商场员工奖惩制度

商场员工奖惩制度（推荐10篇）

商场员工奖惩制度 篇1

一、目的：为维护公司劳动纪律和各项规章制度，保障公司运作的正常进行，激励员工的敬业爱岗的精神，特制定本规定。

二、范围：商场专卖店员工。

三、内容：

惩罚：

1、每日检查，各店卫生不达标，着装不至位，饰口摆放不整齐，展厅形象不到位的，店员罚款10元/次，店长罚款20元/次。

2、每日检查，各店单据（包括收据，送货单、盘点表、考勤表、每日收款报告、月销售报表等）填写潦草、不规范的，店员处以5元/次罚款，店长处以10元/次罚款。

3、销售合同单出错的，责任人罚款20元，直属上级监管不到位罚款50元。

4、上班口气清新，女员工要求化淡妆，第一次罚款20元，第二次罚款50元，第三次扣除当月化妆补贴，继续违规者处以20元/次罚款；男士不得留长发、胡渣，面部清洁，工作服干净整洁，否则处以10元/次罚款。

5、销售过程中，折扣过低或送货地点超出市区范围而未加收运费的，示经品牌经理或总经理批准擅自作主的，罚款100元。

6、传真单据不及时，交接不及时或漏传单据的，罚款50元/次。

7、上班时间私聊电话，罚款50元，情况严重的（煲私人电话粥等），由其支付当月店内的电话费。

8、不得在专卖店中大声喧哗、吵闹，坚守工作岗位，不得随意串岗，否则罚款20元/次。

9、上班时间销售人员手机开为振动，不得做工作无关的事情，违者罚款10元/次。

10、上班时间不得坐货品，否则处以10元/次罚款。

11、上班时间不得私自外出，外出半小时以上按旷工半天处理（扣除一天工资）。

12、不能与客户有语言性质和肢体冲突，否则处以50元/次罚款。

13、店员不能对店长安排的工作置之不理，否则处以10元/次罚款。

14、工作其间，同事间应互相帮助，不得相互诋毁，谩骂等行为，否则处以50元/次罚款，视情节严得者公司给予开除。

15、上班时间不得因其它事情对客户视而不见，否则处以10元/次罚款。

16、所有员工不得将公司产品款式、销售情况、利润等公司相关信息外泄，如发生此类事件视情况而定，给予50-300元/次罚款，视情况严重者公司给予开除。

17、店员与店长要互相监督，不得有包庇，否则给予20元/次罚款。

18、新入职店员试用期内不认真学业习，没有销售业绩，业务知识不熟悉，各种表现均不积极的，给予辞退。

19、周六，周日不得请假，请假一天则扣除两天工资。

20、公司要求上交的各项数据及报表应及时上报，否则处以10元/次罚款。

21、展厅内的货品人为损坏，按实际情况罚款50元—100元。

22、严重损坏公司形象，利益的，公司给予开除。

23、拒不服从公司安排，煸动闹事的，公司给予开除。

24、偷盗公司物品或同事财物的，公司给予开除，并追究相应法律责任。

25、匿藏客人遗忘物品的，公司给予开除。

26、造谣、拉帮接派的，公司给予开除。

奖励：

1、新入职店员试用期，如表现及销售业绩良好（独立开单较多），个人业绩完成个人基数80%以上（含80%），公司通报表扬并奖励200元。

2、个人销售业绩连续三个月排名第一(必须完成基本任务)，公司给予500元奖励。

公司员工奖惩制度 篇2

公

司 员 工 奖 惩 制 度

第一章

总则

第一条

为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。

第二条

本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。

第三条

奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

第四条

惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。

第五条

本规定适用于牧尼夫全体员工。

第二章

奖惩的原则

第六条

公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。

第七条

员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。

第八条

员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。

第九条

处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。降级(薪、职)的决定的审批。

第十条

下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，人力资源管理部门可以下达责任过失单。

第十一条

有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。

第三章

奖惩职责

第十二条

各部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。

第十三条

部门负责人负责审批员工500元以下的奖惩决定。

第十四条

COO负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。

第十五条

总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过500元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批。

第四章

奖励

第十六条

奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种：

(一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。

(二)行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。

(三)荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予优秀员工、合理建议奖、创造性劳动奖、拾金不昧奖、最佳门派、优秀侠客、行侠仗义奖最佳绿叶团队奖、江湖新秀奖、个人突破奖、幸运奖、项目突破奖、最佳管理奖、伯乐奖等称号。

以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

第十七条

员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。

(一)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；

(二)领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；

(三)每月初评各部门选出上月表现最佳者或业绩完成NO.1者，相片制作成X展架同时展示自己的工作心得，让大家膜拜；

(四)预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者；

(五)品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；

(六)增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者；

(七)全年考勤记录无缺勤者；

(八)合理化建议在应用中取的一定效果者；

(九)对顾客服务热情，服务品质高，被顾客表扬的，本月有好评的，创造出优异成绩者；

(十)主动帮助老弱幼残等弱势群体，助人为乐的；

(十一)具有节约意识，为公司节约成本支出的；

(十二)主动利用业余时间帮助他人的；

(十三)拾金不昧（金额较大者适用专项奖励）；

(十四)客服在销售中因顾客原因遭到辱骂，坚持服务标准的，维护公司利益的；(十五)

能够及时协助或有效解决突发事件者；

(十六)能主动加班加点完成紧急重要任务的。

(十七)其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者；

第十八条

员工有下列事件之一者予以通报表扬。

(一)绩效考核成绩超过上级安排任务的五分值以上者；

(二)检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；

(三)维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；

(四)连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。

(五)对提高公司信誉，做出显著成绩者；

(六)在公司的重大活动过程中（如仓库搬家、双十一等）表现突出者。

(七)工作中任劳任怨、不计较个人得失，影响较大者；

(八)有效地防止公司失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予通报表扬。(九)

发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。

第十九条

凡符合下列条件之一者，建议给予晋薪或晋职奖励。

(一)表现优异，绩效考核结果符合本部门晋升条件者；

(二)在本工作岗位做出某项突出成绩者；

(三)有突出才能，为公司急需者；

(四)为同行业竞相争取者；

(五)其他符合晋级(薪、职)条件者。

专项奖

第二十条

专项嘉奖----授予“优秀员工称号”。

内对于表现突出的员工授予“优秀员工”的称号。评选标准及评选程序由人事行政部根据上级公司要求并结合公司实际情况拟定，报总经理审批后组织实施。

第二十一条

专项嘉奖----“合理化建议奖”。

参与评奖的合理化建议必须同时具备以下三个特性：

（一）对公司各项业务工作、管理环节存在问题提出的符合实际、切实可行的改进意见或措施；

（二）对公司发展策略、经营方式、管理模式等提出合理可行的建设性意见；

（三）有益于公司经营发展的其它意见或建议。

第二十二条

创造性劳动奖。

参与评奖的创造性劳动必须同时具备以下三个特性：

（一）创造性：创造性劳动应是在突破现有的管理模式、工作流程和工作方法基础上提出的新思路、新观念或采用的新技术、新方法。既可以是独创的，也可以是引进外部成熟的经验、作法或者是对公司原有经验的总结提炼；

（二）主动性：创造性劳动应是由员工积极主动开展的工作；

（三）有效性：创造性劳动应当经过实践证明能为公司带来经济效益、品牌效应或者有助于提高公司经营管理水平。

第二十三条

拾金不昧奖

公司对拾到价值较大的财物（现金数额5000元以上或价值5000元以上）并交给公司处理的员工授予拾金不昧奖。

备注：

上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励（方法有奖励现金、升职、深造去外地旅游考察、学习等）。

第二十四条

员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。

第二十五条

公司对中合理化建议提议者，除予以记大功奖励外，另给予特殊奖励：即按合理化建议应用后实现利润或节支费用的一定比例提成奖金。具体办法由公司另行规定。

第五章

惩戒

第二十六条

公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚：

（一）检查员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失，填违纪过失单。

（二）考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失，称为责任过失，填责任过失单。

（三）员工可以对公司内部的各种行为进行举报，企管部负责调查核实；

（四）处罚的决定在人事行政部开具的“惩戒通知单”中注明。

第二十七条

员工对惩戒处罚有异议，可以向总经理或人事行政部申诉。

第二十八条

惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种：

(一)经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。

(二)行政处分分为即时处罚、通报批评、警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除等。

以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

第二十九条

员工有下列情况之一的，给予通报批评处分。

(一)无故未参加公司通知的正式会议的；或无故不参加公司安排的培训课程或活动安排。

（二）外出不告知直接主管，不到行政部登记的；

（三）在工作时间嬉戏或从事与工作无关的事情。

（四）违反公司规章制度，影响公司形象及服务质量的行为；

（五）上级有指示或期限的命令，无故未能如期完成

（六）在工作场所抽烟，影响秩序者;

（七）当值时间睡觉，工作不力，屡劝不改者

第三十条

员工有下列情况之一的，向其发送《警告通知书》，给予警告处分：

（一）一个月内经常（累计三次及其以上）无故迟到、早退、消极怠工、不完成本职工作任务的；

（二）员工旷工1天（含）以内的；

（三）伪造、涂改考勤记录的；

（四）不服从公司正常分配和调动的；

（五）浪费公物情节轻微；

（六）破坏环境卫生；

（七）办公时间，私自外出者；

第三十一条

员工有下列情况之一的，向其发送《过失通知书》，给予记过处分：

（一）发生事故不及时报告，给公司造成损失的；

（二）违反作业规程，造成公司利益受损者；

（三）对顾客服务态度恶劣，造成顾客投诉者；

（四）浪费或损坏公司财物；

（五）发现问题故意回避，不处理、不报告；

（六）遇到工作职责交叉或模糊事项时，推三阻四，不执行上级指示，不顾大局，遇紧急工作时临阵脱逃；

（七）聚岗、串岗、擅自脱岗，造成不良后果；

（八）同事之间搬弄是非，造成不良影响；

第三十二条

除名：分为劝退、解聘、辞退。

（一）员工有下列情况之一的，建议给予劝退

1、在试用期内明显证明不符合录用标准的，公司无须提前即可通知员工办理正常离职手续；

2、公司正式员工(含聘用工)绩效考评多次（内4次）或连续2次末位，经公司培训后被证明仍不符合公司岗位要求的。

（二）员工有下列情况之一的，给予辞退，并视情节追究相关法律和经济责任：

1、以权谋私、营私舞弊、索贿、受贿、欺诈，或利用职权间接获利的行为；

2、私设小金库，指使下属做假帐的行为；

3、挪用或盗窃公司或同事财物；

4、窃取或泄露公司资料或隐私；

5、不顾大局，遇紧急工作时临阵脱逃，推卸责任；

6、一年内累计旷工时间超过十天，或连续旷工时间超过三天；

7、员工触犯国家法律法规，被公安机关、司法机关追究刑事责任的；

8、伪造/虚的公章、执照等重要资料，情节严重的；

9、对公司应得知的个人重要信息有意欺瞒，或员工向公司所作的任何陈述、声明或保证等不空实，如：个人履历，身体重大疾病等；

10、严重失职给公司造成重大损失（由总经理、财务、人事组成的委员会对严重失职过失进行裁定）

第六章

奖罚标准

第三十三条

奖励标准：公司在给予上述奖励的同时，视具体贡献发放一次性奖金；同时，公司为荣获创新奖的集体或个人颁发获奖证书。

（一）奖金额度范围为：

1、即时嘉奖：人民币20-50元；

2、通报表扬：人民币50～100元；

3、记功：人民币100～500元；

4、晋级(薪、职)：根据具体级别及相应薪金标准确定；

5、专项嘉奖：

6、优秀员工：人民币1000元；

7、创造性劳动奖：100～1000元；

8、优秀员工：人民币1000元；

9、合理化建议奖：100～1000元；

10、拾金不昧奖：适用于拾到价值较大的财物。

所拾财物价值在2000元以上5000元以下的，建议申请100-500元奖励金；所拾财物价值在5000元以上或价值5000元以上的贵重物品并交给公司处理的，可申请500元奖励金；

11、其他专项奖：具体额度由总经理审批。

12、一年累计通报表扬3次者，加记功1次；一年累计记功3次者晋升一级工资；

13、单次奖金额度超过100元或涉及晋级(薪、职)的须经人事行政部经理审批，超过500元或涉及晋级（薪、职）须经总经理审批。

备注：

凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出；上述情况均需填写奖励申请单，并文字汇报主要行为。奖励行为的核实由人事行政部负责，各有关部门出具书面意见，汇总后由人事行政部提出奖励意见(包括荣誉奖励及经理奖励)，报总经理批准。

第三十四条

处罚标准：公司在给予上述处分的同时，并视所犯事件情节的轻重，处以罚款金额如下:

1、即时处罚：每轻度违反公司各项规章制度的一项扣1分，每分5元；

2、通报批评：20～50元；

3、警告：50～100元；

4、记过：100-500元；

5、降级(薪、职)：根据具体级别及相应薪金标准确定；

6、劝退：在试用期内劝退的正常结算；公司正式员工(含聘用工)绩效考评多次（内3次）或连续2次不合格，经培训后被证明仍不符合公司岗位要求的，一般情况下需提前一个月通知员工或以一个月工资作补偿后即可劝退或解聘员工(劳动合同特殊约定的除外)；

7、辞退：扣除当月全部工资及奖金，并视情节追究相关法律和经济责任。

第三十五条

公司在给予员工上述处分的同时，可依据处分给予其他处分：

1、警告：降薪三个月，降薪幅度为本人基本工资的20%；

2、记过：降薪六个月，降薪幅度为本人基本工资的20%；

3、一年累计警告3次者，加记过1次；一年累计记过2次者，加降级(薪、职)处分；一年累计记过3次给予除名。

第三十六条

管理人员犯有记过以上处分者，可以并处降职或撤职。

第三十七条

惩戒的提出人可以是公司的任何员工，人事行政部负责核查，并填制报告。对企管部的惩戒核查由主管副总经理负责。

第三十八条

警告和记过处分的决定由人事行政部作出，(涉及人事行政部的由主管副总经理作出)，对记大过(含)以上的惩戒，批准人均为总经理。

第三十九条

对当事人的经济处罚，由行政部出具罚单，计入当月工资核算。

第七章

员工奖惩

第四十条

员工功过抵消规定：

(一)员工功过抵消以发生于同一内者为限。

(二)嘉奖与警告抵消。

(三)记功1次或嘉奖3次，抵消记过1次或警告3次。(四)记大功1次或记功3次，抵消大过1次或记过3次

第八章

附则

第四十一条

员工考勤的奖惩规定另见《行政管理制度》。

第四十二条

公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报人事行政部汇总，由总经理批准后执行。

第四十三条

本制度由公司人事行政部制订并负责解释。

第四十四条

本制度报公司总经理批准后施行，修改时亦同。

第四十五条

本制度自颁布之日起施行。

浙江富豪特电器工具有限公司

员工奖惩制度范本 篇3

（试用稿）

第一节总则

第一条为了加强宜富分公司管理，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，维护正常工作程序，提高工作效益,根据国家及省厅、集团有关规定并结合宜富分公司实际情况，制订本制度。

第二条 本制度的制订原则是：

1．有章可依，有章必依，违章必纠，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；

2．精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

第三条适用范围

本办法适用宜富分公司机关各科室和所属各单位全体员工。

第四条 员工奖罚考核机构

(一)分公司成立员工奖罚考核领导小组，由分公司领导班子成员和机关各部室负责人组成。

(二)奖罚领导小组下设员工奖罚考核办公室，考核办公室设在人力资源科。

第二节奖励

第一条本公司设立以下奖励方法：

（一）大会表扬或全线通报表扬；

（二）记功（或记大功）并全线通报表扬(或大会表扬)；

（三）记大功并奖金奖励。

对下列表现之一的员工，应当给予奖励：

1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出并忠于职守、积极负责，廉洁奉公者。

2、积极向公司提出合理化建议，被公司采纳者或对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

3、适时消灭意外事件，或重大变故，使分公司免遭严重损害者。

4、维护分公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功者；

5、能够积极维护分公司各项纪律，并对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

6、节约资金，节俭费用，并积极带动周围员工共同实行节俭政策事迹突出者；

7、在其它方面对分公司作出贡献者。

第二条奖励程序如下：

（一）员工推荐、本人自荐或单位提名；

（二）员工奖罚考核领导小组进行审核；

（三）分公司领导班子批准。

第三节处罚

第一条员工有下列行为之一，视情节轻重，分别给予扣除绩效工资、警告、记过、记大过、辞退等处分：

1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的,视情节严重情况，扣除当月绩效或季度绩效（50%-100%）工资，进行行政处分警告、记过、记大过、停岗、撤职、开除等；

2、上班期间睡觉、脱岗、玩手机、打电话、酗酒、看与工作技能无关的书籍、打游戏、看电影、打牌者，第1次给予警告；第2次点名批评，行政考核扣1分，并扣除2天岗位工资和津贴；3次以上，5次以下者写出书面检查并大会批评，停岗1周，扣发停岗期间的一切劳动报酬；5次以上10次以下者（含10次），写出书面检查并大会批评，停岗15天，扣发停岗期间的一切劳动报酬；10次以上者，写出书面检查并大会批评，停岗1个月，扣发停岗期间的一切劳动报酬并给予记过处分；

3、不服从上级工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序者，第1次给予警告；第2次点名批评，行政考核扣1分，并扣除2天岗位工资和津贴；3次以上，5次以下者写出书面检查并大会批评，停岗1周，扣发停岗期间的一切劳动报酬；5次以上10次以下者（含10次），写出书面检查并大会批评，停岗15天，扣发停岗期间的一切劳动报酬；10次以上者，写出书面检查并大会批评，停岗1个月，扣发停岗期间的一切劳动报酬并给予记过处分；

4、驾驶员在上班期间喝酒、驾车过程中吸烟、打电话者给予停岗1周处理，扣发停岗期间的一切劳动报酬；驾驶员因醉酒驾车而引发事故者，视情节严重程度，停岗半年、1年或辞退，并承担相应经济赔偿，停岗期间扣发一切劳动报酬。

5、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的给予记大过处分1次，并视情节严重情况停岗3个月、半年或辞退，停岗期间扣发一切劳动报酬；

6、进行贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴等给予记大过处分1次，并视情节严重情况停岗3个月、半年或辞退，停岗期间扣发一切劳动报酬；

7、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的，给予记大过处分1次，并视情节严重情况停岗3个月、半年或辞退，停岗期间扣发一切劳动报酬；

8、散布谣言，损害或影响分公司声誉的，给予记大过处分1次，并视情节严重情况停岗3个月、半年或辞退，停岗期间扣发一切劳动报酬；

9、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的，给予记大过处分1次，并视情节严重情况停岗3个月、半年或辞退，停岗期间扣发一切劳动报酬；

公司员工奖惩制度 篇4

（试行）

第一章 总 则

第一条 为增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其自律性、积极性和创造性，保证公司规章制度的有效执行，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，构建和谐稳定的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际，特制定本制度。

第二条 公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务。员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。

第三条 公司奖惩以科学发展观为指导，做到以人为本，把思想政治工作同经济手段结合起来。在奖励上，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则；对违规违纪的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。

第四条 公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作，帮助和引导员工学习了解、遵照执行公司的规章制度，大力宣传员工中的好人好事和典型事迹，同时有力地纠正员工的违规违纪行为。

第五条

对员工的奖励和违规违纪的惩处要以事实为依据、公平公正、宽严适度、及时到位。无论奖励还是惩罚，都要起到对本人或他人的教育启示作用。

第六条

公司员工对他人的奖励或处罚不当有建议权，对本人的处罚不当有申诉权。

第二章 奖 励

第七条 对于有下列表现的员工给予奖励：

（一）在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或工作成效等方面做出显著成绩的。

（二）在改进公司基础管理或专项管理，节约公司资财和能源，提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。

（三）在改进公司经营管理，开拓市场，扩大销售或项目建设等方面做出较大贡献的。

（四）在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有发明、创新、技术改进等行动并取得显著成效的。

（五）提出合理化建议或实施合理化建议取得显著效果的。

（六）在保护公共财产，预防或挽救事故有功，使本公司和其它社会组织的利益免受重大损失的。

（七）符合公司有关专项制度中的奖励规定必须给予奖励的。

（八）公司领导认为或基层建议应当给予奖励的。第八条

奖励可以于年终集中进行，也可以平时分散进行。第九条 第七条中的第（一）

（二）（三）项于年终进行，结合年度考核工作的开展，分设如下奖项：

（一）全勤奖：全年出勤（含夜班、加班折算）不少于275个工作日，奖励400元。工作时间不足6个月者没有全勤奖。

（二）考核奖：年度考核结果分为优秀、合格、不定三个等次，比例为2∶7∶1。对全勤者，按考核结果奖励，优秀800元、合格600元、不定400元。对不全勤者，按折算工作日除以275打折计算。工作日时间不足6个月者不参加年度考核。

（三）先进员工奖：

（1）按部门人员总数的15%比例评选先进工作者，给予张榜表扬，发给奖金400元。

（2）按先进工作者总数的20%比例（相当于全员的3%）评选明星员工，给予张榜表扬，发给嘉奖证书和奖金1000元（不重复享受前项奖金）。

（3）按明星员工总数的1/3比例（相当于全员的1%）评选模范员工，给予张榜表扬，发给记功证书和奖金3000元（不重复享受前项奖 金）。

（4）其它可设单项工作先进个人，如安全工作先进个人、环保工作先进个人，比例严格控制，发给奖状和400元以下的奖金。

第十条 第七条中第（五）

（七）项的奖励于平时进行，其奖励条件、额度遵照公司有关专项制度中的规定执行，除制度中有明确流程规定的以外，由部门提出申请，由总经办审查，确认的立即兑现，否认的说明理由。

第十一条 第七条中第（四）

（六）（八）项的奖励于平时进行，由部门提出申请，由总经办组织审查，确认的报公司领导层讨论决定、总经理批准后兑现，否认的说明理由。

第三章 处 罚

第十二条 对于有下列行为之一的员工给予处分和经济处罚：

（一）违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的；

（二）无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的；

（三）玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故，使公司财产遭受损失的；

（四）工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

（五）挥霍浪费公司资财，使企业在经济上遭受损失的；

（六）犯有其他严重错误的。

第十三条 员工违规违纪行为根据情节轻重和对公司或他人造成损害的程度，分为轻微、一般、较重、严重四类。

第十四条 对员工违规违纪行为的教育与处理分为：公开批评、警告、严重警告、记过、解除劳动合同五种，并结合经济处罚。

第十五条 轻微违规违纪行为，是指员工容易受客观因素影响而发生的情节轻微的违反工作纪律的行为，具有初犯性和偶尔性（同一 条款中每月累计不超过一次）。员工有下列情形之一的，属轻微违规违纪行为：

1．未经请假迟到、早退、或班中短时出厂；会议或培训中无故迟到、擅自早退等；

2．到岗后洗漱、做个人卫生；上班中擅自离岗、串岗、睡岗、干私活、玩游戏、看视频、看小说、玩手机等；

3．上班中讲粗话、脏话、吵闹喧哗、聚众闲谈、打搞嬉闹； 4．对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成；应请示、汇报的事项不及时请示、汇报；

5．在非吸烟区吸烟、工作时吃零食、在设备旁存放食品；乱扔杂物、乱倒剩菜剩饭、乱停车辆、乱摆乱放周转架、玻璃架等；

6．职员下班时不关电灯、空调、饮水机、复印机、电脑、风扇等用电器；员工非使用状态下不关水龙头、电灯、电脑、风扇等；

7．对来访者不闻不理、态度生硬；对来宾有不敬行为。第十六条 首次出现轻微违纪，一般适用公开批评的教育方式，专项管理制度中有罚款规定的从其规定。

第十七条 一般违规违纪行为，是指员工在一定周期内重复轻微违规违纪行为或有其他情节、影响（损害）相对较重的违规违纪行为。员工有下列情形之一的，属一般违规违纪行为：

1．一月内重复出现轻微违规违纪现象2至3起；

2．上下班委托别人打卡、代别人打卡、与考勤人员（含门卫保安）发生争执、吵闹、涂改考勤记录；月内旷工半天，私自调休、顶班替班一天等；

3．无故不参加会议或培训；碎玻璃不以色分类倾倒；不按规定穿戴劳保用品；

4．违规使用液压车、电瓶车；轻度违规使用叉车、行车；违规使用危险品（有毒物品、易燃易爆品等）、阻塞消防通道等，且均未发生事故或产生危害结果；

5．未经批准带无关人员进入生产区（不论是否产生损害结果）； 6．上、下班次间未按正常规定交接、隐瞒工作失误，但尚未造成公司经济损失；

7．在履行工作职责方面有轻度失误，造成公司经济损失在千元以下或有一定负面影响；

8．不服从领导分工和工作安排，顶撞领导；不配合同事开展应予合作的工作，刁难同事；对同事恶意攻击或诬陷、伪证，搬弄是非，挑起事端；管理人员语言粗鲁、谩骂或侮辱下属。

第十八条 首次出现一般违纪行为适用警告处分，并在当事人写出认识和保证基础上，视情节和认识态度处以50元至200元的罚款，但专项管理制度中有罚款规定的从其规定。

第十九条 较重违规违纪行为，是指员工多次重复轻微违规违纪行为和重复一般违规违纪行为或有其他情节、影响（损害）较重的违规违纪行为。员工有下列情形之一的，属较重违规违纪行为：

1．一月内重复出现轻微违规违纪现象3起以上或三个月内重复一般违规违纪现象2起；

2．上下班不打卡并强行进出；班中出门无手续或有手续不打卡并强行进出；损毁考勤记录；不假而别、月内旷工一天或提供虚假的病假条休息满一天；私自调休、顶班替班两天；

3．在厂区禁烟区吸烟但未产生危害结果；易燃、易爆物品未按规定限额领料或未妥善保管且未产生危害结果；

4．严重违规使用叉车、行车，形成安全隐患；违规使用危险品（有毒物品、易燃易爆品等）而拒不纠正、损毁消防设施等，且均未发生事故或产生危害结果；

5．部门或管理者要求不严、管理不善，造成工人在工作中严重受伤或酿成伤害事故；

6．隐瞒安全事故、生产事故、设备事故或其它事故；对重大隐患知情不报；虚报业绩而蓄意获取成绩、荣誉和个人私利；

7．在履行工作职责方面有轻度失误，造成公司经济损失在千元以上万元以下或有较大负面影响； 8．在工作场所或在公司的其他公共区域内吵架、打架；因工作中的矛盾纠纷约定在公司外打架斗殴；

9．为获取加班补助，采用不当手段取得加班机会或延长加班时间的；因工作需要延时下班，但未经许可不等候交替、先行下班的；窃取公司或他人财物的（不计多少）；采用不当手段谋取私利，侵占、贪污或收受贿赂情节轻微的。

第二十条 首次出现较重违纪行为适用严重警告处分，并在当事人写出检讨和保证基础上，视情节和认识态度处以200元至500元的罚款，但专项管理制度中有罚款规定的从其规定。

第二十一条 严重违规违纪行为，是指员工反复违反一般违规违纪行为或重复较重违规违纪行为或有其他情节严重、影响（损害）严重的违规违纪行为。员工有下列情形之一的，属较重违规违纪行为：

1．一年内重复出现一般违纪3起以上（含3起）或较重违规违纪现象2起以上（含2起）；

2．违反社会公德、公民道德、家庭美德，有伤社会风化和企业形象，在公司内外造成恶劣影响；

3．在履行工作职责方面，明知行为会带来不良后果，仍继续坚持行动，造成公司万元以上经济损失或形成恶劣影响；

4．破坏、私拿、浪费公司财物、假公济私、价值在千元以上的； 5．违反保密或竞业禁止制度，泄漏公司秘密；在公司外为同行业企业服务、利用公司出资培训证件为其他企业服务；

6．私拉私接、私开设备、违反操作规程、违章指挥、违章操作、酿成事故，造成较大损失的；

7．煽动怠工或罢工的；在公司内从事赌博等违法活动，参加非法组织的；限制领导人身自由，不听劝阻的；

8．利用病、伤、事假在外从事有收入的活动，经教育不改的； 9．伪造或盗用公司印章，利用公司名义招摇撞骗，损害公司名誉； 10．未经授权或批准，将公司的资金、房产、印章、证照、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自出售、出租、出借、赠予、转租、抵 押给其他公司、单位或个人。

第二十二条 首次出现严重违纪者，如认错态度好，有好的教育预期，适用记过处分，并由当事人写出检讨和保证，处以500元至2000元的罚款，但专项管理制度中有罚款规定的从其规定，情况严重的可并追加绩效考核降等和职务降级。

第二十三条 以上行为适用公司专项制度进行处罚的，按专项制度执行。以上未能列举的行为，根据情节和影响（损害）程度志所列情形进行比较，参照执行。

第二十四条 半年内重复出现严重违规违纪行为或一年受到三次及次以上“记过”处分或首次出现情节特别严重、影响特别恶劣的规违纪行为，给公司或同事造成极大的负面影响或损失，适用解除劳动合同处分，并可处以1000元至5000元的罚款。

为体现惩前毙后、治病救人的教育原则，公司慎用解除劳动合同的处罚。

第二十五条 员工对造成直接经济损失负有直接责任的，应责令其赔偿，但每月的赔偿额不得超过国家有关规定。对有侵占、贪污、挪用公款和盗窃、索贿受贿的，应依法全额追缴其违规违纪款额并赔偿利息损失。

第二十六条 处理违规违纪员工，应按照人事管理权限和“谁用工、谁负责、谁处理”的原则进行，实行分级、分类管理。

对轻微违纪和一般违纪，由检查单位提供证据或线索，由各部门直接处理，由部门负责人签发，结果报总经办（备案）。

对较重违纪和严重违纪，属于公司中、高层管理人员违规违纪的，由检查单位提供证据或线索，由总经办和工会负责调查，提出处理建议报总经理室批准，由总经理签发。

对较重违纪和严重违纪，属于公司中层以下管理人员违规违纪的，由检查单位提供证据或线索，由部门和部门工会小组负责调查，提出处理建议报总经办审核，由分管副总签发。

对较重违纪和严重违纪，属于公司职员、员工违规违纪的，由检查单位提供证据或线索，由所在部门或车间及工会小组负责进行调查，提出处理建议报总经办审核，拟给予严重警告、记过处分的报分管副总批准、签发；拟给予解除劳动合同的，请公司法律顾问斟酌并征求总经理和工会的意见，确认后报总理批准、签发。

第二十七条 处理违规违纪员工时，下达处理决定书前，通知被处理者本人；书面处理意见及时转人事科归入个人档案，经济处罚及时报送财务部门执行；给予解除劳动合同处理的员工，同时解除其劳动合同，停止五险一金的交纳。

第二十八条 员工违规违纪处理决定书包括下列内容： 1．被处理员工的姓名、性别、籍贯、出生年月、职务（工种）、入职时间、工龄等基本情况；

2．主要违规违纪事实； 3．处理决定；

4．不服从处理决定的申诉途径和期限。

第二十九条 受处理的员工对处理决定不服的，可以在收到处理决定书之日起10日内，向作出处理决定的部门提出申诉。

第三十条 员工对处理决定提出申诉的，作出处理决定的部门应对员工申诉的事实和理由进行认真核查，按本制度有关规定在一个月内处理终结。不得因为员工申诉加重对其处理。

第三十一条 员工有下列情形之一的应撤销违规违纪处理决定或重新处理，该弥补损失的应弥补损失：

1．违规违纪行为不存在或认定事实不充分的； 2．处理适用依据严重不当、出入较大的； 3．违反管理权限或处理程序的。

4．若被处罚员工对公司有突出贡献，经本人申请，公司总经理办公会讨论通过，可以提前结束处罚，但被处分时间不得低于应处分期限的二分之一，罚款数额不得低于应罚数额的二分之一。

第四章 附则

第三十二条 本制度所称违规违纪，是指员工在公司内出现违反公司的规章制度、管理办法但尚未触犯国家法律、法规的行为。员工触犯国家法律、法规的按国家有关规定处理。

第三十三条 本制度首次经公司中层以上干部及车间代表讨论通过，经总经理批准后开始试行，试行中广泛听取意见，适时修订。

第三十四条 本制度由公司总经办负责解释。

员工奖惩制度 篇5

二、 范围：生产作业人员。

三、 制定原则：有章可依、有章必依、违章必纠，奖罚分明。

四、 制度内容：

1、员工有下列情况之一者，可进行嘉奖一次。

1.1 对生产工作有重大拓展革新具有实效者。

1.2 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

1.3 领导有方，使生产工作顺利有相当成效者。

1.4 节省原物料和废物回收利用有显著成效者。

1.5 其它各项表现优良者

2、员工有下列情况之一，给予惩处。

2.1未佩戴工作证，工作服装穿戴不整齐，每人次5元。

2.2上下班，迟到、早退一次10元，旷工一次罚款50元。

2.3在生产区域吸烟、进食者，每次罚款500元。

2.4不服从主管领导，与他人嬉戏打闹、聊天或做与工作无关的事情，每人次罚款100元。

2.5擅自离岗、睡觉者，每次罚款100元。

2.6严禁跨越或坐在机器设备任何部位，严禁随意拆除、挪动设备。违者，每次罚款200元。

2.7酒后上班闹事或影响工作者，罚款500元。态度不好或一月累计两次者予以解雇。

2.8工作任务当日未完成不能下班，直至完成。加班不计加班费，任务

未完成强走者，每次100元或做自动离职处理。

2.9携带违禁品或浪费原物料者，每次罚款500元。

2.10车间卫生清洁不彻底，工器具摆放不整齐，5元/人/次。

2.11未及时关闭水、电、气、汽等能源阀门开关及门窗者，5元/人/次。

2.12未按操作规程正确操作，导致产品大批量或机器设备发生异常者，每次罚款100元。

2.13在工作时间内，未经请假擅自外出者，罚款50元或记旷工一次。

2.14由于工作失职或督导不利，导致产品出现质量异常者，每次罚款50元。

2.15乱丢垃圾杂物，随地吐痰者，每次罚款50元。

2.16故意破坏、丢弃公共财产者，每次罚款100元，情节严重恶劣者，给予开除处分。

五、本制度未尽事项以公司规范制度为准则。

员工奖惩管理制度 篇6

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

（1）上班时间：早上8:30—11:30下午13:00—17:00办公室人员，上班之后不得做与工作无关的事情，违反者罚10元。

（2）迟到或早退，每次罚10元。

（3）工作时间未经批准离岗或窜岗，闲谈，按规定着装。

（4）因个人过失发生工作错误，情节轻微的给予批评。

（5）不得妨碍工作或企业秩序.（6）禁止在非吸烟区吸烟，工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

（7）对上级指示或者有期限的命令，要如期完成。

（8）禁止工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

（9）矿工一日，罚款100元，每月累计三次，扣除奖金，并罚一个月的工资，情节严重者，给予开除 终止合同。

（10）休假实行轮休制度，每周一天，由副总批准。

（11）利用职权，工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。

(12)其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

保洁部员工奖惩制度 篇7

第一章：总则

第一条：为了严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率，特制定本制度。

第二条：本制度依下列原则制定

1、有章可依，有章必依，违章必究，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度。

2、精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅。

第三条：本制度适用于全部保洁部员工。

第四条：本制度由物业部和综合部共同贯彻实施。

第二章：保洁部员工奖励管理

第五条：对保洁部员工的奖惩分为以下两种。

1、行政奖励：通报表扬、嘉奖。

2、经济奖励：各类行政奖励附带相应的经济奖励。

（1）通报表扬：奖金50元

（2）嘉奖：奖金100元

（3）绩效考核评定加分

第六条：有下列表现的员工应给予通告表扬奖励。

1、工作表现一贯良好，得到领导的认可。

2、服务技能优越，能够带领其他员工共同进步。

3、工作认真，积极主动，多次受到客户的表扬。

第七条：有下列表现的员工应给予嘉奖奖励。

1、见义勇为且为公司挽回加大经济损失的。

2、3个月内连续2次以上受到通报表扬。

3、对管理提出合理化建议，并证明行之有效的。

4、其他表现优异或贡献突出的情况。

第八条：有下列表现的员工应该给予绩效考核评定加分。

1、一年内连续三次以上受到嘉奖。

2、服务技能优越、管理水平突出、得到公司领导多次表扬或事迹突出的。

3、发现事故苗头或及时采取相应措施避免重大安全事故，挽回重大损失的。

第三章：保洁部员工惩罚管理

第九条：对保洁部的员工处罚分以下两种。

1、行政处罚：告诫、警告、辞退

2、经济处罚：各类行政处罚附带相应的经理处罚。

（1）告诫：罚款5---50元

（2）警告：50----100元

（3）辞退：只发放按出勤日计算的基本工资，无其他赔偿。

第十条：员工有以下行为给予告诫处分。

1、三次迟到或三次早退。

2、工作期间做与当班的无关的事情。

3、工作期间外出办事不请假、请假1天以上没有提前2天申请的。

4、被客人、领导和其他部门投诉，且情况属实的。

5、在当班时未将发生的问题和异常情况向领班或上级汇报的。

6、在上班期间串岗聊天。

第十一条：员工有以下情况的给予警告处分。

1、擅离职守、当班睡觉或工作怠慢，拖延时间。

2、不服从工作安排、与领导当众顶撞的，不与他人合作的。

3、违反操作程序，造成一定事故隐患的。

4、在同事之间挑拨离间的，散布不团结言论，吵架、谩骂的。

5、被客人或其他部门严重投诉且情况属实的。

6、发表有损公司信誉、形象的言辞者。

第十二条：员工有以下行为的给予辞退处分。

1、泄漏公司机密的。

2、行为不检点或做出不道德的行为者。

员工宿舍卫生奖惩制度 篇8

为了加强公司宿舍卫生管理，给员工创造一个良好的休息生活环境，提高宿舍卫生整体水平，公司特制定宿舍卫生奖惩制度如下：

（一）、惩罚

1、室内有无异味，按严重情况罚款5-10元。

2、被子叠放整齐，且按要求摆放，床铺乱者罚款5-10元。

3、床单、被子及枕巾干净无油污，脏者罚款5元。

4、床下鞋子、脸盆等摆放整齐，地面干净，无死角，不合要求者罚款5-10元。

5、地面清理干净，物见本色，无卫生死角，不合要求宿舍罚款相关人员10元。

6、纸篓内垃圾不超过纸篓的2/3，否则罚款5元。

7、玻璃、窗台、窗帘保持干净，否则罚款5元。

8、橱柜表面无尘积，且物品摆放整齐，否则罚款5元。

9、最后离开宿舍的员工确保所有电源的关闭，否则罚款10元。

10、禁止随意移动、拆卸、调换、多占床铺，一经发现将视情节对责任人处以10-20元罚款。

（二）奖励

1、每次卫生检查将评出“卫生标兵”一名，连续三次获得卫生标兵将给予公司通报表扬及一定物质奖励。

2、连续六个月检查结果均为优秀者，公司将给予该宿舍100元奖金或物质奖励。

3、管理部根据员工宿舍表现情况，每年评出优秀室长及优秀室员，并给予一定奖励。

4、对于揭发同住成员违法乱纪行为的，一经证实，将根据情况给予一定奖励。

说明：

1、惩罚款项每次都做认真登记并本人签字。

2、奖励物品的资金来源为惩罚资金。

3、检查卫生时检查小组配合工作。

员工奖惩管理制度 篇9

一、工作目标

以完善就业服务体系，提高就业指导与服务水平为重点，全面加强毕业生就业工作，着力提升毕业生就业能力，高效促进毕业生充分就业，不断提高我校毕业生就业率和就业质量。

二、工作要求

(一)全面落实高校毕业生就业政策。各学院把抓好毕业生就业工作当做一项重要的政治任务，切实树立“毕业生就业工作关系到学校的生存、稳定和发展”的责任意识和紧迫意识。

(二)认真贯彻毕业生就业工作“一把手工程”。各二级学院院长为本学院毕业生就业工作的第一负责人，对就业工作负总责。成立毕业生就业工作领导小组，将就业工作纳入学院工作的重要议事日程，建立层级责任制，推动就业工作全员化进程，发挥二级学院在毕业生就业工作中主体作用。

(三)完善就业工作制度。各二级学院根据自身特点、专业特色、毕业生的主要就业行业与区域等实际情况，制定本学院毕业生就业工作实施方案、年度就业工作计划、目标考核办法及保障措施等，完善就业工作的各项规章制度，逐步实现毕业生就业工作的制度化、规范化和科学化。建立学校、学院、专业三级就业工作统计制、实行统计月报制，确保就业统计数据真实、准确、完整、规范，不得弄虚作假。

(四)认真做好对外宣传与交流。充分利用各种媒体、各种会议和广大校友等多种途径及手段，做好就业宣传工作，让社会和用人单位充分了解我校的学科、专业和学生，为毕业生就业工作创造良好的环境。

(五)加强高校毕业生就业服务工作。努力开辟就业渠道，拓宽就业市场。主动为毕业生拓市场、挖信息、找岗位，搭建用人单位与毕业生“双向选择”的平台，广泛收集和及时发布毕业生招聘信息，增加学生就业机会，为毕业生就业提供优质服务平台。

三、奖惩办法

(一)毕业生就业工作将作为二级学院年终考核重要内容纳入考核体

系，对就业工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励;对没能完成目标的单位和个人进行通报。

(二)将毕业生就业率作为学校调控教学资源、制定招生计划和申报新专业的重要依据。对就业率未能达到要求的专业将减少招生计划或暂停招生。

(三)学校根据省高校毕业生就业指导服务中心公布的就业率统计情况(时间截止到每年 8 月 30 日)，对学院及个人实施以下奖惩：

1. 毕业生就业率达 95%(含)以上，其中协议就业率达到 80%以上(含)，且高质量就业率不低于 10%的二级学院，按已就业毕业生人数每生 30 元对辅导员奖励。

2. 毕业生就业率在 90%(含)---95%(不含)，其中协议就业率达到

75%(含)以上，且高质量就业率不低于 10%的二级学院，按已就业毕业生人数每生 20 元对辅导员奖励。

3. 毕业生就业率在 85%(含)---90%(不含)，其中协议就业率达到

70%(含)，且高质量就业率不低于 10%的二级学院，按已就业毕业生人数每生 10 元对辅导员奖励。

4. 毕业生就业率排在全校前三名的二级学院分别奖励 10000 元、8000 元、6000 元。奖金奖给院长(或副院长)以及对就业工作贡献大的.本学院教职员工，具体分配比例由院长决定。

5. 毕业生就业率达不到省平均就业率基准线的，无其它责任事故出现的情况下，该学院的院长(或副院长)及带该届毕业生的辅导员在当学期考核按照实际考核成绩降一等级评定。

对于就业材料弄虚作假者将严肃追究其责任，错误率达到省厅问责标准，一经核实，视情节轻重，将对该学院第一责任人进行行政记过处分， 对具体负责人进行行政记过处分并调离原岗位，情节严重者解除劳动合同，并将原奖金悉数退还学校。

奖励给辅导员的奖金按照辅导员所带学生的年限发放，带四年全额发放奖金，带三年发总奖金的 3/4,带两年发总奖金的 1/2，带一年发总奖金的 1/4。如辅导员所带毕业生时间不足一年，按实际所带毕业生时间占全年工作时间比例发放。

《办法》中的第三(7)中的四年指带当届毕业生的大一、大二、大三、大四年级;三年指带当届毕业生的大二、大三、大四年级;二年指带当届毕业生的大三、大四年级;一年指带当届毕业生大四年级。

《办法》自颁发之日起实施，最终解释权归招生就业办。

注：

就业率认定办法同省教育厅认定办法(升学等同于就业)，学校将委托第三方进行阶段性就业率核实工作。

协议就业签约单位性质包含：党政机关、科研单位、高等教育单位、中初等教育单位、医疗卫生单位、事业单位聘用、国有企业、外资企业、私营企业、艰苦行业企业、部队、国家基层项目、地方基层项目。

公司员工奖惩管理制度 篇10

1.目的及适用范围

为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行

为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。

2.奖惩审批程序

2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级（车间主任级以上主管）填写。其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的，应与员工的直接上级（车间主任级以上主管）或行政人事部主管反映，情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。

2.2奖罚单填写后，根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，必要时人事部组织有关主管评议通过，由人事部根据相关规定执行。

2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核，交副总经理批准后，由人事部实施。

2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚（包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿）等，经人事部经理审核后，报总经理批准，由人事部实施。

2.5凡涉及5S管理或质量管理的相关奖罚，由品管科主管或行政部主管提出书面意见，由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准，由人事部实施。

2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。

3.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述

3.1处罚的原则

3.1.1公司本不愿处罚任何人，然而为了给员工提供一个安全、卫生及有序的环境，对个别员工影响

工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处

理，以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。

3.1.2 处罚指本公司对员工不服从管理、违反制度规范条例、损害多数员工利益或公司利益、影响

正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。若员工行为触犯国家法律法规，则移送

司法部门处理。

3.1.3处罚时将向被处罚的员工出示处罚单，注明事实情况、违反条款、处理意见。员工在处理单上

签字表示确认知晓处罚单内容，但不需要其同意，如拒绝签字，并不影响处理单的生效。如

员工因被处罚而采取不当行为，包括但不限于本规定所列事项，将比照所列事项或按相关制

度法规进行进一步处理。

3.1.4 处罚由相关负责人按制度规定填写处罚单，由行政人事部在批准后执行。

3.1.5被处罚者有申诉权，但应按照下面规定的办法进行申诉，不应影响工作和公司的正常运作。

4.1 处罚的种类和标准

处罚包括行政扣分、通报批评、书面警告、辞退等，根据情节和性质，可以同时处以降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。

4.1.1行政扣分

根据《消防和生产安全管理制度》及条例、《考勤管理制度》、车间管理制度、设备工具管理制

度、行政管理制度等公司明文规定的各项规章制度，对有违反的按制度给与行政扣分。

4.1.2通报批评

如员工有发生如下行为，公司予以通报批评的同时扣行政分3分的处罚：

A)违反公司制度规定且情节较为严重的，或按制度规定应予以通报批评的；

B)对生产或工作秩序造成一定影响的；

C)不服从管理或公司要求，影响工作/生产进度或造成一定损失的；

D)违反制度或规范，或不认真负责，造成一定损失的；

E)因不当行为造成一定不良影响的；

4.1.3警告

如员工有发生如下行为，公司予以书面警告并通报批评，同时扣行政分5分。

A)违反公司制度规定、情节较为严重且不听劝告者，或按制度应予以警告的；

B)影响生产或工作秩序且不听劝告的，或对生产/工作秩序造成较大影响的；

C)非故意给公司造成较大损失者；

D)有较严重的违背道德、职业素养行为，造成较严重的不良影响或潜在损失的；

E)非故意对大多数员工利益或公司利益造成较大损害的；

4.1.4 辞退

符合以下任一条件的，即构成严重违反公司规章制度，公司有权予以立即辞退，情节严重的送司法机关处理。被辞退者自处罚当月起不再享受所有奖金和绩效工资，劳动合同解除手续由人事部办理。

a)累计被通报批评达三次者；

b累计被书面警告达两次者；

c)直接触犯“辞退”条款者；

d)违反国家的法律、法规，或被追究刑事责任的；

e)有任何打架、斗殴、酗酒、赌博、吸毒或偷盗行为的；

f)泄漏公司商业秘密、秘密文件或资料，或将在公司开发知晓的技术、软件、客户资料等据为

己有或泄漏给他人的，或以不正当的手段窃取公司的专有技术或商业秘密的；

g)非因工作目的，私自删除、拷贝公司的电子文档，私自复印、外发（通过传真或邮件）公司

文件的；

h)对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴力威胁、殴打，造成恶劣影响的；

i)非法集会、煽动怠工或罢工、聚众闹事，或蓄意制造事端，破坏生产或工作秩序；

j)不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的；k)谎报姓名、住址、年龄，冒名顶替，提供各种虚假伪造证件；

l)营私舞弊，收受贿赂、挪用或贪污公司财物，索取或接受回扣的；

m)打探议论薪资或奖金，造成工作或生产秩序受到严重影响者；

n)利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；

o)未经公司授权或超越公司授权的范围，私自对外签订合约；

p)未经甲方许可在其他企业或单位兼职（无论是上班时间还是业余时间），或同时为其他单位

服务、赚取佣金等报酬的。

q)故意损毁公司财物，或私自锁定密码或故意破坏文件资料（如电脑中的文件、数据，平面文

件资料或数据），给公司造成损失或影响公司正常运作的；

r)损毁、涂改公司重要文件者，或在金融票据、财务票据或账簿上弄虚作假者

s)散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重；

t)有拉帮结派、任人为亲、打击报复等任何的行为者

u)伪造或盗用公司印章或主管签字，或违反规定擅自签字盖章，造成公司损失或法律纠纷者； v)有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者；

w)在工厂“严禁烟火”处抽烟者；

x)利用职务上的便利，自己经营或为他人经营与公司同类业务者

y)以明显高于市场的价格采购商品，或从关系单位采购不合格商品；

z)严重失职或营私舞弊，给公司造成较大损失者

4.1.5附加处罚措施

公司采取上述处罚时，可视情节轻重对其同时进行降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。

4.1.6.其它处罚

如安全责任事故、质量责任事故等，根据相关制度执行。

4.2 处罚申诉

4.2.1处罚公布前需告知受处罚者本人，允许其陈述和申辩。

4.2.2员工对处罚不服，可向直接上级主管或人事部申诉；对直接上级或人事部的答复不满意，可向