成功源于目标

成功源于目标

成功源于目标 篇1

——读《成功源于目标》有感

在我们营业部管理过程中，应该包涵有独立的目标管理。

(1)、目标管理是营销计划有效执行的良好工具。

其一、使计划评估具体可行：评估的一个重要标准就是计划的目标，如果将目标从结果转变为过程中的一个环节，就能客观准确评估实施效果。

其二、使计划执行成效得以控制：要点在于透过对目标的管理，把握计划执行的重点，并掌握评估的依据，使目标成为指导计划执行或调整的方向。目标管理作为有效的工具，与计划的分解相结合，配合对分解计划的评估，使计划执行过程得到控制。

(2)、目标的分类管理。硬性目标：销量目标、费用目标、利润目标等，这些目标有的能反映结果，有的能反映过程。良好的目标管理关键在于对目标进行综合评估。软性目标：管理制度、客情关系、价格体系、市场秩序、信息分析等，这些目标是达成硬性目标的保障，如果说硬性目标是结果，那么软性目标就是过程，只有将过程管理起来才能确保结果的有效达成。

(3)、目标的绩效管理。

其一、对目标结果的绩效管理：这里衡量绩效的重点是将结果与目标对比，通过差异来判断目标完成程度，如果营销目标包含了结果型和过程型两种，那么这种差异可以反映出一定的原因，但是如果只采用结果型目标，绩效考核就无法反映真实的状况。

成功源于目标 篇2

另类家族企业

连锁加盟, 用什么锁?这是大多数连锁品牌都在思考的问题。但在千千氏, 与其说是用硬性的制度和软性的文化锁住了加盟商, 不如说是用制度和文化给加盟商上了双重保险。

在终端市场, 千千氏向顾客提供的是免费化妆服务, 而在组织内部, 千千氏向加盟商提供的则是无尽的免费培训等服务。为了帮助加盟商快速开店, 千千氏有专门的高管帮助加盟商招聘员工, 帮助省代理和市代理招商, 帮助加盟商选址, 以及店员培训和店内运营。

千千氏还建立了由督导、带动师、店长到店员再到助理的加盟商人才供给保障体制。每个督导管理一定数量的店铺, 每一家新店开张, 千千氏都会派出带动师来带动新店的业绩, 再加上每周、每月都有的从新手到店员、店长、加盟商的培训, 就差直接把钱装进加盟商的口袋了。但这正是千千氏的底线, 曾昭霞最担心的就是总部工作人员一撤, 加盟店就又回到原来的模样。所以加盟商不能只是看, 必须作为培训老师或者店长参与进来, 必须要学会自己带团队。

千千氏在这个过程中则扮演监督者的角色, 每做到一项都有奖励。千千氏的代理费、加盟费、管理费、保证金很高“, 但我们不会赚这个钱”。曾昭霞把这些费用全部用作对加盟商的激励, 做完某个事情就返还, 比如正常建立一个区域商学院的整体费用约两万元, 加盟商只要一建立商学院, 公司就立马奖励加盟商两万元, 等于加盟商免费获得一个培训基地。

千千氏搞了一个领跑汇, 每年组织顶级加盟商参加富豪生活体验、名人面对面、名企参观等活动, 豪华游艇出海、悍马出行、保时捷开道就是这个活动的一部分。更重要的是, 曾昭霞把千千氏打造成了另外一种意义上的家族企业。在公司里, 曾昭霞给核心客户专门预留了办公区、休息区, 你就是公司的一分子, 而不只是加盟商。每每有客户来广州, 作为董事长的他首要任务就是做司机、当导游、陪吃饭。这样的规矩也从总公司传到了各个区域的分公司, 公司上下尽最大努力给加盟商一种归属感、家人感。

在千千氏内部, 夫妻员工特别多, 甚至有加盟商拉着各类亲戚一起来做千千氏。家里有点小矛盾, 思前想后找不到倾诉的人, 一个电话就打到曾昭霞或者其他高管手机上来了。要不要管加盟商的家事?一开始有不少新来的高管都表示反对。“既然我们定义为家里人, 为什么不能介入?”但清官难断家务事, 所以曾昭霞的原则是只帮忙, 不评理不添乱。

最近, 曾昭霞干脆直接宣布, 凡是加盟千千氏的, 离婚就解除合同。类似的家文化, 也通过员工渗透到了顾客维护中去。终端门店的员工与消费者, 一不留神就成了姐妹、干妈干女的关系。公司与加盟商、员工与顾客的情感纽带越来越紧密。

偏执式生存

只有偏执狂才能生存, 这是对千千氏, 对曾昭霞再好不过的概括。

千千氏的速度究竟有多快?2012年千千氏新增门店不到两百家, 2013年新增门店过千家, 2014 年整体门店规模将超过3000家, 每年都在以数倍的速度增长, 领跑行业。如此快的速度自然很容易就被资本盯上了, 他们所看中的, 除了千千氏的模式、成长性, 还有这个团队的创业精神。有投资人问曾昭霞, 你为什么引进这么多人?你凭什么敢引进这么多人?没给股份为什么他们还这么拼命?

前两个问题很容易, 一个高速成长的企业需要也能够容纳如此多的人才。后一个问题很难, 曾昭霞的答案是梦想驱动, 千千氏寻找的是“我想、我信、我能”的人。有梦想, 愿意为之奋斗;相信自己、相信公司;拥有解决问题的能力。这个排序十分重要, 千千氏寻找的是一群偏执狂, 对服务、对市场近乎完美的极端苛求, 对梦想、对理念锲而不舍的持续推进, 只有在价值观上高度统一, 才能结成一个嗷嗷叫的狼性团队。

所以, 千千氏的副总可以一天飞三个城市拜访核心客户, 这样的奋斗精神不断地由上及下扩散、传染开来, 我们能从千千氏的每一位员工身上都感受到同样扑面而来的激情。按曾昭霞的话说“, 这是在用玩命的方式去做每一件事情”, 他们可以在短短19 天内, 就筹备和举行了一场千人规模的快造型行业峰会, 可以惊奇地说出一句:“千千氏的人凌晨一两点才下班呀?”

在走进这家企业之前, 你很难想象奋斗精神可以成为一家企业发展的核心动力, 也是最为关键的核心竞争力。但当你真正见到这样一群每天工作超过16个小时, 几乎全年无休的工作狂时, 你才能明白一家成立不过六七年的企业, 为什么能在一个相对成熟的行业, 刮起如此强烈的超跑风暴。他们正是以这样的精神去感染同事、感染客户、感染每一个身边人, 驱动大家朝目标跑步前进。

在外部人看来, 对千千氏最大的疑虑是, 以这样的速度很快就会成为行业领跑者, 一旦赶上并超过了前面的车, 就没有尾灯可以导航。如果公司前进的速度慢下来, 以前被高速发展所遮盖的问题是否会集体爆发?这辆跑车的驾驶者是否做好了减速的准备, 具备了开好慢车的能力?

让我们颇为意外的是, 曾昭霞已经做好了慢下来的计划。在核心人才、核心客户的培养过程中, 千千氏一直保持着慢节奏与足够的耐心。而当门店数达到3000家的时候, 千千氏会把主要精力转向更多精细化的事情。办千千氏大学、设立千千氏研究院、打造千媛会俱乐部……曾昭霞的计划表里列了足够多的东西, 有的已经在开始实施。这是一个长期持续的大工程, 而以千千氏的偏执劲, 一定还会创造出更多让人惊叹的纪录。

成功源于勇气 篇3

面试时，数十名应聘者被一一编了号，曾荫权因来得较晚而被排在了后面。

面试开始不久，几位先参加面试的应聘者阴沉着脸从招聘办公室走了出来，他们沮丧地说：“招聘条件很苛刻。没有大学文凭和两年以上的从业经验者，一概不收！”

在门外等待面试的应聘者们听后，呼啦一下散去了很大一部分。曾荫权虽然也不符合条件，但他却没有跟着他人一起走掉。

不久，又有几名年龄与曾荫权相仿的应聘者阴沉着脸从招聘办公室走了出来，他们更为沮丧地说：“他们的条件很苛刻，不仅要求有大学文凭和两年以上的从业经验。而且还要求年龄在25周岁以上！”

剩下的应聘者听后，呼啦一下又散去了一部分，但曾荫权依然没有走，继续耐心地排队等待。

这时，曾荫权身后的一名应聘者小声地问曾荫权：“小伙子，你符合他们的应聘条件吗?”曾荫权回答说：“一条也不符合。”

那人说：“既然如此，你肯定会被淘汰的，不如走掉算了！”

曾荫权听后笑了笑说：“机会难得啊！即便是不符合条件，也应该有试一试的勇气啊，说不定就被录用了呢！”

那些没走的应聘者听后，觉得他有些自不量力。

但随后的结果，却让那些认为曾荫权自不量力的应聘者们大吃一惊。不符合应聘条件的曾荫权，虽然未被招聘为科员，但却因超于常人的勇气和伶俐的口齿，而被破格录用为药品推销员。

后来，已成为香港政要的曾荫权在一次答记者问时，间接地回答了他此次成功应聘为药品推销员的诀窍——曾荫权说：“从前，人们都说从尖沙嘴坐船到中环是不可能的，因为湍急的水流往往会让乘船者偏离航向。但我不相信，就试了一次。这一试，让我意外地发现，虽然坐船到不了中环，却可以到达湾仔或西环。这不同样是很好的落脚点吗?” 记者听后，若有所思地“哦”了一声，说：“曾先生，我明白了，你的意思是说，什么事情只要尝试了，就会有意想不到的收获！我说得对吗?”曾荫权满意地点了点头。

一些求职者在应聘时，常常会犯这样的错误：因为招聘单位苛刻条件的限制和自身的缺憾及不足，就轻易地放弃了眼前的机会，打起了退堂鼓，以致连试一试的勇气都没有了。

而曾荫权本人却以自己的经历告诉了我们这样一个求职道理，那就是——求职要有勇气，成功始于尝试！

成功源于勤奋 篇4

有些人认为，成功只是一个人运气或天赋好坏，我没有这样的运气与天赋，所以我也就不太可能成功。这只不过是在为自己找借口罢了。亚历山大·汉密尔顿曾说过：“有时候人们觉得我的成功是因为天赋，但据我所知，所谓的天赋不过就是努力工作而已。由此可以看出，成功并不只靠天赋与运气，更重要的则是勤奋。

还有维多利亚·贝克汉姆无疑是世界上最为时尚、性感的女性之一，但在她成功的背后，原来她曾经每天晚上都对着镜子挤眉弄眼练习一个半小时以上，好让自己的举手投足都显得性感，而且非常注重嘴部练习。

而对于我们熟知的“飞人”刘翔来说，天赋也只占了一小部分，更重要的一点是他每天都要跑上10公里左右，才跑上了领奖台。

然而，有些人虽有天赋却因为不够勤奋，而最终却蜕变成平凡甚至平庸之人。

《青年博览》上曾超载过一个事例，少年大学生钱某，12岁就会微积分，被认为神童。进了安徽科技大学，他不参加学校统一安排的高中文化补习班，却只是到图书馆看他的微积分，一个月就声称已学完。休学一年后，又不努力学习，经常闲逛，学校只得让他退学。无奈，他只得当上了油漆工作，从此结束了“神童”的生涯。

由此可以看出，人有天赋只是一个基础，想搭起成功的大厦，必然少不了勤奋的砖瓦。

成功源于勤奋作文 篇5

“勤能补拙是良训，一分辛苦一分才”，东晋的王羲之就很好的印证了这个道理。相传，王羲之从小练字，每天写完字后都去池塘涮笔，日复一日，年复一年，那个湖最终变成黑色。他的儿子王献之也像他一样，为了写一手好字，足足用了18缸水。

然而要勤奋就要学会吃苦。《史记》作者司马迁，为了编写《史记》，云游名山大川，足迹遍布全国，经历多年的苦难，在牢狱中完成这部“史家之绝唱”。匡衡小时候也十分爱读书，但是家境贫寒，一天，他正要睡觉，忽然发现屋中有光亮，仔细一看原来是墙缝中透进了光亮，那是别人家的光，于是他在墙上挖了一个洞，借别人家的光看书，这就是著名的“凿壁偷光”。

勤奋能使一个天资愚笨的人成才。清朝大臣张国蕃，小时候很是愚笨，别人读三遍就能背下来的内容，而他需要读几十遍，但是他并没有放弃，每天不停地学习。听说，一天他家来了个小偷，小偷来到张国蕃的房间里见他在背东西，就等他睡去再偷，可小偷等啊等，张国蕃还是没有背上来，小偷气得从上面跳下来，背了一遍给他听，然后扬长而去。可就是凭借这股子勤奋，张国蕃最终成功了。

成功源于积累作文 篇6

荀子曾经说过：“不积跬步，无以至千里。不积小流，无以成江海。”是啊，一步步的走，日复一日，年复一年，坚持便是积累。成功源于对微小努力的不断积累和对目标的持之以恒。

生活中也是如此，有的人终日好高骛远，做着一夜暴富、一日成名的白日梦，自身却不思考应该如何努力，只等着天上掉馅饼。这样的人空有满腹野心，最终却不了了之。所谓的野心到头来也成了幻想。与之不同的还有另外一些人，他们或许天资不卓越超群，也并非豪门出身，做事沉稳，不张扬、不浮躁，一步步的脚踏实地的向前走，日积月累，一定可以厚积薄发一鸣惊人。

还记得那个马拉松赛的冠军吗是个日本人?当记者采访他是怎样获得冠军的，他答到：“我在比赛前拿出一天时间，坐公交车将比赛线路提前看一遍。每过一小段距离就挑选一个比较显眼的东西作为标记，并将线路铭记于心。这样当我比赛的时候，我就可以将几万米的路程分解为很多小段，我用尽全力跑向第一个目标，对于全程来说这一小段可谓毫不费力。所以当我到达之后，我便又可以鼓起全力继续向下一个目标冲刺，如此反复这就是我获得冠军的`原因。”

成功源于热爱 篇7

做事始于做人

2 0 0 8 年，2 3 岁的赵耀加入了信诚人寿保险有限公司北京分公司，成为一名银行保险客户经理。因为之前从未接触过业务，赵耀在初期碰到了许多不曾想到的难处。他回忆，当时银行更多的精力趋向对公

业务，不太注重零售业务，银行理财经理不愿销售保险，业务开展很难。但是执着的赵耀没有就此放弃。他牢记领导的教诲，“做事始于做人”。本着这个原则，赵耀决定先做好与银行员的沟通，再推动业务。当时有一个理财经理小王非常反感保险，当知道赵耀是保险公司的客户经理后，几乎不与他说话。虽然如此，赵耀当时心里反而很高兴，因为他明白，小王反感的并不是他这个人。从那以后，赵耀开始试着主动和他接触。在交流中，两个人发现彼此都很喜欢N B A 篮球。由此开始，话题从N B A 赛事开始慢慢的丰富了起来，也拉近了两个人的关系。一天，小王主动和赵耀谈起他反感保险的原因。原来小王的亲戚曾被业务员误导，致使自己一直不相信保险。赵耀了解后，主动提出可以帮助他的亲属做一下产品分析。见面后，赵耀仔细的看了条款并详细的解答了小王亲属的疑问。通过此事，小王非常认可赵耀的为人和专业，主动和他聊起了如何开展保险业务。不到半年时间，小王就获得银行系统内部全国的销售冠军，并被晋升为支行的零售经理。现在他们不仅是很好的合作伙伴，更是非常要好的朋友。经过努力，赵耀的事业蒸蒸日上，2 0 0 8 年底，他负责的支行实现了年度保险业务量全国第一的好成绩，赵耀的个人业绩也获得了全国第八名。凭此优异的成绩，他还获得了公司高峰会“销售精英奖”的殊荣。赵耀说，高峰会集合了来自全国各分公司的销售高手，当时作为新人的自己能够有幸参加，既兴奋又自豪。借助这样一个平台，赵耀和大家交流，取其所长，补己所短。这也为他对日后的事业发展增添了信心。

成绩源于努力

因个人成绩优异，两年后，赵耀开始负责银行销售渠道的管理工作，成了公司有史以来最年轻的一位区域经理。面对一支十几个人的销售团队，他开始面临一个新的挑战——要学会管理和带领团队。赵耀说，刚开始做渠道经理的时候不是特别自信，因为觉得自己年轻，经验还不足。也因此，他非常感谢领导的任用和培养。

赵耀遇到的第一个管理难题是培养新人。因为太想做好，他在刚开始的时候会比较心急，总觉得刚招聘的新人，尤其是没从事过金融行业的新人，不管怎么培训也达不到自己期望的目标。赵耀说，后来经过自我总结才明白，当时是因为太想让他们成为我自己了，这是一个误区。在明白了这个道理之后，赵耀首先会对新进人员灌输正确的工作观念——“你必须很努力，才能看起来毫不费力”。他将这股正能量传递给自己

的客户经理，鼓励他们坚持梦想，保有韧劲。然后赵耀便会抱着积极的态度支持他们发挥所长。如果有需要，他会把自己工作中总结的经验毫无保留地分享给他们。通过引导，让新人们在最大的自由度之下发挥工作潜能。赵耀认为管理销售团队要根据每个人的性格特点，积极帮助他们去找寻最适合自己的在行业内立足的方法。现在，赵耀的团队里面，每位客户经理的性格都不尽相同，有活泼主动型的，也有内向务实型的，但每个人在工作中都能独当一面，多人数次在公司的活动竞赛中拔得头筹。组织团队交流也是他的管理特色，“三人行，必有我师”。大家将自己在工作中遇到的难题进行交流，集思广益，寻找好的突破口，共同分享成功的喜悦和心得。每当建议被采纳时，双方的工作热情都就会被调动起来，彼此间的信任感也很会增加。由此，赵耀的团队多次成为北京分公司销售额最高的队伍，同时，团队辖区内的网点也常

常成为银行内销售排名的佼佼者。在被问到“赵耀给你的感觉”时，他团队的客户经理基本上都给出了同一个答案：认真！他们向作者展现了赵耀认真细致的一面：赵耀能够清楚地记得每一位业务合作伙伴的生日，并且每年都会及时的送上生日祝福。他用一颗真诚的心获得了更多人的支持和友谊，团队业绩不断刷新纪录也自然在情理之中了。

热爱成就成功

赵耀觉得自己工作中最大的心得首先是“热爱”，因为喜爱这份职业，所以才会在工作中加入更多的投入和思考，才会更好的带领团队，做好团队领头人；其次要“诚心”，诚心与真诚做事，让客户和银行更好地了解保险的意义；最后要“用心”，用心看周边，用心了解时事，用心学习一切能够帮助推动业务的知识和信息。

赵耀说，中国的银行保险将在未来有长足的发展。信诚人寿不仅拥有优质的股东，强大的背景，最重要的是拥有丰富全面的产品线，可以满足不同客户的需求。同时，我们的合作银行也非常的专业，双方都珍惜彼此的合作，且建立了长效持久，合作共赢的关系。在被问到自己未来工作的目标时，他专注的想了一会后，非常认真地说，“我希望能够打造一支专业度高，战斗力强，极具团结精神的银保队伍！”坚持最初的

梦想，是促使他在银保事业上前进的动力，看过赵耀的那份执着与热爱，也坚信他一定会在银行保险这条大路上不断前行，完成自己的梦想。

成功源于坚持作文 篇8

星期三早上的体育课上，我们的体育老师要求考四百米，我听了，心惊肉跳，心里像有成百上千只兔子七上八下地跳个不停：怎么会在这节课考四百米，我都还没准备好，这次死定了。

轮到我了，我只好硬着头皮，忐忑不安地走在跑道上。只见体育老师一声令下，我们犹如一支离弦的箭一样大步流星地跑了出去。很快，我跑到了最前面。

第一圈，我遥遥领先，可第二圈，我就有点儿体力不支的，不由自主地慢了下来。跑在我后面的苏涵林看见了我的速度慢了下来，便开始加速。

时间艰涩地流动着，像沙漏坠入了我筋疲力竭的心房。过了一会儿，苏涵林跟我只剩下几十米的距离了。我见了，心惊胆战，心里像“十五个吊桶打水——七上八下”：怎么办，苏涵林快超过我了，该怎么办。如果加速，不仅不能跑得十分的快，而且有可能会体力不支，最后可能会晕倒，而且还有可能被超过；可如果不加速了，难道就这么眼睁睁地看着就这样被苏涵林超过吗？不行，绝对不行。这样不仅会得不到优，还有可能会受到老师的批评，同学们的嘲讽，让我无地自容，所以，一定不能被苏涵林给超过。

于是，我用力地咬紧牙关，尽心竭力地握紧双拳，均匀地呼吸着，然后一鼓作气，竭尽全力地向终点跑去。到了，要到了，我的脚像灌了铅似的，沉重急了，视线开始模糊。可是，我还是没有松懈，跑到了终点。由于我坚持了，所以我不仅跑了小组第一名，而且还破以前的记录了，我的心乐开了花。

成功源于兴趣作文 篇9

时光飞逝，一转眼三四年过去了。那时我已经上小学一年级了。妈妈问我： 你愿不愿意去学书法? 我毫不犹豫地做出了回答： 愿意，我一百个愿意! 妈妈接着问我： 那你有没有耐心学下去，不半途而废? 既然你们让我去学，我也喜欢学，那我一定会耐心地学下去，绝不当逃兵。

妈妈就领我去了一个 颜真卿书画班 。老师就让我拿出铅笔，在田字格里写数字，慢慢地就写笔画更多的字，比如说：班、级、奶、妈 写了一段时间的硬笔书法(钢笔字)后，就开始写软笔书法(毛笔字)了。老师先让我们拿出毛笔，教我们怎么拿笔，老师到下面给我们改正不对的拿笔姿势。让我们保持一个姿势不动。时间不长，我的手累得发抖，腰累得发麻，腿累得发软，脸上渗出了豆粒大小的汗珠。我一动不动地坚持着。我发现周围的同学都一个个放弃了。老师才喊停。把我当成了同学们的榜样。老师又一笔一划地教我们。教我们怎样顿笔、起笔、运笔、回锋、收笔。

经历了一次次的失败，一次次的流汗，一次次的流泪，才看到了一次次的成功。我参加了学校和县里的多项比赛，还获得了许多奖状、证书和奖杯。

不经一番彻骨寒,那来梅花扑鼻香 。写一个字是这样。做一个好学生更是这样。

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许多成功都源于细节 篇10

这一步，毫无精彩之处。因为，任何人都可以把这濒临破产的公司接手下来。

当然了，因为这公司，成为经理的他的命运，也变得毫无悬念，财务危机四伏的公司，还能带给他什么呢?

他没有资本，也没有后台，在建筑这个关系错综复杂的生态圈中，他似乎进入了重重迷障之中。

还是1999年，四面楚歌的他终于接到了一项业务，一个被承包商转包5次的建筑工程，他只能得到这样的业务。

于是，他开始算账，这个业务能不能赚钱，可一算，他傻眼了，这个工程最起码得亏本五万元，这完全是一个没人敢接的工程。

接还是不接，他接了下来。

他把这个亏本的工程当成了一宗大业务，倾尽了自己的全力，工程工期原本140天，他只用了72天。工程完工后，验收部门不相信这样的亏本工程会有好的质量。但检测结果令人瞠目结舌，所有指标个个皆优。

当然，他为此大亏一场，足足8万元。

但这支建筑队让政府部门牢牢记住了，在这个充满关系、偷工减料的建筑行业中，竟然会有这样一个人，舍了血本保住一项工程的质量。

从此后，业务不断向他涌来，在此后十多年中，他参与了江苏几乎所有的重大项目建设。

他的名字叫严介和，在“2005年胡润版百富榜”中，严介和以125亿的资产位列中国大陆第三大富豪。

所有成功都是有源起的，但严介和的成功，具有某种戏剧性，他的这个成功的细节，看似平淡无奇，却成为他发达的最为关键的一着，成为一个内劲充足的赚钱机器。

有人说，信念决定高度，这不假。但许多时候，该是思路决定高度。在生意场中，仅仅有信念是远远不够的，生意需要奇巧的思路，需要独树一帜的品质，需要知道你从事这个行业最需要什么，而你能否提供这些?

成功源于坚持作文 篇11

一个人为什么没有成功?一定因为他缺少坚持的理念。

在漫长的人生长河中，我们无时无刻不再追求着成功。但是为什么有的人会成功?为什么有的人即将成功，最后却没有成功? 答案很简单：成功者努力坚持，所以能品尝到成功的硕果。半途而废者刚开始虽然坚持，可是不够坚定，因而享受不到成功的喜悦。而对于那些失败者，是因为他们的字典当中根本没有“坚持”这两个字。命运注定他们一定会失败，终究一事无成。

每个人都拥有成功的机会，都可以享受到成功的喜悦。但社会上为什么还有一些失败者，整天游手好闲，一生一事无成呢?因为他们缺少了一种理念，那就是“坚持”。我们生活在这个世界上，就必须接受它的考验，只有不怕它，迎难而上，才能成功。即使一次没有成功，但还有第二次、第三次……只要坚持，就一定会达到目的。

在成长的道路中，我也遇到过坎坷不平的路。但是，心中一直有一个执着的信念在鼓励着我，一定要不畏艰难，勇敢的向前迈，最重要的就是要坚持走完每一步。只有坚持一小步，才能成功一大步啊!

在我踏进中学时，我就预料到，一定会有许多坎坷伴着我。步入学校第一件让我头疼的事发生了——军训。我在小学的时候，就听说军训时非常艰苦的。现在我亲自尝到了这种滋味。站在炎炎烈日下，一动不动，真是一件不容易的事。没过多久，我就感觉到头晕晕的，不一会儿，又觉得眼前白白的一片，这种感觉我是前所未有的，好难受啊!但在这时，我的脑海里浮现出两个字“坚持”。只有坚持不懈，才会成功。于是，我努力坚持着，最后我不是坚持下来了吗?

只要功夫深，铁杵磨成针。但是，只有深功夫是不行的，还得靠坚持。只要坚持，就没有做不到的事。

坚持会让你在沙漠中得到绿洲;坚持会让你在寒冷中得到温暖;坚持会让你在痛苦中得到解脱;坚持会让你在孤独无助时得到一位知心朋友。

成功源于创新 满分试卷 篇12

      课前自评

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360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告

考试得分

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！

单选题

正确

1.世界投资大亨巴菲特有一种理念：世界上最聪明的人是：

1.2.3.4.A 最会充分利用时间的人 B 有崇高的理想和追求的人 C 最懂得采用合理方法的人 D 最舍得给自己大脑进行投资的人

正确

2.企业无论是进行培训，还是进行创新，都需要运用“四开理论”，“四开”分别是指：

1.2.3.A 开心、开窍、开物、开路 B 开心、开阔、开物、开路 C 开心、开窍、开国、开路 4.D 开心、开窍、开物、开境

正确

3.在激发下级的积极性时，领导者的表现可分为三个档次，最高的层次是：

1.2.3.4.A 采用逆向思维

B 常规思维

C 纵向思维

D 横向思维

正确

4.中国的创新大师王选的核心理念是：

1.2.3.4.A 创新要“顶天立地” B 吾心不定，输得干干净净

C 怀疑一切

D 利益=诚信+爱

正确

5.企业在进行营销的创新时，应设身处地从：

1.2.3.4.A 企业的角度去思考问题

B 市场的角度去思考问题

C 客户的角度去思考问题

D 行业的角度去思考问题

正确

6.在进行创新、要“立地”的时候，关键要：

1.2.3.4.A 要对自己产品的价值具有准确的判断

B 让别人心甘情愿地给你一个好的价钱

C 尽可能地增加自己或企业产品的附加值

D 要找一个能够打动别人心灵的理由

正确

7.王振滔中国企业发展的理念是政界的人要懂得政治经济学，而中国的企业家和商人应该更懂得：

1.2.3.4.A 重视政治的力量

B 辩证唯物主义

C 政治经济学

D 经济政治学

正确

8.在企业的经营过程中，关键还是要调整：

1.2.3.4.A 经营范围，进行创新型的经营

B 商品价格，进行创新型的经营

C 自己的思路，进行创新型的经营

D 营销渠道，进行创新型的经营

正确

9.希尔顿所采用的手法就是经营的最高境界即：

1.2.A 以品牌效应取得领先的发展优势

B 让别人心甘情愿的投资给你去创造效益 3.4.C 委托别人完成产品中间的设计生产环节

D 靠创新的点子和营销的能力取得成功

正确

10.经营企业或品牌最伟大的手法就是：

1.2.3.4.A 经营人心

B 持之以恒

C 利润最大化

D 创新发展

正确

11.“V”型思维法是一种：

1.2.3.4.A 把机会变成问题的思维

B 把包装就问题的思维

C 把问题变为机会的思维

D 把市场因素变为机会的思维

正确

12.创新要“顶天立地”中的“立地”的过程就是：

1.2.3.4.正确 A 相信创新和改变

B 有优秀的创新项目

C 对项目前景的分析

D 与市场接近的过程 13.对于企业来说，评判产品的定价是否科学的唯一依据就是：

1.2.3.4.A 其使用价值的实现

B 企业的定位

C 科学的定价

D 市场是否认可

正确

14.创新的三种态度是：

1.2.3.4.A 主动创新、理念创新和拒绝创新

B 主动创新、被动创新和拒绝创新

C 主动创新、被动创新和研究创新

D 主动创新、被动创新和思维创新

正确

15.领导者教导、传播的过程就是：

1.2.3.4.A 企业文化研究形成的过程

B 企业核心文化形成的过程

C 企业文化创新形成的过程

真正的成功源于改变自身 篇13

虽然马云表示，阿里巴巴的10个亿是一个“symbol”（象征），10亿港币虽然并不能改变什么，但可以给年轻人多一点机会，让他们成长。这是阿里巴巴在改变自己的第一步。

再回头看我们纺织服装产业集群和专业市场，无疑也是在为无数的企业和品牌提供孵化和成长的环境。

我们看到，纺织服装的集群经济之所以能够形成并发展，究其原因，实现规模化就有可能降低成本、提高效率；实现专业化，就有机会做精、做强；而实现集聚化，就能强化人才集聚、资源共享，从而增强抗风险能力，做出特色，增强竞争力。此外，产业集群经济还具有强烈的知识外溢、技术外溢的特性，使得经验借鉴、人才交流、渠道分享更加方便，规模也自然迅速扩大起来。无论是纺织集群地区领导还是企业家，在这些年里都适时抓住了立足本地特色、做出规模、做出专业化这个规律，辅之以公共服务平台建设，成就了一个个在某一行业或某一品类中举足轻重的特色产业集群。

从世界发展经验来看，韩国东大门批发市场是亚洲时尚的风向标，其最核心的竞争力不在于东大门批发市场，而是在东大门周边几平方公里范围内，聚集大量中小型服装生产企业、设计师工作室，甚至一些私人设计师、打板师都可以依托周边完整的产业链，迅速把成品服装做出来。我们看到，白马、红棉等一大批专业市场，从自身的角度出发，利用自身优势，引领品牌向个性化发展。

中国纺织工业联合会副会长、流通分会会长夏令敏也曾表示，以专业市场为代表的品牌孵化基地，要积极树立专业市场品牌意识，充分重视专业市场品牌化发展。加强品牌的服务体系建设，从品牌要素成长的需求出发，来构建品牌服务体系。同时积极争取政府、行业组织及社会力量的支持，重点培育一批有特点、有能力的品牌企业和品牌运营商，发挥品牌发展的“羊群效应”，让成长型企业充满生命力，让有活力的品牌能够在中国纺织服装生态中健康成长，形成好的品牌生态，为真正做强纺织服装产业发挥专业市场更多作用。

将在3月举办的CHIC2015上，我们也将看到新锐品牌展区的再次亮相。“新锐品牌展区”的亮相，代表着CHIC不再仅仅聚焦成熟品牌的发展，转而开始关注那些具备发展潜力、需要展示平台的中小服装品牌。行业呼唤新鲜血液的注入，而成长中的中小品牌也渴求着一个走向全国的舞台。这一切的改变，都是为了让品牌更加健康地发展壮大，同时集群和专业市场也从另一个角度诠释了自身的成功。

站在新的历史起点，中国经济进入“新常态”，国内市场也开始缓增量时期。从某种意义上讲，过去的数量型发展、扩张型发展，靠开店带动业绩发展所积累的“同质化过剩”矛盾，加速了企业优胜劣汰的过程。中国需有文化、有潜力、有未来、有实力的优秀自主品牌，同样需要成功的集群与专业市场。

成功源于孤独初二作文 篇14

孤独在中国文字里的解释，孤是王者，独是独一无二，独一无二的王者必须永远接受孤独，他不需要接受任何人的认同更加不需要任何人的怜悯。王者绝对可以在很平静的环境下独行，渡过无数的岁月。

“字字看来皆是血，十年辛苦不寻常。”一部巨着的问世，开启了成功的门。那瞩目的成就是十年辛苦是孤独的坚持。漫漫长途，谁能日复一日年复一年的坚持十年，陪伴他十年的不正是孤独吗?十年间，风风雨雨、潮起潮落、日夕变换，不变的是那份执着。与世独立且孤傲的创作是成功必不可少的。

越是孤独的人心境越是平静，在漫漫长路，除了孤独没有永远的陪伴，那些匆匆的过客不过是人生的一道风景，好似湖面的.一道涟漪，美丽而短暂。孤独是忠诚的，他来了就会留下痕迹，他磨砺我们。一步一步推着我们向前看，迈着步子走向成功。孤独的人，总是平静的对待周围的一切，即使周围的环境、人物变化了，他们也不会改变，泰然自若地面对已改变的一切。

那么什么时间会感到孤独呢?闲时没有朋友陪伴觉得孤零零的是吗?不是!生活觉得无聊情感没有寄托是吗?也不是!我觉得孤独是做某种努力没有取得成果内心小有失落但是不放弃的一种可贵品质。更是一种的难得的坚持。“我曾努力过”“我曾经认真过”等等，很多人都听过或者说过，曾经是世间最毒的诅咒，因为曾经不代表现在，那些努力与认真如过眼云烟。因此，那些“曾经”与成功相差一步之遥。若是没有“曾经”而是“我一直努力着”“我一直认真着”等等。那么成功就在前方，触手可及。失去成功，就是因为丢失了孤独，把那份坚持变为“曾经”。

成功源于努力的句子 篇15

2. 人们有时候很奇怪，他们喜欢把泪水撒在并不爱他们的人身上，把钱花在并不需要的东西上。有时候，只是想有个人抱紧我不放手，直到我的心情真的好起来。

3. 和你一同笑过的人，你可能把他忘掉;但是和你一同哭过的人，你却永远不忘。有些事，你把它藏到心里，也许还更好，等时间长了，也就变成了故事。

4. 时间就是这个样子，徜徉其中尚觉得慢，一旦定睛回望，弹指之间。生命那么短，世界那么乱，我不想争吵，不想冷战，不愿和你有一秒遗憾。

5. 只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。

6. 命运总是光临在那些有准备的人身上。

7. 生命的完整，在于宽恕、容忍、等待与爱，如果没有这一切，拥有了所有，也是虚无。人生那么短，凭什么让不重要的人影响了自己重要的心情。

8. 人格的完善是本，财富的确立是末。

9. 生活总是喜欢逗弄我们。在你绝望时，闪一点希望的火花给你看，惹得你不能死心;在你平静时，又会冷不丁地颠你一下，让你不能太顺心。人没有完美，幸福没有一百分，知道自己没有能力一次拥有那么多，又何苦要求那么多。

10. 生命的全部的意义在于无穷地探索尚未知道的东西。——左拉

吉卜马：成功源于团队力量等 篇16

公司总经理黄梨花介绍说，吉卜马之所以能够在几年内迅速崛起，主要原因在于品牌自身有着很高的性价比。“吉卜马的产品受众主要是3～16岁的中童和大童，价位在100～800元，从价位上来讲，吉卜马处于中档，而从质感和设计上来讲，我们则更贴近高端。”

人才储备是核心力量

据悉，吉卜马拥有非常强劲的管理团队，生产部门和销售部门都由拥有20多年童装从业经验的资深经理进行把控，他们对国内外各大品牌的经营模式、管理模式非常熟悉。

“从吉卜马创建伊始，这支团队就开始致力于产品的品质，并从各方面人手控制成本。公司每一个流通环节都经过科学的管理和成本控制，因此，和同类品牌相比，我们在保证质量的同时价格会低15%～25%，而这个数字就是吉卜马最强的竞争力。”黄梨花说。

在产品设计方面，吉卜马聘请了来自新西兰的优秀设计团队，使得产品不同于时下成人服装儿童化的风格，而是考虑了儿童的喜好和身材，新颖可爱的同时，又让人感受到扑面而来的清新质感。

黄梨花介绍称，在设计团队方面，其最大的特点就是设计师能够时刻考虑到健康和环保两个重点。“在设计流程中，整个设计团队能时刻关注到孩子的身体健康，从选取面料到辅料都必须选择最优质健康的材质。另外，新西兰设计师非常注重环保，这也是国内设计师比较欠缺的部分。”

抱团突围市场困局

服装和食品是茶山的两大特色产业，也得到了茶山镇的高度重视。作为茶山的服装品牌，黄梨花认为，产业集群是品牌发展的坚强后盾，其对服装品牌的发展给予了很大的支持。

据悉，茶山镇非常关注服装的品牌化打造，并致力于将茶山打造成“中国品牌服装制造名镇”。

“以今年的北京服博会为例，茶山镇政府选取了9家较有潜力的服装企业参展，在面积和费用方面都给予了很大的支持。

如果没有政府组织，每个品牌单独参展会显得手足无措，然而通过集群力量的帮助，企业却能很坦然地向全行业展示自我。”黄梨花说。

皎皎兔：爱心是童装立业之基 胡晶

皎皎兔是成都新都区皎皎兔制衣厂旗下的童装品牌，主要经营牛仔类童装，面向的消费群体主要是2～15岁的少年儿童，产品遍及全国20多个省市自治区。

品牌成立至今已走过了18年的历程，从加工生产到自主设计，经历了中国服装品牌意识觉醒的全过程，如今已经形成了拥有自主设计团队的自主品牌，并在童装该领域中占据了一席之地。

皎皎兔总经理李宏红说：“现在的市场情况跟前些年有很大区别，国内的童装行业发展非常快，市场也很大，但与此同时，竞争也日益激烈起来。要适应这个新的市场环境，最重要的就是要增强品牌意识，对于童装来说，主要有两个竞争的关键，一是品牌原创设计，二是童装质量问题。”

适度的成人化

童装的成人化是目前童装行业一个无法回避的新趋势，很多国际一线大牌推出完全成人化设计的童装受到消费者的青睐，同时也掀起了一股成人化的风潮。李宏红认为，凡存在必定有其合理性，品牌商自然会迎合消费者的喜好进行设计，但是，童装设计的成人化需要控制在一个适度的范围内。

李宏红举例称，牛仔布本身就是一个偏向成人化的面料，如果在设计上也完全仿照成人牛仔装的款式，也就是去了童装的意义，因此要对童装的童真部分有所保留。

她认为比较理想的模式是，借鉴成人服装中的流行元素，再把这些流行元素用儿童化的形式进行改造。

“比如说今年成人牛仔装开始流行蕾丝网，这种流行元素是可以共享的，但在成人服装中蕾丝网是呈现出性感或摇滚风格的，因此在把蕾丝网运用到童装中时，应该把它转化成可爱的图样或用来搭配和拼接，尽量做到流行元素的沿袭和款式创新的融合。”李宏红说。

无序竞争中坚守责任心

李宏红认为，当代童装市场的竞争日渐白热化，很多加工厂为了获取利润，在生产环节中削减成本，这样一来，他们的价格便会更有竞争力，但质量却很难保障。

李宏红说：“牛仔面料与普通面料相比，制作流程更加复杂，偷工减料的空间比较大，但做童装一定要带着一颗对儿童负责的爱心，这是童装企业必须具备的社会责任。”