生产运营部2010年安全生产工作总结

生产运营部2010年安全生产工作总结（共12篇）

生产运营部2010年安全生产工作总结 篇1

生产运营部2010安全生产工作总结

生产运营部2010年安全生产工作总结

在公司各级领导的关心和培养下，运营部始终坚持“安全运行、平稳供气、用户至上”的指导思想，严格管理，严格要求，踏实肯干，刻苦工作，努力完成了公司年初下达的各项指标和运营部的各项工作计划，2010年便加强生产运营的管理，严格要求各值班人员加大对各场站管网巡查力度，发现安全隐患及时进行整改，巡线人员加大巡查力度，确保管网安全运行。运营部完成安全生产指标如下：

1、部门上半年安全生产责任事故控制为零；

2、中压主管线被第三方挖断4次；

3、员工上下班交通安全，部门车辆交通安全，伤亡事故率为零；

4、部门火灾被盗发生率为零。

5、设备完好率达到98%；

6、通气置换及时率达到98%；

7、管网事故停气为零；

8、管网事故抢修率达到100%；

9、运行调度安全平稳供气指标达到98%；

10、被用户投诉次数为零；

11、场站、维抢修队、办公场所及驻地火灾事故为零；

12、城市管网、设备发生火灾、爆炸等生产运营责任事故为零；

13、居民安全入户检查全年共计完成38153户，占开户总户数的滨州中油燃气有限责任公司

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99.1%；

14、工业、公福、锅炉安全检查154户，到户安检率达到100%； 经过运营部全体员工的共同努力，2010年已全部完成年初制定的安全生产计划指标。

一、生产运营部安全管理情况

1、安全检查

生产运营部每月对各基层单位进行一次安全检查，每季度进行一次考核，各基层单位在工作过程中自查自检，对存在的安全隐患，及时整改，把事故消灭在萌芽状态。

2、严把各种手续方案

因生产运营部参与的带气作业种类繁多，各种方案的编写与审核直接关系到施工作业的安全操作，为了保障员工们的切身安全利益并杜绝安全事故的发生，我生产运营部要求各种方案的编写前均要到达现场反复观察现场实际情况并做好笔录后再根据相应的规范规程进行编写。每项方案、手续的签字盖章领导都亲自过目，以防在施工作业前期变埋下安全隐患。

3、严抓现场安全管理

加强现场安全管理工作，每次停气接口、带气作业，作业人员严格按照放散方案的要求进行操作。截止到12月18日，共完成管线停气接口40处，正确下达调度指令80余处，正确率达到100%。并安排专人现场监护，手续不全严禁停气。

4、学习培训，培养人才 滨州中油燃气有限责任公司

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生产运营部员工是参与危险工作的直接工种，作业时每个动作、手法、力度均有严格的规范要求。为了使员工们都能上岗作业，规范的完成各项工作任务，我生产运营部每月对各基层单位员工进行培训学习，加大员工的综合技能，同时也是为公司培养复合型人才，对班组以上的领导进行培训教育，提升管理人员素质。每月定期对各基层单位工作进行检查，并严格定期考核。考核不合格员工严禁参加带有危险性的工作。

5、合理调度、平稳供气

由于今年冬季用气量增大，气源不足。为保证居民正常用气，请示公司启动紧急预案，调度室24小时观察管网压力变化，合理分配气量，首先保证居民、学校、锅炉用气。由于所有员工的努力，未发生管网抽空现象。

二、基层实际工作情况

随着公司燃气用户的增多，管线加长，管网巡查、入户维修实行分片承包，明确责任。

1、管网巡查情况

为保证城市管网安全运行平稳供气，根据公司领导的要求和年初制定的安全生产工作计划，实行东、西两站分片承包，东、西两站再分片承包到人，责任到人。根据分片承包方案，把燃气管线区域划分五片，南区、北区、东区、高压西区、高压东区。在巡线中，发现有机械施工的，巡线人员现场跟踪监护，巡线人员尽职尽责，耐心劝导施工人员，讲清燃气管线位置。对于不听劝阻强行施工者采取措施，滨州中油燃气有限责任公司

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并做到及时上报相关部门和公司领导，最大程度确保燃气管线的安全平稳运行。随着管线区域增加，巡线人员接到调度室施工电话，及时委派巡线人员赶到现场进行监护。2010年高压燃气管线周围施工8处，专人轮流昼夜监护4次；中压燃气管线周围施工124处，专人轮流昼夜监护17次，庭院管网抢修8处，中压管网抢修3处。

2、入户维修情况

根据年初制定的分片承包方案，维修人员及时排除各种燃气故障，自公司给维修、巡线人员配备上电动自行车后，维修人员严格遵守“半小时左右赶到用户家中；节假日轮流值班，24小时服务”的工作指导思想。有时正好是午饭时间或者是阴雨天气用户打来报修电话，为了尽快解决用户的燃气故障，面对恶劣天气，维修人员风雨无阻，毫无退缩；2010年全年共计入户维修4156户，经过调度、维修人员共同努力，取得了用户投诉率为“零”的好成绩。

3、安全检查情况。

2010年共入户安全检查38153户，每月每人抽查10户，用户都表示比较满意，对服务反应良好。对检查存在的问题及时进行了解决整改。每月对维修用户进行抽查、回访。截止到本月10日，通过对用户回访，用户满意率达到100%，并受到许多用户的来电好评。本安全伤亡事故率为零。完成了公司年初下达指标，实际入户检查率达到了90%，对所有工业、公福用户安全检查2次，对存在安全隐患的及时进行整改处理。截止2010年12月15日未发生一起燃气安全责任事故。滨州中油燃气有限责任公司

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4、设备维修保养情况

燃气设备是确保燃气管网整个系统安全平稳正常运行的重要组成部分，其运行状态的好坏直接影响到用户的正常用气及燃气安全事故的系数高低。为了确保燃气管网安全平稳运行，排除各种安全隐患，每年都要对投入运行的各种设备进行春秋两季的维修保养。

2010年共计保养调压器（箱）537台，保养过滤器滤芯124个，检查2002-2005调压器皮膜9个，均能正常使用，调压器维修32台，调压设备前后钢质阀门除锈刷漆421个，立管除锈刷漆20公里，计量设备维修16台。钢质管线防腐检查11127米，未发现严重的腐蚀部位。对邦德、菜刘两个存在严重安全隐患的阀井进行了彻底的整改。2010年通过生产运营部全体员工的努力，发现安全隐患及时处理解决，确保了滨州市所有我公司的燃气管网、设备等安全运行。

5、场站管理情况

场站是整个城镇管网的核心，担负着接气、过滤、计量、输配气、加臭等最基本也是最重要的责任。同时也是发生安全事故影响面最大、破坏力最大的区域，所以场站管理工作最为重要。

2010年6月伴随着城东门站的投产运行，我生产运营部统一合理分配人员，加强两站的标准化建设管理，从着装着手，所有人员在上班期间统一着装，穿工作服，戴工作牌。每周召开班组负责人会议，积极传达公司会议精神。每月定期参加安全例会，对存在的安全隐患及时上报安全部。

通过生产运营部全体员工共同的努力，2010年全市燃气管网未滨州中油燃气有限责任公司

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发生一起燃气责任事故，虽然取得了一些成绩。但是我们会已如既往，再接再厉，加强安全管理。进一步完善各种规章制度及相关应急预案，加强员工们的安全教育等工作，为全力保障公司的安全生产工作而奋斗。

滨州中油燃气有限责任公司

生产运营部2010年安全生产工作总结 篇2

近日, 国家安全监管总局下发了2010年安全生产宣传工作要点。该工作要点共7项33条, 主要内容包括:大力宣传党中央、国务院关于加强安全生产的一系列重要指示精神和决策部署, 强化全社会安全发展理念;以继续深入开展“安全生产年”活动为主线, 做好安全生产任务措施的宣传;坚持正面报道为主, 强化舆论引导作用;抓好组织推动, 深化安全文化建设;进一步强化相关法律法规和政策措施的宣传, 普及安全知识;探索建立安全生产诚信机制, 强化社会监督和舆论监督;加强宣传队伍建设, 强化责任意识。2010年宣传工作的总体要求是:认真学习贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神, 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 深入贯彻科学发展观, 坚持安全发展的科学理念, 全面落实全国安全生产电视电话会议和《国务院办公厅关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》 (以下简称《国办通知》) 精神, 坚持“三贴近”原则, 以继续深入开展“安全生产年”活动为主线, 以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点, 以“安全发展、预防为主”为主题, 优化宣传资源, 加大宣传力度, 加强舆论引导和社会监督, 推进安全文化建设, 强化制度建设, 提高宣传效果, 为实现全国安全生产状况持续稳定好转提供强大的精神动力, 创造良好的舆论氛围。

生产运营部2010年安全生产工作总结 篇3

1 港口货物吞吐量大幅提升

1月份,全国规模以上港口(以下简称港口)货物吞吐量完成6.36亿t,同比增长32.9%,其中:沿海港口完成4.39亿t,同比增长30.4%;内河港口完成1.97亿t,同比增长38.9%(见表1)。

表1 2010年1月港口货物吞吐量排序

受国民经济快速回升以及季节性因素影响,国内对大宗商品需求旺盛。1月份,除铁矿石、原油、矿砂等主要货物继续保持高速增长外,煤炭需求快速放大,集装箱吞吐量稳步回升,为港口运输生产增添新动力。1月份港口货物吞吐量增加逾30%,除需求上升外,2009年基数较低也是主要原因之一。2009年1月份,港口货物吞吐量、外贸货物吞吐量、集装箱吞吐量增长率分别为??5.9%,??14.5%和 ??14%,而2010年港口需求正处上升通道,因此增长率大幅提高。此现象在2010年上半年或将重复出现,增长率可能没有1月份这么高,约保持在20%左右。

1月份,逾半数的亿吨大港吞吐量增长率超过30%。货物吞吐量名列前2位的舟山―宁波港、上海港的增长率分别为50.5%和45%,对总量贡献较大。唐山港、日照港、烟台港、厦门港、苏州港、湖州港、南京港等港口继续保持高速增长。受益于煤炭、集装箱需求的回升,秦皇岛港、深圳港的吞吐量也开始持续增长,增长率明显提高。南方港口货物吞吐量增长率超过北方港口,成为1月份的亮点。

2 进口强劲引领外贸货物吞吐量高速增长

1月份,外贸货物吞吐量完成2.03亿t,同比增长39.1%;内贸货物吞吐量完成4.34亿t,同比增长30.2%。

由于国民经济快速回升,国内对工业原料的需求保持旺盛态势,对外贸进口铁矿石、煤炭、原油、大豆等大宗商品的依存度加大,推动外贸货物吞吐量高位增长。冬季取暖与春节前储备则使国内煤炭需求剧增,引发外贸进口煤炭成倍增长,对外贸总量增长贡献突出。铁矿石进口持续高位上升。上述进口原料均对外贸货物吞吐量形成较大支撑。受金融危机影响,2009年同期外贸货物吞吐量急降,基数很低,因此2010年增长率大幅提高也在预期之中。受益于进口大幅增长,主要外贸港口上海港、宁波―舟山港、日照港、广州港等增长率均超过50%。相对于高速增长的外贸货物吞吐量,内贸货物吞吐量增长率低于平均水平,落后外贸货物吞吐量增长率8.9个百分点。

3 港口集装箱吞吐量恢复到金融危机前水平

1月份,港口集装箱吞吐量完成万TEU,同比增长25.5%,其中:沿海港口完成万TEU,同比增长23.3%;内河港口完成108万TEU,同比增长51.3%。

综合全球经济数据显示,进入2010年,发达国家实体经济开始缓慢复苏,需求逐渐升温。据海关统计,1月份我国对外贸易进出口总值同比增长44.4%。1月份,港口集装箱吞吐量出现大幅增长,其主要原因除贸易需求上升外,2009年基数较低也是主要因素。受国际金融危机及春节长假双重因素的影响,2009年同期集装箱吞吐量锐减,因此基数较小,使2010年1月集装箱吞吐量同比出现大幅增长。如与2008年1月份相比,仅增长7.3%,但已恢复到2008年8月份金融危机前水平。随着内外贸环境逐渐改善,国内最大的集装箱港口群广东省港口1月份的集装箱增长率高达27.8%,高于北方主要港口增长率,显示南方集装箱运输正逐步摆脱金融危机阴影,稳步走向复苏。北方部分港口集装箱增长率增速继续放缓,低于国内平均水平。得益于内贸快速增长,营口港、广州港、连云港港等港口增长率均超过40%。上海港、深圳港集装箱总量仍遥遥领先于国内其他港口。2009年上海港集装箱吞吐量达到万TEU,连续3年位居世界第2(见表2)。

2010年安全生产工作通报 篇4

同志们:

回顾2010年的工作，我们在开发区党工委、管委会的正确领导下，在区安监局的指导帮助下，开发区认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，坚持以科学的发展观统领安全生产工作全局，按照市、区安监局有关安全生产工作的部署，牢固树立‚安全发展‛理念，以遏制重特大事故工作为重点,从安全生产责任体系建设、执法监察效能、制度贯彻落实、宣传教育培训、安全措施落实和各类专项整治行动等方面开展了一些列工作，促进了开发区安全生产状况总体保持平稳态势。

一、安全生产目标责任制完成情况

2010年全年共发生影响较大的各类事故3起，其中山东宏康机械制造有限公司发生一起1人死亡事故，泰安山水建业混凝土有限公司、泰安市信立板材有限公司分别发生一起火灾事故。各类事故直接经济损失90多万元，死亡人数超出了年初下达的责任指标。与2009年相比：事故起数增加1起，上升50%。直接经济损失增加30多万余元，上升33%。

二、主要工作和措施

（一）强化组织领导，及时部署工作。一是年初召开了2009安全生产工作总结表彰大会，对山东煤田地质机械厂等16家企业、山东泰山华岳玻璃有限公司等18家企业18名主要负责人、安全生产管理员进行了表彰奖励。二是定期召开安全生产会议。截至目前共召开

了3次安委会会议、5次由企业、管区、村（居）参加的安全生产工作大会，传达学习上级关于安全生产工作的指示精神，对安全生产工作进行总结部署。三是制定下发安全生产工作文件，对安全生产工作进行安排部署。全年共制定下发了《2010年安全生产工作要点》、《2010年安全生产目标管理责任制考核奖惩办法》、《关于认真开展‚安全生产基层基础年‛活动的通知》等40几种文件。

（二）强化责任落实，完善制度建设。一是层层签订责任书，明确安全生产责任。开发区管委会张广闻主任与管委会各位副主任，副主任与分管各局办，安全生产分管主任与所辖企业，办事处主任与安委会成员单位、管区、村（居）层层签订了目标管理责任书200多份。二是充分发挥安全管理员的监督、检查、指导作用，消除事故隐患和潜在危险因素，做到‚三不‛生产，强化企业自身的现场安全质量管理。三是认真坚持好‚四不放过‛的原则，从严处理各种违章、违法行为，并认真总结经验教训，以防止类似行为重复出现。四是逐步完善各种企业安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。五是及时对所辖企业的安全生产情况进行了调查摸底，做到心中有数。全年补充企业档案资料500余份，充实完善了一企一档。

（三）加大执法力度，强化隐患治理。按照省市区关于开展事故隐患排查治理的部署要求，针对季节性、重要时期安全生产特点，结合开发区、办事处实际，制定季度、专项检查实施方案，认真开展安全生产检查。截至目前，共检查复查企业、村（居）、学校 200余家/次，查处隐患近540 条，下达现场检查记录 130 份，责令改正指令书近100份，建立了隐患整改台帐。在执法监察过程中，坚持‚严‛

字当头，重罚屡次违规现象，使各项行之有效的管理制度真正落到了实处。对存在问题突出，不能按时整改的泰安综艺包装有限公司、泰安康大化工机械有限公司、泰安阳光动力电机有限公司等企业，累计罚款四万余元，企业生产现场状况明显好转。

（四）强化安全培训，提高安全意识。加强企业安全文化建设，以开展多种形式的安全生产活动为载体，积极探索新形势下安全生产工作的规律、特点，研究新情况，解决新问题，适应新变化，推动安全生产工作发展。一是‚安全生产月‛活动期间，制定活动实施方案，悬挂安全标语30余幅、组织企业职工300余人参加市区举办的宣传咨询日等活动，广泛宣传安全生产法律法规和安全生产知识。安监办全体人员、山东宏康机械制造有限公司、山东煤田地质机械厂等企业职工150余人积极参加了‚大地保险杯安全在我心中‛千人知识竞赛活动；泰安市昌达汽车销售有限公司等企业举办了‚安全在我心中‛竞赛活动，通过活动的开展，进一步增强了职工的安全意识。二是督促企业参加市区举办的安全生产培训班和企业全员教育培训，今年以来共有近200名企业主要负责人、安全管理员、特种作业人员经过培训取得资格证书，大部分企业开展了全员教育培训，企业员工基本达到了先培训后上岗作业。三是狠抓安全生产法律、法规的学习，增强从业人员的法制意识，依法规范安全生产行为。

（五）强化源头准入，规范企业管理。一是中石油泰安分公司第7、67加油站、中石化泰安分公司47加油站通过了市安监局危化品经营证换证审查，泰安安然燃气有限公司天然气输配站建设项目通过市安监局设立安全审查，泰安中科环保电力有限公司垃圾焚烧项目、泰安市禾洋石油物资有限公司第一加油站项目安全设施‚三同时‛通过

省、市安监局验收。二是成立了‚安全生产‘四个创建’活动‛领导小组，制定了活动实施方案，认真组织开展了园区、池子崖社区、泰安市振华机器厂等3家企业安全标准化创建活动。三是山东煤田地质机械厂等51家企业生产安全事故应急救援预案通过区安监局组织的专家评审备案。

（六）完善应急体系，增强应急能力。2010年，开发区组织专家对所辖50家较大企业的《生产安全事故综合应急救援预案》进行了安全评审。建立了较完善的安全生产应急救援预案体系，做到领导落实、措施落实、队伍落实。2010年，开发区、办事处与泰安市兴华工贸有限公司联合举行了消防演练，泰安市岱岳区平安乙炔气厂、泰安综艺包装有限公司等企业开展了针对性事故演练，提升了开发区应急救援水平。

（七）积极配合督导，认真完成工作。一是5月14日迎接了市安委会对岱岳区安全生产基层基础年大检查开展情况督查。二是山东煤田地质机械厂、山东海泽纳米材料有限公司等企业积极配合市区安监局对开发区企业不定期安全生产检查，受到领导好评。

三、存在的问题与不足

2010年，在安全生产方面做了大量工作，有成绩也有问题和不足，各类事故隐患依然令人惊心，安全生产基础亟待夯实，安全生产形势依然严峻。

一是事故隐患仍然存在，自查体系没有很好地建立起来，不是主动消除隐患，而是被动应付，有的隐患每次查每次有，迟迟得不到根本解决。

二是部分企业领导对安全生产工作重视程度不够。安全生产责任制体系不健全，领导分工不合理，少数企业安全生产管理人员不能及

时在岗在位,不符合政府履行安全生产监管职责的要求。

三是安全生产基础建设工作相对薄弱。在去年安全生产目标考核中发现，部分企业没有建立规范的安全生产管理档案，有些企业生产现场没有操作规程，没有安全通道黄线，没有必要的警示牌，没有安全警示标语等，有些企业安全例会不能按时召开等。

四是安全生产培训工作有待于进一步加强。企业从业人员培训不及时、不到位，没有达到全员培训的要求，甚至有的特种作业人员无证上岗操作。

上述问题必须引起我们的高度重视，并在今后的工作中认真加以解决。

2011年，开发区将继续实行‚安全第一，预防为主，综合治理‛的基本方针，积极搞好‚基层基础工作深化年‛，以更大的决心，更有力的措施，更扎实的工作，努力实现开发区安全生产形势的进一步好转，开创安全生产工作的新局面，为开发区经济社会又好又快发展创造安全稳定的良好环境！

生产运营部2010年安全生产工作总结 篇5

2010年以来，县委改委在县安委会的领导下,认真贯彻落实县有关安全生产工作部署，认真实施安全生产的法律法规。坚持“安全第一、预防为主”的方针，结合实际，建立安全生产有效的管理机制，加强基础工作，强化依法监管，突出重点、深化安全专项整治，运用切实有效的措施严格落实安全生产目标管理责任制，搞好综合治理，为正常工作的开展创造了安全的环境。

一、加强领导，依法监管、落实责任。

树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，充分认识安全生产工作的重要意义，进一步增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感，把安全生产工作纳入总体工作部署。年初以来，已召开两次工作会议，分析本委安全生产形势，研究部署各个阶段安全生产的决策措施，总结经验教训，及时协调解决安全生产工作中存在的隐患问题。并利用其他工作会议，强调安全生产工作。日常工作中,时刻要求各科室认真落实安全措施,完善相关制度,确保工作的正常开展。

二、加强宣传、提高意识、预防为主。

时刻铭记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，把安全生产宣传，提高群众安全生产意识和安全文化素质，作为开展安全生产工作的基础。努力宣传党和国家安全生产方针政策，法律法规和各个时期加强安全生产工作的重大举措，宣传安全生产工作的先进典型经验和通报的各地因忽视安全生产而导致事故发生的教训，警钟长鸣，有效地提高广大干部职工和群众的安全意识。工作中有效利用周五政治学习时间,组织干部职工学习有关安全生产方面的知识,切实提高大家的安全意识和责任意识。

三、依照部署、突出重点、落实专项整治工作。

根据县安委会的部署和要求，积极组织开展安全生产专项行动，加强组织领导，持续加大安全生产专项整治力度，制订整治方案，落实整治措施，使整治工作不断深入，取得了较好的整治成效。重点开展了各办公室安全加固，水电及各种电器安全检查等活动，消除隐患，防患未然，真正把安全生产各项措施落实到位。

四、明年工作要求

电气车间2010年安全生产总结 篇6

电气车间成立于2010年10月4日，是从原电仪中心分离出的组织机构，在这一年中，电气车间紧紧围绕车间的安全工作目标，在车间内部开展了以公司“安全基础提高年”活动方案为契机的各项安全活动，加强安全检查，落实安全责任主体，强化员工技能培训，加快安全基础体系建设，消除安全隐患，扎实推进安全工作顺利进行。

回顾2010年，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、扎实开展“安全基础提高年”活动，有效推进安全基础管理工作；

1、修订完善规章制度，建立健全各项台帐记录。

由于车间在试车投运过程中制度存在不完善，不利于对车间的管理。车间主任亲自负责，广大员工积极参与，建立并完善了现场适应生产需要的各项规章管理制度：《车间安全生产责任制》、《车间事故应急汇编》、《车间安全生产例会制度》、《电气车间安全检查制度》、《电气车间事故响应管理制度》、《电气车间要害部位安全管理制度》等18项规章制度。

结合现场工作实际，建立健全了《HSE检查记录》、《安全教育台帐》、《消防设施器材使用和维护记录》、《气防器材使用和维护记录》、《应急演练台帐》、《隐患排查治理台帐》等30余项台账记录，确保电气安全生产各项工作有章可循，有据可依。

2、强化安全教育培训，提高员工安全素质和操作技能。车间克服专业技术人员缺少、现场工作任务重的实际情况，对车间的工作岗位人员进行调整，挤出人员安排对车间特种作业岗位人员进行了培训，到目前为止，电气运行共计18人分三批到银川学习，现均以优异的成绩取得高压入网作业证；共计8人取得电瓶车作业证；7月份共有18人通过了地面电工复审，第二批地面电工证复审也将在年底开展；特殊工种培训合格率达到100%；开展了岗位操作规程、应知应会、应急程序、安全知识等的培训；车间不定期的对全体电气工作人员进行《电气安全工作规程》考试，并对不合格人员进行相应的考核；组织开展了规章制度、安全规程、消防气防、安全工器具等知识培训，并对此进行了考试，考试合格率在97％；先后对中油二建等单位外来施工人员进行了安全教育和考试；开展各种形式的安全活动，加强员工的安全教育。

4、深入开展好安全基础提高年活动。

在全车间范围内开展了以“强三基、反三违、除隐患”为主题的“安全基础年”活动，夯实了车间安全管理基础工作，有效扭转了安全被动局面，板块安全管理的基础工作得到了显著加强；今年，开展以“强三基、保安全、对一流、上水平”为主题的“安全基础提高年”和以“强质量、保安全、促工期、抓试车”为主题的“建设项目试车年”活动。要求各班组严格按照公司部署，扎实深入地开展好此项活动，确保了活动开展不走过场，各项工作落实不走样，实现了项目试车的各项安全目标。

二、积极推进HSE管理体系建设，加强班组建设管理，构建安全生产长效机制

学习外单位先进管理模式，全力推进车间HSE管理体系建设，编制了车间设备检查表、危险性调查表等危险危害环境因素辩识方法和风险指数评价方法，并组织全体员工学习了《HSE管理制度》、HSE知识和危险危害环境因素辩识知识培训，有效控制员工作业风险。

三、积极组织开展“安全生产月”、“安全知识竞赛”、“班组安全技能竞赛活动”、“安全活动日”等活动，提高员工安全意识

2010年6月组织开展“安全生产月”活动，活动目的是规范岗位员工行为，提高员工素质，加强现场岗位管理，包括各类台账、记录、票证及现场卫生等。通过本次活动达到了预期目标，为以后的管理打下了良好的基础。

6月18日，电气车间为深入贯彻落实“三基”建设工作，组织开展好“安全生产月”活动，举行了电气车间《安全文化、企业文化、消防知识竞赛》活动，此次活动通过广大员工的积极参与，广泛传播了安全文化、企业文化、消防知识，为各个装置的顺利投料试车打下了坚实基础。

各个班组都结合自身工作实际通过各种形式，在每月都开展着班组安全技能竞赛活动，各班的技能竞赛都充分体现了电气车间员工善于学习、勤于钻研、敢于攻关、吃苦耐劳、积极向上的良好精神面貌和过硬的技术素养。自“7.20”事故之后，电气车间将每月的20日定为电气车间“安全活动日”，我们通过观看事故案例光碟、安全警示片、现场安全事故讲述等形式，让车间所有员工，牢记“7.20”事故的教训，结合工作实际，狠抓票证管理、现场操作、巡视检查、《安规》的学习与应用等方面工作，“找隐患、查违章、告别事故源”，切实将各项安全工作做到实处。

四、积极组织开展事故应急演练、锻炼员工处理突发应急事故的能力

2010年4月2日，车间组织进行了火灾事故应急演练，8月27日，在MTP机柜间举行了针对MTP试车期间突发事件的应急事故处理模拟演练，除此之外，车间每月都通过通过模拟演练、桌面推演等形式，开展事故应急演练，这些活动都充分检验了电仪中心事故应急预案可行性，提高此预案的组织协调性和技术支持能力。通过演练使参演人员掌握发生事故的应急救援程序和方法，提高电仪中心应急救援队伍的协调作战能力和处理突发事故的能力。从演练过程看，员工的安全实战技能还不能达到要求，还需加强培训及实际练习。

五、组织开展了岗位练兵及技术比武活动、锻炼员工实战技能

车间各个班组每月都组织开展了岗位练兵及技术比武活动，通过岗位练兵和技术比武活动，在车间营造自觉学习安全文化知识，提高技术素质的氛围和自主创新能力，加快车间人才培养的步伐。

六、定期组织开展安全文明大检查工作、提升班组安全管理水平

开展了以6月份的“安全生产月”活动，以“安全发展，预防为主”为主题，积极开展隐患的排查和治理、车间分别组织进行了消防、票证管理的专项检查，共查处各类问题157项，对此已要求各班组按照规定限期整改。

车间每周四组织技术、管理人员对班组安全文明生产工作进行大检查，检查的范围涵盖安全管理、生产技术管理、设备管理、职工培训、基础管理、党务管理等方面的内容；通过检查进一步促进班组在责任制落实、台帐建立、记录的规范化、员工培训计划的实施、员工安全意识及业务技能方面得到明显提高，不断夯实“三基”工作，细化工作内容，建立工作标准，提高执行力。

加强了检维修和施工作业的安全管理，现场的每项工作按要求办理安全作业票证，按要求作业；对工作现场加强检查和监督。保证了作业安全。

七、做好劳动防护、雨季“三防”、防冻保温等各项工作。

及时联系厂配发了耳塞、防尘口罩、护目镜等劳动防护用品，现场作业时按要求佩戴。把职业卫生防治放在第一位。

认真开展雨季“三防”活动，切实加强雨季安全生产工作。对全厂机柜间进行了检查。对防雨、用电管理和安全进行了整改。

自九月份开始，全厂电气系统大检查，对所有电气设备建立防冻保温台帐，组织专人落实设备防冻保温各项事宜，并由车间领导组织检查，对所涉及到的装置、设备均通过增加电伴热等方式进行防护，确保设备安全过冬。

八、加大“反三违”查处力度，对三违人员和事故责任者做到“四不放过”。

开展定期的现场安全检查，对查出的三违人员给以考核和处罚。对“三违”人员加强管理、对相关责任人按“四不放过”的原则严格进行考核和处理。

电气车间全年共发生上报事故3起，其中设备事故2起、责任事故1起。通过对发生事故的分析，说明人员的安全意识不强，对设备的检查不到位，技能水平还要进一步提高。组织全体员工结合自身实际情况对车间发生的事故进行讨论学习，吸取经验教训、制定安全措施，提高安全意识，防止类似事故的发生。

九、加强施工和检修质量管理工作。

现场作业严格按技术要求进行作业，检修作业和装置运行前实行检查确认制度，将责任落实到人，坚查确认到位。保证每次检修和装置开车的安全可靠。

十、开展事故反思活动。

车间对“7。20电弧烧伤”事故进行学习反思，并收集到兄弟单位发生的专业事故案例和本车间发生的事故案例编辑成学习资料，下发各班组学习，以提高大家的安全意识；另将典型事故案例做成展板，进行公开展示，以便员工随时学习，时刻警醒自己。

十一、严抓车间班组建设，创建车间“五型”优秀班组，推动班组标准化管理。车间由安全组牵头，对班组实施安全标准化管理，通过建立完善各类制度、台账、确保现场安全文明生产、票证管理、班组员工教育培训等方面的工作为主，充分调动班组员工的积极性和创造性，激发班组员工爱岗敬业的精神，创建车间“五型”优秀班组，并通过每月评比的方式，在各班组之间形成赶、比、超的工作氛围，为车间按时完成公司各装置调试试车任务，创建安全文明生产车间打下坚实的基础。

通过全年的安全工作努力，既提高了广大员工的安全意识，又振奋了我们克服困难保生产的信心；机遇和挑战并存，压力和希望同在，只要我们全体员工保持昂扬的斗志，强化主动意识、责任意识、服务意识、团结协作意识，我们一定会圆满完成公司交给的各项任务。

回顾过去，在电气车间全体员工扎实工作和顽强拼博下，中心按照公司要求明确了各岗位人员的安全生产责任，逐步夯实了安全基础工作，取得了较好的成效。但是，我们也清醒地认识到，电气车间年轻人较多，员工的基础比较薄弱，员工的安全意识、安全责任、安全管理等方面还存在着一定差距，盲目性、习惯性违章未得到有效遏制，安全被动的局面并沒有得到彻底地扭转，这些问题将引起车间高度重视，制定切实可行的措施，认真加以解决。

十二、2011年主要工作

1、加大现场安全检查力度。定期开展每周安全文明大检查活动。

2、开展对新入厂员工和实习人员的安全、技能培训工作。制定学习计划、安排专业人员进行安全知识和技能教育和培训。面对安全管理工作新的更高的要求，车间继续把加强安全教育，进一步提高全员安全素质作为贯穿全年安全工作的重点。注重安全工作的连续性和实效性，做到月初有安排、月中有检查、月末有考核，杜绝安全教育讲形式走过场的现象。巩固“三基”工作的成果，结合烯烃特点进一步实施HSE管理体系的完善和运行工作，加强安全基础管理工作。

3、继续开展安全质量标准化工作。

4、加强现场作业的监督检查和管理，搞好票证办理工作。对已受电和代管的机柜间,严格直接作业环节的管控,在具体操作上严格执行“三三二五”制，狠抓以“三票、五记录”为主的直接作业环节的安全管理，“想到、说到、监督到”，保证操作和事故处理过程的安全。必须明确各级人员的安全职责，提高执行力，营造一个安全没有中间地带，安全不是满分就是零分的意识和全员参与、全员监督的安全工作氛围，从而减少直接作业环节的过失。

5、继续加强隐患排查工作，制定隐患整改制度，加大现场隐患排查力度，同时完善管理台帐，对安全隐患分级管理，采用“五定”原则，责任到人，落实整改。

6、加强事故管理，切实落实各级事故管理规定，对发生的事故严格按事故汇报流程进行汇报并执行事故响应制度，事故处理严格按照“四不放过”的要求进行查处和处理，坚决杜绝将大事化小、小事化了和对事故隐瞒或拖延不报的做法，强化反事故演练，提高职工反事故能力。

7、按照公司试开车存在的问题继续修订电气设备运行规程和标准化作业指导书，完善各类电气的检修规程、调试规程及事故处理规程，进一步规范员工的作业行为。

2010年大荔县棉花生产探讨 篇7

1 存在的问题

由于受全球金融危机的影响, 棉花生产资料大幅涨价、棉花管理繁琐费事、收购秩序混乱、机械化程度低, 加之品种多乱杂、多年连作、病虫害加重、收益小, 极大地挫伤了棉农植棉的积极性, 导致大荔县棉花种植面积近2年出现下降趋势。

2 形势预测

2.1 2010年生产价格

虽然2010年棉花生产仍处于低谷, 但受棉花产量减少、纺织需求增加以及新疆棉外运困难等因素影响, 国家及时加大了抛储数量, 并增发进口棉配额, 以保障纺织企业用棉;同时“中央一号”文件明确棉花政策, 要求“做好调控预案、支持优势产区、扩大高产创建规模、加大力度建设仓储设施”, 这些有利因素为稳定大荔县棉花生产提供了良好时机。预计2010年新棉上市328级籽棉价格在5.6~8.0元/kg之间浮动。

2.2 2010年气候特点

据气象部门预报, 2010年的气候条件对棉花生长发育较为有利, 降雨总量正常略少 (430~500 mm) , 春季无低温冷害出现, 终霜冻将于3月下旬后期结束, 比常年略偏早;初霜期将在10月下旬至11月初出现, 接近常年。在棉花播期降水偏少, 第一场≥20 mm的透雨出现日期预计在4月上旬至中旬初期, 气温较常年同期正常略偏高, 5cm地温稳定通过12℃在4月5日前后, 通过15℃在4月15日前后, 与常年接近。5月平均气温为20℃左右, 较常年接近, 有利于棉花壮苗早发。6—8月降水偏多, 盛夏有15 d左右的伏旱期, 出现日期接近常年同期。9—10月有弱秋淋, 但对棉花的影响不大。综合评价预计2010年大荔县棉花生产为平年年景。

2.3 2010年病虫害发生趋势

根据资料调查, 2010年棉花病虫害发生特点为:棉花苗病中度发生, 苗蚜偏重发生;伏蚜和棉叶螨中度至偏重发生;棉铃虫中度至偏重发生;枯黄萎病中度至偏重发生, 棉盲蝽偏重发生。

3 栽培措施

3.1 轮作倒茬, 深翻改土

由于大荔县棉田耕层普遍变浅和棉田连作时间长, 所以对3~4年没有深翻的棉田应进行深翻, 耕深25~30 cm[1]。连作5年以上的棉田和枯黄萎病较重的棉田都应进行轮作倒茬。

3.2 品种选择, 种子处理

优良品种是夺取棉花优质高产的首要因素。2010年大荔县棉花种植以中棉所41为提高品种, 中植棉2号为骨干品种, 鲁棉研21、鲁棉研28、鑫秋一号为搭配品种。尽量选用“高巧+苗圣”或“适乐时+锐胜”拌种的包衣种子, 毛籽必须选用“呋喃丹+50%多菌灵”或用“高巧10 g+苗胜10g (适乐时10 g) ”拌5 kg棉种进行“两剂”拌种, 以达到壮苗早发。

3.3 精细整地, 适期播种

播种前15 d左右浇口墒水, 待分墒后及时浅耕细耙, 对杂草较多的田块, 用氟乐灵或乙草胺除草剂1 050~1 125m L/hm2对水300~450 kg/hm2喷洒地面, 做到上虚下实, 底墒足, 口墒饱。进入4月, 抓冷尾暖头, 按照“墒到不等时, 时到不等墒”的原则抢时播种, 因地制宜, 灵活掌握。盐碱地、下温地可适当推迟5 d左右播种[2]。

3.4 合理密植, 规格化播种

根据品种特征特性和地力、水肥条件合理密植。高水肥田块一般留苗5.25万~6.00万株/hm2, 中等肥力留苗6.00万~6.75万株/hm2, 水肥条件差的留苗6.75万~7.50万株/hm2, 大株型品种株数可适当减少。同时提倡宽窄行种植, 宽行90~120 cm, 窄行40~50 cm, 播种深度一般在4 cm左右, 要求均匀一致。

3.5 平衡施肥

在全生育期内需肥量呈现出“少-多-少”的动态变化规律, 即出苗至现蕾期 (4月10日至6月5日) 少, 现蕾至开花期 (6月6日至7月1日) 需肥量迅速增加, 开花至吐絮期 (7月2日至8月15日) 需肥达到最高峰, 吐絮至收获期又逐渐减少, 因此应轻、偏或不施苗肥, 稳施现蕾肥 (追施氮肥, 但时间不宜过早, 宜在盛蕾期进行) , 重施花铃肥 (开花后7~10 d追施尿素150~225 kg/hm2) , 补施盖顶肥 (进入吐絮期追尿素45~75 kg/hm2) , 还可结合治虫进行叶面喷肥。

3.6 科学化控

第1次盛蕾期 (出现4个果枝) 用98%缩节胺4.5~7.5g/hm2, 初花期、花铃期、打顶后10 d分别用缩节胺15~30、30~45、45~75 g/hm2。

3.7 整枝打顶

根据“时到不等枝、枝到不等时”的原则, 常规棉单株留果枝14~16个, 杂交棉留果枝16~18个, 一般在7月15—20日前后打顶, 其次应将主茎和果枝叶腋处长出的赘芽、疯杈及时抹掉, 同时还应打掉下部主茎老叶, 从而改善通风透光条件。

3.8 病虫害防治

坚持农业防治、生物防治和化学防治相结合, 对所有病虫害应以预防为主[3,4]。

参考文献

[1]陆学云.棉花栽培中全程化控实用新技术[J].现代农业科技, 2005 (5) :24-25.

[2]王连平, 王汉荣, 茹水江, 等.芦笋田杂草及地膜覆盖除草作用研究[J].江西农业学报, 2006, 18 (4) :126-128.

[3]赵丽芬, 李增书, 张寒霜, 等.棉花黄萎病种质资源鉴定及抗性品种选择[J].华北农学报, 2007, 22 (10) :254-256.

生产运营部2010年安全生产工作总结 篇8

本报讯(记者 汤浔芳)3月18日下午,工业和信息化部运行监测协调局、中国社科院工业经济研究所联合发布了《中国工业经济运行2010年春季报告》。

报告指出,今年1～2月,电子工业增加值同比增长26.3%,出口交货值增长27.8%,生产和出口已经开始稳步回升。今年出口形势可望继续有所好转,预计全年电子制造业生产增速可达10%左右。

报告还指出,由于外贸依存度高,电子制造业在工业各大门类中受国际金融危机冲击最为明显。2009年,占全部规模以上工业增加值比重5.8%的电子工业增速为5.3%,低于全部工业5.7个百分点; 出口交货值同比下降5.5%,降幅小于全部工业4.6个百分点。

与会专家一致认为,大力推进发展方式转变和产业结构调整,是当前和今后的重大战略任务。2010年,要在巩固回升向好基础的同时,把大力推进工业结构调整和发展方式转变放在更加突出的位置,不断提高工业增长的质量和效益。

生产运营部2010年安全生产工作总结 篇9

千佛乡位于安岳县西南，距县城40公里，辖17个行政村，1个独立居民小组，151个社，人口23288人，幅员面积40.8平方公里。辖区内有各类企业近20余家，各类车辆近300辆，各类船舶22艘（均为自用船），安全生产压力大。今年以来，我乡在县委、政府的坚强领导下，在有关部门的指导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻安全生产法律法规及上级有关会议文件精神，立足乡情，紧紧围绕安全生产的重点，在组织领导、宣传教育、制度建设、责任落实、监管防范、隐患排查整治等方面狠下功夫，安全工作取得较大成效，安全态势较为良好。

一、领导到位、机构健全。

乡党委、政府始终站在抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是抓和谐社会建设的高度，把安全工作纳入经济社会发展全局进行统筹安排。年初，调整了安全生产委员会成员，对安全办工作人员重新调配，把一些大局意识强，工作积极负责，政策水平较高的同志充实到安全生产工作第一线，同时还根据工作需要成立了两三轮摩托车非法载客、地质灾害防治、农村食品卫生、防洪渡汛、校园及周边环境安全等专项整治工作领导小组加强对重点行业安全工作监督管理和整治的力度。

二、制度到位、管理有序。针对当前安全生产工作的新特点、新情况重新清理并修订完善了一系列安全生产管理制度，制定和完善了《乡安全生产工作委员会工作职责》、《乡长安全生产工作职责》、《分管副乡长安全工作职责》、《安全办工作职责》、《安全生产工作会议制度》、《安全生产教育培训制度》、《安全生产隐患排查制度》、《安全生产责任追究制度》、《安全生产警示告诫制度》、《安全生产事故报告和调查处理制度》、《安全生产信息报送制度》等各项职责制度10多个，达到安全生产工作规范管理的目的。

三、责任到位，目标明确。

一是建立安全生产目标责任制。年初，乡党委、政府与各村（居）、乡直各单位、各行业签订了安全生产目标管理责任书，把安全生产目标任务层层分解、层层落实。建立起了“一岗双责”政府监管责任制，明确了主要领导、分管安全工作的领导及其他分管领导安全生产工作职责，做到了主要领导负总责亲自抓，分管安全生产领导统筹协调综合抓，其他分管领导负责分管部门和行业安全工作主动抓的良好领导格局。三是认真落实各相关部门的监管职责，乡党委、政府定期召集安全办、警务区、农业中心、船管站、国土所、城建办、社事中心、卫生院等负有安全生产监督管理职责的部门召开了专门会议，签订了目标责任书，落实了监管责任。四是认真落实驻村干部、村组干部安全生产管理责任，把安全生产工作纳入驻村干部、村组干部绩效考核进行奖惩。五是认真落实企业安全生产工作的主体责任。各生产企业是安全生产管理的关键所在。我乡分别与车主、船主、建筑工地、非煤矿 山、中小学及幼儿园、危化物品、烟花爆竹等行业业主签订了安全生产责任书。

四、宣传到位，氛围浓厚。

我乡充分利用广播、电视、标语、宣传车、印发宣传资料等多种形势。切实加强了对安全生产方针政策，相关法律法规政策宣传，为扎实开展安全生产工作奠定了良好舆论氛围。在“安全生产月”宣传活动中，共书写标语38条，发放宣传资料3000多份，接受群众现场咨询100多人次，出动安全宣传车5台次。通过多种形式的宣传，进一步提高了广大群众的安全意识，增强了人民群众的防范能力，加大了安全知识的普及力度，达到了”安全生产、预防为主“的目标。

五、措施到位，狠抓落实。

（一）突出重点行业和重点部位抓落实

今年以来，我乡在发生安全事故风险较大和隐患较多的行业和部位加大了安全整治力度。一是水陆交通安全、对两三轮摩托车、长安车、农用车非法载客开展了以“治反弹、保平安”为主题的专项整治行动，共处理和纠正违章行为80余次，收到了良好的效果。在水上交通管理上重点落实了救生衣行动。二是突出开展了校园及周边环境整治。认真贯彻落实全国校园及周边环境安全整治工作会议精神，对辖区内初中、中心校、村小和幼儿园校园及周边环境包括学校校舍、食品卫生、安保措施、高危人员、网吧等进行了拉网式隐患排查，开展了集中整治活动，确保了学校师生的安全，辖区内校园及周边环境平安和谐。三是加大了对 重点建设和房屋建设工地的监管力度。今年以来，我乡有场镇建筑工地10处，乡政府进行了多次安全检查，处理安全隐患10余起，纠正了20多人次违规生产和操作，确保了建筑工地安全。四是继续加强了对食品卫生、非煤矿山、烟花爆竹、城乡消防、危化物品的安全监管力度，保证了这些行业和领域的安全。

（二）突出重点时段抓安全

元旦、春节、“五一”、“中秋”、“国庆”及全国、省、市、县“两会期间”是安全生产工作的重点时段。我乡严格采取定期、不定期排查、专项排查等方式，对排查出的安全隐患定人员、定时间、定措施“三定”原则进行督办，集中清除了一批安全隐患，确保了重要会议和节假日的安全。

（三）突出抓好抗洪抢险

我乡有小

（一）型水库一座、小

（二）型水库5座，130口堰塘。防洪渡汛、抗洪救灾成为我乡当前工作的重中之重。

1.立足“早”字抓防灾。乡党委、政府本着“早抓抓主动”的原则认真落实汛期的各项防灾准备工作。一是抓排查，突出隐患整治工作。今年五月份前，我乡对塘、库、堰、地质灾害点、建筑工地及船只认真开展了安全排查，对排查出的隐患倒排工期进行整改，对隐患不整改的企业坚决给予停工处理。二是抓预案制定，防患于未然。针对我乡的实际情况，修订和完善了《千佛乡各水库防洪抢险预案》，同时加大了预案宣传和演练工作，让相关人员熟悉预案内容，掌握预案程序，做到临危不乱，临阵不慌，沉着应对。三是抓人员和物资准备。我乡共建立了民兵抢险应急 队17个，共计850余人，由乡长、副乡长分别任队长、副队长，准备防洪编织袋1000条，车辆3台，船只2艘，救生衣30套以及雨衣、电筒等必备物资。

2.立足“干”字抓救灾。一是坚持汛期值班制度，每天都有一名乡领导带班，3名工作人员值班。密切关注雨情、汛情，收集各村（居）防汛信息，及时做好信息交流，处理协调防汛工作各种矛盾纠纷。二是坚持汛期巡查制度。我乡对沿河两岸地洼地带、水利设施、地质灾害点、建设工地都建立了巡查制度，平常10天一巡查，下雨天24小时巡查，及时发现隐患和问题。三是开展检查和督查工作，认真抓好落实。乡党委、政府由主要领导亲自带队，对各村（居）、单位落实汛期值班、巡查制度，党委、政府的工作部署情况定期检查，保证各项措施得到有效贯彻落实。

三是立足“严”字抓落实。抗洪救灾是关系人民群众生命财产安全的大事，来不得半点侥幸和马虎。我乡制定了《抗洪救灾责任追究办法》，签订了《抗洪救灾目标责任书》、《抗洪救灾奖惩办法》等规章制度，对各级干部、相关人员的责任进行明确和落实，对抗旱洪救灾中消极、失职、脱离岗位的责任人员追究相关政治经济责任，情节严重者追究法律责任。

我乡采取有力措施，对安全生产做了大量卓有成效的工作，努力实现了不发生一般安全生产事故，坚决不发生重特大安全生产事故的目标，为全乡科学发展，加快发展，又好又快发展充分发挥了保驾护航的作用。

我乡安全生产工作虽然取得一定的成绩，但也存在一定的问 题。为此，我乡2011年安全生产工作将如下打算：

一是加大安全生产法律法规及政策文件的宣传教育力度； 二是加大安全生产工作投入力度； 三是加大交通安全的整治力度； 四是加大防汛抢险工作的力度； 五是加大建筑工地的整治力度。

生产运营部2010年安全生产工作总结 篇10

各位领导、同志们：

根据会议安排，下面我把2010年全区安全生产情况及2011年区安委会工作重点通报如下:

一、2010年工作情况

一年来，全区各级、各部门在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实国家、省、市关于安全生产工作的一系列决策部署，以“安全生产年”活动为主线，深化企业主体责任落实，完善部门安全监管责任，加大隐患排查和整改力度，全力压降各类生产安全事故，圆满完成了市政府下达给我区的控制目标任务。2010年，全区共发生各类安全事故 起，共造成*人死亡，同比分别下降34%和33.3%。其中，道路交通事故发生*起，死亡*人，同比分别下降18.1%和14%；火灾事故发生*起，没有造成人员死亡，同比分别下降43.4%和持平；工矿商贸企业及其它非生产性事故发生1起，造成1人死亡，同比持平。未发生一起较大以上生产安全事故，全区安全生产形势平稳好转。回顾2010年，主要做了六项重点工作：

（一）着力构建“责任网”，在落实安全责任上下功夫 2010年，全区各镇、部门主要领导严格落实安全生产工作第一责任人的责任，及时召开安全生产工作会议，研究部

署辖区内安全生产工作，加大投入，加强监管，把安全生产纳入各项工作的总体规划，与经济社会发展工作同步安排，同步推进。各分管领导严格落实分管工作范围内的直接责任，安全生产“一岗双责”得到有效落实。各相关部门、单位按照职责范围，研究制定相关文件，加大安全检查和执法力度，安全监管工作成效显著。

（二）突出隐患治理，在重点行业监管上严要求

一是全面开展安全大检查（督查）活动。2010年全区共开展综合性安全生产大检查（督查）6次，参加人员1448人，其中区长带队检查4次，组成督查组4个，参加检查牵头单位8个，全区43位科级干部带队检查。共检查生产经营单位和场所1544个，排查一般隐患3748项，排查重大隐患25项，已全部落实整改。

二是狠抓专项整治。着力加强道路交通、危险化学品、建筑施工、烟花爆竹、冶金、非煤矿山、已关闭煤矿等重点行业（领域）的专项整治。继续推进危险化学品、非煤矿山、冶金行业质量标准化建设，严格危险化学品、非煤矿山、烟花爆竹零售等审批和行政许可制度，督促企业落实新、改、扩建项目安全设施“三同时”，明确农村建筑施工领域监管职责。加强重大危险源的监管监控，从排查登记、隐患报告、挂牌督办、跟踪督查、整改销案等方面，严格落实企业安全生产主体责任和部门监管责任。

三是加大打击非法违法生产经营行为力度。根据安委[2010]5号文件要求，区安委会启动联合执法机制，8-11月份，共查处非法违法行为75起，其中：无证无照或证照不全从事生产经营建设33起，其他非法违法行为42起。责令停产整顿 24起，取缔非法生产经营 51起，关闭后未出现死灰复燃现象，落实治理资金 12.93万元。

（三）强化宣教培训，在提高职工素质上求实效

大力开展以“安全发展，预防为主”的安全生产月活动，区政府成立“安全生产月”活动领导小组，全区各单位积极参加，全区宣传活动力度大于往年；联合工会开展“安康杯”知识竞赛、开展安全生产“六进”活动，全年开办生产经营单位法人、安全管理干部及电焊、电工各类安全培训班24期，培训总人数达2200余人，对已接受培训的安全管理干部和特殊工种全部建立档案。

（四）强化应急管理，在提高事故救援能力求保障。全区所有危化品企业均实现建档立案，区安委会成立安全生产应急领导小组，制订应急救援预案，落实救援装备和物资储备，结合实际开展应急演练。全年共组织演练13次，其中以徐州永鹏科技有限公司危化品泄露为场景，组织区级应急救援演练1次，安全生产事故自救能力得到显著提高。

（五）强化执法队伍建设，在依法行政水平上促提升 积极推进依法行政，加强安全监管人员的法律知识的培

训，提高执法人员的法律素养。大力推进安全监管行政权力网上公开运行，严格按照法定程序开展执法活动，进一步规范了执法行为。2010年以来所有安全生产行政处罚案件和行政审批事项均登录上网。

2010年，在全区各镇、办事处、工业园区和区各有关单位的积极努力和配合下，我区安全生产形势保持稳定，第四季度未发生一起生产安全事故，但是，我区的安全生产形势依然严峻。

一是部分企业主体责任落实不到位。部分企业安全生产基础依然薄弱，对安全生产保护设施投入不足，在生产过程中，赶工期，盲目动工、违规操作现象依然突出；对检查中发现的隐患不够重视，整改治理不彻底，安全检查流于形式。

二是职工安全素质较低。企业职工未经培训上岗、职工自身存在盲目乐观和侥幸心理，生产中不重视生命安全。

三是安全监管工作依然存在盲区。部分行业由于部门间职责不清，在具体监管工作中出现困难。一些非法违法小企业、小作坊因规模小、人员少、流动性大、隐蔽性强，在监管执法时难度较大。

四是重点行业安全监管压力大。危险化学品、冶金及地下燃气管网等高危行业，对企业员工素质、设备安全标准、应急处置能力要求较高，出现事故极易造成社会不良影响，是安全生产监管中的重点和难点。

针对以上问题，请相关单位认真对待。

二、2011年安全生产工作要点

总体思路：紧紧围绕全区经济发展工作重点，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以深入贯彻落实国务院《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及省、市关于安全生产工作的部署为主线，以强化企业安全生产主体责任和强化安全生产工作责任意识为重点，继续深入开展“安全生产年”活动，加强基础建设，加强责任落实，加强依法监督，以“三深化”和“三推进”为重要抓手，全面深化安全生产“三项行动”和“三项建设”，严控安全生产事故指标，坚决遏制较大以上事故，确保“十二五”安全生产工作良好开局，为全区经济和社会发展提供坚实的安全保障。

目标任务：确保不发生较大以上生产安全事故；确保不突破市政府下达的生产安全事故死亡人数控制指标（具体考核指标待市安委会下达我区后，由区安委会另行下达）。

工作重点及措施：

（一）以“一岗双责”为前提，强化安全生产责任网络建设。一要严格安全生产责任考核。进一步强化安全生产责任，区政府与各镇、各相关部门继续签订年度安全生产责任书，分解下达安全生产预控指标。各镇、办事处、工业园区与各行政村、相关单位分别签订年度安全生产目标责任书，进一步完善齐抓共管的工作格局，形成一级抓一级、层层抓落实的安全生产责任机制。二要严格落实“一岗双责”制度。进一步落实各区镇、部门主要领导安全生产工作第一责任人的责任，落实安全生产工作分管领导安全生产具体责任人的责任，落实分管其他工作的领导对其分管工作范围内的安全生产工作的直接责任。三要严格安全生产问责制度。全面落实各镇、部门考核和领导干部的安全生产“一票否决制”，真正把履行安全生产职责作为考核、任免干部的重要依据之一。

（二）以宣贯《通知》为契机，进一步加强安全生产基础管理。

一是落实各种宣传贯彻活动。以“安全责任、重在落实”为主题，组织开展第10个全国“安全生产月”活动。结合《通知》内容，针对实际应用中出现的问题进行宣传，推动《通知》及省、市各项政策规定的全面贯彻实行。

二是制定配套措施。结合我区实际，制定落实《通知》的具体工作方案，形成相互配套、有机衔接、推动安全生产有效落实的工作机制。

三是强化监管责任。对照《通知》规定，对企业安全发展规划、安全生产责任制、安全投入和隐患治理、领导人员现场带班、班组安全建设等进行全面检查，指导督促企业严格履行安全生产主体责任，建立完善“责任落实、基础扎实、投入到位、管理规范”的企业安全保障体系，着力提高企业本质安全水平和事故防范能力。

四是严格落实安全生产市场准入和“三同时”制度。严格执行准入制度，新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

五是严肃事故查处和责任追究。认真执行事故查处挂牌督办制度，落实督办责任，提高督办效率。对瞒报、谎报、迟报事故以及事故后逃逸等行为，要依法从重从快查处。注重各部门的协调配合，提高事故调查和结案效率。六是加大宣教培训工作力度。对一般生产经营单位主要负责人、安全管理人员进行安全资格培训，严格特种作业人员培训考核和持证上岗的监管工作。加强对企业班组长、新职工“三级安全教育”及农民工培训的监督指导，加大对职业危害企业接毒人员的培训，普及安全生产知识，提高企业安全生产技能。全年完成安全生产法定人员培训、特种作业人员培训、外来务工人员培训 人以上。

（二）“打非治违”为有效手段，深化依法监管。继续保持“打非治违”高压态势，深入开展打非专项行动。继续细化、量化各职能部门安全检查标准，安全检查的内容、程序和要求。建立健全各相关部门间联合执法机制，会同工商、公安等部门开展联合执法检查行动。对企业生产、经营、建设过程中无证、无照或证照不全的各类企业、作坊，依法

依纪严肃查处相关责任人员。

（三）以治理隐患为着力点，深化重点行业领域的安全专项整治。

一是深化危险化学品、烟花爆竹、冶金、道路交通、建筑施工、农业机械、消防方面的安全专项整治。

集中治理危及公众安全的重大隐患，；烟花爆竹要严查“四私”行为；冶金企业要继续加强煤气安全管理，开展高温液体安全隐患治理。道路交通要继续落实“五整顿”、“三加强”，尤其要认真整顿交通运输企业，健全和落实运输安全责任制，同时加大道路交通安全整治力度，深化平安畅通县区创建、交通秩序示范公路创建、道路客运交通安全整治等活动。继续深入开展建筑施工、水上交通、渔业船舶、农业机械、消防等行业领域的安全专项整治。

二是加大对隐患排查治理工作的监督检查力度，做到跟踪督办、逐项整改销号。要继续实行省、市（州）两级重大安全隐患公示制度，并定期向社会公告重大隐患的排查和整改情况。

三是开展安全标准化达标建设。按照安全生产标准化建设有关要求，加大危险化学品、非煤矿山、冶金机械等企业的安全标准化建设，加大安全投入，改进生产工艺，更新设施设备，切实提升企业本质安全生产水平，促进增强安全生产保障能力。

四是要继续加强职业安全健康监管。认真贯彻执行《国家职业病防治规划》，研究制定职业安全健康监管相关文件，继续加强与区卫生、人社、总工会的联合监管，做好职业卫生“三同时”、职业健康监护、职业卫生安全许可、职业健康培训和监督检查等工作，推进重点行业领域职业危害治理。

（四）以事前预防为要求，进一步加强应急管理工作。完善应急救援制度，加大救援装备投入，加强应急救援队伍实战演练。规范和加强重大危险源监管监控工作，加强预案管理，完善应急预案体系，组织开展安全生产应急救援演练，提高突发事故的处置能力和统筹协调能力。

（五）以深入开展“创先争优”活动为载体，继续加强安监队伍建设。继续深入开展以“争做安全发展忠诚卫士、创建为民务实清廉安监机构”为主题的创先争优活动。以迎接建党90周年为契机，进一步加强安监队伍的思想政治建设、作风建设和业务能力建设。加强对安监执法队伍的培训，大力提升业务素质和履行职责的能力。

2011年是十二五的开局之年，新的一年里，安全生产工作任务艰巨，我们一定要认真贯彻落实国家、省市安全生产工作会议精神，紧密团结在区委、区政府周围，坚定信心，共同努力，全力促进全区安全生产状况的持续稳定好转，确保全年安全生产工作目标顺利实现，为全区加快转变经济发

生产运营部2010年安全生产工作总结 篇11

1 2010年生产形势分析

预计2010年全省奶牛存栏可超过36万头, 较年初增加至少3万头, 增幅9.09%, 同比增长24.57%。

1.1 奶牛存栏稳步增加

2010年辽宁省奶牛存栏增幅明显, 主要原因有: (1) 大型饲养企业的集中引进成为奶牛存栏增加的主力。据海关统计, 2010年, 辉山乳业从澳大利亚和新西兰两国进口的荷斯坦和娟珊育成牛总数超过18 000头, 成为辽宁省奶牛存栏增加的绝对主力。从2月份开始, 这些外来的奶牛陆续进入在法库、义县和抚顺的各个牛场。 (2) 原有奶牛群体存栏稳定增长。通过对省内部分地区进行调查了解到, 辽宁省奶牛的存栏同样稳步提高。奶牛异常掉头现象基本消失, 奶牛远距离流转的现象鲜有发生, 多以省内流转为主, 奶牛群体基本保持稳定;同时, 经过自群扩繁, 辽宁省奶牛的存栏数量亦得到一定提高。

1.2 原料奶和乳制品价格持续上升

进入2010年不久, 辽宁省原料奶和很多奶制品价格均出现增长。首先, 全省原料奶价格在1～5月份连续5个月出现上升, 包括2009年在内, 已累计9个月提高, 累计提高幅度达到30%。3月份时, 全省原料奶平均价格在2.7元/kg左右, 达到历史最高水平, 之后, 原料奶价格继续提高。进入第三季度, 原料奶价格依旧坚挺, 往年, 原料奶价格都会在此时出现较为明显的下降, 2009年同期, 原料奶价格下降幅度已经很小, 而2010年则是有所上涨, 相比于第二季度, 原料奶价格可提高近10%。第四季度, 原料奶价格稳中有升, 有提高但提高幅度不大, 大约平均提高0.2元/kg左右, 说明原料奶仍旧是供不应求的, 尤其是优质原料奶。其次, 市面上各乳制品厂家都上调了部分产品价格, 价格上调主要集中在2010年第一季度, 有些是取消了之前的优惠、促销政策, 也相当于上调了价格。在大连, 某乳品厂家500 g鲜牛奶及巴氏奶给便利店的批发价上涨了0.2元, 250 g鲜牛奶批发价上涨了0.1元, 涨价幅度接近10%。沈阳、锦州等地的巴氏杀菌奶和酸奶价格上调0.1元。暑期当中, 个别保质期短的产品价格出现了小幅下降, 但同比降幅明显收窄, 相比于往年, 各大超市在夏季液态奶销售淡季频繁进行的价格促销不同, 2010年夏季的液态奶市场内大范围的“买五赠一”和直接的价格折扣已不多见。受原料采购、运输和生产加工等成本增加影响, 11月份以后, 一些乳制品价格再次有所提高, 主要是保质期长的产品。从2010年全年来看, 辽宁省乳制品的销售始终比较旺盛。

1.3 饲养成本增加挤压生产效益

原料奶价格的不断上调增加了奶农的收入, 估计每月每头可增加近200元的收入, 增加的幅度是非常可观的, 但由于奶牛饲养投入方面也出现了增加, 增加的收入未能全部转化为效益。饲养投入的增加主要来自饲料方面。一方面, 2010年以来, 国内玉米价格在减产、需求、政策等多种因素影响下, 呈现大幅度上涨走势。3月份开始, 玉米价格迅速上扬, 5月份, 有些地区曾一度超过了2元/kg, 虽然曾短暂回落至1.9元/kg左右, 但很快又继续上扬, 11月份开始, 受国家一系列调控措施影响, 全国玉米价格开始维稳, 但已经在高位运行。12月底, 大商所玉米收盘指数报2 289元/t, 同比上涨446元/t, 上涨24.2%, 反映出玉米现货市场价格的坚挺。另一方面, 全年豆粕价格同样出现大幅度上涨, 受进口大豆价格提高影响, 豆粕价格提高明显, 进入第三季度时, 豆粕价格已经超过3 000元/t, 之后缓慢升高, 9月末时涨价幅度骤然提高, 一度超过3 500元/t, 单季涨价幅度超过10%。另外, 包括劳动力、防疫等方面的成本亦有所增加, 导致奶牛饲养收入增加的部分不能全部转化为效益。综合以上, 奶牛的饲养效益每月每头实际增加150元左右, 年效益可达近2 000～3 000元, 相比于2009年仍有明显的提高。

1.4 奶牛饲养模式和规模饲养比例得到优化和提高

2010年, 辽宁省从政策上继续扶持规模化养殖, 主要包括对验收合格的每个奶牛标准化养殖小区单元补助20万元, 对被评为辽宁省奶牛合作社重点社给予25万元, 普通合作社13万元的资金扶持。政策上的扶持使辽宁省规模饲养比例继续增加, 除了城市周边和偏远城镇靠零售原料奶的散养户之外, 全省散养户已越来越少。经过一年多的转变, 如千山区、沈北新区等很多地区的奶牛散养户已经基本实现了饲养方式的转变, 使牛通过流转也进入了小区。总之, 规模饲养比例得到大幅度提高, 与此相对应的是以前良莠不齐的奶站也实现了优胜劣汰, 当然, 规模饲养比例的提高所衍生的问题也需要及时纠正, 特别是奶牛进入小区以后, 小区内人和牛的管理需要加强, 奶牛饲养方式的转变也需要同步进行;而辉山、伊利等乳业集团, 越来越多地介入到了生产环节, 形成了生产、加工和深加工为一体的产业化发展模式, 更加优化了产业链的结构, 在各项政策和市场的双重作用下, 规模化和产业化逐渐成为奶牛饲养的主旋律。

1.5 消费者信心逐渐恢复

在经历了2008年三聚氰胺事件后, 辽宁省目前消费者对液态奶的消费信心逐渐恢复, 虽然2010年国内奶粉行业曝光了两件丑闻, 一个是疑似含性激素的婴儿奶粉导致婴儿性早熟, 另一个是2008年封存的三聚氰胺超标奶粉或其制品在全国各地不断被发现, 但对辽宁省消费者总体影响不大, 主要表现在辽宁省各系列液态奶销售的持续火爆。分析主要原因得益于辽宁省原料奶质量的大幅度提高, 在各级政府、奶牛饲养者和乳制品加工企业的共同努力下, 已经从源头上保证了原料奶的质量。

2 2011年生产形势预测

2.1 饲养效益

从饲养效益来看, 2011年辽宁省奶牛饲养效益应该会维持2010年的水平, 可能出现小幅度上扬;同时, 由于液态奶市场需求旺盛, 预计原料奶价格会有小幅度上升, 但由于原料奶价格的提高有可能会促进奶粉进口量的大幅度提高, 进而挤压国内奶粉生产空间, 因此, 原料奶价格上升空间应该不会很大。

2.2 饲养规模

从饲养规模来看, 从三聚氰胺事件发生到2009年, 辽宁省奶牛生产一直以调整和恢复为主, 2010年, 刚刚进入相对稳定期, 预计2011年, 辽宁省牛奶从生产、收购、加工到销售的整个链条将进一步趋于稳定。

3 存在的问题

随着辽宁省奶牛生产的发展, 新的制约因素开始出现, 主要是缺少技术支持和缺乏人力两大方面。

3.1 缺少技术支持

近些年, 部分奶牛户在应对疾病发生时, 缺少科学技术支持和处理办法, 进而增加了奶牛饲养的投入, 并导致个别奶牛群体产奶量下降。奶牛得病以后, 特别是感染类疾病, 若使用抗生素, 奶牛所产的牛奶将因为达不到无抗标准被拒收, 使养牛户难于决定是否用抗生素进行治疗, 因缺少有效的解决办法, 进而导致延缓甚至延误奶牛疾病的治疗, 个别引起奶牛提前被淘汰。

3.2 缺乏人力

生产运营部2010年安全生产工作总结 篇12

工作总结

中交第三航务工程局有限公司

项目经理部 2010年12月6日

2010年安全生产工作总结

2010年，莆田莆永高速公路A5合同段项目经理部在分公司的正确领导和大力支持下，充分发挥项目班子的主导核心作用，项目部全体人员认真贯彻集团公司、分公司及莆田莆永高速公路建设指挥部关于建筑领域安全生产方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全保工作，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的安全顺利进行，经过一年的努力，项目部在安全工作上都取得了一定的成果，得到了业主和监理的一致肯定，安全工作总体处于安全可控状况。现将2010年主要的安全生产工作汇报如下：

一、安全指标完成情况

全年未发生环境污染事故； 全年未发生人身轻伤及以上事故；

全年未发生一般机械设备、交通、火灾事故；

全年未发生由于施工原因造成的重大安全、设备伤害事故； 实现“平安工地”示范标目标，获得市高指及业主一致好评。

二、安全生产工作开展情况

一、领导高度重视全面开展安全生产工作

为进一步做好我项目部的安全生产工作，切实加强对项目安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目书记具体抓，各科室负责人、各施工队长及现场安全人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全，各项安全制度措施齐全

根据集团公司、分公司、建设业主的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目的安全工作，是安全生产的第一责任人，项目书记主抓工程的安全生产工作。项目部下设安质环保部，全面监督和指导现场的安全生产，并设臵了专职安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点，安质环保部门合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织的建立及安全生产体系的建设，为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件。

三、制度保证措施到位

1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目经理、书记负责，将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。项目部与各施工队层层签订责任书，明确各自的职责。新职员、新班组来项目部报到的第一时间就到安质环保部接受教育，在安全生产责任书上签字，并重点灌输搞好安全工作的重要性，提高的安全意识。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一，实行安全一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度

4、建立项目安全事故处臵预案制度。项目部建立事故处臵领导小组，制定了安全事故处臵预案制度。

四、加大安全生产交底力度，提升规范操作能力

由于各施工队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，安质环保部在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工，安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场管理人员进行安全教育培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策理论水平，强化其责任心。2010年5月份已来安质环保部举办安全教育培训会议10期，参加培训人员达400余人次。项目部在培训施工队安全人员的同时，为提高项目部管理人员的业务能力及理论水平，项目部6人参加了分公司安全监督站组织的安全培训班，并考取了交通部安全生产合格考核证书。

五、加大安全宣传力度，潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。

安全生产教育工作不是一门可有可无的工作，而是项目部安全生产工作最重要的一部分，我们安全生产的指导思想是“安全第一，预防为主”因此，安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作上，我们不只停留在会上讲，书上学，还具体落实到施工当中去，一年来，安质环保部在宣传教育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保安全施工、文明施工，制作了几万元的安全生产、文明施工的标志标牌。施工现场共设臵各类安全标志牌500余块，标语横幅150余幅，举办安全教育培训10期，安全标志牌的设臵、标语横幅的悬挂，安全有关黑板报的出版，很大程度提高广大员工的安全意识及觉悟。安质环保部定期不定期的开展学习安全生产事故警示片，分析造成其安全事故的原因，并进行深入地讨论，使其在事故的分析中得到启示与教育。大大提高了广大员工及现场施工的人员的安全意识。根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类安全事故的发生。

六、严格检查制度，消除安全隐患

项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报批评，对于严重的安全隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，直到整改完毕后报项目部安全管理人员同意后才能进行施工。2010年，共组织大检查12次，共发现各类安全隐患48处，整改48处，整改率达100%。

七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

根据施工规范要求，进行施工现场必须配戴安全帽，在特种作业环境里，施工人员必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。为此，项目部在各分项工程开工以前，根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险，安质环保部根据安全生产规范要求及业主要求，编制了《物体打击应急预案》、《高空作业应急预案》、《火灾事故应急预案》、《高边坡施工应急预案》《防台防汛应急预案》等应急预案。为确保上述应急预案的顺利实施，安璺环保部在今年有针对性地进行了消防演习、防台防汛演习、急救演习等一系列的演习。

八、加强火工品管理，严格火工品的出入库制度，为确实做好民爆物品的管理工作，安质环保部把对民爆物品的管理工作做为项目部安全工作的重点工作来抓，因为我们清楚地认识到，民爆物品的管理是一个很敏感并带有政治色彩的工作，管理的好坏直接关系到项目部乃至局、分公司的企业形象。因此，项目部自有爆破作业以来，认真贯彻执行国家、集团公司关于《民爆物品管理规定》及所在地关于民爆物品管理的相关规定，充分与当地派出所、公安局进行广泛沟通，得到他们的支持。监督爆破公司严格出入库制度，对每天出入炸药库的炸药做出详细的记录，并定期对帐，确保物品与帐目相符，定期开展对民爆物品的检查工作。

九、加强宣传教育，营造安全氛围。编制了专项施工安全方案，以利于更好的指导工程安全实施。根据召开的专项安全工作会议，及时总结安全工作中存在的不足，针对问题点进行工作安排和部署。项目部以“人人参与安全、事事尊重安全”的原则，以“关爱生命、安全发展”为主题，以宣传“安全发展”为基本点，把“平安工地”活动推向高潮。一是开展分级动员专题会议，提高认识；二是开展落实责任，签订责任活动；三是开展主管深入一线，督导审查活动；四是开展领导引领检查，强化隐患整治行动；五是开展板报、条幅、标语张贴宣传，纠正违章活动；六是安全专业知识与技能教育，落实现场演练活动；七是流程梳理，规范操作程序活动；八是机械设备设施专项检查，隐患治理活动；九是区域消防责任划分与界定，隐患排查专项活动；十是全员参与，普及安全知识活动。通过悬挂安全生产条幅、标语及宣传会议的形式，以及宣传活动的深入开展，进一步提高了员工安全意识，营造了良好的安全生产氛围，把“平安工地”活动推向了高潮。

三、项目部安全隐患整情况 1.问题反思，形势严峻。重点把遗留安全问题作为工作的重点之中。建立安全隐患档案，制定安全管理制度,成立应急小组。项目部各管理人员应以“平安工地”活动为契机，全面推进安全生产工作，激发全体员工参与意识，强化员工自我、车辆、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保我项目部安全生产形势稳定。

2.检讨反思，总结整改。根据我合同段的情况开展形式多样的安全生产宣传教育，务实基础管理，营造宣传氛围。在管理中检查存在的问题重点如下：

一是安全全生产制度建立不是很到位，存在薄弱环节； 二是在施工人员在临时用电、高处作业、起重吊装、爆破作业施工时安全意识有待加强；

三是部分管理人员安全意识有待加强；

四是安全检查力度有待提高，检查记录不够全面。

3.强化措施，务实管理。重点明确“平安工地”活动的要求及今后工作重点，切实推进项目部指示精神及安全隐患控制措施。把危险源辨识、风险预控作为工作切入点，一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改，其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化；二是规范安全管理日常工作，主要包括检查记录、工作总结、基础档案、基础工作、人员配臵、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

四、项目部安全经验总结与部署 1.总结经验，突出重点。结合“平安工地”活动实际情况，项目部各管理人员对安全生产工作做了集中总结。

2.问题直接，分析透彻。在过去工作总结的过程，很多存在的安全问题、隐患不敢上报，员工思想扭转不过来。目前，安全总结反映问题、隐患突出，也比较清楚。分析问题过程细致、整改措施到位。

3.沟通交流，信息畅通。总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全要点与技巧。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点，采取措施，制定计划，强化实施。

以上是莆永高速A5合同段项目经理部一年来安全工作的回顾与总结，其中有成绩也有不足，对于成绩我们在以后的工作当中继续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，我们相信，在各位领导的正确领导与指引下，在项目部全体员工的共同努力下，莆永高速公路A5合同段项目经理部的安全工作将会更上一层楼。

莆项目经理部 安质环保部