彬县第二人民医院医改工作总结

彬县第二人民医院医改工作总结（精选7篇）

彬县第二人民医院医改工作总结篇1

为了认真贯彻落实省、市、县深化医药卫生体制改革有关文件精神，加快我院医改工作，根据县卫生局工作部署，我院在卫生局的指导和大力支持下，采取了切实可行的措施，做了大量的工作，取得了较好的成效，现将我院医改工作总结如下：

一、我院医改工作推进情况：

（一）积极推进民生工程，让农民得到实惠

今年，我们花大力气，积极推进新型农村合作医疗工作，通过早宣传、早发动、早参合、保平安的宣传。全镇共有21653人参合，参合率达95%。今年1-3住院报销882人次，补偿金额54万元，门诊报销1853人次，补偿金额3.2万元。为方便群众，简化报销手续，做到出院时即得到了报销，大大方便了参合农民，得到了群众的信赖和赞扬，增强参合的积极性和信心。

（二）严格执行药物零差价政策，让利于民

从今年1月1日起，我院正式实施了药物零差价政策，全部使用国家基本用药目录药物，并进行集中采购，药品价格下降46%，群众就医得到了实惠。到3月底止，让利群众约38万元。

（三）积极推进公共卫生服务均等化工作

今年，我院除确保正常的基本医疗服务外，花大力气，抽足人力，合理安排，做好各项公共卫生服务工作。

（一）建立健全组织机构及管理制度：结合实际，我院成立了基本公共卫生服务领导小组，科学制定实施方案及工作计划；建立责任乡村医生制度，健全和完善卫生院医生及村医例会制度、基本公

共卫生服务经费调配与绩效考核机制，截止3月底累计召开村医例会4次，各类培训会议15次，为基本公共卫生服务项目工作扎实有序开展提供了有效的机制保障。

2、建立城乡居民健康档案工作扎实有序开展：全乡今年应建档1361份，1-3月份实建纸质档案223份，已上传201份，占总建档数的75%，今年计划达到100%。

3、健康教育工作全方位开展：我院和各村卫生室利用墙报、宣传栏、标语、横幅等手段，分发《健康教育读本》和健康教育知识宣传，营造浓厚的实施氛围。累计出黑板报5次；深入学校和进行居民点开展2次健康知识讲座，累计560人次参加；开展重大卫生宣传日咨询活动2次。

4、预防接种工作扎实有序开展：①辖区内实现5次冷链运转，一类疫苗实行免费接种，累计接种689针次，其中基础435针次，加强254针次，接种率超过98%；②为切实履行我国政府向世界作出的到2012年中国消除麻疹的庄严承诺，我镇在2011年2月20日至 2月 26日组织公共卫生办公室人员和18名乡医镇区和18个行政村的所有8月龄至15周岁儿童进行拉网式排查，共排查 1604人，于2011年4月6—8日深入校园对7周岁至15周岁儿童开展了麻疹疫苗的强化免疫接种工作。③预防接种门诊达县级示范化要求，其中预防接种室内有分隔，保证一苗一隔间，设立健康宣教室，添置电脑、多媒体、VCD等声像教育，设置健康教育宣传栏，每月刊登健康宣传内容，科室内摆放健康教育处方等供居民查阅； 5、65岁以上老人健康体检工作顺利开展：全镇应体检65岁以上老人529人，共计体检241人，体检率45%.6、免费为3岁以下儿童体检276 人次，指导做好保健工作，逐步提高我镇儿童健康水平。

7、免费为我镇孕产妇作产前检查254次，孕产妇系统管理率达100%，住院分娩率达100%，免费为孕产妇发放叶酸132人次，保障了我镇孕产妇安全。

8、慢性病、重性精神疾病患者管理工作全面开展：截止3月底，累计筛查出高血压患者313人，已进行1次随访，共计313人次，随访率100%；累计筛查出2型糖尿病患者27人，已进行1次随访，共计27人次，随访率100%；累计筛查出重性精神疾病疑似患者21人，已进行1次随访，共计21人次，管理率26%，随访率100%。

（四）积极推进人事分配制度改革

为了顺利推进我院人事分配制度改革，我院召开了医改工作动员会议，组织全体职工认真学习上级有关文件，把医改有关政策公布上墙宣传，制定医改工作计划，组织职工参加考试。根据市编委核定的编制，制定了岗位设置实施方案和竞聘上岗实施方案。

（五）推进乡村一体化管理，提高村卫生室服务水平

随着全县农村卫生事业改革的不断深入，我院不断加强三级卫生网络建设力度，对村卫生实行五统一管理，一是统一行政管理；二是统一业务管理；三是统一财务管理；四是统一药品采供；五是统一绩效考核。通过以上各项措施的落实，使村卫生室服务能力明显增强，达到了群众小病不出村的目的。

通过以上一系列医药体制改革，群众对我院的信任更增强了。今年1~3月份门诊就诊13060人人次，比去年增加3783人次;住院

1535 人次，比去年增长284人次。群众选择卫生院就医更方便，经济负担减轻。

二、医院医改工作的具体做法：

1、卫生局领导高度重视我院医改工作。县卫生局长带领有关人员经常到单位调研并指导工作，帮助解决在医改中遇到的各种问题，让医改工作顺利推进。

2、做好医改政策的宣传工作。将《药品三统一及新医改政策》作专题宣传，让群众理解医改的目的和意义，支持医改政策。

3、认真做好职工的思想教育工作。我院多次召开医改工作会议，组织并学习医改有关政策，加强职工沟通，使广大职工理解医改并积极参加医改各项工作。

我院医改工作虽然取得了重大成效，但还存在着一些差距。一是医疗卫生服务体系建设上仍有差距，一些重要医疗设备不足；二是医务人员报酬明显降低，职工工作热情不高；三是我院债务多，住院楼装修资金不足。

医改工作我们在摸索中顺利完成，要使医改更加深入顺利开展，取得明显效果，群众得实惠，医务人员积极性提高，还要在以后的工作中进一步的调整和不断完善。

医改工作总结

彬县第二人民医院

彬县第二人民医院医改工作总结篇2

1 医院及科技概况

1999年沭阳县在宿迁地区率先进行医改, 历经十余载, 已脱变为集医疗、教学、科研于一体的三级综合性医院, 医院占地面积197.35亩, 建筑面积15.5万平方米, 总投资8亿元, 按照三级甲等医院、医学院附属医院标准设计, 共设32个病区, 可开放1500张床位, 已成为苏北地区规模较大的三级综合性非营利医院。

科技兴院一直是医院发展的重要方针, 近年来出台多项政策鼓励医技人员及职能部门管理人员积极参与科学研究, 全院学习气氛浓厚。近五年在SCI收录期刊、中华医学会系列、中文核心期刊、中国科技统计源期刊等杂志发表论文近千篇;获“江苏省六大人才高峰项目基金”资助2项, 市科技局立项15项, 并有多项横向合作科研项目;通过宿迁市科技成果鉴定77项, 获宿迁市科技进步奖34项, 其中科技进步一等奖1项, 科技进步二等奖8项, 科技进步三等奖25项。

2 科技人才是引擎是核心

科技工作的根本是科技人才[1], 由于医院民营化经营, 医院在改制后经历了科技人才的大流动, 很多的医疗与科技骨干离开沭阳县人民医院合资兴办新医院, 沭阳医疗市场的扩容造成了人才的紧缺, 人才的问题成了制约医院发展的首要问题。为此, 沭阳县人民医院制定了优厚的人才引进政策, 从全国招聘学科带头人及领军人才。科技队伍在近五年迅速壮大了起来, 目前全院职工1100余人, 卫技人员945人, 其中高级职称124人、中级职称240人, 博士、硕士68人, 硕士生导师3人, 徐州医学院兼职副教授13人、兼职讲师22人, 江苏省“333”高层次人才培养对象2人, 宿迁市“优秀科技专家”3人, 宿迁市“135”工程培养对象7人。

沭阳县人民医院是非沭阳籍专家引进的主要桥头堡, 因为沭阳医改后, 医疗市场的扩容, 卫技人才流动性很大, 原人民医院的卫技人才补充到其他医院的人很多, 因此科技人才的大量引进, 不仅为沭阳医疗市场带来了繁荣, 也保持了人民医院在沭阳医改中领头羊地位。

3 科技工作靠激励

实施激励机制是科研管理中的主要、首要途径[2]。医院改制后, 没有沉溺于追求单纯的经济效益, 而是将科技兴院作为战略方针, 在鼓励科技工作方面制定了一系列政策, 论文根据期刊的质量与影响力给予不同级别的奖励, 凡是承担市级以上纵向科研项目者, 医院均按照1∶1比例配套科研经费, 或按照具体立项文件要求给予更高额度的经费配套;每年通过市级及以上的科技成果鉴定的项目可获得2000元以上的奖励, 获得市级科技进步奖可获得2000元~10000元的奖励。医院每年在论文及科技成果奖励方面花费30余万。

医院的鼓励政策极大调动了员工科技工作热情, 某员工年终的论文及科技成果的奖励就达2万多。医院每年发表的论文数量从十几篇到几十篇, 再到近年来的两百余篇, SCI论文更是从无到有;在科研项目方面, 也是从无到有, 从有到更高质量的发展, 近几年我院共承担市级课题16项, 省级课题2项, 横向国家临床课题1项, 虽然作为基层医院在省级以上课题申请存在很大的困难, 但医院始终坚持医疗与科教并举, 2011年引进海归博士1名, 并投入百余万成立了科研型实验室, 设立细胞生物实验室、分子生物实验室、免疫实验室、组织标本库, 期望能在科研方面有更长足的发展。

4 科技工作任务量化分解

为了促进医院科研工作, 除了正性的激励管理, 医院2010年进行了整体的薪酬改革, 每个人每个科室都进行月度和年度的绩效考核, 科研工作也纳入其中, 每年各科室都会有年度的论文、科技成果方面的任务, 完不成就会有相应的处罚措施。在实施过程中, 各个科室人才队伍, 科技能力是不均衡的, 是有强有弱的, 强的科室每年年末的科技奖励就3万多, 弱的科室为了完成相应的论文任务, 会降低论文投稿质量, 甚至接受医院处罚。在压力之下, 督促科室在学科建设及科技方面均衡发展。

科教部门为提高医院科技能力, 也同时采取了一些相关措施, 如成立医院的学术委员会, 对科研项目的审批实施提供意见, 举办论文写作、科研申报的相关讲座与市级继续医学教育项目, 并对具体科室进行论文撰写及发表的具体指导。

5 问题与展望

宿迁医改后卫生资源大幅度增加, 卫生事业发展速度与规模显著提升, 但科技方面的发展仍然在全省排名靠后, 除了宿迁市社会经济发展起步晚外, 主要原因有科研经费的投入相对不足, 如宿迁市配备科研经费的项目少, 各县市单位基本都是一些无经费的指导性课题, 主要依靠单位自身配备部分科研资金, 缺乏全国领军性人才, 同时也缺乏省级或国家级的科技成果, 因此沭阳县人民医院仍然需要继续加大科技人才的引进, 需要投入更多的科研资金提升医院的科技能力。

另一方面, 宿迁市医改后, 除妇幼保健院外其他医院均改为民营, 上级主管部门评审科技项目时或多或少有此方面的考量, 而且作为基层县级医院, 在科技项目申报方面存在不少的困难。因此, 作者期待在卫生体制改革中民营与公办可以有真正平等的机会, 可以让更多优秀人才进入民营医院, 通过竞争为百姓提供更好的医疗服务, 通过竞争实施更好的科技项目。

摘要：宿迁医改一直是个有争议的课题, 本文就沭阳县人民医院的科技工作的现状及工作实践做了简要陈述, 并对存在问题进行初步探讨, 认为宿迁医改中医院科技工作需要从政策、人才、资金上给予更大的支持。

关键词：宿迁医改,科技

参考文献

[1]卢山, 黄健.科研管理创新应以科技人才为本[J].中华医学科研管理杂志, 2004, 17 (1) :42-43.

彬县第二人民医院医改工作总结篇3

在2013年里，我院在区委、区政府及区卫生局的正确领导下，坚持从实际出发，充分调动职工工作积极性，团结全院干部职工，奋力拼搏，较好地完成了全年的工作任务。现将过去一年的主要工作情况总结如下：

一、业务及医院建设方面

经过全院职工共同努力，完成年门诊75496人次、住院6552人次。2013年实现业务收入突破3000万元大关，比去年同期增长55%，其中药品比例37.9%；治愈好转率97.7％，比去年同期增加2.8％；手术543台；抢救156例，成功率90.6％；病人平均住院日4.9天，比去年上升了0.4天。各科护理质量指标达到百项指标考核标准：基础护理合格率≥97%，无菌护理技术操作合格率≥96%，急救物品完好率100%，五种表格书写合格率≥98%，全年护理差错事故、医疗纠纷发生率为零。急诊出车134次，开展义诊17次，出诊102人次。

在成功创建“二乙”医院后，狠抓医院建设。我院住院部进行了一级专业的分科，我们对临床医生分批次进行了专科理论的进修培训。2013年我院医疗设备设施上投入了近120万，购臵了三维彩超等仪器。

二、政治思想教育及党务工作方面

为进一步推进社会主义核心价值体系建设，不断提升我院全体职工和入院患者的思想道德修养、社会文明程度和文明城区建设水平，增强公民思想道德建设的吸引力和感染力，引导我院职工积极投身道德实践活动，根据上级主管部门的文件精神，我院开展了“道德讲堂”和“行风廉政建设推进会”。建设“道德讲堂”，并成立了行风廉政建设领导小组，适应了经济社会发展新需求，搭建了职工道德建设新载体，促进了所有职工成为道德建设的主体，通过“身边人讲身边事，身边人讲自己事，身边事教身边人”，不断提升了广大职工的道德修养

和文明程度，为深化全国卫生城市建设，打造全国文明城市提供了思想道德保障。

在我院党支部的统一安排下，我支部紧密部署，积极配合，切实加强了基层党组织建设，更好的开展了“创先争优”活动，保证了我院基层党组织“三分类三升级”活动的顺利进行，通过努力，我院召开支部会议，广泛听取群众意见，按照评分标准评分，已达到了98分。根据分类定级标准，我院党组织已从年初的一般党组织升级为先进党组织。

我院党支部继续深化开展“三好一满意”活动、“热爱伟大祖国，建设美好家园”、“创先争优”宣传教育，以及学习党的基本理论和方针政策活动，党建工作取得了一定的成效，但也存在一定的不足。在工作中，医院党支部发扬成绩，弥补不足，根据“立足花桥、辐射周边、服务百姓、造福社会”的目标，按照“医疗卫生，服务于民”的理念，本着“一切以病人为中心”的思想，立足实际，着眼未来，贯彻落实好两个责任制工作，把广安区第二人民医院建设成为人民满意的医疗服务机构而努力奋斗。

三、医疗服务、质量管理方面

我院狠抓医疗质量与医疗安全，不断推动医院各项工作的发展，坚持“以人为本”的科学发展观，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和牢记为人民服务的宗旨。进一步建立健全各职能部门，各部门按各自的职责开展各项工作的监督、检查、指导、评价、督促，努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处，坚持每月由分管领导带领专业人员对分管部门、科室进行医疗质量检查评分，坚持每月处方点评、医德医风的考核。

紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展医疗安全工作，完善各项规章制度，建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗

差错事故的发生。我院每月对全院进行一次全面安全检查，查找安全工作薄弱环节，并且每季度召开一次全院职工以“安全第一，预防为主”的工作会议。不定期对医疗护理质量进行抽查，坚持院长质量巡查、院长总值班、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。坚决执行药品集中招标采购、统一支付政策。紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度，尤其加强新引进技术的安全管理，杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为。

我院成功创建“二乙”医院后，为了迎接复审，重点加强了医院制度的建立健全：

1、建立健全了医疗质量管理组织，完善了质量控制体系；

2、我院认真贯彻落实了《医疗技术临床应用管理办法》，不断完善了医疗制度，规范了医疗行为；

3、重视医疗质量的持续改进；

4、进一步加强了药事管理；

5、狠抓医疗服务重点环节安全管理；

6、建立了“医疗不良事件上报制度”，减少了恶性事件的发生；

7、规范并提高了病历、处方的质量。

四、医院管理方面

我院在成功创建“二乙”后，完善了医院管理架构，加强了科学和规范化管理：

1、保证了医院长期可持续发展，逐步进入了规范化管理。我院按照评审标准完善了由专职或兼职人员负责的医疗质量管理委员会、病案质量管理委员会、药事管理委员会、设备管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会、医学伦理委员会等组织，责任、目标明确，管理架构基本形成，医院管理逐步走向规范化。

2、我们更加重视继续医学教育，狠抓中青年医务人员实际工作水平和应急能力综合素质的培养；抓学习制度的落实，规定每周二为医院业务学习日；抓学习的内容，包括相关法律法规、技术操作规范、各项规章制度及相关专业的进展；抓学习的方法，包括全院性及科室业务讲座、病例讨论、外出参加学术活动，在人员紧缺的情况下克服困难，合理选派医务人员去上级医院进修与短期培训，针对我院的现状，侧重了中级职称人员的继续再教育问题；以考促学，注重考试的实用性以及考试的深度与广度。坚持每年至少一次的“三基三严”培训，并定期进行理论考试。

3、完善了院科二级管理体系，科室主任责、权、利明确，在科室人员引进、奖金分配等方面拥有主动权。完善对各级各类人员的考核方法及反馈机制，落实责任制。在强调执行力的基础上注重制度管理与人性管理的平衡。

4、完善了医院基本制度体系。严格执行医疗卫生相关法律法规，认真落实执业医师、执业护士准入制度及各级各类人员的上岗资质。对关键性医疗制度强化了环节管理，把每周一次的科主任定期查房与不定期院领导查房相结合，使医疗核心制度在医疗活动中得到充分的落实，并按要求规范了各种记录。

五、公共卫生及新合工作方面

我院高度重视公共卫生工作，围绕新型农村合作医疗、村卫生站的基础建设，落实了多项公共服务项目、农民健康体检、乡村厨师的培训等各项工作。进一步完善了公共卫生相应的人员和硬件设施建设，工作上做到了有计划、有总结、有记录。现有专职人员6人，配有电脑（4台）、打印机、传真机、电话等现代化办公设施，实行了电脑办公、网上办公，建设了电教室，今年购买了投影仪等电教设备，使公卫相关培训更加方便快捷有效。建立健全了一系列的公共卫生建档制度，为我院在2012年公民健康档案的录入工作提供了有力扶持。

积极对乡村医生进行管理，充分发挥对乡村医生的凝聚作用，使全镇乡村医生真正围绕在我院这个“枢纽”和“中心”周围开展工作。

切实加强农村疾病预防控制和妇幼保健工作，大力开展产前检查、产后随访、享受住院分娩补助，今年共发放住院分娩补助412人次。高度重视农村新型合作医疗工作，利用宣传专栏，每月公布参加合作医疗费用补偿信息，实行阳光操作，让广大参加合作医疗的农民及时了解全镇补偿情况，今年我院住院补偿人数为3799人，住院总费用为10665580.8元，补偿金额达8194685.7元，补偿比例达77%；门诊人数为6626人，门诊总费用为2263442.2元，补偿金额为922109.8元。

今年我镇的儿童计划免疫工作更上了一个台阶，管理上日趋规范，接种数量和接种率都较上年有较大的提高。全年共开展免疫接种8000余人次，儿童“五苗”基础免疫率达到98%以上；其中儿童入托入学查验预防接种376人次”、“儿童补办预防接种证及免疫查漏补种193人次”、“免疫规划专项行动接种421人次”、“乙脑疫苗查漏补种231人次”“、乙肝疫苗查漏补种78人次”“季节性流感疫苗接种579人次”、；“常规免疫规划接种人1924人次”；补办儿童预防接种证322个。

六、目前存在问题

1、专业人员严重缺乏，尤其是成熟性专业人才的缺乏，极大的限制了我院专业技术的创新和发展；

2、医院职工思想意识还不到位，与二级医院的标准和实施现在还存在差距，从而对医疗行为、工作行为的规范化严格要求存在抵触情绪；

3、医疗质量的监管（环节质量、综合质量）还不够，这与专业人员缺乏有着密切的关系，致使一些医疗缺陷得不到及时发现及整改。

4、人民群众的医疗需求与我院的医疗投入不成正比，医疗成本的快速增长，医疗收入利润的降低，无力加大医疗投入。

彬县第二人民医院医改工作总结篇4

在上级主管部门的领导下，我们紧紧围绕新时期卫生工作要点，以质量、安全、和谐为主题，以二级医院的要求为标杆，全面提高医务人员的综合素质，不断增强医院的核心竞争力，较好地完成了2011年上级下达的责任目标，现将一年来的工作汇报如下：

一、强化核心制度落实

医疗核心制度是医疗质量的根本，是规范医疗行为的准则，尤其是首诊、首问、首科负责制，会诊制度，疑难病例讨论制度，手术分级管理制度，三级查房制度等是核心中的核心，为了把这些核心制度真正落实到临床医疗工作中，我们年初就组织全体医生进行再学习和培训，使大家熟练掌握核心制度内容，并开展“核心制度落实回头看”活动，总结了既往的教训，使大家充分认识到落实好核心制度的重要性和必要性。在日常医疗质量督查中，我们把核心制度作为重点，无论是定期的台帐检查，病历抽查，还是不定期的专项督查，核心制度都是检查的主要内容，通过学习讨论和督查，目前绝大医务人员都能把核心制度规范的要求作为临床工作的自觉行动，从而显著提高了医疗质量。

二、提高医疗服务质量

医疗质量是医院生存和发展的根本，为了确保医疗质量不断提高，做了下列几方面的工作：

1、狠抓基础医疗质量管理

在基础质量管理方面，我们首先推进精细化查房制度。针对以往我院少数病区个别医生查房笼统马虎的现象。今年3月份我们在学习外院经验的基础上，制定了我院精细化查房制度，从进出病房顺序、查房时间、查房必带工具、如何询问病史、体格检查、开具医嘱和检查单等方面都作了明确规定，对各级医师查房的内容也有了具体的要求。这样，规范查房行为，提高查房质量。第二，落实床位医生负责制。床位医生负责制是指临床各科医生对所负责的病员全过程的跟踪管理，患者入院处置，医患沟通，病历资料完成，病情观察，必要的辅助检查，诊断治疗以及手术病人的术前讨论，围手术期管理等，均由管床医生具体负责，确保责任到人，床位医生实行“三十制度”，即值班当天和休息上午10点不准下班，值班晚上10点不准进值班室。通过这一制度的落实，确保了患者诊疗过程和病历资料的连续性，提高了医疗质量。第三、做好业务查房和教学查房。业务查房方面每周在分管院长的领导下联合护理、感染管理等职能科直接到临床一线参加查房，强化各种医院规章制度以及核心制度的落实，查看重点病人，对医疗工作中出现的问题苗头及时发现并纠正，提高了病区的查房质量。为了提高我院医务人员的理论知识和临床诊疗水平，并与扬大医学院教学医院相适应，今年落实了教学查房制度，各病区每月至少开展一次并做好记录，医教科不定期参与或抽查，及时总结经验和不足，促进了教学查房水平的提高，从而也促进了医院整体医疗质量水平的提高。第四、推进“三合理”落实。在合理检查方面我们要求对新入院病员作基本的常规检查以及相关疾病的专科检查，严禁过度、重复检查，确保不增加病员负担，在合理用药方面，我们着重抓了以规范抗菌药为主的合理应用，自今年4月24日卫生部召开关于抗菌药物合理使用全国电视电话会议以后，我们就立即组织学习讨论，制定了我愿抗菌药物合理使用实施细则，按规定筛选了我院的抗生素品种，对抗菌药物的使用提出了具体要求，实施以后，住院病人抗菌药物使用率为73.32%，门诊使用率为26.07%，使用强度60.87DDD，微生物送检率为30.07%，基本接近了上级所规定的要求。第五、规范开展临床路径。今年全院共选定了自发性气胸、白内障超声乳化、前列腺电切、单存阑尾炎、腹股沟斜疝5个病种，在规范诊疗程序，降低医疗资源，控制医疗风险方面初显成效。第六、完善院科两级质控考核。医院制定了综合质量考核方案，科室由科主任、质控员对本科室的各项质量指标把关，通过院、科两级管理，对存在的问题得到及时纠正。第七、加强专项督查。今年以来，我们在执行医疗核心制度和各项管理规范的基础上，我们加大了多种专项督查力度，如“三合理”专项督查，异常检查结果及时记录、分析、处理、复查的专项督查，科主任亲自书写病程记录专项督查等。通过这些专项督查，及时发现了诊疗上存在的问题，对责任人和责任科室给予了相应的处罚，有效提高了医疗质量和医疗安全。

2、提高医疗文书质量

首先是病历文书质量，卫生部新版病历书写基本规范出来后，我们先后组织了10次科主任、临床医生专题学习活动，结合江苏省病历书写规范，将两者有机地结合。每月对运行病历和归档病历进行质量考核，将存在的问题进行汇总书记面反馈到各临床科室，并限期整改。全共抽查现架病历488份，归档病历536份，甲级率92%，中度缺陷病历4份，重度缺陷病历5份，抽查门诊病历600份，合格率95%。为有效提高病历书写质量，我们每季度还进行病历选优活动，全年共选出优秀病历16份，分别给予奖励，在病历管理方面严格按照卫生部及江苏省病历管理规范的要求执行。各科室台帐资料健全，申报单、报告单、门急诊处方合格率达到规范要求。

三、深化继续教育内容

继续教育是不断提高医务人员理论水平和综合技能的主要措施，也是医院可持续发展的有力举措，今年以来我们主要抓了：

1、强化三基理论学习和考试。全院共举行业务讲座10次，重点讲授基础理论和公共知识。各病区医护人员每周一晚跟班一小时学习，重点学习本专业前沿知识及本病区重点病例讨论，专人准备，共同参与，整体提高。每月进行一次三基考试，参考率100%，合格率98%。

2、开展新进人员专项培训。近三年来，医院新进了一批医技护药人员，针对这些人员中基础理论和临床能力参差不齐的情况。利用2个月的时间进行了专项培训，制定了基础理论、临床应急、急诊应变能力、病历书写、医患沟通等12项专题课程，由资深主任或相关专家人员授课，60多人参加听课，取得了较好的效果。

3、全员读书笔记。2007年我们就制定了医技护药人员必须书写一定数量的读书笔记的规定，迄今一直坚持，医教科每月定期检查，重点记录自己的学习心得和体会。

4、进修参学并举。今年选送4名临床医生送省中医院、鼓楼医院等三级甲等医院进修学习。,8人次参加全国性学术会议，49人次参加省市级学术会议。各级各类人员还通过网上学习按规定完成Ⅰ类、Ⅱ类学分。

5、鼓励发表论文，全年发表论文97篇，其中国家级45篇，省级51篇，市级1篇。

6、努力争创泰州市重点专科。针对我院迄今尚无市重点专科的实际情况，今年医院采取了一系列措施，包括人才引进、技术创新、设备投入、政策倾斜等，今年共有心内科、神经内科、普外科、骨科、眼科、呼吸科列入争创泰州市重点专科计划，计划用3年时间申报1-2个重点专科。

三、努力做好医疗安全

医疗安全是医疗工作的基本要求，努力降低医疗纠纷杜绝医疗事故的保证医疗安全是医院工作的重点。

1、强化医疗安全意识。今年3月份再次组织学习了侵权责任法，各科室进行认真讨论。提高安全防范意识。从落实14项核心制度着手，通过院周会、业务学习、医生专题会议反复强调医疗安全的主要性。各病区每月进行一次医疗安全讨论，排查安全隐患，及时妥善解决，避免了重大医疗事故的发生。

2、协调处理医疗纠纷。医患纠纷是一个共性而棘手的问题，全年接受了大小不等的36起投诉，其中较大的2起，医疗纠纷鉴定2起，都能按规定做好登记、接待工作，并有专人负责调查处理，对于一些比较重大的投诉，及时报告相关领导，镇司法科作医患纠纷的第三方调解机构适时介入，不少争议得到有效化解。

3、组织医疗投诉回头看，为及时总结医疗投诉中存在的问题，今年11月份，我们对近三年来发生的21起投诉，分别进行梳理归类，组织各科主任及相关专家从诊疗规范、核心制度、病历书写、医患沟通等方面进行了分析讨论，寻找存在的问题，制定落实整改措施。

四、存在的问题

1、核心制度落实不够到位。从今年的医疗投诉以及病历抽查中发现，会诊、讨论、请示汇报等方面存在缺陷。

2、病历质量仍有待提高。尤其是三级查房等核心内容有的仍流于形式。

3、教学查房内涵质量不高，临床路径执行严格。

4、整体医疗水平函待进一步提高。新技术新项目科技进步奖含金量不高。

彬县第二人民医院医改工作总结篇5

半年来，我院工会在上级工会和院党委的领导下，在院行政的大力支持下，通过各工会小组和全体会员的共同努力，较好的完成了各项任务。现将上半年工作总结如下：

一、进一步加强民主管理，推进院务公开

2月底，院工会专题研究筹备召开医院八届三次职工代表大会的各项工作，会前会后积极宣传动员，广泛征求意见，共征集职工代表提案4件，收集群众意见和建议73条。职代会期间，职工代表就医院年度目标任务、财务预决算、经营决策、绩效考核与绩效工资分配、职工集体合同进行了广泛的审议与协商。通过职工代表大会，加强了医院民主管理，统一了全院职工的思想认识，明确了目标任务，鼓舞了广大职工的工作热情和干劲。

院工会就职工关心的医院重大工程建设和改造项目、大型办公用品采购、广告宣传项目、医疗器械采购等项目的洽谈进行监督。加强院务公开调研与管理工作，督促院行政相关部门按照院务公开有关规定及时公开职工关心关注的热点问题。

二、表彰先进

为表彰在2016年工会工作中做出优异成绩的先进集体和个人，组织各工会小组开展了评选 “先进工会小组”、“优秀工会积极分子”。2月中旬，院工会对4个被评为“先进工会小组”和63名“优秀工会积极分子”进行了表彰。

三、积极开展各项活动

1．职工文体活动。5月下旬院工会组织全院职工开展拔河比赛，参赛职工100余人。

2．职工心理健康辅导工作。充分利用我院心理专科与心理学人才的优势，院工会积极组建职工心理健康辅导站专家担负职工心理健康辅导工作，深入了解职工心理健康问题，通过各种多法为职工梳通心理压力，解决心理问题，提高心理健康水平。

3．职工医疗互助与特殊疾病保障工作。按照市总工会和市卫生工会的要求，院工会为我院符合参加条件的375名职工均办理了申报交费手续，积极宣传相关政策，热情为职工服务，上半年共办理报账手续16人次，报账金额8940元。

4．参加“安康杯”竞赛活动。按照市总工会和市卫生工会的要求，院工会积极配合行政在全院开展“安康杯”竞赛活动，成立了组织机构，制定了工作方案，参赛科室和班组达100%，各项工作正在有序推进，上半年无大的安全事故，工伤发生率明显降低。

5．参加xx区“红旗颂”大型群众合唱比赛。院工会组建60人的红歌合唱团经过近20天的辛苦排练，于6月4日在市体育馆参加xx区“红旗颂”大型群众合唱比赛，参演的歌曲《在太行山上》和《在灿烂的阳光下》获得二等奖。

6．开展志愿服务活动。医院志愿服务队现有志愿者298人，设立3个服务分队，长期开展门诊导医导检服务活动、健康科普宣传活动及环境保护公益活动，上半年参加志愿服务活动150余人次。

四、女工工作

1．积极参加第四届书香“三八”——“阳光女性.幸福中国”读书征文活动。为了在全院女职工中营造健康、文明、积极向上的学习氛围，引导女职工开阔视野，培养阳光心态，树立正确的幸福观，5月份起，院工会、女工委员会积极组织全院女职工参加读书征文活动，共征集文章4篇。

2．切实维护女职工的合法权益。按照《女职工劳动保护特别规定》的要求，主动帮助女职工与行政相关部门协调，维护女职工的合法权益。积

极为全院229名在职女职工办理特殊疾病保障申报交费手续，保障女职工的身体健康。

3．开展三八妇女节活动。院女工委员会组织全院女职工分两批到郴州东江湖开展绿色环保户外徒步休闲活动，活动过程中大家放松了工作时的紧张情绪，相互之间加强沟通，加深了了解，增进了感情，强化了团队协作精神。

五、关心职工生活

1、送温暖活动。春节前走访慰问离休老干部1人、困难职工12人，送去慰问金1万余元。工会干部把医院的关怀送到困难职工的心坎上，让他们感受到了医院这个大家庭的温暖。

2、上半年共走访慰问生病住院职工11人次，悼念职工或直系亲属去世3人次，在他们最需要关心的时候送去工会组织的一片温暖。

六、下半年工作重点

1．全面落实院务公开制度，强化医院民主管理。修订完善院务公开方案与信息公开目录，建立健全院务公开登记备案与考核制度，持续改进院务公开工作，为医院创建三级甲等医院夯实基础；督促相关部门落实职代会提案、职工群众合理化意见与建议，让职工群众的智慧转化为生产力，推动医院工会工作更上一个台阶。

2．继续开展“安康杯”竞赛活动与技术比武活动。狠抓安全生产，落实安全生产管理措施，加强劳动保护，保障职工安全与身体心理健康；加强专业技能与劳动技能训练，提高全院职工的操作技术水平，提高工作效率与效果。

3．关心困难职工，开展送温暖活动。及时看望慰问患病丧亲职工，特别是困难职工，帮助解决急难问题，送去医院的温暖和工会组织的关爱。

4．举办丰富多采的文体文化活动，活跃职工业余文化生活。拟组队参加市卫计委举办的羽毛球比赛，开展职工演讲比赛，举办文艺汇演和秋季职工运动会等文体活动，陶冶职工性情，增强职工身体素质，提高职工生活情趣与幸福指数。

5．大力开展志愿服务活动，推动医院文明创建工作。加强志愿者服务技术培训，丰富志愿服务手段，拓展志愿服务项目，完善志愿服务管理，落实志愿服务考核制度，表彰优秀志愿者，促进医院文明创建工作。

总之，在今年上半年的工作中，我院工会充分发挥职能，团结和带动全院广大职工较圆满的完成了年初制定的工作计划和上级工会交办的各项任务。下半年，我们将更加努力工作，推动医院工会工作更上一个台阶。

XX市第二人民医院工会委员会

彬县第二人民医院医改工作总结篇6

乡镇卫生院建设的关键是“以人才为本”

在政府提出要在“今后三年内中央财政再支持5000所中心乡镇卫生院、2000所县级医院和2400所城市社区卫生服务中心建设”的问题上, 王建业委员认为, 加强乡镇卫生院的建设是医改的热点, 其核心是人才。政府要制定一些实际的政策, 才能留住乡镇卫生院的人才, 这是一个十分重要的问题。

在此问题上, 王建业委员更进一步地谈到了我国医疗领域的人才培养现状。他说, 现在医学院校在人才培养方向上存在偏差。校方的主观愿望是把每一个学生都培养成学科带头人, 无论是本科、硕士、博士, 还是博士后, 都朝着高、精、尖人才的目标来培养, 以至于现在的青年医师实际临床工作能力欠缺, 学科知识太专、太窄, 往往需要依靠大量的辅助检查来诊断临床疾病, 这与患者的实际需求不符。

尤其是在我国青海省等一些不发达的西部地区, 即使是县级医院, 也几乎没有一台CT机, 彩超机也极其欠缺。在这样的条件下, 更需要医生的临床知识和技能, 为基层患者解决实际临床问题。

深化医药卫生体制改革发展的基石是“以人民为本”

温家宝总理在2009年《政府工作报告》中提到, “推进医药卫生事业改革发展。要坚持公共医疗卫生的公益性质, 充分调动广大医务人员的积极性。”王建业委员十分赞同温总理对深化医药卫生体制改革发展首先突出了“公益性”, 同时又强调了医务人员的“积极性”, 还重点指出了未来在这两个前提下的五个主要内容 (推进基本医疗保障制度建设;建立国家基本药物制度;健全基层医疗卫生服务体系;促进基本公共卫生服务逐步均等化;推进公立医院改革试点) , 涉及公立医院改革的三个重点 (管理机制、运营机制、监管机制) , 探索四个分开 (政事分开、管办分开、医药分开、营利和非营利分开) 。

彬县第二人民医院医改工作总结篇7

作报告

2013年06月，团支部支委即将任期届满，按照《中国共产主义青年团章程》规定需进行换届选举大会。大会回顾总结团支部上届工作，明确今后一个时期内团支部工作的重点和努力方向，选举产生新一届团支部委员会。县直工委党委副书记邓竹、县直团委负责人陈自生应邀出席会议并发表讲话。

大会由团支部支委周翠云主持，上届团支部书记何川庆代表上届团支部委员会作了上届团支部工作报告，大会选举产生了新一届团支部委员会，苏月民、吴敬松、翁始恒、潘宏航、冯才统、陈洪鸽、邱东香等7位团干当选为新一届团支部委员。

县直工委党委副书记邓竹对会议的成功召开和团支部换届工作顺利完成表示热烈祝贺，并提出三点希望和要求。一是团员青年要勇敢担负起光荣使命。他指出，广大青年作为祖国的新生力量和生力军，特别是共青团员，要具备求知欲望、奉献精神、宏观视野等素质。二是团组织要充分发挥作用。一要切实加强团的基层组织建设，实现共青团事业可持续发展；二要转变作风，改进方法，创造性地开展工作’并不断提高团干部自身素质;三是全系各级领导和各支部都要关心和支持共青团工作。

县直团委负责人陈自生在讲话中对上届团支部五年来的工作给以肯定，向当选的新一届团支部委员表示祝贺，并提出三点要求：一是团支部工作要把握大局。要以“模范先锋”引领青年

学习方向，以团委先进工作又好又快发展的目标凝聚青年。二是团支部工作要理清思路。要围绕中心，突出重点，抓好载体，增强服务。三是团支部干部要加强自身建设，要站稳立场，带头学习，当好表率。他强调，共青团工作不是权力的岗位，而是奉献的平台。共青团工作的吸引力、凝聚力，从根本上取决于服务能力。那就要求团支部干部做到：一要坚持围绕中心，服务大局；二要坚持立足岗位，服务单位；三要坚持以人为本，服务青年。换届选举议程如下：

一、共青团换届选举候选人条件：

1、政治上要坚定。具有良好的政治素质，热爱团的工作，坚决执行党的基本路线和方针政策，自觉抵制不良的倾向，立志改革开放，献身社会主义现代化建设事业。

2、学习要刻苦。带头学习政治、经济、文化、科学技术和现代化管理知识，不断提高思想政治水平、医疗业务素质和实际工作能力。

3、工作要勤奋。有强烈的事业和责任感，勤于思考，勇于创新，知难而上，开拓进取，积极主动地在青年中开展工作，努力作出成绩。

4、作风要扎实。实事求是，讲实话，办事实，求实效，热心为青年服务，做青年的知心朋友。

5、品德要高尚。团结同志，诚恳谦虚，廉洁行医，具有良好的医德医风。认真履行《团章》的各项规定，能认真完成团组织交给的任务，积极参加医院的两个文明建设。

6、提名人选的年龄，团员一般应不超过26周岁，党员或现任团干部在任职期间成绩突出者年龄可放宽到28周岁。

二、共青团换届选举工作要求：

共青团工作的换届选举是我单位团员政治生活中的一件大事。做好换届工作，对于加强团的基层组织建设，增强团组织的凝聚力和战斗力，具有重要意义。

各支部要认真履行换届改选有关程序，要按照《团章》和团内有关选举工作的规定，认真履行团员的权力和义务。通过换届，使团干部们进一步提高素质，使团支部组织结构更趋完善，增强活力，使团支部成为竭诚服务青年，求真务实、开拓创新、团结协作、奋发有为的集体。

三、共青团换届选举的范围及对象: 全体团员青年

四、共青团换届选举的工作步骤及时间安排：