销售行业个人的求职信(共12篇)
姓 名: 杨蔓儿 国籍: 中国
目前所在地: 广州 民族: 汉族
户口所在地: 广州 身材: 166 cm 52kg
婚姻状况: 未婚 年龄: 25 岁
培训认证: 诚信徽章:
求职意向及工作经历
人才类型: 普通求职
应聘职位: 市场销售/营销类:销售助理、业务助理、
工作年限: X 职称: 无职称
求职类型: 全职 可到职日期: 随时
月薪要求: 2500--3500 希望工作地区: 广州、珠海、深圳
个人工作经历: 公司名称: 广州海峻化工有限公司起止年月:20_-08 ~ 20_-02
公司性质: 民营企业所属行业:
担任职务: 销售助理
工作描述: 协助各区域销售人员进行订单的审核、生产进度、到货情况、回款的跟踪;负责同用户进行销售合同的文本签订及确认回签;整理、归档供应链和销售人员收集的供应商及客户资料;每日销售的统计及应收到款的统计;每周月销售报表的制作、应收账款的对账和催收;每周进行例会的召集、记录及落实,每周对各销售人员销售数据的收集及整理,每位销售人员的报销统计;完成经理交给的其他临时性工作。
离职原因: 公司结业
公司名称: 深圳华强信息产业有限公司起止年月:20_-09 ~ 20_-08
公司性质: 股份制企业所属行业:
担任职务: 销售助理
工作描述: 本人在深圳华强信息产业有限公司广州分公司任职助理,该公司主营车载的卫星定位及导航的销售。本人主要负责行业用户(东亚电子、江得利、新时空等项目支持及运营客户的后勤协助,中华车网的管理,ERP的录入,制单和发货;负责办公室设备管理等,日常电话和来访客户的接待及考勤,人员增补,例会的召集,行业及运营客户的文件合同整理,协助区域经理对产品库存进行管理,编制库存表,发货及收货等。
离职原因: 撤消广州分公司的助理一职
公司名称: 晶辉办公设备商行起止年月:20_2-08 ~ 20_-03
公司性质: 私营企业所属行业:
担任职务: 客户专员
工作描述: 晶辉办公设备是办公设备公司,主营复印机、一体机及其耗材的销售及维修,提供上门售后服务,任职客户专员。主要负责联系客户、合同关系维护、续签跟踪、提供维修服务支持、销售耗材及辅助设备等。
离职原因: 休产假
公司名称: 基士得办公设备有限公司起止年月:_-08 ~ _-07
公司性质: 外商独资所属行业:
担任职务: 客户专员
工作描述: 主要负责联系客户、合同关系维护、续签跟踪、提供维修服务支持、销售耗材及辅助设备:
1、合同关系维护,就是对每一个客户我们要定期回访,提供贴心服务,及时了解客户的意见、需求,询问客户对我司的意见及建议,收集客户信息,处理客户的报价及投诉,通过电话传递我司的新产品信息及服务,表达我们对客户的关心及我们的重视,与客户保持一种稳定的信任的关系。
2、提供维修服务支持,就是对每一个用户的机器跟进维修保养,提供售后服务,保养每月一次,我们对每一次产生的维修都要跟踪、回访,了解客户对我司技术员维修的态度、技术的意见,及对维修工单进行数据分析,综合分析每台机器的维修率及返修率,调查客户的满意度及竞争对手的情况,及时反馈给公司领导,采取相应的措施。
3、销售耗材,要向客户销售耗材,建议客户用原装耗材;合同到期通知,在谈续签合同。通过交流沟通了解客户使用机器及耗材的情况,我们定期回访客户,跟踪维修情况,表达我司对客户的关心和重视,让客户有什么需求第一时间想到我司,促成销售。
离职原因: 合同到期
公司名称: 佳怡电子有限公司起止年月:_ ~ _-06
公司性质: 中外合资所属行业:
担任职务: 业务助理
工作描述: 一、本人在佳怡电子公司任职两年,业务助理,主要负责跟单业务流程:从一张订单到下一张订单的文件处理的全过程:
1、核对订单的单价、交款方式及交货时间,能否生产和能否如期交货;
2、计算原材料看需要采购多少材料,通知生管安排生产;
3、生产过程中密切注意质量问题及每天的生产量,看能否如期交货;
4、做好出货安排,要与各部门协调好(质检部,仓库,车间)出货的事情,核对数量,准备装箱单,填写送货单,送货。
5、核对往来帐目(应收和应付),订单统计,销售报表,跟踪合同执行情况,报价询价,质量问题投诉处理、样本确认等。
离职原因: 回广州工作
教育背景
毕业院校: 华南理工大学
最高学历: 本科获得学位: 经济学士 毕业日期: 20_-12-01
所学专业一: 国际经济与贸易管理 所学专业二:
受教育培训经历: 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
_-09 _-07 广东外语外贸大学 英语 大专
_-12 _-12 华南理工大学 国际经济与贸易管理 本科
语言能力
外语: 英语 良好
国语水平: 良好 粤语水平: 良好
工作能力及其他专长
Ø 工作能力:能作好部门间的沟通和协调及了了解办公室事务的具体操作,,能熟练操作各种办公设备,能熟练操作电脑,;打字80个/分钟以上;会讲流利普通话和粤语,会读、写英文,有较强的英语应用能力;兼做过出纳,熟悉办公室事务,熟悉商业贸易工作流程;了解合同评审流程,库存量的控制等;有在客户部、业务部、办公室的实际经验;善于与客户沟通。
自我评价:具开阔视野及全局观念;思维开放、活跃,理解、接受新事物能力较强;心态好,自信、自律性强;虚心、好学;善于创新、学习感悟能力较强;具有良好的语言沟通能力和有一定的文字功底。具有良好的亲和力,懂服从,重配合、务实而不失灵活、善巧;具备良好的管理知识及技能技巧;具成本观念,重效率与效益;具有较强的沟通协调能力、学习及适应能力;责任心强并能承受压力,有较好的心理素质和与人为善;
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现代人活动行为表明, 大多数的人的大部分时间都是在室内环境中度过, 由此可见室内环境的重要性。所以, 室内设计环境好坏非常重要。室内设计是指为特定的室内环境提供整体的、富有创造性的解决方案, 它包括概念设计、运用美学和技术上的办法以达到预期的效果。
结构是室内设计的基础, 所有的设计都必须围绕着空间分格和结构。所谓量体裁衣无论怎样的设计你都必须以实际的空间和结构来进行设计。对整体的空间形象设计, 就是对原建筑提供的内部空间进行改造、处理, 按照人对这个空间形状、大小、形象性质的要求, 进一步调整空间的尺度和比例, 解决各部空间之间的衔接、对比、统一等问题。现代的设计不光要考虑室内空间分格和结构, 还要考虑室内空间和结构相结合。
而室内设计的营销也是一个很重要的课题。室内设计思路再好, 再完美, 营销不行也都是徒劳, 因此我们必须从多个方面来提高室内设计的营销。
2. 互补室内设计和营销
比较设计和营销, 设计更感性一些, 而营销更理性一些;以视觉冲击来达到传播的效果被称作狭义的设计, 更贴切的说可以叫做视觉传达设计。现在大都的室内设计大都是从设计到制作有一个设计师完成, 独当一面的室内设计师非常多。而每个室内设计师的作品都注入了太多的个人色彩, 而个人色彩根据设计师个人对设计的理解和对艺术的造化来定。因此每个人的设计水平也不同。因此, 设计更多的是个人感性的发挥, 有天赋的设计师在感性方面占上风, 理性在设计师思考或创意中占的成分很少。
营销与设计相比, 理性的成分更多, 因为从营销计划确定到执行每个过程都是环环相扣, 缺一不可。如果感性占上风, 任意放纵执行的力度, 营销最终成为营‘消’, 所有的营销计划只能成为无用功。因此:设计师是感性的极端, 营销专家是理性的极端。
营销和设计一样, 都讲究创意。创意的好坏直接关系着设计的成功与否。创意好设计就是成功的, 反正创意不好, 就不是一个好的设计。现如今, 很多一般的设计都充斥着市场。营销也是一样, 一般的泛泛的营销最终的效果也是不好的。因此, 营销也要讲究创意, 当然营销和设计的创意是有区别的, 营销的创意定义更严格, 营销创意有一定局限性, 不是每一个创意都适合营销计划的, 也许创意很多, 而最好的最合理的最快出效果的只有一个, 营销创意就是如此严格, 从很多企业和公司看来甚至有些过分的挑剔。因此得出结论:设计创意无处不在, 而营销创意仅有一个。
营销与设计有很多相似的地方;比如设计和营销讲究布局。设计讲究线条, 色彩, 图形的合理运用, 如何能将简单的元素传达更深层次的意义, 设计所表达的意义集中在图形的视觉效果上, 表达的方式并没有严格的区隔和局限, 只要能表达出效果, 设计元素可以任意组合运用。营销更注重团队合作的精神, 营销活动开始前需要策划, 策划好之后需要人人分工和合作, 在营销活动中, 执行与配合尤为关键。执行不力或配合不好就决定了营销的成败, 团队执行与配合直接影响营销的效果。因此得出结论:设计与营销相比, 过程要简短得多, 而营销过程更长更复杂。
互补营销和设计将会更加完美。设计的感性与营销的理性结合, 让感性的设计在营销计划中起到潜移默化的作用, 设计师有了感性作为基础, 设计创意有了理性将更合理更先进。而营销专家若能将设计思想糅合于执行与配合过程, 比如营销团队的整体结构, 人员配置, 岗位安排, 如何利用团队来实现营销计划, 甚至感性的设计师都是营销活动中不可或缺的中坚力量。营销就是如何充分运用科学合理的方法, 调动团队共同完成营销计划达成既定目标。
3. 对室内设计进行网络营销
最近, 各行各业都开始进行网上营销, 室内设计行业也不例外, 要想有好的销售, 网络营销必不可少。
(1) 网站的建立
室内设计行业建立网站出发点有二:
第一, 企业类网站
企业类网站是最经常采用的方式, 采用以下做法:建立自己的品牌网站, 网站具有各种各样的信息, 包括网站主人的各种动态、最新消息、交流方式、业务往来、设计师简历等等项目。当然, 还有其独特的地方, 这些在制作网站的时候一定要多加注意:
A、网站的外表要看上去大气美观
针对室内设计行业, 很重要的一点是网站的设计风格, 这是客户看到网站的第一印象, 非常重要。
B、业务往来要非常的详细
业务往来越多, 越详细说明公司的能力和室内设计的质量, 增加了客户的信任程度, 建议大家不要仅仅把交往的图片放在上面, 一定每一个图片对应相应的文字介绍, 并说明一下客户的反馈信息。
C.营销型网站建设
营销网站的建设非常重要, 要详细室内设计各个部分的报价, 一定要让顾客认识到该室内设计公司的实力, 质量水平都非常高, 而价格也非常的合理, 这样客户自然被吸引。
第二, 基于web2.0设计
要深刻理解互联网, 深刻认识网络营销, 这样, 才能更好地建立以用户与用户之间互动为基准的web2.0网站。举例说明:博客类网站, 论坛类网站, 淘宝类网站等等。
(2) 提高流量
要想提高流量, 必须建立“营销型网站”, 而不是通常的“展示型网站”, 展示型网站这种死站是没有任何意义的, 也更不用提高流量了。下面推荐几种有效的推广方式:
A、通过发布信息营销
这是一种非常节约成本的营销推广方式。主要包括社交化网络、短信营销、软文营销、博客营销、论坛营销等等。该推广方式可以通过扩大影响力来增加潜在客户。在相关网站发送时需要注意采用作品交流或者软文的方式进行发送。
B、搜索引擎营销
搜索引擎优化和关键词广告是搜索引擎营销的两个部分, 可根据企业自身预算作出相应的决定。
C.投放网络广告
在室内设计的相关的行业大量的投放网络广告可以收到不错的效果。思路就是要做到“精准投放”。比如:一个公司类网站, 那么所针对的客户群就是期望得到该类服务的人, 他们会通过几种方式来寻找适合自己设计风格及理念的设计师或公司, 有如下几种方式:
第一, 网络搜索
通过网络搜索的客户大多数情况下会选择行业门户站, 查找自己喜欢的设计风格和相关资料。
第二, 通过朋友和客户进行推销
如果想让朋友和客户进行推销必须有好的口碑和服务质量。
(3) 转化流量
转化率和诚信度有很大的联系, 如果能建立很好的诚信度, 所来网站的潜在客户转化为直接客户的几率就会大大增加, 关于室内设计行业的网络营销转化率, 需要注意几个环节:
要想有大的转换率必须拥有非常大的诚信度。如果诚信度上去了, 潜在客户自然就转换为了直接客户。有关室内设计行业网络营销转换率需要注意以下细节:
A.优质的客户评价:这一点要让客户真正认识到公司的实力, 加大自己的口碑。
B.详细的服务介绍:通过这部分让客户全方位的了解公司。
C.在线客服软件:通过该软件来沟通客户。
D.产品定价策略:通过合理的定价来吸引客户。
4. 总结
综上所述, 室内设计的营销是一个长期的过程, 需要多方面的努力。如果想提高室内设计的销售, 必须将室内设计和销售结合起来, 充分理解室内设计和市场销售之间的关系, 同时采用更先进的网上营销。只有这样, 室内设计行业的销售才能更好、更强大。
摘要:现在, 大都是室内设计师专攻设计, 而缺乏营销的思想, 所以室内设计和市场脱钩。反过来, 搞销售的又不懂设计。这样就形成一个误区。本文从室内设计内涵出发, 提出了室内设计行业必须将室内设计和销售结合起来, 并进行先进的网上销售策略。
关键词:室内设计,市场销售,技术,策略
参考文献
[1].荆民.浅议房地产市场营销策略的发展.山西高等学校社会学科学报.2008年12月第20卷第12期
[2].杨新桐.基于折扣的市场营销策略.科技信息.2009年第33期
[3].卢昂.产品包装设计营销优化策略分析.商场现代化.2008年5月总第539期
在平平淡淡的学习、工作、生活中,我们都不可避免地要写自我评价,自我评价是自我诊断、自我调节、自我完善的过程。你知道自我评价怎样才能写的好吗?以下是小编帮大家整理的销售行业的求职简历自我评价范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
销售行业的求职简历自我评价1本人对商场、卖场以及超市、便利店各项运营及招商工作较为熟悉,有较强的业务洽谈能力。对工作负责认真,在工作中积累了许多管理及社交经验,有一定的管理能力,有着自己的一套交际方式和管理方法,能较好的管理人事活动。能胜任销售,采购,业务等多项工作。
本人有一年多的房地产销售经验和。一年秘书工作经验。我可以在短时间内轻松的和顾客达成良好沟通,做置业顾问期间在前辈的帮助以及自己的努力下上岗第一天就有很好的业绩。在上班的一年多里,我每月都能取得很好得业绩,并且独立处理好所有客户后期银行按揭和放款。个人能力得到经理和同事的肯定。秘书工作中,主要负责办公室日常工作;每日的数据核对核算。与甲方和银行的客户资料、金额对接。统计置业顾问的成交情况,以及向公司每日的数据交接。
本人乐观积极,适应性强,有较强的敬业精神和团队精神,有一定组织和宣传能力,熟练掌握word、excel、powerpoint、cad等计算机相关技能,熟练掌握机械相关日语术语并有总经理翻译/品管翻译/采购翻译经验,英语读写良好。请给我一次机会,我必将还您以夺目的光彩!
销售行业的求职简历自我评价2本人性格开朗、乐观、不乏稳重,待人热情有亲和力。工作认真负责、做事积极主动,能吃苦耐劳;且有很好的语言表达能力,业务能力强。能迅速地适应各种环境,并融入其中。
成绩属于昨天,我只不过立中今天,要有成功的明天,就要从零开始,谦虚勤奋,锐意进取。我相信凭着谦虚品格踏足社会时,我能够胜任工作。相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功!或希望我能为贵公司贡献自己的力量!
请给我一次机会,我必将以令你满意的工作成效来回报你的信赖!
本人有较大的创业心,只是现在没有资金没有项目,所以还在创业的`准备的路上走,希望找到一个可以让我有创业机会的平台。
生活信念:忘记背后,努力面前的,向着标杆直跑。
销售行业的求职简历自我评价3本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚:对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步发展。保险这个行业让我成长很快。为人处事。沟通能力等等很多。也曾今拿过区域业绩第3。在这里我懂的团队的力量。一个团队的凝聚力是恐怖的。当大家抱着必胜的决心朝着一个方向前进的时候感觉太棒了。
本人从事销售行业多年,销售技巧,销售经验都达到了比较高的水平!本人活泼开朗,是一个有活力,有上进心和勇于挑战高度的人!凭着“从哪里跌倒就从那里爬起”的精神去做好每件事情!
本人具有以下特性:
1、有良好的沟通、团队开发及协作能力;
2、参加本公司全国大型促销活动百余场,有着敏锐的市场洞察力、丰富的策划方案。
贵公司在刊章广告,徵求推销员一职,我拟应徵,敬请列入考虑。
我於一九八六年六月商学系毕业,此后,即在理工学院选读销售技术与大眾媒介广告课程。
过去三年,在威廉福特公司担任过汽车推销员,目前担任该公司销售主任,已歷一年半之久。担任此职前,曾在澄士百货公司,推销电器,以赚取佣金。虽然我仍年青,但自感有能力赚取实际利润。
自感目前工作发展无多,拟改变一下目前工作环境,故自信以我个人能力和所受训练,似应获得较佳之工作环境。就以目前这份工作而言,自感将来似无多大进展。
倘若阁下愿意接见本人以了解我的能力,我将随时候教。
目前所在地:广州 民族:汉族
户口所在地:肇庆 身材:151 cm 45 kg
婚姻状况:未婚 年龄:25 岁
个人联系方式
通讯地址:
联系电话: 家庭电话:
手 机: QQ号码:
电子邮件: 个人主页:
求职意向及工作经历
人才类型:普通求职
应聘职位:外贸跟单:外贸跟单、英语翻译、
工作年限:2职称:初级
求职类型:全职可到职日期:随时
月薪要求:2000--3500希望工作地区:广州
个人工作经历
公司名称:时代手袋厂(实习)起止年月:-03 ~ 2007-04
公司性质:私营企业所属行业:鞋业/皮具/玩具
担任职务:业务跟单
工作描述:这家工厂是世界名牌Coach在中国大陆的其中一家制造工厂,因为工厂规模非常大,很多工作步骤都细分了。当时正是Coach公司准备上市,所以工厂这边必须找一个人主要负责把大货生产进度这些都用文字描述写在Coach的全球共享系统上,而我就担任此工作。在两个月的实习中,内容还包括了工厂ERP系统了解以及样板制作进度的跟进。
离职原因:
教育背景
毕业院校:华南热带农业大学
最高学历:本科获得学位: 农学学位毕业日期:2007-07-01
所学专业一:植物保护所学专业二:
受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号
-092007-07华南热带农业大学植物保护学位证书105651200705000321
语言能力
外语:英语 优秀
国语水平:优秀粤语水平:优秀
工作能力及其他专长
本人英语听、说、写能力强,熟悉office软件以及photoshop.
详细个人自传
“分期付款”、“零利率购车”……, 2011年品牌经销商们都不约而同将金融按揭产品, 作为对抗车市低迷的一个重要工具。但随着2011年上半年三次紧凑的加息潮和银行存款准备金率的持续上调, 日渐趋紧的金融信贷环境对经销商资金链形成严重冲击。
►►二、汽车经销商授信业务面临的风险分析
1.资金链断裂的风险——融资难、融资成本高及购车者贷款难
从汽车经销商层面来看, 汽车流通业属于资金密集型行业, 经销商的资产负债率都在60%左右, 其运营很大程度上依赖于银行贷款。但面对2011年以来融资的高成本和信贷紧缩政策, 汽车经销商获得贷款的难度加大, 成本进一步提高, 利润空间受到挤压, 资金流通压力剧增, 甚至迫使个别经销商不惜借助民间借贷资金来进行经营的维持;从购车者层面来看, 各种各样的汽车按揭业务成为左右终端汽车销量的一个重要因素, 汽车金融做得比较好的经销商, 按揭比例高达40%, 差一点的也在20%左右, 而银行和汽车金融公司按揭业务的收紧, 将影响一大批购车群体。
2.行业风险——初创期投入成本过高和市场竞争激烈
从汽车经销商前期投入成本因素来分析, 汽车经销商的发展往往受制于制造商的发展需要, 特别是品牌制造商在选择销售代理时往往提出专卖店建设等苛刻条件, 经销商为应对竞争, 率先拿到经销权, 往往不经详实地调查当地市场的保有量和经营利润率, 不惜成本, 投资四位一体“4S”等专卖店。“4S”模式的出现虽然能满足用户的各种需求, 但增加了汽车经销商的经营成本和经营风险, 一旦受政策影响出现销售下滑或滞销, 将会给经销商的资金运作带来致命一击。从市场竞争因素来分析, 主要竞争源于同品牌经销商的竞价竞争, 而当前同城、同区域的同品牌的经销商众多, 仅仅依靠价格进行竞争, 还没有过渡到依靠管理、营销、个性增值服务等非价格手段进行竞争和创造利润。盈利模式单一, 汽车专卖店的高成本初始投资, 车价、车市销售持续走低使银行授信潜藏着极大风险。
3.互保风险——盲目或过度授信突出
目前汽车市场整体销售呈现下滑趋势, 加上各种调控措施的实施, 如地方政府的限购、年初购置税优惠政策的退出等, 使汽车市场进入了震荡时期。此时, 汽车经销商贷款风险也将进一步暴露, 大型汽车销售集团多头授信风险突出, 汽车销售公司集团内部担保现象有所上升, 银行对部分股东信息并不能够完全掌握, 今天汽车市场政策调控而带来的交易量惨淡, 给汽车经销企业的资金链形成了不小的压力, 这种销售市场下滑的情况对担保人及被担保人均是同时存在的, 一旦一家公司出现问题, 极有可能出现多米诺股牌的效应, 银行授信的风险难以控制。
►►三、汽车经销商授信业务风险控制措施与建议
1.实行严格准入与退出机制, 从源头上控制风险
一是根据企业的资产负债率、净资产数额、销售收入等情况, 应采用审慎操作、循序渐进的准入原则, 准入客户选取省内综合排名前十位, 经营规模较大, 在当地市场份额较高, 有成熟的销售网络, 管理水平高和商誉良好的汽车经销商予以扶持。二是对于一些无固定资产抵押, 风险较高, 纯粹依赖银行贷款运转的经销商或侵占、挪用汽车消费贷款的经销商, 要及时采取退出机制。
2.强化贷后管理, 及时调整授信控制总量
一是要关注国家关于汽车消费的新政策、新动态及银行车贷方面的优惠措施。注意收集国家鼓励/限制汽车购买的政策措施, 如各种与购置汽车、燃油等相关的税费的增加以及车贷新动向, 对汽车销售行业产生的影响。二是要了解经销商实际控制人的最新情况。通过人行个人征信系统和关联人群, 掌握法人代表 (或实际控制人) 及主要管理者个人品德、经营能力、管理观念等情况, 了解高级管理人员的家族关系, 了解经销商集团客户经营的不良记录。三是要强化对企业资金流和物流的核实。一方面是要求经销商贷款资金采取“受托支付”的方式直接进入其上游制造商账户, 争取制造商寄出的汽车合格证能够由银行保管, 保证贷款资金的真实用途;另一方面, 要求经销商售车回款进入贷款专户后, 再释放汽车合格证, 以便准确掌握汽车的销售情况。四是要实地检查核实经销商经营情况。要加大现场检查力度和频率, 实施对存货车辆盘点、会计凭证的检查, 加强对抵、质押车辆跟踪监控, 密切关注其价值波动情况, 减少非法转移、变卖、灭损的可能性;要加强对其应收账款、其他应付款、长期投资、投资收益、预付款项、库存等关联科目进行核实, 对重要数据要核实总账、明细账, 查看原始凭证是否与实物相符。
参考文献
[1]贾涛.中小企业的融资困境与金融创新[J].吉林师范大学学报 (人文社会科学版) , 2005;5
[2]林毅夫, 孙希方.信息、非正规金融与中小企业融资[J].经济研究, 2005;7
销售经理求职个人简历
基本资料
姓 名:xxx
性 别:男
出生日期:1974年10月16日
身 高:177 cm
婚姻状况:
户口所在地:-
现在所在地:-
个人特长:电脑熟练操作
语言能力
普通话:优秀
掌握方言:
能力:一般
英语:一般
等级:
4其它语言:
能力: 等级:
教育或培训经历
毕业院校:辽宁广播电视大学
最高学历: 大专
所学专业:商企管理(工商管理,自考)
工作经历
19XX.7--20XX.9 沈阳通广电器有限公司(民营企业)
工作职位:渠道主管 离职原因:个人发展需要
工作描述:公司主要从事市场一线品牌的冰箱、冰柜、洗衣机电器的批发销售,销往省内各地,销售的冰箱品牌有海尔、容声、科龙、美菱、新飞等,冰柜品牌有新飞、小天鹅、华美、三洋等,洗衣机有小天鹅、海尔、松下、荣事达、小燕子等。在行业有一定的知名度。
本人主要负责渠道的建设和开发,在我的努力下,在辽宁省范围内所有市县镇的客户开发率达到70%,为公司开放了一批有实力的渠道经销商,为公司稳定发展打下了良好的基础。
20XX.11--20XX.9 万宝电器东北办事处(民营企业)
工作职位:销售经理 离职原因:生产滞后,产品与市场脱节,资金短缺难以维持。
工作描述:万宝电器系列产品(烟机、炉具、冰箱、热水器、消毒柜电饭锅等)的推广,渠道开发,经销商管理,客情关系维护,完成销售目标及回款。
20XX.8--20XX.10 东莞金业电器集团(民营企业)
工作职位:大区经理
离职原因:企业政治原因
工作描述:金业科技园是金业集团的其中一个产业,主营电子、电器产品,在业内有较高的知名度,在东莞50强排名第七。
主要负责金业生活电器东三省及山东、安徽、江苏市场金业电器产品的渠道建设,产品推广工作的组织实施,促销政策的制定与组织执行,完成公司的销售目标及回款。按公司要求一市一点、一县网点覆盖率70%以上,达到扁平化操作模式的任务。稳定了销售网络健康良性运作。
20XX.10--2008.9 沈阳爱耦电子有限公司(韩资)(外商独资)
工作职位:销售部经理 离职原因:因资金问题,新产品研发中断,公司解散
工作描述:负责新产品上市推广活动的实施,制定市场营销策略及市场操作规划、销售政策的制定及渠道的开发与管理等。
自我评价
在个人简历的原则上也是很有讲究的,在不同情况下不个体的个人简历,对简历写作原则的理解不同,例如求职目标不同、招聘企业的性质不同,对应的简历写作原则也有一定的出入。
个人信息
yjbys
性 别: 女
民 族: 汉族 年 龄: 32
婚姻状况: 已婚 专业名称:
主修专业: 财经类 政治面貌: 团员
毕业院校: 龙岩市广播电视大学 毕业时间: 2010年7 月
最高学历: 大专 电脑水平: 一般
工作经验: 十年以上 身 高: 160 cm 体重:0公斤
现所在地: 新罗区 户 籍: 新罗区
求职意向
期望从事职业: 内勤 期望薪水: 2000-3000
期望工作地区: 新罗区 期望工作性质: 全职
最快到岗时间: 随时到岗 需提供住房: 不需要
教育/培训
教育背景:
学校名称: 龙岩市成人中专 ( 2002年9月 - 2005年9月 )
专业名称: 电子商务 学历: 中专
所 在 地: 龙岩市军分区 证书: 毕业证及计算机一级证书
专业描述:
计算机基础知识,财会类及营销
培训经历:
工作经验
公司名称: 国药控股龙岩有限公司 ( 2016年6月 - 2017年4月 )
所属行业: 批发·零售 公司性质: 国有企业
公司规模: 工作地点: 龙岩东肖
职位名称: 结算开票员
工作描述:
负责财务结算开票
离职原因: 部门精简员工
公司名称: 龙岩市华阳铝业 ( 2010年2月 - 2012年6月 )
所属行业: 批发·零售 公司性质: 私营.民营企业
公司规模: 50~200人 工作地点:
职位名称: 销售内勤
工作描述:
负责销售接单、开单、下单等等内业务
离职原因: 生孩子
公司名称: 福建省宏泰信息科技有限公司 ( 2008年8月 - 2010年1月 )
所属行业: 计算机硬件·网络设备 公司性质: 私营.民营企业
公司规模: 10~50人 工作地点: 新罗区
职位名称: 店长
工作描述:
负责销售及财务类等等店里大小事情
离职原因: 公司股东变动
公司名称: 龙岩市金鹏金属材料有限公司 ( 2005年11月 - 2007年6月 )
所属行业: 批发·零售 公司性质: 私营.民营企业
公司规模: 10~50人 工作地点: 曹溪
职位名称: 销售开单
工作描述:
在该公司负责电脑开单及文案工作
离职原因: 由于刚毕业年轻冲动,想外面闯闯
自我评价
自我评价: 本人稳重成熟,工作认真、有责任心!在过去所从事过的单位口碑都获得好评!
语言能力
语种名称 掌握程度
英语 一般
普通话 精通
拓展阅读:敢于在简历里说明自己很符合企业的需求
做事情有的.时候就需要有着胆大妄为的勇气,如果在简历里不敢这么做那你在哪里去做?你不做给招聘者看难道做给其他人看?其他人知道你再怎么符合企业的需求又怎么样?但是招聘者不知道所以你怎么在这里建立其良好的印象?我们应该直接说明自己非常符合企业的要求,当然要列出你符合要求的理由才行,否则就变为一种打空头支票的方式。
在简历里怎么去说明自己符合企业要求?第一,当然是具备高度的专业性能力,比如说做钳工是不是要拥有钳工技术?但是我们还不只是说钳工技术,还要说具备多少年的钳工技术,无疑后面这种表达方式效果更好。当然专业能力并不能等于从事该行业的年限,所以还是可以找到其他东西来体现的,像参加了市里或省里的钳工比赛并且获得的奖项。能够在众人当中脱颖而出则表示你在钳工方面的经验和技术都是相当了不起的。
1 兽药经销的发展进程
多年以来,我国兽药销售主要是靠经销商,上世纪80年代中期,主要是传统的分销模式,销售是卖方市场,兽药产品刚进入市场,就想扩大市场占有率,获取超额利润,往往回报比较大。那个时期,只要是做经销商就没有不挣钱的道理,被行业人士称为黄金时期。到了90年代后期,主要是垂直分销管理模式,以合同契约为主,这时期兽药销售商也在发生变化,即由过去的批发业务变为批发和零售相结合的经营方式,由过去的坐等经营变为主动经营,由仅注重产品变为重视服务。进入21世纪,我国兽药生产企业已有2 600多家,兽药经销企业达到71 900多家,一些企业或是大型经销商采用网络销售、返点数销售或是直销店的方式来促进销售,根据客户的不同也组织自己的销售团队进行直销。特别是从2005年底至2006年上半年,禽、猪空栏率居高不下,禽药、猪药销售持续低迷,以禽、猪养殖业为支柱的兽药企业饱受其苦,多数企业处于半开工或停产状态。与此同时,国标及部分药物禁售政策出台,兽药产品竞争日趋同质化。而有实力的兽药企业经历“06之痛”后获得的最真实的和最务实的经验是把产品研发列为企业未来发展的首要工作,高档次产品将陆续出厂。
2 目前兽药监管体制现状
我国的兽药监管体制比较复杂。从机构设置来讲, 在行政管理方面, 我国除了农业部兽医局药政处外, 各省也有兽药药政处。技术质量管理方面, 我国从20世纪80年代初就开始建立一套兽药监督和管理系统, 就是以国家兽医药品监察所为主, 省一级兽药监察所相配套的两级体系。全国有30个省建立了兽药监察所, 除了省一级兽药监察所外, 目前, 各地采取的都是县级以上设立兽药监察所, 没有兽药监察所的则委托动物防疫监督机构对本地区的兽药经销进行监管, 部分县区级地区的兽药监管则由当地畜牧兽医行政管理部门的医政科或是药政科来执法, 而很多兽药零售都在乡镇, 乡镇兽医站又无执法权限, 不法分子为谋取利益, 使伪劣假兽药随处可见, 不但扰乱了兽药销售市场, 还给正规兽药销售公司带来影响。目前, 动物防疫体制漏洞尤为突显, 为此, 体制混乱和不健全, 致使动物防疫落不到实处, 动物疫病接连不断, 就造成了销售混乱的局面, 所以, 净化兽药销售市场, 需要动物防疫体系做支撑, 更需要动物防疫部门的有力监管。
3 兽药销售市场与动物防疫监管的作用
随着销售市场环境的日新月异和销售市场需求的不断深化,基层兽医几十年的动物防病灭病实践证明,没有一支强有力的防疫队伍,没有一种科学的兽医管理体制,要管好兽药销售市场和搞好动物防疫灭病工作是不可能的。撤并动物防疫体系后几年的实践又一次证明,劣假兽药、生物制品满天飞,动物疫病接连不断,人的因素至关重要,只有动物防疫调控和监管,才能推进销售领域的不断规范,才能使兽药经营插上放飞的翅膀。特别是当今社会,进入WTO国际贸易堡垒不断,外国进口兽药公司和销售团队虎势眈眈,我国更应该加快本国的兽药企业管理和调整兽药销售市场。国家虽然在兽药生产环节实施了GMP管理,但在经营销售环节上同样需要规范管理,这就是GSP管理要靠广大的基层兽医和防疫人员共同实施,不能只在每年一两次农资打假,没收多少劣假药,处理几个违法经营上做文章。长效的管理机制是建立一支县、乡、村一体化的动物防疫体系,实行辖区负责制,严格规范兽药经营审批制度,彻底杜绝体系外的任何人经营兽药和兽用生物制品。
4 采取有效措施
目前,兽药经销市场混乱,队伍整体素质不高,主要是专业知识储备不足,前力不足,市场开发能力不足,促销、管理不足,技术服务能力不足,许多兽药经销商来自其他行业,是典型的逐利商人,和企业合作也只是关注价格、返点、利润。有的经销商不懂兽医知识,对客户的技术服务根本谈不上,需要企业派驻懂兽医技术的服务人员。有的干脆没有兽医资格和专业的人员,也在兽药销售市场里混水摸鱼,使兽药行业很混乱,影响了一些企业和经销商的正常经营秩序,所以采取以下有效措施。
4.1 规范兽药经销市场
兽药是一种特殊商品, 既关系到畜禽疫病的防治和发展畜牧业, 又关系到食品安全和人类健康。近几年, 随着政策的放宽, 市场高度放开, 进入的门坎较低, 相对其它行业投资少、见效快, 加上畜牧站解体, 导致了大量的本行的职工和社会上的略有一点专业知识人员大量挤进兽药饲料市场, 够条件积极申请办理, 不够条件的从事地下经营, 兽药代理商、经营户如雨后春笋层出不穷。由于市场饱和, 各个从业人员为了争得相对多的利益, 就采取一些不正当竞争手段, 以次充好、以假乱真, 非法获取暴利, 大打价格战, 相互压价, 无资质销售企业和兽药生产企业不择手段大肆推销, 扰乱兽药市场, 使一些正规厂家的好产品受到冲击。根据国家农业部2005年发布的四期兽药质量抽检报告中, 有三期的经营销售合格率分别为66.5%、69.6%、69.2%, 而同时期生产环节抽检合格率分别为89.6%、92.8%和94%, 这说明仍有一些企业在非法生产兽药, 鱼目混珠冲击市场。说明规范兽药经销市场已是刻不容缓, 而规范兽药经销市场是与动物防疫监管分不开的。首先要对兽药销售企业的资质进行从新评定, 从新审核, 依次来严格控制兽药销售企业, 使有能力的销售公司脱影而出, 并保护合格的兽药销售企业, 从而建立起良好的销售网络。
4.2 实行职业兽医制度
兽药销售必须要有兽药专业来依托,用专业知识做基础,是建立长期销售模式不可缺少的一部分。实行职业兽医制度,建立兽药销售和经营从业人员的资历,使其更好的为兽药销售来服务,首先要有一定的兽医工作经验,其次要有大专以上的专业水平和助理以上的职称,最后要通过地市级兽医行政管理部门的技能和笔试考试方可进入职业兽医的行列,把兽药销售与兽医专业有效的结合,为职业兽医制度推进兽药销售市场,增强兽药销售可持续性发展起到保驾护航的作用。
4.3 销售与政府培训指导相结合,做好长远的销售战略
虽然我国进入WTO已经很多年,国外的兽药知名企业并没有对我国的兽药销售市场带来多少冲击,但这一天迟早会来的,我国的兽药企业特别是销售企业,更应该做好准备,除了自我做好长远的战略打算外,政府监管部门给予的指导和服务也是不可少的。目前,我国的兽药行办和协会并不多,特别是东北地区,畜牧养殖也发展比较广阔,更应该有政府监管部门的指导。首先,应建立健全各类培训制度。针对防疫兽药监管形势和当前的兽药销售理念,对兽药经营业户、兽药销售业务员和兽药检查人员等分门别类的开展培训,以提高工作人员、经营人员和销售人员的专业知识、法律法规、政策体系和现代科学的销售管理模式等多方面的学习和培训,以市场为主导,政府监管部门为指导,增强防控能力和守法经营的自觉性,也为有效应对外国兽药企业进入我国兽药销售市场做好充足的准备。
4.4 加强动物防疫体系,有效监管养殖企业
动物疫情频繁发生,对畜牧业生产影响较大。动物疫病一直是养殖业发展的主要制约因素,全国36种重点动物疫病每年导致生猪发病1 160万头、牛发病45.3万头、禽发病5.3亿只,水生动物发病率约18%。据测算,每年仅动物发病死亡造成的直接损失近400亿元,相当于养殖业总产值增量的60%左右,每次动物疫病的发生与流行都会造成很大的经济损失,禽流感和高致病性猪蓝耳病疫情给我们很深刻的教训,而动物疫情的发生,会使养殖量严重下降,直接影响兽药产品的使用量,也就意味销售量的下滑,如在禽流感期间,大多数药厂和兽药销售公司的销量下滑达到80%以上,甚至有些兽药销售公司在本地区出现了负销量。所以说,加强动物防疫体系建立,统一模式,最好是各省或市制定一个统一模式,便于操作和管理,增强动物防疫监管和疫情防控,有效保护养殖企业生产,增加养殖量才能促进兽药销售。
4.5 在兽药流通环节施行“绿色准入制度”,促进兽药销售市场
兽药流通环节是兽药全程监管的最后一道环节,有效促进了兽药销售,保障销售企业及公司的利益,在监管上实行“绿色准入制度”,也就是对兽药销售企业的兽药厂家来进行资质认可,达到GSP认证,并有销售兽药质检报告,并在当地监管部门抽检化验,合格达标者由监管部门发放《兽药销售免检资格证书》,使消费者能放心消费,既活跃了销售市场,也有力的调动了兽药销售企业配合监管部门的积极性。
4.6 推进规模化养殖场
2005年底至2007年期间,国内禽流感疫情频现、无名高热病从南到北席卷养猪业等一系列疫情的暴发给养殖者和政府带来惨痛的教训,它让行业从业者充分认识到,从传统落后的小规模分散饲养方式向现代科学的规模饲养方式转变已势在必行。根据养殖环境的这个变化,兽药经营应由原来以散养户为主进而转向规模化的养殖场或龙头企业。规模化养殖本身意味着标准化、高投入,决定了未来规模化养殖将是“高准入”行业,这将推动养殖业逐步向规模大、成熟度高、稳定性强的方向发展,原来社会散养“行情好一哄而上,行情差一哄而下”的现象会逐渐淡出业界。养殖业经过规范、发展,规模化养殖群体将逐渐壮大,并日趋稳定,其对兽药产品的综合要求也会越来越高,对兽药企业,乃至兽药销售公司的选择会越来越慎重,其合作对象会更倾向于名牌企业以及具备优势产品的企业和公司。可以断言,未来养殖业的规模化将给兽药销售企业带来极大挑战,甚至对销售格局有很大促进作用,推进养殖企业规模化标准化,可以说是对兽药销售发展有百利而无一害。
5 兽药经销行业的发展机遇和意义
无论是身处学校还是步入社会,我们很多时候都不得不用到自我评价,自我评价是个人对自己的思想、动机、行为和个性的评价。怎么写自我评价才能避免踩雷呢?下面是小编帮大家整理的最新销售个人求职自我评价范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
最新销售个人求职自我评价范文1四年的市场营销专业知识学习和丰硕的房地产市场兼职实践经历,使我对房地产营销职业的爱好和技能方面获益匪浅。
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四年的大学学习和一年有余的房地产公司营销岗位见习工作磨练,培养了我良好的工作作风和团队意识,好比多角度了解和觉察客户的购买需求,全方位进行房产客户服务工作,埋头苦干的求实精神以及随机应变的倾销能力等。
相信在今后的工作中,我会紧密配合公司销售需要,任劳任怨的工作,成为一名称职的房地产营销能手。
最新销售个人求职自我评价范文2为人诚恳,性格开朗,自学能力强,心理素质较好,为人乐观,具有良好的团队协作精神,能很快融入群体生活。说到做到,绝不推卸责任;有自制力,做事始终坚持有始有终,从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他们学习;自信但不自负,不以自我为中心;会用100%的热情和精力投入到工作中。平时喜欢看书,学习各方面的知识,不断地充实自己,自费参加销售培训,提高自己的个人能力我坚信:人生充满着各种各样的困难与挫折,但是这些都不能成为我放弃的理由!
最新销售个人求职自我评价范文3从事外贸工作三年了,熟悉外贸的一整个业务流程及船务安排,能独立完成一整套单证的制作,有着扎实的外贸功底。后期开始样品开发,直接跟美国的设计师联系,锻炼了自己的口语能力,而且比以前更加详细地了解工厂的生产流程,在与工厂沟通的同时学会了如何处理公司,与各个不同工厂之间的联系。本人自人认为是一个有责任感,积极向上,认真勤奋的人,因为喜欢英语,所以从事外贸工作,希望能运用自己的`所学运用到工作中去,在提高自己的同时,给公司带来利益!
最新销售个人求职自我评价范文4本人接受过正规的专业教育,具有较好的专业功底及文化素养,为人正直、诚恳、诚信度高;处事积极、果断,有较强的心理素质,有强烈的进取心和高度的责任感;在工作中积极进取、脚踏实地,动手能力强,能够高效率完成工作;勇于发挥自己才能,具有较强组织、协调、沟通能力和团队精神;通过一年多在教育培训机构,负责市场拓展等等,个人能力销售能力等得到了很大程度的提高;声音甜美;擅长写作,有过作品发表,爱好广泛,爱好特长于唱歌、交际、写作、书法等,热爱运动、跳舞,喜欢打羽毛、乒乓、篮球!
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期望工作地区:河北省--石家庄市
期望工作行业: 耐用消费品(服饰/纺织/家具),快速消费品(食品/饮料/日化/烟酒等),家电业,广告/会展/公关,房地产开发/建筑与工程
期望工作职业: 经营管理类,销售代表/客户经理,市场/公关/媒介类
期望月薪:1000元-元(税前)
期望工作性质:全职
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工作经验
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工作地点:石家庄
公司性质:私营.民营企业
公司行业:家电业
工作描述:
负责本公司的家电在郊县区域的销售情况,认真执行和完成公司的任务和销售目标,并取得很好的销售业绩!!
.07 - 2009.09 深圳八方人才有限公司 —— 销售行政部 销售助理
工作地点:深圳
公司行业:中介服务(人才/商标专利)
工作描述:
拟订市场调查方案,提供市场预测,完成调查报告/拟订广告计划,编辑广告文字与图片并实施/组织展览、促销会议
每个月的销售报表,销售额的统计
2008.04 - 至今 创维集团石家庄办事处 销售代表(兼职)
工作地点:石家庄
公司性质:国内上市公司
公司行业:家电业
工作描述:
主要负责家电销售工作,直接与消费者沟通交流,了解消费者需求,为消费者提供最优质的.服务;在活动前期组织兼职人员进行培训学习,在活动中优先完成预定销售目标!
教育背景
.09-.06 石家庄经济学院
专 业:经济学
学 历:大专
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一、I T行业销售人员的特点
IT行业销售人员销售的是专业化产品或服务, 他们不仅要从事企业产品的营销工作, 还承担产品咨询、产品售后服务等技术工作。因此, 对他们的能力要求比一般销售人员要高, 不仅要掌握一般的营销知识, 还要具备信息技术方面完整的知识体系和专业技术能力等。从事IT行业销售具有以下特点:
(一) I T行业销售人员具有双重属性。
IT行业销售人员不仅具有普通销售人员的一般属性, 同时也必须具有IT技术人员的属性。即不仅要掌握高超的市场营销技能和应对市场复杂多变的技巧, 同时还应该掌握IT产品的专业知识, 甚至具备一般IT产品的开发、操作和维护的相关知识。只有充分掌握了专业的营销知识和专业技术知识, 销售人员才能更好地做好本职工作。
(二) 相比其他行业销售人员工作压力更大。
随着信息技术的快速发展, IT产品更新换代的速度也随之加快, 其产品的丰富程度、更新速度几乎超出了大多数人的接受程度。这也就造成了IT销售人员的工作压力比一般销售人员更大。他们只有不断地学习新的IT技术知识, 才能跟上产品更新的节奏, 同时只有不断拓宽新渠道, 才能更好地从事销售工作。
(三) I T行业销售人员的离职对企业干扰更大。
IT行业产品专业性强、技术强。销售人员掌握的技术知识更全面, 企业对销售人员技术的培训要求更高。一旦销售人员离职, 其可替代性相对比较差, 企业不得不花费较长的时间和精力重新培训新的员工, 销售人员掌握的技术越多, 离职对公司的损失就越大。此外, 一旦销售人员离职的原因是同行挖掘, 那么他极有可能会带动客户资源的流动, 甚至还会把原公司的商业机密带走, 使竞争同行赶超原来的企业, 阻碍原公司的发展。
二、I T行业销售人员流失主要原因分析
通过网站调研、发放调查问卷、走访企业及访谈等多种方式进行合理的调查分析, 我们认为IT行业销售人员流失的原因主要有以下三个方面:
(一) 对企业发展前景感到渺茫。企业发展前景主要涉及了企业自身发展和销售人员职位发展。
1、企业自身发展。
IT行业发展日新月异, IT企业发展的速度普遍比较快, 这就造成了大部分销售人员就职的企业大多处于企业的发展初期, 而企业的发展初期往往在经营策略和企业文化发展不够成熟, 这就造成了企业职员对公司了解不够, 或者对企业的发展前景感到比较渺茫。
2、职位发展。
岗位的升迁是销售人员比较看中的, 由于IT企业人员多比较年轻, 人员分配调动也比较频繁, 年轻人员短时间内很难看到自身的上升空间。从调查问卷中, 可以看出职员对本企业发展前景关心程度达到了95.6%以上, 足见其重要性。
(二) 对企业内部管理不满意。
企业内部管理涉及的内容相对比较多, 受关注度更高。通过IT行业销售人员流失主要因素调查分析, 员工的关注点主要包括了薪酬制度、晋升机制、上司关系、同事关系、工作条件等内容。
1、薪酬引起的流失。
主要表现在两个方面:一是由于目前IT企业发展迅速, 对销售人员的需求很大, 尤其是优秀的销售人才, 由此造成了公司之间到处“挖人”、抬高工资, 造成人员的流失。二是由于大部分IT企业发展不够成熟, 有些福利待遇未能提升, 造成了员工对公司福利不满意, 而引起人才的流失。
2、晋升机制引起的流失。
主要表现在:一是有些公司对IT销售人员的晋升通道不够明显或解释不够清楚, 激励不够;二是有些公司制定制度不合理, 奖惩不分明;三是被调查者认为, 在公司中年轻人比较多, 竞争压力大, 基本没有晋升的空间。
3、人际关系引起的流失。
主要体现在企业内部关系复杂, 为了个人利益, 一些人勾心斗角, “内耗”严重, 缺乏亲和力和凝聚力。从调查来看, IT销售人员对于团队精神重视程度更高, 对于与上司和同事之间相处的方式也较为看重。
4、工作条件引起的流失。
主要包括了公司的工作环境、办公室的工作资源、培训条件等。从调查中可以看出, 销售人员对公司办公条件满意度比较高, 但是对于培训条件需求更大。
(三) 个人自身因素。
个人自身因素主要包括家庭因素、个人发展和工作心态等内容。由于IT销售人员的双重性, 也就决定了辞职因素的双重性。
1、从问卷调查中发现, “工作使我很难有足够的时间与家人在一起”、“工作使得我没有时间进行别的活动”、“工作太多而时间太少”3个选项中选择的比例达到了50%以上。从中可以看出, 销售人员工作相对比较忙, 如何平衡工作和家庭之间的关系是一个比较突出的问题。
2、IT销售人员具有普通销售人员和知识型员工的双重特点, 因此在职业成长的追求上也有别于其他销售人员, 可选择的工作途径也比较广。
3、销售人员相对比较年轻, 自身发展需求比一般人要强烈, 特别是IT行业发展比较快, 接受新知识的需求也比较旺盛, 但是往往由于工作的原因, 企业未能及时满足这种需求。
三、I T行业销售人员流失的对策
通过分析IT行业销售人员流失的主要因素, 能为IT行业的企业改善管理方式、减少人员流失提供一些意见和建议。
(一) 加强企业文化教育。
IT企业应不断加强对销售人员开展企业文化的教育和培训, 尤其是新进员工, 更应该注重这方面的培养, 让员工了解企业文化精神、企业发展历程、发展规划等内容, 让销售人员感受到企业的发展前景, 从而增强归属感和自豪感。
(二) 完善薪酬管理方式。
薪酬福利是员工选择工作时最首要考虑的因素, 一般情况下, 较高的薪酬更能够吸引优秀员工。作为高端知识员工的IT行业销售人员, 应该让他们看到自己的工作能带来金钱上的回报, 能得到客观公平的对待。因此, 企业在薪酬管理方面要重视薪酬制度的客观、公平和公正, 利用奖金、福利、荣誉等方式激励员工, 使工作业绩出色的员工在物质和精神方面得到相应的回报。
(三) 注重培养团队精神。
IT销售团队的打造在IT企业中显得尤为重要, 而要凝聚一个团队, 上司应该多关心和尊重员工, 对员工一视同仁, 积极构筑沟通渠道, 保证沟通信息的正确性和及时性, 注重交流。
(四) 加强员工培训和职业规划。
IT行业是一个发展变化较快的行业, 知识更新日新月异。面对激烈的市场竞争, 员工对培训的需求也会越来越大, 因此针对企业而言, 应该在自身发展的同时, 结合员工实际, 提供更多的切合IT技术发展的培训, 不断提高员工的职业技能, 加强员工的职业规划和指导, 为员工提供心理辅导培训, 帮助员工提高抗压能力和自我调节能力。
四、总结
如何有效地管理IT销售人员, 制定合理的激励制度, 提高销售人员对企业的信任度、满意度和归属感是企业一项长期的工作任务。只有不断提高销售人员的工作激情, 打造一支优秀的IT销售团队, 才能更好地为企业服务, 创造更大的利润。
参考文献
[1]刘艳.企业销售人员离职倾向分析[J].天津市经理学院学报, 2013.6.
[2]董奥博.I T行业销售人员员工满意度实证研究[D].天津商业大学硕士学位论文, 2013.5.
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