关键设备维修应急预案

关键设备维修应急预案（共9篇）

关键设备维修应急预案 篇1

在学习、工作或生活中，有时会突发一些难以预料的事件，为了降低事故造成的危害，总归要预先编制应急预案。写应急预案需要注意哪些格式呢？下面是小编整理的特种设备应急预案新版-特种设备生产安全事故应急预案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

为在特种设备生产安全事故发生后及时有效地实施紧急处置，减少事故损失，根据有关法律法规，制定本预案。

一、适用范围

本预案适用于发生在我校各校区，对教学、科研、生产和师生员工生活、学习影响较大的锅炉、配电室、煤气加压站、气瓶、电梯等特种设备生产安全事故。

二、组织机构及职责

（一）设立xx大学特种设备生产安全事故应急处置指挥部，负责组织指挥应急处置工作。

总指挥由学校主要负责人担任，副总指挥由分管校领导担任，成员由校长办公室、校产总公司、后勤管理处、实验设备处、基建处、保卫处和事故发生单位的负责人组成。

（二）指挥部下设办公室，主任由保卫处长担任，成员由校长办公室、后勤管理处、宣传部、实验设备处、基建处、监察处、法律事务室、发生事故部门的主要负责人及保卫处副处长组成，具体承办指挥部交办的各种事项和事故应急处置工作的组织与协调。

（三）指挥部下设5个组。

1、警戒保卫组。由保卫处牵头，负责现场警戒保卫和维持现场秩序、疏导交通等。

2、抢险救援组，由事故发生单位牵头，负责制定应急处置方案并组织实施，负责与地方有关部门协调配合，对事故造成的.危害进行检测处置。

3、医疗救护组。由后勤管理处牵头，负责组织紧急医疗救护队伍，对受伤人员进行救治或向地方医院转送。

4、后勤保障组。由后勤管理处牵头，负责提供事故紧急处置所需物资、设备和车辆等。

5、善后工作组。由校长办公室牵头，由保卫处、宣传部、监察处、法律事务室和事故发生单位组成，负责伤亡人员家属的接待、安抚、抚恤和善后处理工作，负责处理因事故引起的法律诉讼、保险索赔等事宜。

三、危险目标的确定及分布情况

（一）学校锅炉房、主配电室、燃油罐、气瓶间、燃气加压站、电梯等

（二）上述危险目标分布在后勤管理处、校产总公司、实验设备处等部门。

四、事故报告和现场保护

（一）事故发生后，有关单位和个人按规定立即向分管校领导和校园110报告，分管校领导接报后应立即向学校主要领导报告；

校园110接到后要立即向保卫处长汇报，保卫处长接报后应立即向学校主要领导和分管领导汇报。

（二）事故发生单位应在24小时内写出事故书面报告。

事故报告应包括以下内容：1、发生事故的单位及发生事故的时间、地点；2、发生事故设备的有关参数；3事故发生的简要经过、遇险人数、直接经济损失的初步估计；4事故原因、性质的初步判断；5、事故处理情况及采取的措施；6、需要有关部门单位协助处理的其他有关事宜；7、事故报告单位、签发人和报告时间。

（三）事故发生后，事故发生单位应积极组织人员本着救人第一的原则进行人员救护和事故抢险，并最大限度地保护好事故现场；

保卫人员接后应迅速到达现场，进行现场警戒和维持治安秩序。

五、事故的应急处置

（一）学校主要领导接到事故报告后，根据事故大小和影响范围决定是否启动本预案。

确需启动本预案的，由校长办公室负责联络，立即按本预案组成指挥部赶赴事故现场，组织指挥应急处置工作。

（二）应急处置措施

1、抢救受害人员。事故发生后，及时、有序、有效地实施现场急救与安全转移伤员，尽最大可能降低人员伤亡率、减少事故损失。

2、控制危险源。根据事故性质迅速采取果断措施，防止事故造成损害的进一步扩大，需要地方有关部门给以支援的，要迅速与地方有关部门取得联系，提高事故的抢险效率。

3、事故可能造成有害物质扩散的，要尽快进行人员疏散和转移，撤离危险区或可能受到危害的区域，同时做好自救和互救工作。

4、进行现场清理，消除危害后果。

应急处置指挥部成员联系表（略）

关键设备维修应急预案 篇2

1 预案的演练评估

实际工作中, 部分预案编制完成后便被束之高阁, 既缺乏对预案的宣传和培训, 也缺少对预案的演练和评估, 使预案形同虚设。演练是使相关人员加深对预案理解、强化对预案掌握的有效途径。在实践中, 预案管理部门在组织定期演练和综合演练的同时, 适时组织突击演练, 最大限度模拟突发事件的紧急性和威胁性, 同时进行实时评估, 检验组织指挥机制、联动协同机制和应急保障机制的运行情况, 检验救援力量投入与救援效果的对应关系是否满足救援需要, 检验辅助决策系统的信息支持能否基本涵盖现场各种突发情况, 进而对预案进行修正和补充, 以达到真实客观的演练效果。

应急预案演练主要有全面演练、功能演练和桌面演练等类型。针对不同预案种类, 其适用的演练类型也各有侧重。政府综合应急预案及跨区域、跨部门应急预案应以全面演练为主, 重点检验组织指挥体系的联动协调能力和综合保障能力;专项预案及重大活动应急预案应以功能演练为主, 重点检验预案的功能设置是否符合应急需求, 辅助决策系统能否提供应急救援所需的技术和信息资源支持等;所有预案均应进行定期的桌面演练, 形成新的政策, 对新程序概念化, 达到进一步明确职责任务并定期修订预案等目标。

评估是避免演练流于形式的重要途径, 未经评估的预案是无效的预案, 在实际工作中应将演练与评估同步进行, 在演练之前有目的地对一些重要问题进行明确, 并针对这些重要问题确定评估要素, 建立评价指标体系, 实现同步评估, 确保演练切实达到预期目标。突发事件应急预案演练的重要问题, 见表1所示。

评估的一级指标包括先期处置、处置准备、现场处置、外部协调、社会动员、扩大应急、后期处置、信息管理、应急保障、辅助决策功能等, 并根据预案种类确定下级指标和评估方法。演练结束后, 形成评估报告, 对提高预案针对性和实效性提出改进建议, 对影响救援力量快速高效处置的应急准备缺陷等问题进行修订, 对可能影响应急救援效能的应急准备缺陷等问题进行改善。通过落实培训—演练—评估—修订的预案管理程序, 特别是通过实战演练和同步评估可以增进预案的可操作性和针对性, 提高预案的实效性。

2 预案的稳定更新

预案编制是一个动态的状态, 必须不断重新评估潜在风险, 执行再评估—再编制—再评审—再修订的过程, 通过不断循环更新确保预案达到最佳准备状态。评审修改是完善预案的重要环节, 按照先后顺序, 主要有内部评审、同行评审、社区评审、上级评审和政府评审等。

内部评审是预案编制人员对预案完整性的初步评估, 评审的标准是应急功能、应急过程和适应范围等是否完整;同行评审是预案专业编制人员对预案规范性的专业评审, 评审的标准是预案组成要件是否完备、层次结构是否清晰、适应事件性质及种类是否准确等;社区评审主要针对预案的可操作性, 评审的标准是预案是否简洁易懂, 提供的处置程序和措施是否具有实践性, 普通民众在执行预案时是否具有把握性等, 避免预案出现纸上谈兵的问题, 一般由社区公众和媒体等进行评审;上级评审是对预案有监督职责的组织主要就预案的准确性进行评审, 通过审查预案中应急职责、辅助决策信息等是否准确, 确定预案是否准确反映了应急需求, 以及所提供的应急资源能否满足应急需求等;政府评审主要由政府部门有关专家对预案的符合性和兼容性作出评审, 即预案是否符合法律法规、标准和政府规定, 是否与上下层级预案对接、与其他预案一致等。

在实践中, 要结合预案种类对几种评审类型采取重点选用的方法。政府综合应急预案的评审要以同行评审、上级评审和政府评审为主, 确保预案的规范性、准确性和兼容性;企事业单位应急预案的评审要以内部评审和同行评审为主, 使预案针对特定突发事件时, 具备完整的应急功能和应急过程, 且组成要件完备;重大活动应急预案要以上级评审为主, 确保突发情况下应急资源能够满足应急需求;社区应急预案则以社区评审为主, 达到促进普通民众对预案加深理解和熟悉, 并具备实际可操作性的目的。

预案实现稳定更新的另一个重要环节是修订完善。目前, 从国家层面尚未对应急预案修订条件和程序进行专门规定, 各地、各部门和单位多是对预案修订作出原则性规定, 缺少实施细则, 在实践中预案的定期修订更新制度并不健全, 且落实不到位。因此, 需要从国家层面对预案管理制度进行完善, 详细规定预案修订的条件、程序和需要修订的内容, 使预案动态更新达到制度化和常态化。

预案修订应坚持“即时修订与定期修订相结合”的原则。即时修订是指编制对象的实际情况和救援力量的执勤实力发生变化或者通过培训、演练和实战发现预案规划与实际不符的时候, 及时对预案进行局部修订和完善;定期修订是指每季度或半年组织一次预案修订或重新编制, 主要是对预案的事件情景预设、组织指挥、力量调集部署、现场处置、应急保障、应急资源数据库等进行重新评估, 并进行相应的调整, 确保各项处置措施更加符合应急救援的规律和要求。

定期修订中需要检查和修改的信息有:预案完整性;组织指挥系统运行是否畅通;救援人员确认和联系方式;救援人员准备情况与救援技能;救援器材、装备、物资的准备情况与储放位置;信息传递是否畅通;联动互助单位与部门的合作情况;增援力量、物资等应急资源的提供、准备情况;重大危险源的名称、数量、性质及所处位置;重点场所结构地形图的变化;道路交通等城市环境的变化;应急服务和保障机构的变化;应急资源的变化;新增重点场所和居民区等;国家或地方有关应急法律法规的变化等。

即时修订中需要检查和修改的信息主要有:培训和演练中发现的问题;重大灾害事故的救援经验与教训。

3 预案的辅助决策功能

在预案编制中存在两种看似截然相反实则相辅相成的观点, 一种是主张一张纸预案, 突出应急处置过程的简明快捷, 这是由预案需要具有查阅迅速、操作便捷的特点所决定的;另一种是主张系统化预案, 突出预案的体系性, 以全方位的辅助决策系统来支撑预案内容, 实现预案切实有效地指导和辅助应急救援行动的目标。这两种观点实际是在不同层面对预案提出了不同要求, 两者并不相悖。

由于突发事件现场处置的紧急性, 要求预案应当具备简单明了的处置指示流程, 以此保证预案实施的最高效率。过分强调细节是预案编制中需要避免的倾向, 有学者指出了过分强调细节导致的几个问题:一是非常具体的预案包含了过多的细节, 以至于所有的应急功能几乎同样重要, 导致响应先后次序不清晰或响应混乱;二是越详细的预案就越复杂, 使得救援人员更难明确自身在整体响应中的角色, 导致不能有效实施预案;三是具体细节会随时变化或很快过时, 导致不得不频繁更新预案。此外, 预测到所有突发事件是不可能的。因此, 预案编制要注重应急处置过程的简明快捷, 实现对应急处置工作的统筹规划。在实践中, 为了提高预案的可操作性, 应当简练预案编制, 在主体内容设定上实行一张纸预案, 将核心内容———处置程序、部门职责和操作流程简明扼要地表述出来, 发挥预案提纲挈领的总体性指导作用。这是在预案主体内容层面提出的要求, 且避免过分强调细节是对设定处置流程而言。完备的决策支持功能和详尽的决策支持信息, 实则是在预案辅助系统层面提出的要求。

由于突发事件具有各种不确定因素的耦合性以及信息不对称性, 需要强大的、合理完备的辅助决策系统来应对瞬息万变、复杂多样的现场情况, 进行科学决策, 避免出现指挥者依靠有限信息进行经验决策的问题。因此, 预案在注重简明快捷的同时, 还要注重必要组成构件的完整性, 针对实际情况进行事件假想、风险分析和应急资源调查, 在界定相关部门和应急救援力量的职责任务时, 提出具体、可操作性的要求, 避免过于原则性和宏观性的弊病。同时, 遵循“全过程”的应急管理理念, 将次生灾害等衍生情况纳入辅助决策系统。

美国国家应急预案 (NRP) 包含了大量的辅助决策信息, 其中的应急支持功能附件 (ESF) 包括交通运输、无线通信与信息技术、公用事业与工程、灭火救援、应急管理、大众关怀、资源支持、公共卫生与医疗服务、城市搜救、危险化学品救护、农业与自然资源、能源、公共安全与安保、社区安全与经济稳定和应急公共信息与外交等部分。结合我国实际, 加强预案辅助决策系统建设可以从以下几个方面着手:

(1) 风险分析附件。包括重大突发事件类型及影响范围、重大危险源及重要防护目标登记表与分布图、事件后果预测与评估、其他风险分析资料等。

(2) 法律法规附件。包括《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发事件总体应急预案》等, 专项、部门、地方等预案体系和相关法律法规, 相关衔接预案等。

(3) 应急资源附件。包括应急救援专业力量、专兼职消防力量、后备和志愿救援力量、医疗救护能力信息及救护机构等的分布, 救援装备、应急设施及物资的数量、储存地点和获取方式, 通信系统情况, 警报系统分布及覆盖范围, 人员疏散、避难、安置场所分布等。

(4) 技术支持附件。包括应急信息管理系统、应急决策支持系统、重大危险源信息数据库、事故案例库、急救手册、防护手册、其他技术支持附件等。

(5) 通信运输附件。包括应急救援机构、人员、专家名录, 广电、新闻媒体名录, 周边地区应急机构、上级部门名录, 应急服务、物资供应单位名录, 公路、铁路、民航、航运交通信息等。

(6) 联动程序附件。包括与相关救援力量和部门建立的联动协议, 与邻近城市或地区以及与社会专业技术服务机构、物资供应企业等建立的互助协议。

(7) 公共信息附件。包括国家、城市交通运输信息、地质地形信息、气象信息、人口信息;重大危险源和重要防护目标的地理信息、建筑结构信息及人员分布等必要信息。

4 结论

随着经济发展和社会转型, 市场化、城镇化和信息化等发展新趋势的交织, 致灾因素明显增多, 自然灾害、事故灾难等突发事件发生几率和防控难度也相应增加, 防灾减灾工作任重道远, 这些决定了编制与修订应急预案是政府以及全社会的长期工作。因此, 一方面应以立法形式对预案建设相关问题予以规定, 通过建立健全法律法规和管理机制, 将应急预案建设提升到战略地位, 将完善突发事件应急预案体系作为维护国家公共安全、保障社会和谐稳定的长期性、基础性工作。另一方面, 应抓住应急预案建设中的关键因素, 在实践中有针对性地加强预案演练评估、稳定更新、辅助决策功能等方面的工作, 切实解决预案难以发挥实际效用等突出问题。

摘要：针对当前应急预案存在的现实问题, 将加强预案管理的制度化和法律化、预案功能的符合性和拓展性作为应急预案建设的发展方向。相对应, 在实践层面, 应急预案建设的关键因素主要是预案的演练及对演练的评估、预案的稳定更新、预案的辅助决策功能等。介绍应急预案演练应注意的问题, 以及应如何确定预案评估的指标。详细说明预案评审的不同类型及如何修订完善预案。总结预案的辅助决策功能及如何加强预案辅助决策系统建设。

关键词：突发事件,应急预案,预案建设,应急救援

参考文献

[1]王宏伟.应急管理导论[M].北京:中国人民大学出版社, 2011.

[3]陈安, 陈宁, 倪慧荟.现代应急管理理论与方法[M].北京:科学出版社, 2009.

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[5]郭铁男.政府公共危机管理与消防综合应急救援力量建设[J].消防科学与技术, 2007, 26 (1) :1-8.

[6]姜平, 贾洁萍, 孔庆兵.公共危机管理与突发事件应对[M].北京:红旗出版社, 2011.

病友出游应急预案 篇3

高血糖症

如出现口干、口渴、尿多时，应监测血糖，任何时候发现血糖高于16．7mmol／L,应咨询医生(火车站和机场一般都有医务室)或就近求医，按医嘱调整降糖药。高血糖症还可引起机体失水，神志清楚并能吞咽者应补充无糖饮料(如矿泉水)。部分糖尿病患者高血糖时并无口渴多饮，而是渴感减退，因此不能仅根据口渴饮水，应根据天气、出汗量、尿量综合评定。在温度较高或空气干燥的地区旅游应补充适量水分，以免发生脱水甚至高渗昏迷。多数糖尿病病友需每日饮1500毫升左右的水，分多次饮用，每次200毫升左右，一次饮用大量白开水会增加心脏的负担。坚持控制饮食，如果大吃大喝，不忌甜食和含糖饮料，必然造成血糖升高，甚至引起糖尿病酮症酸中毒或高渗昏迷。此外，旅途中兴奋、紧张、刺激等情绪，降糖药不足或漏服等均不利于高血糖的控制。

低血糖症

如出现心慌、手抖、出冷汗、饥饿、面色苍白、注意力不集中、反应迟钝、视物模糊、昏昏欲睡，甚至不省人事等任何反常的表现，均应测定血糖。血糖低于正常且能吞咽者立即口服含糖饮料及食物；昏迷者侧卧，肌注胰高血糖素，送就近医院静脉注射葡萄糖，不可喂食；不可注射胰岛素。如无条件监测血糖可先按低血糖症处理，15分钟内未恢复者应送医院。白天活动量大时，睡前应监测血糖，如睡前血糖低于6．0mmol／L，应少量加餐，以防夜间低血糖。低血糖症的发生与旅途中误餐或延迟进餐、活动量较平时加大、降糖药剂量未及时调整或应用不当(如胰岛素下肢部位注射使吸收加快)等有关。

心脑血管急症

如出现胸闷、气短、胸痛、呼吸困难、嘴唇发紫、手足发冷发绀、头晕、头痛、晕厥等不寻常表现，或测脉搏发现脉搏不规则、过快或过慢、强弱不等，特别是合并高血压病、冠心病者，应立即休息，有条件者吸氧，胸闷、胸痛症状在含服硝酸甘油数分钟内未缓解时，必须就近求医，进行常规心电图检查，必要时中止旅行。

下肢与足部损伤

长时间乘坐交通工具、身体缺少活动，可出现下肢麻木、肿胀。因此，乘车时应定时活动下肢，常变换体位，或站或走或坐，也可进行下肢按摩，促进血液循环。远足或者登山容易引起运动损伤，需特别注意保护踝关节和足部。穿合适的鞋袜；每天检查双脚，如有擦伤或水疱应及时处理；检查鞋内有无砂石之类的异物；每天洗脚后用尿素软膏均匀地涂抹在脚背、脚底、脚后跟，但不要抹在趾缝间，保持趾缝干燥，防止引起皮肤破损而导致糖尿病足等。

春天使人充满欢乐、向往和希望，江河解冻、冰雪消融、万物复苏、大地绽绿，让我们走进春天，成为大自然的伙伴。

特种设备应急预案 篇4

目的：

为有效预防本公司范围内特种设备事故、积极应对可能发生的特种设备事故，及时控制和消除事故发展，协助开展事故抢险、救灾工作，最大限度减少事故造成的人员伤亡和财产损失。

组织机构及职责：

项目部特种设备事故应急准备和响应领导小组 组

长： 王冬 副组长： 刘亮

组

员：杨帆、王磊、李建华、刘明亮、张涵、田赛、梁学礼、周广仟 应急办公室：以上岗位人员变动后，新补到岗人员履行相应职责。

一、突发危机事件应急处置领导小组的职责：

组织制订特种设备事故应急救援预案；负责人员、资源配备，应急队伍的调动；确定现场指挥人员；落实事故状态下设立的应急小组等内部机构的工作职责及各级人员的职责；成立特种设备一般事故调查组；批准本预案的启动与终止；接受政府的指令和调动。

1．应急处置指挥部的设置

突发危机事件一旦发生，即在项目部重大突发危机事件处置领导小组基础上自动生成突发危机事件应急处置指挥部，全权负责应急援救工作，事故项目领导参加应急指挥部。

指挥部设在生产管理部电话：

突发危机事件应急处置指挥部职责：启动相应的应急预案，全面负责突发危机事件的应急处理，组织、协调、控制应急处置的全过程。

应急指挥部下设三个应急小组：(1)现场指挥小组：组长、副组长

成员：现场生产、理货、安全等管理人员。

主要职责：负责组织应急处置的现场指挥工作，组织对现场应急处置全过程、全方位的总体指挥、运作、收尾、总结等工作。负责向应急处置指挥部及时汇报现场信息，制定现场抢险方案，报指挥部批准后，组织实施，并具有现场临时处置权力。

(2)应急协调小组：组长、副组长

成员：由现场其他管理人员和出险机组负责人组成。主要职责：调动项目部内外部资源，实施应急过程的总体协调工作。具体负责突发危机事件的信息收集、处理，抢险方案的制定和组织实施，组织应急处置物资、装备、抢险队伍、消防、医疗、后勤保障等及时到位，负责与上级部门的联络，向应急处置指挥部汇报情况。

(3)状态控制小组 组长：出险主要负责人

成员：理货组、安全、保卫等相关专业负责人组成。

主要职责：负责突发危机事件的前期状态控制工作，在第一时间对应急现场采取行之有效的控制及预防措施，及时向应急协调小组汇报现场状况，在现场指挥小组赶赴现场后协助做好应急处置工作。

2、物流部各部门实施应急处置时的主要职责

（1）办公室：负责应急预案处置方案的制定和论证工作；负责提供应急处理时所需相关的技术建议和事故险情处理方案的设计和技术指导；负责应急物资的组织、储备及管理工作；调动项目部内部资源，负责应急过程中应急物资的供应及保障；组织指挥救援队伍实施救援行动；负责突发事件信息的收集与处理；负责向应急处置指挥部汇报情况，做好事故报警、情况通报理工作；组织事故调查，参与事故处理；负责向地方政府、上级汇报和向相关单位通报事故情况，组织收集有关资料。

（2）质量技术安全部：负责组织应急现场及周围区域有毒有害物质的检测、环境污染调查和处理；参与应急预案处理方案的制定和论证工作；做好事故报警、情况通报工作；负责指导应急处理过程中的各类安全管理、监护监控，应急物资监督管理；组织事故调查，参与事故处理。

（3）安全员：负责应急处理中消防队伍、器材、设施管理；负责组织应急现场的警戒、设置警戒线、灭火方案的制定和实施、人员疏散、治安保卫、道路管制及车辆指挥工作；负责消防物资及消防队伍的调动；负责组织火灾、爆炸、化学危险品、放射物品等事故调查，与地方公安部门协调处理事故。组织安排参与抢险处置工作。

（4）维修组：负责应急物资的组织、储备及管理工作；负责应急过程中应急物资的供应及保障。

（5）后勤：负责重大群伤群亡、中毒、突发疫情处理方案的制定，组织医疗卫生力量现场控制事态的扩大及蔓延，组织、协调地方医疗卫生机构实施受伤人员的就近抢救，收集、汇报伤员救治情况。

二、事故应急预案启动程序 1．事故险情由项目应急领导小组决定是否启动事故应急预案，由组长签发启动令（组长不在时，按照职能替代原则执行）。

2．事故险情报警程序：

发生突发危机事件后，第一发现人应按照以下程序报警：(1)项目现场人员第一时间报警程序：

涉及三级以上火灾、爆炸、危险品泄漏、中毒、群伤群死事件报分公司应急领导小组负责人，外部报警电话：110、119、120(2)项目现场人员第二时间报警程序：本项目现场负责人。(3)项目部第一时间汇报程序：项目负责人（运营总监）

三、特种设备事故应急处置领导小组负责对项目突发特种设备事故的培训和演练

1、物流部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按特种设备事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持

2、办公室部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的准备、维护、保养

4、应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。

5、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

四、应急响应

突发危机事件应急处置指挥部立即成立现场险情应急指挥、险情应急协调、险情应急状态控制等三个小组。险情应急协调小组立即通知各应急部门、物流部进入应急状态，并按照掌握的现场资料制定应急组织方案报请应急处置指挥部批准，协调各类应急资源赶赴现场，通知出险相邻单位做好应急援救准备。

应急状态启动后，现场指挥小组立即出发赶赴现场。现场指挥小组到达现场后，立即分为三个组开展工作：

险情控制组：由现场指挥小组组长任组长，状态控制小组并入险情控制组，组织开展险情控制工作。负责危险区无关人员撤离、伤员抢救、警戒线设立、现场处置方案的制定、上报和实施，组织实施控制方案，组织应急抢险处置行动，采取应急措施，并防止处置过程中事态的进一步扩大，负责险情排除后的应急现场清理；并负责向指挥部汇报现场处置进展情况。险情处置组：由现场指挥小组组长指定组长，与相关部门和出险项目组成险情处置组，在险情控制组的领导下开展工作。险情处置组应从物资供应、交通运输、医疗救护、通讯、消防、抢险突击队等六个方面组织现场处置。

后勤保障组：由现场指挥小组组长指定组长，与相关部门和出险项目行政主管领导组成后勤保障组，在险情控制组的领导下开展工作。负责物资调动和外协单位的紧急情况介绍、请求(要求)以及现场引导、受难者安置、生产及生活恢复等工作。

各应急小组要及时向应急指挥部汇报应急处置协调小组安排任务的进展状况。

五、事态监控与评估

根据发生事故的特种设备的技术特性、结构和工艺特点以及所发生事故的类别，迅速展开必要的技术检验、检测工作，确认危险物质的类型和特点，制定抢险救援技术方案，并采取相应的安全技术措施，及时有效地控制事故地扩大，消除事故危害和影响并防止可能发生的次生灾害。

六、公共关系

领导小组办公室负责协调公共关系，及时、主动、准确地把事故信息上报市质监局和政府。

七、事故调查 1事故调查

公司安全管理办公室、设备保全处会同市质监局、政府有关部门成立事故调查组，负责特种设备一般事故的调查。

2事故调查主要内容

调查事故发生前设备状况；查明事故经过、人员伤亡、设备损坏、现场破坏以及经济损失情况（包括直接和间接经济损失）；分析事故原因（必要时应当进行技术鉴定）；认定事故的性质和相关人员的责任；提出对事故有关责任人员的处理建议；确定事故隐患是否消除；提出防范类似事故发生和整改措施的建议。

八、附则

设备安全应急预案 篇5

一、应急组织

应急领导小组：项目经理为该小组组长，主管安全生产的项目副经理、技术负责人为副组长;

现场抢救组：项目部安全部负责人为组长，安全科全体人员为现场抢救组成员：

应急领导小组职责：项目工程发生安全事故时，负责指挥工程抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、企业就援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时就援组长。

二、救援器材：

应急领导小组应配备下列救援器材;照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具;通讯器材、交通工具等。

三、应急知识培训

应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。

培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。

四、通信联络

领导小组组长： 电话：

副 组 长： 电话：

报 警 电话：110

火 警 电话：119

急 救 电话：120

五、事故报告

工地发生安全事故后，企业、项目部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，还应按下列规定报告有关部门：

1、轻伤事故：应由项目部在24小时内报告企业领导、生产办公室和企业工会：

2、重伤事故：企业应在接到项目部报告后24小时内报告上级主管单位，安全生产监督管理局和工会组织：

3、重伤三人以上或死亡一至二人的事故：企业应在接到项目部报告后4小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关，填报《事故快报表》，企业工程部负责安全生产的领导接到项目部报告后4小时应到达现场。

特种设备应急演练预案 篇6

应急救援预案

2012年10月 建安公司化工检修车间

化工检修车间起重伤害应急救援演练方案

一、演练目的

为了警示吊装作业操作的作业人员，及时处理可能发生的人员伤害事故，减少事故损失，检验和提高车间人员的事故应急组织协调、施救、自救能力，促进员工安全意识的提高，依据公司现场检修施工作业事故应急救援预案和车间实际，制定本次应急救援演练方案。

二、演练组织机构

现场指挥：呼喜顺

成员：郭

龙

尹俊峰

贾伟

车间全体成员 演 练 时 间：

2012年10月16日上午9：00 演 练 地 点：

化工检修车间综合班工房

三、演练程序

1、初始处置 2012年10月16日上午，化工检修车间综合班人员根据车间安排进行起重吊装作业。9时10分，起重操作人员郭莹斌在吊装检修设备时因操作不当致使操作人员弯朋朋砸伤，班组其它成员听到弯朋朋的叫声后立即通知郭莹斌停止作业，对伤者进行施救，同时给班长晋东明汇报了情况。晋东明随即电话向车间主任呼喜顺进行了报告，简要说明现场事故情况。

2、三级响应

9时12分，化工检修车间主任呼喜顺接到班长弯朋朋的电话后，立即启动三级响应，电话命令安全员贾伟赶赴工房实施施救工作，自己赶赴现场的同时向公司经理李康召和常务副经理贺保进打电话报告事故简要情况。

3、现场紧急施救

9时13分，晋东明组织人员迅速开始施救，把撞伤的弯朋朋扶至安全区域。

9时15分，车间主任及车间相关人员已赶到现场，车间主任迅速安排人员对伤者进行现场止血救护，安排两名操作人员搀扶弯朋朋往工房外移动等候救助车辆到来。

4、二级响应

9时12分，公司常务副经理接到化工检修车间主任的电话后，立即启动二级响应，安排公司工程部组织公司相关人员，带领车辆赶赴现场实施救援。9时16分，公司救援人员到达现场，随即安排人员将伤者扶上车送往医院救治。

5、救援评价 9时18分，救援总指挥、公司副总经理贺保进到达事故现场，现场救援指挥卜祥顺向贺经理详细汇报了事故情况和初始处置、施救情况。随即集合队伍，向总指挥报告演练结束，并简要说明本次演练假设事故发生的原因和今后的防范措施。

贺经理听取汇报后，对初始处置、施救工作给予了肯定，特别是对现场的紧急处理，组织协调工作给于了评价，对车间今后的安全工作提出了要求。

四、演练要求：

1、参加演练的人员要以认真的态度，准时参加，不得无故缺席。

2、要以此次演练活动为契机，牢固树立安全意识，提高安全防范能力和应急救援能力。

3、参加演练的人员必须熟悉该活动方案内容，清楚自己的分工。

五、现场要求：

1、参加演练人员着蓝色工装，防护用品佩戴整齐。

2、现场悬挂“第三设备检修车间应急救援演练”的条幅。

化工检修车间

关键设备维修应急预案 篇7

关键词：空管,应急预案,安全

应急管理在企业层面是指在突发事件的事前预防、事发应对、 事中处置和善后管理的过程中, 通过建立必要的应对机制, 采取一系列必要措施, 保障公众生命财产安全、最大限度的减少环境破坏, 社会影响和财产损失的活动。空管应急管理工作应该侧重于事前预防准备和事中处置。应急预案就是事前预防的重要环节, 是应急管理的重要内容, 是保障飞行安全的重要手段, 以应急预案为抓手从应急管理的内容和应急元的编制等方面进行了分析和思考。

1应急管理工作的方针和内容

1.1应急管理工作的方针

居安思危, 预防为主“是应急管理的指导方针。

1.2应急管理工作的内容

概括起来, 应急管理工作内容为“一案三制”:“一案”是指应急预案。“三制”是指应急工作中的管理体制、运行机制和法制:一要建立、完善应急预案体系;二要建立健全和完善应急管理体制;三要建立健全和完善应急运行机制;四要建立健全和完善应急法制。

2应急预案的编制步骤

古代的先哲们在总结历史经验的基础上, 提出了许多精辟的思想。《诗经》里有“未雨绸缪”的告诫, 应急预案在应急管理中有着重要的地位, 对于基层设备管理单位来说, 应急预案的编制是保障设备安全的最后一到屏障, 扎实稳健的做好应急预案的编制工作显得尤为重要。

2.1成立工作组

结合本单位部门职能分工, 按照“纵向到底, 横向到边”的预案体系成立应急预案编制工作组, 明确工作组职责、确定主要领导负责制, 制定工作计划, 组织编制队伍。进行分层管理, 部室层面和科室层面各有侧重, 各司其职, 共同做好应急预案制定工作。

2.2资料收集。收集应急预案编制所需的各种资料, 在行业内搜集设备的各种信息, 并进行分类处理, 做到资料明确, 作为各级应急预案制定科室的共享材料。

2.3危险源与风险分析。基层单位应扩大危险源分析的范围, 确保全员参加, 进行风险分析, 分析结果形成报告, 并作为编制应急预案的依据。

2.4评估应急能力。对本单位应急设备、应急人员等进行评估, 可采用本单位人员自行评估的方式, 于其他单位有业务接口或者产生影响的情况应组织联合评估, 涉及的单位结合本单位实际情况共同进行评估, 并按照评估的结果进行应急能力建设。

2.5编制应急预案。针对可能发生的危险编制应急预案。应急预案编制过程中要按照有关规定和要求, 做到全员参与, 并进行培训, 使所有人员掌握应急处置方案和技能, 应急预案要与上级主管部门以及相关业务接口部门的预案相衔接。

2.6应急预案的评审和发布。本单位主要负责人组织有关部门和人员进行评审。由上级主管部门负责组织审查外部评审。评审后, 按规定进行备案, 并由主要负责人签署、发布。

3编制应急预案的几点思考

在空管设备保障行业里, 应急预案的制定工作已经持续了很多年, 也形成了相应的制度和规范, 但是在实际操作还是有一些方面值得思考。

一是应急预案要“重点”。对于空管设备保障单位, 应急预案的编制的重点在应急准备和应急处置上, 但是也要包括预警。应急预案应区别与设备故障处置流程, 重点针对设备故障产生的影响的程度来进行编写, 重点关注信息通报工作, 防止错、忘、漏的情况发生。 二是应急预案要“实用”。预案内容必须符合实际情况。应急预案的编制要风险分析、危险源排查为基础。结合本单位的行业特点、风险种类等实际情况, 在借鉴同行业的事故及经验教训, 在全面分析的基础上, 确定本科室可能发生事故的危险因素, 制定有针对性的应急方案, 确保应急预案可行、实用。

二是应急预案要“简明”。编制应急预案要本着通俗易懂, 便于操作的原则。要抓住应急管理的工作流程、处置方法等重点环节, 制订出记得住、用得上的应急预案, 坚决避免把应急预案编成只重形式不重实效、冗长繁琐、晦涩难懂的东西。应急预案是否简明易懂、 可操作, 还要广泛征求并认真听取专家和一线员工的意见。

三是应急预案要“接口”。应急管理设计上下、内外等不同的部门, 对重点设备的应急预案的编制应于用户做充分沟通的基础上编写, 要明确设备接口单位的受影响状况、处置情况, 并合理进行统筹, 降低对安全的影响, 并以协议、规定等方式明确接口单位的责任和义务, 防止出现接口漏洞。

四是应急预案要“实战”。应急预案不能纸上谈兵, 只作桌面演练, 应在条件允许的情况下进行实战演练, 并形成常态。应根据实际情况进行演练, 如安装新设备后、设备升级、改造后、法律法规颁布后、设备维护和使用人员出现重大变更等情况都应进行演练。尤其涉及多用户单位的设备, 应进行跨部门、跨行业的联合演练, 确保关键时刻应急设备、人员、物资到位。

五是应急预案要“改进”。应急预案不是一成不变的, 应急预案的改进应按照常态和动态相结合的方式。常态修订时每年春秋两季设备换季后进行统一修订。动态修订是根据演练情况、设备更替、规范更新、外部环境等不断发展变化的实际情况, 及时修订完善应急预案, 实现动态管理。

请为家产设计“应急预案” 篇8

大灾之后，一系列现实问题摆在了生者面前：

如果地震再次发生，房屋倒塌，怎么办？如果家电短路、煤气泄漏引发火灾，怎么办？如果家中无人，被盗贼光顾怎么办？如果房屋出租，租户消失，租金无人支付怎么办？如果电闪雷鸣，电器中招，怎么办？……

在自然灾害和意外事件中，如何才能为自己呕心沥血、辛劳半生的家庭财富上一把最牢固的“安全锁”，筑一道“防震墙”？

答案就是：在家庭理财中，为家庭财产建立“应急预案”，把防范家庭财产的风险因素设计进去，并采取相应的防范措施。

家庭理财，犹如一艘在大海里航行的船，安全航行是最基本的要求，因此，你需要优先考虑的不是它能多快到达目的地，而是如何保障船能平稳航行不至于翻船。因此，在家庭理财中，你应该从以下几方面建立“应急预案”机制。

预案A：不做“月光家庭”

切记：不要将所有家庭财产用于消费或投资

“月光家庭”有两种表现形式，一是几乎将所有家庭收入用于消费，一年难得存下几个铜板。其后果是：一旦发生紧急情况，将难以度过危机，只能坐等救济；另一种是将所有储蓄投入到风险较高的领域，如股票、房地产等，账面上的资产虽然不菲，但在没兑现的情况下，现金储备其实几乎为零。其后果是：如若发生自然灾害、意外事件、金融风暴，这些账面上的资产顷刻之间就可能化为乌有或损失惨重。

预案B：设立家庭应急基金

切记：非到万不得以，不得动用

月有阴晴圆缺，人有悲欢离合。一个家庭不可能永远不出现大的风波，在遇到突发事件时，有一笔能及时动用的钱显然能帮助这个处于危难之际的家庭站稳脚跟。因此，设立家庭应急基金应成为家庭理财的最基本项目，同时应解决好以下两个问题：

第一，这笔家庭应急基金以多少为宜？

家庭应急基金具体以多少为宜可根据各自家庭的情况决定，一般来说要准备3～6个月日常支出的金额作为家庭应急基金，如果家有好动的小孩、体弱的老人、爱运动、常出差、工作性质有风险的人，还应多准备一些。

第二，如何管理这笔家庭应急基金？

这笔钱放在兜里怕掉，放在家里怕偷，忍不住了又怕用，怎么办？

方法一：将这笔钱存入专门的账户，同时办一卡一折，将卡或折交由父母保管，密码由父母掌握，自己则持有折或卡，一旦发生意外，从父母处得到密码即可支取。

方法二：将该应急基金账户托管给银行，并与银行约定自己要支取这笔钱时银行有权要求自己出具发生家庭意外事件的证明，否则不能支取。

方法三：可将存有该基金的卡、折存放到银行保险柜，不到万不得以，不得取出。

预案C：购买家庭财产保险

切记：地震灾害多不保，除非购买地震附加险

当灾难和意外发生时，保险，就是个人抵御风险的一把雨伞、一块盾牌，因此应重视家庭保险，以“防”为主。

目前，家财险费率一般为2‰左右，一年花1000元就可以保50万元家产一年的平安，以下险种可供你参考。

安居综合险（太保）：该险种除对家庭财产中房屋、装潢、家具、家用电器等一般财产进行承保外，还扩展承保现金、金银珠宝等。当被保人所居住所附属的安装物、搁置物、悬挂物，发生倒塌、脱落、坠落、爆裂等事故而导致第三者人身伤亡、财产损失时，保险公司也会负责赔偿。

居安理财型家庭综合险（华泰）：该险种集保险与投资于一身，一次性缴纳保险保障金，在保险合同期满后，无论是保险责任期间是否发生保险赔偿，你都可以全额收回保险保障金，并获得附属权益中减去风险保费后的投资收益。

金牛投资保障家财险（中保）：这是一种集投资、保险保障为一体的新型险种，投保人除获得家庭财产的保险保障外，其所缴的保费将同时获得固定收益的投资回报。

此外，单就住房保险而言，如果你是贷款买房，可投保城镇居民贷款保险。该险种的保险责任是因火灾、爆炸、暴风、暴雨、洪水、龙卷风及空中坠落物造成投保房屋损坏。保期自贷款次日零时起到贷款还清之日止。按保险费率和保险金额，年保险费率为1‰；如果你是全款购房，还可选城镇住房定额保险，该险种的保险责任，一是火灾、爆炸；二是暴风、暴雨、雷电、洪水、海啸、龙卷风造成的保险房屋倒塌、墙壁同一处的里外裂缝。

需要提醒的是，因地震属于巨灾型风险，一般的财产险保险条款中均把该风险列为除外责任。你只有在投保了普通财产险的同时额外投保地震附加险，对于地震造成的财产损失才能由保险公司进行赔付。

预案D：妥善保护家庭贵重物品

切记：莫因小花费而酿大损失

古董、字画、珠宝首饰等一般不在保险公司承保范围内，最好的办法是到银行租一个保险柜，将这些贵重物品和家庭的所有财产凭证存放进去。这一作法会产生一笔额外的开销，但能拥有古董、字画等贵重物品的家庭来说，

这应该只属于“洒洒水”的问题。

预案F：建立家庭财产档案

切记：有备方能无患

随着社会经济的发展，家庭理财已趋多元化，银行账户、卡折密码、股权凭证、房产凭证、买卖合同、借条、欠条、收条……几乎应有尽有，而一旦因突发事件导致这些凭证、票据的消失和密码丢失，都将对家庭财产带来不必要的麻烦，因此，你需要从以下两方面做好防范：

1、应建立家庭财产档案，将家庭投资的项目、关涉的银行和单位、账面金额多少、卡折账号和密码、对外债权债务的凭证等一一列明，发送到自己邮箱或者U盘、手机卡内。

特种设备事故应急预案 篇9

院设立特种设备事故应急处置领导小组，下设一个办公室和专家组。办公室设在检验管理部。各设区市分别设立各自的应急技术处置小组。(见附1、2、3、4)

(一)组织机构：

1、领导小组

组长：院长。

副组长：副院长、院长助理。

成员：院相关职能部门、业务部门负责人及各设区市相关人员。

2、领导小组办公室

主任：副院长

副主任：院长助理、检验管理部负责人

成员：检验管理部人员及相关职能部门负责人

3、特种设备事故应急处置专家组

4、各设区特种设备事故紧急处置小组

(二)职责：

1、组长：负责与省质量技术监督局和省特种设备事故紧急情况处置工作领导小组的协调，发生重特大事故时，督促院职能部门和各设区特种设备事故紧急处置人员按特种设备事故应急处置预案及时有效地开展工作;负责事故调查、鉴定报告的审批。

2、副组长：协助组长开展工作，当组长出差在外时，代行组长职责，发生重特大事故时，到现场参与事故处置，组织应急技术处理小组确定技术处置措施。

3、领导小组办公室：负责编制特种设备事故应急处置预案;协调和组织全院对特种设备事故的处置工作。检查特种设备事故应急处置预案工作落实情况。发生重特大事故时，现场协助副组长和各设区特种设备事故紧急处置组制订技术措施。

4、各设区特种设备事故紧急处置组：成立应急技术处理小组(具体名单见附件4)，组长由院指定的人员担任，成员3～5名，由具有检验师资质或相应技术专长的技术人员组成。根据特种设备事故应急处置工作的需要，及时派出应急技术处理小组成员为当地质量技术监督局提供技术支持，为事故处置提出技术处理措施。建立当地特种设备设计、制造、安装、维修单位组成的特种设备事故应急处置联动单位名录(具体名单见附件5)。

5、院办公室、各设区所、站综合室：负责接警和后勤保障工作，负责院内部处置资源的调配，提供事故应急处置工作所需的物资、装备、车辆等, 协助并配合当地质量技术监督局做好有关善后处理工作。按统一口径，做好新闻报道工作。

二、接报警与应急响应

(一)事故报告

1、本院所有人员：本院所有人员在接到任何方面特种设备事故报告(或疑似事故)后，应立即向部门负责人和院应急处置领导小组办公室报告;特殊情况下，可同时报告上一级质量技术监督部门和有关部门。本院任何人员不得以任何借口隐瞒、压制事故报告。

2、部门负责人：部门负责人在接到事故报告后必须立即逐级上报;

(特种设备事故应急处置常用通讯联络方式见附件6)。

事故报告内容应当包括：事故发生单位(或者业主)名称、联系人、联系电话;发生地点及时间(年、月、日、时、分);设备名称;事故类别;人员伤亡、经济损失以及事故概况。

对于由于情况紧急，事故详情未及时了解的，各有关部门应在上报的同时，通过各种途径证实、了解，并根据事故事态发展和处置情况及时补充续报。

3、领导小组办公室和各设区市所、站综合室接到事故报警后，必须迅速做好电话记录，电话记录内容应包括：报警人姓名、联系电话，同时记录事故发生地点、时间、伤亡及损失情况等。由领导小组办公室接警的，应迅速将情况上报特种设备事故应急处置领导小组组长，同时通知相关人员。由各设区市特检站综合室接警的，应迅速将情况报部门负责人和领导小组办公室。

4、各设区特种设备事故紧急处置组负责人应迅速对事故等级进行初步判定，联系特种设备事故应急处置联动单位，并同时派员赶赴事故现场参与事故处置。

5、领导小组办公室负责对事故的处理进行跟踪与检查。对重特大事故，立即将事故发生和处理情况上报特种设备事故应急处置领导小组组长，并立即协调组织有关人员赶赴事故现场。

(二)基本响应程序

1、赶赴现场的人员到达事故现场后，应立即与事故单位或业主和特种设备事故应急处置联动单位取得联系，协助当地质量技术监督局做好事故技术处理;当地质量技术监督局未到现场时，应当了解事故发生情况，认真查看现场，并将上述信息反馈给领导小组办公室或各设区特种设备事故紧急处置组负责人。

2、领导小组办公室或各设区特种设备事故紧急处置组负责人根据信息反馈和现场实际情况，对严重事故以上的事故立即向发生事故中心特种设备事故应急处置领导小组组长和所在地质量技术监督局报告。

(三)现场工作的主要内容

事故现场应急处置工作组在事故现场实施事故现场紧急处置。应本着尽最大可能降低人员伤亡、减少事故损失、严防事故(污染)扩散的原则。协助事故发生单位开展自救。判定事故原因和可能造成的危害，采取措施，防止事故扩大。

1、根据设备和事故特点，对事故是否可能进一步扩大作出初步判断。先期处置队伍赶到事故现场后，应当尽快对事故发生的基本情况做出初始评估，包括事故范围及事故危害扩展的趋势以及人员伤亡和财产损失情况等。

2、确定事故相关的特种设备，调阅相关设备资料、信息;检验检测报告，并根据需要，提供设备使用介质的相关技术资料。

3、针对事故引发或可能引发的次生灾害，提出防范措施和启动相关应急预案的建议。根据发生事故的特种设备的结构、工艺特点以及所发生事故的类别，迅速展开必要的技术检测工作，确认危险物资的类型和特性，制定抢险处置的技术方案，并采取有针对性的安全技术措施，及时有效地控制事故的扩大，消除事故危害和影响，并防止可能发生的次生灾害。

4、特种设备事故应急处置领导小组决定启动预案后，各设区特种设备事故紧急处置组负责人应迅速派出应急技术处理小组汇同特种设备事故应急处置联动单位，配合当地质量技术监督局或事故调查组查明特种设备事故的性质、类别、影响范围及可能继续造成的后果，确定合理的技术处理处置方案。对于重特大事故的技术处理处置方案，报特种设备事故应急处置领导小组审定。对一般性事故和严重事故，积极配合事故发生地的质量技术监督局，按特种设备紧急处置措施(见附件7、8、9、10、11、12、13、14、)开展事故应急处置工作，对重特大事故，在当地质量技术监督局统一组织、协调下，迅速开展处置工作，为确定事故等级、协调、指挥处置事故提供技术保障，防止事故的进一步扩大，最大限度的减少人员伤亡和经济损失，同时用做好事故现场取证工作。同时，由特种设备事故应急处置领导小组副组长会同领导小组办公室及各设区特种设备事故紧急处置组的有关人员立即赶赴事故现场，确定技术处置措施，协助开展事故处置。

5、对于罐体泄漏等可能导致严重次生灾害(如爆炸等)，提出人员撤离的建议。对发生易燃易爆有毒介质锅炉压力容器、压力管道泄漏的，应立即组织专业人员采取措施，处置泄漏。组织消防人员灭火和对发生泄漏的气、液体进行消毒或稀释，对发生火灾事故的压力容器及其周边受影响的压力容器，进行喷淋降温。

6、建议采取相关技术措施，如设备应急堵漏等。

7、根据事故的性质和特点，提出介质排放、泄压等技术措施;对可倒换的，将事故设备及波及的其它隐患设备内部介质倒换至安全可靠设备之中，对于可移动的设备(如联苯、液氯、液氨、二氧化硫气瓶)，在经有关专业人员判定可以移动后，组织具有安全防护知识和配备防护装备的人员，将设备移至可处理场所进行处置。

8、根据介质毒性，提出预防和处置中毒的建议;抢救受害人员。及时、科学、有序地开展受害人员的现场抢救或者安全转移，尽最大的可能降低人员的伤亡、减少事故所造成的财产损失。向现场人员(包括处置人员)告知事故可能造成的危害以及自我防护知识。

9、提出需要动用社会力量(人员、装备、车辆等)的建议;

10、对抢险中的专业技术操作提供技术指导(包括对抢险工具的选用和使用)。

(四)中心事故工作组人员的安全防护

参加应急抢险处置的工作人员，要注意个人人身安全，应当按要求配备安全防护用品和必要的安全装备，事故现场应当在专业部门的专业人员的指导下进行必要的技术处理。

(五)特种设备事故救助联动企业

针对特种设备事故的性质和特点，动用相应的社会力量，实行对口处置的方针。借助于企业的专业操作人员(抢险队伍)、专业抢险设备和抢险技术，进行事故应急处置，尽最大可能减少事故危害、提高处置效率，减少处置风险。特种设备事故救助联动企业名单见附件5。

参与特种设备事故应急处置社会救助联动的企业，应拥有相应事故处置设备、物资，特别是快速带压堵漏技术，人员应具备相关专业事故处置技能和实践操作经验，联动企业应有专项演练。

三、特种设备应急处置措施

1、电梯事故紧急处置措施(见附件7);

2、起重机械事故紧急处置措施(见附件8);

3、场(厂)内机动车辆事故紧急处置措施(见附件9);

4、大型游乐设施事故紧急处置措施(见附件10);

5、客运索道事故紧急处置措施(见附件11);

6、液氯钢瓶泄漏事故紧急处置措施(见附件12)

7、液化石油气汽车罐车事故紧急处置措施(见附件13)

8、液氨钢瓶泄漏事故紧急处置措施(见附件14)

四、预案管理与修订

(一)本预案报省质量技术监督局和当地设区市质量技术监督局备案。

(二)本预案由特种设备事故应急处置领导小组办公室负责每两年修订一次，在发生特种设备事故后，对预案和紧急处置措施进行必要的评审和更新。

(三)本预案按照省(市)质量技术监督局和福建省特种设备事故紧急情况处置工作领导小组的要求定期进行演练。

(四)本预案自发布之日起实施。

附件：1、省特检院特种设备事故应急处置领导小组名单

2.省特检院特种设备事故应急处置领导小组办公室名单

3.省特检院特种设备事故应急处置专家组名单

4. 省特检院特种设备事故应急处置技术处理小组名单;

5 . 省特检院特种设备事故应急处置联动单位名单;