高速公路文化手册
企业文化手册
我们的行动纲领
安徽省高等级公路工程监理有限公司企业文化手册
二零一一年十月 安徽省高等级公路工程监理有限公司
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目
录
前言:纲领引领行动................................................................................1 第一部分:我们的文化传承....................................................................2 第二部分:我们的文化核心...........................................................................................6
一、企业文化的核心内容................................................................................................7
1.1 总体思路...................................................................................................7 1.2 指导思想...................................................................................................7 1.3 我们的使命——优质服务、精细管理、创新领先,铸就“安徽高监”品牌..................................................................................................................7 1.4 我们的愿景——打造一流的交通科技集团,追求卓越服务,创造乐活时空..............................................................................................................8 1.5 我们的宗旨——精诚服务客户...............................................................9 1.6 我们的精神——诚信、敬业、团结、创新...........................................9 1.7 我们的核心价值观——重道笃行,通达致远.....................................10
二、企业文化的相关理念.............................................................................................14
2.1 经营理念——服务为先,效益为基.....................................................14 2.2 管理理念——以人为本,精益求精.....................................................14 2.3 执业理念——安全为天,质量为上,生态为基,廉洁为要.............14 2.4 服务理念——注重细节,真诚服务.....................................................15 2.5 人才理念——德才并举,以德为先,用人以长,注重绩效.............15 2.6 发展理念——精干主业,多元发展.....................................................15 2.7 创新理念——学习为先,勇于创新.....................................................15 第三部分:员工行为准则.............................................................................................17 第四部分:员工行为修养.............................................................................................19 结语:行动创造未来........................................................................................................21 安徽省高等级公路工程监理有限公司
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前言:纲领引领行动
成功的企业孕育优秀的企业文化,优秀的企业文化成就卓越的企业。
回首过去,安徽省高等级公路工程监理有限公司(以下简称安徽高监)取得成就硕士累累,在发展的历程中沉淀的优秀文化元素灿若星河。而今安徽高监正在精干主业,多元发展的发展道路上昂首前进。企业文化是企业核心竞争力的源泉,是企业发展的灵魂。为更好的传承我们优秀的企业文化,使我们的行动方向更加清晰明确,《我们的行动纲领》应势而出。
《我们的行动纲领》是安徽高监多年探索和实践的经验总结,是安徽高监精神的凝结和传承,将指引着我们的企业乘风破浪、继往开来。
希望我们每一位安徽高监人都能够以此来要求自己、规范自己、提升自己,以纲领引领行动,用行动创造未来!安徽省高等级公路工程监理有限公司
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第一部分:我们的文化传承
安徽高监于1996年7月18日正式挂牌成立,隶属于安徽省高速公路控股集团有限公司。在多年的发展历程中,安徽高监开拓奉献、创新进取,始终努力走在全国同行业的前列,走过了一条独具特色的发展之路,沉淀了许多优秀的经营管理思想,积累了诸多宝贵的精神文化财富。正是这些经营管理思想和宝贵的精神财富指导我们安徽高监稳健发展,并将在公司未来的发展道路上,持续绽放光芒!
让我们一起沿着时间的足迹,重温成长的岁月,共同聆听安徽高监一路走来的足音……
企业改制,完善管理
安徽高监前身系安徽省高等公路管理局监理科。1998年12月,安徽省高速公路总公司经省政府批准为大型一类企业、国有独资公司,从原来的事业体制正式转变成企业体制运作。安徽省高等公路管理局监理科也应势进行改制,隶属于安徽省高速公路总公司。
体制变革给安徽高监的经验管理、思维模式和员工思想观念带来了深远的影响。各项管理制度开始建立和完善,规范管理意识得以加强,外向型思维开始培育,为后继发展奠定了坚定的基础。安徽省高等级公路工程监理有限公司
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积累经验,快速发展
从成立起,安徽高监始就终走在快速发展的道路上。1999年5月获部颁公路工程甲级监理资质证书;2006年4月获部颁特殊独立隧道专项资质证书,2007年10月获部颁特殊独立大桥及机电工程专项资质证书,2006年11月公司试验室通过CMA计量认证,并取得交通建设工程试验检测机构综合乙级资质。
公司于2000年12月顺利通过了ISO9002国际质量体系认证,于2006年10月通过了中质协质量保证中心ISO9001质量管理体系认证,ISO14001环境管理体系认证,GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证,每年均通过中质协质量保证中心复审,体系运转良好。
至2010年底,成功监理高速公路里程超过2200公里,其中特大桥30余座,包括淮河特大桥5座、福宁路跨海特大桥2座、长江大桥引桥1座,陕西禹阎高速金水沟特大桥(主墩高达102m)等;高速公路枢纽互通20余座;隧道工程100余座,里程超过100公里,其中山西忻阜高速凤凰岭隧道全长11.77公里。
开拓思路,多元发展
为更好地推动公司发展,提高公司的整体优势和资源利用效率,安徽高监解放思想、拓展思路,始终坚持多元化发展的路子,先后组建了安徽省科达技术开发有限公司、安徽省达源公路工程科技开发有限公司、安徽省新同济试验检测有限公司、安徽高监土木工程技术开发有限公司。公司业务涉及公路监理、公路科技开发、市政工程监理、安徽省高等级公路工程监理有限公司
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房建工程监理、宾馆服务业等。其中,安徽省科达技术开发有限公司研制的桥梁波形伸缩缝,有效地解决了桥头跳车难题,通过交通部行业标准验收并获得安徽省人民政府授予“安徽省科技进步二等奖”。公司承担的高速公路侧向安全槽科研成果荣获“安徽省科技进步三等奖”。可以说,安徽高监目前正朝着以监理主业为龙头,多种行业起头并进的集团公司方向迈进。
表彰奖励,激励前进
多年的发展,安徽高监人用自己辛勤的汗水赢得鲜花和掌声,多次受到主管部门和业主单位的好评。2001年12月份,我公司荣获交通部“1999-2001年全国公路建设质量年活动优秀监理单位”荣誉称号;2002年6月份,安徽省交通厅授予公司“1998-2001年全省交通工程建设质量年活动优秀单位”荣誉称号;2006年9月份,中国质量信誉监督协会授予“全国重质量守信誉公众满意单位”称号;2009年3月份,中国交通建设监理协会评为“2008交通建设优秀监理企业”;2011年4月份,中国交通建设监理协会评为“2010交通建设优秀监理企业”。2008年4月份,公司吴志昂总经理作为安徽省唯一获选者被中国交通建设监理协会授予“中国交通建设监理20年优秀人物”光荣称号。荣誉里饱含了对公司多年改革与发展的褒奖,荣誉是一种肯定,更是一种激励与鞭策,是激励我们高监人不断前进的不竭动力。安徽省高等级公路工程监理有限公司
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把握机遇,走向未来
2005年11月份,安徽高监根据国家经贸委等部门的规定顺利完成企业改制工作,改制后的安徽高监进一步完善公司法人治理机构,建立了现代企业管理制度,并迎来了安徽高监新的发展机遇。公司明确了“打造一流的交通科技集团,追求卓越服务,创造乐活时空 ”的企业愿景,着力推动安徽高监走向科学发展、和谐发展的光明大道。
安徽高监人正以顽强拼搏的精神、迎难而上的勇气、敢于胜利的气魄,同心同德,扎实工作,奋发图强,走向更加辉煌的未来!
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第二部分:我们的文化核心
文化核心是我们文化最重要、最核心的部分,由使命(我们存在的意义和承担的责任)、愿景(我们的理想和奋斗的目标)、核心价值观(我们做事的原则)三项组成。以理念为指导,实现“做”和“如何做”之间的衔接,关注理念塑造与执行。本部分为文化核心和相关理念两个部分 安徽省高等级公路工程监理有限公司
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一、企业文化的核心内容 1.1 总体思路
公司企业文化建设总体思路为:以企业发展战略为导向,强化精神文化建设,规范制度文化建设,推进行为文化建设,提升物质文化建设,增强企业核心竞争能力,构建鲜明独特的企业文化体系。
强化精神文化建设。通过企业文化建设的全员参与,挖掘和弘扬企业精神内涵,形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念,塑造企业“灵魂”。
规范制度文化建设。加大制度文化建设力度,建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制,有效规范企业管理行为,提高企业管理的科学化水平。
推进行为文化建设。大力推进“6S”行为管理标准,抓好员工的行为规范的培育养成,制定《员工行为规范手册》,并抓好落实。
提升物质文化建设。制定公司《物质文化建设手册》(CI 手册),运用物质形象手段,营造企业文化氛围,提升企业整体形象。
1.2 指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持以人为本,学习为先,服务为上,效益为基,构建符合企业长远战略发展需要的文化体系,增强核心竞争力,提高企业经济效益。
1.3 我们的使命——优质服务、精细管理、创新领先,铸就“安徽高监”品牌 安徽省高等级公路工程监理有限公司
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优质服务:作为公路交通服务类企业,我们服务的本质和内涵就是为社会提供安全、便捷、舒适的交通服务。我们需要提高服务水平,优化服务质量,以更大程度地满足客户的需要。
精细管理:只有做好管理工作,建立健全优化一套上下认同、行之有效的精细化的管理体系,并用制度化、标准化加以支撑,使企业得以持续、健康、快速发展。精细管理要求我们需要细化管理的方方面面,注重营造适宜的工作环境,提升员工综合素质和自我管理能力。
创新领先:创新是一个企业不断发展的源动力,公司必须以科学发展观为指导,注重技术研发和先进技术引进,提高技术装备水平,实现技术创新;同时,我们需要通过勤奋扎实的学习,在服务中开拓思路,创新服务内容和管理形式,加强服务创新和管理创新,以实现企业全面的、可持续发展。
只有满足以上目标,才能铸就安徽高监公司的品牌形象。
1.4 我们的愿景——打造一流的交通科技集团,追求卓越服务,创造乐活时空
公司现阶段主要业务为“工程监理”,但公司根据发展战略规划,进行业务转型,多元发展,具体要求为:做精做强监理咨询,做大做实道路检测养护,做好做活资本运营,塑造交通工程金牌企业形象,将公司建设成为融监理、咨询、养护、投资等业务为一流的多元发展的综合性交通科技集团企业。
追求卓越服务:公司秉承服务的理念和意识,持续提升服务品质,致力为社会提供安全、便捷、舒适的交通服务和其他增值服务。这需 安徽省高等级公路工程监理有限公司
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要不断完善服务的体制和机制,丰富服务项目,增强服务功能,促进安徽高监服务转型,实现服务的主动、积极、全面、精细,始终使服务持续满足并不断超越客户期望。
创造乐活时空:乐活,由音译 LOHAS(Lifestyles of Health and Sustainability)而来,强调健康、可持续的生活方式,核心理念是“健康、快乐、环保、可持续”。我们致力于为员工营造愉悦的工作和生活氛围,关注每一位员工的成长。员工以积极、感恩、乐观的心态,享受工作带来的快乐感和成就感,工作成为美好生活的重要组成部分,生活品质也相应得到逐步提升。安徽高监公司致力于为社会和人们创造自然、健康、快乐的乐活空间,实现在时间上乐活与人同行,在空间上乐活与人同在。人们通过我们的服务感受到真诚、关爱,感受到温馨、亲和。无论是在路上还是在居室,无论是工作还是生活,人们以最轻松自由的心态享受健康、享受自然,快乐美好,相伴相行。
1.5 我们的宗旨——精诚服务客户
将顾客满意作为我们不懈的追求,坚持“顾客第一、服务至上”的理念,始终把握顾客的本质需求,用精细和真诚的服务,创造并提升顾客价值。
1.6 我们的精神——诚信、敬业、团结、创新
诚信:要求企业崇尚信用、追求信誉、诚实守信。倡导诚实做人,诚信做事,诚意经营。这是企业经营的基础,也是根本。
敬业:要求员工对工作兢兢业业,对业务精益求精。安徽省高等级公路工程监理有限公司
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团结:员工理解并接受团队的目标,向共同的方向不懈努力。
创新:要求员工通过勤奋扎实的学习,开拓思路,勇于实践,实现创新。
1.7 我们的核心价值观——重道笃行,通达致远
重道笃行:以科学发展观为指导,全心全意地履行我们的职责。
重道
“道”是我国传统文化的精髓所在,内涵广博深厚。我们主要取其三方面的
含义:一为道路的本意,即为道路;二为道德和正义;三为法则、规律。
重道——重视道路相关业务
“重道”,以道路为重,即将安徽高监的投资、业务、经营和管理都与道路相关。公司虽然有不同的业务方向和职能,但都必须服从于道路的发展大局,并将这种观点落实到实处。
重道——尊重规律和规则
“重道”,就是尊重事物发展的客观规律和规则,一切工作必须以科学发展观为指导。在管理上,坚持以人为本;在经营上,遵循市场运行规律,充分发挥自身优势,积极开展同外部的竞争与合作;在工程建设中,既注重投资、质量、安全、进度,也注重生态平衡和环境保护;在日常生活中,严格遵守各项规章制度、行为规范和技术质量标准。
重道——尊重道德和正义 安徽省高等级公路工程监理有限公司
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“重道”,就是信守为人之道、经营之道。在微观层面,我们对自己严格要求,“勤以修身,俭以养德”;对利益相关方面以诚相待,营造健康的外部发展环境。在宏观层面,我们勇于承担社会责任,为社会的健康可持续发展做出贡献。
笃行
“笃行”就是忠实地执行、切实地履行,突出忠诚、责任、实践、实用、实效、求实。我们强调“笃行”有三层的含义,一是强调行为的出发点,即对企业忠诚;二是强调执行的力度,即切实执行各项决策;三是强调行动的效果,即要行之有效。
笃行——忠诚企业
忠诚企业,就是要忠诚于交通事业,忠实于为客户、为社会服务,并将这种思想融入于每一项工作当中,踏踏实实从自己的本职工作做起,不怕困难、积极主动,全心全意地工作,高效地完成任务。
笃行——切实执行
三分战略,七分执行。切实执行就是按质按量地完成工作,就是对于决策深刻理解的基础上,坚决地贯彻、执行、落实。切实执行要求我们在工作中树立没有任何借口、不找任何借口的意识,克服困难,发挥主观能动性,坚决执行决策,同时做到兢兢业业、脚踏实地、埋头苦干。
笃行——行之有效
用正确的方法做正确的事情。我们既要正确地做事追求高的效率,又要做正确的事追求好的效果,以最集约、最有效的方式将事情 安徽省高等级公路工程监理有限公司
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做好,实现效率与效益的完美结合。
通达致远:构筑通达和谐的发展空间,推动事业的长远可持续发展。
通达
作为交通科技企业,以工程监理咨询为主业的服务型企业,路的通达是我们首要的任务,同时致力于构建通达的企业氛围,实现通达的内外交流。
通达——通达的道路
构建通达的道路体系,要求我们既要做精做强监理咨询,又要全面提升服务质量,更要做大做活道路养护。
通达——通达的企业氛围
构建通达的沟通机制,实现反馈灵敏、应对及时;构建通达的合作机制,不论是部门内部,还是部门之间,我们都能够根据环境以及市场变化需要,通力合作、攻克难关;构建通达的管理机制,实现人文管理,使每一位员工都能够很好地发挥自己的主管能动性;构建通达的用人机制,充分激发员工的创造性和积极性,充分展现每个人的才智,心情通达,事业通达。
通达——通达的对外交流
我们搭建公司和外部环境之间通达的沟通与反馈平台。企业能够与客户有效沟通,充分了解客户的需求,创造性地满足客户的需要;企业构建对外部变化敏感并迅速应对的反馈机制,能够在最短的时间内做出准确的判断,拟定应对策略,迅速采取行动。安徽省高等级公路工程监理有限公司
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致远
“致远”寓意只有重道、笃行、通达,才能走的更远,才能健康、长久、可持续地发展。“致远”体现的是一种追求长远的精神境界,一种高瞻远瞩的战略视野,一种不拘泥于一时一地的战略胸怀。
致远——追求基业长青
“致远”,首先是时间上的久远。我们坚定不移地走可持续发展的道路,实现企业的长远发展。
致远——推进跨域发展
“致远”,其次是空间上的广远。我们坚持适度多元化的发展战略,实现跨行业、跨地域发展。
致远——致力持续改进
“致远”,最后是动态成长的长远。我们始终坚信自己还可以做的更好,不断追求完美、超越自我。安徽省高等级公路工程监理有限公司
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二、企业文化的相关理念
2.1 经营理念——服务为先,效益为基
安徽高监属于基础服务性行业,服务是根本任务和立足点,一切工作都要围绕着服务进行,以服务带动发展,以发展助推服务。
效益是企业生存和发展的基础。社会效益是基础,企业效益是保证。在服务体系的各个环节中都需要而且必须注重效益,坚持以效益为基,更好的提供和支撑服务,实现效益和服务的有机循环。
2.2 管理理念——以人为本,精益求精
以人为本是我们一切管理工作的出发点。科学化管理要求我们以提高企业效率和效益为目标,从企业的内外实际出发,按照科学化管理的要求,建立健全优化完善一套上下认同、行之有效的规范化、精细化管理体系,并用制度化、标准化加以支撑,使企业得以持续、健康、快速发展。
2.3 执业理念——安全为天,质量为上,生态为基,廉洁为要 公路工程监理是企业发展的重要环节。在完成监理服务中,项目安全是前提,工程质量是基础,绿色生态是责任,廉洁自律是保证。我们要科学统筹建设项目监理服务的各个方面和环节,加强管理,精心组织,努力使企业能够建设成为领先的交通企业。
安全是第一位的,关系到客户的生命,关系员工的生命,也关系到企业的生命,对我们来说,安全就是最大的效益,安全就是最好的服务。我们将安全视为头等大事,认真落实“安全第一,预防为主,安徽省高等级公路工程监理有限公司
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综合治理”的方针,全面加强安全管理工作,切实增强安全生产的意识和确保安全的能力。
2.4 服务理念——注重细节,真诚服务
遵循“顾客就是上帝”的原则,以客户为中心,一切为了顾客、为顾客服务一切。从细节做起,深化服务工作的方方面面,真诚地满足客户的需要,为客户提供更加人性化、个性化的服务。
2.5 人才理念——德才并举,以德为先,用人以长,注重绩效
人才是我们宝贵的资源和财富,我们重视才能才干,更注重品德修养,坚持品德和才能的统一。把合适的人放在合适的岗位上并为其提供良好的发展空间,做到人尽其才,才尽其用。同时,注重绩效,以绩效作为衡量员工才干的准绳。
2.6 发展理念——精干主业,多元发展
公司要树立科学发展观,把握发展的本质规律和内在要求,正确处理速度、质量和效益的关系,改善经营方式,优化发展模式,提高发展质量。公司现阶段还是以“工程监理”为主要业务,同时根据发展战略规划,公司进行业务转型,实现多元发展,具体要求为:做精做强监理咨询,做大做实道路检测养护,做好做活资本运营,塑造交通工程金牌企业形象,将公司建设成为融监理、咨询、养护、投资等业务为一流的多元发展的综合性交通科技集团企业,最终要为员工、为客户、为股东、为社会创造价值,实现共进共赢。
2.7 创新理念——学习为先,勇于创新
创新是企业持续发展的源泉,只有不断创新企业才能做大、做强、安徽省高等级公路工程监理有限公司
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做久。我们讲创新就是必须建立在学习的基础之上,通过勤奋扎实的个体和团队学习,改变思考问题的方式,创新思想观念。同时,鼓励创新,容忍失败,放宽和优化创新环境;最后,勇于反思,敢于突破,持续改进,不断提高,追求完美。安徽省高等级公路工程监理有限公司
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第三部分 员工行为准则
诚实守信
以诚待人:真诚地对待客户和同事,坦诚地沟通交流。
以信立事:实事求是,守诺言、重信誉。团结合作
志同道合:理解并接受团队的目标,和同事一起向共同的方向不懈努力。
和谐互助:和谐相处,取长补短,互信互助,主动补位,不避让、不推脱、不指责。
持续学习
坚持学习:坚持终身学习,向书本、向他人、向实践学习,学以致用。
持续改进:不断提升自身能力和综合素质,满足工作需求,并向更高目标迈进。
爱岗敬业
热爱岗位:热爱本职工作,坚守工作岗位,认真履行岗位职责。
敬业专业:对工作兢兢业业,对业务精益求精。遵章守纪
遵守规则:自觉遵守法律法规、规章制度、技术标准、道德规范。
严格执行:坚守原则,执行到位,形成良好的行为习惯。安徽省高等级公路工程监理有限公司
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廉洁自律
清正廉洁:时刻保持头脑清醒,正派做人,公正做事,正确对待和使用手中的权利。
严于律己:增强自律意识,洁身自好。服务大局
关心全局:不能只看到自己或自己的部门,而应站在更高的角度关心企业的
发展,要有通观全局的思想,追求整体效益。
坚决服从:个人利益服务团队利益,局部利益服从整体利益,部门利益服从公司利益,企业利益服从国家利益。
艰苦奋斗
艰苦朴素:在工作和生活中发扬艰苦朴素、勤俭节约的传统,摒弃奢侈挥霍,避免铺张浪费。
奋发向上:始终保持高标准、严要求,积极进取的精神状态,吃苦耐劳,坚韧不拔。安徽省高等级公路工程监理有限公司
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第四部分 员工行为修养
6S 行为修养
整理(seiri)
所有办公、生活用品应及时整理,摆放整齐。
清洁(seiketsu)
保持环境责任区、工作场所干净整洁,所有仪器设备、工具定期清理,个人
衣着整洁,举止大方。
准时(sharp)
不迟到、不早退,驻地工作要依据服务要求,准时到场,高标准完成监理服
务内容。
标准化(standardization)
每人、每事、每天、每处都有标准(4E 标准),按照标准操作,实现过程和
结果的标准化。安全(safety)
遵守三大规程,即安全、设备、技术操作规程。
素养(shitsuke)
坚决执行所有层次的规章制度及岗位标准,言行文明,待人接物 安徽省高等级公路工程监理有限公司
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诚恳礼貌,勤奋好学,不断提高自己的业务水平和技能,团队合作,增强服务精神,保持良好的工作状态,不断提高工作质量。
员工训导词
我们是安徽高监人,我们--爱岗敬业、团结协作、诚实守信、追求卓越!
爱岗敬业:热爱岗位,尽职尽责,用心工作,精益求精。
团队协作:具有团队精神,主动团结他人,尊重他人,支持他人。具有协作
意识,善于与他人交流、合作。
诚实守信:要求以诚待人,以信立事。
追求卓越:从细微做起,持续改进,不断创新,争创卓越的工作业绩。安徽省高等级公路工程监理有限公司
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结语:行动创造未来
“想到和得到,中间还有两个字,那就是要做到。”无论是企业的美好未来,还是个人事业的发展,在于知,更在于行。
《我们的行动纲领》为我们界定了什么是正确的事,怎么去做正确的事,帮助我们集中资源和精力,专心于主要的目标和行动上。我们必须结合自身的工作实际,不断思考丰富文化核心的内涵,以使命为肩负的重担,以愿景为努力的方向,以核心价值观为做事的基本原则,在行动中学习和提升,不断尝试和创造,最终使其成为指导我们日常行为的惯性思维。
行动,才能使《我们的行动纲领》真正发挥指导作用;也唯有行动,才是我们成功的起点,才能使我们的梦想、我们的计划、我们的目标爆发强大的力量。
由交通部公路科学研究院组织编译的《公路结构物抗震加固改造手册》(以下称《手册》)即将由人民交通出版社正式公开出版发行。《手册》全书共分上下两册,介绍了公路结构对地震效应的易损性评估、提高结构性能的加固改造技术等领域的最新技术发展情况。《手册》第一部分(上册)着重于公路桥梁,对美国联邦公路局1995年出版的报告《公路桥梁抗震加固手册》进行了修订;第二部分(下册)介绍了其他典型公路结构(含支挡结构、边坡、隧道、涵洞和路基等)的评估与加固技术。摘编自《中国交通报》
从形式上看,企业文化手册逐渐被丰实起来。这本身对处于文化管理摸索阶段的国内咨询界和企业是件好事情,因为这些工作毕竟是起到了逐渐清晰企业自身管理思想的作用,并且是在逐步使用“企业文化+品牌”的系统化管理思想来指导和管理企业。事实上,大家都希望通过文化管理达到内强素质,外树形象的目的,甚至通过不懈地努力达到文化管理的境界。
形式上做足文章,应该说是企业文化管理的第一步,这可以确保我们的文化手册内容没有明显的“跑、冒、滴、漏”,但我们编制企业文化手册的初衷应该不是简单地追求拥有和外表华丽。把企业文化当作我们的共同行动纲领、让企业文化系统地引领我们的企业管理、让企业文化持续地提升企业的价值等等,这才是我们企业文化工作的初衷,这才是企业文化工作者追求个人价值和企业价值实现的根本目的。如果我们用这种视角来重新审视我们的文化手册,就会发现其结果可能会达到令人咋舌的地步,令您不敢相信结果出现了:这难道就是我们亲自动手或者请咨询公司辛辛苦苦所作的所谓“精品”;接着可能会出现若干种疑问,“如何才能使企业文化手册起到系统引领企业管理的作用呢?”、“我接下来应该怎么办?”等等。
那么我们把这个问题简单化,用一种我们日常工作生活中惯用的最传统、最朴素、最简单的标准来衡量一下我们的企业文化手册:一、解释为什么(清晰解释手册内容形成的必要性、必然性、可能性、可行性等重要意义和作用),二、回答是什么(明确回答手册内容的核心、内涵及具体指向),三、告知怎么做(系统告知文化内容要求组织、部门和个人应该如何做)。
为什么选这个标准呢?因为如果不回答“为什么”,在后期深植中只能依赖内训师的个人认识,或系统或随意地向员工传达个人的理解,这与文化统一认识作用肯定会相去甚远;如果不回答“是什么”,那么员工在理解其必要性、必然性、可行性、重要意义和作用之后,就会感觉无的放矢,憋了一身的劲不知道目标何在和具体应该做些什么,起不到文化激励导向的作用;如果不回答“怎么做”,让员工自己去按照自己的理解去行动,那么肯定达不到文化规范行为的作用。
据笔者对煤炭、烟草商业、科研院所、移动通信、房地产、银行、电力、物流、零售等行业上百家企业现行文化手册进行调查的结果显示,考核分数从高到低依次为“是什么”、“怎么做”、“为什么”。
一、“是什么”层面,是国内咨询界和企业得分最高的,几乎有企业文化手册的企业都已经有了自己明确的使命、愿景、核心价值观、相关理念、企业精神等等;二、“怎么做”层面,基本都有所涉及,而在详细程度上则没有用系统的管理语言进行层次分明的清晰界定;三、“为什么”层面,能给出清晰的答案者竟是寥寥无几。
回顾国内引进企业文化二十几年的历程,确切地讲我们仅仅处于企业文化管理的初级阶段,我们只是做了一些将企业文化实践与企业文化形式尽量统一的工作,比如企业文化手册的编撰;或是运用企业文化有针对性地进行企业的局部管理的尝试,比如煤炭企业之于安全文化、烟草的两个至上、科研院所的创新文化等,但是这些努力尚未上升到运用企业文化引领系统企业管理的高度,所以,我们距离步入理论意义上的文化管理阶段还有很远的路要走。
现今,很多国内企业的管理实践都很值得推崇,但大都停留在企业内部或行业内部,没有得到用文化形式的固化和传播。古语有云“言之无文,行之不远”,在知行合一的文化管理世界里,如果将这些优秀的管理实践及时总结梳理成文字,形成可以内部学习和外部传播的企业文化手册,做到实践和形式上的统一必然显得弥足可贵,而能够运用系统化的方法形成自己的文化手册进而系统地引领企业管理则更加珍贵。
一本企业文化手册如何进行系统化的考量和定级呢?我们从内容完备度和内容协同度两个维度对其进行划分,分类标准有内容完备、自成体系和整体协同,以内容完备度为横轴,内容协同度为纵轴,级别分为次品、凡品、佳品、精品、极品和珍品(如下图所示)。
内容完备
使命、愿景、核心价值观、核心价值观指引下的相关理念、企业精神等全部在列,辅以管理性的语言进行描述,并能够结合企业的工作重点进行清晰地阐述,如果达到这一标准,则为企业文化手册中的“凡品”;如果仅仅简单地追求内容完备性,但求全部拥有,不求重点突出和逻辑严密,时而出现“跑、冒、滴、漏”等低级失误,则一定属加班加点、粗制滥造制成的品质不高的“次品”。
自成体系
各部分内容能够独立清晰地回答“为什么”、“是什么”、“怎么做”,而且在“怎么做”的层面上至少要针对组织层面和个人层面使用管理性的语言予以描述。如果在某些局部撰写的话,可以使用诸如从意识到能力,再到行为,再到效果评估,再到完善机制,直至建立制度流程等角度撰写,该手册定为佳品;如果进一步能对组织和个人层面的行为列出相关的关键考核指标,那则是企业文化手册的精品;如果能对组织层面、个人层面和部门层面进行有针对性的管理性描述,那必定诞生极品级文化手册。
整体协同
首先,使命、核心价值观及相关理念的协同。使命中“如何做”必然涉及利益相关者的排序,如果我们把客户放在第一位的话,那么核心价值观应该有“诚信、以客为先”等内容,而且应该是第一核心价值观,那么在核心价值观指引下的相关理念排在前面的也应该是与客户有关的“服务理念”、“营销理念”、“质量理念”等;如果“员工”成为使命“如何做”当中的第一位,那么核心价值观当中应该有“尊重、以人为本、和谐”等内容,相应的核心价值观指导下的相关理念中排在前面的应该是“人才理念”、“安全理念”、“健康理念”等;其他股东、社会同理可得。
其次,愿景与核心价值观的协同,比如愿景中有“世界一流”的词汇,则核心价值观中仅有“责任、诚信”等道德类价值观一定是不完全的,必须加入绩效类价值观“规范、创新或者绩效”等。
再次,核心价值观与核心价值观指引下的相关理念的协同,比如“诚信”是企业的第一价值观,那么核心价值观指引下的人才理念一定是首先重视“德”,而不是首先强调“能力或绩效”;再比如核心价值观中有“创新”,那么核心价值观指引下的相关理念应该有“学习理念”给予相应的支撑。
最后,内容与形式的协同。内容有了,就像好酒酿成需要漂亮的包装一样,这时候需要设计人员的加入,根据手册的整体风格进行设计,针对手册每个部分和每页进行色彩和图片的搭配。
如果能够达到内容之间和内容与形式的整体协同的话,可谓是企业文化手册中的珍品了。
经过上述三个标准的系统化考量,一本企业文化手册系统化的思路就会比较清晰了,那么距离系统化的企业文化手册的诞生就为时不远了。这是一个值得期待的时刻,这也是我们能够运用内外部的智慧可以做到的,系统化的企业文化手册并不像我们想象的那么困难。
企业文化手册,你的系统有吗?你的手册属于哪个级别?
企业文化管理始终向一直在思考、探索和行动人、机构及企业微笑和招手。用企业文化系统引领企业管理,这个任务,需要从系统化的企业文化手册开始,更需要我们共同的不懈努力和坚持。
第一篇 路基养护篇
一、路基概述
路基是公路的重要组成部分,是路面的基础,是按照路线位置和一定的技术要求修筑在地基上,作为路面基础的带状构造物。它与路面共同承担车辆的荷载通过自身的扩散用后,传递到地基中去,以减少车辆荷载对地基的要求。因此路基自身的强度和稳定性直接制约着公路路面的平整度和强度,影响公路的使用寿命。路基具体由路肩、边坡、排水系统(边沟等)、挡土墙(路堤)、防护墙(路堑)等部分组成。
二、路
肩
公路路面两侧路基边缘内未铺筑路面的地带,其作用是保护公路路面边缘。分硬路肩和土路肩两种,农村公路由于技术等级相对较低,一般都为土路肩。路肩表面平整坚硬,无高低起伏、坑洼不平现象,无车轮碾压痕迹;与路面接茬平顺,有一定横坡度能较好地满足路面排水要求;方便行人和车辆交会且保障停靠安全。
三、养护方法及内容
对于土路肩,当横坡过大时,用良好的砂性土填补、压实、植草;当横坡过小时,应铲削整修至规定坡度,草高不过半尺,无坑凹积水,使水流畅通。路肩边缘被流水冲缺,或牲畜踩蹋、或车轮碾压形缺口,应及时修补,必要时也可用片石或水泥混凝土预制块铺砌(或现浇)路肩边缘带。路肩上严禁种植农作物和堆放任何杂物,植草应及时修剪。
第二篇 路面日常养护
一、沥青路面的日常养护
(1)掌握修建历史和有关技术资料,建立养护挡案。
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(2)坚持全面养护,对路面、路基、边沟、边坡构造物及附属设备要经常养护,不可单纯注意路面。
(3)经常保持路面表面清洁干净,及时扫除路面上的尘土、泥污等杂物,应特别注意消除石块、硬物等。
(4)对各种病害,要做好观察记录,注意发现病害的苗头,认真分析产生原因,力争消灭病害于萌芽之中,对出现的病害,要及时做针对性的修复,以免扩展,造成“小洞不补,大洞吃苦”。
(5)适宜进行养护。针对不同季节,采取不同的养护方法:
(6)在旱季,因晴天多,雨水少,宜开挖路槽,处理病害,并注意在雨季到来之前,封补面层裂缝,同时要抓紧时间,备好养护材料。
(7)在雨季,应以整治路肩排水导流为主,路肩不要高出路面,并保持稍大于路面的横坡度,以利于路面及时排水。注意整治排水系统,清理边沟、截水沟等使之保持畅通。
(8)在热季,因气温高,养护工作的重点是适时地处理泛油、拥包、波浪等病害,以及进行中修等工作。
(9)在冬季,因气温低,时有雪雨,影响路面正常使用,必须加强养护,应及时扫除路面积雪及冰块,有条件的,可使用机动扫雪车,效果更好;纵坡较大路段,应撒砂防滑,应尽可能采用热拌热铺混合料修补坑槽,并用细砂填缝,也可暂时用碎石加粘土拌和修补坑洞,待温度适合时,再调换沥青混合料修补。(10)绿化对油路的寿命和使用质量,具有积极作用,应利用有利季节做好育苗、栽培和维护行道树的工作。
二、水泥混凝土路面的养护
(1)经常清扫里面上的污染、杂物,特别对带到路面上的小石块要及时清除,避免车辆行使损坏面层。在水泥混凝土路面和其他粒料路面连接的地方及路肩未加固的路段上,更容易把土、砂、石块带到路面上,应经常保持路面的清洁。(2)冬季降雪时,应注意把路面和路肩上的积雪及时清除,特别是在融雪期间,更应注意把雪水和薄冰清除干净,防止水分渗进基层和造成滑车现象。(3)路面伸缩缝里的填缝料,如发生脱落和有孔洞或缝隙时,应及时用沥青或 2
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其他填缝料填补,防止泥土和砂石挤进去,影响路面板块的正常伸缩。
第三篇 桥涵养护篇
一、拱桥的养护 养护方法及内容
如发现拱圈有变形,侧墙与拱脱开,应查明原因,进行修复和加固。 拱桥出现裂缝无论纵向或横向均应在各裂缝处设立标尺,进行监控观测,及时掌握裂缝的发展趋势。并对墩台垂直沉洚与水平位移以及拱板沉洚相应进行观测作出记录。纵向裂缝如仅产生在连拱脚上部一定范围,观测又无大的发展,只需砂浆填补即可。如裂缝过长,监测又有较大发展,应组织人员专门检查处理。
横向裂缝一般为拱圈下沉引起的,多数是墩台有所变动,使拱脚产生水平位移所致横向裂缝出现的位置,在拱顶下边缘,拱脚上边缘较多,如果裂入拱圈深度较厚时,就有可能导致因拱圈局部受压太大,裂缝顶面拱圈被剪成片状剥落而损坏。应专门检查研究处理。
拱上侧墙与拱圈脱开,如拱圈受力没有大的问题,可以用水泥砂浆把裂缝填塞,并在适当距离将侧墙分段设直缝处理。
腹拱的墙脚裂缝,多数是在小拱施工过程中形成,如无大的变动,可用水泥砂浆塞满。
二、涵洞养护、维修与加固 养护方法及内容
涵洞养护的要求是:涵顶保持平整、不跳车,洞内排水畅通。保持洞身、涵底、进出水口、护坡完好。
涵洞常见的问题有:地基软土,涵基不均匀下沉,并致使涵基、涵墙、盖板裂开,有的涵洞中间下沉多,积水排不出,有的因砌筑质量差,砂浆填塞不实,砂浆标号低造成涵墙破裂、鼓胀等现象,有的因进出水口缺少导流或者设置不当,或者洞身排水面积水不够,造成水流冲坏、冲毁等。
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涵洞应定期进行检查,按照涵洞损坏情况和产生原因,可分别采取以下修复和加固方法:
因地基软土引起涵基下沉,中间多,两端少,积水排不出,如中间低的部分填平后排水面积还够,则可用浆砌片或混凝土填平,如沉降差过大,过水面积不够,除补平涵底外,还应作加高涵墙处理。有关涵墙、盖板裂缝应按圬工砌体及钢筋混凝土裂缝常规处理方法进行修复。
当涵洞的墙身高需要开挖路基时,应维持通车,并设立好安全标志、护栏。路基开挖应做到涵身两边等高进行,在拆开涵洞盖板前,应在盖板下,每隔1米左右,与对面涵墙设一道平撑,防止不均匀土压力损坏涵墙。
因砌筑质量差造成砌体有空洞,应用压浆的方法用砂浆灌实,裂缝补好,鼓胀部分适当凿平或拆除补砌平顺,在拆卸面墙石块时,应分次小块循环进行,并在涵内进行撑围。
因导流缺少或不当造成进出口冲坏应加建或修善好导流与防冲设施。并浆砌块、片石铺底,卧砌未端应设置混凝土或浆砌块片石抑水墙,流速特别大的涵洞,应在水口加建缓流设施,如消力池等。
第四篇
农村公路防洪、防冰和防雪
一、公路防洪、防冰和防雪的意义和目的
为保持公路的的使用,保证交通运输通畅,必须采取行之有效的措施,防止洪水、冰雪等自然灾害造成公路被损坏。
农村公路的防洪、防冰和防雪应遵循“预防为主、防治结合”的方针。根据公路沿线的水文地质条件、季节特点、公路实际情况,认真检查分析路段、桥涵、排水设施的抗灾能力,制定必要的预防措施和抢险预案,在水毁、冰冻、雪阻易发生路段事先贮备必要的抢险材料和设备,一旦发生毁阻,能及时进行抢修。
二、水毁的防治和抢险 防治措施
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为预防和减轻洪水对公路的损害,在日常养护管理中除做好雨季、汛期和特殊候时期的公路巡查和专项检查外,还应根据检查结果,按照“清、固、拦、疏”的水毁防治原则对公路排水设施,进行必要的防治措施:
清:清理公路的边沟、排水沟、涵洞等排水设施,以恢复和保障公路排水设施的正常运行。
固:加固挡墙、桥涵、路基边坡等公路附属设施,以提高公路设施自身的抗洪能力。
拦:采取一定的工程措施在易经常遭受洪水路段设施必要的拦截设施,预防暴雨时洪水冲毁公路路基、路面。
疏:对河道中可能影响洪水排泄的植被、弧石进行疏理、清除,预防河道上游漂浮物、淤塞物的急剧下冲,撞击桥梁墩台,淤塞涵洞。对已经知道不满足洪水排放的涵洞进行扩建。清理和疏导各种排水系统,保持排水畅通和具备一定的泄洪能力。
另外还应储备石料、沙袋、原木和锄头、铁锹、扁担等防护抢险材料和工具,排涝水泵、电机等防洪设备。
要与当地气象、水文部门取得联系,及时收集气象信息和雨水情况预报资料,掌握洪水动态。 汛期抢险
汛期要准备必须的抢险物资和设备,认真落实防汛抢险责任制和抢险预案,做到责任到人,措施到位,力争将水毁损失降到最低。
汛期对抗洪能力不足的桥梁,应有专人负责观察,发现险情及时进行抢护。 当洪水对公路及其附属设施造成破坏时,应及时设置必要的警示标志,采取应急措施,进行紧急抢修,避免或缩短阻车时间。灾后做好水毁工程的修复工作。
三、防冰和防雪
农村公路冰雪的防治主要是加强冬季道路排水,防止路基、路面和边沟积水结冰,影响车辆正常通行,一旦路面结冰、积雪形成冰层,应及时清除。 防治措施
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备足防滑、融雪物资,如砂石料、工业盐等。
加强道路巡查,及时清除冰雪及倒伏的路树,全力做好重点路线、陡坡路段、桥梁、急变及穿村镇城区路段的除冰、除雪和防滑工作。
对较大降雪要按照“先危险路段后其他路段,先重要路段后一般路段”的原则,及时清除冰雪。
第五篇
农村公路交通安全设施
一、沿线设施概述
农村公路沿线设施主要包括:交通安全设施,公路交通标志、标线、里程碑、白米桩等。其中交通安全设施可分为:护栏、示警柱、道口标柱、防撞墙、警示墩等。
养护方法及内容
(1)及时维修受损安全设施,定期清理设施表面污物,保持设施正常使用。(2)及时清除交通标志、里程碑、白米桩附近的杂草和遮挡的树枝。(3)定期对交通安全设施、里程碑、白米桩等进行重新油漆。(4)及时对歪斜、松动的交通标志进行加固、扶正。(5)及时对脱落、磨损的道路标志进行补划、修复。
二、交通安全设施
农村公路交通安全设施主要包括:护栏、标柱、平曲线反光镜等。
护
栏
养护方法及内容
清除护栏周围的杂草、杂物,定期清洗钢质护栏表面污垢并重新涂漆,一般每隔2-3年重新涂漆一次,在交通量大且易受有害气体等腐蚀路段的护栏,涂漆周期相应还要缩短。对因交通事故造成护栏损坏变形的要及时加以修复或更换。除在日常巡查中检查护栏有无异常情况外,还应每隔2-3个月进行定期检查。主要检查内容为:各类护栏的损坏、缺损和变形情况;柱和水平构件的紧固状况;污垢程度及油漆损坏状况。
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标
柱
养护方法及内容
应经常检查标柱无歪斜、变形、缺少、损坏及油漆褪色、剥落等现象。及时扶正歪斜的标柱,及时修复、更换已变形或损坏的标柱。保证标柱位置准确,对标柱缺损的路段应及时补设。及时修补油漆褪色、剥落的标柱,保持其颜色鲜明、醒目。
平曲线反光镜
养护方法及内容
保持镜面清洁和反射能力,及时清除反光镜周围树枝、杂草等遮蔽物。已损坏,应及时维修或更换。在日常巡查时检查反光镜的反射能力外,还应进行定期检查:反光镜方向和角度是否正确;支柱有无倾斜和损坏;镜面有无污垢和损坏。在发生风雨等异常气候时,应立即进行上述相同内容的检查。
三、公路交通标志
公路交通标志的种类、形状、颜色、图案、尺寸和设置地点按现行《道路交通标志标线》(GB5768)的规定执行。公路交通标志应经常保持位置适当、准确、完整、醒目。夜间交通量大的公路,应尽可能采用反光标志。通向旅游风景区的旅游公路,有条件的宜同时标注汉语、英语两种文字。
养护方法及内容
交通标志有污垢后,应及时清洗。标志板面每年应定期清洗1次。
有树木及其他物体遮蔽时,应予清除或在规定的范围内变更标志的设置位置。
设置的标志有指示内容错误、重复或设置位置不合理等,应及时进行变更。
标志牌变形、支柱弯曲、倾斜应尽快修复,标志牌支柱损伤、生锈等引起油漆剥落应重新油漆。
标志牌或支柱松动,应及时紧固。
里程碑、百米桩缺损,应及时增补。
除日常巡视标志板面是否受到沿线树林等物的遮挡、支柱是否受到损坏处,遇到有暴风雨等异常气候及洪水、地震等自然灾害或交通事故时,应及时检查。
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第六篇
农村公路绿化
一、绿化的内容与基本要求
公路绿化是国土绿化的重要组成部分,是公路建设和养护的一个内容。公路绿化的目的是稳固路基、保护路面、美化路容、改善环境、减少噪音、舒适旅行,并起到防范和减弱自然灾害的作用。
农村公路绿化,应根据“因地制宜、因路制宜、适地适树”的原则进行,应根据当地自然、经济条件,选择绿化植物品种,力求相互配合,达到美化公路的根本本目的。
对通往名胜古迹、风景疗养区、水库等的公路,应以美化为主,营造风景地带,多栽植有观赏和经济价值的花草树木和果树。
二、绿化工作应注意的问题
不得因绿化而影响路基、路面和各类建(构)筑物的稳定,在路基边坡应以种植草木植物或灌木为主,在土路肩与路中心,当有条件时,可种植挺拔乔木,起导向和分隔车流作用,但应注意满足透视度;
平面交叉处应按行车要求留出规定的视距,在视距影响范围以内,不应种植乔木,可栽植绿灌木、绿篱和花草;
小半径平曲线外侧宜栽植成行的乔木,以诱导汽车行驶,增加安全感; 公路两侧如栽种有枝叶茂密的低矮树木,应注意修剪,防止影响行车视距。
第七篇
公路养护方法 一、一季度主要有以下几方面
1、加强人员的上路率(养护必须勤巡查、早发现、早处理)。
2、水沟必须确保畅通(水沟杂草清理、水沟不畅疏通、零星塌方清理)。
3、涵洞清理(涵洞进口、出口应及时清理疏通)。
4、边坡隐患点的观查(边坡上不稳定,易落石地段)。
5、桥梁检查(每月不少于1-2次发现问题及时上报,清扫桥梁伸缩缝、泄水孔 8
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每月不少于2次)。
6、安全方面(清理塌方、水沟,必须戴安全帽)。
7、路肩方面(一般路肩为50-70公分,路肩不可高于路面,清理水沟和塌方的利用料可以在培路肩时用)。
8、路面堆积物(养护工应及时和物主沟通并及时清理堆积物)。
9、防护设施损坏(应及时修复,确保安全)。
10、路面坑洞(路面出现坑洞应及时修补,长洞长补、方洞方补)。
11、行道树种植(一般行道树种植在3月份左右)。二、二季度主要有以下几方面
1、加强人员上路率(雨季、5·1黄金周及时清扫路面杂物、碎落石)。
2、水沟必须确保畅通(2季度水沟路肩养护一般5月份打草甘磷,规定在水沟内高1米,零星塌方清理,路肩、护墙、护柱以外30公分杂草清除)。
3、涵洞清理(及时清理涵洞进口、出口杂物,确保排水畅通)。
4、桥梁检查(每月不少于1-2次发现问题及时上报主管部门,桥梁清扫伸缩缝每月不少于2次)。
5、边坡隐患点的观查(边坡上易落石、不稳定因素,并且做好记录)。
6、安全方面(清理水沟、塌方时必须戴安全帽)。
7、路面堆积物(路面存在着堆积物应及时清理,确保路面使用寿命)。
8、防护设施(应及时修复,确保行车安全)。
9、路面出现坑洞(应及时修补)。
10、行道树歪倒及时撑扶(4月份病虫害防治、修枝)。三、三季度主要有以下几方面
1、加强人员上路率(及时清扫路面杂物、碎落石)。
2、排水必须确保畅通(3季度水沟、路肩一般8月初打草甘磷水沟边坡上高1米,路肩、防护设施以外30公分杂草清除)。
3、涵洞清理(及时清理涵洞进口和出口杂物,确保排水畅通)。
4、路肩(一般路肩护栏、护柱墙外30公分以内杂草每季清理一次)。
5、桥梁检查(每月不少于1-2次,发现问题及时上报主管部门,清扫桥梁伸缩 9
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缝每月不少于2次)。
6、边坡隐患点的观查(边坡上易落石,不稳定地段,并建档)。
7、路面堆积物(路面上存放着堆积物,应及时清除,确保路面使用寿命)。
8、安全方面(清理水沟、塌方,雨天必须戴安全帽)。
9、路面出现坑洞(应及时规范修补,确保行车安全)。
10、防护设施损坏(应及时修复,确保安全)。
11、行道树歪倒(应及时撑扶,并且修枝)。四、四季度主要有以下几方面
1、加强人员上路率(及时清扫路面杂物、碎落石)。
2、确保排水畅通(及时疏通水沟、涵洞、清除杂草)。
3、路肩养护(一般路肩护栏墙外30公分以内杂草及时清理)。
4、桥梁养护(每月不少于2次,伸缩缝清理每月不少于2次)
5、边坡隐患点的观查(边坡上易落石,不稳定地段。每月不超过3-7天观查1次并作台账记录)。
6、路面堆积物(因为堆积物影响行车安全,降低路面的使用寿命,所以要及时清理)。
7、安全方面(清理水沟、塌方,雨天必须戴安全帽,确保自身安全)。
8、路面坑洞修补(长洞长补,方洞方补,及时修补,确保行车安全)。
9、防护设施损坏(应及时修复,消除隐患)。
10、行道树护管(每年12月行道树刷白规定高度为1米,主要是防虫、防冻)。
第八篇
公路安全作业
一、公路养护作业
1、从事公路养护作业人员必须穿着具有反光功能的桔黄色安全标志服。
2、公路路面养护按作业区交通控制要求设置相关的渠化设施和标志。夜间养护作业应有足够的照明设备,并设置警示灯光信号。
3、严禁在能见度差(如夜晚、大雾天)的条件下进行人工清扫路面。在人工清 10
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扫范围内必须设置安全设施或设置有效的交通控制区。
4、进行明火熬制沥青时,应遵守《公路工程施工安全技术规程》中的有关安全作业规程执行。
5、在发生山体滑坡、塌方、泥石流等路段上进行养护作业时要指派专人观察险情,以防意外伤人。作业规程执行。
6、在路肩、边坡等路段养护作业时,应采取防滑坠落措施,并注意防止危岩、浮石滚落伤人。
7、坑槽、沉陷等病害修补不能当天完成的,应按本规程规定布置养护维修作业控制区。
8、雾天由于能见度较低,通常不宜进行养护维修作业;雾天需要进行抢修时,所有安全设施上均须设置黄色施工警告灯号。
9、在山区进行养护维修作业时,由于视距条件较差,车道坡度较大,要作好交通指挥;作业区的布置应考虑纵坡的影响增加安全防护措施。
二、桥梁、涵洞养护安全作业
1、桥梁、涵洞养护现场要设置明显的施工安全标志,桥面养护必须按作业区交通控制标准设置渠化装置和标志,并指派专人负责维持交通。作业完毕应及时撤除。
2、桥梁养护时,首先要了解架设在桥面上下的各种管线,并要注意保护公用设施(煤气、水管、电缆、架空线等),必要时应与有关单位联系,取得配合。
3、高空作业要有牢固的安全设施,在桥梁外栏作业须设置悬挂式吊蓝或脚手架,作业人员须系安全带。
4、拆桥梁和涵洞中使用空压机、风镐破碎时,必须戴好安全帽和防护眼镜,防止碎石击伤。
5、桥墩、桥台维修时,应在上、下游航道内设置安全警示标志,夜间须设置灯光警示信号,必要时与航道管理部门取得联系予以配合。
三、隧道养护安全作业
1、隧道路面养护作业时,按作业区交通控制标准设置相关的渠化装置和标志,并指派专人负责维持交通,作业完毕及时撤除。
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2、登高堵漏作业时,作业人员要正确使用劳防用品,使用防水材料时,严禁烟火。
3、在养护维修明洞和半山洞时,要及时清除山体边坡或洞顶危石,以防伤人。
4、在隧道衬砌局部坍塌养护作业时,可在塌方范围选择适当位置做坍体护拱,作业人员可在其掩护下操作。
5、在未设置照明设施的隧道内养护作业时,应在隧道洞门外设置限速等安全警示标志,并指派专人负责交通。
四、冬季除雪养护作业
1、冬季养护作业的重点是除雪防滑。应广泛收集气象资料,作好除雪准备。
五、公路绿化养护安全作业
1、运送树、花草时应设置有关的警告标志,装卸人员要互相配合,严禁边开边卸。
2、树枝上有架空电线的,应与供电局及有关部门取得联系,在确保安全情况下才能施工。
3、遇大风、大雨、下雪、雾天必须停止上树操作。
4、上树作业人员必须系安全带。上树工具要带好,防止落下伤人。修剪树枝要注意交通安全,防止整修的树枝打伤行人,应将剪下来的树枝放在路肩同方向的内侧。
5、运树时要用绳子将树困扎牢固,避免在运输途中落下伤人。超长、超高、超宽要办理手续,要按交通规则载货规定装运。
廉 洁 文 化
2010〃10
册 手
目 录
卷首语…………………………………………………………
一、廉政理念…………………………………………………
二、廉洁规范…………………………………………………
三、廉洁教诲…………………………………………………
四、廉洁语萃…………………………………………………
五、廉洁警言…………………………………………………
六、廉洁官铭…………………………………………………
七、廉洁辞典…………………………………………………
八、廉洁文艺…………………………………………………
九、贪官忏悔…………………………………………………
十、廉洁颂歌…………………………………………………
卷 首 语
廉洁文化是党风廉政建设之魂,是一种潜在的无形的力量。作为企业文化的重要组成部分,廉洁文化是企业反腐倡廉工作的重要“支点”,是提升企业领导人员综合素质,增强企业核心竞争力的有效途径。
公司经过五十多年的风雨历程,几代党员干部发扬“团结、务实、创新、高效”的企业精神,带领全局职工群众顽强拼搏,为祖国的煤炭事业做出了显著的贡献。企业廉洁文化建设也伴随着企业的发展,经过了一个由点滴积累、理论总结、具体实践到完善升华的过程,今后我们将认真贯彻落实党的十七大精神,用马克思主义中国化的最新成果指导反腐倡廉实践,继续保持紧跟时代潮流,紧扣发展主题,深入开展党风廉政教育,坚持优良传统,弘扬新风正气,抵制歪风邪气,切实做到为民、务实、清廉,为构建安全、稳定、和谐的新矿区创造条件。
我们编写的这本《廉洁文化手册》,提炼了廉洁文化理念,挖掘了廉洁文化内涵,内容丰富,通俗易懂,既有文化传承的感召力,制度规定的约束力,又有润德修身的亲和力,是一本很好的廉洁文化宣教读本,希望能对广大党员干部的学习提供帮助。
一、廉洁理念
1、核心理念:廉洁 公正 和谐 发展
2、公仆理念:廉洁奉公 勤政为民
3、学习理念:学以立德习以力行
4、制度理念:无约束不能制衡 有规矩才成方圆
5、表率理念:说在前 干在先 同甘苦 共危安
6、自律理念:慎独 慎微 慎言 慎行
7、民主理念:公开 公正 公平
8、清廉理念:清风两袖品高 廉明一生志远
9、从业理念:廉勤兼优 务实创新
10、宣教理念:内化于心 外付于行
11、执纪理念:执纪有据 宽严相济
12、监督理念:监察 督促 制约 纠偏
13、节俭理念:节者莅职之本 俭者持身之基
廉 洁 观
1、人生观:无愧于党 不愧于民
2、价值观:廉洁促发展 勤政为职工
3、权力观:权乃民所赋 权为民所用
4、地位观:职位高低皆公仆 鞠躬尽瘁赢民心
5、利益观:企业利益居首位 职工利益高一切
6、道德观:厚德以树人 惟公以服众
7、政绩观:金杯银杯不如职工口碑 金奖银奖不如群众夸奖
8、荣誉观:不追虚名作秀 只求真干务实
9、家庭观:一人不廉 全家不圆
10、金钱观:奉义为先 取财有道
廉洁愿景
政清人和 企业兴旺
二、廉洁规范
党风廉政重要法规制度
1、中国共产党党章
2、中共中央建立健全惩治和预防腐败体系实施纲要
3、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)
4、国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)
5、中国共产党党内监督条例(试行)
6、中国共产党党员权利保障条例(试行)
7、中国共产党纪律处分条例
8、中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定
9、企业职工奖惩条例
10、关于实行党风廉政建设责任制的规定
11、铜川矿务局党风廉政建设责任制责任考核办法
12、关于对党风廉政建设责任制执行情况实施责任考核和责任追究的暂行办法
13、关于企业领导人员重大决策失误责任追究制度
14、构建警示训诫防线工作实施办法
15、关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法
16、关于党员领导干部述职述廉的暂行规定
17、中共铜川矿务局委员会关于贯彻落实《党员领导干部报告个人有关事项的规定》的实施办法 党风廉政纪律要求
1、“三大优良作风”:理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评。
2、“两个务必”:务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。
3、“八个坚持,八个反对”:坚持解放思想、实事求是,反对因循守旧、不思进缺;坚持理论联系实际,反对照抄照搬、本本主义”;坚持密切联系群众,反对形式主义、官僚主义”;坚持民主集中制,反对独断专行、软弱涣散”;坚持党的纪律,反对自由主义”;坚持艰苦奋斗,反对享乐主义”;坚持清正廉洁,反对以权谋私”;坚持任人唯贤,反对用人上的不正之风”。
4、“八荣八耻”:以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻,以服务人民为荣、以背离人民为耻,以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻,以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻,以团结互助为荣、以损人利己为耻,以诚实守信为荣,以见利忘义为耻,以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻,以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。
5、“八个方面的良好作风”:一要勤奋好学、学以致用;二要心系群众、服务人民;三要真抓实干、务求实效;四要艰苦奋斗、勤俭节约;五要顾全大局,令行禁止;七要秉公用权、廉洁从政;八要生活正派、情趣健康。
6、“四大纪律”:党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。
7、“八项要求”:要同党中央保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;要遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;要依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;要廉洁奉公,不接受任何影公正执行公务的利益;要管好配偶、子女和身边工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利;要公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;要艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;要务实为民,不弄虚作假、与民争利。
8、“三个不得”:不得在企业重组改制和破产、资本运营、产权交易过程中擅自决策或为个人和亲友谋取私利;不得在招标采购中收受回扣;不得在企业重组改制和破产中损害国家利益和职工合法权益。
9、“八个严禁”:严禁跑官要官;严禁买官卖官;严禁拉票贿选;严禁封官许愿;严禁任人唯亲;严禁跑风漏气;严禁弄虚作假;严禁有案不查。
10、“八个必须”:必须坚持德才兼备的干部任用标准;必须经过民主推荐提出考察对象;必须进行严格细致的考察;必须事先征求纪检机关(监察部门)、检察机关的意见;必须坚持集体讨论决定干部任免;必须坚持干部任职谈话制度;必须加强干部经常性考察和日常监督管理;必须严格实行用人失察失误责任追究制度。
11、“六个应当”:在从业期间,应当忠实维护国家利益和出资人利益,不得有滥用职权、损害国有资产权益的行为;应当忠实履行职责,不得有以权谋私、损害企业利益的行为;应当以国家和企业利益为重,正确行使经营管理权;对本人及亲属有可能损害企业利益的行为,应当主动回避,防止可能出现的利益冲突;应当增强民主管理制意识,严格执行以厂务公开为主要内容的各项民主管理制度,自觉接受民主监督,不得有侵犯职工群众合法权益的行为;应当规范职务消费行为,不得奢侈浪费和恶意消费企业资财。
12、“十不准”:第一、不准在经营活动中接收礼金和各种有价证券;第二、不准在本单位或下属单位报销应由个人支付的各种费用;第三、不准利用职权或业务职能对下属搞有偿服务为小团体或个人谋取好处;第四、不准从事可能影响本职工作的兼职; 第五、不准克扣截留职工工资金奖,用于挥霍浪费,或者给上级部门和领导送好处费;第六、不准将经营活动中的回扣装入个人腰包。第七、不准用公款旅游,用公款给自己购买或装修住房,用公款送子女上学等等。第八、不准局内部日常工作往来中用烟酒招待、公款吃喝。第九、不准利用职权为家属、子女和亲友在招工、提干、晋级及职称评定等方面谋取私利。第十、不准用公车办理个人及家庭的私事或把公共财物占为私有。
13、“廉洁自律五项规定”:不准个人擅自决定企业的大额度资金运作、生产经营和企业改革的重大决策、重要的人事任免等事项;不准将国有资产转移到个人名下或其他企业谋取非法利益;未经投资者批准,不准以个人名义在国(境)注册公司或投资参股;不准利用职权为配偶、子女及其他亲属经商办企业提供便利和优惠条件;不准配偶、子女个人从事可能侵害该企业利益的生产经营活动。
14、“四个严禁”:党员领导干部在办理婚丧嫁娶事宜中要做到:严禁向部属、下属单位和于自己行使职权有关的单位、个人发放请柬;严禁大操大办;严禁借机敛财;严禁动用公车。
15、“三道防线”:一是党纪国法防线,查办违纪案件,严惩腐败分子;二是思想道德防线,立足于教育着眼于防范,增强广大党员拒腐防变的自觉性;三是警示训诫防线,通过提醒谈话、诫勉督导、责令纠错,促使犯去轻微错误的同志,认识和改正错误,起到保护干部的作用。
16“三严”:严格管理、严格教育、严格监督。
17、“四自”:自重、自省、自警、自励。
18、“三常”:常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心。
19、“三个管好”:管好自己、管好配偶子女、管好下属和身边工作人员。
20、“六观”:领导干部必须树立正确的世界观、人生观、价 值观和坚持正确的权利观、地位观、利益观。
21、“三重一大”:凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用(简称“三重一大”),必须经集体讨论,不准个人或少数人专断。
22、警示训诫三项制度:警示提醒制度;诫勉督导制度;责令纠错制度。
23、构建警示训诫防线“五个坚持”:坚持从严治党、强化监督的原则;坚持以人为本、保护挽救的原则;坚持立足教育、着眼防范的原则;坚持实事求是、有错必纠的原则;坚持把握政策、注重实效的原则。
24、“实施党纪处分应坚持五个原则”:即实事求是的原则,从严治党的原则,民主集中制的原则,党员在党的纪律面前人人平等的原则,惩前毖后治病救人的原则。
25、纪检监察组织“二十四”字办案方针:事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。
26、党员领导干部个人应向上级组织(人事)部门报告的10个重大事项:(1)、本人的婚姻变化情况;(2)、本人供养子女及子女就业情况;(3)、本人持有因私出国(境)证件的情况;(4)、本人因私出国(境)的情况;(5)、子女与外国人、港澳台居民通婚的情况;(6)、配偶、子女出国(境)定居的有关情况;(7)、配偶、共同生活的子女私人在国(境)外经商办企业的情况;(8)、配偶、共同生活的子女担任外国公司驻华、港澳台公司驻境内分支机构主管人员的情况;(9)、配偶、子女被司法机关追究刑事责任的情况;(10)、本人家庭重大事项(子女婚嫁、考学、直系家属丧事、住房分配)及本人认为应报告的其它事项。
三、廉洁教诲
——不可任用那些追求地位的人。(列 宁)
——我们一切工作干部,不论职务高低,都是人民的勤务员,我们所做的一切,都是为人民服务(毛泽东)
——我们国家的干部是人民的公仆,应该和群众同甘苦,共命运。如果图享受,怕艰苦,甚至走后门,搞特殊化,那是会引起群众公愤的。
(周恩来)
——由俭入奢易,由奢入俭难。勤俭建国家,永远是真言。
(朱 德)
——每一个人都不应该躲避党和人民的监督,而应当主动的把自己的思想、言论和行动放在党和人民的监督之下。
(刘少奇)
——手莫伸,伸手必被捉。党与人民在监督,万目睽睽难逃脱。——第一想到不忘本,来自人民莫作恶;第二想到党培养,无党岂能有作为;第三想到衣食住,若无人民岂能活;第四想到虽有功,岂无过失应惭怍。
(陈 毅)
——个人名利淡如水,党的事业重如山。
——执政党的党风问题是有关党的生死存亡的问题。(陈 云)——一手抓改革开放,一手抓惩治腐败。
——我们要反对腐败,搞廉洁政治。不搞一天两天、一月两月,整个改革开放过程都要反对腐败。(邓小平)
——古往今来,一切有志之士,都能够把握自己,以不沉醉于金钱、美色和权力为诫,而凡是沉迷于声色犬马,没有不玩物丧志的。这方面的古训很多,值得重视。
(江泽民)
——各级领导干部要坚持深入基层,深入群众,倾听群众呼声,关心群众疾苦,时刻把人民群众的安危冷暖挂在心上,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。
——中国共产党的性质和宗旨,决定了党同各种消极腐败现象是水火不相容的。坚决惩治和有效预防腐败,关系人心向背和党的生死存亡,是党必须始终抓好的重大政治任务。(胡锦涛)
——我们愿意接受人民的监督。因为在我的脑子里,有着群众欢乐的笑容,也有着他们忧愁的要求,但更多的是对我们的期待。
(温家宝)
四、廉洁语萃
——无论什么时候都要关怀爱护人民群众的利益,为人民群众的利益战斗不息。
(雷 锋)
——共产党员要在群众最困难的时候,出现在群众面前,在群众最需要帮助的时候,去关心群众,帮助群众。
(焦裕禄)
——在我这儿没有金钱能打通的关节,只有公正的法律。
(任长霞)——事关老百姓的事就是天大的事。
(牛玉儒)——做官先做人,万事民为先。
(郑培民)——咱是党的人,咱得给公家办事啊!
(孔繁森)
——牺牲我个人,只要能为人民带来幸福,就是我个人的幸福。
(郭秀明)
五、廉洁警言
常修为政之德,常怀律己之心,常思贪欲只害,常戒非分之想。因无求而常乐,因常乐而心宁;因无私而无畏,因无畏而无悔。位卑未泯济民志,权重不移公仆心。做人贵在一言一行,廉洁重在点点滴滴。人生富贵驹过隙,惟有英名寿金石。
树叶离开枝头是腐烂的开始,干部脱离群众是腐化的开端。不谋当谋之事,为官之耻;贪求身外之财,从政之危。想民疾苦以自俭,想民怨忧以自律,想民喜乐以自励。立德行善勤为先,富民安邦心所系。奢侈折富,俭朴养廉。
马行千里不失蹄,只因步步谨慎;人生一世少错误,重在警钟常鸣。
廉者,民之表也;贪者,民之贼也。
廉洁方能聚人,律己方能服人,身正方能带人,无私方能感人。事能知足心常惬,人到无求品自高。历览前贤国与家,成由勤俭败由奢。
其身正,不令而行;其行不正,虽令不从。
一丝一粒,我之名节;一厘一毫,民之脂膏。宽一分,民受赐不止一分;取一分,我为人不值一文。
廉者,民之表也;贪者,民之贼也。富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈。无耻,则无所不为;失信,则失去天下。
慎始,勿被蝇头小利所惑;慎终,勿让正气名节不保。权是双刃剑,荣辱一挥间。
君子先择而后交,小人先交而后择。松竹梅,岁寒三友;廉正清,为官三要。处事公平平似水,为官廉洁洁如冰。
“贪”字近乎“贫”,“婪”字近乎“焚”。宁可清贫自乐,不可浊富多忧。
廉洁从政两袖清风昭后世,贪图钱财一朝失足愧今生。
六、廉洁官铭
一、莫叛初誓
我初为官,曾经发誓必须做到清政廉明。发誓的原因之一是目睹了前任官员因贪致祸,甚而死于重刑,因之悚然自戒;之二是早已闻到百姓对前任腐败分子的咬牙切齿,愤意如火,我也曾有过同感,因之拍案自警:此后为官,断不步此等民贼之后尘。
今我为官,余音在耳,铭言墨迹未干。我莫叛此初衷,陷于贪腐之下流,若此,只能以民贼论之。二、一尘足可污人
我之为官,必当关注任何微末细节,百姓送我一物,下属送我一礼,同僚馈我一宴,上司赏我一思,虽然此事小如芥豆,但如涉名涉利,我必却之辞之。因为我知道,有一便会有二,贪一利往往求之十利。
一尘不染方为真正清官。染上一尘而不弹、不洗,必有十尘百尘之污。一尘足可污人,不懂此理者往往滑向贪腐之泥潭。
三、官之至高之悟
昨日为民,为小官,多作屏声敛息、谦恭温良状。今日一经为官,为大官,顿作鼻息如虹、颐指气使状。这是至愚之举。
官之至高之悟,就是懂得任何官都有符号性质,都有角色性,因之有十足的可替性,可易性。而且,你绝不是万民中德才出色的唯一者或个别者。比你更有德才的人,何止千千万万,你如想被民认可,只有一法:打心眼里认为你只是百姓的忠心之仆。一经耍“主子”威风,既愚且贱。
四、假如必须有官气
人之为官,本来无须耍官腔,摆官威,逞官气。假如客观上要求我一定要有一点官气,我便首先强调三气:一是在上司面前多些骨气,少些媚气;二是在同僚面前多些凛气,少些俗气;三是在平民面前多些和气,绝无霸气。最可鄙的是只有官之神气而无人之正气,应时时 想到官是平民赐的而人是自己做的。失去了起码的人之正气,官气也必通身俗贱之气。
五、莫以恩惠欺民
对民赐以小恩,施以小惠,而对国计民生的大举措无力无为,本已是误民。若是略施一点小恩惠便喜闻民之感恩戴德之声,尤是欺民勾当。身居官位,为民操劳,为民谋利是天职,是义务。谁若是将理所当然的事膨胀为政绩,虚夸为功德,实际上已有贪天之功、欺民误政之意。
六、先不要捞取可敬
做人使人觉得可爱可亲,做官使民觉得可信可靠,足矣。若是果有超于常人的大德大功,使人发自由衷地誉其为可敬也不迟。强索别人的敬意,或喜见别人的崇拜之态,都是愚人、愚官之例。而且,别人转过身去之后,咒骂之声嘲讽之话也许尤多。
七、莫做“贵人”
几千年的陋习之一,就是将各式各样“民上之人”称之为“贵人”,首推官吏。而官吏自己,也鬼使神差地喜欢作贵人态。而在实际上,天下有宝贵美德和杰出才智的人何止万千,某人由民而官根本上说都是带有偶然性。为民做一点正事是本分,一经为官便以贵人自居,何其愚哉。
八、看一个人有无真本事
看一个人的才智和本领如何,不必看他在位时有权有势、有威有望,不妨看看他退位为民时有无其他本领。若是一个官只依仗权利而生存,失去权利便一无所能,百无聊赖,其实他在位的时候也不会有真正的作为。专一做官而别无强项的人,只能称其之为“官混混”。
九、是公仆还是公敌
当“公仆”不是泛义性的形容,而是官吏的代称时,实际上已经是对官吏的提醒:切勿以公仆之名而行谋私之实。若是“公仆”日益伪化成使百姓予以嘲讽的贬语时,官吏就尤应自警。一旦继续下滑,恶性膨胀,就有可能成为百姓心中的“公敌”。
七、廉洁辞典
1、两规:党的纪检机关按照规定程序,采取措施调查取证,有关组织和个人必须如实提供证据,不得拒绝和阻挠。要求有关人员在规定时间、指定的地点就案件所涉及的问题做出说明。
2、两指:行政监察机关按照有关规定,责令有违反行政纪律嫌疑的人员在指定的时间、指定的地点就调查事项涉及的问题做出解释和说明。
3、反腐败“三项工作”格局:即领导干部廉洁自律、查办违纪违法案件、纠正部门和行业不正之风。
4、查办案件“四不结案”制度:凡是案发原因未找准的、案发教训未总结的、整改措施未落实的、应追究责任没有追究的,都不能视为办案工作的结束。
5、党纪处分:对党员的纪律处分分为:警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍。对党组织的纪律处分,有改组、解散两种。
6、行政处分:行政处分分为警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除七种处分。
7、效能监察:是指纪检监察机关对监督对象执行法规政策,履行职责及其效率、效益的情况进行监督检查的活动。效能监察包括行政效能监察和企业效能监察。
8、党风廉政建设责任制:是关于各级领导班子和领导干部在党风廉政建设和反腐败工作中应负责任和对失职、渎职实施追究的制度规定及操作性规定 , 是保证各级领导班子和领导干部对党风廉政建设和反腐败斗争切实负起领导责任的、具有全局性的党风廉政建设制度。
9、非法占有:是指利用职务或者工作上的便利,以无偿占有或者象征性的只付少量钱款等方式占有国家、集体或者个人资财的错误行为。
10、行贿:是指为了谋取个人或者小集团的不正当利益,给予党和国家工作人员或者其他从事公务的人员财物的错误行为。
11、受贿:是指利用职务上的便利,索取他人财物,或者非法收受他人财物为他人谋取利益的错误行为。
12、贪污:是指利用职务上的便利,侵吞、窃取、骗取或者以其他手段非法占有公共财物的行为。
13、侵占:是指利用职务或者工作上的便利,将本企业的财物非法据为己有的错误行为
14、挪用公款:是指利用职务上的便利,未经有关人员许可,擅自将自己主管、管理、经手的公款挪作私用的错误行为。
15、占用公物:是指利用职务上的便利,违反规定,长期占用公物归个人使用的错误行为。、“小金库”:又称“小钱柜”,是指一些单位违反国家有关规定,采取隐匿收入、截留利润或化公为私、公款私存、转移收入等不正当手段,自行筹集建立的由本单位自由支配的资金。
17、“红包”:是指以赠予方式给予或获得的现金、有价证券、支付凭证、信用卡、购物卡(券)等。
18、任期经济责任: 是指党政领导干部或企业领导人员在任职期间,对其所在部门、单位财政收支、财务收支或所在企业资产、负债、损益的真实性、合法性和效益性,以及有关经济活动应当负有的责任,包括主管责任和直接责任。
八、廉洁文艺
唐太宗《百字箴言》
耕夫碌碌,多无隔夜之粮; 织女波波,少有御寒之衣。日食三餐,当思农夫之苦,身穿一缕,每念织女之劳。寸丝千命,匙饭百鞭,无功受禄,寝食不安。交有德之朋,绝无义之友。取本分之财,戒无名之酒。常怀克己之心,闭却是非之口。若能依朕所言,富贵功名可久。
人心不足歌
终日奔波只为饥,才教食足又思衣。衣食若还多充饥,洞房衾冷便思妻。取得妻来鸳被暖,奈何送老恐无儿。有妻有子双双乐,终日思量屋舍低。起得高楼并大厦,又无官职受人欺。县丞主薄皆嫌小,欲去朝中挂紫衣。人心似海何时满,奈何阎罗下帖追。
廉 洁(散文)
有人说,廉洁是一棵松,在万木凋零冬日,她依然挺拔翠绿。
有人说,廉洁是一朵云,无论是凝成水结成冰,她依然净洁晶莹。
也有人说,廉洁是苦藤上结出的甜果,别人看起来很甜,但她却心里很苦。
我说,廉洁是一种官德,是一种美德,更是一种境界;她使人威严,更使人崇高。她能使不正之风却步,腐败分子丧胆;她无私无畏,无坚不摧;她高风亮节,一身正气。她是民族精神的一种传承,她是政治文明的一种理念。
当不廉洁行为的潜流,在暗地里悄悄涌动的时候,她如一座坚实的堤坝承载了江山永固的大任。
当不正之风的寒潮,在沙尘的助长下向我们袭来的时候,她如一道宽广的绿色屏障,阻隔着荒冷人心的沙漠。
当腐败分子的脏手,在权力的包装下肆意掠夺人民血汗钱的时候,她如万道霞光、劈山利剑,担负起反腐肃贪、除妖斩魔的神圣使命。
廉洁是人类正义的化身,是权力文明的标志,是“一切权力属于人民”的民主思想的结晶,是世间永恒、不可战胜的力量。
古代廉吏佳话五则
一钱太守后汉刘宠,会稽太守,居官清廉,“简除烦苛,禁察非法,郡中大化”,颇有政声。在离任时,山阴县有五六位老人,以一百钱赠宠,宠一再婉言谢绝,最后终因盛情难却“为人选一大钱受之”。故时人誉之为“一钱太守”。
二不尚书明朝范景文,万历进士,历任文选郎中,工部尚书兼内阁大学士等要职,当时许多亲朋好友常登门相求,均被范景文一一谢绝,并在门上贴出“不受嘱,不受馈”6个大字的告示,以明心迹,于是,获“二不尚书”的美称。
三汤巡抚清朝汤斌,顺治进士,任江宁巡抚时,“澄清吏治,江南北无一物不得其所”,为官清正,政绩卓著,在生活上安于清贫,一日三餐,常以豆腐汤佐食,因而百姓送他一个“三汤巡抚”的雅号。
四知先生后汉杨震,东莱太守,路经昌邑,县令王密曾是杨震举荐的荆州茂才,到夜间,王密以十金相赠,并说:“暮夜无知者。”震厉声回答:“天知、神知、我知、子知,何谓无知?”密羞愧退出。时人因此称其为“四知先生”。
五代清卿隋朝袁隶修,历经北魏、东魏、北齐、北周和隋五个朝代,历任尚书郎、太常少卿、信州刺史、都官尚书等要职,为官50余年,始终以清贫为本,未曾受过一升酒,一束绵。为此被称为“五代清卿”,并载入清史。
趣解汉字里的廉洁文化
“贪”:上面一个“今”字,下面一个“贝”字,说明凡是贪污受贿得来的钱,都不可能长期据为己有。这些钱今天或许是你的,可一旦东窗事发,明天就会被查处、没收。
“贿”:左边是个“贝”字,右边是个“有”字。而“有”字是这样组成的:“大”字少一捺,“明”字少个“日”,所以“贿”字可以理解成“来路不大光明的钱”。
“赂”:其本来是一个“路”字。但是为了钱,也就是为了“贝”而失“足”,就成为“赂”。大凡贪图贿赂的领导干部在事发后,都后悔为了钱,一失足而成千古恨。
“败”:左边是一个“贝”字,右边是个反“文”,这正说明凡是以不文明手段,比如贪污受贿等得到大量钱财的人,将来必定身败名裂。
“赃”:繁体的“赃”字,左边是一个“贝”字,右边是个“躲藏”的“藏”字,这说明凡是贪赃枉法得来的钱,都不是光明正大的。
“吃”:左边是一个“口”字,右边是个“乞丐”的“乞”字,表明作为领导干部,要是连自己的“口”也管不住,总爱用公款大吃大喝,将来一旦被依法查处,其下场也就和乞丐差不多了。
“欲”:左边是个“山谷”的“谷”字,右边是个“欠缺”的“欠”字,说明只“欠”一步,就是深谷。所以,作为领导干部,私欲不能太强,面对金钱美色的诱惑,必须悬崖勒马,回头是岸。
“废”:由一个“广”字和一个“发”字组成。任何事情都有个度,如果整天都是想着“发发发”,为了“广发”而臵党纪国法于不顾,一旦被依法查处,不仅钱会被没收,自己也失去了自由。
“惩”:可以理解为对人心的征服。自古以来都是“得人心者得天下”,必须对那些贪污受贿的领导干部进行严惩,才能得到广大人民群众的衷心拥护。
“狱”:两“犬”对言也。比如行贿者对受贿者所下的保证:“这事就是刀架在脖子上我也不会说出来!”可一旦东窗事发,谁都是拼命将问题往别人身上推。所以说“二犬对言”说的都不是人话,是不能相信的。
九、贪官忏悔
1、听着监狱窗外布谷鸟的鸣叫,想起了我远在广西深山的故乡,那是一个贫穷的地方,是共产党把我从深山里救出来,给我钱让我到北京读书,培养我到苏联留学,党对我恩重如山。我现在犯罪了,辜负了党对我的培养。
——九届全国人大常委会原副委员长成克杰
2、我愿做一个反面教材,用以教育和告诫党员干部,千万不要再走我的路。
——公安部原副部长李纪周
3、“忘记过去,就意味着背叛。”现在我犯了罪,真正体会到了保持艰苦奋斗优良传统和艰苦朴素的作风是多么重要。
——江西省原副省长胡长清
4、痛悔何必当初!悔,组织不绝于耳的教诲、警戒,听之多,行不果;悔,意志不坚、不恒,顶不住诱惑,躲躲闪闪,心存侥幸,心安理得。金钱可以使人们拥有“一切”,同时也可以使人改变一切,丧失一切。有道是,手莫伸,心莫贪,“理得”才能“心安”。
——广西壮族自治区原副主席徐炳松
5、我放松了学习、放松了思想和世界观的改造,没有树立起无产阶级的人生观和世界观,在改革开放的大潮中,失去了警惕,没有把握住自己,经不起金钱美色的诱惑,最终走上了腐化堕落的犯罪道路。思想的蜕变,是我犯错误的根本原因。
——湖北原副省长孟庆平
6、古人云:“不矜细行,终累大德。”我就是从“不矜细行”开始,不拘小节,一步步由量变到质变走向了腐败。如果我当时能及早悬崖勒马,决不会落得今天这样一个淹死在酒里、烧死在烟里、压死 在不义钱物里的可悲下场。
——国家海关总署原副署长王乐毅
7、回顾反思这些蜕变时,我确实有些后怕甚至心惊肉跳!为了满足不断增长的私心和贪欲,我不惜昧着良心用各种冠冕堂皇的理由来掩盖自己的丑行,不惜为此出卖自己的人格和品质,甚至不惜用自己的政治生命进行冒险赌博。
——沈阳市原市长慕绥新
8、自己迷恋权力,一心向上爬,不是为了做更大的贡献,而是为了满足自己的私欲。儿子呀,你将来就是掏粪、要饭,也不要做贪官,钱、权都不能带来快乐。
——河北省国税局原局长李真
9、一个人如果在第一次犯错误时,没有进行深刻认识和反省,那必然就会有第二次、第三次……我的思想政治防线已完全瓦解,在工作中逐渐用感情代替原则,用党和人民给予的权力为个人、亲属谋取不正当的利益。我陷入了畸形的亲情泥潭里不能自拔。
——湖南省交通厅原副厅长马其伟
10、钱遮眼睛头发昏,官迷心窍人沉沦。功名利禄如粪土,富贵荣华似浮云。如若能出牢笼口,脱胎换骨重卧薪。
——广西玉林市原市委书记李乘龙
11、想为儿女、家庭多留些钱财,使他们有个好的经济基础,不仅现在而且将来吃、穿、住、玩都高出众人,结果利令智昏,不但毁了自己,把妻子、儿子也推入了“火坑”。
怀揣希望
梦想从这里起航
1993年,北京四通松下电工有限公司成立,随后在长春设立物流中心,即长春四通电工,经过几年的努力,成绩斐然。1998年,长春四通公司解体。这支团队随后成立了四通经贸有限责任公司,经营灯具、开关、插座等产品销售,并将业务区域拓展到了整个吉林省。2000年,四通与松下分离。北京松下电工有限公司(生产厂)和松下电工有限公司(销售公司)相继成立,同年9月,我公司成为松下电工有限公司吉林省唯一指定经销商,这群怀揣着同一梦想的人,从这里出发。
公司成立之初,只有不到10人,而且由于经营的产品比较多,很多人身兼多职,装车卸货已经成为家常便饭,由于当时的物流条件有限,甚至需要自己开车到外省去接货。每当回忆到这些,公司的创立者们脸上洋溢的都不是痛苦,而是一种从容和淡然,那些困苦的日子也一定一直激励着这样一群人,自始至终的抱定梦想,扬帆远航。
从无到有
小门市变大厂房
走进如今的为实照明的厂房车间,你很难想像到这个公司是从一个从只有几十平米的居民楼门市发展起来的。公司创始人孙彦武总经理在回忆当年的工作情景,历历在目,“对于任何一个创业初期企业来讲,面临的最大问题往往都是资金、人员、人脉,我们也不例外,公司最初的工作地点是在三马路租住的一楼门市,两室的房子,一间用来办公,一间用来当仓库,后来到了四马路情况稍稍好转,直到2001年,公司才在亚泰大街算是有了比较大的办公地点,如今我们不光在金鼎大厦有了固定的办公地点,还在朝阳经济开发区有了公司自己的车间厂房。”
公司最开始仅有一台解放牌小货车,正是这辆小解放,承载着一群人的梦想,通过不断的努力和进取,才取得了如今的成绩。孙总回忆时说道:“曾经有一次用小解放送客户去酒店,连门童都不爱搭理,还以为是酒店的送货车呢!之后慢慢的又买了第一辆面包车,第一辆轿车,如今再也不用为找不到撑门面的车发愁了。”正是这样的一步一个脚印的一步步走来,才让为实照明有了如今稳健的基础。
从“一个杯子”到“星巴克”
“一个杯子你能卖多少钱?”每当提到这段过去的时候,公司的创始人孙总总是是感慨良多,“企业就像一个杯子,最终决定价值的不能仅靠杯子的用途和材质,而要靠杯子里装的是什么东西来决定,你装的是水,卖1元,装的是饮料,就能卖3元,装的是酒能卖5元,装上星巴克,还会卖到上百元,而一个企业能盛装什么,则最终决定这个企业所能创造的价值。”
公司在初创时期,主要的盈利还仅仅是靠经营经销产品的一家商贸销售公司,随着市场化的不断发展,客户的需求也从原来的单一需求产品变成了对产品、设计、施工的多元化需求。在这也使公司面临着巨大的难题,从人员到设备再到资金,都需要进行重新的整合,先后成立了工程和设计等部门,从而实现了公司从只卖产品到卖技术到卖服务的转型过程。如今的为实照明已成为集照明电器及电气控制设备研发及销售、照明规划、照明方案设计、照明工程施工安装、售后服务于一体的专业化照明企业。
“在经开体育场之前,大家心目中只有挣钱的概念,有什么工程就做什么,没考虑过要专门经营哪一部分,做了经开体育场项目之后,公司才正式确立了战略方向。”孙总说道。谋定而后动
实现跨越式发展
公司成立初期,所经营的产品依然延续着四通电工的产品项目,除灯具以外还包括了血压计、自动门、车库门等非照明类产品,所面对的客户也参差不齐,最大的项目不过百十万,为后期的管理和维护带来诸多的困难,在这种情况下,公司管理层初步确定了收拢小客户专做大客户的决定,这对于一个靠资金周转的销售型企业是具有巨大压力的,资金和人脉都面临着巨大的困难。但也正是这样的抉择,才有了后来的经开体育场、会展中心、网球场等项目,并积累了大项目经验。经过几年的努力,使公司实现了由年销售几百万的小公司变成了销售过千万的专业照明企业的跨越式发展。
2006年,公司举行了蓝海战略研讨会,从客户管理的角度出发,重新制定了战略“有持续需求的客户,对照明要求度高的客户”的开发、跟踪、维护。也正是基于这样的战略,成功的开发了汽车厂项目,路灯处客户,进而开发了长春轻轨项目、伊通河亮化、人民大街照明等项目,人民大街项目得到了领导的一致好评。
如今的为实照明,通过多年在行业内的时间摸索,秉承着“创造舒适的绿色照明环境”的企业使命和“为人求真、做事求实”的企业精神,建立了适应市场竞争需求的现代化企业制度,提高企业员工专业素质,使企业在业内具有更强的竞争力和更广阔的发展空间。为实人正以自己特有的企业情怀,抗争图强,昂扬向上,为推动照明行业又好又快发展,为实现绿色美丽城市夜景与人文发展,为社会做出新的更大的贡献。
企业文化核心理念架构
企业精神:为人求真
做事求实
兢兢业业做事
老老实实做人
处处以身作则
事事坦诚相待
企业使命:创造舒适的绿色照明环境
我们用专业来打造
我们用行动来证明
我们用服务来体现
我们用真诚来奉献
企业愿景:实现个人价值 创造公司价值 体现社会价值做照明行业引导者
实现个人价值:提高员工生活水平、提供员工良好的职业发展平台,快乐工
作,健康工作。
创造公司价值:有保证持续发展的经济收益和较强的综合实力。
体现社会价值做照明行业引导者:进照明行业的服务细节化、科学化、人性化,为社会创造舒适的、健康的、环保的光环
企业行动方针:要亮剑精神,不要畏难情绪
面对困难,要敢于战斗,展现永不服输的精神
面对事业,要坚毅执着,体现高度的责任感
面对企业,要满怀忠诚,表现高度的执行力
面对团队,要精诚团结,发挥每个人的潜力
企业作风:快速
优质
标准化
企业宗旨:对员工:学习培训
成就自我 对客户:合作双赢
共同成长
对社会:注重环保
回馈大众
发展战略:文化建设战略,精细管理战略,人才工程战略,科技创新战略
为实企业亚文化
1、战略文化:专注为实事业,打造核心能力;强化危机意识,实施百年创业。
2、人才文化:搭建成长平台,强化学习培训;实施提升奖励,成就员工价值。
3、经营文化:以需求为导向,以双赢为目的;以质量为核心,以服务为手段。
4、竞争文化:倡导宏观联合,坚持协同竞争;在竞争中发展,在合作中双赢。
5、产品文化:以品质取得信任,以品牌提升价值;以创新制造差异,以成本赢得竞争。
6、市场文化:客户就是市场,人心就是市场,要有灵敏的市场嗅觉,把市场做大做强。
7、营销文化:80%是营,20%是销;营造一种文化概念,率先深入人心,便是市场营销的一切。
8、领导文化:分权有序,集权有道;事权分散,财权集中;
经典案例
带伤上战场
工期不耽忙
三天两宿
点亮城市生活
锻炼实践
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