市政管理年终总结及管理办法措施

2024-11-15 版权声明 我要投稿

市政管理年终总结及管理办法措施(精选8篇)

市政管理年终总结及管理办法措施 篇1

按照政府《城市管理规定》的要求,结合《城市养护维修技术规范》、《城市桥梁检测和养护维修管理办法》等相关行业规范,为避免重大破坏事件发生,提升市政设施养管水平特制定本办法。

本办法指导思想:

坚持服务方针,避免重大破坏事件发生,严格执行各项市政设施养护管理标准,进一步细化养护管理工作,使市政设施水平再上新台阶,提升市政行业服务水平,逐步提成管理效率。

一、市政设施养管考核内容

1、各养管小组月度自查

各设施养管小组由领导和专业人员组成设施养管自查队伍,按照市政设施养管单位编制的养管月度计划确定的以自然路口为路段养管检查单元,随机对养护维修单元实施抽查,抽查频率为检查单元,实行日巡查、周统计、月汇总。

2、月度、季度、年度考评检查市政道路、桥梁等设施养护管理,由市政公路管理局组成考评工作检查组,分别在月度、季度、年度末期进行考评。

3、赤马港、砂子岭、斋公岭、莼川以及其他社区管理范畴的市政设施养护管理单位负责养管的设施,由市政公司组织各专业技术人员组成考评工作检查组,分别在季度、年度末期进行考评。

未确保无重大损毁事故发生考评的主要内容包括:

①、市政设施养护外业方面道路方面:随机抽取、条道路养护质量宏观检查及、条道路养护质量微观检查。要求路面平整,无坑槽松散现象,路井平顺、无跳车,路肩整齐;人行道侧石、缘石、树穴石顺直,无污染,无缺损现象,人行道花砖无塌陷,无缺损,纵横缝整齐,路面平整;路名牌标志齐全规范,顺直,保持清洁。排水方面:管道及时通挖保通畅,发挥排水功能,杜绝污水跑冒;对管道进行正常的周期性维修,确保设施完好;雨水井、检查井定期清挖养护,井盖齐全有效完好,无破损、无轧响。②、因工掘路的恢复方面分别随机抽取恢复完毕和在施工程项目,对现场文明施工管理、恢复及时性、恢复质量等方面进行检查。要求做好。工程现场的文明施工监管工作,超过10米的掘路项目公示相关工程内容;路面恢复工艺要求,成角见方,接茬平顺,无松散掉渣;恢复及时,做到“横向基础不过夜,纵向跟着走”。

③、执法管理工作方面

要求执法人员着装整齐,各类行政法规熟悉,执法得当;国家及我市有关设施管理法规、执法依据、程序、收费标准等上墙,各项执法依据汇集成册;执法人员档案、百分考核档案齐备,处罚程序符合要求;设施日巡视率100%,同时认真填写巡视记录,做到无事记录,日反馈率100%,处理率80%以上。

④、网格化巡视、热线服务网络建设方面要求对网格化巡视、热线服务网络、人大政协提案以及新闻媒体反映的设施问题及时解决,及时反馈,相关人员具备完整的专业知识,较高的服务水平,答复率达到100%。⑤、养护维修内业及考评工作方面

月度自检评价报告、月度完成情况表、设施养护维修单元完成情况表、设施养护抢修月度报表、因工掘路恢复月报表、因工占、掘路审批情况统计表、信息反馈办理回复表等内业资料齐全;各单位编制的养护计划详细,资料完备。

检查组将于考评结束后向各被检单位反馈考评情况,对检查结果按照百分考核的方式进行评分,评出名次,同时将。

4、相关情况在行业内部通报,并逐步形成奖惩机制。

二、为避免无重大破坏市政建设事件发生,考评工作相关要求

1、各市政设施养管单位要认真学习考评办法相关内容,按照本单位实际情况,结合本办法相关要求,切实做好市政设施养管工作。

市政管理年终总结及管理办法措施 篇2

1 市政机械设备管理的发展趋势

随着工业化、经济全球化、信息化的发展, 机械制造、自动控制、可靠性工程及管理科学出现了新的突破, 使现代机械设备的科学管理出现了新的趋势, 把握这一新趋势, 对于加强我国设备管理的现代化和科学化具有重要的现实意义。这一新趋势主要表现在以下几个方面:

1.1 设备管理信息化趋势

管理信息化是以发达的信息技术和发达的信息设备为物质基础对管理流行重组和再造, 使管理技术和信息技术全面融合, 实现管理过程自动化、数字智能化的全过程。现代设备管理的信息化应该是以丰富、发达的全面管理信息基础, 通过先进的计算机和通讯设备及网络技术设备, 充分利用社会信息服务体信息服务业务为设备管理服务, 设备管理的信息化是现代社会发展的必然。

1.2 设备维修社会化趋势

设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修供应链, 改变大而全、小而全的生产模式。随着生产规模化、集约化的发展, 设备系统越来杂, 技术含量也越来越高, 维修保养需要各类专业技术和建立高效的维修保养才能保证设备的有效运行。传统的维修组织方式已经不能满足生产的要求, 需建立一种社会化的维修体制, 设备维修的社会化可以提高设备的维修效率、减少设备单位备品配件的储存及维修人员, 提高了设备使用效率, 降低资金占用。

1.3 新技术的应用

随着科学技术与生产的发展, 市政机械设备工作强度不断增大, 生产效率、自动化程度越来越高, 同时设备更加复杂, 各部分的关联愈加密切, 往往某处微小故障就会引发连锁反应, 导致整个设备乃至与设备有关的环境遭受灾难性的毁坏, 不仅造成巨大的经济损失, 而且会危及人身安全, 造成设备损毁或是人身伤亡事故, 后果极为严重, 采用设备状态监测技术和故障诊断技术等新技术, 就可以事先发现故障, 避免发生较大的经济损失和事故。

2 当前市政施工机械设备管理存在的问题

2.1 管理机构不健全

首先一个施工企业要搞好机械设备管理工作, 需要适当建立和健全相应的管理机构, 明确制定各级机构、人员的职责, 这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。在施工过程中, 工程项目往往点多线长, 设备、人员调动频繁, 而施工企业却普遍存在着管理班子不全, 人员力量薄弱等现象。因为往往会错误地认为, 机械设备管理是施工现场的事, 管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系, 以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员, 或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节, 出现谁也不管的局面, 设备管理工作很难实施。其次, 相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度, 对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善, 管理工作无章可循、管理无序, 有的企业甚至在购买了新设备后, 没有及时或根本不入账, 造成管理工作相当被动, 设备使用不当, 严重的甚至造成国有资产的流失。

2.2使用、维修人员素质不高

虽然目前大部分施工企业都根据自己企业的实际情况, 设立了机务管理部门, 但由于机构、人员更迭较为频繁, 设备管理及维修人员接受专业教育时间短, 管理人员对设备管理的整体认识尚较模糊, 技术管理水平参差不齐, 在实施管理过程中, 还未能规范地开展机管工作。而有些企业只是片面注重眼前利益, 宁愿花费大量资金用于购买先进设备, 但在管理人才培训等智力投资方面却显得过分吝惜, 舍不得花钱。这样, 就算有再先进的设备, 但管理跟不上、人员素质低劣, 也很难适应机械自动化、机电一体化程度高的设备管理需要。

2.3使用和保养脱节

目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度, 即每个操作人员固定使用一台机械设备, 但却忽略了定人保养制度, 没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。正因为如此, 操作人员往往只是“包用不包修”, 维修人员也是马虎应付了事, 每当机械设备出现故障, 操作人员与维修人员往往互相推卸责任。这样, 不但影响了产量、质量, 也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。此外, 不少项目负责人只考虑眼前利益, 没有从长远打算, 短期行为严重, 只注意产值与效益挂钩, 在设备管理使用上表现为“重用轻管”, 为了赶工期、抢进度, 而不惜拼设备, 造成机械设备常常处于超负荷状况工作或带“病”作业, 甚至违章操作, 其结果是该工程项目完工后, 机械设备严重磨损老化, 而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修, 造成施工工期贻误, 项目部门之间在维修费用上互相推诿, 固定资产无形流失。

3提高市政施工机械设备管理水平的对策

3.1完善管理体制

建立健全各项规章制度是管理好市政机械设备的前提, 建立制度必须全方位的涉及施工的各个环节, 并与个人利益挂钩, 从而调动职工的积极性, 建立并完善机械设备管理机构, 实行统一规划, 专人负责, 进行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合, 明确专管和群管人员的职责与权限, 充分发挥各级职能人员的积极性。在制定机械设备各项管理制度中应坚持“七个有利于”即:有利于施工, 有利于管理, 有利于提高机械完好率, 有利于提高机械化施工水平, 有利于充分发挥机械的效能、有利于提高职工的积极性, 有利于提高效益。贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度, 让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础, 其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率, 因此在执行过程中除应配备相应人员外, 还需注意不要随意变动其工作岗位, 以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。

3.2加强技术培训力度

随着现代科技的不断发展, 机械设备也在不断更新换代, 其自动化程度将越来越高, 技术含量也越来越重。它要求管理者要有全新的思想、全新的观念, 科学地对机械设备的购置、安装、维修、更新改造等进行有条不紊的综合管理。因此, 施工企业要想从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质, 就应采取“走出去请进来、集中培训”的方法, 加大技术培训力度, 选拔和培养一批懂技术、会管理会核算的“一专多能”型人才, 以满足企业今后的发展需要。市政施工企业也可以有重点地组织由设备管理、维修、操作人员共同参加的设备管理研讨会, 大家集思广益, 出谋献计, 形成学技术、钻业务的氛围。并根据施工的具体情况, 采用示范表现、专题讲座、参观学习等形式, 及时推广、宣传有实效的经验体会, 以点带面, 逐步提高企业各级人员理论知识水平和实际操作技能。

3.3完善设备维修保养制度

市政机械设备的保养、维修、使用这三者是相互关联, 互为条件的。任何设备在使用了一段较长的时间后, 都会出现不同程度的故障, 为了降低故障率、延长设备使用寿命, 应根据机械设备的使用情况, 密切配合施工生产, 按照设备规定的运转周期 (公里或小时) 定期做好各项保养与维修工作。设备管理部门在制定维修及保养计划时须认真分析各类设备的具体情况, 针对新旧设备的不同特点, 采取不同的措施。对于老旧设备, 要以保证运行、消除隐患、及时修理为重点;对新设备, 则以提高人员的技术水平、加强维护为重点, 从而有效地保证每台设备的使用性能和安全生产。

对于施工企业已装备的具有先进技术水平、价格昂贵的机械设备, 因其技术含量高, 单凭经验与普通工具已难以对这些设备进行正确的修理。因此, 这些机械设备应采用现代的手段, 以经济合理的方法开展维修, 改变以往计划经济背景下实施的强制修理制度, 实行“视情修拌和设备拌和均匀。当需要晾干的土为了赶工期, 也可换填适宜的填料或加生石灰粉调整含水量。

3.5填筑采用分层, 先低后高, 最后形成统一作业面。地面坡度大于1:10时, 挖台阶填筑, 卸土时由路基两侧向路基中心倾斜。整平机械采用推土机粗平, 平地机精平, 同时辅以人工找平。碾压前应对填土层的松铺厚度、平整度、含水量和横坡度进行再次检查, 符合要求后方可进行碾压, 压实操作遵循“第一遍应不振动静压, 然后先慢后快, 由弱振至强振, 先边后中, 相邻两次的轮道重合轮宽的三分之一”的原则。做到无漏压, 无死角和确保碾压均匀。为了保证质量, 碾压工作尽可能安排在白天作业, 防止路面工程能够达到较好的平整度打下良好的基础。

3.6压实度的检测, 关系到路基的强度和稳定性。工地的压实度检测遵循检验方法可靠、简便和快速的原则, 并根据路基填料种类、土质, 决定采用何种检验方法, 一般采用灌砂法或环刀法, 采用核子仪法时, 应先进行标定和对比试验, 采用烘干法测定含水量。每一层均应检验压实度, 检验频率为每2000m2检验8点, 不足200m2时, 至少应检查2点。经监理工程师抽检合格后方可填筑下一层。

4路基填筑中除上述提到的“三度” (压实度、平整度、松铺厚度) 外, “六部” (标段与标段的结合部、工点与工点的结合部、填挖交界结合部;半填半挖结合部、构造物与填方的结合部、边死角与一般填筑段的结合部) 的施工方法也是至关重要。要特别注意结合部双方的工后沉降量差异, 这是造成路基产生不均匀沉降的主要原因。“六部”施工时, 除严格控制“三度”外, 还要在结合部衔接处按要求挖台阶处理。

5在公路建设高速发展的今天, 要保证道路是使用年限, 路基的压实度非常重要, 必须对路基的各个部位、各个环节严格控制, 以达到规范要求的压实度, 满足道路的使用。

参考文献

[1]司启学, 韦凤梅.道路基层与土路基质量通病的防治, 科学之友 (学术版) , 2006-08-10.

路基施工质量控制措施

姚冬冬

(南京交通建设项目管理有限责任公司, 江苏南京210008)

要:万丈高楼平地起, 如果没有稳定的基础作为支撑, 是不可想象的。而路基作为道路的基础起着重要作用。下面结合以往的施工经验, 就路基施工需注重的问题进行探讨。摘

关键词:路基;施工

1路基施工准备阶段

详细了解各段的填、挖情况, 地质情况, 填、挖土质和调配情况。制作标准击实试验和土的强度试验, 制定切实有效的施工方法。由于土场、类型的不同, 土质的液限和塑限指数也不相同, 通过对所有土场的土样进行最小强度值试验, 确定能否使用后, 再采用重型击实标准, 经过试验, 确定不同土场和不同类型土质的标准干容重和最佳含水量。并且在现场实测压实度时, 再次核准填土土源的标准干容重, 否则影响压实度检测结果, 降低路基的压实度和稳定性, 尤其不能将不同土质混合填筑到同一层上。

2填前清表的处理

2.1复测及放样。路基填筑前, 测量放出路基中线, 利用三等水准测量方法在全段内每0.5~1.0km处设一临时水准点。根据各层标高 (填高) 和对应的路基横断面设计, 计算出填筑宽度, 并定出路基填筑边桩。

2.2 用地范围内历史文物、自然保护区应妥善保护。

2.3 借方和挖方范围内的表土、草皮、树根、杂物等均予以清除并运走。

2.4 路基填方地段, 应先清除路堤基底有机

土、种植土、清除深度按设计要求清理, 一般不下于15cm, 基底清理后应按规定要求压实。在深耕地段, 必要时应将松土翻松、打碎, 再整平、压实。所有淤泥、腐植土、盐渍土均予挖除干净。对因挖树根、障碍物而留下的孔洞、坑穴应用原地的土或砂性土回填, 并按规定压实。

2.5 应做好原地面临时排水设施, 并与永久排水设施相结合。

排走的雨水不得流入农田、耕地;亦不得引起水沟淤积和路基冲刷。

2.6 路基经过水田、池塘、洼地时, 应根据情

况采用排水疏干, 换填稳定性好的土或抛石挤淤、打沙桩、铺垫砂砾石、碎石等处理措施, 确保填方基底具有一定的强度和稳定性。

2.7 地面横坡为1:

5~1:2.5时, 原地面应挖成台阶, 台阶宽度不小于1m;地面横坡陡于1:2.5时, 应作特殊处理, 防止填方路基沿基底滑动。

3 路基压实度的控制措施

3.1 路基填筑按施工技术规范要求, 按四区

理法”, 即针对设备的功能、工作环境、磨损大小, 在充分了解与掌握其故障情况、损坏情况、技术情况的基础上进行状态维修、项目维修, 这样既保证了设备的完好率, 在确保正常使用的同时, 又能充分发挥设备的最大工作效率, 避免了机械不坏不修, 坏了又无法修的局面发生。

3.4建立设备核算机制

(1) 建立机械设备动态台帐, 为核算提供完整的基础资料。具体包括: (1) 建立机械设备动态表, 实行跟踪管理。动态表具体反映各台设备在何时、何工地、在库、在修或停机待料等情况; (2) 建立设备消耗台帐, 加强设备使用过程中每项费用支出的严格管理, 将核算单位划小到单机 (车) , 各台设备建立消耗台帐; (3) 控制消耗, 实段 (填、平、碾、检) 、八流程 (施工准备测量放样、基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检测签证、路面整形、边坡整修) 施工程序组织施工, 选择施工方案, 全面展开施工。

3.2路基全面施工以前, 根据不同地段路基的类型按照制定的施工方案进行试验段施工, 试验段长度100~200m。严格按照公路施工规范及公路土方路基填筑要求, 进行标准化施工, 对路基土方的填筑厚度、碾压遍数与压实机械和压实度之间的数据关系进行测量, 归纳总结试验段数据检验施工方案是否可行、有效, 并进一步确定出最佳的施工机械组合方案及路基填筑松铺系数, 碾压遍数和应达到的压实度, 用以指导后续工程施工。

3.3 填土厚度及平整度的控制。

每层填料的厚度都有严格规定。为了使每层填料厚度符合规定并且厚薄均匀, 填方作业应分层平行摊铺, 每层松铺厚度应根据试验段确定的填土厚度、松铺系数、并且按施工规定规定最大松铺厚度不应超过30cm, 填筑至路床顶面最后一层的最小厚度, 不应小于8cm原则, 计算出单位面积的用土量, 用灰线标出方格网, 每个方格网内铺筑固定的土方量, 现场由专人负责指挥。土方运输车辆采用同吨位的车辆, 并在取土场装车时严格控制每车的斗数, 尽可能做到每车运输土方数量一致。

3.4 含水量的控制。

含水量是影响路基压实效果的主要因累, 只有在最佳含水量的情况下压实效果最好, 施工中含水量一般控制在最佳含水量±2%之内。当土的实际含水量没有位于最佳含水量±2%范围内, 应均匀加水或将土摊开、晾干, 使之达到上述要求后方可进行压实。当需要对土采用人工加水时, 可采用下式进行估算:

式中:m-所需加水量 (kg) ;

wo-土原来的含水量 (以小数计) ;

w-土的压实最佳含水量 (以小数计) ;

Q-需要加水的土的质量 (kg) 。

需要加水, 在取土的前一天浇洒在取土坑内的表面, 使其均匀渗入土中, 也可将土运至施工现场, 用水车均匀、适量地浇洒在土中, 并用行交旧领新及审核制, 对领用的各种材料和发生的维修费用, 必须由机构主要负责人审核签字, 方可报销。 (2) 建立单机核算账目, 加强经济核算。具体包括: (1) 建立单机核算账目, 首先根据设备生产记录和台班收费定额编制作业数量及收入情况表, 在此基础上将消耗情况表、作业数量表、收入情况表汇总为收入成本表; (2) 加强经济核算, 进行成本分析, 为使成本真实可信, 将每台设备的油耗和台班或里程列表分析, 进行研究; (3) 考核油耗是否正常, 对同一厂家, 同一机型的台班或里程进行对比分析, 从而反映出机械使用的正常与否。

4 结束语

上述问题, 若要尽快完全解决, 目前尚存在一定的难度和压力, 但只要市政行业的各级领导高度重视, 坚持改革, 适应市场的需求, 这些问题就一定能够得到妥善解决。这样, 机械在市政工程施工中必然会得到更广泛的应用, 并取得令人满意的效果。施工机械化将为全面实现市政工程所特有的“社会效益、经济效益和环境效益的目标的实现奠定良好的基础

摘要:目前市政工程施工、养护机械的种类和数量越来越多, 功能越来越齐全, 作用越来越突出, 但在工程施工中机械管理使用方面仍存在着不少亟待解决的问题。本文首先介绍了市政机械设备管理的发展趋势, 分析了当前市政施工机械设备管理存在的问题并提出了提高市政施工机械设备管理水平的对策。

关键词:市政施工机械,管理问题,解决措施

参考文献

[1]施万江.筑路机械设备管理现状及改革思路[J].锡林郭勒职业学院学报, 2007, 2.

[2]刘明龙.浅议市政施工企业机械设备的管理[J].硅谷, 2009, 2.

市政施工管理的特点及措施分析 篇3

城市的发展离不开市政施工工程,在当今经济快速发展的形势下,各城市都在不断的发展壮大,市政工程的规模越来越大,数量也越来越多。但是由于在经济发展的同时,其他相关管理措施和配套设备并没有跟的上经济的发展速度,这就导致了在市政施工工程中出现了许多问题,亟需进行加强市政施工管理研究,文章首先分析一下市政工程在施工中出现的一些显著的特点。

市政施工过程中的特点分析

在现阶段,我国的市政施工工程的整体情况不容乐观,而且市政施工工程的安全管理水平也是较低的,在市政工程的施工过程中,所呈现的市政施工过程的特点有 :

1. 市政施工工程施工环境复杂多变, 受自然环境的限制的较多

市政施工的环境较为复杂,而且多为露天的、工程的规模也较大。有的是在高架桥中的高空作业,有的是在地面以下的管道和道路地下施工作业,有的是大规模的城市建筑工程作业,也有穿山越岭的道路施工工程,更有施工大桥的水上作业等,这些作业在施工的工程中,危险性大、情况负责、而且要消耗大量的人力物力。在施工的过程中,施工的人员较多,在施工的过程中许多都是在人流拥挤的地方。市政施工工程受到自然环境的影响较大,比一般工程的施工危险性要高,因此更需要提高现场施工管理水平。

2. 城市市政工程施工, 要受到天气、高空作业等条件的限制和影响

城市市政工程施工的过程中,规模一般都是较大,而且大部分都是露天的环境下进行,这就导致的了市政工程的施工,受到天气的限制是较大的。在天气和温度适宜的条件下,市政施工的安全性还是较高的,但是如果遇到大风、雨雪、冰雹等恶劣的自然天气,这就大大的增加了市政施工事故发生的概率。所以要尽量的避免在恶劣自然环境下从事市政工程施工。同时在城市大规模的建筑和高架桥等工程的施工中,都存在着大量的高空作业,而且施工地点多为人员和车流较多的地点,这就大大的增加了在这些施工条件下,出现人员伤亡和财产损失的概率,在市政施工的复杂条件下,更要提高市政工程施工的管理水平。

3. 市政施工工程的不确定因素较多, 突发性强

在市政项目的施工过程中,由于项目的施工要受到自然环境、原材料、与当地关系的处理、物价上涨等突发时间的影响,这些因素都會影响到市政工程的能否顺利的完成,达到预期的目标。这些不确定性因素加大了市政工程施工项目的难度,而且市政工程项目一般都是城市的标志性建筑,投入较大,社会关注度高,这就需要市政工程项目要有一个较高的质量水平,因此要提高市政施工过程中的管理水平。

4. 市政工程施工管理混乱, 管理的水平较低

市政工程的项目的施工主要是由雇佣的劳务队和其自身的建筑设备,并且建筑自身负责材料的购买和使用。但是由于这些劳务队的业务素质较低,管理水平较低,施工队伍不稳定。在其施工的过程中要花费大量的人力和物力,对其进行监督管理。市政工程的施工单位很多都是当地的建设主管部门或者其下属单位,这就使得它们在施工的过程中,不但是施工单位还是监管单位。在这种情况下,很难保证市政工程施工工程的质量和水平。

加强市政工程施工管理的措施

1. 提高施工工程中的质量意识, 落实质量责任制

市政工程的管理和施工人员是工程的实施者和操作者,他们的行为是工程质量好坏的直接影响因素。只有通过各种方式来提高施工人员的质量意识,让他们认识到质量在项目施工中的重要性,尤其是在市政工程项目施工中。通过提高全体员工的质量意识,调动每个施工人员的聪明才智,不断的提高工程的施工质量。于此同时,还要在制度上来严格要求,落实工程质量责任制,对于施工队伍的每个部门和单位,都要完善的质量管理责任制度,并且有具体的考核管理措施,并且责任要落实到个人。

2. 要不断的加强市政施工材料的管理

市政工程施工的材料的质量是工程质量好坏的重要因素。所以要加强施工材料的管理,对于材料的采购人员,要有较高的专业素质,能够采购到质优价廉的施工原材料,同时还要责任心,不能够因为社会不良风气的影响,而影响到工程材料采购的质量。在材料的供应厂家方面,要选择那些质量过硬,社会好评度高的厂家,而且要具有完善的证件。对于采购来的材料,一定要进行严格和全面的检查。对于不合格的材料要坚决退回去,保证施工材料的质量。

3. 要充分发挥工程监理的作用, 保证工程的质量

在市政工程施工中,虽然施工人员是施工的主体,但是施工监理单位是保证工程质量的一个重要的手段。在项目设计时,就要制定完善的工程监理制度,在施工的过程中,监理人员一定要尽职尽责,严格的监督施工的每一个过程,保障工程的质量和安全施工。只有做好项目施工过程中的质量和安全等方面的监理才能保障项目施工的顺利完成。

结 语

市政项目施工管理水平的高低,直接制约市政项目的施工质量和施工过程中的安全顺利进行。因此加强市政施工管理研究对于市政工程的发展具有着重要的意义。文章分析了现阶段市政工程施工的特点,提出了通过提高施工工程中的质量意识,落实质量责任制,加强市政施工材料的管理,充分发挥工程监理的作用等方面,来不断的提高市政施工的管理水平,为市政施工项目的质量和安全施工提供了保障。

市政工程安全保证体系及管理措施 篇4

目 录 第一章 工程综述..........................................................2 1.1工程概况............................................................2 1.2施工总体部署........................................................3 1.3主要工程量及工期....................................................3 1.4现场施工条件........................................................4 第二章 编制依据、原则....................................................4 2.1、编制依据..........................................................4 2.2编制原则............................................................5 第三章 施工组织机构及职责分工.............................................5 3.1组织机构总体设置....................................................6 3.2 项目部主要负责人岗位职责..........................................7 第四章 安全文明施工保证体系及措施.......................................14 4.1 安全目标..........................................................14 4.2安全保证体系.......................................................15 4.3 安全管理措施.....................................................16 4.4 “单元预警法实施”与安全保证措施.................................17 4.5 “一校一会”安全教育与培训........................................18 4.6安全检查...........................................................18 4.7安全纪律...........................................................19 4.8事故应急预案.......................................................19 第五章 安全专项方案及施工措施............................................28 5.1临建设施安全施工措施...............................................28 5.2土方开挖安全方案及措施.............................................28 第六章 文明施工措施......................................................29 第一章 工程综述 1.1工程概况

表1.1 主要技术指标表 1.2施工总体部署

至成立项目经理部,迅速完成临时工程建设;及时进行导线点、水准 点的复核、联测、加密,原地貌断面复测,开工前现场材料试验等其他准 备工作;落实人员、设备进场,使其达到开工条件;编制施工进度计划,合理安排施工工期;符合国家现行有关施工质量验收规范要求,达到合格 标准。

1.3主要工程量及工期

1.3.1合同主要工程内容及数量如下: 本工程计划开工日期为2017年3月15日,计划竣工日期为2017年6 月30日。总工期为108日历天。1.4现场施工条件 1.4.1交通运输

本工程为市政道路工程,周边有现况葡萄大道,道路交通较为便利。1.4.2施工用水、电

施工现场临时用水采用在施工区域内甲方指定的现况水源点就近接入临时管线、洒水车供水两种方式。施工用电采用甲方指定的电源。

1.4.3施工通讯 由于东阳路是新建市政道路,所以暂时还没有移动或电信等线路,只能利用移动电话或对讲机等途径解决。

1.4.4医疗设备

本段离延庆城区较近,有延庆医院可供就医。1.4.5防火设施

本段离城区较近,可在施工现场配备适当数量的灭火器设备及防火水池。第二章 编制依据、原则 2.1、编制依据

2.1.1《市政道路及配套工程施工承包合同》,《工程量清单》,施工图纸;2.1.2《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑机械使用安全技术规程》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》《公路工程施、工安全技术规程》等;2.1.3本单位多年来参与市政施工积累的施工、生产经验及现有设备能力、管理水平。

2.1.4工程所在地有关部门及地方政府在施工安全、工地治安,人员健康、环境保护

及土地租用等方面的有关标准及规定。2.2编制原则 2.2.1安全第一的原则

施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、以人为本,确保安全的原则。在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。严格贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针和原则。

2.2.2优化的原则 科学组织、合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在安全文明施工方案编制中,对于土方开挖、路基、市政管网施工在安全施工进行多种预测,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。

2.2.3配置的原则

根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求,施工组织实行科学配置,选派有施工经验和安全意识较强的班组管理人员,专业化的施工队伍,并投入高效先进的施工设备,安全经费做到专款专用,确保人、财、物、设备的科学合理配置。

2.2.4协作的原则

以“与人方便,自己方便”为原则,加强与相邻标段和谐的施工配合,处理好与当地居民的关系。

第三章 施工组织机构及职责分工

依据合同要求,我公司成立东阳路(葡萄大道-山水道)市政工程项目部”,项目经理部全面负责实施安全文明生产,对本项目安全文明施工予以全面监控、指导。

3.1组织机构总体设置

项目部的项目领导层设项目经理、项目总工、生产经理等;在7号路附近村庄租闲置空院,设立项目经理部,下设项目职能管理层。

安全文明施工组织机构框图如下: 3.2 项目部主要负责人岗位职责 3.2.1项目经理岗位职责

3.2.1.1项目经理是项目经理部的全面负责人,对工程项目质量、安全和环境管理工作全面负责。3.2.1.2贯彻落实公司质量、安全和环境方针、目标和指标,负责在项目部范围内实施质量、安全和环境管理体系工作。监督各专业职能部门和岗位人员行使质量、安全和环境职责和权限。

3.2.1.3按公司质量、安全和环境体系要素分配表的要求,负责主持并参加主办、主

协办或协办要素的管理控制活动。

3.2.1.4全面负责所承担项目施工管理,主持项目施工组织设计和质量、安全和环境管理计划实施工作。完成公司下达的各项指标及生产计划。

3.2.1.5负责项目经理部对内、外的生产经营活动,并积极组织新任务开发与跟踪。

3.2.1.6全面负责施工现场管理,是所承建工程的第一责任人。

3.2.1.7对项目的安全生产负责,加强安全管理,抓好文明施工现场管理,保证文明施工。

3.2.1.8全面负责设备使用管理,提高设备使用率。

3.2.1.9负责审批项目财务支出和月、季财务报表及财务决算。3.2.1.10负责各项生产环节的协调工作,参加工程交验。

3.2.1.11负责职工的思想政治教育、法制教育和职工道德教育,抓好双文明创建活动。

3.2.2生产经理岗位职责

3.2.2.1对项目经理部的工程技术、质量、安全、环境管理、计量工作负技术管理责任。

3.2.2.2按公司质量、安全和环境体系要素分配表的要求,负责主协办或协办要素的管理控制活动。负责组织公司质量、安全和环境管理目标和指标在本项目部的分解工作。3.2.2.3参加编制中型项目的施工组织设施,负责主持编制一般工程施工组织设计。

3.2.2.4负责组织编制项目部安全和环境管理方案,组织项目部危险源辩识、风险评价与风险控制、环境因素识别工作。安排相关技术、质量、安全人员编制特殊过程控制措施及重大危险源和重要环境因素的应急预案。

3.2.2.5负责组织承担项目的施工图纸会审工作,并参加施工图纸会审。3.2.2.6负责将所承担工程的施工组织设计中有关内容及其它图纸、技术文件,向工长、技术员及施工项目各职能部门人员进行交底。并进行单位工程的安全和环境技术交底。

3.2.2.7负责组织分部工程质量检查验收工作。

3.2.2.8审核所承担工程的施工组织设计、材料采购需用计划、质量验收和试验项目。

3.2.2.9负责组织编写项目部技术质量、安全和环境管理工作计划。3.2.2.10负责组织项目部合同管理工作;相关方的调查、评价工作;组织制订项目部对相关方质量、安全和环境管理要求。

3.2.2.11负责组织制定项目部物资、材料、机械设备需用计划、施工进度计划、安全环境措施费计划、节能降耗计划。

3.2.2.12负责制定项目部的纠正和预防措施。

3.2.2.13负责审核质量、安全和环境管理记录的完整性、真实性、有效性。3.2.2.14负责组织所选定设计技术在日常质量管理活动中的应用。3.2.2.15负责组织做好特殊过程施工方案的编制、交底、检查工作,组织编制特殊过程施工方案,报分公司总工批准后,向工长、操作班组交底,并对所要求的工作环境进行检查。3.2.2.16参加交工预检,负责组织交工验收资料及验收资料的收集、汇总、组卷工作。

3.2.2.17在总工领导下,负责新工艺、新技术的应用工作。3.2.3项目总工岗位职责

3.2.3.1熟悉和贯彻国家、行业和总公司有关施工规范、标准、规程和条例。3.2.3.2负责组织编写切实可行的施工组织设计和专项、重大分项工程的施工技术方案及创优措施,并监督实施。

3.2.3.3协调项目经理具体负责质量、安全管理工作,确保实现股份公司制定的质量、安全指标。

3.2.3.4定期检查现场安全、质量,对质量问题进行PDCA分析整改,并跟踪监督,对质检、安全、施工、试验等人员班组提出初步奖惩意见。

3.2.3.5针对质量安全存在问题有权提出整改意见上报项目经理并监督实施情况。

3.2.3.6负责对工程管理人员进行交底,参加质量、安全事故分析和处理。3.2.3.7负责贯标工作。

3.2.3.8根据进度计划检查进度情况,制定针对措施,确保按期完工。3.2.4质检员岗位职责

3.2.4.1负责贯彻股份公司质量方针、目标、质量体系程序和质量、安全、试验管理等规章制度,对质量安全工作负管理责任;3.2.4.2加强过程控制及工程竣工资料编制移交工作,做好质量安全记录;3.2.4.3加强现场实物质量管理,保证施工现场各种安全设施和装置齐全有效,严格监督检查及时纠正质量事故,按“三不放过”原则采取必要的预防和纠正措施;3.2.4.4贯彻“三级验收”制度,加强对质量通病的治理和预防,加强对不合格的控制,落实工程回访工作,按时上报各种报表资料;3.2.4.5有权根据质量安全管理情况,对相关管理人员、班组、提出初步奖惩意见;3.2.4.6及时组织工程质量的检查、评定、验收的基础工作;3.2.4.7贯彻落实股份公司《质量安全工作考核与奖惩条例》。3.2.5预算员岗位职责

3.2.5.1工程中标后,根据工程实际情况、特点及时编制目标成本;3.2.5.2参加工程内部招标文件的起草、单价分析、合同评审工作;3.2.5.3及时收集与办理经济签证、设计变更、索赔资料等相关资料;3.2.5.4协调器材、财务、工程部门进行“三同步”原则做好工程进度报表,月目标成本报表,季度、年终决算工作;3.2.5.5工程竣工验收后一个月内完成工程决算申报工作;3.2.5.6跟踪检查、监督计量施工过程中的每道工序,搞好项目的计量、结算工作,避免工作量结算和调工重复,同时拟定各工序施工结算标准、合理程序;3.2.5.7秉公办事、兢兢业业,按时计量,防止工程量虚开现象的发生;3.2.5.8对施工过程中发现的对成本起控制和节约作用的新工艺、新技术及时收集、整理和上报;3.2.5.9对施工现场有可能影响目标成本的因素随时追踪,并有效地进行事前、事中控制、发现问题解决问题,为降低成本创造条件;3.2.5.10对项目生产经营情况起到预警作用,如项目发生目标亏损10万元以上,应及时整理资料并汇报至股份公司。

3.2.6资料员岗位职责 3.2.6.1收集、保管有关该项目的承包合同、地质勘察报告、施工组织设计、施工图纸、开工报告、施工规范、检测标准、图集、创优措施、各种检测评定表格、各种管理制度等与工程技术、工程管理和工程质量有关的资料。

3.2.6.2在施工过程中,应随时收集质量保证资料、技术交底、隐蔽验收资料、做到工程技术资料与施工同步,所收集的资料应为原件。

3.2.6.3各种资料应分门别类放置在资料柜中上锁保管,建立资料台帐,资料要有目录,借阅者要办理手续,并限期归还(质保资料、评定资料和隐蔽验收资料一般不借)。

3.2.6.4按月进度及时统计已完成工程优良率、合格率,并上报上级领导。3.2.6.5督促施工人员、质检员和试验员应报资料的及时性、准确性,如资料拖拉或不报,应及时向项目经理或项目总工报告。

3.2.6.6负责竣工资料的整理工作,必须每张资料都认真检查是否完整和准确,必须熟悉资料整理程序和规范要求,要求装订整齐,自己正规清楚,要求具有三份竣工资料,并及时转交给股份公司归档。

3.2.6.7及时跟踪做好施工过程中的声像资料收集、整理、编制工作。3.2.6.8按贯标要求进行文件的收集、标识、分类、发放、归档等。3.2.7安全员岗位职责

3.2.7.1熟悉各项施工的安全操作规程和检查标准。3.2.7.2熟悉各大型设备的安装、操作规程和检查标准。3.2.7.3熟悉施工用电和一般施工机械的安全检查标准。

3.2.7.4根据工程进度和工程项目生产调度会布置安全生产的内容和关键部位注意事项。

3.2.7.5定期进行安全检查,发现隐患及时整改,自己不能解决的应向项目经理汇报,加大力度整改。3.2.7.6做好跟班检查,及时监督班前安全讲话,只要工地有人施工,就有安全干部监查。

3.2.7.7做好一切安全检查、整改文明施工的安全档案。

3.2.7.8根据安全事故的等级及时准确上报有关单位和领导,参与处理安全事故,并承担相应的责任。

3.2.7.9负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。3.2.8施工员、测量员岗位职责

3.2.8.1在分管领导的指导下,认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程科各项工作。

3.2.8.2熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,并进行有关小型施工设计的计算工作,做好自己工作范围内施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3.2.8.3按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定的操作规程。

3.2.8.4领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用,租用土地的轧钢丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来。

3.2.8.5负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施 工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制),指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收,领导和协助班组做好核算工作。3.2.8.6经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料改好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。

3.2.8.7负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。3.2.9施工员岗位职责

3.2.9.1在经理部统一领导下,认真贯彻学习领会相关的合同文件,技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。

3.2.9.2熟悉领会标书文件,核对设计图纸及工程数量,绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图,提供所管工程项目的材料使用计划,填写所负责项目的施工原始资料并办理与心地监理的申报签认手续,为工程计量提供准确的原始资料。

3.2.9.3负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施,并对最终质量负责。坚持施工第一线,善于发现问题,处理问题。

3.2.9.4根据经理部日进度计划,安排自己所负责班组施工任务,并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。

3.2.9.5做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排,充分调动班组人员积极性,落实工程技术质量、安全保证措施,牢牢树立预防为主,事前控制的指导思想,对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

3.2.9.6加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制,对劳务分包单位做详细的技术交底,做好工程进度监理和竣工验收等交底,指导、帮助劳务分包队伍开展工作。3.2.9.7对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施,并上报技术主管。

3.2.9.8每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件,提供可以索赔的原始资料,及时

办理签认手续。钻研业务,提高业务素质,搞好技术总结,积极参加科技攻关活动。

3.2.9.9成领导下达的各项任务

3.2.9.10加强技术责任心,减少和杜绝任何大的事故发生。3.2.9.11负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。3.2.10测量员岗位职责

3.2.10.1据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力实施。

3.2.10.2负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志。

3.2.10.3负责做好施工放样工作,对关健部位的放样,必须实行一种方法测量、各种方法复核的观测程序,做好记录报监理工程师签认。

3.2.10.4负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场 测量交底签认制度,并对测量组的工作进行检查和指导。

3.2.10.5经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确。如因测量标志变位或损制,测量组长应负主要责任。

3.2.10.6测量仪器专人保管,定期保养等规章制度,建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。

3.2.10.7测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。3.2.10.8负责保护好测量仪器,定期进行检查,做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

3.2.10.9完成领导交办的其它任务。

3.2.10.10负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。3.2.11材料员岗位职责

3.2.11.1在分管经理的领导下,全面负责物资管理与供应工作,组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收主,仓储、发放及节约等业务。

3.2.11.2负责收集市场信息,搞好市场调查,预测工作。

3.2.11.3深入施工现场、仓库、了解供应中存在的问题,提出降低物质供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施,以加速资金周转,降低流通费用。

3.2.11.4主持制定物资采购计划,审批一般物资的订货与采购计划,检查、落实计

划执行情况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。

3.2.11.5审查、落实物资采购合同的签订、履行情况,努力提高法律意疻,避免经济合同纠纷的发生。

3.2.11.6主持制定物资管理、供应制度,核定各类物资储备定额,定期向财务部门提供材料成本分析资料。

3.2.11.7组织全部工作人员政治思想和业务的学习,并完成领导交办的临时任务。

3.2.11.8负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。第四章 安全文明施工保证体系及措施 4.1 安全目标

本项目的安全目标确定为:不发生任何重伤以上安全责任事故,并获得张家口市建筑文明工地。主要指标分解如下: 杜绝重大事故 重大伤亡事故为0 重大交通事故为0 群体事物中毒事故为0 重大火灾事故为0 重大设备事故为0 控制一般事故5% 死亡事故为0 重伤率为0 一般火灾事故每年为0 一般交通事故每年为0 一般设备事故每年不超过1起 年千人轻负伤率小于10‰,设备完好率90% 4.2安全保证体系 4.2.1组织保证体系

4.2.1.1安全生产组织保证体系 4.2.1.2安全生产目标管理体系 自上而下的层层分 解 自

下而上的层层保证 4.3 安全管理措施

4.3.1建立健全职能管理层次的安全施工责任制,责任层层分解,落实到人。4.3.2建立各级安全教育制度,新工人的三级安全教育,工人改换工种的技术教育,全员的安全常识教育。

4.3.3实行一切施工活动有施工安全措施,并于施工前进行安全交底,做到不交底,不施工。

4.3.4开展班组安全活动,班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录和每周一次的“一讲评”安全活动,对班组的安全活动,有记录、有检查、有考核。

4.3.5做到计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4.3.6有安全奖罚制度,有章必循,肇事必究,赏罚分明,从而使施工人员遵守纪律,服从指挥,正确佩戴安全防护用品,按安全规程操作,保护安全防护设施。4.3.7利用“单元预警法”宣传施工部位的安全隐患和预防措施,提高施工人员的安全防护意识和知识。

4.4 “单元预警法实施”与安全保证措施

4.4.1按照施工总平面设置临时设施,严禁侵占场内道路及安全防护等设施,同时应符合防火、防尘、防爆、防洪、防盗、防雷电等安全和文明施工的要求。

4.4.1.2施工现场应有足够的照明,不得有黑暗死角。施工临时便道畅通,无积水,夜间施工照明充足,警示标志醒目,危险路段通过时有专人引导指挥。

4.4.1.3进入施工现场的人员,应按规定配戴劳动保护用品和安全用具,作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。

4.4.1.4严禁酒后上岗。

4.4.1.5施工作业时,操作人员必须精神集中,不得嬉闹。

4.4.1.6机械司机、电工等专业工种,必须按劳字安(1991)31号《特种作业人员安全技术考核管理规定》经过技术培训,考试合格,发给操作证后方可单独作业。严禁无证操作。

4.4.1.7施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。

4.4.1.8施工现场临时电线路必须符合建设部颁发的《施工临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的要求,严禁任意拉线接电。

4.4.1.9配电系统施工组织设计要求设总配电箱、分配电箱、开关箱,实行分级配电。开关箱内必须装设符合标准要求的漏电保护器。4.4.1.10电动机械和手持电动工具的安全设置应符合国家有关标准和安全技术规程,在做好保护接零的同时,应按要求装设漏电保护器。

4.4.1.11施工现场必须设有保证施工安全要求的照明,危险潮湿场所 的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。

4.4.1.12高处作业必须设置防护措施,并符合相关规范的要求,实行三级管理: 4.4.1.12.1 2~5米为一级管理,由专业工长负责;4.4.1.12.2 5~15米为二级管理,由施工负责人负责;4.4.1.12.3 15米以上为三级管理,由项目经理负责;施工负责人对该工程的高处作业安全技术负责,安全防护措施应由负责人组织验收,因工作必须临时拆除或变动安全防护设施时,必须经施工负责人同意,并采取相应可靠措施。

4.4.1.13各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向操作。4.4.1.14积极与当地公安机关联系,加强对职工进行法制教育,增强法制意识,维护好治安秩序。防止相互干扰、盗窃建设物资、打架斗殴、民族纠纷等案件的发生。

4.4.1.15围挡脚手架在大风、大雨过后,必须进行检查,发现倾斜、下沉、崩扣、松扣等现象时,应及时修复。

4.4.1.16钢管脚手架的立杆,应垂直稳放在金属底座上,底座应设在坚实的地面上。

4.4.1.17脚手架的脚手板必须铺平铺严,严禁有探头板。脚手架的外侧、斜道和平台应设置防护栏杆和挡脚板,或挂防护立网。

4.4.1.18安全网应保持完好,使用宽度不小于3米,长度不小于6米网眼不大于100mm的维纶、锦纶、尼龙等材料纺织的标准安全网。每块网应能承受不小于1600N的冲击荷载。4.4.1.19移动式梯子梯脚底部应坚实,上端应有固定措施。立梯工作角度75??5?为宜,不得有缺档和垫高使用,折梯使用时上部夹角以35?~45?为宜,并有可靠的拉撑措施。

4.4.1.20雨天和冬天进行高处作业时,必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。高耸建筑物、构筑物,应设置避雷设施。接地电阻?4Ω。强风、浓雾等恶劣气候不得从事高处作业。强风暴雨后,应对高处作业设施逐一进行检查,发现有松动、变形、损坏等现象,应立即修理完善。

4.4.1.21施工机械专机专人使用,作业时统一指挥,信号准确,机械应按照施工总平面图规定的位置设置,不得侵占场内道路,施工机械进场安装后需经过安全检查,合格后方可使用。

4.4.1.22起重机械必须符合GB6067-85《起重机械安全规程》的规定。安全限位装置必须齐全有效,超限吊装设备应制定切实可行的吊装方法和安全技术措施,保证吊装安全。

4.4.1.23起重机械严禁超载吊装,满载工作时,左右回转范围不得超过90?,禁止横吊,以免倾翻。

4.4.1.24吊物时产生倾覆与滑动,尾部的封绳必须正确锁固在锚桩上。4.4.1.25手拉葫芦吊钩、链条等主要受力件必须完好。提升过程中,动手拉葫芦链条用力应均匀缓和,禁止用力过猛使链条跳动或卡环。各种葫芦、滑轮不得超荷使用。

4.4.1.26千斤顶使用前必须放在结实可靠的基础上,防止重物滑动,每台起重能力不得小于荷载的1.2倍,顶升高度不得超过有效顶程。预应力张拉,操作人员不得正对张拉端,高压油管、灌浆管的联接要牢固严密,操作人员配戴防护眼镜,防止射油射浆伤人。4.4.1.27建立调度统一指挥制度和车辆管理制度。施工中工程车辆、工程机械进行统一指挥。对司机定期进行交规和纪律教育,本项目杜绝车祸和操作责任事故。

4.4.1.28严格执行《中华人民共和国消防条例》,建立防火责任制和义务消防队,设置符合消防要求的消防设施,并保证其完好备用。重点部位(危险品仓库、木工房等)必须有防火制度,有专人管理,并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。焊接现场要设挡火板,操作员配戴防护用品,防止烫伤和失火。

4.4.1.29各工程项目由施工负责人组织有关人员,每星期进行一次安全知识教育和一次安全检查,发现问题及时处理;项目经理组织有关人员每月进行一次安全检查和评价,按建设部JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》的要求进行。

4.5 “一校一会”安全教育与培训

4.5.1项目部利用“一校、一会”,对职工进行安全生产教育,提高全员安全素质。不定期对全员进行有针对性的安全知识、法规教育,一年不少于2次,一次不少于2学时。

4.5.2凡新参加施工的人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的安全教育,并由公司统一命题进行考核,经考核合格取得“岗前教育合格证”后,方可安排上岗作业。岗前安全教育由人事劳动、安全人员协同组织实施,时间一般为3天。

4.5.3电工、电焊工、起重工、爆破工、机动车辆驾驶等特殊工种作业人员,必须进行本工种专业安全技术培训,经市一级主管部门考核合格,持有特殊作业人员操作证后,方能独立操作。特种作业人员的培训、复审工作,由处主管部门组织实施。4.5.4施工现场必须做到危险场所有警示、行人必经处有醒目的安全生产标语和防护设施。

4.6安全检查

4.6.1项目部每月组织一次全面的安全大检查。安全检查由经理、生产经理或项目总工亲自带头,组织工会及有关职能部门负责人共同进行,并积极配合公司组织的专项和全面安全检查。

4.6.2安全检查的内容重点以上级颁发的“安全评价检查表”为准。特别要把易发‘高处坠落’‘物体打击’‘触电’‘机械伤害’‘火灾’‘塌坍’事故的场所作为检查重点。

4.6.3安全检查发现的隐患要做到“三定”及时整改,并认真执行公司的“安全检查反馈制度”。不能及时整改的事故隐患,有关部门要制定整改计划,若危及职工人身安全的,必须采取可靠防护或停止作业。

4.7安全纪律

4.7.1遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥。上岗作业时思想集中,坚守岗位,未经允许不得随意从事其他工种作业。不得酒后作业,不得在严禁烟火的场所吸烟用火。

4.7.2严格执行本工种(岗位)安全操作规程,有权拒绝违章指挥,有责任制止他人违章作业。

4.7.3按规定正确佩戴好个人劳动防护用品,进入施工现场必须戴好安全帽,在没有防护设施的高处、悬岩和陡坡施工必须系好安全带,高处和交叉作业时不得往下投掷物料。严禁穿硬底、高跟鞋和赤脚赤膊进入施工现场,女工不得穿裙子作业。4.7.4在施工现场行人,必须走人行通道或人梯,不得随意攀登脚手架、龙门架、悬梯和吊钩、铲斗。不得私自离合、乱开电源开关和私拉乱接电源线,不得在施工现场追逐打闹,不得将无关人员带人施工现场。

4.7.5非操作人员未经允许,不得随意进入警戒区域,对施工现场各种防护装置、防护围栏、盖板、安全标志等,不得随意拆除和挪动。

4.8事故应急预案

为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,保障广大员工的身

体健康及财产安全,为了确保能够及时、有序、高效地应付可能发生的事故,使工程能够正常施工。结合本工程特点项,制定本事故应急预案。

4.8.1应急准备

4.8.1.1成立事故应急预案小组: 组 长: 副组长: 组 员: 事故一旦发生,以上人员接到通知后立即到事故应急指挥中心集合,地点设置在项目部会议室。

4.8.1.2成立事故抢险小组,并进行应急知识教育培训: 组长: 成员: 发现危险时首先抢险队进行抢险,对抢险队和所有参加人员进行针对性的应急知识培训。

4.8.2应急资源 应急资源由物资部负责,应急资源是应急救援工作的重要保障,我项目部根据潜在的危险源进行分析,配备应急资源如下:人员(包括项目部、各施工队所有人员),设备(包括项目部、各施工队所有设备),交通工具、医疗设备和生活保障设施以及必须的资金等。

4.8.3应急事故发生处理流程图 事故应急处理流程图 4.8.4主要危险源分析

4.8.4.1我项目路堑挖土方主要以机械开挖为主,机械设备配合施工,加强施工机械的管理制度,做到专人指挥。

4.8.4.2高空坠落作为我标段主要危险源之一。

4.8.4.3路堤边坡、挖方边坡坍塌也不容忽视,故将坍塌作为我标段主要危险源之一。

4.8.4.4项目地处城市周边区域,交通事故作为为我标段主要危险源之一。4.8.4.5施工场地临时用电,由于地方上的特殊气候,雨季施工处于潮湿环境,临时用电作为我标段主要危险源之一。

4.8.5主要危险源预案 4.8.5.1安全使用施工机械预案

4.8.5.1.1机械施工开挖土方严格按照机械安全使用方案实施,专职人员指挥,在开挖前由项目总工和安全科长组织技术交底,明确机械开挖注意事项,开挖前后鸣哨提醒施工人员,并设置相应医用器材。

4.8.5.1.3如发生机械安全事故项目经理和抢救小组应实施抢险应急方案和措施,并及时查明险情:确定现场是否存在危险源、人员伤亡情况,采取明确的救援方案。4.8.5.1.4在事故现场建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。安全撤离现场人员减少意外伤害。

4.8.5.1.5提供合格的抢险抢修或救援物质及设备,组织抢救小组转移受害者和疏散人群,避免意外伤害。协助外部救援机构转送受害者到医疗机构,进行人员抢救护理。

4.8.5.2防高处坠落预案

4.8.5.2.1高处坠落事故发生后,事故发现第一人应立即大声呼救,报告相关责任人(项目经理、专职安全员或其他管理人员)。

4.8.5.2.2项目管理人员获得求救信息并确认高处坠落事故发生以后,应: ?立即组织项目职工自我救护队伍进行施救;本项目部配备应急急救药箱1只。药箱存放在安全综合办公室。

?立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持;?立即向当地医疗卫生、公安部门电话报告;?严格保护事故现场。

4.8.5.2.3项目指挥部接到电话报告后,应立即在第一时间赶赴现场,了解和掌握事故情况,开展抢救和维护现场秩序,保护事故现场。

4.8.5.2.4当事人被送入医院接受抢救以后,指挥部即指令善后处理人员到达事故现场: ?做好与当事人家属的接洽善后处理工作

?按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。4.8.5.3防坍塌预案

施工现场一旦发生坍塌倒塌事故,将会造成人员伤亡和直接经济损失。为了争取在第一时间抢救伤员,最大限度地降低员工及相关方生命安全风险和经济损失,特制定倒塌坍塌应急预案。4.8.5.3.1不论任何人,一旦发现有坍塌倒塌的可能性,应立即呼叫在场全体人员进行隐蔽和撤离。

4.8.5.3.2现场人员应迅速通知项目经理或施工员,并打电话及时向公司应急抢险领导小组领导报告事故的发生情况。请求公司应急抢险领导小组的支援。

4.8.5.3.3根据现场情况,若有人员受伤,应立即拨打120急救电话,向急救中心求救。应务必讲清受伤人数、地点和人员受伤情况,并派人到主要路口引导急救车尽快赶到事故现场。同时,现场急救人员在急救车到来以前,应对受伤人员进行急救。

4.8.5.3.4在没有人员受伤的情况下,现场负责人应根据实际情况研究补救措施,在确保人员生命安全的前提下,组织恢复正常施工秩序。

4.8.5.3.5现场安全员应对坍塌倒塌事故进行原因分析,制定相应的改 正措施,认真填写伤亡事故报表、事故调查等有关处理报告,并上报公司应急抢险领导小组。

4.8.5.4防火预案

4.8.5.4.1本项目部对防火要求进行了全面的了解并采取了有效的针对性预防措施。如工人在施工过程中及住宿生活区内禁带易燃易爆物体进入,在施工现场、宿舍严禁私拉

电线,严禁冬季燃烧木材取暖等,并在施工场地和生活区域张贴防火知识、设置灭火器材。

4.8.5.4.2我项目部制定了防火安全制度、防火安全操作规程。并设置了相应的灭火器材及紧急救援电话,同时有当地政府和村民的积极配合与帮助。

4.8.5.4.3项目施工人员对于防火、灭火等相关知识及措施进行了严格的要求学习和培训,做好预防措施。4.8.5.4.4对易燃物堆放设置时远离宿舍和办公区,对场内设施进行了严格规划,如堆料库应将易燃易爆物体放置安全库房存放,远离可燃物、助燃物及火源区域,并配有专业人员及灭火器材,每天对库房进行看管检查。

4.8.5.4.5如发生火灾,抢救小组应第一时间到达现场,在项目经理紧急指挥下分头进行工作,引导抢救救援人员及车辆及时赶往现场进行抢险救护。

4.8.5.4.6在事故现场建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。安全撤离现场人员减少意外伤害。提供合格的抢险抢修或救援物质及设备,组织抢救小组转移受害者和疏散人群。协助外部救援机构转送受害者到医疗机构,进行人员抢救护理。

4.8.5.4.7对施工人员进行防火、灭火及火场求生的知识宣传和教育,提高意识。

附图一 安全教育制度 附图二 安全检查制度 附图三 安全交底制度 附图四 安全施工保证体系 第五章 安全专项方案及施工措施

根据本工合同段主要工程量及其自身施工时存在的风险性大小,把土方开挖、模板安装等分项工程的施工作为安全控制的重点加强管理。以下为其施工时的安全方案及其具体措施: 5.1临建设施安全施工措施

5.1.1在收到开工通知书后,迅速成立项目经理部,规划好项目部临建设施平面布置图,要求符合《建筑施工现场环境与卫生标准》。

5.1.2挖掘机在平场时要求持证上岗,并通过三级教育和安全考试合格后方能上岗作业,挖掘机验收要符合要求。5.1.3临建设施中临时用电符合《建筑工程临时用电规范》,按照三相五线制、三级配电两级保护配置,所使用的机械必须有接地保护,机械有必须由专人使用。

5.1.4临时工人按照要求进行三级安全教育和技术交底,用工遵循相关法律规定要求。

5.1.5 搭建活动板房时,在2米以上必须系好安全带,工人穿好防护服,活动板房地基稳固,板房搭建完毕后须进行安全性测试合格后,人员才能入住。

5.1.6临建设施内安全标志牌数量不少于5个,内容醒目易懂。

5.1.7车辆运输时有专人指挥,驾驶员按照技术交底进行操作,注意场地内的整洁和扬尘防止。

5.1.8材料物品应堆码整齐有序,不同物类应分开。5.2土方开挖安全方案及措施

5.2.1挖土方应从上而下分层进行。人工挖土时两人操作间距应大于3m,禁止采用挖空底脚的操作方法。机械开挖时,两台挖掘机的工作间距应不小于10m,且施工现场禁止无关人员进入,挖掘机的回转半径内不得有人停留和有其他作业

5.2.2开挖坑(槽),沟深度超过1.5m时,一定要按土质和挖的深度按规定进行放坡或设置可靠支撑。如果既未放坡,也没可靠支撑,不得施工。坑(槽)、沟边1m以内不得

堆土、堆料和停放机具。1m以外堆土,其高度不宜超过1.5m。坑(槽)、沟与附近建筑物的距离不得小于1.5m,危险时必须采取加固措施。

5.2.3挖土方不得在石头的边坡下或贴近未加固的危险楼房基底下进行。操作时应随时注意上方土壤的变动情况,如发现有裂纹或部分塌落应及时放坡或加固。

5.2.4开挖深度超过2m的坑(槽)、沟边沿处,必须设两道1.2m高牢固的栏杆和悬挂危险标志,并在夜间挂红色标志灯。任何人严禁在深坑(槽)、悬岩、陡坡下面休息。

5.2.5在雨季挖土时,必须排水畅通,并应特别注意边坡的稳定。下大雨时应暂停土方施工。

5.2.6挖掘机行走和自卸车卸土时要听从指挥,所有车辆必须按规定的开行路线行驶。

5.2.7夜间挖土时,应尽量安排在地形平坦、施工干扰较少和运输道路畅通的地段,施工场地应有足够的照明。

5.2.8机械开挖后边坡一般较陡,应用人工加以修整,达到设计要求后再进行其他作业。

5.2.9土方施工中,施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡迹象,一旦发现,应该立即停止施工,待处理和加固后才能进行施工。

5.2.10土方开挖时,应注意地下管线、光缆、电缆的保护。第六章 文明施工措施

6.1 按照国家对文明施工中的有关规定和《建设工地文明施工环境管理暂行办法》组织施工。建立现场管理制度和现场管理体系,使施工现场规范清洁,管理层次分明有条理。

6.2建立各管理人员的责任制度,明确分工和职责;建立各管理层次的文明生产责任制,明确各个岗位的文明生产职责。

6.3在工区,本单位的建设者必须佩带胸牌,来往工区的各类车辆、机械均配有本单位统一醒目的标识。

6.4 建立现场消防管理制度和管理体系,防火防爆。

6.5建立文明宿舍管理制度,尤其重视职工的生活质量。重视环境卫 生工作,定期消毒,加强防疫除害活动。设置医疗保健箱,制定急救措施。6.6加强综合治理,为外来民工制定综合条例和奖罚制度。重视精神文明活动,设置宣传栏、读报栏、黑板报等,让工人有学习和娱乐的场所。

6.7定期对文明施工开展自查活动,狠抓文明施工措施的落实。开展立功竞赛活动,出“一流人才,一流质量,一流技术”。

6.8 施工现场必须设有“六牌二图”: 6.8.1工程概况

6.8.2管理人员名单及监督电话 6.8.3安全生产制度 6.8.4消防保卫制度 6.8.5文明施工制度 6.8.6 进出入制度

6.8.7 施工现场总平面布置图 6.8.8 施工工程效果图

6.9工地必须挂有安全宣传标语和安全警告牌。

6.10施工机械应挂有安全操作牌,操作人员必须持证上岗。6.11 施工现场及道路要做到平整、整洁和畅通。

6.12 现场材料分规格、品种堆放整洁,并挂牌识别,统一由材料库管理。6.13 现场员工必须佩带安全帽及识别标志。6.14 生活区清洁卫生落实到专人管理。

6.15建立专门的防火制度,动用明火有审批手续,重点部位设常规消 防器材。

6.16 定期召开全体员工大会,组织项目部人员定期学习重要的文件和精神。6.17 开展宣传活动,建立宣传栏、读报栏、黑板报等,对好人好事进行表扬,介绍先进施工技术,提高员工的素质。对周边国际的重大事件,利用黑板报作宣传,并组织学习小组进行讨论。

6.18 做好各项宣传教育活动的内业资料。

6.19进场道路和场地布置要做到井然有序,各种标志齐全,做到合理、整洁。6.20加强材料运输车辆的管理,严禁超载、高速行驶,从而保证不会沿线洒漏,若洒漏需迅速清除。

6.21 搞好周围环境卫生,搞好饮食卫生,医务人员应经常检查督促,以保障职工、民工的身体健康,以使施工人员有充足的精力完成施工任务。施工期间要注意维护来往车辆的通行,及时保养维修原道路,保障车辆的畅通,杜绝交通事故的发生,以保证施工的顺利进行。

6.22维持现有交通,在任何时候必须按照规定设置安全标志,安排安全保卫部人员现场指挥交通工作,绝对保证现有交通畅通。

6.23处理好污水和垃圾,定期清理。污水池经常洒药灭菌和清理沉淀物,污水经清洁处理后方可排放,垃圾集中堆放,定期送到当地指定的地方堆放或挖坑埋好,予以覆盖。

6.24控制噪音和灭尘,配备洒水车,对施工车辆经过的道路经常洒水灭尘,以保护环境,净化空气。

6.25 对外公共关系协调

施工期的对外公共关系涉及到社会的各个行业,必须处理好与当地政府、当地人民群众、业主、监理工程师的关系,为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境。

6.26 与当地政府的关系 在施工期坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则,按国家法律、地方政策办事,积极主动地和当地政府加强横向联系,与当地政府建立良好的往来关系,加深了解并增进友谊。

建立现场治安管理机构,密切同当地公安部门配合,搞好工地的治安保卫工作。

6.27与当地群众的关系

在施工期要严格施工队伍管理的制度化和规范化,尊重当地的民风民情提倡入乡随俗。尽量吸收利用当地富余的劳力资源,加强与当地群众团结协作。

6.28与监理工程师及业主的关系

在施工期明确业主和承包商的关系,认真履行合同,摆正自己的位置,坚决满足业主及监理工程师对工程提出的各项合理要求。

在施工期认真自觉地接受监理工程师对工程质量、进度安全的监督指导,在合同范围内按监理规章制度全方位的接受工程的指导,做到规范有序、有章可循。

本着对工程和业主负责的精神,在工程移交后的质量保修期内跟踪工程运状况,及时反馈信息,对可能出现的问题及时通知业主并协商解决,以保证工程的安全运行。

6.29与施工区域其他承包商的关系

市政管理年终总结及管理办法措施 篇5

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城市管理局年终工作总结及工作计划

**年,在新区党工委、管委会的正确领导下,在市城管局的大力指导下,我局认真贯彻落实中央城市工作会议精神,按照市、区“城市管理治理年”的工作部署和要求,坚持以问题为导向,开展城市品质提升行动,打造“干净光明”、“有序光明”、“绿色光明”,全面提升城市品质,取得了明显成效。

一、**年工作总结

(一)统筹开展城市品质提升,城市面貌焕然一新。

按照市、区“城市管理治理年”工作部署,牵头开展城市品质提升行动,出台《**“城市品质”提升行动工作方案》等1+10配套文件,按照“拆、清、建、管”总体思路,累计拆除违法乱搭建53万平方米;清理各类城市六乱行为21万余起;388个城市品质提升强基惠民项目开工建设,总投资亿元;启动长圳社区等5个城中村综合整治。城市品质提升工作成效初显。

(二)开展“干净光明”专项整治,环境卫生明显改善。

1、开展市容环境卫生专项清理行动。落实垃圾清扫、清运管理全覆盖,组织办事处、范文内容地图社区开展市容环境卫生“洗脸”、“治脏”、“清疤”行动,共清理新区市政道路断头路建筑垃圾万立方米,清理其他各类垃圾31万立方米,大大改善了新区环境卫生水平。

2、开展环卫设施设备提质行动。

一是聘请设计单位对**环卫设施升级改造工程开展方案设计。目前,已完成设计方案、施工图纸工作。二是按照《生活垃圾收集和运输密闭化标准》试点升级改造长圳社区10座垃圾屋和2座U站,翻新墙体,实行围挡管理,完善冲洗和排水设施,硬底化,增加绿化,目前已完成;三是采购1000个果皮箱和2000个660L垃圾桶,用于淘汰和更新破旧、不密闭的垃圾桶,提高垃圾收运密闭化水平。

3、开展“双治”百日行动。结合新区实际,制定《**市**落实环境卫生“双治”百日行动三十项举措工作方案》,要求落实爱国卫生大扫除、创建‘无牛皮癣’社区、清理‘三边’积存垃圾等三十项举措。选取李松蓢社区等6个“双治”行动示范村。

4、开展城中村综合整治提升试点。针对城中村长期存在“脏乱差”状况,以及整治后反复回潮等问题,在每个办事处选取1个城中村作为试点,通过实施

“一带、二园、三通、四入地、五提升”进行整治,已开展长圳、玉律、李松蓢和圳美“品质社区”提升前期工作。

5、做好市容环境综合考核工作。制定《****年市容环境综合考核方案(试行)》,委托第三方机构对新区市容环境进行考核排名,通报发现问题并落实整改,召开工作会议,查找市容考核排名靠后的原因,热门思想汇报同时,进一步完善环卫设施设备,提升市容环境水平,**年新区在全市市容环境综合考核季度排名分别为第八名、第九名、第七名、第八名。全年排名第九名,摆脱新区连续三年排名末位的局面。

6、全面提升清扫保洁单价。参照其他区执行的单价情况,结合新区实际,全面提升新区市政设施管养单价。目前,最新指导单价已正式印发给各办事处。提升后道路清扫保洁均价约元/㎡/年,大大提高了新区市政设施管养单价,突破经费不足制约环境卫生质量提升的困境。

7、全面推行垃圾分类和减量。一是开展新区 ** 年垃圾分类和减量工作及“资源回收日”活动宣传、督导和培训工作。在85个“资源回收日”活动点开展宣传2465场次。二是选取公明农贸市场开展果蔬垃圾单独收运处理,日均处理果蔬垃圾吨。三是已委托专业公司开展废弃织物、废电池、废荧光灯回收工作。

8、做好餐厨垃圾处理工作。一是对新区131个餐饮单位开展餐厨垃圾收运和处理工作,共处理餐厨垃圾约吨。二是委托第三方专业公司负责餐厨垃圾特许经营企业(新宝公司)运营监管工作,对餐厨垃圾收运车辆(GPS、视频、称重)、厂区称重设备(视频)、数据台账、资源化产品流向及抽检样本等进行全过程跟踪管理。

9、积极开展“关爱环卫工人”系列活动。以“让环卫工人歇一歇,心得体会给环卫工人送温暖”为主题,号召发动企业,创新活动形式,组织开展“爱心替岗”环卫体验活动、送“爱心早餐”活动、邀

请环卫工人代表参观游览农科大观园,为3660个环卫工人购买意外保险。联合晨光乳业集团,慰问一线环卫工人,送牛奶、爱心大礼包,在全社会掀起了关爱环卫工人的热潮。

10、做好爱国卫生运动工作。一是开展第29届“清洁**月”活动,向社区居民群众免费派发了各类宣传资料和“四害”消杀药物。二是顺利通过省、市卫生村验收工作。马田办事处马山头社区、新湖办事处圳美社区和新羌社区顺利通过“**省卫生村”验收,光明办事处光明社区和东周社区顺利通过“**市卫生村”验收,获得“**市卫生村”荣誉称号。

(三)开展“有序光明”专项整治,市容秩序明显好转。

1、严抓市容整治,提升市容市貌。组织办事处执法队开展乱搭建、超门线经营、户外广告等系列专项执法行动,全年共拆除违法乱搭建约53万平方米、清拆违法设置户外广告19467宗、清理乱摆卖41189宗、清理乱张贴、乱涂写、乱刻画共32914宗,新区市容秩序明显好转。

2、严整户外广告,助力城市品质。新区共有主次干道212条,道路总长度公里。全年新区道路两侧户外广告整治长度共公里,整治率达%,极大提升道路沿线城市形象,赢得居民好评。

3、严管建筑和生活垃圾,规范收运行为。联合国土监管中心24小时巡查监控,同时,设立举报奖励制度,TOP100范文排行鼓励群众积极举报乱倒余泥渣土违法行为。全年共查处余泥渣土违法案件180宗,查扣泥头车214辆,罚款万元,乱倒余泥渣土和泥头车违法行为得到有效控制。

4、严打“黑煤气”,保障生命安全。联合办事处、安监、城建、公安等单位,采取“拘人”、“扣车”、“收瓶”、“封场”等措施,严厉打击违法生产、存储、充装、运输、销售“黑煤气”的违法行为。全年共收缴黑煤气瓶9963瓶,治安拘留违法经营者10人,消除了非法燃气安全

隐患,确保居民安全用气。

5、严查食品隐患,确保食品安全。组织办事处执法队排查辖区内非法提炼潲水油和非法私宰行为,全年共取缔非法屠宰窝点13处,罚没私宰生猪44头;查处“地沟油”窝点1处,销毁“地沟油”4桶约600斤。

6、严治其他违法行为,力保平安稳定。指导各办事处执法队有序开展其他执法行动,整治非法设立幼儿园、教育培训机构、校外午托机构138宗,劝离救助流浪乞讨人员155名等,有力保障城管执法领域平安稳定。

(四)开展“绿色光明”专项整治,绿化景观明显提升。

1、开展道路绿化改造提升。按照“简单简约、现代大气”绿化原则,打造光明大道、观光路和光侨路特色花卉景观大道;完成钟表基地芳园路、富利路、内衣基地文博分会场周边、中大附七医院周边等15条道路及附属绿地改造提升;实施木墩街心公园公厕、公明广场

公厕、光侨路人行天桥立体绿化建设。

2、加快公园建设提升进度。新建西田体育公园、大雁山登山公园、工作总结北环路社区公园等8个公园,新增公园绿地68万平方米;启动红花山公园提升、明湖城市公园二期、荔湖湿地公园、观澜森林公园大雁山景区等6个公园建设前期工作;分批次开展新区41个社区公园景观提升,为市民创造健身、休闲的绿色空间。

3、完成长圳社区综合环境提升。重点改造道路、照明、排水排污、绿化和公厕等市政设施,营造适宜居住的社区环境,以点带面,示范推动,为全区城中村综合环境提升积累经验。

4、市政设施实施精细化管养。接管圳辉路、玉昌西路绿化路灯设施,完成明湖公园、高新园片区绿化路灯管养招标,确保建设管养无缝对接;支持轨道交通6号线建设,顺利完成沿线绿化路灯迁移工作;创新监督管理模式,全区市政道路竖立150块城管责任牌,广

泛接受市民监督。

5、开展照明完善和节日营造工作。建设照明设施完善工程,新建改造LED路灯2588盏,修复电缆5000米,亮灯率达到98%;在光明中心区、光明城站、新城公园等重要节点,悬挂国庆灯笼,放置立体花坛小品,装扮街景,营造节日氛围。

(五)加大森林资源保护力度,生态环境不断优化。

1、加强森林消防队伍装备建设。新区林业管理站及森林防火应急仓库正式投入使用,组建**森林消防大队,总人数50人,配备一批水罐车、装备车、高压水泵等消防装备,组织防火业务技能培训,开展处置森林火灾演习,范文写作迅速形成森林防火战斗力。

2、夯实森林防火基础设施。建设森林消防蓄水池82座,设置森林防火语音宣传杆60个,开展生物防火林带维护62万平方米;组织办事处及时疏通进山道路,建立森林火灾隐患有奖举报制度;

加大防火宣传力度,严格野外火源管理,张贴防火公告600张,悬挂宣传横幅120条,组织办事处利用现有宣传车、巡逻车,架设高音广播,在林区循环播放防火注意事项。

3、强化森林资源和野生动植物保护。**年起市森林公安分局西部森林警察大队正式进驻光明,每周组织办事处森林巡防队开展联合巡查,严厉打击毁林挖山、张网捕鸟、乱砍滥伐等违法行为,将林业违法案件消灭在萌芽状态,保护绿色光明生态环境资源。

4、开展国家森林城市创建工作。在中山大学**规划校园,组织开展**年义务植树活动;综合防治4161亩薇甘菊,全市考核中排名第一;开展35株古树名木管养维护,防治白蚁,整修树池树洞,加装防护栏;顺利完成森林资源二类调查、林业生态红线划定、林地变更调查等3项基础性工作,建立新区森林资源信息系统,实现森林和林地动态管理。

5、最全面的范文参考写作网站加

强绿道建设管理维护工作。开展省立5号绿道品质提升,连接联通环光明湖绿道,打造一条以山水田园为特色的**最美绿道、马拉松绿道;完善新区绿道网“公共目的地”标识系统,设置70块标准指示牌,提高绿道便捷性。

(六)突出抓好智慧城管建设,社会参与度不断提高。

1、“互联网+城市管理”考核成绩稳步提升。根据市容环境考核“互联网+城市管理”考核要求,严格落实信息采集上报及案件处置、审核、跟踪督办工作,督促各责任单位做好相关问题处置及回访工作,提高了数字化城管案件处置效率,全年共立案派遣案件98007宗,“互联网+城市管理”考核得分为,全市排名第2名。

2、建立催办督办机制,加大案件处理力度。针对公众投诉、安全隐患等未能及时处置的案件,建立了重点案件催办督办机制。定期对公众投诉、安全隐患等未及时处置的案件进行统计、督

办,有效推进了安全隐患的消除及提高公众投诉的满意度,全年共发出督办案件894宗,完成处置案件533宗。

3、建立“光明城管”微信公众平台,加大城管公众宣传力度。以服务群众为理念,建立“光明城管”微信公众号,提供城管咨询、个人简历便民服务、市民参与等线上信息,分别推出城市品质提升、最美阳台、公园摄影展、公园文化节等线上活动与市民进行互动,让市民进一步了解、参与、支持新区城管工作,目前已关注粉丝人数约20000人。

4、大力推进新区智慧城管建设。根据市城管局智慧城管建设技术规范要求,结合市城管局驻新区工作组及新区改革办工作精神,通过学习多个先进案例并对兄弟单位进行走访调研,探索新区智慧城管建设模式,制定了新区智慧城管建设试点工作方案,并委托专业咨询公司编制了智慧城管项目建议书。

(七)开展安全生产隐患排查,安全生产形势平稳可控。

1、全面落实安全生产责任制。始终把安全生产放在第一位,坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”,切实做到管行业必须管安全、管业务必须管安全。同时,监督、指导和督促管养单位落实安全管理制度和操作规程,加强对工作人员的自我保护及安全知识教育,提高全体人员的安全意识。

2、开展余泥渣土受纳场及堆土点隐患专项整治。对全区范围59个渣土场及堆土点全面进行排查,进行安全评估,划分危险等级;组织队伍对Ⅰ、Ⅱ级危险点开展24小时不间断巡查,撤离危险点人员,树立警示标志;开展Ⅰ、Ⅱ级安全隐患点的整治设计和变形观测。4月份,根据新区有关文件及会议精神,已将余泥渣土管理职能及隐患整治工作移交新区城市建设局。

3、组织开展地质灾害和危险边坡排查整治。组织办事处对城管系统地质灾害和危险边坡安全隐患进行全面排查。经专业技术单位开展危险性评价,地质灾害和危险边坡安全隐患点共61处,采取有关整治措施或移交有关部门进行整治,切实消除安全隐患。

4、加强森林防火、道路绿化、公园、路灯安全等其他安全隐患排查整治。组织办事处森防队员开展森林火险风险隐患排查整治,共查处森林火险隐患68宗,并全部完成整改;排查并整改道路绿化安全隐患88宗;排查并整改路灯安全隐患130宗;及时消除路灯地下管线安全隐患122处;督促办事处对已封场的生活垃圾填埋场进行安全隐患检测评估,未发现重大安全隐患。

(八)启动城市管理创新试点,全面提升城市管理水平。

针对“12·20”滑坡事故所暴露的城市管理面临的突出矛盾和存在的深层次问题,根据市委市政府派驻**工作组提出的整改意见,结合新区实际情况,市城市管理局和新区决定共同开展城市管理创新试点工作。我局相应成立七个工作对接小组,配合市局开展实地调研、广泛交流和充分论证,形成了城市管理创新试点七大工作方案,力求通过创新试点工作认真总结经验,形成样板,向全市推广,全面提升城市管理水平。

(九)加强干部队伍建设,干部作风有了新提升。

1、深入开展“两学一做”学习教育。发放《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》、《总书记系列重要讲话读本》等学习资料,组建“两学一做”QQ群;举办领导带头上党课、党小组交流研讨集中学习;组织局党员参加各类专题培训、考学活动及主题征文等活动,进一步解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题,保持发展党的先进性和纯洁性。

2、认真开展纪律教育学习月活动。开展“三纪”教育、观看廉政专题教育影片等活动,进一步加强了党纪知识学习,强化干部职工干事创业的意识,强化了干部作风建设,努力提高干部队伍素质,促进干部依法廉政履职,确保各项工作

依法、规范、有序运行。

3、严把选人用人关。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和新区人事局的有关规定,做好干部选拔任用工作,把能力突出、作风过硬、群众信任的优秀干部选用到重要岗位。**年我局提拔任用8名科级干部,无收到一例投诉,面向全国选调公务员18人,有力充实局干部队伍。

回顾全年的工作,我们深深地体会到:我局各项工作成绩的取得,离不开新区党工委、管委会的高度重视和大力支持;离不开各有关单位和部门的协调配合、共同努力;离不开全体干部职工的辛勤劳动和无私奉献。**年新区城管工作虽取得一定成效,但我们也清醒地认识到,新区城管工作还存在不少困难和问题。主要表现在:一是随着新区经济社会持续发展,辖区人口总量和生活垃圾产生量与日俱增,垃圾治理与城市发展内在要求的差距不断扩大,环境卫生管理形势极为严峻。二是新区城管执

法体制机制实行改革,执法权上收区局,由于执法人员尚未到位,仍由办事处城管办继续履行执法职责。办事处城管办人少事多,疲于应付,难以真正实现城市管理的法制化、精细化、长效化。

二、2**年工作计划

**是全面落实“十三五”规划的关键年,也是**成立10周年。新区城管工作总的指导思想是:“干净有序、绿色有趣、生态亮丽、监督有力”。具体而言,根据新区党工委、管委会和市城管局工作部署和要求,扎实开展“城市质量提升年”工作,深入开展城市品质提升行动及城市管理创新试点工作,全面提升新区城市品质和城市管理水平。重点谋划和抓好以下九项工作:

(一)深入开展城市品质提升行动。

1、继续加大“拆清”工作力度。结合**“城市质量提升年”工作部署,进一步加大清拆力度,将清理整治重点逐步扩展到城中村、老旧工业园区、背街小巷等死角区域;继续全面清理整治观光

路、光侨路等城市主次干道两侧违规广告牌、乱搭建等六乱现象。

2、全面打开“建管”工作新格局。实施城市管理创新试点七大工作方案,在公园建设管理、道路绿化景观提升、社区综合治理、智慧城管、城管综合执法、环卫管理、森林消防管理等七个方面开展创新试点;全面建成已开工的第一批388个强基惠民项目,启动第二批强基惠民工程建设;对长圳社区等7个社区(城中村)进行综合环境提升试点,打造城中村综合治理新典范。

3、强化品质提升行动考核管理。加强监督考核力度,对品质提升专责小组、社区、外包服务企业进行严格考核,广泛接受群众监督,建立城市品质提升工作长效管理机制。

(二)打造干净的环境卫生。

1、升级改造环卫设施。全面改造垃圾转运站和公厕。按照《**市中小型环境卫生设施规划与设计标准》和《生活垃圾收集和运输密闭化标准》对新区

50座垃圾转运站进行高标准升级改造;对新区18座公厕按照《**市公共厕所管理办法》,对公厕建筑立面进行艺术装饰,完善市政公厕图形标识,对公厕外部环境进行绿化美化,对公厕内部设施进行升级改造。

2、加强环卫作业监督考核。组建新区、办事处、社区三级环卫作业监管队伍,定期组织监管人员业务培训,修改完善《**“城市品质”提升行动考核方案(服务外包企业考核部分)》(试行),实行环卫作业全过程监管,每月通报问题、扣分扣款情况和考核排名,明确具体责任人和管辖范围,形成层级监管、上下联动机制,实现环卫作业服务监管全覆盖。

3、继续做好各类垃圾清理清运工作。一是在**年清理积存垃圾的基础上,继续做好新区范围内散落、积存、偷倒的工业垃圾、建筑垃圾及混合垃圾的清理清运工作,招标一家企业试点开展新区工业垃圾处理,招标三家企业开展新

区建筑垃圾及混合垃圾的处理。二是利用GPS定位系统和监控平台加强对垃圾清运车辆和垃圾压缩箱的监管,规定行驶路线和停放时间,杜绝清运企业偷运新区以外垃圾的现象。

4、深入推进新区生活垃圾分类体系建设。稳步推进新区各类生活垃圾分类工作,招标一家有资质的企业开展大件垃圾、绿化垃圾、果蔬垃圾处理工作;委托专业公司开展有害垃圾、年花年桔收运处理,开展资源回收日活动、达标小区创建和垃圾分类示范学校创建等相关工作,深入推进新区生活垃圾分类体系建设。

5、规划建设西田生态环境园。加快新区环卫设施总体规划,尽快解决生态环境园规划选址落地,在园区内建设厨余垃圾处理设施,以及绿色垃圾、大件垃圾处理设施。同时,按照国际化的标准,启动垃圾焚烧厂的前期建设工作,建设国际领先的垃圾焚烧厂,综合解决新区垃圾出路问题。

6、全面开展爱国卫生工作。一是加强宣传发动工作。采取通俗易懂、形式多样的宣传方式,广泛宣传病媒生物防制方面的知识,逐步提高市民群众除害防病的意识和能力。二是切实加快推进卫生村创建工作,大力改善社区环境卫生,2017年底前创建5个“**市卫生村”和5个 “**省卫生村”。三是加强消杀统筹协调,积极推动新区病媒生物消杀市场化工作,做到“四害”消杀全覆盖,全面控制新区病媒生物密度。

7、开展社区城中村综合整治试点。安排资金亿元,对长圳社区等7个城中村进行整治试点,通过实施“一带、二园、三通、四入地、五提升” 的新标准,创新社区城中村管理新模式,打造社区城中村综合治理典范。

(三)打造有序的市容秩序。

1、抓体制机制,确保工作顺畅。新区对城管综合执法体制实行改革,执法权限上收区局,为实现共建共管、共治共责,真正发挥管理与执法的最大作

用,将执法力量下沉,城管执法中队与办事处城管办合署办公,合理划分与办事处执法队的职责分工,形成“团结、协作、高效”的执法新模式。

2、抓建章立制,确保责任明确。聘请专业律师,梳理并建立城管综合执法日常工作制度、管理制度、行政执法案件相关制度等,确保日常工作有序,执法办案有力,岗位职责明晰,工作责任到人。

3、抓队伍建设,确保队伍纯洁。加快公开招调、选调、招考等程序,确保15名招录执法人员尽快到位,迅速开展城管综合执法工作。针对新进执法人员,系统开展城管综合执法培训,提高执法队员业务素养和办案水平,严格依法依程序办案,保证队伍廉洁自律。

4、抓法制建设,确保执法效率。推行“律师驻队”模式,每个大队安排一名驻队律师,开展法律研究,把关行政执法案件,并推进落实行政处罚,提高行政效能,做好城管执法规范化建设。

5、抓重点整治,确保安全平稳。一是紧紧围绕城市品质提升工作,继续清理违法户外广告和推行“门前三包”,由中标公司负责对办事处违法户外广告继续开展整治,在落实临街门店“门前三包”的基础上,争取在辖区内大型、规模化住宅区、工业区等推行此项工作,实现“城市品质”精细化管理。二是紧紧抓住执法重点,继续严厉打击乱搭建、建筑垃圾、生活垃圾、黑煤气、私宰、潲水油、非法办学等违法行为,确保人民生命财产安全。

6、抓沟通协调,确保共治共管。城管综合执法范围宽泛,执法事项繁多,有部分执法事项与其他职能部门交叉,如非法办学、黑煤气、废品收购站整治等,这些事项多涉及民生、安全等复杂问题。因此,要继续加大与文体教育、城市建设、安监等部门的沟通协调力度,大力查处非法办学、黑煤气、废品收购站等违法行为,最大限度消除安全隐患。

(四)加大道路绿化景观建设力度。

1、开展道路绿化景观提升。以打造“世界著名花城”为契机,按照“一路一花”的绿化思路,开展田寮大道、公明中心片区、光明同富裕工业园区、模具基地、内衣基地等40条道路绿化景观提升,提升城市建设品质;以办事处所在地为中心,办事处重点打造组团道路绿化景观提升,改变辖区市容市貌;利用品质提升和强基惠民专项资金,每个社区要开展2至4条道路绿化景观提升,让群众最直观体验城市品质提升带来的实惠。

2、开展立体绿化建设提升。充分利用立交桥、人行天桥和建筑屋顶,因地制宜推进立体绿化建设,计划开展公明东环大道天桥、公常路天桥、新城公园公厕等立体绿化建设,鼓励各建筑物业主单位自行开展屋顶绿化建设,利用微信公众号开展最美阳台评选活动。

(五)打造**公园之城。

1、启动森林公园重点片区建设。以强区放权改革为契机,采取光侨路绿

化建设模式,提高公园建设标准,新区委托市公园管理中心加快建设光明森林公园;开展大雁山登山公园二期、荔湖湿地公园工程建设,作为观澜、罗田森林公园重点片区,形成环新区森林公园带;启动省立5号绿道与环光明湖绿道建设,力争完成前期工作,早日实现打造一条以山水田园为特色的**最美绿道、马拉松绿道。

2、新建提升一批综合公园。计划新建明湖城市公园二期、石围公园、内衣基地公园,提高公园绿地面积,造福于民;改造提升红花山公园,打造“四季有花,红花灿烂”的特色景观;协调加快尖岗湖、龟山、麒麟山、华星光电湿地公园等项目进度,打造具备生态、休闲、教育、运动等多功能的高品质综合公园。

3、全面提升社区公园。按照“谁管养、谁负责”的原则,组织办事处分四批开展社区公园景观提升;按照城市品质提升“拆清建管”的思路,利用社区清理乱搭建后的闲置土地,指导办事处新建4

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至8个社区公园(广场)、街心绿地。

(六)加强森林资源保护力度。

1、落实森林防火责任制。构建新区、办事处、社区森林防火三级联动巡防机制,以新区、办事处森林消防队伍为主,社区治安巡防员为辅,形成“常态化、精细化”巡防机制,将森林山火隐患消灭在萌芽状态;规划建设新区森林防火体系,继续建设消防蓄水池和生物防火林地,采购一批森林消防设施装备。

2、创建国家森林城市。实施森林质量精准提升工程,规划改造人工桉树林、马占相思林,完成高速公路、高铁的生态景观林带抚育管护;认真组织2017年义务植树活动,提高全民爱绿护绿意识;利用人工移除及群落改造等科学方法,确保完成薇甘菊防治任务。

(七)打造亮丽的城市灯光景观。

1、做好城市照明行业管理工作。根据《**市城市照明专项规划》要求,编制新区城市照明详细规划,布局近期照明建设重点,指导建筑物照明景观设

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计,突出城市照明景观效果;新建全区性城市照明智能监控系统;加强城市照明行业安全生产监管,指导路灯维护单位做好施工作业安全、用电安全。

2、推进道路照明设施设备改造提升。计划完成社区路灯完善工程,淘汰更新老旧路灯,消除安全隐患,解决“有灯不亮、有路无灯”问题;开展松白路、光明大道、观光路等重要节点和门户区灯光景观建设;按照城市品质提升要求,组织各办事处及社区,完成第一批38个强基惠民路灯工程;贯彻绿色发展理念,采用新技术、新材料、新工艺,每个办事处精心打造1个特色灯光小品。

(八)打造智慧城管。

1、推进新区智慧城管建设工作,打造“互联网+城市管理”新模式。根据市城管局打造**智慧城管创新试点工作安排,结合新区网格化管理工作开展,推进新区智慧城管建设工作,以“制度+科技+责任”为建设思路,建立市、区、街三级互联互通的网络平台,通过信息化、~ 28 ~

智能化手段,对环卫、绿化、照明作业等进行实时监管,形成纵向到底、横向到边的监管体系,打造“互联网+城市管理”新模式。

2、抓实“互联网+城市管理”考核工作。根据市容环境考核“互联网+城市管理”考核相关标准,继续严抓信息采集、安全隐患排查等各工作环节,与责任单位深化业务联系机制,要求各责任单位处置问题要准、快、好,对处置不积极的单位将进行全区通报,保证市容环境考核稳步提升。

3、加大微信公众号宣传力度,推动市民参与城管工作。继续拓展“光明城管”微信公众号服务功能,开发环卫、爱卫、林业、公园等功能模块,打造“指尖城管”新应用模式;同时加大微信公众号的宣传,通过各类线上、线下活动的举办,推动市民积极参与、监督城管工作,为新区城管工作树立正面形象,2017年计划微信号关注粉丝量达5万人以上。

(九)打造一支具有凝聚力和战斗

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力的城管队伍。

1、加强党的建设。牢固树立“四个意识”,全面贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党问责条例》要求,切实加强党支部的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设,努力建设一支高素质的党员干部队伍。

2、加强规章制度建设。进一步完善局内各项规章制度并汇编成册,强化制度落实和检查监督,建立充满活力、富有效率、务实管用、科学规范的长效机制,用制度管权、管人、管事,促进城管事业规范、科学发展。

3、加强队伍建设。以着力整治庸懒散奢等不良风气为重点,进一步加强队伍建设,增强工作责任心和紧迫感。继续加强廉政纪律教育,强化对领导干部和关键岗位人员的权力运行约束,强化重点工程和重大项目的审计监督和过程监管,严格执行党风廉政建设责任制,增强党员干部反腐倡廉意识,筑牢拒腐

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防变制度防线。

以上是《城市管理局年终工作总结及工作计划》的范文参考详细内容,讲的是关于开展、提升、新区、工作、城市、垃圾、城管、建设等方面的内容,觉得好就请收藏下。

市政管理年终总结及管理办法措施 篇6

一、XX年完成的主要工作

㈠ 落实十件实事,加大重点项目建设

为落实10座公厕建设,我局克服困难做了大量艰苦细致的工作,先后召开各类工作协调会16次,发各类简报、通报21期。截止12月上旬,10座公厕已完9座,正加紧施工1座。

为加快北京路景观游园建设,今年在邀请省内园林专家充分论证基础上向市政府作了汇报,目前正着手立项等前期准备工作。

今年,路灯建设重点承担了天津路、重庆路等新建道路的安装,改造了**火车站至白浪10公里路灯,拆除了白浪路、武当路路灯并完成新装路灯40基(杆)、40盏。根据市人大、政协建议,在新疆路新装路灯10基(杆)、灯具10盏。

㈡ 服务南水北调,抓好环保工程

神定河污水处理厂5.5万吨坚持全天候运行,并对污水处理出口水质实行24小时监控,保证了排放水质达到要求标准。11月,二期配套管网主干管工程如期完成,东风公司各专业厂建设支管口接入工作正在进行。同时,东风公司污水处理费征收工作正在协调。

为服务南水北调工程,今年认真开展了污水(垃圾)处理工作的调研和规划,就新建东部泗河污水处理厂和西部犟河污水处理厂做了大量工作。截至目前,泗河污水处理厂已完成初步选址、《项目建议书》的编制与初审、收集系统的调查和规划以及项目建设的推介等工作,犟河污水处理厂的项目论证、调研、收集系统的调查和规划正加紧进行。根据环境保护和城区拓展需要,我市规划新建3座垃圾处理场,目前已完成初步选址。刘家沟垃圾场迁建已向省发改委申报材料。

㈢ 加强环境整治,推进长效管理

一是利用多种形式开展了《湖北省市容和环境卫生管理条例》的宣传贯彻。二是全面落实市容环境卫生责任制,9月份专门召开了城区市容环境卫生工作现场推进会,同时在城区签订《卫生责任书》共10000余份。三是加强环境综合治理,成立环卫督查专业队伍,常年上路查处乱丢乱放、乱扔乱倒等行为。四是通过定期或不定期进行检查、督办,背街小巷的环境卫生状况得到一定改观。五是多种形式开展渣土处置管理,乱倒渣土现象得到有效遏制。六是不断提高环卫清扫保洁质量,城区道路清扫合格率、清运及时率达到95%以上。

㈣ 坚持规范管理,保障市政设施维护质量

按照建设部相关通知,今年重点对城区60座桥梁进行了两次全面检查并建立“户口卡”,对问题较重的3座公路桥梁采取了相应措施。投资3.68万元购置了条纹砖生产机, 推行了新材料在市政领域的`研制运用。修补沥青路面坑槽及维修路面6618m2,新铺维护人行道2.17万m2。市政设施完好率达到98%以上。

城市供水综合水质合格率达到99.98%,管网修漏及时率99%,水质监测站设备购置到位。对城区排水设施坚持经常化检查,发现问题及时整改,确保了污水排放顺畅,雨后无污水外溢现象。同时,严格落实城市排水许可制度,先后为26家施工单位办理排水许可证,下达违章通知书15份。

㈤ 服务东风公司,不断深化政企共建

今年以来,按照市委、市政府安排部署,我局进一步做好服务东汽工作。针对东风公司提出的新移交的43条路方案,我们经组织多次实地查看、测算和协调,提出了“分级管理,归口移交”的方案。与此同时,对东风公司申报的绿线办理、占道破道、管线抢修等手续,在政策允许范围内做到服务上门,优质高效,收到良好的成效。

㈥ 提升绿化品位,推进园林建设新发展

今年以来,园林绿化工作体现了重点突出,管理规范,严格制度,监管并举。

一是公园绿地建设管理取得新进展。人民公园组织了园前区综合改造。四方山植物园对22厂至四方山道路进行绿化美化,改善了景区环境。百二河景区进行了恢复十二生肖植物图案等改造,景观效果明显。

二是围绕道路绿化抓好重点改造。配合武当路、白浪路改造和重庆路建设,积极组织了道路绿化拆除和移植工作。同时,完成了北京北路3000m2 的“群芳园”工程。

三是风景林地管理得到强化。按照“连片成块,先路边后高山”的指导思想,今春共完成义务植树19.2万余株,绿化荒山面积970亩(不含对公路沿线及小区绿化的面积),绿化山头30块,建立义务植树基地10个。通过退耕还林专项治理,共清理开荒种菜、林间套种1040亩,退耕还林470亩。山林防火、防虫工作实行24小时防火值班制度,配合三区加强巡山护林,降低了火灾发生率。同时,城区24个松毛虫害重点部位监测点实行巡回检查,全年尚未发现大面积松毛虫情。

市政管理年终总结及管理办法措施 篇7

作为市政道路工程施工中一项极为重要的管理与控制内容, 质量管理与控制在市政道路工程施工中具有举足轻重的作用。科学的质量管理与控制可以有效节省能源资源以及劳动力, 提升劳动生产率, 降低质量通病出现的概率和返工的情况, 优化施工管理体系等, 让道路业平稳健康发展。现如今, 我国质量管理与控制在市政道路工程施工中的应用依然停留在初始阶段, 还要大力提高和发展。要想确保科学的质量管理与控制在我国能快速有序发展, 就要进一步探究其施工材料与施工设备的质量控制、图纸会审和施工方案的优化、施工协调与管理以及施工人员质量意识的提高等内容。文章从上述几方面的内容, 对质量管理与控制在市政道路工程施工中的应用情况进行了浅要的分析和探讨。

1 市政道路工程施工工艺控制措施

1.1 碎石颗粒尺寸和级配

碎石粒径与级配是根据沥青混合料配合比设计决定的。颗粒尺寸保证混合料有良好的稳定性、施工和易性、无离析等, 而级配则影响混合料的几乎所有的重要特性, 尤其本市政道路工程设计碎石粒径较小为0mm~14mm, 如果级配精确, 可以保证沥青混合料的各项指标处于最佳的设计工况, 否则会降低路面的使用寿命。因此碎石粒径与级配是热拌沥青混合料设计时首先考虑的。保证颗粒组成的一致性对保持混合料石料组成的一致性及其各个技术指标的一致性非常重要。“规格料不规格”是国内沥青面层用集料面临的一个比较突出的问题, 从碎石场采购的同一规格的集料, 其颗粒的组成也存在变异, 各档料组成的变异大将严重影响混合料级配的稳定, 会对路面质量和使用寿命造成影响。

1.2 保证碎石颗粒组成的一致性

为了使得保证沥青路的质量可以得到保证, 对于组成沥青的混合石料, 需要对其的规格做到一定程度的一致性严格要求, 这样, 才可以保证沥青的总体质量。此外, 为了保障组成混合石料的一致性, 在生产相关石料时, 其生产规模需要工厂化, 其选择的筛分破碎机器, 必须是先进的, 关于, 机器的筛孔以及震动筛选型号, 也需要进行统一标准。

1.3 碎石针片状颗粒含量控制

与该项目有关的碎石场, 使用的破碎循环系统是先破碎之后筛选系统。其优点在于, 可以减少系统对经过那些二级破碎之后的颗粒的形状的破坏, 减小了对碎石的破碎率, 原因在于该过程, 对颗粒先进行的是一级颚式破碎, 后进行二级反击式破碎。此外, 由于该过程将二级破碎段的排料口调大了, 然而, 其震动最大筛孔的直径却是与标准粒径是一样大的, 因而, 该举措造成了较多的返料量, 就是这些进入破碎腔之后的返料量, 减少了与破碎段有关的平均粒径, 将破碎段那些针片状的石料的重复破碎率以及其转变为立方体集料的几率增大了, 进而减少了针片状的石料含量。

1.4 碎石含泥量控制

(1) 在对表面覆盖层进行清除杂物以及对其进行爆破之后, 首先选择挖掘机, 进行分拣较大块头的石头, 另外, 为了使得土块可以被进一步分离出来, 使用装载机铲料过筛 (10cm@10cm规格的筛网) , 对那些机械难以分拣的混合石土, 进行筛分。 (2) 为了可以利用传输皮带把块状与片状的泥土分离出来, 可以将位于喂料口处的石土分离器之间的距离增大。 (3) 为了方便把碎石中的灰尘或者是粉尘排出, 可以将一些除尘装置安装与各级震动筛处与反击破碎机上。 (4) 关于减少二次污染场地成品料以及减少尘土的做法是, 将串筒置于各个成品料输送带的端口。

2 市政道路工程施工质量控制措施

2.1 认真细致地做好图纸会审和施工方案优化工作

当对市政道路建设工程进行施工时, 首先要审查工程项目的图纸, 当然其他先关专业的图纸也要进行审查, 要保证工程顺利进行。在审查过程中, 如果遇到问题时要及时提出并且将问题解决。如果图纸设计并没有达到理想效果, 那么需要对图纸进行修改, 要调整市政道路建设工程的施工空间。在市政道路建设工程施工时, 需要对大体积混凝土进行科学控制, 因为市政道路建设工程质量要打下良好基础, 必须要有高质量的混凝土, 因此混凝土要通过合理的管理技术以及科学的施工技术来进行保证质量。施工方案的好坏直接关系着市政道路建设工程施工的进行快慢, 因此在市政道路建设工程过程中, 需要制定好的施工方案, 有利于节省开支, 同时能够对市政道路建设工程周期优化以及对市政道路建设工程质量有所提高。当然市政道路建设工程施工结构以及施工工艺是市政道路建设工程的方案确定所考虑的因素。

2.2 注重工程项目施工管理及其施工协调控制

对施工工序的重要环节要重点把关, 确定质量控制点, 以此保证施工工序的强化性管理, 进而确保施工质量的良好管理。并对施工环节、原料、人员、环境、方法、机械等进行监管, 这样做的好处是能够对市政道路建设工程的技术和质量有保障。当然施工质量要达到一个较好程度的话就必须要对上述方面进行保证。当对市政道路建设工程工地进行检查室, 要及时对检查结果进行分析, 确定施工质量达到预期要求, 并且由检查结果对施工管理进行调整。从而保证在施工过程中施工质量一直保持高质量, 符合预期要求。

2.3 增强工作人员质量意识, 全面提升人员素质

在市政道路建设工程施工时, 保证施工质量是一项很重要的事情, 因为它涉及范围广, 包括经济, 行政以及技术等。对市政道路建设工程质量好坏的控制直接和市政道路建设工程团队的执行能力以及团队素质有关系, 能够体现团队能力的高低。在我国, 市政道路建设工程质量正在慢慢提高, 但是还是有许多人堆我国市政道路建设工程质量表示担心, 因为中国出现的市政道路建设工程质量和安全问题和市政道路建设工程人员对市政道路建设工程质量的重要性认识不够有关。在进行市政道路建设工程时, 一定要加强质量观念, 不能只对表面工程质量进行保证, 更要重视市政道路建设工程控制体系质量。

3 结束语

现如今, 我国质量管理与控制在市政道路工程施工中的应用方面取得了很多成绩, 不过相比于其他国家, 我国市政道路工程施工的质量管理与控制的整体水平还很低, 还有很长的路要走, 这是由于我国还没有创建完善成熟的市政道路工程施工质量管理与控制系统, 同时也缺少相对应的技术。要想推进我国质量管理与控制在市政道路工程施工中的快速发展, 就要在管理上进一步探究施工质量的问题, 首先要对市政道路工程施工中的质量管理与控制体系是否完善进行验证, 其次要对其质量管理与控制措施是否合理进行验证, 从而慢慢让质量管理与控制在市政道路工程施工中的应用情况趋于完善化。

参考文献

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[2]邓蕾.市政道路工程施工质量管理[J].科技传播, 2010 (17) .

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[4]展峰.论路基路面施工质量通病及控制措施[J].ValueEngineering, 2011 (12) .

[5]张丽萍.质量控制在道路路基与路面施工中的应用[J].内蒙古科技与经济, 2010 (6) .

市政管理年终总结及管理办法措施 篇8

关键词:市政工程;给排水;施工;质量

引言

随着我国社会经济的快速发展,目前我国的城市规模正在逐渐的扩大,市政给排水工程是城市规划建设中的重要组成部分,其施工质量直接关系到人们的日常生活与出行,并且市政给排水工程已经成为评价城市化水平的重要指标之一。因此,市政给排水工程的施工质量至关重要,强化市政给排水管道工程的施工质量管理具有十分重要的现实意义。

1市政给排水管道施工准备

1.1施工前的技术测量

在进行给排水工程施工前必须进行严谨的测量工作,在测量工作中放线部分是重点所在,放线主要是将有关数据进行精准的测量和记录,并依据有关给排水测量的数据,科学的确定检查井和排水管道地基之间的距离间隔,还要将井边桩和排水管沟槽之间的距离控制在10m,并根据这个数据让放线工作人员画出对应的沟道开挖线,给后期的实际施工预留出充足的空间。进行完上述工作后,施工监理机构还要对其工作成果进行严格的验收,这样能够使后续的施工过程更加的顺利。

1.2材料选择要合理

要想使工程质量过硬,最基本的一点就是要选择质量好的管道材料。企业一定不能为了利润而选择质量差的材料,这样不仅会使工程后期出现质量问题而影响城市居民的日常生活,也会对企业自身造成不良的影响。除此之外,在进行施工前的设计,一定不能根据经验来设计,应该严谨、认真的进行设计,在设计完成后,也应该有相关的工作人员对设计图纸进行严格的审核,尽量将遗漏、不足的地方指出,以免在施工后出现问题,而影响工程进度和工程质量。

2市政工程给排水施工质量控制措施

2.1沟槽开挖

在整个施工期间,施工操作人员必须首先确定地下各种电缆盒管道的位置,还要掌握一些构筑工程的形态和地下水流的走向,然后根据测量结果绘制出有关报告和解决方法,将制定的解决方案提交政府审批合格后便可以开始挖掘工作,先交由政府审批可以有效防止施工过程中一些不太严重的过失和矛盾,保证后续的沟槽施工可以顺利的开展。进行挖槽作业时一定要保证挖出的土堆对管线、附近建筑物和附近机器设备的安全运行无影响。在确定沟槽的分层深度时,一般要将挖掘机的实际工作性能作为重要依据。

2.2管基制作质量控制

当完成沟槽开挖施工后,施工人员应该根据施工图纸以及设计图纸的相关要求,制作市政给排水管道工程的管基,做好施工测量工作,由有专业知识的人才完成测量工作,保证测量的及时性和准确性。此外,在管基施工的过程中,不能将基地裸露太长的实践,并且还应该考虑施工天气、土质保养以及混凝土的运输范围等因素,施工人员应该采取相应的技术措施,提高混凝土的强度等级,并且保证管基达到相应的强度要求后在进行下管施工。

2.3给排水管线的安装

在排管的时候,先要清理基础表层,把表层的脏水以及杂质等清理好之后才可以排管。具体排列的时候要依据样板中心方位和高度,按照从上到下的次序排列。在具体施工前,要把人工和机械施工两个方式结合到一起,在使用机械的时候,重型的设备要远离沟渠,要把吊车之类的设备停放在两米以外的区域,这样做的目的是为了沟渠塌陷。开展铺管工作的时候,一般使用人工,这样能够保证管体和轴线平稳。下管的时候,要在技术工作者的指引之下使用专门的机械放管。而且要保证动作轻柔

2.4做好管道的水压试验

由于給排水管道内部所承载的物体是水,水可能会由于一些原因出现不同的水压,一旦水压过高而管道不能承受,那么就很容易出现事故。因此,为了避免这一现象的发生,相关单位必须做好水压测试。同时,由于给排水管道的施工地点不同,那么其水压也会因此而出现不同,所以相关单位不能测定一个地方之后就以此为标准,对全体工程项目以此标准进行施工。除此之外,在对给排水管道进行管道下放的施工过程中,也要检查好管道中是否存在垃圾,如果有要及时进行清理,以免在工程建成后出现管道堵塞等现象,以保证水流的畅通。

2.5管道基础的浇灌

管道出现基础形变的表现一般为管道基层的混凝土在浇筑后出现起拱、开裂甚至断裂的现象,一旦管道工程中出现这一现象,其后果十分严重,同时也会对施工单位造成一定的经济损失。因此,在进行给排水管道施工的过程中,施工单位在进行浇筑时一定要检查好材料的材质、质量。其中,对于混凝土的配比、浇筑、搅拌的情况更是要严格把关,尽可能的避免问题的出现。检查过的混凝土到达浇筑地之后工作人员首先应检查混凝土的坍落度和均匀性如果不符合规定标准,应进行二次拌和。若拌和后还不符合规定标准,将不再使用。总之,在施工过程中,相关工作人员必须用严谨、认真的态度进行工作,不能出现马虎。

2.6做好场地修复工作

回填作业必须在整个市政工程项目给排水管道施工隐蔽工作验收合格之后再依照一定的顺序有效开展。工作人员要先把沟槽中的长期积水、垃圾和各种脏物彻底清理干净,要将管线两边的杂土回填到槽内,不过严禁将垃圾和脏水等也倾倒其中。而且要保证其中的石块等坚硬物体都不得超过10毫米,因为太大的话会损害管道。在回填之后,还要做好压实工作,尽最大努力的将其恢复到挖掘之前的形态。开展沟槽回填土工作时要保证路面可以顺利通车,道路的恢复质量和回填土的颗粒大小是有直接关系的,大于1cm 的碎砖、混凝土块或石块都不能当做回填土。

3市政给排水管道施工问题控制措施

3.1管道位置发生偏移或积水

市政工程给排水管道施工中设计方面出现偏差、排水管道发生变形、施工中没有进行完善的检查等都会造成排水管道位置发生偏离、积水情况。因此,在市政工程给排水管道施工中应当注意以上情况,及时进行处理:给排水管道系统在施工前期需要特别重视交接桩复测与保护作业。与此同时,管材在施工作业时需要特别关注沟槽和平基的轴线和纵坡测量检验工作,当给排水管道施工不得不避让既有建筑物时,相关人员应在适当的位置增设连接井,并将连接井转角角度控制在135°及以上。

3.2检查井发生变形、下沉等特殊故障现象

市政工程给排水管道施工中,技术人员要将检查井进行检测,将检查井的各个部分进行全面检查,对其各个参数及井口的位置进行严格的控制;避免由于检查井各个部分的不正确引起的检查井变形情况。

结束语

随着城市的不断发展壮大和应用型科学技术的迅速开发与研究,人们对市政给排水管道的施工质量要求也越来越高。在施工中,为了保证施工质量,要对管材的质量严格把关,对于沟槽开挖、回填土等工序要严格按照规范标准执行。此外,还应该加强施工人员的质量意识培训,加强施工过程中的监督管理,提高管道工程的施工质量。

参考文献:

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[2]胜艳玲.关于市政给排水管道的施工探讨与分析[J].河南科技,2014(5):42.

[3]朱崇文.浅谈市政给排水管道工程质量问题与控制措施[J].科技视界,2014,2.

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