企业合同风险防范

企业合同风险防范（精选8篇）

企业合同风险防范 篇1

摘要：注重合同管理是企业避免合同风险的重要手段，本文主要就企业合同管理中常被忽视的一些细节和环节做了分析说明。

关键词：企业合同管理；法律风险；防范

合同管理，是企业健康发展的重要保证。正确签订、使用和管理合同已成为每一个企业经营管理者面临的重要课题。注重合同管理，严格履行合同是合同活动的重要内容。只有注重合同管理，才能尽可能避免合同风险，促进企业健康发展[1]。合同管理包含合同活动的全部过程，授权委托书管理、合同签订过程、合同当事人管理、文本管理、印章管理、合同执行过程管理、合同结算管理，纠纷管理等，要注重合同活动的每一个细节和流程，做到全面、扎实。本文主要就企业合同管理中一些容易被忽视内容做一分析。

一、学习合同文本，做好合同交底

签订合同与履行合同的人并不完全一致，因此合同交底工作应做细、做实，避免流于形式。合同承办部门要切实将合同签订过程中形成的印象和看法传递到合同执行部门。合同执行部门在拿到合同后，要结合本部门的实际情况，组织本部门人员学习合同条件，明确我方和对方的权利与义务，明确合同执行过程中各部门的责任，切实将合同约定的内容传达到各级执行人员和管理人员。

二、加强合同变更管理

1、对于对方提出的变更合同主体和（或）修改合同内容的要求，应保持足够的警惕。合同主体不同，履约能力和信用能力是有差异的。合同内容修改后，权利义务重新分配，也可能产生新的风险。正因为如此，公司合同管理程序规定合同变更要履行与合同签订同样的程序[2]。对于以“**合同补充、变更协议”等形式出现的文件，我们很容易判断是合同变更。但有一些不诚信的单位设立合同陷阱，以“债务承担确认书”等较为隐蔽的方式来变更合同，这类文件虽无合同变更之名、确有合同变更之实，对于这类文件更要认真甄别，避免落入圈套。

2、合同签订后客观情况发生了当事人在订立合同时无法预见的、非不可抗力造成的不属于商业风险的重大变化，继续履行合同对我方明显不公平或者不能实现合同目的，我方应积极与对方协商变更合同。

三、重视印章管理强化法律意识

就涉及企业合同管理的印章使用常易引发合同纠纷，但却又常常被企业忽视印章管理的重要性。通常由印章引发的合同纠纷包括应盖不盖、盖而不当、全而无权、预先盖章、私盖印章、盗盖印章、私刻印章、借盖印章等等。印章之所以具有证明力，是因为印章的使用可以代替签名。公司印章以其固有的法律属性和独特的社会现象，决定着它在社会交往和市场交易中举足轻重且不可替代的法律地位与权威，其对于维护公司形象和社会信用、保障交易安全和市场秩序，进而促进经济增长和整个社会文明进步等等，都具有极为现实的重大意义。

各级各类印章保管部门必须明确专人掌印，实行AB岗双人保管、分段负责。A岗为第一保管人，负责日常掌印；B岗为第二保管人，在A岗请假离司期间负责掌印。公司领导人名章应由公司负责人本人或指定专人掌管，综合管理部部门印章由本部门保管并指定专人掌管；财务印章由本级财务部门保管并指定专人掌管；业务印章由本级业务部门保管并指定专掌管；其它印章由综合管理部保管并指定专人保管。公司印章遗失，印章保管部门必须在第一时间告知本级公司办公室及公司负责人，及时向公安机关报告、登报声明作废。

企业应定期开展印章管理检查活动，对各级机构各类印章的保管、使用、回缴等内容进行检查、指导和考核[3]。包括：是否存在私刻印章的现象;印章使用是否按规定用印、登记、交接以及完善相关手续;印章缴销是否按规定办理，缴销登记情况是否完善有效;业务、财务印章种类及使用、保管是否与《印章管理办法》规定的一致等等。

四、要合法有效行使权利

及时行使法定抗辩权利。合同法赋予合同当事人三大抗辩权，即先履行抗辩权、同时履行抗辩权和不安抗辩权，对于降低交易风险起着极为重要的作用。如合同中明确约定了履行次序，已方作为先履行一方，有足够证据证明对方出现财务危机或濒临破产等情况，可以行使不安抗辩权。这也要求我们在签订合同后仍应关注对方经营状况的变化和实际履约情况。如已方作为后履行一方，在对方未先履约或履行不符合约定时，可以行使先履行抗辩权；如合同中未明确约定履行次序，双方互负的债务均已届清偿期，一方在对方履行之前或对方履行不符合约定时，可以行使同时履行抗辩权。要严格按照合同约定的程序及期限行使己方的权利。

五、加强合同资料的收集与管理，增强证据意识

合同履行过程中，会形成大量的合同资料。这些资料的内容是非常广泛的，主要包括以下内容：与合同内容有关的会议纪要、备忘录；涉及履行期限、质量、安全的往来函件； 涉及合同价款支付的往来函件；设计变更的文件、资料；送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证 ；其他对合同履行有证明意义的文件、资料。这些文件和资料对合同履行的过程具有很强的证明作用，有利于发生纠纷时的责任划分，有利于合同索赔工作的开展。因此，对这些资料要进行认真的收集和管理。一旦发生诉讼或仲裁，法院或者仲裁机构进行裁判的最主要依据的就是双方当事人订立的合同及合同履行过程中具有证明力的合同资料。合同资料 缺失，必然面临法律纠纷解决上的不利局面。合同执行部门应认真梳理业务流程，确保合同履行的每一个环节都有书面资料记录和证明（必须是原件且形式上没有瑕疵，如发函有对方的签收、验收有对方有权人的签字等），纵使官司不可避免，但我们已经把自己处于诉讼的有利位置，甚至已经为胜诉做好了充分的准备，这样公司才能在商海中经得起

风浪的考验。

六、诉讼时效及合同纠纷管理

对于帐龄较长的合同，应特别注意诉讼时效问题，避免超过两年的诉讼时效而丧失胜诉权，失去法律的保护。可以通过发催款函、询证函等方式中断诉讼时效，并保存证据，从根本上杜绝“合法赖账”情况的出现。

要加强合同纠纷管理，在履行合同过程中发生纠纷的，应先由合同执行部门与对方协商解决，同时合同执行部门应按照公司程序及时报告，由公司法务人员或法律顾问给予帮助和指导，避免使能通过协商解决的纠纷转化为诉讼事件，给公司造成名誉上及经济上的损失[4]。要有效利用担保、保险等手段保证合同全面履行，降低或转嫁合同风险。

除上文所述内容外，还要建立合同管理的后评估制度。至少于每年年末对合同履行的总体情况和重大合同履行的具体情况进行分析评估，对分析评估中发现合同履行中存在的不足，应当及时采取有效措施加以改进。对于履行期限较长的项目类合同，项目部应对经营情况进行总结，为以后签订、履行类似合同积累经验。

参考文献：

企业合同风险防范 篇2

一、当事人资信审查

企业在签订合同前首先要审查对方当事人的资信, 保证合同的效力, 能够实际履行。当事人资信审查主要包括以下两方面:

1.缔约能力审查

(1) 民事权利能力。

对于企业法人需审查是否依法经工商管理机关登记注册, 领取营业执照, 且在有效期内;对于事业单位和社会团体法人需审查是否有相关政府机关的有效批准成立文件。

(2) 民事行为能力。

对签约对方要审查是否具备法人主体资格, 以判断其是否具备民事行为能力。比如:子公司具备法人主体资格, 可以独立签订合同;而分公司与分支机构则不具备法人主体资格, 在未经授权情况下不能独立签订合同。

(3) 代理权审查。

代理人受委托代理签订合同时, 需审查代理人是否具备签订合同相应的民事权利能力和民事行为能力, 代理人的代理行为是否在代理权限和期限内。

2.履约能力审查

需审查对方当事人的企业性质、注册资金、资产状况、信誉情况以及行业准入资质, 防止由于对方当事人不具备履约能力而给企业造成损失的风险。

二、合同条款的审查

除即时清结且比较简单的合同外, 企业应采用书面形式订立合同, 对于合同条款要进行认真审查。

1.合同条款完备性审查

(1) 当事人名称应写全称。

(2) 标的规格、型号、品种以及数量、执行的质量标准均应当列明确定。

(3) 价款或报酬金额核查无误, 并应明确付款方式和期限。

(4) 履行期限、地点和方式要确定, 不能含糊不清。

(5) 违约责任应体现公平原则, 对一些格式合同中违约责任规定己轻彼重的情况要及时提出修改意见。同时, 对违约金的数额规定要适当, 过高在诉讼中会出现法院不支持, 过低又不能补偿损失。

(6) 当事人应根据协商、诉讼、仲裁等争议解决方式的特点, 结合实际选择适当的争议解决方式。在诉讼、仲裁解决方式的约定中, 应选择对自己有利的法院、仲裁机构来管辖。

2.合同条款的有效性审查

合同条款不得违反法律、行政法规的强制性规定, 应当是当事人真实的意思表示, 合同目的应是可以实现的, 并且合同中关于造成对方人身伤害以及故意或重大过失造成对方财产损失的免责条款无效。

三、合同的成立和生效

对于多数合同而言, 合同自成立时生效, 这种情况下合同成立与生效的时间是一致的。还应当注意合同成立与生效时间不一致的情况:①对于法律、行政法规规定应当办理批准、登记等手续生效的, 在办理了相关的手续时生效;②附生效条件的合同, 自条件成就时生效;③附生效期限的合同, 自期限届至时生效。这种情况下, 当以合同生效为履行某项合同义务的条件时, 就要引起注意, 比如约定“合同成立之日付款”与“合同生效之日付款”的付款时间就不同。

四、合同履行中的监控与权利行使

对合同履行的监控, 可通过建立合同台账, 实行业务部门定期汇报制度, 采取法律事务、财务、业务部门合同结算联签等方式, 及时发现对方当事人不能履约、迟延履约、部分履约等违法行为以及违约事项, 采取适当的手段防范风险, 减少经济损失。

企业签订的合同多为双务合同, 因此要充分重视通过行使合同履行抗辩权防范风险。

1.同时履行抗辩权。

行使该项权利, 不影响向违约方主张承担违约责任, 但符合同时履行抗辩权的行使条件, 而未行使, 则通常认为可以排除当事人迟延履行的违约责任。

2.先履行抗辩权。

行使该项权利, 不影响后履行的一方向违约方主张承担违约责任, 先履行抗辩权属于延期的抗辩权, 先履行一方当事人完全履行了合同义务后, 后履行的一方应当履行自己的义务。

3.不安抗辩权。

行使该项权利, 是暂时停止履行合同, 而事实上合同并没有发生终止或解除, 一旦对方当事人提供了适当的担保或恢复履行能力, 合同应当继续履行, 但当对方在合理期限内未恢复履行能力或未提供适当担保, 中止履行的一方有权解除合同。

五、合同的变更、转让

合同成立后企业可根据实际情况的变化, 与对方当事人协商或按原合同的约定, 对原合同进行变更、转让。

合同变更时, 如果原来的合同是按照法律法规的规定经有关部门批准、登记的, 合同变更后仍应报原批准机关批准、登记, 未经批准、登记的, 变更不生效, 仍应按原合同执行。如果原来的合同是经过公证的, 变更后的合同应报原公证机关备案。

合同转让分为合同权利转让、合同义务转让和合同权利义务概括转让。合同权利转让只需通知债务人, 不需要经过债务人同意, 而合同义务的转让必须经债权人同意, 合同权利义务概括转让必须经对方同意, 根据法律法规的规定需经有关机关批准或登记的还需办理批准、登记手续, 否则转让不生效。

六、合同争议的解决

企业发生合同争议, 应由企业法律事务部门统一管理, 发挥其既熟悉企业情况, 又了解相关法律知识的特点, 积极化解风险。企业法律事务部门应会同业务部门, 必要时可以外聘律师, 共同代表企业处理合同争议。

在处理合同争议时, 要兼顾到以下几点:

1.根据实际情况结合协商、调解、仲裁、诉讼的特点, 选择适当的解决途径。

2.及时主张权利, 不超诉讼时效。

3.选择对本企业有利的有管辖权的法院或仲裁机构管辖。

4.查找相关法律法规及证据资料, 积极应诉维权。

5.对法院、仲裁机构的裁决, 对方当事人拒不执行的, 及时向法院申请强制执行。

摘要：从合同的审查角度, 就企业在合同签订和履行过程中容易发生风险的方面进行了论述, 总结了六个关键点, 指出合同签订及运作的相关人员应牢牢地把握住这些关键点, 尽最大可能的避免失误, 防范风险, 减少损失。

企业合同法律风险防范研究 篇3

关键词：企业；合同；风险；管理

合同作为企业在生产经营、对外业务往来重要文件。但是由于很多企业对合同的法律风险防范意识不强，法律知识匮乏可能导致企业合同出现法律风险，引发合同争议。企业处理这些争议纠纷往往要花费大量的人力、物力、财力，为了企业更好的掌握合同管理技术、增强法律理念，我们有必要对合同风险加以总结分析，同时对合同管理措施加以梳理供企业参考。

一、合同风险分类

合同管理风险是指企业在日常合同管理过程中，对未来合同履行行为及内外界条件的变化与事先预定的合同管理的实现目的发生不一致的可能性，这种可能性包括对企业带来损失或者收益。[1]从合同法律风险存在的阶段来看，合同法律风险主要包括合同签订与合同履行风险。

二、合同签订风险

1.合同主体法律风险

（1）合同主体不适格法律风险。在一些特殊行业，有关企业应当取得相应的资质才能对外进行交易行为，比如没有经营许可，“民用爆破器材”是特殊行业专有的，不是哪个公司都可以买炸药和卖炸药。如果企业在没有事先取得相应的许可的情况下而签订合同，将来一旦发生争议，合同通常是无效的。

（2）法定代表人签约法律风险。所谓法定代表人， 就是代表公司对外履行民事义务、行使民事权利的主要负责人，一般是公司的董事长、总经理来承担。而公司章程可能对法定代表人的职权范围作了明确的规定，如果法定代表人违反或擅自超越公司章程规定的权限对外代表公司签约时，如果企业本身不认可这份合同的效力，会引起合同双方对合同的内容发生争执，从而产生诉讼风险。

（3）表见代理的法律风险。企业在签订合同过程中，往往授权给某个人或某个单位代签，如果受委托方存在没有授权、授权终止、超越授权的情况，容易产生表见代理的法律风险。表见代理产生的法律后果：如果表见代理成立，代理人签订的合同有效。合同法之所以设定这样的制度，目的在于保护善意相对人的合法权益。如果企业不加强授权委托管理，对合同的效力有直接的影响。[2]

2.合同约定内容的法律风险

我国法律对合同内容釆取自由原则。依法成立的合同，其如果不违反法律、行政法规的强制性规定，合同有效。如果合同内容约定不明确或者表述有歧义，有可能导致合同出现纠纷。[3]

第一，合同标的约定不明确。合同标的是合同法律关系的客体，是合同的必备条款。合同标是合同争议的核心，对标的物名称的表述必须要清楚、明确，不能有歧义；如果签订的合同标的与招投标采购计划不符，标的物商标未注明，标的物原产地未注明，标的物的生产厂家不对等，都会产生履行争议的法律风险。

第二，标的物质量约定不明确。质量标准约定不明，未约定标准的名称、代码及相关技术指标；质量验收标准约定不明，验收地点没有明确，最终质量检测机构不明确，都会产生合同质量争议的风险。

第三，合同价款未约定或约定不明确。如价格组成是否包括税金不明确，价款支付的方式等不明确都可能存在合同价款结算争议的法律风险。

第四，合同的履行期限未约定或约定不明确。如果合同履行期限未予以明确约定，极易发生合同迟延履行或履行不能的法律风险。如：某科研单位A与企业B签订的合同，企业B要求科研单位A签订合同30日内拿出检测报告和检测结果，但是签订合同之后已经过了30日，企业A都未将产品样本交給科研单位A，所以因为合同履行企业约定的不合理，对于科研单位A存在巨大的法律风险。

第五，履行地点、履行方式协议不明确，有可能在单方面违约，支付货物，货物损失等责任承担法律风险。例如温州的甲公司和北京的乙公司签订了一份买卖合同，约定由甲公司向乙公司提供海鲜，交货地点如果约定在温州某机场，那么，货物在飞机上的风险，如因航班延误而使海鲜毁损等，就由北京的乙公司承担。如果交货地点约定在乙公司的冷冻仓库，货物在运输途中的风险就由温州的甲公司承担。

第六，违约责任约定不明，一旦发生争议时，按照合同法第 107 条处理或按法律规定处理，对具体的损失数据难以计算，同时承担一定的举证责任，部分违约责任难以确定、行使合同解除权存在困难等风险。

第七，争议解决条款约定不明或约定无效，可能出现未约定仲裁机构或仲裁机构约定错误等情形，致使双方对于仲裁协议或仲裁条款的约定无效，或约定的管辖法院并非我方所在地的法院，可能使我方在诉讼过程中增加诉讼成本或合法权益得不到应有的保障。

三、合同履行风险

根据合同法相关原理，合同违约行为可分为合同的不履行和不适当履行。如果交易双方或其中一方未按照约定履行或未适当履行合同，就已经构成了违约，对于对方违约，我方应视情形及时追索；如果我方违约，应及时采取补救措施。

在双务合同履行过程中，可能存在履行抗辩权行使的情况，如后履行抗辩权、同时履行抗辩权和不安抗辩权，则可能会导致企业丧失保护自己权益的机会，所以一旦发现合同对方有不履行或不正确履行合同的情形，把握时机、前提行使。

合同变更，是指合同依法成立后，在尚未履行或尚未完全履行时，当事人依法经过协商，对合同的内容进行修订或调整所达成的协议。合同数量、价格、履行地点、旅行时间、履行方式等的变更应该按照合同约定变更。通过招投标方式签订的合同会产生一种新的风险，投标人为了达到中标目的，投标过程中把价格压得很低中标，而在合同履行中不断变更价款，致使合同金额远超过标的，这种方式在招投标阶段程序合法，但履行过程中潜在风险很大，直接损害的是采购一方的利益。

未按法律或合同约定方式行使单方解除权，或协议解除合同。合同解除是指合同有效成立后，当具备法律规定的合同解除条件时，因当事人一方或双方的意思表示而使合同关系归于消灭的行为。合同解除应按照法律或合同约定方式解除，合同解除的前提是有效合同、而且要出现解除的情形、解除的形式要合法。

四、合同争议法律风险

1.诉讼时效风险

时效风险是指对于产生争议的合同由于管理方面的原因超过了法律规定的诉讼时效期限，从而丧失了诉权，使企业蒙受损失的风险。企业在合同管理过程中，存在重订立、轻履行，对合同的履行状态，更是存在业务部门和管理部门的衔接空挡，一旦需要诉诸法律的时候，发现己经过了时效期限。

2.证据保存风险

证据风险是指合同文本或者与合同订立相关的能够证明合同订立行为或合同关系成立的所有支持性资料。[4]这些证据资料包括要约、承诺等文书往来传递的文本文件、数据电文、传真文件、能够证明签约主体质证的证明文件，相关公证、鉴证、见证文件，合同履行过程衍生的相关资料和文件，如验收单等，如果没有证据意识，一旦诉讼，难以收集完全顺利完成举证。

五、企业合同管理制度完善

（一）建立合同订立流程制度

根据合同签订规律，我们将合同签订流程总结为四个阶段：拟定合同文本、会审合同文本、合同签署、合同盖章，同时明确合同各关键控制环节及控制措施，促进合同订立的规范化运作。

1.拟定合同文本

业务部门应当根据前期谈判的结果，起草合同文本。合同尽量采用书面形式，合同结构完整，合同条款内容完备，合同言辞表述严谨，合同前后没有矛盾，防止出现重大疏漏。对方当事人提供的合同文本，合同业务经办部门应对合同条款认真审核，注意合同条款内容是否符合合同谈判的意向，文字表述否有遗漏和误导，同时及时与对方沟通并协商修改有问题或歧义的条款。

2.会审合同文本

加强文本审核，合同有关的业务部门都应参与到合同审核过程中，以尽可能完善合同内容。首先由相关业务部门进行交易规则和专业技术审查，主要包括对合同项目的可行性、资产的合法性进行审查。经过有关部门的专业性审查后，再由法律事务机构从法律角度对合同的合法性进行法律审查，着重于合同文本的严密性审查，规范运用法律专业术语和法律技术来尽最大可能的减少法律漏洞，保护企业利益。

3.合同签署

会审通过的合同文本方提交企业法定代表人或其授权的代理人进行审核签字，若授权签署合同的，应当制定授权委托书，以防止无权代理、超越代理权限、代理权终止而签订合同。

4.合同盖章

（1）合同每一页都应加盖合同章或合同骑缝章，防止合同册页被更换，合同内容被纂改，导致合同一方的利益被侵害。

（2）对打印的合同文本中手写部分有涂改的，涂改处需加盖双方当事人的合同专用章，

以确认涂改的法律效力；或应明确规定合同文本涂改无效，以防止合同歧义和风险。

（3）合同盖章前应对合同签字人的合法性进行审核。对不合法的签字人签署的合同应不予盖合同章。

（4） 根据有关法律法规，合同文本须报经国家有关主管部门审查或备案的，应当履行报批和备案程序。

（二）建立合同履行跟踪监督制度

合同法第60条：当事人应当按照约定全面履行自己的义务。因此，对合同的履行过程进行全方位监控是非常必要的，通过监控准确把握合同履行情况，及时发现合同履行过程中出现的问题，进而采取相应措施。

1.每履行一步做到落实手续齐备

在合同履行过程中，如果对方当事人可能是违约，不能履行或者迟延履行合同，应及时采取应对措施，并向企业有关负责人汇报。合同到期时，应及时与对方办理相关清洁手续，即时终止权利义务关系。

2.发生异常及时处理

对合同已经订立，但发现有显失公平、重大误解或对方欺诈、胁迫行为等情形，已经或可能导致企业利益严重受损，合同归口管理部门应当及时向企业有关负责人报告，并采取合法有效措施，防止危害行为的发生或扩大。必要时可以请求仲裁机构或法院对合同内容予以变更或撤销。同时按照《合同法》第68条规定的“在合同履行过程中，如果有确切证据，证明对方当事人有经营状况严重恶化、转移财产、抽逃资金，以逃避債务；丧失商业信誉，有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形”之一的，应当行使不安抗辩权，中止合同的履行，并及时通知对方当事人，如果对方当事人提供了适当的担保，应当恢复履行。中止履行后，对方当事人在合理期限内未恢复履行能力并且未提供适当担保的，可以解除合同。

3.及时验收合同履行结果

应根据相关的内部控制规定，建立一个单独的合同验收职能部门，以确保合同的有效履行。企业的财务部门应当按照合同的条款和条件，审核结算。财务部门有权拒绝支付任何未符合合同条款，或未通过验收的业务。

4.建立合同违约处理制度

对方违约的情形，应当按照合同条款约定收取为违约金；违约金不足以弥补企业损失时，应当要求对方赔偿损失，必要时应当采取相应的保全措施。企业自身违约的情形，应当由合同承办部门以书面形式报告企业有关负责人，经批准后履行相应的赔偿责任。[5]

（三）建立合同台账管理制度

指定部门、落实人员专职负责 合同专用章保管、使用，建立合同专用章使用台账，合同专用章的申请、审批手续；制定合同专用章管理不善的处罚规则，建立合同统计和合同管理台账制度，由合同归口管理部门编号、备案。合同文本以及双方在谈判过程中的信件和电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件等数据电文资料，是确认双方权利义务的重要书面凭证，要注意保管、保存和保密。合同主办单位应当自合同立项后开始建立合同档案，合同档案应当有统一的编号，包括合同正本、副本及附件、合同谈判记录、交往信函、变更、解除合同的协议和电报电传等其他一切书面材料。封存样品、合同文本的签收记录，合同分批履行的情况记录，均应妥善保管。[6]

参考文献：

[1]陈通，任明，宫立新.《企业合同管理风险辨识及评价研究》，《西北农林科技大学学报》（社会科学版），2007 年第1期，第101页。

[2]王岗.贵州大学.《论企业合同风险防范的法律对策》

[3]王利明.合同法[M].北京：中国人民大学出版社，2009：85-96

[4]王岗.《论企业合同风险防范的法律对策》.贵州大学，2008年

[5]于传博.《合同管理常见风险因素及控制》 .北京石油管理干部学院学报，2010年第5期

企业合同风险防范 篇4

备受社会关注的《劳动合同法》已于2008年1月1日起开始实施，《劳动争议仲裁调解法》也已通过人大审议,并于2008年5月1日起实行。同时，《<劳动合同法>实施条例》于2008年9月18日出台并施行,条例对《劳动合同法》中的很多条款作了明确化的规定，该条例将是用人单位贯彻学习《劳动合同法》的主要依据和帮手,它对企业人力资源工作具有重大而深远的影响。此外，《社会保险法》将在本提交人大审议，《企业工资条例》与《工伤保险条例》也在制定和修改过程中。劳动者的维权意识增强，诉讼成本极大降低，越来越多的企业深陷劳动争议之泥潭不能自拔。集体诉讼、群诉案件更是让企业焦头烂额。不可否认，随着新的劳动法律法规的相继实施，多数企业已对传统的用工理念和模式进行了调整，但部分历史遗留的社会保险、加班费等问题仍让企业不知所措。

08年，随着《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动仲裁法》的相继出台，劳动者的维权意识增强，诉讼成本极大降低，越来越多的企业深陷劳动争议之泥潭不能自拔。集体诉讼、群诉案件更是让企业焦头烂额。不可否认，随着新的劳动法律法规的相继实施，多数企业已对传统的用工理念和模式进行了调整，但部分历史遗留的社会保险、加班费等问题仍让企业不知所措。

本次训练营由具有丰富实战经验的梁老师老师亲自主持，倾囊相授其对典型劳动争议问题的预防和应对技巧。同时，为切实帮助企业正确理解和实施《劳动合同法》，指导企业解决实际问题，减少法律风险和经济损失，我公司决定先收集报名企业目前所遇到的难以把握和操作的实例和问题，收集后统一交由梁老师老师分类整理，在会中分类提出指导意见、解决技巧和办法。更重要的是训练营为企业提供了一个交流的平台，通过各企业对用工模式转变的回顾、总结和展望，使大家能集百家之长，补一己之短。典型问题集体讨论，行业专门问题小组讨论，梁老师专业点评，这样的机会你还犹豫什么？

课 程 特 色 和 收 益

1、掌握企业常见用工风险的规避策略；

2、掌握劳动用工中的疑难法律问题；

3、掌握加班工资成本控制及企业应对策略；

4、掌握典型劳动纠纷的预防和应对策略；

5、掌握如何采取积极措施应对，以确保相关风险得到有效控制；

课 程 内 容

一、《实施条例》重点条款的解读

1.《实施条例》关于订立书面劳动合同及其相关法律责任的新规定； 2.《实施条例》关于劳动合同必备条款、约定条款和免责条款的新规定；

3.《实施条例》关于以完成一定工作任务为期限的劳动合同的签订与岗位选择的新规定； 4.《实施条例》关于服务期、专项培训与违约金、赔偿金的新规定； 5.《实施条例》对商业秘密保护和竞业限制的新规定；

6.《实施条例》对用人单位变更名称、法定代表人、投资人和合并、分立的新规定； 7.《实施条例》关于劳动者依法解除、违法解除和被迫解除劳动合同的新规定； 8.《实施条例》关于劳动合同解除或终止的经济性补偿或赔偿的新规定；

9.《实施条例》关于如何通过考勤制度的设计来实现对员工的日常管理的新规定； 10.《实施条例》对如何通过奖惩制度的设计来实现对员工考核与评价的新规定； 11.《实施条例》对如何设计休假制度及合理确定休假制度的各项工资待遇的新规定； 12.《实施条例》关于新法与旧法过渡、衔接和新法施行时间的新规定及对企业劳动管理的影响。

二、《劳动合同法》及其《实施条例》的应用 1、08年前订立的劳动合同中约定的违约金条款，在08年后是否还有效？违约金受到限制，用人单位如何留住核心员工？

2、用人单位能否与劳动者在劳动合同中约定合同终止条件？

3、连续订立两次固定期限劳动合同期满后，用人单位能否终止合同？

4、合同期满劳动者由于医疗期、孕期、产期、哺乳期等原因续延劳动合同导致劳动者在该用人单位连续工作满十年，劳动者提出订立无固定期限劳动合同的，用人单位是否必须订立无固定期限劳动合同？

5、用人单位与劳动者解除或者终止劳动合同后，劳动者未续签合同仍留在单位工作，是否属于续订合同？

6、用人单位如何应对及应用无固定期限劳动合同？

7、固定期限劳动合同中约定合同到期后自动延续，或者在合同到期延长合同期限的，算不算续订合同？

8、劳动合同期满，用人单继续留用劳动者，但未与劳动者续订书面劳动合同的，是否也需支付两倍工资或视为已经订立无固定期限劳动合同？

9、解除或者终止以完成一定工作任务为期限的劳动合同，用人单位是否需支付经济补偿金？以完成一定工作任务为期限的劳动合同存在什么漏洞？

10、劳动合同法施行后仍然存续的劳动合同未载明工作地点，工作地点如何确定？用人单位能否调动劳动者的工作地点？

11、劳动法第十九条规定的“劳动纪律”、“劳动合同终止的条件”、“违反劳动合同的责任”是否属于劳动合同法第十七条规定的“法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项”？

12、劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，是理解为不得低于本单位相同岗位最低档工资，不得低于劳动合同约定工资的百分之八十？还是理解为不得低于本单位相同岗位最低档工资的百分之八十，不得低于劳动合同约定工资的百分之八十？用人单位在试用期内需注意一些什么法律问题？

13、《劳动合同法》第二十一条规定，在试用期中，除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。那么，劳动者在试用期间，用人单位可以依照劳动合同法第四十条第三项（客观情况发生重大变化）和第四十一条（裁员）的规定解除劳动合同吗？如果用人单位解除合同，是不是违法解除劳动合同？

14、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，在尚未用工期间，用人单位解除劳动合同，是否需支付经济补偿？双方是什么关系？可否在这劳动合同中约定违约金？

15、用人单位因产业政策调整、贸易摩擦、食品安全等客观经济情况，致使劳动合同无法履行，可否裁员？

16、用人单位额外支付的一个月工资解除劳动合同，该一个月工资按照什么标准计算？是按照当月工资计算，还是上月工资、或者是前十二个月平均工资计算？

17、用人单位依照劳动合同法第八十七条的规定向劳动者支付赔偿金的，是否还需支付经济补偿？

18、用人单位依法解除、终止工伤职工劳动合同的，支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金外，是否还需支付补偿金？

19、无固定期限劳动合同符合法定的解除、终止条件的，是否可以解除、终止？解除或终止无固定期限劳动合同，经济补偿办法是否和解除固定期限劳动合同一样？

20、劳动者由于用人单位违法行为被迫解除劳动合同的（比如未依法缴纳社保、未及时足额支付工资、未依法支付加班费等），用人单位需支付经济补偿金，经济补偿年限从劳动者入职之日起计算还是从08年1月1日起计算？

21、用人单位向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的，经济补偿年限从劳动者入职之日起计算还是从08年1月1日起计算？

22、劳动者由于不能胜任工作被解除劳动合同的，经济补偿年限从劳动者入职之日起计算还是从08年1月1日起计算？

23、用人单位裁员的，经济补偿年限从劳动者入职之日起计算还是从08年1月1日起计算？

24、用人单位被依法宣告破产或用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散终止合同的，经济补偿年限从劳动者入职之日起计算还是从08年1月1日起计算？

25、劳动合同期满终止劳动合同，经济补偿年限从劳动者入职之日起计算还是从08年1月1日起计算？

26、劳务派遣中的“临时性、辅助性或者替代性的工作岗位”是指什么岗位？用工单位在“临时性、辅助性或者替代性的工作岗位”使用劳务派遣用工的，有何法律风险？

27、用人单位不得设立劳务派遣单位向本单位或者所属单位派遣劳动者。“自设劳务派遣单位”一般包括哪些行为？

28、劳务派遣单位能否与被派遣劳动者约定试用期？

29、《劳动合同法》第六十五条规定被派遣劳动者可以依照本法第三十六条、第三十八条的规定与劳务派遣单位解除劳动合同。那么，被派遣劳动者能否依照劳动合同法第三十七条的规定提前三十日通知劳务派遣单位解除劳动合同？

30、用工单位依据劳动合同法第四十条第三项和第四十一条的规定，将被派遣劳动者退回劳务派遣单位的，劳务派遣单位能否以此为由与劳动者解除劳动合同？

31、劳动合同法对用人单位用工带来的风险以及用人单位的应对措施；

三、企业招聘新员工中的法律风险及控制

1、招聘广告、入职登记表的设计技巧和风险防范

2、严格把好入职体检关，避免成为“职业病”的替罪羊

3、用人单位聘用尚未与其它单位解除劳动关系员工会有何种法律风险？企业如何合法“挖”人

4、录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容

5、试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用

6、如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款

7、劳动合同签订的时间与风险提示

8、社会保险的缴纳及时性与风险提示

9、特殊员工竞业禁止协议的签订与应用

四、企业管理员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧

1、误区一：员工提出辞职，必须提前一个月通知用人单位

2、误区二：试用期内可任意辞退员工

3、误区三：员工提出辞职，用人单位不须支付经济补偿金

4、误区四：员工辞职需经单位批准

5、误区五：员工违约,单位可以通过扣留档案、留置工资、奖金或不办理退工手续等手段来制裁员工

6、误区六：劳动合同期满=劳动关系自动终止

7、误区七：为了减少加班费支出，与员工协商确定加班费的金额

8、误区八：给员工出资培训，在劳动合同中约定服务期和违约金，同时约定试用期

9、误区九：用“高薪”替代社会保险费

10、误区十：竞业限制补偿金随工资一起发放

11、误区十一：离职员工无权领取年终奖

12、误区十二：经济补偿金的计算以基本工资为基数

五、企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧

1、误区一：员工违纪即辞退

2、误区二：只要在试用期就可以随便辞退员工

3、误区三：考核末位即淘汰

4、误区四：员工失职，给公司造成损失即作辞退处理

5、误区五：公司提前一个月通知并赔偿工龄补偿金即可辞退员工

6、误区六：以员工不能胜任工作为由直接解除合同

7、误区七：员工患病或负伤，医疗期满不能从事原工作，直接解除其劳动合同

8、误区八：随意以情势变更为由与员工解除合同

9、误区九：以女职工违反计划生育为由辞退

10、误区十：协商解除无协议

六、加班工资成本控制及企业应对策略

1、实例剖析司法实践中企业在加班工资争议中的败诉原因及经验总结；

2、实例剖析司法实践中企业在加班工资争议中的胜诉原因及经验总结；

3、加班工资争议案件中企业的应诉技巧；

4、加班工资的追溯期限及加班工资仲裁时效分析与应对

5、加班工资的计算基数及支付比率的确定；

6、加班补休的操作与运用技巧；

7、实行综合计算工时工作制与不定时工作制如何计算加班工资？

8、用人单位要求劳动者加班，劳动者能否拒绝；未经用人单位安排，劳动者自行加班的，用人单位是否需支付加班工资；

9、女职工在“三八”妇女节照常工作的，用人单位是否需支付加班工资；

10、用人单位安排劳动者每周工作6天，每周工作时间未超过40小时，劳动者在周六上班是否属于休息日加班，是否须支付加班工资；

11、用人单位可否约定月薪中已包含加班工资？司法实践中仲裁机构和法院对此约定如何处理；

12、用人单位实行计件工资制度的加班工资支付操作与运用；

13、加班工资成本控制思路及具体操作方式；

14、从加班工资控制角度重构工资结构的思路及技巧；

15、解读当地新指导意见中对加班工资问题的重大突破以及企业运用技巧。

七、企业管理过程中的技巧运用

1、劳动合同内容的填写技巧

2、劳动合同期限约定的技巧

3、企业规章制度的重要性及运用技巧

4、基于加班费下的完美薪资结构设计及加班费的计算与实操技巧

八、劳动争议的处理策略

1、在异地用工发生法律纠纷的处理技巧

2、历史遗留的加班费问题的处理技巧

3、劳动争议中适用举证责任倒置的情形；如果发生加班费争议，企业还是员工负有举证责任？

4、劳动仲裁与诉讼与企业的群体影响效应

讲 师 介 绍

梁老师：我国著名劳动法与员工关系管理专家，高级讲师，中国精商培训网劳动法与企业管理俱乐部首席顾问；北京大学、中国政法大学特聘教授。

梁老师的经典课程《劳动合同法解读与企业应用策略》于2007年开始在全国各地巡讲，受益企业达5000多家，深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。

论合同法律风险防范 篇5

本文仅从合同签订前的设立签约主体资格调查制度、建立签约主体资信调查制度、完善授权代理制度、建立企业印章管理制度;签订时的质量标准条款的审查、交货方式条款的审查、付款条款的审查、定金条款的审查、违约责任条款的审查、争议管辖条款的审查、其他事项的审查;履行的超过诉讼时效的法律风险、超过法定期限和约定期限的法律风险、交付时的法律风险、合同变更、转让的法律风险中及建立完善的证据保存制度等几个方面提出了一些关于合同管理的风险点并提出相关防范措施，可有效规避合同管理风险。

【关键词】合同管理;风险控制

合同管理是全过程、系统性、动态性的。

作为市场主体之间经济交往的主要载体，合同也因此成为企业风险的重要来源。

在合同的签订、履约以及审查、监督和控制的过程中，都可能面临着因合同而产生的问题，科学有效地管控，可有效规避合同管理风险。

本文仅从合同签订前、签订时、履行中及建立完善的证据保存制度等几个方面提出了一些关于合同管理的风险点并提出相关防范措施。

一、合同签订前的法律风险控制

(一)设立签约主体资格调查制度

我国法律规定，经营活动的主体应当取得《企业法人营业执照》、《营业执照》，具有民事主体资格和经营资格，可分为法人、非法人经济组织和自然人。

但主体资格不同其承担债务的方式也不相同，企业法人是以其注册资本为限承担有限责任;自然人、私营企业和个人经济组织的出资人需要承担个人无限连带责任。

此外，国家对有限制经营、特许经营以及法律、行政法规对经营的禁止性规定，对某些行业的从业资格也做了限制性或禁止性规定，如果企业违反此规定，或与没有资格的主体签订此类合同，合同不但无效，还会给企业带来经济损失。

(二)建立签约主体资信调查制度

企业要调查合作方的商业信誉和履约能力。

尽可能对合作方进行实地考察，或者委托专业律师对其资信情况进行调查。

其主要包括合作方的财产状况、生产和经营能力。

调查企业经营状况是否正常时，看是否能满足履行合同项目的条件，避免签约后对方不能履约。

同时需要注意了解对方的经营历史、客户评价等商业信誉情况。

(三)完善授权代理制度

对企业职工签订合同授权的管理是防范合同风险的重中之重。

由于企业不可能将所有的合同签订都集中于法定代表人或负责人身上，在实际操作过程中，企业往往是预先给销售人员盖有企业公章的空白介绍信或者盖有企业公章的格式合同，以方便其签订合同。

这其实就是企业的一种授权行为，但是法律风险常常会出现在这里。

由于授权不规范就会产生无权代理或表见代理行为，此方面应有法律人士把关。

(四)建立企业印章管理制度

企业印章应由企业专人保管，严格按规定使用。

在企业合同上，就算没有企业法定代表人或者授权人的签字，只要盖上了行政公章或者合同专用章，该合同对该企业就有了法律约束力。

若企业因行政公章和合同专用章管理保管不善，行为人擅自利用单位印章签订经济合同，骗取财物占为己有构成犯罪，除行为人承担刑事责任外，如给被害人造成经济损失的，企业也应当承担民事赔偿责任。

二、合同签订时的法律风险控制

(一)质量标准条款的审查：产品质量标准一般分为国家标准、行业标准和企业标准。

企业要根据自身的产品质量情况明确约定质量标准，并约定质量异议提出的期限，超过质量异议期未提出书面异议即视为质量符合约定，但国家规定有质保期的.除外。

(二)交货方式条款的审查：在买卖合同中应当明确约定企业交货地点的所在地，这关系到纠纷处理时法院的管辖。

此外，合同中应列明收货方经办人的姓名、联系方式等，这样做的目的是为了防止收货方不承认收货的事实，导致诉讼举证困难。

(四)定金条款的审查：注意定金与“订金”的区别，定金条款应写明“定金”字样，而非“订金”。

“订金”没有定金性质，当事人主张定金权利的，人民法院不予支持。

另外，对于超过总价款百分之二十的部分，只能作为预付款，可以要求返还，但不具备定金性质。

三、合同履行中法律风险控制

(一)超过诉讼时效的法律风险

我国《民法通则》第135条规定：“向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为二年，法律另有规定除外”，因此，企业应当经常关注诉讼时效问题，对即将超过诉讼时效期间的民事权利及时向法院起诉，或向对方主张权利，或要求对方作出书面承诺履行;对已经超过诉讼时效期间的民事权利，应当采取补救措施，签订履行协议或要求对方以书面形式承诺履行义务等。

(二)超过法定期限和约定期限的法律风险

主要是指企业因超过法律规定的期限而丧失《合同法》规定的一些法定权利的行使权。

《合同法》中许多法定权利的行使都有明确的期限规定，超过该期限，行使权也就丧失了。

如《合同法》第54条规定的行使撤销权，超过一年则该撤销权丧失。

(三)合同变更、转让的法律风险

合同双方权利义务的变更、转让必须双方协商一致签订补充合同方可有效。

特别是货款支付问题上，必须严格按照合同约定付款。

如果对方提出变更收款单位或变更付款期限等，必须由双方协商一致并签订补充条款作为原合同附件，由双方盖章确认后方可生效。

四、建立和完善证据保存制度

企业在合同管理过程中，要有专人收集并妥善保管好合同的原件以及双方履行中往来的全部书面记录。

对重要的电子邮件证据，应由公证机关下载保存并打印，制作成公证文书，对往来的传真件必须及时复印，复印件和传真件一并加以保存。

上述合同的原件保管不但是合同履行的必要条件，更是索赔的最直接最有力的原始证据。

如果企业把合同的原件丢失，则会给企业索赔造成非常被动的局面，甚至会导致无法进行索赔。

五、结语

在市场经济大潮中，加强合同法律风险防范，在签订、履约以及审查、监督和控制的过程中，用科学的管控措施，超前谋划，提高履约效果，可有效规避合同管理风险，节约成本，为企业争取得最大利益。

【参考文献】

[1]李桂堂著，《合同管理是企业经营的关键》，第4期：34页-36页。

借贷合同法律风险防范须知 篇6

现代公司的经济往来，主要是通过合同形式进行的，公司可能因一纸合同赢利，也可能因一纸合同遭受损失，甚至面临破产。

1、审查对方的缔约资格

合同是具有法律效力的法律文件，要求签订合同的双方都必须具有签约资格。否则，可能导致合同无效。当前市场经济条件下，各经营单位的性质、种类、背景比较复杂，市场相关管理部门也无法做到细微深入的监查，因此为了防范欺诈行为，减少交易风险，公司交易的时候，非常有必要考虑交易对方的主体资格、履行合同能力、信用情况等。主体资格方面应当查看一下对方的营业执照和公司参加年检的证明资料，而不能仅凭其名片、介绍信、工作证、公章、授权书、营业执照复印件等证件就轻信对方。

实践中，有的公司因连续两年不参加年检而已被工商部门吊销营业执照，在这种可能的情况下，更要注意明确合同对方当事人的签约资格。在签约时，一定要审查当事人是否具备相应的民事权利能力和民事行为能力，要调查对方的资信情况，应该要求当事人相互提供有关法律文件，证明其资格。重要的谈判、签约人应是法定代表人。审查对方当事人的签约资格，从而确认是与真实有效的对方伙伴做商业交易行为。

此外，国家对有限制经营、特许经营以及法律、行政法规对经营的禁止性规定，对某些行业的从业资格也做了限制性或禁止性规定，如果公司违反此规定，或与没有资格的主体签订此类合同，合同不但无效，还会给公司带来经济损失。

2、重视对方的资信调查

公司要调查签约方的商业信誉和履约能力。尽可能对签约方进行实地考察，或者委托专业律师对其资信情况进行调查。其主要包括签约方的财产状况、生产能力，经营状况是否正常时，看是否能满足履行合同项目的条件，避免签约后对方不能履约。

订立借款合同，借款人应当按照贷款人的要求提供与借款有关的业务活动和财务状况的真实情况。

3、公司授权委托书的管理

实践中，企业法定代表人直接对外签约的情况并不多，主要是委托代理人办理，这就有必要建立一整套合同授权委托制度。企业对外签订合同，应由其法定代表人或授权代理人进行。未经授权，任何人不得以企业名义对外签约，包括除法定代表人之外的其它领导层人员。根据实际情况，供销业务人员宜发放授权委托证，可在一定时间内多次使用，其它人员发放授权委托书，一事一用。

而对授权委托书证的授权范围、代理权限、有效期限、办理条件、程序等都必须有明确的限定，并且要特别对授权委托证的年审、使用、在合同注明编号、遗失补办和交还程序，对方授权委托书证的出具存底等做出规定，并严格管理。

4、公司合同专用章的管理合同专用章使用管理主要包括：签订合同必须使用合同专用章;合同专用章由专人使用、保管;合同专用章应由合同归口管理部门刻制、编号、发放、备案;合同专用章刻制的申请、审批手续;遗失补刻和交还程序;对滥用合同专用章或合同专用章管理不善的责任者的处理等。在公司合同上，就算没有公司法定代表人或者授权人的签字，只要盖上了行政公章或者合同专用章，该合同对该公司就有了法律约束力。

1、借款合同采用书面形式，但自然人之间借款另有约定的除外。借款合同的内容包括借款种类、币种、用途、数额、利率、期限和还款方式等条款。

2、订立借款合同，贷款人可以要求借款人提供担保。担保依照《中华人民共和国担保法》的 规定。抵押 质押 保证

3、借款的利息不得预先在本金中扣除。利息预先在本金中扣除的，应当按照实际借款数额返还借款并计算利息。

4、贷款人按照约定可以检查、监督借款的使用情况。借款人应当按照约定向贷款人定期提供有关财务会计报表等资料。

5、借款人未按照约定的借款用途使用借款的，贷款人可以停止发放借款、提前收回借款或者解除合同。

6、借款人应当按照约定的期限支付利息。对支付利息的期限没有约定或者约定不明确，依照本法第六十一条的规定仍不能确定，借款期间不满一年的，应当在返还借款时一并支付；借款期间一年以上的，应当在每届满一年时支付，剩余期间不满一年的，应当在返还借款时一并支付。

7、借款人应当按照约定的期限返还借款。对借款期限没有约定或者约定不明确，依照本法第六十一条的规定仍不能确定的，借款人可以随时返还；贷款人可以催告借款人在合理期限内返还。

8、借款人未按照约定的期限返还借款的，应当按照约定或者国家有关规定支付逾期利息。借款人提前偿还借款的，除当事人另有约定的以外，应当按照实际借款的期间计算利息。

9、自然人之间的借款合同，自贷款人提供借款时生效。自然人之间的借款合同对支付利息没有约定或者约定不明确的，视为不支付利息。自然人之间的借款合同约定支付利息的，借款的利率不得违反国家有关限制借款利率的规定。

10、违约责任条款的审查：应明确约定违约金或损失赔偿的计算方法。

11、争议管辖条款的审查：在诉讼实践中会经常遇到诉讼管辖争议的问题，最简单、最直接的办法就是在合同中明确公司所在地法院管辖或约定公司所在地为交货或合同履行地，这样就由公司所在地法院管辖。

1、超过诉讼时效的法律风险

我国法律规定诉讼时效一般为2年，公司对即将超过诉讼时效期间的民事权利及时向法院起诉，或向对方主张权利，或要求对方作出书面承诺履行;对已经超过诉讼时效期间的民事权利，应当采取补救措施，签订履行协议或要求对方以书面形式承诺履行义务等。否则将永远失去胜诉权。

2、交付时的法律风险

必须由合同中注明的经办人签收，或者由经对方书面授权的其他人签收，当然，由对方加盖印章最好。

【律师提醒】

1、双方应加盖单位的公章，合同文本经过修改的应由双方在修改过的地方盖章确认，注意提取对方的营业执照或身份证复印件。

2、收集并妥善保管好合同的原件以及双方履行中往来的全部原始的书面记录。

3、对双方往来重要的电子邮件证据，应由公证机关下载保存并打印，制作成公证文书。按约履行，保存证据

自然人之间借款合同的风险与防范

一、问题的提出

案例：原告杜某诉称，XX年4月至XX年，被告杨某因购房等原因多次向杜某借款，共计620万元，未约定具体的还款日期，现请求法院判决杨某一次性还清全部借款。杨某答辩称，XX年，其与杜某系热恋中的情侣，恋爱关系已得到双方家长的认可和支持，已到谈婚

论嫁的程度。由于杜某是女性，恋爱中难免恃宠生娇，为讨杜某欢心，其经常以出具欠条的形式化解双方矛盾，但未实际借款。一审法院认为：杨某认可向杜某出具的字条、借条的真实性，虽然其否认杜某实际支付了借款，但根据证人证言，杜某平时有使用大额现金进行交易的习惯。同时，杨某多次向杜某出具欠条及借条，并承诺还款，因此双方借贷事实成立。杨某不能证实其与杜某曾有恋爱关系，1 / 10

出具欠条化解双方矛盾的辩解，不予采信，因此杜某有权向杨某主张债权。杨某不服，提起上诉。二审法院认为，杜某提供的证人证言与双方的陈述有诸多矛盾、有违常理之处，杜某对于借款方式和借款过程的描述也前后矛盾。当时的620万元相当于现在的3000多万，双方及其父母均为普通工人，除工资外没有任何其他财产来源，杜某没有这样大额款项的出借能力。二审法院综合考虑上述因素，认为杜某并没有提供证据证明自己已实际交付借款，双方的借贷关系不成立。我国《合同法》第210条规定：自然人之间的借款合同，自贷款人提供借款时生效。从上面的案例也可以看出，“提供借款”这一支付行为的有无才是证明借款事实成立的关键，然而这一结论的得出也给自然人之间借款合同纠纷的处理带来了诸多的问题。第一，贷款人持有的借条是有什么样的法律意义，借条在当事人风险的防范中有什么作用；第二，“提供借款”这一行为是借款合同的成立要件还是生

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效要件，贷款人支付部分借款是否会构成根本违约，此时贷款人和借款人的风险应当如何防范；第三，这种规定是实践性的还是诺成性的，应如何认定，到底是维护了当事人的信赖利益，还是增加了当事人履行合同的风险；第四，“提供借款”是贷款人的举证责任是否存在不合理性，是否无形中增加了贷款人的风险负担。现主要从两个方面来分析，首先是借条的性质问题，即当贷款人以借条为唯一依据，向法院提起诉讼，此时应如何认定借条的作用，做到司法公正、查清事实，维护当事人双方的利益。其次是，对《合同法》第210条进行分析，明确其实践性或是诺成性的规定，在当代司法环境下应如何适用，才能在坚持司法自治原则的前提下，保护特殊利益的同时，防范风险，维护当事人双方的信赖利益。

二、自然人之间借款合同风险的分析

借条性质的界定

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在案件中如果不能正确认定借条的性质将会带来诸多风险，比如：其一，如果贷款人确实已经提供借款，而没有相关人证物证能证明“提供借款”这一事实，作为一个注重人事感情的国家，这种情况是自然人借款的常有形态，此时如果借款人否认接受款项的事实，那贷款人的权利应如何维护。其二，在大多数的自然人民间借款中，即使没有签订借款合同的前提下，考虑到借条最普遍的存在形式，如果借条真实有效，就作为认定借款事实的依据，这也是不合理的，因为也有很多借条不是在当事人意思自治的情况下所写的，进而也会损害借款人的利益。然而关于自然人借款合同中借条的性质，法律规范上没有明确的规定，学界也各执一词，有的学者认为，借条不是借款合同，出具借条这一法律行为的实质是规定借款人按约定利息和期限返还本息，而出借人则享有相应的权利。并且指出只要出借人出示的借条是真实有效的，他就完成了举证责任，证明他已经履行了借款合同中“提

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供借款”的义务。有的学者则认为借条仅是借款合同成立的依据，合同生效与否还需举证“提供借款”这一事实，尤其是对于大额借款，当事人主张是现金交付，除了借条没有相关证据，则还要通过审查债权人自身的经济实力，债权债务人之间的关系，交易习惯及相关证人证言等来判断当事人的主张是否能够成立，仅凭借条还不足以证明交付钱款的事实。

笔者认为，对于借条性质的认定，可分为两个方面：第一是，对于一般的自然人之间的借款

施工企业合同风险防范及控制 篇7

一、施工合同风险常风的表现形式

建筑工程施工合同风险的客观存在是由其合同特殊性、合同履行过程的长期性、多样性、复杂性以及建筑工程的特点而决定的。根据我国目前建筑市场特点, 觉见的风险主要有:发包人资信的风险、外部环境的风险、工程技术、经济和法律等方面的风险。合同的客观风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定, 其风险责任是合同双方无法回避的, 比如:索赔事件在发生后28天内, 承包商必须提出索赔通知。菲迪克条款规定工程变更在合同金额的15%以内的, 承包商得不到补偿等, 可归类为工程变更风险、市场价格风险、时效风险等。建设单位 (业主) 利用有利的竞争地位和起草合同的便利条件, 在合同中把相当一部分的风险转嫁给承包人, 主要表现在合同存在单方面的约束性, 不平衡的责权利条款, 合同中缺少和有不完善的转移风险的担保、索赔、保险等条款, 缺少因第三方原因造成工期延误或经济损失的赔偿条款, 缺少对建设单位驻场代表或监理工程师发出错误指令或工作效率低的制约条款等。

二、施工合同风险的防范和控制

从施工合同的形成、履行过程来看, 施工合同风险主要存在于施工合同的谈判签订前, 合同谈判签订阶段以及合同履行过程中。作为施工企业, 充分利用有利于自己的有利因素, 力求使双方责权利关系平衡, 没有苛刻的单方面约束性条件。

1、参与投标取得合同阶段

在投标前, 施工企业应对招标文件进行深入研究和全面分析。正确理解招标文件, 全面分析投标人须知, 发包人明示要求、发包人未明示但依规定用途及已知道的预期用途所默示的要求、与项目有关的法律法规要求、与工程项目有关的特点及风险、公司化解风险和满足项目要求的能力等内容, 主要内容包括:

1) 发包人的特点, 即:发包人的合同主体资格、商业信誉、履行 (支付) 能力 (近几年的财务状态和本项目的资金来源) 、发包人的工作语言 (无涉外因素时可无需考虑) 、发包人对合同适用法律和仲裁的要求 (无涉外因素时可无需考虑) 、对保函的要求、对违约责任及索赔的要求。

2) 工程项目本身的特点, 即:项目投标报价要求 (该要求是否损害承包人的利益) ;项目的专业组成、相应的施工技术;质量标准、工期要求等。

3) 工程项目周边环境的特点, 即市场环境、人文环境、法律环境、政治环境以前竞争对手在本项目中的优势/劣势分析。

4) 企业是否能满足项目要求的能力。主要关注施工力量、技术水平、施工设备资源状况、采购能力、资金供应能力等。

当针对上述因素, 进行风险识别、分析后, 施工企业应结合自身的特点, 做到心中有数, 熟悉掌握市场要求价格, 有针对性地制定投标策略, 以减少中标后合同签订履行的风险。

2、合同谈判、签约阶段

建筑工程中标后, 进入合同洽谈、签订阶段, 该阶段是合同风险管理中的重要阶段。

在合同谈判及签订阶段, 主要是对合同文本进行复查, 结合工程实际和业主方的具体情况进行合同风险分析, 并采取相应的对策, 以最终签订有利的工程承包合同。主要包括:

1) 要明确专门的合同管理机构和审核人员, 如法律事务部负责施工合同的法律审核。

2) 施工合同的审查。审查合同是否约定明确, 仔细推敲, 详尽约定, 避免纠纷的产生。对发包人提出要求, 逐条逐句, 逐字 (包括文本的标点符号、数据) 进行分析研究。在审核中要多长个“心眼”, 多考虑一些问题, 多提出一些防范风险的建议和修改意见, 仔细分析琢磨条款内在函意。

3) 施工合同谈判。在合同实质性谈判阶段, 应选择有合同谈判能力和有经验的人参与合同谈判, 谈判人员要相互配合, 协同作战, 明确分工。通过谈判, 使合同能体现双方责、权、利关系平衡, 尽量避免业主单方面苛刻条件, 该讲要讲, 该提出的问题要提出来, 极力维护企业的权益。同时还要提出对业主的约束条件。虽然合同法赋予合同双方平等的法律地位和权力, 但实际的经济交往中, 绝对的平等是不存在的, 特别施工合同, 施工方往往占下风。在市场中处于强势地位的业主和发包方往往不愿采用固定的合同示范文本, 常常喜欢自己拟订合同, 聘请一些有经验工程技术人员和专家起草合同, 一般质量较高, 其中既隐含许多不利于承包人的风险责任条款, 还有业主的反索赔条款。有的业主往往会在未发中标通知书之前, 提供条件苛刻的非示范文本合同草案, 要求施工企业无条件全部接受, 其合同条款往往把相当一部分风险转嫁给施工单位, 缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款, 由于施工企业所处的境地十分被动, 施工企业应可能地了解各方面的信息, 坚持原则, 运用策略, 运用政策法规, 尽可能修改完善, 规避风险, 切千万不可盲目迁就, 轻率接受, 急于求成, 往往会后患无穷。另外, 合同谈判人员在谈判策略上, 应善于在合同中限制风险和转换风险, 对可以免除责任的条款应研究透彻, 做到心中有数, 切忌盲目接受业主的某种免责条款, 达到风险在双方中合理分配, 就是平等的合同条款, 公平的约束条款, 同时对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。

3、施工合同履行阶段

施工合同的履行是一个比较漫长的过程, 合同管理贯穿于项目施工管理的各个环节, 这就需要施工企业加强施工合同履行过程中的全过程动态管理, 每一项工作, 都要严格管理, 妥善安排, 记录清楚, 手续齐全, 否则会造成差错引起合同纠纷, 给施工企业带来不应有的损失。同时, 施工企业必须建立合同交底制度, 进行合同总体分析和详细分析, 将合同目标分解到合同实施的具体问题和具体工程活动上, 合同事件责任分解到人, 对完不成责任的影响和后果进行详细说明, 使管理人员了解合同内容、增强合同意识, 提前发现问题和潜在风险点, 重点关注, 主动从法律的角度思考、理解合同的履行, 强化书面证据意识, 为防范合同风险奠定良好基础。

三、结束语

综上所述, 在市场经济条件下, 施工企业要增加市场意识, 法律意识、合同意识、管理意识, 更关键的是要增加合同风险意识并能运用科学的防范和控制方法, 最大限度地维护自己的合法权益, 提高经济效益, 避免和减少经济损失。

摘要：施工企业合同风险的控制是一个热点, 也是一个难点。本文主要从分析施工企业面临的合同风险入手, 对施工企业各阶段的风险进行探讨, 提出相应的防范控制措施, 以加强施工企业合同风险管理, 控制合同风险。

关键词：施工企业,合同风险,防范控制

参考文献

[1]陈宽山, 建筑施工企业工程合同风险管理法律实务, 北京:法律出版社, 2009

[2]陈刚, 浅谈施工合同风险的防范与控制, 山西建筑, 2006 (1)

企业合同风险防范 篇8

关键词：企业合同管理；法律风险；防范；利润

企业合同管理是企业在法律风险防范和控制中的最好机遇，随着社会主义市场经济的飞速发展，市场经济活动中特别是销售环节，频繁出现法律风险，部分企业对合同签订中的法律风险认识不到位，合同管理工作不严密，使后续相关经济活动产生很大的合同纠纷，造成风险，给企业带来不必要的麻烦。因此企业应该加强合同管理工作，着力于法律风险的防范以及控制措施的探索和研究，从而使企业在市场经济活动中利润最大化。

一、企业合同的管理

合同就是指平等地位的法人、自然人、其他组织之间的设立、变更、终止权利或者义务关系的一种协议。依照法律法规签订的合同受到中国法律的保护，对合同签订方都具有法律的约束力。企业作为一个独立承担民事责任的法律法规主体者，在企业生产经营过程中都会或多或少的签署各种各样的合同。企业合同法律风险主要是指企业在签订合同、履行合同过程中，企业相应的利益有可能会受到一定的损失和伤害。合同作为一种实现合同签订双方利益的主要手段具有很大的波动性，合同签订双方通过合同的签订确定了自己应该履行的义务，从而最终需要确定某一种财务关系在变化的状态下得到财务方面的归属。当合同中签订的某一条款的权益出现了问题时，这时合同中的法律风险就逐渐开始出现了，因此，如何在合同的管理中防范法律风险的出现，对于一个企业来说非常重要。

二、企业合同在管理方面存在的法律风险

企业在合同签订过程中存在的法律风险主要是由在合同双方的签订资格以及履行合同条款的能力与形式带来的。企业在合同签订前如果对合同签订者的另一方没有做全面的调查和深入的了解，就与对方签订合同，最终将会导致合同签订没有一定的法律效力或者是合同法律效力待定，企业与履行合同条款能力有限的当事人签订合同，最终会导致合同没有法律效力，同时，合同条款里面的内容如果违反了法律法规的规定则会导致该合同没有法律效力。合同在签订的时候内容形式准备的不齐全从而使得企业在签订时没有发现隐藏的法律风险，例如合同条款中规定产品的质量标准要进行单独的制作一份合同的附件，但是在合同签订时并没有见到合同的附件等相关文件，合同中要求在签订时双方必须盖章，但是双方代表只是签字并没有盖章等等，这些隐藏的问题都会使得企业在合同签订的后期产生不必要的损失。

企业在合同签订后，履行合同条款中存在的法律风险，这类风险主要是指在双方履行相对应的职责中发现了对方没有履行合同条款中的能力或者是对方在履行合同的条款时出现了其他方面的问题或者是违约的情况，如果对方违反了合同上的规定导致合同签订的另一方受到重大的经济损失或者其他损失，该法律风险也包含了双方在履行合同条款的过程当中因为双方在生产经营活动中产生的一些紧急事件或者是在投资方面发生了变化而有可能一方违背合同需要承担相应责任的一种风险。履行合同条款中存在的法律风险另一个表现则是在合同的执行中双方可能产生纠纷时采取不当的手段而导致对方在以后的处理过程中处于弱势地位。

三、企业合同管理中法律风险的防范措施

（一）企业双方在合同签订之前要对对方的基本状况进行全面而深入的了解

对合同签订者进行全面的了解有助于在合同签订时，在货物或者财务方面出现问题时能及时采取有效地措施，减少风险带来的损失。对合同签订者进行全面而深入的了解，就必须对对方的名称和住处以及在工商部门登记备案的情况进行全面的了解，然后再仔细检查一下看对方是否有签订合同的基本能力，没有相应的资格证件的单位和个人不能从事特定的行业，因此如果与没有资格的单位和个人签订合同，就会给企业自身带来经济损害，根据合同法的规定，此次合同签订无效，应该给予财务上的返回，不能返回或者没有必要返回的应该及时的进行照价赔偿，哪一方存在错误应该及时赔偿给对方所受到的损害，签订双方都有错的，各自承担自己相应的责任。最后，要调查签订方的行业信誉度和履行合同的执行能力，或者找一些专门的调查机构进行全面的调查。

（二）合同在签订后，履行的过程中可能会存在很多不确定的因素

合同签订的双方都有可能会在合同的条款上进行相应的变化，一方有可能会出现违背合同条款内容，也有可能会因为其他不可抗拒的原因而导致其不能正常及时的履行合同条款内容。双方在履行合同条款的实践活动中，来自法律风险更多的是双方在履行过程中的具体状况和相关证据方面的缺乏。如果出现纠纷，应该时刻保持友好协商的态度来处理纠纷，这样利于双方搜集有利于自己的证据材料；在签订销售合同时，货款回收条款要注明还款的具体时间点，时间段，如果到期没有还款，应该加强回款力度，落实责任人，查明情况，及时催缴。综上所述，笔者认为双方在签订合同时，应该要做到全面了解签订方公司的实力和信誉度；根据签订双方的实际情况来制定和完善相应的合同条款；在履行条款的过程中保留好相关的证据材料；出现纠纷时及时做好调解和诉讼等各种准备。

四、结束语

在本篇文章中，笔者通过对企业合同管理以及存在的法律风险的规范进行了全面的分析和探索，为企业在以后经济活动中签订合同以及合同的管理工作提供了重要性的参考性作用，从而在企业履行合同中的条款时，发生法律方面的问题时有理可依，企业建立相应的合同管理制度和合同审批制度，从整体上掌握合同的具体状态以及出现法律风险时的应对措施，为企业在市场经济活动中的利润最大化带来更多的发展空间。

参考文献：

[1]黄晓菊.浅论如何做好企业合同管理[J].中国管理信息化，2013（15）.

[2]岳茂新.加强合同管理防范企业法律风险[J].中国经贸，2014 （18）.