工资发放申请报告

工资发放申请报告（推荐8篇）

工资发放申请报告篇1

关于新来员工工资发放的请示报告公司领导：

由于新来员工报到时间不一致，工资发放不一样，根据公司规定按天计算，明细如下：妥否，请批示！

枣庄广丰安装工程有限公司 2012年2月10日篇二：工资全额发放申请工资全额发放申请尊敬的公司领导：

本人于月怀孕，因身体不适经医生建议需在家休息，于月日至月日在家休养。因休养期间正值公司生产繁忙时期，所以在此期间公司有事情需要处理任然来公司处理采购事宜，做到公司采购物料即时到位，各项联络工作有序进行。现肯请月份工资正常发放！谢谢！

2015月2月6日篇三：关于请求落实解决本人工资的申请报告

关于请求落实解决本人改制后的身份申请报告

本人张水芹，女，1965年11月出生，现年46周岁，政和县越剧团演员，现担任县文化馆财务工作。1981年被政和县越剧团招收为越剧演员，系财政拨款事业单位，县越剧团的正式职工。1986年政和越剧团因财政困难停演解散，实行人员分流。经组织研究决定，本人留守管理剧团财产及发放退休人员工资，在文化系统上班，工资由县财政发放。1996年，据县委宣传部的意见，县越剧团事务由县文化馆代管，本人因此在县文化馆上班，至今仍担任剧团和文化馆财务工作。目前工龄已有31年，距退休年龄还有4年工作时间。根据中宣部、文化部《关于加快国有文艺院团体制改革的通知》（文政法发[2011]22号）文件要求，近期政和县启动了县越剧团改制工作，着手研究原有人员安置问题，根据该文件精神“国有文艺院团经批准停办退出的，要做好资产财务清算和人员分流安置工作，切实保全国有资产，保障职工的合法权益，确保社会稳定，充分尊重演职人员的择业意愿，拓宽转岗途径，加强转岗培训，经考核可充实到文化馆（站）、群众艺术馆等公益性文化单位”，鉴于本人多年从事群众文化工作，特此向组织上提出申请：

一、鉴于本人一直在文化部门上班至今，趁这次改制，根据文件精神，继续留在文化系统上班，直至退休。

二、如安排本人提前退休，则请求享受事业单位退休人员待遇，工资由国库发放，并按有关规定支付本人4年工作期经济补偿。

三、在上班期间尚有10800元工资未到位，请求及时补偿。恳请领导予以研究解决为盼！

申请人：张水芹

员工工资发放的申请篇2

尊敬的公司高层领导：

谢谢您能在百忙之中倾听我们的心声！

长期以来，公司项目发展缓慢，至今依然未能盈利，作为公司员工，干好干完本职工作是我们的责任与义务，公司的项目有所进展是我们共同的愿景。

公司有困难我们员工都能理解，但是作为社会生活的普通人，我们也需要有正常的生活！时至今日，公司将近三个月未发放工资，个人生活受到严重影响。房租、房贷（装修）、车贷、小孩上学、日常生活开销等每个月都需要支出，最近每一项开销都是萦绕心头的事，有部分员工的工资是整个家庭唯一的经济来源，没有正常的经济来源让员工的心里惶惶不安。拖欠一两个月工资维持家庭日常开销都比较紧缺，可如今临近三个月没发工资，信用卡轮流透支都不能再用了，能想的办法都已经用过。现又临近节假日，更是心慌，单身员工口袋无钱不敢找女朋友（约会）、甚至不敢回家（或者说是回不了家）。

特此恳请高层领导理解我们员工的苦衷与诉求，协调解决一下员工工资发放事宜。也希望公司能有更好的发展景象。

致敬！

工资发放申请报告篇3

教育局：

依据国家的有关绩效改革规定，以及教育主管部门的精神要求，结合我校绩效工资考核方案，对我校18名教师的工作情况进行了绩效考核，现将绩效工资考核发放情况报告如下：

一、学期初学校召开教师大会，确立了绩效考核工作小组，校长担任组长，教务主任担任副组长。各教研组长、各教研组教师代表为成员；

二、有考核小组牵头制订了《西和明德小学绩效考核方案》（试行）并在全体教师会议讨论通过；

三、依据学校考核方案，在学期的整个教育教学过程中对每位教师严格考评，及时公布考核情况，让每一位教师能够清楚自己的考核得分，以便绩效考核的工作顺利进行；

四、学期结束，学校考核小组将每一位教师的平时考核得分进行累计，转化成工资并将绩效考核工资情况及时公布；让教师自己查看计算自己的成绩，绩效工资情况；我校绩效工资全额为：51750元，按照绩效考核得分扣除600元进行二次分配。（后附绩效工资发放花名册）

五、学校将考核结果公布，进行了全体教师满意度无记名问卷调查，调查结果显示，我校教师对我校绩效考核实施情况为全体满意。特此报告

工资发放申请报告篇4

公文网

村干部工资离任补贴发放养老保险执行情况调研报告2010-06-29 18:23:50免费文秘网免费公文网村干部工资离任补贴发放养老保险执行情况调研报告村干部工资离任补贴发放养老保险执行情况调研报告(2)关于我县近年来村干部工资、离任补贴发放、养老保险执行情况的调研报告农村基层干部是基层工作的主要力量，是农村贯彻落实党的各项决议决定的组织者、推动者和实践者，妥善解决好农村基层干部的各种生活待遇，有利于调动广大基层干部工作的积极性，充分发挥好其在社会主义新农村建设中的引领作用。3月7日至

14日,由县委组织部牵头,财政、民政、社保等部门负责人深入到全县6个乡镇和部分村队，针对在县第十五届四次人代会期间，部分人大代表反映县委关于村干部工资待遇政策不落实、养老保险不公平等问题进行全面调研。现将全县村干部待遇、离任补贴发放、执行养老保险的有关情况报告如下：

一、村干部工资、离任补贴及养老保险现状(一)村干部工资现状

1、村队干部工资水平。由于经济基础、地理位置和自然条件等差异性，各乡镇对村级干部工资待遇的执行标准不一。目前全县村干部工资最高为杨和镇，2004年－2005年村书记、主任4300元/年，副书记、副主任3000元/年，妇女主任2800元/年，报帐员2900元/年，队干部600元/年。闽宁镇标准最低，2004年村书记、主任1800元/年，副书记、副主任、会计1600元/年，妇女主任1500元/年，队(组)干部450元/年。闽宁镇全年核定发放工资106650元，根据年终考核发放奖金16637元。2005年村干部工

资标准与2004年相同，队(组)干部工资调整为500元/年。闽宁镇、原金沙乡为移民吊庄乡镇，底子差，农民人均纯收入低，对比我县农民人均纯收入有较大差距。原金沙乡为6个村，2002年乡镇合并后划归胜利乡，2005年由6个村合并为2个村，其原工资基数较低，胜利乡村干部工资基数较高，胜利乡综合考虑统一执行胜利乡标准。闽宁镇农民人均纯收入2002年980元，2003年1132元、2004年1220元、2005年17元。若按照44号文件执行，2005年村书记、主任干部工资约为1700元，考虑到当地实际，调动村干部工作积极性，闽宁镇实际发放标准为1800元，年终考核后依据考核结果再发放部分奖金，高于政策规定。杨和镇农民人均纯收入高于我县平均水平，2005年村书记、主任工资平均为4300元，能够认真执行44号文件，其发放工资总额加上村办公经费、五保户供养高于县财政核拨数。杨和镇经济好，镇政府自己解决了差额部分，保证

村干部工资足额发放。望远镇农民人均纯收入在全县最高，但执行村干部工资标准低，离规定标准要求较大。2002年当地农民人均纯收入2915元、2003年2992元、2004年3501元、2005年3708元。按前三年农民人均纯收入的倍计算，2005年村书记、主任工资平均应为4700元左右，但实际2005年村书记、主任工资平均为2892，相差太大。望洪镇村干部工资离规定标准要求也较大，2005年村书记、主任工资平均为2850元左右。

2、村队干部工资构成及来源。自治区财政自2001年起每年拨付我县村队补贴指标为248万元，用于村队干部工资和办公经费。县财政从2004年开始按照《关于进一步加强农村基层党组织建设的意见》将村队干部工资列入财政预算，以转移支付的形式分季度拨付各乡镇，要求各乡镇按照《关于进一步加强农村基层党组织建设的意见》(永党发[2004]44号)精神发放村队干部工资，建立工资统一发放制度，实行“基础工资＋绩效工

资”的结构，基础工资占60%，绩效工资占40%。其中绩效工资由各乡镇根据制订的考核项目年终对行政村进行考核，按考核情况会同基础工资年终一次性发放。2004年－2005年县财政局对每个乡镇安排的农村转移支付中包含三项：村队干部工资、村办公经费、五保户供养，其中，主要用于保证村队干部工资。2004年县财政安排农村转移支付为万元，各乡镇实际支付村队干部工资万元；2005年县财政安排农村转移支付为万元，各乡镇实际支付村队干部工资177万元。2006年县财政已将村队干部工资细化，按照每个行政村5人的指数，村支书、主任每人4000元/年、其他村干部每人3000元/年、队(组)干部每人1000元/年的标准对全县77个行政村、708个生产队(组)，补助村队干部工资万元。(二)离任补贴发放状况按照《关于加强全县农村党支部班子建设有关问题的通知》(永党发〔1998〕78号)和《关于进一步加强农村基层党组织建设的意见》(永党发

员工工资申请报告篇5

公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经逐渐

成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续上马，人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下：

一、调整的原因

1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的，但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的，所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来，明显工作能力与薪资待遇不符。

2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨，一般市面上物价上涨，而我公司部分员工试用期仅1500元，转正1800元，明显与行业内工资待遇差距甚远。

3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

4、我公司目前项目只是针对管理，下一步我公司将自行施工。

5、我公司项目部人员为一人一岗，没有多余专职岗位，每人负责事项特殊。

二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则；

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；

3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；

4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

1、资料员目前市场价为5000-7000元之间（5年以上经验），实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。

2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间（5年以上经验）实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握经济技术签证，如我公司不能保证市场工资待遇，该类人员在试用期满后会流失，这样对公司来说影响巨大。

工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务，为了减少优质员工跳槽特此申请调整，请公司领导给予批准！

申请部门：工程部申

2011年10月27日请人：篇二：员工要求涨工资申请书 2011优秀员工要求涨工资申请书尊敬的公司领导：你们好！

首先，我有幸进入xx与大家共事，非常感谢公司对我的支持与栽培。

算算一晃来公司也有几个月啦，公司的领导、同事及文化更坚定了我选择的xx正确决定，也让我找到了工作目标和在本行业坚持下去的决心。一直以来我都认为xx这样一个成立时间不长，却能稳步前进的公司一定是我能够相信，能在这里闯出自己一片天的公司，几个月来我在公司各同事和领导的指导下也学习了不少东西，也在一步一步朝着公司“五年名公司，十年名企业”的步伐努力的走下去。

几个月来我摸着石头过河，总算步步接近装饰业的大门，感受也很多。

通过几个月的努力也做出自己一点点成果，不敢说是有多少可观的成绩，但在工作过程上我提出两点，希望公司能够适当提升一点待遇以资鼓励：

第一、装修行业务与其他业务方式似乎没有太大区别，但在签单主动权上区别较大，因为除了公司背景和业务员本身素质外，60％以上都把握在设计师身上，所以业务员前期在外面风吹雨淋，洽谈合作伙伴，甚至用财力、健康拼出来的业务信息给到设计师手中，一但未签成，我们一样也没有业绩可言。这一点说明了我们没有不努力，也从不敢松懈。

第二、河源这个特殊的市场环境决定了我们前期竟争的不一定是名声、不一定是质量，但一定是熟人圈有多大。这样在关系网络的组建和维护上必定要有一定的投资。有舍有得，有投资才有回报，我现在通过摸索通常两条腿走路：

1、走朋友老乡圈

2、走售楼部这条路。但凡是人情世故都或多或少要投资，尤其是后者与陌生人打交道，前期的付出是必不可少的，后期也须要适当维护的。

目前，我自己所有的工资包括家人的部分工资都成了我个人的业务经费，虽说业务员的工资看业绩，但是我个人认为我们认真做事，我们在努力，而且生意也有淡旺季之分。因此我向公司申请以增加底薪的形式当作对我工作的鼓励和认可。

鉴于以上，希望公司领导认真考虑，如提升待遇我将更加全力以赴，不浪费公司的认可和鼓励，如若不做考虑请领导做出指示，我将不会放弃努力，因为坚持，为了更超越！此至敬礼 2009员工涨工资申请书尊敬的领导: 您好!本人于07年11月15日进入贵公司,做测试员(电脑主板)、08年5月30日在工程做ie(主要负责工位排配、wi的制作及标准工时的建立)、08年9月10日至今在测试部做文员(主要负责做测试与维修报表及一些琐事),在此期间,我学到和懂得许多知识与做人的道理,在此我感谢公司领导对我的栽培和帮助.随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。

这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的工作氛围，热爱自己的工作，喜欢公司的每一个伙伴们。

人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。

本人从进厂至今,一直是普通员工待遇,本来我是不想提工资问题的(因为可以学到东西,知识就是财富),可是由于种种原因,我不得不提,我知道我们厂现在不是很忙, 可我希望从09年起,我的工资月薪是4000元,(包吃住), 在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样, 您甚至可以问我的直接领导或从员工们那里得到对我的评价.如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到6000元月薪的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进；当然更有深度的工作岗位,我也愿意尝试，我这是对我个人的挑战和不断深造, 我相信，只要付出，就会有收获！

也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作。期待您的答复。

申请人：阳晓东

申请日期：2009年1月6日篇三：关于员工工资调整的请示关于调整员工工资的请示报告

尊敬的马总，曲总，张总：公司外贸部自2009年7月4日成立以来，成绩喜人，稳健发展。外贸团队不断的壮大，将有更多的外贸精英加入通达这个大家庭。然而外贸部现行员工工资偏低，不仅影响了团队的工作积极性，并且在新员工招聘过程中失去了竞争力。为适应部门发展的需求，特请求对我部门员工现行工资标准进行调整。

一、调整原因：

1、居民消费价格指数持续上涨。

居民消费价格指数涨幅居高不下，各种生活必需品价格持续走高。例如：吃：2012年阿利茄汁面8块钱（小份），2013年12块钱（小份）。住：公司附近租住一室一厅1500元/月左右。牛小伟、王燕、张卉3人合租3室1厅2100元/月，平均每人700元/月，不含水电物业等。以我公司所在浦发国际物业管理公司工资待遇为例。（见附件）长此以往，将会造成公司归属感匮乏，人才流失，从而打破公司的和谐。

2、河南电缆外贸行业基本工资每年稳步攀升，据了解好多公司工资水平均每年提高10%，而我公司工资长期未调整（部分老员工自2010年底至今未调整）。

目前我部门工资水平已经低于行业正常水平，工资水平缺乏竞争力。

3、从去年年底，郑州市应届毕业生平均工资2000元/月。公司要引进人才，工资是吸引人才的第一要务。并且为了留住老人，我公司应该按工龄制定工资制度，实行贡献越多，回报越多，因此应拉开老员工与新员工的工资比例。这样既能培养员工对公司的忠诚，亦能营造和谐的工作氛围。鉴于以上几点，我部门特提出以下调整原则，望领导认真斟酌。

一、调整原则：

1、兼顾公司与个人之间的利益；

2、充分体现人尽其才，按工龄分配；

3、便于操作与执行的原则。

一、建议的调整方案：

二、新进员工：实习工资1500元/月，转正后1800元/月。为了更好的完成公司的销售任务和利润指标，为了充分调动广大员工的工作积极性，完善部门的薪酬体系，望领导批准！外贸部