医药公司员工先进事迹材料(精选14篇)
医药公司员工先进事迹1
我于20XX年2月来到康福药店工作,作为药店的一员,我工作努力,认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力有了逐步提高。现对工作做了以下总结:
在药店工作期间,我认真学习、、等相关法规。积极参加药品监督、管理局组织开办的岗位培训,以安全有效用药作为自己的职业道德要求。全身心为民热情服务,诚恳为群众耐心解答问题,并未患者提供一些用药保健知识。在不断实践中提高自己的职业道德素质和业务水平,并做到对患者用药安全、有效、稳定,并赢得广大群众的信任。
作为药店一名营销员,一定要做好药品的质量把关问题。验收药品等,尤其是需低温(2---10摄氏)储存的药品,均应放在冰箱内存放,冰箱内温度应保持在2---10摄氏度之间,每天上午10:00、下午3:00各记录一次。须冷藏的药品务必按规定存放。
在销售过程中,除了热情礼貌为患者服务外,并告诉患者平时养生保健这方面的有关事宜。例如:平时多做一些户外活动等,老人、儿童,多晒晒太阳,平时多饮水,从而提高自身免疫力等一系列事宜。结合患者自身状况,为患者提供安全、有效、合适的药物,并详细向患者告知用法用量、及注意事项和副作用、禁忌等。让患者能够放心地使用。还有一些有长期服药史的老客户,我们一定要站在顾客的位置上多替他们着想,我们除了在药店耐心诚心的为他们服务外,而在必要时,在售出药品后亦可进行电话回访。一来了解一些药品的确切疗效;而来对他们进行心理沟通,让我们的药店成为他们家的家庭药箱。成为他们身边的保健小助手!
顾客的信任就是对我们工作的最大支持,同时确实是为患者朋友提供了许多便利之处!
在工作学习的过程中,我虚心向各位老师、同仁请教。并熟悉了解了中药材的辨别方法、及用途。尤是一些名贵中药材的煎熬等。
工作中对于卫生检查工作,每周对门店环境卫生做一次全面的检查,发现不符合规定要求的,立即整改,并做好。
中国医药学有着千年的历史,是我国民族优秀文化遗产的重要组成部分。中医中药、与国画、戏剧统称为中国三大国粹。由此可见中医中药,药品重要性的鉴证。
通过这几年的工作学习,我坚持理论联系实际,不断探索创新!我深刻感到只有认真踏实、虚心向他人请教并深刻反思所学到的知识,才能更优秀的积极的为工作做出优秀的成绩!
在以后的工作中,我会更加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,以更专业的知识为将来的工作打好坚实的基础,为药业的发展做出巨大的贡献!
同时在这个社会大家庭中贡献出自己的一份力量!今特申请药师职业学位,以求更大的进步和发展!请上级领导给予批准和认可!
医药公司员工先进事迹2
翻开药业有限公司的发展史,有一位杰出的企业家,几年来,她与企业同呼吸、共命运,带领全体员工克服种种困难,与时俱进、开拓创新,使企业实现了逆势下的飞速、跨越发展,她就是市优秀共产党员、市五一劳动奖章获得者药业有限公司现任党总支书记、总经理——。
女,1956年出生,大专文化,工程师。自1997年担任企业负责人以来,她牢牢把握销售、研发、生产三大主题,励精图治,真抓实干,上任第一年企业就实现了扭亏;98年至今,产销量以平均每年30%以上的速度递增。1998年,公司代表省输液行业首家通过gmp达标。截至目前,公司已拥有两个gmp认证车间,四条国内先进的输液生产线,能生产抗菌消炎类、心脑血管类、营养类等各大类50余个品种80余个规格的大输液,具有年产10000万瓶输液的生产能力,产品销售网络覆盖全国30余个省市,综合排名居全国前10位。牌大容量注射剂被评为省名牌产品。
公司先后被评定为省高新技术企业、省重合同守信用企业,省优秀科技民营企业,市aaa级信用企业、市重点骨干企业。
公司完成产值12500余万元,实现销售收入1万元,分别同比增长%和24%,企业继续保持着跳跃式的发展势头。
卖出去才是硬道理
为了使企业尽快走上现代市场经济的快车道,她上任以后,加快由传统的橄榄型企业向现代哑铃型企业转变进程,坚持将销售放在企业发展的首位,她常说的一句话就是:“卖出去才是硬道理”。是国内输液生产大省,近10家输液生产企业的生产能力占国内输液供给总量的近1/6,另外,输液市场带有明显的区域性,因此省内供大于求的局面表现尤为突出。在严峻的网形势下,她审时度势,从抢抓市场先机入手,加强销售队伍网络建设,及时调整销售政策,注重对销售过程的管理,强化执行,不断提升营销管理水平,从而保证了销售工作的顺利开展,为企业的健康发展奠定了基础。
一是强化执行,抢占先机。当前的输液竞争,一方面是近年来总的生产能力不断扩大,另一方面是受产品开发的制约,不同厂家产品的同质化、同构化严重,因此网谁先把产品推向市场,谁就等于占领了市场先机。在公司产品推向市场的过程中,她坚持以快为先,产品还处在注册阶段,各项广告批文申报、包装物标签的设计等工作已同步进行,为产品迅速上市赢得了宝贵的时间。
二是塑造队伍,终端覆盖。完善销售网络的建设上,她注重从公司内部选拔综合素质高的员工充实到销售一线,目前公司从事销售的人员200余名,已占到了公司总人数的26%,除港澳台及西藏等省外都已建立了自己的新药销售办事处,派驻了销售代表,专门负责当地市场的招商和客户关系的维护,省内每个地级市也都派驻了终端销售代表,从而基本上建立了覆盖全国30余个省市的销售网络。
另外,在对销售人员管理上,她主张实行销售业绩考核机制,即每半年对销售业绩差的销售员进行调整,末位淘汰,从而实现了以业绩论英雄,以贡献论收入的销售机制。
科技创新是生命线
基于这种认识,一直以来,她坚持“研制一代,生产一代,开发一代,储备一代”的新品开发思路,先后引进开发新药品种30余个,已上市的有二十几个新药品种,另有20余个品种正在报批注册过程中。从1999年3月第一个国家级四类新药氟罗沙星葡萄糖注射液上市以来,已累计实现新产品销售收入亿元,利税4500余万元,新药创造的利润占到了企业全部利润的80%以上。其中,氟罗沙星葡萄糖注射液、雷尼替丁氯化钠注射液、克林霉素磷酸酯注射液被列为国家级新产品,盐酸格拉司琼氯化钠注射液、盐酸雷尼替丁氯化钠注射液获省科技进步三等奖;盐酸川芎嗪氯化钠注射液、克林霉素磷酸酯葡萄糖注射液获市科技进步二等奖。新品开发成为了企业高速发展的“助推器”。
另一方面,她还十分重视技术改造在提高企业整体技术创新水平和优化企业产品结构的促进作用,在她的提议下,公司先后投入技改资金5000余万元,成功地进行了输液二车间新建、输液一车间技术改造、实验动物房改造、塑瓶线建设等项目。6月,公司的塑瓶输液生产线一举通过了国家gmp认证,从而打破了产品剂型单一的瓶颈,提高了企业的整体科技水平,开创了企业生产经营的新局面,使企业逐步走上了一条自我积累、自我发展之路。
诚信经营是准则
几年来,她通过自己的以身作则、坚持诚信求实的经营理念,将诚信经营纳入了企业生产经营的各个环节,力求实现与客户的双赢。6月份,丁基胶塞更换临近,部分客户备货,普通输液产品出现了旺销的局面,产品价格也是水涨船高,在这种情况下,她要求有关部门坚持按合同价格供货,将利润留给了客户,使客户真切地体会到了企业的诚意。此外,她还通过“请进来、走出去”的方式,不仅派业务人员定期做好产品的售后服务,还将客户请到厂里,让其亲临其境的感受药品生产过程,洁净的生产环境,严格的管理体系,加深了客户对企业的理解,也促进了企业与客户的沟通、融合。
对内,她通过人性化的管理,将所有的员工紧紧团结在一起,共同应对市场的挑战。公司员工患病或出现天灾人祸,她都派人上门探望,及时帮助职工解决生活中的困难。同时,在她的提议下,公司还每年拿出上万元资金组织职工外出旅游,并以定期开展职工合理化建议调查等活动为载体,及时解决员工提出的问题,对于好的意见和建议,及时快速的给予答复,提高了员工队伍的凝聚力、战斗力、向心力。
另外,她把及时合理合法纳税作为公司生产经营的重要内容,根据有关规定,依法纳税,严格票据管理,及时足额上缴税金,公司被区国税局认定为a级纳税信誉企业。,公司被省工商局认定为省级守合同重信用企业。,公司被市政府认定为aaa级信用企业。
以上只是同志事迹的一个缩影,但正是这些点点滴滴,将企业凝聚成一个强有力的团队,在激烈的市场竞争中,乘风破浪,向着更广阔的目标迈进。
一、研究假设及问卷设计
(一) 研究框架与研究假设
国内外学者对员工福利满意度的相关研究表明, 企业福利决策的公平性、企业福利制度的特征对员工的福利满意度有一定的影响。此外, 组织中的成员由于其个体特征的不同, 对其所享受的福利认知感受也不同, 导致或高或低的福利满意度。为此, 将个体特征因素 (性别、婚姻状况、年龄、学历、工作年限、职位) 作为研究的控制变量。基于上述思考, 提出研究的架构, 如图1所示。研究将选择国有企业作为研究范围, 探索影响国有企业员工福利满意度的主要因素。在明确了研究架构和研究变量的基础上, 建立以下研究假设:
H1:个体特征变量与员工福利满意度显著相关。
H2:福利决策知觉变量与员工福利满意度显著相关。其中, 结果公平知觉是指员工根据自己的工作和贡献为给付福利的标准, 与其参照对象比较所产生公平性知觉。程序公平知觉是指员工对企业福利决策过程是否公平的知觉, 主要表现在员工是否有机会表达自己对企业福利制度的看法, 是否能参与企业福利制度的制定与实施, 甚至是否参与企业的福利决策。交往公平知觉是指员工对在福利管理工作中, 管理人员态度和方式的知觉。
H3:福利制度知觉变量与员工福利满意度显著相关。
(二) 问卷设计与发放
员工福利满意度问卷是基于研究目的和A企业员工福利实施的实际情况, 并借鉴相关成熟问卷进行了设计和制定。问卷主要分为三大部分:第一部分测量员工对福利决策公平性的知觉, 采用Likert 5点尺度加以衡量。第二部分测量员工对福利制度的知觉, 采用Likert 5点尺度加以衡量。第三部分调查个人基本信息。
研究选择A金属材料股份有限公司为研究对象。A公司作为一家有色金属产品加工、制造的国有企业, 在激烈的竞争环境中, 面临较大的挑战和压力, 企业的领导者在积极探索适合企业发展的途径和管理方式。在A公司人力资源部门相关人员的配合下, 共发放问卷120份, 收到有效问卷93份。研究将采用微软excel和SPSS13.0对有效问卷进行处理分析。
二、研究结果
(一) 各变量描述性统计分析
本次调查所搜集的数据, 从性别来看, 男女比例56:44;从年龄来看, 被调查员工集中在两个年龄段:26~35岁以下占53%、36~45岁占26%;从婚姻状况来看, 已婚的员工占到77%;从学历来看, 高中 (高职) 的占36%、大学 (专科、本科) 占61%、硕士及以上占3%;从工作年限来看, 1—5年的占58%、6—10年的占27%、11—15年的占13%、15年以上的占2%;从职位类型来看, 一般员工占79%、中层管理人员占18%、高层管理人员占3%。
对被试员工在各变量各维度题目的得分进行加总平均, 员工对结果公平性、程序公平性、交往公平性三个维度的平均数和标准差分别为:2.93±0.68、2.51±0.91、2.62±0.87。以Licket五点尺度来看, 平均数均低于3, 这表明员工对福利决策公平性方面的三个维度的认同度较低。在福利制度知觉方面, 员工对福利类型、福利给付速度、福利计划的弹性、政策与执行一致性、福利成本占薪资比例五个维度的平均数和标准差分别为:3.15±0.66、3.46±0.87、2.96±0.62、3.52±0.71、3.21±0.89, 这反映了除福利计划的弹性这一维度之外, 其他四个维度员工的认同度均相对较高。
(二) 各变量与员工福利满意度间相关性分析
1.个体特征因素变量与员工福利满意度间的相关性分析
本部分用Pearson相关分析法, 探讨个体特征变量与员工福利满意度之间的相关程度, 以验证假设1。由数据分析得知, 年龄、学历、工作年限与员工福利满意度无显著相关, 因此, 拒绝部分H1。性别与员工福利满意度负相关 (r=-0.142, p<0.01) ;学历与员工福利满意度负相关 (r=-0.237, p<0.01) ;职位与员工福利满意度负相关 (r=-0.186, p<0.01) 。因此, 员工为女性且学历和职位越低对福利满意度越高。
2.个人知觉与员工福利满意度间的相关性分析
本部分探讨个人知觉变量与员工福利满意度间的相关情况, 并就分析结果予以讨论与验证假设2。由数据分析得知, 结果公平知觉、程序公平知觉、交往公平知觉均与员工福利满意度高度正相关 (r=0.532, r=0.677, r=0.368, p<0.01) 。因此, H2成立。当员工在结果公平性、程序公平性及交往公平性知觉越高时, 对福利满意度越高。
3.制度特征知觉与员工福利满意度间的相关性分析
本部分探讨制度特征知觉变量与员工福利满意度间的相关情况, 以验证假设3。由数据分析得知, 福利给付速度与员工福利满意度无显著相关, 福利类型与员工福利满意度正相关 (r=0.524, p<0.01) ;福利弹性与员工福利满意度正相关 (r=0.438, p<0.01) ;政策与执行一致性与员工福利满意度正相关 (r=0.372, p<0.01) ;福利占薪资比例与员工福利满意度正相关 (r=0.351, p<0.01) 。因此, H3部分成立。
(三) 各变量的回归分析
为了进一步检验各变量对福利满意度的预测力, 本研究以福利决策知觉变量的结果公平、程序公平、交往公平三个维度以及福利制度知觉变量的福利类型、福利弹性、福利给付速度、政策与执行一致性、福利占薪资比例五个维度作为自变量, 加入控制变量即性别、婚姻、年龄、学历、工作年限、职位进行多元回归分析。
如表1中程式1的结果显示, 个体特征变量与福利满意度之间具有显著的预测力 (F=3.518, P<0.01) , 但这6个变项只能解释福利满意度10.3%的变异量 (R2=0.103) 而已。由这个结果来看, 个体特征因素不是影响员工福利满意度的重要因素。
注:n=93, *p<0.05, **p<0.01, ***p<0.001
为了检验福利决策变量解释福利满意度变异量的能力, 本研究在程式2A中另外加入3个福利决策知觉变量为自变量, 如表1的结果显示, 结果公平、程序公平、交往公平知觉的Bete值分别为0.483、0.672、0.245, 均在p<0.001的水平下显著。F值为20.597, R2为0.621, 较程式1增加了0.469, 这说明模型拟合较好, 加入福利决策知觉变量后对福利满意度的解释能力增强, 福利决策知觉变量能解释福利满意度46.9%的变异量, 可以说是非常重要的自变量。在程式2A的基础上, 将5个福利制度知觉变量加入自变量, 由表1程式3的分析结果显示, 程式2A的变量项加上这5个福利制度知觉变量后R2为0.602增加了0.089。
由于福利制度知觉的5个变量是最后进入程式的, 因此R2值只有0.089, 为了检验福利制度知觉变量解释福利满意度变异量的能力, 本研究重新以个人因素变量和福利制度知觉变量为自变量进行多元回归分析, 所得结果在表1程式2B项下, 结果显示R2为0.397, 与程式1的R2值作比较, 这5个变量增加的R2值为0.305, 可见福利制度知觉变量能解释福利满意度30.5%的变异量, 是解释福利满意度有效的变量。
三、研究结论与建议
(一) 研究结论
本研究假设的验证结果如下:H1部分成立, H2成立, H3部分成立。以员工福利满意度为自变量, 决策知觉变量、福利制度知觉变量为因变量, 个体特征变量为控制变量进行回归分析的结果表明:虽然员工群体的异质化有越来越高的趋势, 但个体特征因素与员工福利满意度相关程度不高, 员工异质化对福利满意度的影响有限。在影响福利满意度的变项中, 以程序公平的解释能力最强, 其次是结果公平。另外, 评价员工对福利的满意度还受到交往公平、福利类型、福利弹性、政策与执行一致性的影响。
(二) 研究建议
1.加强与员工沟通, 提供员工参与福利管理的机会。
调查显示, 程序公平是影响员工福利满意度的首要因素。因此, A公司在福利制度制定与实施过程中, 要加强与员工的沟通, 并提高沟通的有效性。企业管理人员在福利制度设计过程中, 一方面可采取内部调查、专题座谈会、建议信箱等方式, 广泛听取员工的意见, 了解员工对福利制度的看法和员工在福利方面的需要。另一方面也可以让员工参与企业福利制度的设计, 使其充分了解福利制度, 以提高员工的归属感和满足感。
2.提供准确信息, 完善企业福利调查工作。
结果公平是影响员工福利满意度的次要因素, 它包括内在公平性知觉和外在公平性知觉。在内部公平性方面, A公司应将员工的受教育程度、工作职责、工作绩效、工作压力等与员工享受的福利做一个合理的连接, 并通过福利说明会、福利手册等方式使每一位员工清楚了解公司所提供的福利计划以及自己可享受的福利项目, 以增加员工的内部公平性知觉。就外部公平性而言, A公司还要进行福利调查工作, 了解行业以及所在地区的平均福利水平, 适时地调整福利水平, 以增强本企业福利制度的竞争力, 满足员工的外部公平要求。
3.强化福利指导, 帮助员工使用福利项目。
调查中发现, A公司福利管理人员对交往公平不够重视。管理人员很少对福利进行说明和解释, 几乎不会指导和帮助员工如何使用福利, 导致一些员工的困惑和不满。因此, 企业可设置员工福利管理办公室或安排专职福利管理人员, 回答员工的问题, 为员工提供准确的信息, 指导员工更好地使用企业提供的各种福利项目。在员工使用福利的过程中, 管理人员要坚持公平、公正的原则, 设身处地为员工着想, 尽快帮助员工获得补偿, 以提高员工的满意度。
4.丰富福利项目类型, 增加福利计划的弹性。
A金属材料股份有限公司以往在福利分配方面的平均主义, 大大影响了员工的福利满意度。福利类型、福利弹性也是影响员工福利满意度不可忽视的因素。因此, 企业必须建立形式多样、自主灵活的弹性福利计划, 为员工提供类别、档次不同的福利, 以满足员工不同的需要。
参考文献
[1]马晓蕾.中小企业员工福利满意度对工作倦怠的影响[D].大连理工大学, 2009.
[2]伍晓奕, 汪纯孝.西方企业员工福利满意度研究述评[J].外国经济与管理, 2005:27 (5) :53-58.
[3]Balkin, D., Griffeth, R..The Determinants of Em-ployee Benefits Satisfaction[J].Business and Psychology, 1993, 7 (3) :323-339.
蒸发器的马达坏了,晚上一点多打电话我,司机非常着急。因为里面装的都是农产品,如果不修好蒸发器,整箱货物都有可能坏掉,那会对船运公司造成很大的名誉与金钱上的损失。当时***马上从家里打车赶到堆场,一看现场情况,需要更换马达,但当时联系不上客户。当时单间已经来不及先与箱东联系,***当机立断,将另外一台空箱的马达卸下来上在这台箱上,并用电脑下载资料告诉客户实际情况。船公司后来还专门表扬了***,说以后遇到这种情况不要等他们,要灵活处理。也正是通过这次事件,C的箱东林先生非常地信任他,对***进行了特别授权。以后修箱时遇到一些需要更换一些小零件时,可以先换过之后再申报给他们。甚至林先生以后在选择他们的冷箱选用什么样的冷机时,都会咨询***的意见,因为他已经完全把***作为一个朋友来看待。他经常对***说这样一句话:“小梁,你来了,我的心就踏实了……”这句话正是体现了客户们对***多年来工作的信任,也是对他这个冷机维修班长最高的打分和褒奖!同事眼里的钢铁人***是一个“闲”不住的人,在他的出勤记录上几乎未曾出现过“缺勤”二字,每天工作在8小时以上,从未完整地休息过一个双休日,他就象一个“铁人”,没有累的时候。领导曾这样高度评价他:如果说别人工作敬业是十分,那***是将十二分精力都投入到工作中。身边的同事则无不感叹:我们的梁班长真是铁打的!由于冷箱维修在当时公司来讲属于一项全新的业务,一切从头开始,所有的业务知识必须从零学起。有时为了弄清除一个问题,***在刚进场的几台冷箱面前一站就是好几个小时,仅仅用了不到两个月的时间就掌握了冷箱PTI检测、箱体的维修和冷机机组方面修理的业务知识,并成为冷机机组修理方面的技术能手。有时客户会要求将冷机的一些技术参数用电脑下载下来,以便了解这台冷机的运转情况。为了能全面掌握业务知识,同时也为了能为客户及时提供所需的数据,***自己出钱买了一台手提电脑,用于日常的工作中,这种以公司为家的精神不是一般员工能够做到的。虽然***最初只有技校学历,但他用业余时间刻苦学习和钻研业务知识,对工作上的一些问题常常是看在眼里急在心里。在生产部上班的时候,为了解决生产线自动焊的问题,自己掏钱购置了一些设备,利用业余时间在家里进行电路板的研究,在那段时间里,经常钻研到深夜。终于,功夫不负有心人,他自行设计出一套自动焊控制电路板,并得到设备部的表扬。由于这种在工作上的出色表现,他也于20xx年被公司任命为设备部电工班班长,在任班长期间,带领全班人员较为出色的完成了设备检修及维修的日常工作,为了工作上的需要,又利用业余时间自费进夜校学习了单片机和微电子等方面的专业知识。另外,***还利用业余时间的努力学习,在今年年初以优异的成绩通过了深圳市高级电工的考试,取得了深圳市高级技工的证书。象这种好学上进并自学成才、以公司为家、默默奉献的员工,其精神在影响着身边的每一人。也许还是他自己的原话最具有代表性:“要完成好工作,就要奉献出自己的真情与爱心,做一个用“正”字做人的人,一个用“公”字用人的人,一个用真情待人的人,一个大事难事都能冲在前面的人。”
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。面对未来维修市场新的需求与更高的要求,***正不断思索、不断求新和不断开拓。作为一名老**,***也把大部分精力都投入到他所钟爱的事业上,在冷机维修服务这个平凡的工作岗位上默默耕耘、奉献,用自己的实际行动去实践在心中曾经许下的誓言。在别人眼里,他也许“太傻”,但他对自己所做的付出从不后悔,他觉得作为一名**人就应该那样。他时刻不停地激励自己、鞭策自己做得更好。
除了感谢,我还能说什么?
——水电公司员工劳模事迹演讲材料
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
我叫***,是一个根在乐天溪唐家坝、吃百家饭长大的山里人。花甲之年的我,至今记得小时候的辛酸往事:父亲去世得早,母亲又多病,加上还有三个弟妹,我的家真叫一贫如洗。读完初中,我就没有再上学,开始和母亲一起撑起家庭。虽然那是一段清苦的日子,但是,唐家坝的乡亲们以善良与朴实,大到衣食住行,小到柴米油盐,都给了我慷慨的接济和无私的帮助,使我们这个破碎的家
庭得以生存,也使我们兄弟姐妹健康成人。家乡父老的救助之恩、养育之情,让我永远都难以忘记。
上世纪70年代,我先后在村办纸厂、搬运队、电站企业服务公司打工。1987年,我贷款3000元办起水电设备安装公司。到了1998年,我接过改制后的公司,开始个人创业,慢慢地,业务做到了宜昌、武汉、厦门等大中城市。
创业有艰辛,也有甜蜜。其中的滋味,只有我,还有和跟我一起打拼的工友们知道。这些年,我招收工人有一个原则,就是尽可能聘用三峡坝库区贫困家庭的老乡。因为我知道,他们不仅是单个家庭的希望,更是坝库区劳务经济的希望。这些年,我带出来的技术工人超过了一百人,其中高级电工、焊工、管道工就有六七十人,他们有的成为大型企业的技术尖兵,有的自主创业又成了老板,甚至比我的资产还大。
创业产生价值,也收获财富。背井离乡、劳苦奔波之中,工人兄弟们家庭状况改
善了,我个人的资产也增加了。2001年,我在宜昌买了房安了家,但是兄弟姐妹和老妈,还在生我养我的老家。唐家坝,是我始终放不下的牵挂。
2007年7月19日,莲沱河发生特大暴雨山洪和泥石流,唐家坝一百多亩良田和十几栋民房被冲毁,几名乡亲遇难。正在武汉的我,听说灾情后,脑子一片空白。因为,家乡这条河的水性,我太熟悉了,小时候,每逢发洪水,老老少少哭的哭、喊的喊,纷纷扯着绳子逃命的惨状,打烙在我脑海里的印象实在太深了。
由于身在异地,我只好救灾先救急,在武汉买了两吨煤油,派人运到唐家坝分给各户,并给重灾户发了5000元现金。三天后,我赶回唐家坝时,公路没了影,房屋掀了顶,农田成了汪洋,群众躲到山上。看着乡亲们遭罪受苦,我心里特难受,决定拿出自己的钱来修河堤。
当时,我只有百把万元的家底,当然,这不包括别人欠我的部分外债。这百把
万,以前是作过安排的:子女买房子欠有外债,我本来是帮他们一把的,加上我们老俩口养老也要钱。如果要修堤,就要用这些钱,还要取得家人的同意,我召开了一次家庭会来商量。老伴本来是这个村的人,她表态支持。儿子媳妇,姑娘女婿,知道这是我的一大桩心愿,也都说买房子的贷款,可以用工资慢慢来还。
晓得我要拿60万元到唐家坝修河堤后,宜昌的朋友不理解,说:“宗淮呀,帮帮老家是应该的,捐点钱乡亲们照样记得你,哪有必要这么干啊?”
还有好心人也劝我:“这都是政府该操的心,你都55岁的人哒,怎么还不把养老钱当回事呢?”
大家的好意我都心领了,但我的主意没有变。我从唐家坝、莲沱等村招来人马,开始一边搞测量、调机械,一边筹建唐家坝套里河堤整治工程指挥部。3月20日,套里河堤整治正式开工。
时间一天天过去,套里大变样,60万
元也花光了。可是,河堤还没修多长一段。下一步怎么办呢?我横下心找朋友借来110万元钱,唐家坝又响起施工的号子声。
2009年夏天,工地上资金周转又出现困难。没有退路了,我只好将生意上的几位“特殊”朋友从武汉请到唐家坝。看完河堤,又看两岸的水毁田,几位朋友明白了我“曲线要债”的心思。很快还清了多年来欠我的300多万元。外债收回后,河堤接着向上游延伸。
有句话叫“质量是生命”。所以对施工质量,我就看得格外紧。弄个豆腐渣,亏了钱还不顶用,那简直就是罪人。所以我亲自担任工程指挥长,并要求新修的河堤至少也得管50年。
有一次,第一施工队对河坎的迎水面没有用震动泵震捣灌缝。我发现后,命令推倒重建,并给予队长停职罚款的处理。工地的一个质监员,对一段基脚以沙代浆填缝的偷懒办法没有制止,我要求无条件返工,为此还多用了200多包水泥。
修河堤的四年多时间里,我有1000多天待在工地,不管是夏天河心的石头晒得发烫,还是冬天山风吹得枯冷,我都没有当甩手掌柜。有时候凌晨收工后工地上加餐,就和工人们喝酒聊天。
天南海北地神吹起来时,他们也会问我,这次治水修堤、建桥还路,你前后拿出了700多万,几乎掏空了家底,你怎么舍得为村里花这么多钱?
我就跟他们讲:买奔驰坐宝马,或者在城里买几个门面长久赚钱,我老张不是没这个实力。但是,我有我的活法,我有我的梦想!
原以为,2007年的盛夏,仅仅是我一个人的私密行动,却不曾想,居然有那么多双眼睛在背后关注着、鼓励着、期待着,守望着……
其实,我并不十分富裕,三个子女至今每个月仍然要偿还1000多元的房贷,我身上的这件衣服已经穿了6个年头了。从亲情上讲,我愧对于我的子女,没能让他们享受到父亲应尽的责任;愧对于
我的老伴,没能陪她宽心地安享晚年。同时,也愧对于抚养我长大的套里的父老乡亲们。在施工过程中,部分乡亲的茶园被损害了,我给钱作为损失补偿,他们都谢绝不收;每次回套里,乡亲们都热情的打招呼,嘘寒问暖,他们的一言一行,流露着峡江儿女的可亲、朴实、包容、奉献,这些无不深深的感动着我,影响着我。现如今,套里、唐家坝已经有了喜人变化:河道平展了,道路畅通了,河堤建成了,良田恢复了。乡亲们安心地在恢复和新建的良田上种植茶叶、玉米、红薯和油菜,原来为躲洪水住到半山腰的陈天玉等人,搬下山来,在新建河堤的背后盖起了新房。
看到这些,我很知足。但是,我的梦想并没有止步,我还要把唐家坝建成生态旅游观光带。虽然,我不能保证让唐家坝所有父老乡亲们发家致富,不能保证唐家坝套里河堤固若金汤。但是,套里还有我的老家,还有三间老屋,还有可亲可敬的父老乡亲,我还想回去安度晚
年。为家乡做事,也是为自己做事。
同志们,朋友们,我的命运的改变以及水利工程的建设,都得益于党组织的培养、人民的养育和社会各界的支持,才使我能走出大山创业。我用个人绵薄之力来感恩乡情,回报社会,只是党员应有的为民情怀。
但是,党和人民给于我的褒奖和荣誉,实在是太多太多——
几个月来,省市区领导都先后作出批示,要学习我的精神、宣传我的事迹。半个月前,在区政府二楼会议室,市委副书记王兴於同志鞭策我说:“人有点良知不难,但把它变成行动很难;人有一点行动不难,但有系列行动很难;人有系列行动不难,但行动有明确方向很难。这三点你都做到了”。区委书记刘洪福也赞扬我,说我以实际行动践行社会主义核心价值观,诠释了共产党员先进性的深刻内涵,塑造了新时期全区非公经济人士的良好形象。区长卢斌鼓励我传承自强不息、厚德载物的传统美德,弘扬
雷锋助人为乐、无私奉献的高尚精神。还有区委副书记彭定新、宣传部部长杨燕等领导,也给了我太多的肯定。镇委书记高秉政还专门写了《把套里的门打开》的文章,将参观河岸长堤称之为“心灵之旅”,并在套里刻下七块石匾,已示纪念。与此同时,《***日报》、《三峡日报》记者多次到套里采访、调研,我的名字和“夷陵大禹”、“治水英雄”、“精神领袖”美誉也多次出现于国内上百家新闻媒体。
说句内心话,我不是“夷陵大禹”,我只是套里河边的山里汉子;我不是“治水英雄”,我只是乐天溪的一个普通农民;我更不是“精神领袖”,我只是夷陵区一名有着21年党龄的老党员。
古往今来,感恩的故事举不胜举:古有子路养亲远负米,陆绩念母怀丹橘,今有田世国为母捐肾脏,邹尊喜背父上大学,无不感动着中华儿女。富而思源不忘本,这是善心;吃水不忘挖井人,这是良心;人生要成几件事,这是恒心。
用这样的三颗“心”帮助家乡的同时,我也感到了快乐。正是因为有了这样三颗“心”,让我人生老来还有梦。
在大家掀起向我学习热潮的这段时间里,我停下一直匆忙奔波的脚步,认真地回顾着我大半生所做过的每一件事,很多已经被我几乎遗忘的事情,就这样慢慢的被我挖掘出来回味时,我才知道,面对大家,除了感谢,我还能说什么?除了感恩中的感动,我还能说什么?
今天,面对大家的厚爱与鼓励,面对社会的支持和信任,我能表达的就是将身体折成直角,深深鞠上一躬。
教师必须有高尚的品德。教师职业的最大特点是培养、塑造新一代,自己的道德品质将直接影响下一代的成长。在教育活动过程中,教师既要把丰富的科学文化知识传授给学生,又要用自己的高尚人格影响学生、感化学生,使学生的身心健康地成长发展。因而教师必须要有高尚的思想境界,纯洁美好的心灵。在工作中,教师要安贫乐教,甘于奉献。必须耐得住寂寞,受得住挫折,将自己的所有精力全身心地投入到教学实践中去,正如著名教育家陶行知所说的“捧得一颗心来,不带半根草去”。
组织工作的程序就是原则,缺少哪一项程序,往往就容易在哪一个环节出问题。在干部考察考核中,他认真执行《干部任用条例》、《考核工作细则》的各项规定,不跑风漏气、不弄虚作假,用自己的言行赢得了领导的肯定和同事的尊重,维护了组工干部的良好形象。
要想带领群众致富奔小康,必须从自身做起、严格要求、率先垂范,努力学习,提高思想认识,理论水平,政策水平,树立全心全意为人民服务的思想,接下来是小编为大家搜集的党支部先进事迹材料,供大家参考,希望可以帮助到大家。
在 同事们的记忆里有这样一件感人的事。那是十多年前,仁怀县一户人家发生食物中毒,四口人中妻子和两个孩子已死亡。幸存的这位男患者于当天晚上11点钟由县 民政局的人送到遵义医学院附属医院人工肾透析室抢救。刚准备睡觉的她接到医院的通知后,立刻赶到人工肾透析室投入到紧张的抢救治
疗中。由于患者中毒较重,鼻子、嘴里都是血,患者在透析过程中烦躁易动,她寸步不离的守侯在病人的床前,一只手不时的替病人清洗口腔和嘴里的污物,另一只手紧紧握住患者打有体外循
环血管的手,并且用温和的声音在病人的耳旁轻轻地、一声声地呼唤着:“大哥,你一定要挺住!再坚持一会儿就好了……”,患者终因中毒较重多脏器出血而死 亡。病人在停止心跳呼吸的那一瞬间,还紧紧的抓住她的手……
知识水平的提高只是积累,他的真正目的在于提高整体上的教学水平,能够以更好更灵活的方式把知识教给自己的学生。
在日常工作、学习和生活中,他也十分注重“师范”作用,衣着整洁大方,言行规范得体,对待任何学生一视同仁,尤其是对待差生,更是关爱有加。在学生心目中,他为人正直,言行一致,具有强烈的责任心,敬业,严厉而又不失同情心,公平且不失灵活性。
本人吴xx,于xx年3月10号正式成为了江西赣州x水泥有限公司章贡分厂开票房的一名员工。对于我这位从农村里大山深处走出的姑娘来说,能进入这么好的国企我感到自豪。我对这份来之不易的工作倍感珍惜。
记得刚进厂时,到处都透着新鲜和挑战,不会的东西很多,什么都要从头学起,面对困难我没有退缩。电脑不会,我就向老员工请教,并买来电脑书籍,利用所有的业余时间来学习电脑知识,为了在工作中能让客户减少等待的时间我每天练打字。工作中,面对章贡分厂经销商分布面广、价目多样、每天的出库量多等问题,我为了提高工作效率,对每次的价格变动及经销商增减变动等情况都会笔记记录,或者制成表格等等,以便帮助记忆,做到数据准确无误,并减少顾客等待的时间。我还主动学习开税控发票,并成为销售会计的好帮手。
谭**同志坚持把提升思想境界和改进工作作风作为工作重点,努力做到
公正执法、严格自律。工作中吃苦在前,安于清贫,不谋私利,作风简朴,遵守法律法规,服从组织纪律,自觉接受人民群众监督。向谭**同志学习,就要像他那样,以造福社会和人民为己任,公正无私,清正廉洁,乐观向上,积极进取,努力做一个有益于社会、有益于人民的人。
2016年开票房的人员基本上都换上了新进员工,这时我得到财务部长及厂领导的认可被提升为开票房班组的班长,但我并没有骄傲,我清楚的知道领导交给我的担子有多重。面对新进员工我将如何带好他们,这是领导对我的一次考验,也是给我锻炼的机会。我暗暗发誓我一定将工作做好,给领导争光。从我接手班长以来,我以身做责,认真工作,发扬互相帮助,团结友爱的精神,使我们的班组各项工作都得到领导的认可,从来没有出过什么差错。但是我也清楚的认识到我们班还有很多工作没做好,服务态度还有待改进。在今后的工
我工作的第一家公司是个软件企业, 不知道是不是软件行业的特点, 反正加班是没有加班费的, 而且养老保险也不是以正常的基本工资为基数缴, 只是按一个很低的基数。
在这个公司, 工资在整个行业里算是很高的, 不过加班也是最“凶狠”的——我最“骄人”的战绩是连续一个多月, 每天工作到半夜3点以后。每天回家的时候媳妇都睡得正香, 媳妇早上上班的时候我又睡得正香……公司正常的下班时间是晚上9点, 有项目就要到11点, 只要项目需要, 项目经理一声令下, 往往一个月都是11点下班。那时, 我的主要工作内容是协助开发和测试, 开始的时候, 我对加班很有抵触, 不过大家都在一起干, 慢慢也就适应了。媳妇也是, 开始还因为我没有时间陪她和我吵架, 后来也默默地支持我了。
后来跳到第二家公司, 也是没有加班费, 保险、公积金之类的都是按照1000块钱做基数缴。我媳妇公司福利待遇比较好, 所以, 尽管论工资我基本上是她的两倍, 她却可以经常拿着我的工资条埋汰我说:看看你的这点钱吧, 我都快赶上你了……
我把踏入职场的前四年奉献给了第一家软件公司, 又把接下来的两年奉献给了上面所说的第二家公司, 就这样度过了我美好的青春年华, 说起来有点可悲。有一句话叫“40岁之前用健康换金钱, 40岁之后用金钱换健康”。我在第一个公司的经历就可算得上是在用健康换金钱。离开公司前, 只是一次小小的感冒, 就让我在家里躺了一个星期。
没有加班费, 福利待遇也不好, 还有长期“非人”的加班……不过, 我就是在加班加得快受不了的时候, 也没有想过要和公司闹翻, 或把那些违反劳动法的事情揭出来。我觉得, 自己一个人的力量是没什么用的, 全国的这个行业几乎都是这样, 自己哪里能改变!没想过“闹事”其实还有一个根源——就是那种得过且过、随遇而安的想法:工资还可以, 还有项目奖金, 能干就干着吧!
在第二家公司, 我更不会和公司对簿公堂。作为公司的中层, 我更不能拆领导的台, 除非不想继续留在这里干了, 因为对簿公堂的结果也只能是不欢而散。其实, 对簿公堂往往需要一个导火索, 一个让人无法继续忍受的导火索。进入公司的每个人基本上都是善良的, 或者说是忍让的, 要么他会在进入公司之前就退却, 要么就忍受, 要么就到期走人, 很少有人去把公司的弊端拿到法庭上来说。
一方面, 签约前公司都会明确告诉你公司的政策, 哪怕实习期没有工资这样不合理的条款也会当面告诉你;另外一方面, 在中国, 打官司被认为是一件很麻烦 (实际上也确实很麻烦) 的事情。再说, 人家总经理的人脉总比自己的强, 所以我也就成了众多默默接受现实者中的一个……倒是有个“小朋友”, 看不惯公司的行为, 在实习期辞职, 被扣了工资以后找到了劳动部门, 他反正都不干了, 合法找回自己的损失是件可以想象的事情。
现在想来, 其实公司和员工是在做交易:公司为你提供工作的机会, 尽管这个机会所提供的条件并不优厚, 但是总有很多人, 想要挑战这个机会, 反正还年轻, 条件虽然苛刻了些, 不过还是能得到点东西, 所以一个交易就达成了。只是各自的目的不同:公司借这些人的青春, 实现自己的利益, 没有一个公司不讲究利益和成本;个人则借公司给予的机会来获得生存发展和学习的途径。
在公司和个人的较量中, 个人完全没有优势, 也没有多少讨价还价的余地, 要么就珍惜这个机会, 要么就继续去寻找自己理想的工作单位, 在这点上来说, 完全是买家市场。个人在进入公司前, 对于没有加班费、福利待遇不好之类的问题都已经被告知, 这种告知在一定程度上也成为员工日后不会与公司对簿公堂的原由, 虽然这种告知是在一种不对称情况下出现的, 也不应成为企业免责的理由。我想很多人大概也是怀着类似的心理, 对那些不公平的待遇, 选择默默忍受, 等到自己的实力强了, 再去选择一份更合理的待遇!
****,*****职位。****厂从接收到整合到正常营运,他功不可没。按照领导要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中,遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,处处严格要求自己,在任何时候都起到模范带头作用。
**车间从二月份接收,接收的不仅有厂区还有随来的员工。一方面,他要监管厂区的建设,另一方面,也要考察接收员工的综合素质。两头兼顾,废寝忘食。通过整改,把接收人员编排分组,每个员工都得到合理的安排。***保修点也逐渐完善。这些,***修理厂现在取得这样好的成绩都是和他的努力工作分不开的。
一、在工作方面
1、紧抓安全教育,促进安全生产。
任何工作都把安全放在第一位是他的管理理念。同步的是他把安全教育一直放在首位。定期检查厂区的设备安全,并记录备案;公司举行的“百日安全活动”,积极踊跃的根据公司要求在厂区展开该项活动;举行安全培训会议,对员工进行安全教育,要求每位员工到场,并记录;做到不遗漏的发放两知四会的知识。之后进行员工的随机抽查情况。对于掌握度不够的员工及所在班组进行教育。
2、爱岗敬业是对他的另一评价。
厂区的事情,他都亲力亲为。很多事情都想在员工的前面,经常去车间监管现场,看到违规操作的及时制止、不到位的工作及时指正,并告知班长警惕此类事情不要再发生;认证履行职责,服从上级领导的管理,完成上级交给的各项任务,从来不打折扣,以身作则,充分发挥自己的先锋带头作用,脚踏实地的工作。
3、创新工作显示出他独特的思维。
努力完成工作的同时,他也提出的创新观念。就如厂区现在员工佩戴的表情牌。上面的微笑表情代表微笑服务,所佩戴的编号是有利于厂部人员的辨认。
二、对员工方面
1、新员工进厂区后,与新员工交流。问其在生活上、工
作上有没有困难之处,在环境上是否适应。充分了解新员工动态。
2、对犯错的员工,弄清原委,凭事态严重性依据给予相
应的处罚。
3、在工作上需要调动的员工进行自愿制报名调动。并和
报名者交流谈心,酌情处理。
先后参加了山东华泰20万吨新闻纸工程、山东东营化工4万吨双氧水工程、宁波75万吨白板纸工程、山东华泰两台40万吨新闻纸工程(pM11、pM12)山东华泰日产500吨杨木浆工程、山东斯道拉
恩索华泰20万吨SC纸合资项目的安装,并从pM11号机开始担任项目副经理的职务,2008年担
任山东泉林项目6100项目副经理职务。多年的项目工作使他掌握了造纸车间纸机设备、工艺设备、工艺管道等专业安装的原理和常用方法,并在工程管理当中学到了施工管理和施工控制的宝贵经验,了解了项目管理实施的原则和程序,在通过进一步学习,可以熟练的进行项目管理工作和技术管理工
作。
在施工中亲自动手实践,熟悉掌握了纸机基础板如何找正、设备如何安装,认真了解掌握施工安装中的每一道工序,做到择识而知、学以致用。这为以后的技术和项目管理工作奠定了良好的基础,在工程施工中他以认真负责的心态,积极主动地和甲方代表协调工作事情,参加业主和外方专家组织的协调会,通过不断的学习,不断地实践,掌握了大量的工程管理的实践经验,无论是在项目技术安全和成本控制都非常出色的完成了公司的各项标准,同时所在项目也被voith公司多次表扬,并建立了良好的合作关系,在向实践中学习的同时,他积极向这些纸机制造的大公司学习他们的先进管理经验,为自己在今后的项目管理工作中积累了宝贵的经验。所在工地也多次被总公司表扬,更加激发对公司发展壮大贡献自己一份力量的决心。
在日常的项目管理工作中,在项目经理的领导下,他负责协调组织对项目施工人员的调配,协助项目经理进行施工的项目管理,在人力不足时及时为项目经理提出人员需求计划,明确所需各类专业技术人员和技术工人的详细内容,组织施工班组按标准、规范的规定进行施工,发现质量问题及时组织工程技术人员和质检员进行处理,编制项目的施工进度计划,并按进度要求均衡组织施工,按进度计划要求考核关键工期和阶段性工期完成情况,对没有按计划完成部分要组织人员分析原因,采取相应的措施纠正,责成安全员和班组长做好各方面的防护工作,确保人身安全。对施工中工程出现的偏差进行原因分析并召集相关人员制定出整改措施,组织实施和完成,检查工程项目中设备技术主管和质量检查员的工作,督促各专业负责人每天对安装工作的施工计划和施工进度的执行,确保不发生质量安全事故,对所在工程项目进行施工管理和现场协调、施工进度成本控制、材料采购和配合试车工作,保证工程项目所需材料保证质量,供应及时,施工中做到配合业主协调合试车时的积极工作,让业主满意,并最终顺利完成投料试车声场的工作。
在公司领导的安排下,他积极参与工程项目的投标工作,包括技术标和商务标的组卷工作,对设备安装工作量的测算和统计、工程量预算工作、技术标书的编制和投标谈判工作,编制施工进度计划和施工组织设计、施工方案等项目的前期工作,协助公司的同时,我也丰富了自己的业务水平,也能通过多接触多学习把自己的工程管理实践经验和理论知识相结合,才能更好的提高自己的业务能力。
在项目部日常工作中,他同时还认真学习质量体系文件,并根据其中的具体要求认真填写各种记录,做好技术交底,安全交底,过程控制有据可查,认真执行总公司的质量体系要求,不断地学习同时不断地提高自己的业务水平,通过在项目部的管理工作,他对每个工程施工的人员组织、过程控制有了更全面地了解。现在,他一方面积极协作好与外方及甲方的协调工作,另一方面也认真的完成相关竣工资料的整理工作,以及工程相关的结算工作,每一天都过的非常充实,即使加班加点,他也没有任何怨言,他认为只有这样才能锻炼自己的意志、增长自己的见识、丰富自己的经验,为以后更好的工作奠定基础、铺平道路。
让员工感受承担责任的快乐
2005年, 平滤公司抓住汽车行业发展的大好机遇, 在新乡开发区建成了生产汽车零部件滤清器的新区, 但新区远离市区, 大部分职工都不愿意去。如何才能让职工高兴地到新区上班呢?公司领导在搬迁之日明确告诉全体干部和职工, 搬到新区的目标是:平滤公司增效益, 员工过上好日子。大家肩上有了责任, 心里有了奔头儿, 为之超常付出就是快乐的。他们以“我爱我平滤”、“平滤是我家”、“我与平滤荣辱与共”的情怀, 克服了种种困难, 认真做好各项工作。“十一五”期间, 平滤公司的销售额年平均增长率达到27%, 员工收入也随着公司的发展而增长。
今年, 平滤公司以“挑战5亿元”为奋斗目标, 以“创建学习型党组织, 增强领导班子凝聚力, 使企业取得更大发展, 让员工生活更加快乐”为指导思想, 大力倡导“全面融入生产经营——想事, 努力服务公司发展——做事, 着力培养优秀员工——行事, 全力保证目标完成——成事”, 进一步深化了“快乐工作”的企业文化理念。
历练领导干部带团队、谋发展的能力, 是平滤公司继续实现稳定发展的关键。党委在中层以上领导干部中开展“比目标完成, 不比职务高低;比职工口碑, 不比名利多少;比学习进步, 不比物质享受”的“三比”活动, 提升了领导干部的思想品德和专业技能。在各种各样的困难面前, 各级领导干部坚持“只修改手段, 不修改目标”, 带领员工团结奋战, 尽享履行工作责任的快乐。
为把党组织的核心优势转化为发展生产力的强大动力, 公司党委在基层党支部开展了“组织一期培训、开展一项活动、落实一个制度、培养一批骨干”为主要内容的“四对标”活动。活动中举办了丰富多彩的品格培训、技能培训、新理念培训, 为员工成长成才提供了丰盛的文化大餐, 使员工尽享了担当责任、活出生命意义的快乐。
为了发挥共产党员在“快乐工作”中的先锋模范作用, 公司开展了党员“五先”活动, 即:“6S工作先达标、业务技能先掌握、学习改善先带头、岗位规范先遵守、急难任务先行动”。通过基层推荐、公司评选, 每季度评选出8名“五先”共产党员, 并广泛宣传他们的先进事迹。在广大党员的影响带动下, 已有15名优秀积极分子加入到党组织, 23名员工递交了入党申请书, 这在平滤公司的历史上是从来没有过的。
让员工感受成长成才的快乐
平滤公司认为, 企业发展离不开员工, 企业的发展之路, 也应是员工的成长成才之路。
提升品格, 让员工更阳光。品格是做人的根本, 提升品格是成长成才的关键。平滤公司努力探索培养优秀员工的路径:一是输送新理念。通过每周一期的《品悟》期刊, 为各个党支部输送大量做人做事的先进理念, 鼓励员工用心品悟并积极实践。二是举办以“大爱无疆”、“让我们的内涵丰富起来”为主题的培训, 使员工学会了换位思考, 更加懂得感恩。今年, 公司集中展示了100多名敬业工作、积极改善、孝道感恩员工的风采, 公司上下形成了激情创造、快乐工作的良好氛围。
提升技能, 让员工更优秀。要想企业基业常青, 必须拥有一大批有智慧的优秀员工。平滤公司为了培养优秀员工, 坚持做好两件事:一是引导员工一专多能。每天的班前会成果分享, 每周的岗位技能培训、每季度的多能工技能比武, 都让员工真切地感受到天生我才真有用。二是提供员工展示风采的平台。凡是以个人技能、才艺为公司争得荣誉的员工, 都会得到公司的奖励和表彰, 他们真切地感受到实现个人价值的快乐。
让员工感受被企业关爱的快乐
“让员工尽享被爱的快乐”是平滤公司增强员工向心力、促进企业持续发展的重要举措。
实施技术改造, 降低劳动强度。平滤公司现已建成了32条生产线, 比如:旋装滤生产线已由原来的一条增加到四条, 电泳生产线已由原来的一条增加到三条, 装配流水作业生产线新增了十多条, 自动焊接生产线增加了四台焊接机器人。六年来, 公司在技术改造上的投入相当于又建了一座2005年时的平滤。
改善员工生活, 体现“家”的温暖。平滤公司建成了宽敞明亮的员工食堂, 配备了全新的设施, 同时加大对食堂工作的检查力度, 努力让员工吃的更好一些。公司安排了14辆班车, 每天准时安全接送员工上下班, 并为骑电瓶车的员工新建了可以充电的存车棚。每个员工过生日, 都会收到公司总经理、党委书记和工会主席共同签名的生日贺卡和生日礼券。公司举办了“平滤子女多有才”展示活动, 展出了员工子女们的各种才艺和学习成果, 把企业对员工的关爱延伸到了员工的家庭。为了帮助青年员工解决婚恋问题, 公司积极与外单位联系, 联手举办“相聚就是缘”青年联谊活动。最近, 公司在青年员工中开展了“你们还需我们帮什么”的调查, 有82%的青年员工认为:平滤有情有爱, 把智慧贡献平滤没有怨言。
珍视员工奉献, 尊重员工价值。公司举办了“搬迁6年看变化”图片展, 使员工看到了大家努力工作取得的丰硕成果。公司深入发掘广大员工为企业发展所做的突出贡献, 收集、整理了43名员工的动人故事, 编印了《我身边的感动》一书, 以充分展示员工的价值, 进一步激发“快乐工作”的热情。
人的一生应当这样度过:当一个人回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞愧。相信祖辈的人都是读着《钢铁是怎样炼成的》,怀揣着保尔?柯察金一样的梦想一路走来。北京卷烟厂制丝车间电修组就有这样一位老师傅,正在以他所理解的保尔精神默默奉献着,他就是朱龙宝师傅。
近日,电修组进行了PLC技能比武。作为老师傅原本只是设置题目,然而朱师傅却在选手比赛前悉心的指导年轻同志,告诫我们比赛中要注意的细节。另外,比赛所需要的电线均由朱师傅亲手制作、检查是否合格。每每在选手比赛结束后,朱师傅还及时为我们送上精彩点评。别看朱师傅已经58岁了,他依然精神矍铄思路清晰,点评起比赛环节时头头是道。而且不知什么时候朱师傅摇身一变成了一名记者,用摄像机和照相机记录了技能比武过程的每一个精彩瞬间。朱师傅就是用这种方式为我们的集体贡献着自己的力量。
同志:
蔡xx同志来玉带湾有两年多的时间,她以“开拓创新。优质高效。宾客第一。服务至上”的工作目标。以饱满的工作激情,诚实敬业的工作态度。快捷高效的工作作风。细致入微的真情服务受到各位领导的表扬与赞叹。
蔡xx同志两年多来带过无数个新员工,她都以规定规范自已的工作行为。具有很强的凝聚力和战斗力的团队精神,让新员工同心同德,从她做起,充分调动新员工的工作积极性,为新员工提供生动活泼。轻松愉快的生活空间,营造一个和谐,团结健康欢快的队伍之中。
蔡xx同志在2008年2月5日在大堂检到客人手机一部及时送到前台归还给客人受到酒店表扬奖励50元
在2008年8月5日又在大堂检到客人手机一部及时送到前台归还给客人受到客人写信表扬与酒店领导表扬奖励50元
从这几点可以看出本员工有品德高尚,拾金不昧的精神在工作中创造优异的成绩,赢得酒店声誉。
一流酒店需要一流的员工,学习蔡丽珠精神,人人争做最佳的优秀员工。
胥云芳同志是客房部行政楼层的领班,行政楼层的VIP接待任务较多,对服务人员的业务水平及业务素质要求也较高,胥云芳在工作中各方面均能始终以高标准要求自己,在每次的接待任务中都能以优质而周到的服务赢得客人的认可。
在接待VIP过程中她总是对客人抱以微笑,即使是在家中出现病人、心情不好的时候,她只要一站到自己的工作岗位上,就会始终保持微笑,为客人提供细致入微的服务。一次,客人因外出丢失了钱包,把一肚子的不满发泄到她身上,胥云芳并没有对客人的不满有什么怨言,而是耐心的了解了事情的具体原因及经过。虽然她也知道自己并没有做错什么,但她为了给客人安慰,还是忍住委屈面带微笑的向客人表达了谦意。在做好接待工作的同时,胥云芳的细致工作还体现在了日常的对客服务过程中,一次在接待参加石油会议的客人时,由于客人生病胥云芳主动、热情的为其提供了体温表、感冒药,她的这种热情服务使客人深受感动。正是通过她的这种优质服务使我部在多次接待VIP客人及石油集团重要会议期间赢得了客人的表扬,客人也对我店的VIP服务给予了充分的肯定,在客人对我们的服务给予肯定的同时,我们也向客人展现了我们优质的服务水平。
工作积极主动,团结员工,吃苦耐劳。
对工作认真负责,吃苦耐劳,从不叫苦叫累,总是默默无闻地工作,不找理由。从到炖品岗位以来,总是最早到厨房搞加工。郭全军:
工作认真踏实,性格直爽,出菜快,吃苦耐劳,对人和蔼,能出色地完成每天的工作。
工作认真负责,能出色的完成。虚心好学,进步快,菜品质量稳定,能主动帮助其他岗位工作。
来酒店五年,大学文化,去年被提为收银员,对工作认真负责,跟同事关系很好,无论是在工作之中,还是在生活之中都很关心他人,每月都被评为一等奖。
工作能力强,能带领本组员工积极地开展各项工作,起带头作用。
工作认真负责,人很和蔼,对同事关心,晚上值班即使回去的再晚也无怨言,默默无闻。
工作积极热情度高,能吃苦耐劳,每次在门口挽留顾客的激情很浓。在最忙的时候一个人做两个人的工作,从无怨言。
作为领班起到了很好的带头作用。
协作意识特别强,哪儿需要哪儿去,休息也心系酒店。
,在日常工作中能团结同事,互帮互助。实干精神强,得到全体员工的好评,是 酒店的好榜样。
不怕苦、不怕累,对工作兢兢业业,在春节期间一个人做凉菜,每天所有工作一个人完成,在质量和速度上都有保证,天天加班加点,连中午都不休息,从来不在领导面前说“不”。
工作认真负责,在收银这个岗位上表现很优秀,得到大家的一致好评。团结员工,品德高尚,平时收银不忙时经常到前厅为顾客服务。
对工作勤勤恳恳,任劳任怨。更有公而忘私,以大局为重的精神,在平时的工作中不仅把自己的本职工作做的精益求精,还能主动协助其它的岗位把工作作好,值得我们好好学习。
对工作认真负责,工作过的几个岗位,产品质量都很稳定,在本岗位不忙的情况下,能主动帮助其他的岗位,做人更是积极向上,是我们大家学习的模范。
作为领班能吃苦耐劳,服从工作安排,不管调到哪个岗位,从无怨言,在工作中能起到很好的带头作用。
酒店的金牌服务员,也是本店公认的微笑天使,能得到广大顾客的好评,做任何事情从不斤斤计较,每天早上第一个来店堂做卫生,迎接当天的顾客,确实是优秀员工。
忠于职守,敬业爱岗,做事情认真负责。在本岗位不忙的时候能积极主动地帮助他人,得到大家好评。
申请人甲某于2007年10月到被申请人乙公司工作, 双方未签订劳动合同, 口头约定甲某2007年的月工资为1200元, 2008年的月工资为1400元。但2007年10月至2007年12月, 乙公司以甲某处于试用期为由, 按月工资1000元的标准为甲某发放了工资, 2008年1月, 甲某的工资调整为每月1400元。2008年9月, 甲某因该公司未给其缴纳社会保险费提出辞职, 并要求乙公司补齐拖欠其2007年3个月的工资差额600元, 并支付其经济补偿。乙公司对甲某要求经济补偿无异议, 但对甲某要求公司补齐拖欠的工资差额有异议。乙公司认为, 公司的人事制度有规定“初次入公司员工的试用期为3个月, 试用期工资为1000元”, 因此不存在补齐拖欠甲某工资的问题。
案件分析
本案争议的焦点:一是双方是否存在试用期的问题;二是劳动报酬问题以公司的制度为准, 还是以双方的口头约定为准。
关于双方是否存在试用期的问题, 《劳动部办公厅对<关于劳动用工管理有关问题的请示>的复函》 (劳办发[1996]5号) 对试用期作了如下的定义:“试用期是用人单位和劳动者建立劳动关系后为相互了解、选择而约定的不超过6个月的考察期。”《劳动法》第二十一条规定:“劳动合同可以约定试用期。试用期最长不得超过6个月。”2008年1月1日实施的《劳动合同法》第十七条第二款规定:“劳动合同除前款规定的必备条款外, 用人单位与劳动者可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。”而且《劳动合同法》第十九条对试用期期限作了更为具体的规定:“劳动合同期限3个月以上不满1年的, 试用期不得超过1个月;劳动合同期限1年以上不满3年的, 试用期不得超过2个月;3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同, 试用期不得超过6个月。”由此可见, 试用期条款是约定条款, 包含在劳动合同的期限内, 必须由双方当事人依法平等协商, 取得一致才能成立, 任何一方都不得把自己的意志强加给另一方。本案中, 双方未签订劳动合同, 乙公司在没有明确的劳动合同期限约定的情况下, 以规章制度的形式强迫甲某接受3个月试用期的规定, 该规章制度不具有法律效力, 不能作为认定双方存在试用期的依据。
关于劳动报酬问题, 《劳动合同法》第十一条规定:“用人单位未在用工的同时订立书面劳动合同, 与劳动者约定的劳动报酬不明确的, 新招用的劳动者的劳动报酬按照集体合同的标准执行;没有集体合同或集体合同未规定劳动报酬的, 实行同工同酬。”本案不存在工资约定不明的情况, 双方已口头约定月工资为1200元, 因此该公司应按月工资1200元补足欠付工资的差额部分。
仲裁结果
黄xx同志于2008年来到杭州新城医院工作,先后担任新城医院(院办主任)、团支部书记职务。
进入医院工作以来,特别是担任医院团支部书记职务后,黄xx同志在工作中处处体现出一个当代青年的积极性和创造性,展现出敢闯、敢干、勇于开拓、勇于承担、勇于创新的工作作风。并能以人性化的精神贯穿工作始终,很好的团结带领全院广大团员青年及青年员工,为医院的各项建设发展做出了突出贡献,受到上级团组织、医院领导和全院员工的广泛称赞和好评!
一、积极参与医院团支部的建设
杭州新城医院作为非公有制民营企业,成立之初医院领导就非常重视本院的党团组织建设,注意发挥广大党员、团员的先锋模范作用。
医院成立不久后,医院领导就着手建立本院的党团组织。在遴选本院团组织负责人的人选时,经过医院领导多番深入了解,黄xx同志作为本院的一位青年员工在广大团员青年中有着较好的口碑和广泛的影响,受到多数团员青年的推荐。最终,经过医院团员青年的推荐选拔,黄xx同志当选为新城医院的团支部书记。担任团支部书记后,黄xx同志积极联系上级团组织,尽快熟悉团支部工作的内容,努力提高自身的工作水平。
在非公有制企业成立团组织,开始有些团员青年不理解,不支持,不热情,认为是搞形式,没有实际作用。黄xx同志却不这么认为,他认为团组织作用的大小,全在于我们自己的建设,只要我们发挥主动性和创造性,就一定能够大有可为。他认为医院团组织要成为服务医院文化建设、团员青年精神生活和团员青年自身成才发展的平台。
医院团组织成立后,黄xx同志逐个走访医院青年员工,做好各位团员的登记工作,使广大团员青年重新回到团组织中来。黄xx同志还积极向医院争取团组织活动场地和活动经费,使新城医院的广大团员青年真正有了组织,有了自己的家园。
二、用心服务,提高团员职工的归属感
新城医院作为民营企业,地处下沙开发区,在本院员工中外来员工占了很大比例。如何给广大外来员工以归属感,使广大员工能够留住人,留住心,从而更好的安心工作,一直是医院领导思考的问题。
黄xx同志利用医院团组织的纽带作用,成立了外来团员之家,团组织心理服务小组等丰富广大团员青年的业余精神文化生活,积极解决他们在工作、生活中的问题。对他们在工作生活中存在的实际困难,积极向医院领导反映,努力帮助解决。
医院的青年员工吴宗华来自外省,来到医院工作一段时间后,感到在杭州租房住宿等生活成本较高,再加上要抚养刚出生的小孩,压力很大,便产生离开的念头。黄xx了解到情况后,积极向院领导反映解决,由医院为他们租了一套公寓,解决了他们全家的住宿问题。后来,吴宗华激动的向黄xx同志说:“多谢你为我的事操老心,你真是解决了我的大问题,看来我们的团组织作用还真不小啊!”解决了生活中的实际困难后,吴宗华也能全力投身的工作中去,安心的工作了。
此后,黄xx同志向医院领导建议,对于外来员工中夫妻均在本院工作的,医院要尽量为他们提供夫妻房。为此医院领导专门研究,拿出部分资金专门解决外来员工的住宿问题。如本院的吴宗华、刘同明等多位夫妻均在本院工作的青年业务骨干,都在团组织的帮助下解决了自身的住宿问题,更加安心、舒心的留在本院工作。
在黄xx的带领下,新城医院团组织心理服务小组在广大青年员工中影响很大。一些青年员工远离家乡来到杭州工作,常会遇到许多工作、生活、感情等方面的问题,也常会有独自一人在异乡漂泊的孤独感。黄xx同志本人作为一名外来员工也深深理解这一点,为此在他积极倡导成立了团组织心理服务小组,大家有什么烦心事都可以找他和小组成员倾诉交流解决。有一段时间,黄xx发现员工杨贺军心情总是闷闷不乐,黄xx便在下班后找到杨贺军交流。在黄xx的耐心询问下,杨贺军道出自己这段时间闷闷不乐的缘由,他说自己的爸爸在单位附近开了家餐馆,可生意不太好,家里的十几万元积蓄都投进去了,真不知道该怎么办。黄xx了解情况后,便和杨贺军一起来到他爸爸的餐馆,了解了餐馆的一些情况后,黄xx分析了他们餐馆的特点及附近人群的消费习惯等,帮他们提出一些自己的改进建议,并借给他们两万元作为流动资金。一段时间后,杨贺军爸爸的餐馆生意渐渐好起来了,一家人热情的过来向黄xx表示感谢。
黄xx同志在团组织工作中,切实结合当代团员青年的时代特点,针对他们的实际需求,用更加人性化的服务,服务广大团员青年。既提高了医院团员职工的归属感、幸福感,也更好的配合了医院的各项工作,使医院的职工队伍更加稳定,更好的服务于医院的建设和发展。
三、积极结合医院自身特点服务社会
医院作为专门的医疗机构,在治病救人的同时,用自身的专业医务知识服务社会,提高广大人民群众的健康知识水平和预防疾病的能力,也是他们重要使命。
黄xx同志结合医院自身的特点,结合下沙开发区外来务工人员较多的实际,积极组织医院的团员青年利用自身医疗知识,服务广大外来务工人员,为开发区的经济建设做出他们的一份贡献。
黄xx带领医院团员青年们在志愿者日、三八妇女节、五一劳动节、艾滋病日等时间,走进工厂、社区,为广大外来务工人员、社区居民,提供免费体检、免费义诊、健康知识讲座、健康知识宣传等服务。2010年五一劳动节期间,黄xx组织了本院团员青年,在下沙商贸城开展了三天的免费义诊和免费体检活动;2010年12月1日世界艾滋病宣传日期间,黄xx联合下沙开发区团工委,分别走进七格社区、高沙社区、物美广场等地方,开展了多日艾滋病知识宣传活动。
黄xx还带领医院的团员青年一起对医院周围社区进行走访,和社区中患高血压、糖尿病等疾病到老人结对子,定期到这些老人家中,为他们测血压、侧血糖,讲解相关预防保健知识,帮助他们科学的治疗和保健。
通过这些活动,很好的向社区居民、外来务工人员,传播相关医疗知识,提高他们的自身健康知识水平和自我保健预防疾病的能力,收到较好的社会效果,受到广泛好评,也受到上级团组织的多次称赞。
11月进入公司,当时公司刚刚转制,由以前的一个乡镇老厂转制而来,怎样搞活经济,怎么开展各项管理工作都有待提高,鲍风华发挥自己的特长和自身优势,担任电工班长,虽然学历不算很高,但凭借刻苦钻研、请教师傅,能熟练看懂各类电器、电路,对各种进口设备的电器原理能很好的掌握,深受公司领导赏识。在公司实行技术改造过程中,鲍凤华一头扎进工作中,加班加点,不顾辛苦,对公司新厂房,新技改方案提出了不少的建议和意见,使公司技改工作得到很好的推进。
而在工作中遇到问题,鲍风华总是坚持从自身做起,加强责任心,提高工作效率,在执行任务时做到坚持原则、雷厉风行。针对工作中存在的问题进行分析和总结,加强人员思想教育,增强防范意识。他总是把公司利益放在第一位,想公司所想,急公司所急,时常带领全班对公司的不安全隐患进行检查,避免发生电器老化和机械隐患,从而保障公司及员工的生命财产安全。因此,也曾多次被公司评为“优秀员工”。
在工作上,鲍风华对于生产中碰到的问题,总是积极地和大家共同探讨,群策群力把问题解决掉。平时团结和关心每一位员工,充分调动每一位员工的力量和智慧,按时按质地完成公司下达的任务。本篇文章来自资料管理下载。同时带领广大员工特别是技术骨干参与技术改造,提高产品质量和产量,降低消耗。公司每新进一批设备,都带领班组积极参与,以最快的速度,最好的技术,完成公司的任务。
金融危机和国内原材料大幅度涨价,使公司利润和定单明显下降。为此公司领导要求生产部门想尽各种办法,降低原材料损耗及生产成本,在销售价格不变的情况下,努力提高产品的竞争力,共渡难关。为了提高产品档次,公司自开始技改,主要是新厂房建设和节能降耗的改造,为了完成公司下达的任务,鲍风华带领电工班组,不怕脏,不怕累,对每个可节约的生产环节进行了探讨,绞尽脑汁,想尽所有可行的办法。那些日子,他总是早早地来到办公室,给工作团队开早会,布置好每个人的任务,然后一头扎进车间。因为工程进度的需要,有时下班很晚,但还是坚持工作,期间也想到了一些节能降耗的好方案。尤其是变频技术的改造,对公司节能降耗有大的贡献,降低了产品的能耗,提高了产品的竞争力,再一次得到了公司领导的肯定。
在这几年中,鲍风华不仅不断钻研业务,同时学习技术和传授技术,更学会了如何做一个勤劳、诚实、守信的人。我深知质量是企业的生命,没有质量,企业就无法生存,无法发展,质量的保证是需要先进的设备、先进的管理、先进的技术,先进的员工。作为新居民但同样也是公司的一员,他不管是在什么场合,都要以主人翁的态度去面对一切,如何全心全意为企业服务,为广大新居民做一个好榜样,带一个好头,是他考虑最多的一个问题。本篇文章来自资料管理下载。所以每时每刻在思想上、行为上始终以一个共产党员的高标准严格要求自己,约束自己,自觉做到吃苦在前,享受在后,克已奉公,兢兢业业。同时,在工作及处理问题上做到公正、公平、公开,做到表里如一,言行一致,光明正大,得到了员工们的认可,也起到了模范表率的作用。
【医药公司员工先进事迹材料】推荐阅读:
物业公司普通员工先进事迹材料06-30
医药公司员工培训试题11-22
公司员工个人先进事迹09-26
保险公司优秀员工事迹10-27
电网公司个人先进事迹材料09-25
公司女工先进事迹材料--201111-09
公司创新团队事迹材料10-11
通信分公司先进集体事迹材料11-16
后勤公司先进班组推荐材料06-19
工程公司先进集体材料07-27