对日常债务；丧失商业信誉；有丧失或者可能丧失

事务的管理权。（3）对质量、进度的监督权。履行债务能力的其他情形。

（4）对工程款支付的审签权。（5）损失追偿56.债权人的代位权是指：债权人为了保障其

权。债权不受损害，而以自己的名义代替债务人

45.监理人的义务：（1）派出人员，完成委托行使债权的权利。

范围内的监理工作。（2）及时报告相关事项。57.债权人撤销权是指：债权人对债务人所作

（3）移交所用委托人的财产。（4）保护委托的危害其债权的民事行为，有请求法院予以

人和第三人的商业秘密。撤销的权利。

46.买卖合同的概念：是指出卖人转移标的物58.工期索赔：关键工期：工期补偿=延误时的所有权于买受人，买卖人支付价款的合同。间

它属于双务合同有偿合同是诺成合同，也是59.非关键工期：当延误时间≦总时差时，不

非要式合同。予补偿；当延误时间≧总时差时，工期补偿=

47.买卖合同的主要内容：（1）标的物的交付；延误时间—总时差。

（交付期限交付地点）（2）标的物的风险承60.担保的方式：（1）保证（2）抵押（3）质

担（3）买卖人对标的物得检验（4）买受人押（4）留置（5）定金（6）押金（7）其他

支付价款。分类方式。

48.合同的履行是指：合同依法成立后，当事61.担保金:工程合同价款500万元以下的，人双方依据合同条款的规定，实现各自享有方为工程合同价款的10％;工程合同价款超的权利，并承担各自负有的义务，使各方的过500万元的，为500万以下部分的10％与

目的得以全面实现的行为。超过500万元部分的5％之和。

49.合同的履行是合同的核心内容，是当事人62.承包商付款担保的有效期在合同中约定。

实现合同目的的必然要求。63.工程保险合同的法律原则：保险利益原

50.公认的专属于合同履行应遵循的原则主则；补偿原则；最大诚信原则；分摊原则。

要包括：实际履行原则、全面履行原则、协64.和解：指在合同发生纠纷后，合同当事人

作履行原则、监督履行原则。在自愿互谅的基础上，依照法律、法规的规

51.合同履行的程度：（1）全面适当履行（2）定和合同的约定，自行协商解决合同争议。

不适当履行【它主要包括履行的标的物数量65.调解：指在合同发生纠纷后，在第三人的不适当，质量不适当，地点不适当，方式不参加和主持下，对双方当事人进行说服、协

适当。】（3）不履行（4）履行不能。特点【当解和疏导工作，是双方当事人互相谅解并按

事人与有履行不能的情况，不构成违约，允照法律的规定及合同的有关约定达成解决合许其依法变更或解除合同。】 同纠纷的协议。

52.合同有关内容没有约定或者约定不明确66.调解的种类：行政调解；法院（司法）调

问题的处理：（1）质量要求不明确的，按照解或仲裁调解；人民调解。

国家标准、行业标准履行；（2）价款或者报67.争议评审：指争议双方通过事先协商，选

招投标与合同管理——单选 篇6

B.建设单位暂停监理业务后又恢复监理业务时监理方的工作 C.由于建设单位原因终止监理合同后的善后工作

D.由于非监理方的原因使监理工作受到阻碍或延误而增加的监理工作 正确答案： D 经济法律关系是由()三要素所构成。A.经济管理、经济协作、法律责任 B.主体、客体、内容

C.法人、经济合同、经济权益 D.当事人、经济行为、经济利益 正确答案： B 工程项目承包单位投标时，按规定应提交下列证明文件（）。A.只交验企业等级证书

B.企业等级证书和企业法人营业执照 C.只交验企业法人营业执照 D.优良工程证书 正确答案： B 由于变更需要重新确定价格，而业主与承包商的意见又不能统一时，（）有权确定一个价格作为执行价格。A.业主 B.定额站 C.承包商 D.监理工程师 正确答案： D（）可能导致招标失败。A.投标单位数量少于8家 B.标底有严重漏误 C.投标企业均为私营 D.主管部门未参加会议 正确答案： A 当事人将财或物作为担保而不需要转移给对方的是（）。A.抵押 B.质押 C.定金 D.保证

正确答案： A 如果招标文件在发出后确需要变更和补充的，报经招标投标办事机构批准后，在投标截止日期（）天前通知所有投标单位。A.10 B.5 C.7 D.14 正确答案： C 当工程变更中减少了工程量或工作内容时，实际完工所需天数也相应缩短，则（）合同工期。A.延展 B.重新签订 C.不能缩短 D.应缩短 正确答案： C 工程建设监理招标的宗旨是对监理单位（）的选择。A.资历信誉 B.报价

C.规模和经济实力 D.能力

正确答案： D 中标通知书发出（）天内，中标单位应与建设单位签订工程承包合同。A.28 B.7 C.30 D.14 正确答案： C 下列中（）不是施工招标文件应包含的内容。A.单价表 B.标底

C.工程量清单

D.工程设计图纸、资料及技术说明书 正确答案： B 对于不宜公开招标或者邀请招标的特殊工程，报有关部门批准后可以议标，但参加议标的单位不得少于（）。A.5家 B.4家 C.6家 D.3家

正确答案： D 工程项目招标时，经评标小组评议后，确定中标者的单位是（）。A.合同管理部门 B.招投标管理部门 C.评标小组 D.招标单位 正确答案： C 大中型工程从发出招标文件到投标截止时间，不得少于（A.30 B.35 C.28 D.20 正确答案： A 合同法律关系主要是由法律规范调整的（）。A.行政法律关系 B.经济侵权关系 C.刑事法律关系

D.民事权利义务关系 正确答案： D（）不属于监理工程师对施工合同管理的主要工作内容。A.结算管理

B.审查项目概预算 C.质量管理 D.工期管理 正确答案： B 不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是（）。A.招标文件

B.建设工程施工合同条件 C.建设项目可行性研究报告 D.投标书 正确答案： C 下列标书有效的是（）。A.投标书逾期送达 B.投标书未密封

C.投标单位未参加开标会议

D.投标书封面无投标单位法人或其代理人印鉴 正确答案： D 当（）时，总包商可提出终止合同。）天。

A.发生严重的工伤事件

B.业主严重拖欠承包商应得工程款 C.承包商与监理工程师关系紧张 D.出现恶劣的天气 正确答案： B 下述（）中情况下所签订的合同是有效经济合同。A.代理人以被代理人的名义同自己签订的合同 B.代理人以被代理人的名义同其他法人签订的合同

C.代理人以被代理人的名义同自己代理的其他人签订的合同 D.代理人超越了代理的权限所签订的合同 正确答案： B 在评标过程中，将报价外的其他因素折算为货币价值，并将其加减到承包商的标价中，这是（）法。A.评标价 B.A+B值评分 C.综合评分 D.专家评议 正确答案： A 在监理过程中，总监理工程师发现施工单位工作不力，可以提出（）的要求。A.终止施工合同

B.就此向建设单位索赔 C.停工整改 D.更换相关人员 正确答案： D 评标时，各投标者的标价均超过标底时，应当（）。A.视为废标 B.重新组织招标 C.采纳最低标价 D.重新审核标底 正确答案： D 监理工程师有权审核核实或批准承包商提出的（）索赔要求。A.道义 B.合约外 C.合约内 D.其他

正确答案： C 若总包商准备讲部分工程分包出去，应在（）中说明。A.合同专用条件 B.投标条件 C.招标文件 D.补充协议 正确答案： B 对于邀请招标来讲，投标单位的资格审查在（）时进行。A.资格预审 B.递交投标文件 C.签订合同 D.评标

正确答案： D 评标过程中的邀请投标人澄清问题会，主要讨论（）。A.中标通知书的主要内容 B.变更投标报价

C.投标书中含有的技术细节 D.变更投标工期 正确答案： C 建设工程勘察设计合同必须符合国家规定的（A.建设期限 B.建设投资额 C.建设规模 D.基本建设程序 正确答案： D 合同主体义务表现为（）。

A.权利受到侵害时有权请求法律保护 B.按照自己的意志作出某种行为 C.要求对方不得作出某种行为 D.按照对方的要求作出某种行为 正确答案： D 工程量清单是投标单位()的依据。A.与招标单位订立合同 B.实施工程施工 C.合理确定标书 D.计算标价 正确答案： D 如果修改施工图设计内容，必须经（）同意。A.总监理工程师 B.施工单位 C.设计单位 D.建设单位 正确答案： C 当事人保证方式的约定不明确的，被认为是（A.特别责任 B.一般责任 C.连带责任 D.混合责任 正确答案： C 勘察设计合同中，（）是委托方的义务。A.明确设计范围和深度 B.负责设计变更和修改预算 C.进行设计技术交底）。）保证方式。D.提交勘察设计成果 正确答案： A 不可抗力事件发生后，承包方应在24小时内向建设单位通报受害情况。灾害继续发生，承包方应每隔（）向建设单位报告一次灾害情况，直至灾害结束。A.24小时 B.10天 C.48小时 D.5天

正确答案： B 招标人应当自确定中标人之日起（）天没，向有关行政监督部门提交招标情况书面报告。A.30 B.15 C.10 D.5 正确答案： B 监理工程师对承包商（）的工程量，不予计量。A.经批准超出设计图纸 B.业主原因造成的返工 C.设计变更而增加 D.自身原因造成的返工 正确答案： D 关于经济合同担保形式，以下说法正确的是（）。A.抵押人可以是合同当事人一方，也可以是第三方 B.留置物和所有人必须是债务人 C.预付款与定金的一种形式

D.保证人可以是合同当事人一方，也可以是第三方 正确答案： A 设计方案竞赛时，从发出竞选文件至竞选截止时间，小型项目不少于（）天。A.30 B.10 C.15 D.5 正确答案： C 无效经济合同的确认权属于（）A.法院或仲裁机关 B.法院 C.工商局 D.建管部门 正确答案： A 由于甲方违反有关规定，经办银行不能支付工程款，乙方享有（）。A.占有权 B.抵押权 C.使用权 D.留置权 正确答案： D 招标文件的单价表是（）。A.上级主管部门核定的单价 B.单价承包时投标报价文件 C.招标单位核定的单价 D.定额站核定的单价 正确答案： C 《建设工程施工合同》示范文本中规定，乙方（承包商）不能将工程（）。A.转包或出让 B.再分包 C.继承 D.分包 正确答案： A 违约责任条款的作用是（）。A.合同形式的要求 B.反映了当事人的愿望 C.体现了市场经济的要求 D.履行合同的保证 正确答案： D 业主投保“建筑工程一切险”时，他应在保险合同内列明（）为被保险人。A.业主

B.业主和承包商 C.工程师 D.承包商 正确答案： B（）是采用科学的评估方法将辨识并经分类的风险进行评估，再根据其评估值大小予以排队分级，为有针对性、有重点地管理好风险提供科学依据。A.风险回避 B.风险控制 C.风险评估 D.风险分析 正确答案： C 根据《施工合同》示范文本的规定，工程价款的付款期限，应当在（）中作出具体规定。A.协议条款 B.协议书 C.合同条件 D.中标书 正确答案： C 施工合同履行时，属于乙方的义务是（）。A.开通施工道理

B.清理施工场地，具备施工条件 C.水电线路接到协议约定的地点 D.竣工后清理施工现场 正确答案： D 评标时，投标者的报价超过合理范围时，应视为（）。A.废标 B.无效标 C.不合理标 D.弃权标 正确答案： A 工程建设施工招标的招标单位应在定标（）天内发出中标通知书。A.3 B.14 C.7 D.5 正确答案： C 工程建设施工招标文件中列入的招标须知，是指导投标单位正式履行投标手续的文件，其目的在于避免（），使投标取得圆满成功。A.投标单位中标后不与甲方签订合同 B.泄露标底 C.造成废标

D.经常向甲方提出疑问 正确答案： C 招标代理属于（）。A.指定代理 B.复代理 C.委托代理 D.法定代理 正确答案： C 已竣工工程交付使用之前应由（）负责成品保护工作。A.监理单位 B.建设单位 C.施工单位 D.协商确定单位 正确答案： C 在建设工程施工合同法律关系中，主体是（）。A.主要构筑物

B.发包方和承包方的主要负责人 C.主要建筑物

D.发包方和承包方 正确答案： D 竣工结算在（）之后即可进行。A.试车合格 B.保修期满

C.竣工验收报告被批准 D.施工全部完毕 正确答案： C 抢险救灾紧急工程应采用（）方式选择实施单位。A.议标 B.公开招标 C.邀请招标 D.直接委托 正确答案： D（）不属于工程付款内容之一。A.定金

B.竣工结算款 C.预付款 D.工程进度款 正确答案： A 《招标投标法》规定，投标人少于（）个的，招标人应当依法重新招标。A.2 B.7 C.3 D.5 正确答案： C 监理工程师有权审查核实或批准承包商提出的（）索赔要求。A.合约内 B.合约内 C.道义 D.其他

正确答案： A 当工程变更中减少了工程量或工作内容是，实际完工所需天数也相应缩短，则（）合同工期。A.不能缩短 B.应缩短 C.重新签订 D.延展

正确答案： A 投保“建筑工程一切险”后，被保险人实际受到的损害将由保险公司赔偿（）。A.在承保责任范围内的全部损失 B.规定为除外责任内的损失

C.规定为工程一切险和人身保险赔偿的损失 D.全部损失 正确答案： A 建设工程设计合同履行时，属于承包方义务的是（）。A.确定设计的范围和深度

B.初步设计经上级主管部门审查后，在原定任务书范围内的必要修改 C.负责向有关部门办理设计阶段设计文件的审批工作

D.设计人员进入施工现场时，保证其必要的工作和生活条件 正确答案： B 建设工程未经验收提前使用的，发现质量问题应由（）承担责任。A.第三方 B.发包方 C.管理方 D.承包方 正确答案： B 在勘察设计合同执行中，若委托方不履行合同，则它（）。A.协商处理定金 B.无权要回定金 C.可要回部分定金 D.双倍返还定金 正确答案： B（）是建设工程施工合同的从合同。A.工程建设监理合同 B.施工合同变更协议 C.工程分包合同

D.合同争议的仲裁文书 正确答案： C 对于未中标的单位，招标单位应退还给它（）。A.参加投标的费用 B.购买投标文件的费用 C.投标保证金

D.参加投标人员的差旅费 正确答案： C 权利能力与行为能力同时产生的合同主体是（）。A.公民 B.国家机关 C.法人 D.自然人 正确答案： C 当出现招标文件中的某项规定与工程交底会后，招标单位发给每位投标人的会议记录不一致时，应以（）为准。A.招标文件中的规定

B.现场考察时招标单位的口头解答 C.招标单位在会议上的口头解答 D.发给投标单位的会议记录 正确答案： D 施工合同是指《经济合同法》（修正）及《建筑安装工程承包合同条例》中的（）工程。

A.建筑、安装、设计 B.安装

C.建筑、安装 D.建筑

正确答案： C 设计阶段的监理，一般指由建设项目已经取得立项批准文件之后，从编制设计任务书开始到完成施工图设计的（）监理。A.概预算 B.全过程 C.招标工作 D.合同条款 正确答案： B 施工招标可针对（）进行招标。A.桩基础工程 B.砖石工程 C.抹灰工程 D.地下室工程 正确答案： A 采用单价合同承包方式时，招标文件中应包括（）。A.工程综合说明 B.投标者须知 C.单价表 D.工程量清单 正确答案： D 不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是（）。A.投标书

B.建设项目可行性研究报告 C.招标文件

D.建设工程施工合同条件 正确答案： B 下述（）中情况下所签订的合同是有效经济合同。

A.代理人以被代理人的名义同自己代理的其他人签订的合同 B.代理人以被代理人的名义同自己签订的合同 C.代理人超越了代理的权限所签订的合同

D.代理人以被代理人的名义同其他法人签订的合同 正确答案： D 若总包商准备讲部分工程分包出去，应在（）中说明。A.投标条件 B.招标文件 C.补充协议 D.合同专用条件 正确答案： A 监理工程师代表仅对（）负责。A.监理工程师 B.分包商 C.总包商 D.业主

正确答案： A 工程项目招标时，经评标小组评议后，确定中标者的单位是（）。

A.合同管理部门 B.招投标管理部门 C.招标单位 D.评标小组 正确答案： D 已竣工工程交付使用之前应由（）负责成品保护工作。A.协商确定单位 B.监理单位 C.施工单位 D.建设单位 正确答案： C 对于未中标的单位，招标单位应退还给它（）。A.参加投标的费用 B.投标保证金

C.参加投标人员的差旅费 D.购买投标文件的费用 正确答案： B（）不是解除建设工程施工合同的充分条件。A.当事人一方确已无法履行合同 B.一方有违约行为

C.出现了使合同无法履行的事件

D.签订施工合同依据的国家计划被取消 正确答案： B 对于不宜公开招标或者邀请招标的特殊工程，报有关部门批准后可以议标，但参加议标的单位不得少于（）。A.4家 B.6家 C.5家 D.3家

正确答案： D 在评标过程中，将报价外的其他因素折算为货币价值，并将其加减到承包商的标价中，这是（）法。A.专家评议 B.评标价 C.综合评分 D.A+B值评分 正确答案： B 施工企业的法人是指（）。A.公司总经理 B.合同签字人 C.公司股东大会

D.依法成立的建筑公司 正确答案： D 设计方案竞赛时，竞选活动的组织单位不得擅自变更内容或附件条件，如需变更和补充的，应在截止日期（）天前通知所有参加精选的单位。A.15 B.30 C.5 D.10 正确答案： A 下列施工招标方式中，（）是非法定方式。A.议标 B.公开招标 C.邀请招标 D.定向议标 正确答案： D 工程建设施工招标时，招标单位应于（）天内向有关行政监督部门提交评标报告。A.5 B.10 C.15 D.7 正确答案： A 当事人将财或物作为担保而不需要转移给对方的是（）。A.定金 B.保证 C.质押 D.抵押

正确答案： D 违约责任条款的作用是（）。A.体现了市场经济的要求 B.履行合同的保证 C.反映了当事人的愿望 D.合同形式的要求 正确答案： B 《建设工程施工合同》示范文本中规定，乙方（承包商）不能将工程（）。A.分包 B.再分包 C.继承

D.转包或出让 正确答案： D 监理合同中不包括（）内容。A.保障监理单位权益的条款 B.违约责任的条款 C.保障业主权益的条款 D.保障承包商权益的条款 正确答案： D 投保“建筑工程一切险”后，被保险人实际受到的损害将由保险公司赔偿（）。A.在承保责任范围内的全部损失

B.规定为工程一切险和人身保险赔偿的损失 C.全部损失

D.规定为除外责任内的损失 正确答案： A 评标过程中的邀请投标人澄清问题会，主要讨论（）。A.中标通知书的主要内容 B.投标书中含有的技术细节 C.变更投标报价 D.变更投标工期 正确答案： B 监理工程师有权审核核实或批准承包商提出的（）索赔要求。A.其他 B.合约外 C.合约内 D.道义

正确答案： C 监理工程师有权审查核实或批准承包商提出的（）索赔要求。A.合约内 B.道义 C.合约内 D.其他 正确答案： A 如果修改施工图设计内容，必须经（）同意。A.总监理工程师 B.设计单位 C.施工单位 D.建设单位 正确答案： B（）可能导致招标失败。A.标底有严重漏误 B.投标企业均为私营 C.投标单位数量少于8家 D.主管部门未参加会议 正确答案： C 在建设工程施工合同法律关系中，主体是（）。A.发包方和承包方的主要负责人 B.主要建筑物

C.发包方和承包方 D.主要构筑物 正确答案： C 评标时，各投标者的标价均超过标底时，应当（）。A.视为废标 B.采纳最低标价 C.重新审核标底 D.重新组织招标 正确答案： C 招标代理属于（）。A.委托代理 B.法定代理 C.复代理 D.指定代理 正确答案： A 在工期管理中，监理工程师不应做的工作为（）。A.审批承包方修改的进度计划 B.审核批准承包商的阶段进度计划 C.分析影响进度的原因 D.确定合同工期 正确答案： C 施工合同是指（）的合同。A.建筑、安装 B.安装

C.勘察、设计、建筑、安装 D.建筑

正确答案： A 建设工程施工合同中约定了仲裁条款，发生争议后一方坚决不同意仲裁，此时应采取（）解决争议。A.仲裁或诉讼 B.调解 C.诉讼 D.仲裁

正确答案： D 勘察设计合同中，（）是委托方的义务。A.进行设计技术交底 B.提交勘察设计成果 C.明确设计范围和深度 D.负责设计变更和修改预算 正确答案： C 中标通知书发出（）天内，中标单位应与建设单位签订工程承包合同。A.28 B.7 C.14 D.30 正确答案： D 当工程变更中减少了工程量或工作内容是，实际完工所需天数也相应缩短，则（）合同工期。A.应缩短 B.延展 C.不能缩短 D.重新签订 正确答案： C 如果招标文件在发出后确需要变更和补充的，报经招标投标办事机构批准后，在投标截止日期（）天前通知所有投标单位。A.14 B.10 C.7 D.5 正确答案： C 工程项目承包单位投标时，按规定应提交下列证明文件（）。A.只交验企业法人营业执照

B.企业等级证书和企业法人营业执照 C.只交验企业等级证书 D.优良工程证书 正确答案： B 业主投保“建筑工程一切险”时，他应在保险合同内列明（）为被保险人。A.业主和承包商 B.业主 C.工程师 D.承包商 正确答案： A 业主投保“建筑工程一切险”时，他应在保险合同内列明（）为被保险人。A.业主和承包商 B.业主 C.工程师 D.承包商 正确答案： A 招标文件中的工程量清单是（）。A.竣工结算的依据 B.总价承包时的工程量 C.准确的工程量

D.投标单位计算标价的依据 正确答案： D 在监理过程中，总监理工程师发现施工单位工作不力，可以提出（）的要求。A.终止施工合同 B.停工整改 C.更换相关人员

D.就此向建设单位索赔 正确答案： C 设计阶段的监理，一般指由建设项目已经取得立项批准文件之后，从编制设计任务书开始到完成施工图设计的（）监理。A.概预算 B.合同条款 C.全过程 D.招标工作 正确答案： C（）不属于施工招标的形式。A.议标 B.公开招标 C.单价招标 D.邀请招标 正确答案： C 决定承包商能否中标的关键因素是（）。A.评标条件 B.招标公告 C.招标邀请书 D.标书

正确答案： A 采用单价合同承包方式时，招标文件中应包括（）。A.单价表

B.工程综合说明 C.工程量清单 D.投标者须知 正确答案： C 施工招标可针对（）进行招标。A.抹灰工程 B.地下室工程 C.桩基础工程 D.砖石工程 正确答案： C 分包商在施工现场的协调管理工作应由（）负责。A.业主 B.总包商 C.分包商 D.监理工程师 正确答案： B 合同主体义务表现为（）。A.要求对方不得作出某种行为 B.按照自己的意志作出某种行为 C.权利受到侵害时有权请求法律保护 D.按照对方的要求作出某种行为 正确答案： D 勘察招标一般采用（）。A.单价合同 B.总价合同 C.分项合同 D.固定总价合同 正确答案： A 经济法律关系是由()三要素所构成。A.法人、经济合同、经济权益 B.当事人、经济行为、经济利益 C.主体、客体、内容

D.经济管理、经济协作、法律责任 正确答案： C 工程设计招标的评标过程中，主要考虑的因素是（）。A.设计方案的优劣 B.设计单位的资历 C.设计任务完成的进度 D.设计取费高低 正确答案： A 设计合同承包方设计完成后，对所承担的设计任务的建设项目应配合施工进行技术交底，解决施工中的有关设计问题，其发生的费用（）。A.设计单位支付 B.业主另行支付 C.双方协商

D.监理工程师决定 正确答案： A 担保合同是属于（）A.无偿合同 B.分包合同 C.从合同 D.主合同 正确答案： C 《建设工程勘察合同》中，承担违约责任的形式主要是向对方支付违约金和赔偿金，其中（）是合同必备条款。A.赔偿金

B.违约金和赔偿金都不 C.违约金

D.违约金和赔偿金都 正确答案： C 某工程施工中需要设置护坡桩，此护坡桩的设计任务应由（）承担。A.建设单位委托设计单位 B.监理单位 C.施工单位 D.建设单位 正确答案： C 无效经济合同的确认权属于（）A.法院或仲裁机关 B.建管部门 C.工商局 D.法院 正确答案： A 下列标书有效的是（）。A.投标单位未参加开标会议

B.投标书封面无投标单位法人或其代理人印鉴 C.投标书未密封 D.投标书逾期送达 正确答案： B 根据《施工合同》示范文本的规定，工程价款的付款期限，应当在（）中作出具体规定。A.协议条款 B.合同条件 C.协议书 D.中标书 正确答案： B 招标文件的单价表是（）。A.单价承包时投标报价文件 B.招标单位核定的单价 C.上级主管部门核定的单价 D.定额站核定的单价 正确答案： B 工程量清单是投标单位()的依据。A.合理确定标书

B.与招标单位订立合同 C.实施工程施工 D.计算标价 正确答案： D 工程项目施工邀请招标时，按照规定被邀请的投标者应该是（）。A.3个以上（含3个）B.1个 C.2个 D.任意个 正确答案： A 由于变更需要重新确定价格，而业主与承包商的意见又不能统一时，（）有权确定一个价格作为执行价格。A.承包商 B.业主 C.定额站 D.监理工程师 正确答案： D（）不属于工程付款内容之一。A.工程进度款 B.定金

C.竣工结算款 D.预付款 正确答案： B 根据《施工合同》示范文本的规定，工程价款的付款期限，应当在（）中做出具体规定。A.中标书 B.合同条件 C.协议条款 D.协议书 正确答案： B 监理工程师对承包商（）的工程量，不予计量。A.设计变更而增加 B.业主原因造成的返工 C.自身原因造成的返工 D.经批准超出设计图纸 正确答案： C（）是建设工程施工合同的从合同。A.工程分包合同

B.合同争议的仲裁文书 C.工程建设监理合同 D.施工合同变更协议 正确答案： A 当事人保证方式的约定不明确的，被认为是（）保证方式。A.特别责任 B.混合责任 C.一般责任 D.连带责任 正确答案： D（）不属于监理工程师对施工合同管理的主要工作内容。A.质量管理 B.工期管理

C.审查项目概预算 D.结算管理 正确答案： C 工程标底是工程项目的（）。A.施工结算价格 B.中标合同价格 C.招标预期价格 D.工程概算总价格 正确答案： C 在委托代理法律关系中，当事人（）而终止。A.代理人不可单方面辞去委托 B.必须双方协商一致

C.被代理人丧失民事行为能力 D.被代理人可单方面取消委托 正确答案： D 我国《担保法》规定，采用抵押担保时，其抵押物应当是（）。A.交付不动产 B.交付动产

C.只交付不动产的法律文书 D.货币

正确答案： C 体现法人民事行为能力的是（）。A.许可证 B.资质等级 C.营业执照 D.规划部门批文 正确答案： B 根据法规规定，设计合同的委托方应向设计方支付相当于设计费的（）作为定金。A.30% B.15% C.20% D.25% 正确答案： C 由于甲方违反有关规定，经办银行不能支付工程款，乙方享有（）。A.留置权 B.抵押权 C.使用权 D.占有权 正确答案： A 施工合同是指《经济合同法》（修正）及《建筑安装工程承包合同条例》中的（）工程。A.建筑

B.建筑、安装

C.建筑、安装、设计 D.安装

正确答案： B 监理合同中的“附加工作”是指（）。

A.由于非监理方的原因使监理工作受到阻碍或延误而增加的监理工作 B.监理合同范围以外的工作

C.建设单位暂停监理业务后又恢复监理业务时监理方的工作 D.由于建设单位原因终止监理合同后的善后工作 正确答案： A 大中型工程从发出招标文件到投标截止时间，不得少于（）天。A.28 B.20 C.35 D.30 正确答案： D 下列中（）不是施工招标文件应包含的内容。A.工程设计图纸、资料及技术说明书 B.工程量清单 C.单价表 D.标底 正确答案： D 在勘察设计合同执行中，若委托方不履行合同，则它（）。A.双倍返还定金 B.无权要回定金 C.可要回部分定金 D.协商处理定金 正确答案： B 建设单位不具备（）条件时，可以委托具有相应资质的监理单位代理招标工作。A.准确的工程量

B.相应的经济、技术管理人员 C.总价承包时的工程量 D.竣工结算的依据 正确答案： B 当（）时，总包商可提出终止合同。A.承包商与监理工程师关系紧张 B.业主严重拖欠承包商应得工程款 C.出现恶劣的天气 D.发生严重的工伤事件 正确答案： B 工程建设监理招标的宗旨是对监理单位（）的选择。A.能力 B.资历信誉

C.规模和经济实力 D.报价

正确答案： A 当出现招标文件中的某项规定与工程交底会后，招标单位发给每位投标人的会议记录不一致时，应以（）为准。A.发给投标单位的会议记录 B.招标文件中的规定

C.现场考察时招标单位的口头解答 D.招标单位在会议上的口头解答 正确答案： A 递交投标书以后允许对投标书进行实质性改动的招标方式是（）。A.公开招标 B.议标 C.直接委托 D.邀请招标 正确答案： B 工程建设施工招标的招标单位应在定标（）天内发出中标通知书。A.7 B.14 C.3 D.5 正确答案： A 建设工程施工招标时，单纯从标价上来说，招标方应优先选择的承包商是（）。

A.报价最高的承包商

B.报价最接近所有报价平均值的承包商 C.报价最低的承包商

D.报价最接近标底的承包商 正确答案： D 权利能力与行为能力同时产生的合同主体是（）。A.公民 B.国家机关 C.自然人 D.法人

正确答案： D 设计阶段监理工程师进行合同管理的权力是由（）来确定的。A.设计合同 B.规划部门批示 C.设计委托书 D.监理委托合同 正确答案： D 一个施工招标工程，应编制（）标底。A.一个 B.三个 C.多于三个 D.二个

正确答案： A 甲方接到乙方索赔报告后，（）天之内未予答复的，视为该项索赔已经批准。A.5 B.28 C.7 D.14 正确答案： B 建设工程未经验收提前使用的，发现质量问题应由（）承担责任。A.发包方 B.管理方 C.第三方 D.承包方 正确答案： A 某项目设计合同的价格为500万元，设计单位已接受委托方支付的定金，无正当理由拒不履行合同义务，则委托方有权要求设计单位返还（）万元。A.150 B.200 C.250 D.100 正确答案： B 在委托代理法律关系中，因代理人的行为给被代理人造成损害的，（）。A.代理人与被代理人共同承担责任 B.代理人与被代理人协商确定责任 C.代理人独自承担责任 D.代理人承担连带责任 正确答案： C 分包工程价款由分包单位与（）结算。A.甲方 B.乙方 C.甲方代表 D.监理工程师 正确答案： B 竣工结算在（）之后即可进行。A.保修期满

B.竣工验收报告被批准 C.施工全部完毕 D.试车合格 正确答案： B 公开招标与邀请招标在招标程序上的主要差异表现为（）。A.是否组织现场考察 B.是否公开开标

C.是否解答投标单位的质疑 D.是否进行资格预审 正确答案： D 当仲裁机关仲裁施工合同时，监理机构（）。A.以仲裁咨询的身份参与仲裁

B.以第三方身份提供作证的实施材料 C.以建设单位代表的身份参与仲裁 D.以施工单位代表的身份参与仲裁 正确答案： B 施工合同履行时，属于乙方的义务是（）。A.水电线路接到协议约定的地点 B.清理施工场地，具备施工条件 C.开通施工道理

D.竣工后清理施工现场 正确答案： D 建设工程施工合同的标的是（）。A.货币 B.劳务 C.材料和设备 D.建设工程项目 正确答案： D 设计方案竞赛时，从发出竞选文件至竞选截止时间，小型项目不少于（）天。A.10 B.15 C.5 D.30 正确答案： B 自开标至定标的期限，除特殊情况可适当延长之外，小型工程不得超过10天，大中型工程不得超过（）天。A.10 B.30 C.60 D.15 正确答案： D 对于邀请招标来讲，投标单位的资格审查在（）时进行。A.评标 B.资格预审 C.递交投标文件 D.签订合同 正确答案： A 体现法人民事行为能力的是（）。A.资质等级 B.规划部门批文 C.营业执照 D.许可证 正确答案： A（）不属于监理工程师对施工合同管理的主要工作内容。A.结算管理

工程招投标与合同管理课程教学 篇7

关键词：工程招投标与合同管理,课程建设,课程改革

一、工程招标与合同管理课程性质

工程招投标与合同管理课程是工程管理专业的技术核心课程之一。工程的发包承包是在建筑市场上通过招投标完成的经济活动, 工程招投标与合同管理课程揭示了建筑市场的一般规律, 指出了市场主体应遵循的原则和建设工程招投标与合同管理的方法。工程招投标与合同管理是工程管理人员必须掌握的专业知识。工程招投标的能力和合同管理能力是工程管理人员的核心竞争力。

二、工程招标与合同管理课程教学体系存在的问题

该课程综合性强、政策性强、实践性强, 从教学要求和知识体系的结构分析, 涉及到工程项目管理、工程造价、工程技术、工程法律等知识体系, 对学生的综合能力要求很高;该课程同国家政策法规紧密相关, 要求教师对教学内容一定要及时更新, 与时俱进;该课程的实践性强, 对学生应用理论知识解决不同实际问题的能力要求比较高。然而, 传统的教学方式是教师讲, 学生听;教师写, 学生抄;教师出题考试, 学生死记硬背的呆板教学方式。这种教学方式难以激发学生的学习积极性和主动性, 也难以培养学生分析问题、解决问题和实际操作的能力。

因此, 在教学过程中, 要求教师不能够照本宣科, 一定要采取灵活多样的教学方法、采纳与实际紧密结合的案例分析, 充分调动学生的积极性, 大胆进行教学方法和教学手段的创新才能够取得理想的教学效果。

1.学生学习的主动性不强

学生学习的主动性不强究其主要原因是学习的过程没有目标和压力, 学生在学习的过程中被动式地接受教育。其次传统的教学方法也使得学生失去了学习的动力, 传统的《工程招投标与合同管理》教学环节往往采用讲授法, 讲授的重点往往是关于招投标的概念和合同的条款, 而忽视实际工程中招投标注意的事项以及对各类合同的有效管理。其实学生对知识的兴趣更趋向于“生活性、真实性、情节性和个人倾向性”, 因此知识只有在与情景产生衍生性关系时才有价值, 学生对知识的主动性学习必须结合需求的环境。

2.教师的主导作用缺位

在讲授的时候, 个别老师往往把教学理解为讲经布道的过程, 忽视了学生才是课堂的主角, 学生学习的主动性被扼杀, 教师的教学过程堕落为知识的推销场所, 致使知识像商品一样沦为无用。教师的主导作用不是在教育的知识时木偶式地支持教学活动, 而是应该将这些知识与具体项目“编织”在一起, 进而形成一种社会需求。这样, 教师教育的重心就发生了从理论到经验、从知识到实践、从专家话语到案例课例的转变。

3.课程群的承启关系不清晰

工程招投标与合同管理课程是工程管理专业综合性最强的课程, 是以建筑制图、建筑工程施工组织、工程经济学、工程项目管理、工程估价、管理学原理和建筑法规等课程为基础组成的课程群。课程之间的联系千丝万缕, 先修课程的教学老师如果没有把握好课程的知识结构和知识范畴, 势必会出现重复, 重复的教学内容往往会大大地激发学生的厌学情绪。

三、项目驱动式教学体系构建

1.优化工程招投标与合同管理课程群

工程招投标与合同管理课程分为工程招投标和合同管理两大块, 工程招投标的重点为商务标和技术标, 与商务标相关的先修课主要是建筑制图、工程估价、工程经济学及建筑工程施工技术, 通过读懂图, 确定工程量, 结合定额标准, 作出合理的投标报价;与技术标相关的先修课主要是建筑工程施工组织和工程项目管理, 通过先修课掌握工程的进度控制和质量控制的基本措施和方法。合同管理的先修课重要是建筑法规和管理学原理。在开展教学时必须了解课程群之间的联系, 明确每一门课的课程结构和教学范畴, 优化课程群的教学计划。

2.项目驱动式工程招投标与合同管理教学体系构建

项目驱动式工程招投标与合同管理教学体系构建

该体系分为四层, 包括:基础层、应用层、实训层和目标层。其中基础层是整个项目实施的基础条件, 包括施工技术知识、管理知识、经济知识和法律知识。只有掌握基础层所要求的知识才能实现应用层的设计或管理。而实训层是综合项目实施的单项技能训练模块, 通过招投标文件的训练、开评定标的工作训练、拟定合同条款及合同管理工作训练等单项技能模块的训练, 进而完整实现综合项目。

顶层是目标层, 通过综合性的项目锻炼, 实现学生的能力目标、知识目标、素质目标的提高:其中能力目标包含工程招标文件编制及工程招标组织能力, 参加工程投标能力, 合同策划、签订和管理管理能力, 技术文件撰写能力, 协调人际关系的能力;知识目标包括建设规范和相关规程及《招标投标法》等其他相关法律知识, 建筑工程招投标工作及招标程序知识, 建筑工程合同组成及合同管理要求知识, 施工索赔知识;素质目标包括有团队协作精神、创新精神等素质。

3.基于项目驱动教学体系的实施

根据本课程的教学目标, 为实现教学体系的顶层的目标, 按照整个项目的招标工作任务、投标工作任务、开评定工作任务、合同管理工作任务,

在项目导向和任务驱动的《工程招投标与合同管理》教学过程中, 学生是整个教学过程主体, 学生在学习的过程中既要主动自学, 又要有创造性地思考相关的法律法规在招投标及合同中的应用, 达到规避风险和保护自身的权益。课程教学的第一堂课教师把任务分配好, 在课程结束前留一个星期集中召开模拟评标的现场会, 会后各小组把自身的问题和经验进行总结。教师的作用主要是指导和咨询, 在模拟评标的现场主持工作, 但是对专业教师要求更高, 不但要有较强的临场应变能力, 更要有把握好实训内容和现场的管理经验, 所以从事基于项目驱动教学体系的实施教师一般是“双师型”教师。

4.本次课教学方法

本次课教学过程运用任务驱动法, 在资讯阶段运用范例教学法和讨论法, 在计划与决策阶段运用讨论法, 在实施阶段运用角色扮演法和实验教学法, 在评估阶段运用赏识教学法。本次课学法指导本次课通过课前建立学习小组, 培养学生合作意识, 对学生进行合作技能培训, 指导学生学会合作学习;通过教学过程中成果评价设置反思情境, 促进学生反思学习;通过教学过程中问题导向, 让学生学会独立学习;通过教学过程中任务驱动, 让学生学会运用认知策略和元认知策略。本次课考核以学生完成工作岗位任务的能力为考核目标, 采用过程考核与结果考核相结合的多元评价标准, 采用操作成果评价为主的多元评价方式, 实施综合考评。

四、教材建设

教材建设也是一项课程建设的重点工作, 我们有教材选用的规章制度和审批制度, 教研室根据规定参照教学大纲及专业课程要求选定教材并报教务处审批。教材能体现教学大纲要求, 内容适合专业课程体系的要求, 在课程建设之初对教材进行完善, 针对教材中地区局限性的问题, 针对实际情况, 在原有教材基础上可加入投标报价形成的过程, 也就是按地区特点, 完善投标估价的构成。同时可在教材建设工作中将编写《工程招投标与合同管理》的自编教材, 依据工程建设程序, 实现招投标与合同管理的有机结合, 根据建筑业不断发展的实际, 课程内容不断更新, 达到较好的教学效果。

因而, 无论是从理论知识, 还是能力培养的角度看, 本课程对多个专业的学生从事相关工作都将发挥长远的作用和产生深远影响, 对提高相关专业的人才培养质量具有重要作用。确定的“工程招投标与合同管理”课程改革的目标是“精简课时、优化内容、强调能力、注重实效”, 通过努力, 课程改革取得实际成效。课程内容的有机整合, 使学生对教学内容更容易理解和掌握;多媒体教学手段的使用和多样化的教学方式, 使学生不再认为课程枯燥乏味, 从而, 进一步调动了学生学习的兴趣和积极性, 提高了学生的学习兴趣。立体化的教育资源, 为学生提供了丰富的学习内容, 尽管在教学改革中课时有所压缩, 课程内容, 特别是学生学习的参考内容不断丰富, 提高了学生的学习效率。通过招投标案例教学及学生直接参加招投标模拟, 提高了学生的动手能力, 组织能力和表达能力。通过教学改革, 使学生基本掌握了工程招投标与合同管理分析问题和解决问题的方法, 受到院学生的好评, 教学质量不断提高。课程改革的实践不仅使学生受益, 同时也培养锻炼了师资队伍。课程内容的更新, 要求教师必须始终把握学科前沿, 并努力培养自身的创新精神, 科研能力普遍增强;实践教学的改革,

要求教师必须紧密结合工程实际, 促进了与产学研基地的联系与合作;课程改革是一项系统工程, 课程改革促进了教师之间的交流与合作, 培养锻炼了师资队伍。随着我国市场经济的不断发展和经济全球化时代的到来, 建筑市场领域的竞争将更加激烈, 工程招投标与合同管理课程的建设必须跟上时代的步伐, 始终把握学科的前沿, 因而课程建设的任务任重道远。经过对“工程招投标与合同管理”课程建设的浅析, 我们深深地认识到, 课程建设工作需要

坚持不懈、持之以恒。今后将继续加大对工程招投标与合同管理课程教学改革和建设的力度, 进一步提高学生的综合素质, 加强学生创新能力的培养, 以点带面, 不断促进我校整体的教学改革, 培养出更多的合格人才。根据建筑工程管理专业、工程造价专业、建筑经济管理专业、房地产经营与开发专业、建筑工程技术专业、建筑工程监理专业培养目标, 依据社会发展的实际需求和工程招投标领域的不断发展变化, 不断进行“工程招投标与合同管理”课程的改革探索。

五、结束语与展望

在《工程招投标与合同管理》课程教学改革中以项目为导向, 以任务为压力, 不仅能够大大地激发学生的学习兴趣, 而且通过实践项目的模拟实习, 提高了学生在教学过程中的参与度, 使学生的主体地位得以实现, 学生职业能力的得以强化。在教学的过程存在的问题与困难仍需进一步解决, 特别是理论教学的案例式教学的案例对实际项目的导向性如何解决, 所以对于《工程招投标与合同管理》这类工程性较强的课程教学改革探索依然显得任重道远。

参考文献

[1]陶勇芳, 商存慧CDID大纲对高等工科教育创新的启示[J].中国高教研究, 2006 (11) :81-83

通信企业施工招投标及量化管理 篇8

【摘要】通信企业施工招投标工作及量化管理是现代工程管理的重要组成部分，它的具体方法的实施运用对于促进通信企业施工招投标工作的科学系统化意义极大。

【关键词】通信企业；施工招投标；量化管理

随着市场经济的飞速发展，工程化水平的不断提高，对于施工招投标的管理越来越严格化、规范化，本文将针对通信企业施工招投标的管理方法及量化管理情况做以简要论述，力求对通信企业施工招投标及量化管理工作提供理论借鉴。

一、通信企业施工招投标的管理情况

（一）招标准备

第一，申请招标。施工招投标不是任何情况下都可以进行的，它的全部过程都要受到政府的监督，在政府的有序管理下进行，政府对于施工招投标的资格申请存在一套完备的管理体系，所以，通信企业的施工招投标工作首先要向施工管理部门的招投标审核机构申请并获得许可以后才能正式开展。第二，选择招标方式。施工采取的招标方式必须根据施工企业的自身情况设定，因此，在具体招标开始以前，施工企业应该对自身的管理水平，企业规模，再结合施工规划的进展情况，施工项目的特殊性要求，施工工作的具体环境等多种条件综合考虑确定招标的具体方式[2]。通信企业的施工招投标可以根据自身情况采取一次性完成还是分步化完成，在招标的项目类别较多的情况下，应该采取后者按照不同的进度独立进行。第三，划分招标合同类型。由于施工招标工作通常不是在同一时间内完成的，从招标开始到彻底完成需要经过几次的招标任务，在每一阶段的招标过程中都会分发不同的合同包，这些合同包加在一起构成了合同数量，合同数量越多就证明招标的次数越多。至于每一个合同包采取什么类型的合同，则需要具体情况具体对待，在施工项目的特殊性、技术条件和经济实力、以及施工中对于质量、时限、投入的要求这些因素的综合考虑后，通信企业施工招投标部门可以做出相应的合同类型决策[2]。

（二）投标工作[1] 第一，资格预审。这一阶段已经是招标工作的正式开始阶段，在公开招标的情况下，必须进行招投标资格预审程序。招标预审机构会根据个单位提送的预审资源将招标单位划分出不同等级，然后根据次序确定投标候选人名单。第二，现场考察。在确定了资格名单之后，招标单位会针对候选人的具体情况做出审查，审查的方式是现场审核，通过对投标人的施工环境、施工设施、施工管理进行全面审核，对投标人的具体施工能力做出合理估计。第三，标前会议。为了解答招标单位在此次招标过程中出现的各宗问题，招标单位会在招标截止日期前举行一次标前会议。招标会议上，招标单位要根据每个单位提出的问题进行逐一细致解答，招标单位的解答过程会影响到投标人合理报价的过程。

（三）决标工作[1] 第一，开标。公开投标必须遵循平等竞争的原则，每一个投标人都有权利了解自己和其他竞争者的报价情况，形成优劣对比。具体的开标步骤会根据招标文件规定的情况进行在，在招标单位的主持下并由施工项目管理部门，计划机构、当地建设银行，公正机构等监督决标工作的进行。第二，评标。评标过程需要保证共振公开、具有说服力，因此，评标工作需要组织专门的评标委员会，评标委员会的组成需要极其慎重的程序。需要施工领域内具有权威性的机构代表构成，比如施工监督部门，施工领导部门，施工建设部门等，还需要邀请施工管理项目的专家组合参与到评标的过程中来，确保对每一个投标人的公正合理。第三，谈判。在正式的决标之前，会针对两家以上的投标人的具体情况估计其的中标几率大小，如果中标几率超过其他投标人就会安排他们进行谈判，在谈判过程中，双方会围绕价格问题和施工问题这两个内容，在谈判中可以确定到底会将合同授予哪位投标人。第四，授标。中标的投标人会成为此次工程的总负责人和总承包商，需要和业主正式签订合同后完成投标工作。如果投标人与业主之间存在分歧致使合同的正式签订工作失败的话，投标人不会收回投标保证金，业主会向其它投标落选人发布通知，宣告此次招标工作的正式结束。

二、通信企业招投标的量化管理

（一）通信企业招投标的量化管理原则[3] 第一，对于价格的合理量化。低标价并不是招标量化管理的最终指标，在评标的过程中，应该根据评标价的高低来确定综合指标。低标价通常并不符合成本预算原则，会对施工的具体实施和工程质量造成不利影响。第二，不接受对于工期和质量存在疑问的投标人。这一点是根据施工后的具体工作来考虑，为了保证施工的合理进行和工程的按时完工，如果投标人没有能力在规定的条件下完成施工任务，则不能接受他的投标，并对施工安全性负责。第三，对于报价不合理的投标人不予接受。这是要求在量化管理的过程中必须以价格作为基本参照标准，并为合理价格设置等级，这个问题在具体招标管理中应该认真考虑。第四，评标委员会应该根据各项综合报价指标进行评标工作。各项环节的报价都应该成为招投标量化管理的参考因素，不能根据单一一次的报价对投标人做出不合理的估计。

（二）通信企业招投标的量化管理方法[3] 第一，综合评价只表法。把投标报价、三材用量、建设工期、企业信誉、施工经验等主要评标因素进行量化。由于个别因素绝对数表示的计算单位不同（如报价为元、三材用量为吨、工期为天），无法综合汇总计算，可把上述因素用相对数——综合评价指标表示。第二，公式积分法。在投标价，企业实力，项目经理实力，工程质量，施工组织规划，施工工期，施工经验，商品信誉和附加优惠条件确定的情况下，可以采用国际工程招标的标准公式，根据实际招标的具体情况，进行综合评议，这个计算公式如下所示：

P=Q+B-b/B*200+R+S+T+U+V+W+X+Y

在这个公式中，Q代表投标的报价最终得分，B表示的是标底价，b是指分析报价，R是企业的实力得分，S是项目经理的实力得分，T是工程质量得分，U是施工组织原则规划，v是施工工期，W是投标人的施工经验得分，X是投标人的信誉得分，Y是附加優惠条件得分，P则是最终结果，这些项目均有数字范围，在一定的限度内实现量化管理。

结语

通信企业的招投标及量化管理模式的建立对于通信企业的招投标工作的发展起到了相当大的促力，但也存在诸多需要优化改进之处，在未来的工作中需要不断的挖掘总结。

参考文献

[1]郭群，周建平，李泉.资格后审在建设工程施工招投标中的实践应用[J].建筑经济，2011，02：41-44.

[2]梁旭坤.浅析通信工程施工招标评标方法[J].中国工程咨询，2011，12：60-61.