琴行培训中心招商

琴行培训中心招商（精选9篇）

琴行培训中心招商 篇1

1.所有任课老师不得迟到.准时出席各类会议 2.所有任课教师应在课前课后做好签到签退工作。

3.成绩每月考核一次。且记录在案，并作为教学档案长期保存。4.教师要为人师表，严于律己；穿戴整洁，端庄大方，佩带首饰适度，男教师不穿背心和短裤，符合职业身份。

5.老师不许体罚或变相体罚学生；要注意保护学生自尊心.6.教学思路要清晰，由浅入深，由表及里，注意培养学生的思考能力、学习习惯；灵活而不凌乱.7.不得向家长索取物品，不得在任何节假日暗示学生送礼。不得对学生有亲疏远近的表示。

8.教师一切请假，任课教师需提前在告知学生，做好调课时间安排。及时做好和家长的沟通工作。谨防落掉一个学生，引起家长不必要的不满。

9.严禁在工作场所内大声喧哗、使用污言秽语或追逐嘻闹，讲话声量以不影响他人工作为标准

10.下班离开时应关闭电脑、空调、电灯等用电设备设施，关锁好门窗。发现长明灯、长流水现象.琴 房 管 理 制 度

琴房是用于钢琴教学和学生练琴的专用场所，为实现琴房的规范管理，特制定如下管理制度:

1．使用琴房的全体师生应自觉维护琴房内秩序，爱护琴房卫生，不准弄脏和损坏琴房内设施，墙壁及门窗，不乱写乱画，不随地吐痰、不乱扔纸屑和其他杂物。

2．使用琴房及设备，必须严格遵守安全操作规程，爱护房内设备，因责任事故造成设备损坏的，要追究使用人的责任。

3．未经管理人员同意，任何人不得私自移动、拆卸、安装、调换或借出琴房内仪器设备。

4．教师及家长共同监督学生，不可乱砸琴键，琴盖要小心轻放，练习完毕后盖好琴盖，避免灰尘进入琴键影响琴的音质；水杯，饮料等不能放在钢琴上面，防止水倒入琴中损坏钢琴，违者按规定处罚。

5．未经同意不得擅自动用任何设备。任何人不得在琴房大声喧哗，打闹，不准乱窜琴房，与专业学习无关人员不得进入琴房。

6．养成良好的用琴习惯，使用时要自觉维护钢琴及其他设备的安全和整洁，用琴后要自觉关断电源等设备，关好琴房门窗。

7．发现钢琴及设备若有损坏，应如实告知老师，否则追究当时用琴人员责任。凡损坏、丢失仪器设备，均应查清原因，并按照中心相关管理制度予以处理。

8．琴房每次使用后，管理员要核查房内设备，检查电源等设备和门窗是否完全关好。

9．琴房内严禁烟火。管理员要定期清洁房内卫生，并经常检查琴房内的安全和消防设施，经常检查琴房设备，发现异常或隐患要及时处理和报告。

10.要爱护中心钢琴及其他设施，故意损坏或人为造成的不必要损坏，均照价赔偿，情节严重者上报教务处给予处分，并处以罚款。

望各科老师及学生家长予以配合，自觉遵守！

学生规章制度

一、纪律管理

1.学生应严格遵守辅导班的各种规章制度，勤奋好学，团结同学，讲究卫生，爱护公物，讲究文明礼貌.2.上课期间,学生须保持安静,不得大声喧哗,打闹,上课间不准带手机，MP3.3.不得无故在室内走动.4.学生须自觉保持教室卫生,不准随地吐痰；课后请将自己的废弃物放到指定的地点；不准在门窗、桌椅、墙壁上随意涂写。

5.不得携带玩具等进入教室，不得在学习时间吃零食.学生自觉服从老师管理，如有任何建议和意见可单独向老师反映。6.上课时如发生突发事件,听从老师指挥和安排。

7.请学生保管好自己的随身物品,贵重的东西最好不要带到艺术中心，如有丢失,后果自负。

8.学习完经老师同意后即刻回家，不许故意逗留、打扰别人学习。

二、学习管理：

1.学生到班后需如实向老师汇报作业、所学内容及学习效果，以方便老师查阅、辅导。

琴行培训中心招商 篇2

“电影院业态”在这些年的城市商业综合体内或商业购物中心的招商与业态规划布置的地位,大致上经历了这样几个阶段:

第一阶段:基本上无

这个阶段的购物中心的主力店除了像万达广场、万象城等这样的商业综合体自身先前“先知先觉”的规划外,其余的购物中心、购物广场几乎很少有电影院,主力店基本上以百货、大型超市、家居等业态居于领导地位。

第二阶段:可有可无

一些购物中心已经开始认识到电影院对于购物中心的作用,电影院至少在“填充”巨大的商业面积和“丰富”购物中心的业态方面,还是起到了一定作用。这个阶段更多是“电影院本身”主动寻找“购物中心开发商(或招商方)”要求自身入驻该购物中心,招商方此时对电影院的认识更多停留在是一个“新鲜”业态,可以说是新鲜感大于专业感。

第三阶段:最好有一个

此阶段随着万达广场、富力VIVA广场、中粮大悦城、华润五彩城、绿地广场等商业地产开发商建设的这些购物中心、购物广场,除了传统的以购物为主的百货、超市等主力业态,以及餐饮、娱乐、健身、休闲等业态之外,这些购物中心、购物广场无一例外都还增加了一个新的卖点一“电影院”,这些电影院完全不同于传统的单厅电影院,大都是五星级、多厅(最多的达到近20个厅)、杜比多声道环绕音响、甚至还包含IMAX巨幕影厅,此时的电影院对于购物中心来讲,已经不是“可有可无”,“最好有一个”似乎已经成了购物中心的一个趋势。

第四阶段:必须有一个

即目前的阶段,现在的购物中心、购物广场内规划、设计、招商、建设一个影院基本上成为一个“标准配置”如同前些年的购物中心内没有一个百货店、大型超市几乎是不可思议的!电影院对于购物中心招商不是有没有的问题,而是一个“必须有”的问题,可以说短短几年,电影院业态伴随着中国商业地产,以及商业综合体、购物中心的招商逐渐从“配角”一步一步的走向了“主角”的位置!

一、中国经济迅猛的发展,带动了中国电影的蓬勃发展,同时将“电影院业态”纳入到了商业运行轨道!

中国电影至少在70、80年代之前更多承载的是一种国家宣传职能,但对具体的电影宣传方式及电影市场运作几乎可以忽略不计。

中国经济全面的发展,以及与世界经济一体化及接轨,使中国在经济发展和竞争上已经逐步摆脱了传统的计划性特征而采用了相对国际化的“游戏规则”来发展自己的经济,这样的结果就是使中国在很短时间内成为一个经济大国。

同样,对于电影行业来讲,改革与开放也对中国电影市场带来巨大市场与商机,中国电影从传统的计划经济模式向着市场化模式挺进!----进口大片、电影院线制、分账制等这些曾经是美国西方等国家的“电影游戏规则”被引入中国市场,并且被发扬光大,也正是遵循着这样的“电影游戏规则”,在中国电影经历过短暂的“镇痛”后,迎来了中国电影市场的新的增长与爆发!

国家广电总局电影局局长童刚在举行的2013年电影局新闻通气会上说:“从2002年的9.2亿元到2012年的170.73亿元,10年来,中国电影票房增长18.5倍,年均增长达到39%,是世界上电影票房增幅最大的国家。”据统计,截至2013年全年累计有21部国产影片票房过亿,6部影片达到2亿元以上票房,3部影片达到7亿元以上票房,超过历年。《泰囧》《寒战》等中小成本影片通过观众喜闻乐见的故事和精准的类型定位,频现黑马之姿,尤其令人称道。

可以说,目前的中国电影已经从从单一的说教功能,正逐步全面走向市场,另外一个层次面中国电影也逐步从此由一个“行业”转换成为一个“商业业态”。

二、为什么这些年观众重新回到影院?电影院业态为什么成为购物中心商业业态的重要组成部分?

观众重新回到影院是带火电影院业态的直接原因。

直接原因是目前的中国电影在拍摄时已经注重到了市场化的运作,好莱坞电影运作的大制作、大明星、大营销、大惊险、大刺激、快节奏、重广大、尽细微的拍摄理念与模式,与之前国产电影的重说教、慢节奏、轻娱乐的格调完全不可同日而语,毋庸置疑,前者拍摄的电影更能吸引顾客的眼球!以中国引进的第一部美国分账大片《生死时速》为先河,之后如《拯救大兵瑞恩》、《泰坦尼克》等大片,让大家领略的好莱坞大片给人视觉上的感觉与冲击;《阿甘正传》又让我们看到这类美国“说教题材”的电影,好莱坞导演如何是通过电影编剧、拍摄、包装把要传导的“美国精神”植入到电影当中,让观众愿意看、喜欢看的同时,进而潜移默化的将“美国精神”进行了世界各地的无抵抗传播!这一点国内电影也逐渐学习到了一些精髓,如比较正统的《建党伟业》、《开国大典》等“主旋律题材”,在拍摄的时候几乎已经看不出“说教的痕迹”,但拍摄后的电影从演员、场面、故事、节奏等方面都极故事性、具观赏性,很好的照顾到了观赏性、宣传性与市场性的良好结合!

从哲学等深度层次上讲,辩证法认为“物质第一、精神第二”,即世界是物质的,即世界上人通常是在满足了物质需求的基础上,才会满足精神方面的需求!在这里,我们应当清醒的认识到电影从本质上讲是一个“精神产品”,电影更多的是从精神层次面来满足人们精神需求!就如在人们饭都吃不饱的情况下,在饿的眼冒金星的时候,还会要提出观看影视大片的需求,这几乎是不可想象的;因此,当社会的物质条件丰富到一定程度,在满足人民大众衣食无忧的情况下,人们一定会追求相应的“精神需求”,如唱歌、跳舞、戏剧、电影、娱乐等精神产品。目前中国经过近40年的改革开放,坐拥世界第二大经济体,国家已经积累的巨大的社会财富,绝大多数的百姓已经脱离了要“吃饱穿暖”的初级物质需求,在此基础上,老百姓一定会追求更高的“精神需求”,需要有相对应的“精神产品”来满足他们更好、更高的追求,而“电影”恰恰是这样一个很好的“精神产品”!综上所述,之所以花了很多篇幅与言语,来解释与阐述这个问题,是想让我们商业从业人员,更多的了解“电影”这个商业产品的本质属性,即“电影”最终是让人看的,“再好的电影、再优秀的电影”如果没有人去看,它永远只是一部电影而已,它是无法带来客流的,也就更无法带来票房与利润!

虎门富民童装中心全球招商启动 篇3

据统计，目前，虎门童装企业数及生产总值约占整个服装产业的四分之一，涌现出小犀牛、甲虫屋、快乐缤尼、时尚世家、小冰熊等100多个国内外知名品牌，形成了集群效应。

广东虎门富民集团总经理黄沛民表示，虎门富民服装商务中心是虎门富民集团重点打造的商业项目，经过广泛的市场调查并结合镇委、镇政府做大做强童装产业的决心，富民集团顺势推出虎门富民童装中心，核心定位就是“强力打造中国童装品牌的华南展贸总部”。虎门富民童装中心的负一至七楼规划为集品牌童装总部以及童鞋、玩具、母婴用品、电子商务于一体的童装展贸综合体。业态规划充分体现了现代大商贸集约发展的格局，面积均为50～200平方米的大商铺，集品牌展示、招商、订单、零售、推广为一体，让进驻品牌充分展示自身的品牌文化和品牌魅力。

为加快项目的发展，由虎门镇政府牵头，富民公司先后引进了政府经济口职能部门、虎门服装创新服务中心等服装产业服务机构，完善了餐饮、停车、物流等相关配套设施，在此基础上，虎门富民公司联合民生银行推出了一系列重大的优惠措施，包括减免租金、管理费、装修补贴、银行融资优惠、筹划童装品牌互助基金等等，为童装中心的招商工作打下了坚实的基础。

“栽下梧桐树，迎来金凤凰”，通过合理的规划定位和前期的有效工作，虎门及华南地区的童装品牌对项目产生了浓厚的兴趣。通过深入开展一系列切实可行的工作，目前童装中心一楼、五楼、七楼的招商工作已经完成，三楼、四楼华南童装品牌和虎门童装品牌展贸区开始正式对外招商。

虎门镇副镇长李鼎如在致辞中表示，镇政府将以打造富民童装中心为抓手，主要从扶持政策，强化规划引领；完善配套设施，优化营商环境；完善公共服务，提升创新能力；实施品牌战略，制定培育计划；加强宣传推广，扩大童装影响五大方面着力，全力扶持虎门童装产业做大做强。

（索菁）

招商培训总结文档 篇4

学非探其花，而要究其根。短短为期五天的招商引资业务培训结束了，无论是感叹于理论知识的博大丰富，抑或是实地观摩的亲身体验，都有着极大的感触震撼，现做一阶段性总结。

此次招商引资业务培训是为加大招商工作力度，提高招商引资成效和水平，将区位、产业、资源、政策优势转化为经济优势。面对经济新常态，围绕丝绸之路经济带、中巴经济走廊战略和喀什经济开发区发展的战略定位，做到牢牢把握新机遇。

一、培训后感受

（一）、以思想解放为先导，开创高效快速的发展局面。喀什十二县市的招商引资工作发展良好首先得益于解放思想，思想得到了解放，重视程度相继提高，对招商引资工作，无论是人力还是物力都做了相应的投入。

（二）、定位准。在经济新常态下，立足喀什市产业布局，围绕纺织服装、商贸物流、金融业、电子商务、旅游文化、现代服务等产业，大力推进招商引资，引进企业，为喀什的发展注入经济活力。

（三）、目标明确。把以民为本、富民为先作为一切工作的归宿和目的，把群众的满意作为第一追求，把群众的幸福作为第一目标，爱民胜于一切，为民高于一切，富民重于一切，把人民群众所思、所盼、所愿作为一切工作的关键内容，心里始终装着人民，脑子里时刻想着人民，让老百姓看到自己的家园一天天美好起来，自己的城市一天天强起来，自己的腰包一天天鼓起来，一切要从人民利益出发，一切依靠人民，一切惠及人民，打造幸福喀什、经济喀什。

（四）、强化服务为保障，营造了经济发展的优良环境。在学习观摩中，我深深地感到，经济的比拼不仅是资源的比拼，更是发展环境的比拼。优化发展环境，实现资源的聚集与最佳配置是唯一的发展途径。着重于更深刻地懂得环境对于经济发展的重要意义，更充分地认识到环境的本质。二、几点启示

（一）招商要符合国家产业政策，不要饥不择食

招商引资切忌饥不择食，盲目引进高耗能、高污染、违反国家产业政策的项目。要在国家产业政策的指导下，重点引进能够发挥本地产业优势的项目，做到“三个认真”：

1、认真执行国家产业政策。国家发展和改革委员会、商务部新修订的《外商投资产业指导目录》。新目录更加符合科学发展观的要求，注重环境保护和可持续性发展，体现了国家淘汰落后产能、实行节能减排目标的思路。国家把外商投资直接和国内产业结构调整联系起来，希望今后外资能逐渐向附加值高的产业转移，引导外商投资更多投向现代农业、高新技术产业、现代服务业、高端制造环节和基础设施。

对于国家限制外资投资的行业、项目，在立项审批和项目操作过程中当然会有许多要求和限制，必将制约项目的顺利落户和成功发展。对这类项目拿出去招商，既浪费我们宝贵的招商时间,又浪费招商费用。所以在招商引资过程中，我们一定要按照产业招商目录进行招商。

2、认真对待产业转移趋势。随着经济的发展和政策的推动，国际产业和沿海产业、内资和外资向本地区叠加转移的势头非常强劲，已成为我们招商引资的重要机遇。加快承接产业转移，是本地区转变经济发展方式，优化产业结构的一条捷径。我们要抓住时机，以更加积极的姿态、更加有效的措施，主动参与区域合作，在这一轮承接产业转移争抢大战中抢得先机、赢得主动。要坚持经济发展与环境保护并重，积极承接资源节约型、环境友好型项目，防止引进高污染、不符合产业政策的项目进入，确保可持续发展。

3、认真了解各行业不同特点和要求。每个项目、行业、产业在准入条件、审批环节、环境保护、用工用地等方面都有各自的特点和要求，招商引资工作人员要加强学习，了解一些基本知识，有的放矢、对症下药。对国家鼓励的行业、产业，要进一步完善用地、税收、规费、服务等方面的优惠政策；对一些限制性项目，要严把土地、信贷闸门，适当提高并严格执行建设项目用地、环保、节能、技术、安全等市场准入标准。

二、工作要确立重点招商方向，不要盲目出击

“没有思路就没有出路，没有定位就没有自己的地位”。要深刻了解自己的比较优势，时刻掌握外界的发展态势，有方向、有选择、有重点地开展工作，做到“三个明确”：

1、明确招商引资重点地区。喀什与沿海城市相比存在很大差距，在招商工作方面要明确重点出击地区。对内招商的重点是山东、广东、深圳、川渝、上海等地。这些地方企业经济发展得好，做到哪里有机会，哪里有可能，就会往哪里发展招商。

2、明确招商引资的重点领域。要结合喀什产业布局，结合产业链的发展需要，充分利用自身的区位优势、资源优势、产业优势和综合成本优势，注重招商引资的针对性，明确重点发展方向。

3、明确招商引资的重要载体。经济开发区是招商引资的重要载体，要多渠道筹措资金，加快完善经济开发区和工业园区基础设施、配套设施，精心打造特色喀什。

三、理念要打造优质服务品牌，不要重引轻安

环境是一个地方发展的最大品牌。安商是把招商引资工作真正落到实处的重要环节。要牢固树立环境就是生产力、环境就是竞争力、环境就是吸引力，优化环境就是解放和发展生产力的思想观念，努力营造重商、亲商、助商、护商的良好社会氛围。

四、加强招商引资人才队伍建设

招商业务知识培训心得 篇5

参加招商工作一年多了，对招商工作也有点不成熟的想法。经济发展，社会才能进步.经济发展才是硬道理，经济发展了，城乡矛盾、社会矛盾才能解决。招商工作就是经济发展的助力。南方在招商时往往是依托市场、环境和政策扶持。我们在招商工作时，除了依托土右旗优越的区位交通优势，丰沛的水资源和电力资源，还应该强调市场，土右旗面对的市场不单单有“金三角”，还有中国北部，蒙古国、俄罗斯甚至包括东欧。京包铁路也是第二亚欧路桥的一部分。有市场企业就有钱赚，有钱赚才会落地投产，为我旗经济发展做出贡献。

在招商引资工作中还应该注意民生。大企业的优点不需赘述，但是因为大企业投资大，投资期也比较长，面临当今复杂多变的国内国际形式，长的投资期意味着高风险。企业有可能暂停或终止投资，这样损失的就是土右旗人民的利益。我们不如把重点放在可以迅速产生效益的小企业上，注重小企业对民生、就业等方面的利好。我旗一直是农牧业大旗，我们完全可以做精品农业来获得高收益、高社会效益，而且没有污染。大打“有机”牌，让农民得到实惠，让百姓得到益处，让土右成为品牌、在以后的工作中，我会更加注重团队合作，更加注重企业的发展潜力，更加注重项目对土右宏观的影响。做好人，做好招商引资排头兵。

招商一分局 郭劲

二〇一一年十二月二十六日篇二：招商引资培训心得体会

参加全市招商引资业务培训班的心得体会

襄州区招商局局长 张 昌

（2011年3月14日）尊敬的市领导、各位同仁：

大家下午好！

在全国各地都在进一步加大招商引资工作力度，竞争态势和发展态势咄咄逼人的严峻形势下，市委、市政府因时利导地举办高规格、大规模的招商引资业务培训班，体现了市领导对招商引资工作的高度重视，进一步增强了我们下大气力推进招商引资工作的责任感、紧迫感和危机感，具有十分重要的现实意义和指导意义。

本次培训班的授课老师都是与招商引资引资工作密切相关的市直部门的领导和专家，他们结合当前的国内外经济大环境、襄阳市情、招商引资工作现状和本部门职能，围绕如何更好地推进招商引资工作作了十分精彩的讲解，他们的授课形象生动、深入浅出、切合实际。在两天紧张而充实的招商引资业务培训中，我们系统了解了全市经济概况，产业信息，规划、土地和税收政策与招商引资的关系，还通过学习招商成功案例对创新招商方式方法有了一些感悟和体会，开阔了视野，丰富了知识，为创造性地开展招商引资工作，助推全市进经济社会和谐发展奠定了坚实的基础。相信在座的各位和我有同样的感受。（让我们以热烈的掌声向各位老师的精彩授课表示衷心的感谢）。

下面，我结合招商引资发展趋势、个人工作经验和参加本次招商引资业务培训班的感受，就如何扎实高效地推进招商引资工作谈谈四个方面的想法，和大家共同探讨学习，希望能起到抛砖引玉的作用。

一、精心策划包装项目，提高招商引资成功率。

客商投入，要的是赚钱；政府招商，为的是加快经济的发展。“你发财，我发展”是招商引资的一个基本原则。在招商引资活动中，招引方必须拿出能够吸引人的优质项目。一个优质的项目必须要合乎当地的总体规划和实际条件，合乎科学发展观的要求，合乎最广大人民群众的利益和愿望，对投入方有比较丰厚的回报率和稳定、持续、长远的发展空间。政府要招引到真心实意干事业的外商，就应该在项目的包装上“做文章”，搞好长远规划，调查研究实际情况，抓好必要的基础设施建设。近年来，我们襄州区重点围绕农副产品加工、机电汽配、现代物流等支柱产业全产业链条建设，以招商引资促进优势产业集聚，以产业优势吸引客商投资，成效较明显。

为争取实力强劲的国内知名企业浙江兆山集团入驻我区建设机电汽配项目，我们整理了高质量的机电汽配项目建议书，系统介绍了襄州区情、支柱产业、招商引资现状、优惠政策，重点阐述襄州毗邻东风襄阳基地机电汽配业基础好、项目投资回收期及最终

的经济社会效益等得好条件，打动了兆山集团的高层管理者，促成兆山集团于2010年4月上旬与我区签订投资3亿元，在伙牌工业园征地200亩建设精密机床和汽车零部件生产项目的正式协议。该项目于2010年4月下旬动工，一期建成1.8万平方米的厂房，手动和自动轮毂项目已于当年10月下旬投产；二期精密车床1栋1万余平方米的厂房在建。兆山集团又在去年11月与我区签订了投资10亿元的专用汽车车生产项目，襄州区成为兆山集团在浙江之外的另一大重要生产基地。

此外，我们还借助高质量的物流项目建议书成功引进了鄂西北钢铁产业园项目和南燕油脂农副产品加工项目。鄂西北钢铁产业园项目由上海本昌钢铁有限公司联合上海九天钢铁有限公司、上海红旗电缆集团和上海周宁商会共同投资40亿元，在物流园征地2000亩建设。2010年12月，投资方在我区注册湖北本昌投资管理有限公司，注册资金5000万元（实收资金5000万元）。2011年1月，注册湖北宝融担保有限公司、襄阳市宝融钢铁有限公司和襄阳市宝融钢铁有限公司3家公司。其中，湖北宝融担保有限公司注册资金1.06亿元，襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金和襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金均为1000万元。

燕油脂农副产品加工项目由汕头市南燕油脂有限公司投资10亿元，在双沟镇316国道北侧、汉十高速襄樊东出口东侧附近地块征地750亩建设。投资方拟在我区注册4家新公司，注册资金分别为2500万元，总注册资金1亿元。目前已完成4家新公司的名称核准工作，拟于3月下旬来我区办理完所有注册手续，推进项目建设。

二、创建优良的投资环境，打造招商引资洼地。

环境是最核心的竞争力和生产力，是一个地方发展的最大品牌。当前的招商引资竞争力，正由单一的优势向投资环境等综合优势转变。要着力改善招商引资软硬环境，通过加大城市硬环境建设力度，创建绿、美、净的宜居环境；通过优化发展环境，积极打造“阳光新政”努力营造重商、亲商、助商、护商的良好社会氛围，增强本地对企业和客商的吸引力，以优质的软硬环境承接项目入驻。当前，打造招商引资洼地，要重点构建“三个环境”：

（一）构建良好的政策环境，让企业投资顺心。现在不是招商，而是“抢”商，招商引资是一场看不见硝烟的战争。一套好政策就是一个明确的导向，能使投资者、经营者闻风而动、纷至沓来。作为经济欠发达地区，我们要善于学习借鉴先进地区好的经验，凡是外地成功的做法，都可以大胆引用；凡是政策法规没有明令禁止的，都可以大胆试行；凡是上级政策和规定有一定弹性幅度的，都要从有利于本地的发展出发，把涉及企业发展、投资条件、投资者的各种待遇等有关政策放到相对宽松的程度，放到企业和纳税人最满意的程度。只有环境优良、宽松，人家才愿意到你这个地方来，人来了就有机

会，才会有人流、物流、资金流、信息流、项目流。所以，我们都要努力营造良好的政策环境，确保客商和企业的合法利益。

（二）构建良好的法制环境，让老板投资安心。一个地方的治安环境很大程度上决定招商引资成效。企业前来投资就是为了发展壮大，为了发财。如果没有良好的法制环境作保障，连正常的生产生活都提心吊胆，决不会有老板愿意来投资。所以，抓治安，保安全就是招商。要严厉打击破坏市场经济和侵害投资环境的违法犯罪行为，整治“吃拿卡要”等不法行为，加强对各类投资主体的合法权益的保护，使客商能引得进、留得住，发展得好。江苏昆山经济很发达，但也是利用招商引资发展起来的，他们到东莞等地招商，不宣传其他的，就宣传本地良好的社会治安，光这一点就吸引了大量客商投资。

（三）构建良好的服务环境，让老板发展开心。招商引资一定要提高办事效率，优化环境。办事效率高不高，环境好不好，对内关系到凝聚力，对外关系到影响力，对上关系到注意力，对下关系到号召力，归根到底影响到竞争力。办事效率是衡量一个地区经济发展、环境好坏的重要标志。总投资27亿美元的南亚电子项目落户昆山很能说明服务环境的重要性问题。为争取该项目，山东一个很有名城市的市委书记亲自给南亚电子公司董事长写信提出，对项目给予等同“零地价”的优惠，一亩地一块钱。但南亚电子项目最终落户昆山，一亩地20万。为什么呢？是因为昆山的综合环境好，服务环境过硬。可见，良好的环境是招商引资成功与否的重要标杆。我们襄州今后将进一步完善“阳光新政”，继续实行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制，减少审批环节，压缩办理时限，提高办事效率，着力创建“零障碍、低成本、高效率”的服务环境。力争通过创建优良的投资软环境，达到以情感商，诚信留商的效果。

三、强化招商机制，建设专业化的招商队伍。

招商引资是一项要求高、难度大、极富挑战性的工作，做好这项工作，“人”的因素是关键，只有招商人员充满激情、全身心地投入其中，才能确保招商事业取得成功。为此，需要从干部任用、实绩考核、资金调配、物质奖励等多方面探索建立招商引资的激励约束机制，最大程度地调动工作主体的积极性、主动性和创造性。

（一）加强培训，强化招商人员素质。

招商工作处于市场经济发展的前沿,招商工作的特定职能要求我们每一个招商人必须在第一时间掌握第一手信息和资料,用一流的招商服务态度来创造一流的招商业绩。招商工作涉及方方面面,包罗诸多专业和学科，要做一名优秀的招商人,单纯依靠过去的知识积累很难适应新时期招商工作要求, “工欲善其事,必先利其器”，招商队伍的任何一员都应当多学、多思、多看。要大力开展各层次的招商业务知识培训活动，聘请专家、学者讲授各地招商优势分析、项目

策划包装、招商礼仪、客商对接洽谈、项目入驻程序、法律法规、国际贸易等方面的专业知识，提高招商队伍的业务水平和实际操作能力。同时，要积极引导招商队伍努力学习党的各项路线、方针、政策和各种理论知识，提高政治觉悟和理论水平，努力打造一支政治修养高、分析辨别能力强、懂经济、善管理、熟悉法律法规、会外语的复合型招商队伍，为推动本地招商引资工作跨越式发展提供强有力的智力支撑。

（二）强化用人导向，增强招商人员斗志。

要坚持把最优秀的人才配置到招商一线，增强招商一线队伍的战斗力。同时，要优先从招商一线选拔任用干部，调动社会各界参与招商引资荼的积极性。2009年11月，为了加强专业招商队伍建设，襄州区委组织部从全区范围内优中选优，一次性选派了4名年轻干部充实到区招商局工作。这几名优秀干部作风扎实，工作务实、业绩出众，为襄州的招商引资工作快速进展作出了积极贡献。这几名年轻干部也顺理成章地被提拔重用，一大批年轻干部纷纷要求到招商一线锻炼成长。2010年，我区又任命招商引资有功人员原区经信局局长刘勇成同志为区经济开发区管委会主任（副县级），同时将开发区两名精通招商引资工作副科级干部提拔为班子成员（正科级）。鲜明的用人导向产生了良好的效果，目前，我区已经形成了“招商工作有干头、招商干部有奔头”的浓厚氛围。

（三）细化奖惩机制，激发招商引资热情。

招商引资不仅是快试金石，能试出每一位干部的能力；还是一个分水岭，是能者与庸者层次分明。要通过兑现招商引资奖惩机制，激发社会各界参与招商引资工作的热情。襄州区在历年考核时，都把招商引资工作作为各部门、各单位、各镇目标考核的一项重要指标，加分上不封顶。对没有完成招商引资任务的单位，综合考评得分再高，也不能参与评先表模，增强了各单位尤其是单位责任人抓招商引资工作的责任感，调动了他们的工作积极主动性。在经济上，我们对招商有功人员不惜重金，实行重奖，奖得让人眼红心跳。2010年，区委、区政府拿出1000多万元，重奖了2009年的纳税大户和服务经济发展先进单位；拿出26万元，对6个项目中介人实行重奖。在今年的经济工作会议上，我们又拿出了1500万元，对2010年经济发展有功之臣给予了重奖。

客观实际证明，奖惩机制是一项行之有效的工作机制，有利于营造氛围、扩大影响，持续高效地推进招商引资工作。但我们要根据招商引资工作的不断出现的新变化，适时作出调整，不断改进完善，把握好度、改进方式方法，使招商引资奖惩机制发挥更好的作用，更好地为服务于招商引资工作。

四、强力推进项目落地建设，确保招商引资实效。

项目是发展的基础，是财政增收的源泉。招商引资真正见到实效，就是要确保引进的项目早建设、早投产、早见效益。我们必须牢固树立抓项目就是抓发展的思想，切实增强加快发展的紧迫感和责任感，要理清思路，明确责任，改变传统的思想观念和工作

方法，要统筹协调好方方面面的工作，要加大职能部门协作力度，加强信息的沟通反馈，形成合力，严格依法依规依程序为项目的落地建设搞好服务，促进项目建设的快速推进，为推动本地支柱产业链条的延伸奠定基础。

（一）建立项目审批立项的快速通道。发挥行政服务中心的作用，完善以土地规划、征地手续、工商注册、项目建设为主要内容的服务体系，全程跟踪服务。正式签约项目要尽快报批项目用地，配套好水、电、路等设施，为项目落地建设提供坚强的保障。对项目的落地建设要做好计划，排定时间、排定进度，在优质高效服务服务中促进项目早开工、早投产、早见效益。

（二）明确项目落实包保责任制。坚持实行“一个大项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目包保责任制，签订项目包保责任状。包保领导和项目责任单位要充分发挥职能作用，积极主动地为项目协调解决建设过程中的各种困难和问题，确保包保项目达到“保开工、保投产、保签约”的要求。

（三）建立项目建设工作定期通报制。要对项目建设工作进行定期通报，坚持一周一调度、一月一通报、一季度一点评，半年一考核、年终总考评，并根据项目进展情况及时进行书面通报或者公开曝光，增强项目包保责任和单位的责任感和危机感。

（四）制定公正、科学、完善的考核办法，严格兑现奖惩机制。对工作措施不力、责任心不强、完不成落地建设目标的包保责任人和单位，不仅要通报批评，取消先进单位和个人的评选资格；对工作消极、影响恶劣的还要考虑在政治上进行惩处。对工作力度大、项目建设顺利、任务完成较好的包保领导和工作人员，要大张旗鼓地予以表彰奖励，并作为提拔重用的重要参考依据。通过严格兑现奖惩机制，努力形成以项目落地建设成效评价和使用干部的用人导向，真正把社会各界的思想统一到发展大局上来。

项目落地建设是转化招商引资成果的唯一途径，只有抓好项目建设，才能把招商引资转化为实实在在的业绩，才能为地方财政增收和经济社会持续快速发展奠定良好的基础。

总之，这次招商引资业务培训举办的很及时、很成功、效果很好，本人收获很大。我们将借此次学习培训活动东风，进一步加强理念知识和招商引资业务知识的学习，努力提高自身的综合素质，创新招商思路，改进工作方法，硬化工作措施，确保圆满完成市政府给襄州区下达的招商引资工作任务，为推进全市招商引资工作新进展作出新的贡献。

谢谢大家！篇三：招商引资学习培训心得体会

招商引资培训学习心得体会

参加全县招商引资培训班，使我深感招商工作对全县经济发展引领和推动具有十分重要的意义，通过几个部门领导的讲解，我了解了县情和全县经济发展的宏伟计划，较为全面地掌握了招商的基本知识。现就招商学习谈以下几个方面的心得体会。

一、**县的发展需要招商

**县是襄阳市一个全山区县，经济底子薄，群众思想观念守旧封闭，改革开放的春风吹拂**县的大地，**县县经济得到了长足发展，得益于历届县委、县政府把招商引资作为重要工作来抓。工业由无到有、由小到大，农业由传统农业发展为到现代化农业，旅游业发展蒸蒸日上。目前，产业结构调整，东部、南方工业发展逐步转向中西部，我们要抢抓机遇，承接新一轮工业跨越式发展，不辱使命，不辜负**县人民的期待。通过招商引资建设美好家园，真正把**县打造成“都市襄阳后花园”。

二、用好、用足政策，发展**县县城经济

国家正式把我县纳入山区生物多样性示范区，享受西部大开发新一轮扶贫开发政策。从国家层面上可以享受扶贫、财权、税收、土地等多项优惠政策，同时省委、省政府把我县确定为“脱贫致富奔小康试点县”，大力实施“两圈一带”战略。**县处于“鄂西生态文化旅游圈”区域，对我县经济发展提供有力资金政策支持。对于**县的发展，国家、省委

省政府制定大量的扶持政策，作为招商引资人员要分析政策，从宏观上把握，从微观上争取，一事一议，对号入座，把政策用好、用足。同时邀请在**县工作的老领导，旧地重游，勾起对**县的追忆，激发他们对**县更好更快发展的雄心，对**县建设规划多献计献策，运用他们的人脉联络各个方面。多引资、引大资，建设**县。

中心城步行街招商模式 篇6

针对步行街前期销售模式，为调和开发商对市场发展的预期、业主对租金收益的诉求之间的矛盾，我司提供以下操作模式可供参考。

一、统一标准补贴，回收三年使用权

细则：对所有商铺分别制定三年统一租金回报标准并与业主达成一致意见，由开发公司按此标准统一补贴给业主。由商管公司与经营户签订《租赁合同》，实际租金收益归开发公司所有。

优点：可以基本实现“统一招商”，可以基本按照前期规划定位进行招商、市场培育。有利于市场的良性发展。第三年有可能出现实际租金收益多于补贴标准，出现利润。

缺点：风险大，实际租金收益不确定因素较多（租金水平不确定、招商入驻率不确定、空铺期不确定等）。工作量大。税务支出较多。

二、实收租金返还

细则：制定《一铺一价表》并有业主认可，作为租金底价表。由商管公司与经营户签订《租赁合同》，所有实际租金收益返还给业主。

优点：风险小，操作得当可以基本按照前期规划定位完成招商。缺点：有一定的税务支出。工作量大，谈判过程长，短时间内很难与所有业主达成一致意见。无利润出现。

三、客户资源嫁接 细则：招商部提供资源嫁接服务，招商部把意向客户资源分布提供给相应铺位的业主，由业主与经营户自行谈判并签订《租赁合同》。

优点：无风险。

缺点：无法实现“统一招商”，业态定位不可控、经营规模不可控、品牌组合不可控、租金水平不可控，不利于市场的良性发展。

备注：以上三种操作模式均不考虑自营业主。

中心城招商部

“两条脚”走路 圆琴行之梦 篇7

合理筹划 力争琴行稳定盈利

张唯近期和朋友合伙揽下琴行，而且主要是他来承担租金等开支，可见张唯魄力不小。但应注意，开琴行与他们进行演出的性质完全不一样，演出基本只需要人力，设备也是短期租赁的，但开琴行却是一门生意，更需要持续、有规划地去经营。

时下，爱好音乐的人和想要会简单弹唱的年轻人越来越多，于是，吉他、贝斯等既时尚流行、价格又比较经济的乐器也越来越受到青睐。开琴行，成为一项特别有艺术氛围的创业形式，如果操作得当，既能赚钱，又能满足张唯和朋友们对音乐的渴望。

装修方面，琴行并不是一个充满买卖气味的地方，而是一个有音乐氛围的天地，所以建议突出琴行的装潢特色非常重要，可以尝试一些风格夸张的装潢方式。

装修之后，正式开业之后，第一目标是实现盈亏平衡，然后再去追求盈利。我们帮张唯测算了一下，在聘用一个正式员工，货物进价为售价的1/3左右等条件下，每月销售额达到32761元，才能实现盈亏平衡。具体可见附表。

虽然有一些老客户，但是小琴行尤其是张唯他们以打击乐器为主的琴行，想要实现三四万元一个月的销售额，并非易事。为此，我们建议张唯他们多动脑筋，在琴行启动的初期，多通过一些沙龙、讲座等形式，来招揽更多的顾客，琴行的顾客基本上都是音乐爱好者，其中多数都是“半道出家”开始玩上乐器的人，所以有音乐交流气氛的琴行，人气会更加旺盛。做琴行一定要给人一种 “家”的感觉，让爱好音乐的年轻人不仅是来买乐器，更可以把这里当作可以玩音乐的地方。只有这样，琴行的名气才会更响，客源也会越来越多，以便实现更多的销售业绩。

此外，也可以通过乐器租赁的形式提高琴行的营业额。也可以应顾客特别要求提供一些CD、VCD录制编辑、乐队小样录制、音乐剪辑合成等服务。

虽然开琴行的手续非常简单，只需要带上照片、身份证等去工商局和税务局登记即可。但如果要做音乐培训，手续上就比较麻烦了，而且税收监管等也相对严格，而且无论是人力资源还是设备、场地等方面，都比较麻烦，也需要更大的精力和财力。为此，建议张唯等琴行业务比较稳定了以后，再考虑后续的业务转型问题。

加倍努力 工作争取晋升

虽然音乐才是张唯的真正梦想，但年轻人经济上并没有多少基础，想要在音乐的道路上越走越远，其实也需要经济上更稳定。

为此，张唯一定要牢记，虽然现在琴行也筹办得差不多了，但是本职工作还是要更上一层楼。比如，采访中张唯提到，他的上司多次督促他阅读学习一些管理方面的书籍和报刊。张唯说，上司的这一举动，似乎预示着他升职在即。

职位若有升迁，首先可能收入上也会更高些，在琴行还不确定是否能盈利，前期投入又比较多的情况下，张唯还是要努力做好自己客户经理的工作。将来若琴行经营顺利，又能有实力转到音乐培训的道路上，才可考虑全心全意投入自己的音乐梦想。

买些意外险防身

白天要努力工作，晚上要照看琴行，有时候还要参加演出，张唯的精神和身体压力其实不小。演出途中遭遇意外的风险也比“宅男”们高些。

为此，我们建议张唯在日常备好一份综合意外险，应包括意外身故、残疾保障，也要含有意外医疗保障（意外住院津贴、意外门急诊费用补偿等），以防万一。这样做是对父母负责，也是对合伙的朋友们负责。

同时，建议张唯在日常生活中也要注意加强锻炼，保养身体。毕竟肩上担子不小。

商业服务中心业态招商方案 篇8

一、项目概况

活力中心位于新能源汽车产业园金星街延伸段以西、现代大道以北区域，为小镇的生活配套设施。活力中心规划商业可利用面积约7406㎡，共11幢建筑，将提供餐饮、休闲、购物、娱乐、教育培训、办公、酒店等服务，以汽车主题赋能商业体，打造以汽车为主题的全系生活娱教文旅地。

入驻要求：招商品牌需符合活力中心对新能源汽车小镇产业服务基础配套要求。计划引进科技体验类、生活配套类、文创类等符合主题IP的网红品牌，保证园区优质精品餐饮、生活配套统一，统一规划招商运营管理，有效安排商户进驻，专业化、人性化管理，确保园区商户良好发展，打造项目主题特色IP。

1.餐饮：日料、火锅、西餐、创意中餐、特色美食等；

2.休闲：书吧、咖啡吧、撸猫馆、花艺手作、奶茶甜品店等；

3.娱乐：轰趴馆、清吧、电玩城、立方动能馆、儿童乐园等；

4.购物：便利店、纪念品店、潮品店、网红生活馆（KKV）、集市淘等。

同时限制各类高污染大型餐饮业、大型浴场等服务业、传统百货类等，负面清单如下：

1.限制中大型宴会、大型烧烤等重油烟、高污染大型餐饮业；

2.限制大型浴场（含足浴、保健等）、重噪音劲酒吧等服务业；

3.限制家具装修、家电类建材类展厅及销售门店等建材类；

4.限制黄、赌、毒、赌、传销等违法行为类；

5.限制各类未经审批的金融业务机构。

具体业态设置如下表：

业态	幢号	楼层	原建筑面积 （平方米）	建筑面积合计	业种
休闲				2660	快捷咖啡吧/零食铺/便利店
餐饮			320	3039	创意主题餐厅
				西餐厅
		119		快线品牌餐饮
娱乐			586	1610	立方动能馆、儿童乐园、攀岩
购物				656	便利店
办公	正方形		293	293	联合办公
教育培训			303	303	教育培训

（四）招商政策

1.物业标准

以物业最终定价为准；

2.租赁基础要求

租期：三年起签；

租金交付标准：年交或押一付六；

3.招商奖励政策

（1）免租期：商户免租期不超过12个月。

（2）装修期免租期：不超过3个月。

（3）装补费用：给予部分装修补贴。

（4）增值服务及其他奖励：

首批入驻商户提供首年线上免费推广；为有需求的商户提供商务代办（工商、税务等）、人力资源、政策对接、营销策划、发展定位、法律咨询、金融对接等服务，并享受低于市场价50%优惠；入园商户引荐商户入驻给予广告或其他奖励。（疫情或其他特殊原因招商政策另议）

投资中心招商引资行动计划 篇9

为贯彻落实中央、省、市经济工作会议精神，着力强化招商引资“一号工程”意识，切实提高招商引资质量和水平，特制定本行动计划。

一、主要目标

坚持疫情防控和招商引资两手抓两手硬，继续突出“招商为要，项目为王”原则，聚焦全年目标任务不动摇，不断创新招商引资路径和方式，切实把我区区位、交通、资源等比较优势转化为发展优势，全区新引进亿元以上项目不少于多少个，其中亿元以上项目不少于4个（省外投资亿元以上项目不少于3个）；

全年争取新增各类招商引资重点项目多少个以上，新增利用省外资金项目多少个以上，招商引资实际到位内资增长%以上。

二、重点工作

（一）围绕重点区域招商。

结合我区产业特色，制定差异性招商计划，深耕重点区域开展招商活动。

1、聚焦长三角地区定向招商。落实《市区聚焦长三角地区定向招商引资工作方案》，聚焦长三角中心区域实施全覆盖定向招商，积极发挥各产业招商协作组和杭州、上海、苏州招商分局积极作用，全区引进沪苏浙亿元以上先进制造业项目不少于多少个。（责任单位：各园区管委会、区直招商协作组及任务单位）

2、深化省际毗邻地区产业和项目合作。落实《淮海经济区协同发展战略合作框架协议》，推进经济开发区和徐州国家高新技术产业开发区合作共建，积极承接徐州市智能机械制造等产业疏解转移。力争在承接徐州产业转移、招商引资项目和招才引智、人才引进等方面建设上有新的突破。（责任单位：经济开发区、区发改委、区投资促进中心）

3、推进在京津冀、粤港澳区域精准招商。结合我区首位产业、主导产业、新兴产业导向，发挥各产业招商协作组和北京、深圳等招商分局作用，围绕智能制造、智能家居、全屋定制、农副产品精深加工等产业，继续推进在京津冀、粤港澳区域开展精准招商。（责任单位：各产业招商协作组、区投资促进中心、驻外招商分局）

4、探索创新开展境外招商。以欧、美、日、韩、港、台等国家和地区为重点，组织开展和参加相关境外招商活动，全区探索创新开展境外招商推介活动或组织境外世界500强企业、行业龙头企业来埇考察不少于1次；

仔细摸排梳理落地外资企业信息，推动外资企业以商招商，探索创新境外招商模式。对有实质性招商引资任务和目标的出国(境)团组，优先给予支持。（责任单位：区商务局、区投资促进中心、区外事办、区委统战部，各园区管委会）

（二）推进重点产业招商。

围绕新一代机械制造、智能家居、现代服务业、现代农业、食品加工、信息技术、新基建、智能制造、医疗健康、信息服务等新兴产业和纺织服装、板材家居、机械电子等传统产业，强化产业研究，在政策、资源、力量等方面给予倾斜，力促一大批高质量、高体量、高效益的重点项目落地建设。

1、精心谋划包装项目。紧紧围绕我区重点发展产业，在深入调研的基础上，结合我区产业规划和布局，精心谋划包装一批推介项目，着重分析项目发展前景、经济效益等可行因素，提升招商推介成功率，发挥各园区优势，经济开发区重点围绕先进机械制造等开展项目谋划包装，市循环经济示范园重点围绕智能制造、医疗保健等产业开展项目谋划包装，绿色家居产业园重点围绕智能家居产业开展项目谋划包装，国家现代农业产业园福瑞特重点围绕农副产品精深加工、农旅等产业开展项目谋划包装，各产业招商协作组围绕各自产业开展项目谋划包装，全区谋划包装亿元以上产业类推介项目不少于7个。（责任单位：区发改委、各管园区管委会、各产业招商协作组）

2、突出重点企业招商。围绕国内外500强、跨国公司、行业龙头企业、知名民企、大型投融资机构、教育科研机构，精准制定重点招商目标企业清单，开展实质性项目洽谈活动。全区全年不少于36条招商重点目标企业有价值的投资线索信息，其中外资项目信息不少于12条。各产业招商协作组、驻外招商分局不少于8条招商重点目标企业投资线索信息。(责任单位：区投资促进中心、区商务局、各园区管委会、各区属国有企业、各产业招商协作组、驻外招商分局)

3、重点引进“两大一高”和“四新”项目。加强产业研究特别是疫情解除后产业发展趋势和项目投资领域的分析研判，围绕智能制造、医疗机械等产业以及传统优势产业，引进一批投资体量大、经济贡献大、科技水平高的项目；

持续聚焦新技术、新产业、新业态、新模式“四新”经济，引进和培育智能制造、无人配送以及在线消费、医疗健康、应急管理等新产业项目。（责任单位：区投资促进中心、各园区管委会、各产业招商协作组、驻外招商分局）

4、强化重大项目政策支持。对500强企业、国内外行业龙头企业新设或增资设立年实际外资金额超过1亿美元或内资金额超过5亿元人民币的制造业项目，以及新设年外资金额超过3万美元或内资金额超过1亿元人民币的新一代信息技术、智能装备、生物医药、新能源新材料等制造业项目，对我区产业发展具有引领、带动作用的其他类项目，按“一事一议”方式，在法定权限内给予更加灵活的政策支持。（责任单位：区投资促进中心、区商务局、区经信局、区科技局、区财政局，各园区管委会）

（三）加快产业转型升级。

优化投资结构，特别是提高战略性新兴产业比重，突出信息经济和信息技术、装备制造和新材料、绿色环保、医疗器械和大健康、s407沿线文旅产业，提高对该类项目考核权重，调整完善区级层面鼓励投资指导性政策，出台精细扶持政策和激励政策，引导产业集聚和转型升级。鼓励行业龙头企业、高校、科研院所等各类主体在我区建设专业化孵化器、众创空间。鼓励发展企业总部型、专业园等多种类型加速器。（责任单位：区投资促进中心，区发改委、区经信委、区文旅局、区商务局、区财政局、区科技局、区民政局、区农业农村局、各园区管委会）

（四）加大宣传推介力度

1、用好媒体宣传。充分利用官方网站、微博、微信、电视、报纸等各类媒体，广泛宣传我区优势资源、投资环境、优惠政策和发展前景，发布各类招商引资项目信息；

创新宣传方式，通过抖音、快手等新媒体对外宣传，吸引外来投资者前来洽谈合作；

大力宣传我区招商引资成果、招商引资重大项目成功案例、典型经验和做法等，在全区营造浓厚的招商氛围。（责任单位：区委宣传部、区投资促进中心、各园区管委会、各驻外招商分局）

2、积极开展招商推介活动。高水平谋划、高质量举办重点产业招商推介活动，全区专项推介活动不少于3次，务求推介实效。积极参与进博会、世界制造业大会、中博会、厦洽会、西洽会、高交会等招商平台活动，推动一批高质量的项目成功签约落地。（责任单位：区投资促进中心、区商务局、区科技局、各产业招商协作组、各园区管委会）

3、抓好招商引资专项活动。持续开展“走进沿海”“比学赶超”“招商竞赛”等活动，定期举行项目集中签约、集中开工，定期督查列入集中开工的项目后续进展情况，促进全区上下齐抓共管，同向发力，扩大有效投资，推进重点项目建设。（责任单位：区投资促进中心、区发改委、区委督查办(区政府督查局)、各园区管委会）

三、创新举措

（一）创新招商引资方式。

切实应对新冠肺炎疫情带来的不利影响，进一步创新招商引资方式，推行“屏对屏、线连线”招商，通过大数据平台、网络、微信、邮箱、电话等方式，积极与签约企业、意向企业、潜在拟转移企业对接联系，确保原有信息不散，新增线索不断。优化项目服务，为企业提供领办、代办、网上审批、网上注册等服务，立马完善项目前期手续和基础性工作。（责任单位：区投资促进中心、区直相关部门、各园区管委会）

（二）编制产业招商路线图。

仔细落实《市区关于进一步加强招商引资工作的意见》（埇招组〔2019年〕3号）文件要求，可以委托专业机构，深入对我区重点招商产业进行再梳理，各园区要明确1-2个优先发展、培育的主导产业，编制“战略化”招商引资规划和路线图，积极收集行业龙头企业和目标企业信息，储备项目线索，推进精细化对接，精准化招商。产业招商路线图于6月中旬完成。（责任单位：区投资促进中心、各园区管委会）

（三）打造精准产业招商平台。

探索和实施智能化产业招商模式，尽快摸排、筛选和确定相关专业机构，搭建智能化招商信息平台，结合制定的招商规划和路线图，通过大数据挖掘、分析、筛查重点产业领域内的上下游全链企业和意向转移、投资，以及具有潜在投资需求的优质目标企业，打造供需匹配的互联网智慧招商体系，发挥区招商引资信息系统作用，加强全区招商项目的统计、梳理、汇总工作。（责任单位：区投资促进中心、各园区管委会）

（四）推行委托招商和以商招商。

贯彻落实《市区委托招商奖励暂行办法》，鼓励结合我区实际建立招商引资中介服务奖励机制，全面推行委托招商和中介招商，提升招商活动市场化水平。大力开展以商招商，探索运营托管招商、飞地招商、产学研转化招商等新模式，鼓励和发动本土企业、落地企业、投资机构、科研机构等参与我区招商引资工作，进一步扩大区对外招商合作影响力。（责任单位：区投资促进中心、区直招商协作组、各园区管委会）

（五）开展园区合作共建。

支持引进知名园区运营商和团队，专业化运营和管理园中园、标准化厂房等，提升园区运营效率；

支持园区与知名企业对接，通过土地入股、代建厂房、股权投资等方式合作共建园区；

各园区结合产业实际，积极与沪苏浙地区合作共建产业园区（产业基地）。（责任单位：区发改委、各园区管委会）

四、落实责任

（一）突出招商引资主体责任。

区党委、政府主要负责同志原则上明确重点工作任务分工，行政主要负责同志每月外出招商不少于5天，分管招商引资和经济工作的负责同志每月外出招商不少于7天，各目标管理单位主要负责人或分管负责人每月外出招商不少于3天。（责任单位：区委办、区政府办、区投资促进中心、区直有关部门、各园区管委会）

（二）落实产业协作组组长推进责任。

进一步营造招商引资良好氛围，强化行政推动。各产业招商协作组组长负责统筹谋划、推进、调度各协作组产业、项目及招商引资进展情况。各协作组要结合重点产业，制定招商计划，积极外出招商，重大项目要立马提请组长跟踪对接，增强拟投资企业投资信心和热情，提高招商引资项目成功率。（责任单位：各产业招商协作组）

（三）明确各级责任分工。

全区要进一步落实工作责任、明确责任分工。全区以招商引资引智引技为出发点，结合首位产业和主导产业，对于重点区域、重点企业，开展产业招商、专业招商，引入龙头企业，建设引领性项目。各园区要进一步围绕主导产业补链强链。（责任单位：区投资促进中心、区直有关单位，各园区管委会）

五、保障措施

（一）加强组织领导。

各地各部门要树立“一盘棋”思想，切实形成区主要领导统筹，分管领导主抓，区直部门抓“条”、各载体单位抓“块”的条块结合、分工明确、协调一致的联动招商新格局。原则上区主要领导每季度、分管领导每个月召开一次调度会议，分析形势、研究推进项目，并对各目标管理单位工作情况进行通报。

（二）加强制度建设。

制定完善招商引资项目调度制度、项目审查制度、驻外招商人员管理等制度。借鉴外地经验做法，实施更加灵活的招商引资激励制度，对成效突出的单位、机构、个人实施奖励，对完不成任务的单位主要负责人、分管负责人实行约谈。强化考核指挥棒作用，2021年招商引资目标管理考核分值要在区综合考核中逐步提高。

（三）加强队伍建设。

全区要加强招商队伍建设，以驻外招商分局、“1+1+2”小组、产业招商协作组等方式，配强配齐招商人员，实行区四大班子领导挂帅，抽调、选派、聘用懂经济、懂工业、有热情、有干劲的精干力量开展招商活动。区直各单位要强化“一岗双责”意识，继续推行招商引资“1+1+2”模式，即由一把手负总责，明确1名分管领导，2名干部职工负责招商。加强招商人员业务培训，实行一线招商人员培训全覆盖，切实提升专业招商人员能力和素质。

（四）加强要素保障。

超前收集分析相关企业、机构对疫情解除后的投资考虑和建议，加强政策储备，支持各地依法依规出台力度更大的招商政策。强化土地科学管理和供给，推行工业用地先租后让、弹性出让等政策，对招商引资先进园区按照先进等次，给予一定的奖励。加大对重点项目、重点企业投资贸易融资、招用工、用能等支持力度，各职能部门提供一揽子全方位服务。要积极落实减税降费政策，简化办税流程，确保符合条件的企业都能享受到税收优惠政策。

（五）加强跟踪落实。

坚持招商引资月度专报制度，动态管理重大项目储备库。对达成合作意向的重大项目，实行区级领导分包，组成专门班子紧盯不放，强化一对一、点对点洽谈对接，争取项目早日签约；

对项目所在地签约项目严格实行台账管理，落实责任制，明确责任人，有对于性地解决征地拆迁、土地保障等问题，切实提高签约项目履约率、开工率、资金到位率，力争把合同项目转化为实实在在某个单位的发展成果。

（六）创优营商环境。

进一步简政放权、优化政务服务，深入推进职能转变，推行“互联网+政务服务”，强化信息互联互通和共享应用，加快建设以“一次告知、一窗受理、一次办妥”为核心的政务服务体系，提高行政审批服务效能；