悼念乔布斯（精选14篇）
我承认我不是一个i粉，我承认我没有用过智能手机，我承认我没有很崇拜乔布斯，我承认我用的电脑不是苹果公司的。可是，他，是一个不可忽略的传奇。
1955年2月24日，一个未婚先孕的女大学生生下乔布斯后被别人抱养。17岁从大学退学，20岁生产出第一条电脑apple1，第一次赚钱是15万美金。之后苹果公司上市，股票在一小时之内被抢购一空。后来，被自己一手创办的苹果公司扫地出门。再后来，另成立一个next公司，推出全球首部3D动画片《玩具总动员》。之后苹果公司在最低潮时时收购了next，乔布斯重回苹果，回归后第一件事情就是和多年的宿敌microsoft合作。之后推出五种不同颜色的苹果电脑。2007年发布iphone，2010年1月发布ipad，2010年5月26日，在与比尔·盖茨(Bill Gates)竞跑了30多年之后，史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)这位苹果公司创始人终于将他的公司送上了纳斯达克(Nasdaq)的顶峰位置。苹果公司的市值在当日纽约股市收市时达到2220亿美元，仅次于埃克森美孚(ExxonMobil)，成为美国第二大上市公司，微软当日市值为2190亿美元；2010年6月发布iphone4，2011年1月，请病假，苹果公司股票市值损失400亿美元，被称为最贵的假期。2011年2月18日，被美国总统奥巴马宴请。2011年8月初，苹果公司市值（约3371亿美元）超过埃克森美孚（约3333亿美元），成为全球第一大上市公司，也是全球第一大IT公司。2011年8月25日辞职，从此，一代苹果乔布斯传奇落下帷幕。2011年10月6日，苹果董事会宣布前CEO乔布斯于当地时间10月5日逝世，终年56岁。
为什么说乔布斯改变了世界？没有iPhone，就不会有Android；HTC还叫多普达，Motorola也是半死不活；Sumsung和Sony Ericsson还在比像素；MTK还在卖双卡双待；NOKIA和Microsoft不会合作，你做你的Symbian，我卖我的Windows；发微博都还在用3寸的小屏幕敲键盘；你明白了吗？
“求知若饥，虚心若愚”是他给斯坦福大学同学的致辞结束语。
我很想，明天一起床，乔布斯发表公开演讲辟谣，证明自己还活着。不过，作为一个天主教徒，我宁愿相信，天堂里边更需要他去带来改变。
不过, 关于他的身世和经历, 也许并非所有人都耳熟能详:这位体内流淌着叙利亚血统的天才其实是一个私生子, 且一出生即被亲生父母遗弃, 大学尚未毕业就辍学创业, 事业首攀高峰时又被自己创办的公司扫地出门;他是极端完美的理想主义者, 也是功利十足的实用主义者, 更是一名脾气暴躁的偏执狂。
可就是这样一个命途坎坷、性格怪异的人, 竟会成为美国、乃至全球的大众偶像。这是为什么?
从根子上说, 乔布斯代表了很多美国文化的元素, 比如, 他是美国梦的代表, 他是美国文化所倡导的创新的引领者;更重要的是, 他坎坷的身世和一次次失败的经历, 更是代表了美国硅谷文化——宽容失败的精髓和灵魂。再加上诚实经营的信用环境以及尊重个人价值和权益的人文传统, 还有乔布斯强大的内心力量和人生哲学, 独特立行的苹果想不惊才绝艳都不行!
虽然, 乔布斯本身是一个偶然, 但在他身后, 是一个庞大的不断创新、迎接挑战的群体, 乔布斯只是这个群体的灯塔, 但他并不孤独——前有微软的盖茨, 后有脸谱的扎克伯格, 他们都是美国的符号, 是创新的代码, 是无数美国元素结合并经过几代人尝试、试错、历练的结果。最终, 江山代有人才出, 美国牢牢占据了全球科技创新的最高峰!
反观中国, 我们目前已经成为世界最大的制造国, 品质一流的i Phone4也全部由中国企业生产代工。上到精密电子下到牛仔裤、打火机, 中国制造业的发展日新月异, 但是为什么中国就出不了“乔布斯”?为什么马云会感叹, 如果乔布斯生在中国不一定会赢?
中国风险投资的倡导者成思危先生曾经表示, 中国要实现从“躯干”国家到“大脑”国家的转型, 关键还在于制度创新, 要重视制度创新, 就是要鼓励创新不怕失败, 容忍合理的失败, 这样一种文化的形成, 是非常重要的。
——迪士尼公司主席兼CEO罗伯特·艾格
“在谷歌刚成立的日子里，每当我们需要长远的眼光和领导者的启示，我们总会想到苹果。史蒂夫，所有接触过苹果产品的人都能感受到你对完美的执着。在我们为数不多的几次会面中，我亲眼见证了这一点。我谨代表谷歌和科技行业的所有人告诉你，我们非常怀念你。”
——谷歌创始人之一谢尔盖·布林
“史蒂夫的神奇之处就在于，在别人都只是接受现状时，他却能看出万物皆有潜能，并且绝不妥协。他的传奇经历将在未来许多年里继续影响世人。”
——乔治·卢卡斯
“世界失去了一位顶级‘变革大师’，是他促成了当今的许多变革。史蒂夫·乔布斯改变了娱乐现象，失去他对用户和整个产业都将产生深远影响。”
——娱乐技术中心（Entertainment Technology Center）CEO和执行理事大卫·韦特海姆
“史蒂夫·乔布斯是这一行业的梦想家，他富有创意和想象的产品和设计为整个行业设立了标杆。无论我們是否使用苹果产品，都要向这位大师致敬。”
——美国视觉特效工会主席杰弗里·A·奥肯
“我们像所有音乐迷一样，为史蒂夫·乔布斯的离世难过。史蒂夫是传奇，他对音乐充满热情，也是最积极的推广者。他彻底改变了乐迷们购买音乐、享受音乐的方式。史蒂夫和苹果公司将iTunes和其他软件平台介绍给了世人。虽然他在这个世上停留的时间实在太短，但他的精神永存。”
——美国唱片工业协会主席和CEO卡里·谢尔曼
“史蒂夫·乔布斯的多才多艺世间少有。他对别人要求严格，对自己要求更多，他不但拥有非凡的创意灵感，同时还具有出色的商业头脑，这种组合难得一见。史蒂夫·乔布斯的点子可能比我们其他所有人加起来都多。由于他所做出的贡献，得以让这世界变得更好。”
——3Allity Technica公司CEO史蒂夫·圣克莱尔
“对于我们来说，有幸能与他共事是无上的荣耀。我将永远怀念史蒂夫。世界上很少有人拥有像乔布斯这样深远的影响力，他的影响力将持续感召今后很多代人。史蒂夫和我初次相识于近30年前，此后，在我们大半生中，一直是同事、竞争对手和朋友。得知他去世的消息后，我十分伤心。我的妻子和我向他的家人、朋友以及所有被史蒂夫的精神所打动的人致以诚挚的哀悼。”
——微软创始人之一比尔·盖茨
他是个先锋，他让我们明白技术专家和创意团队可以携手合作让这个世界更加美妙和丰富。如果有人问，哪个人改变了世界？答案中当有史蒂夫·乔布斯。”
——美国电影协会（MPAA）主席兼CEO克里斯·多德
“史蒂夫，谢谢你成为我的导师和朋友。谢谢你让我明白，一个人的作为也可以改变世界。”
——Facebook创始人兼CEO马克·扎克伯格
“我们失去的是一位美国英雄。史蒂夫·乔布斯是无可取代的，他的精神将在未来几十年激励全世界人们，激励他们去创新，去面对挑战，去做自己爱的事业，去改变世界。”
——美国联邦电信委员会（FCC）主席朱利叶斯·吉纳霍夫斯基
“我们和他的家人、朋友以及苹果公司的同事们一样幸运，因为我们同样生活在一个被史蒂夫·乔布斯改变了的世界里。他的天才之处就在于，他所开发出的产品虽复杂，但始终把使用者的感受放在第一位，技术次之。我们如今的许多产品都是建立在这种开创性之上，因此，谁也不可能无视乔布斯的创举。他提出的理念让许多人受益匪浅，那就是：愈完善愈简单。”
苹果公司创始人之
一、前首席执行官乔布斯因胰腺癌去世，引发了一场世界性的纪念活动。2011年8月，上海财经大学出版社出版了《乔布斯传》，本版在此选刊陈一舟、李开复两位资深行业人士的书评，以飨读者。
《乔布斯传》，我在跨越太平洋的飞机上一口气看完。10月5日，在夏威夷，这个15年前乔布斯及好友甲骨文CEO埃利森一起谋略重返苹果的伟大计划的地方，我听到乔布斯辞世的新闻，不胜唏嘘。
当我重温这本书的部分细节的时候，认识到乔布斯可能早就预感到他的时日不多了。他这种非常明确的紧迫感在癌症确诊之前就已经存在，并贯穿他在每一场商业的竞争中快马加鞭，只争朝夕的态度中。正是这种希望在有生之年最大限度改变世界的紧迫感，催生了我们时代的一个巨人。这样一个巨人是如何炼成的？
我想讲三点：
一是他的思想形成过程。本书有足足四分之一的篇幅，讲述乔布斯在开创苹果前的经历，特别是中学和大学时期。
这可能是这本书最为独特的地方：一个伟人的青年时代，是奠定其一生哲学和绝学的关键时期。书中讲到乔布斯从小被亲生父母抛弃，被养父母呵护备至，超出自己经济能力的去供他上最好的学校。但乔布斯从小是个叛逆者，中学时是整蛊王，大学时是逃学威龙。他把精力都放到自己喜欢的事情上：琢磨电子线路，研究书法，听鲍比·戴兰的歌。他疯狂信仰东方哲学，特别是禅宗，甚至在19岁时只身前往印度一年，寻找思想上的宗师。他一辈子严格吃素，并经常辟谷，打坐。他是美国嬉皮士年代的产物：那个时候的美国青年爱好和平与自然，追求个性解放。他甚至尝试过迷幻药，并认为这个经验给他开启了认知世界的一个新窗口。那是美国文化的黄金年代，那个年代奠定了乔布斯的思想基础。
当我们了解了乔布斯成长阶段的经历，我们也更容易理解他在商业上的成就。乔布斯最牛的一点，是学文科（哲学+书法）的来干工程师的活。就因为这点，他的武功是我们这些学理工的人学不会的。他经常说：“光有科技是不够的。科技要和人文、艺术结婚，才能产生让我们的心为之歌唱的结果。”
他的两个最大商业成就，一是苹果，二是大名鼎鼎的制作《玩具总动员》、《海底总动员》的Pixar皮克斯动画公司。3D动画和苹果，都是艺术和科技结合的最佳案例。乔布斯，是现代版的达·芬奇。
最后，也许是读者最为关注的，乔布斯作为一个商业奇才，他的哪些特质是可以借鉴和学习的？书中有很多答案。总之，他不是一个通常标准中讨人喜欢的人，绝对不是。他有极强的领导特质：影响力；惊人的产品和市场直觉；聚焦能力；永远用最好的人才等等。有一点很关键，书里有很多案例，就是他做很多事情的时候，比如重回苹果，其动机并不是为了钱。这是一个有非常强大信仰的人。
我想说的是，一个伟人的炼成，需要社会提供的精神养料，需要父母师长的呵护，更需要他对自己聚焦式的锻造。
希望这本书，成为现代中国年轻人学习人生的一部教材：追求梦想，有时需要走一些弯路，并经过很多磨难。没有乔布斯年轻时候的禅宗经验，和他非常独特曲折的求学经历，他可能只会成为一个智力过人的政府公务员，甚至会成为饶舌并有个人魅力的瘾君子。
2011年10月18日文：王成他的思想引领了这个时代的潮流；
他的杰作让世人叹为观止；
他的离开，这个世界都在为他颤抖。
曾经有这样的说法，世界上有三个苹果，一个诱惑了夏娃，一个砸醒了牛顿，一个掌握在他的手中。他就是我今天要讲述的是苹果公司创始人---史蒂夫·乔布斯。
求知若饥，虚心若愚
这是他在斯坦福大学毕业典礼上的演讲的标题，从小他就希望能上一所像这样的名校，可是他的学习生涯从未从大学中毕业。在里德学院学习了六个月，就退学了，他为了自己的理想选择了放弃学业，最后也走向了成功。相信这一点我们就很难做到，我们不可能放弃自己的学业，这点家长不会同意，作为一个教育为重的国家也不会同意这样的事情发生，一个非凡的选择注定会成就一个不一样的人，也会有着与常人不一样的经历，就看自己怎样去把握。或许一个决定会让我们跌入低谷，或许成就我们的理想。
30岁时，他被自己创立的公司解雇，经过几年的努力，他成功的创立了另外的两家公司，到后来，苹果公司收购了他的两家公司，他再次回到了苹果公司，也遇到了他一生的伴侣，他拥有了一个完美的家庭。有时候，生活会冷不丁的给你一板砖，但不要失去信仰。他的大起大落是我们不敢想象的，他的种种阅历是我们应该学习的。给自己所创立的公司解雇，这点看来，我们应觉得惊讶，至少这点在我们的生活中不会发生，这也说明我们所生存的社会与发达社会的差距。适者生存，这样的事情只能发生在发达的国家中。
追随心生，听从直觉
对于乔布斯这样一个缔造了苹果公司的人，他的一生绝对是传奇性的，我们常说，性格决定命运，乔布斯的个性是他能够成功的第一因素，不过性格是学不来的，但他做事的方法确实有些可以借鉴。
第一、准确的市场前瞻性
他能够准确的判断出苹果的产品未来的形态、功能，从战略角度上来说，做出这种决定是悠关企业生产死的，正确判断会使企业先于对手领先市场，而错误的判断也会让公司血本无归。但是它做对了，而且能做到一贯正确，这一点是一个杰出的企业家所必备的，他抓住了机遇，创造了需求，因此苹果公司占据了市场。
第二、追求完美的作风
对于很多事情，不论是产品开发，市场策划，大方向人们都会做到，区别就在每一个细节，做好细节就是追求卓越，就是最大的差异化竞争，这同时追求完美也是是一种积极的人生态度，一种企业必需具备的文化，不如此，公司就不会提供最好的产品，最优质的服务，只有如此你才能羸得客户的心，占领市场，所以做事情一定要做到让自已，让客户完全满意才可以，
第三、一切为了市场，不受任何规则、道德等的约束
乔布斯的做事，他绝不是一个君子，或一个道德高尚的人，他所有的一切都是为了公司的发展，他从不以偷窃别人的作品为耻，这一点魔鬼的性格其实是很重要的。
第四、任用优秀的人才，留住优秀的人才
事情必需要有人去做，要想产品优于对手，必需要有优秀的人，这一点每个人都知道，但是能够留住优秀的人更重要，有时候人才的流失有可能会造成难以想象的后果，能够做到这一点是乔布做大做强苹果的重要特质。
第五、集中精力，聚焦重点
为了突出差异化，避免进入同质化竞争，断然制订经营战略，即绝不与康柏和戴尔的经营方式区隔开来，从而奠定了公司战略目标，细分了市场，赢得了市场上最大的利润蛋糕。
第六、制造压力，让员工最大程度的发挥其创造潜能
成就一番伟业的唯一途径, 就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业, 继续寻找, 不要放弃。
求知若饥, 虚心若愚。佛教中有一句话:初学者的心态。拥有初学者的心态是件了不起的事情, 我愿意用我所有的科技去换取和苏格拉底相处的一个下午。
领袖和跟风者的区别就在于创新。向那些疯狂、特立独行、想法与众不同的家伙们致敬。或许他们在一些人看来是疯子, 却是我们眼中的天才。
专注和简单一直是我的秘诀之一。简单可能比复杂更难做到:你必须努力厘清思路, 从而使其变得简单。但最终这是值得的, 一旦做到了便可以创造奇迹。
如果你是个正在打造漂亮衣柜的木匠, 你不会在背面使用胶合板, 即使它冲着墙壁, 没有人会看见。但你自己心知肚明, 所以你依然会在背面使用一块漂亮的木料。为了能在晚上睡个安稳觉, 美观和质量必须贯穿始终。
我们不做市场调查, 不招收顾问, 我们只想做出伟大的产品。
时间有限, 不要为别人而活。不要被教条所限, 不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是, 勇敢追随自己的心灵和直觉。
成为墓地里最富有的人, 并不重要;夜晚上床时说我们做了件很棒的事情, 才是重要的。
乔布斯用一个人的节奏挑动着所有人的神经，由于他对苹果不可替代的作用，他的每次离开和回归都会引起人们的关注和争论
乔布斯又回归了，但是人们对他和苹果未来命运的疑问并没有消除。
7月15日，美国酷玩乐队一名巡演管理人员透露，乔布斯当晚参加了酷玩乐队在旧金山举办的音乐会。这位苹果的精神领袖式的人物，在病假半年之后第一次在公共场合露面。54岁的乔布斯一个人到后台找朋友闲聊，看上去轻松而且健康。
过去两周里，苹果CEO乔布斯成了媒体竞相追逐的焦点，不过原因不是新设计理念，也不是新开发的Apple产品，而是他在4月份完成的肝脏移植手术。
自从2004年乔布斯被检查出患有胰腺癌以来，由于他和苹果公司的遮掩，外界只能根据乔布斯的行踪来判断他的病情发展。
根据Bloomberg的最新消息，美国证监会将继续对苹果公司展开调查，因为美国证监会认为苹果公司董事会有隐瞒乔布斯病情误导投资者的嫌疑。
“这件事有那么重要吗？”
时间回到2009年初。1月5日，乔布斯在给苹果内部员工的信件表示身体有一些小问题，但是并无大碍。但是这个看似不起眼的小毛病却在9天之后迅速演变成“严重复杂”的情况。
1月14日，乔布斯给内部员工的第二封信件中表示，由于健康变得严重复杂需要离开苹果6个月进行医疗。此后，苹果公司一直拒绝公布乔布斯的详细病情，而乔布斯本人也对此噤若寒蝉。1月16日，在媒体就病情致电乔布斯时，他说：“你们别烦我了。这件事有那么重要吗？”
乔布斯显然低估了自己的影响力。苹果公司股价开始持续下跌，并在随后的1月20日跌至历史低位，直至78.20美元每股。与此同时，金融机构如高盛、摩根斯坦利以及法国东方汇理银行也纷纷降低对苹果的收益预期评级。
6月20日，《华尔街日报》文章透露，乔布斯在4月份接受了肝脏移植手术，并计划重新回到工作岗位上。23日，位于该州孟菲斯的卫理公会大学医院发表声明证实了这一消息。
但是苹果公司发言人史蒂夫•道林没有对乔布斯的手术做任何评价，也没有就投资者要求苹果公司提供乔布斯更多健康信息作出表态。这也使得人们对乔布斯将会离开苹果的疑问越发加深，种种关于苹果未来的担忧和猜测也不断出现。
奥本海默投资银行分析师耶尔•瑞内尔在给客户的投资报告中表示，继续将苹果作为为客户长期投资对象具有较高风险。
就连“股神”巴菲特也加入到谴责者的行列。
“如果是我患上重病，或是面对动手术等性质重大的事情，我觉得该做的事情是告知伯克希尔哈撒韦的股东以及美国民众，因为我是为他们而工作。一些人可能认为，我对伯克希尔哈撒韦来说比较重要；而毫无疑问，乔布斯对苹果来说十分重要。因此，乔布斯也好，我自己也好，是否面临重大的外科手术，都是非常重要的事实。”巴菲特在接受美国CNBC电视台采访说。
“重要的事实”是美国法律里面的特别措辞。根据美国政府规定，上市公司需及时披露 “重要的事实”。
美国联邦法院前检察官和美国证监会执行律师彼得•海宁告诉《中国新闻周刊》，美国证监会调查的目的不是让苹果公司公布乔布斯的医疗记录，而是要查明苹果公司是否由于投资者希望乔布斯继续担任苹果CEO而人为改变他的健康信息。
“如果乔布斯在给员工的第一封邮件之前就已经知道第二封邮件中所说的‘严重复杂的诊断结果，那么就可以证明乔布斯涉嫌欺骗行为。而如果苹果公司董事会确实了解病情的严重性却没有向投资者说明，就可表明苹果公司的确有误导投资者的嫌疑。”彼得•海宁分析说。
但是因为调查涉及到CEO私人权利的保护，美国证监会的取证将有很大困难。此外，苹果公司在过去6个月运行稳定，投资者没有出现较大的损失，这也使得证监会的调查缺少一定的推动力。
“从目前看，调查行动只是起到了参与监督的作用。”彼得•海宁说。
苹果的灵魂
博客记者马丁•布莱恩特在评论中写道，乔布斯和苹果是分不开的，他已经成了苹果的另一张脸。在以往的历史中，苹果的新产品亮相，几乎都是伴着乔布斯的讲解出现的。
但是马丁•布莱恩特并没有看到乔布斯对于苹果的真正意义，那就是灵魂的作用。一方面乔布斯塑造了苹果特有的气质，使它成为了经典。另一方面，苹果也曾因乔布斯生死起伏。
创建苹果公司之后，乔布斯几乎任何事情都要亲自过问。他严格的管理风格和难以预测的本性已经成为IT市场的传奇。
1985年是乔布斯无法忘怀的一年，也是苹果历史上最为暗淡的一年。这一年乔布斯因苹果的成功获得了美国总统的嘉奖，同时他也因与苹果CEO约翰•斯卡利的纷争而退出了自己经营多年的舞台。
失去乔布斯的苹果陷入了长期的困惑，策略上的失误以及技术上的缺陷开始显露。苹果与微软的合作使得Windows Vista很快成为苹果Mac OS强有力的竞争者，而与摩托罗拉合作则由于技术上的不成熟而将苹果带入了一个惨淡经营的岁月。
受此影响，苹果的CEO几度换位，董事会也动荡不定。在1997年蒙受硅谷历史上最大的季度亏损之后，苹果也濒临死亡的边缘。
但是幸运的是，乔布斯回归了。在进行了一系列大刀阔斧的改革之后，苹果也开始显现新的生机。2001年10月，当乔布斯带着他的iPOd展现在世人面前的时候，人们第一反应就是苹果又活了。
作为一种独立于Mac和Windows的全新平台，iPOd音乐播放器的成功推出给苹果带来新的发展方向。而100多万台的销量、30%的市场份额足以让任何人相信乔布斯的领袖作用。
对于iPod的成功，微软前总裁比尔•盖茨在2005年5月接受路透社采访时曾嫉妒地说，“和当时很盛行的Macintosh和图形用户界面一样，iPod的成功不会持续很长时间。”但是事实并非如盖茨所预料的那样，iPod的神话今天还在延续着。
从早期的Mac、NeXT、Powerbook、Nano，到iPod，iTunes，再到新版的Mac mini以及 iPhone，人们看到新的技术、新的设计元素在一代又一代的产品中不断出现，苹果的品质也随之不断提升, 苹果也开始从简单的品牌逐渐演变成了一种美和价值的象征。
“乔布斯造就了苹果，没有乔布斯的技术创新和完美主义追求，苹果很难取得今天的成就。”资深IT专家王猛表示。
神秘的CEO
过去的争论在让人们看到乔布斯巨大影响力的同时，也让人们看到了乔布斯身后美国CEO神秘主义的阴影。
作为一名美国证监会的执行律师，彼得•海宁认为，由于CEO的特殊性质，他们在公开场合的任何行动都有可能会对公司产生一定影响，不透明也逐渐成为了CEO行事的一种常态。
在美国《公司法》中，CEO 的职责主要是通过公司的内部章程加以调节，并没有一个明确的制度和操守规范。而在公司治理中，与欧洲公司不同，大多数美国公司也并不存在一个独立的监事会对经理层进行监督，这也使得CEO的神秘主义常常成为管理不善和腐化的源头。
“对于乔布斯健康状况的保密，在一定程度上可以为苹果公司降低风险。”彼得•海宁说。
但是事实表明，CEO的神秘主义通常会带来适得其反的效果。自2008年10月以来，乔布斯一直没有在公共场合出现，对于人们的猜测和疑问也没有做出澄清，这也使得苹果公司未来的命运成为投资者“过度”关注的问题，影响到了投资者的投资选择。
“CEO的非公开行为可能会对维护公司的利益产生作用，但是这也是对投资者权益的剥夺，其中也会隐藏着诸多腐败因素。”上海外国语大学海外利益研究中心主任汪永对《中国新闻周刊》说。
2001年前后美国CEO的辞退狂潮至今还让人记忆犹新。由于管理上的原因，从2000年8月到2001年2月期间，每天平均有4位CEO下台。而美国安然公司的倒台，世界电讯公司的金融诈骗案也为人们敲响警钟，CEO的神秘主义有着诸多的危险。当前，美国证监会对苹果董事会的调查也表明了这种担忧。
我很难过，但这就是真相。当你有了孩子，你看待事物的角度就会发生变化。我们呱呱坠地来到人间，经历短暂的一生，然后无可避免地衰老死去。这是千古不变的规律。
这些技术让生活更轻松，能让我们联系到我们以前联系不到的人。例如，假设你有一个孩子具有先天性缺陷。你就能通过这些技术与其他的父母和医疗团队取得联系，获得最新的医学资讯和最新研制的药品。在这些方面，技术能够深刻地影响我们的生活。我一点没有小瞧它们。
但是，我们不能以一种偏激的态度来看待这些技术，认为技术能够改变一切。如果这样想的话，就很危险。因为技术不一定要改变世界才能显示出它的重要性。”
无论是现在还是将来，技术都能够让全世界的人获得更加紧密的联系。任何事物都有它的弊端，都会带来意想不到的后果。我见过的最有害的技术是电视机，但是，从好的方面来说，电视又是最了不起的发明。
二、关于设计Design
我们预计，苹果Mac电脑销量将无穷大。但是，我们并不是为别人来生产，我们为自己生产。我们就是判定它是好是坏的一群人。我们没有走出去进行市场调查。我们只是想尽我们所能地生产我们认为最好的产品。
如果你是一个木匠，准备打造一个衣柜，你不会用质量较差的胶合木板来做这个衣柜的背面，尽管它对着墙壁，没有人会看到它。但是，你自己心里是清楚的。因此，你会用漂亮的木板来做这个衣柜的背面。哪怕只是为了让你自己睡得安心，你也要把质量和美观贯穿始终。
要把某个东西设计得很好，你就必须熟悉它，真正了解它到底是什么。你需要持续投入很大的热情才能真正彻底地明白它，你需要反复地咀嚼回味，而不只是囫囵吞枣。但是，大多数人不愿意花时间这样做。
这就是我的秘诀——专注和简单。简单比复杂更难，你必须努力让你的想法变得清晰明了，让它变得简单。但是，到最后，你会发现它值得你去做。因为一旦你做到了简单，你就能搬动大山。
创新就是把各种事物整合到一起。当你问有创意的人是如何创新的，他们可能会感到一丝负罪感，因为他们根本就没有创造什么。他们只是看到了一些联系。
三、关于产品Products
我想，我从来没有如此卖力地做过什么事情，但是研制Macintosh苹果机是我一生中最难忘的经历。几乎每一个参与这个过程的人都会这么说。到最后，我们都不想放手。因为我们感觉一旦它从我们的手中溜走，它就再也不属于我们了。
我们把屏幕上的按键设计得如此完美，就是为了让你情不自禁地点击它们。
它(iTunes音乐商店)将成为音乐行业发展历程中的一个重要的转折点。它就是标志性的东西。我一点也没有夸大其词。
每隔一段时间，就会有一款革命性的产品横空出世，改变一切。如果你在工作中能够用到一款这样的产品，你就是非常幸运的。苹果已向全球推出几款这样的产品，因此苹果也是非常幸运的。
创意来自于我们对1000种东西说不，从而确保我们不会误入歧途或陷入太多琐碎的事务。我们总是在思考我们能够进入的新市场，但是只有学会拒绝你才能集中精力关注真正重要的事情。
四、关于企业Apple
成为坟墓中最有钱的人，对我来说毫无意义;晚上上床睡觉前能够说声我们已漂亮地干完活儿，这对于我来说妙不可言。”
创新与拥有多少研发资金无关，当苹果还在研制Mac电脑的时候，IBM已投入了百倍于我们的资金用于研发。这不是钱的问题。它取决于你拥有的人才，你的领导方式以及你有多懂行。
治疗苹果的良方不是削减成本，而是不断地推陈出新，走出当前的困境。
互联网创业热的问题不是有太多人开始创办公司，而是有太多人不能坚持到底。这一点似乎可以理解。因为在创业过程中有很多时候充满了绝望和苦恼，尤其当你在解雇员工、取消计划和应付艰难局面的时候。但是，这正是你展现你自己是谁，你的价值是什么的时候。
系统就是没有系统。这并不是说我们没有工作流程。苹果是一家非常规范的公司，我们拥有伟大的工作流程。但是，这不是问题的全部。工作流程只是为了让你的工作效率更高。
创新来自于人们走廊上的交流，或午夜的电话，或意识到自己思维方式的漏洞。创新来自于某个人临时召集的六人会议，他认为自己明白了世界上最酷最新的事物，而且想知道其他人如何看待。
五、关于对手Competitor
微软的唯一问题就是微软没品位。他们是真的没有品位。我不是从小的方面来说的，而是从大的方面来说的。我是说他们从来不去想产品设计的本意，也没有带给产品多少文化内涵。
我感到很沮丧，但不是因为微软的成功——我一点儿也不担心他们的成功。我感到沮丧的原因是，尽管微软总体上来说取得了成功，但是他们只做出了三流的产品。”
我衷心祝愿他(比尔·盖茨)，真的。我只是觉得微软和盖茨狭隘。如果能放下尖酸刻薄或者年轻的时候修身养性，那么他的心胸一定会变得更加开阔。
PC业已死。创新实际上已经停止。微软主导的这个行业很少有什么创新。这是行业完蛋了。台式电脑市场已进入了黑暗时代，在接下来的内，它仍将处于黑暗时代。
1.集中和简单一直是我的座右铭。乔布斯认为，简单比复杂更难实现。他用多年时间让自己的思维变得简单、有条理，最后开发出超凡脱俗的“苹果”系列产品。选择越多，我们越要记住：奇迹往往来源于一个简单而执著的信念。
2.你想用余下的生命去卖糖水，还是有一个机会改变世界?这是乔布斯说服前百事可乐ceo约翰·斯卡利来到苹果公司的经典名言。成功的人永远乐于迎接挑战、不甘满足，正是这种热情，推动他们树立并实现一个个新的目标。
3.只有相信自己所做的是伟大的工作，你才能怡然自得。在乔布斯看来，工作会占据生活的很大部分。找到适合自己喜欢的工作、发自内心地热爱它，便会不自觉地调动你的才智，让自己得到满足、充实与快乐。
4.我是唯一一个我所知道一年损失了2亿5千万的人，但这对塑造品格很有帮助。“犯错误不等于错误”，凡事都有利有弊，就像硬币的两面。追求完美可能让人疲惫不堪，失败同样可能打造出非凡的品质。不妨像乔布斯那样，把错误当成警告，而不是万劫不复的深渊。
5.时间有限，所以不要为别人而活。一个成熟的人内心是独立的，他能善用身边的各种人、事和物，但从不对他人产生依赖，这样的人是最富有生命力的。
6.这不是一个人的演出。当外界认为是乔布斯拯救了曾经摇摇欲坠的苹果公司时，他给了如上的回答。分享才能体会到长久的快乐，一个真正有能力的人从不拒绝与他人合作。
7.做墓地里最富有的那个人毫无意义，真正有意义的是晚上睡觉前可以说自己做了些精彩的事。成功的人总会为自己树立可以预见的目标，然后一点点让它变为现实，而不会沉迷于不切实际的幻想。
学乔布斯比较容易陷入两个误区。第一是把乔布斯神化。其实，乔布斯也是一个有七情六欲、缺点很明显的人，比如他对员工比较粗暴。第二，只顾作事后分析，而不见完整的过程。不看来龙去脉，只是孤立地看待成功的结果，会让你得出很多奇怪的结论。本书将乔布斯不为人知的非凡之处呈现给大家，角度新颖，归纳精简，而且告诉人们，普通人是可以学习乔布斯的，他们用乔布斯的创新方法改变了商业图景、改变了社区面貌、改变了人生轨迹。
但我还是想提一句，学习创新必须始终保持清醒的头脑。除了读书之外，还得多看、多学。学习乔布斯的目的也得明确：不是要成为第二个乔布斯，而是要学习他的思维模式。
我猜他做iPod的时候也没想到日后的iPhone和iPad，第1版iPod出来时，比尔·盖茨肯定在偷笑，说这兄弟昏了头了，做一个在中国珠海已经烂大街，随便几十块钱可以买的MP3播放器。但乔布斯的可贵之处在于非常尊重用户的需求，而且容易受到外界的启发。乔布斯基于iPod作了很多探索。iPod卖了一亿部之后再做iPhone，你不感觉水到渠成吗?可如果没有每一步的积累，没有用户的基础，如果第一步出来就是iPad，会怎么样?这就是微创新，是苹果公司首席执行官乔布斯发明的，他说过，“微小的进步可以改变世界”。
这本书讲了创新的七大法则，都很实用。书中许多有关乔布斯的故事，不断挑战读者的思维，引领你在以下方面思索自己的人生：职业生涯、愿景、思想、消费者、设计、体验、故事。但就跟练武功一样，师傅只是教给你口诀，练得成练不成，还得靠自己的实践，在做的过程中去悟。创新也不是大家想的那样，一个人特别牛，构思出一切。我认为，创新就是一种思维方式，是在实践过程中感悟出来的，是与其他人交流出来的。创新应该像我们玩游戏似的，走到某一步的时候突然出现一些新的线索。经验的积累非常重要。
早已年过而立, 我却始终未立起来, 虽然有大器晚成之说可以稍作宽慰, 但其实, 我这辈子, 真要成为史蒂夫·乔布斯那样的人物, 几乎没有可能了。
天底下的父母, 大概都和我一般心态:自己是一条虫, 却期待“生子当如乔布斯”。然而, 就算上天赐予你“乔布斯”, 又有谁敢打包票, 说他一定会成龙成凤呢?没有的, 每个孩子, 生来其实都是一个天使, 但他们坠入人间后, 却罕见“人物”, 少见“人才”, 至多只是“人手”罢了。因此, 乔布斯的成长路径图, 无疑是值得所有人反思的。
毫无疑问, 乔布斯的生父生母给他遗传了良好的基因。但是, 当我们感受到他无处不在的“现实扭曲立场”, 当我们看到“他就像恶魔一样, 可以让身边的人狂怒和绝望”, 当我们注意到, “乔布斯23岁时———这正是他的生父抛弃他时的年纪———乔布斯有了自己的孩子并抛弃了她”, 我们似乎发现了乔布斯的“秘密”:乔布斯的伟大和失败, 真是成也父母败也父母。
说他败也父母, 当然是说他的生父生母抛弃了他。因为被抛弃, 因为被选择, 他的人生因此残缺———他本来可以成为更伟大的人物, 但最终并没有成为“众人尽可效仿的模范老板, 或是人类楷模”。因为残缺成了他人生的一部分, 乔布斯的生活中, 永远有被遗弃这样一个主题, 这真是一件很遗憾、很心酸的事情。
那么, 今天的孩子们摆脱了“遗弃”的命运了么?没有的!他们虽然没有被遗弃, 但是他们的父爱和母爱长期“缺席”。从来不陪伴孩子的父母, 依我看来, 至多只能算是孩子的亲生后父后母———用乔布斯的话来说就是, “他们就是我的精子库和卵子库, 这话并不过分, 因为这就是事实, 他们扮演的就是精子库的角色, 仅此而已”。然而, 可惜的是, 中国教育最大的问题偏偏是, “父母们要么在为谋生而奔波, 要么在为更多的金钱或更高的权力、更宏大的事业而奔波。还有少数父母在为婚外恋或离婚而奔波”, 其实, “他们扮演的就是精子库的角色, 仅此而已”。
父母的在场, 是送给孩子最好的礼物。缺少陪伴, 孩子长大后, 就会出现这样那样的问题。孩提时代的乔布斯, 甚至直到他谢幕, 他一生的“问题”, 都和他亲生父母的缺席脱不了关系。
但今天的孩子, 却不见得有乔布斯般那样幸运。乔布斯虽然残缺, 不完美, 但是他完整。而他之所以能成为“疯狂到以为自己能改变世界, 并真正改变世界的人”, 毫无疑问得益于他的养父母。
这当然首先是他的养父母给予他的良好范本。在山景城的那处房子与院落中, 老乔布斯说, 把柜子和栅栏的背面制作好也十分重要。老乔布斯教导儿子, “追求完美意味着:即便是别人看不到的地方, 对其工艺也必须尽心尽力”。后来乔布斯也以一个譬喻阐释了他的“完美主义”:“如果你是一个木匠, 准备打造一个衣柜, 你不会用质量较差的胶合木板来做这个衣柜的背面, 尽管它对着墙壁, 没有人会看到它。但是, 你自己心里很清楚。因此, 你会用漂亮的木板来做这个衣柜的背面。哪怕只是为了让你自己睡得安心, 你也要把质量和美观贯彻始终。”他说这番话, 以及因为他追求极致的完美, 连苹果产品内部的电路板也必须美观的思想, 显然就是受到了老乔布斯的深刻影响。
苏霍姆林斯基指出:“人的全面发展取决于母亲和父亲在儿童面前是怎样的人, 取决于儿童从父母的榜样中怎样认识人与人的关系和社会环境。”父母是孩子的第一任老师, 是孩子永远的首席教师, 也是陪伴孩子终生的一面镜子。父母的一言一行都可能会复制到孩子身上, 不仅影响着孩子的一朝一夕, 甚至会影响孩子的一生一世。父母给孩子提供什么样的范本, 就决定了孩子将来是个什么样的人。老乔布斯是个好范本, 乔布斯后来因为极致的完美主义导致的成功, 显然可以追溯到父亲深深植入他脑海中的那一课。
当然, 这些熏染和浸润, 没有遇到合适的土壤, 乔布斯天才一面的种子也不会发芽。乔布斯之所以后来在信息技术领域有非同凡响的成就, 还得益于老乔布斯的“三迁”。
老乔布斯多次搬家, 有时候是因为付不起昂贵的房租, 但更多的时候, 则是在利用环境教育乔布斯, 让乔布斯受到保护, “避免不正确的、难理解的、写得不好的书本以及不良伴侣的侵袭”。譬如乔布斯曾经就读于克里滕登中学, 但是在这里乔布斯常常受到欺负。那时候, 老乔布斯夫妇家勉强能够维持收支平衡。但为了孩子的身心发展有一个很好的环境, 他们还是毅然决然地倾尽所有, 再次搬家。
夸美纽斯曾经打了个比方, 他说:“当一只鸟儿正在孵化鸟卵的时候, 它是不会让冷风, 更不会让雨或雹去接触鸟卵的。而且它也会把蛇与鸷鸟等等赶走。”他还说:“园丁也用一道栏杆或用一道篱垣去保护幼小的植物, 不使兔子或山羊去啮它, 或把它连根拔了起来。”夸美纽斯试图通过这个比方告诉我们, 世间万物的生存与发展都在遵循自身规律的同时, 也在小心地选择回避一切障碍和一切可能产生伤害的事物。老乔布斯的做法, 显然深得环境育人之三昧。
“三迁”, 同时也给予了乔布斯遇见他生命中重要他人的可能。乔布斯也许生来就是天才, 但是假设老乔布斯最后定居的地方不是硅谷, 而是好莱坞, 那么, 也许这个世界上会少了一个信息技术天才, 而多了一个戏剧天才。
正是在硅谷, 乔布斯第一次见到了计算机终端, 并且就在那一刻彻底地爱上了它。这是一个伟大事物。很多时候, 在谈到教育的时候, 人们总是强调教师的作用, 或者学生的地位, 但是我们往往忽略了伟大事物的魅力。我以为老乔布斯对乔布斯最大的贡献, 就是引导他遇见了计算机这一伟大事物。
帕克·帕尔默在《教学勇气———漫步教师心灵》一书中指出, 我们必须在教学的核心范围内, 加入一件伟大的事物, 也就是第三事物。他还指出:“也许课堂既不应以教师为中心, 也不应以学生为中心, 而应以主体为中心。在真正的共同体模式中, 课堂上教师和学生同时专注一件伟大的事物, 在这样的课堂上, 让主体———不是教师和学生———成为我们专注的焦点, 以教师为中心和以学生为中心教育的最优物质获得融合和超验升华。”引领孩子遇见伟大事物, 该是一件多么激动人心的事啊!
也是在硅谷, 乔布斯遇到了“邻居中最重要的一个人”———拉里·朗。拉里·朗不仅第一次在乔布斯面前展示了计算机终端的伟大魅力, 让他从此和这一伟大事物结缘, 更重要的是, 他还以碳精麦克风和希斯工具盒让乔布斯相信, 他可以做出任何东西, 他甚至可以疯狂到以为自己可以改变世界, 并真正地改变了世界。
重要他人拥有改变一个人一生的力量。更重要的是, 重要他人还会影响一个人价值观的形成, 从而奠定他一生的基调。我们中的很多人, 终其一生, 都在寻找生命中的重要他人。
乔布斯“遇见”拉里·朗这一“重要他人”, “遇见”这一“最好的老师”, 该是何等的幸运啊!美国教育心理学家古诺特博士曾说过:“在经历了若干年的教师工作之后, 我得到了一个令人惶恐的结论:教育的成功和失败, ‘我’是决定性因素, ‘我’个人采用的方法和每天的情绪是造成学习气氛和情境的主因。身为老师, ‘我’具有极大的力量, 能够让孩子们活得愉快或悲惨, ‘我’可以是制造痛苦的工具也可以是启发灵感的媒介, ‘我’能让人丢脸也能让人开心, 能伤人也可以救人。”设若他遇见的是“制造痛苦的工具”, 是“让人丢脸”“伤人”的老师, 他的命运轨迹怕会有个180度的大转弯吧!
很多时候, 作为“重要他人”的父母亲, 在孩子的心目中是权威。但是, 乔布斯在玩弄碳精麦克风时, 第一次意识到了父亲不是“万事通”。偶像的倒塌是一件让他很不安的事情, 但也正是因为偶像的倒塌, 让他意识到了自己的潜能。遇到这样的事情, 很多家长是勃然大怒, 可是老乔布斯夫妇的态度却是“愿意竭尽全力去适应他”。重要他人的“垮掉”, 又是一件于他而言何等幸运的事情!———正是因为偶像的垮掉, 他才埋下了不屈从权威, 不唯书不唯上只唯实的创造的种子。
以下是乔布斯有关科技和生活的一些名言：
“向那些疯狂、特立独行、想法与众不同的家伙们致敬。或许他们在—些人看来是疯子，但却是我们眼中的天才。”
“专注和简单一直是我的秘诀之一。简单可能比复杂更难做到：你必须努力厘清思路，从而使其变得简单。但最终这是值得的，因为一旦你做到了，便可以创造奇迹。”
“对大多数人来说，为家里购置电脑的最不可抗拒的理由，将是把它接入一个全国范围的通讯网络。我们正处于一个真正重大突破的开始阶段，对大多数人而言都是如此——这一突破与电话一样意义重大。”
“毕加索曾说过：‘好的艺术家抄，伟大的艺术家偷。’ 我们从不为窃取奇思妙想而感到羞愧……我认为，令麦金托什电脑变得伟大的部分原因是，在它身上倾注心血的是音乐家、诗人、艺术家、动物学家和历史学家，而他们恰恰又是世界上最棒的电脑科学家。”
“你得相信某些东西——你的勇气、命运、生活、宿缘，诸如此类。这种方法从未令我失望，它使我的人生大不一样。”
“牢记自己即将死去，这是我所知道的避免陷入患得患失困境的最好方法。你已经一无所有，就没有理由不听从自己的心声……求知若饥，虚心若愚。”
“你的时间是有限的，所以不要浪费时间活在别人的生命中。”
“成为墓地里最富有的人对我来说并不重要……夜晚上床时说我们做了件很棒的事情……这对我来说才是重要的。”
“我们不做市场调查。我们不招收顾问……我们只想做出伟大的产品。”
1、活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？—— 乔布斯
你是否知道在你的生命中，有什么使命是一定要达成的？你知不知道在你喝一杯咖啡或者做些无意义事情的时候，这些使命又蒙上了一层灰尘？我们生来就随身带着一件东西，这件东西指示着我们的渴望、兴趣、热情以及好奇心，这就是使命。
你不需要任何权威来评断你的使命，没有任何老板、老师、父母、牧师以及任何权威可以帮你来决定。你需要靠你自己来寻找这个独特的使命。
2、领袖和跟风者的区别就在于创新。—— 乔布斯
创新无极限！只要敢想，没有什么不可能，立即跳出思维的框框吧。如果你正处于一个上升的朝阳行业，那么尝试去寻找更有效的解决方案：更招消费者喜爱、更简洁的商业模式。如果你处于一个日渐萎缩的行业，那么赶紧在自己变得跟不上时代之前抽身而出，去换个工作或者转换行业。不要拖延，立刻开始创新！
3、成为卓越的代名词，很多人并不能适合需要杰出素质的环境。—— 乔布斯
成功没有捷径。你必须把卓越转变成你身上的一个特质。最大限度的发挥你的天赋、才能、技巧，把其他所有人甩在你后面。高标准严格自己，把注意力集中在那些将会改变一切的细节上。变得卓越并不艰难–从现在开始尽自己最大能力去做–你会发现生活将给你惊人的回报。
4、佛教中有一句话：初学者的心态；拥有初学者的心态是件了不起的事情。—— 乔布斯
不要迷惑于表象而要洞察事务的本质，初学者的心态是行动派的禅宗。所谓初学者的心态是指，不要无端猜测、不要期望、不要武断也不要偏见。初学者的心态正如一个新生儿面对这个世界一样，永远充满好奇、求知欲、赞叹。
5、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。—— 乔布斯
我把这段话浓缩为：“做我所爱”。去寻找一个能给你的生命带来意义、价值和让你感觉充实的事业。拥有使命感和目标感才能给生命带来意义、价值和充实。
这不仅对你的健康和寿命有益处，而且即使在你处于困境的时候你也会感觉良好。在每周一的早上，你能不能利索的爬起来并且对工作日充满期待？如果不能，那么你得重新去寻找。你会感觉得到你是不是真的.找到了。
6、并不是每个人都需要种植自己的粮食，也不是每个人都需要做自己穿的衣服，我们说着别人发明的语言，使用别人发明的数学…我们一直在使用别人的成果。使用人类的已有经验和知识来进行发明创造是一件很了不起的事情。—— 乔布斯
带着责任感生活，尝试为这个世界带来点有意义的事情，为更高尚的事情做点贡献。这样你会发现生活更加有意义，生命不再枯燥。需要我们去做的事情很多。告诉其他人你的计划，不要鼓吹，也不要自以为是，更不能盲目狂热，那样只会把人们吓跑，当然，你也不要害怕成为榜样，要抓住出头的机会让人们知道你的所作所为。
7、你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。—— 乔布斯
你是否已经厌倦了为别人而活？不要犹豫，这是你的生活，你拥有绝对的自主权来决定如何生活，不要被其他人的所作所为所束缚。给自己一个培养自己创造力的机会，不要害怕，不要担心。过自己选择的生活，做自己的老板！
8、我们认为看电视的时候，人的大脑基本停止工作，打开电脑的时候，大脑才开始运转。—— 乔布斯
过去十年中，大量的理论研究表明，电视对人的精神和心智是有害的。大多数电视观众都知道这个坏习惯会浪费时间并且使大脑变得迟钝，但是他们还是选择呆在电视机前面。关掉电视吧，给自己省点脑细胞。
还有，电脑也会让你的大脑秀逗，不信的话你去跟那些一天花8小时玩第一视角设计游戏、汽车拉力游戏、角色扮演游戏的人聊聊看，你也会得出这个结论的。
9、我是我所知唯一一个在一年中失去2。5亿美元的人…这对我的成长很有帮助。—— 乔布斯
犯错误不等于错误。从来没有哪个成功的人没有失败过或者犯过错误，相反，成功的人都是犯了错误之后，做出改正，然后下次就不会再错了，他们把错误当成一个警告而不是万劫不复的失败。从不犯错意味着从来没有真正活过。
10、我愿意把我所有的科技去换取和苏格拉底相处的一个下午。—— 乔布斯
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