2024年度安全检查计划

2024年度安全检查计划（共11篇）

2024年度安全检查计划 篇1

2011年安全检查计划

认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，及时发现并解决安全隐患，并每月按期将公司安全隐患自查表上报集团公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患。对查出的“三违”人员，如不听劝阻将实行待岗安全培训。

安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染力。

各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。

突出专业安全检查作用，重点对、电气、机械及外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患要及时整改，不能整改的要制订可靠的安全运行措施，直至隐患消除。

加强消防“四个能力”（检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能务）建设；成立专门工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。

安全工作只有起点没有终点。2011年公司安全生产工作任重道远，责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全生产理念，立足于保护员工的生命、保障公司的发展，增强人的安全素质，减少人为事故，提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。狠抓危险源辨识及控制、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作，以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式，使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升，从而确保公司安全方针目标全面完成。

安全生产检查的具体方式：

（1）安全执法检查

（2）企业定期安全大检查

（3）专业性安全大检查

（4）季节性安全大检查

（5）验收性安全大检查

（6）班前班后安全检查

（7）经常性安全检查

（8）职工代表安全检查

（9）工地巡回安全检查

（10）工地“达标”安全检查

安全检查记录

（1）班组安全检查记录

（2）专职安全员检查记录

（3）项目安全值班记录

安全生产检查中应注意的问题

（1）检查要有领导、有计划、有重点的进行。除工地上安全员进行经常性的安全检查外，其他的各种安全检查都必须有领导有计划的进行，特别是组织的大检查，更为必要。

（2）建立安全检查的组织机构。

（3）要制定安全检查计划。

（4）检查中重点要突出。

江苏南通三建集团有限公司 南京分公司农科院项目部

2024年度安全检查计划 篇2

国家安全监管总局规划科技司作为安监总局科技主管部门负责安全生产领域国家重点研发计划项目推荐工作。2016年10月,国家安全监管总局规划科技司印发了《关于2017年度国家重点研发计划安全生产项目申报工作的函》,明确了2017年度国家重点研发计划安全生产项目申报工作的相关安排。

一、项目申报

具有独立法人资格的研发单位,均可通过国家科技管理信息系统向科技部提交项目申报书进行申报,指南以外的研究项目和未经国务院有关部门科技主管司局或省级科技主管部门推荐的项目不予受理。

二、评审推荐

有意愿申报2017年度国家重点研发计划安全生产项目的单位可向国家安全监管总局,行业主管部门或所在省(直辖市、自治区)科技主管部门申请推荐,需要通过总局推荐的单位,请自行到科技部网站下载申报指南,并于11月7日前将纸质预申报书报送国家安全监管总局规划科技司。国家安全监管总局规划科技司将会同有关司局组织专家评审遴选后向科技部推荐。

三、批准立项及项目管理

科技部收到推荐项目后,将委托专业机构进行形式审查和专家咨询审议,提出立项项目报科技部批准。项目的日常管理由科技部认定的专业机构负责。

2024年度安全检查计划 篇3

安全监察计划的通知

时间：2011-02-14 17:12:50

各省辖市安全监管局：

为贯彻落实〘国务院安委会办公室关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见〙（安委办〔2008〕26号）、〘关于危险化学品企业贯彻落实〖国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知〗的实施意见〙（安监部管三〔2010〕186号）和〘河南省人民政府关于进一步加强化工行业安全生产工作的若干意见〙（豫政〔2010〕29号）等系列文件（以下简称系列文件）精神，切实落实分级监察和企业聘请专家两项制度，通过加强和改善政府安全监管，落实企业安全生产主体责任，现将2011年度制定和上报危险化学品生产企业安全监察（检查）计划的有关事项通知如下：

一、各省辖市、县（市、区）安全监管局要根据〘河南省危险化学品生产企业安全生产分级监察指导意见〙（豫安监管三〔2009〕433号）（以下简称433号文）的要求，按照企业主体责任、属地监管、重点检查、分级检查的原则，制定2011年度分级监察计划，并报同级人民政府和上级安全监管部门。分级监察计划要以落实企业主体责任为主要目的。重点监察企业落实系列文件情况。

二、危险化学品生产企业要根据433号文安全标准化分级要求，制定年度检查计划。按照〘河南省危险化学品生产

企业专家安全检查制度指导意见〙（豫安监管三〔2010〕4号）要求聘请专家，制定专家年度检查计划。企业自身的检查计划要与企业聘请专家的检查计划相结合，以落实系列文件为主要内容，检查计划报当地安全监管部门备案。

三、请各省辖市安全监管局在2月25日前，以书面及电子版的形式报送省局监管三处下列情况：

1.本部门2011年度危险化学品生产企业安全监察计划；

2.辖区内县（市、区）安全监管局监察计划制定情况汇报材料；

3.辖区内危险化学品生产企业聘请专家检查计划和自查计划的制定情况汇报材料。

联系人：丁庆树联系电话：0371-65866827

电子信箱：hnajwhc@126.com

河南省安全生产监督管理局

安全检查年度总结报告 篇4

学校在开展第二季度安全生产工作中，我们做了如下工作：

1、由中心校带头做好对全乡各小学的校舍、大门、围墙、厕所、教学辅助用房、“五室”、运动场、体育设施、用电安全等作出定期检查、汇总结、上报。

2、4月上旬，推倒重建中心校综合教学楼后面围墙(24米)。

3、4月上旬，推倒葵花小学教师宿舍(7间D级危房)。

4、新砌彩村小学厕所粪坑挡土墙约14米，保证学生安全。

5、对各小学用电检查维修。

6、各小学在汛期前对本校砖瓦构的校舍安全进行检查维修。

7、为中心校本部的小卖部办理补证工作(即卫生许可证、营业执照)。

8、加大力度对各校内及周边的安全隐患进行排查，重点完善师生进校的工作制度，所有学校一律采取封闭式教学(即正常上课时间锁好、关好大门。严禁闲杂人员进入校园。)

9、对学生加大汛期的防溺水宣传力度，坚持做到“六不准”。

10、配合交警部门做好交通安全的宣传工作，杜绝学生乘坐“三无证”车辆上下学，确保学生人身安全。

2024年度安全检查计划 篇5

一、指导思想

以教育局和上级业务部门的工作要求为统领，根据太仓市教科研工作会议精神，重点立足“课题”与“课堂”坚持履行中心“研究、指导、服务与引领”工作职能，关注前沿，优化理念、创新方法、扎实过程，运用针对性科研方法，规范有序、求实务真、追求高效地开展各项工作。结合我校的工作计划，坚持教科研为课堂教学服务的理念，以“课题研究”为主要抓手，提升学校教育科研的品质，加强学校科研队伍建设。

二、重点工作：

1.做好“十三五”省级级课题的研究工作。

2.协同各部门做好2024校本培训项目申报。

3.协同各部门制定2024校本培训方案，按计划开展活动。

4.做好2024县市级培训工作报名工作。

5.抓好学校教科研常规管理工作。

6.加强学校科研队伍建设。

7.做好教师论文参赛、投稿等宣传工作。

三、具体措施及安排

（一）做好课题研究工作，促进教师专业成长

1．继续做好“十三五”课题研究工作

根据上级业务部门的指导要求，本科室将校本培训与课题研究相结合，结合十三五课题的申报，扎实开展校本培训活动。先向全体教师征集本校内关于学校规划发展、核心素养、课堂教学改革、学生阅读、教科研训一体化等领域内的问题。动员不同学科组的教师进行新一轮的课题申报，架构起学校的课题网络，促进教师向科研型教师的转变，提高专业素养。

2．做好在研课题的管理工作

深入课题的研究过程，与课题主持人定期沟通，了解学期课题研究计划内容。尽量多的参与具体的研讨活动当中，一起听课、研课，从科研角度来查看课堂教学的优点与不足，带领课题组老师用科研眼光来推动课堂教学。帮助课题组内的年轻教师在科研与教学相结合的研究道路上稳步前进。同时，进一步指导梅老师做好课题平台建设，按要求完成资料上传，并随时积累好过程资料。

3.优化教科研制度，做好相关网络管理

教科室制定相应的教科研管理制度，优化指导教科研的常规管理过程。对于各级各类教育科学研究课题，将按照课题网络化管理的具体细则，即按“研究方案、学习资料、研讨活动、学期汇报、研究成果、成果鉴定”六大板块，严格按要求上传，校教科室将采用指导服务、例行督查等形式，规范课题研究过程化管理，提高课题研究的实效度。

（二）加强各级培训活动，加大教师科研队伍建设

全员阅读，建立学习型校园

本学期继续通过阅读促进全体教师理论修养，要求每一位教师经常翻阅教育杂志，细心研读教育专著，潜心研究一个教学问题，感悟一种教学方法，做到有所体验，有所收获。重点围绕指定书目以及市发展中心编制的《燃荻》、校教科室编制的每月一期的纸质文摘，开展读书沙龙、读书心得交流活动，要求每位教师完成指定阅读书籍一本，并撰写600字以上的读后感三篇，上传校本培训平台的读书活动栏目内，纳入教师的校本培训学时统计内。同时把读书和课堂有机结合在一起，开展了课堂实践，将理论阅读与实践思考相结合起来，为阅读行为与教学行为架起互通的桥梁，从而提升教师自身素养。

本学期是2024年校本培训计划的制定与开始，一是协同各部门制定好新一的培训计划，二是提醒各部门按照计划开展相应活动，做好活动前有签到、活动中有组织、活动后有报道，将每一次的校本培训活动落实到位，材料搜集齐全。并做到网络平台上传资料及时到位、符合要求。三是本科室及时做好每位教师的校本培训学时统计，做到每次活动结束立即登记统计，每月汇总结算一次，及时查漏补缺，为考核做好准备工作。

同时2024年的县市级培训又将拉开序幕。按照上级部门的安排，有名师大讲堂、“苏州市中小学教师信息技术应用能力提升工程”的培训考试、“江苏省网络知识竞赛”、“苏州电教馆的网络培训活动”、“太仓市中小学教师远程培训教育”、“苏州市教师学科专业素养竞赛”等众多的培训项目，本科室会和教务处等部门协同商量，采用自主报名与部门推荐相结合的方式来保证教师有序合理地参与培训。本科室将认真做好各项报名的动员与名单上报工作，为每位老师顺利参与培训做好服务工作。

在项目实施过程中，不仅提升教师业务技能培训，而且把教师职业精神培育、价值取向建构作为重中之重，以此为教师的专业发展提供精神支撑和思想保障。打造一支德才兼备、素质优良，富有创新精神和实践能力的教师队伍，为太仓教育现代化建设提供人才保障。

3.做好上传下达工作，规范校本培训学时记录

做好上级部门的文件精神传达工作，严格按照《太仓市中小学教师继续教育学时认定管理办法》要求，每学年每位老师县级以上培训和校本培训各不少于50学时，5年总和不少于500学时的要求。本科室主要负责好继续教育中校本培训这一块的内容制定与学时统计。在以上两类的培训活动结束后，会按照上级部门的要求，请老师们及时登录培训管理系统，查看培训活动获得的相应学时，做好上传下达的工作。

（三）搭建学校科研成果推广、评选平台

1.做好各项论文赛事的通知动员工作。

本科室是为教师服务的部门，要做好上传下达工作。每个学期都有一些固定的论文比赛，接到上级部门传达的相关通知，就要及时梳理汇总，发布在校工作群里，便于老师及时了解比赛动态。在收集整理论文、案例过程中，要做到仔细、耐心，多给鼓励，帮助老师提高文章获奖数量与质量。

2.做好教师论文推广推荐工作。

教师撰写的教育教学论文是教师研究成果，也是教师评定职称需要的一个有力支撑，为了帮助教师提高这方面的成绩，除了组织教师积极参加各项论文比赛，还要最大程度地发挥学校作用，帮助老师做好文章质量把关工作，争取有更多的一线教师能有文章发表刊登出来，做好教研成果推广工作。

附月行事历：

2－3月：

1.上交苏州教育学会优秀教学案例。

2.参加全市教科室主任会议，传达会议精神。

3.完成2023-2024学第二学期教科研工作计划。

4．完成2024校本培训项目申报。

5．“十三五”课题研究。

6.完成2024年校本培训方案。

7.完成教师文章投稿。

8.编辑教学推荐文摘一份。

9.上交教师发展中心《燃荻》学习推荐资料一份。

10.召集课题组长，各课题组完成计划和月科研活动，资料上传课题平台。

11.编辑教育文摘一份。

12.完成本学期课题信息表填写。

13.做好“科研之窗”和“校本培训”两个网页的建设。

14.做好教师寒假读书心得评比。

15.下发教科研工作电子台账。

16.完成《太仓教育》杂志文章推荐工作

4月：

1.完成本月部门校本培训活动，统计学时。

2.参加信息课题月研讨活动

3.完成教师文章投稿

4.编辑教学推荐文摘一份

5.上交教师发展中心《燃荻》学习推荐资料一份。

6.做好“科研之窗”和“校本培训”两个平台建设。

7.做好江苏省“师陶杯”论文比赛的宣传工作。

5月：

1.完成本月部门校本培训活动，统计学时。

2.参加信息课题的月研讨活动。

3.完成教师文章投稿。

4．做好中国教师教育网远程培训报名工作。

5.编辑教学推荐文摘一份

6.上交教师发展中心《燃荻》学习推荐资料一份。

7.做好江苏省“师陶杯”论文比赛的组织工作。

8.太仓市级个人专项课题结题准备。

9.上交有关比赛论文。

10.做好“科研之窗”和“校本培训”两个平台建设。

6月：

1.完成本月部门校本培训活动，统计学时。

2.做好课题结题资料的最终整理。

3．开始中国教师教育网远程培训。

4.结合教导处评优课与汇报课，进行课题研讨活动。

5.编辑教学推荐文摘一份

6.上交论文比赛材料

7.完成《太仓教育》杂志文章推荐工作

8．做好“科研之窗”和“校本培训”两个平台建设

9.收集各位教师本学期论文、案例、反思等（40周岁及以下）。

10.做好学校继续教育和教师的继续教育验证工作。

11.统计、汇总本学期教师各级获奖情况、参加培训的情况。

12.整理本学期教科资料，条线评优。

2024年度安全检查计划 篇6

安全检查情况报告

根据上级文件精神，我局信息系统安全工作领导小组高度重视，针对当前信息系统安全工作的严峻形式，切实提高地税网络的服务和保障能力，于2011年8月23日至8月29日在我局全面开展信息系统安全工作检查，现汇报如下：

一、信息安全状况总体评价

我局严格执行上级部门信息安全有关政策规定，完善制度，加强管理，细化技术措施，提高防护能力，目前我局网络信息系统安全稳定，运转良好，未发生过失密、泄密现象。

二、2011年信息安全主要工作情况

（一）信息安全组织管理落实情况

成立了信息系统安全工作领导小组。由***局长任组长，***副局长任副组长，各科室科长和税务所所长任组员，信息系统安全工作领导小组办公室设在征管和科技发展科，由***科长具体负责组织协调工作。并将信息系统安全经费纳入我局财政预算，2011年度累计投入资金11.5万元，保障了我局机关和各税务所信息系统安全高效运行。

（二）日常信息安全管理落实情况

建立了信息系统安全责任制、计算机及网络的信息系统安全管理制度、应急预案、值班制度、信息发布审核制度、政府信息公开工作制度、保密审查制度、责任追究制度等，严格执行，全面落实。如果发生安全事故，则按责任规定：安全小组对信息安全负首责，主管领导负总责，具体管理人负主责。近年来我局没有发生安全责任事故。

（三）信息安全防护管理落实情况

1、我局所有计算机经过了信息系统安全技术检查，并安装了防火墙。同时配臵安装了专业杀毒软件，加强了在防篡改、防病毒、防攻击、防瘫痪、防泄密等方面的有效性。

2、涉密计算机都设有开机密码，由专人保管负责。同时，涉密计算机相互共享之间设有严格的身份认证和访问控制。

3、网络终端没有违规上国际互联网及其他的信息网的现象，没有安装无线网络等。

4、安装了针对移动存储设备的专业杀毒软件。

（四）信息安全应急管理落实情况

我局已经做好各项准备工作，对可能发生的各类信息安全事件做到心中有数，进一步完善了信息安全应急预案，明确应急处臵流程，落实了应急技术支撑队伍，把工作做深做细做在前面。积极组织开展了应急演练，检验了应急预案的可操作性，提高了应急处臵能力。

（五）信息安全教育培训落实情况

今年以来，为确保网络信息安全工作有效顺利开展，我

局安全工作领导小组先后2次组织全体人员认真学习相关法律、法规和网络信息安全的相关知识，使每个工作人员都能正确领会信息安全工作的重要性，都能掌握计算机安全使用的规定要求，都能正确使用计算机网络和各类信息系统。

（六）信息安全检查落实情况

制定信息安全检查制度，由安全工作领导小组带领相关成员定期和不定期到县局机房、各科室和各税务所检查，发现问题，严格按照责任制度追究相关人员责任，并在全局范围内通报批评，责令限期整改，杜绝此类情况再次发生。今年以来共在全局范围内检查4次，没有发现各单位存在信息安全问题。

三、自查中发现的问题及整改情况

根据《通知》中的具体要求，在自查过程中我们也发现了一些不足，同时结合我局实际，今后要在以下几个方面进行整改。

（一）部分单位安全意识不够。部分单位工作人员信息安全意识不够，未引起高度重视。检查要求其要高度保持信息安全工作的警惕性，从政治和大局出发，继续加强对机关干部的安全意识教育，提高做好安全工作的主动性和自觉性。

（二）部分单位缺乏相关专业人员。由于部分单位缺乏相关专业技术人员，信息系统安全方面可投入的力量非常有

限，下一步要加强相关技术人员的培训工作。

（三）部分单位安全制度落实不力。要求各单位要加强制度建设，加大安全制度的执行力度，责任追究力度。要强化问责制度，对于行动缓慢、执行不力、导致不良后果的单位和个人，要严肃追究相关责任人责任，从而提高人员安全防护意识。

（四）部分单位工作机制有待完善。部分单位网络与信息安全管理混乱，要进一步创新安全工作机制，提高机关网络信息工作的运行效率，进一步规范办公秩序。

（五）计算机密码管理重视不够。相当部分计算机设臵密码过于简单。要求各台计算机至少要设臵8-10个数字和字符组合的开机密码。

四、对信息安全工作的意见和建议

（一）组织建立和健全各项信息和信息网络安全制度，实现制度和管理上的安全保证；规范日常信息化管理和检查制度。包括：软件管理、硬件管理、机房管理、系统运行和维护管理、网络管理等，提出并实施各系统配臵和标准化设臵，便于安全的维护和加固，实现基础管理上的安全保证；

（二）希望政府相关部门能够经常组织有关信息系统安全的培训，提高信息系统管理工作人员的专业水平，从而进一步强化各单位信息系统的安全防范工作。

年度安全工作计划 篇7

20xx-08-09问题：我需要的是安全工作计划，最好是化工行业的，谢谢，急!

最佳答案：没有最佳答案

其他回答1：化工行业的比较难写了。

一是员工基本安全操作

二本年度的安全工作计划(主要是对于设备方面的添加等是否有利于安全生产的)

三开展的相关安全活动(消防演习等)

四总的一个目标(清洁生产等)

不知道这样写会不会对你有帮助，呵呵。

历史上的今天：

安全检查计划 篇8

生产车间2014安全工作计划

一、对安全、环保、消防、设工艺等进行一次全面的综合检查，对查出的安全隐患要限期整改，并下发整改单。经责任班组和个人整改好后，要认真填写反馈单，有关人员验收合格后签字。

二、半年举行一次应急事故预案演练，通过应急预案演练提高操作人员判断和处理事故的能力，并根据生产实际情况演练必须具有适应性和可操作性。

三、在六月开展的“安全月”活动中，组织二至三次有全部员工参加的有关安全生产法律、法规培训教育，并组织观看事故案例录像，提高员工的安全意识和防患意识。

四、9月生产车间组织一次有全员参加的关于安全标准化知识培训教育，提高员工学习安全标准化知识的积极性，严格按标准化的要求，使广大员工真正做到人人学安全，人人讲安全，并把安全责任层层分解，落实到人。

五、每半年组织一次由全员参加的业务学习，并进行考试，对前五名进行物资奖励，鼓励大家积极学习业务知识，提高操作水平和处理问题的能力。

安全检查计划 篇9

为确保我单位食品安全保障工作取得实施，确保不发生重大、有影响的食品安全事件，特制订如下工作计划。

一、工作目标

1、确保不发生食物中毒、食源性传染病引发的食品安全事件。

2、确保严格执行食品索证、验收和台帐登记制度，不合格的食品和原料绝不采购。

3、确保仓库无过期、变质、不符合要求的原料。

二、组织结构

组长：副组长：

组员：

三、检查重点

1、制定定期或不定期卫生检查计划，将全面检查与抽查、问查相结合，主要检查各项制度的落实情况。

2、重点检查生产加工场所卫生状况、原材料采购索证和台帐建立情况、库存商品的保存情

况等。

3、各餐饮部门的卫生管理组织负责本部门的各项卫生管理制度的落实，每天在操作加工时

段至少检查一次卫生，检查各岗是否有违反制度的情况，发现问题及时指导改进，并做好卫生检查记录备查。

4、各岗位负责人、主管要跟随检查、指导，严格从业人员卫生操作程序，逐步养成良好的个人卫生习惯和卫生操作习惯。

5、单位卫生管理组织及卫生管理员每周1-2次对各餐饮部门进行全面检查，同时检查各部

门的自查记录，对发现的问题及时反馈，并提出限期改正意见，做好检查记录。

6、检查中发现的同一类问题经两次提出仍未改进的，按有关规定处理，情节严重的交卫生

2018年度安全生产计划 篇10

一、指导思想

在EHS管理体系下，认真贯彻《安全生产法》、《环保法》、《职业病防治法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化职责的落实，提高企业安全管理水平。

二、目标：全面运行EHS管理体系，确保安全环保“五个为零”，实现环保“五率”达标。

“五个为零”：生产性死亡事故为零、重大火灾爆炸事故为零、重大设备事故为零、重大生产事故为零、重大环境污染事故为零 环保达标：废水、废气、噪声达标排放、工业固废处置符合环保规定要求，无重大污染事故发生

“五率”：上报事故率＜0.1‰、职工全员重伤率＜0.1‰、事故直接经济损失率小于总产值的＜0.1‰；有毒有害岗位点合格率＞95%

三、工作内容

（一）、督促安全目标的完成计划：

为保证公司的生产安全，追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，继续强化安全生产管理和监督，提高安全管理水平，增强安全执法力度。督促员工严格遵守各项安全操作规程，认真学习有关安全生产的法律法规，提高安全生产的意识。本着“安全第一，预防为主；全员参与，综合治理；科学管理，持续发展。”的方针，严格执行定期安全检查率为100%、作业现场防护用品佩戴率100%、杜绝严格控制违章操作、违章指挥、违反操作规程等行为。

（二）、安全检查计划：

1、每周四由安环部负责牵头组织公司安全综合大检查，每月最后一个周四由总经理带队检查。检查范围包括全公司的生产场所、储存场所、食堂、办公楼；检查内容包括生产中易发的安全隐患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉尘、防雷、防静电等不安全因素和员工劳动防护用品的佩戴情况。

2、每季度对公司的安全进行一次全面地综合检查。检查范围包括全公司的生产场所和储存场所；检查内容包括防冻、防中暑、防干燥起火等季节转换中的不安全因素。

3、安环部每天对公司所有作业场所及储存区、罐区进行日常巡查并做好记录；

4、不定期组织相关部门对压力容器、安全阀、压力表、温度计、监视器、报警仪等设备和设施进行专业检查。

对在以上各项检查中出现的安全隐患，及时下达“隐患整改通知书”，做到“四定”（定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限）。

（三）、全年度职工安全培训和宣传计划：

1、协助公司办公室做好新工入厂三级安全教育培训，保证培训满足72学时要求；

2、做好老员工再培训工作，保证再培训满足20学时要求；

3、安排主要负责人和安全管理人员再培训，确保其资格证书在有效期内；

4、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等，提高全员的安全意识。

（四）、主要项目工作计划：

1、完成公司四期项目安全、环保、职业健康三同时工作；

2、完成安全生产许可证换证工作；

3、完成各作业场所有毒有害因素监测工作。

4、按照安全标准化的要求，规范各项安全管理。

四、工作重点

（一）、认真落实安全环保管理职责，搞好安全、环保管理。

1、修订公司安全生产责任制和各种规章制度，组织员工培训学习，并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制落实。

2、开展各项安全环保培训，以此推进安全环保管理上台阶。

3、按照标准化的要求加强对安全环保台帐资料的管理。

4、加强对各部门生产现场的安全、环保管理。

（二）、狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。

1、规范作业票证管理。加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。强化作业人员、监护人、审批人的权利和职责，确保直接作业环节安全。

2、规范承包商队伍的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高标准、严要求。严格执行公司《承包商管理制度》，贯彻落实《安全生产十大禁令》，施行项目负责人安全风险联责制。

3、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查。将日常安全检查、节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能部门专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题及时整改到位。

（三）、全面贯彻与运行安全标准化管理体系，实施危害识别和风险评估，规范作业程序。

1、针对各装置现状，开展全员全方位危害识别和风险评估工作，及时发现潜在的危害，整改隐患，落实防范措施。

2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训。

3、加强对程序文件执行情况的检查和考核，重点检查直接作业环节、重要操作、检维修等作业执行程序情况。

（四）、加强消防管理工作

1、按照公司《消防安全管理制度》严格管理消防系统。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点整治。

2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。

3、加强日常消防巡检，继续修订完善消防预案和应急灭火方案。

（五）、加强职业卫生管理

1、按职业病防治要求进行职业病危害因素监测，超标点随时跟踪监测，找到污染源及泄漏点，提出治理意见。

2、做好建设项目的职业卫生评价工作，严格控制和防止新的有毒有害因素。

3、规范装置、职业危害因素危害告知，严格落实《职业病防治法》的各项防范措施。

（六）、加强应急管理工作，提升应急处置综合能力

1、采取应急响应演练、桌面演练、综合演练等形式，定期开展公司级、部门级应急预案演练，并对预案的实用性、可操作性及时进行评估、修订。

安全协会年度工作计划 篇11

2014年度安全工作计划

一、指导思想 2013年安全管理的指导思想是：牢固树立“科学发展，关爱生命，本质安全”的安全发展理念，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针；建立健全完全管理网络，不断完善安全管理规章制度，狠抓制度落实；加强组织领导，全面落实安全生产责任制；加大宣传教育力度，提高全员安全意识；强化安全检查，查纠各类安全违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善安全设施；进一步加强各级人员培训，努力提高全员安全技能；积极抓好班组建设，推进安全质量标准化达标，最大限度地预防和减少安全事故发生，为公司各项工作稳步发展提供安全保障。

二、2013年安全生产目标

1、死亡、重伤 0

2、职业性疾病 0

3、千人负伤率 ≤2‰

4、隐患整改率 100%（包括计划和实施）

5、从业人员安全培训率达 100%

6、特种作业人员持证上岗率 100%

三、重点工作

（一）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作。

1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长为成员的安全管理领导小组，全面负责本部门的安全管理工作，直接辐射到个人。

2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全管理体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。

3、建立安全管理工作制度，明确分工，责任到人。

一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向安委会汇报本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任务；二是每月由主要领导主持召开安全例会，各部门及相关单位主管参加会议，对生产工作中存在的主要问题及原因，采取的具体措施等情况，研究解决存在的问题，安排下月工作；每旬由安全部（科）召开各级安全管理人员参加的汇报会。

4、不断加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设，对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统，确保公司重点部位实施有效监控。

5、强化考核，落实责任。公司继续重申，对安全管理工作实行一票否决，发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。

（二）积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素质

1、加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。一是严格执行公司安全培训管理制度；二是公司培训要理论与案例相结合，邀请员工家长参加案例讲座，学习与考试相结合，安全基本知识考试不及格者不予录用；三是公司、车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场，公司安全部（科）对车间、班组培训要跟踪培训效果。

2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。

一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，班组长及操作人员，每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关知识，使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知，应会必会，让班组长了解安全标准化的相关知识和标准，懂得管什么，怎么管；二是各部门管理人员，每季度培训

一次，重要的是明确责任，提高安全管理能力；三是中层以上管理人员每半年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加管理知识，提高管理水平；四是特殊工种员工要结合取证、复审等时机，搞好相关知识培训。整个教育要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，安全部（科）要跟踪指导，监督检查。

3、利用典型事故案例教育员工，提高大家的安全防范意识和安全操作技能。

在处理安全事故时，要按照“四不放过”的原则。公司各部门应做到：

一、由各部门主管及时组织召开班组长以上管理人员参加事故现场分析会，在分析原因的同时，认清事故危险，制定防范措施，落实隐患整改；

二、要及时上报和传达事故经过，利用交接班时间和生产调度时间及时通报，并举一反三，引以为戒，避免类似事件的发生；

三、事故责任单位要查找自身的主观原因，弥补管理漏洞，主动开展专项安全检查，整改安全隐患；

四、事故的处理通报，各部门要复印下发到班组，针对事故的原因、责任、防范措施等；

五、别人亡羊，我们补牢，及时捕捉周边企业和同行的安全事故信息，针对他们的事故案例，使自己受到教育，有针对性的搞检查，抓整改。

（三）加强危险源管理和岗位危险因素控制，形成公司、车间、班组三级动态管理控制体系。

1、完善危险源事故应急预案，定期组织演练，确保危险源实施有效监控。

一是针对重点系统和区域，公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。

二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进行培训。按照车间每月组织一次，公司每季度组织一次的演练要求，组织员工在不同

环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战，提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存，以备检查。公司级演练资料报公司安全部（科）备案。

三是强力推进危险因素辨识工作，对各岗位作业和主要设备进行风险分析。组织岗位员工对风险分析结果进行学习，使员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素。

（四）立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。

1、明确检查的重点部位。

一是查全公司各级危险源及区域的规范管理，责任落实，按规操作，排查隐患，及时整改等情况；二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修项目中现场组织指挥情况，查安全监护是否到位，组织、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保、互保落实情况；三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等安全防护设施是否齐全完好，保护是否灵活有效；四是查交付使用的生产设施，按照“三同时”，全面验收；五是查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防护设施，警示标志是否齐全，严禁岗外人员停留和通行；六是针对季节变化，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）；七是查特种设备的证件审验，特殊工种的持证上岗。

2、明确检查的主要内容

针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为，以“三违”为代表的违章现象；二是查物的不安全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位；四查作业环境不良，现场杂乱无章；五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全，落实到位；六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”；七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于计划状

态；八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有场；九查及时整改，落实责任，签字齐全。

3、明确检查的方法

一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进行拉网式检查，主要检查各项管理制度的落实和管理方法，以及生产现场存在的各种问题。将检查的情况综合汇总后及时召开专题安全管理工作会议，分析存在问题的原因，制定整改措施，落实整改责任，公司派人参加指导检查和专题会议，并将情况及时书面报公司安全部（科），此项规定已纳入公司的考核细则，属必查项目；二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域进行专业安全检查，确保检查的质量和督办整改到位；三是公司安全部（科）现场检查人员，按照责任分工，定点专人管理的原则，每天深入各生产厂，针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位，以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查，发现问题及时督办整改。

（五）强力推进安全标准化达标，夯实基础管理工作，提升安全管理水平。

1、贯彻上级安监部门的安全标准化项目、内容及验收标准，确保上级安监部门全面验收达标。

一是将安全标准化的内容、项目及验收标准，结合自身实际，分解落实；二是专业安全管理机构加强监督检查，指导标准化工作有序开展；三是请安监部门的有关专家进厂授课，咨询指导，最终实现由要我安全向我要安全，教我安全向我会安全的两大根本转变。达到群防群治，群策群力，进而最大限度的解决安全管理的“倒三角”现象。

2、树立样板，典型引路，抓两头，带中间，全力推进。一是组织拉练观摩示范班组的成功经验，让大家学以致用；二是及时总结新经验、推广新典型，组织公司、车间级领导参观、交流，达到取长补短，共同达标的目的。

（六）充分发挥专业安全保障机制的重要作用，确保本质安全。篇二：2014年安全工作年度计划

2014年安全工作年度计划

为了加强我矿安全监督管理工作, 建立良好安全生产秩序，夯实安全基础，切实保障员工生命和国家财产安全，坚决防范和遏止煤矿较大以上事故的发生，确保我矿在生产过程中安全、健康和谐发展，结合我矿安全生产实际情况特制订2014年度安全工作计划。

一、指导思想：

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步完善安全管理制度措施，规范安全管理，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，强化培训，提高职工素质，加大隐患专项整改力度，细化目标责任，强化安全监督管理，加大安全投入，改善安全基础条件，以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入实际改善工作环境，规范员工操作行为，杜绝违章操作，防止各类事故发生，促进我矿安全工作持续稳定发展，努力实现我矿2013年的安全奋斗目标。

二、奋斗目标：

1、杜绝重伤以上人身事故和重大非人身事故。

2、确保我矿达到国家安全质量标准化矿井建设要求。

3、完善井下安全避险“六大系统”建设工作。

4、杜绝“三违”。

5、职工培训合格率100％，特殊工种持证上岗率100％。

三、工作思路：

2014年安全工作总体思路：坚持一个理念，夯实两项基础，突出两个落实。一个理念：牢固树立安全意识思想理念，切实做到不安全不生产、安全不到位不生产。

两个基础：确保国家一级安全质量标准化矿井，安全培训教育制度化、规范化。

两个落实：认真贯彻落实国家、省、市、自治区区关于加强安全生产工作的会议精神，工作要求部署及各项管理规章制度的落实。

四、主要工作安排：

1、加强安全文化建设

根据《国务院安委会办公室关于大力推进安全生产文化建设的指导意见》，推进煤矿安全文化建设，构建煤矿安全生产长效机制，创一流管理、保一流质量、做一流服务、争一流业绩、建一流矿井、树一流形象，通过区队班前会，每周一进行安全宣誓，进一步增强职工的安全意识，变要我安全为我要安全的思想转变。

2、加强精细化管理

① 提高认识，实现思想转变，推进精细化管理，是一项长期的工作，利用各种宣传形式，向广大干部职工灌输精细化管理的意义，从思想上培养干部职工追求精细化的氛围，将精细化管理贯穿于安全生产的各个层面、各个环节，时精细化管理转化为自觉行动。进一步完善班组建设的各项制度，并督促落实到位，为实现精细化管理奠定良好的基础。

② 完善制度，做到凡是有章可循，加强制度建设时实现精细化管理的关键：一是要是每项工作都能用制度的形式格式化，以纲化、责任明确；二是要保证支付科学合理，符合实际又便于操作，条理清楚，层次清晰；三是要考虑周全，用完善的制度提高管理水平同时还要进一步完善岗位操作规范，严格落实岗位责任制。

③ 严格考核，认真落实责任，详细制定个工种各岗位各单位的考核细则，加大落实责任，奖罚分明，责任明确形成完整的考核体系。

④ 狠抓质量，开展质量标准化管理，将质量标准化理念融入到安全管理中，实现规章制度标准化、安全检查标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化、全面提高我矿的安全管理水平。

⑤ 加强安全信息化管理工作，进一步调动广大干部职工抓“三违”，查隐患的积极性，形成齐抓共管的良好局面，确保各类安全生产问题和隐患能够及时发现，及时处理。

3、加大隐患排查力度: ①加强隐患排查，一是周一进行一次安全大检查，对井上下所有作业地点进行全面隐患排查，并召开安全例会，一一落实检查出的问题和隐患，严格整改落实；二是严格执行煤矿领导下井带班制度，强化现场管理，及时消除作业地点

安全隐患，防止事故发生；三是加强安检员现场跟班检查工作，抓“三违”、查隐患，并及时汇报，时刻掌握各作业地点的安全动态。

②加强重点环节监管，结合我矿的实际情况，以“一通三防”“雨季三防”以及防治水，顶板管理，提升运输为重点。认真开展隐患排查治理各项工作，通过强化安全培训教育，严格规程措施执行，健全隐患排查制度，明确安全生产责任，提高全矿井的安全管理水平。

③提高全员安全监管意识，一是加强分管全矿领导有关人员责任，必须深入现场，定期参加区队班前会，了解现场情况，协调现场存在的问题，切实提高各专业管理人员抓“三违”，查隐患的积极性杜绝违章，消除隐患；三是做好职工的监督管理工作，实现群防群治，充分调动广大职工参与安全管理的积极性，做到齐抓共管。

④强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。

4、加强现场管理： ①加强“一通三防”瓦斯治理工作。一是完善矿井通风系统，加强通风设施，局部通风机及安全监测监控系统管理，做到通风系统可靠稳定，安全设施齐全有效，保护装置完好可靠，监控系统运行正常；二是坚持“先抽后采，以风定产，监测监控”瓦斯治理十二字方针，切实加强瓦斯源头治理，加强综采工作面隅角瓦斯治理及监测，确保安全生产；三是强化综合防尘管理，采掘设备内外喷雾使用正常，架间喷雾，转载点喷雾，巷道喷雾等防尘设施要加强管理，同时对井下巷道要定期冲洗，确保防尘到位；四是加强防灭火管理，保证井上、下个规定地点器材配备齐全。

②加强防治水工作，根据《防治水规定》相关要求，成立以生产科牵头的探水领导小组，培训专业探放水人员，严格执行“有疑必探，先探后掘”的探放水方针，对井上、下排水设施进行检查，及时疏通堵塞管路、排水沟等，保证排水系统完好可靠。

③加强顶板管理，严格执行“敲帮问顶”制度，每班要指派专人现场监督支护质量，每周由生产科牵头组织相关技术人员对顶板支护质量进行检查验收，保证顶板支护质量，确保顶板无事故，同时定期对支护材料进行质量检测，确保支护材料合格。

④ 加强机电运输管理。持续开展每旬机电检查工作，对井下所有机电设备进行全面隐患排查，发现问题及时整改，保证机电设备完好可靠，做好特种作业人员的岗位技能培训工作，由机电科负责理论培训、实践操作等，考试合格后方可持证上岗。同时要加强运输管理，斜井严格执行“行车不行人”“一坡三档”制度，在运输前对运输线路、设备、信号等进行全面检查，符合标准后方可组织人手。运输过程篇三：广东省公共安全技术防范协会2009年度工作计划

广东省公共安全技术防范协会2009年度工作计划

一、指导思想 2009年，协会将坚持以促进经济社会发展为导向，更加贴近各会员单位的需求，不断创新服务内容、方式和手段，提升服务功能和质量。在省厅科技处的指导下，严格遵照《章程》（第一次章程修订版）办事，保证协会各项工作的顺利实施和执行。

二、工作措施

1、加强与上级各有关部门的沟通，争取更有力的支持；

2、领导高度重视，认真负责，挑起担子，真正做到协会的事大家办，大家的事领导齐重视；

3、透过各种形式，调动全体会员单位积极性，共同维护协会整体利益；

4、部门分工明确，任务具体，讲究实效，限时完成；

5、各部门之间团结协作，秘书处督促协调,确保工作进程；

6、严格执行管理制度，做到令行禁止，奖惩分明。

三、工作计划

（一）加强内部管理，体现协会权威

协会自身建设是协会工作的基础和出发点，要进一步加强协会组织建设，充实发挥秘书处工作人员作用，认真完善秘书处各项制度和岗位职责，分工明确，团结协作，强化内部管理，提升协会人员创新能力、服务能力、适应能力为重点的自身建设。适当增加文职人员，具体负责网站管理、杂志采编等工作。

同时协会要发展骨干会员单位，根据行业发展现状，主动发展一些骨干企业加入协会，不仅形成协会的中坚力量，而且扩大会员单位的代表，提升协会组织的能力。

（二）为会员办实事，体现办会宗旨

1、收集会员单位信息资料。3月份之前将会员单位分门别类，掌握企业主经营范围、市场范围、客户群等。提供详细的表格，供会员填写，同时将会员的信息公布在网站上，供用户查询。同时建立会员间互惠机制。

2、加大协会和会员宣传力度。

抓好协会网站的媒体宣传工作。更新网站版面，完善网站功能，充实网站内容，把网站建设成为联系、沟通广大协会会员、安防企业的信息服务平台。对协会信息每月做简报派送到会员手中，使会员了解协会工作动态。对网站、刊物广告、培训费用制定有效的优惠措施，并将优惠的条件和成果及时公布在网站，使服务透明化。

3、加强与相关单位的沟通与合作。

与科技局、中安协、认证中心、其他省份安防协会开展交流合作，掌握各项法律法规，认证政策，为会员解答疑难问题。考虑在各地市技防办设立联络员，协会的活动由联络员协助组织会员参加。联合当地技防办开片区会议，在不同地区召开座谈会、走访会员单位，充分了解会员所需所想，把协会的影响力深入渗透到会员中。5、6月份带领副会长单位对江浙一带的安防协会和企业进行考察和交流活动； 9、10月份考察西部省份的安防协会和企业，包括四川、陕西等。考察的目的一是增进相互间的了解和沟通，二是考察安防市场，为会员创造商机。

4、开展“广东安防互惠大联盟”活动 由协会牵头，开展广东安防互惠大联盟活动。包括会员单位和检测机构。

（1）与生产类副会长单位签订互惠协议（预计4月份签订），条款参考如下：

协议主要内容:一是确立双方互相尊重、自愿互利、共同发展、友好协商的原则，体现双方共同的愿望和要求。二是确定合作的原则。体现自愿公平，坚持非排他性和非歧视性，互利互补，不断深化合作内容，实现共赢的原则。三是明确双方合作领域。包括四个方面：１.价格优惠。同是会员单位，工程商拿到的产品价格优惠于市场价；２.服务优质。限定供货期限，延长保修期等；3.定期进行交流。在合作机制上明确建立日常衔接制度，确定了双方定期举行会晤的机制，确保联系通畅等。4.协会对优惠的措施进行监督，一旦发现违反互惠协议的现象，将取消资格。

（2）与工程类副会长单位签订互惠协议

针对工程类副会长单位具有软件平台开发的优势，考虑将软件共享，提供给工程类会员单位进行使用，使用方交纳一定的资金。并在技术上提供一定的有偿帮助。协会负责监督

（3）与省检、一所、盛通等三个检测机构签订为工程商会员优惠的协议（4月份签订）。会员在这三个机构做检测，可享受不同级

别的打折优惠。对检测的时间和出具报告进行一定的时间限制。协会对优惠措施进行监督，发现违反协议的现象，将取消合作资格。

（4）与部一所、三所等两个检测机构签订为产品商会员优惠的协议（4月份签订）。会员在这两个机构做检测，可享受不同级别的打折优惠。对检测的时间和出具报告进行一定的时间限制。协会对优惠措施进行监督，发现违反协议的现象，将取消合作资格。

5、成立专家库。

计划上半年建好，作用是提高我省工程质量和安防技术水平，可作为技防办的委托专家库对会员单位工程进行论证、验收。专家要充分发挥作用，整合各种资源开发新技术推动我省安防技术的发展。目前报名参加专家库的单位近100余家，共100余人。入库专家的筛选工作正在进行中。

同时为使专家库筹备工作顺利进行，首先要拟定专家库培训教师名单和专家库工作方案，协会拟在4月份举办专家库培训班，目的是培训专家库专家教师。

（三）为会员开展各项活动，体现协会作用

1、开展技术交流讲座。

了解企业用户需求，并把相关信息传递给会员，开展企业和用户之间的技术交流讲座，与技防、金融、监狱、网监、交管、软件协会等开展活动，为会员创造商机和沟通的平台。计划时间如下： 4月份联合公安厅治安局、广州市公安局经侦处、各大银行保卫处、相关会员单位开展安防系统技术讲座； 7月份开展摄像机等前端产品技术讲座； 8月份联合监狱部门开展安防技术讲座； 9月份开展dvr等后端安防技术讲座、同期举行协会3周年庆典； 10月份联合公安、监管部门开展安防技术讲座； 11月份开展传输类光端机等安防技术讲座。

开展技术交流讲座的目的是创造交流与合作的平台、讲解安防技术方案、解决企业在生产发展过程中遇到的技术问题，同时了解用户单位需求。

2、开展评优活动。计划4月份启动，进行为期3个月的评优活动。评选的范围为优秀生产商、优秀工程商和优秀工程案例等三大方面。采用科学、公平、公开、公正的评选方法，号召广大会员积极参与。当选的企业和案例将被推荐给视频办并向业界广泛宣传，为广东的安防企业树立榜样，为广东的安防事业发展贡献力量。

3、开展“守合同重信用”活动。

继续开展省工商局和广州市工商局主办的“守合同重信用”公示活动初审，严格把关，真正推荐有实力的会员申报。继续做好安防资质证绿色通道的服务。篇四：2015年安全生产年度工作计划 2015年安全生产年度工作计划 2015继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现市交通局下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划：

一、安全目标

2015年安全生产工作的目标是：

1、杜绝死亡、重伤事故；

2、杜绝机械设备重大事故；

3、杜绝火灾事故；

4、杜绝食物中毒和重大传染病事故；

5、轻伤事故率不超过3‰；

6、维护现场达标率为100%；

7、三级安全教育率为100%；

8、所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准的要

积极争创文明单位。

二、安全生产责任制

1、为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司将成立“项目安全管理领导小组”，组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员，具体安全事项由质安部和各部门安全员负责，逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐

患，监督安全生产责任制的落实。

2、为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，高速公路养护处质安部将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。

3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人，考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、安全教育

为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，养护处质安部将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，对养护处全体员工进行年度安全教育培训工作，养护处将根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级安全教育培训。

四、安全检查

养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。

五、安全生产例会 根据公司《安全生产例会》制度，定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

六、贯彻执行职业安全健康管理体系

按照职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法律，法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，保证若在维护生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。养护处严格按照程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属养护项目顺利通过内审及外审。

七、重大危险源的管理

根据各个养护项目的不同特点，各养护项目应建立各项目的危险源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。

八、开展“安全生产月”活动

养护处质安部将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程，遵章作业教育，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

九、2015年各项安全工作重点： 2015年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性的开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施，安全工作重点如下：

1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。

2、建立安全生产保证体系。

3、项目奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好安全教育、安全技术交底，维护中加强检查，维护完毕后座好验收工作。

4、项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。

5、对新进场的维护人员进行三级安全教育，建立三级安全教

育卡。

6、有关部门及项目部加强对维护现场安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部队存在的隐患进行整改。

7、维护现场建立义务消防队消防制度，加强用火管理，定期对维护现场的防火工作进行检查。

8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作；冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

9、根据本养护处养护工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。

10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。

11、做好内业资料，配合好各部门迎接“2015年国检”。2015年各养护项目都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。

高速公路养护处质安部 2014.12.02篇五：2013年年度安全工作计划

国道317线俄尔雅塘至岗托（川藏界）段改建公路工程项目路基土建 g14合同段

年

度 安 全 工 作 计

划

攀枝花公路建设有限公司

国道317线俄岗路g14项目经理部

二o一三年三月 2013年年度安全工作计划

为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，以《中华人民共和国安全生产法》为基本依据特制定2013年年度安全工作计划书。2013年安全工作重心：以控制“人的不安全行为”为工作核心，从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。

一、工作目标 1）杜绝亡人事故及重伤率，年轻伤率小于5‰，杜绝车辆、机械设备或火灾等造成一次性经济损失10（含）万元以上事故。2）增大安全投入，保证全年安全资金投入 100％及时落实到位,我标段预计100万元作为安全文明使用资金；

3）提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到95%以上。

二、工作计划

1、安全会议 1）坚持每月召开一次安全会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患 ；

2）不定期召开安全专题会。

2、应急预案及消防演习 1）项目部每季度组织消防演练一次； 2）危害性较大的分项工程开工前、施工过程中组织1-2次应急预案演习。

3、消防常规项目检查 项目部、各施工队每月对本辖区内消防

设施进行检查并记录。

4、安全教育 1）4月份组织全员安全教育培训，对新员工的三级安全教育，坚持安全教育100％考试合格上岗。

2）每月有计划的进行安全知识再教育，争取全年安全培训不少于2000人次，劳务队安全培训全年不少于2次（整体）。3）对外来施工人员培训做到100%到位，劳务队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。

5、安全检查 1）每月25日组织安全大检查一次； 2）节假日前后组织专项安全检查一次； 3）专职安全员每天进行巡检； 4）安保部组织不定期检查。

6、计划执行原则

由安保部落实，计划到人，责任到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。

三、实施方案

（一）建立健全安全管理体系 成立安全管理领导小组，项目经理任安全管理领导小组组长，施工队配备专职安全员，工班设专职安全员，使安全管理在该项目的各级组织、各个环节都有专人负责，对安全生产实施全面监控，从上到下形成安全生产管理网络。详见《安全保证体系框图》。

安全保证体系框图