娃哈哈营业推广方案
娃哈哈城建小组
组长:申志宽
组员:张书凤
王宽 黄劝利刘冉 刘凯峰
目录
目录
一、前言...........................3
二、策划背景分析.........................3
2.1、企业简介........................3
2.2、产品简介........................3
三、策划人任务与目标........................4
四、策划主要思路和创新之处..........................4
4.1主要思路:.......................4
4.1.1现状分析.......................4
4.1.2产生商机.......................4
4.2创新之处:.......................5
五、消费者分析.............................5
六、竞争者分析.............................6
6.1竞争者产品分析......................6
6.2竞争者价格分析......................6
七、成本收益分析.........................6
一、前言
推广方案是为娃哈哈桶装水在某一未开发的消费领域开辟新的市场,发现新的消费商机,针对特有的消费人群进行产品的策划与销售。娃哈哈纯净水是获得中国名牌、国家免检双重认证的知名产品,娃哈哈桶装水同样采用尖端水处理技术、一流的设备、先进的工艺、科学的管理,确保了娃哈哈桶装水与瓶装水完全一致的品质。市场上对于桶装水的需求还有很多高消费市场未被打开,此次推广策划方案主要阐述娃哈哈桶装水在高校市场的开发。
二、策划背景分析
2.1、企业简介
杭州娃哈哈集团成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企业经销部,从3个人、14万元借款起家,现已成为中国最大的饮料企业。在全国29省市建有58个基地140余家分公司,总资产268亿元,拥有员工近30000人,投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进330余条世界一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种。
2.2、产品简介
娃哈哈纯净水是获得中国名牌、国家免检双重认证的知名产品,娃哈哈桶装水同样采用尖端水处理技术、一流的设备、先进的工艺、科学的管理,确保了娃哈哈桶装水与瓶装水完全一致的品质。娃哈哈桶装水——健康生活的放心水!
三、策划人任务与目标
1、首先调查各高校对于桶装水的需求状况以及所属消费者的消费习惯、消费能力等等与产品推广有关的事项。
2、其次明确各高校对于桶装水在校园内推广的支持度及学校相关政策,还有高校内相关竞争产品的消费状况。
3、分析估算成本——收益率。
4、对调查结果进行分析研究,再结合高校与娃哈哈公司的有关规定与有关现状等因素,综合以上各种因素,综合分析项目可行性,确定市场的可推广性。
四、策划主要思路和创新之处
4.1主要思路:
4.1.1现状分析
在校园内,学生日常用水主要靠学校水房提供的热水,不管是冬天还是夏天均是在校园水房提水,首先拿冬天来说,每个宿舍每天热水的使用量非常多,也就是说每天宿舍都要有几个人人去提水,费时费力,再加上学校人多、水房水慢、水管少再加上冬天天气冷的原因等等会使得学生厌烦每天提水但又不得不提。再说夏天,天气非常热,如果还是到学校水房提热水,大热天的喝热水,很多学生感觉不方便,甚至会把水放凉了再喝等这样就又会产生很多麻烦。
4.1.2产生商机
由学生的抱怨与不满中可以察觉到商机,那就是如果不用跑远,在宿舍冬天能喝上热水,夏天能喝上纯净健康的凉水这样既节省了学生的时间、又很便利,由此就想到用桶装水来解决问题,而要想解决所有问题,还须配有饮水机,这样才能满足学生冬天有热水、夏天有凉水的想法。所以我们就想如果娃哈哈给每个宿舍免费提供一台饮水机,而学生来消费娃哈哈桶装水,这样就会极大的拉动娃哈哈桶装水的消费。
4.2创新之处:
1、巧妙地运用了消费者(学生)的抱怨、惰等心里,顺从消费者意愿创造市场。
2、从大方面来讲,如今社会高速发展,各大高校也在逐步完善各种基础设施,而针对学生用水问题,学校建立公共水房只是临时性问题,随着发展,饮水机会入住学生宿舍帮着解决学生日常饮水问题,也符合社会先进的、时代改变、生活档次提高的大格局。然而再此局未形成之前,娃哈哈抓住此次机会算是具有前瞻性的决定。另外虽然饮料行业入住校园安装饮水机的项目可能已有先例,但大部分市场仍待开发。
3、另外虽然饮料行业入住校园安装饮水机的项目可能已有先例,但大部分市场仍待开发,现有高校桶装水市场潜力很大。
4、重要的是这一市场随时可能被市场上其他同类产品所占领。
五、消费者分析
消费者主要是各高校的在校学生,学生的消费需求上面已经简单分析过,由于学生消费能力有限,所以消费能力是娃哈哈必须考虑与分析的,还有就是消费量、消费人群细分等等(另附一份娃哈哈桶装水校园推广方案问卷调查报告),写详细说明了部分消费者的各方面态度。
六、竞争者分析
6.1竞争者产品分析
如今饮料市场行业竞争相当激烈,硝烟味甚重,无时无刻不在抢占着消费市场使其产品遍布每一个有消费者的地方。对于娃哈哈桶装水市场上更有许多同类竞争产品,市场上的桶装水大致分三种:一种是矿泉水,一种是天然净水,一种是纯净水。如益利天然矿泉水、景田矿物质水、景田太空水、乐百氏矿泉水、乐百氏纯净水、娃哈哈矿物质水、娃哈哈纯净水、锦源山矿泉水、龙夫山泉水等,市场上四成消费者饮用纯净水(例如:娃哈哈、怡宝),三成消费者饮用天然净水——山泉水(例如:鼎湖山泉),矿泉水(例如:益力、景田),湖水(例如:农夫山泉)等。
6.2竞争者价格分析各种品牌价格定位不同,所以在市场上针对不同消费者竞争能力不同,各大桶装水品牌在校园内多多少少也会进入,但没有放太大精力,所以高校桶装水市场较混乱,没有那一品牌非常突出或者占领大部分市场。其他竞争者与娃哈哈相比有一部分有价格优势,而高校的消费群体又是价格敏感型消费群体,其他桶装水品牌价格很迎合高校消费人群,符合消费人群的购买能力。
七、成本收益分析
2011营销推广策划方案及费用预算
实施主体:郑州营业部
实施对象:潜在客户
实施时间:2011年1月1日起12月31日至
按照公司总部的总体部署安排以及各种管理制度、通知、考核标准,依托《**证券郑州证券营业部营销战略规划》,借鉴证券行业营销特点,本着操作性强,效果显著的宗旨,结合4C营销理论的精髓,改变传统拉客户为吸引客户的营销理念,特制定2011营销推广策划方案如下:
一、目标
业绩目标:
1、基础目标:有效开户数量达到1000户,客户资产规模达到2.5亿。
2、冲刺目标:有效开户数量达到1500户,客户资产规模达到3亿。
3、理想目标:有效开户数量达到1800户,客户资产规模达到3.5亿。(有效客户、客户资产的标准另行规定;客户数量包含机构和自然人。)
团队目标:组建一支由50人组成的高效营销团队(均为正式员工),其中郑州地区33人(包括市场营销部主管、团队长、投资顾问、客户经理组成),其余地市各1人(地区营销主管)。
制度目标:结合公司总部的各种规章制度以及河南证监局的要求,建立健全营业部各种管理制度,争取获得经纪人业务资格。
二、方案内容
总体采取差异化营销策略,借助媒体的宣传优势,做好渠道营销、事件营销、网络营销、会议营销,通过与客户有效的沟通,展形象,树新风,迅速打开河南市场。
(一)温情营销:
充分利用和挖掘营业部全体员工的个人人脉资源,不仅包括市场营销部员工,而且包括后台运营所有员工,尤其有大客户资源的员工,除了正常的开户奖励外,还要给与特别奖励(标准由营业部负责跟总部沟通后单独确定),实现营业部开门红。
实施步骤:
第一步:让所有员工列举自己的社会资源名单,进行一般性电话沟通。沟通的要点:向对方透露自己目前的工作状态即可。
第二步:借助公司总部每日早上发布的财经资讯,通过手机向以上人员发送。并电话回访,确定效果如何,如果对方明确表示近期不炒股,一定要尊重对方的选择。以后保持联系,暂停发送财经资讯短信。
第三步:借助营业部招聘新员工之际,盛情邀请他们发动身边的朋友,给我们推荐合适人选。让他们有一种被尊重和在他自己的朋友圈子中有人脉关系的感觉。进一步拉近潜在的合作机会。
第四步:对那些已经炒股或者对炒股有兴趣的,结合营业部的营销政策,明确告知具体的优惠政策,抛出橄榄枝,吸引对方的兴趣。
第五步:通过帅选,对目标亲朋好友或者他身边的朋友,展开进一步营销工作。力争在最短的时间内,挖掘身边所有的人脉资源。
(二)渠道营销:
采取差异化营销策略,与各种拥有资源的合作者建立战略联盟,如银行网点、期货公司、移动营业厅、联通营业厅、商场、汽车销售4S店、洗车行、银行、保险公司、加油站、各种高档俱乐部、咖啡厅、茶社、美发连锁等,可以是与他们的地区总部统一合作,也可以是单个合作。可分为两大类:拥有优质客户资源的合作方如银行等;优质客户聚集或者休闲的场所如洗车行等。派驻专职营销人员,或者兼职营销人员。所有营销人员都必须接受营业部不少于10个课时的综合培训,主要是与开户相关的培训。具体操作流程另行规定,针对不同的合作者,制定不同的合作方式。利用车主洗车的空闲时间,让他们了解营业部的综合优势,凡是成功介绍开户的,给投资者的礼品就是这个洗车行的洗车卡,不仅投资者得到了实惠,洗车行也增加了收入。而针对移动营业厅全球通客户室,凡是成功介绍开户的,不仅要给投资者礼品如充值卡或者其他礼品,同时也要对该营业厅包括主管、工作人员以适当奖励。银行也同样,但也可选择城市商业银行、各种信用合作社,避开市内大型商业银行如招行等,必将招行系统下有自己的证券公司,而且各种证券公司都在方面有大投入,竞争太激烈。
实施步骤:
第一步:借助营业部与合作单位如银行建立业务关系之际,确定双方合作的大框架,签订合作协议。与签过合作协议的合作单位进一步沟通,确定双方合作的实施细则。
第二步:由市场营销部主管与合作单位各个网点负责人进行沟通,派驻具体的营销人员。具体的营销工作全面展开。
(三)人海营销:
结合总部安排,在11月底印刷一批精美台历和对折后如名片大小、三折页等的宣传卡
片,外表面印制2011年、2012年台历,内表面印制营业部相关信息。台历以公司总部的为准,宣传卡片营业部可自行定制,首批可10万张,以营销部各个团队小组为单位,统一行动,但各个写字楼门口、电梯门口进行派发。在2011年3月31日前派发完毕。
实施步骤:
第一步:结合公司总部统一安排和相关费用,制定具体实施细则。
第二步:对郑州市区进行以路为界限的区域划分,由具体的营销团队长带领自己的团队按时按量的完成。
(四)行业协会:
借助各种行业协会的资源或者各种性质俱乐部如篮球、足球等,以营业部名义加入其普通会员,缴纳一年期会费,条件是拿到所有会员包括单位、个人的资料。同时,积极参加各种聚会活动,广交朋友,积极开展营销工作。
实施步骤:
第一步:对各种性质的行业协会或者俱乐部资料进行收集、整理、帅选。
第二步:可结合员工的个人爱好及俱乐部性质,有针对性的选择加入,以营业部名义或者以个人名义,但要求对方开局正规的商业发票。具体费用由负责人先期垫付,拿到预期的资料如通讯录后,进行实报实销。
第三步:参加具体的聚会活动,加强有针对性的沟通,积累人脉资源,寻找目标客户,全面展开温情营销五步走。
(五)媒体营销:
选择一家郑州知名的报纸媒体如大河报或东方今报,与之签订合作协议。一是可以借助媒体的宣传优势,迅速传播营业部的良好形象。二是可以借助这个平台,展开一系列媒体营销。在营业部开业之时,进行大量的软文报道。合作开设专栏,借此开展如:
1、寻找河南籍股民前10名,以股东卡打印日期为准,同一日期,按股东卡编号较小者优先,2011年底统一发放价值1000元的礼品。
2、寻找河南籍**证券的“原始”股东,凡是买卖过**证券的股民均可报名,每月从报名者中抽取100名幸运投资者,奖励价值100元的礼品,每月25日为当月抽奖截止日,如某A股民,在2月23日之前从来没有买卖**证券,在23日当日成功买入了**证券,即有资格报名2月份的抽奖活动,依此类推。年底对所有符合条件的股民,以买卖**证券单只股票所获得的净利润为标准,取前10名,奖励价值1000元的礼品。
3、有奖征文,主题以炒股经历、炒股心得、技术交流、投资理念为主,题材不限,字数1000字左右。凡是投稿者均可参加当月的抽奖活动,每月100名,奖励价值100元的礼品,当月不中者,自动参加下月抽奖,当月抽奖以当月25日前收到稿件为准,依此类推。对于有优秀稿件将在**证券网站或者合作媒体专栏里刊登,被选中的者,将赠送营业部财富俱乐部钻石会员卡一张作为稿酬。
4、营业部股民实盘炒股大赛,报名资格托管资产市值超过5万元,以每月最后一个交易日收盘后当月净利润为标准,前10名客户奖励价值1000元的礼品。符合报名条件的客户,直接赠送镶嵌**证券手机交易软件的3G手机一部。
5、托管市值尾数与**证券股票代码尾数相同的账户,以每月最后一个交易日收盘后的托管市值为准。对符合条件的账户进行抽奖,每月100名,奖励价值100元的礼品。
6、公开发布财富俱乐部会员征集令,只要您是股民,托管市值达到100万元人民币,均可免费入会,享受俱乐部提供的多项真正全免费的高品质服务,如金**高端服务、营业部VIP交易室等。不限开户券商,一视同仁。建立良好的业务关系后,即使不能让其转户至营业部,最起码可以在本营业部再开设一个深圳股东交易账户,增加优质客户的机会。
这个专栏,不是传统千篇一律的盘后点评观点刊登,而是要打造成营业部与广大新老客户沟通的平台。专栏也是营业部所有工作人员的一个展示窗口,每位员工(最好具有投资顾问资格)都有机会发表自己的观点,不局限于证券投资类的文稿。同时,也是营业部股民的一个展示窗口,尤其是大客户、中客户等,可以刊登他们的访谈录,展示他们的投资理念和投资技巧。让他们有一种在亲朋好友面前的满足感和成就感,不仅能留在老客户,也由他们介绍发展新客户。
在河南市场掀起一股**证券的旋风式宣传攻势,迅速提高营业部的知名度。同时收集大量客户资源,形成良好的营销氛围,有利于整个营销工作的开展。
结合总部下发的《新设营业部开业营销策划指导方案》,对当地电台如郑州广播电视局下属的财经类电台栏目进行相关合作的洽谈。同时,对营业部附近的公交车候车厅、户外LED等制作单位进行相关合作的洽谈。结合户外广告宣传的需要,对营业部员工私家车,进行相关内容、字体的喷绘,使其成为流动的广告宣传载体。
实施步骤:
第一步:借助营业部开业邀请媒体之际,对到场的媒体记者进行有效沟通,让对方了解营业部整体媒体营销的思路,吸引对方的注意力,毕竟这样对媒体的具体负责人也是一项很好的业务拓展。
第二步:选择2-3家具体的媒体单位进行有诚意的进一步沟通,探讨具体的合作内容。
第三步:确定最终的合作媒体,签订合作协议。
第四步:按照双方的合作内容,全面展开媒体营销工作。
(六)网络营销
随着网络技术的不断发展,营销手段也不断发展,利用先进的信息技术,开展持续行强、成本低的网络营销也是大势所趋。建议,营业部工作人员结合公司对信息化办公的要求,建立自己的个人博客、QQ群等相关网络平台,积极开展网络营销。后期也可以这个平台上的客户群举行小型的见面交流会,进一步巩固这个平台的营销效果。一定要符合证监会的相关规定,做到不违法违规。
实施步骤:
第一步:以客户经理、投资顾问为主体,建立自己的网络营销平台。
第二步:借助公司晨会咨询和营业部咨询专家,对客户进行高品质的投资服务。巩固客户关系。
第三步:挖掘客户身边的资源,展开温情营销五步走,发展潜在客户
(七)会议营销
结合公司总部安排,开展投资者报告会,邀请公司知名投资专家,给营业部的广大股民解读经济发展趋势、股市运行趋势、行业发展趋势等。具体到营业部,建议每个周末或者月底,可搞小型的股民见面交流会。增进营业部与股民的有效沟通,进一步促进营销工作的开展。
实施步骤:
第一步:等到营业部存量客户达到一定规模之后,帅选优质客户。
第二步:借助公司总部和营业部知名咨询专家,确定具体的会议安排。
第三步:发动客户带领身边的人脉资源参加,收集相关资料信息。
第四步:展开温情营销五步走。
(八)差异化高品质投资服务
建立一支高品质的证券投资顾问团队,为营业部客户提供有针对性的高品质证券投资服务,为“河南地区投资者最信赖的证券投资服务提供商”的战略目标打基础,实现证券投资服务的全面转型。
具体措施包括但不限于:
1、凡是到营业部现场来参观的客户,均当场报销打车票,前提是客户经理必须在现场,发放方式以客户经理先行垫付。只要客户经理认可的潜在客户,这个费用可在以后该客户成功开户后统一报销。而不是必须要等到客户成功开户后,才兑现。
2、针对部分年龄偏大,行动不方便的老年客户,免费市内接送,接送车辆可用营业部专门配置也可根据路线使用部分高管的私家车,但要根据行使的里程给与适当的车油补贴。
3、针对部分资金量较大,营业部不仅要和其他券商一样,保证其交易佣金不得高于其原券商,达到一定条件的客户,直接赠送镶嵌**证券手机交易软件()的3G手机一部或者笔记本电脑(具体标准另行规定,参照公司下发的《关于新设营业部在2011年开展“客户开发促销活动”的通知》相关内容)。按不同的佣金标准,经过财务核算后,让客户签订一个租赁或者其他形式的协议,以时间(两年)或者交易量,以先到为准,其资金即可自由转出转入。(对其资金不再以限制自由转出的时间为唯一标准,充分考虑,这些资金在限制时间之内,一旦客户急需用钱时麻烦,而且这样做让客户很不舒服。而是只要达到一定的交易量之后,就可
自由转出转入。)
4、在目前的茶歇专区,对场地进行简单装修或者搞一个移动背景墙,依托财富俱乐部,定期举行各种小型高端讲座或者高端论坛,邀请嘉宾主要是河南地区证券业知名人士,也可是营业部部分愿意参与的VIP客户并现场录制录像,后期制作成包装精美的光盘让参与的嘉宾或者客户留存,也可在公司网站或者营业部专用博客上发表,优秀的可借助媒体向大众发表。
5、为部分大客户提供一对多甚至一对一的证券投资服务,由专业的证券投资顾问对他们提供卓有成效的贴身服务。
三、时间安排
第一阶段:时间跨度为开业前后3个月内,可开展(1)温情营销,(2)渠道营销,(3)人海营销,(8)差异化营销的前三条,这个阶段以温情营销为主,渠道营销主要是前期的准备工作。
第二阶段:开业之后至2011年年底或者更长一段时间,可开展(2)渠道营销,(4)行业营销,(5)媒体营销,(6)网络营销,这个阶段以渠道营销和媒体营销为主,全面展开营销推广。
第三阶段:营业部存量资产达到一定规模,积累了一定客户尤其优质客户群体之后,可开展(7)会议营销,(8)差异化高品质投资服务第四和第五条,这个阶段以差异化高品质投资服务为主,全面提升证券投资服务能力,进一步向战略目标迈进。
当然,各个阶段并没有严格的时间节点,很多营销工作都要贯穿始终。如(1)温情营销,(8)差异化高品质投资服务里的前三条等等。
四、营销费用预算计划
前言
………………………………2
策划目标
………………………………3 3 产品分析………………………………3 3 产品介绍………………………………3 3 产品 T SWOT 分析………………………4 4 产品市场分析……………………………4 4 娃哈哈营养快线具体推广方案…………………………5 5 费用预算
………………………………………6 6 结束语
………………………………………7 7
前言
基于目前中国饮料行业竞争格局激烈,进入全面竞争时代,碳酸饮料、水、茶、果汁、含乳饮料五大领域激烈拼杀。娃哈哈在中国的饮料行业竞争激烈的状态下,需要进行整体的、有针对性的营销策划。
本次策划案首先对娃哈哈的市场定位进行调研,并根据分析对娃哈哈公司提出整体的校园推广营销建议和策划,并推出具体的市场推广方案。
杭州娃哈哈集团有限公司创建于 1987 年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这 4 家跨国公司。在全国 26 个省市建有 100 余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近2 万名,总资产达 121 亿元。公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100 个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。2007 年,公司实现营业收入 258 亿元,娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续 10 年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。
策划目标 通过对娃哈哈营养快线以及呦呦奶茶的市场分析以及产品分析,针对其产品特性制定具体的营销方案,从而使销量在短时间内达到最大化,也为公司制定营销方案提供一定的依据。具体目标如下:
产品分析 析 产品介绍:
【产品名称】娃哈哈营养快线 【品牌】娃哈哈
【配料】水、全脂乳粉、白砂糖、浓缩苹果汁、食用增稠剂、酸度调节剂、稳定剂、食用香精、乙基麦芽酚、阿斯巴甜、安赛蜜、乳酸链球菌素、牛磺酸、维生素 E、烟酰胺、维生素 B6、维生素 A、维生素D、维生素 B12 【产品规格】500ML 纯正果汁,香浓牛奶,十五种营养素一步到位香浓牛奶。早上喝一瓶,精神一上午 【产品名称】娃哈哈呦呦奶茶原味 500ML 水,白砂糖,全脂乳粉,食品添加剂,乳化剂,异抗坏血酸钠,柠檬酸钠,三聚磷酸钠,乳酸链球菌素,红茶,植物末,食用香精,蜂蜜,烟酰胺,维生素 B6。
【 产品规格】500ML 娃哈哈呦呦奶茶,来自祁门红茶和滇红红茶的精华,融在香浓柔滑的牛奶中,尖端无菌灌装技术,让牛奶的营养和红茶的健康丝丝入扣在保留在这瓶优雅的奶茶里面!
娃哈哈呦呦奶茶,浓浓的奶,香香的茶,蜂蜜、维生素,营养多
多;低脂、多纤维,健康多多!娃哈哈呦呦奶茶,让你领略奶香、茶香、花香,那份原味的纯正、茉莉的清香、金桂的浓郁、香芋的香醇,总能让你找到自己喜欢的味道。绝妙口感,不容错过!
一杯呦呦奶茶,冰镇、热饮,随心随愿。清晨一杯,唤醒身心;工作间隙,恢复活力;用餐时分,倍添美味;逛街郊游,充满情趣!那份温暖而悠闲的味道,让人无限神往!
健康好滋味,暖心又暖胃!
产品市场分析 竞争对手:作为乳质产品,其主要竞争产品为可口可乐美汁源果粒奶优,小洋人妙恋。
消费者需求:纯天然、高果汁含量的果汁饮料将成为必然发展方向;复合果汁及复合果蔬汁必将成为未来发展热点;功能型果汁饮料亦将成为未来发展的热点;果汁奶饮料发展潜力巨大 制造营销能力:不同地域的文化背景、风俗习惯、消费形态和价值观念各异,企业只有因地制宜地结合当地消费特点进行产品研发、广告促销和渠道终端建设等,才能真正赢得区域销售的成功。
产品 T SWOT 分析 Ⅰ优势(S S))
1、口感佳。获得消费者认可。
2、属于乳饮料的强势品牌, 3、宣传力度极为广泛,从各种活动,广告,赞助,和梦幻西游的合作等等,投入大、影响大。品牌认知高。娃哈哈一直坚持建设代表质量和信誉的品牌形象,消费者的品牌认知度和忠诚度很高,因此顾客对其一系列的产品有很高的接受度。
Ⅱ劣势(W W))相对于可口可乐、百事可乐等饮料行业,娃哈哈的促销力度相对较弱。娃哈哈营养快线市场零售价为 4 元一瓶,对于一些娃哈哈的新客户而言就有点难以承受了,没有了价格上优势。
Ⅲ机会(O O))随着对生活质量要求的提高,果汁奶饮料和功能型饮料将越来越受欢迎,营养快线推出的“早上喝一瓶,精神一上午”的功能定位被越来越多的消费者接受,因而作为早上补充营养的必需品就会有巨大的销售潜量,特别是在学生群中。对高校的活动赞助无疑增加了营养快线的宣传力度,校园市场的深入将有更广阔的市场。第一个以牛奶加饮料的概念入市的产品。
Ⅳ威胁(T T))夏季天气炎热,消费者更加偏好于碳酸饮料、果汁等,而果乳型饮料就尤其明显的劣势,增强了别的饮料的可代替性。市场竞争激烈,同类产品越来越多,要想提高销量,必然会面临降价的压力,使利润增长的空间减少。
哈哈营养快线具体推广方案
为了凸显明日之星团队相比其他参赛团队的优势,赢得此次最大的市场销售量,因而根据上述 SWOT 分析的优劣势以及潜在的机会制定适合团队实际情况的具体的推广方案。
前期准备
推 广 时 间 :
分 为 两 个 阶 段 2011.4.17-2011.4.21
2011.4.22 11am-1pm 推广的主要对象:零售商、个体消费者 推广的范围:最主要的是城市学院及其周围地区、医专校区、益阳市主要的零售地区。
人员的培训:团队成员都要接受为期半天的包括产品学习、销售技巧、以及销售礼仪以及团队协作的培训,提高团队整体的作战能力和作战士气。
服装的准备:团队成员配备统一的着装。
食堂前台的申请:向学校学生处团委申请摆台的桌子一张。
营销战略的制定:
◆定价策略 四块钱一瓶的哇哈哈对于要在七天达到最高销量来讲稍微有点高,而价格的弹性需求对于日常饮用品来讲也很高,因而主要采取降价销售。在节约成本的前提下,价格战分为两个部分,针对不同的购买量
来定价:
数量 <10 箱 >=10 箱 <2 瓶 >=2 瓶 价格 47 46 元/箱 4 元/瓶 3.5 元/瓶 注:个人购买每人次不能超过一箱。所有零售商购买加总不能超过20 箱。
◆分销策略
借用娃哈哈已经铺定的分销渠道,说服零售商接受我们的产品。特别是那些不是从供应商那里直接进货的小规模零售商,可以给予优厚的价格以及适当的赠品从而使其接受我们的产品。
◆人员推销策略
团队成员具备有热忱的态度、勇于进取、文明礼貌、善于表达的高素质,因此采用人员推销策略是我们团队的主要作战策略。
◆销售促进策略
把降价和连带促销的方式相结合进行销售促进,通过赠送消费者小礼物从而带动整个销售总量的提高。
实施阶段
实施阶段是划分任务的过程,即每个成员主要的负责区以及负责内容。在实施阶段具体划分了每个成员的任务,每个成员灵活运用给定的多种策略使销量达到最大化。
2011.4.17-2011.4.21 2011.4.22 11am-1pm 姓名 负责区域 预订任务量 负责区域 预订任务量
校园区域零售商为主,225 瓶 负责进货
消费者为辅
食堂一楼 4 瓶
食堂二楼 6 瓶
消 费 者 为主,校外零售商为辅,300 瓶 女生宿舍 5 瓶
网吧 6 瓶
摆台处 3 瓶
摆台处 3 瓶 费用预算
打印费、奖品购买费、价格折扣费用共 100 元 结束语
结合本次调研及产品策划,娃哈哈有自身的优势也有一定的劣势。针对娃哈哈的特点,借鉴其他品牌的市场经验,大力打造核心竞争产品。顺应市场的变化,尊重客观规律,根据需要不断调整自身的市场策略,并依据调研结果选择最有效的营销策略组合。在最佳的营销组合状态下,达到销量的最大化。
我就在旁边静静地呆着,不言不语,生怕惊扰这静谧的美好,惟愿时光驻留,变成永恒回忆;惟愿几十年后,两鬓斑白的我们仍然携手坐在阳台上,不谈悲喜,只闻花香。
携手的日子总是温暖多过于寒冷,欢笑多过于失意,此时此刻,感恩日子的温润让自己满足。一个人的独立,两个人的扶持,让光阴有滋有味,富有弹性。
时光清浅,流年素淡,携挽着光阴同行,缠绕着故事与共。酸甜苦辣和油盐酱醋茶的生活让日子交织着烟火味,感受生活的踏实和柔韧。
时光如梦,梦里梦外总是有许多憧憬美好,执着这份美好,烟火的生活在平淡中闻到花香,茶香和米香。
静坐时光,把喧嚣关在窗外,悠然恬淡。一缕缕柔风也会温润流年,一轮明月也会涌出丝丝柔情。
岁月静好,与君语;细水长流,与君同;时光如水,与君老。
相伴的时光,简单微笑着,从容平淡着。如若真心,那份灵犀,那份执意,那份默契,让一切俗世纷扰,也过得惬意悠然。
爱就一个懂,一份守,一个眼神就领会了眼眸里的含义,一个怀抱就温暖了整个身心。
光阴无言流淌,岁月无声的叩问着百味世事,彼此相视一笑,你在,我在,阳光还是那么明媚,日子还是那么温馨,你若安好,岁月无恙。
红尘陌上,择一方心灵的净土,种下文字的馨香,于文字中寻一份感悟,让心安暖;于岁月中守一份懂得,感恩生命。
朝霞暮露,四季更迭,花开花谢皆如画,月圆月缺皆如诗。当时光辗转着记忆的年轮,当清风摇曳起祝福的风铃,我在风中优雅的翩跹,回味携手的光阴,淡淡的犹如一朵茉莉花,洁白淡雅,清香宜人。
在素色光阴里,有古韵婉转的琴音入耳,有清幽淡然的花香入鼻,有真情实意的友情入心,有相处不厌的爱入魂,温柔地牵起时光的手,用善待一朵花开的温婉,来守望一生的幸福。人生会在知足中嫣然一笑,花香依旧。
凉风习习,花影阑珊,瓜果飘香,时光是多么轻盈、温柔和生动。
永远是多长,爱意有多浓,一切无足轻重,只想把此刻定格成温暖的笑靥。回味,感恩,彼此执手的岁月,是多么知足和无悔。
电信营业厅是电信部门进行产品销售和客户服务的主要窗口,也是电信部门的脸面,同时它创造了很多与广大消费者直接接触的机会,并具备了利用这些机会进行宣传的资源,这些都是吸引我们在这样的场所进行宣传的基础,并希望以此搭建中广视讯与用户之间直接的沟通平台,从而解决我们宣传资源不足的问题。
广东电信的ADSL宽带业务是其主营之一,同时ADSL用户成为了互联星空的主力用户群,在用户受理安装宽带的同时,带宽和内容是目前用户考虑的首要问题。此次在电信营业厅搭建展台的目的就是在于借助用户在办理宽带的同时,让用户能够比较直接的通过我们的展示,了解中广视讯,了解我们所提供的产品,并通过促销手段直接吸引用户成为公司的包月用户,在用户心中起到先入为主的效果,加深用户对中广视讯品牌产品的认知度和忠诚度,并借此将公司各个栏目的购买量和浏览量有较为明显的提升。同时,也增加了电信在促销宽带的时候增加了一个卖点。
一、展示目的
因为这次活动是长期的宣传行为,给用户的第一印象相当重要,通过我们的展示要达到以下几个目标:
1、让用户了解,星空视讯所提供的产品内容,以及精彩程度。
2、让用户了解,如何成为我们的付费用户,流程如何,他需要做什么?
3、让用户了解,享受我们所提供的服务所要支付的费用,以及付费的方式和渠道。
4、让用户了解,除了收看精彩的内容之外,我们还能提供其他参与性的活动,更有机会获得以外惊喜。
通过这次与电信合作,在竞争环境中,希望达到的几个目标:
1、利用先入为主的优势,尽可能屏蔽竞争对手,使其无从效仿。
2、确立同类产品中的主导地位,建立区别于竞争对手的品牌形象。
3、借此整合自身的产品模式,化散为整,相互联系,有机统一。
4、突出活动目的在于增加电信的卖点,以此争取电信更大的宣传支持和其他相关资源。
5、在巩固老用户的基础上,通过开发新用户,对节目包的销售量以及内容的浏览量、点击率进行拉升。
二、展示针对对象
1、活动针对的主要目标用户市场是:正在新装宽带的用户群体;从未体验过我公司提供的服务。
2、活动针对的次要目标用户市场是:已装宽带的用户群体;从未体验过我公司提供的服务。
三、展示主题:
主题:(待定)
“精彩‘网’事,尽在星空视讯” “宽网无限吸引力,精彩视讯吸引你”
主题包装:
1、公司简介介绍
2、产品目录介绍
3、产品内容介绍
4、收看渠道介绍
5、资费情况介绍
6、付费方式介绍
7、其他促销活动介绍
四、展示采用的方式:
1、借势电信口碑造势,降低其他渠道宣传费用及风险
2、在表达方式上突出电信行为
3、采用展板和设备终端组合方式,既有文字宣传又具备体验操作功能
4、发放特制的用户操作手册(平时自取;特殊宣传日由专人介绍并发放)
5、当场订购,给予纪念品进行奖励
6、展示启动,现场安排专门促销宣传人员进行讲解和散发宣传资料。
7、之后无遇重大促销活动,只进行必要的现场宣传维护工作。
五、活动时间和地点
正式启动时间:2004年9月底(具体时间待定)
主要考虑到国庆节的假期宽带市场的需求量相对较大,可以利用进行启动的大规模造势。展示启动当日,选择广东电信有代表性的,人气较旺的主营业厅进行现场展示宣传活动。
六、广告配合方式
电信固定电话用户或者拨号用户帐单(选定展示点的城市)捆绑广东电信其他宣传渠道以提示的方式进行信息告知。
七、相关人力、物资准备
1、人员安排 广东事业部
⑴现场讲解服务人员 ⑵现场资料发放人员 ⑶现场设备技术人员 ⑷现场调度协调人员 ⑸展台搭建外协公司选择 上海事业部
⑴相关文案准备人员 ⑵相关视觉设计人员 ⑶相关专题内容准备人员
2、物资准备 广东事业部
⑴现场展台的搭建: 背景板、相关业务介绍展板当地制作价格⑵现场操作终端采购价格 ⑶外协人员劳务费情况调查。⑷宣传资料:海报、单页材质以及印刷价格⑸现场促销礼品价格
上海事业部
⑴相关电视剧场、电视专栏、动感都市、网剧等产品文字介绍⑵海报、单页的画面设计 ⑶相关特色专题内容筹备
3、相关辅助
公关公司:现场展区的人员配备,可以减轻上海事业部视觉设计部门的压力。
八、后期延续
1、相关内容、资料的更新、补充
2、整理出现的问题,并及时调整、改进
3、随今后发展趋势,将逐渐将覆盖面铺开
4、利用电信宽带业务其他销售渠道进行宣传,例如:向广东电信理点添置宣传功能,利用这一渠道散发宣传资料。
ADSL
如果能将展台的设计制作一并打包外包,则
销售代
九、费用预算(待定)
十、意外防范
此次活动一经展开,势必会引起竞争对手的注意,造成纷纷跟风效仿。
十一、效果预估
综上所述,由于此次活动启动时间为国庆长假,在此阶段,宽带的申请量与平时相比会有一定的提升,通过我们的宣传,将让我们的目标消费群更加清晰的认识到我公司所提供的精彩内容,并通过假期期间用户对我们所宣传的内容的了解,使其逐渐成为我们长期的忠实的消费用户。
通过此次与电信的合作,公司可以借机引导消费者直接进入我们自己的各个栏目,减少竞争对手对用户到分流,在用户心中确立我们独有的位置,并对销售和营收带来有利、有效的帮助。
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