库房年度物资分析报告

库房年度物资分析报告（通用8篇）

库房年度物资分析报告 篇1

川天成工审报字(2015)第1260号

白云供电局物资材料库房改造

结算审核报告

白云供电局：

受贵单位委托，我公司对白云供电局物资材料库房改造工程结算进行了审核。现将审核情况报告于后：

一、委托方与受委托方责任

提供该工程项目结算审核的相关资料，并保证其资料的真实、合法、完整是委托单位的责任；按行业规范与委托要求审核本工程结算，保证结算审核报告的真实性、合法性是本公司及审核人员的责任。

二、审核对象概况

1、本工程为白云供电局物资材料库房改造工程，建设地点位于贵阳市白云区境内（220KV曹关变旁）。

2、工程规模:设计图纸范围内的建筑、装饰、市政、安装工程。建设单位：白云供电局

设计单位：弘宇建筑设计有限公司 监理单位：无

施工单位：四川省泸县第九建筑工程有限公司

三、审核范围

同“送审工程范围”，即白云供电局物资材料库房改造工程送审结算书清单所列相关内容。

四、审核依据

1、国家基本建设的有关政策法规。

2、委托单位提供的“白云供电局物资材料库房改造”工程相关资料，主要包括:（1）竣工图纸

（2）成交通知书

（3）建设工程施工合同;（4）工程竣工结算书;（5）开工报告、竣工验收报告及工程量现场收方单等。

3、工程结算审核编制依据的有关定额、费用标准、材料、费用调整办法。

（1）、定额及取费标准：执行2004年版《贵州省建筑工程计价定额》、2004年版《贵州省装饰装修工程计价定额》、2004年版《贵州省安装工程计价定额》、2004年版《贵州省市政工程计价定额》及其相关配套文件；

（2）、人工费调整：执行黔建建通（2014）463号；

（3）、材料费调整：执行2015年09月《贵州建设工程造价信息》及建设单位认价，信息价没有的执行施工当期市场价；

（4）、机械费调整：执行黔建建通（2011）564号；

（5）、税金：执行黔建建通（2012）271号。

五、审核原则

1、公平原则：审核人员客观公正进行结算审核工作，以求得公允、合理的结论。

2、客观原则：审核人员不受其他人为因素的影响，实事求是按照工程结算的有关文件、合同规定进行结算审核。

3、科学原则：审核人员严格按照国家规定的和公认的规范标准程序和方法进行结算审核。

六、审核程序及方法

1、初步审核验证。

2、现场查勘核实，获取相关证据。

3、计算核对工程量。

4、进行工程套价、费用审查核实。

5、签证审定书，出具结算审核报告书。

七、审核情况说明

接受贵单位委托，对本工程项目进行结算审核。本工程项目送审总金额：327456.58元。

本工程结算审定总金额：308491.40元，审减金额：18965.18元。主要审增（减）原因：

1、部分定额套用错误，审核时进行了调整；

2、部分工程量错误，审核时进行了调整；

3、部分材料价格送审未按信息价调整，审核时按2015年09月《贵州建设工程造价信息》进行了调整；

4、详见建设工程结算书。

八、审核结论

经审核，白云供电局物资材料库房改造工程送审结算金额：327456.58元，审定金额：308491.40元（大写: 叁拾万零捌仟肆佰玖拾壹元肆角零分）,审减金额：18965.18元，审减率：6.15%。

按合同，审定金额下浮3%后金额为：299236.66元（大写：贰拾玖万

玖仟贰佰叁拾陆元陆角陆分）。

九、特别说明

审定金额计算项目中，包含库房屋面防水、室外排水沟及广场混凝土面层。

十、附件

1、施工费用结算审定单；

2、建设工程结算书；

3、施工合同；

4、其它相关资料

5、四川天成工程造价咨询有限公司营业执照复印件、资质证书复印件。

四川天成工程造价咨询有限公司 造价工程师

中国〃成都 造价工程师

库房年度物资分析报告 篇2

一、仓库物资管理坚持统筹计划、保证需要、合理储备，保值可用的原则。

二、仓库物资管理必须人员落实、责任明确、制度健全。做到采购有计划、进货有验收、发货有凭证、库存有记录, 进、出、存环节清楚，手续齐全，确保账证、账账、账实相符。

三、物资材料采购入库要进柜上架、分类存放。要贯彻“以防为主、防治结合”的方针,采取积极措施防潮、防腐、防霉、防虫害，确保库存物资不变质、不短少。

四、个人物资用品的配发领用每半年一次，标准30元/人；部门因公共需要采购、领取物品的，必须事先计划，填写物品采购计划书，经分管部门工作的责任院领导签署意见后，交院后勤管理处统一报院长办公会研究确定。再由后勤部门组织物资用品的调剂、购进和发放。发放时要当面点交签收，避免差错。

五、每月的最后2天为库房物资的例行盘点日。库房保管员要负责库存物资的全面清点、核算，填写盈亏报表，及时提交后勤管理处处长。

六、保持仓库的整洁卫生，物品摆放整齐条理、方便进出。在物资管理中若有不负责任,人为造成物资用品损失、浪费的，应根据情节轻重和失误程度，给予责任人以严肃的处理或处分。

江苏建康职业学院配电房管理办法

一、配电房工作人员须持证上岗，按时参加技术培训和安全教育活动。

二、严格工作人员的24小时连续、在班工作制，确保供电正常。

三、严格操作规程和完全生产规则，杜绝违章操作和不安全行为。

四、定时准点巡查配电设施设备和安全运行状态，发现隐患及时报告。精心维护和保养配电设施设备，每半年开展一次大检查，确保配电设施设备的安全和正常使用期限。

五、做好防水、防鼠、防盗工作，注意随手关闭好门窗，经常查看防护网、密封条防护情况，谨防小动物窜入配电间而发生意外。

六、严格禁火制度。严禁将易燃易爆危险物品带进配电间；严禁烧电炉等产生明火的行为；配电间内严禁吸烟。工作人员须能熟练使用消防器材。

七、闲杂人员、非工作时间人员一律不得进入配电房。

八、遇到紧急事故，应快速准确断电、防止事态扩大。

九、做好每天的清洁卫生工作，始终保持配电房工作室、值班室环境的整洁有序。

十、做好配电房的值班记录，认真交接班，建好台帐。

江苏建康职业学院锅炉房安全管理办法

一、锅炉工作人员须严格执行安全操作规程工作。

二、严格锅炉工作人员的在岗工作考勤，工作时间里，锅炉工作人员不得擅自离开工作岗位。

三、非工作人员禁止随意进入锅炉房，严禁非工作人员乱搬乱动锅炉房内的各种设备仪器。

四、锅炉工作时间里，锅炉房的门不得反锁或关牢。

五、工作人员负责搞好锅炉房保洁，严禁在锅炉房内乱堆乱放和烘烤晾晒各种衣、物。

六、每班做好交接班纪录。高度警觉不安全因素，对发现的可疑情况，要迅速报告并立即采取有效措施加以解决。

七、严格检修制度，锅炉每季度小检修，一学期中检修，一年大检修，确保锅炉使用的安全性。

八、严格水质检测和管理，定期检测锅炉用水的水质。一旦发现水质不符合标准，应立即上报、协同解决。

食堂卫生安全管理管理制度

为加强和促进食堂管理工作，进一步提高后勤服务质量，确保食堂卫生和食品安全，保障供应，更好地满足广大师生的就餐要求，特制定食堂管理制度如下：

一、食堂经营范围

1、严格执行学院规定的经营范围和卫生防疫部门的规定。

2、未经学院同意不准外购主食及制成品加价出售。

3、经营单位只准在经营的范围及地点内进行加工出售，不得超范围和私自设点。

4、禁止向学生出售烟、酒等不宜向学生出售的物品。

5、食堂承包人不得对外出租快餐窗口，对外出租的特色窗口必须经后勤管理处审核同意。

二、价格质量要求

1、主食要足斤足两，做到碱性适宜，严格按规定价格出售。

2、副食种类按不同季节选配，要做到有营养、味道好、新鲜、卫生、高中低档搭配。

3、明码标价，后勤管理部门要加强成本核算，严格按批准价格销售，否则给予经济处罚。

三、食品卫生要求

1、对主要原料（油、盐、米、面、肉等）实行集中采购或定点采购，供货单位必须各种证件齐全，做好进货、发放使用记录，严禁私自采购原料，否则给予经济处罚。

2、不得采购、加工、销售腐烂变质、假冒伪劣、未经检疫、有毒的食品，如有发现从严处罚并追究经营单位和当事人的责任，并由其承担一切后果。

3、食品要分类、分架、隔墙、离地存放，生熟分开不混杂，不制售冷荤凉菜，不使用未经洗涤、消毒的餐炊具，不使用一次性的餐饮具，若有违反给予经济处罚。

4、按照学院要求，及时把要求检测的蔬菜送到学院“三放心”蔬菜检测中心进行检测。

四、食堂环境卫生及工作人员管理要求

1、食堂周围环境要保持卫生、安全，与外界隔离良好，无闲杂人员进出食堂。

2、食堂内部环境整洁、规范，无老鼠、苍蝇、蟑螂及其他害虫，室内无油垢，地面无污物，无蜘蛛网，窗明几净。

3、工作人员衣帽整洁，勤洗勤换，有健康合格证并挂卡上岗，出售食品时要戴口罩，使用工具售饭，坚持持卡交易，禁止记帐、赊欠、收现金和多打卡，不得提供塑料袋。

4、工作人员要树立服务意识，对师生要热情、周到、友好、不急、不躁、不烦，不能与师生发生任何争吵。

5、餐厅卫生要保持清洁，随时清扫，及时开门关门，桌椅摆放整齐，不得随意搬动，保证使用完好。

五、设备设施的管理要求

1、食堂布局合理，有相对独立的食品原料存放间，粗加工制作间，消毒间，更衣间，有符合要求的废弃物存放设施，照明、通风、抽烟装置符合要求。

2、有符合要求的洗涤、消毒、保洁设备，有够用的冷藏设备，有防尘、防蝇、防鼠、防潮等设施。

3、未经学院批准，经营单位不得私自改变建筑设施，不得私拉乱接电源，要加强设备保养，落实专人负责。

4、必须配备足够的防火防盗设施，定期检查设施完好情况，做好食堂内防火防盗用电安全工作，如出现问题要追究相关责任人的责任。

5、食堂设备包含学院配备部分和承包人自购部分。学院配备的设备以“设备移交清单”为准，使用人负责保管使用，承包协议结束后移交给学院，如有缺失，承包人负责赔偿。承包人自购设备进场前需凭购物发票及时到后勤管理处备案，承包合同到期后如不续签合同，处理办法以合同规定为准。

六、监督、检查、整改方面的要求

1、后勤管理部门要加强对食堂工作的日常检查，并按照本制度规定的要求逐项检查，发现问题及时反馈具体负责人，并作出相应处理。

2、学院食堂工作监督小组每两月召开一次学生伙委会，进行学生民意测验，认真听取学生的反映和意见，并及时反馈给食堂的负责人进行整改。

七、其他方面

1、严格按《食品卫生安全法》和承包协议中的要求执行。

2、严格按规定的售饭时间执行，任何条件下要保证一日三餐的准时满足供应。

江苏建康职业学院医务室管理办法

一、认真执行各项医疗规章制度和技术操作规程，严防差错事故。

二、对患病学生进行检查、诊断、治疗,对急、重、疑难病人进行即时抢救或必要的医学处理，负责安排患病学生的转诊治疗。

三、建好学生的病历、医疗档案，负责学生参保治疗事项的指导和审理。

四、遇有学校突发的公共卫生事件，应立即确定对伤病患者的救治措施，并及时上报、联系有关方面。指导和做好消毒隔离工作。

五、参与药品的采购工作，正确选择和适量储备治疗用药，根据药品的贮存要求，分别存放保管。经常检查药品质量、有效期等情况，并做好药品、耗材的发放使用、成本消耗等统计工作。

六、负责组织教职工的健康体检，建好相应的个人健康状况档案。

七、通过讲座、板报、组织讲座等途径手段，对师生员工开展经常性的健康卫生宣传教育工作。

企业物资年度工作总结 篇3

由于近几年受多种自然灾害等因素的影响，导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到10月中旬以来，国家有计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的调控措施，直接导致粮价快速大幅上扬。面这些情况，我司上下齐心，认真应对，精心组织，努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难，在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下，除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外，有预见性地抓了部分物资的战略储备，为公司节约了采购成本。

今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量小、质量要求高、时间紧，无形中增加了我司采购难度，尽管如此，我司的各项工作打紧安排、周密部署，在完成日常采购工作的同时，一是全面推行“准零库存管理”，进一步压缩包装物资原库存及其代储数量;二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度;三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合。消化了部分积压包装物资，通过上述工作，既保障生产、销售的顺利进行，又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾。

(三)建材：根据公司统一安排和部署，已于今年5月份将五金材料、机零配件归口到设备中心采购，我司主要负责红砖、水泥和专控物资的采购。在搞好建材采购工作的同时，通过对建材采购工作进行分工，制定、完善采购管理办法和零库存管理办法、加强计划、质量验收等管理，进一步规范和理顺了建材的采购工作。

二、强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本。

(一)股份公司所需建材和包装物资全面推行准零库存管理。根据公司安排，年初，通过我们反复研究和部署，在坚持“供得上，不积压”的前提下，率先从建材、主要包装物着手以“准零库存管理”的模式进行试运作，从目前的情况来看，既缓解了公司库容紧张的矛盾，又减轻资金支付的压力，达到预期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的积压和损失发生。

(二)积极联系生产、销售等部门，严格控制采购计划的执行。我司密切和生产、销售等部门配合，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见，再到仓储部门核实库存情况后，供应公司负责人批准后才安排执行。做到了供货及时，库存合理。

(三)严把外购物资质量关。公司领导高度重视外购物资质量，采取了多种措施严把外购物资质量关，一是进一步加强质量意识宣贯力度，既要求员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向分供方宣传我司质量方针，使之明确我司各类物资质量要求、检验标准，不断增强分供方质量意识;二是注重分供方的选择及考核，在选择分供方时，我司择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方;三是在供货前要求客户先送样检验，合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法;四是积极主动与质检部门配合把关，对客户批量不符合标准的，坚决支持质检和仓储部门拒收，努力协助他们做好客户的解释和说服工作，积极维护企业利益。从质检和使用部门反馈信息来看，各种指标均优于去年，外购物资质量稳步上升。

(四)坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则。物资材料在采购前都要进行详实的市场行情调查，在准确地掌握了市场行情后，引入竞争机制，坚持比质量，比信誉，比实力，比价格，货比多家，择优选用。

(五)采购过程公开透明，主动接受相关部门监督。为严防违规违纪，杜绝暗箱操作，我司领导高度重视，除要求部门内部采购过程公开透明，相互监督外，还将采购信息公开，主动接受各方面对供应公司采购工作的监督，每月都将当月所购物资、原材料的价格、数量、质量、计划完成情况等信息以“物资采购月报表”、“统计分析”、“计划检查执行表”等报表报送股份公司相关部门(策划、审计、财务)及副总以上领导。

(六)配合资财部合理安排资金支付，缓解资金紧张的矛盾。由于公司在建工程项目多，资金需要量大，导致公司资金紧张的矛盾比较突出，给我司物资采购工作带来了一定的困难，客户意见较大。为给公司分忧解难，供应公司在物资采购过程中，一是货款安排公开透明;二是按轻、重、缓、急合理安排资金支付额度和速度;三是最大限度地安排承兑汇票支付，尽量少使用现金支付货款;四是尽量向客户做好解释工作，以求得客户的支持和理解。由于措施得当，工作及时，既缓解了公司资金紧张的矛盾，又赢得了客户的理解和支持。

三、深化内部管理，规范内部运作。

一是加强标准学习，规范内部管理。我司积极配合公司关于进一步规范内部管理的要求，加强对《信息标准》、《总经理办公例会管理标准》等30余项标准的培训和学习，结合本部门实际情况，制定了相应的管理标准，并在工作中严格执行，从而使内部管理工作更加标准化、制度化、规范化。

二是做好“内、外”沟通工作，进一步提高服务水平。我司员工既主动加强与销售、生产、质检等部门的工作联系，深入现场，了解情况，做到相互配合，共同协调，使工作中的问题得到及时解决，全面推进各项工作的顺利开展;又以“透明务实、平等互利”为原则，不论客户单位性质、业务量大小，一律一视同仁，既坚决反对业务活动中的走后门、拉关系等不良现象;又反对以任何理由刁难客户，提高服务质量，改进工作作风，强化服务意识，在原则范围内，尽其所能的为客户提供方便，并及时做好相关的解释工作，使客户真正感受到沱牌的公正、公开、公平，进一步提升了公司的形象和信誉。

三是加强职工教育和培训工作。在对员工做深入、细致的思想工作，贯彻学习党的十六届三中全会会议精神的同时，还针对供应公司工作量大，头绪多，人员少的特点，定期组织员工学习各类法律、法规和业务知识，并要求员工深入供货市场，业务单位和使用部门实地考察，加强沟通，增强了员工的实际操作能力。

四是抓廉洁教育，带廉洁奉公队伍。今年以来供应公司先后多次召开员工会议，除组织员工学习集团公司党委和上级纪委关于党风党纪廉洁自律的规定、收贿赂犯罪等典型案例进行教育外，还结合供应公司业务交往中容易犯错误的特点，对员工提出了具体要求，公司经理、副经理以身作则，带头落实，相互监督，均收到了很好的效果。全年，共上交无法拒收的礼品28件，礼金2.86万元，做到了廉洁经营。

四、存在的问题：

一是全年原辅燃料采购虽然总体完成情况较好，但需进一步提高计划的准确性和对市场行情的预测。

二是由于工作安排相对较紧，除通过网络、电话等方式了解市场行情外，不能派人深入实地进行市场考察，可能存在个别品种市场行情把握不够十分准确的现象。

三是虽然我司在淡季已与各分供方积极沟通，作了必要的旺季准备，但由于天马公司生产结构调整能力较差，不能同时满足公司多个短线品种同时需要，出现了个别品种的玻瓶不能及时供应的情况。

五、需公司解决的问题：

2020物资采购年度工作计划 篇4

2020物资采购年度工作计划精选篇一

一、组织实施“将被动采购改成主动采购”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督

2020年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事：

2020年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定了理论基础。

2、公开公正透明，实现公开寻价：

采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益：

实施公开透明的采购策略后，08年现有纸张原材料一直在上涨，我部门提议将现有常规产品纸箱不再用D555D，每平方价格为3.45元，只要能达到出口标准即可，现提议使用D=H材质，每平方价格为3.15元，公司可节约9%的成本;为了节约成本，彩盒也在材质方面做一点变动，将克数减少，现正在打样确认，于3/1前完成。

4、评估价格及品质要求：

做好价格和品质和职能定位工作，价格必须经总经理以上审批，品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

2020年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在鸿宇电器、广泰电机、超力微等的原价位的基础上下浮3-5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整，寻找新的供应商)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部。力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

2020年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《供应商管理体制程序书》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析(注：对于厦门市内的需进行现场评估)，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。在某某年人民币贬值加上国内政府对玩具行业要求的检测的项目也越来越严格，加上纸张原材料及辅料锡涨幅也在20--30%左右，今年的玩具行业如果没有价格优势根本无法生存。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为奔田服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。

四、加强对材料、设备价格信息的管理

2020年采购部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。涉及到需付模具费的，需签订《模具使用合同》。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感

2020年采购部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪并每周提交《周工作计划报告》于每周的星期一提交采购部经理。

六、某某年预计增补人员

某某年我司总的方向为现有生产的遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机，到生产旺季时我部门预计需招聘1---2名，其中一个接替现有韩丽彬负责采购辅料、化工类、外加工类、零星采购的工作，另一个为专门负责纺织类、外加工成衣、搪胶等圣诞礼品及万圣节相关工作。

某某年将具体从以下几方面予以改进：

1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程(采购管理程序书)，企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。

2、制定采购预算与估计成本。

制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高资金的使用效率，优化采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。

2020物资采购年度工作计划精选篇二

一、ISO的推行过于形式化

很多人把ISO当做一种应付，认为只要拿到一纸证书便万事大吉。而事实，这是一种极端的想法，ISO是一个持续改进质量管理体系的有效性，以满足顾客需求。先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少，但是大多徒于形式，未并真正执行。

且大部份文件并不适宜公司目前状况，尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无依据可查，对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施，造成恶性循环。针对这些现象，只有从根本上解决，才能真正实施ISO，发挥ISO之有效功能。首先让公司全员明白ISO的精神，使公司各项作业有所依据，并能真正执行。

二、2020年度管理层未制定有效、可量测之品质目标

工作和人生一样，在执行的时候都会朝着一个方向，而最终达到一定的目标。就像管理的目标是人，管理的目的是事。在过去的一年里，每个部门针对自己部门的业绩不明确，是否达到公司所要求之境界无从查证，更谈不上改善措施。后续每一个部门所负责的工作，都应该制定一个较为合理，有效之目标，并定期以数据统计，是否达到目标，甚至超过目标，并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再措施。

三、计划执行度不力，造成等待浪费

由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待，被称为等待的浪费。生产线上不同品种之间的切换，事先准备工作不够充分，势必造成等待的浪费;每天的工作量变动幅度过大，有时很忙，有时造成人员、设备闲置不用;上游的工序出现问题，导致下游工序无事可做。此外，生产线劳逸不均等现象的存在，也是造成等待浪费的重要原因。

四、物料未能得到有效管理

原材料未能得到良好的控制，经常性的无单领料、补料或未经办理入库便直接领用，导致库存帐物卡不符，物料确认不准确，该申购的材料未申购，不该用的材料申购一大堆，恶性循环。造成库存积压，生产断线。严重影响生产进度，增加太多呆滞产品，给库存管理带来极大的困扰。

但在近一两个月内，已严格要求所有领料、补料必须凭领(补)料单方可发料，且遵循《产品交付管理程序》办理。并严格按照陈总所要求之以销定产执行材料申购、生产排产。以上改善，十一月份在销售状况未减少的情况下，采购金额已明显降低100万人民币。由此可见，控制库存材料对公司资金的流动起着决定性的作用。

五、制造过多

制造过多，过早，提前用掉了生产费用，失去了持续改善的机会。因五金部门间断性空闲，为了不浪费生产能力而不中断生产，增加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，还增加了搬运、堆积的浪费，带来庞大的库存量。

六、管理不当

常常问题发生以后，管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。这些问题由于事先管理不到位而造，科学的管理应该是具有相当的预见性，有合理的规划，并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈，这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的发生。

七、内外沟通有待加强

每一个办公区，应该是充满温馨、和谐的气氛，随之才会有一份好的工作心情。可是，公司部份人员却常常火气冲天，出言不逊。造成对同事、员工、供应商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一种平等、互助之基础上。

八、5S实施不到位所带来之危害

1.成员仪容不整有损企业形象，影响士气，易生危险，不易识别

2.设备布置不合理半成品数目大，增加搬运，无效作业

3.设备保养不当易生故障，增加修理成本，影响品质

4.物品随意摆放易混料，寻找费时间，易成呆料

5.通道不畅作业不畅，易生危险，增加搬运

建议改善措施：

1.确实推行ISO体系，已成立ISO专案小组，督促各项工作依流程办理，完善公司制度。

2.在十一月份的管审会议中，针对某某年度各部门品质目标做出相应之讨论，并由董事长制定了较为合理，有效之可量测性质量目标。希望各部门能严格执行，依要求做出相应对统计，对策并持续改善，提升公司效益，降低产品成本。

3.事先策划是每个部门不可缺少的一部份，如在生产排产前，事先确定人、机、料、法、环是否足够，能否满足生产所需。有事前周密的策划，必能减少相应之停工待料、生产线劳逸不均等现象的存在。

4.有了一个良好的策划，严格依照计划执行，并协调所发生之异常状况，依循P-D-C-A过程方法，对每一项工作的改善起着决定性的作用。

5.建立合理的常规材料安全存量，尽量避免人为的制造过多不适宜之材料，造成公司成本的浪费。

6.ISO中有八大管理原则，若灵活运用，对事前预防应该是有非常重要的作用。每一项工作必是团队的参与，则需要有效利用以下原则：

a)以顾客为中心的组织：满足顾客需求并争取超过顾客的期望。

b)领导作用：领导层的目的是保证整个体系的目标能够完全得以实现，使员工充分参与实现所制订的目标。

c)全员参与：整个体系的实施成功十分依赖公司所有员工，只有大家充分参与才能使全员的才干为公司带来收益。

d)管理的系统方法：为实现目标，有利于提高各部门的有效性和效率。

e)过程方法：这是一个循环模式，任何一项工作，经需要经过适宜的策划方案，然后再严格执行，以确认最终实施的效果是否达到预期所想，从而做出相应之修正。

f)持续改进：目前公司所从事的每一项工作中，都需要经过努力，持续不断的纠正之前不适宜之方法，以寻求更有效之方法使工作业绩再上一台阶。

2020物资采购年度工作计划精选篇三

一、供应商的选择。

首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。

二、账务的清理。

采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，2020本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。

三、品质保证。

本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录

四、成本控制。

2020年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。

五、采购效率。

2020年，我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请购单位制定请购计划时的参考。

六、异常情况的处理。

因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案;如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

七、部门之间的协调

独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益化，为公司发展提供助力。

2020个人工作计划精选篇四

一、政治思想工作：组织全体职工继续学习十某大《报告》和有关文件精神，学习评估指标体系及相关文件精神，明确迎评工作任务。组织全体党员开展正常的组织生活会活动，发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，同时做好组织发展工作。

二、评估评建工作：在“校园环境建设工作组”的领导和统一部署下，集中一段时间对校园环境进行综合整治。

1、抽调专人参加工作专班，逐步对校园内重点是教学区的乱搭乱建予以拆除。

2、协助后勤集团对校内经营市场进行清理，驱赶游散摊点。

3、交通秩序基础建设，在校内主干道画黄线、安装减速带、设置标识牌，停车场画停车位，规范行车和停车秩序。

4、切实做好日常安全保卫工作，经常排查各类安全隐患，采取得力措施，确保不发生重大刑事、治安案件和有较大影响的安全事故和纠纷。

5、及时排查可能诱发群体性事件的各类不稳定因素，密切关注事态发展，确保信息畅通，及时向学校有关部门报告，采取果断措施妥善处理，把不稳定因素消灭在萌芽状态，确保不发生影响大的群体性事件。

三、队伍建设：引进有专业特长的大学生等人员充实保卫工作队伍，同时加大对巡逻队伍和保安人员的训练力度，提高队伍的整体素质和战斗力。

四、治安管理工作

1、坚持领导带班制度，坚持网格化巡逻和动静结合的巡逻方式。

2、不定期地进行安全检查，发现隐患及时督促整改，保障各重点部位不发生大的被盗现象。一般刑事和治安案件发生率控制在3‰以内。

3、加强门卫管理，杜绝闲杂人员和无关车辆进入校园。

4、治安和民事纠纷的调解成功率力争达100%。

5、做好校内大型集体活动的安全保卫和秩序维护。

6、整顿校园交通秩序，“狗患”问题得到有效控制。

7、做好法制宣传和安全防范知识教育工作。

五、校园及周边环境整治：进一步协调某某市综治委，加大学校周边环境整治的力度，为本科评估创建良好的周边环境。

六、消防安全工作：及时维修维护各类消防器材和设备，做好消防安全知识的宣传教育工作。及时排查火灾隐患，督促落实各项整改措施，确保不发生火灾事故。

库房修缮报告 篇5

公司领导：

我公司成品库房因材料老化产生严重漏雨、漏水现象（附图），已影响到产成品的物资安全。2014年5月9日雨后，我部将成品库房漏雨、渗水部位进行详细统计，如下：

一线吊口南墙1-33到1-40、北墙1-25到1-32漏雨、渗水； 一线北棚北墙1-1到1-11彩钢板交接处漏雨； 一线北棚1-

15、1-

16、1-20、1-

23、1-24顶棚漏雨； 一线北棚与三线交接处漏雨； 二线2-

12、2-13顶棚漏雨；

二线2-

14、2-19彩钢板与窗户交接处渗水； 二线北吊口通道交接处漏雨； 4号库北墙彩钢板交接处渗水；

4号库4-

7、4-

26、4-29顶棚采光带漏雨。

我部已经通知成品库、叉车班在摆放成品玻璃的时候暂时避开以上部位。

根据季节变换，此地很快进入梅雨季节。为了保证物资安全，做好库房防潮工作，请公司安排相关单位对成品库房漏雨、渗水的部位进行修补。

物流仓储部 2014年5月16日

一线吊口南墙漏雨、渗水严重 一、三线接缝处漏雨 一线吊口北墙渗水严重

2-14窗户上檐彩钢墙渗水 二线北吊口通道交接处漏雨

关于新建库房请示报告 篇6

塔河县建设局：

塔河县中医医院因今年要新建 改造办公及医疗用房，部分医疗用房和库房要拆除。致使病案 票据 办公用品及很大部分医疗设备无处安放。因为这些物品不能风吹雨淋，特别是医疗设备怕冻，因此需新建保暖库房存放。

库房约需建设160平方米，选址在原车库南。需伐除5株杨树（高10余米），平整铺设地面，拆除破小库一个。建库材质为保温彩钢瓦，内部供暖 照明等设备加人工费共需经费二十万元整（200000.00元）。

特此请示, 请批复

塔河县中医医院

111#危废库房基础评估报告 篇7

质 量 评 估 报 告

安徽省建科建设监理有限公司

第九十九项目监理部 二0一一年三月二十六日

会

签

栏

编制人： 审核人： 批准人：

日期：

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目 录

一、工程概况

二、评估依据

三、施工企业工艺标准执行情况，其管理体系的运行情况，施工合同履约情况

四、工程分包内容、承建单位及质量管理情况

五、法律法规、工程建设强制性标准条文执行情况

六、新技术应用及施工技术措施落实情况

七、勘察、设计单位配合情况，设计指标实现情况

八、监理合同履行情况、工程质量监理情况

九、施工质量处理问题及处理情况

十、检验批、分项、分部（子分部）及单位（子单位）工程质量验收情况

十一、工程质量控制资料核查及工程技术档案归档、整理情况

十二、有关安全及功能的检验和抽查检测结果

十三、工程质量事故处理情况

十四、工程观感质量验收情况

十五、监理对基础分部工程质量的评估结论

111#危废仓库工程基础质量评估报告

一、工程概况：

工程名称：合肥海润光伏电池线新建项目 工程地点：东方大道与大禹路交口

工程范围及特点：工程施工阶段的监督和管理。监理本期工程施工阶段的土建、一般水电安装工程的工程质量、安全、工期及造价控制。监督管理建设工程合同的履行,协调建设单位与工程建设各方的工作关系。该工程的特点是工期短。质量目标:合格 计划工期： 165 日历天

建设单位：合肥海润光伏科技有限公司 监理单位：安徽省建科建设监理有限公司

设计单位：信息产业电子第十一设计研究院有限公司 勘察单位：安徽省建设工程勘察设计院

施工单位：江苏南通二建集团有限公司

1、工程建筑概况

本工程建筑为厂房建筑；结构形式为框架结构；基础形式:独立基础；建筑主体结构设计合理使用年限：50年，维护结构设计合理使用年限20年；抗震设防烈度为七度；设计标高：±0.000相当于吴淞高程40.800米，建筑占地面积112.00㎡，总建筑面积112.00㎡。

2、本工程砼根据施工合同约定采用商品砼，质量控制要求高，工程

混凝土强度等级如下： C15、C20、C30、。

3、地面或防潮层以下墙体用Mu15蒸压灰砂砖砌筑，砌筑砂浆为M10的水泥砂浆；地面或防潮层以上自承重墙体用Mu10蒸压加气混凝土块，砌筑砂浆为M7.5的水泥砂浆。

二、评估依据:

1、国家法律、法规、地方性法规及规范,强制性标准规范、工程验评标准;

2、施工合同及委托建设监理合同;

3、《岩土工程勘察报告》;

4、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;

5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;

6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002;

7、本工程施工图、设计变更通知单、图纸会审记录及施工技术联系单;

8、招标文件、招标答疑。

三、施工企业工艺标准执行情况，其管理体系的运行情况，施工合同履约情况: 3.1施工企业工艺标准执行情况: 合肥海润光伏电池线新建一期项目由江苏南通二建集团有限公司承建,施工方按国家法律、法规、地方性法规及规范执行,在各工序检验批资料中都有体现,且运行良好。

3.2质量管理体系的运行情况：

3.2.1 本工程根据其特点,施工方现场成立项目经理部,实施总承包管理模式,项目管理人员持证上岗,建立有效的工程质量保证体系,有施工技术交底制、质量例会制、质量“三检制”,在基础工程施工阶段,运行良好。

3.2.2 根据该工程本公司成立了现场监理部,由总监负责,并配备了总监代表、土建监理工程师、水电监理工程师、监理员、资料员,在基础施工过程中我监理部严格把好工程质量关,采取巡视、平行检查、专检、旁站等监控手段,保证工程质量。3.3 施工合同履约情况: 本工程质量标准为合格,在基础施工过程中,每道工序的检验批验收符合规范和设计要求,隐蔽验收由甲方和监理方共同验收,验收合格进入下道工序。

四、工程分包内容、承建单位及质量管理情况

在基础工程施工中，除混凝土采用商品砼外，无其他分包行为。商品砼供应商为合肥长荣、天福混凝土有限公司，厂家资质经审查有效。施工单位按安全、质量管理体系的要求，建立健全了组织机构，定岗定责使各项任务落实到人，定期召开施工班组负责人会议，对工程的质量、进度、安全等方面做具体要求，对需要整改的问题及时下达到具体操作人，在工程质量、安全、管理方面要求较严格。

五、法律法规、工程建设强制性标准条文执行情况

在基础施工过程中，施工方严格按照图纸设计要求进行施工，钢

筋原材料进场时，提供质量证明书，按规定进行取样送检；钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量符合设计要求；基础砼的强度等级符合设计要求，砼浇筑时在浇筑地点随机取样，试件的留置符合要求；现浇结构的外观质量无严重缺陷，没有影响结构性能和使用的尺寸偏差；能够按照国家法律、法规及工程建设强制性标准条文执行。

六、新技术应用及施工技术措施落实情况

根据合同工期要求，项目部技术人员认真研究现场情况，针对施工具体条件，在基础施工中能够严格按《施工组织设计》方案要求组织施工，针对各工种进行技术交底，把安全、质量及关键技术要求下达到各班组。

七、勘察、设计单位配合情况，设计指标实现情况

勘察、设计单位在施工中都能积极配合，在施工过程中设计单位能及时回复工程联系单，解决问题。基础轴线、标高符合设计要求。

八、监理合同履行情况、工程质量监理情况

在施工监理过程中，监理公司依据监理合同的要求，配备了完整配套的监理人员，所有人员均持证上岗。依据合同要求，对建设方与施工方全面履行合同规定的权力和义务。现场人员，对用于工程的原材、构配件进场时进行检查验收，并及时见证取样送检复试，复试合格后方可用于工程中。在施工过程中，每一道工序坚持由施工单位自检合格后，填报报验申请表，填写隐蔽工程验收记录，经监理公司和甲方验收合格后，方进行下道工序施工，较好地保证了工程质量。每次进行砼浇筑时，由现场监理人员进行全过程旁站，及时填写旁站记录。全面掌握、控制砼的质量情况和浇筑过程的施工工艺及方法，并现场见证取样制作砼试块。对具体操作人员，要求他们严格按照砼规范的要求进行操作，保证主体的施工质量符合要求。砼拆除模板后，砼成品的质量符合要求。

九、施工质量处理问题及处理情况

在基础施工中没有发生质量事故,对于一般的质量通病,在施工过程中通过自查、巡查、检验批、隐蔽验收时都进行整改处理,达到合格后进入下道工序。

十、检验批、分项、分部（子分部）及单位（子单位）工程质量验收情况

本工程基础分部共分3个子分部5个分项，混凝土结构子分部分模板、钢筋、混凝土3个分项，模板1份检验批，钢筋1份检验批，混凝土1份检验批；土方开挖子分部分土方开挖1个分项；轴线、标高报验1次；隐蔽报验1次；商品砼资料报验1次。

十一、工程质量控制资料核查及工程技术档案归档、整理情况

质量控制资料经检查数量齐全，人员签字齐全，复试报告符合要求。工程技术资料数量齐全，签字齐全，已按分部分项整理完毕。

十二、有关安全及功能的检验和抽查检测结果

试验情况如下：基础砼全部为商品砼，砼试块标养2组，基础标养试块抗压强度试验报告强度代表值符合设计要求；钢筋原材料取样送检有Q235Ø8（1次）、HRB400Ф10（1次）、HRB400Ф12（1次）、HRB400

Ф14（1次）、HRB400Ф16（1次）、HRB400Ф20（1次）、HRB400Ф22（1次）、HRB400Ф25（1次），钢筋原材料试验报告符合标准规定要求。

十三、工程质量事故处理情况

工程无质量事故。

十四、工程观感验收情况

工程观感独立基础与条形基础评定好。

十五、监理对基础工程质量的评估结论

合肥海润光伏电池线新建项目工程111#危废库房基础经监理方预验收,基础分部工程符合规范和设计要求,由于部分砂浆及混凝土试块龄期未到，质量等级暂定为合格。

安徽省建科建设监理有限公司

第九十九项目监理部

库房年度物资分析报告 篇8

在烟草库房中的应用分析报告

我国是一个烟草大国，烟叶和卷烟产量均居世界首位。烟草行业是我国国民经济的重要组成部分，进入上世纪90年代以来，我国烟草产业每年实现税利总额占国家财政收入的比重，已连续数年均在10％左右。烟草行业面临一个快速发展的美好前景，搞好烟草行业的消防工作，保证内部的稳定与安全就显得尤为重要与必要。本文着重就烟草库房的消防工作与消防器材的选用作一初步研究。

一、烟草库房常见消防隐患分析：

1、烟草自身化学成分隐藏的火灾危害性：

烟草的燃烧既能发生有焰燃烧，又能发生阴燃。阴燃是只在气固相界面处燃烧，不产生火焰或火焰贴近可燃物表面的一种燃烧形式，燃烧过程中可燃物质成炽热状态，所以也称为无焰燃烧或表面炽热型燃烧。烟草发生自燃的条件：一是本身自行发热；二是产生热大于散失热；三是温度升高到自燃点。烟草的自燃是生化反应、氧化反应和分解反应综合作用的结果，首先是由于寄生微生物的繁殖和酵素的作用而发生生化反应放热，产生的热量积聚，温度升高，当温度升高到70－80℃的时候，微生物死亡，生化反应中止，但可使烟草生成一种不稳定的生成物，该生成物因氧化反应放热升温，当达到烟草的自燃点时，烟草就发生自行燃烧。

2、电气设备、电缆线路的火灾隐患：

（1）烘干箱、鼓风机等电气设备长时间高温运转，致使烟草烤着，产生猛烈燃烧。

（2）电缆线路电力超负荷使用，假冒或者劣质的电缆也极易着火引发火灾。

（3）安全意识淡薄，在使用电气过程中，无专人管理，缺乏安全防范意识。

（4）为了方便夜间作业、临时使用等，随便临时搭接电路，造成如电源电路连接不牢打出火花、使用大功率照明灯具等火灾隐患。

3、人为制造火源的火灾隐患：

（1）在堆放着烟草的库房周围用火。如生火做饭、烧开水等。

（2）在堆放烟草的库房内违章用火。如停电时用蜡烛照明、抽烟等。

（3）日常熏蒸杀虫造成的火灾隐患。烟草熏蒸杀虫是利用化学药剂抑制烟草本身和微生物的生命活动，消灭害虫，从而防止烟草发热霉变和遭受虫害。熏蒸杀虫的常用药剂大多数都易燃，如磷化氢。不适当操作使用，会导致熏蒸杀虫药剂的放热、燃烧，从而引发火灾。

（4）仓库的建设发展滞后，导致仓库防火分区超面积，烟叶堆垛超面积、超高，堆垛间距及与梁、柱、墙等的安全距离不够，堆垛占用消防通道等超量储存。

4、消防器材缺失或陈旧造成火灾隐患：

许多烟草库房对配备消防器材重视不够，没有按照要求设置足够的灭火器或者安装火灾报警装置、自动灭火装置。在很多烟草库房中常规灭火器材配置过多，尖端高科技消防设施设备缺乏，与现有储存规模和储存价值不相适应，“技防”跟不上，日常管理中主要靠“人防”，很难做好库区的消防安全工作。据了解，在规模较小、生产水平相对较低的烟厂，这一问题更为突出。

二、烟草库房消防灭火的几大难题

1、成品卷烟及卷烟辅料等仓库内存放大量易燃物品。库房内堆垛车常年不间断运行，一旦发生火灾，由于储存物资的特殊性，不易扑救，损失巨大。

2、烟草为价值昂贵的厌水物质，对灭火剂要求高。

目前，国内国际使用的灭火装备不外乎以下几类：水系列、泡沫、干粉、气体（包括已淘汰的卤代烷）二氧化碳、七氟丙烷，以上类型的灭火装备各有千秋，适用于不同场所。

水是最洁净最有效的灭火手段，无污染，成本低，但很多厌水物质和场所，例如烟草、造纸、印刷、医药等行业就不适用。如果用水来灭火，水灭火造成的损失甚至要远大于火灾损失。因此，目前被广泛采用的水喷淋及消火栓灭火系统不适宜用于烟草行业。

在烟草库中，气体灭火系统也不适用。烟草库房空间广阔，各种技术性孔洞较多，在灭火时难以形成封闭。如采用全淹没式气体灭火，需要体积巨大的气体储存设备，投资大，运行成本高，并有一定的危险隐患。

3.烟草仓库由于储存半成品、成品烟，库区内空气中含有一定腐蚀性气体，如磷化铝熏蒸后带有的少量磷化氢气体等，对于安装在库内的设施有一定的防腐蚀要求。

三、超细干粉自动灭火装置对烟草库房消防的针对适用性

前面提到，由于烟草物质的特殊性，要求我们在选配消防器材时要有很强的针对性，才能真正起到消防作用。从灭火剂来看，以干粉灭火剂为宜；从灭火效率来看，以配备最快启动反应的自动灭火器材为宜；从防毒防腐蚀来看，以绿色环保产品为宜。

干粉灭火剂与水、泡沫、二氧化碳等灭火剂相比，在灭火效率，灭火面积、等效单位灭火成本三个方面远远优于后者。优点还包括：其灭火速率快，制作工艺过程不复杂，使用温度范围广，对环境无特殊要求，使用方便，不需要外界动力、水源。同时，它还具有无毒、无污染、安全等优点。可以说是最适宜做烟草库房消防保护的灭火产品。

目前，市面上的干粉灭火剂及其灭火装置有不少，可是能真正对烟草库房消防发挥效能的并不多。而武汉雨神消防有限公司成功研制的“雨神”牌超细干粉灭火剂（ABC超细干粉灭火剂、烷基铝类火灾灭火剂）及其自动灭火装置系列产品，它粉体技术先进，灭火快速环保无复燃，启动方式多样化，用于烟草库房灭火堪称前沿技术，是一次新的突破、质的飞越。

武汉绿色消防器材有限公司研发的超细干粉及其自动灭火装置，与其它干粉灭火剂及其灭火装置相比，有以下主要优点：

1卓越的灭火效能。

“东海龙王”牌ABC超细干粉灭火剂经国家科技部门鉴定，属国内首创并获国家发明专利，目前处于世界领先水平，其灭火浓度为64.4g/m，是目前国内外已发明的灭火剂中，灭火浓度最低，灭火效能最高，灭火速度最快的一种。单位容积灭火效率是哈龙灭火剂的2—3倍，是普通干粉灭火剂的6—10倍，是七氟丙烷灭火剂的10倍以上，是二氧化碳的15倍，其性价比是其它灭火产品不可比的。其“东海龙王”牌烷基D类火灾灭火剂除具有ABC超细干粉灭火剂的优势外，其灭聚乙烯火的效能大于5000g/m,是一款新型化工专用灭三乙基铝的灭火剂。

2、高弥散性、高绝缘性和环保性能。烟草无论是半成品库房还是成品库房，在选择消防设施时必须考虑到它的特殊性：自燃、潮湿、堆放、烘干、杀虫等，不能因为灭火而造成第二次损毁。ABC超细干粉灭火剂是武汉绿色消防器材有限公司的一项专利产品，其配方不同于普通磷酸铵盐类干粉灭火剂，除了对有焰燃烧的强抑制作用、对表面燃烧的强窒息作用、对热辐射的遮隔和冷却作用以外，相比其它干粉灭火剂，还拥有自然防潮的优势，无需硅油包裹，并且由于粉体超细（90%粒径≤20μm），与火接触的比表面积大，具有优良的弥散性、高绝缘性和环保性能，能在一秒钟之内将大火扑灭，并且易于清理，不会给烟草带来第二次损毁。同时，它的高绝缘性能能有效地抑制电器火灾，从而能确保烟草库房的消防安全。

3、启动方式灵活，反应快捷，安装使用方便。烟草库房的消防还必须考虑到它的垛码特点，以及库区内空气中含有一定腐蚀性气体的特性。选用无人值守的自动灭火装置就显得尢为必要。

武汉绿色消防器材有限公司研制生产的超细干粉自动灭火装置满足以上要求：

第一，三种启动方式，灵活、安全、可靠。3

3（1）温控启动：当环境温度上升至设定值时，灭火装置上的阀门自动打开，释放超细干粉灭火剂灭火。

（2）热引发启动：在特定的环境下，需要快速灭火并多具串连启动时，其感温线能将火灾信号快速传递给装置，装置迅速作出反应，释放出超细干粉高效灭火剂，将火灾隐患彻底解除。

（3）电控启动：超细干粉高效灭火剂自动灭火装置的电控装置能与所有火灾控制器联接，并具信号反馈功能，通过感烟、感温探测器发现火灾信号，由火灾控制器发出启动指令，灭火装置接到信号后自动打开释放灭火剂灭火。

无论是哪种方式启动，都能做到迅速快捷，在第一时间内将火扑灭，又可以很好地避免烟草库存产生的腐蚀性气体对人员的伤害。

第二，以悬挂式为代表的超细干粉灭火装置，实行无管网安装方式，工程量低，无需穿墙打孔，安装大量的管道和附属设施，只需将装置悬挂在被保护物的上方即可（柜机靠墙安放），灭火系统的装备不受空间容积大小的限制。这样既可以实现全湮没灭火（超细干粉灭火系统在窒外风速不大于2m/s的情况下，可以正常发挥其灭火效能，又因为其粒径小、质量轻，流动性好，能在空气中悬浮一定时间，还具趋热性，故能实现全淹没灭火，这也是目前唯一能实现类气体全淹没灭火方式的干粉灭火剂），也可以根据需要对重点区域、甚至是重点物品实施局部的单个保护，特别适合烟草库房的分层、分区码放的需要。

货物分层、分区码放，悬挂式灭火装置也可分层、分区安装。这样既不会影响烟草库房的正常运作，又能有效地起到防火的作用，从而实现对烟草库房最适宜的消防保护。