季度营销目标

季度营销目标（精选10篇）

季度营销目标 篇1

一、目标方向.............................................2

二、活动案例（借鉴联想）...............错误！未定义书签。

三、推广要素............................................2

（一）易传对象........................................2

（二）裂变玩法.......................................3

（三）催化剂.........................................4

（四）诱饵设计.......................................5

（三）传播渠道........................................5

四、注意问题.............................................6

五、总结.................................................7

一、目标方向

通过开拓新的板块，增强线上老用户的新版块消费---老客户需求新鲜感 通过超市活动实现新客户的转换；加入立即下单链接，扫码领券链接 通过增强入口及附带价值，转换新客户消费；新客户追求福利和便利 通过内部员工不同的折扣，限制每天次数，谁都可用，营造骄傲感、优越感

（一）活动概述

1.活动主题：今年的月饼不一样----网红月饼 2.活动方向：通过包装、软装等打造不一样的新渠道 3.活动时间段：7月16日----中秋开始

二、推广要素

裂变＝易传对象＋传播渠道＋传播动机（诱饵、催化剂）＋时间节奏＋传播主体（超级节点）＋玩法＋工具

（一）包装参考

（2）社交属性强

礼物说的小程序、连咖啡的福袋、成长咖啡，本身类似朋友之间随手送出的红包等，而拼多多的拼团，更像是举家带口一起互动游戏的活动。

（3）形态轻，执行成本低

如果一个裂变发出去，执行起来居然要极高的履约成本，那火爆的那一天，也就是发起者噩梦的开始。如果中间不凑巧被张小龙爸爸疯了，那就等着一堆官司跑上门吧。好的裂变一定要非常轻，边际成本无限压低，最好不存在。

基于以上几点，实际上已经跑通的有： 知识付费卖课程，比如网易精选课、新世相营销课。（知识付费爆点，可以考虑菜谱视频等）

聚合平台卖会员（优惠券），三联中读会员、知乎读书会会员。（一卡通会员）

毕竟作为创业公司，不可能砸钱铺门店、烧钱做广告，以星巴克模式打星巴克无异于人傻钱多死得快。

（二）裂变玩法

我们常说，这世界上最赚钱的办法，都写在刑法里；但是互联网洽洽是最后一波红利

常见模式建议如下：

（1）拼团

这个看拼多多就行了，不赘述。

（2）分销

你买一件产品，后续会生成一张二维码海报，别人通过你的海报购买了，你获得提成。

（3）创作

裂变的发起者制造一个创作的工具，让用户自由发挥，精心制作的作品肯定要发朋友圈了。从足记的大片模式，到风靡一时的大字，到最近流行的“我的卧室画”，（DIY我的私人菜谱，上传，审核，过了之后打包销售），所有通过送会员卡，全场九折起。

（4）社交

适合朋友间逗乐、整蛊的一切，最好是能赚点零花钱的。趣拍卖，拍卖一下我的晚餐时间。匿名聊聊，你有什么悄悄话想偷偷对我说？

（5）下单惊喜 下单拆红包、集卡片？

（6）认领养成

让用户认领一个宠物或其他独特的东西，在养成的过程中，用户倾注了感情和心血，也会把相关的一切都发到朋友圈。旅行青蛙和恋与制作人，甚至蚂蚁森林，都是异曲同工；可以尝试借鉴

（7）福利任务

有个牛逼课程免费领，不过你要完成任务：先关注一下，发个海报。

（8）抽奖寻宝

分享后出现一个抽奖转盘是最初的形态，而集五福这样的“寻宝收集”，更可以激发持续地使用。

（三）催化剂

仅仅设计一个机制还不行，还需要通过一些“催化剂”让事情尽快发酵。比如：（1）增加外在压力 限时特价、浮动价格。

（2）增加内在动力

建立kol比赛机制，随时排名评比、追加奖励，比如，上传自己的独家菜品制作秘籍，大家学习购买下单，一月一结算，最高的可以获得（商品、优惠券、现金等）。

（3）关注形势变化

比如今天的星巴克已经不再是小资们显逼格的第三空间，天天嘈杂吵闹如茶话会。挑战者连咖啡们开始玩外卖模式，把逼格转移到办公室里；所以活动要紧跟时下潮流，随时更新

（四）诱饵设计

所有的模式，最终都指向一个问题：别人凭什么帮你传播，一定要有诱饵。

（1）钱，一定是钱

要么，一个牛逼的产品限时免费；要么，一个看起来很贵的产品忽然又了惊人的低价；要么，就是分销分成惊人，卖出去两三次就回本了。

案例：参与过网易刷屏课的kol们，一定都记得当天打开微信，满眼都是“收钱进账”的推送，这种赚翻了的即时反馈很容易打鸡血。

（2）名，虚荣心

就是所谓的“社交货币”，发出去立刻有了逼格，发晚了就落后了；比如用知乎新青年h5做了次测试，生成一张图，感觉太像自己了，感觉自己逼格太高了，立刻就发朋友圈。

（3）社交--趣味性

前面说的逗趣、礼物等，都是给用户更丰富的工具去社交，去带给别人更多的惊喜好玩。还记得那些整蛊玩具吗，匿名聊聊、群印象、求告白信……

（三）传播渠道

如果流量爆发而来，应该汇集到什么位置，用什么姿势收割流量呢？

（1）购买页

这个打法最直接，直接拉用户去下单，流量迅速变销量成现金。这种打法简单粗暴，发起者显然也没计划做长期的流量留存。

（2）微信群 用户参与之后，展现在眼前的是一个“群二维码”。这里的目的就是建无数个垂直群，把流量收拢在你的群矩阵里。看可不可以二维码发群里，识别二维码直接跳转链接。

（3）公众号或app（现有的公众号）

这是常见的打法，你买了张伟的课程，下一步马上是提示你下载“新世相读书会”获取。你买了十大视频网站会员权益只要几十元，结果提示你去下一个app。

（4）个人号 小和

四、注意问题

都是和用户们喜新厌旧的本性、天然的不信任感作斗争，这不是一件容易的事情。这几个细节不可不看。

1、出新（中、大型活动）

只有不停创新才能一次次突破封锁。也只有新的模式，才能不断刺激用户，避免他们的审美疲劳。

在这里，mvp永远是正确的，如果没有把握，你就在小范围内测试，测试全新的游戏规则，测试全新的压力模式和激励模式，测试全新的设计范儿。

2、产品设计

这是一个看脸的时代，用户对“设计感”的追求几无止境，所以你必须根据不同的用户调性、设计让他们眼前一亮的海报页。

如果一上来他们的目光就被深深吸引，那么不信任感也会被“颜值”自然消解。

3、渠道基础（推广渠道）推广渠道如下：待填充

4、及时止损做预案

针对活动尽量做出来完善的全套预案

五、总结

如果不想沦为一个纯粹的公关公司，产品还是要过硬，一次次地流量引爆，最终还是要有一个自己的平台去“托底”，去聚拢所有的流量、构筑宏大的事业。如果只是沉醉在“增长黑客”的炫技中，你赢得多少流量，最后都是要还回去的。拼多多微信端爆发之后，黄峥已经开始发力app端，作为流量承接的主阵地。利用一次次刷屏完成裂变的鉴锋团队，猜想未来可能走上打造知识内容付费平台的道路。

说到底，互联网生意就是基于流量的规模生意，app、小程序或者公众号，本质都是流量汇聚和转化的手段。

过去大家看好app，因为它是边际成本最低的流量汇聚转化手段。现在app的红利不在了，你的微信流量矩阵或许也可以成为新的利器，“裂变”的魅力在于边际成本的无限压低。

打开一款app，看一看底栏icon，其实每个app都是一个功能的矩阵，每个功能承接不同的作用，引流、留存、延伸、转化。从这个意义上说，一群可以互相跳转打通的小程序、群、公众号、私人号，又何尝不是一个功能矩阵？所谓异曲同工。

季度营销目标 篇2

朱小丹指出,今年以来,全省各地、各部门认真贯彻落实中央关于经济工作的决策部署,积极适应和引领经济发展新常态,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,坚持稳中求进工作总基调,在稳增长和调结构的平衡点上精准发力,有效应对经济下行压力,深入推进供给侧结构性改革,统筹稳增长促改革调结构惠民生防风险,扎实抓好经济运行各项工作,前三季度主要经济指标保持在平稳增长的合理区间。

今年经济工作的中心任务是供给侧结构性改革,要坚定不移推动供给侧结构性改革,进一步推进经济结构调整、发展方式转变和创新驱动发展战略的落实。全省各地、各部门要针对经济运行中存在的问题,坚持目标导向和问题导向相统一,认真对照和咬紧全年预期目标,扎实抓好第四季度经济发展重点任务。一要多渠道促进有效投资。加大力度推进基础设施项目建设,强化重点项目和中央预算内投资项目进度督查,积极促进民间投资。二要下大力气抓好工业生产。抓好重大工业项目落地建设,加快推进珠江西岸先进装备制造产业带建设,加大力度推进工业技改,大力推动合同外资转化落地。三要扎实抓好稳出口、促消费工作。统筹兼顾引导内外需求,坚持内外市场联动,进一步巩固出口正增长势头,深入挖掘消费增长潜力,增强出口和消费对经济稳定增长的拉动力。四要尽心竭力为企业排忧解难。扎实抓好各项惠企政策落实,深化涉企重点领域改革,强化对企业的融资支持。五要加大力度推动产业梯度转移。加快园区建设,加快产业转移步伐,统筹推进全面对口帮扶。六要全力促进房地产市场稳定健康发展。严格落实房地产市场调控政策,加快构建购租并举的住房保障制度,强化住房保障工作。七要加强财政金融及民生保障工作。加快财政支出进度,确保财政收支平衡,加强金融风险防控,扎实抓好民生保障工作,继续扎实推进精准脱贫攻坚。在扎实抓好以上各项工作的同时,还要继续抓好污染治理和生态建设相关工作以及年底各项安全保障工作等常规性、长期性工作。

当前,全省各地、各部门要把抓落实摆在更加突出的位置,切实转变作风,严格落实责任,强化督查问责,把一项一项具体工作抓实抓到位,把重点工作一个节点一个节点往前推,决战第四季度,确保全面完成各项目标任务。

合理设定营销目标 篇3

在每一年的开始，你都会做出一些销售方面的决议吗？决议可以成为强有力的工具。事实上，他们可以帮助你将企业提升到新的水平。问题的关键是，一旦你做出了某项决议，你必须切实的执行，采取行动，努力将之实现。

如果你想采取行动，那么你就需要一个行动计划。设定目标是将高高在上的决议变成能符合企业最起码要求的结果的最佳方式。研究表明，当企业家为自己设定了一套现实可行的目标时，他们就很可能实现它。

当你真正在设定销售目标时，你应该用务实的、现实可行的条款来进行详细说明。为了实现这些目标，你还需要确定将要投入的资源、时间和资金。你就应该这样来制定行动计划。一旦确定了目标所在，下一步就是计算出你将如何实现目标以及愿意为此花费多少资金。

使用SMART系统

说到设定销售目标，SMART系统就是一套非常简单、务实，并可以完成相关工作的方法。每个目标都必须是明确的，以使其能满足下列标准：

S——Specific，明确的；

M——Measurable，可衡量的；

A——Achievable，可完成的；

R——Realistic，现实的；

T——Timely，及时的。

明确的，可完成的和现实的：确保你的目标是具体的、简明的和可达到的。不要像“我希望这一年能赚到更多的钱”这样泛泛而指，而应该把它明确下来，“到今年年底我想将营业收入提高X%（一个现实的数额）”。

可衡量的：用这样一种方式来设计目标，以便你可以衡量自己的进程。比如测算每个月或每个季度的收入，并与去年同期进行比较。像这些事情，是你无论如何都应该做的。

及时的：为了实现你的目标，要制定一个合理的时间期限，然后根据目标进度，再把它分解成较小的时间段。事实上，在年初你可能不会达到X%的增长目标，但你可以继续朝着这一目标努力。把你的目标增长率分解到每月或每季度，这有助于你建立你的信心。同时，这样也将产生一些可衡量的、可实现的短期目标。

要在纸面上记录下你的目标和行动计划。不管你是用笔写下来或者打印出来，这种实时的记录将帮助你不断充实自己的想法。一旦你的计划完成后，你就会有一套详细的目标及达成路线图。

同时，要定期的检视你的目标和计划。如果需要，不妨每月进行一次自我反省，随着时间不断往前，这将帮助你不偏离发展轨道。

此外，提防“BHAGs”式的目标，即夸大、空洞、大胆的目标。只有谈到制定长远的规划和决策时，超级宏大的目标才有意义，但这并不适合具体的目标设定。重点是要设定你能在一年里切实达到的现实目标。

人们很容易做出各种决议，但实现它们则要困难得多。难怪一些企业家每年都做出同样的决议，虽然他们可能并没有实现这些目标。不要让自己陷入同样的境地。今年，你应该下定决心，制定出“SMART”式目标和行动计划。 (译／刘明君)

2014年第二季度个人目标总结 篇4

伴随着七一建党节的到来，2014年第二季度已经悄悄地离开我们的身边。重新找到《2014年，我的人生目标》这篇文章，并仔细对比了里面的计划，发现自己很多事情已经偏离了计划，导致完成情况非常不理想。今天特意抽空进行第二季度总结，以达到鞭策自己的作用。

一、工作方面

基本上达到了原制定的工作计划目标，出色地完成了自己本职工作和领导交办的工作任务，并与同事保持良好的关系。同时，做到乐观积极接受领导交办的其他事情，养成随时记录工作进展情况的习惯。但是最最重要的一点却没有完成，那就是升职加薪，不但没有升职加薪，反而是被降薪了，感觉有点悲催！

二、理财方面

也基本上达到了原制定的工作计划目标，做到按时还房贷、交物业水电话费，还清部分外债，几乎杜绝了网购（PS：我杜绝了网购，我老婆网购）。不过也有两点做不到，一是每月存上一笔定期存款，做不到，大多数都是月光族，甚至月欠族的；二是用心经营淘宝店，达到收支平衡甚至有利润，但是自己极少花时间、花精力在网店上，导致入不敷出。

三、学习方面

大部分目标已基本实现，已极大减少了看网络小说的次数，甚至

是不看；每天睡觉前都能看上一会新闻了解外面的世界；保持每周更新博客；继续完善、优化博客。不过同样有两点没有坚持做到，一是每周练习写字1次以上，可以说买了字帖后一次都没有练过；二是把每月看一本自己购买的书籍，并写读后感，结果就是一本书看了大半年都还没有看完。

四、健康方面

只完成了一半的目标，那就是控制自己的饭量和坚持7点起床12点前睡觉。但是未能坚持锻炼，未能每天坚持做俯卧撑，未能坚持每月去公园散步。

五、家庭方面

除了制作两个视频给儿子、老婆做礼物外，其他计划没有一条是完成的。如坚持每月带家人到公园游玩，每周带儿子到小区操场玩，每周打电话给父母，回老家看望父母等等。

六、购物方面

因为经济问题，所以几乎杜绝了自己网购的一切可能，更不用更换手机和购置平板电脑了。

七、旅行方面

因为经济问题，一切旅游计划都尚未成行！

季度营销目标 篇5

为贯彻落实《中共市委市人民政府关于印发〈市绩效考核办法(试行)〉的通知》(万委发〔〕6号)和《中共市委办公室市人民政府办公室关于第一季度绩效考核的通知》(万委办〔〕33号)文件精神的要求，结合全镇实际，我镇对第一季度绩效考核目标进行了全面自查。现将目标任务的完成情况报告于后：

1.窝窝店村新农村建设：现启动23户风貌打造，已完成集中新建13户。

2.场镇新区：一是“五一”广场新建工程已建好，广场周边配套建住房已规划设计完成，待报批相关手续;二是方欣茶文化公园建设已做好规划，待报批审定。

3.窝窝店村、龙须坝村、二龙沟村、八字头村等新农村规划已做完地址勘测。

1.积极组织抗旱，保证春耕作物油菜、小麦、马铃薯等正常生产，共种植6362亩。

2.发展成规模茶叶加工厂6个，精加工茶叶年产15000斤。

1.安全生产工作有安排、有部署，每月召开一次安全工作专题会议，并对煤矿企业做日常巡查和管理。

2.制定了事故应急救援预案。

3.推进交管站建设，完善各项制度，并对违规违法车辆

进行依法处罚和安全管理。

4.加强对道路安全、煤矿和非煤矿山、森林防火、消防、学校、卫生食品和药品等高危行业、领域的巡查监管和隐患排查，有详细的工作台帐，并取得了实际效果。

5.开展群众安全生产宣传教育活动，群众防范意识和能力明显提升。

6.本季度全镇无安全责任事故发生。

1.道路：硬化青罐公路公里，油房沟村村道公路米。

2.水利：完成油房沟村滚水坝及河道治理工程。

3.电力：完成场镇、油房沟村线路管网的改造、规范;窝窝店村电力改造已完成规划设计，即将实施。

1.完成新型农村社会养老保险目标任务，60岁以上参保1093人。

2.完成农村合作医疗保险目标任务，参保率在90%以上。

3.成功开展第xx届“科技之春”科普宣传月活动。

4.与太平镇、茶垭乡、长石乡联合组织庆“五四”活动文艺表演节目两个。

1.认真落实“一岗双责”和首问首办负责制，推进维稳工作应急管理、风险评估、社情民意调查“三项机制”，积极开展不稳定因素排查调处工作。

2.积极做好防xx宣传工作，巩固我镇无xx乡镇的成果。

3.切实加强社会管理网络化建设，深入开展治安乱点排

查整治和高危人群排查管控，建立镇干部抓综治工作实绩档案，深入推进平安乡镇、平安铁路创建、“两所一庭”服务功能和内务管理建设。

1.大力整顿垃圾乱扔、车辆乱停、摊点乱摆、广告乱贴、工地乱象、柴草乱推等问题，城乡环境改善明显。

2.抓好场镇、油房沟村“一五二一”工程和干溪沟村“五十百千”示范工程的实施，加强农房风貌改造。

3.建立长效机制，解决210国道、河道、襄渝铁路等重点线路沿线的白色垃圾问题。

1.坚持中心组学习制度，每周组织干部进行不得少于一次的集中学习，认真研读党的方针、政策、路线和法律法规、业务知识及上级文件。

2.召开专题会议，认真贯彻落实《中共市委市人民政府关于治理“庸懒散”的意见》(万委发〔〕9号)文件精神，我镇积极开展了“庸懒散”整治活动，通过自我监督与组织监督、社会监督相结合的方式，彻底根除“庸懒散”现象。

3.大力推进惩治和预防腐败体系建设，加强基层组织和党风廉政建设。

1.编制了防汛抗旱应急预案。

2.加强物资储备，保证应急供应充足。

3.加强蓄水、节水和保水工作，多次组织党员干部、民兵深入各村社缺水家庭送水，妥善解决群众饮水困难。

4.大力发动群众一同参与防汛抗旱工作。

1.完成林地边界确认及林改电子录入，林权证填写和颁发。

2.落实林改“回头看”工作，林权纠纷调处，确保林农满意度。

3.完成林权档案标准化归档和电子资料移交工作。

1.场镇农贸市场预计XX年底完成建设，投入使用。

2.污水处理系统工程将在今年内由市环保局安排后启动实施。

季度营销目标 篇6

各股室、分局、所、稽查局：

按照《XX县国家税务局2011年度目标责任制考核办法》的要求，我局成立了目标责任制考核工作领导组，明确了考核时间、考核内容、考核方式，落实了考核措施，严明了工作纪律，于4月15日至4月22日对全局八个股室、四个税源管理部门及稽查局进行了考核。县局本着客观公正、实事求是的原则，按照考核组分条逐项考核、打分、向被考核部门反馈意见等程序，对各部门2011年一季度工作进行了全面考核，现将考核情况通报如下：

一、目标责任制考核的基本情况

为切实做好2011年一季度考核工作，各考核组以《XX县国家税务局2011年度目标责任制考核办法》为标准，采取了查看实证资料、调阅电子数据、抽查档案资料等方式，对全局13个部门进行了认真考核。从考核的情况来看，全局一季度目标责任制完成情况较好，考核均分达到95.69分。各部门能够按照县局的部署和要求，紧紧围绕税收中心工作，立足实际，突出重点、狠抓落实，促进了我局各项工作的顺利开展，主要体现在以下几个方面：

一是重要工作部署落实方面，能够按照市、县局要求认真贯彻落实各项会议精神，并能结合工作实际制定合理措施，积极落实各项重大工作部署，严守省、市局“双十条”组织收入措施及

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县局九条组织收入措施，为全局税收工作的顺利开展和组织收入任务的圆满完成提供了有力的保障。

二是在完成税收收入任务方面，做到了计划早分解、任务早下达、责任早落实，加强了收入分析和预测，千方百计缩小任务差距。

三是在税收征管方面，按照科学化、精细化管理要求，在专业化管理基础上不断探索和完善行业税收征管办法。特别是加强了石料、水泥、工程建设等重点行业的税收管理，依托工商对碰信息全面开展了管户清查工作，实现了信息管税在税收工作实践当中的有效应用。

四是征管基础工作更加扎实，征管基础资料的归档整理、保存进一步规范。纳税服务更加全面，规范了办税流程，并上网、上墙公示。发票管理更加严格规范，确保了税收票证的安全完整。

五是在税收政策法规执行方面，坚持依法收税，应收尽收，不收过头税，加强了重大案件的审理。同时，积极落实各类税收优惠政策，特别是落实下岗再就业、福利企业、特殊困难群体等方面的税收减免程序规范，执行到位。

六是在内部管理方面，进一步加强了财务、会计、资产的管理和机关保密、档案、安全工作，积极推行政务公开，加强办公自动化建设，促进了机关内部各项工作高效运转。

总体来讲，我局2011年一季度目标责任制管理基本达到了县局的工作要求，对促进全年各项工作的落实和各项任务的圆满完 — 2 —

成起到了积极的促进作用。

二、目标责任制考核中发现的问题及对今后工作的建议

（一）政务工作方面存在的问题

1、政务信息报送不达要求。

各部门对政务信息报送工作已有了一定的重视，但个别部门仍存在信息迟报、漏报、不报现象，且报送的信息质量有待提高。

今后工作建议：

（1）要高度重视政务信息报送工作，各部门应指定专人负责，密切关注日常工作中的信息动态，做好工作的亮点、成果或存在的困难及问题的整理、总结，按照县局要求完成政务信息的编报工作。

（2）进一步增强责任心，切实加强信息写作水平，提高政务信息报送质量。

2、公文处理不规范。

公文处理系统下发到各部门的公文，不能及时传达给部门全体人员。

今后工作建议：

（1）纸质公文的处理、管理：指定专人负责公文处理、管 理工作，建立公文登记簿，对公文的接收、处理情况进行登记，实行专人、专柜保管，以备县局公文的收集存档。

（2）电子公文的处理、管理：各部门指定一人为公文系统 文书人员，严格按照公文处理程序进行处理、流转，确保不积压

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公文，不延误工作，将县局的每一项工作部署传达落实到部门所有人员。

（二）人事教育工作方面存在的问题

1、学习笔记不达规定篇数要求。今后工作建议：

各部门要按照人事教育股按季下发的全员政治理论学习计划，按月组织学习，认真做好学习笔记，按季组织重点学习篇目讨论。

2、存在着装不规范、违反考勤管理现象。今后工作建议：

严格执行县局制定的《相关工作纪律管理办法》，按规定着装，严格履行请销假手续。各部门必须逐日登记考勤。县局将实行不定期抽查，并将抽查结果进行通报，通报结果作为目标责任制考核依据。

（三）信息化工作中存在的问题

1、部分部门的计算机在使用中发现病毒： 今后工作建议：

及时对U盘进行杀毒处理、每次使用时尽量不要在U盘内存放与工作无关的资料

2、部分计算机的杀毒软件未正常升级 今后工作建议：

要确保在工作期间正常开机，保证杀毒软件及时升级到位。

（四）组织收入任务工作中存在的问题

1、组织收入任务方面：

一季度我局共组织税收收入XX万元，其中税源管理一股XX万元、税源管理二股XX万元、XX税务分局XX万元、XX税务所XX万元。按照县局下达的税收收入市级计划的25%以及县级计划的20%计算，税源管理二股和XX税务所完成并超额完成税收计划，税源管理一股和XX税务分局未完成税收收入计划。

今后工作建议：

税源管理部门要进一步加大组织收入力度，深入企业及时掌握经济税收发展态势，认真调查税收收入增减变动因素，切实增强组织收入的主动性和前瞻性，制定税收方案，采取合理措施，严守组织收入纪律，确保完成组织收入任务。

2、欠税管理方面：

一季度我局无新欠发生，但税源管理一股、税源管理二股的陈欠及呆账税金未得到清理。

今后工作建议：

积极开展对欠缴税金纳税人的核查，合理制定清欠计划，积极采取针对性措施，严格执行清欠目标责任制，加大清欠力度，全力清理陈欠及呆账税金，确保季末、年末无新欠。

（五）税源管理工作中存在的问题

1、户籍管理方面：

通过综合征管软件及下发的漏管户名单核对，一季度共应清

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理漏征漏管户XX户，只有XX户办理税务登记证，管户清查工作力度不够，清查工作效果不明显。

今后工作建议：

税源管理部门在2011年要从思想上高度重视管户清查工作，建立清理工作汇报例会制，将县局下发的漏管户名单分解到人，落实到户。县局将进行不定期抽查，并对各税源管理部门清理漏征漏管户的情况进行统计、公布。

2、达到增值税一般纳税人标准的小规模纳税人管理方面： 税源管理部门存在对达到一般纳税人标准的小规模纳税人未下达《税务事项通知书》、送达回证中无被送达人签名等问题。

今后工作建议：

严格按照相关规定、程序办理一般纳税人认定手续，对短缺的文书资料及时进行补正。

3、“财税库银”工作方面

市局财税库银三方协议推广率指标为全部纳税人的XX%，今年一季度我局推广率仅达XX%,与市局的考核指标仍存在很大差距。

今后工作建议：

征收管理股及各税源管理部门要制定宣传计划，加大日常宣传力度，促进财税库银三方协议推广工作的顺利开展。

4、税收分析工作方面

各税源管理部门对税收分析工作的重要性和必要性的认识 — 6 —

有了一定的提高，但仍存在未按规定及时报送税源动态信息现象，并且分析质量不高、采用率较低。

今后工作建议：

进一步提高对税收分析工作的认识，认真落实税收分析任务，严格按照县局报送要求，高标准、高质量地完成税收分析任务。

5、征管档案管理方面：

一般纳税人档案中存在缺章、漏项的现象。今后工作建议：

对所有一般纳税人档案进行自查，对发现的缺章、漏项及时补正。

（六）纳税评估、日常检查工作中存在的问题

1、纳税评估工作方面：

一季度企业所得税纳评估面、入库税款均未达到一般纳税人XX%、小规模XX%的要求。各税源管理部门评估有问题户占无问题户的比例低于县局平均问题户数率。

今后工作建议：

严格按照县局要求开展企业所得税评估工作，按月制定评估计划，严格按照考核指标进行任务分解，正确及时录入税收管理员工作平台。

2、纳税评估案例上报、评估资料归档工作。

管理部门未及时上报评估案例，虽上报评估案例但内容过于

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简单，没有实质性的数据分析，评估资料存在缺章漏项的问题。

今后工作建议：

广泛开展业务培训，积极开展案例讲评会，按要求报送评估案例，县局将对各管理部门报送的案例进行评选，确保评估案例的质量。

3、日常检查工作方面：

（1）一季度检查任务和检查效果均不达县局标准，检查任务未达到入库税款完成XX万的要求。检查效果，有问题户占无问题户的比例低于县局平均问题户数率。

（2）未按季对日常检查工作进行考核，未对日常检查工作中存在的问题提出合理化建议。

今后工作建议：

（1）按照县局加强组织收入工作的要求，进一步强化日常检查，促进堵漏增收，按月制定检查户数和检查计划任务，有针对性地选取检查对象。

（2）加大日常检查工作各项指标考核力度，对日常检查工作中存在的问题征集合理化建议并及时整改落实到位。

（七）收入核算工作中存在的问题

一季度未按规定运用“经济税收数据库”软件。今后工作建议：

尽快与市局收入核算处及县局信息中心联系，安装并使用《XXXXX》软件；

2、税收预测工作方面：1月预测误差率为XX%，2月预测误差率为XX%，3月预测误差率为XX%，分别超出允许误差率XX%、XX%、XX%。

今后工作建议：

加强税源调查分析工作，进一步提高税收预测准确率。

（八）纳税服务工作中存在的问题

1、志愿者活动和“两个半天”活动开展工作未达到每月开展一次的要求。

今后工作建议：

按市局相关规定及时开展各项纳税服务及培训活动。

2、满意度测评器使用率未达标。

2011年一季度满意度测评器使用情况因未达到市局使用率最低标准被市局通报XX次。

今后工作建议：

进一步提高对满意度测评器使用工作重要性和必要性的认识，在纳税人办理涉税事项时积极引导纳税人正确使用测评器，力争达到市局使用率要求。

（九）稽查工作中存在的问题

1、稽查档案存在资料不全、缺章漏项等问题。（X户随机抽查的稽查档案中，X户资料不全，XX户送达回证中送达人未署名）

今后工作建议：

在日常工作中要注重对取证资料的收集、整理、归档，确保

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稽查档案的规范性和完整性。

2、税务稽查案件适用法律条文错误。

XX有限公司案卷中税务行政处罚告知书、审理报告及稽查报告对发票违法行为进行处罚，适用法律条文错误。

今后工作建议：

组织稽查人员认真学习各项税收法律法规，杜绝法律适用错误的情况再次发生。

3、存在未按规定执行税务稽查回访制度的情况。一季度稽查局应回访XX户，按时回访XX户，稽查回访面未达XX%。

今后工作建议：

严格按照规定开展查后回访，扩大稽查回访面，努力形成与企业的良性互动。

三、目标责任制考核结果

（一）2011年一季度目标责任制考核得分情况。全局2011年一季度目标责任制完成情况普遍较好，内设股室考核均分达到XX分，最高分为XX分，最低分数为XX分；税源管理部门及稽查局考核均分达到XX分，最高分为XX分，最低分为XX分（2011年一季度目标责任制考核得分情况见附表）。

（二）2011年一季度目标责任制考核排名情况

按照《2011年度目标责任制考核办法》的规定，县局将以考核平均分为标准，根据各部门得分对考核结果进行奖惩

1、内设股室得分及排名：

2、税源管理部门及稽查局得分及排名：

四、几点要求

2011年，我局国税工作任务重、压力大，全局上下要坚持高标准、高质量、严要求，继续以目标责任制管理为抓手，采取有效措施，把各项工作抓实抓细，促进全年各项工作任务的圆满完成。

一要继续强化目标意识，抓好重点工作落实。各部门要按照县局部署和要求，对2011年各项重点工作进行目标细化、任务分解、落实，切实做到目标到岗、责任到人，确保各项工作安排高质量落实到位。

二要继续强化标本兼治，扎实抓好今后考核工作。各部门要对照本次考核通报情况，特别是考核中发现的问题，认真查找分析本部门存在问题的主观、客观原因，及时制定科学、有效的今后工作办法，落实今后工作措施和责任人。在今后工作过程中，特别要完善相关工作制度和机制，做到举一反三，切实提高目标责任制考核管理水平。

附件：2011年一季度目标责任制考核得分情况汇总表

恒大超额完成全年营销目标 篇7

在全国楼市“入冬”的2011年, “恒大速度”引人瞩目。其销售去化速度、业绩增长速度、全国化扩张速度, 抢跑整个地产豪门, 无一不令业界为之侧目。

首家超额达标

能够提前完成全年营销目标, 对恒大地产的掌门人许家印而言, 可谓喜上加喜。对于个人而言, 在9月份出炉的《2011海南清水湾胡润百富榜》中, 53岁的许家印以财富460亿元排名第五, 取代王健林成为2011年地产大王。与去年相比, 许家印财富增长一倍, 排名上升20位。

对于企业来说, 数据显示今年1至10月, 恒大销售额同比增长89.2%, 销售增长率全国第一;销售面积1185.6万平方米, 全国第一, 同比增长79.9%。截至10月, 恒大已经完成了778.7亿元的销售额, 完成全年目标的111.2%, 并较去年同比增长89.2%。

鉴于此, 海通国际给予恒大地产强烈买入评级——“由于没有达成目标的压力, 预计恒大地产未来数月的合约平均售价将保持平稳;预计该公司在剩下一个半月内的销售额将保持平稳, 今年最终将取得900亿至950亿元的年度合约销售额”。

恒大集团董事局主席许家印表示, 随行就市就是恒大的秘诀。从7月份开始, 恒大地产的销售均价就有所调整, 有效清理了在售积压的尾盘, 使目前的销售存量保持良性增长。

恒大集团上半年的优秀业绩更是全年完美收场的有力支撑。据恒大的半年报显示, 上半年, 恒大产品定位大多针对首次置业者和自住普通刚需。其中, 中端至中高端产品占70%, 旅游地产占20%, 高端产品占10%。完成销售额423.2亿元、实现净利58.2亿元、销售面积达611.7万平米, 核心业务利润48.1亿元, 营业额320.6亿元, 分别同比增长101.7%、132.8%、83.2%、147.9%、57.4%, 各指标数据分别位列全国上市房企榜首。

其时恒大集团已经在中国101个城市发展房地产。其中, 3个一线城市共计6个项目、24个二线城市共计81个项目、74个三线城市共计94个项目, 分别占集团房地产项目总数的3.3%、44.8%及51.9%。其中团三线城市项目自住比例高达86%, 投资仅占14%;首次置业比例是64%, 二次及以上36%。

分析人士预计, 恒大在剩下一个半月内的销售额将继续保持平稳, 今年最终将取得近千亿元的年度合约销售额。

年前暂缓拿地

恒大多年来“薄利多销”的产销模式, 为恒大锻炼出强大的成本控制力。而同时, 恒大董事局主席许家印甚至不吝于在各种场合公开宣称:“恒大的价格永远会随行就市, 让中国普通老百姓都敢于想、买得起、住得好。”

数据显示, 今年1至10月, 恒大地产累计合约销售均价为6568元/平方米, 较2010年1至10月的6246元/平方米同比增长5.2%。

许家印表示, 10月30日恒大在太原开盘的一个豪宅项目均价为1.7万元/平方米, 卖了7.7亿元, 如果将这个豪宅楼盘剔除, 恒大10月份销售均价应该是5800元/平方米。恒大销售均价实际上已连续四个月下跌, 下跌幅度为8.4%。

就降价的原因, 许家印说恒大一直执行随行就市的销售策略, 我们的策略就是跑得比较快”。对于今后恒大是否还会继续降价, 许家印表示, “价格还是随行就市。”或许正是许家印的这种坚持, 造就了恒大企业个性中的坚持与韧性, 令其总能在市场异动之时占得先机。

“而恒大的利润主要来自于民生地产发展战略、超强的成本控制能力, 以及战略合作伙伴 (供应商、建筑商) 的让利。”许家印表示, 由于主要面向首次置业者及自住需求, 重点开发中端及中高端产品, 所以在限购环境下依然取得了优异的业绩。

对于未来, 许家印在10月销售业绩发布会上表示, 恒大前几年一直保持持续高速增长, 从今年起, 恒大进入稳定增长期, 这意味着明年恒大主要几个指标和计划不会比2011年低。

许家印说, 具体是多少, 现在公司还没有研究, 但是不会低于今年的目标。“从10月份、11月份的情况来看, 市场比前一段时间形势更加严峻。至于说价格往下走到多少, 这是很难判断的。至于可以持续多久, 我认为中国的宏观政策和宏观经济稍微松动一点, 经济好转一点, 同样房价和成交量下跌的趋势相对来说也会减缓一些, 这是大的方向, 可以作为判断的依据。”在许家印看来, 11月底和12月初中国的经济工作会议, 会对中国经济未来的半年和一年有所利好。

精准营销让目标受众“被选择” 篇8

多元化电子商务平台

消费者产生“选择困难”

随着城市网络和物流体系的日益成熟,催生了更多的电子商务平台和网购者。淘宝、当当、卓越早已为人所熟知,腾讯拍拍、百度有啊后来居上,还有更多规模各异的电子商务网站的出现,中国电子商务网站呈现百花齐放、百家争鸣的局面。另一方面,电子商务的蓬勃发展吸引了数家传统行业的巨头。苏宁、国美电器零售大亨已经踏上电子商务平台之路,传统直销企业麦考林也开始网上营销服务,凡客诚品索性从网络电子商务平台起家。面对层出不穷的电子商务平台,广大消费者的疑惑也随之而来。显然,太多的平台让他们不知做出怎样的选择,很多网民不约而同地换上了“被”选择困难症。

与其让广大网民在铺天盖地的电子商务平台中寻找,不如直接引导目标受众进入自己的网站,主动吸引目标受众,获得更大的有效访问量和交易量。精准的在线广告成为一种有效的选择。对于不管是在电子商务平台如鱼得水的企业,还是刚刚“涉电”的传统企业,必须彻底打破“知道广告费的一半浪费了,但不知道浪费在哪儿”的定律,悠易互通利用“精准营销”,用更少的投入、更轻巧的方式获得更好的效果和更高的回报,实现ROI的最大化。

受众“被选择”的精准营销

悠易互通的智能四维定向技术为精准营销提供了技术依据。通过全程跟踪用户的互联网浏览系列行为,从时空、环境外围,到用户心理、兴趣内在需求,做到360度分析,使营销推广从外至里,由粗到细,由大范围直至个体消费者。在此基础上进行广告的精准投放,能提高广告的到达率,减少广告的无谓浪费。

适用于电商客户的定向应是一个循序渐进,呈现漏斗状态的用户筛选细分过程。首先悠易互通通过IP分层定向,锁定用户的地域和浏览时段,利于电商进行分级地推和分时活动,避免广告与用户范围不重合。再进一步利用兴趣定向挖掘该用户的关注点,通过对用户Cookie进行浏览行为跟踪发现,某个用户频繁浏览服饰、鞋款、发型等相关的网页,密切关注“最新款”,那么可以分析出,这个用户对各种潮流时尚的东西非常感兴趣,那么可以筛选出他大致的媒体范围。之后悠易互通通过全程的跟踪和长期的观察,发现该用户在一段时间内一直持续搜索和浏览流行首饰最新款,并大多处于500—1000元的价位。那么,在这个时期,我们将适合他首饰的广告推送至他经常浏览的网页,则极有可能引起该用户的兴趣,最终进行购买行为。

季度营销目标 篇9

动员会上的发言

XXX市委书记XXX

（2011年10月12日）

尊敬的各位领导，同志们：今年以来，面对宏观经济的严峻形势，我市克难攻坚抓项目，逆势而上促发展，全心全意惠民生，全市经济稳中求进，保持了较好态势。前三季度，全市生产总值预计完成302亿元，增长9.5%。工业增加值预计完成205亿元，增长11.2%。固定资产投资预计完成251.3亿元，增长38.3%。秋粮总产达到3万吨，增长17.5%。

冲刺全年，决战决胜的关键时刻已在眼前。非常形势，必须以非常之力、非常之举，建非常之功。

一，紧抓项目，一以贯之促推进。坚持把快推进、大招商、远谋划作为项目建设的主旋律，对年初确定的总投资135亿元的XXX孵化园、XX等16个亿元项目，整合力量，调配资源，倒排工期，大干快上。主动对接，重点跟踪，紧盯投资56亿元的XXX项目、投资30亿元的XX项目、投资15亿元的精密铸件等35个有较好合作基础的在谈项目，促进尽快落地、尽早开工。全面推进XX工业园建设，开工建设15万平米的标准厂房。完成投资5亿元的产业集聚区道路、管网和基础设施建设，争创国家级经济开发区和全省十强产业集聚区。二，紧盯目标，一往无前干事业。现在离年底仅有80余天，我们将抢时间、拼进度、重服务、抓落实，横下一条心，铆足一股劲，列清时间表，算清任务账，责任在肩、任务到人、进度到天，以天保月，以月保年，重要工作抓落实，重大项目谋突破，重点指标抓提升。坚持目标不变、任务不减，实行四大班子分包目标责任制，以过硬的责任，过硬的作风，过硬的措施，细化目标，紧扣节点，立足于“赶”，着眼于“超”，全力赶超全年目标。

三，紧扣发展，一着不让保运行。坚持从企业最关心的问题入手，进一步落实“联审联批联办”和工业服务团等工作机制，问计于企业，问需于企业，一企一策，现场办公，破解煤、电、油、运等要素制约，保障企业健康运行。完善每月银企对接制度，畅通绿色通道，保障企业资金链供应。积极帮助XX公司、XX集团等重点企业做好供需对接、市场拓展，以丰补歉，全力支持企业开足马力，满负荷生产。

四，紧系民生，一如既往打基础。集中财力、集中精力，办好事关群众切身利益十方面实事和交通、教育、医疗、保障等社会事业。加快总投资75亿元的重大基础设施建设进度，确保XX高速XX段12月份建成通车。深化政策研究，稳妥推进新型农村社区建设，再掀建设高潮，促进城乡均衡发展。坚持抓旅游就是抓民生，加快推进总投资25亿元的XX山综合开发、XX馆扩建、XX潭—XX洞连线等旅游重点项目建设。继续扎实推进水利建设大会战，完成总投资5.2亿元的XX水厂等年度水利工程，让水利更多更好更广泛地惠及百万民众。

季度营销目标 篇10

今年以来，各乡镇办事处和市直有关部门紧紧围绕市委、政府目标管理确立的总体工作目标、重点工作目标和向上争取资金目标，细化任务，强化管理，狠抓落实，有力推动了全市经济又好又快发展。从整体进展来看，截止3月底大部分工作目标进展顺利，但也有部分项目未达进度要求。现将有关情况通报如下：

一、总体目标推进情况

1、地区生产总值：全市完成13.12亿元同比增长18.5%。

2、规模以上工业增加值：全市完成6.45亿元，同比增长41 %。

3、全社会固定资产投资：全市完成37767万元，同比增长104.4%。

4、直接利用外资：全市完成71万美元，同比增长77.5％。

5、社会消费品零售总额：全市完成118056万元，同比增长21%。

6、外贸出口：全市完成82万美元，同比增长-73.6%。

7、地方一般预算收入：全市完成4236万元，同比增长40%。

8、城镇居民可支配收入：全市完成2141万元，同比增长17.2％。

9、招商引资：全市完成6.5亿元，同比增长71.1%。

10、农民人均现金收入：全市完成1239万元，同比增长27.2%。

11、向上争取资金：全市完成15865.6万元，占全年任务的44.1%。另外，单位生产总值能耗、二氧化硫排放、化学需氧量排放、城镇登记失业率、符合政策生育率等5项指标待年底考核。

二、重点工作推进情况

1、市财政局：地方财政一般预算收入完成4236万元，占计划16.6%，占工作目标16.2%。按进度分别为8.4%和8.8%；部门预算和国库集中收付管理逐步科学化、精细化；政府采购预算编制率达到100%，采购资金国库直接支付率达到80%，一级预算单位检查面达到30%，各项政府采购政策已全面落实到位；进一步完善了“乡财市管”机制，当前正在实施把对农民的各项补助纳入国库集中收付中心，直接发放，努力避免少发、滞发和漏发现象；各项惠农补贴及时按规定发放，今年已发放农机补贴753万元，“以钱养事”新机制已经开始实施；继续加强与国、地税及银行部门的协作，有效利用财、税、库、银的网络信息，监督税收及时入库；进一步优化财政支出结构，主要按照保工资、保运转、保民生、保重点原则，压缩了行政经费和消费性支出。

2、市教育局：落实“两免一补”政策，2009年春季开学农村教育阶段不仅全部“两免一补”政策，而且免除了住宿费，学生上课基本不用交费。

3、市农业局：加大富余农民培训转移力度，1-3月完成富余农民培训转移380人，完成新型农民培训500人；开展农作物高产创建工作，大力推广使用农业新技术。重点推广了八大类100多项新型实用农业新技术，在全市创办了3万亩小麦、油菜高产创建示范田。推广测土配方施肥技术，目前4万份测土施肥明白卡已发放到广大农民手中；农业小三场改革进展顺利，目前人员身份核定已初步完成；开展了多种形式的执法打假工作，有效规范了我市的农资市场经营秩序，使各类农资合格率达到95%以上；大力推广作物新品种，使各类作物审定品种的推广应用率达到90%以上。

4、市水利局：目前已解决1.78万人的饮水不安全问题；为了在汛期来临前尽快完成四个除险加固工程，各施工队正在按照工程“四制”要求加班加点施工。

5、市农办：深入推广“猪—沼—鱼”、“猪—鸡(鸭)—鱼”、“猪—沼—菜”等标准化循环养殖模式，加快新农村生态环境建设。目前，全市今年已新建沼气池1260口，占下达任务的31.5%；农村建设试点工作取得进展，我市李楼办方营村列入全省新农村建设示范村，省级旅游村；积极建立和健全了全市农业产业化信用担保体系，目前，已为我市农业龙头企业担保贷款1000万元。

6、市林业局：目前已完成造林面积1000公顷；集体林地完成确权12.37万亩，占应确权的99.8%，完成发证11.2645万亩，发证宗地数9400宗。

7、市发展和改革局：抢抓国家“保增长、扩内需”政策机遇，截止目前，已经争取到位国家和省投资项目6个，获得国家和省投资4122万元；按照国家产业政策，已对严重浪费资源和污染环境的南河水泥厂下达了关闭通知；纳入市“四大家”领导包保的37个重点项目包保工作方案已上报市政府，待下达实施。

8、市劳动和社会保障局：落实再就业政策，城镇新增就业1767人，完成目标任务的29%；城镇居民医疗保险参保30680人，完成目标任务的26%；实现五险扩面1593人，完成目标任务的26%；配合市委、市政府正在拟草我市全民创业实施方案。

9、市国税局：一季度征收税款4056万元，同比增长20.8%。

10、地税局：一季度征收税款2567万元，同比增长15.9%。

11、市房产管理局：制定了我市《老河口市2008——2009年住房建设规划》规范了房地产市场秩序；新开工建设的二期廉租房4万平方米800多套廉租房，正在前期报建，二期经济适用房6万平方米700多套经济适用房目前全部开工，主体四层已完工。

12、市交通局：通过积极向上争取，上级部门现已下达部分通村公路的建设计划；老河口市货运站已于2月15日开工建设；316国道改线建设指挥部已成立，目前正积极做好工程准备工作；危桥和断头路改造工作正稳步推进；成立专班，对客运市场、电三轮车进行了整顿，切实履行好交通职能。

13、市民政局：社区福利院搬迁工作的各种批复已全部落实，现正与酂阳办事处卢营村征就地问题进行协商。

14、市市政公用局：供水管网技术改造今年一季度敷设李楼至机场Φ200MM管道2000米，已完成该区域工程量的37％；雷祖店敷设Φ150MM管道700M，现完成该区域工程量的47％；集中人力、物力对城区市容环境进行清理整顿，严禁出店占道经营行为和沿街叫卖行为发生，确保道路整洁有序；中心区干道、背街小巷道路的维修截至3月31日，已累计完成修筑方砖954平方米，修筑站石655米，边沟631米，修补路面2206平方米，维修进水井36座，维修检查井33座，疏通管道2424米，新修管道420米，累计完成工程资金40.39万元。

15、市卫生局：截止3月底，建设完成了光化、赞阳、洪山嘴等3个社区卫生服务中心和友谊、小东门、东启街、城东、两义街、和平路、航空路、三环路、大桥路、滨江等10个社区卫生服务站，其中9个社区卫生服务站已完全启动开展工作，1个暂未启动，2个已基本建设完成，2个正在建设之中。

16、市移民局：一季度共发放原迁移民直补资金497.8万元；南水北调六个安置点已确定，即将进行基础设施建设工作；移民危房改造的调查摸底工作已结束，数据正在汇总；一季度移民无非正常群体性上访事件发生。

17、市商务局：1—3月，全市完成招商引资任务6.5亿元，占下达招商引资工作目标27亿元的24%；完成出口82万美元，较同期311万美元下降74%，占全年出口创汇基本目标1022万美元的8%，工作目标1110万美元的7.4%；审批设立外资三资企业1家，实际利用外资71万美元，同比增长78%，占全年任务目标1155万美元的6.1%；全市社会消费品零售总额118056万元，同比增长21%；万村千乡市场工程规范管理的有关规定正在拟定之中；家电下乡推广工作，截止到4月8日，全市共销售家电下乡产品1038台（部），实现销售额159.0799万元；花园路水果市场和玉皇阁农贸市场的改扩建工程已启动，花园路农贸市场建设前期拆迁工作正在进行。

18、计生局：低生育水平继续保持相对稳定，目标责任制完成情况良好。2008年10月1日至2009年3月31日，全市共出生3064人，出生人口率为5.81‰，人口自然增长率为3.84‰。其中政策内出生2792人，符合政策生育率为91.12％，全市出生人口性别比为107.87。

19、市园林局：市航空路道路绿化建设已全面完工；沿江大道景观带（胜利路至丁字街）建设现已完工60%；中山公园景观改造工程现已完工50%；拦马河东景点、洪城门三角景点建设已全面完工；“深化园林绿化改革，推动绿化管理再上新台阶”工作完成50%。

20、市建设局：环一路目前东段已完成土方、路床整形碾压和地下管网工程，光年路目前场地清表、土方挖运、弱电管网及一、二、三层水稳均已完成，机场路建设今年3月初完工。航空路北段建设（孟土路）项目概算总投资1298万元，其中汉孟路改造投资490万元、航空路北段改造投资808万元。截止2009年4月10日，总计完成投资1224万元，占94.30%。兴建的10栋以上中高层标志性建筑，目前已有8栋中高层建筑在建中。

21、市环保局：所有建设项目均办理了环评手续，“环评”执行率为100%；所有竣工项目均办理了环保验收手续，“三同时”执行率为100%；截止到目前，共接到投诉17起，其中，襄樊转批示件2起、我市群众电话投诉5起、网上和来人投诉10起。已全部调查处理并反馈处理意见。

22、市文体局： 2个非物质文化遗产项目正在恢复；已完成仙人渡镇10个村庄的文物普查；在市委、市政府的重视支持下，成功举办了第十一届梨花节暨黄河大合唱艺术节大型文艺演出活动；3个乡镇综合文化站改扩建工作已投资32万元，现正建设中；40个农家书屋已拟定了建设计划，确定了建设地点，资金已报财政局审核； 20个村级农民体育活动场所的张集村已投资13万元进行了场地硬化，价值2万元的篮球架、乒乓球台已援建到位，其他村镇正在建设中。

23、市国土资源局：严格执行基本农田“五不准”等耕地保护政策，使全市84.4万亩耕地和69.8万亩基本农田得到了有效保护，保护率高达83％；新一轮规划修编规划大纲初稿已基本完成，正在修改补充完善，将按要求的时间完成上报审批；经济性用地和工业用地100%实行了招拍挂；第二次土地调查工作已圆满完成了14.5平方公里城镇土地调查（含权属调查、地籍测量）工作，现已转入建库阶段；农村土地调查也已全面完成了1052.82平方公里的实地调查工作；建立完善了土地供应、土地利用管理台帐，现已逐步建立起了城乡统一的建设用地市场。

24、经济开发区管委会：“一区五园”生产总值达到10.09亿元，同比增长15％；“一区五园”固定资产投资达到2.02亿元，同比增长211.8％；“一区五园”新引进企业8家，其中核心区2家；核心区已投产项目达11个；迁村腾地二期工程方案已制订，四大家领导正在审批。

25、市科技局：抓好高新技术企业的认定和高新技术产品的开发，3月份，苏州仁和（老河口）汽车有限公司通过国家级高新技术企业认定；积极开展送科技下乡活动，目前，共发放宣传资料3000多份，接待农民咨询500多人次，举行专题讲座3场。

26、市经济局：一季度完成工业总产值20.59亿元，同比增长48.6%，占年计划的20.5%；新增规模企业7家，占年计划的23.3%；城镇50万元以上项目完成固定资产投资3.3亿元，全社会完成固定资产投资3.8亿元。三、十件实事推进情况（见政务督办[2009]第2期）

四、招商引资工作（见河招字[2009]2号）

五、向上争取资金工作

2009年一季度，全市向上争取资金完成15865.6万元，占年任务35960万元的44.1%，其中：市林业局、房产局、科技局、经济局、水利局、公安局、农机办等7个已完成和超额完成全年任务,有3个单位未达到进度要求,有16个单位未取得实质进展。

市政府年初确定的16项总体目标、7大类121项重点工作、十件实事、招商引资和向上争取资金，是事关我市发展全局、事关民生改善的大事，是市委、市政府认真研究，慎重决策，明确要求必须完成的硬任务、硬指标。一季度时间已过去，希望各地各部门要高度重视目标管理工作，认真对照目标、总结经验、查找差距、细化实施方案、明确工作进度和质量要求，确保各项目标任务年底全面完成。

附件：