监理对施工单位的交底

监理对施工单位的交底（推荐6篇）

监理对施工单位的交底 篇1

XXXXXXXXXX有限公司

1、监理权限：

（1）代表建设单位对授权监理的工程实施监督权。

（2）监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。（3）未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序。（4）总监理工程师有权建议撤换不合格的工程分包单位和项目负责人及有关人员。（5）总监理工程师要公正的协调项目法人与被监理单位的争议。

2、监理依据：

（1）本工程的监理合同、批准的监理规划及细则；（2）施工合同、设计文件及施工图；

（3）有关监理法规、施工规范及有关文件资料。

3、监理工作要求：

（1）在施工过程中，各单位严格遵照《工程建设标准强制性条文》中有关内容进行贯彻和执行。（2）施工单位应与施工合同签订后七日内书面通报施工组织机构及公司在该工程上的负责人，即公司代表，在整个施工合同执行期间，由该代表行使合同赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函。并提供公司资质证明、管理人员及技术工种的资格证书等其主要人员应与《中标通知书》中的人员符合。（3）施工单位应按合同要求的时间开工，并于开工前书面报告施工准备情况（人员、材料、设备）。获得我公司认可后方可开工。若有困难时，可以书面提前五天向监理工程师申述。获准后可延期开工。（4）开工前应将正式施工组织设计报送监理工程师审定。无施工组织设计的不得开工。（6）施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，甲方指定的品牌必须符合要求；并按规范要求，监理现场取样，进行复试，经监理工程师审核批准后方可采购使用，变更用材时，需事先征得设计同意，否则不得使用。（7）施工单位使用专业分包队伍时，须于分包合同签订前按照监理工程师的要求提供分包单位的有关资料，征得监理工程师同意后方可进场施工。（8）各类配合比、钢筋焊接及其它新材料、新技术、新工艺的使用，须于事前报送试配、试焊结果及有关技术资料，经监理工程师审核批准后方可使用。（9）监理工程师对每道工序的操作及质量进行监理，对工序报验应提前6小时上报，准备明天上午验收，头一天下午要报工序质量报验单，准备下午报验的部位，工序报验单上午要报上来，不要到临下班的时间或下班后的时间进行报验，要在上班的时间进行报验，并要求施工单位于每道工序前进行施工技术交底。又于每一工序完成后进行质量自检，并将自检资料送交监理工程师，经监理工程师认可后方可进行下道工序施工。（10）隐蔽工程完成后，施工单位应在认真自检合格的基础上，提前24小时书面通知监理工程师与质检站。与此同时，将隐蔽自检资料交监理审核。（11）监理工程师对某些质量有疑问，而要求施工单位复测时，施工单位应给予积极配合。并对检测仪器的使用提供方便。若发生费用和有关责任时则按施工合同规定的原则处理。（12）施工单位应及时向监理工程师报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。（13）现场出现施工质量事故后，施工单位应及时报告监理工程师，制定出可行的施工方案必要时报设计认可后施工，并严格按照方案进行处理。任何质量缺陷均不得瞒着监理工程师自行处理。（14）施工单位应遵守执行监理工程师的指令，如有异议时应在三日内提出书面申述，否则监理工程师可以不承认该部分工作量。（15）对地基基础及桩基、主体结构分部工程由监理单位总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位技术、质量负责人、项目经理进行验收、勘察，设计单位工程项目负责人应参加验收；施工单位应对上分部工程做简要说明及质量评估。（16）施工单位于工程全部完工后，经过认真自检，认为符合交工条件时，可向监理工程师提交验收申请，经监理工程师复验认可后，转报业主组织正式竣工验收。（17）施工过程中，应严格按照《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示范表式》的要求填写报验。

4、质量控制：

监理的工程质量控制目标是达到合同要求的等级。承包商必须健全质量保 证体系和技术管理体系，投标书中承诺的管理人员必须全部到位，监理将审查现场管理人员的数量和资格；如现场配备的管理人员不具有相应资格或人员不到位、质保体系不健全时，监理将向甲方甚至规划建设局报告有关情况，并要求甲方按合同给予处罚。（1）、原材料质量控制

a

所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。

b

水泥、钢材等规范规定的必须取样复试的材料，进场后必须立即向监理

报验并提交有关资料，由监理监督抽样后送有相应资质的检测站检验，检测合格后方可使用。

c

所有材料取样送样试验必须有监理见证签字，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可；承包商取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等，当监理认为该人不称职时，承包商应重新安排专人。

（2）、进场工程材料、半成品查验要则

a、材料供应单位必须采取有效措施，确保供应的材料、半成品（构件）的质量，不准供应不合格的材料，半成品（构件）。

b、对进场的材料、半成品（构件）必须符合下列要求

达到国家规定的合格标准。

具有产品标准编号等文字说明。

具有出厂合格证，并应注明厂名、产品型号、规格、出厂日期、检查编号及批次炉号等。

进场材料厂家相关资质及安全证明文件。

c、施工单位必须把好材料、半成品（构件）检查和试验，对所用的材料、半成品（构件）必须按规范或有关规定进行检验，不合格的应立即予以退货。不论什么理由，施工单位对材料，半成品（构件）未做任何检验而擅自用于工程的，其一切后果和责任由施工单位承担。

d、施工单位在对材料，半成品（构件）的检验合格的基础上，在使用前填好进场材料报验单向监理工程师报请查验，报请查验时必须提供下列资料：

材料、半成品（构件）出厂合格证的批号； •

材料抽检检验结论； •

材料报验单。

1)

所有材料、半成品（构件），施工单位必须在办理好查验签证手续后方可使用，未经监理工程师查验签证的材料、半成品（构件）不得使用。

2)

工程中所用的各种商品化的预制构、配件必须具有生产厂的批号和出厂合格证。

3)

在查验时重点检查预制构、配件的合格证及技术试验报告，在上述资料不清或对资料表示怀疑时，可采用技术措施进行检查，当认为不合格产品时，由购方的供应单位负责退货。4)

引进材料查验以商品检验单为准，未经商检不得使用；进口结构钢材，必须进行复验，复验合格方准使用。

(3)、施工质量控制

a

监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等方法检查承包商施工质量情况，并及时以口头、指令单、联系单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或 不满足施工规范要求等问题，承包商应及时按监理要求进行整改并满足有关要求，对拒不整改的项目，监理将不予签认工程量和认可工程质量。

b

承包商必须严格按国家有关规范、规定、标准和正确的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到甲方签字同意；同时，承包商有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接方面的问题，并以书面形式提交甲方，由甲方联系设计院解决。

c

所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理复核签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。

d

承包商必须对施工质量负全责，当监理对某个部位的施工质量有怀疑，要求检查或认为必须返工时，承包商必须认真配合。

e

对于必须持上岗证的管理人员（施工员、质量员、材料员、安全员等）和特殊工种（如电焊工、塔吊工、信号工等）必须向监理提供有关证件。

f

承包商应有冬季施工质量保证措施。

5、进度控制

监理的进度控制目标是达到合同要求的工期。承包商投标书中承诺的施工人员数量、施工机械数量必须全部到位。承包商在合同总进度计划基础上，每周（月）末报下周（月）进度计划和本周（月）实际进度与计划进度对照情况，监理将核查承包商实际进度情况及与计划进度的对比情况；如有偏差应及时要求承包商采取有效措施纠正偏差。承包商必须服从监理有关进度的指令要求；同时应落实好雨季施工进度保证措施。

6、现场管理及安全、文明施工

督促承包商抓好安全文明施工是监理的一项重要职责。承包商必须使工地现场管理、文明施工符合有关安全文明工地管理有关规定；现场安全施工必须遵守《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规程》等有关安全施工规范，遵守《建筑工程施工安全标准》有关要求以及上海市有关文明工地管理要求。一旦有不安全隐患或发生安全事故，监理有权要求停工整顿。承包商应向监理提交电工等特殊操作工种上岗证。进场大型机械应办理进场报验手续；现场施工设备必须定期进行检查，确保安全运转。

7、资料管理

承包商应有收发文制度，并应统一使用(江苏地区)有关监理示范表格。监理将使用监理工程师指令单、联系单、通知单、备忘录等文件督促承包商解决施工进度、施工质量、安全文明施工等方面的问题。承包商办理开工审批、进度审批、材料及设备进场验收、工序报验、专业队伍审批、付款申请、回复监理通知单或指令单等时均需使用相关表格。承包商报验时至少一式二份，监理签字后双方各保留一份；报验资料应与工程进度同步进行。往来文件应分类登记、签收。

各承包商每周应编制周报。周报应综合现场的施工人员和机具投入情况、进度状况、质量状况、安全文明施工情况等，于每周例会前抄报甲方、监理。月报应于每月25日抄报监理、甲方。

监理对施工单位的交底 篇2

【关键词】监理技术交底；延伸交底；必要性

1 引言

建设工程的监理工作是保证整个工程具有交稿质量水平和安全水平的重要环节之一。通常情况下，在建设工程正式进行施工之前，需要由建设单位主持召开第一次工地会议，该次会议的重要构成部分之一就是由总监理工程师对监理规划的主要内容进行介绍与讲解。但是由于该次会议所涉及的内容比较多，所以，监理规划本应该发挥的作用通常也比较有限。有鉴于监理技术交底工作的重要性，总监理工程师还需要召集监理单位、施工单位以及业主单位举行专门的技术交底会议，借此来保证建设工程可以遵照监理程序以及监理目标的控制理念来提高建筑工程的质量。

监理工作开展的是否顺利、监理目标是否可以顺利实现，在很大程度上都要受到技术交底的影响。在建设工程中，总承包单位的管理水平、分包单位的施工能力、施工工序的开展、施工人员综合素质等均会对建设工程产生不利影响，因此，需要我们进行技术交底工作，并努力做好技术交底工作的延伸，确保在工程的整个施工期间监理技术交底均能够发挥积极的作用。在施工建设的不同时期，根据工程的需要或者提前监理技术交底工作，或者后期补充进行，不可以由于施工队伍进场时间较晚而忽视了监理技术交底工作。在技术交底时间的把握方面必须要准确，同时严格依照不同施工工序、不同施工专业以及不同施工层次来进行技术交底，争取技术交底工作的主动性，扭转经常出现的监理工作被动控制的局面。在本文中，笔者着重分析和探讨了监理技术交底进行延伸的必要性以及监理技术交底进行延伸的相关建议。

2 积极推行监理技术交底进行延伸的必要性分析

积极推行监理技术交底进行延伸具有很大的必要性，主要表现在：在施工监理工作中，往往由于受到工程规模和总承包商的施工资质和经营范围所限，某些工程如桩基工程、玻璃幕墙工程、防火涂料工程等需要分包，其施工队伍介入的时间先后各有不同[1]；工程建设工期长短不一，短则几个月，长则几年；由于特殊原因，承包方项目经理或技术主管人员有人事变动[2]；由于工程进度要求或斑组的技术水平及工人素质的原因，施工班组需要增加或更换等[3]。

以上各种原因，往往使工程开展前进行的技术交底内容被总包方淡化或者不被分包方所了解。为此，监理技术交底需要在不同的时间段、针对不同的交底对象、面向不同的专业等层次进行延伸，这也符合工程建设在各个阶段都需要进行事前控制的客观事实[4]。从监理技术层面上讲，监理技术交底要按总体技术交底、专业技术交底、基层技术交底三类内容进行延伸[5]。

3 积极推行监理技术交底延伸的相关建议

3.1 以时间为标准推行监理技术交底延伸

时间可以作为建立技术交底延伸的重要参照标准。首先，依照工程进度的开展情况来来合理安排监理技术交底情况。对于一个完整的建筑工程而言，依照工程进度的先后可以桩基工程施工阶段、主体工程施工阶段、玻璃幕墙工程施工阶段以及屋面防水工程施工阶段等等，不同的施工阶段有不同的分包施工工程队，其进场时间也存在着先后，需要以时间为标准，在每个分包施工工程队施工之前进行技术交底，此举能够保证良好的技术交底效果。其次，不同的施工班组的进场到位时间也存在着一定的差异，监理单位可以据此来进行技术交底。举例来说，因为某些原因可以需要更换施工班组，则在新的施工班组进场施工之前则应该进行技术交底；或者在施工过程中，因为工程实际情况需要增加施工班组时，则在新的施工班组进场施工之前则应该进行技术交底。最后，在工程的施工过程中，有可能出现主管技术负责人或者项目经理等职位的人事变动，在此时，应该进行及时的补充技术交底。

3.2 以内容和对象为标准推行监理技术交底延伸

在监理技术交底的过程中，技术内容和交底对象也是进行推行监理技术交底延伸的重要参考标准。首先，围绕着监理的目标控制，由总监主持，业主参加，向施工方就监理规划的主要丙容进行交底，使承包商明确所监理的范围和内容、监理依据、监理机构人员的组成及职责与分工、监理工作程序、要求施工方配合执行的监理工作制度，等等。从整个工程项目的角度出发，面向总承包项目经理、分包经理、主管技术的工程师、各专业技术人员、施工员、质检员、安全员等，介绍施工监理工作的计划。使项目在建设过程中，施工方能够配合监理机构有序地开展施工活动[6]。这是总体技术交底.它是三大控制必不可少的交底内容。其次，随着工程施工的展开，各专业监理工程师要主持召开向专业施工人员介绍专业监理细则的交底会议，使项目部的专业技术人员、现场施工人员进一步明确各专业监理工作的目标和控制点。介绍重点部位、关键工序的监理工作方法以及按照有关强制性标准进行控制的内容。这是专业技术交底，是专业工程质量目标事前控制的重要交底内容，也是专业工程质量控制的重要组成部分[7]。最后，监理工程师与监理人员需要分析和研究工程项目的质量控制内容，并据此在施工技术交底会议上，针对不同的施工专业编制详细的监理管理细则，例如，不同施工关键部位的控制要求、不同施工工序的施工重点以及其他应该给予重点关注的环节和内容。同时，在工程施工过程中需要接触和运用的新工艺、新技术或者新材料等等均需要在技术交底当中有所提出，重点部分主要重点关注。除此之外，不同的施工班组、施工人员具有不同的特点，监理单位和现场监理人员需要正确他们的充分配合，一起讨论施工过程中容易出现的失误、质量通病、施工难点等，而后提出具体的防治控制措施或者其他解决对策。这是基层技术交底的重要形式之一，具有非常重要的施工价值，不仅能够为施工提供质量保证、避免返工情况，还能够为提高施工工艺和施工质量提供保障。

3.3 推行监理技术交底延伸的方法建议

第一，综合使用会议交底和书面交底的形式。会议交底形式是比较常见的，但是会议交底的实际效果通常不佳。有鉴于此，需要将技术交底的相关内容编写成为规范性的文件，借此来提高监理技术交底的实际效果。同时，应该根施工层次的不同来体现出技术交底文件的侧重点。整体性的监理技术交底文件应该包括以下内容：监理的工作内容、工作程序、人员构成、工作分工、具体职责等；专业性的监理技术交底文件应该包括以下几点：有关施工专业涉及的监理工作内容、监理工作流程、规范制度、监理要点以及具体监理措施等等；基层性的监理技术交底文件应该包括以下几点内容：施工中质量标准、容易出现的质量通病、监控控制部位、预防措施、解决对策等等。

第二，在举行技术交底会议时，应该将技术交底纹样发放给与会人员，并进行签收记录。如果监理规划因为某些原因需要进行必要的调整或者修改，则应该将调整内容或者补充内容一并发放给相关人员。

第三，因为人事变动原因导致的技术交底补充，可以通过会议交底的形式或者单独技术交底的形式来对有关人员进行技术交底。

第四，与其他工程会议一样，监理交底会议都要有时间和交底内容的记录，也要有与会人员的签到记录。其目的是为了检查监理机构进行技术交底的深度、宽度是否达到事前控制的要求，是否留有死角。必要时应该及时补上[8]。

参考文献：

[1]梁庭庆. 规范技术交底行为 提高质量控制水平[J]. 山西建筑，2003，(13)：158-159.

[2]高明新. 浅谈监理技术交底的具体内容[J]. 建设监理，2002，(06)：209-211.

[3]白华章. 主动控制工程质量——谈施工技术交底工作[J]. 建筑，2002，(09)：236-238.

[4]叶龙海. 浅谈建设工程施工技术交底[J]. 福建建材，2005，(02)：225-228.

[5]马续东. 技术交底缘何未达到预期目标[J]. 西部探矿工程，2006，(02)：309-312.

[6]李彦华 ，闫功臣. 怎样做好施工技术交底[J]. 水利天地，2001，(12)：109-111.

[7]王卫东. 如何使技术交底在施工中具备可操作性[J]. 煤，2005，(06)：109-110.

[8]吕慕倩. 建筑施工项目技术管理要点的分析[J]. 现代装饰(理论)，2011，(05)：229-231.

邻近既有线施工监理交底 篇3

一、交底依据

1、《铁路营业线施工安全管理办法》(铁运[2012]280号)

2、《铁路工务安全规则》(铁运【2006】177号)

3、《成都铁路局营业线施工安全管理实施细则》(试行)

4、《铁路运输安全保护条例》

5、《铁路工程施工安全技术规程》

二、邻近营业线施工有关规定

1、“十一”不准制度 1）无施工计划不准施工；

2）无设备管理单位监管人员到场不准施工； 3）施工人员没有经过培训并考试合格不准施工； 4）未按规定设置防护不准施工；

5）施工场地与既有线没有采用硬隔离设施不准施工，无强化隔离设施不准进行大型机具作业；

6）施工便道与既有线间没有设置隔离墩，不准汽车运行； 7）对既有线行车设备构成威胁没有加装防护设施不准施工； 8）需旁站监理的施工项目无旁站监理人员不准施工； 9）地下线缆未进行联合调查，影响施工的营业线设备未按规定进行迁改、过渡或采取可靠保护措施后不准进行施工；

10）天窗点外大型机械不准侵入营业线设备安全限界或列车通过径路上方，必须执行“一人一机”专人防护和“车过机停”制度； 11）既有线施工通道施工单位必须派人看守，机具、材料必须设置专人进行管理看护。

2、邻近营业线施工类型

1）A类施工：影响营业线设备稳定、使用和行车安全的工程施工。

①吊装作业时侵入营业线设备安全限界的施工。

②架设或拆除各类铁塔、支柱及接触网杆等在作业过程中侵入营业线设备安全限界的施工。

③开挖路基、路基注浆、桩基施工等影响路基稳定的施工。④需要对邻近的营业线进行限速的施工。

2）B类施工：可能因翻塌、坠落等意外而危及营业线行车安全的工程施工。

①使用高度或作业半径大于吊车至营业线设备安全限界之间距离的吊车吊装作业。

②影响铁路通信杆塔、通信基站、信号中继站、箱式机房及供电铁塔、支柱等基础稳定的各类施工。

③邻近营业线进行现浇梁、钢板桩、钢管桩、搭设脚手架等施工的设备和材料翻落后侵入营业线设备安全限界的施工。

④营业线路堑地段有可能发生物体坠落，翻落侵入营业线设备安全限界的施工。

3）C类施工：可能影响铁路路基稳定、行车设备使用安全的施工。①铲车、挖掘机、推土机、装载机等大型自轮运行的工程机械施工作业。

②不需限速的人工挖掘基坑和人工挖孔桩、人工开挖电缆沟、人工开挖水沟等施工。

③临近供电、通信、信号电（光）缆沟槽及供电支柱、通信信号杆塔10米范围内的挖沟、取土、路基碾压等施工。

④绑扎钢筋、安装拆除模板等未侵入营业线设备安全限界的施工。

⑤路基填筑或弃土等施工。

3、普速铁路施工等级 1）Ⅰ级施工

①繁忙干线封锁5小时及以上、干线封锁6小时及以上或繁忙干线和干线影响信联闭8小时及以上的大型站场改造、新线引入、信联闭改造、电气化改造、CTC中心系统设备改造施工。

②繁忙干线和干线大型换梁施工。

③繁忙干线和干线封锁2小时及以上的大型上跨铁路结构物施工。

④中断繁忙干线6小时及以上或干线7小时及以上且同时中断两站以上行车通信业务的通信网络设备施工。

2）Ⅱ级施工

①繁忙干线封锁正线3小时及以上或影响全站（全场）信联闭4小时及以上的施工。②干线封锁正线4小时及以上影响全站（全场）信联闭6小时及以上的施工。

③繁忙干线和干线其他换梁施工。

④繁忙干线和干线封锁2小时以内的大型上跨铁路结构物施工。⑤中断繁忙干线4小时以上或5小时以上且同时中断两站以上行车通信业务的通信网络设备施工。3）Ⅲ级施工

除Ⅰ级、Ⅱ级施工以外的各类施工。

三、监理控制内容

1、人员安全行为检查

对施工单位把关人员、安全防护员、驻站联系员的资格及到位情况进行检查，对大型施工机械操作人员上岗证、操作证进行现场检查核实。

2、施工机械检查

检查施工机械的完好情况，现场安装、转场及使用过程。

3、安全防护

检查临近营业施工线物理隔离、维护加固、大型施工机械“一人一机”防护、防护员防护用品配备等安全防护措施落实情况。

4、变形监测检查

检查监测点布设与保护、监测频率、监测数据分析处理与反馈。

5、应急预案

检查是否按应急预案规定的品种上、数量、存贮点配备应急物资、应急预案的演练。

6、建立施工安全分析会议制度

要求施工单位每半月召开一次作业队，每周召开一次安全分析会议，重点分析当前施工现场的安全情况、各种基本规章制度和施工安全措施的执行情况、事故险情及隐患的原因、各级安全负责制的执行情况和各施工队之间的安全考核评比情况。

7、监督落实作业人员安全保障措施

在工程施工前，监督落实作业人员的各项安全保障措施，并为作业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。按照规定与作业人员订立劳动合同，并载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项，不得以任何形式与从业人员订立协议，免除或减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡应承担的责任。

8、监督执行安全技术交底制度

要求施工单位在每项工程编制实施性施工组织设计和施工计划时，同时编制每项工程详细的安全技术措施，与生产计划一并下达实施。在工程开工前，由分部总工或安全总监将总体的工程概况、施工方法和安全技术措施，向施工作业队长进行安全技术交底；每个分部分项工程开工前，技术人员向领工员详细地交底安全技术措施中的具体内容和施工要求。

四、既有线行车安全、施工、人身、设备安全控制要点 １、在既有线设备上施工时，施工单位必须按照铁道部、相关铁路的有关要求针对具体施工项目编制施工计划，并组织人员调查线路状况，核对设计文件，对施工负责人和技术人员进行技术交底。

２、施工单位应及时与工务、电务、车务、供电、通信等相关设备管理单位签订安全施工协议，协议格式要规范，内容要具体，双方责任要明确。

３、施工单位应提前将次月施工计划上报相关主管业务处。主管业务处对施工计划进行审查汇总，由主管处长批准后，向运输处提出月度施工计划申请表。

４、施工单位提报的施工计划应包括：施工方案设计（施工项目、作业内容、地点和时间、影响范围、施工方案及验收安排）、施工组织设计（施工组织及负责人、施工安全和质量的保障措施及防护办法、列车运行条件）、施工安全协议书等基本内容。

５、审核施工单位提报的施工方案设计、施工组织设计。重点审核项目：安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写，安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、等有关部门进行联合会审，安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准，安全技术措施应由施工单位报相关铁路主管业务处审核批准，地下隐蔽物、通信及信号光缆、电缆的保护措施是否齐全完整，安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。

６、施工单位提报的安全协议书，必须经相关铁路主管业务处和安全监察室审查。施工安全协议书由施工单位与设备管理单位和行车组织单位分别签订。安全协议书的基本内容应包括：工程概况（施工项目、作业内容、地点和时间、影响范围）；施工责任地段和期限；双方所遵循的技术标准、规程和规范；安全防护内容、措施及专业结合部安全分工（根据工点、专业实际情况，由双方制定具体条款）；双方安全责任、权利和义务（包括共同安全职责和双方各自安全职责）；违约责任和经济赔偿办法（包括发生行车责任事故时双方所承担的法律责任）；安全监督和配合费用。未签订施工安全协议及施工安全协议未经审查的严禁施工。

７、提前准备施工材料、机具、设备；配备合格的行车防护用品，登记造册，责任到人，保证正常使用；组织人员对施工机具进行检查维修，保证所有机具使用状态良好。

８、召开施工前安全生产会。施工前一天，由施工负责人组织施工队长、工班长和重要岗位施工人员召开生产会，对次日施工做详细安排，对安全重点环节要提前做好预想预防，责任到人。

９、监督施工单位严格按照《铁路技术管理规程》中规定的防护办法设置远方、现场防护员及车站联络员。抽查施工单位防护员是否严格按照《技规》的规定进行防护，防护备品是否齐全有效。

10、施工单位驻站联络员、施工负责人、工地防护员要保持密切联系，时刻掌握列车运行情况，来车时，及时组织人员下道避车。

11、封锁施工后新开通的线路，必须加大人员、设备的投入，加强检查和整修，严格保证线路稳定状态。

12、开挖路基、换枕、换碴、换轨作业、扣（吊）轨架空、站改、拨线等工作，应由职务不低于项目副经理的领导负责。

13、二线与既有线并行地段施工、区间卸料及其它须办理封锁区间或慢行手续、设置移动停车信号防护及减速信号防护的工作，应由职务不低于施工队队长的领导负责。

14、安全措施未落实，不得开始作业，施工负责人必须始终在现场监督作业，要随时掌握好进度和质量，及时消除不安全隐患。严把放行列车条件，开通线路前，要认真组织检查，确认设备状态达到放行列车条件，机具、材料无侵入限界的，施工负责人、安全监理及工务段安全监督员共同签认后，方准撤除防护，开通线路。开通线路列车通过后，要组织对设备进行检查整修，确认线路已达到规定要求并做好记录后方准收工。

15、日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查，验证施工人员是否严格执行营业线施工的各项规章制度，是否严格按审定的方案、范围和批准的封锁慢行计划组织施工，是否按照审定的安全保障措施和操作规程操作施工，认真落实施工安全措施。发现安全隐患的应要求施工单位整改，发现违章指挥、盲目放行列车的要立既进行制止，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；

16、严密防范易发事故。对于施工前超范围准备、施工中挖断电缆、爆破损坏行车设备、作业车辆溜逸、轨道车辆违章行驶、施工后线路未达到临时补修标准及放行列车条件违章放行列车、开通后整修线路不及时、机械和料具侵限、违章使用封联线或手摇把等易发事故和可能发生危及行车安全的问题，要制定各项“卡死”制度，坚决杜绝。施工料具要集中管理，必要时派人看守。对影响行车的各个环节，必须加强管理，落实措施，严密防范，确保行车安全。

17、每日将安全检查情况记录在《监理日记》；及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

18、施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

五、施工准备阶段监理工作控制要点

１、审查施工单位负现人及管理人员营业线施工安全培训教育情况。施工、监理负责人及管理人员必须参加由建设单位组织的安全教育和培训，学习铁道部的有关规定。

２、审查施工单位“四员一长”营业线施工安全培训合格证；督促施工单位对全体作业人员进行营业线施工安全教育。

３、参与由项目管理机构的以临近营业线的施工项目、内容、与既有线对应里程、位置关系调查。

４、参与对施工单位编制的临近营业线施工方案审查。审查流程和具体规定如下：

５、施工方案由施工单位在建设项目管理机构及相关设备管理单位的指导下编制，并先行组织审查、完善。

６、由建设管理项目机构组织设计、施工（包括配合单位）、监理、设备管理、行车组织、铁路办事处等单位、部门对施工方案进行预审，并形成会议纪要。７、施工单位按预审意见进行修改完善，并与相关设备管理单位签订施工安全协议。

８、按预审意见进行修改完善的施工方案由路局主管部门组织设计、施工、施工配合、监理单位及路局相关业务处（室）、行车组织、设备管理、安监、等部门和单位进行审查。

９、未经路局相关业务处室全部审查通过的施工方案，运输部门可视为审查不完整，可不予安排施工计划。

10、检查施工单位是否及时与行车单位，设备管理等相关单位签订施工安全协议。

11、检查施工单位对作业人员进行营业线施工安全技术交底情况。

六、施工阶段监理工作控制要点 １、营业线路基施工

1）营业线路基施工必须根据铁路机车车辆限界和建筑接近限界，制定施工临时行车限界。

2）营业线路基施工应编制专项施工方案，并经建设、监理、设备单位共同审批后方可施工。施工单位应与设备管理单位和行车组织单位分别签订施工安全协议，明确双方的安全责任和义务。

3）施工前，施工单位应与设备管理单位共同探明施工影响范围内的道路、既有建（构）筑物和设备、地下和空中管线等情况，并采取防护措施。设备迁改或施工影响设备安全时，必须在设备管理单位的监护下作业。4）施工期间，施工单位及设备管理应在营业线影响范围内设观测点，对路基变形、防护加固设备及线路几何尺寸进行监测直至稳定。发现问题双方共同及时采取措施。

5）临时工程和过渡工程施工、施工用电应符合《铁路工程基本作业安全施工技术规程》的相关规定。

6）临时道口设置应符合下列规定：

必须按铁道部现行《设置或拓宽铁路道口人行过道审批办法》办理相关审批及验收手续，严禁擅自设置；

7）电气化区段应设限高架；

8）必须由经培训和考试合格的正式职工负责看守； 9）使用完毕必须及时拆除。

10）营业线路基施工应按规定设置施工安全防护，经验收后方可施工。

11）影响营业线行车的路基爆破作业必须在线路封锁时间内进行，应采用控制爆破技术，并设防护网，排架或棚架等防护。

12）爆破后必须立既清理限界内的土,石，抢修线路。经施工设备管理及监理单位三方联合确认达到列车放行条件后方可开通。

13）营业线路基施工中破坏原有排水系统时应先建后断，所有的排水系统必须保持排水畅通，防止渗漏。

14）高处作业应符合《铁路工程基本作业施工安全技术规程》（TB10301-2009）中的相关规定，并满足营业线安全防护。

15）施工防护标识，警示灯等不得影响铁路行车信号。16）夜间施工应有足够的照明及防护设施，照明灯光不应影响行车瞭望。机械车辆在夜间作业时，应防止灯光干扰行车信号。

17）营业线路基施工完毕，必须及时验收交接，未经验收合格的工程，严禁开通使用。

２、营业线桥涵施工

1）营业线桥梁施工前必须编制专项施工方案。

2）营业线施工方案必须经铁路相关部门审批，施工单位与设备管理单位和行车组织部门签订施工安全协议和配合协议，铁路运输部门纳入月度施工计划后，方可组织施工。影响行车安全的施工，必须在设备管理单位监护下进行。

3）营业线上施工影响原运输区段限界的，必须根据机车车辆限界，制定施工临时限界，并按规定上报铁路相关部门审批。施工中搭设的脚手架、堆放的工程材料或机具设备等，严禁侵入施工限界。

4）主要管理人员必须经过铁路营业施工安全培训，经考试合格后方可任职。驻站联络员及工地防护必须经过铁路施工安全培训，考试合格后持证上岗。

5）施工前，施工单位和设备管理单位应现场 划定地下管线位置范围。在设备管理单位监护人员监护下，对管线进行探测，挖探沟确定其准确位置。地下管线探挖不得使用机械，对已暴露的管线必须采取保护措施。

6）凡涉及到营业线施工必须按规定设置防护。驻站联络员与工地防护员必须严格执行“呼唤、应答”和“预报、确认、复诵”制度。7）营业线桥梁施工中，必须按规定着装，及时按规定下道避车，应加强对机具设备和物资材料的管理，不得侵限，并应设专人看守。

8）安全保护区的施工应纳入营业线施工管理，机械设备必须设专人监护，防止侵限。打桩机、旋挖钻、吊机等高大机械设备必须采取防倾覆措施。

9）在设有防护网区段施工如需临时拆除防护栅栏，必须设专人24小时看守，闲杂人员不得进入防护栅栏内。

10）线路封锁施工应符合下列规定：

①按批准的线路加固方案做好各项准备工作，确认信号设备，机具、材料齐全完好，防护设施和人员到位。严格按批准的施工项目施工，严禁超前和超范围施工；

②严格落实要点登记手续，行车调度发布命令后方可施工； ③开通前，应进行安全质量检查，确认线路设备状态过到开通条件，及时办理销点手续；

④开通后，应安排专人巡查整修线路，保持线路处于良好状态。11）慢行条件下，应安排防护人员昼夜值班，配齐防护用品，规范上岗接车；设置测速仪，发现列车超速时，应迅速报告有关部门，并做好记录。

12）营业线桥梁施工中的起重吊装、施工用电、现场防火、高处作业、季节性施工和钢筋、模板、混凝土、预应力施工等除应符合《铁路桥涵工程施工安全技术规程》（TB10303—2009）的规定外，尚应符合《铁路工程基本作业施工安全技术规程》（TB10301—2009）的相关规定。

13）钻（挖）孔桩基础施工应考虑列车振动影响，加强防塌孔措施。泥浆池应远离路基坡脚，避免泥浆浸泡路基。

14）桩身钢筋笼应根据桩位与营业线的距离采取合理的分节段吊装并采取限位措施。

15）承台基坑开挖

①基坑施工应按审定的方案进行支护，慢行条件下的基坑施工，应在基坑回填全部完成后方可恢复常速，否则，施工单位应申请顺延施工计划，所有侵限施工必须在封锁点内进行。

②出现下列几种情况时，应立既采回填基坑，拉锚等抢险措施，确保线路稳定：

ａ、基坑临近线路一侧位移单日位移达2至3毫米且不收敛时或累计位移达10毫米时；

ｂ、当其余三面基坑位移达4至5毫米且不收敛时或累计位移达30毫米时；

ｃ、粉砂土地区基坑发生涌砂涌水漏砂时。

③基坑周围不得堆集材料、弃土等，以免影响基坑稳定。16）钢板桩防护施工

①插打钢板桩时可能导致机具侵限的，应在天窗点内施工。基坑钢板桩严格按照路局审定的设计方案进行，严禁擅自变更钢板桩施工，要加强现场监控。

②距路堤坡脚30米内的钢板桩必须在工务段监督下拔除，拔除前必须对基坑四周采用C类土或经过改良的D类土分层回填夯实，达到《铁路路基设计规范》规定的基床以下路堤的在这之前标准，回填质量应经监理签认。对拔除钢板桩后的所留缝隙进行进行了灌砂灌浆回填处理。拔除钢板桩时可能导致机具侵限的应在天窗点内施工。

③软土地区拔除钢板桩还应执行如下规定： ａ、距路堤坡脚3米内的钢板桩禁止拔除。

ｂ、距路堤坡脚3～8米内的，施工单位应在天窗点内或慢行条件下施工，同时应至少提前三天通知工务段，工务段在接通知后应及时派员赴现场进行施工安全监督，加强线路轨面养护。施工单位应严格控制拔桩速度，每次拔桩不得超过二根钢板桩，并在每次拔桩结束后立既向缝隙进行灌浆或灌砂回填。如果发现轨面发生变化，则立既停止拔桩。

17）脚手架支架应符合安全规定，靠近铁路一侧不得侵限，且必须设置围护设施。

18）吊装、拆除墩台模板时，不得侵限。严禁在营业线轨道或桥梁上栓系牵引绳索。

19）架梁时，所选方案不应影响营业线行车。

20）在施工作业过程中应按规定进行检查，认真填写检查记录表，对检查中发现的问题，下发安全检查整改通知单，限期整改，并跟踪验证，形成闭环。

21）跨线桥施工

①靠近营业线的墩台施工按上述营业线中的规定办理。②跨线悬臂拼装设备及支架设计的安全系数应比一般情况大20%。

③跨线加高桥梁和设备过孔，应封锁线路。电气化区段，当梁底与接触网承力索距离不足2米时，应停电作业。当梁高出接触网索2米以上时，在保证安全的基础上，应编制专项施工方案，经审批后可不停电作业。

④吊装、架梁进、起重机应定位准确，起重能力应满足作业半径、吊重等安全要求，起重索具安全系数应符合现行《铁路架桥机架梁暂行规程》的规定。

⑤已经吊装就位的构件、桥梁应摆放稳固。稳定性较差、迎风面积较大的梁、构件，在封锁时间不能做永久固定时，必须增加临时支撑，使其稳固或将其捆绑牢固，防止梁或构件滚翻或跌落。

⑥铁路局同意不封锁施工的跨线作业，施工时应在车站行车室进行了施工登记，派驻驻站员，现场设防护员，利用列车间隔进行。在电力牵引铁路上方进行施工时应设置静电屏蔽保护和安全防护装置。必要时，在施工范围内，可将承力索和回流线加设绝缘套管。砼养护时，养生用水不得泄流。

⑦跨线桥施工期间，必须在铁路上方设置围挡。

监理对施工单位报审资料审查要点 篇4

项目监理部应从文件的是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，工艺上是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与总进度计划相适应、是否考虑了施工机具、材料之间在空间和时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查，提出监理意见。

安全文明施工实施细则： 监理项目部审查要点

1）文件的内容是否完整，是否符合安全文明施工总体策划方案，并对文件编制质量提出评价意见。

2）制定的安全文明施工管理目标是否符合工程建设目标。3）是否建立了安全文明施工管理组织，责任制是否落实。4）安全文明施工管理规章制度是否健全。

5）施工现场总平面布置是否合理。

6）安全文明施工设施、安全标牌是否齐全、标准、有效，设置是否合理。7）安全文明施工措施和环境保护措施是否有效。

施工应急预案：

监理项目部审查要点：

1）紧急联络与救护体制是否健全。

2）应急资源的准备是否充足。

3）处理方案是否可行，是否考虑了工程所处的特殊地理位置，是否有利于人员急救，是否有利于降低损失。

主要施工机械/工器具/安全用具报审

监理项目部审查要点：

1）主要施工机械设备/工器具/安全用具的数量、规格、型号是否满足项目管理实施规划（施工组织设计）及本阶段工程施工需要。

2）机械设备定检报告是否合格，起重机械的安全准用证是否符合要求。

3）安全用具的试验报告是否合格。

大中型施工机械进场/出场申报

监理项目部对进场申报的审查要点：

1）拟进场设备是否与投标承诺一致。2）是否适合现阶段工程施工需要。

3）拟进场设备检验、试验报告/安全准用证等是否已经报审合格。

（4）监理项目部对出场申报的审查要点：

1）拟出场设备的工作是否已经完成。2）后续施工是否不再需要使用该设备。

分包计划申请 监理项目部审查要点：

1）分包范围是否符合国家法律法规、国家电网公司有关规定。2）分包范围是否符合施工承包合同约定。

3）分包范围是否符合总承包单位在投标书中的承诺。

施工质量验收及评定范围划分报审

专业监理工程师审查要点：

1）施工质量验收及评定项目划分是否准确、合理、全面。2）三级验收责任是否落实。

3）总监理工程师审查同意后，报业主项目部审批。线路复测报审

专业监理工程师审查要点：测量结果是否符合设计及规范要求。试验（检测）单位资质报审

监理项目部审查要点：

1）拟委托的试验单位资质等级是否符合业主项目部的要求，是否通过计量认证。

2）试验资质范围是否包括拟委托试验的项目。3）试验设备计量检定证明。

分包单位资质报审

专业监理工程师审查要点：

1）分包单位资质是否合格，是否具备承担分包项目的能力。

2）分包范围是否符合国家法律法规、国家电网公司有关规定和工程承包合同约定（或建设管理单位书面同意）以及总承包单位在投标书中的承诺。

3）分包合同、安全协议内容是否全面，是否符合国家法律法规和国家电网公司的有关规定。

主要材料及构配件供货商资质报审

资质证明文件一般包括营业执照、生产许可证、产品（典型产品）的检验报告、企业质量管理体系认证或产品质量认证证书（如果需要）等，新产品应有型式试验报告、鉴定证书等，特种设备应有安全许可证等。报审表应在附件中详列资料名称。

监理项目部审查要点：

1）供货商资质证明文件是否齐全；

2）供货商资质是否符合有关要求。

根据施工承包合同，材料供货商资质需要报业主项目部批准的，应报业主项目部审批，不需要报审的，由总监理工程师填写“免签”字样。设备材料开箱检查记录

监理项目部意见填写要点：

1）试验结果是否合格或满足规范或设计要求。

2）试验报告版面质量是否符合归档要求。

试品/试件试验报告报验

监理项目部审查要点：

1）试验结果是否合格或满足设计要求。2）试验报告版面质量是否符合归档要求。

3）试件所代表的施工质量是否合格或是否同意施工。

工程复工申请

监理项目部审查要点： 1）整改措施是否有效。

2）停工因素是否已全部消除。3）是否具备复工条件。

4）本文件必须由总监理工程师签字。工程质量中间验收申请

项目监理部审查要点：

1）申请中间验收的工程是否已经施工单位三级自检验收合格。

2）三级自检验收及评定记录是否齐全。3）其他技术资料是否齐全、合格。

工程初检申请

监理项目部审核要点：

1）是否完成了全部设计内容。

2）所有施工质量是否已全部报项目监理部验收。3）竣工资料是否齐全。

4）工程质量是否符合我国现行法律、法规要求，是否符合我国现行工程建设标准，是否符合设计文件要求，是否符合施工合同要求。

5）监理项目部验收合格后，总监理工程师签署验收意见。

一般施工方案（措施）报审

专业监理工程师审查要点：

1）文件的内容是否完整，编制质量好坏。

2）该施工方案（措施、作业指导书）制定的施工工艺流程是否合理，施工方法是否得当，是否先进，是否有利于保证工程质量、安全、进度。

3）安全危险点分析或危险源辨识、环境因素识别是否准确、全面，应对措施是否有效。

4）质量保证措施是否有效，针对性是否强，是否落实了工程创优措施。

特殊（专项）施工技术方案（措施）报审

监理对施工单位的交底 篇5

现 场 考 勤 制 度

为了加强对建设工程的监督管理，保证建设工程的质量、进度与安全，提高施工现场规范化、标准化管理水平，结合本项目的实际情况，特制订本管理制度。在工程中从事建设活动的各有关单位必须遵守。

第一条、施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场，每天填写考勤表，要真实，并且定期向监理单位汇报。如有不实作假，进行批评教育，根据情节轻重处以罚款。施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须与投标书一致。

第二条、施工单位工地主要负责人及相关管理人员有事离开工地的必须通知监理单位并且确认其指定代理人，经监理单位总监或总监代表和建设单位代表批准后方可离开。未经批准擅自离开的，每发现一次罚责任单位500元，罚责任人200元，脱岗三次及以上的，建设单位和监理单位将要求施工单位更换人员，并在施工合同履约评价中按规定扣分。

第三条、各施工单位和监理单位进场前，应向甲方提供现场管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，且保证要人证相符。各单位更换管理人员必须事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际能力水平和职业道德，决定其是否留退。

第四条、各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每天24小时畅通，且工地有人值守。

第五条、监理单位必须保证旁站工作到位，管理层保证每天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题，须及时到工地解决。

第六条、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前14天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天必须提交开工报告。

第七条、各施工单位必须服从甲方现场代表的协调安排，服从监理公司的技术指导和监督。施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊情况需立即口头处理时也必须在12小时内完善正规手续。现场所有往来文件均以标准打印文本为准，并妥善保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收，相应产生的影响和责任由发出方承担。所有发出的文件均应有收发记录。

第八条、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位必须在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议必须在当日内提出，否则视为认同，并应严格按照文件内规定时限内执行完成。

第九条、在施工过程中，各单位如有管理或技术问题需协调解决，须及时向甲方提出，在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行，切忌擅自行事。

第十条、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的各项管理制度有抵触或冲突，并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。

第十一条、经建设单位或监理单位下发的通知，施工单位认可但不执行或未执行落实的将给予500-2000元/项、次的处罚。

会 议 制 度

第一条监理例会（周会）

（一）工地例会由监理单位的总监理工程师或总监代表主持。建设单位代表，总包单位的项目经理、技术负责人，安全员，质检员，材料员，资料员，分包单位的工程主要负责人以及有关技术人员参加。

（二）监理例会每周召开一次，时间为每周二上午9:00.1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因；

2、检查分析所有工程项目进度计划完成情况，分析影响工程进度的主要原因，制定切实可行补救措施，提出下阶段进度目标及落实措施；

3、检查分析工程项目质量状况，提出质量问题改进措施；

4、检查工程量核定情况，检查施工单位投入的人力、物力、机械设备情况；

5、解决需要协调的有关事项；

6、其他有关事宜。

（三）现场例会应认真填好会议签到表，由监理单位按标准格式作好会议纪要，负责整理，发至各有关单位，并作好发文记录。

第二条 各单位必须按通知要求到会，有事不能参加会议必须提前半天向建设单位代表和总监代表请假，应参加会议人员不按通知要求参加会议罚责任单位500元/人/次，罚责任人200元/人/次。并在合同履约评价中按规定扣分。

第三条 严禁与会人员酒后参加会议，违者每人次罚款500元，并在下次工地例会上做出书面检查。

质 量 管 理 制 度

为了认真贯彻执行国家的有关质量方面的法律、法规，确保工程质量，特制定本制度。第一条 施工组织设计及方案的报审

（一）开工前施工单位将经本单位内部技术主管部门批准的施工组织设计及施工方案报监理单位审核。

（二）监理单位的总监理工程师及时组织有关专业监理工程师共同审核，将审核结果书面回复施工单位及建设单位。

（三）审查施工组织设计应重点审查对保证工程质量和安全是否有可靠的技术组织措施，是否制定质量、安全预控措施。

（四）施工组织设计施工方案一经审定，即作为施工的依据，建设单位和监理单位各存一份。

第二条 开工申请

（一）在施工图纸会审、设计交底及测量放线等前期准备工作均已完成后，施工单位应将开工申请报监理单位。

（二）收到开工申请后，项目总监理工程师应及时组织各专业监理工程师审查认可，确认已具备开工条件时，报建设单位同意后书面通知施工单位按时开工。

第三条 承包人必须按图纸、招标文件、合同及建设单位要求进行施工，施工现场出现安全、质量问题或有隐患的，每发现一次，视情节严重情况，向总承包人罚款500至5000元。在限定时间内未完成整改的，加倍罚款。重大安全隐患在限定期限内未完成整改的，建设单位有权立即终止合同，不返还履约保证金。施工中若质量监督部门对承包人处罚后，发包人按罚款数额再次处罚，并记录其不良行为。施工过程中，因工程质量、工程进度等原因被建设单位、监理单位书面通知整改后，仍然达不到要求的，建设单位有权立即终止合同，将该单位清出现场，不予结算工程款。

第四条 隐蔽工程验收制度

凡是隐蔽工程，均必须填报《隐蔽工程验收申请》报监理验收，验收合格后方可进行下道工序施工（所有隐蔽工程均应有影视资料或照片）。否则，不予计量，不支付工程款，造成损失自负。报验时可按施工段、分项、分部、单位工程依次填写。所有隐蔽工程均为监理“见

证点”。监理考核一次报验合格率，并辅以经济制裁手段；两次报验不合格，罚申报单位500元，未经报验或验收不合格而私自进行下道工序施工的，罚总承包单位1000元/次/项，并在施工合同履约评价中按规定扣分。监理单位和建设单位对未经报验而私自隐蔽的工序进行抛开检验的，施工单位必须全力配合，所发生的一切费用由施工总承包单位承担。

第五条 工程质量的巡视检查和旁站检查制度。

在工程正常施工过程中，监理工程师要进行巡回检查，及时发现施工中存在的质量问题，施工单位应接受并积极配合检查，检查结果应记录在案。

施工全过程，监理人员要进行旁站检查，进行全过程监理，施工单位应接受并配合检查。监理旁站记录应有施工单位项目经理或施工负责人签字认可。

第六条：监理工程师通知单下发后，施工单位在限定时间内未整改完毕，每一处罚款1000元。不及时进行书面回执每一份罚款1000元。同样的问题出现两次监理工程师通知单，罚总包单位2000元/次。

第七条

施工单位必须成立质量领导班子。由主要负责人负责，并制定质量保证措施，配备质检人员，强化自检功能。加强职工质量意识教育，服从建设单位和监理单位的质量管理。

第八条 工程竣工验收制度

（一）分包单位施工的工程完成后，应把相关资料报总包单位，总包单位和分包单位共同验收合格后，由总包单位报监理、建设单位验收。

（二）工程完成后，由施工单位进行自检，并按有关标准规范自检合格后，编制竣工报告，由单位法定代表人和技术负责人签字并加盖单位公章后，提交监理单位。

（三）施工单位自检合格后，由项目总监组织设计和施工单位进行初验，各专业监理工程师参加，内容包括工程实体和相关的技术资料。

（四）初验合格后，监理单位对工程质量作出评价，填写“质量评估报告”由监理单位的总监理工程师，及技术负责人签字并加盖公章。由施工单位据此向建设单位申请竣工验收。

（五）竣工验收合格后15日内，施工单位应积极配合建设单位办理备案手续。

（六）建设单位在接到竣工验收申请后一周内组织有关部门对工程进行全面的综合验收。

工程材料成品、半成品质量管理制度

第一条、凡运到施工现场的原材料、成品、半成品、构配件，进场前应向项目监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书、由施工单位按规定要求进行检验的检验或试验报告，经监理工程师和建设单位代表审查并确认其质量

合格后，方准进场。凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。如果监理工程师和建设单位代表认为施工单位提交的有关产品合格证明的文件以及施工单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师和建设单位代表可以再行组织复检或见证取样试验，确认其质量合格后方允许进场。

第二条、对于进口的材料设备、半成品、构配件及关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。

第三条、凡标示不清、对质量保证资料和材料质量有怀疑、与合同规定不符、需要进行追踪检验以控制和保证其质量可靠性的材料等，均应全部检验。

第四条、材料质量抽样和检验方法，应符合《建筑材料质量检验标准与管理规程》的规定，要能反映该批材料的质量性能，对于重要的构件和非均质材料，应酌情增加取样的数量。

第五条、对于某些材料及现场配制的制品，如砂浆等的配合比，一般要求施工单位事先进行试验，达到要求的标准后方准施工。

第六条、主要设备及材料订货前，施工单位应向项目监理机构提出申请，监理工程师和建设单位工程师应重点检查工程上所采用的主要设备和材料是否符合设计文件或标书所规定的规格、型号和质量标准，确认符合要求后方准定货。

第七条、主要装修材料及建筑配件订货前，施工单位应提供样品（或看样）和有关订货厂家情况以及单价等资料，向监理工程师申请核查，经监理工程师会同建设单位同意后方可订货。

第八条、与本工程无关的材料、不合格的材料、构配件、成品、半成品，不准进场堆放。第九条、甲方提供的材料，由建设单位、监理单位、施工总承包单位工程师共同签收，签收合格后由施工总承包单位进行妥善保管，因保管不善造成损失，由施工总承包单位自行按原厂同质量进行购买，建设单位享有进一步索赔的权利。

第十条、各种材料进场需报验，保证资料齐全有效方可入场，报验合格（保证资料齐全，监理见证，取样检测合格）的准予用于工程当中，否则不得进场使用。材料进场后不及时报验而用于工程当中，罚总承包单位1000元/次，该部分工程作为不合格工程处理，造成的一切损失由总包单位负责。监理单位对施工单位将未经批准的材料或配比投入使用或检测不合格而实施下道工序的现象未加以阻止或未向建设单位及时反映的，发生一次，罚监理单位1000

元。5

安 全 制 度

为加强建设工程的安全管理，保证施工现场的人员、设备、物品的安全和第三人人身安全，确保工程建设的顺利进行，特制定本制度。

第一条 凡参加本工程建设的单位及有关人员必须按本制度要求作好安全工作。第二条 严格贯彻落实《建筑施工现场管理标准》。施工单位必须为管理和施工人员投意外伤害险，要成立以项目经理为主要负责人的安全检查小组，对安全负全面责任。工地按规定配备足额的专职安全员，定期不定期组织进行安全检查，对检查的有关问题、整改措施及时上报项目监理部。

第三条 各单位要制定安全制度及保证措施，要具有可操作性，并切实抓好落实工作，树立“安全第一，预防为主”的目标。

第四条 工地上所有施工人员必须戴安全帽，安全员必须佩带胸卡，以便于确认开展工作，外来办事人员进入工地施工现场必须戴安全帽和登记，否则一律不得进入施工现场。

第五条 各工序开工前均需对现场人员、设备等进行安全检查、交底并存档备查，安全工作不合格的不允许开工，已开工但又存在安全隐患的，建设单位和监理有权要求限期整改和停工整改，必要时可以进行经济处罚。

第六条 各种施工车辆在工地上应限速行驶，文明行驶，施工作业时应有专人指挥。第七条 各施工单位应与当地居民搞好关系，争取他们的配合与支持，搞好安全工作。第八条 参加本工程建设施工现场的施工人员、管理人员、监理人员严禁饮酒后上岗，违者罚责任单位200元/次，当事人50元/次，凡是进入工地的人员必须戴安全帽，高处作业必须系安全带，每发现一人次违反规定罚责任单位500元，罚当事人100元。

第九条 每周六上午9:30对各工地进行统一检查、打分，建设单位、监理单位以及施工单位必须准时参加。检查的主要内容为现场工程实体质量和现场文明施工情况。检查结果由

监理单位公示。6

合 同 管 理 制 度

为确保建设的各有关单位，在合同约束下认真履行自己的职责，使工程建设有条不紊的顺利进行，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》和国家省市有关法律、法规特制定本制度。凡参与建设的各有关单位均应遵守本制度。

第一条 建设单位、监理单位、咨询单位、勘察设计单位、检测单位、施工单位以及材料供应单位均应按有关规定签署书面合同，并备案。

第二条 合同的当事人双方应严格履行合同，任何一方违约给对方造成损失均应按合同规定承担赔偿责任。

第三条 在项目建设过程中严禁出现挂靠和转包现象，如出现上述情况，建设单位有权中止合同并追究相应的经济责任。

第四条 各施工单位在投标文件中注明的主要管理人员必须到位，并持证上岗。否则建设单位有权中止合同并追究相应的经济责任。

第五条 施工单位原因造成的达不到施工进度的，施工单位有义务采取有效措施赶上施工进度，达到合同要求，费用由施工单位承担。

第六条 因施工单位原因不能按期竣工的工程，每拖一天罚工程合同价款的千分之三。第七条 监理单位因工作不利出现质量事故，给建设单位造成重大损失的，由监理单位负责赔偿，并取消该监理人员的监理资格。

第八条 需现场计量和按实结算的，施工单位应按合同以书面形式在规定的时间内，报监理单位和建设单位审批签证，否则一律不予认可。

对分包单位的管理

第一条、要求工程总包施工单位填写《分包单位资质报审表（A3）》 报监理单位，申报材料包括以下内容：

a、分包工程项目内容、范围、分包协议书。b、分包单位营业执照和资质登记证明复印件。c、分包单位业绩、技术、能力、信誉、施工管理。.第二条、项目总监理工程师组织各专业监理工程师及有关人员，审查分包单位的资质，审查以技术能力和施工管理水平为主。

第三条、审查合格后，项目总监理工程师批复报审表通知总包单位并向建设单位备案，未经监理单位认可的分包单位不得进入施工现场施工。

第四条、总包单位对分包单位有管理义务，分包单位出现的一切工程质量问题和事故，以及工期等问题，总包单位承担连带责任。

第五条、未经监理单位和建设单位审批认可的分包单位进场施工的，每发现一次罚总包单位10000元，并要求其立即退场。

信 息 管 理

第一条、所有工程资料必须随工程进度及时整理，并且要保证其真实、完整、分类有序。第二条、工程资料应由技术负责人全面负责，指定专人具体整理。第三条、资料的归档应符合档案管理部门的相关要求。

第四条、在工程施工过程中监理单位和建设单位要求提供的相关资料，施工单位应及时提交，并要保证其真实性，对未按时提交或提供虚假资料的每发现一次罚款200元。超过三次及以上，监理单位和建设单位将要求更换相关人员。在施工合同履约评价中按规定扣分。

第五条、竣工验收合格后15日内，施工单位应积极配合建设单位办理备案手续。第六条、监理资料的归档内容应符合《建设工程监理规范》。

第七条、保修阶段的监理资料，由原项目监理机构负责跟踪整理，完成后及时归档。

进 度 管 理 制 度

为了严格控制工程施工进度，确保工程按施工合同规定工期完工，制定本管理制度。第一条 所有参加本工程施工的单位必须遵守本制度。

第二条 开工前制定总的施工进度计划、阶段进度计划、月进度计划，报监理及建设单位审批，建设单位及监理审批认可后，施工单位应严格按进度计划配置资源、安排施工。

第三条 施工单位应及时整理有关资料，建设单位及监理单位及时检查和审核施工单位提交的进度统计分析资料和进度控制报表。每周、月例会施工单位向监理单位报本周（月）工程完成情况和下周进度计划；由监理审核后，作为下周（月）工程进度的控制依据。

第四条 通过实际工程进度与计划施工进度进行对比，对影响进度的原因进行分析，若发现实际进度过慢并可能影响工程进度如期完成，施工单位应采取必要的措施加快施工进度，以保证工程进度目标如期实现。

第五条 由于施工单位责任造成工程进度的延误，而且施工单位拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然无法完成合同期内的工程，监理应对施工单位的施工能力重新进行审查和评价，必要时向建设单位提出书面报告，建议对工程的一部分实行指定分包或考虑更换施工单位。施工计划中每一分项工程超出计划完成时间的，扣减施工费1000元，并在施工合同履约评价中按规定扣分。

第六条 建设单位对监理提出的合理化建议，研究后形成决议，由监理予以执行。以上各制度自参加建设各单位工地主要负责人签字之日起实施。

建设单位：

监理单位：

施工单位：

施工中暖通监理对质量的控制研究 篇6

关键词：暖通工程;监理;质量控制

暖通工程涉及到材料预制、土建施工、设备安装、调试等多个环节，监理工作的环节多、内容多，容易出现的问题也多，因此，加强暖通监理的质量控制非常关键。本文主要对暖通工程施工准备、施工安装以及设备调试运行等几个阶段的质量控制措施作一些探讨。

一、施工前期准备的质量控制

1.详细阅读施工图纸

暖通工程施工前，就应学习暖通工程的施工图纸，从系统图入手，先弄清系统设备分布，然后是各平面图和剖面图，重点是设备房间的管道布置。对系统形式、设备类型、管道走向有比较透彻的理解。之后会同其他专业对重要部位，如设备间、设备层和屋顶等各类管道容易交叉的地方进行对比，初步发现问题。通过详细阅读施工图纸，也为下一步编制通风空调系统监理细则和设计交底打下良好基础。

2.切实组织好设计交底

设计交底应是施工单位仔细阅读完施工图纸后，对有些问题还没弄清楚，或者根据工程实际情况需要要求设计单位进行设计变更;同时设计单位向施工单位介绍设计意图和系统功能要求，以使施工单位更好地领会设计意图，从而编制好施工组织设计或施工方案。

3.认真审查施工组织设计、施工方案

审查着重于施工过程中劳动力、材料、施工机械设备的进场计划、质量保证措施以及安全施工措施上。暖通系統的设备，如热泵、冷水机组重量大，体积大，进场后如何运输、吊装、就位;空调水系统的立管直径大、重量大，如何加工、吊装，如何除锈、镀锌，这些都要在施工方案做好计划安排。

4.严格质量控制点的设置

根据一般工程的特点，结合以往的监理经验，应在以下方面设置质量控制点：

（1）材料、设备进场验收（主要材料和设备旁站，其他巡视）

（2）镀锌铁皮风管和管件放样、下料、卷圆折方（巡视）

（3）支、吊架的制作、安装、防腐（巡视）

（4）镀锌铁皮风管及部件的连接、安装（巡视）

（5）镀锌铁皮管道保温（旁站）

（6）热泵、冷却塔、冷水机组、锅炉、组合式空调器的吊装、安装（旁站）

（7）风机、水泵、风机盘管、新风机组、膨胀水箱等安装（巡视）

（8）空调用镀锌钢管、无缝钢管加工安装（巡视）

（9）空调用镀锌钢管、无缝钢管保温（旁站）

（10）安装、调试用仪器、仪表的校正和标定（旁站）

（11）空调冷、热水管水压试验（旁站）

（12）通风空调系统调试（单机试运转、联合试运转旁站，试调工作巡视）

二、施工过程中的质量控制

1.严格实施材料、设备进场检验、实验

暖通工程所用材料、部件进场后，要先进行外观检查，通过一看二摸三敲四测的方法，初步检验进场材料是否符合设计和规范要求。材料、部件投入使用前，施工单位提交的材料、构配件报审表及附件必须经专业监理工程师复核合格并签字后，才能使用。有些主要材料，如镀锌铁皮、钢管还要见证试验，合格后方可使用。设备进场后，通常要进行开箱检查。检查外形尺寸是否符合设计要求、设备铭牌标记数据是否与设计说明书的要求一致、各种配件附件是否与装箱单一致、有无设备使用说明书、设备质量保证书、设备性能检测报告、合格证等等。监理工程师要在施工单位报送的开箱检查记录单上签字认可。

热泵、冷却塔、冷水机组和锅炉由建设单位提供的，这就要求监理工程师按照已批准的施工组织设计中施工单位所提出的设备进场计划，督促建设单位在规定时间内把设备运抵施工现场或合同规定的场地。甲供设备进场后，监理工程师要协调组织好设备的开箱检查，并在开箱检查记录单上签字，随即督促施工单位保管好甲供设备，因保管不好造成的质量事故要由施工单位负责。

2.做好防腐保温控制措施

暖通工程施工中，往往不太重视防腐工作，巡视时应严格按照规范和操作规程要求，缜密把关。旁站过程中的观察重点是风管部件、以及风管与风管、风管与设备的连接处。这些关键部位的保温层必须接触紧密、捆扎牢固，以免产生凝结水，降低保温效果和保温材料使用寿命。空调冷热水管道保温前，需做水系统强度性试验和严密性试验，验收合格后才能进行保温。旁站过程中的观察重点是空调水管变径处、弯头处，水管与阀门、软接头、过滤器等部件连接处以及水管与设备连接处。这些关键部位的保温层要求形状规整、表面贴合、不得出现空隙。旁站中随时发现，随时要求更正。

3.空调水管安装的质量控制

对空调水系统安装的质量控制内容，除了与室内给水工程质量控制相同的内容外，还更应重视其不同点。巡视空调水管安装时，应特别注意保证空调水管的安装坡度符合设计要求，使系统排气通畅。空调供、回水管与风机盘管接口连接采用柔性连接。空调水系统的立管应设置伸缩管。管径大的立管采用钢制波纹管，管径小的立管采用橡胶软接头。巡视伸缩管与立管连接时，要注意检测伸缩管要有一定的收缩量，以使伸缩管预先受力。为防止出现冷桥现象，空调水管的管卡要采用保温管卡，巡视时注意检查保温管卡与水管之间预留适度空隙，以使空调水管在管内水温变化，管道热胀冷缩发生位移时能在管卡之间自由滑动。

4.空调设备吊装、安装质量控制

空调设备安装前，应对基础进行验收，基础位置、标高、预留螺栓孔的位置、深度应符合设计要求、基础表面应平整，预留螺栓孔处的地坪表面应凿成麻面，以保证灌浆质量，验收合格才能进行安装;验收时还应对照进场设备基础图和设备安装说明书进行复核。工程中因为设备厂家的更换，往往造成实际要求的基础图与设计图不符，监理过程中要根据监理经验和现场情况，事先进行预控，避免这种情况的发生。热泵、冷却塔等设备吊装前须认真审核施工单位递交的设备吊装方案报告;跟土建监理一起，检查吊装机械、吊索的质量和安全性;吊点应按技术资料指定部位。吊装过程中旁站监督塔吊机械操作手、设备安装工的操作程序、步骤和方法，设备就位时未经固定或放稳，严禁松钩。

三、设备、系统调试的质量控制

1.旁站设备单机试运转

空调系统设备单机试运转有通风机、新风机组、组合式空调器、风机盘管、水泵、冷却塔、热泵、冷水机组的试运转内容。通风机、新风机组风机、组合式空调器风机及空调水泵试运转时，首先要点动开关、按钮，以防电气接线或设备安装方向错误烧毁电机;小负荷运转时间不小于20min;达到设计负荷的连续运行时间不小于2h。风机盘管机组的三速、温控开关的动作应正确，并与机组运行状态对应。冷却塔本体应稳固，无异常振动，风机及冷却水系统循环试运行不少于2h。热泵、冷水机组试运转时，润滑油系统应冲洗干净;电气系统工作正常，保护继电器整定值正确;机组的声响、振动、轴承部位温升正常。机组载冷剂出口处的温度和流量应符合设备技术文件的规定。

2.旁站通风空调系统联合试运转

风量的测定与调整时，测试用仪表必须经法定计量部门计量标定，未经标定的测试仪表不得使用。系统总风量与设计风量偏差不大于10%;系统经过调整平衡后，风口风量与设计风量的偏差不大于15%。空调水系统调试时，水系统应冲洗干净，并通过自动排气阀排除系统中的空气，系统经过调整平衡后，系统总流量与设计流量的偏差不大于10%;各空调机组水流量应符合设计要求，允许偏差为⒛%。自动控制与监测设备应能正确显示系统状态参数;设各连锁，自动调节，自动保护应能正确动作。

结论与总结：

暖通工程监理必须认真把握工程施工准备、暖通施工安装以及设备调试和验收等几个阶段质量控制的关键点，从小处和细处着手，严格每一步工序，每一个环节，将质量控制的措施落实到实处。

参考文献：

[1]杨锦华.试论暖通空调监理中应注意的若干问题[J].建材与装饰，2013，（22）：171-172，173.